年終總結不僅是對工作成果的一份檢閱,更是對自己成長和進步的一種肯定和鼓勵,激勵自己在新的一年中更上一層樓。以下是小編為大家挑選的一些年終總結范文,希望能夠給大家提供一些思路和參考。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇一
我叫xx,從20xx年畢業參加工作到現在一直從事測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛,學會了為了實現共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業的學生適應工地環境。為了更好的完成xxx年的工作任務,下面我將我在xxx年的工作、學習和思想情況總結如下:
20xx年到xxx年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學習測量專業 知識,把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監理、現場監理以及現場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發現問題及時反應、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹的工作態度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢 測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。
在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯。”但同 時,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態,用積極向上、樂觀的心態來工作和生活。
傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優良傳統,是公司培養人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經驗和技術技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。所以,我更應該把這個傳統繼續下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環境并獨立完成領導交代的各種任務。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質修養,關心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇二
編寫個人簡歷的主要就是針對的求職目標而來,基本上所有的用人單位在招聘信息上,都會對招聘的條件有所要求。
個人信息。
性別:男。
民族:漢族年齡:27。
婚姻狀況:未婚專業名稱:工程造價。
主修專業:土建類政治面貌:群眾。
畢業院校:福州黎明職業技術學院畢業時間:7月。
最高學歷:大專電腦水平:一般。
工作經驗:兩年以上身高:170cm體重:56公斤。
現所在地:武平縣戶籍:武平縣。
求職意向。
期望從事職業:預算,造價員期望薪水:-3000。
期望工作地區:新羅區福建廈門市期望工作性質:全職。
最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。
教育/培訓。
教育背景:
學校名稱:福州黎明職業技術學院(9月-月)。
專業名稱:工程造價學歷:大專。
所在地:福州證書:計算機初級。
培訓經歷:
培訓機構:福州黎明職業技術學院(年1月-2013年2月)。
課程名稱:計算機應用證書:計算機初級證書。
課程描述:如何應用office等相關課程。
工作經驗。
公司名稱:福建121地址大隊(4月-2月)。
所屬行業:政府·非營利機構公司性質:事業單位。
公司規模:50~200人工作地點:龍巖。
工作描述:負責地下管線探測,cad繪圖,測量等相關工作。
離職原因:工程結束。
公司名稱:福建晟凱建設工程有限公司(年2月-201月)。
公司規模:10~50人工作地點:龍巖。
工作描述:在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系,組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.
離職原因:工程結束。
自我評價。
自我評價:本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,盡職盡責,有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話精通。
拓展閱讀:在個人簡歷中編寫興趣愛好需要注意的事項有哪些。
興趣愛好在個人簡歷中是一個非常重要的項目,也可以說是一個不可缺少的項目,眾所周知的編寫個人簡歷,需要注意求職意向方面的的要點,還有個人簡歷中的工作經歷、教育背景等等。看起來的興趣愛好要簡單好些一些,不過,在編寫個人簡歷的過程中,也需要注意其興趣愛好方面的要點。
第一,要注意興趣愛好的積極性。
有的人的興趣愛好非常單一,比如說單一的習慣繪畫,單一的習慣手工制作,也有單一的習慣運動。而大多數的人在興趣愛好方面都是比較廣泛的,所謂的興趣愛好也就是自己習慣做的事,在個人簡歷中所寫的興趣愛好主要就是來表現自己的精神面貌,并通過其興趣愛好來看出一個人的其他能力來。那么,個人簡歷上的興趣愛好,就要注意不能寫的負面的`內容,例如愛好抽煙、愛好看電視這種就不宜在個人簡歷中出現。個人簡歷上的興趣愛好,要是積極向上的,要有良好影響。
第二,要注意結合軟技能來寫。
從個人簡歷的興趣愛好中,可以看到的人才的能力主要就是軟就能方面,比如說喜歡的球類運動的,團結精神比較好,喜歡下棋的人在謀略方面比較好。當然,也有的一些用人單位不能從你的興趣好中來看出你的能力,那么在寫的時候,就可以結合軟技能來寫。
第三,也要注意個人簡歷的整體性。
在編寫個人簡歷方面,也需要注意個人簡歷的真題性,畢竟有的人興趣愛好有很多,要以重點來寫,注意簡歷的篇幅。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇三
崗位職責:
1、熟悉建筑材料知識;熟悉辦公軟件;。
2、認真執行安全生產的規章制度和防火規定;。
4、負責監督、檢查材料、設備的合理使用;。
5、負責材料、設備的盤點、統計。
崗位要求:
1、二年以上相關崗位工作經驗;。
2、有吃苦耐勞、敬業精神;。
3、具有建筑施工經驗及倉庫管理經驗者優先。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇四
求職對于當代的求職者而言并不容易,因為當代社會中的競爭壓力很大,常常在一個崗位上都會出現很多的求職者,這樣就會讓求職的難度變大,如何能夠讓自己在巨大的競爭中脫穎而出就顯得尤為重要了,我們在求職前,都會涉及到個人簡歷的制作問題,將個人簡歷做好,能夠從一定程度上解決問題,那么,如何能夠讓自己的個人簡歷在眾多的簡歷中成為最耀眼的哪一個呢?對于求職者而言,必須要讓自己的個人簡歷具有閃光點,這種閃光點是要根據求職的具體工作來決定的。
根據工作的具體要求來填寫個人簡歷,能夠讓你求職的成功率變得更高,為什么這樣說呢?如果你是在一家外貿公司招聘,那么如果你有商務英語的證書,或者是公外四六級的證書,那么你的成功幾率就會比普通人更高,外企需要的就是具有英語才能的人,如果你有英語方面的才能,就應該要將相關的證書展示出來,這樣做你才能夠獲得招聘方的親睞和認可,這個也不能夠被算作是找工作的捷徑,但是可以被看做是一個小竅門,這樣一來,你個人簡歷的含金量就提高了。
