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    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)

    時間:2025-06-03 作者:琴心月

    競聘是一種積極向上的行為,可以幫助個人實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和個人價值的提升。以下是一些制勝競聘的技巧和策略,希望對大家在競爭中能夠取得成功。

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇一

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    大家好!

    首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

    下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

    我今年歲,中共黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),年4月至年擔(dān)任外科護士長;年4月至年任急診科護士長;年4月任護理部副主任;年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護士、年獲廣州市優(yōu)秀護士、年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。

    今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:

    一是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理、、技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

    二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

    三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

    四是樹立了強烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標;同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

    如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到:

    第一、真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。

    多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

    第二、加強強醫(yī)療隊伍建設(shè)。

    人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

    第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。

    如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

    第四、抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。

    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!

    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇二

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

    大家下午好!

    我叫xx,男,31歲,大專學(xué)歷。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù),xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

    一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。

    二是:具有扎實的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔(dān)任外科科長一職,積極投入工作,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),xx年特邀參加了市骨科學(xué)會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會。數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。正是有這樣扎實的業(yè)務(wù)能力,xx年被院委會推薦為院長助理。

    三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。

    四是:具有求真務(wù)實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工,將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責(zé)打掃,各組分別責(zé)任到人,并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查,評出衛(wèi)生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支。

    五是:有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。xx年我在市中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)一年,通過堅持不斷的學(xué)習(xí),于xx年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容。

    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責(zé)。

    第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。

    第二是:加強學(xué)習(xí)。加強團結(jié)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

    第三是:當(dāng)好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責(zé)的后勤管理工作的同時,還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責(zé),同時處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

    第四是:努力提高三種能力:一是勤實踐,起高分析問題的能力;二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗的能力;三是重策略,提高調(diào)控工作的能力。

    總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當(dāng)好公仆。胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

    如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。

    以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教。

    謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇三

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

    今天,我站在這個競爭上崗的演講臺上,心情非常激動。因為,我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展,我一直深深的熱愛著我的工作。

    我們xxxx誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭時期,具有光榮的革命傳統(tǒng)。恢復(fù)建校以來,伴隨在改革的步伐,走過了風(fēng)雨歷程,不斷得到發(fā)展壯大。現(xiàn)在,我院已經(jīng)駛?cè)肓烁母锏目燔嚨篮桶l(fā)展的新階段。擁護支持改革,促進我院發(fā)展,是我們每個教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革,也感謝競爭,給我提供了一個展現(xiàn)自我素質(zhì)、實現(xiàn)理想追求的寶貴機會,使我能有機會站在這個演講席上。我更要感謝在場的各位,因為大家無限真誠和充滿期待的眼神,給了我參與這次競職演講的力量和勇氣,希望大家對我給予更多的鞭策和支持。

    按照演講的要求,我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和工作打算的三個方面,向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師進行匯報。

    首先,向大家介紹一下我的基本情況。我叫xxx,今年xxx歲,大專學(xué)歷,本科在讀。20xx年畢業(yè)于xxxxx班。畢業(yè)后在農(nóng)村小學(xué)任教,xxx年調(diào)入xxxxx工作,xxx年任xxxx。20xx年——20xx年在xxxxxxx學(xué)院進修學(xué)習(xí),期間函授學(xué)完漢語言文學(xué)大專課程。去年應(yīng)聘到我院工作。

    其次,我想結(jié)合自身實際,談?wù)勎腋偁庍@個崗位的優(yōu)勢所在。經(jīng)過認真思考,覺得自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。

    第一、我具有強烈的敬業(yè)精神和工作激情。對于幼教事業(yè),我一直充滿了熱情,在我很小的時候,我的愿望就是當(dāng)一名好幼兒教師,多少年來,我一直為這個愿望奮斗著、努力著,一刻也沒有停留,我愿為幼教事業(yè)奉獻我的畢生精力。在的幼教工作過程中,無論是當(dāng)一般教師,還是當(dāng)幼兒園副院長,我都能認真負責(zé),吃苦耐勞,識大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行,愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新,精益求精。

    第二、我具有較為扎實的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。我畢業(yè)于幼教專業(yè),在上學(xué)期間,我認真學(xué)習(xí)了幼兒教育方面的知識和理論,熟練掌握了幼兒管理方面的基礎(chǔ)知識;在工作期間,我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級幼兒園教學(xué)能手培訓(xùn)、各類文藝演出等活動,多次擔(dān)任節(jié)目主持人、編導(dǎo)、演員等工作,多次評為優(yōu)秀教師,xxx年為縣級教學(xué)能手,被xxx聘為普通話推廣員。實踐的廣泛鍛煉,使我在管理方面具備了一定的基本素質(zhì),筑牢了堅實的幼兒教育與管理功底。因此,對于幼兒教育與管理,正是我的老本行,我會應(yīng)用自如,嫻熟有加。

