通過總結，我們可以發現并改正工作中的問題和不足，提高工作水平和成果。通過閱讀一些優秀的總結范文，可以借鑒別人的寫作方式和思路，提高自己的寫作水平。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇一
經過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結了20__年取得的經驗和教訓，分析了當前面臨的機遇和挑戰，明確了今年的形勢和任務，確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務、統一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環境嚴峻，資金嚴重匱乏，經營風險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創了市場開發有所突破，生產經營平穩有序，安全生產可控在控，員工隊伍和諧穩定的良好局面，企業在經營管控、安全生產、黨的建設、干部作風等方面有了新的提升，達到了健康穩定發展的目標。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標責任書任務完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠發展產生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!
20__年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們全面落實公司黨代會目標任務的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發展態勢,完成20__年既定目標，保持企業又好又快發展至關重要，我們要把握機遇，統一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好20__年目標任務，推動企業健康持續發展我講四點意見，與大家共勉。
一、統一思想、強化責任，全面落實會議精神。
這次會議提出的各項目標任務已經明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當前，最現實、最緊要的責任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務落到實處。責任落實要特別強調在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程、看結果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務要逐項細化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節點和工作要求。每一項任務都要有分管領導，每一個目標都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標和要求，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調整、定期糾偏，將目標任務完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴明獎懲，確保各項目標落實到位，確保各項重點工作有序推進。
二、重塑文化理念，發揮優秀企業文化鑄魂、育人、興企的作用。
企業做大靠規模，企業做強靠技術，而企業做長靠文化。“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復講。企業文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業核心競爭力的組成部分，是企業成功經營的關鍵因素之一，對企業的可持續發展起著至關重要的作用。20__年，我們面臨的形勢依然嚴峻，改革發展的任務仍然十分繁重，我們要解決當下的困難，要讓企業走上正常的生產經營軌道，時間拖不起了，我曾經說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔當善作為，能為公司發展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業發展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準則，激發干部員工干事創業的熱情和激情，凝心聚力為公司發展注入活力與智慧，因此，當下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設優秀的企業文化是我們的重點任務之一。
一要重塑執行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設定了一系列管理紅線(財務管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不簽”;結算管理“五不結”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責任管理“凡出現問題必追責”等)，這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業里面就一定會養成強有力的執行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現人文關懷、貫徹人本理念基礎上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司黨代會上提出了-年中長期發展規劃，我們要提高經濟總量，市場開發額和營業收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202-年分別達到-億和-億;人才需求達到電力工程施工總承包一級資質要求，其中一級建造師達到-人，中級以上職稱專業人才達到-人以上;員工收入按照每年不低于-%的速度增長……現在，公司-年發展規劃的序幕已經拉開，按照增長比例要求，202-年市場開發要達到-億元;營業收入確保完成億元，力爭-億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴格執行薪酬管理、市場開發獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業績考核用數據說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監督之下，創造能者上，庸者下的從業環境。三是落實培訓常態化機制，關心干部員工的發展，我們將干部培訓做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓機構簽訂長期的培訓合同，對所有的優秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓福利，我們的目標是一年次培訓機會;四是建立以人為本的激勵機制，創造更多的成長機會和空間，推動員工的職業生涯發展，專業崗位設置階梯化，人才的培養梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業發展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續發展。久而久之，信任文化在企業中傳播漫延，職工與企業共同發展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業的希望所在。
三要重塑擔當文化。比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。擔當是企業文化最本質的內涵，擔當不僅僅是責任與使命，更是品德與修養的凝練與體現。我們講領導干部要有擔當，就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務落實到位;就是要在落實上下更大氣力，統籌好點和面的關系，找準問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”;就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發廣大干部員工干事興業的積極性、主動性、創造性，確保各項決策部署落到實處。
三、強化干部人才隊伍建設，鍛造一支高素質的管理團隊。
用一賢人，則群賢畢至;用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂得住、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調整。做到儲備一批、培養一批、提拔一批，為實現公司中長期發展目標提供堅強的人才保障。
一是加強內部資源整合，向內挖潛，最大限度的利用好、發揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進行適當調整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。
二是要進一步增強內部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發有為的干部得到肯定和提拔。我們已經修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數-名免職、降職，倒數-至-名降薪并誡勉談話，倒數-至-名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優勝劣汰、良性循環，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。