如果你要找的是一份和會計行業相關的財務工作,如果你有會計資格證,那么就會比那些沒有的人機會更多,有此可見,一些相關性強的證書,是能夠增加我們求職的成功率的。
更多。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇五
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的現場監理員年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質量。
加強事中控制,在監理施工過程中,發現有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在各工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為本工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇六
做品控員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在學校學不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠,可是慢慢從基層做起,從基層學起,就能把底子打牢,就能體會到書本上面學不到的東西,關鍵是怎么處理好人與人之間的關系,低調做人高調做事一直是我的準則,事無大小巨細,心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無話可說,這就是我的做事標準。
我現在做原料質檢,這是最具挑戰的一個工作,可是我慢慢喜歡上了這分工作,在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產品的優劣,并能說服供應商,讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問題解決問題,和各色的供應商打交道,不為強勢,一點一滴都是為公司謀福利,當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那么辦起事情來就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持,非常感謝他們在背后的支持,有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通,大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質檢風格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收獲。
當然在這半年里,我也發現了自己的些許不足,或許是做質檢時間長了,一天到晚板著臉,很是嚴肅,也很少與車間其他人員溝通,很少與人聊天,每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發展很不好,我希望以后在公司多交幾個知心朋友,上班時好好工作,下班了幾個朋友一起聊天,那么一天都是開心的,一些人一起在這里奮斗,那種時光真是美妙,當然也希望領導們支持我,請你們放心我決不會影響工作,只會更有干勁的。
當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人,很感謝林經理能夠放手讓我們去做事,并在背后給予我們大力的支持,也很感謝同事,我們三個一起共事這么久,這些記憶都是最難忘的,希望我們明年一起把我們的質量做的越來越好,把我們品控部做成家事易最優秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來越堅強,拋棄了那些不成熟的想法,更加堅定自己的信念。
以上就是我的年終總結,別的話不多說,今年即將過去,那么明年來了在開始從頭做起,一年一個腳印,慢慢走,總會和我們公司一起進步。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇七
時光荏苒,緊張忙碌的xxx年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項目部的領導下,我們取得了可喜的成績,回顧過去成績固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接20xx年,迎接我們的奧運之年。
在xxx年的我擔任測量和工長兩項工作,多一份工作,肩上的的擔子就會重一些,壓力也會大一些。
測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會出現不應該出現的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程,對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的'順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,并協助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中,嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。
今年7月份我還擔任了土建工長,主管北樓的全面工作。在工作中注意團結同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態。工作之初,正是工程最困難的時候,地下一層正在施工勞務隊人員不穩定人心極度渙散,管理人員同樣不穩定。施工毫無進度可言,經過一段時間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務隊的大模板工又遇到了同樣地問題,人員不穩定,技術力量薄弱,根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,我們在項目部領導的帶領下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進度還有質量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協助項目部領導的工作,將北樓的屋面做法和樓內的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來,為來年的工作做好基礎。
在今年的長城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。
時光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質量的方針以及長城杯的目標下送走了20xx年。回想過去,展望未來,忙碌之中有著忙碌的喜悅,付出得到了應有的回報,心情舒暢。展望20xx的工作在新的一年里不但對進行精裝修,同時也對自己進行更全面的“精裝修”。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇八
崗位職責:
1、嚴格執行工地和項目部對材料管理的一切規章制度,認真做好本職工作,為項目把好材料質量關。