    第三、我具有比較豐富的保教管理工作經(jīng)驗。參加工作以來,我一直從事幼兒教育工作,先后當(dāng)過一般教師,也當(dāng)過幼兒園副園長,十多年的幼教工作,豐富發(fā)展了我,鍛煉提高了我,使我在實踐中不斷成長進步。特別是在擔(dān)任主管教學(xué)工作的副園長期間,我積累了一定的管理經(jīng)驗,這是我參與今天競職的重要保證。

    假若我能夠競聘成功,我將從“認真、推動、深入、創(chuàng)新”幾個方面努力開展工作。

    第一是認真。就是要認真履行崗位職責(zé),當(dāng)好助手和參謀,認真貫徹學(xué)校保教工作意圖,做好保教常規(guī)工作。

    第二是推動。就是要積極協(xié)助院長、主任,在我院教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,推動年輕教師早日成為骨干教師,推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。

    第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態(tài),及時總結(jié),樹典型、創(chuàng)先進。深入教師中,了解保教情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。

    第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經(jīng)驗,研究保育教育新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,開拓創(chuàng)新,不斷進取,推動各項工作再上新臺階。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,只要大家信任我,我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責(zé),決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接xxxx輝煌燦爛的明天。

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇四

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

    大家,上午好!

    我非常感謝學(xué)院、老師們給了我這次競聘的機會。

    我叫×××,中共黨員,畢業(yè)于湖南師范大學(xué),畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育,先是在廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院汽車系從事教學(xué)與管理工作,后于應(yīng)聘來到瀟湘職業(yè)學(xué)院,現(xiàn)任汽車工程學(xué)院辦公室主任、汽車教研室主任,主抓汽車工程學(xué)院教學(xué)工作。

    競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學(xué)院副院長。自我院汽修專業(yè)申報成功以來,我就一直在主持汽修專業(yè)的教學(xué)管理工作,幾年來,在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)院各部門的協(xié)助下,加上本人的主觀努力,較好地完成了各項工作任務(wù),為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展,貢獻了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位,是因為我深知汽車工程學(xué)院作為我院一個招生比較吃香的專業(yè),在師資力量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)管理等方面還比較薄弱,這是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位;我之所以選擇這個崗位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作。

    我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優(yōu)勢:

    優(yōu)勢之一:管理對口、業(yè)務(wù)熟練。汽車工程學(xué)院從汽修專業(yè)申報開始到現(xiàn)在,一切從零起步,在我主抓汽修專業(yè)教學(xué)管理工作的幾年里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,汽車工程學(xué)院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設(shè)由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實驗室五個,校外實習(xí)基地十個;理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學(xué)工作的同時,自己也不斷充實與提高,編寫了《汽車電工與電子基礎(chǔ)》校本教材,主編了由吉林科學(xué)技術(shù)出版社出版的《汽車空調(diào)原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材,被評為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學(xué)院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”。

    優(yōu)勢之二:有教育教學(xué)管理能力。通過三年的教學(xué)管理,通過干中學(xué)、學(xué)中干,在教學(xué)管理方面,逐漸成熟,已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗,形成了良好的工作作風(fēng)。在工作中,堅持以人為本,始終將學(xué)院的利益、教師的利益、學(xué)生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術(shù),勇于承擔(dān)責(zé)任。深入教師當(dāng)中,了解教學(xué)工作中存在的問題,找出問題存在的根源,有的放矢地解決問題。具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,既教書又育人,這是我做好本崗位工作的基石。

    優(yōu)勢之三:十幾年來的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質(zhì),成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

    總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾方面工作:

    首先,協(xié)助院長做好教學(xué)管理工作。認真學(xué)習(xí)學(xué)院關(guān)于二級管理的規(guī)章制度,推行目標管理,層層細化、目標到人、明確職責(zé)。完善考核制度和獎懲制度,建立科學(xué)有效的教學(xué)管理機制,使教學(xué)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、有序化。

