安全工作總結可以幫助我們找出存在的問題，并提出改進的方法和措施。整理了一些關于安全工作總結的經驗和技巧，以備大家參考。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇一
20xx年選煤廠工會立足職能發揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權；堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經濟利益得到長效維護；針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續開展了“三創兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業的綜合實力。另外組織了新春聯歡會、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
年初根據《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業管理的主動性和積極性得到提高，企業的健康、穩定發展得以很好的促進。
本著“指標創新、質量創優、競賽創效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，20xx年“三創兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質量操作明星競賽”“儲運裝車數質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上，增設以持續推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數據精確度為產率計算提供準確依據的“質檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態管理，實現精細化管理在企業日常管理中的滲透。三是根據各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業務積極性得到全面提高。截止目前，數質量操作能手競賽7人次獲獎，重點設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現季度零故障。修舊利廢2項，“創記錄、增效益”競賽創造記錄6項，質檢數據精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產經任務做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質采制樣工的現場比武工作，獲優秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創造潔凈的工作環境。為提高安全網員的素質組織42名網員參加集團公司的培訓。
“創建學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發展的企業、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業培養人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續深入開展“新世紀素質工程活動”。一是將努力提高職工思想素質作為今年的工作重點，根據職工構成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結對子”的思想幫扶活動，真正實現了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質和維權能力。三是著力培養高素質工會干部隊伍。全年工會干部培訓11期，內容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的.十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學習，用科學發展觀的思想指導工作開展，全面提升工會干部的整體素質。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓教程》、《分工會主席專業培訓教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關專業書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質。四是利用勞動競賽著力提高職工的專業技術素質，全年共組織了開展數質量競賽、同業務競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節立功競賽、安康杯競賽、技術比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現出選煤人團結拼搏的精神風采。
培養和塑造思維獨立、能力獨立、經濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續以素質工程為龍頭，緊扣全面發展主題，開展適合女職工特點的建功立業活動。一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學習問答》一書，并進行集中學習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權益保障法》知識競賽。努力培養一支高素質的女工干部隊伍和女工隊伍。二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優秀獎。在隨后全國化工能源系統舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優秀獎一名的好成績。三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質檢中心女工進行了技能培訓并組織理論知識和操作規程比武，努力造就專業化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節組織了踢毽子活動并發放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學習黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發揮女職工安全協管會作用方面，繼續開展“冬送溫暖，夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節為單身職工包粽子650多個。“做好后勤服務，確保安全生產”為主題的安全協管工作已為選煤廠牢固構筑起安全生產的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養。為一名職工子女辦理金秋助學獎學金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇二
堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經濟利益得到長效維護；針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續開展了“三創兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業的綜合實力。
另外組織了新春聯歡會、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
年初根據《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。
其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。
第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業管理的主動性和積極性得到提高，企業的健康、穩定發展得以很好的促進。
本著“指標創新、質量創優、競賽創效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，20xx年“三創兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。
一是在保留原有“數質量操作明星競賽”“儲運裝車數質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上，增設以持續推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數據精確度為產率計算提供準確依據的“質檢數據精準競賽”等新的競賽項目。
二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態管理，實現精細化管理在企業日常管理中的滲透。
三是根據各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業務積極性得到全面提高。
截止目前，數質量操作能手競賽7人次獲獎，重點設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現季度零故障。修舊利廢2項，“創記錄、增效益”競賽創造記錄6項，質檢數據精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。
