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    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)

    時間:2025-05-25 作者:薇兒

    質量月是對質量管理工作進行專項整治、檢查和總結的一個時間段,它對于提升產品和服務質量具有重要意義。為了幫助大家更好地完成質量月總結,小編為大家準備了一些寫作示范和技巧。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇一

    根據20__年醫院、護理部及科室發展工作、目標,現制定本年度消化內科護理質控計劃。

    一、科室三級護理質控管理。

    (一)以護士長一護理骨干一質控員組成科室護理質控網絡,落實科室三級質控管理。成立六個護理質控小組,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。各管理小組定期完成工作計劃、檢查記錄、總結分析,以及可行性的改進措施及培訓計劃。

    (二)各質控小組培訓科室人員檢查標準與評分細則,尤其組長做好傳幫帶作用,協助護士長做好監督和指導工作,各聯絡員發揮上傳下達的.作用,共同做好護理質控工作,護士長定期對聯絡員進行標準考核。

    (三)護士長每月組織召開“護理質量分析會議”,各質控組負責人將對上個月存在問題進行總結提出并集中討論,全科討論提出整改措施,將會議內容記錄到“護理質量分析會議”中,未參加者一周內自行閱讀并簽名,做到全員知曉。

    (一)護理安全管理組:

    1、制度執行:

    (2)實行首問負責制,患者有問題及時解決,不可推脫;

    (3)嚴格三查七對,雙人核對執行醫囑;

    (4)醫囑班班查對,錯誤醫囑未查對發現,查對人與處理人承擔同樣的責任;

    (5)及時發揮總查對醫囑的監督作用,每周護長總查對2次,醫囑內容全面查對;

    (6)嚴格執行醫囑處理流程,非搶救時間不執行口頭醫囑,督查管理到位;

    2、跌倒、壓瘡:

    (1)根據跌倒、壓瘡評估制度及時正確的進行評估,要有持續的追蹤;

    (2)對于科室的高危人群及高危環節進行監測,及時發現,及時處理;

    (3)組長每日對科室患者的跌倒及壓瘡評分進行質控,對下級護士做好指導;

    (4)發生跌倒或壓瘡時,有應急預案,知曉如何處理及上報;

    3、不良事件:

    (1)培訓不良事件報告處理制度,不良事件類別;

    (2)掌握不良事件報告及處理流程;

    質控員每周按要求完成質量查檢表內容,每月底做好數據匯總,總結護理安全管理存在的主要問題,并分析原因、提出整改措施,整改措施經護士長同意后通知全員知曉,由質控員追蹤整改措施落實情況。

    (二)護理文書組:

    1、組織學習培訓護理文書相關制度,并進行考核;

    3、醫囑單要及時執行確認,無漏簽;

    5、責任組長每日下班前質控個小責班護理文書,發現問題及時告知并糾正;

    6、np班每日質控5份護理文書,并登記,晨會時進行交班,引起護士注意;

    7、患者出院時責任班對文書進行初步質控,對于明顯的錯誤及時修改,告知責任人;

    要求每日有質控記錄、整改及追蹤,由np班護士每日至少查閱5份病歷,并進行登記。質控員每周按時完成護理文書查檢內容,每月底做好數據匯總。

    (三)藥品(含用血)管理組:

    1、藥品分類放置、專人管理、專冊登記;

    2、a6班每天進行藥品清點,保證藥品基數及質量;

    5、高危藥品按高危藥品管理制度執行,有專門的存放區域、標識、儲存方法正確;

    6、急救藥品處于備用狀態,定期檢查記錄、交接登記完整;

    7、培訓安全用血相關制度;

    8、組織培訓發生輸血反應時應急預案,做到人人知曉;

    每日a6治療班護士對高危藥品進行查對,在瓶簽、輸液卡上蓋“防外滲”高危章,輸液瓶上貼紅色提示帶、使用“高危藥品巡視卡”夾在紅色輸液牌上,責任護士至少每小時巡視一次,以保證用藥安全。科室患者需要輸血時由a6班護士負責取血、每周對取血箱進行清潔消毒。質控員每周完成藥品、輸血查檢內容,每月底做好數據匯總。

    (四)急救藥械管理組:

    1、搶救車標識清楚,五定管理,按要求進行封車,做好登記;

    2、搶救車內藥品在有效期內,質量合格,各種物品在有效期內;

    3、各種器械完好,處于應急狀態,氧氣袋氣量充足;

    4、所有急救藥品、物品用后及時補充;

    5、搶救車交接登記本交接無漏項,護長每周查檢一次;

    6、搶救車管理員定期組織培訓搶救車內藥物的使用方法,作用及副作用;

    7、儀器設備分類放置,清潔整齊,編號管理,各班每日對儀器設備進行清點交接;

    8、儀器設備管理員定期組織培訓儀器設備使用方法;

    9、儀器設備故障時有應急預案及措施,做到全員知曉;

    每日a5主班護士對搶救車、生命支持類儀器進行檢查登記,質控員每月至少一次定期急救藥械進行檢查,避免科室出現過期藥品及損壞急救器械,保證急救器械100%完好,處于備用狀態。

    (五)優質護理管理組:

    1、護長排班體現能級對應,實現彈性排班,護士知曉人力資源彈性調配方案;

    2、落實管床責任制和床邊工作制,各責任班分管一定數量患者,實行整體護理;

    3、病房環境整潔安靜,如發現問題及時進行整改;

    4、護理人員著裝規范,文明用語,熱情接待患者;

    5、護士知曉優質護理的內涵及目標;

    6、科室提供便民服務措施,如:一次性水杯、紙巾、針線盒、微波爐等;

    7、基礎護理:

    (3)口腔護理使病人口腔清潔、濕潤,保持口腔粘膜的完整性,每日1—2次;

    8、專科護理:

    (1)組織培訓科室疾病的護理常規,按常規對患者進行護理;

    (2)責任護士知曉患者“十知道”;

