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    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)

    時間:2025-06-15 作者:GZ才子

    工作匯報是在工作期間對工作內容、完成情況以及存在問題等進行總結和反饋的一種形式,它有助于提升工作效率和團隊合作,我覺得我們需要做一份工作匯報了吧。以下是小編為大家整理的工作匯報范文,希望對大家有所幫助。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇一

    燃氣安全隱患專項整治工作方案為了貫徹落實省政府燃氣安全隱患專項整治聯系會議《關于印發山西省燃氣安全隱患專項整治聯席會議制度的通知》文件精神,切實價錢道路運輸危險貨物運輸源頭管理,有效和遏制危險貨物燃氣運輸突發事故發生,現在全公司內開展危險貨物運輸安全隱患專項整治活動特制定本方案。

    按照燃氣安全管理的有關規定和要求,深入排查整治燃氣生產、銷售、運輸、儲存、使用等各單位和環節存在的隱患和漏洞,重點整燃氣市場存在的難以根治的頑癥,切實把各項責任和措施落實到位,加大宣傳和投入力度,建立健全長效管理體制,加強應急救援能力建設,提高應急救援處置能力和效率,有效防范和堅決遏制燃氣安全事故的發生。

    抽調專業人員組成專門力量,對全公司范圍內進行一次全面檢查,按照“不漏場所、不漏部位、不漏隱患”的標準和要求,及時發現問題,徹底整改隱患。

    (一)專項整治的范圍:

    公司車輛途經的路段。

    (二)專項整治的重點:

    公司全體車輛。

    (一)凡是不符合安全規定、存在重大安全隱患的車輛一律停運整頓;

    (二)必須加裝燃氣泄露報警器、強制通風等裝置(三)必須淘汰超期限未檢驗液化石油氣鋼瓶。

    (一)部署宣傳階段。

    集中宣傳開展燃氣安全隱患專項整治的意義、整治范圍重點、整治要求,普及安全用氣知識。

    (二)集中整治階段。

    開展自查,和供氣單位共同協調整治存在的問題,各相關部門要按照整治范圍及重點、工作要求,認真抓好落實。工作中要堅持因地制宜、突出重點、務求實效。對于重大安全隱患,要逐一登記在案。

    (三)總結驗收階段。

    砂山四校燃氣泄漏的應急措施。

    1、日常生活中使用的天然氣加入了一些臭味劑,一旦泄漏即可聞到。

    2、當發現家中有燃氣泄漏時不要慌張,立即關閉入戶總閥門和爐具開關。

    3、熄滅一切火種。

    4、迅速打開門窗通風,讓泄漏的燃氣散發到室外。嚴禁開關任何電器或使用室內電話。發現鄰居家燃氣泄漏應敲門通知,切勿使用門鈴。

    5、到室外撥打燃氣公司搶修電話。

    6、如果事態嚴重請迅速撤離現場,并撥打火警119。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇二

    建筑企業安全生產的工作匯報應該怎么寫?工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。下面小編給大家帶來建筑企業安全生產的工作匯報,歡迎大家閱讀。

    四川閬中海達建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質的民營企業,自20xx年九月組建成立以來,在各級政府和行政主管部門的領導、支持下,公司黨、政、工一班人齊心協力,認真貫徹落實黨和國家一系列安全生產方針、政策、法律、法規及標準、規范,抓生產不忘抓安全,抓現場重視抓文明施工,做到了領導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力,從而實現了年年超額完成施工生產計劃,安全生產無事故的佳績,并多次獲得上級有關部門的表彰,其中:20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產文明施工標準化工地”。結合企業抓安全生產工作的多年實踐,我們認為:抓好施工企業的安全生產管理工作——重點是做好施工現場的安全管理,我們的措施是:

    安全生產管理體系是企業安全生產管理的核心和命脈。公司領導高度重視,在公司設置了專門的安全監管部門,選拔任用了長期從事企業安全生產管理工作,實踐經驗豐富、責任心強、專業技術水平高的同志擔負企業的安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理五項工作任務;成立了企業安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導小組;明確了公司總經理為安全生產、文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副職為第二責任人,負具體領導責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監督等負責;各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構,明確了項目經理為施工項目安全生產、文明施工第一責任人;依據工程建設規模,按照國家持證上崗管理規定,配齊與項目管理相適應的專職安全員;同時,在施工各班組均設有不脫產的安全員;設置小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工管理格局,使公司的整體安全生產管理基本處于受控狀態。

    完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》,這樣將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產,人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的,公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責,導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

    創建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業安全生產管理水平,而且是展示企業形象的舞臺。公司領導高度重視,把該項工作納入了企業的中長期發展規劃,列入年度工作安排的一項重要任務,并建立了一套行之有效的管理機制,設有相應的機構,由公司分管生產的副總經理和安全保衛部成員專門負責此項工作,擬定工作目標,制定措施,并定期進行考核驗收和申報。同時,為了調動項目創建標準化工地的積極性,公司還出臺了一系列獎勵政策,鼓勵在建項目責任人積極爭創標準化工地,20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產、文明施工標準化工地”,公司就一次性給予了3萬元的現金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用,從而使項目安全生產管理工作由被動變為主動,促進了施工現場安全生產管理水平的整體提高。

    安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段,我們就根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上,編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計;對專業性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如:在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等,經公司技術負責人審核并報經監理公司總監審查簽字后發放到項目部實施。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控,制定項目施工生產事故的應急救援預案,建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構,明確了職責分工,以應對突發事件的發生,確保萬無一失。

    項目專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括:

    (1)認真執行上級有關安全生產規定,對項目各班組的安全生產負直接責任。

    (2)認真執行安全技術措施及安全操作規程,根據工程特點和施工組織設計,向班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章處罰。

    (3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行;經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。

    (4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規范、監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監督檢查,對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。(5)對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此,項目專職安全員的職責決定了其重大作用,公司在選派專職安全員任職過程中,必須對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考核,合格方予上崗。

    安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識,提高安全素質,只有這樣,才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。

    (1)營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工,安全警示標語、標牌是必不可少的,旨在時時刻刻提醒每一位從業人員遵章守紀,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想;以開展安全生產專項活動為載體,使抓安全工作經常化,從而進一步增強全體從業人員做好安全生產工作的自覺性;近年來,公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產工作中,為營造良好的安全生產環境發揮了積極的作用。