    其次,與分院班子一道做好專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)等建設(shè)工作,制訂并完成汽車工程學(xué)院近三年的工作目標:建設(shè)省級品牌專業(yè)一個,省家級精品課程兩門,三年內(nèi)完成五本教材的建設(shè),構(gòu)建一支合理穩(wěn)定的師資隊伍,完善校內(nèi)實訓(xùn)場地,發(fā)展更多的校外實訓(xùn)基地。

    第三、繼續(xù)加大教學(xué)改革力度,完善汽修專業(yè)教學(xué)模塊,使理論課與實踐課的開出比例達到1:1,要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書,接受省里組織的技能抽查達到優(yōu)秀層次,全面提高學(xué)生的技術(shù)技能,著力提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,使汽修專業(yè)在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領(lǐng)先地位。

    第四、采取多種手段加大招生宣傳力度,一是充分利用學(xué)院網(wǎng)站宣傳;二是發(fā)動分院老師宣傳;三是利用分院學(xué)生宣傳。力爭在沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”謝謝!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇五

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

    大家好!我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天,我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。

    下面,做一下自我介紹:我叫xx,今年xx歲,中共黨員,中級職稱,我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作。xx年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務(wù)。

    經(jīng)綜合權(quán)衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:

    第一、我具備良好的個人素質(zhì)。

    我思想敏銳,善于學(xué)習(xí),能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

    第二、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

    我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。xx年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是助理的工作經(jīng)歷,實際履行的就是副院長職責(zé),讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)有了很大提高。

    第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

    我為人光明磊落、處事果斷,工作認真負責(zé),有極強的敬業(yè)精神。多年來,我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致,積極學(xué)習(xí)黨的各項方針政策。因而,無論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,我將做好以下工作:

    第一、完善制度,加強管理,降低成本。

    我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費用作為當(dāng)前管理工作的重點。不斷提高服務(wù)水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    第二、銳意改革,加強隊伍建設(shè)。

    將協(xié)助院長加強內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,實行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì),高業(yè)務(wù)水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。

    第三、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。

    在縱向上積極與上級部門溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,如果有機會為大家服務(wù),我愿將此次競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

    謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇六

    各位副院長、科主任、護士長大家好:

    感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

    今天,當(dāng)我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。

    我叫,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:

    (1)我有著很強的思想政治素質(zhì);。

    (2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強的組織能力和社交能力;。

    (3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強的綜合管理能力;。

    (4)有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底;。

    (5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;。

    (6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。

    在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。

    1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何;。

    2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;。

    3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。

    4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑臵,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。

    鑒于上述困難,我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

    (1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護人員外出考察學(xué)習(xí)。

    (3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn)“增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費。

    (4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。

    (5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進行科學(xué)布局,對各科室診療職責(zé)進一步細化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。

    (1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

    (2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。

    (3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,為患者選擇提供方便。

    (4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。

    (1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫(yī)護人員工作熱情。

    (2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件,推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。

    (3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。

    (1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。

    (2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的專科醫(yī)生,增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

    各位副院長、科主任、護士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。

    不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

    謝謝大家。

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

    你們好!

    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。

    我1991年畢業(yè)于××,大學(xué)本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至2019年,兼任醫(yī)院團委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。

    我從事外科臨床工作2019年,工作中我嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。2019年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。2019年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。

    由于工作需要,2019年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,準確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,積極部署、安排落實,組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究,上傳下達,溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。尤其在2019年及2019年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重擔(dān)、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作,出色地完成了任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

    如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強,技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍,需要一個高效務(wù)實、團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長,我有2019年的臨床工作經(jīng)驗,深知臨床需要哪些服務(wù),6年的行政管理經(jīng)驗,更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù),我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,帶領(lǐng)行政后勤團隊更好地為臨床服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:

    首先,要加強自身建設(shè)。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務(wù)實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。

    其次,要擺正自己的位臵,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā),有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。

    行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點,做好各項服務(wù)與保障工作。勤儉辦院,開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。

    做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長,我要堅持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團隊,行使好自己的職責(zé)。嚴格執(zhí)行各項。

    規(guī)章制度。

    調(diào)動好、保護好下屬的工作積極性先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房處處都能達到一個“凈”字,讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”字,勤于政務(wù)、改善作風(fēng),深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量后勤各班組主動服務(wù),做到一個“快”字,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限,醫(yī)患雙方都滿意下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”字,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進中提高和完善厲行節(jié)約、降低消耗,做到一個“省”字,節(jié)省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來弘揚醫(yī)院文化,凝聚一個“情”字,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。

    我將盡我所能,把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責(zé)、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中,實現(xiàn)自我的人生價值。當(dāng)我進入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力,都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!

