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    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)

    時間:2025-05-19 作者:紫薇兒

    工作計劃書可以幫助我們更加清晰地理解工作目標,并且做出合理的決策和安排,提高工作的效率和質量。工作計劃書的寫作有時會遇到一些難題,以下是一些范文供大家參考,希望能夠幫助到你。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇一

    隨著xx樓已基本收完樓,進場裝修的比較多,開荒工作也進行的快接近尾聲。保潔部對現場清潔的跟進工作必須加強,同時,清理整頓好周邊的環境衛生,在完成日常的清潔工作后,還需加強每個人員的素質培訓、業務技能培訓,以便更好的完善保潔部的清潔服務工作,其每周工作計劃如下:

    一、加強日常巡查,發現衛生死角立即組織整改。

    二、實行績效考核制度,使員工對自己崗位的工作不斷完善,起到激勵作用。

    三、保潔部員工從八月份開始全部實行四天休假制度,和每日9小時工作制。

    四、處理突發事件,如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,其它不可預料事件。

    五、跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作,保潔員或保潔領班做好管理工作。

    六、領班每日巡視監督各崗位工作,必要時以身作則,起到帶頭作用,并填寫日檢記錄表。

    七、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核,并簽字,對某些不合格的工作內容必須及時做出改進。

    八、每周進行一次業務知識培訓及操作技能培訓規范崗位工作的操作方法。

    九、對會所前面通道每周沖洗一次,管理處門口及a、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次。

    十、每日檢查管理處盆景綠化、a、b座盆景綠化、入伙通道盆景綠化等的生長情況,填好日檢表,交部門主任審核,并整改。

    十一、對周圍環境進行清理整頓。

    十二、協助管理處辦理交樓手續及裝修申請工作。

    十三、完成公司領導交辦的其它臨時工作。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇二

    1、使用流程:填寫計劃上級主管匯總填寫人暫存本周實施結果說明人事部門留存,,工作計劃范文《》。

    2、適用范圍:

    1).每個員工均須填寫表;

    2).作為部門表。

    3、填寫說明:

    4、如為部門計劃,在工作項目具體計劃欄注明執行人(員工)。

    5、對本周未計劃而執行的工作,可附加在本表下部。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇三

    本周是xx月的第二周,工作日從x月x日至x月x日,現將本周工作做以計劃。

    1、經濟運行管理和經濟指標統計上報;

    2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

    3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

    5、積極參加統計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統計局的關系,以方便相關工作的順利開展。

    本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續保持謙虛嚴謹的工作作風,虛心向老同志、有經驗的同志學習,提高業務水平,將各項工作做好。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇四

    自采購部成立以來,采購部的工作思路就特別明朗。采購部的'一切工作都是圍繞服務于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重,牢固樹立酒店聲譽和形象至上,一線經營部門第一的觀念,不斷強化服務意識,改善工作作風,努力營造和諧融洽的經營氛圍。對內和諧共處,對外友好協作,爭取獲得酒店內部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴。現在,社會上對酒店采購工作的口碑很好,這不僅是采購部努力付出的成果,更是我們酒店的榮譽。

    二、基本做法。

    擺正了位置,端正了心態,始終如一的把酒店的發展大計掛與心間。采購部作為酒店二線部門,始終牢固樹立經營一線部門第一的觀念,時刻把握采購部三項工作原則:

    4、竭盡全力去配合、支持一線經營部門的工作。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇五

    本班共有36學生,其中男生19人,女生17人。經過一年的學習、培養、教育,學生對學校生活基本適應,能按時上學,懂得要遵守學校的,做一個好學生。學生今年上了二年級,但年齡還小,自覺性不強。因此,我仍把培養學生的良好習慣作為首要任務。

    做好學生安全工作,抓好常規教育,提高學習成績;建設良好的班集體,增強學生的主人翁意識,加強團隊合作精神,形成優良的班風,爭當文明班級,讓每一個學生在班集體中都能快樂地成長。

