渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）

月工作總結可以讓我們對自己的工作效果進行評估和反饋，及時調整工作策略和方法。讓我們一起來閱讀一些月工作總結的范文，相信會對我們有所幫助和啟發。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇一

在學校黨政領導班子的正確領導之下，在全體教職工的大力支持下，經后勤處全體同志共同努力，圓滿完成了學校交辦后勤處的各項工作任務，確保了教育教學工作的順利進行，也為全體師生員工努力地創造良好的工作，學習和生活的環境。現將后勤處的工作總結如下：

堅持以教育教學為中心的原則，根據教育教學工作的實際需要，認真做好服務保證工作。首先，按照中心物資采購的要求，及時的購入教育教學所需各種物品，并保質保量，及時發放，確保教育教學及各種活動的順利進行。其次，為全體師生及時的，保質保量的供應純凈水，并為全體員工家庭供應純凈水，確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康。第三，為全體員工適時購入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高。

在后勤處的幾位同志團結協作，克服種種困難，犧牲許多個人時間，共同完成了以下主要工作：

教學樓，大小宿舍樓，室外廁所的維修工程；

校內的外墻粉刷工程；

階梯教室，校長室，會議室的裝修工程；

教學樓，大宿舍樓，室外廁所的屋頂防水工程；

校園內燈箱維修項目；

校園內體育器材，護欄，車棚，車架等的油漆項目；

鋪設運動場邊的道板和教學樓南側的道板工程；

校園內下水工程的維修與改造；

教學樓內的網線，閉路線，電源線及電話線的維修；

固定圍墻拉線和護欄的維修；

安裝暖氣12組；

四個實驗室下水設施及管道的維修；

配備教學設備教學物品，發放生活物品；

一般性常規維修。

在校園綠化環境管理工作中，后勤的同志們能夠努力做到對花壇，草坪，花草樹木及時鋤草，適時施肥，規范剪枝，增加品種，使校園更優美，環境更舒適。為全體師生的工作和學習提供了幽雅的環境。

四，存在的主要問題：

1，在后勤服務工作中還存在工作不夠細致，保障不夠到位的現象；

2，解決問題不夠及時，存在工作不夠扎實的現象；

3，服務質量不高，標準不高，不規范的現象；

以上問題有待今后工作中解決，為學校發展做出新的貢獻。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇二

這個禮拜在武漢、徐州、合肥三個零售城市轉店，工作，發現我們的管理者和店鋪存在不少問題。

比如。

a不會做陳列評估，盡管已經講過了，到了店鋪還是不知道怎么判斷。

b零售店鋪解決問題是思維固化，我們的區經和零售經理也不能及時發現。

c很多店鋪和城市缺乏執行力，把執行力理解的太窄，導致結果不佳。

d判斷人才的時候，還是有問題，容易出錯。

1、有關執行力：

a關于高標準嚴要求：對團隊嚴格才是最大的愛。

b很多員工現在都在做事情而不是做結果。光做事情的人，叫知道分子；做結果的人才能叫人才也就是做到分子。

c觀點本身沒法執行。只有把觀點變成具體的實施方法，才有體現產生執行力。

2、陳列宏觀評估的五個維度：風格、大類、顏色和主題、top款、時尚度和搭配。

#風格評估包含三個方面：匹配性、多樣性、一致性。匹配性，即匹配這個店鋪的風格徐起去；多樣性、即確保一個店鋪風格的多樣性，以確保我們可以爭取更多的'客流；一致性，即一個墻面或者一個模特組合風格是否相對統一，是否是一種客群的不同搭配方式。

#大類評估：季節性、銷售導向、問題導向。季節性，即符合季節需求和天氣需求；銷售導向，即符合這個店鋪對于核心大類的需求。問題導向，即能夠明確哪個大類出了問題，然后在做陳列的時候能夠充分考慮。