三是創造更多的成長機會和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺。今年開始在司務會、領導班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業，選角度，談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調整、充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業生涯發展，從而有效推動公司的可持續發展。
四是鼓勵員工積極參加職業資格取證考試，加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責任書》相關要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發布動態信息，為干部創造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關執業資格證書，凡是取得相關執業資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業人才與公司快速發展協同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有-%的人是最好的，-%的人是中間狀態的，-%的人是最差的。最好的應該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
四、夯實黨建基礎，不斷推動各項工作再上新臺階。
20__年是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年。圍繞全面提高黨的建設質量這條主線，堅持加強黨的全面領導不動搖，堅持全面從嚴管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責任制，著力加強基層黨的建設，著力激勵廣大黨員干部擔當作為，著力融入改革發展中心工作，為完成公司年度目標任務、實現健康持續發展提供堅強保證。
一是加強班子建設提升戰斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責任，對副職要充分授權、支持指導，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當好正職領導的參謀和助手，權限范圍內的工作要主動、大膽、創造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數。領導班子要始終保持良好的精神狀態，強化責任、提高能力，維護團結、樹立形象。要把本領體現在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上，圍繞目標任務，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領導作用體現出來，確保各項工作圓滿完成。
二是加強組織建設提高基層黨建工作質量。一要全面落實黨建工作責任制，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創造力聚焦到推動公司改革發展上來，把黨組織的政治優勢轉化為促進企業發展的競爭優勢，變成保證企業經營管理有效運行的組織優勢。二要貫徹《中國共產黨支部工作條例(試行)》，推進基層黨支部標準化、規范化建設。嚴格執行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規范設立黨費專用銀行賬戶，嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導檢查。三要堅持以生產經營為中心，緊緊圍繞生產經營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領廣大黨員干部履職盡責，促進生產經營工作。四要抓好黨員發展工作，要嚴格執行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的原則，嚴格執行發展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發展質量。
三是轉變工作作風，形成干事創業風氣。過硬的作風是實現全年目標任務，推動公司健康持續發展的堅強保障。各級領導干部要真正把精力放到謀發展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調第一時間、第一方案、第一責任，做到不回避、不拖延;要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力解決影響工作、制約發展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業改革發展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔當，執行落實不力，總出紕漏，給企業造成損失;與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業利益。這種人不是能力問題，也不是責任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創業風氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責，無為問責，讓追責問責成為常態。要形成干事創業風氣還要加大褒獎力度，我們各項責任目標的實現，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰場已經拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優、調庸、汰劣，獎罰分明，為打好20__年這一仗，準備一支充滿戰斗力的干部隊伍。只要我們把用人導向搞正，把責任機制抓嚴，再加上嚴格管理，嚴肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創業的風氣就能夠處處彰顯。
四是堅持正風肅紀，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。把紀律和規矩挺在前面，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業工作的各個方面，維護風清氣正的良好環境。要下決心抓好腐敗現象易發、多發的重點領域，切實加強工程建設、物資采購、招投標管理、設備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領域的監管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉化為治理效能。要緊盯著關鍵崗位的關鍵人員，深化崗位風險排查，確保關鍵領域不失控、關鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。各級領導干部要進一步增強紀律意識，一切按規矩辦，不按規矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數干部中的自由主義，營造風清氣正的干事創業環境。20__年，紀檢監察部和審計部要抓一個全額賠償的典型，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
五是堅持依靠員工，匯聚發展強大合力。員工是決定企業前途命運的根本力量，是公司創新發展的依靠和源泉。回顧公司發展歷程，我們改革發展中的每一份成績單上，都凝結著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內外部環境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續加強形勢任務教育活動，統一員工思想認識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發展。二要發揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰場，引導員工立足崗位建功立業。三要繼續加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設，為市場延伸發揮積極作用。四要依法維護員工權益，關心員工文化生活，更好的團結廣大員工為公司發展出謀劃策、建功立業。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀!公司黨代會規劃繪就了近五年發展的美好藍圖，今天的工作會又進一步明確了20__年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成20__年各項任務目標而努力奮斗，為實現公司持續健康發展而努力奮斗!
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇二
20__年已經悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只明白自我，不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出，進取投身工作的員工。
在公司，領導的培養和同事們的優秀表現讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度研究問題，否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會所以失去很多的私人時間，可是失去的同時，你也會得到更多的贊揚，領導會更加認可你，同事也會贊揚你，個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會真實的充分的體現出來。
在那里，我明白你有什么樣的工作態度，你就塑造什么樣的工作氛圍。進取參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中，得到同事對你的認同和支持，這樣才會為你的工作發展奠定堅實的基礎，為你工作的順利完成創造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關系是不可估計的財富!