    1、充分利用晨會、班會以及一切可以利用的時間對學生進行思想教育,向學生進行有針對性的常規教育,以常規落實為重點,著重培養學生“三個習慣”。

    2、加強安全教育工作,參加學校組織的安全演練活動,增強小學生的安全意識。

    3、加強班干部的建設。定期召開班干部會議,對班級大事小事進行商討研究,及時反饋及時處理,并且嚴格要求班干部,采用激勵方法,委以重任,指導他們做好自己的工作,以此帶動全體同學。

    4、抓好班主任日常工作,即組織好學生參加升旗和做操,每天檢查本班學生值日生工作,培養學生熱愛勞動,做事認真負責的品德。

    5、重視培養健康的心理品質,熱愛學生,關心學生,理解和尊重學生,多表揚,講究批評的藝術,多與學生進行心與心的溝通。

    6、培養學生自主學習的習慣,利用班干部監督,老師抽查作業、練習等形式來檢查學生完成作業、練習的情況,讓每個學生都能主動、認真地養成自主學習的好習慣。

    7、認真召開形式多樣主題班隊會和開展內容豐富的各種活動。

    8、認真完成學校分配的各項任務,參加學校組織的主題教育和各項競賽。

    9、以家訪、電話聯系的形式,及時和家長溝通、交流,共同教育好學生。

    11、做好學生報名工作和入學教育。

    2、成立班組織機構。

    21、抓好常規教育,進行常規訓練。

    2、進行習慣養成教育,形成良好行為習慣。

    31、進行思想品德教育,抓好課堂紀律。

    2、主題班會:與書交朋友。

    41、進行衛生教育和教育。

    2、主題班會:洋浦,我的家鄉最美。

    51、培養學生認真的。

    2、開展班級寫字比賽。

    61、開展唱愛國歌曲的活動,進行愛國主義的教育。

    2、主題班會:愛國歌曲大家唱。

    71、繼續抓好紀律和學習目的教育。

    2、進行班級朗讀比賽。

    81、講究學習方法,提倡合作學習。

    2、主題班會:教您幾招,我的學習方法。

    9-101、學習方法交流。

    2、抓好期中考試復習工作。

    11總結期中考試,表揚成績好的學生。

    121、教育學生團結友愛,樂于助人。

    2、主題班會:關心他人,快樂自己。

    131、培養熱愛勞動的美德。

    2、主題班會:勞動創造美。

    141、進行熱愛班集體的教育。

    2、主題班會:我愛我班。

    151、學習好的學生幫助學習差的學生,改掉壞習慣,認真學習。

    2、主題班會:做一個有好習慣的好孩子。

    161、繼續抓好安全教育工作,講解。

    171、自理能力的培養,做好獨立的小主人。

    2、主題班會:我會整理書包。

    181、抓緊時間,認真學習。

    2、主題班會:講名人勤奮好學的。

    1、穩定學生情緒,

    2、強調安全問題。

    (1)階梯課室還在施工,有沙石不可以玩耍;。

    (2)運動場雜草較多,不可以去那里玩耍;。

    (3)雖然現在還是夏天,但也不準在沒有大小陪同的`情況下;。

    3、關注插班生,讓其到勒流購買校服,補齊所有的證件資料,并召生插班生會議。

    4、把上學期發給學生的隊徽收回來,并讓學生購買紅領巾佩帶。

    5、強調不誰學生帶飲料回校,應帶水杯來校到飲水機處裝水喝,不可開飲水機的水來玩。

    6、男同學到廁所小便時不可以把尿液拉得到處是,也不可以把礦泉水瓶扔進廁所,堵塞廁所。

    7、強調不準穿拖鞋回校,男生頭發長的要剪,女生頭發長的要扎起來,如果不扎起來就要剪點,不準披頭散發。

    8、未滿12周歲的同學不準騎自行車回校,不管是外地還是本地的,如果要騎自行車回校,請帶戶口本回校到保安室登記,保安室會為單車編號指定位置擺放。

    星期一:組織好學生進行學校的升旗儀式,培養學生的愛國意識和團隊協作意識。

    星期二:組織學生畫,主題為“國旗在我心中”。

    星期三:組織學生參加學校的拔河比賽,鍛煉學生的體魄和毅力。

    星期四:開展語文實踐活動,抓好學生寫生字,并組織古詩背誦的活動。

    星期五:讓學生一周的學習內容和,并對此發表意見。

    星期六:在班干部的協助下選出上星期的文明學生,并準備在下星期一宣布。

    星期日:準備下周班會的主題,并制定下周的計劃內容。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇六

    新的一年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的`步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