2、熟悉材料的搬運、儲存和保管知識,進入現場所有材料按材料特性進行搬運、儲存、保管,必須按標準規定做好材料物資的外觀檢查和質量驗收工作。合格后方可接收登記入庫,保證入庫數量準確、觀感質量合格,對不合格品有權拒收。
3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳,按材料種類、規格、大小、堆放整齊,保持倉庫整潔,標識清楚,以便發放領用忙而有序。
4、對露天存放的材料要根據天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。
5、做好每月消耗與庫存盤點。不能做假帳,以虛充實,弄虛作假,并將每月報表提交財務核對。
6、現場清收各類材料,須親臨接受。按實收數目入帳,杜絕虛報實收數目;杜絕清收不合格產品、成品、半成品。
7、協助資料、試驗員做好需做復檢材料的準備工作,提供各種材料的材料合格證等。
8、完成領導交辦的其它工作。
崗位要求:
1.有相關工作經驗優先,
2.熟悉建筑材料,熟悉材料的搬運、存儲和保管知識。
3.具有一定的組織指揮協調能力、人際溝通能力、計劃與執行能力,以及語言表達能力。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇九
實習任務計劃:
(1)在施工現場進行現場學習,熟悉現在施工人員的技術施工,跟隨現場工人進行鋼筋的綁扎。
(2)在確保安全的情況下,跟隨工人進行現場腳手架的搭設。
(3)在模板搭設完成時檢測其安裝的準確性。
(4)混凝土的澆搗。
(5)裝修部分的施工學習及質量的檢測。
(6)施工過程中的圖紙熟悉及預算。
(7)所有材料的進場記錄。
實習經歷:
(1)實習期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁扎,在綁扎的過程中細細的想自己在學校的步驟,可是在工地卻遭到鋼筋工頭的`不滿,原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法,但在其他工人的工作區卻是花扎法,一連幾天我都悶悶不解,最后工頭道出了其中的緣由,這樣節省工人的是施工時間,從而加快施工進度。
(2)在一些已完成的部分施工的建筑,工人師傅進行了裝修部分的施工,外墻瓷磚的粘貼,師傅要求我在幾天中進行對工人的施工成果進行檢測,在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品,又都是在允許誤差值之中,然而在我興起時爬上架子檢查上部分,結果很讓我吃驚,出現空心磚的幾率很高,急忙之下我找到了師傅,進行匯報,從而在質量上我得到了認可。
(3)一連幾天的大雨,施工出現了停滯,我也到了空閑階段,但是嚴格的師傅要求我對本工程的鋼筋進行記錄,并要求用cad鋼筋下料,這下把我忙壞了,不僅在算的方面鍛煉我也在cad上進行磨練,苦是必然的但是結果是欣慰的。
以上就是我半個月來的實習匯報。
匯報人張晗。
2013/7/16。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十
在20xx年,本人作為施工現場安全管理員,全面負責項目部前方施工現場安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人把20xx年的項目部安全工作做一下簡要總結:
在日常工作過程中,本人始終堅持把集團公司下發的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余,通過各種渠道學習有關的安全生產管理和收集各類真實安全案例資料等,努力提高管理業務能力,夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經理的安排與指導,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:
1、 加強組織領導,做好提高安全防范
年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度的到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、 加強安全生產宣傳力度,增強安全意識
為了切實增強項目部全體施工從業人員的安全生產、文明施工意識、根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰制度,對工人進行安全生產教育培訓,讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,同時確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。
3、 開展專項檢查、消除質量安全隱患
今年以來,文明施工在加強日常監督管理工作的同時也開展了每日安全生產、文明施工的專項檢查,每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、 加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境
由于工人宿舍管理有一定難度,安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規使用電器現象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派人專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方式,進行不定期宿舍安全檢查和衛生檢查管理,并將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,在此我們將更加繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活休息環境。
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自已分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在一些以下不足之處,主要有:
3、 工作細心度不夠,時常在小問題上出現漏洞。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施進行深化管理,開拓工作思路脈搏、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。
xx集團建筑裝飾工程有限公司
安全管理員:xxx
20xx年12月30日
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十一
1.安置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。
2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩吊輕放,保證產品外觀完好。
3.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。
4.加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙。
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物。
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.