在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產經任務做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質采制樣工的現場比武工作，獲優秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創造潔凈的工作環境。為提高安全網員的素質組織42名網員參加集團公司的培訓。
“創建學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發展的企業、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業培養人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續深入開展“新世紀素質工程活動”。
一是將努力提高職工思想素質作為今年的工作重點，根據職工構成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結對子”的思想幫扶活動，真正實現了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。
二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質和維權能力。
三是著力培養高素質工會干部隊伍。全年工會干部培訓11期，內容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學習，用科學發展觀的思想指導工作開展，全面提升工會干部的整體素質。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓教程》、《分工會主席專業培訓教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關專業書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質。
四是利用勞動競賽著力提高職工的專業技術素質，全年共組織了開展數質量競賽、同業務競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節立功競賽、安康杯競賽、技術比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現出選煤人團結拼搏的精神風采。
培養和塑造思維獨立、能力獨立、經濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續以素質工程為龍頭，緊扣全面發展主題，開展適合女職工特點的.建功立業活動。
一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學習問答》一書，并進行集中學習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權益保障法》知識競賽。
努力培養一支高素質的女工干部隊伍和女工隊伍。
二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優秀獎。在隨后全國化工能源系統舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優秀獎一名的好成績。
三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質檢中心女工進行了技能培訓并組織理論知識和操作規程比武，努力造就專業化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節組織了踢毽子活動并發放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學習黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發揮女職工安全協管會作用方面，繼續開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節為單身職工包粽子650多個。“做好后勤服務，確保安全生產”為主題的安全協管工作已為選煤廠牢固構筑起安全生產的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養。為一名職工子女辦理金秋助學獎學金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！20xx年我們將的過去工作的基礎上，認真貫徹落實黨的十七大精神，為全面構建和諧新企業不斷完善和創新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續努力：
一、進一步加大維權力度，充實維權內容，創造企業和職工利益的共贏局面。
二、全面推進民主管理進程，促進企業健康、和諧、穩定發展
三、深入開展勞動競賽和技術創新工作，培養金牌職工隊伍。
四、大力實施新世紀素質工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質，展示新時期女職工巾幗風采。
六、做好工會組織自身建設和完善工作，造就高素質的工會干部。
七、適時開展文體活動，豐富職工業余生活，提升職工生活品質。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇三
進入五月份，根據集團公司下達的關于勞動競賽月相關規定，我廠統籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤xx萬噸的計劃任務，實現了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現了良好的發展態勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設備穩定運行和安全生產。
機電管理是生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障，x月份，我廠檢修項目共xx項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換m11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責，工時利用等經驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經驗。
力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認；抓質量，細致入微；抓紀律，鐵面無私；抓生產，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。
2、進入x月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰。在公司領導的指導與幫助下與相關技術小組進行多次研究，增加二次加藥系統，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產，保障每天的入選量。在這個環節，我們對博潤加藥機進行操作培訓，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統的各部設備進行維護和保養及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統的電氣控制閥，對存在問題的進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強質量標準化管理。
質量標準化工作是一項系統工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內抓外協，與芬雷公司加強溝通，協調配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現象進行了整改和解決。在達標工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設；小到一只燈具的安裝，都要求專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統工藝的穩定性。時刻監視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發現普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
4、加強機電管理，完善機電相關制度。本月我廠對機電設備操作規程、機電事故分析追查制度、設備管理制度等一系列規章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。
x月已經過去，x月我們將面臨更大的挑戰，實現單月入洗的xx萬的目標，為了這個目標，我廠將繼續強化機電管理，做到穩步跟進生產，保障我們的奮斗目標順利完成。
xx年xx月xx日。
電氣自動化在凱博達選煤廠生產的應用理工論文。
論電氣自動化在凱博達選煤廠生產的應用論文。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇四
輝煌的20xx年已經過去，邁著豪邁的步伐，我們迎來了充滿希望的20xx年。20xx年我班緊緊圍繞在廠領導周圍，積極落實領導下達的各項任務，以“抓生產、保安全、提素質”為基本方針，穩中求進，推動各項工作不斷向前發展,圓滿的完成了廠領導下達的各項生產任務并超額完成各項指標。