    (2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議,通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發現的問題,并限期落實整改;同時組織學習相關法律、法規、標準、規范和上級有關文件精神,并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會,對本周的工作進行小結,肯定成績,糾正工作中的偏差。

    (3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時,將安全教育貫穿于施工的全過程。首先,根據施工現場作業的特點及注意事項進行進場安全教育;其次,進行各工種的安全教育,分班組對工人進行安全操作規程教育,使其明白該工種怎樣做才安全,哪些該做,哪些不該做;同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法,根據民工特點,即每天上午、下午到班前去項目部簽到,相面一次管理人員,針對不同工種和不同部位,提醒安全守則,叮囑到位,監督必備用品,從而使管理者心中有數,管理有序,行之有效。再其次是時常開展班組安全學習,專職安全員定期組織班組根據工程進度變化、作業環境改變、各季節氣候變化及班組的安全動態學習相關安全生產知識。通過上述活動的開展,從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。

    安全投入是企業和工人的“救命錢”,安全投入較少或者嚴重欠缺,導致安全技術裝備、防護設施不能到位,不安全因素不能及時消除,因而極易導致安全生產事故的發生。因此,要預防和杜絕事故的發生,就必須持續有效地進行安全投入。一方面,公司在與業主簽訂《建設工程。

    施工合同。

    》中,就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確,并約定在開工前予以一次撥付,同時監督項目部專款專用,不得儉省和挪用;另一方面,公司在施工檢查中若發現安全措施不到位,在責令項目部限期整改未果的情形下,公司將直接動用項目安全保證金,以確保安全防護措施到位。

    安全技術交底是一項技術性很強的工作,對保證施工安全十分重要。施工作業人員操作前,專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進行安全技術交底,雙方簽字認可。安全技術交底區分不同工種、不同施工對象,或是分階段、分部分項、分工種進行,內容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。概言之,安全技術交底要做到及時、細致,符合現場實際,達到有的放矢的目的。

    安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況,依據建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對項目安全性進行定量評價,對在檢查中發現的事故隱患,做到“定人、定時間、定措施”予以落實,整改完畢后報公司組織人員復查。同時,為了確保今后不再出現類似事故隱患,公司對在檢查中發現的重大事故隱患,按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。

    總之,企業安全生產管理工作是一個復雜的系統工程,必須全員參與,全程預防控制,做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環節聯控到位。抓好事前、事中的各項安全生產管理工作,把任何可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發生。

    區建設局領導:

    20xx年,我公司在東港區建設局的正確指導下,按照區建設局的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了20xx年區建設局下達的各項任務。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理。

    工作總結。

    如下:

    1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了。

    工作計劃。

    將目標管理的內容進行分解落實到每位項目經理及安全員并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。

    積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業管理網絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

    2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場臟、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

    3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。

    4、20xx年我公司根據省建管局《關于開展20xx年度建筑施工企業安全生產條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業安全生產評價實施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業安全生產評價和安全生產條件復查工作。經建筑安全專家集體評審,并公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產許可證條例》、《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》等法律法規,依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產。

    規章制度。

    建立企業安全生產管理檔案;制定企業安全生產檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產管理使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

    按照區建設局要求,我公司把“兩個確保”,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發生;確保施工現場安全達標率達100%,作為20xx年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行考評,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即發出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。

    1、一抓安全生產專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現場“塔吊驗收”、“施工現場臨時用電”等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現場臨時用電”搭設方案及注意事項,為公司幫忙查找有關資料。

    2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。

    通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇三

    為全面貫徹落實國務院、盛市、縣關于加強安全生產的一系列指示精神和重大決策,堅持“安全第一、綜合治理”的方針,進一步夯實安全生產基礎,遏制和預防安全生產事故的發生,推動20xx“安全生產年”各項工作的落實,我局對下屬二家托管企業和二家租賃企業及沿街門面房進行了安全生產情況檢查,在被檢查企業召開了安全生產座談會,檢查采勸聽、查、看”的方法進行排查安全隱患,進一步強化“安全第一,科學發展”的生產意識,堅持以人為本,構建和諧社會,切實把安全生產抓緊、抓好、抓實,現就我局1-5月份安全生產工作落實檢查情況匯報如下:

    一、組織領導,健全機構。安全生產工作由主要領導親自抓,生產企業法人代表具體抓。我局成立了以***局長為組長的安全生產領導小組,各生產企業設立安全小組。

    二、強調重要性,落實責任狀。按照縣安委會的要求,督促生產企業,健全了各項安全生產制度,完善了生產工種安全生產操作規程,建立了企業安全生產設備檔案,與生產經營企業主要責任人簽訂了安全生產責任狀,進一步落實了企業法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責和責任范圍。堅持誰管的區域誰管理,誰管的責任誰承擔。真正做到安全生產工作橫向到邊,縱向到底的管理模式和管理體系。

    三、加強督促檢查,消除安全隱患。安全生產工作我局堅持一季一排查,要求企業運轉設備日小查、周中查、月徹查,確保各項運轉設備正常使用。每次安全生產檢查都由局領導親自帶隊,深入企業一線車間,班組現場排查隱患,針對排查的安全隱患及時提出整改意見,落實整改結果。

    四、強化企業壓力容器和危化品使用按規范操作使用,堅持持證上崗,杜絕“跑、冒、滴、漏”,做到設備掛牌上崗,嚴防帶病設備運行。

    五、督查安全防護設施和消防器具的使用和合理布置,做到防患未然,使企業在安全穩定中得到發展。

    六、通過全體干部、職工的共同努力,我局安全生產工作取得了一定的成績,近幾年來,未發生一起安全傷亡事故。安全只有起點,沒有終點,我們將繼續努力,不斷進取,全心全意為企業做好安全服務工作,為企業的經濟發展做出新的貢獻。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇四