b日常巡查：貨品管理、陳列管理、運營標準、店長會內容等--并得出結論和發現這個城市或者店鋪存在的短期問題。

c研究解決方法、并制定標準，給予目標。

d記錄下來，以便于下次跟進。

4、店鋪大類問題研究和解決（現在店鋪在解決上周大類的問題上，思維固化，幾乎不太分析問題研究原因。）：

a了解那些大類出了問題？

c確定問題，并制定具體的解決方案。

d制定目標、強調并跟進。

5、零售人才的五項評估方法：

a基礎評估這個人的責任心和內容力。（價值觀和性格因素影響。）。

b目標性評估：層次1目標感）層次2重點思維能力、層次3結果導向性思維。（性格和思維方式影響較多）。

c技能評估：銷售技巧、培訓技巧、溝通技巧。（經驗和思維方式影響）。

d思考力評估：把握重點的能力、找微觀方法的能力，找宏觀整體的能力；（思維方式和智商的板塊。）。

e凝聚力評估：激情度和凝聚人心使眾人行。（社會閱歷、管理經驗和情商的影響）。

6、快速掌握知識和技巧的方法：

a認真聽講、理解和記錄。

b用金字塔方式回去自己整理一遍，確保融會貫通的理解。

c不斷運用，比如講給別人聽，在店鋪實操等等。

d不斷革新，保持開放性。一旦有新的啟發，立即完善。

chris。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇三

***縣種子管理行政執法科在縣農業局的領導下，遵照全局的指導思想和工作目標，根據種子管理行政執法科年初制定的工作目標任務，認真學習黨的方針政策及農業法律法規，認真開展了種子管理與執法工作，現將二oo四年上半年主要工作總結如下：

去年下半年到今年上半年，我縣有10家縣內外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設種子代銷網點231個。共銷售雜交水稻種子38余萬公斤，雜交玉米用種20余萬公斤。銷售的雜交水稻種子主要有q優系列、岡優系列、ii優系列、d優系列等21個品種;銷售的雜交玉米種子主要有農大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等16個品種。大部份經營單位和代銷網點證照齊全，行為規范，依法經營。但是，個別經營單位經營了未經重慶市審定(認定)的“兩雜”種子，根據《中華人民共和國種子法》進行了處理。種子管理行政執法科在種子管理和行政執法工作中主要開展了以下幾項工作：

一是形式多樣宣傳《種子法》。為了廣泛宣傳《種子法》，讓廣大人民群眾掌握并運用《種子法》，在宣傳《種子法》工作中，首先是在街道場鎮宣傳了《種子法》和《種子法》知識問答;其次是發放《種子法》及其知識問答1500余份。通過對《種子法》的廣泛宣傳，提高了社會各界對《種子法》的認識和理解，營造了依法治種的社會環境，為加強種子生產經營管理，促進種子產業健康發展打下了堅實的基礎。

二是加強種子管理與監督。在種子管理與監督工作中，我們實施了“五個制度”。五個制度是種子經營者備案制度、種子品種監控制度、種子質量監控制度、巡回種子銷售網點檢查制度、種子經營服務監督制度。通過對種子管理與監督，規范了我縣種子市場。

種子經營者備案制度就是根據《種子法》之規定，要求各種子經營單位和代銷種子網點提供《種子經營許可證》復印件、《種子委托代銷證書》復印件、《種子營業執照》復印件等相關手續，到縣農業局種子管理、行政執法科登記備案，審查種子經營者的經營資格。對符合種子代銷資格的經營公司和代銷網點發給自制的《備案證明》，對不符合代銷種子資格的代銷網點堅決取締。到目前為止，已辦理登記備案的種子經營公司和代銷網點有231個。

種子品種監控制度就是根據《種子法》之規定，嚴格對我縣種子品種監控，一是堅持新品種試驗、示范、審定、推廣的程序;二是對未經審定的品種和散裝種子不準經營銷售。同時，還要求各經營單位調進的品種名稱和種子數量到縣農業局種子管理行政執法科備案。

種子質量監控制度就是為了把住我縣種子質量源頭關，委托了種子質量監督檢驗站對全縣種子經營網點調進的種子實行抽樣檢驗。對不合格種子立即退回供種單位，這樣既加強了對種子質量的監管，又從源頭上杜絕了不合格種子進入我縣種市場，進一步保證了我縣種子質量。

巡回種子銷售網點檢查制度就是全面加強對我縣種子經營者的管理和對種子質量的監督。種子管理行政執法人員認真開展了巡回到各種子銷售網點檢查工作。一是檢查證照是否齊全，是否備案。二是檢查縣外調進種子是否有植物檢疫證書，是否是經過加工、分級、包裝種子，是否附有標簽。三是檢查是否建立經營檔案。四是檢查銷售種子是否出據正式發票。五是檢查是否經營散裝種子和未經審定種子。

三是嚴肅查處違法經營行為。在今年種子執法工作中，種子管理行政執法人員嚴格按照《中華人民共和國種子法》及其有關配套文件，公正嚴明、認真檢查、嚴格執法。對各種子經營公司和代銷網點是否經營散裝種子、是否經營未經審定種子、是否建立經營檔案、是否出據銷售種子發票等進行了認真檢查。今年共查獲未經重慶市審定(認定)的“兩雜”種子案件5件，已經結案5件，罰款58000元。

今年下半年的主要工作：一是認真開展《重慶市實施中華人民共和國種子法辦法》宣傳、培訓工作;二是認真開展全縣種子工作的供銷摸底工作;三是認真開展全縣種子工作的巡回檢查工作;四是認真開展全縣種子工作的案件查處工作。

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渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇四

我街道在區委區政府堅強領導下，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊抓住迎大運、特區特區擴容等重大發展契機，解放思想，開拓創新，全力以赴促轉型、維穩定、惠民生,積極開展市容市貌提升行動，加快推進金融產業服務基地建設及其配套道路拆遷安置，經濟社會各項事業和黨的建設都取得新的成績。