隨著光電子的成立并穩步向前進取拓向國外市場的發展，讓我切實的看到集團公司的光明大道。領導告訴我：好好干吧，積累經驗，成熟自我，那里能夠磨煉出你珍珠的品質。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創造多少利潤。要清楚的明白你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學歷。可是我明白努力，明白在學習，我要感激培養我的領導們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇三
定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在公司會務中心三樓會議室召開，會期半天。
二、會議內容。
通報公司xxx5年度n+x.y考核結果;對獲得公司xxx5年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
三、參會人員。
公司四套班子全體領導;法檢兩長;各鄉鎮、公司直各部門部分副科級以上實職領導干部;駐平區(市)屬各單位主要負責人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業主要負責人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
四、會議要求。
1、會務工作由公司委政研室負責，公司委辦、政府辦協助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由公司考核辦負責通知，于1月18日下午14:00前到會務中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、公司四套班子領導由四大辦公室負責通知，并于1月17日下午18：00前將參會領導名單報公司委辦公室;各部門下屬事業單位副科級以上干部由主管部門負責通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉鎮通知并統一組織參會;規模以上工業企業負責人由公司工業和商務局負責通知;農產品加工企業負責人由農牧局負責通知。參會及上臺領獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經公司委、政府主要領導同意。
5、公司委宣傳部、公司文化旅游廣播電視局負責做好宣傳報道工作;公安局負責做好安全保衛和交通疏導工作;信訪局負責做好信訪接訪工作;供電局負責做好供電保障工作;德淵市政公司負責做好供水保障工作;公司委、政府督查室和效能辦負責做好會議簽到和會場紀律督查工作。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇四
20xx年是公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為總結20xx年經驗教訓，指導20xx年的發展規劃，同時也為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定20xx年度總結表彰會方案及評比方案。
二、會議主題：總結20xx年工作，表彰先進，展望未來。三、會議主持人：總裁。
六、出席人員：集團領導、全體員工及合作單位代表，合計約10000人七、評優具體標準及內容：《關于年終評選先進的通知》八、會議議程：見附件《集團20xx年度總結表彰大會議程》九、會議工作組負責事項：1．行政人事部負責如下事項：
（1）制發會議通知、邀請函、編寫關于年終評選先進的通知及會議程。（負責人：xxx）。
（2）會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制好發言時間及順序的正常進行。（負責人：xxx）。
（3）會前通知參會人員開會時間。（負責人：xxx）。
（4）臺牌、橫幅、榮譽證書、椅子、會場的背景布準備工作。（負責人：xxx）。
（5）做好會議簽到、編排位次，檢查引領與人員入席及紀律檢查工作。負責人：xxx）。
（6）將各部門的年總結、年計劃、預算方案打印并發到相關人員手上。（負責人：xxx）。
（7）董事長發言稿（負責人：xxx）。
（8）負責多功能廳會前和會后的清潔工作。（負責人：xxx）。
（9）開會員工接送用車。（負責人：xxx）。
（10）負責會議拍照。（負責人：xxx）。
（11）負責會前獎項排序的最終確定和獎金的'到位情況。（負責人：xxx）。
（12）晚上文化娛樂活動的組織與安排。（負責人：xxx）。
2．總部基建設組：負責向行政人事部報基地合作單位代表名單并發送邀請函，并做好合作單位代表聚餐、聯歡引導工作。（負責人：xxx）。
3．基建機修組：負責檢查音控機、燈光、話筒、投影儀及開會時音控工作等。（負責人：xxxxxxx有限責任公司xxx）。
4．后勤組、總部采購組：
（1）負責擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核，并控制好成本。（負責人：xxx）。
（2）負責清點桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（負責人：xxx）。
（3）晚上文化娛樂活動水果、酒水、零食的采購。
(4)組織協助食堂聚餐的工作。（負責人：xxx）。
（5）協助晚上文化娛樂活動會場布置（負責人：xxx）。
5．安保組：
（1）協助行政人事部負責會場食堂秩序以及清退會場中無關人員，保證會議、用餐地點的安全。（負責人：xxx）。
（2）當班人員負責大門崗守衛工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財產安全。（負責人：xxx）。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇五
2016年，在縣委、政府的正確領導下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創先爭優和紀念建黨xx周年活動為動力，搶抓機遇、應對挑戰、攻堅克難、實干苦干，縣域經濟保持了平穩較快發展的良好態勢。為了進一步激發廣大干部群眾干事創業激情，全面推進2017年各項工作，經縣委、政府研究，決定召開全縣2016年度總結表彰大會，現就有關事宜安排如下：