    一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

    二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。

    三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

    四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

    五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

    六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。

    七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷。營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

    八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型。我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇七

    1.餐廳衛生由廚房負責安排廚工每天下午、晚上兩次清洗、清潔,包括地面、臺凳、設施用具等。

    2.由廚房負責安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花、墻面等進行大掃除。

    3.將建立《用餐管理制度》,對員工用餐的秩序、衛生等情況進行約束,并對違紀者進行相應的處罰。

    4.由保安隊安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀律(包括排隊打菜秩序、核對勾記飯卡、用餐過程衛生紀律等)進行管制,糾正違紀行為和提報違紀處罰。

    5.明顯標示用餐時間、窗口及注意事項等,稍后將張貼用餐宣傳標語,倡導健康飲食、文明用餐文化。

    1.根據目前公司用餐總人數情況,聘請烹任技術過硬和有廚房管理經驗、有職業道德、誠實忠厚的廚師1名,負責廚房具體工作的安排、指導、監督與管理;另聘請有廚房工作經驗、能吃苦耐勞、服從工作安排、個人衛生形象佳、身體健康的廚工3名,協助廚師完成廚房具體的工作任務。

    2.所有廚房工作人員將統一配備xx衣帽,并嚴格要求工作著裝的管理,嚴格廚房衛生作業的規范與要求。

    3.將建立《廚房工作管理制度》,對各項廚房工作的'衛生、安全、流程、標準等進行規范與要求。

    4.制訂廚房工作人員崗位職責,明確工作的義務與責任,每月進行工作考核,平時進行工作的監督與獎懲,嚴格廚房工作人員日常的工作管理。

    5.明確分工與合作,每月安排廚房工作人員工作指導、職業道德與團隊合作的教育培訓。

    1.每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數交至金雋行政科,并按名單開具加蓋專用印章的用餐飯卡,于30日前交兩廠人事科派發至職工本人。

    2.所有職工用餐時必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進行核對勾記方可打飯用餐,廚房工作人員有權拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯。

    3.兩廠人事科必須及時到金雋行政科退回離職人員的飯卡或為新進職工辦理飯卡,金雋行政科將按飯卡發放的情況統計每天實際用餐的總人數,并根據用餐總人數統計的結果進行食品的定量采購。

    1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內)為人民幣元,人工成本人均約占元,食品采購成本人均約合元(其中預計人均食品日成本分攤為:大米約元,食油約元,肉食品成本約元,素菜成本為,其它調料副食品約占元。)。

    2.采購費用由食堂管理負責人根據市場及用餐人數情況進行調配與控制,以確保食品采購的定量和品質,每月由財務科提供當月的伙食費用分類統計報表,以便對食堂的費用進行更合理的調配管管制。

    3.原則上大米、食油、調料等由食堂負責人選擇固定供應商采購或批量采購,由財務科統一支付費用,特殊情況視情而定。

    4.財務科于每周一定期一次性支付給食堂負責人肉、素菜食品的采購費用,再由負責人根據實際情況聯系相關供應商采購送菜又或按1-2天的費用支付給責任廚師到市場購買,市場購買責任廚師應每日下午前到金雋行政科對帳,并交食堂管理負責人審核。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇八

