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    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)

    時間:2025-05-18 作者:QJ墨客

    自查報告能夠促使我們反思自己的行為和決策,提高自己的自我管理能力。以下是一些經(jīng)過精心整理的自查報告范文,它們涉及到自我評估、目標規(guī)劃、問題分析等內(nèi)容。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇一

    為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產(chǎn)投資工作情況,研討工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下:

    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領導班子會議,傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進一步明確各項工作任務。

    為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領導,成立了固定資產(chǎn)投資工作領導小組,領導小組下設項目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。

    我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目,完工3個,在建3個,總投資萬元,已完成投資萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設10個項目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資萬元,已完成投資萬元;交通建設5個項目,完工2個,未動工3個,總投資萬元,已完成投資萬元;新農(nóng)村建設10個項目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預計總投資萬元,已完成投資萬元。

    積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,項目總投資265萬元。

    1、當前正值農(nóng)忙,招致投入建設的勞力不足,工程進度慢。

    2、材料價格高,群眾投入建設的財力不足。

    3、工程技術人員少,負責的項目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術監(jiān)督指導不夠。

    4、能夠整合的項目資金少,對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。

    為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務的'圓滿完成,我鎮(zhèn)重點采納以下措施:

    1、加強帶領,明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領分別對在建項目和準備開工建設的項目當真闡發(fā),與各個項目的分擔帶領、村組干部深入研討,找準困難問題,并出謀獻策,指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法,請求在保證建設進度的同時,嚴個把關工程質(zhì)量。

    2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難,主要領導親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設的有序推進。

    3、配強工程技術人員。抽調(diào)水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。

    4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。

    5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設,推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財政獎補資金。

    20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資萬元;農(nóng)林水預計完成投資萬元;交通預計完成投資萬元;新農(nóng)村建設預計完成投資萬元。

    對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、當局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助辦理項目前期費用,可直接核撥到縣直各大局,減輕州里的負擔。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇二

    事在人為,而方案規(guī)劃也需先行。針對我們給自己制定的目標,完整有效的方案必不能少,方案是一種對某個項目進行具體安排的文書,怎樣才能寫好一篇方案呢?小編特地為大家精心收集和整理了“【實用報告】體育工作自查報告其二”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

    我校成立體育工作領導小組,由校長擔任組長,做到專項管理,專人負責,規(guī)范體育工作,建立聯(lián)席會議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學校總體規(guī)劃,作為學生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃,按要求開足體育課程,充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級體育課每周4節(jié),三四五六年級體育每周課3節(jié),學校不挪用體育課時間,同時開展大課間操活動,保證了學生每天一個小時的體育活動時間。乒乓球是學校特色,以提高群體素質(zhì)為基礎,以校本課程作保證。學校每年舉行兩次專項性的體育競賽,校領導小組還對落實情況進行定期巡查。

    1、嚴格按照課程計劃,配備專職1位和兼職3位的體育教師,確保每個教學班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動課。教師做到愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,為人師表,無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象,具有體育理論知識和從事體育教學必需的基本能力;有組織體育競賽和運動訓練的能力;學歷達到國家規(guī)定的要求。

    每位教師每年接受多種形式的業(yè)務培訓。學校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員,定期對學生進行健康教育,堅持眼保健操制度,利用宣傳欄、家長會、班隊會,向?qū)W生家長宣傳衛(wèi)生保健知識。

    2、體育器材、場地的管理有專人負責,設置有體育器材室和體育活動室,每學年對體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學校教室的采光照明達到《國家體育衛(wèi)生條件基本標準》,教室課桌椅的配備達標率也達到了100%。食堂能嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,環(huán)境整潔,有管理制度和措施,炊管人員每年體檢,有合格證書。學校能為學生提供充足的、符合衛(wèi)生標準的飲用水,為學生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設施。學校廁所達到《國家體育衛(wèi)生條件基本標準》。