定于2017年1月18日(星期x)下午15:30在縣會務中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣2016年度n+x.y考核結果;對獲得全縣2016年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
縣四套班子全體領導;法檢兩長;各鄉鎮、縣直各部門部分副科級以上實職領導干部;駐平區(市)屬各單位主要負責人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業主要負責人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
1、會務工作由縣委政研室負責，縣委辦、政府辦協助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責通知，于1月18日下午14:00前到會務中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領導由四大辦公室負責通知，并于1月17日下午18：00前將參會領導名單報縣委辦公室;各部門下屬事業單位副科級以上干部由主管部門負責通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉鎮通知并統一組織參會;規模以上工業企業負責人由縣工業和商務局負責通知;農產品加工企業負責人由農牧局負責通知。參會及上臺領獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經縣委、政府主要領導同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責做好宣傳報道工作;公安局負責做好安全保衛和交通疏導工作;信訪局負責做好信訪接訪工作;供電局負責做好供電保障工作;德淵市政公司負責做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責做好會議簽到和會場紀律督查工作。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇六
x年，在縣委、政府的正確領導下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創先爭優和慶祝建黨90周年活動為動力，搶抓機遇、應對挑戰、攻堅克難、實干苦干，縣域經濟保持了平穩較快發展的良好態勢。為了進一步激發廣大干部群眾干事創業激情，全面推進x6年各項工作，經縣委、政府研究，決定召開全縣x年度總結表彰大會，現就有關事宜安排如下：
一、時間、地點。
定于x6年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務中心三樓會議室召開，會期半天。
二、會議內容。
通報全縣x年度n+x.y考核結果;對獲得全縣x年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
三、參會人員。
縣四套班子全體領導;法檢兩長;各鄉鎮、縣直各部門部分副科級以上實職領導干部;駐平區(市)屬各單位主要負責人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業主要負責人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
四、會議要求。
1、會務工作由縣委政研室負責，縣委辦、政府辦協助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責通知，于1月18日下午14:00前到會務中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領導由四大辦公室負責通知，并于1月17日下午18：00前將參會領導名單報縣委辦公室;各部門下屬事業單位副科級以上干部由主管部門負責通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉鎮通知并統一組織參會;規模以上工業企業負責人由縣工業和商務局負責通知;農產品加工企業負責人由農牧局負責通知。參會及上臺領獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經縣委、政府主要領導同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責做好宣傳報道工作;公安局負責做好安全保衛和交通疏導工作;信訪局負責做好信訪接訪工作;供電局負責做好供電保障工作;德淵市政公司負責做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責做好會議簽到和會場紀律督查工作。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇七
回顧已經過去的20xx年，對我來說是頗有收獲的一年。20xx年5月我加入了公司這個大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事努力工作的敬業精神所鼓舞，能成為公司的一員我深感榮幸。回顧這一年來的工作，在公司領導的關心和指導下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發現了不足，現對一年工作總價如下：
一、1)愛崗敬業，做好本職工作。作為一名駕駛員為領導和同事們服務，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要的.作用。
2）我首先明確自己工作職責，遵循職業道德規范，堅持個人利益服從公司利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，克服困難，圓滿的完成任務，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
3）恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全，為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守公司的【駕駛員管理制度】，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。不出車時，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，杜絕任何安全事故發生。