    我相信,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全院職工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)圖強,醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

    大家好!

    實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

    深入學(xué)習(xí)了“”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工。

    作文。

    章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:

    服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

    以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!

    謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇七

    我院事業(yè)人員機構(gòu)改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機會。

    我競爭的是醫(yī)院內(nèi)科副院長一職。下面,我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

    一、我競爭的優(yōu)勢第一、具備較高的政治素質(zhì)。

    我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。

    第二、我善于團結(jié)同志,有全局觀念。

    我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志胸懷坦蕩,有意見當(dāng)面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結(jié)與自己意見相同的人,也能團結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。

    三、

    具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

    我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉,多年跟隨院長的學(xué)習(xí)和鍛煉,使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時,十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

    第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有扎實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余。

    “十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得,更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。

    二、工作設(shè)想如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位,我將認真履行崗位職責(zé),擺正自己的位置,當(dāng)好配角。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當(dāng)好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將從經(jīng)營和管理兩方面著手,并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下:

    經(jīng)營方面:

    1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田,做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,對職工每年都要進行體檢,確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務(wù)工作,保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。

    2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻,對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

    一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進好的醫(yī)療設(shè)備,同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營理念和策略,明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低“的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

    管理方面:

    1、協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時間短,醫(yī)療技術(shù)骨干缺少,對一些病人的疑難雜癥都無法處理,這給病人帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。對此,我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng),對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學(xué)習(xí),同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

    2、協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊。

    流程,對分流人員進行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度,使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

    4、保證醫(yī)療安全和增強服務(wù)意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。

    “好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。

    且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

    從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。

    一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。

    我于xx年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的`外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。

    二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。

    常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

    三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。

    怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:

    一是加強學(xué)習(xí)。

    向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

    二是加強團結(jié)。

    注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

    三是當(dāng)好參謀。

    作為一名副職,在認真做好所負責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

    如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。

    一是個性服從黨性。

    二是熱情服從原則。

    三是主觀服從客觀。

    努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆。胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

    大家好!今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院副院長競聘。

    首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

    下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

    至年任急診科護士長;年4月任護理部副主任;年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護士、年獲廣州市優(yōu)秀護士、年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。

    今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:

    一是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理、、技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

    我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

    三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

    四是樹立了強烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標;同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

    如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到:

    第一、真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。

    多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

    第二、加強強醫(yī)療隊伍建設(shè)。

    礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

    第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。

    如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

    第四、抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。

    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

    職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!我的演講結(jié)束了,謝謝大家!醫(yī)院副院長競聘院長演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

    大家好!實行競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學(xué)習(xí)的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長的崗位而感到自豪。

    在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫xx,畢業(yè)于石家莊醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),大專學(xué)歷,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

    決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

    工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。

    我對副院長這一崗位的認識是:

    1、在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極支持、配合院長工作,切實做好各項分管工作。

    2、認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度。

    3、協(xié)助院長健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務(wù),當(dāng)好院長的得力助手。

    4、深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況,督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

    5、加強后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時正確處理好各級關(guān)系。

    6、抓好院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。

    7、完成上級交辦的其他工作。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望,發(fā)揚業(yè)務(wù)特長,盡快進入角色,積極實行職責(zé)。我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,求真知,長見識,學(xué)本領(lǐng),做貢獻。

    謝謝!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇八

    大家好!

    今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,伴隨著職院從無到有、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與學(xué)院副院長的競聘。

    經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

    第一,我熱愛教育事業(yè),具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗。

    參加工作以來,我做過任課老師、班主任、擔(dān)任過系主任,教務(wù)處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗,又使我具備了較強的院、系兩級的管理能力。我熱愛學(xué)院,熟悉整個教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律。我憑借著強烈的'敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。對于勝任副院長一職,我還是有信心的。

    第二,我具有扎實的理論知識。

    參加工作之后,在工作之余我不忘時時給自己充電,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,而且還廣泛涉獵各類管理、教育、心理學(xué)等書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,為我院的發(fā)展出謀劃策。此外我密切關(guān)注國家教育、職業(yè)教育政策、方針和發(fā)展動態(tài),用以指導(dǎo)實際教學(xué)工作。

    第三,我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。

    俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強,尊重他人,團結(jié)同事,深受群眾擁護此次民主測評分數(shù)最高。自從參加工作以來,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

    第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風(fēng)。

    志當(dāng)存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠不言放棄的堅強性格。

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好以下幾點:

    第一,真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好學(xué)院工作。

    多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從院長的安排。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結(jié)他們一起完成各項工作任務(wù)。

    第二,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。

    首先,要加強學(xué)院特色和品牌建設(shè)。我將加強國家級、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設(shè),加大教學(xué)改革力度,突出“雙證書”,實行“學(xué)分制”,結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,切實貫徹落實“學(xué)校——企業(yè)——社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,發(fā)揮學(xué)院實訓(xùn)基地的服務(wù)功能。

    其次,要加強師資隊伍建設(shè)。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生,堅持并善于學(xué)習(xí),富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去。

    再次,強化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控。我將積極改善教學(xué)條件,加強教學(xué)基本建設(shè),強化教學(xué)管理,和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道。

    最后,加強教研、科研建設(shè)力度。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,鼓勵教師積極參加教科研活動,加強教科研工作,增強學(xué)院生命力。

    第三,加強學(xué)習(xí),增強自身的綜合素質(zhì)。

    我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),工作之余積極學(xué)習(xí),以使自己的知識能像一股清泉,不斷更新,永不枯竭。對此,我將重點加強政治和教學(xué)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí),在工作和生活中嚴格以一名黨員的身份來要求自己,把一顆赤誠的心奉獻給職院。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,自從當(dāng)年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起,我就將自己的前途與命運和學(xué)生、學(xué)院緊緊地連在了一起。不管結(jié)果怎樣,我想,我對教育工作的衷心、對學(xué)生的愛心、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功,我定會扎實工作,努力奮進,開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,為我院的發(fā)展奉獻一生。

    謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇九

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

    今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。

    首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺。

    其次,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)。

    最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進步,今天我才會有信心站在個講臺上。

    首先,我介紹一下我個人的基本情況:

    今天,我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家。

    作為一名醫(yī)院行政副院長,不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司各單位工作開展的實際情況,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作,促進醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進。

    鑒于以上崗位認識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

    第一,我熱愛醫(yī)務(wù)工作,始終把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

    第二,我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致,業(yè)務(wù)技能扎實,管理能力成熟,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),不斷進取。

    第三,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。

    如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

    第一,立足崗位,積極服從安排。

    第二,細化步驟,制度建設(shè)過硬。

    第三,團隊分管,責(zé)任落實到人。

    第四,統(tǒng)籌安排,突出重點職能。

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

    謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇十

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

    大家好!我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不學(xué)院副院長競聘稿在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天,我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。

    下面,做一下自我介紹:我叫,今年**歲,中共黨員,中級職稱,我于89年畢業(yè)于**學(xué)校,同年分配到本院工作;97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作;00年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務(wù)。

    經(jīng)綜合權(quán)衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:

    我思想敏銳,善于學(xué)習(xí),能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

    我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作**年的醫(yī)院工作和*年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍尤其是助理的工作經(jīng)歷,實際履行的就是副院長職責(zé),讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)有了很大提高。

    我為人光明磊落、處事果斷,工作認真負責(zé),有極強的敬業(yè)精神多年來,我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致,積極學(xué)習(xí)黨的各項方針政策因而,無論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘演講稿崗位,我將做好以下工作:

    我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費用作為當(dāng)前管理工作的重點。不斷提高服務(wù)水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療縣醫(yī)院院長競聘演講稿收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    將協(xié)助院長加強內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,實行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì),高業(yè)務(wù)水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。

    在縱向上積極與上級部門溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,如果有機會為大家服務(wù),我愿將此次衛(wèi)生院副院長競聘演講稿競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

    謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇十一

    今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。

    我生于1978年3月,現(xiàn)年27歲,中共-黨員,漢族。xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報》報責(zé)任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯,xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。

    下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件。

    (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);。

    (二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;。

    (三)是有吃苦耐勞的精神;。

    (四)是能夠團結(jié)同志,在工作中堅持民-主集中制;。

    (五)是能夠聽取和接納不同的意見。

    如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

    (一)加強學(xué)習(xí)。

    向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論-功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

    (二)加強團結(jié)。

    注意和周圍的人、同事之間建立和-諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的.積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

    (三)加強調(diào)研。

    (四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。

    作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

    (五)開拓創(chuàng)新。

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇十二

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    競爭上崗,不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)的機會,本人借競聘xx學(xué)院副院長這個機會,匯報一下自己的想法,與大家一起探討xx學(xué)院的發(fā)展。