    (3)責任護士及時準確對患者進行各種風險評估,并追蹤;

    (4)根據患者病情不同階段能夠對患者進行健康教育;

    質控員每月聯合醫生,組織患者開展公休座談會,做好會議記錄。每周完成優質護理查檢內容,每月底做好數據匯總,總結存在問題、分析原因并提出整改措施。

    (六)護理培訓組:

    1、護士知曉各自崗位職責;

    2、按照各層級培訓計劃,組織學習培訓相關內容;

    3、各層級護士有各自的導師進行指導、學習;

    4、每月組織2次業務學習,培訓者做好ppt進行講解;

    5、每月組織1次護理薩基查房或病例討論;

    6、操作考核:

    (1)按操作計劃完成操作培訓,每月定時由操作員進行基礎及專科操作示范;

    (2)操作員示范后,護長與操作員進行抽查考核;

    (3)根據本科特點進行1—2次的急救技能培訓與考核;

    (4)充分發揮每位護士的積極性和潛能,提升護理操作能力;

    根據層級制定個性化的培訓計劃,定期完成各層級護士的培訓;制定年度業務學習計劃,每月2次。每月至少組織一次三級護理查房或病例討論,做好記錄。做好各項護理制度、基礎及專科護理技術操作、各類應急預案培訓與考核。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇二

    為了穩步提高公司的`質量管理水平,更好地規范和提升公司的質量管理工作,推動公司的質量方針落實和質量目標的達成,特編制20xx年公司年度質量工作計劃。

    以提升產品質量、提升質量管理水平為宗旨,加強對員工的基礎知識的培訓,加強現場管理,提高現場監督人員和檢驗人員的質量意識和崗位素質,強化質量數據統計分析工作和質量工具運用,完善操作規范和檢驗標準,優化內部管理流程,提升質量管理體系運行的有效性。

    1、制定符合公司實際情況的《質量考核制度》;

    2、對員工進行學習和培訓,制定學習和培訓計劃,需要長期進行,最終達到所有員工熟悉每個產品的標準要求,理解相關產品的檢驗、試驗方法。

    3、對質檢人員進行各種產品標準、檢驗方法的培訓,達到質檢部門所有員工都熟悉每個產品的標準要求,熟練掌握相關產品的檢驗、試驗方法。

    1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口,建立供應商質量管理交流平臺,和供應商建立持續改進、共同提高的良好合作關系。

    進一步完善質量管理體系在本組織內部的運行狀態,重點關注薄弱部門和薄弱環節的質量體系改善。通過公司內部過程、體系審核、通過管理評審的實施,及時發現內部存在的問題,組織整改、持續改進,使得公司質量管理體系獲得提升。

    目標:建立和完善公司內部質量約束機制,對工作質量和產品質量進行考核,逐漸轉變員工對待產品質量的思想意識。通過對員工工作質量、產品質量的考核,以激發他們的工作熱情,提高自身技能,鼓勵員工在工作中主動發現問題,并實施質量壓力傳遞,增強員工質量意識。

    1、制定質量考核制度并發布實施;完成時間:第一季度。

    2、質量考核制度實施運行;完成時間:第二季度。

    3、從運行過程中發現需改進的地方并進行改善;完成時間:第三季度。

    4、完善制度。完成時間:第四季度。

    目標:通過過程質量。

    1、成立**產品質量提升項目組,對**產品的過程質量問題進行記錄分析,找出質量問題產生的主要原因;完成時間:第一季度。

    2、對質量問題產生的原因逐一解決,降低**產品生產過程返修率,從而提高**產品生產效率;完成時間:第二季度。

    3、持續運行,總結解決措施的效果;完成時間:第三季度。

    4、持續改善并保持效果;完成時間:第四季度。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇三

    為加強質量管理工作,保證公司所有產品的質量符合用戶要求,創造優質產品;為提高整體團隊的質量水平,企業員工應堅決執行以質量求發展的方針,從而達到提高整體素質、更好的完成各項質量目標的目的,特制定本計劃。

    1、20xx年質量目標

    1)終檢合格率達98%以上

    2)顧客滿意度達88%以上

    2、質量目標分解

    針對分解后的目標,各相關部門對達成情況進行統計,每月5日前,根據上月統計的達成情況,對相關數據進行評審分析,對未達成的事項,分析其原因,并討論改善事項,根據討論出的結果,進行追蹤,直到完成達成目標為止。

    本公司內相關質量體系部門

    1、質量管理組織機構的構成:總經理確保組織內各職能部門的職責得到規定和溝通,管理者代表確保建立并通過質量管理體系的認證,并有效的運行和實施,質量部負責日常的質量工作,工程技術部為各種產品制定生產流程、工藝規范、產品圖紙等,采購部、行政部、銷售部按體系文件要求嚴格執行各自工作流程。

    2、iqc、ipqc、fqc、qa等各質量檢驗崗位各盡其職,對具體質量控制崗位,依各質量檢驗標準嚴格執行,質檢員培訓考核合格后方可上崗。

    1、質量控制系統根據公司的質量管理體系文件,質量管理組織機構和質量控制程序,建立相應的質量控制體系。各質量控制人員按照體系要素之間的關系和程序開展工作。

    2、增加對產品可靠性的驗證。

    3、將新開發產品的生產納入質量管理體系中進行控制,針對不同的產品編制不同內容的檢驗記錄。確保現有資源滿足產品生產和提供服務的要求。

    4、質量體系中各部門質量職責

    4.1管理者代表

    1)確保iso/ts16949—20xx的要求建立、實施及保持;

    2)組織和執行公司管理評審﹑內部質量審核;

    3)定期或不定期向總經理報告質量管理體系業績及需要改進事宜;

    4)確保在整個公司提高滿足顧客要求的意識;

    5)負責質量管理體系有關事宜與外部各方面的聯絡;

    6)組織質量方針和目標的擬定﹑達成效果追蹤及改善;

    7)參與目標達成的統計分析與改善。

    4.2營銷部

    2)對外發廠進行適宜選擇、控制;