20xx年主要工作。
狠抓環節系統的最佳狀態，出現小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對生產中遇到的各種問題，班內首先分析問題原因，并與機修集控等部門相互配合，認真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產品質量的穩定。全年沒有出現一起質量事故；在分選環節方面，狠抓自動化控制系統的完善。定期對密度計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標定等工作，保證分選系統的隨時完好。
科學嚴密的調度指揮，使生產組織工作游刃有余。極積協調了外部環境，努力降低了各種影響，通過開展靈活彈性的生產組織，完成了生產任務。
實行事故追究分析制度，事故處置程序。將各類事故影響降到了最低，減少了因事故產生的時間消耗，在生產時間上得到了保證，有力的推動了各項生產任務、指標的完成。
強化原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料，尾矸環節的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產創造好的環境。同時強化內部互相配合，發揚團隊精神，減少了內部損耗，實現了生產組織平穩有序。
1、現場投入不足，主要設備出現故障無備用；給安全管理、生產組織帶來一定困難。
2、機修和班組脫節，不能夠實現設備巡檢，現場設備的正常維護保養不夠及時，工作中還存在敷衍了事的問題。
3、職工技能水平不高，不能完全適應現場工作需要。安全意識淡薄，組織紀律性差，這也是造成8.13事故的'主要原因。
20xx年工作計劃。
我們將認真落實公司文件精神，突出安全主體地位，瞄準最高水準，堅持以人為本科學發展觀，依靠管理、技術、制度創新，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推進本質安全型班組建設，努力創建先進班組。
“安全第一、預防為主”，班前會上加強安全教育，在工作中強化崗位責任制，并且實行崗位檢查監督制度，同時需要廠方加強工人的教育培訓和安全指導。雙管齊下，共同將安全工作做好，實現我班年度安全目標，杜絕事故發生。
繼續抓好安全基本制度的落實，不折不扣執行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質量及標準化工作全部細化，作為考核本班工人的主要指標。
進一步健全制度，適應新的安全形勢的需要。全面構筑安全保障責任體系。全面貫徹上級精神，結合洗煤廠安全生產特點，進一步完善安全管理基本制度。按照新標準、新辦法，建立安全監督體系，確保各項制度的長期有效執行。
狠抓機電設備的預防性檢修，實現機電設備的連續高效運轉。面對生產任務重，開車時間長，加強對車間設備動態管理，確保正常檢修時間的檢修質量，保證正常生產無事故影響。嚴格包機責任落實、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點強化對大型固定設備的管理和各類電機的維護與皮帶綜保的管理。
服從全廠生生產調度安排，強化生產準備工作，嚴格生產的全過程控制，緊盯各項控制指標不放松，狠抓小時入洗量、精煤產率和矸石污染，保持均衡生產，不搞突擊，保效率抓穩定。在生產間歇和交接班期間做好設備檢修和日常維護工作。充分發掘現有生產設備的潛力，確保工藝系統的最大化適應，從而保證各項技術指標和經濟指標。
順利完成廠領導交付我班的生產任務。
謝謝大家！
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇五
倉庫項目開始之初，工程出現一些質量缺陷，我項目在管理存在一些運轉不暢等問題，經深刻反思，及總項目領導的多次協調和組織召開專項座談會，認真分析，歸納總結，主要是存在以下幾個問題：
（1）相關資料較多，由技術經理一人無法及時處理，各項指示未能得到及時傳達。
（2）資料與現場脫節，由于現場施工管理人員不能及時的掌握到施工單位上報的各種施工方案、交工資料，致使現場施工管理人員無法對資料及施工過程進行較好的控制。
（3）現場施工管理人員未能對施工過程中可能產生的施工質量缺陷進行有效的分析和預防。
經過幾次的專項座談討論會，我分項目部對工程管理做出較的大調整：
（1）各施工單位上報的施工方案、交工資料等，都先由現場專業工程師處理后，再上報技術經理審核。
（2）對新開施工項目，都規定相關施工單位或施工班組編寫相關的施工方案，經各部門審核后再實施；對有特殊施工要求的，都要求組織相關人員召開專題討論會。
（3）每個專業安排一到二位專業工程師，負責施工技術、施工資料及與進行業主、監理、設計、施工單位之間的協調與聯系工作。
（4）各專業安排專職質檢員，對各個主項的施工質量進行監督。
我分項目部主要做出以上調整，并在實踐中不斷的完善，同時以倉庫管理為范本，推廣至其余主項的施工中，取得了較好的效果。在新開工的專業，及時安排專業工程師進行現場監管。對于重要關鍵施工部位，專業質檢員及時到場監督指導。分項目領導積極召開各種專題施工討論會。從7月份開始，每周二下午3點在現場臨設會議室召開土建/倉庫分項目部周例會，對倉庫施工及各主項土建施工中出現的問題進行討論、協商、匯總處理，有效地使倉庫施工中存在的困難和問題都得到及時的解決及處理；及時的對各施工單位提出了我們的要求，能及時有效的督促各施工單位增加人力、物力，抓好安全、質量、進度。舉行周例會，既能給我分項目部相關專業工程師及時發現并處理問題，如與設計聯系，如何處理圖紙存在的問題、現場即發問題；又能解決施工單位發現及提出的問題，做到早發現早處理，確保工程施工的有序進行；又能使施工單位知道各自在施工中存在安全、質量、進度等方面的不足，并能及時對不足方面進行整改、調整，以及加強后期的施工管理。這樣的土建周例會是行之有效的，并取得了較好的效果。
對于施工單位的管理及監督，我分項目部也是在實踐中不斷總結經驗，從嚴抓起：（1）工程施工質量：一開始發現問題，基本都是口頭通知，但是未能起到有效監督，在下次檢查或者驗收中，問題仍然存在。經過我分項目及質檢部門多次討論，決定在施工監督管理過程中，如發現施工質量問題，首先是口頭通知整改，并做好施工記錄及相關影像憑證；而未及時整改的，則下發書整改通知書，要求限期整改。若未按期整改的，則予以一定金額的經濟處罰措施。這樣能有效的`對工程施工質量進行有效地監督控制，又體現總包單位對分包單位的監督管理，同時達到了把工程做好的目的。
（2）工程資料：由于項目較多，工程資料也較多，審核簽字都需要花費比較多的時間。經過調整后，工程資料都先由各主項的文控工程師及土建專業工程師審核，并簽字蓋章。若是較重要的文件，如分包單位的工程進度資金申報表，施工方案等，則需要由我分項目部的技術經理審核簽字。關于交檔資料采用的表格形式、規格、要求，我分項目部積極和總項目部技術部配合，與業主、監理、檔案室溝通協商，確保交檔資料表格的統一、標準。確認后立即通知施工單位，并做相關交底，督促施工單位按新的交檔要求標準編制資料。
（3）由于一些施工單位或施工班組是從事民用建筑施工的，因此，開始都會無形的將在民用建筑施工中的一些不良習慣、不良施工方法、習慣性的違規操作等帶入，如現澆砼施工中的脹模，漏漿造成的粗砂、麻面，模板表面不平整等施工質量通病，因民用建筑存在外表面都會進行二次裝飾裝修，它能將這些施工質量缺陷進行有效覆蓋掉；但是，工業建筑，在許多裝置表面是沒有二次裝飾裝修的，同時，還存在一些強腐蝕性的溶液、氣體，如有那些施工質量缺陷的存在，時間久了將會造成腐蝕，留下結構安全隱患，因此，在工業建筑中是不允許存在的。所以，在開始對施工單位或施工班組進行嚴格要求管理時，他們都不能理解，還認為是在刁難、卡脖子，存在一些抵觸情緒；我們的測量、施工、質檢工程師一起上，協助施工單位人員做好施工；施工單位都經過一段時間的磨合，能適應了，并能從嚴要求自己。
發現各類需要業主、監理、設計單位協調或處理的問題，我分項目部都以工程聯洛單、工作聯系單等形式，及時向業主、監理、設計提出，如得到答復，并及時傳達至各相關施工單位。希望能盡早把問題解決，不影響施工進度。
由于管理方法和措施正確，預防了一些施工質量事故的發生，為施工質量提供了保證，為施工進度贏得了一定的時間；已完工程的施工質量均基本合格。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇六
時光如箭，歲月如梭，洗選廠的工作在礦領導的關心及正確領導下，在全廠人員共同努力下，以產品質量和經濟效益為中心，以工藝改進，設備維護，標準化建設為手段，整體工作穩中有進，在忙碌中井然有序的展開，為選煤廠全年任務指標的完成做出了應有的貢獻，現對工作進行總結。
一、主要指標完成情況。
1、原煤入洗量。
2、精煤產量。
3、精煤回收率。
4、介耗。
5、電耗。
6、產品質量。
二、工作措施及重點。
1、始終將安全工作放在第一位，牢抓安全不放松。
認真貫徹落實礦、公司有關會議文件精神，牢固樹立“可預可防可控可靠”的安全理念，切實增強安全生產責任意識，嚴格執行各項生產安全制度，強化隱患的排查治理。同時認真抓好職工的安全素質培養，確保了安全生產工作。
2、1）在做好基礎工作的基礎上，不斷提高完善。理順生產流程，提高系統應變能力。
以技術攻關，強化操作手段，在產率和質量上做文章，提高精煤回收率，降低了洗煤成本，保證了精煤效益最大化。一是提高產率，綜合產率，積極組織了多種生產組織方案的制訂，在不同煤質下，合理配煤入洗，平衡綜合入洗原煤煤質，強化重介系統的操作機靈活調整分選密度等一系列組織措施，較好的解決了原煤不同煤質帶來的產率難問題，保證了產品質量，又使精煤達到最高回收率。二是采取加強重介系統中脫介篩篩板檢查清理力度，調整疏通噴水保證產品脫介效果，定期清理磁選機，提高磁選機精礦回收率等措施降低洗煤介耗，在選煤效益最大化上取得了突破性進展。3）。