    我叫xxx,今年四十歲,碩士,副教授。xxx年xxxx畢業(yè),分配到xxx系任教,曾任xxxx教研室主任、xx系副主任,現(xiàn)為xx學(xué)院xx系主任。

    教學(xué)方面,我主講的xx課程被評為校級精品課程,曾獲校級教學(xué)競賽一等獎;科研方面,主持完成了省級、校級教研科研課題7項,在省級和專業(yè)核心刊物上發(fā)表科研論文30多篇,有的被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載或摘錄;行政管理工作方面,近十年來我一直在教學(xué)管理的第一線工作,工作認真踏實,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。為人坦誠,心胸開闊,有良好的群眾基礎(chǔ)。如果說xx二級學(xué)院在全校的各項工作中成績卓著,有目共睹的話,那么xx系則是xx二級學(xué)院各項工作的排頭兵——領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工明確,又互相協(xié)作配合,教師工作熱情高、團結(jié)和諧,形成了很強的集體凝聚力。xx、xx課程相繼成為院級精品課程;學(xué)生連續(xù)兩年考研成績位居xx學(xué)院第一;學(xué)士學(xué)位授予權(quán)工作和本科教學(xué)評估工作,得到了專家和領(lǐng)導(dǎo)的一致認可;學(xué)校科研處近三年科研成果統(tǒng)計前50位教師中,xx系就占了四位;我本人被評為年度校級優(yōu)秀工作者,xx系連續(xù)兩年被評為校級先進集體。更為可喜是在以工科為主的高校里,xx系xx專業(yè)被確定為校級名牌建設(shè)專業(yè)。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,凝聚著系領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的心血,同時也是對我管理工作能力的一種肯定。

    以上簡介說明了作為副院長競聘者,我具備了相應(yīng)的能力和素質(zhì)。下面我想從履行工作職責(zé)、抓住當(dāng)前工作重心、明確未來工作目標三個方面談?wù)勎业母偲腹ぷ髟O(shè)想:

    一是立足本職,認真履行基本職責(zé)。作為一名副職,除認真工作踏實做好所分管的工作外,我將積極主動地為正職領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“助手和參謀”。同時擺正位置,當(dāng)好公仆;密切與各單位、部門以及不同系和專業(yè)教研室的關(guān)系,為xx學(xué)院的教學(xué)科研工作服務(wù),積極了解和關(guān)心師生員工的教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)等各方面情況,急大家所急,想大家所想,上傳下達,為大家服好務(wù),當(dāng)好廣大教師、學(xué)生的“服務(wù)員”。

    二是頭腦清醒,抓住當(dāng)前工作重心,做好xx學(xué)院最緊迫的磨合工作。此次院系調(diào)整,時間緊迫,頭緒紛繁,當(dāng)務(wù)之急是迎難而上,協(xié)助院長和書記作好調(diào)整后的各方面工作,協(xié)調(diào)理順各種關(guān)系,正確認識和解決好學(xué)科專業(yè)整合中可能出現(xiàn)的各種問題,通過多種方式,做深入細致地思想工作,和大家統(tǒng)一認識,達成共識,支持學(xué)校的改革舉措。突出人文關(guān)懷,相互尊重,和諧共進,使xx學(xué)院形成一種集體凝聚力,盡快地從磨合期步入發(fā)展期。

    三是著眼長遠目標,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,盡快明確xx學(xué)院的辦學(xué)思路和特點,制定好較為科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)院各方面工作盡早走上正軌。xx學(xué)院是由xx、xx、xx、xx等不同學(xué)科組成的一個新集體,有師范、非師范等不同專業(yè)方向,設(shè)一個xx學(xué)院的單位容易,但走出xx學(xué)院辦學(xué)的新路卻并不容易。學(xué)科和專業(yè)發(fā)展方向、辦學(xué)層次規(guī)模、人才培養(yǎng)目標如何準確定位?怎樣兼顧各學(xué)科專業(yè)的自身特色,又能在學(xué)科交叉、課程整合、資源共享等方面做出一些新的有益的嘗試?如何在工科院校中充分發(fā)揮文科的作用?對這些問題的思考和探索,是xx學(xué)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子一個較長時期內(nèi)的工作任務(wù)。應(yīng)利用全省同類院校沒有xx學(xué)院這個優(yōu)勢,把教師組織起來,打破學(xué)科之間的界限,共同申報一些跨學(xué)科的科研項目,共同進行教改課題研究,共同建設(shè)一些具有文科特點的實驗室,不同學(xué)科專業(yè)之間資源共享、優(yōu)勢互補。只有在學(xué)科的交叉、滲透和融合等深層次問題上多下功夫,才能真正培養(yǎng)出厚基礎(chǔ)、寬口徑,適應(yīng)社會需要的復(fù)合型、高素質(zhì)文科人才,才能逐步形成xx學(xué)院自己的辦學(xué)特色。