3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或有上步接收手續方可投產,否則不得投入生產。
5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請生產技術部審批后方可用于生產。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
7.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產部門應建立庫存工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。
三、質量管理。
1.各車間應嚴格執行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規定,履行自己的職責、協調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。
3.認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時。
四、設備管理。
1.車間設備指定專人管理。
2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。
6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導。
五、工具管理。
1.各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
2.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理。
1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
a.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定。
b.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。
c.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。
2.凡自制或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領出手續。
3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
4.凡須報廢的計量器具,應提出申請報質量部。
(一)文明生產。
1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。
2.應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3.室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾。
4.生產區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5.車間地面不得有積水、積油。
6.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。
7.車間內管溝、蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。
8.車間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。
9.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水。
10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
(二)安全生產。
1.嚴格執行各項安全操作規程。
2.經常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。
4.按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。
5.特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
6.學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。
7.交接班記錄,班后認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
9.重點設備,要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。
10.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
11.加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。
12.發生事故按有關規定及程序及時上報。
(三)能源管理。
1.積極履行節能職責,認真考核。
2.開展能源消耗統計核算工作。
3.認真執行公司下達的能源消耗定額。
4.隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。
5.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
車間管理。
1.車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批準后實施。
2.車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3.嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
4.經常不定期開展內部工藝、紀律產品質量自檢自糾工作。
5.積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。
6.認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。
八、注意事項。
1.工藝流程查一查。
查到合理的工藝路線;。
2.平面布置調一調。
調出最短路線的平面布置;。
3.流水線上算一算。
算出最佳的平衡率;。
4.動作要素減一減。
減去多余的動作要素;。
5.搬運時空壓一壓。
壓縮搬運距離、時間和空間;。
6.人機效率提一提。
提高人與機器的合作效率;。
7.關鍵路線縮一縮。
縮短工程項目的關鍵路線;。
8.現場環境變一變。
變革工作和現場的環境;。
看清指示、信息和問題;。
10.問題根源找一找。
找出問題的根源并加以解決。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十二
如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:
一.內強管理,外塑形象。
作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。
做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。
其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。
二.堅持原則,實事求是。
三.廉潔自律,公平公正。
作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點,作風正派。對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。
四.務實創新,團結奮進。
干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規。
凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十三