    3、學生每年進行一次體質(zhì)健康檢查,體檢率達100%。我校始終把學生安全放在第一位,動員學生參加人生保險,給學生購買了校方責任險,得到了家長和學生的歡迎。衛(wèi)生部門常對學校提供飲用水消毒與檢測、預防、保健等服務。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長期將校乒乓球室免費開放,得到了許多民眾聲聲贊許。

    我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度,學生視力狀況監(jiān)測率達75%,新生入學預防接種率達到90%以上。學校重視對學生的安全教育,近年來,學校無傳染病和中毒事件。

    我校認真貫徹執(zhí)行《國家學生體質(zhì)健康標準》的測試工作,學生測試的結(jié)果為:及格率達96%、良好率達60.2%、優(yōu)秀率達8.8%。并在11月3日直接將本校各年級《國家學生體質(zhì)健康標準》的測試數(shù)據(jù),通過中國學生體質(zhì)健康網(wǎng)報送至教育部國家學生體質(zhì)健康標準數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學生視力不良率在6%以下,通過測試得知,大部分學生的身體狀況良好。

    近年來,學校體育工作取得了很大的進步,這些成績的取得離不開領導的支持。雖然我校在體育教學與教育方面做了很多工作,但工作中還存在一些不足,如學校的硬件有的還達不到要求,運動場地不夠,沒有配備專職的衛(wèi)生保健人員。

    總之,我們學校體育工作的開展,給學校各項工作的順利進行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力,促進師生綜合素質(zhì)的提高,為教師的事業(yè)成功和學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎,讓體育工作不斷向高層次的目標邁進。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇三

    為全面規(guī)范和加強學校國有資產(chǎn)管理,提高國有資產(chǎn)使用效率,學校決定組織開展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展,現(xiàn)制定固定資產(chǎn)清查工作實施方案如下:

    認真貫徹落實科學發(fā)展觀,依據(jù)國家財政部、河南省政府國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定,進一步規(guī)范和加強學校國有資產(chǎn)管理工作。國有資產(chǎn)是學校資產(chǎn)的重要組成部分,開展固定資產(chǎn)清查工作是全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理、建立健全國有資產(chǎn)管理體制的必要舉措,對進一步提高國有資產(chǎn)使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有重要的意義。

    1.澄清家底。對學校固定資產(chǎn)情況進行全面清查,真實、完整地反映資產(chǎn)狀況,為進一步加強學校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定堅實基礎。

    2.規(guī)范管理。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合的運行機制,為編制年度預算,加強資產(chǎn)收益及規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

    3.完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎上,建立健全資產(chǎn)管理制度,使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。

    學校成立固定資產(chǎn)清查工作領導組:

    組長:

    副組長:

    成員:

    辦公室主任:

    辦公室副主任:

    各院(部)和校直各單位要成立固定資產(chǎn)清查工作領導組。

    本次固定資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準日。

    固定資產(chǎn)清查的范圍是應列入及已列入學校管理的資產(chǎn)。道路、管網(wǎng)、樹木等不在此次清查范圍。

    固定資產(chǎn)清查工作的實施,按照“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則。

    (一)準備階段。考察兄弟院校、購買管理軟件、制定實施方案。

    (二)動員階段。20xx年5月2日——5月5日,召開動員大會,動員布置全校資產(chǎn)清查工作。

    (三)自查階段。20xx年5月6日——5月25日,各部門、各單位自查。各部門、各單位從校園網(wǎng)下載清查表格,按照要求清查本部門、單位資產(chǎn)并如實填寫各種表格。在清查工作中,要做到以賬查物、以物對賬。各學院(部)公費購置的圖書,由學院(部)統(tǒng)計后報圖書館統(tǒng)一匯總。各部門將固定資產(chǎn)清查的結(jié)果進行認真審核匯總,在部門負責人簽字蓋章后報國有資產(chǎn)辦公室(同時上報電子文檔)。

    (四)核查階段。20xx年5月26日——6月30日。

    學校固定資產(chǎn)清查工作領導組,根據(jù)學校財務處報賬發(fā)票和總務處及實驗室建設與實驗設備管理處登記的單據(jù)對各部門上報的統(tǒng)計結(jié)果進行逐一清查核對。