    1、要求幼兒養成餐前、入廁后要洗手,洗完后要拿毛巾擦干的習慣。2、要求幼兒進餐的時候能注意桌面衛生,吃完后懂得收拾自己的餐盤。環境創設將幼兒完成的作品《我設計的船》粘貼在作品欄上,供幼兒欣賞。

    1、在家應該引導幼兒入廁后學會如何將衣服塞到褲子里包好。2、學習整理自己的書籍、玩具,學會歸類。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇九

    生活活動有進餐、睡眠、喝水、來園、離園等,它是幼兒一日生活的重要組成部分,是培養幼兒生活習慣和自理能力的主要途徑,也是參透社會性教育、行為練習、發展認知能力、寬展知識經驗的好機會。如進餐時,不僅可以聯系使用餐具,養成不挑食、不剩飯及飯前便后洗手的衛生習慣,還可以幫助幼兒認識糧食、蔬菜,學習營養知識,發展自理能力。

    生活活動在幼兒園一日活動時間上占有大比例,不可忽視。許多教育目標不能在教育生活中全部實現,教師要做有心人,充分利用生活活動,依據月教育目標和教育建議,確定本周生活活動指導要點,進行有目的、有計劃的指導。如9月份小班幼兒剛剛入園,生活指導要點是認識標記,熟悉幼兒園,利用生活活動與每名幼兒親近,建立良好關系,消除分離焦慮;大班生活指導要點則是獨立能力、任務意識、規則意識與習慣,利用生活活動學習照顧弟妹,開展“小問號”、“小幫手”等活動。

    生活活動指導,應該說明個別幼兒的指導,如體弱兒的照顧、個別幼兒動作與生活技能的輔導,或與自閉兒共同游戲等。

    活動區活動是幼兒有范圍的自選活動,應以活動區形式提供選擇機會,如角色區、構建區、美工區、表演區、認知區等。在活動區活動時間,幼兒可以根據自己的興趣和需要,自己選擇活動內容、游戲伙伴、玩具材料和活動方式,得到情感的滿足,促進其全面的和諧發展。

    在活動區活動時間,教師不是直接的組織者、指揮者,而要學會隱性指導,通過創設環境、提供材料、師生交往、言傳身教,參透教育意圖。因此教師要根據月計劃,確定本周活動區指導要點。如在大班,9月設立了動物娃娃家、操作區、寵物區等,第一周,重點指導寵物區,學會大家一起玩;第二周,重點指導角色區,模仿家庭生活,教師參與游戲,建立師生親密關系;第三周,重點指導操作區,提供穿衣、系扣、喂飯等材料,學習生活技能。

    最后注意,活動區活動也應重視對個別幼兒的知道。

    生活活動指導要點。

    1、認知班級和自己的標記,指導幼兒使用自己的毛巾、水碗。

    2、知道幼兒吃飯、入廁。

    1、動物娃娃家:提供足夠的動物頭飾、小動物玩具、小桌椅、餐具。引導幼兒扮演角色,使用玩具材料。

    2、積塑區:大型塑料插具、穿珠、積木等。指導幼兒拼搭積簡單物體,高高興興地玩。

    3、寵物區:鼓勵幼兒帶自己最喜歡的一件玩具或物品,允許幼兒摟抱自己的寵物,增加安全感。

    4娛樂玩具區:長毛絨玩具、慣性玩具、電動玩具、拖拉玩具。

    教育安排活動。

    快樂的第一天。

    參觀幼兒園;歌曲《打電話》;寵物角;兒歌:《我戴上了大紅花》。

    木偶戲《小紅上幼兒園》;美術;粘貼會笑的嘴。

    高高興興上幼兒園。

    提供足夠數量的拖拉玩具、帶響花球等,讓幼兒自由玩耍。

    認識大型運動器械,學習玩法,鼓勵幼兒大膽游戲,盡量多組織大帶小活動。讓幼兒感到愉快、自由和安全。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇十