積極開展機電設備包片維護保養活動，嚴格貫徹落實。包。
括洗煤運輸線，重介車間，壓濾車間等設備的檢查維護維修，各區域安排專職領導負責，降低了洗煤設備事故影響，同時對機電人員業務素質進行標準培訓，組織學習，月底考試等措施提高機電人員的業務水平，保障了洗煤正常連續化的生產。
3、進一步加強管理，謀求發展。
繼續安全優質高效的組織好不同煤質的入洗工作，在保1）。
出現的事故進行總結，對維修維護過程中確實的材料積極整理備注，確保出現事故能第一時間處理問題，切實做到有備無患，保證洗煤正常有序。
三、不斷提高完善，進行綜合管理，保證洗煤生產。
1、進一步加大循環水治理。循環水對整個選煤系統影響重大，必須把循環水治理工作放到第一位，采取以下措施：
（1）加強煤泥旋流器的生產管理，在平時的生產中，生產班長要及時掌握旋流器的入料壓力確保在0.1~0.15兆帕斯卡工作，保證旋流器的分選效果，不能有堵塞事故發生。
（2）勤檢查脫泥篩和南中煤篩板，有壞的及時更換，避免大顆粒物料進入壓濾系統，加大循環水治理難度。
（3）在保證精煤質量的前提下，加大浮選機處理量，使入浮濃度控制在200克/升以下，采取合理的浮選藥劑制度，多回收浮選精礦，緩解煤泥壓濾系統壓力，提高精煤回收率。另外，確保兩臺精礦壓濾機的運行效果，確保精礦罐的有效使用，不能因罐滿，而影響浮選機正常的生產。
（4）壓濾車間實行盯班制，統籌安排，每班次多打一個循環，最大限度地提高壓濾機的處理量，使煤泥水及時得到處理，降低洗水濃度，盡可能保證清水洗煤。
2、合理配比各煤層，四層煤和十一層煤比約為3.5:1，確保“雙八”精煤生產。
3、提高高密度區（200區）的分選密度，由原來的1.60克/厘米3提高到1.65克/厘米3以上，減少矸石中的含煤量，降低矸石發熱量，提高煤炭回收率。
4、將低密度區（400區）分選密度選取在適當的數據范圍上，在保證精煤質量要求的前提下，精煤灰分盡可能的靠上限生產，提高精煤回收率。
5、保證粗煤泥分選機的正常使用并保證其使用效果，盡可能的分選回收細粒級精煤，增加精煤回收率，創造更大的洗選效益。
6、對脫泥篩篩板及噴水定期清理，保證進入系統中的小于0.5mm的煤泥含量在5%以下，避免進入系統煤泥量過大而惡化分選效果及介質回收效果。
7、對重介系統中固定篩篩板和脫介篩篩板定期清理，保證第一段介質回收達到80%以上，加強第二段脫介篩噴水治理，保證產品不帶介，既保證了產品質量，又降低了介質損耗。
8、定期清理磁選機，保證磁選機溢流量，溢流液面不翻花，磁選機不堵塞。通過調整稀介桶補加水來調節磁選機入料濃度及流量，合理控制分流量，保證磁選機回收率達到98%以上。
9、加強重介質粉管理，嚴格把關進廠介質鐵粉質量，并對進廠后的介質粉加強管理，減少進入系統前的損耗。
10、增強密控員的責任心，提高密控員的操作水平，熟練掌握操作規程，降低生產事故率，減少介質損耗，確保將介質消耗指標控制在合理范圍之內。
四、當前存在的問題及整改措施。
1、循環水濃度現在為70-80g/l左右，比目標小于50g/l還有一定的距離。整改措施：（1）在不影響車運的情況下，每班停車兩個小時進行檢修，充分利用這兩個小時加大煤泥處理，同時降低了正常開車中事故的影響。（2）在保證精煤灰分的情況下加大浮選機的處理量，保證兩臺精礦壓濾機同時使用，充分回收煤泥中的精煤泥，增加精煤回收率，降低洗水濃度。（3）新建壓濾車間，安裝四臺快開壓濾機，利用好3#濃縮池，盡可能多的將煤泥水的煤泥回收出來，降低洗水濃度。
2、介耗控制有待提高。我廠現在的介耗為2.7kg/t，距離目標小于1.5kg/t還有一定的距離.整改措施：（1）加強管道和介質運輸溜槽的檢修工作，徹底杜絕跑冒滴漏事故發生。（2）進一步嚴防脫介篩篩板壞損使稀介桶進入大顆粒物料堵塞磁選機，造成磁選機回收率降低跑介。（3）嚴防大塊矸石和雜物進入混料桶，導致壓泵，在處理事故的過程中損失大量介質。（4）減少介質循環量，按時清理固定篩及脫介篩，減少進入脫介噴水段的介質量;檢查噴水，有堵塞及時疏通，保證充分脫介。當出現介耗持續升高的時候，應該加大巡檢，對每臺設備逐個檢查，找到跑介根源，加強治理。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇七
工業總公司黨委認真貫徹區委、區x有關xx工作會議精神，切實抓好本系統的xx工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次，個訪33人次，下訪29次、217人次，參與解決了多年積累的纏訪案件3個，對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪，受到了區委、區x的表彰。具體工作情況總結如下：
工業總公司下轄11家區屬集體企業，除4家能勉強維持生產外，其它均處于停產、半停產狀態，目前還有1000多名在職職工，近4000名退休職工。區屬企業大多數職工的基本生活得不到保障，福利待遇更無從談起，致使矛盾糾紛積重難返，職工x已成家常便飯，x工作壓力很大。面對這一狀況，總公司領導及時轉變工作思路，把維護系統的穩定作為第一責任來抓，把xx工作作為全年工作的重中之重，成立了公司主要領導為組長，全體班子成員參加的x工作領導小組，抽調專職人員成立了xx辦公室。建立了日常x工作專人負責，重大x案件全員參與的長效工作機制。制定了x工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業穩定情況信息專人負責等一系列xx工作制度。由于思想上的高度重視，工作中的精心組織，使本年度的xx工作取得了明顯成效，個訪、集訪量較上年明顯下降。在x和上海世博會等重大活動期間未發生重大集訪和越級x案件，確保了系統穩定。
工業總公司系統由于歷史原因，十余戶企業均存在著影響穩定的各種問題和矛盾，較為突出的主要有三個：一是下屬企業紡利服裝廠被陜西日照科工貿公司兼并后在原場地上開發“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題；二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫保引起的不穩定；三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾，造成職工多次集訪，給機關正常工作秩序造成了極大影響，為了有效化解矛盾，本科室的同志對產生問題的原因進行了詳細分析，根據不同情況采取了不同的工作方法。首先，對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協調為主的方法形成購房戶、日照科工貿公司、法院、區x這個圈子里的相關協調連接部門，相互溝通、通報、督促，使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作，使購房戶及時了解工作的進展，耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫保問題，堅持在“事要解決”上下功夫，一次解決不到位、分多次逐步到位的方法，為此，本科室的同志根據醫保政策，反復向職工宣傳先參加城鎮居民醫保、待條件成熟后辦理職工醫保，走先參保、后提升的路子，使73名職工自愿參加居民醫保，為問題的解決打下穩定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題，采取協助法院先解除與原法人代表的租賃關系，再全面清算資產、一并安置職工的方案。在此期間，x工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點，化解他們的急躁情緒，為徹底解決職工安置問題創造良好的工作氛圍。在總公司黨委的`正確領導下，通過科室工作人員的不懈努力，目前這三個問題都在不同程度上得到了化解，特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工，使這個連續三年的集訪案件得到了化解，受到區委、區x的表彰。
xx工作的問題方方面面，接待的人員形形色色。因此，總公司黨委采取了多措并舉的工作方法，提出了“人要穩住、事要解決”的工作要求，在抓落實上狠下功夫。
在工作中，針對反映的不同問題和x的不同人員，采取不同的工作措施，使問題得以最終解決，達到息訴罷訪的目的。
一是對一些多次纏訪反映問題無根據者，總公司安排專人認真進行查證，徹底弄清事情原委和真相，使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區x辦、工業總公司x，反映企業未給其退股金。經過向有關人員調查后，該企業已于幾年前就已退還其股金，但向其通報調查情況后，仍多次x，對調查結果不滿。后經總公司主管領導親自到企業，對多年前的賬務進行檢查取證，拿到領取股金的原始憑單，并讓其本人看過之后，該職工才表示不再x。
二是對一些多年x、問題確需解決、但目前企業狀況解決有困難的x戶，一方面做好耐心熱情的勸解工作，一方面進行不定期的登門探訪，緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫保不能報銷門診費的問題，本人多次赴區x，總公司領導親自對其進行了接訪，并數次到家中進行了登門探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽老干部的心聲，向其解釋有關情況，讓其理解因企業困難只能暫時辦理困難企業醫保，不能報銷門診費用，最終老人由衷地表示，有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰，充分理解企業的困難，絕不給組織上再添麻煩。