    3)客戶抱怨與退貨的組織處理,并對有關質量問題進行監督改善。以確保顧客滿意;

    5)合同評審及相關記錄應妥善保存;

    6)負責市場及顧客滿意度的調查和相關資料搜集并傳達給內部相關部門進行分析處理;

    7)跟蹤出貨達成情況;

    8)籌劃產品推廣活動;

    9)建立健全顧客檔案并嚴守秘密;

    10)參與目標達成的統計分析與改善。

    4.3工程技術部

    2)根據顧客提供產品的要求,負責對模具的設計和調試;

    3)主導試產﹑試模工作;

    4)負責采購材料及樣品的確認;

    5)負責產品技術改進及品質異常處理方案的擬定;

    7)負責顧客提供產品及未定型產品的圖紙資料的管理;

    8)改善設備技術﹐提高生產力;

    9)負責設備﹑模具管理及維護保養抽查;

    10)負責工裝模具和自制檢具的設計﹑制作;負責工程樣品及相關資料的管理;

    11)參與對目標達成的統計分析及改善。

    4.4質量管理部

    1)組織來料檢驗與控制,以及對來料不合格品的控制與管理。

    2)參與供貨商的評鑒及供應商來料異常追蹤改善。

    3)組織制造過程檢驗與控制﹐以及對首件產品的確認﹔對不合格產品的控制與管理;

    4)組織成品檢驗與控制﹐以及對不合格產品的控制與管理;

    5)組織出庫產品的品質檢驗與控制;

    6)負責對測量儀器和檢具定期進行校驗;

    8)參與新產品的訂單評審﹑試產及試模確認﹑樣品測試評審;

    9)追蹤品質異常及糾正預防措施的實施效果;

    10)了解顧客對產品的要求,回復顧客抱怨及退貨改善情況;

    11)負責對監視和測量設備的維護和校驗;

    12)參與對供應商和外協商的評估、控制;

    13)參與目標達成的統計分析與改善;

    14)負責對質量體系需要的文件進行適當控制(含定型產品圖紙資料);

    15)負責受控文件的登記﹑發放﹑回收﹑保存﹑銷毀等。

    4.5行政部

    1)組織提供所需資源以滿足顧客要求,確保質量體系持續有效運行;

    2)組織確定提供設施及工作環境,并維護實現產品的設施及工作環境;

    3)根據人力資源配備需求進行招聘,面試安排;

    4)建立健全員工個人檔案。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇四

    我科自20__年開展優質護理以來;明確一個主題:“夯實基礎護理,提高滿意度”。通過加強護理質量管理,積極落實基礎護理,極大提高患者滿意度我們的護理工作需要進一步改進,現將計劃報告如下:

    1、完善制度,修訂常規,簡化文書書寫,促進基礎護理質量的提高。

    根據目前icu收治病人的范圍、病種修改icu護理常規,為護士提供臨床護理指導。

    2、為基礎護理提供人文化和物質文化支持,全面提升基礎護理質量。

    在病區增設晨晚間護理用物,由床旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理項目;在護士長日查房中將基礎護理作為工作重點;制定并實施規范的交接班流程;為患者實施安全護理,保證有效治療,提高護士的疾病觀察意識;開展品管圈活動,讓護士明確各班職責,為患者創造優質環境。

    3、“以病人為中心”加強人文溝通,為危重病員及家屬創造良好的人文化環境。

    我科修訂探視制度,對于急危重病人適當延長陪護時間;建立病人及家屬意見表;利用下午家屬探視時間,征求家屬意見并評價護理質量,促進護理工作的提高。

    4、加強人力資源管理,改善排版模式。

    科室根據護理部的精神,結合本科特點,在對全科護士學歷、職稱、工作經驗、專業理論技術水平等全方位評估的基礎上依次分配任務,同時根據病人數量及病情輕重排班及分配人力資源,保證病人得到持續、無縫、安全的護理服務。

    5、轉變護士觀念,提升護士隊伍素質,調動積極性。

    定期組織學習優質護理規范和操作規程,并進行考核;通過進行分層次培訓與考核,提高icu護士的急救意識和急救配合能力;通過宣傳教育使護士認識到基礎護理的重要性和必要性;為提高護士工作積極性,經科室討論通過提高護士夜班津貼。

    6、院方與科室給予高度重視,持續改進護理質量。

    不斷與兄弟科室談經驗、體會、相互交流、學習;定期召開科室會議,及時發現問題,糾正偏差;護士隨時聽取主管醫師意見并積極改正。

    總之,實施優質護理不是機械的將基礎護理項目分解開來完成,而是圍繞患者的病情、醫療。

    安全、診療效果、轉歸和康復的需要,將基礎護理更專業化、專科護理更人性化,二者結合在一起有效實施整體護理,用高度責任心、愛心、慎獨、敬業、奉獻的精神履行自己的本職工作。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇五

    護理工作是基于人類生存需要而產生的專業,因而社會的發展,人類對健康服務價值的了解和提高必將會影響人們對護理專業的看法,護士運用熟練的職業技能和高尚的道德品質為病人服務。你是否在找正準備撰寫“護理質量是護理工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

    一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力。

    1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

    2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

    3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

    二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

    2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

    4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

    三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。

    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

    2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

    3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

    四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

    1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

    2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

    3、嚴格執行“十二項核心制度”

    4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

    一、主要工作目標:

    1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

    2、滅菌消毒合格率為100%。

    3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

    4、年護理事故發生率為零。

    5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

    6、護理技術操作考核成績平均分90分。

    7、靜脈穿刺成功率90%。

    9、控制成本,提高收益。

    二、保證措施:

    1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

    2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

    3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

    4、加強護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

    5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。

    6、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

    三、藥品的管理:

    1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

    2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

    四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

    1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態。

    2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫療用品的流失。

    3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

    五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

    六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。

    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

    2、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

    3、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

    4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

    (二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

    (三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

    組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

    二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平。

    (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

    (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

    (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

    (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

    (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

    (四)加強護理過程中的安全管理:

    1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

    2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

    3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

    四、深化親情服務,提高服務質量。

    (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

    (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

    五、做好教學、科研工作。

    (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

    (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

    (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

    (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

    (五)、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活.