    因公司發展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。

    20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

    一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

    1、 工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

    2、 積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

    二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

    1、 今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

    2、 本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

    3、 通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

    三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

    安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。

    四、20xx年工作成效及難點

    1、 項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

    2、 因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

    3、 施工基層人員的素質低,思想意識差。

    4、 公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

    五、20xx年安全工作重點

    1、 20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

    2、 加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

    3、 加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

    4、 加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。

    5、 加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

    6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

    7、 認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

    8、 加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。

    20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

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    xx-xx公司

    工程安全部

    20xx年xx月xx日

    2015年,我公司在市建設局和質量安全監督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了2015年上級下達的各項任務。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下:

    一、認真搞好日常管理工作

    1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,并在公司例會上通報任務完成的情況。

    積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業管理網絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

    2、 加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場臟、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

    3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。

    作為今年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。

    三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系

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    參考執行。

    通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。

    四、2015年工作成效及難點

    1、 項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

    2、 因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

    3、 施工基層人員的素質低,思想意識差。

    4、 公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

    五、2015年安全工作重點

    1、 2015年度我公司將繼續努力工作,根據管理目標確定各項工作

    的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

    2、 加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

    3、 加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

    4、 加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。

    5、 加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

    6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

    7、 認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

    8、 加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的`方面。 2015年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司將以2015年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

    為了進一步加強安全、健康、環境管理工作,提高全員的安全生產和環境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,2015年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業發病率為零,質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:

    一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

    2015年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理趙曉君為組長,張江嶺、楊立等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據公司有關文件作相應獎懲。

    2015年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規范施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

    這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

    二、落實“預防為主”抓運行控制。

    2015年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發,同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

    項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發現問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要 。 2015年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

    三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。

    為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。

    6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

    四、保證安全投入,杜絕各類事故的發生。

    安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發生各類事故的關鍵,2015年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

    經過對2015年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優異,探索出了許多優秀的工作方法,同時我們也發現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新,勇于奮進,來年再創鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!

    鞏義市清河灣7#、8#項目部

    項目經理 趙曉君

    2015年 月 日

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇五

    四川閬中海達建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質的民營企業,自20xx年九月組建成立以來,在各級政府和行政主管部門的領導、支持下,公司黨、政、工一班人齊心協力,認真貫徹落實黨和國家一系列安全生產方針、政策、法律、法規及標準、規范,抓生產不忘抓安全,抓現場重視抓文明施工,做到了領導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力,從而實現了年年超額完成施工生產計劃,安全生產無事故的佳績,并多次獲得上級有關部門的表彰,其中:20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產文明施工標準化工地”。結合企業抓安全生產工作的多年實踐,我們認為:抓好施工企業的安全生產管理工作——重點是做好施工現場的安全管理,我們的措施是:

    安全生產管理體系是企業安全生產管理的核心和命脈。公司領導高度重視,在公司設置了專門的安全監管部門,選拔任用了長期從事企業安全生產管理工作,實踐經驗豐富、責任心強、專業技術水平高的同志擔負企業的安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理五項工作任務;成立了企業安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導小組;明確了公司總經理為安全生產、文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副職為第二責任人,負具體領導責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監督等負責;各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構,明確了項目經理為施工項目安全生產、文明施工第一責任人;依據工程建設規模,按照國家持證上崗管理規定,配齊與項目管理相適應的專職安全員;同時,在施工各班組均設有不脫產的安全員;設置小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工管理格局,使公司的整體安全生產管理基本處于受控狀態。

    完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》,這樣將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產,人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的,公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責,導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

    創建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業安全生產管理水平,而且是展示企業形象的舞臺。公司領導高度重視,把該項工作納入了企業的中長期發展規劃,列入年度工作安排的一項重要任務,并建立了一套行之有效的管理機制,設有相應的機構,由公司分管生產的副總經理和安全保衛部成員專門負責此項工作,擬定工作目標,制定措施,并定期進行考核驗收和申報。同時,為了調動項目創建標準化工地的積極性,公司還出臺了一系列獎勵政策,鼓勵在建項目責任人積極爭創標準化工地,20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產、文明施工標準化工地”,公司就一次性給予了3萬元的現金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用,從而使項目安全生產管理工作由被動變為主動,促進了施工現場安全生產管理水平的整體提高。

    安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段,我們就根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上,編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計;對專業性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如:在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等,經公司技術負責人審核并報經監理公司總監審查簽字后發放到項目部實施。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控,制定項目施工生產事故的應急救援預案,建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構,明確了職責分工,以應對突發事件的發生,確保萬無一失。

    項目專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括:

    (1)認真執行上級有關安全生產規定,對項目各班組的安全生產負直接責任。

    (2)認真執行安全技術措施及安全操作規程,根據工程特點和施工組織設計,向班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章處罰。

    (3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行;經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。

    (4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規范、監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監督檢查,對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。(5)對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此,項目專職安全員的職責決定了其重大作用,公司在選派專職安全員任職過程中,必須對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考核,合格方予上崗。

    安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識,提高安全素質,只有這樣,才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。

    (1)營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工,安全警示標語、標牌是必不可少的,旨在時時刻刻提醒每一位從業人員遵章守紀,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想;以開展安全生產專項活動為載體,使抓安全工作經常化,從而進一步增強全體從業人員做好安全生產工作的自覺性;近年來,公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產工作中,為營造良好的安全生產環境發揮了積極的作用。

    (2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議,通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發現的問題,并限期落實整改;同時組織學習相關法律、法規、標準、規范和上級有關文件精神,并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會,對本周的工作進行小結,肯定成績,糾正工作中的偏差。

    (3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時,將安全教育貫穿于施工的全過程。首先,根據施工現場作業的特點及注意事項進行進場安全教育;其次,進行各工種的安全教育,分班組對工人進行安全操作規程教育,使其明白該工種怎樣做才安全,哪些該做,哪些不該做;同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法,根據民工特點,即每天上午、下午到班前去項目部簽到,相面一次管理人員,針對不同工種和不同部位,提醒安全守則,叮囑到位,監督必備用品,從而使管理者心中有數,管理有序,行之有效。再其次是時常開展班組安全學習,專職安全員定期組織班組根據工程進度變化、作業環境改變、各季節氣候變化及班組的安全動態學習相關安全生產知識。通過上述活動的開展,從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。