三是加強與各部門的溝通、協調，加大問題解決的力度。對有些x反映的應該解決的問題，僅靠我公司也是無力解決的，我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協調，加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題，總公司黨委抽調有關職能科室人員多次到勞動局、_對其人事檔案進行查閱，到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢，并與有關部門協調溝通，最終使其x前老工人身份得到確認，待遇得到落實，問題得到了徹底解決。
對一些目前還不具備解決條件的問題，我們耐心細致地做好解釋工作，取得x者的理解，使事態基本得到了穩定，較好地維護了系統的穩定，為區屬企業的改革發展穩定創造了良好的內部環境。
回顧全年的xx工作，盡管我們做了大量的工作，付出了艱苦努力，但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們去化解。明年，我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫保問題等遺留問題得到解決，對新出現的膠木電器廠退休職工醫保和汽配公司股份制改制中的遺留問題，提前布局，做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題，積極與各政策部門溝通，做好相關政策法規的咨詢工作和安置政策的相關數據的整理、測算工作。在明年的工作中，我們一方面要緊密配合區x辦搞好系統x工作，一方面積極配合區委、區x的各項工作，全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩定工作。
我們將繼續按照“第一責任保穩定，第一要務求發展”的思路，創造性地開展工作，不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力，確保我系統的穩定。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇八
給我們選煤廠在安全工作上帶來輝煌成就二零零九年已離我們遠去，回顧二零零九年我們選煤廠的安全工作既讓人高興又讓人興奮，因為我們用辛勤的工作和汗水迎來了連續兩年安全生產無事故。
二零零九年我們在公司的正確領導和公司領導的親切關懷指導下，使我們選煤廠的安全工作始終做到把安全工作做為頭等大事抓緊抓好。對待違章違紀人員的查處我們始終做到雙管齊下，既要讓違章人員受到應有的處罰，同時又要做好違章人員的思想工作，克服以罰代管簡單粗放的管理做法，起到減少違章提升違章人員的自主保安意識好的效果。全年，我們廠查處各類違章464人次；開出罰單約56944元；調查處理機電和生產影響生產的零星事故32起；影響生產30分鐘的機電和生產班責任事故四起，同時本著“三不放過”的原則給相應責任人都做了認真嚴肅處理。
二零零九年我們選煤廠從上到下大家心中都一個大目標，那就是奮力奔向安全生產1周年這個大目標。對于安全生產兩周年的奮斗目標不是光有豪言壯語就能實現的，要靠我們顧北人去努力去奮斗去流汗才能夠實現的，我們在實際工作中也是這樣努力去做的。
對待管理制度的嚴格執行要強有力。我們選煤廠在安全管理上有著一整套的管理制度，我們在執行現有的管理制度中首先強調的是對安全管理制度執行力度的問題。對待管理制度的執行必須是橫到邊豎到頭，只有把他視為鋼性文件，才能將制度執行到位不留死角。在實際的工作中，有少數管理人員認為抓好安全管理那是管安全他們的事，只要我們份內的工作不出問題那才是正事。有這種與自己無關的思想作怪，因此形成不了多管齊下齊抓共管的的局面。特別是對制度的執行力度出現了不夠現象。在這一點上大家都能夠有此感觸。針對問題與現象，我們在月度工作總結時組織大家對有關制度再學習，扭轉了思想認識，對待制度的強有力執行形成了合力，在一般的情況之下沒有人敢于去觸犯管理制度。大家基本上都能制度范疇內做好工作。
強化安全培訓是做好安全工作的基礎。我們在安全培訓工作中，特別是在制定培訓計劃時首先要考慮到的是要與生產實際結合起來，做到干啥學啥。以往我們的培訓計劃與生產，特別是對待生產實際中的.安全工作難以貼合，針對性差。一日一題的學習培訓是個很好的平臺，我們在編寫一日一題題庫時綜合了安全與生產技能的實際進行編寫，使其既有理論性又有可操性，易記易懂。為了掌握廣大員工對平日學習情況的掌握，采取集中抽考做法，抽考內容也就是從他們自己平時所學的內容中抽些題目來考大家，為此好有針對性地給大家補課，提高了員工們的安全與技能素質，同時也激勵了大家學習的積極性，培訓工作有了基礎載體，取得良好效果。員工持證上崗不僅僅是一種強制性規定，實際上是對員工安全技能的一種認可。在持證上崗這一點上我們無論是一般工種的員工還是特殊工種的員工都做到人人持證上崗，沒有持證上崗的我們將視為不具備上崗操作者，一律不準上崗位，違者將追究派崗人責任。
一工程一措施施工是我們選煤廠在這方面值得推祟的好做法，無論大小工程有了可靠的施工措施，等于給工程安全上了保險鎖萬無一失。施工質量和安全都得到保障。
我們努力去提升員工的自主保安素質，但對待“三違”查處方面我們采取的是嚴管、嚴查、嚴罰和思想教育的手段與做法。在嚴管方面，我們主要是對待制度的執行和落實，重點是我要管理人員當好執行制度的領路人和帶頭人，給員工們樹立學習的榜樣，首要先在執行制度上先嚴起來，嚴查就是安全檢查人員和管理人員現場上崗位對照相關制度嚴查，特別是要把嚴查的重點放在夜班零點后查，從真正意義上來杜絕人員違章；嚴罰不是目的，它只不過是一種警示的手段；讓違章人記住自己的錯處，知道自己錯在什么地方而且不忘。雖然我們有了查處“三違”的多種手段，但有有部分人不能認識到自己違章的危害危險性，所以我們配合思想工作來做，從根本上解決了這方面的問題。
管理人員巡查留名制是種好辦法，是提示管理人員巡查到位杜絕走馬觀花的好辦法。在我們的實際工作中，我們管理人員中少部分在巡查中不細，往往是存有隱患和問題的死角難以發現，實行崗位留名制后，管理人員在簽名時就有意識此崗位我已簽名了，我要仔細看看是否存有隱患，別出了問題。在不知不覺中強化了工作責任意識，消除事故隱患，確保安全生產。
加大對影響礦井生產的調查處理力度。二零零九年，我們對所發生的生產與機電零星事故都作了嚴肅認真調查處理。在對待大小事故的處理上，我們始終堅持“三不放過”原則，搞清了事故原因，找出責任人，讓大家受到了教育。二零零九年中，我們有四起影響礦井生產達30分鐘的生產與機電事故，四起事故是：1）。5月30日的208#傳動軸竄出事故；2）。5月16日308#離心機篩籃質量差出現掃膛事故；3）。9月20日的904#塊矸皮帶堵溜槽事故；4）。101#電機接線柱壓線不緊燒接線柱事故。事故的責任人都受到了追究。
隱患排查制既是新東西，其實也不是什么新東西。可是它在安全事故預防中的確是好做法，好經驗。一年來我們落實執行隱患排查工作中，踏踏實實地做到了周排查和每日排查報告制。對于排查出的問題都在較短時間內得到了整改。還有我們兩廠之間的安全互查，我們自己看不到的問題換人換角度來尋找檢查問題的存在，我們嚴細的工作作風在安全隱患排查中得到了體現。我們所推行的安全隱患排查制目前在選煤行業推廣使用的較為廣泛，效果是真正意義的好，得到了大家的公認。
去年以來安全管理方面所取得成績被大家所認可和領導的贊揚，成績只能代表過去，不代表現在和將來，安全工作是老生常談年年講、月月講、天天講、班班講的“天”字號的大事，每時每刻都不能有絲毫的放松與麻痹大意，在安全問題上寧左勿右。安全生產兩周年無事故實現后，它只能是個加油站，而不是終點站，是新的起點！
在新的一年里，我們選煤廠決心在公司和領導的正確帶領下認真發揚成績克服困難，仍然在嚴管理上多做文章下狠功夫，不斷提升員工們的安全思想意識和自主保安能力素質，決心再創一個安全年、兩個安全年，年年都安全生產無事故。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇九
質量標準化選煤廠申報材料。
**集團**煤礦選煤廠設計年產量240萬噸的礦井型動力煤選煤廠，位于沈陽市康平縣三臺子鎮。**煤礦選煤廠10月進行試生產，10月投入正式生產，入選原煤251萬噸；實現利潤7100萬元；20入選原煤330萬噸，實現利潤17000萬元，20、年實現了安全生產年。2004年**煤礦選煤廠出色的完成了各項經濟技術指標，在生產過程中不斷提升管理水平，在機電管理中強化技改投入，積極引進先進的技術設備，提升機械化自動化水平，在政治思想建設中更是取得了豐碩的成果。**煤礦選煤廠以振興東北老工業基地為契機強化現代企業管理制度，深化國有企業改革，改革創新、與時具進爭創同行業一流水平。
作好培訓工作，激活競爭機制。
建立健全各種規章制度，把好安全關。
從試生產初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產。全廠積極開展安全大討論，結合事故案例，舉一反三，開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎上，嚴格建立廠領導及工班長安全生產責任制，充分發揮群體組織的作用，增強生產骨干安全生產的責任心，責任感，讓工班長及生產骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議，特別是班前會，本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產有了深刻的認識，全廠認真執行一工程，一措施，一案例，嚴格把握關鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動，來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內問題通報制度，各崗位認真執行“安全聯保”制度，確保了安全生產。