    我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇六

    一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

    1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

    2、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

    3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.

    4、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

    6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

    7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

    制度、職業暴露防范措施及職業暴露后具體的處理措施和程序。

    9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

    二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

    1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

    2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

    3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

    4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

    5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

    三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

    1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

    2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。

    3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

    計劃三:護理部。

    根據院領導“強基礎、挖潛力、向管理要效益”的方針,面臨20--年的各項任務,結合我院護理工作的現狀,以三甲專科醫院為標準,認真履行職能,努力做好全年的護理安全工作,確保三甲復審中護理工作達標。特制定計劃如下:

    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。

    (一)加強醫德醫風教育,提倡。

    愛崗敬業。

    熱愛殘疾人事業具有良好醫德醫風。

    (二)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育。

    實施方案。

    抓好護士的“三基”及專科技能培訓工作,加強崗位練兵。

    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的培訓及考核,強化她們的學習意識,護理部計劃今年以強化基礎護理、康復護理知識為主要內容,增加考核次數,促進達標。

    2、加強專科(基本技能)技能的培訓:各科制定出年內專科特別是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,科室每月組織不少于兩次業務學習,每月對全科護士進行考核,要求講究實效(形式可多樣化),為培養專科護士打下扎實的基礎。

    3、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

    (三)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

    1、在加強醫德醫風教育的基礎上組織學習醫院服務禮儀。

    文化。

    強化護士的現代護理文化意識先在護士長層次內進行討論達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動制定訓練方案及具體的實施計劃。

    期間掀起學禮儀、講素養的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業愛心奉獻意識。

    (四)更新專業理論知識,提高專科護理技術特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業務講座。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

    二、加強護理管理,提高護士長管理水平。

    (一)定期召開護士長會議,促進護士長間及科室間的學習,每月組織護理質量交叉檢查,并講評檢查情況,對如何提高護理質量保障護理安全進行經驗交流,相互借鑒,從而提高護理管理水平。

    (二)加強護士長目標管理,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。

    (一)護理質量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系,尤其是提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控責任組長的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

    (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見,發現護理工作中的問題,及時提出整改措施。

    (三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—科護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進。

    (四)加強護理過程中的安全管理。

    加強護理安全工作。護理安全工作是護理工作的重中之重,要長抓不懈,做到宏觀管理與微觀管理相結合,護理管理體系層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

    1、護理部做好宏觀管理,完善護理安全管理措施,加強護理各種制度的落實檢查。

    2、病房護士長做好微觀管理。堅持每日至少查房一次,加強病房管理,掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,保障設施性能的完好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

    (1)護理人員的環節監控:對新調入、新。

    畢業。

    實習護士以及有思想情緒的護士加強管理做到重點交待重點跟班,重點查房。

    (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點交班、督促、檢查和監控。

    (3)時間的環節監控:科護士長要認真執行apn彈性排班。確保節假日、雙休日、工作繁忙、中午班、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全。加強監督交接班制度。

    (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等護理操作應作為護理管理中監控的重點。

    3、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任。

    4、嚴格執行查對制度,加強對護生的管理,明確帶教老師的護理安全管理責任,杜絕差錯及事故的發生。

    四、進一步完善優質護理服務,充實優質護理服務內涵。

    (一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

    (二)注重收集護理服務需求信息,如與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

    (三)“夯實基礎護理,提供滿意服務”:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。爭取今年向全院推廣優質護理服務示范工程。

    五、做好教學、科研工作。

    (一)做好實習生帶教工作,定期評學評教,聽取帶教老師及實習生的意見。

    (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

    (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇七

    作為慣例,公司在1月4日頒布了新年的第1號文件,推出了《xx有限公司xx年質量工作計劃》。

    與以往不同的是,今年的.質量工作綱要沒有連篇累牘的說教,的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。

    xx年質量工作提出的總體思路是:明確質量責任、規范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字,涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。

    其質量方針更用了精練的語言:認真、認真、再認真;嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作,全在于我們每個人認真與嚴格的程度。

    那么今年要達到的質量目標是什么?一是要全面完成4項質量kpi指標;二是確保3c認證和質量管理體系運行有效并順利通過第三方監督審核;三是完成8項公司級質量改善課題;四是提升服務質量,在全國范圍內建立南北中3個配件聯合中心庫;五是要讓顧客滿意度達到75%以上。

    為確保公司全年質量工作有序、有重點并有效地開展,全面達成公司事業計劃和質量kpi目標,一號文還對產品開發部、采購部、事業計劃部、綜合管理部、人事總務部、質量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質量指標與任務。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇八

    護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理"質量、安全、服務、費用"的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:。

    我院實行院長護士長領導下的質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續小組活動的開展。

    1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如、基礎護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室護理質量等。病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。

    2、護士長隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

    3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發現過期物品及藥品。以保證醫療護理安全。

    (二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍。

    1、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整。

    改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次,提出解決辦法。

    2、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

    3、完善護理質控管理委員會制度,職責,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

    4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

    5、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

    6、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

    7、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,護士長最后復審后交病案室。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇九

    為了為穩步提高公司的工程質量管理水平;更好地規范和提升公司的質量管理工作,特制訂20__年公司年度質量工作計劃。

    一、20__年工程質量目標。

    工程達到南網或廣西區優質工程標準。滿足國家、行業以及南方電網公司的質量標準、控制標準、驗收規范以及設計要求,分項、分部工程質量驗收等級達到“合格”,單位工程質量驗收評定等級達到“優良”,whs合格率達到93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步,顧客滿意度95%以上。

    1、繼續建立健全質量管理崗位責任制。

    以崗位責任制為中心,加強質量責任體系建設,貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。項目部在20__年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