    (五)整改總結(jié)階段:20xx年9月——10月。

    匯總各種數(shù)據(jù)并輸入計算機,對學校國有資產(chǎn)實行網(wǎng)絡信息化管理,對存在的問題進行整改,并寫出清查報告,在全校處級干部會議上進行通報。

    1.加強領導。各部門、各單位要加強對固定資產(chǎn)清查工作的組織領導,實行一把手負責制,有關負責人要切實履行管理責任,保證固定資產(chǎn)清查結(jié)果真實、可靠。

    2.精心組織。各部門、各單位要做好動員,指定專人負責固定資產(chǎn)清查工作。要認真學習相關文件,并結(jié)合本部門、本單位實際情況,制定固定資產(chǎn)清查的具體實施方案,確保工作順利完成。

    3.嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則,如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報,對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀行為,按照相關法紀政紀處理。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇四

    加強學校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,保證資產(chǎn)的安全完整,才能促進學校各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此,學校依據(jù)《沈陽市中小學固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實施方案》,將學校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。

    成立學校固定資產(chǎn)管理的領導小組。組長:副組長:

    組員:

    完善了《學校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學校固定資產(chǎn)清查制度》、《學校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關制度,使學校固定資產(chǎn)管理工作,有章可循。

    建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制,明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確,責任清晰,各部門協(xié)調(diào)配合,使學校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

    教務處、德育處、后勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室,音美教室、科技教室等設備的管理;德育處負責各個教室教學設備的管理;后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理,以及全校固定資產(chǎn)的維護工作;圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理;信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理,以及學校計算機、電子白板的維護工作。

    把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

    各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

    重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責的態(tài)度,從20xx年2月開始,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

    根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了專門的檢查組,經(jīng)過認真細致的`工作,圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。

    1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

    2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大,應報帳沒有及時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳,帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強,財會人員工作主動性和積極性不夠。

    隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善,各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

    1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元,待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。

    2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全,很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未及時上繳財政專戶,已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的沒有及時入帳,以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用,但財務上沒有記載,形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強,未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

    1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學,拆除了一些房屋,同時新建了一些校舍,各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學,原蘇木學校房屋待處理,具體情況如下:

    教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。

    教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。

    2、社保口:固定資產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,沒有正式交工,沒有在城建部門備案,沒有正式收據(jù),所以未入帳)。

    已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

    3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完,沒有正式收據(jù),所以沒入帳)。

    已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

    4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(由于手續(xù)不全,沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。

    已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。

    1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式,上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷。

    2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員,按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。

    3、對個別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象,要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)),及時入帳。

    4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理,如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,財政部門將采取相應措施給予處罰。

    5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的有關規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的管理工作。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇五

    為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。

    組長:田x。

    副組長:陳x。

    成員:周x丁x陳x。

    二、清查范圍。

    固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等,要求各部室管理人員認真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

    三、清查流程。

    2、各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎,與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于20xx年7月31日前上報學校。

    3、學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。

    四、工作要求。

    1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負責組織各部室的自查工作,層層落實,責任到人,因為時間緊任務重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。

    2、固定資產(chǎn)自查要求。

    (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。

    (2)設備標簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,按照編號一一對。

    應粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。

    (3)對資產(chǎn)的用途(教學用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進行明確填寫。

    (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。

    (5)由于機構的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

    五、自查結(jié)果。

    1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

    2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

    此次自查工作中學校領導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

    高峪福和希望小學。

    20xx.8。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇六

    為加強對固定資產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,保證固定資產(chǎn)的安全完整,市司法局通過加強固定資產(chǎn)管理制度建設、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責任到人制度等,全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。

    該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》,明確固定資產(chǎn)管理職能部門,落實固定資產(chǎn)的保管責任,嚴格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù),建立嚴密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度,健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。