實現標準化管理，建設標準化選煤廠。
選煤廠每個部位都離不開煤（塵），現場文明化、標準化是一大難題，且人員少，沿線長，消（防）塵設備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設施進行改進，完善，所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理；對煤塵高的部位進行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化，標準化”競賽，這項活動帶動了全廠標準化工作，特別是10月份利用彈性生產（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標準化，跳汰車間，壓濾車間，聯合泵房，兩個濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達到了標準化，車間現場養花的目標得以實現，給人以清新的感覺，隨著礦總體標準化的提高全廠面貌煥然一新。
改革創新、與時俱進走改革強廠之路。
今年我廠率先實行了分配制度改革，在此基礎上配合全礦順利的完成了用功制度改革（實施“全員勞動合同制”），全體員工在思想上、認識上有了根本的轉變，對現代企業管理制度有了一定的認識。選煤廠是我礦分配制度改革的試點單位，我們認真借鑒各單位好的分配考核辦法，結合我廠的實際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”，該辦法明確規定了員工工資的具體形式，經討論得到通過。本辦法年3月試行到正式運行，收到了明顯的效果，真正體現了，多勞多得、一職多能、競爭上崗的管理體制，充分調動了廣大員工的積極性，真正體現了按勞分配的分配制度。工分（工資的體現形式）實行每日上墻月底累計的統計方式，員工可以相互監督，使員工收入透明化，這樣極大的調動了員工的積極性，全體員工爭先恐后的加入到技術素質、專業素質培訓的隊伍中來，努力提高自身素質，從此一些收入高，技術含量大的重點崗位成為熱點崗位，全體員工的綜合素質得到了明顯提高，真正做到了一職多能，為我們以最少的人力資源投入創造出最大的效益的奮斗目標創造了條件。我廠針對選煤廠機電設備維護量大的特點制定了“機電設備包機制”，包機到崗（人），加大巡回檢查的力度，加強日維護，保養，完善設備的各種保護，使設備完好率符合規定。全廠通過試生產，對工藝流程和機電設備不合理，制約生產的主要部位進行了大刀闊斧的改造，其中改造給煤溜槽40多個，拆除皮帶4條，刮板機兩臺，給煤機24臺，拆除后重新利用給煤機1臺，刮板機2臺，對動篩跳汰系統做了徹底改造，對全廠5條皮帶進行提速，提高生產效率，節約資金總額上千萬元。全年選煤廠共完成大項的技術改造26項，發表論文2篇，技術改造取得了豐碩成果，滿足了生產要求。
在改革中前進，在創新中發展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領導下，以振興遼寧老工業基地為契機，以深化現代企業改革為手段，以實現最大經濟效益為目標，邁開堅實的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經具備煤炭行業標準化選煤廠的各項條件。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十
繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去，機電車間在公司、廠黨、政的正確領導、殷切關懷下，在全廠廣大干部職工的鼎力支持和積極配合下，在車間全體人員共同努力和相互協作下，始終堅持“一步到位回頭看，持之以恒抓落實”安全管理理念，本著向技術管理要效益，以提高檢修質量來控制生產成本為中心，進一步抓好班組核算、節支降耗、修舊利廢工作；借助技術改造、過程控制、嚴細考核指標等手段，使車間整體工作穩步推進，為選煤廠全年各項指標任務的完成奠定了一定的基礎，現對一年來的各項工作進行總結。
1、強化機電基礎管理，有效提升機電管理水平。一是加強制度建設，規范科學管理。為進一步規范機電管理，促進機電管理制度化、規范化、標準化建設，有效提升管理水平，組織職工學習了《天祝煤業管理制度》、《選煤廠安全規程》、《安全技術操作規程》、等企業標準及管理辦法。使“安全高于一切”管理理念成為每個職工的工作理念。對車間機組人員分工明確，責任到人，規范了機電管理程序，落實了管理職責，提高了工作效率。二是加強機電施工現場管理，緊盯現場，及時發現作業現場的安全隱患，職工不規范行為。做到有安全隱患的現場不能施工，對存在不規范行為的員工進行制止、教育。三是狠抓停送電制度，停電和送電須是同一人，不得電話預約。規范停電票、停電牌的使用。
2、加強現場管理，做好設備預防檢修工作。加強現場的技術指導嚴把檢修質量關，每天對全廠所有設備現場檢查一至兩次，1/3工作時間在現場，對重點崗位進行現場監督，分片分責任人指導，對出現的問題現場進行解決，車間多次積極組織召開了重點設備、重點檢修任務的專題討論會，對各種動態運轉設備及操作方法不斷進行總結、優化，做到了在現有工藝條件、設備設施下，生產指標的穩定。重點對重介旋流器、浮選、壓濾機、離心機、配煤工序進行有效過程監控，積極組織崗位工、檢修工熟悉并了解設備的性能、工作原理等，激發職工參與技術管理、學習業務知識的熱情。
1、對設備進行改造，加強現場管理。
（1）更換完成205#破碎機。由于原裝破碎機為雙齒輥破碎機，處理能力小，且出料粒度不均勻，與較堅硬矸石時，無法充分破碎，大塊隨著煤流進入旋流器，經常堵塞二段中矸旋流器，造成很大影響，再加上齒板的安裝方式設計不太科學，留有安全隱患，鑒于以上幾點考慮，經公司和廠里一致協商同意，決定更換205#破碎機。更換為處理能力更強，安裝方式更科學，保護較齊全的fp50l系列的破碎機。從運行兩個多月的效果來看，都達到了預期目的。
（2）更換202#除鐵器。選煤廠原裝除鐵器磁力級數為t2級。由于井下出來的煤里含鐵較多，也有部分含錳物質成分的弱磁性鐵塊，如截齒、齒套等；再加上矸石的粒度較大，不得不將除鐵器懸掛位置提高，超出了除鐵器有效除鐵范圍。
一、造成205#破碎機堵塞，齒板受損；
二、當鐵塊隨煤流進入旋流器，直接沖擊旋流器內部耐磨陶瓷，大大縮短了旋流器使用壽命。為此，我們將202#除鐵器升級換代，更換吸力更強、效率更高的t3級。將換下來舊除鐵器安裝于204#手選皮帶機頭，目的就是將殘留在煤里的鐵進行二次吸除，這既保護了205#破碎機同時也保護了旋流器，真正形成二級除鐵工藝。使用一個多月來，效果非常明顯。
（3）更換。
316、318磁選機筒皮。
316、318磁選機由于使用時間較長，筒皮磨損嚴重，介質回收不干凈，積極聯系廠家，更換筒皮。
（4）供暖設施檢修。從20xx年冬季供暖情況看，我廠在供暖方面存在很多弊端，從夏季開始，利用檢修空隙，對室內管網、回水管路、903皮帶進氣管路等進行了整體更換、改造；針對冷凝池冬季回水回收困難、蒸汽大的問題，有針對性的進行了改造，從近期供熱效果看收效非常明顯。
（5）、更換861#刮板機鏈條。由于861刮板機鏈條磨損嚴重，經常出現斷鏈、斜鏈等現象，影響尾煤壓濾，12月底，組織車間人員對刮板機鏈條進行了整體更換。
1、加強了職工的成本觀念，機電組全體人員學習了《廢舊物品管理辦法》。使職工認識到節約的重要性，舊的螺絲、沒有用完的焊條、用過的電纜等物品一律回收加以利用。從點滴做起，加強管理。使成本控制深入每個職工心中，從思想上、行動上規范起來，只有這樣才能更好的控制成本。
2、對改造項目進行多個角度思考，兼顧實用安全的同時還要考慮成本，即要節省了材料、人工，還保證生產，所有需要改造的項目我們都是群策群力，每個項目都盡量找出最優方案。
由于機電車間分配大學生多，他們由于沒有選煤廠相關的經驗，機電工作開展難度較大。通過有經驗的.職工，由他們幫帶新人。現已經取得很好的效果，新人處理問題的能力在逐漸提高。
1、帶新人處理問題，有經驗的職工處理問題時帶領新人去一起處理在處理問題的過程就是學習過程。現在新人的能力比剛進廠時有了很大的提高。
2、廠家現場安裝調試時進行技術講解，使職工對設備有了全新的認識。特別是弱電方面，集控室程序方面最早是電工的弱點。通過程序設計人員，還有電器安裝人員的技術講解，現在全廠電工已經能夠掌握，且能解決一些問題。
3、認真執行了包機責任制度、機電巡回檢查制度、更換了進入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機篩籃、對各種管路、溜槽進行補焊加固，同時強化對大型固定設備的管理，各類電機的維護、接地、防避雷設施與皮帶保護的管理，重點對各類篩子進行了檢查，做好設備的預防性檢修，實現了機電設備的連續高效運轉。面對生產任務重，開車時間長，加強對車間設備動態管理，確保了正常檢修時間的檢修質量，保證正常生產無事故影響，開機率得到保證。
4、認真抓機電培訓，強化職工的機電意識，提高技能水平，開展電鉗人員技術比武，實行評優制度。提高職工的機電意識，樹立職工的學習思想。
過去的20xx年中我們遇到了很多的困難和難點，面對集團公司和天祝煤業公司經營舉步維艱，職工工資無法按期發放的困難局面，充分做好職工思想動員工作，發揮黨員模范帶頭作用，車間職工齊心協力，共同完成廠里交給車間的各項檢修任務。20xx年仍然是艱巨的一年，困難局面難以預料，還要面對技術難點和突發事故，需要以沉穩的心態迎難而上，抓住問題核心，從根本解決問題。為全廠安全生產和設備的正常運轉提供技術保障和解決方案。