    2、加強內部溝通。

    管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

    做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司將安排年、季、月的質量工作計劃,要求項目部的質量計劃編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。

    4、提高質量管理水平。

    繼續嚴抓質量管理,同時積極與各項目部進行溝通,把先進的質量管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高項目的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質量管理辦法引進來,結合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

    5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作。

    要繼續做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,工程部要做好各項目的質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理制度、現場質量管理的基本方法、質量驗收規范、質量檢驗方法、系統地分析問題的方法等方面進行培訓;對于新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養計劃,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序,了解公司的工作流程。對他們進行驗收規范和各類標準的專業培訓,有效提高現場管理人員的業務水平和工作能力。

    6、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度。

    工程部要繼續加強對施工現場的檢查工作。項目部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環節都要監管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節都處于受控狀態。工程部要組織好“三級質檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。

    7、加強工程創優工作。

    今年的工程量較大,所以我們要將創優工作放220kv變電站及項目部上,項目部要根據公司創優計劃要求,策劃好本工程的工程創優工作,認真制定工程創優計劃,在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料,確保實現創優工作計劃。項目創優工作由公司總工程師負責。

    工程部要加強質量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質量檢驗計劃,現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息。

    公司將依照《質量管理辦法》及相關的規定,對各項目部進行質量工作考核,對不符合項和不符合要求的質量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。

    三、質量管理措施。

    項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對于每個項目的質量檢查次數不少于兩次。檢查分為現場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監督檢查,要定期通報檢查結果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

    2、原材料的控制。

    項目部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產品才能進場使用,并按要求做好原材料的標識工作。

    各項目部嚴格執行南方電網公司基建工程質量控制作業標準(whs),依據施工技術標準、規范,編制各工序質量檢查內容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。

    4、強化工程質量過程控制。

    項目部要在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關,通過層層控制,把住關鍵環節,確保施工方案有效實施。

    6、計量設備的管理。

    對于各分公司、調試隊管理的計量設備,由各分公司、調試隊完善計量器具臺賬,并根據實際情況制訂檢定計劃,對損壞報廢的計量器具,按規定進行隔離標識。計量設備管理人員每月要對本部門的設備進行一次全面檢查。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十

    為進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務工作持續、深入開展,深化專業內涵建設,提升臨床護理質量,充分調動我院護士隊伍積極性,特制定20__年“優質護理服務”工作計劃。

    一、認真培訓并組織落實各種制度、規范及標準。

    20__年修定的護理文件有:護理常規、危重癥護理常規、護理工作制度與崗位職責、護理技術操作規范、護理安全管理措施及工作流程,在去年培訓的基礎上,我院將繼續進行有計劃的院級及科室的培訓,考核,護理部督促落實,定期檢查護理人員掌握情況,發現問題及時解決。

    二、加強護士核心能力建設,全面提升職業素質。

    1.嚴格落實分層培訓,提高臨床護士的實際工作能力及專業技術水平;根據自治區專科護士培訓計劃有序安排培訓,培訓專科護理骨干,培養專科護理人才。

    2.有計劃選派護理骨干及護士長到先進醫院輪流進修、參觀學習;積極組織護士長參加各級護理質控中心及院級的各項管理培訓活動,帶動醫院的整體護理管理水平。

    三、加強患者健康宣教,突出蒙中醫特色。

    1.利用健康教育手冊,責任護士根據科室常見病的治療和護理常規、術前注意事項、術后康復鍛煉方法、特殊飲食、用藥等,選擇適當的方式,向病人做具有蒙中醫特色的健康宣教。

    2.科室每周舉行1—2次集體宣教,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等。

    四、加強護理安全管理,提升服務水平。

    (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程。

    (2)強化護理安全核心制度及各種護理操作規范、流程、常規的落實,九月份“護理質量安全月”活動中重點突出此項工作。

    (3)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論,分析發生原因,吸取經驗教訓,提出防范與改進措施。

    (4)加強科室管理。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題限期整改。

    五、夯實基礎護理、嚴格落實責任制整體護理。

    1.切實做好基礎護理。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,使病人舒適;正確執行醫囑,勤巡視病人,認真觀察病情,發現問題及時解決,確保患者安全。

    2.各病區全面落實責任制護理,責任護士全面負責患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等,為患者提供連續、全程、優質的護理服務。

    3.全面履行護士職責。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

    4.深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求。

    分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

    5.臨床護理服務充分體現專科特色,各科依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。

    六、加強內涵建設,拓展服務范圍。

    不斷完善門急診、手術室、輔助科室優質護理服務內涵建設,全院病房實施常態化優質護理服務模式,積極開展延伸服務,老年社區服務部計劃繼續對社區65周歲以上老年人建立健康檔案、老年保健知識講座、精神衛生科的“精神衛生日”宣傳活動,結合企劃科系列宣傳活動,把專科健康教育講座延伸到社區、家庭,為患者提供用藥指導、健康教育、慢病管理等服務。

    七、定期征求患者意見,不斷改進護理工作。

    (1)科室每月召開工休座談,聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

    (2)護理部每月進行患者滿意度調查,內容包括護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教及醫院環境等,根據患者服務部及護理部調查結果,對于普遍反映好的方面,進行全院推廣,對于患者不滿意的方面,制定整改措施,及時反饋科室并限期整改。