4）認真填寫行車日志，準確的記錄每一次出車的時間，地點，用車人員，里程數，以及途中所產生的費用。
5）愛車如己，注意保養，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養，保持車身光潔，嚴格按照保養日程表的項目，對車輛進行正規的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本構造和工作原理。在行車中發現異常，盡量找出故障并及時排除。
6）科學駕駛，節約油料。為了節約燃油，我注重科學駕駛，行車前安排好行車路線，少跑冤枉路，行車中做到，不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高轉速行車，充分保證了行車的經濟性。
二、1）腳踏實地，繼續做好今后的各項工作，回顧以往的工作，盡管取得了一些成績，但與領導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。
2）今后，我將更加嚴格要求自己，發揚成績，改進不足，全心全意做好領導安排的每一份工作，在確保行車安全，加強節約，注意防盜的基礎上。進一步做到熱情服務，禮貌待人，文明行車。在領導的關心和支持下，在同志們的幫助下。相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
xxx。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇八
尊敬的董事長、各位同事，公司的全體員工同志們：
大家晚上好！
下面我宣布：華梅標準件制造有限公司和弘業機械制造有限公司年度總結表彰大會現在開始。
下面，有請華梅標準件制造有限公司董事長給我們講話。
20xx年是機遇和挑戰并存的一年，我們面臨著世界大環境的惡化，訂單的減少，同行業的激烈競爭、利潤的降低，用工成本和生產成本卻在不斷地增加的挑戰。在公司董事長和韓客庭經理的正確領導下，通過我們公司全體同事的共同努力，克服了重重困難，進行了降低成本，減少浪費、技術革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項工作任務和目標。
今年下半年，在韓客庭經理的領導下，開發了集裝箱房屋的新項目，使得公司的生產能夠得以持續發展，我們只用了不到半年的時間，就完成了從學習到工藝改進到產品的完全定型。目前，我們的集裝箱式房屋的質量指標已經完全超越了同行業，為我們今后更好地拓展市場打下了良好的基礎。
在今年的生產中，也涌現出了現出一批勇于奉獻、積極進取的優秀干部和優秀員工，經公司研究決定，今天，我們將對在今年工作中涌現出的先進個人給予表彰。
下面我宣布，宋波、韓群同志被評為20xx年度優秀新人。
宋波、韓群同志，特別是宋波同志，圓滿的完成了全年的的貿易工作。其他時間肩負起了鋼廠的送貨任務，起早貪黑，經常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學習。
下面請我們的韓客庭經理給他們頒獎。請二位上臺領獎。
王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評為20xx年度生產車間優秀員工。
這三位同志服從分配，工作認真，技術過硬，具有極高的責任感，無論是從工作效率還是工作態度方面，都是我們廣大員工學習的楷模。
下面請韓客廳經理給他們頒獎。請三位上臺領獎。
李繼同、劉建國同志被評為20xx年度優秀班長。
人似看難以完成的艱巨任務。
請董事長給他們頒獎。請李繼同、劉建國同志上臺領獎。
張修信同志，獲得華梅公司榮譽員工光榮稱號。
張修信同志，年近七十的老同志，本來是在家頤養天年的年齡，但是張修信同志卻不計報酬，自愿到華梅公司培養機加工人員，并且在日常工作中，為公司提了很多合理化建議。在這里，我代表華梅公司祝老人身體健康，希望老人能夠為公司培養更多的人才。
請董事長給張修信同志頒獎。請張修信老人上臺領獎。
畢海燕同志，孫國慶同志被評為華梅公司生產車間先進老員工。
畢海燕和孫國慶同志是目前生產車間在職年限最長的老員工，他們把幾年的時光奉獻給了華梅公司，為公司的發展做出了不可磨滅的貢獻。
下面請董事長給他們頒獎。請畢海燕和孫國慶同志上臺領獎。
張式賢同志被評為20xx年度華梅標準件制造有限公司優秀管理者。
張式賢同志是20xx年來到我們華梅公司的，他的到來，
給我們帶來了新的管理理念，使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。
張式賢同志到來后，一直致力于車間各種規章制度的制定和完善，重視人才的培養，重視公司車間員工的延續性。重視車間生產員工的思想教育和技術培訓，使得車間員工無論從思想品德方面還是技術方面都有了較大程度的提高。
張式賢同志最大的特點就是，在生產過程中，非常注重減少浪費，無論是鋼廠幾百萬的活，還是集裝箱式房屋，都把浪費降到了最低限度。特別是集裝箱式房屋，到現在，已經達到了完全沒有一點下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進生產工藝，每改進一次，就會降低成本一百到幾百元不等。
在今年的工作中我們碰到了很多幾乎是在規定時間內難以完成的工作但是在張主任的帶領下加班加點甚至晝夜都不休息每次都是超額完成了任務。特別是最近幾天由于鋼廠生產的需要一下給我們下了三萬四千多的u型夾具的計劃我們被迫二十四小時不停地生產張主任白天上班晚上大多數時間還要在現場有時候累了吃不進飯一天只吃一頓飯。
的工件，在張主任的手中得到了起死回生。節省的工件價值將近兩萬元。
張主任在工作之余，也給公司的整體管理提了很多合理化建議，為公司的降低生產成本起到了推波助瀾的作用。
下面請董事長給張式賢志頒獎。請張式賢同志上臺領獎。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀員工表示祝賀！請獲獎人員合影留念。
企業的發展、進步靠的是團隊，靠的是每個員工，沒有被入選的并不意味著落后，在我們車間，還有許多默默奉獻的好員工，象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國良同志等，都是員工當中的骨干力量，希望大家能正確理解、取長補短、再接再厲，樹立正確思維以積極向上的心態去工作，力爭在新的一年里取得更大的`成績和進步。也希望明年站在發獎臺上的人會是你們！我們期待著！過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰、新的發展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業必將更加燦爛輝煌！