選煤廠要適應公司發展形勢，扎實開展好創先爭優活動，進一步搞好技術改造，搞好安全管理和生產管理，認真組織好生產，保質保量完成全年洗煤生產任務，實現安全生產再上新臺階。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十一
為了進一步加強洗煤廠重大危險源管理,有效預防重大事故的發生,保障財產和職工生命安全,根據《中華人民共和國安全生產法》以及公司安全生產要求,結合公司實際,特制定本制度。
1、重大危險源定義。
本制度所稱重大危險源,是指長期或者臨時使用或者儲存危險物品,且危險物品的數量等于或者超過臨界量的單元(場所或設施)。
2、監督與控制。
(1)、所屬車間應按照有關規定對重大危險源設置安全監控報警系統,并定期對監控報警系統進行檢查。
(2)、由廠部組織制定本廠重大危險源的應急預案,并組織演練,每年不少于一次。
(3)、制定演練計劃,計劃中必須包括演練時間、地點、參加人員、演練步驟;。
(4)、組織演練前,應對演練人員進行培訓;。
(5)、配備必需的救護裝置及防護裝置。
(6)、重大危險源所屬車間應在重大危險源現場設置明顯的安全警示標識。
(7)、重大危險源所屬車間必須建立健全重大危險源安全管理規章制度,制定重大危險源安全管理與監控實施方案。
3、檢查。
(1)、廠部每半年應對重大危險源及演練情況進行專項監督檢查,發現重大危險源存在事故隱患應責令所在車間立即整改。
(2)、對不能立即整改的,要限期完成整改,并采取切實有效的監控措施。
(4)、崗位工每隔三小時對所在區域的.重大危險源進行巡檢;。
(5)、班組對所在區域范圍的重大危險源進行日查;。
(6)、安監員對分廠的重大危險源進行日查;。
(7)、值班領導在值班期必須檢查本廠的重大危險源。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十二
工作中經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足。現將工作總結如下：
20__年_月初進行了為期一周的安全上崗培訓，熟悉生產工藝流程及學習了公司的各項制度。在這段時間里，我們對廠區的設備以及工藝流程有了進一步的了解，同時我們也認識到安全生產的重要性。
9月中旬進入選煤廠，真正開始了我的工作實習期。在選煤廠實習期間，我主要在崗位實習。下面主要介紹自己在崗位所學到的一些知識。
壓濾車間實習(20__年_月中旬至20__年_月中旬)：每天跟著崗位上下班，上班的時候跟著崗位師傅在崗位上到處跑，看她們是怎樣工作和處理問題的。在停車檢修的時候跟著師傅檢查機器可能出現的問題，跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛生、擦設備等。在壓濾車間，我學習到系統的流程、嚴謹的制度、實時的監測、快速的操作調整和應急機制。
技檢部門實習(20__年_月中旬至20__年_月底)：
在技檢部門實習的6個多月，我學習較多的是煤質的采制化。我學習了從煤樣的采集到樣本的制作，流程上各個作業要求規范、準確、真實。為保證煤質結果的真實有效，技檢部門的每個操作都嚴格、規范。在技檢部門，我不僅學習了一整套的采制化流程，更是學習到技檢部門的各項規范操作。
二、取得成績。
1、榮獲20__年上半年“文化之星”稱號。
2、積極參加公司組織的各種活動。在20__年公司春節文藝晚會中參加舞蹈演出，籃球賽中作為籃球寶貝進行籃球拉拉隊的表演，參加三反演講比賽并到選煤廠各個班組進行演講。
3、三八婦女節開展的女性讀書征文活動，獲三等獎。
4、作為預備黨員，6月初預備期滿一年，轉為中共正式黨員。
5、6月下旬參加的集團公司組織的“學團史、增效益、保安全、促發展”知識競賽獲優勝獎。
6、作為廠里的信息員，每月至少報送一篇稿件，多次在新巨龍報上刊登。
三、能力提高的具體表現。
1.努力學習，不斷提高工作能力，在工作中，認真學習各項知識，不斷積累經驗，積極參加各種會議，不斷充實自己。
2.遵章守紀，實習期間，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務。
3.具有較強的適應能力;責任心強，工作積極配合;意志堅強。上進心強、勤于學習，能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩定地提高自己的工作能力。
四、工作中的不足及改進辦法。
實習期間，雖然我努力的做了一些工作，但是還有好多不足的地方，比如對設備操作還不是很精通，理論水平、工作能力還有待進一步提高，考慮問題還不夠全面等。在今后的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：加強學習，拓寬知識面，在觀察中學習，在學習中觀察，積極向領導、其他部門和同事學習和溝通;工作中嚴格要求自己，始終保持良好的工作狀態。
以上就是我近一年的個人工作總結，請領導批評指正。希望我能迅速成長，為公司的發展付出更大力量。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十三
為了全面提升酸刺溝礦業有限責任公司選煤廠安全質量標準化水平，建立安全長效機制，特制訂本管理辦法。
二、考核辦法。
（一）安全管理。
1。選煤廠每月發生輕傷事故一人次，安全質量標準化總分中扣10分；發生輕傷事故二人次，扣20分，以此累計計算。
2。選煤廠每月發生重傷事故一人次，安全質量標準化總分中扣25分；發生重傷事故二人次，扣50分，以此累計計算。
3。選煤廠每月發生重傷以上事故一人次，安全質量標準化考核項目不得分。
4。選煤廠發生事故所造成的一切費用，包括上級部門的罰款、醫療費用、死亡賠償金、喪葬費等等由選煤廠承包單位自行承擔。
（二）實施辦法。
1。按月進行考核。每月3日、13日、23日由安監部門組織相關部室主管人員、選煤廠管理人員進行安全質量標準化大檢查。
2。每次檢查完現場，所有參加檢查人員集中在一起，提出檢查出的問題，嚴格按質量標準化考核標準打分評級。
3。安監隊將全月質量標準化考核情況報礦領導審批，礦導審閱后，通報相關部門。
4。本管理辦法自20xx年8月1日開始執行。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十四
1、能夠引起生產過程中重大事故的危險源必須實施連續的.檢查和監測，發現異常及時處理。
2、廠部及車間每周進行一次危險源的專項檢查。
3、崗位工填寫危險源日檢查記錄，班長對崗位工檢查信息進行簽字確認。
4、對當班發生的較大隱患及輕微以上事故，分析對應危險源的管控情況，分析導致隱患、事故發生的危險源是否辨識到，是否失控。并將分析信息記錄在危險源檢查表中。
5、各車間每月對本車間危險源的管控情況進行統計分析。統計新增危險源，并制定管控措施及標準，當月下發到所屬崗位。
6、對辨識的重大危險源廠部領導每月至少檢查一次，車間主任每周至少檢查一次，車間班組長每班檢查，檢查結果錄入安全管理信息系統危險源檢查卡中。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十五
轉眼間單機試車工作告一段落。單機試車不僅是對選煤廠建設完工后的初步驗收工作，同時也是對各廠家在調試過程中存在設備異常，診斷處理，維護保養的一個學習過程。主要從以下幾個方面總結匯報。
我是試運組的一員。認真學習《xx柳林選煤廠單機調試大綱》和《xx柳林選煤廠安全技術規程及注意事項》從小事做起。進廠房戴好安全帽，上崗證。不是電器操作人員不進配電室。在啟動設備時與設備保持一定安全距離。等。保證人身安全。在啟動設備前認真檢查是否按要求安裝設備。是否按要求接好地線。是否加注合適的潤滑油，等。做到設備的安全。
本著為公司負責的態度依據總承包合同和煤炭行業頒布電機設備安裝標準進行了全時段的跟蹤驗收，學習，并提出問題。
（—）對主要設備系統及設施的測試跟蹤。
根據乙方為主，甲方為輔的原則。根據設備種類功能和使用效果不同，測試的技術參數內容也不盡相同。
例如：
振動篩:注重測試其振幅頻率是否達到該設備技術參數要求激振器溫升聲音噪音是否超標等。
離心機：聲音是否正常，振幅與頻率噪音是否超標各部分溫升。
各種電機：轉速溫升空載電流等。
各種減速器：聲音溫升。
皮帶機刮板機：跑偏程度電機減速器聲音溫升，皮帶接口粘結效果刮板機鏈輪與刮板機鏈條咬合程度。
濃縮機：傳動齒輪與周邊各種弧形齒條咬合程度平穩運行程度等。
（二）現場緊跟設備工程師。以實際參與進行測試學習。
在現場一一協助工程師實際動手參與測試其技術參數，拆運輸螺栓，做運轉前的維護保養。
如在振動篩測試過程中。參與工程師振幅頻率的測試對激振器的溫升、聲音、噪音。進行實際測試學習。
在離心機的測試過程中檢查并拆除固定上下基座的紅色螺栓，拆除離心機罩，手動盤篩籃。
在加壓過濾機調試過程中安裝儀表接近開關等并給甘油泵加注潤滑脂。
以及其他設備的'現場操作跟蹤學習。
（三）提出問題并參與討論。
如3121振動篩振幅頻率較大原因可能鋼架結構有接觸。
11月25日高頻篩在運行兩小時后故障停止、綜保顯示、漏電l=50破碎機東側減速機漏油。綜保只能顯示電壓值、電流以及其他參數不能循環顯示。
11月26日精煤和中煤離心機振動電機變頻沒有調好。其他部分設備出現漏電保護故障等。
（一）調試前設備的檢查維護保養。
1、運輸用固定螺栓必須拆除（如離心機、高頻篩等）。
2、設備是否按要求安裝好（如振動篩前后不小于75厘米，兩側不小于50厘米，彈簧不小于5毫米）。
3、設備是否更換加注潤滑脂（如電機是否重新加潤滑脂，干油泵加潤滑脂是否達到要求）。
（二）出現故障的判斷處理。