    五年前,我參加了學(xué)校的競爭上崗,從一名普通教師,成為了一名科級干部,而我也以自己出色的工作業(yè)績回報了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。今天,我走上這個演講臺,是堅信自己有能力勝任xx學(xué)院副院長的工作,愿意在年富力強的時候為大家做一些事,為學(xué)院發(fā)展貢獻自己的聰明才智。最后,我想向大家表達一種愿望,那就是:“給我一份信任,還您一個放心”

    謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇十三

    各位副院長、科主任、護士長大家好:

    今天,當(dāng)我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。

    我叫xxx,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:

    (1)我有著很強的思想政治素質(zhì);。

    (2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強的組織能力和社交能力;。

    (3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強的綜合管理能力;。

    (4)有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底;。

    (5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;。

    (6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。

    在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。

    客觀方面的原因有:

    1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何;。

    2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;。

    3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的`醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。

    主觀方面的原因有:

    4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定z產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑z,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。

    鑒于上述困難,我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

    (一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條:

    以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護人員外出考察學(xué)習(xí)。

    (3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn)“增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費。

    (4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。

    (5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進行科學(xué)布局,對各科室診療職責(zé)進一步細化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。

    (二)外塑形象的主要措施有四條:

    (1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

    (2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。

    (3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,為患者選擇提供方便。

    (4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。

    (三)激發(fā)活力的主要措施有三條:

    (1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫(yī)護人員工作熱情。

    (2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件,推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。

    (3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。

    (四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:

    (1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。

    (2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的專科醫(yī)生,增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

    各位副院長、科主任、護士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。

    不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

    謝謝大家。

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇十四

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

    大家好!

    今天站在這里,我一方面感到非常榮幸鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿,另一方面感到無限感慨,伴隨著職院從無到有、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與學(xué)院副院長的競聘。

    經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

    第一,我熱愛教育事業(yè),具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗。參加工作以來,我做過任課老師、班主任、擔(dān)任過系主任,教務(wù)處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗,又使我具備了較強的`院、系兩級的管理能力。我熱愛學(xué)院,熟悉整個教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律。我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。對于勝任副院長一職,我還是有信心的。

    第二,我具有扎實的理論知識。參加工作之后,在工作鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘演講稿之余我不忘時時給自己充電,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,而且還廣泛涉獵各類管理、教育、心理學(xué)等書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,為我院的發(fā)展出謀劃策。

    第三,我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強,尊重他人,團結(jié)同事,深受群眾擁護此次民主測評分數(shù)最高。自從參加工作以來,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

    第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風(fēng)。志當(dāng)存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有水利勘測設(shè)計院院長競聘演講稿強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠不言放棄的堅強性格。

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上xx的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好以下幾點:

    第一,真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好學(xué)院工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從院長的安排。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,測繪院院長競聘演講稿做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結(jié)他們一起完成各項工作任務(wù)。

    第二,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。

    首先,要加強學(xué)院特色和品牌建設(shè)。我將加強國家級、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設(shè),加大教學(xué)改革力度,突出“雙證書”,實行“學(xué)分制”,結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,切實貫徹落實“學(xué)校-企業(yè)-社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,發(fā)揮學(xué)院實訓(xùn)基地的服務(wù)功能。

    其次,要加強師資隊伍建設(shè)。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高醫(yī)院院長競聘演講稿師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生,堅持并善于學(xué)習(xí),富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去。

    再次,強化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控。我將積極改善教學(xué)條件,加強教學(xué)基本建設(shè),強化教學(xué)管理,和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道。

    最后,加強教研、科研建設(shè)力度。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,鼓勵教師積極參加教科研活動,加強教科研工作,增強學(xué)院生命力。

    第三,加強學(xué)習(xí),增強自身的綜合素質(zhì)。我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),工作中級人民法院院長競聘稿之余積極學(xué)習(xí),以使自己的知識能像一股清泉,不斷更新,永不枯竭。對此,我將重點加強政治和教學(xué)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí),在工作和生活中嚴格以一名黨員的身份來要求自己,把一顆赤誠的心奉獻給職院。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,自從當(dāng)年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起,我就將自己的前途與命運和學(xué)生、學(xué)院緊緊地連在了一起。不管結(jié)果怎樣,我想,我對教育工作的衷心、對學(xué)生的愛心、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功,我定會扎實工作,努力奮進,開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,為我院的發(fā)展奉獻一生。

    謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇十五

    尊敬的各位評委、同仁們:

    大家好!