    與此同時,以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機,歷時2個月,對全局固定資產(chǎn)進行了全面清查登記,并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺,完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前,該局資產(chǎn)配置、確認調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化,資產(chǎn)管理軟件日常管理維護運行良好。

    為建立長效機制,市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責任到人的方法,明確使用科室負責人為第一責任人,具體使用人為直接責任人。同時,按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬,并將資產(chǎn)使用管理落實到個人,接受全局監(jiān)督,做到權責統(tǒng)一、管理規(guī)范。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇七

    第二項目部在接到公司《關于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后,立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領導小組,從20xx年5月19日開始,對管理組和施工組進行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領導小組審核確認,我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的`資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。

    二.項目部資產(chǎn)運營分析。

    1.項目部基本情況。

    第二項目部成立于20xx年10月初,所承建的工程是長琿高速公路(長春-琿春)敦延(敦化-延吉)段第07合同標段,工期五年(20xx年10月15日-20xx年10月1日),全長15.85公里,合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。

    2.第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。

    3.資產(chǎn)裝備保障能力分析:

    資產(chǎn)結(jié)構是不合理,有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢,新資產(chǎn)少,對工程施工生產(chǎn)造成影響。

    4.隨著現(xiàn)在公路高新技術不斷發(fā)展,現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。

    5.為滿足市場要求,結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢,大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。

    三.不良資產(chǎn)分析。

    1.設備老化,閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。

    2.建議閑置資產(chǎn)便宜出售。

    四.建立健全制度。

    項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度,嚴格按照公司相關制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時,及時向公司提出申請。

    第二項目部。

    二oo八年六月二十日。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇八

    (二)人力等保障措施。

    (三)時間安排。

    (四)。

    二、清查核對情況。

    (一)實有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行對照,差異情況)。

    1.家具類。

    2.設備。

    (1)行政辦公設備類。

    (2)儀器儀表類。

    (3)機電類。

    (4)電子類。

    (二)人-物-地對應情況(含個人是否簽字認可)。

    (三)標簽粘貼情況。

    (四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。

    (五)。

    三、擬處置報廢資產(chǎn)情況(附表)。

    應詳細說明原因(只作為清查結(jié)果,不作為報廢依據(jù))。

    四、本單位大型儀器設備(10萬/臺以上)管理情況(-)。

    (一)論證報告情況。

    (二)操作規(guī)程。

    (三)使用記錄。

    (四)維修記錄。

    (六)專人保管與上崗培訓。

    (七)共享共用等情況。

    五、檔案資料整理情況。

    六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題。

    從組織上、體制上、經(jīng)費保障上、責任心上等幾個方面深刻剖析。

    附件:1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。

    3.×××單位擬報廢資產(chǎn)清單。

    ×××單位(蓋章)。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇九

    11月,為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。

    (一)領導重視,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。

    (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。

    (三)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的'固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

    管理處領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。

    經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。

    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十

    根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,區(qū)統(tǒng)計領導高度重視,全面開展關于清查項目的工作,并采取電話查詢和實地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下:

    1-9月份,我區(qū)共有32個投資建設項目,已完工21個項目,11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。

    1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下,嚴格按照有關要求,認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:

    (一)加強項目檔案、信息的管理工作。

    2、加強對建設項目形象進度的督查,確保進度與上報完成投資額相符。

    3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范,確保報表上報時間及時,字跡清晰整潔。

    (二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責,強化目標考核要求。

    1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務的指導。

    2、抓好各街道在地項目信息報送工作。

    三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。

    今年以來,我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構進一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進一步提高,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準,區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理,按行政管理權限,項目單位場是向市直有關部門報送報表,而市投資項目實行在地統(tǒng)計,通過這兩年的實踐,由于統(tǒng)計基礎不成熟,造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點:

    三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表,造成報表上報不及時,進度與實際進度不一致。

    四、下一步工作措施。

    1、加強領導,明確責任,周密安排,認真組織落實。

    2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項目,結(jié)合實際,調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,做到建設一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項目。

    3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通,要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通,確保報表進度與實際進度相一致。