1、是否按操作說明書安裝如天馬離心機距廠房鋼結構太近需切割鋼架結構。
2、是否按要求加注合格的潤滑脂、潤滑油如原煤大棚頂部皮帶機頭偶合器由于潤滑油加注太少導致速度太慢，重新加注后轉速正常。
3、電氣部分是否按要求接線如各電機大部分由于接反而出現反轉還有沒接線現象。
（三）選煤設備的調試及其測試前準備工作。
1、大型設備振動篩、離心機、壓濾機等進行現場操作、現場測試。
2、對磁選機磁偏角進行現場調整等。
（四）對以前實際生產中遇到的問題進行請教學習。
在與工程師相處過程中，對以前生產實踐中遇到問題進行虛心請教、認真交流以達到解決問題的目的。本次單機調試類222臺，已調試186臺36臺未調試、未整機運轉或存在問題。需整改過后補充調試86臺。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十六
時光荏苒，從懷著激動心情面對黨旗宣誓到現在已經整整三年了。雖然學生時代的那份幼稚、天真還沒有退去，但我清楚我已經成為一名從事選煤工作的專業技術人員。這是廠領導和同事們對我工作的認可、更是黨對我寄予的一份期望和一份對廠負責、對自己負責的擔子。
在正式成為一名光榮的共產黨員的這幾年里，我學到了很多，并從中受益匪淺。
一、注重理論學習，不斷提高政治素質和工作水平自2011年入黨以來，我一直以一名黨員的標準嚴格要求自己。認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，把十七大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結合，把為人民服務、為基層服務貫穿于本職工作中。我所在的煤質科是一個關乎全廠正常生產的技術車間，在工作中我努力鉆研專業知識，經過多年鍛煉和實踐，在政治上日漸成熟，在工作中獨擋一面，綜合分析問題、解決問題的能力得到了顯著提高，并在qc質量管理小組比賽中獲得了省優，在安全在心中詩歌征集中獲得了優秀獎，通過了2013年中級工考試。其次，還把自己對生產工藝的改進建議書面交給領導并得到了肯定和鼓勵。
二、謙虛謹慎、愛崗敬業，成為單位工作的骨干力量。
工作中我努力做到立足本職工作，認真履行崗位職責，努力提。
高服務水平，在我的工作經歷中，曾從事過重介司機、皮帶運轉工、浮選司機、加壓司機等多項工作。為了圓滿完成各項工作，一直保持自我施壓，在努力學習專業技術知識和安全操作規程的同時，虛心向領導和同事們請教，無論在什么工作崗位上工作都努力把組織的信任和重用作為自已不斷進步的動力，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，爭取出色完成每一項任務。作為煤質科的技術員，我已成長為一名成熟有實力的技術骨干，為煤質科的正常生產工作付出了最大的努力，同時，也贏得了領導和同事們的認可。
三、團結和諧、助人為樂，熱心服務基層。
日常工作中努力從小事做起，從大事著眼，扎實工作。在管理工作中，我努力做好單位領導的助手，為領導科學決策積極建言獻策。在與單位同事工作往來中能主動搞好協調配合，尤其為基層服務突出主動性，以求統一認識，步調一致，形成合力，圍繞中心工作搞好服務。
享，用自己的行動履行共產黨員的職責，做好同事們工作中忠實的后勤兵和領導的好助手。
四、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標。
作為一名共產黨員必須樹立和強化廉潔意識，正確看待和處理好個人與單位之間的經濟利益關系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。我自己把共產主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為，對黨、對國家、對人民無限忠誠，時刻保持著思想上的純潔和先進。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名共產黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。我知道作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力，離優秀共產黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業務技能水平，為成為一名名副其實的優秀共產黨員而不懈努力奮斗。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十七
根據《中華人民共和國職業病防治法》規定，結合本廠實際，組織對員工進行職業安全法規、職業安全知識、操作規程、職業病防護設備和個人使用的職業病防護用品的正確使用、維護的培訓，特制定本制度。
一、本廠職業健康部在公司職業健康科統一安排下負責職業安全教育培訓監督管理工作，負責本廠的職業安全知識教育培訓。
二、教育培訓內容：
1、職業安全法律、法規與標準。
2、職業安全基本知識；
3、職業安全管理制度和操作規程；
4、正確使用、維護職業病防護設備和個人使用的職業病防護用品；
5、發生事故時的應急救援措施。
三、教育培訓的對象與方式：
1、新員工的培訓：新員工在上崗前由公司勞資科和職工學校進行崗前培訓，合格后方能上崗。
2、員工在調動崗位時，應進行針對性的職業安全培訓，培訓后進行考核，合格者方能上崗。
3、外來臨時工人，應進行針對性的職業安全培訓，確保其從事勞動時不受到危害。
4、各車間對其在職員工應進行定期的職業安全教育學習，生產單位每2個月應進行一次職業安全知識教育學習，輔助單位每季度應進行一次職業安全知識教育學習，并有教育學習記錄。
5、公司定期邀請安監、衛生、疾控等部門職業安全專業人員對各單位職業安全負責人、管理人員，進行全面的'職業安全培訓，提高職業安全管理業務能力。
6、所有的培訓資料要設立職業安全培訓臺賬，并有專人保管，各生產單位培訓情況應每年11～12月報公司職業健康部備案。
7、未進行職業安全培訓的員工或考核不合格的員工不得上崗作業。
四、選煤廠應每年制定職業安全培訓計劃，落實培訓經費。
五、本規定解釋權歸公司職業健康科。
每年按公司流程對其合規性進行評估修訂。
六、本制度自頒布之日起施行。有關職業安全教育培訓的其他規定按照國家現行的法律、法規、職業安全標準和本廠職業安全管理制度執行。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十八
1、通風機必須由指定人員負責管理，保證正常運轉。
2、正常工作的通風機必須采用三專（專用開關、專用電纜、專用變壓器）供電。
3、正常工作和備用通風機均失電停止運轉后，當電源恢復時，正常工作的通風機和備用通風機均不得自行啟動，必須人工開啟。
4、通風機因檢修、停電、故障等原因停風時，必須將人員全部撤離，并切斷電源。恢復通風前，只有在通風機及開關附近10米以內瓦斯濃度都不超過0.5％時，方可由指定人員開啟通風機。
二、通風機主備切換、風電閉鎖管理。
1、通風機“三專兩閉鎖”由礦自動化部監督監察。
2、風、電閉鎖必須每周試驗一次，試驗由礦自動化部派專人完成。
3、試驗完成后，參加試驗人員必須如實填寫好試驗記錄。
三、通風機瓦斯電閉鎖管理。
1、安全監控設備必須具有瓦斯閉鎖功能：當瓦斯超限達了斷電值時，必須切斷該監控設備所監控區域的全部非本質安全型電氣設備的電源并閉鎖；當瓦斯濃度降到規定的復電值后，自動解鎖。
2、拆除或改變與安全監控設備關聯的電氣設備的電源線及控制線、檢修與安全監控設備關聯的.電氣設備、需要安全監控設備停止運行時，須報告礦調度室，并制定安全措施后方可進行。并通知監測人員對瓦斯閉鎖進行調整。
3、使用監測裝置斷電的工作地點，嚴禁自動復電，只有瓦斯濃度降到《規程》規定以下，方可人工復電作業。
4、每周五必須對甲烷超限斷電功能進行測試。
5、測試甲烷超限斷電功能由礦自動化部完成，并由礦調度統一指揮。
四、任何單位或個人嚴禁擅自甩開風電閉鎖和瓦斯閉鎖不用。
選煤廠安全工作總結（熱門19篇）篇十九
時間過的好快，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁，20xx年對于我們來說是不平凡的一年，在各種困難籠罩下，我們攜手共同走過了風風雨雨，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷一段不平凡的.考驗和磨礪，現在將本年工作總結如下：
1.牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕人身傷亡事故，實現安全生產。
2.按照安全生產管理相關法律、法規、選煤廠安全規程、職業安全健康管理體系規范、崗位安全操作規程等要求及典型選煤廠安全事故案例，嚴格職工崗前安全培訓和在崗職工的安全教育。
3.嚴格落實安全管理規程及規章制度，規范職工安全作業行為。
二、以完成產品產量和質量為主線，以成本控制為中心，實現公司利潤最大化。
2.加大回收力度，減少車碼成本，組織人員到各垛進行回收。20xx年各垛回收煤炭2862.86噸。
1.截止11月30日全年采掘入貨場一、二原煤累計26萬噸。截止11月30日已加工一、二原煤15萬噸，（全年加工為本廠篩子，篩煤時間為7個月）。
2.人工手選煤炭。截止11月30日，手選場共完成車碼4603.5個，回收塊煤11982.08噸，回收中性煤41175噸，加工回收人工沫5684噸。
3.庫存情況。截止11月30日沒經過加工一、二原煤17.26萬噸，塊煤20xx噸，中性煤13228噸，水洗精煤27815噸。
上以是20xx年工作總結，結合20xx年生產加工情況，在20xx年我要更加嚴格要求自己，與領導多交流、多探討，使20xx年的工作任務更加出色的完成。