    履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求,也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日,我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇,我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲。這些年,在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下,在各位同仁的大力大舉贊成下,經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快,本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且盼望此次競選告成,以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。

    從個人本質(zhì)和我院的實際環(huán)境來看,我覺得競聘副院長這個職位,本身緊張具有的以下優(yōu)勢。

    一是多年的實踐,我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxxx,如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉,積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來,我地點的外科告成救治患者例,異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,建立了我院的精良形象。擔(dān)當(dāng)副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚。

    二是連續(xù)的進修,進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書,已經(jīng)成了我的糊口生涯風(fēng)俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進修,接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進修進修了一年,進步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調(diào),及時把握黨的目標政策,特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識,明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還珍視拓寬知識面,自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽,并屢次獲獎。具有必定的寫作本領(lǐng),撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。

    三是構(gòu)造的教誨,培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。在工作中,我做到了嚴厲要求本身,時候與院黨委保存高度同等,到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用。在政治上追求進步,不怕堅苦,勇于搏斗,勇于進步。

    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構(gòu)造相信,帶領(lǐng)贊同,同志們贊成,我競聘上了副院長這一崗?fù)ぃ覍⒉贿z余力不負眾望,闡揚交易特長,盡快進入角色,自動踐諾職責(zé)。

    我開端的設(shè)法是:

    一是加強進修。向冊本進修,向同事們進修,向?qū)嵺`進修,進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系,竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍,變動各方面的自動性以構(gòu)成合力。三是當(dāng)好顧問。作為一名副職,在當(dāng)真做好所當(dāng)真的交易工作的同時,還要當(dāng)好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,自動為病院構(gòu)筑和成長獻計獻策。

    如果我競聘告成,我將腳結(jié)壯地辦事,謹小慎微工作,本本份份做人,以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性,二是熱忱服從原則,三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位,辦事不偏位,和諧不空地,詳細說便是要擺正位置,當(dāng)好公仆;襟懷懷抱全局,當(dāng)好顧問;服從帶領(lǐng),當(dāng)好幫手;辦事醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以互助的目標聯(lián)合人,以有效的辦理鼓勵人,以本身的舉動救助人,在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。

    以上是我的競職演說,不當(dāng)?shù)牡胤剑凑堉附蹋?/p>

    感謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇十六

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:

    大家好!

    我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句。

    名言。

    :“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推動我的事業(yè)而來!(語氣激昂點,此時現(xiàn)場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)。

    我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱,*年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,*年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。

    之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認為自己具備以下四大優(yōu)勢:

    其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。

    其二,我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔(dān)任科室負責(zé)人9年來,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說,我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。

    其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認可。現(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團體任職。同時,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費近30萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。

    其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經(jīng)上大學(xué),沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔(dān)子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。

    那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?

    首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報:

    我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,瞄準國際醫(yī)療前沿,進行高水平和高起點的技術(shù)引進與設(shè)備投入。對重點學(xué)科,不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學(xué)科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學(xué)科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認可的學(xué)科前沿項目,每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中。

    教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強項,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學(xué)人員認識到自己的責(zé)任之重大;同時,保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團隊力量,爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。

    我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。(提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)。

    另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項。

    規(guī)章制度。

    的執(zhí)行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務(wù)態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

    我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。

    我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費的問題。我將倡導(dǎo)進一步完善醫(yī)療保健體系,加強健康保障。一方面,對全院職工每年進行一次免費全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請支持我!“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!

    最后,還是要謝謝大家!

    競聘醫(yī)院副院長演講稿(熱門17篇)篇十七

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

    感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在那里,陳述我競聘的理由。

    首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。

    我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當(dāng)作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結(jié)一幫人,情緒舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的群眾效應(yīng)。

    第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

    一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學(xué),而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我能夠全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

    第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經(jīng)驗和潛力。

    擔(dān)任副職兩年,給了我經(jīng)驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

    所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。

    1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結(jié)一致,合作共事,情緒愉快地工作。

    2、調(diào)動全體人員的用心性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學(xué)習(xí)、進修和培訓(xùn)工作,營造一個愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

    3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。

    4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強宣傳,用心推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

    最后,請給我機會,投我一票。謝謝!

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