    4、進一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項目相關信息,認真進行歸檔保存。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十一

    副組長:******。

    成員:*********15所學校完小校長。

    二、清查范圍。

    固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備,要求各校組織人員認真清查,對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

    三、清查流程及時間安排。

    第一階段:x年4月14日至4月27日,召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務,從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單,分發(fā)到各校,與實物認真核對,備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對,清理統(tǒng)計。

    第二階段:x年4月28日至5月12日,各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實,確定出損毀物品,制作好盤虧表,對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償,由于機構的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記,制作好盤盈表。

    第三階段:x年5月13日至5月15日,登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),做好資產(chǎn)清查相關表冊的錄入,統(tǒng)計,完善。

    第四階段:x年5月16日至5月23日,做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報,建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度。

    我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元,其中,盤虧1296808元,無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。

    此次自查工作中學校領導、老師高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十二

    為進一步規(guī)范和加強我分中心資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)市局要求,我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

    1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業(yè)功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供),考勤機1臺,傳真機1臺,電風扇1臺。

    2、檔案室密集柜1套(房東提供),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

    3、電腦39臺(實35臺),其中因業(yè)務繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

    4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

    5、空調(diào)16臺(實12臺),其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

    6、測距儀4部,數(shù)碼相機2架,大復印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

    7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務中心,產(chǎn)權證由市房管辦保管。

    1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復印機1臺,空調(diào)(立柜式)2臺,掛式空調(diào)5臺。

    2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。

    三、存在的問題。

    我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來一定的難度。

    四、問題的成因分析。

    固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。

    五、下一步采取措施提高思想認識。

    從思想認識入手,提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領導重視力度,有專人負責,并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關股室進行了明確分工。

    建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容,列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

    加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,區(qū)統(tǒng)計領導高度重視,全面開展關于清查項目的工作,并采取電話查詢和實地考察等多種方式,對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾,并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下:

    1-9月份,我區(qū)共有32個投資建設項目,已完工21個項目,11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億,達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億,占總投資19.2%,與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,占總投資80.8%,同比增長47.69%。

    1-9月份,我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下,嚴格按照有關要求,認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,具體情況匯報如下:

    (一)加強項目檔案、信息的管理工作。

    2、加強對建設項目形象進度的.督查,確保進度與上報完成投資額相符。

    3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范,確保報表上報時間及時,字跡清晰整潔。

    (二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責,強化目標考核要求。

    1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務的指導。

    2、抓好各街道在地項目信息報送工作。

    三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。

    今年以來,我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快,投資結(jié)構進一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進一步提高,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準,區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理,按行政管理權限,項目單位場是向市直有關部門報送報表,而市投資項目實行在地統(tǒng)計,通過這兩年的實踐,由于統(tǒng)計基礎不成熟,造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難,主要表現(xiàn)在以下幾點:

    三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表,造成報表上報不及時,進度與實際進度不一致。

    四、下一步工作措施。

    1、加強領導,明確責任,周密安排,認真組織落實。

    2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作,積極主動地爭取項目,結(jié)合實際,調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,做到建設一批,新上一批,儲備一批,有計劃、有步驟的上報項目。

    3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通,要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通,確保報表進度與實際進度相一致。

    4、進一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作,完善項目相關信息,認真進行歸檔保存。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十三

    20xx年8月20日至20xx年9月20日,根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求,為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清情況,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進行清查盤點;現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下:

    根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

    (一)領導重視,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進行組織實施。

    (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。

    資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),作出處理意見。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

    學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作,校長親自抓該項工作的落實。

    經(jīng)過此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。

    (一)完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十四

    市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:

    根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

    xxx成立由主任某某同志任組長,抽調(diào)組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。

    1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。

    2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。

    3、交通運輸設備4輛,價值565545元。

    4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價值425526元。

    5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價值48078元。

    6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。

    1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,受制于時間和人力方面的制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。

    2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于年份過久和相關部門負責人調(diào)整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書或文書幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。