    2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;。

    3、按消費部領料方案、領料單實時發貨、記卡、進帳;。

    4、按流程請求當天進完當天的帳;。

    5、按流程請求月尾清點,查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。

    1、收貨(點數、過稱、指點卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);。

    2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進倉)。

    3、保存(做好防火、防水,品質、日清點)。

    5、記賬。

    (1)對于當日發作的收貨、出貨進電腦賬,打印進倉單、出倉單;。

    (2)收貨輸出送貨單元稱號、數目、規格、日期等;

    (3)出貨寫明出貨單元稱號、數目、規格、日期等;

    (4)日清點時,留意賬、物、卡的數目須堅持分歧。

    (2)月度堆棧報表(清點后沒有患上再發作進貨、出貨,打印報表交財政部分)。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇十一

    1、使用流程:填寫計劃上級主管匯總填寫人暫存本周實施結果說明人事部門留存,每周工作計劃,工作計劃范文《每周工作計劃》。

    2、適用范圍:

    3、填寫說明:

    4、如為部門計劃,在工作項目具體計劃欄注明執行人(員工)。

    5、對本周未計劃而執行的工作,可附加在本表下部。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇十二

    上午重點打電話,下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項如:

    (1)要給部分客戶寄樣品,報價等。

    (2)重點客戶情況(用紅色字標注)。

    (3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)。

    (4)信譽不佳客戶(沒事想辦法整他)。

    1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些qq群等。

    (二)計劃的初步實施。

    1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。

    2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)。

    (三)要達到的目標。

    工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

    注:以上內容除每天基本工作外(如:發布、刷新求購信息等)。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇十三

    1、查明各類成品、原材料、半成品的狀態,以便有效利用。

    2、檢查帳目和實物的一致性,以把握公司資產的準確性。

    20xx年xx月xx日(星期日)9:00時始至20xx年xx月xx日(星期一)17:30時止(1天)。

    1、總負責人:xx。

    2、盤點組長:xx。

    由成品倉和材料倉直接管理的所有成品、原材料、半成品(不含車間已領物料)。

    1、盤點時,不論物料存放多個位置,倉區負責人必須清楚存放位置及儲存狀態。

    2、必須在規定的時間內完成初盤、復盤。

    3、盤點結束后,按照公司要求對盤點結果進行分析及誤差責任處理。

    1、抽查組長負責盤點表編制及數據導出。

    2、盤點前停止物料收發、單據的進出,必須保證是屬于靜態盤點。若因生產需要,必須提前一天把物料備領。

    3、盤點所需工具及計量儀器(物料卡、電子稱等)。

    4、各倉區負責人對自己所管轄的物料提前進行整理工作,防止漏盤、盤重的發生,積極配合以便快速完成盤點。

    5、盤點數據記錄人員的安排。

    1、盤點表的核對。

    2、盤點盈、虧的處理及更正。

    3、盤點結果問題的評估及制定改善措施。

    1、盤點應采用實盤方式,禁止目測、估計數量。

    2、盤點注意物料的擺放,盤點后應立即將盤點好的物料歸位,保持原有合理的擺放位置和擺放順序。

    3、盤點后應在物料卡上簽名確認,需要更換物料卡的'應立即更換并簽名確認。

    4、盤點過程中保存好盤點表,避免遺失。

    5、盤點的數據必須及時填寫準確。

    1、超期物料的送檢。

    2、呆滯料、死料的處理。

    班的每周計劃工作計劃(匯總14篇)篇十四

    每周工作安排(第一周)

    一、生產管理:

    1、煙氣凈化系統周五、周六兩天進行電場的沖洗工作,白班做好配合工作。

    2、元月5日白班開始,生產640高生坯;7日白班開始裝640塊。在此之前,各班要把610高生坯按照整爐進行裝爐,生坯不夠,從一線調劑;多余的生坯,送一線使用(記錄當班轉運數量)。各班合理安排裝爐進度,盡快轉入640生坯的使用。

    3、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,每周六必須對除塵風機的灰倉卸灰,白班班長每天早上要聯系吸塵車來拉灰(電廠:13649991391),并做好配合。