歲末臨近,新春將至,不知不覺一年的工作已經告一段落,對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”,這是給自己的交代,也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年,細數這三年工作中的點點滴滴,三年的磨練使我已經成長了很多。
回顧20xx,我在公司領導的正確領導下以及各位同事的配合協助中,較好的發揮了我們服務于施工單位的工作職能,嚴格要求自己按照公司規章制度的要求,完成了自己的本職工作,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年開的時候,在領導的安排下,在室內主管了集料和水泥,有時也會去完成試塊實驗。在室外雖然沒有常住和主管的路,但在每個團場只要有施工單位要求要做實驗時,都會在領導的安排下,去完成這項工作,也經常奔走于較遠的團場,比如昭蘇尼勒克新源周邊團場。今年室外主要負責的實驗有彎沉、壓實度、鉆芯。
對于報告進展的效率稍慢,專業知識學習的不夠深入,了解的不夠全面。出現的問題處理起來有時過于急躁和馬虎。這些不足我一定會努力克服并加以改正,希望自己在下一年的年終總結中不會出現同樣的問題。
今年一年的工作經歷讓我成長了很多,感受也很深,收獲的不僅僅只有工作和專業知識,還有同事們對我的理解包容和領導對我的關心,最大的幫助是學到從他們身上看到的優點和長處,他們對工作的認真態度,還有對處理問題的方式方法,以及對專業的理解。這些對我去施工現場工作和處理問題都起到了很大的幫助。不僅如此,平常的互幫互助也讓我明白團結起來的力量有多大,當遇到棘手問題和工作時,因為大家有團結一致的心,所以才能更加準確和迅速的解決,遇到難題也都能迎刃而解。
即將迎來新的一年,在新的一年里,我將認真學習各項專業知識,查漏補缺;學會工作,會工作的人能讓自己輕松,也能讓領導放心;要學會運用專業知識,把學到的東西為我們所用,靈活運用到工作中,提高我們的工作效益。去施工現場,正確對待手中的權利,按規范辦事,按原則辦事,文明服務于施工單位。認真收集各項資料,分析工作中存在的主要問題,總結經驗及時向領導匯報,讓領導盡量能全面準確地了解和掌握工地的實際情況,為解決問題作出科學的正確決策。總之,在今后的工作學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,虛心向同事和領導學習,努力克服自己的缺點和不足,還要使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司發展做出更大更多的貢獻。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十四
如下。
日常工作中,我積極向其他人員學習。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調入車間后,在最短的時間內熟悉了工作環境,懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上,將以前的維修工作經驗和車間的實際情況結合起來,使自身的素質和工作能力得以不斷提高。
年初,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望,我在嚴格要求自己的同時,還加強了班組管理:按照班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準,特別強調從根本的管理入手。
我和車間領導一起,對設備進行了規劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據可查。我認為,做好設備的保養工作,將設備的備品備件預備的充足,是減少在故障發生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設備能用就盡量用,壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,降低設備的故障率。
對設備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態度。對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%,在維修時有影響生產的現象出現。
建立點檢制:繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念。實施全員設備管理:在全車間推廣設備規范化管理,推行設備的規范化生產維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。
總結這些日子的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為今后礦上的發展盡自己的綿薄之力。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十五
到工地現場觀察混凝土的現場工作性,及時做出解決方案。
二、要根據生產調度的要求,選用適合的配合比,及時提供給攪拌樓的電腦操作人員,并認真復核確認。
三、全過程地監控攪拌樓的投料情況,做好每車出廠砼工作性的監控。當發現砼拌合物的性能未能滿足設計參數要求時,應進行配合比調整,到滿足要求后,再按照相關要求的規定進行取樣。
四、根據合同的要求,在公司內或到工地做好預拌砼出廠檢驗的坍落度及砼試件制作、編號,拆模及養護工作。
五、負責了解運到工地的砼和易性情況,認真聽取用戶意見,及時反饋回試驗室,同時要做好記錄。
六、會同監理單位,協助施工單位做好預拌砼的交貨檢驗工作。
七、做好用戶的回訪工作,虛心聽取用戶對本公司技術資料、交貨數量、砼質量及售后服務等方面的意見和建議,及時向有關領導匯報。
八、認真執行保密制度,做好技術資料的管理。根據生產調度下達的“生產通知單”,按規定及時做好所需試驗資料的收集、編排、打印及簽章工作并交銷售科送達施工單位,并有交接手續。
九、協助質量負責人做好每年的質量資料收集、分析、整理工作。
貫徹保密制度,對于技術資料及檔案資料,未經領導批準,不得隨意外借或抄錄。
2、根據公司年度質量目標,制定本部門年度工作計劃以及部門費用申報;
3、負責對下屬部門工作進行監督;
4、負責對品控標準的制定的監督以及惠農碼的核發;5、負責對合作供應商的評審;
7、定期組織召開季度、月度質量總結會議,按要求對各部門質量控制做出進一步的要求。
8、制定各項考核獎勵機制,實施團隊激勵與團隊建設;9、完成上司交辦的其他工作。
3、組織制定并完善產品質量控制標準,監督產品質量控制標準的執行情況;
4、在有關質量問題上,與品控經理、供應商及外界進行聯系;5、參與對供應商的審核;
6、對下屬員工工作進行檢查、監督、考核及評估;
7、協調部門與其他部門的活動,上下級信息的傳達與溝通。
1、負責公司品控標準的執行工作;2、農產品各項數據收集工作;
6、監督協助物流發貨,按照客戶訂單要求核對包裝方法及發貨物料清單;
7、公司內部運營平臺、品牌設計部門的對接工作;8、負責受理客戶投訴處理,提供問題解決方案。
1、根據公司情況,分析、制訂采購計劃;
5、處理來料有異的水果,并與供應商、代理商進行溝通協調;6、清付款項。
1.負責制定產品質量標準;
8.實驗室的常規管理,實驗室大型設備的培訓、操作以及維護管理;9.公司安排的其它臨時性工作。
匯報對象:控制部主管,如遇嚴重產品質量問題,可直接向總經辦匯報。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十六
現場項目經理個人簡歷,在閱讀本文同時大學生個人簡歷網()還為您推薦相關的項目經理簡歷表格,請參考這份工程部經理個人簡歷為模板。
簡歷編號:
更新日期:
無照片。
姓名:
大學生個人簡歷網。
國籍:
中國。
目前所在地:
廣州。
民族:
漢族。
戶口所在地:
清遠。
身材:
183cm?kg。
婚姻狀況:
已婚。
年齡:
45。
誠信徽章:
人才測評:
個人聯系方式。
通訊地址:
聯系電話:
家庭電話:
手機:
qq號碼:
電子郵件:
個人主頁:
求職意向及工作經歷。
人才類型:
普通求職?