    3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

    1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。

    2、加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。

    3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十五

    為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務圓滿完成,結(jié)合上級要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下:

    鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作,把項目建成富民惠農(nóng)的德政工程,召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議,成立了固定資產(chǎn)投資工作領導小組,做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,分工合作,齊抓共管。

    一是對固定資產(chǎn)投資工作實行預決算制度,建立了工作臺賬,列出了建設進度時間表,確保工程進度。二是加強了對固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督檢查力度,確保工程質(zhì)量。領導小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項目質(zhì)量和進度進行監(jiān)督檢查,確保把固定資產(chǎn)投資項目打造成優(yōu)質(zhì)工程。

    20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標任務是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設項目1個和575萬元水利建設項目1個,均在5月前入庫。截至6月底,我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元,占目標任務的44.3%。

    下半年,鄉(xiāng)黨委、政府將進一步加強組織協(xié)調(diào),倒排工期,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快項目進度,確保在12月前全面完成投資入庫任務。

    xxx鄉(xiāng)人民政府。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十六

    上半年,我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領導下,在上級計劃部門指導下,發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用,注重優(yōu)化投資環(huán)境,拓寬融資渠道,鼓勵支持民營和民間投資,注重宏觀調(diào)控,從嚴審查投資規(guī)模,保持投資平衡,高度警惕投資過“熱”,努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月,全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元,同比增長37%。其中,基本建設完成投資42263萬元,同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元,同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元,同比增長2.53%。

    一、重點工程實施順利。

    今年,我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設工程等11個項目確定為全縣的重點工程,固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭,發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用,全縣上下一心群策群力,確保重點工程的資金、技術、設備和施工隊伍的及時到位,采取領導聯(lián)系制、單位責任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施,保證重點工程項目的順利實施。1—6月,市重點建設項目完成投資1.45億元,占年度計劃的67.6%,其中:金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元,占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元,占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元,占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元,占全社會固定投資總額的21.6%,其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設等工程已完工,其余工程正在抓緊建設,努力完成既定目標。

    二、投資管理切實科學。

    半年來,我局會同有關部門,力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學、切實可行。一是科學論證,篩選、包裝、儲備一批投資項目,在去年已建成的項目庫基礎上,嚴格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向,將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理,再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β贰⒔?jīng)過科學論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目,我局會同落實有關部門發(fā)揚“四千”精神,共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設投資計劃,在下達投資計劃時,我局嚴格遵照國家基本建設投資審批權限,認真審核相關材料,切實把準實際情況,科學論證投資效益,從而有效預防亂投資、重復投資和低水平投資。

    三、項目清理規(guī)范高效。

    自去年開始,投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露,為此,黨中央、國務院果斷采取了一些措施,預防投資過“熱”問題,為落實中央宏觀調(diào)控政策,高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生,我局會同建設、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關單位,對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理,發(fā)現(xiàn)了投資領域中的一些問題,我局立即對這些問題進行梳理上報,并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議,從而推進我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學化。6月,我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設用地半年時間內(nèi),為支持重點急需建設項目而新批一批建設用地的機遇,原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡。會同有關部門,清理出我縣重點急需建設項目15個,并積極做好這些項目的確認工作和建設用地報批工作,以此促進我縣固定資產(chǎn)投資,推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。

    四、項目管理嚴格有序。

    半年來,我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察,嚴格依照項目建設“五項制度”的要求,確保工程質(zhì)量和進度,把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié),做到事前、事中、事后稽查并重,采用定期和臨時相結(jié)合,抽查和普查相結(jié)合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督,1—2月,組織了一次對全縣—省預算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查,查找工程建設中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設項目的管理,與有關部門一道,重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策,報建手續(xù)不齊全的“黑工程”,超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為,從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序,促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十七

    (一)疏于管理,賬實不符比較嚴重。

    (二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

    (三)崗位職責不明確,造成了管理脫節(jié)。

    (四)財務制度有缺陷,影響了核算的準確性。

    (一)管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠,認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導,法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。

    (二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密,賬簿設置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責任意識淡薄,業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。