    八、積極探索,建立績效考核激勵機制,落實崗位管理。

    (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,護士應服從醫院業務發展的安排,作為績效考核依據。

    (2)優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向臨床一線護士傾斜,調動廣大護士積極性。

    (3)建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵。

    (4)護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。

    (5)護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核。

    護理部。

    二〇__年一月十日。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十一

    20xx年工作計劃我們就20xx年工作目標尚未達標的項目作如下改進計劃。(關于針對20xx年公司目標作出質量部的全年計劃,待續)

    a,1,iso/ts16949的20xx年復審準備工作計劃在20xx年第一季度進行,3月份要作內審,列出問題清單供各部門及時整改,尤其是20xx年外審的問題項。

    2,對整編后的檢驗ods操作與內審平行展開檢查。檢查方式采用lps模式。

    3,繼續提升產品形象,重點在整頓制管的焊縫質量,計劃20xx年客戶端發生批量缺陷是20xx年的50%,同時要大幅度地壓減低級錯誤在客戶端出現,繼續20xx年客戶端發現的質量問題必須追查到責任人,必須執行公司獎懲制度。要求20xx年重推“關于加強公司內部工序質量責任制的規定”將產品缺陷在產品生產過程中得到遏制。

    b繼續把握好20xx年下半年控制內部不良品產出的勢頭,計劃對現場檢驗人員與產品操作人合在一起考核提高產品過程控制質量,以下道工序發現上道工序的質量問題及時處理來提高全體人員的質量責任感。

    繼續壓減客戶的質量索賠,堅決貫徹公司“產品報廢處罰規定”同時盡一切力量避免公司遭遇質量風險。對可能要在客戶端發現的問題堅決不擅自冒險。爭取與客戶保持良好的互信互助關系,有事先溝通后行動。尤其是缺陷限于在間接客戶,國外客戶端才能被發現的。

    對于重復多次出現的缺陷問題,我們將列出清單專人負責以防再發生。

    對于我們當前檢具的使用狀況,我們計劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗人連在一起進行考核,以改善檢具的日常維護和保養。

    c配合市場,技術,項目各部門做好新項目開發,新產品試制。20xx年中我部計劃分工序安排檢驗人早期加入,早期了解新產品的質量要求建立新產品檢驗記錄制度,將各個階段的試制,試驗作實錄,由質量部助理收集匯總為新產品檢驗ods的編寫更新提供實際操作依據,防止兩者失聯,出現不應發生的錯誤。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十二

    20xx年護理工作將圍繞醫院管理工作目標,抓住外科醫技樓投入使用契機,深化優質護理服務工作,改革護理模式,強化護士培訓,提高護士素質和專業能力。規范管理,和諧創新,以細、精、實、嚴的態度抓好護理工作的全程質量管理,全面鞏固和提升護理服務質量。

    1、按醫院總體規劃,規范外科醫技樓護理單元管理。

    2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

    3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”為主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的'認識與感悟的文章,通過院內網站平臺,對強化基礎護理,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。

    4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標,充分體現優勞優得,調動護士工作積極性。

    5、開展評選優質護理服務先進病房活動,建立院內責任護士培訓基地2xx3個。

    1、護士長隊伍:采取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;二是選派2xx3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準,強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質量檢查,并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會,借鑒提高護士長護理管理水平。

    2、護理骨干隊伍:一是充分發揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質量;二是推薦2xx3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內專科護士培訓,發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。

    3、護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內容實用化,形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考核;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

    1、修訂xx年護理質量控制方案,完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

    2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的發生;防范與減少患者壓瘡的發生;防范與減少患者導管滑脫。

    3、每季度組織一次全院性護理查房。

    4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫梢餳,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

    1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷,開展調研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十三

    20__年武陵源區建設工程質量安全監督管理工作,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監督工作規范化、市場監管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創新監管方式,全面完成建設工程質量安全監督管理的各項目標任務。

    一、總體目標。

    總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率1%,受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

    二、工作措施。

    (一)進一步強化監督工作規范化,全面提升監管隊伍業務能力。

    一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規范化監督為主要內容,進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

    明確目標,認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

    (三)進一步加強監督工作信息化建設。

    一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

    (四)科學管理,全面提升工程質量水平。

    (1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

    (2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

    (3)強化建筑節能質量控制。重點把好施工過程中建筑節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建筑節能強制性標準的貫徹執行,確保外墻外保溫結構安全。

    (4)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質量通病。

    (5)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監管,以及預拌混凝土生產、使用的監督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

    (6)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。

    (五)深化專項整治,強化質量安全監督執法工作。

    (1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

    (2)完善建筑起重機械安全監管。一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業防碰撞的安全監管。

    (3)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

    (4)強化稽查執法。進一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規行為,進一步規范我區建筑市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

    (六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創建”工作。

    為實現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

    (七)落實安全生產教育,打造高素質從業隊伍。

    20__年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區建筑業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時,今年繼續開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優缺點,使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

    (八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監督執法良好形象。

    一是加強思想道德教育。加強理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

    二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區范圍內全面推行廉政制度,要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,進一步確保規范監管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

    三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考核辦法》的規定實施考核,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

    通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規范、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十四

    落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作,完善康復科病例模板(查房內容詳實有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓工作,病房x實行責任制。

    1、發展思路:擴大中醫康復治療及現代康復治療影響,完善康復治療內容。加強兒康建設。(可考慮兒保、護工培養等)。

    2、具體措施:按照邢臺市重點專科標準規范科室建設,開展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動,提高我院康復科的社會知名度。繼續發展針灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關節骨折(術后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術后的康復治療,制定系統規范化康復治療流程。規范兒康診療及設備。

    3、床位數:床位30張,利用率達到80—100%。

    4、人才梯隊:建立健全康復治療單元,初步形成1名康復醫師,2名康復治療師,1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名,康復治療師3名(男生優先)。

    5、新技術:引導式教育用于臨床工作。

    理療設備:(兒康):神經肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個、鉆滾筒1個、電動起立床1張、圓形滑車1個、圓形轉臺1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復):多譜光紅外治療儀1臺,神經功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。

    著重培養科內康復醫師、治療師,加強與各康復醫療機構的`交流與學習,達到市內知名。每周科內安排業務講課,每月有病例討論,請專家來科內指導教學。

    康復建設科學、規范,醫療組、護理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業,集中病人治療,科室可擔負治療、康復、教學、培訓等工作。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十五

    xxxx年,xx縣農村公路工程質量監督工作認真貫徹自治區交通運輸廳、x市交通運輸局交通工程質量與安全監督文件精神,在自治區交通綜合執法監督局、x市交通綜合執法支隊指導下,對在建公路工程項目進行工程質量與安全監督,制定如下計劃。