在這新春佳節即將來到之際，我代表華梅公司提前給大家拜個早年，祝各位家庭幸福！新春快樂！
祝愿我們的華梅在新的一年里，蒸蒸日上，再創佳績！大家干杯！
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇九
們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項工作總結表彰會。會議開得很好，場面隆重熱烈，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀！借此機會，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問！
整個年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體干部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實現銷售收入萬元，實現利稅總額××萬元，實現利潤總額××萬元。勝利地完成了年度利潤目標，并且利潤反映實實在在，上海長江立信審計之后感到非常滿意。如果以靜態的角度分析，我們今年實現的利潤要遠遠大于這個數字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質量索賠，累計萬元；以年上半年工資水平，我們為職工增加工資、以及按比例多提四金等××萬元。如果以這個口徑計算，我們年實現的利潤超過了××萬元，可以說是創下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團結，干群關系融洽，團結一致，齊心協力。這是我們奪取××年工作全面勝利的基本經驗。班子團結，形成合力，這是老國有企業最難解決的問題，在我們手中出現了歷史性的轉機。我們黨政分工不分家，圍繞企業經營，共抓大事；各位老總都致力于抓好各自分管的經營工作；各單位之間的協同意識大為增強，生產與銷售、產品開發與銷售等等，既各司其職，又協同作戰，形成了協調共進的良好局面。
我們堅持以人為本的管理思想，“干部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那么大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個確保”目標之一。正是堅持了職工利益無小事，干部與職工的以心換心，才使我們今天出現這樣一種干群關系融洽，職工士氣高漲，充滿生機，積極向上的局面。
××年度的經營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發展”，取得了突破性的進展。
年初我們定的目標是××萬元，實際完成××萬元，是目標值的××倍，占全公司利潤總額××%，可以說是放了個“衛星”，為公司實現全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內行業虧損××%的情況下，我們卻呈現出良好上升的勢頭，創下了利潤、產量、銷售收入、出口創匯、質量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什么？靠的`是外抓市場、抓服務；靠的是內抓質量，抓管理；靠的是生產和銷售進一步銜接緊密。×××部在×××帶領下，致力于市場的開拓，穩定老客戶，發展新客戶，以快捷、方便、準確的服務，贏得了客戶的信任，先后與××多個客戶建立了良好的業務關系，一改往年客戶駐點，不放心交期、不放心質量的局面。××為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點滴后馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請×××保重自己的身體。×××廠在年創下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產批次，沒有發生一起質量爭端，而且管理水平高，環境面貌、職工的精神面貌煥然一新，×××務實創新，積極肯干，做出了突出的貢獻。
們！上個月的職代會以來，為確保××年度××萬元，力爭××萬元利潤目標的實現，各系統細化分解了利潤目標，并完成了各系統各單位的目標經營責任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開。在此，我對×××年的工作補充幾點意見：
第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉變。
這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉變觀念入手，無從談起。我們必須認識到當前企業經營環境之險惡，市場競爭之殘酷。必須有危機感，有憂患意識。一場惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰的膽略和氣魄。
如果說在×年度，整個行業出現一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，并且倒下去會永遠站不起來。民營企業不同，他們看到市場不行了，可以停工不干；一旦市場好轉，便會卷土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負擔，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易！所以，××年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準備。
第二，要進一步創新激活企業機制，走科學管理的路子。
國有企業，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創新激活企業管理機制，走科學管理的路子。我們有一個提法，“國有的體制，民營的機制”，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和激活用工用人機制。當前，按照績效掛鉤，量化考核，責任到人，當月兌現的思路，公司已經制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個方案的實施，相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業封閉的用工環境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給；要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養全體職工的競爭意識和進取精神。