    (三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關領導干部任期目標考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。

    (一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設卡,定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標,確保國有資產(chǎn)的合理利用。

    (二)明確職責,環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構,國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時,上級國稅機關應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標準,開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上,根據(jù)下級國稅機關承擔的任務量合理調(diào)劑,有計劃地進行配置。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十八

    為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)安全,根據(jù)137號文件和縣紀委機關、縣財政局關于印發(fā)《全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管使用處置違規(guī)問題專項治理實施方案》的通知,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

    我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、辦公事物及家具、文體設備等。

    1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。

    2、學校占有和使用的土地、房屋的產(chǎn)權及固定資產(chǎn)出租、出借情況。

    3、帳、物、卡相符情況。

    我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校校長任組長,總務主任具體負責實施操作;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求。

    通過本次清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。對于已經(jīng)拆除的禮堂和小坳子教學樓已上報申請?zhí)幹茫黝惞潭ㄙY產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是土地權屬問題,所有的土地、房屋雖然有國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證,但是沒有明確到具體的房屋,產(chǎn)權關系不明晰。二是學校土地產(chǎn)權按照規(guī)定辦理了國有土地產(chǎn)權證,但是占地面積不精確。三是因為房屋年代久遠,在拆除重建的.過程中,沒有按照現(xiàn)在的要求及時進行相關數(shù)據(jù)的變更,也沒有及時辦理相關的產(chǎn)權證。四是一些老舊的電子設備、儀器、書籍嚴重過時,已經(jīng)沒有使用價值,但是依然存在,沒有足夠的地方堆積,需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中還存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作還需進一步規(guī)范。

    我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的學校使用的土地及房屋產(chǎn)權問題,學校要認真分析原因,積極主動的聯(lián)系教育局、財政局及鄉(xiāng)中心校相關人員,盡快按要求規(guī)范明確產(chǎn)權關系,并辦理相關證件。具體整改措施如下:

    1、組織各管理員進一步認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

    2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。

    3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制(學校總務主任為具體責任人),每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。校領導加強監(jiān)管工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。

    4、嚴肅責任追究,對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定追究責任。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇十九

    20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

    根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

    二、清查的主要做法。

    (一)領導重視,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。

    (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。

    寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

    三、清查的主要成果。

    管理處領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。

    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇二十

    2012年8月20日至2012年9月20日,根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求,為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清情況,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進行清查盤點;現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下:

    一、固定資產(chǎn)的確認

    根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我校對價值

    2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

    二、清查的主要措施

    (一)領導重視,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進行組織實施。

    (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。

    資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),作出處理意見。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

    三、清查的主要成果

    學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作,校長親自抓該項工作的落實。

    經(jīng)過此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。

    四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

    (一)完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

    2

    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學

    2012年11月28日

    3

    市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:

    根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署,我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

    一、資產(chǎn)清查工作具體實施情況。

    ***成立由主任**任組長,抽調(diào)組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。

    二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 。

    1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。3、交通運輸設備4輛,價值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價值425526元。5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。

    三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。

    后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

    四、下一步改進的措施。

    1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。2、加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。

    3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

    *******

    2015年9月9日

    2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

    一、固定資產(chǎn)的確認

    根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

    二、清查的主要做法

    (一)領導重視,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。

    (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。

    寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

    三、清查的主要成果

    管理處領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。

    經(jīng)過此次清查,三個泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

    四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

    全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    為了加強學校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化 、規(guī)范化,根據(jù)縣教育局關于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關通知精神,我校校委會在-十-月底、十一月初先后兩次學習和探討縣局相關文件并認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、領導重視。

    成立學校固定資產(chǎn)管理的領導小組。

    組長: xx

    副組長:xx

    組員:xx xx

    二、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。

    三、完善制度。

    等。

    完善了《學校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學校固定資產(chǎn)清查制度》、《學校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關制度,使學校固定資產(chǎn)管理工作,有章可循。