    1.《建設工程質量管理條例》(國務院第xxx號令);

    2.《公路水運工程質量監督管理規定》(交通運輸部令xxxx年第xx號);

    3.《公路水運工程試驗檢測管理辦法》(交通運輸部令xxxx年第xx號);

    4.《公路工程質量檢驗評定標準》(土建工程)(jtgfxx/x-xxxx);

    5.《公路工程竣(交)工驗收辦法實施細則》(交公路發〔xxxx〕xx號);

    6.《農村公路建設質量管理辦法》(交安監發〔xxxx〕xxx號)。

    (一)總體目標。

    1.貫徹落實自治區、x市交通工程質量與安全監督文件精神。

    2.杜絕重大質量事故發生。

    3依據法律、法規和強制性標準等,科學、規范、公正地開展公路工程質量監督工作。

    (二)具體目標。

    1.公路工程質量隱患排查跟蹤整改率達到xxx%,質量問題舉報受理查處率xxx%,全年不發生一般以上質量責任事故。

    2.混凝土強度和各結構層彎沉、厚度、壓實度及半剛性基層強度進行全面整治,加大對路面工程壓實度等直接影響路面壽命的指標的抽檢頻率,及時發現質量隱患。

    3.嚴格執行《公路水運工程質量監督管理規定》及自治區相關要求,規范基本建設程序。

    4x.加大對農村公路質量監督工作的指導和農村公路工程項目的抽查力度,為實現“四好農村路”的總目標打下堅實基礎。

    主要包括:農村公路質量監督工作指導;農村公路的交工質量核驗及竣工質量鑒定。

    自建設單位辦理完成施工許可或者開工備案手續、監督申請資料經審查合格之日起,至工程竣工驗收完成之日止,依法開展公路工程建設的質量監督工作。

    (三)交工驗證性檢測及工程質量鑒定。

    交工質量核驗和竣工質量鑒定,xx縣交通運輸綜合執法大隊質監中隊按照xx縣交通運輸局委托的第三方檢測機構提供的檢測報告,出具交工質量核驗意見或者質量鑒定報告。

    (一)加強對參建各方行為監督。

    1.建設單位。一是建設單位應設立項目辦,對工程質量安全等進行全面管理。二是嚴格落實建設項目監管責任,強化監管合力。三是及時對設計文件和變更設計進行批復。

    2.勘察設計單位。一是做好設計文件的技術交底工作。二是對重點及采用新技術、新結構、新工藝的工程,設計單位應當向施工現場派駐設計代表,加強設計服務。三是設計變更實行備案制度,做好設計變更管理工作,規范設計變更程序。

    3.施工單位。一是建立和健全質量保證體系,保證自檢體系人員數量、人員結構合理,農村公路建設項目部每個標段技術人員不能少于x人。二是保證機械設備要求,按編制的施工組織設計施工。

    4.監理單位。一是保證人員數量,合理安排人員分工。二是嚴格履行現場監理責任,監理單位要提高政治和業務素質,增強責任心。

    5.試驗檢測機構。一是嚴格落實試驗檢測工作責任制,對試驗檢測結果負責。二是要提高業務能力,保證試驗和檢測數據科學、準確,不出具虛假報告。

    (二)加強對原材料、混合料的質量監督。

    1.建立材料產品備案制度。

    2.嚴格執行各項檢測規定。一是監督檢測人員進行原材料質量檢測,施工單位應提供被抽檢材料的材料進場使用臺帳、出廠合格證、自檢試驗報告等相關證明材料。要求施工、監理單位重點加強瀝青(改性瀝青)、改性劑、鋼材、水泥、橡膠支座、伸縮縫、碎石、砂等原材料的檢測。二是工程項目涉及的'材料及標準試驗,經試驗檢測機構檢驗合格后方使用。試驗檢測機構必須具備交通行業相應資質等級、且通過計量認證。三是試驗檢測機構在接受外委試驗時,在同一工程建設項目中,不得同時接受建設、監理、施工等多方的試驗檢測委托。四是繼續加強“三類”拌和站整治工作,鞏固成果,繼續改善和提升三類混合料品質。

    (三)加強對實體質量的監督管理。

    1.工程施工期間,對工程實體質量檢測,涉及結構安全和使用功能的檢測項目作為檢測重點。

    2.對工程項目關鍵指標的抽檢須在施工單位自檢、監理單位抽檢均合格且內業資料齊全的基礎上進行,如發現違規行為,將予追究處理。

    (四)加大行政執法檢查力度。

    本年度,工程項目生產建設期間,大隊質監中隊將對全縣在建農村公路工程項目,進行不定期抽查。

    1.監督檢查內容主要包括:

    (1)從業單位對工程質量法律、法規的執行情況;

    (2)從業單位對公路工程建設強制性標準的執行情況;

    (3)從業單位質量責任落實及質量保證體系運行情況;

    (4)主要工程材料、構配件的質量情況;

    (5)主體結構工程實體質量等情況。

    2嚴格執行行政執法檢查程序。監督檢查過程中,檢查人員發現問題的,當場提出檢查意見并做好記錄。質量問題較為嚴重的,提出處理意見,做好書面記錄,并由檢查人員和被檢查單位現場負責人簽字。

    xxxx年,xx縣交通運輸綜合執法大隊將在自治區交通運輸廳、x市交通運輸局以及區市交通運輸綜合執法部門的支持指導下,繼續做好xx縣農村公路工程質量監督工作,嚴格監督工程建設質量,嚴肅行政執法檢查程序,嚴厲處理違法違規行為,確保公路工程建設受控有序。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十六

    20xx年武陵源區建設工程質量安全監督管理工作,要繼續深入落實xxxxxxxxx,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監督工作規范化、市場監管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創新監管方式,全面完成建設工程質量安全監督管理的各項目標任務。

    總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率100%,受監工程竣工驗收合格率100%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