應聘職位:
房地產、建筑工程、
工作年限:
23。
職稱:
中級。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時。
5000--8000。
希望工作地區:
廣東省。
個人工作經歷:
公司名稱:
起止年月:-02~-12花都住建公司。
公司性質:
所屬行業:
擔任職務:
工作描述:
離職原因:
公司名稱:
起止年月:-03~-12省裝飾公司。
公司性質:
事業單位所屬行業:建筑與工程。
擔任職務:
技術總工。
工作描述:
離職原因:
項目完成。
公司名稱:
起止年月:-02~-12中國建筑二局。
公司性質:
事業單位所屬行業:房地產/建筑。
擔任職務:
技術總工。
工作描述:
組織管理大型工程工作水平,3萬平方的樓房,下面有群樓,3層為轉換層,做好每個工序的計劃,工作中安排班組搶工期,控制質量,材料的節約等。
離職原因:
項目完成。
公司名稱:
起止年月:-05~-12中天建筑公司。
公司性質:
股份制企業所屬行業:房地產/建筑。
擔任職務:
棟號主管。
工作描述:
負責整棟34層樓房的技術,質量,進度,材料的節約等。
離職原因:
項目完成。
公司名稱:
起止年月:-03~-12廣州市第二建筑公司。
公司性質:
國有企業所屬行業:建筑與工程。
擔任職務:
技術總工。
工作描述:
離職原因:
項目完成。
公司名稱:
公司性質:
事業單位所屬行業:房地產/建筑。
擔任職務:
主管施工技術員。
工作描述:
5萬平方米,24層框架筒體結構。
1.對項目的技術,質量,進度,全面跟蹤及協調。
2.對各班組的工作安排及跟蹤。
離職原因:
項目完成。
公司名稱:
公司性質:
事業單位所屬行業:建筑與工程。
擔任職務:
放線員及施工技術。
工作描述:
全盤放線以及平水的控制,監管工程的質量,控制施工進度。
離職原因:
項目完成。
志愿者經歷:
教育背景。
畢業院校:
華南理工學院。
最高學歷:
大專。
畢業日期:
所學專業一:
工民建筑學及管理。
所學專業二:
受教育培訓經歷:
學校(機構)。
專業。
獲得證書。
證書編號。
華南理工學院。
工民建筑及理。
大專。
清遠建設局。
施工技術崗位培訓。
上崗證。
清遠人事局。
中級工程師。
工程師證。
-05。
國際認證協會。
二級建造師。
-
語言能力。
外語:
英語一般。
國語水平:
良好。
粵語水平:
優秀。
工作能力及其他專長。
本人性格開朗,適應能力強,責任心強,具有經驗精神,與團隊協作精神。十幾年的工作經驗,成為了我工作中認真負責,做事要有責任感;本人出生于農村,學習在城市,這兩種不同生活背景培育了我吃苦耐勞和求實創新精神,能較誠實地接受新事物、新思想。面對這個不斷發展變化的社會,我想去迎接的工作地點,所以我想真誠希望能夠成為公司的一員,在公司的領導下,與公司共同成長,共同努力,共同進步。我會盡我最大的努力,回報公司對我的信任。祝愿公司的明天更加輝煌。
詳細個人自傳。
精通土建,熟悉裝飾,有豐富的管理經驗,房地產工程監理經驗,20多年工作經驗,從低層到高層裝修,裝飾,從每樣的基礎樁以及基坑支護等很多工種都親身經歷。
保險,中介勿擾!