    安全投入是企業和工人的“救命錢”,安全投入較少或者嚴重欠缺,導致安全技術裝備、防護設施不能到位,不安全因素不能及時消除,因而極易導致安全生產事故的發生。因此,要預防和杜絕事故的發生,就必須持續有效地進行安全投入。一方面,公司在與業主簽訂《建設工程施工合同》中,就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確,并約定在開工前予以一次撥付,同時監督項目部專款專用,不得儉省和挪用;另一方面,公司在施工檢查中若發現安全措施不到位,在責令項目部限期整改未果的情形下,公司將直接動用項目安全保證金,以確保安全防護措施到位。

    安全技術交底是一項技術性很強的工作,對保證施工安全十分重要。施工作業人員操作前,專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進行安全技術交底,雙方簽字認可。安全技術交底區分不同工種、不同施工對象,或是分階段、分部分項、分工種進行,內容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。概言之,安全技術交底要做到及時、細致,符合現場實際,達到有的放矢的目的。

    安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況,依據建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對項目安全性進行定量評價,對在檢查中發現的事故隱患,做到“定人、定時間、定措施”予以落實,整改完畢后報公司組織人員復查。同時,為了確保今后不再出現類似事故隱患,公司對在檢查中發現的重大事故隱患,按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。

    總之,企業安全生產管理工作是一個復雜的系統工程,必須全員參與,全程預防控制,做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環節聯控到位。抓好事前、事中的各項安全生產管理工作,把任何可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發生。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇六

    四川閬中海達建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質的民營企業,自二ooo年九月組建成立以來,在各級政府和行政主管部門的領導、支持下,公司黨、政、工一班人齊心協力,認真貫徹落實黨和國家一系列安全生產方針、政策、法律、法規及標準、規范,抓生產不忘抓安全,抓現場重視抓文明施工,做到了領導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力,從而實現了年年超額完成施工生產計劃,安全生產無事故的佳績,并多次獲得上級有關部門的表彰,其中:二oo五年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產文明施工標準化工地”。結合企業抓安全生產工作的多年實踐,我們認為:抓好施工企業的安全生產管理工作——重點是做好施工現場的安全管理,我們的措施是:

    安全生產管理體系是企業安全生產管理的核心和命脈。公司領導高度重視,在公司設置了專門的安全監管部門,選拔任用了長期從事企業安全生產管理工作,實踐經驗豐富、責任心強、專業技術水平高的同志擔負企業的安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理五項工作任務;成立了企業安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導小組;明確了公司總經理為安全生產、文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副職為第二責任人,負具體領導責任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監督等負責;各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構,明確了項目經理為施工項目安全生產、文明施工第一責任人;依據工程建設規模,按照國家持證上崗管理規定,配齊與項目管理相適應的專職安全員;同時,在施工各班組均設有不脫產的安全員;設置小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工管理格局,使公司的整體安全生產管理基本處于受控狀態。

    2、完善項目安全生產責任制。

    完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》,這樣將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產,人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的,公司給予表彰獎勵;對不認真履行職責,導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

    3、爭創安全生產、文明施工標準化工地,提升企業安全生產管理水平。

    創建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業安全生產管理水平,而且是展示企業形象的舞臺。公司領導高度重視,把該項工作納入了企業的中長期發展規劃,列入年度工作安排的一項重要任務,并建立了一套行之有效的管理機制,設有相應的機構,由公司分管生產的副總經理和安全保衛部成員專門負責此項工作,擬定工作目標,制定措施,并定期進行考核驗收和申報。同時,為了調動項目創建標準化工地的積極性,公司還出臺了一系列獎勵政策,鼓勵在建項目責任人積極爭創標準化工地,20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產、文明施工標準化工地”,公司就一次性給予了3萬元的現金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用,從而使項目安全生產管理工作由被動變為主動,促進了施工現場安全生產管理水平的整體提高。

    4、針對項目特點,對專業性較強的項目編制專項施工方案。

    安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段,我們就根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上,編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計;對專業性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如:在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等,經公司技術負責人審核并報經監理公司總監審查簽字后發放到項目部實施。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控,制定項目施工生產事故的應急救援預案,建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構,明確了職責分工,以應對突發事件的發生,確保萬無一失。

    5、項目專職安全員認真履行崗位職責。

    項目專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括:

    (1)認真執行上級有關安全生產規定,對項目各班組的安全生產負直接責任。

    (2)認真執行安全技術措施及安全操作規程,根據工程特點和施工組織設計,向班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章處罰。

    (3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行;經常檢查各班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。

    (4)定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規范、監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監督檢查,對監督檢查中發現的問題定時、定人、定措施落實整改。(5)對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此,項目專職安全員的`職責決定了其重大作用,公司在選派專職安全員任職過程中,必須對其工作態度、實踐經驗以及專業技術能力進行全面考核,合格方予上崗。

    安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識,提高安全素質,只有這樣,才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。

    (1)營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工,安全警示標語、標牌是必不可少的,旨在時時刻刻提醒每一位從業人員遵章守紀,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想;以開展安全生產專項活動為載體,使抓安全工作經常化,從而進一步增強全體從業人員做好安全生產工作的自覺性;近年來,公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產工作中,為營造良好的安全生產環境發揮了積極的作用。

    (2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議,通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發現的問題,并限期落實整改;同時組織學習相關法律、法規、標準、規范和上級有關文件精神,并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會,對本周的工作進行小結,肯定成績,糾正工作中的偏差。

    (3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時,將安全教育貫穿于施工的全過程。首先,根據施工現場作業的特點及注意事項進行進場安全教育;其次,進行各工種的安全教育,分班組對工人進行安全操作規程教育,使其明白該工種怎樣做才安全,哪些該做,哪些不該做;同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法,根據民工特點,即每天上午、下午到班前去項目部簽到,相面一次管理人員,針對不同工種和不同部位,提醒安全守則,叮囑到位,監督必備用品,從而使管理者心中有數,管理有序,行之有效。再其次是時常開展班組安全學習,專職安全員定期組織班組根據工程進度變化、作業環境改變、各季節氣候變化及班組的安全動態學習相關安全生產知識。通過上述活動的開展,從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。