    四、明確職責。

    建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制,明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確,責任清晰,各部門協(xié)調(diào)配合,各部門內(nèi)部設立“采購領取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。

    學校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表,使學校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

    教務處、后勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室,音美教室、科技教室等設備的管理;后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理,以及全校固定資產(chǎn)的維護工作;圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理;信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理,以及學校計算機、教室電子設備的維護工作。

    五、加強管理。

    把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

    六、嚴格檢查。

    各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查, 對于違規(guī)情況進行通報。

    七、抓好落實。

    重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理 部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié) 調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個新水平。

    2015年11月,為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。

    一、盤點的主要做法

    (一)領導重視,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。

    (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。

    (三)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

    二、清查的主要成果

    管理處領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。

    經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。

    三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

    (一)完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一

    要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。

    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

    簽名:

    新梓學校

    2015年 3月17日

    固定資產(chǎn)自查報告大全(21篇)篇二十一

    通過固定資產(chǎn)清查,取得賬實一致的資產(chǎn)信息,為今后按政府規(guī)范要求進行資產(chǎn)管理建立必要的基礎。

    2、是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責任的重要舉措。

    資產(chǎn)管理的原則是誰使用,誰負責。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。

    3、是學校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。

    通過固定資產(chǎn)清查,能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題,以便于學校合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。

    (一)清查內(nèi)容及負責人。

    1、符合下列標準的列為固定資產(chǎn)。

    (2)單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理。

    2、本次學校固定資產(chǎn)清理分為以下10類。

    (1)房屋及構筑物:包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施;(責任人:陳維)。

    (2)廣播電視影像設備:包括電視機、錄(放)音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備;(責任人:李方、張彪)。

    (3)計算機及網(wǎng)絡設備:包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備;(責任人:李方)。

    (4)文體設備:包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備;(責任人:顏其全、王玲、李方)。

    (5)教學儀器:包括各學科專用儀器儀表等;(責任人:鄧林幫、龐標、)。

    (6)辦公家具及用具:包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等;(責任人:張彪、陳維)。

    (7)炊事設備:包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責任人:魏敬勇)。

    (8)降溫采暖設備:包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等;(責任人:陳維)。

    (9)圖書文物及陳列品;(責任人:李方)。

    (10)其他。(魏有紅)。

    1、領導小組。

    由于固定資產(chǎn)清查范圍廣,工作量大,現(xiàn)場核查工作復雜,需要全面動員,統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組,成員包括審計、財務、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下:

    組長:

    組成人員:

    固定資產(chǎn)清查工作領導小組,負責固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂,清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總,負責清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。

    2、工作小組。

    組長:

    成員:

    具體負責學校固定資產(chǎn)的清理工作。

    1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則,學校統(tǒng)一領導,資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。

    2、采取現(xiàn)場核查與復核相結(jié)合的方法。

    二是復核。資產(chǎn)清查領導小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進行復核、分析、整理。

    3、組織方式是條塊結(jié)合,分工負責。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀,將資產(chǎn)分成條、塊,分工負責。

    本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量,現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果,建立資產(chǎn)管理長效機制,還應認真整理總結(jié),明確管理責任,完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段:

    1、組織準備。

    (1)成立資產(chǎn)清查工作領導小組,召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會,研究部署資產(chǎn)清查工作。

    (2)資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產(chǎn)清查人員培訓。

    2、材料準備。

    (1)調(diào)查全校各單位用房情況,明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責任單位(或個人)。

    (2)設計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。

    根據(jù)清查工作的組織分工,各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行,在規(guī)定的時間里,對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實,摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求,結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況,制定小組清查工作具體實施辦法,保證清查質(zhì)量。

    認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員,積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關處理建議。

    1、查明盈虧原因,明確責任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。

    2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準后進行賬戶調(diào)整;對于盤盈的資產(chǎn),粘貼標簽。

    3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。

    4、健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責。并簽訂固定資產(chǎn)管理責任書,明確資產(chǎn)管理職責,作為本單位資產(chǎn)管理責任考核的依據(jù)。

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