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十七
不知不覺到現場已經4個月,我從一下幾個方面進行如下總結。
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段,是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段,化工建設工程施工階段具有如下的特點:
相對于設計階段,建設工程項目施工階段的參與方比較多,包括建設單位(業主)、設計單位、監理單位、施工單位、政府質量監督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規模以及特點,往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時,施工組織就顯得尤其重要,同時也要求設計代表具有一定的協調能力。
大型化工裝置的施工現場的平面布置比較緊湊,眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行,要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作,劃分好施工平面布置圖,充分利用施工時間以及空間,保證施工的有序、順利的進行。
施工階段是建設工程的最后階段,在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫,所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃,而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析,找出偏差產生原因預測偏差發展趨勢,同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制,以達到工程建設方要求的進度目標。
根據建設項目施工階段的特點,對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求:
1、工作的嚴謹態度以及工作的準確性。
由于在施工現場,每個專業往往只有一個設計人員,沒有校審人員,也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環節的,這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態度,設計出來的圖紙必須是合理而且準確的,同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態以及能力。
2、復雜問題簡單化。
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式,必須是要把復雜的問題簡單化,同一個問題可以有很多解決方案,其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業主要求,符合相關法律規范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。
3、解決問題的快捷性。
由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來,尤其是在大型復雜的化工裝置,施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的,所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行,從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
1、成套設備部分。
聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備,從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中,儀表專業成套設備出現的問題大體如下:
接線箱到現場機柜間的主電纜遺漏。
比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確,
施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件,或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到,從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一,加強和北京總部的溝通和交流,以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理,建立項目信息服務器,把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內,以供設計人員使用。
第二,如果由于項目進度原因,施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料,那么在設計過程中把問題記錄下來,形成完整的設計備忘錄,等設計代表人員進入施工現場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏。
施工階段發現有很多成套設備的儀表供電遺漏,設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,經常會遺漏儀表供電方式,因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表,另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2、儀表導壓管安裝方面。
注意特殊儀表的導壓管安裝方式。
分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的,所以導壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線,注意冷凝罐的安裝方式。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十八
4)負責本項目機電各專業設計人員間的管理、協調及工作安排;。
5)負責本項目外包團隊的協調管理及付款安排;。
7)與經營部協作,跟蹤本項目的收款計劃及收款進度,為本項目的收款主要責任人;。
8)負責與項目公司甲方的日常溝通協調,保證項目上雙方的交流順暢;。
9)參與項咳嗽鋇目計攔ぷ;。
10)定期向直屬上級匯報項目的進展情況;。
11)公司安排的其他工作。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇十九
20xx年x月x日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入天業集團天辰化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。
這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。
安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。
同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。
要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的最好機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。
以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。
在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提高產量。為實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。
習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。
現場品控員年終總結(熱門20篇)篇二十
各位領導、同事們:
大家好!20xx年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要,畢業沒多久的我就參加了公司的一些項目的實施當中,一直感覺擔子很重,壓力也很大,在實踐中學習的方式邊工作邊學習。在上級領導的支持和同事的幫助下,結合自己在項目實施中的學習和理解,我對這份工作的理解如下:
1.崗位描述。
項目經理是指企業建立以項目經理責任制為核心,對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者,項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容,并使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。
2.需要具備的能力。
1)溝通能力也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力,也就是和其他人之間的友好的人際關系。強勢領導必將制約企業的發展。項目經理只有具備足夠的交流能力才能與下級、上級進行平等的交流,特別是對下級的交流更顯重要。因為群眾的聲音是來自最基層、最原始的聲音,特別是群眾的反對聲音,一個項目經理如果沒有對下屬職工的意見進行足夠的分析、理解,那他的管理必然是強權管理,也必將引起職工的不滿,其后果也必將重蹈我國歷史上那些“忠言逆耳”的覆轍。
2)應變能力。
3.管理技能。
管理技能首先要求項目經理把項目作為一個整體來看待,認識到項目各部分之間的相互聯系和制約以及單個項目與母體組織之間的關系。只有對總體環境和整個項目有清楚的認識,項目經理才能制定出明確的'目標和合理的計劃。具體包括:
1)計劃。
計劃是為了實現項目的既定目標,對未來項目實施過程進行規劃和安排的活動。計劃作為項目管理的一項職能,它貫穿于整個項目的全過程,在項目全過程中,隨著項目的進展不斷細化和具體化,同時又不斷地修改和調整,形成一個前后相繼的體系。項目經理要對整個項目進行統一管理,就必須制定出切實可行的計劃或者對整個項目的計劃做到心中有數,各項工作才能按計劃有條不紊地進行。也就是說項目經理對施工的項目必須具有全盤考慮、統一計劃的能力。
2)組織。
這里所說的項目經理必須具備的組織能力是指為了使整個施工項目達到它的既定的目標,使全體參加者經分工與協作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體的能力。當一個項目在中標后(有時在投標時),擔任(或擬擔任)該項目領導者的項目經理就必須充分利用他的組織能力對項目進行統一的組織,比如確定組織目標、確定項目工作內容、組織結構設計、配置工作崗位及人員、制定崗位職責標準和工作流程及信息流程、制定考核標準等。在項目實施過程中,項目經理又必須充分利用他的組織能力對項目的各個環節進行統一的組織,即處理在實施過程中發生的人和人、人和事、人和物的各種關系,使項目按既定的計劃進行。
3)目標定位。
項目經理必須具有定位目標的能力,目標是指項目為了達到預期成果所必須完成的各項指標的標準。目標有很多,但最核心的是質量目標、工期目標和投資目標。項目經理只有對這三大目標定位準確、合理才能使整個項目的管理有一個總方向,各項目工作也才能朝著這三大目標進行開展。要制定準確、合理的目標(總目標和分目標)就必須熟悉合同提出的項目總目標、反映項目特征的有關資料。
4)整體意識。
項目是一個錯綜復雜的整體,它可能含有多個分項工程、分部工程、單位工程,如果對整個項目沒有整體意識,勢必會顧此失彼。
4.職責:
1)在總經理領導下,會同有關部門協商項目的運作。
2)對項目施工生產、經營管理工作全面負責。
3)貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現。
4)負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5)對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。
6)以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權,對總經理負責。
5.在工作中主要存在的問題。
1)在施工的協調管理學習中,遇到很多技術上的不足,發現的問題不能馬上解決,但是在解決問題的的同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到問題就不斷向公司老員工、公司領導、設備廠家的工程師請教,最后不但問題都得到了很好的解決,并且還學到了很多東西。
2)在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
3)在施工管理過程中,很大一部分是在溝通協調,需要跟業主方、監理方、施工人員、設備廠家做大量的溝通協調,在溝通協調方面我自身也存在著不足的地方,經過在項目中跟各單位人員的很多次溝通協調,溝通協調能力也得到了很大提高。
6.工作心得。
1)責任心是所有工作的核心,在工作中要把每件事情都當作自己的事來做,不要計較太多的東西,因為在工作的同時也是自己不斷學習的過程,把工作當成自己的事情不僅能使工作很好的完成,自己也能得到提高。
的速度不斷更新,你很熟悉的電子產品也許在短短時間內就會被更加全面、更先進的產品所取代,在面對新的產品我們就得重新學習,只有不斷的學習我們才不會被淘汰。
3)與業主方、監理方、施工人員、廠家搞好關系也是很重要的,有時候往往就是一些好聽的話,一頓飯、一杯酒就能解決一些問題。
4)在這近一年的工作實踐中,我參與了一些集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。比如在一個項目的報名投標工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
5)工作的每一步都要精準細致,力求精細化,因為我們面對的業主大多是煙草行業、檢察院等單位,這些單位往往都是管理很規范,注重很多細節的東西,小到一個錯別字,一個標點符號的錯誤都可能導致我們工作不能順利完成,在面對每一份文件資料,每一次和業主的溝通都需要認真考慮,認清自己的位置,時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
6)在近一年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體實施之前,一定要對業主方、監理流程很了解,在實施之前,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。在昭通項目上近一年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,公司的同事、廠家工程師、業主方、監理都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。
7.工作教訓。
經過近一年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有很大差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在近一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1)對項目的整體認識和規劃;做一個項目要從整體考慮,不能只看眼前的問題,在做項目前就要做出完整的計劃,把項目整體理一遍,哪些東西是必須做的,什么時候做,提前規劃避免造成工期的延誤和風險隱患,在云南省煙草公司昭通市公司部分縣區視頻監控、巡更系統投資項目中,由于工程前期對巡更系統沒有足夠重視,在安裝的時候僅僅安裝了巡更鈕,對巡更軟件安裝調試、巡更點標識牌安裝等問題沒有處理,導致工程后期對巡更系統出現了大量返工的情況。
2)深刻理解了工程上每次變更、每次業主或監理單位的決策性意見都要做簽字蓋章的記錄,避免口頭上的交接與承諾,給工程后期帶來不必要的隱患。
3)對流程不夠熟悉;在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。
4)工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
5)工作方式不夠靈活;在項目實施過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。
6)缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目投標到施工有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
7)缺少平時工作的知識總結;這近一年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
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