    安全投入是企業和工人的“救命錢”,安全投入較少或者嚴重欠缺,導致安全技術裝備、防護設施不能到位,不安全因素不能及時消除,因而極易導致安全生產事故的發生。因此,要預防和杜絕事故的發生,就必須持續有效地進行安全投入。一方面,公司在與業主簽訂《建設工程施工合同》中,就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確,并約定在開工前予以一次撥付,同時監督項目部專款專用,不得儉省和挪用;另一方面,公司在施工檢查中若發現安全措施不到位,在責令項目部限期整改未果的情形下,公司將直接動用項目安全保證金,以確保安全防護措施到位。

    安全技術交底是一項技術性很強的工作,對保證施工安全十分重要。施工作業人員操作前,專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進行安全技術交底,雙方簽字認可。安全技術交底區分不同工種、不同施工對象,或是分階段、分部分項、分工種進行,內容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。概言之,安全技術交底要做到及時、細致,符合現場實際,達到有的放矢的目的。

    9、認真落實安全檢查制度。

    安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況,依據建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對項目安全性進行定量評價,對在檢查中發現的事故隱患,做到“定人、定時間、定措施”予以落實,整改完畢后報公司組織人員復查。同時,為了確保今后不再出現類似事故隱患,公司對在檢查中發現的重大事故隱患,按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。

    總之,企業安全生產管理工作是一個復雜的系統工程,必須全員參與,全程預防控制,做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環節聯控到位。抓好事前、事中的各項安全生產管理工作,把任何可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發生。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇七

    區建設局領導:

    20xx年,我公司在東港區建設局的正確指導下,按照區建設局的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了20xx年區建設局下達的各項任務。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下:

    1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。

    積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業管理網絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

    2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場臟、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

    3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。

    4、20xx年我公司根據省建管局《關于開展20xx年度建筑施工企業安全生產條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業安全生產評價實施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業安全生產評價和安全生產條件復查工作。經建筑安全專家集體評審,并公示期滿。我公司安全生產評價和安全生產條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產許可證條例》、《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》等法律法規,依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規章制度,建立企業安全生產管理檔案;制定企業安全生產檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產管理,使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

    按照區建設局要求,我公司把“兩個確保”,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發生;確保施工現場安全達標率達100%,作為20xx年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行考評,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即發出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。

    1、一抓安全生產專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現場“塔吊驗收”、“施工現場臨時用電”等安全生產二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現場臨時用電”搭設方案及注意事項,為公司幫忙查找有關資料。

    2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。

    通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇八

    今年以來,為進一步強化鑄造企業職業衛生專項整治工作,我局印發了《鑄造企業職業衛生專項整治活動實施方案》,成立了專項治理工作領導小組,由局長任組長,確定職業健康監管科3名專職人員具體負責我市的鑄造企業職業衛生專項整治工作,按照屬地管理的原則,要求各鄉鎮和開發區結合安全監管工作,開展用人單位職業衛生基本情況調查,全力開展鑄造企業職業衛生專項整治工作。

    1、職業危害申報情況,完成職業危害申報511家。

    2、《用人單位職業衛生基本情況調查》全市完成630家。

    3、職業危害現狀評價檢測情況,已完成1家(河北京良電力設備有限公司)。

    4、檢查企業18家,發現隱患20處,下達限期整改通知書18份,已完成整改14家。

    5、職業危害“三同時”,1家正在推進中(泊頭熱電工程職業病危害預評價)。

    1、利用安全月大力宣傳職業健康法規標準和職業危害防護知識,努力營造職業健康“政府大力倡導,全民廣泛支持,職工自覺參與”的良好社會氛圍,組織對企業負責人及管理人員進行資質培訓,促進企業增強職業危害防護意識,督促指導用人單位開展對從業人員職業健康的法規教育,提高勞動者的自我保護意識。

    2、繼續開展作業場所職業危害申報工作。結合職業病危害治理和執法檢查行動,督促存在職業危害因素的用人單位按規定完成職業危害項目申報,確保完成上級部門下達的工作任務。

    3、深化專項整治活動。針對我市實際情況,聯合各鄉鎮深化鑄造企業職業衛生專項整治,對生產經營單位進行檢查復查,采取有效的整改措施,確保不走過場。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇九

    為切實做好春耕備耕期間農機安全生產工作,根據上級部門統一部署,近日,浙江xx市農機管理站認真落實加強領導、廣泛宣傳、強化監管等舉措,進一步落實安全生產責任,預防和減少農機事故發生,確保春季農業生產順利進行。

    一是加強領導,落實責任。為加強春耕備耕工作組織領導,日前,xx市農業林業局下發《關于切實做好春耕備耕期間農機安全生產工作的通知》文件。根據文件精神,xx市農機站堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,按照安全生產“一崗雙責”職責要求,層層抓好責任落實,把春耕農機安全生產工作擺上重要位置抓緊、抓好。

    二是廣泛宣傳,提高意識。通過發送手機短信、發放宣傳資料、開展教育培訓等方式,廣泛宣傳春耕農機安全生產知識,營造濃厚農機安全生產氛圍,教育和引導農機從業人員和廣大農民群眾做好農機安全生產工作。

    三是強化監管,保障安全。

    (一)開展農田作業機械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(街道)農機合作社、農機大戶,深入田間地頭開展農田作業機械安全生產隱患排查。重點檢查農業機械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護裝備是否齊全,農機駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規程操作。檢查過程中發現的問題,要求企業主和機手立即整改。

    (二)開展上道路拖拉機打非治違。公安駐農機警務聯絡室加強路面巡查力度,嚴厲查處拖拉機超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為,消除安全隱患,保障農機道路交通安全。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇十

    華池縣農牧局(2016年6月)。

    安全重于泰山,生命高于一切,為了全面貫徹落實省、市、縣安全生產工作會議精神,我們及時召開安全生產專項督查會,把農產品質量安全和農業投入品安全工作作為我們安全生產工作的重中之重,牢固樹立“以人為本、安全發展、和諧發展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“安全、放心”總體目標,在具體工作中做到了警鐘長鳴、長抓不懈,現將有關督查工作匯報如下:

    一、工作開展情況。

    (一)認真貫徹落實,提好農業生產安全這個綱。按照辛縣長要求和全縣第一季度安全生產工作會議精神,我們及時召開安全生產專項督查會,縣農牧局局長對春節前期安全生產工作進行了全面安排部署,并提出了具體要求和專項整治辦法,為專項檢查工作打下堅實的基礎。

    (二)加強組織領導,繃緊農業生產安全這根弦。為了本次專項檢查活動不流于形式、不走過場,常抓不懈,成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各相關單位主要負責人為成員的安全生產專項檢查工作領導小組,使本次安全生產專項督查工作落到了實處,靠實了責任。

    (三)深入基層一線,把好農業生產安全這個關。為了保證。

    本次安全生產督查不留死角、不留暗區,由15名專業技術人員組成督查組,分成5個工作督查小組,對全縣15個鄉鎮和縣城的蔬菜、種子、農藥、超市、生產基地和92個監管企業進行了專項督查。先后共出動督查車輛5(輛)次,出動執法人員15人(次),檢查農資經營門店46家(農藥經營門店6家),種植企業92個,發放各類宣傳資料200余份,現場咨詢人數達140人,現場整改安全隱患18條。

    (四)加大宣傳力度,唱好農業生產安全這臺戲。我們充分利用電話、標語、知識講座、集市有關活動,廣泛宣傳安全生產有關知識,營造人人關心安全生產的良好社會氛圍。1月11日,我們又邀請蘭州消防宣傳中心講師魏晉斌,開展了華池縣農業系統防火救災知識講座,為我系統安全生產工作的開展做好了堅實的鋪墊。

    二、存在問題。

    (一)農產品質量安全方面:一是全民對食品質量安全認識不足,需要加大各方面的宣傳力度;二是現有的檢測設備陳舊,檢測精確度低,給質量安全監管帶來很大的難度;三是農產品安全涉及全社會方方面面,需要全社會的廣泛參與和支持。

    (二)種子管理方面:一是種子管理工作面寬,量大;二是種子來源廣,管理難度大;三是群眾自我防范能力差,自我保護意識差;四是農業行政執法管理沒有財政預算經費和市場監管交通工具,因此給市場監管工作開展帶來了難度。

    在今后的工作中,我們將一如既往地高度重視農業安全生產工作,時刻繃緊安全生產這根弦,繼續堅持由主要領導親自抓安全、帶頭抓安全,把安全生產工作牢記在心里,抓緊在手中,落實到具體行動上,切實加強領導,狠抓措施落實,不斷創新工作方法,全力開創我局安全生產工作新局面,為全縣經濟社會和諧發展營造一個良好的安全生產環境。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇十一

    公司設立了由參建各方組成的安委會,作為沙灣工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經過合格的安全培訓。

    2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

    沙灣公司從開工到現在制定了各項安全管理制度,并下發各承包商要求嚴格執行。建立了由業主、監理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)沙灣水電站2010年防汛預案和搶險預案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報木里縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

    二、沙灣公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

    1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。5月份因地質原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發生塌方,但由于預先有防范,因此未造成安全事故。

    2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質環責任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和沙灣公司內部各部門及相關管理人員。

    3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。

    4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程2010年防洪度汛及應急搶險預案》。

    6、6月份是全國安全生產月,按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

    三、目前沙灣工程現場安全生產狀況

    1、首部樞紐按期實現了汛前全部完成水下工程施工,實現了導流洞封堵,閘壩過流,完成進水口工作門安裝的目標,基本實現了閘首安全度汛。

    2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢,正在進行塌腔回填工作,下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

    3、下發了通知要求隧洞各標段,加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標,必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。

    4、通知要求紫坪公司文理溝料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。

    5、加強了文理溝料場高邊坡變形觀測,遇有大、暴雨長時間的雨水情況,則將開采區人員和設備撤離至安全地帶,停止毛料開采。

    6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進行一期襯砌、加強支護,同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。

    7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預案做好各項準備工作。

    8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當保持一定開采量,有持續降雨或高邊坡有不穩定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

    四、沙灣公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排

    1、檢查各承包商安全月活動情況,總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

    2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯合監理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。

    3、加強工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作,嚴格按防汛預案做好各項準備工作。特別是ci-1*標、中鐵十三局生活生產營地和二號營地。

    4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標,必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣,并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩,務必于6月20日前清理完畢或做好擋護設施。

    5、加強文理溝料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應將開采區人員和設備撤離至安全地帶,停止毛料開采。

    6、加強廠房后邊坡變形觀測,督促cii標加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房安全。

    7、其他日常安全管理工作,在工地進行全面的安全預防工作,把安全工作做細、做實。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇十二

    36人,比去年同期分別增加1起和1人,特別是4月至6月死亡21人,安全生產形勢仍不容樂觀。全市建設施工安全生產工作總體情況是:

    一是客觀上,在施工程面積大、任務重。今年1—5月份,全市開復工面積8353萬平方米,同比增長25.3%;預計今年開復工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個,工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加,使施工隊伍、特別是新進京的外地施工人員隨之增加,監督及管理問題突出。

    二是施工隊伍素質存在問題。目前,每年近百萬外地建筑民工中有20%是首次進京從業者,雖取得了當地培訓證,但在實際操作中,沒有從事建筑施工的經驗,缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴重的是有部分施工企業違法私招亂雇零散工,造成了相當大的安全隱患,有的還導致發生傷亡事故。從今年發生事故的特點看,個人違章作業居多,同往年相比,因安全防護設施不到位而發生事故的情況減少了。

    三是建設單位違法開工逃避監管。今年上半年以來,全市共拆除違法建筑463處,總建筑面積3.98萬平方米,另查處違法開工建設項目21項。從建委數次檢查情況看,目前仍有部分項目沒有辦理施工許可,或者違反基本建設程序。有些經營性維修項目開工,甲方不報建委審批就擅自組織施工,造成安全隱患。同時,業主違法發包、規避招標、擅自雇傭施工隊伍的現象也時有發生。

    1.1億平方米的1/12,今年預計開復工面積將超過1.2億平方米,執法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地數量多、分布地域廣,使部分工程項目的建設單位和施工單位存有僥幸心理,造成監管不到位。

    圍繞市建委確定的質量與安全兩大核心任務,今年以來,我們在加強安全監督管理方面,開展了一系列工作:

    一是逐步建立和完善長效監督管理機制,加強立法立規。今年市建委召開了全市整頓和規范建筑市場大會,制定頒發了《關于對嚴重違法違規企業實行招標投標限制的若干規定》等7個規范性文件。

    二是消除隱患,加大監督檢查力度,制定應急預案和搶險措施。首先,為消除隱患、確保工程的質量與安全,市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題,組織了三次大規模安全檢查活動,特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產月活動。按照年初《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》要求,建委制定了《建設工程重大質量安全事故的應急方案》、《建設工程施工突發事故的應急預案》、《北京市地鐵工程施工突發事故應急預案》、《20xx年建委系統防汛預案》。建委系統有兩個搶險大隊備勤,防汛期間有4個搶險大隊備勤,保證隨時出動應對突發事件的發生。

    平方米,查處存在違法違規問題的工程69項106起,罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關責任單位,對安全事故企業給予了罰款、限制招投標和降低企業資質等行政處罰。

    四是進一步強化外地進京企業的管理,加強外地施工人員安全培訓教育。市建委針對目前的施工人員情況,依據有關的法律法規規章并結合實際,在年初編寫了《建筑工人安全生產及基本操作實用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種。《手冊》內容通俗易懂,切合實際,深受施工企業特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發放了32萬冊《手冊》,計劃今年再免費發放 50萬冊。同時向施工單位和施工現場免費發放8萬冊《北京市建設工程施工現場管理標準》。為了營造安全生產的氛圍,我委印刷了大量安全生產宣傳畫,免費發放到全市各施工現場,以隨時提示施工作業人員注意安全。為使安全知識更加深入人心,我委特別制作了安全生產教育撲克牌,融入各項基本安全法規、安全常識并配彩色卡通圖,將安全生產寓教于娛樂之中。

    下一步,市建委將繼續采取有效措施,確保不發生重大安全事故、不突破施工生產安全死亡指標。

    第一,加大安全生產監管力度,嚴厲查處違法違規企業。根據《安全生產許可證條例》將安全生產與市場準入相聯系,實行安全生產一票否決,從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場;對事故單位根據事故類別和責任,分別采取停止投標、降低資質等級、注銷營業執照,直至清出北京建筑市場的手段,對事故責任人采取相應的職業資格處理。

    第二,點面結合、突出專項,綜合檢查企業安全保證體系。為使各個管理層面切實落實安全責任制,進一步提高安全生產意識,提高防范能力,及時消除隱患,我委將通過組織大規模的安全普查活動,對查出的隱患限期制定整改方案和措施,把事故消滅在萌芽狀態;同時重視多發性事故的專項治理工作,通過認真分析我市多發性事故的原因和特點,研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施,狠抓落實,以控制和逐步減少同類事故的重復發生。

    第三,大力貫徹和宣傳《建設工程安全生產管理條例》,提高建設領域各有關單位的法律意識,提高安全管理人員的管理水平。要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識,還要熟悉掌握安全生產法規和標準。通過一段時期的努力,逐步做到40%以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術職稱水平。同時要提高農民工安全意識,要求并鼓勵施工人員有權拒絕違章指揮、違章作業,建立并實行舉報制度。

    第四,充分發揮區縣屬地安全監管職能作用,進一步強化屬地管理擴大監管覆蓋面,加大處罰力度。同時,要充實和加強市和區縣兩級建委的安全監督和執法力量,建立高素質和穩定的與當前建筑業發展相匹配的安全監督機構和執法隊伍,加強安全生產監督管理,確保施工安全生產順利進行。

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇十三

    今年以來,至今我縣城區內現有在建工程項目16個,建筑面積約19.7萬平方米,施工單位12家,其中外來施工企業7家,建筑安全生產工作。針對本年度在建工程項目較多的實際情況,縣建委本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等有關法規,采取多項措施,落實責任制度,加大監管力度,實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查,嚴把安全許可關,提高工作實效,確保今年以來我縣建筑安全生產無事故。

    從上半年情況來看,我縣各建筑施工企業的安全生產管理工作開展基本到位,各項規章制度基本得到落實,機構、人員基本到位,企業安全生產水平逐步提高。各在建工程施工現場,安全防護基本到位,安全生產、文明施工、專項治理工作開展的基本到位,全縣各在建工程施工現場未發生一起重大安全事故,安全生產形勢穩定。

    (一)加強組織領導,實行法人負責制

    為加強對建筑安全工作的領導,建設局及時調整了建筑安全生產領導組織,由建委主任任領導小組組長,作為建委建筑安全生產第一責任人,全面負責我縣建筑安全生產的領導工作。局建筑管理科負責具體管理工作。縣內各等級施工企業法人,以企業建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作,各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。

    (二)實施目標管理,狠抓制度落實工作

    年初,建設局制定了《20年建筑安全生產目標計劃》,并與縣內各等級建筑企業簽訂了《建筑安全生產目標管理責任書》,要求各企業加強安全生產管理,嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,認真落實企業安全生產責任制度,安全技術交底 制度,特種作業人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日常考核,確保各項制度落實到實處。

    (三)開展安全專項治理和創“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作,并繼續深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板,高空作業、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現場的管理,在全縣各在建工地開展創建“安全文明工地”和創省安全標準化工地的活動。積極開展“整治六亂行為,優化城市環境”的活動。

    (四)在加大對建筑工程安全生產工作的日常巡查力度的同時,認真開展了對各施工企業及各在建工程現場的季度安全生產大檢查和節假日期間的專項檢查,并按照市建委、縣安委會的要求,按照《太和縣建筑安全生產隱患排查治理督導檢查實施方案》,在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作,縣建設局在各企業自查的基礎上,組織人員剛完成對縣城內各在建工地的大檢查工作,發現存在的安全隱患,已下發了隱患整改通知單,要求各企業及時整改,實行復查銷案制度,并正在對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結,保證施工安全。并配合縣消防隊開展了建筑工地消防檢查。

    (五)加強對工程施工圖和施工組織設計的審查工作,把安全管理的關口前移,凡施工圖審查不合格或施工組織設計不科學,安全保護措施不能滿足安全生產要求,施工機具不合格等不具備安全生產條件的工程,一律不發放施工許可證。