第三，要正確對待歷史問題。
我們棉紡織系統承擔著歷史上各方面滾動發展投資的費用，承受著投資不良的負擔，包袱重，壓力大，是不爭的事實，請們一定要正確對待。歷史遺留的問題，責任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位！這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責任。請們放下包袱，增強信心，勇挑重擔。沒有過不去的坎，沒有轉不了的彎，我相信，歷史問題將會在我們手上一一化解。
第四，對各級管理干部提幾點要求。
一是要增進團結，互相協作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識，要協調和處理好本單位的工作，創造一個有力的領導團隊。領導干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長道短。領導干部之間的團結，諒解，支持和友誼，這一點十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級管理干部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有信息反饋，要讓管理環節閉環。既要抓到點子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會抓不好，就像“彈鋼琴”，十個手指一起按，肯定不成調子。我們要抓住重點，抓反復，抓提高，才能使工作有進步。
三是要端正態度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國寶也。口不能言，身能行之，國器也。口能言之，身不能行，國用也。口言善，身行惡，國妖也。”這是古人衡量人才的標準。第一種人，能說能干；第二種人，能干不會說；第三種人，會說不會干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時候都存在。也請們對照一下自己屬于哪一種。我們所有領導干部要向第一種人看齊，要反對只會說不會干，要堅決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養、提拔一個干部是經過多方考察的，個別心里可能會有想法，該想到我了，該給向上提提了。們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的一定要端正態度，積極工作，要能夠經得起考驗。
四是要增強效益觀念和效率意識，以高標準要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團提出“利潤倍增計劃”，能現場解決的問題，不必要開會；能口頭匯報的，不需書面；能手工書寫的，不要打印；紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實。什么樣的領導帶什么樣的兵，領導的標準就是職工的標準，領導的標準高，要求嚴，部門的工作質量一定會得到提高，領導干部一定以高標準先要求自己，后要求別人。
五是要加強學習，提高素質。提高個人素質，提高創造力，必須提高學習力。各級領導干部一定要加強學習。們很忙，但是還是要抽出時間來，主動地學，自覺地學，要聯系實際，邊工作，邊學習，學專業知識提高技術，學經濟知識、管理知識提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學一點，時間長了會大有收獲。
們，新一年的各項工作已經全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續發揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協力，我們就一定能夠奪取新的勝利！
最后，在新春佳節到來之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇十
20xx年1月27日，盛世20xx—20xx年度總結表彰大會在西安香格里拉大酒店舉行，董事長靳向一直以來支持盛世發展的各級領導表示誠摯的謝意，向與盛世公司合作共贏的伙伴、客戶們，向兢兢業業奮力拼搏在各自崗位上的全體同仁們，表示由衷的感謝！
十四載風雨兼程，十四載歲月如歌。
在十四載恢宏的發展歷程里，盛世始終秉承“以人為本、以德為先、用戶至上、質量興企、全面開放、不斷創新”的理念，踐行“為盛世而生、為社會而存、為員工而富、為客戶而強”的企業價值觀，取得了優異業績。企業綜合實力不斷壯大，社會知名度逐步提高。
至20xx年，公司已發展成為一家集醫院投資、制藥、旅游景區、影視文化投資、建筑工程項目托管、房地產開發、銷售、建筑原材料供應、建筑工程勞務分包為一體的多元化企業，擁有資產總額50000萬元，生產經營性固定資產23600萬元，注冊資金10000萬元，年產值13500多萬元，年上繳國稅達690多萬元的知名企業，并躋身于國家級重點高新技術企業行列，榮獲“國家級企業管理現代化創新成果一等獎”、“‘十五’陜西最具活力民營企業”、“陜西最具活力和影響力企業”等榮譽。
我們執著，我們追求。陜西盛世股份有限公司著眼于創建百年企業，正發展成為以醫療行業為主的標桿企業，構建各核心產業持續協調發展的全新戰略格局，立足西北，面向中國，向“中國500強”目標奮進。
盛世領導班子將以孜孜不倦的創新精神開啟事業新的征程。迎著太陽的光輝，我們以“不干則已，干就一流；追求完美，永不停步”的企業精神，恪守“誠信、創新、責任、價值”的企業核心價值觀，創造外部人脈和諧與內部管控嚴格的企業環境，為公司提供源源不竭的正能量，為全面實現“中海夢”而努力奮斗！
我們常懷感激之心，正是因為有了社會各界朋友的支持和關愛，我們才有了今天的成就，前行的步履才越走越堅實有力。在此，我誠偕公司623名職工，向給予盛世支持的社會各界朋友表示誠摯的謝意，并真誠期待各位一如既往的關心與支持。
我們渴望合作與共贏。創建全球最具競爭力的企業愿景要求我們不僅參與競爭，更要追求合作，與合作伙伴風雨同舟，共謀發展。請相信，盛世不僅是各位朋友首選的合作伙伴，更是您永遠最值得信賴的朋友！