    4、本周日前,完成對附跨廢陽極的轉運工作,扭轉清塊區域的積壓。凡2#爐所產廢陽極,必須分區域、分廠家進行外排,堆垛,嚴禁混堆。

    5、610高炭塊使用完后,640高的'不合格生坯全部轉運到廠房外邊,嚴禁進入打垛。各班將嚴格按照區域劃分進行堆垛、使用,發現不合格生坯進入垛體或使用它班生坯要嚴格考核。

    6、煙氣凈化循環水池加堿工作,每班3袋,水質的ph值不低于8,解組工負責。

    二、安全管理

    1、各班完成第一周的安全培訓工作,每周六時各班上交安全培訓記錄。

    2、各班每周必須對本班的安全工作進行總結,每周六上交工段。

    三、質量管理

    1、本月已經開始出6、26、46#以后的爐室,各班自己去查看一下出爐炭塊質量,本月開始對人為廢品進行考核,要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,根據班報進行追溯考核。

    2、本周開始裝640高的生坯,各班要加強對裝爐質量的控制;修爐工作由裝爐工承擔,7p及以后各爐頭的搗實、密封、補料、冷卻打蓋由出爐工負責;6p至排煙架的爐室搗實、密封、補料由調溫工負責;連廊北側一層、二層及樓梯,主控室衛生由中控工負責。

    3、各班組在裝爐時,底層、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起,第一層用干填充料補至爐面塊下并搗實,第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,防止氧化和爐面紅料),第三層封至爐面塊以上15cm左右。

    四、現場管理

    各班要堅持做好現場各區域物資的整理、整頓、清掃、清潔工作,保持良好的現場環境。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來,嚴禁進入邊墻內。

    五、設備管理

    1、做好設備、設施的保潔、報修與驗收工作;認真填報《設備缺陷通知單》。

    2、各崗位嚴格交接班,對設備的故障、缺陷原則上當班消缺,嚴禁帶病工作。

    3、本周開始重點檢查設備操作、維護、保養工作,對于違反規定的,嚴肅處理。

    地點:院s1-208會議室

    內容:院黨政例會

    主持:王暉副書記

    出席人員:在揚院領導、李勝才、院綜合辦及團委相關人員

    時間:7月5日(星期二)上午8:30

    地點:校行政樓一樓報告廳

    會議內容:宣傳、人武、學工、研工、共青團工作會議

    主持:葉柏森副書記、副校長

    出席人員:王暉副書記、田甜

    時間:7月5日(星期二)下午2:30

    地點:校行政樓一樓報告廳

    會議名稱:揚州大學本科生教學指導委員會會議

    主持:胡效亞副校長

    出席人員:劉雁副院長

    時間:7月6日(星期三)下午2:30

    地點:院s1-208會議室

    內容:土木工程一級學科申報省重點學科工作會議

    主持:肖鵬院長

    出席人員:康愛紅副院長、李勝才、費康、叢海兵、楊衛波、楊挺、孫懷林

    時間:7月6日(星期三)下午2:30

    活動內容:“兩學一做”黨課、黨支部討論

    主持:院黨總支、黨支部書記

    出席人員:各支部黨員

    時間:7月6日(星期三)下午4:00

    地點:院s1-202會議室

    活動內容:院班主任工作會議

    主持:王暉副書記

    出席人員:全院非畢業班班主任、院團委(學工辦)全體人員

    時間:7月8日(星期五)下午2:30

    地點:院s1-102報告廳

    會議名稱:院教職工大會

    主持:肖鵬院長

    出席人員:全院教職工

    時間:7月8日(星期五)下午3:00

    地點:荷花池校區大學生活動中心三樓小劇場

    會議名稱:2016年揚州大學暑期“三下鄉”社會實踐活動出征儀式

    出席人員:王暉副書記、田甜

    時間:7月8日(星期五)下午4:30

    地點:院s1-208會議室

    活動內容:“兩學一做”黨課、黨支部討論

    主持:劉永朋

    出席人員:機關、實驗中心黨支部全體黨員

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