    (六)認真實施建筑企業建筑安全教育制度,重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。根據市建管處對現場專職安全員進行直管的要求,我縣組織開展了各企業直管專職安全員安全技術培訓,提高直管專職安全員的業務水平。

    (七)大力開展“安全生產月”活動。縣建設局成立了安全生產月活動領導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調動縣內各施工企業等有關單位的積極性,采用不同方式,在企業生產場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產法規,提高建筑業從業人員的安全意識。

    (八)實行季度安全例子會制度,及時傳達上級安全生產文件和會議精神,認真學習安全生產法規,總結上季度安全生產工作,布置下季度安全生產工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產形勢,確保建筑施工安全。

    (一)個別企業由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數營,影響企業安全生產管理工作的開展。

    (二)個別項目安全防護資金投入不足,由于行業惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業及項目經理的安全投入相應減少,影響現場安全防護效果。

    (三)個別企業一線職工安全教育流于形式,如民工未經安全培訓就隨意上崗。

    (四)一些項目現場安全管理不到位,施工用電未認真實行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

    (二)認真落實《20年建筑安全工作目標計劃》,實行安全目標管理;

    (六)加強對企業一線施工人員的安全知識和技能的培訓,推行意外傷害保險;

    (七)加強對外來建筑施工及監理企業安全生產工作的管理

    建筑企業安全生產工作匯報范文(14篇)篇十四

    xxxx公司地處xxxx,占地400畝,xx年8月成立,xx年12月完成“三通一平”工程。經過深入的市場調研,充分論證,按照國家資源化綜合利用,循環經濟發展和提升化工企業科技含量和裝備水平的要求,以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產工藝,2008年建成了年產2.5萬噸的粗苯加氫裝置,2009年5月試生產,年底完成“三同時”驗收,取得了安全生產許可證,主要生產苯系列產品,主要產品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質量、環境、職業健康管理體系認證,有力的促進了公司安全管理水平的提升。

    公司投產三年來未發生過一起輕傷及以上的安全事故和職業病案例。連續兩年被評為黃石市安全生產先進單位。在市、縣安監部門的指導和支持下,我公司安全生產工作取得了長足的進步,安全生產的形勢總體平穩,下面簡要匯報如下:

    我們公司是一家危險化學品生產企業,存在危險化工生產工藝,且產品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,屬于典型的“兩重點一重大”企業,公司領導在安全生產管理方面高度重視,親自督促安全部門建立健全安全生產責任制,完善安全管理規章制度和安全操作規程,并不定期主持召開安全生產會議,聽取各生產車間的安全生產情況匯報,就具體落實安全生產責任制提出指導意見和工作安排。

    我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓,并通過考核,具有危化品企業安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員,包括危化品操作人員,持證上崗率100%。杜絕無資質人員上崗作業,確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員,認真落實三級安全教育培訓的有關要求,對他們進行系統的安全培訓,使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后,才安排上崗操作。今年以來,累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓,嚴把崗前關。

    根據設計要求,我們公司的粗苯加氫生產裝置建設初期就已應用了自動化生產工藝,采用杭州和利時dcs控制系統。該套系統已連續正常運行三年,目前運行穩定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統的使用操作要領。

    根據儲罐區重大危險源的管理制度要求,公司責成車間安排專人專崗,負責儲罐區的安全運行和日常巡查,定期檢查監控預警的運行情況,各種監控數據可在主控室查看相關記錄,并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。

    根據裝置的自動化運行特點,現場操作工巡查的局限性,我們公司在裝置區內安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器,這些報警器實行全天候24小時監控,生產過程中發生泄漏,可在主控室終端有響應。為保障裝置生產的連續性和停電下的安全性,公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發電機。根據重大危險源的管理要求,正在進行儲罐區遠程視頻監控的設備招標工作,預計10月份可投入使用。消防設施方面,配備了消防泡沫站和消防水站,在主裝置區和罐區投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外,新建了一套高壓氮氣系統,在處理失火事故時能起到很好的作用。根據首批重點監管的危險化學品安全措施和應急處置原則的要求,公司在車間設置了一個應急沖洗間,里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等,可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節,公司給每個班組下發了防暑降溫藥品,預防中暑事故的發生,保障職工的職業健康。

    為切實消除生產過程中的各種安全隱患,做到早發現、早治理。公司實施了日常巡查,周二安全環保、周五現場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業人員共同參與,交叉檢查,彌補各自的監管缺陷和盲區,實現各職能部門聯動機制,而且這種檢查活動從不走馬觀花,總是深入到生產一線的各個區域、各個崗位,不放過任何一個死角。今年已累計查找發現各類安全隱患172條,對在專項檢查中發現的各種問題下達專項檢查整改單,限期完成,到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的,對相關責任單位和責任人進行考核,及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態,以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。

    公司成立了以總經理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組,并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發事故的應急救援任務。每季度開展一次危化品突發事故應急救援預案的現場演練,通過各種科目的模擬演練,從中發現平時工作中存在的一些問題與不足,不斷的完善應急預案,有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。

    根據“企業領導要輪流帶班”的上級指示精神,我公司的主要管理人員進行輪流現場帶班,各級領導深入一線,重點檢查生產過程中的“三違”現象,確保生產經營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實,有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性,促進了廣大員工自我安全意識的提升。

    根據國家安全生產相關的法律法規要求,公司設置了安全管理的專職機構,配備了3名專(兼)安全管理人員,并成立了安全生產委員會,安委會辦公室設在安全部。從上至下,組建了完整的安全生產網絡組織機構。

    今年上半年已通過考核,達到三級管理水平。我們將以此為契機,嚴格遵守安全標準化的安全生產行為準則,努力創建一個更為安全、健康的生產環境,向安全標準化的更高目標邁進。

    安全管理無止境,我們積極探索安全管理的內涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人為本、構建平安泰華、實現可持續發展的管理理念和安全文化價值觀,努力提高安全管理的創新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式,激發職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性,進一步筑牢安全防線,實現泰華長治久安。

    各位領導,我們雖然在安全生產上做了一些工作,但與兄弟單位相比還有很大的差距,距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機,認真落實整改查出的問題,懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。

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