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇十一
每個小組三個人上來參加，兩個人吹氣球，一個在椅子上坐暴。規定的時間內，坐爆球數量最多的一組獲勝。
2、夾彈珠。
材料：彈珠、筷子、裝水容器。
一分鐘內用筷子將水里的彈珠夾到另外一個容器里，幾個人一起比賽，誰夾的最多即獲勝。
3、踩報紙游戲材料：舊報紙若干。
在地上鋪兩張全開的報紙，在規定的時間請兩組人員都站在各自小組的報紙上，并堅持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把腳踏在報紙之外的地上。兩組都完成后，主持人將報紙對折后，再請各組成員站到報紙上，哪組若有成員被擠出報紙外，或未堅持3秒則該組淘汰。（特別說明，全部的腳不能站出報紙的邊界）。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇十二
表彰，意思是指表揚并嘉獎，多用于對人物的形容，是屬于現代漢語中的白話詞匯，在古代該詞比較少見，是屬于使用頻率較高的漢語詞匯。以下是一篇關于集團公司召開2019年度總結表彰大會的范文，供大家參考。
工作報告。
總經理李云鴻主持會議黨委副書記李海明宣讀表彰決定所屬各公司作表態發言。
會議對集團系統2019年度先進集體和先進個人、集團“十佳文明示范窗口”、2019年度集團安全生產先進單位和先進工作者分別進行了表彰。市國資委副主任王鳴出席會議;集團領導班子、本部全體員工、所屬各公司黨政班子成員、中層干部及受表彰的先進集體代表和個人參加會議。
沈蘭冠董事長全面總結了集團公司2019年度各項工作。他指出，2019年，集團公司圍繞加快企業轉型升級改革發展，突出“保穩定、抓轉型、促改革、拓發展”的工作要點，以確保資金鏈穩定為基礎，以改革創新為路徑，以提高經濟效益為目標，進一步深化企業內部改革，激發企業活力，實現了八個方面的進步：
主業經營進一步向好、產業結構進一步優化、債務風險進一步降低、公交事業進一步發展、重點項目進一步推進、專項工作進一步落實、內部管理進一步加強、廉政責任進一步體現。
回顧，沈蘭冠董事長總結了成績，指出了不足。他強調期間集團公司生產經營各項工作取得長足進步，但還面臨一些困難與挑戰：企業資產負債率高，抗風險能力弱，資產重組工作還需加大力度;新產業拓展取得初步成效，但尚未形成規模，利潤貢獻率還較低，還需要進一步拓展市場空間;集團內部的管理體制、管理架構、經營績效考核機制尚需進一步完善;企業人才隊伍建設也需要加快推進。
展望“十三五”，沈蘭冠董事長提出了集團公司發展的總體設想，即抓住一個中心：以提升效益為中心;瞄準三大目標：地位更加突出，實力更加雄厚，管理更加卓越;實施四大戰略：大交通戰略、資本營運戰略、轉型發展戰略、人才提升戰略。
對于20xx年的工作，沈蘭冠董事長指出20xx年是“十三五”的開局之年，對實現集團“十三五”發展目標至關重要。20xx年，集團公司工作指導思想是：以“穩增長、抓轉型、促改革、拓發展”為工作要點，以實現更好的經濟效益和社會效益為中心，以加快推進國有企業改革為抓手，統籌重點項目建設、營運增收、民生服務、產業拓展、黨的建設等各項工作，努力為集團公司實現“十三五”新發展奠定堅實基礎，為全市交通事業發展做出新貢獻。
他要求20xx年要切實抓好六項工作：一是要創新經營做大主業;二是要重點工程加大投入;三是要優化結構做強輔業;四是要防范風險創新融資;五是要深化改革創新機制;六是要加強黨建落實責任。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇十三
他曾是公司一位普通的駕駛員，現任是妙道山莊業務經理，為了保障公司機關和景區之間的正常運轉，不管任什么時候間、任何地點、任何天氣，準時出車，無條件服從，毫無怨言。從公司成立早期到現在，不論冬夏、不論晴雨，他把職員平安準時的送到目的地，他沒有豪言壯語，沒有捷徑妙招，是甚么讓他始終保持著安全記錄？他是用扎實的工作態度和強烈的安全責任感向我們詮釋了永久不變的真理：安全是企業穩步發展的條件，安全是員工幸福的根基。“安全為先、安全第一”是企業管理永久的主題。他就是安徽妙道山旅游開發有限公司山莊經理儲軍。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇十四
1、為演員分發獎品（盡量讓每個演員都有獎）。
2、費用處理。游戲：氣球親密接觸。
游戲時長：10至15分鐘。
獎品：優勝獎2件，參與獎8件。
部位為：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，頭頂，腋下。
游戲：飛鏢贏獎。
參與方式：由主持人召集，觀眾自由報名，參與者十人。
游戲時長：5至10分鐘。
參與方式：由主持人在現場選人組成四個小組，共8人。
規則：每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球，規定在1分鐘內，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠者勝。
游戲時長：5分鐘獎品：優勝獎2件，參與獎6件。
道具：氣球15個（充氣度80%）一米長彩繩6條。
公司年度總結表彰大會方案范文（15篇）篇十五
1、會務工作由縣委政研室負責，縣委辦、政府辦協助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責通知，于1月18日下午14:00前到會務中心三樓會議室；其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領導由四大辦公室負責通知，并于1月17日下午18：00前將參會領導名單報縣委辦公室；各部門下屬事業單位副科級以上干部由主管部門負責通知；各村黨支部書記或村委會主任由各鄉鎮通知并統一組織參會；規模以上工業企業負責人由縣工業和商務局負責通知；農產品加工企業負責人由農牧局負責通知。參會及上臺領獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經縣委、政府主要領導同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責做好宣傳報道工作；公安局負責做好安全保衛和交通疏導工作；信訪局負責做好信訪接訪工作；供電局負責做好供電保障工作；德淵市政公司負責做好供水保障工作；縣委、政府督查室和效能辦負責做好會議簽到和會場紀律督查工作。