    (一)進一步強化監督工作規范化,全面提升監管隊伍業務能力。

    一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規范化監督為主要內容,進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監督人員項目監督記錄的.及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

    明確目標,認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達100%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

    (三)進一步加強監督工作信息化建設。

    一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

    (四)科學管理,全面提升工程質量水平。

    (一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

    (二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十七

    為了樹立質量是企業生命的意識,做到質量是企業前程的捍衛者,同時用優質的產品,塑造優秀的企業形象。品質部根據20xx年gk保溫砂漿生產10000噸、gk膠粉5000噸、gk抗裂砂漿9000噸、gk界面砂漿500噸等任務目標,特制定以下工作計劃:

    目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

    由于受產品特性及包裝要求的影響,部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,只能對表面現象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認,可是這些環節都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩定性,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此,我們必須加強源頭控制,即供應商的質量保證控制,通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤,穩定來料的品質。

    保溫材料目前質量性能已達到,在質量穩定的情況下,配方可以做適量的調整,從而降低成本。(注:只能根據生產的穩定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂,在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。

    鑒于成品質量合格率為100%出廠,同時保證后續生產規模的擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好的控制。為了做到這一點,有必要實行:

    1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處。

    2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產。

    3、將相應標準作成直觀文件,便于操作員查看。

    4、工人的品質意識教育培訓。

    5、定時、定量的進行巡查,做好巡查記錄。

    6、在每一道工序上進行質量控制。

    7、對生產現場異常情況做到即時處理。

    及時處理客訴問題,找其原因及時制定出改善措施,將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。讓產品的質量做到化。

    在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰,我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作,做到質量第一。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十八

    20xx年本病區將圍繞二級甲等中醫院的評審標準,切實做好護理工作,落實各項規章制度,加強“三基”培訓,提高護理質量和服務質量。

    1、護士長進行每日檢查,發現問題及時解決。

    1、通過早會、業務學習等形式反復強調,加強護理安全教育,提高安全意識。

    2、科室有安全防范教育及措施。

    3、科室發生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理,每月按時上報報表。

    1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“四固定”。

    2、科室備用藥品做到“四固定”。近效期藥物予以標識,及早使用,以防浪費。失效藥物及時清理報廢,以免誤用。冰箱藥物專用,嚴禁放入雜物,每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄。

    3、科室專人負責,每月大檢查一次,護士長督查落實情況。

    1、嚴格按照護理文書質量檢查標準檢查病歷,按浙江省護理文件書寫規范書寫病獨聯體。

    2、重點加強中醫護理文書書寫質量的提高,組織各級人員學習并熟練應用。

    3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。

    4、護理文書質控員每月對護理文書質量進行全面檢查。

    5、護理文書質控小組對檢查中存在的'問題、薄弱環節進行分析,提出改進措施、記錄時間及內容。

    6、護士長嚴把出科病歷質量關,對出科病歷及時檢查。并就存在問題及時召開科室會議,落實改進措施。

    1、本科備有常見疾病護理常規和標準健康教育計劃,供各級護理人員學習和應用。

    2、按健康教育評價表,對病人的不同階段及時進行健康教育。

    3、護士長經常深入病房,了解病人教育情況,檢查評價記錄。

    4、科室每月召開病員公休座談會,聽取病員意見。

    5、患者投訴應及時調查了解,如屬實按醫院規定處罰。

    1、加強三基培訓及專科理論的提高,每月組織護理人員業務學習、小講課及每天晨間提問,每季度對護理人員進行理論考試和操作考試。

    2、每月一次疾病查房,每季度一次護理病例討論。

    3、加強對新人員的培訓,督促她們的自我學習。對落后分子重點幫助。

    1、根據科內存在的突出問題進行持續質量的改進,每半年上交護理部。要求科內各人員積極參與持續質量的改進,科內護理骨干提出存在問題進行討論、分析并改進方法。科內護理人員要求人人知曉方法并按照改進方法執行。

    2、平時檢查工作時按照持續質量改進的方法執行。

    我們將不斷加強護理質量管理,特別是細節質量管理,繼續對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練,特別是新上崗的護理人員,通過強化訓練使我院護理人員業務素質有一個明顯的提高,使護理質量得到持續改進。

    2023年年度護理的質量工作計劃護理工作計劃(模板19篇)篇十九

    全科醫護人員要加強學習,深刻領會《醫療事故處理條例》精神,熟悉與醫療行業有關的法律、法規,增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量安全管理教育,提高全員質量安全管理意識,牢固樹立“質量安全與安全第一”的觀點。

    要逐步強化科室的風險管理,成立醫療護理質量安全風險基金。通過風險管理,強化醫務人員的醫療安全意識,有效調動醫護人員的積極性和責任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時加強自我保護。

    完善醫療、護理質量安全管理委員會,科室質量安全管理小組兩級體系的建設,加強對醫療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,同時檢查結果與崗位工資、獎金發放掛鉤,持續改進醫療質量安全。充分發揮科室質量安全體系的監督作用,及時發現問題,提出整改措施,保障安全措施與醫院發展相適應和配套。組織要定期召開醫療質量安全管理會議,將安全生產納入會議主要議程。

    臨床工作要堅持以病人為中心,做到對病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細致、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療核心制度,如:首診、首問醫生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規范與管理制度、技術準入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等。通過落實制度,始終把醫療質量安全、醫療安全放在醫院管理的核心。

    加強醫務人員的業務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能,嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法,加強臨床能力的培訓,不斷提高醫護技術質量安全。

    醫療文件是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強的書證作用,在醫療糾紛中是進行技術鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變對醫療文件的書寫內容提出了新的要求,加強醫療文書的內在質量安全管理避免醫療糾紛的發生。

    保持頭腦清醒正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發生意外。臨床醫生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

    醫護辦要加強對臨床科室開展的新技術、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,嚴把醫療技術準入關。同時,要加強對各臨床科室進行每月或季度的質量安全考核,發現事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。

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