一、積極推進產業結構調整，經濟發展持續向好。

主要經濟指標回升向好。今年以來，我街道繼續采取各種積極有效措施，努力克服金融危機沖擊等不利因素影響，推動綜合經濟實力持續提升。全街道共完成工業總產值247.27億元，同比增長6.8%(其中規模以上工業總產值179.37億元，增長13.4%);稅收總收入14.55億元，增長24.6%(其中國稅8.26億元，增長19.2%，地稅6.29億元，增長32.6%);固定資產投資總額57.22億元，增長6%;社會消費品零售總額35.83億元，增長18%;金融機構存款余額109.9億元，增長12.1%，貸款余額46億元，增長50%;供電量17.92億度，增長5.1%;供水量5006萬立方米，減少9%;出口總額16.04億美元，增長13.1%;三來一補創匯總額1.08億美元，減少29.2%;出口總額17.9億美元，增長9.7%;引進外資29宗，增長61.1%;實際利用外資5145萬美元，增長57.5%。

重點物流項目進展順利。平湖物流園區13個重大物流項目中，4個項目已運營(華南國際工業原料城、華潤萬家配送中心及中儲糧深圳直屬庫、越海華南物流中心一期)，3個項目已進場施工(廣弘美居、味來物流、海吉星國際農產品物流園)，6個項目正進行項目規劃設計申報階段，園區入駐項目本年度固定資產投資8.8億元。白坭坑國際農產品物流園一期5、6號樓主體工程已完工，2號樓及冷庫已在設計報建中，年度投資金額將達到約1.6億元。越海華南物流中心一期主體工程已完工，一期3號樓物流倉庫已投入運營。味來餐飲配送庫項目已完成樁基工程，進入全面施工階段。恒路物流中心、廣弘美居中心、海源塑膠原料配送中心項目正經開工，三個項目總投資達10億元。深業平湖多式聯運中心、木古貨站物流中心項目正在進行土地整備。

扶持企業創新發展。加強政企溝通，及時了解企業困難和需求，做好重點企業的貼身服務，協調幫助企業解決融資、用工等問題1000多宗。推動來料加工企業轉型發展，引導、支持企業進行產品、技術和管理創新，努力提升企業綜合競爭實力和可持續發展能力。開展淘汰低端企業專項行動，清理低端加工企業250家。成功舉辦舉辦《廣東外商投資企業產品(內銷)博覽會》、《中國(深圳)國際節能減排和新能源科技成果產業化及投融資博覽會》等大規模展覽會，并發動轄區企業積極參展，推介產品，擴大企業影響。積極發展循環經濟，深圳首個低碳產業園——新木盛低碳產業園招商進展順利，已有多家企業簽約進駐。

扶持社區經濟轉型發展。引導社區搶抓機遇，轉變發展模式，優化產業結構，促進經濟轉型升級。鼓勵、支持社區社區股份公司利用加工貿易企業外遷轉移機會，引進一批科技含量高、利潤空間大、環保節能的潛力企業，并對條件成熟的舊工業區、舊廠房進行“工改工”、“工改商”升級改造，培育社區新經濟增長點。支持社區發展物業管理經濟，今年計劃推進3個物業管理進社區項目，實際推動4個，我街道累計推進物業進社區項目達26個，建筑面積292.58萬平方米，超額完成三年規劃預定任務。協助社區成立物業公司，目前社區具有經營資質的物業服務公司已達10家。街道14家股份合作公司總資產196012萬元，總負債39987萬元，總收入24352萬元，總支出7萬元。。街屬企業改制工作基本完成，正在進行資產處置。

加快推進拆遷工作。把金融產業服務基地落戶作為推進產業結構調整升級的重大契機，從推進平湖經濟長遠發展和可持續發展的高度，強力推進拆遷工作。完善拆遷項目管理信息系統，規范拆遷程序和方式，建立反應靈敏的會商制度，及時解決工作中存在的新情況、新問題，積極探索確權方式、土地整備模式、疑難個案處理等新方法并取得較好效果，拆遷工作質量和效率進一步提高。截至12月底，累計簽訂補償協議820戶，房屋2700棟，建筑面積81萬平方米(其中永久性建筑1300棟73萬平方米，臨時性建筑1400棟8萬平方米)，涉及金額22億元。平安大道已完成拆遷量83.6%,富康路已完成拆遷量90%,惠華路已完成拆遷量98%,中環大道已完成拆遷量93%,嘉湖路已完成拆遷量97%,平大路已全部完成簽約。

二、全力夯實綜治維穩基礎，社會大局整體和-諧穩定。

強化社會治安綜合治理。積極開展社會治安綜合治理“三嚴”(嚴打、嚴防、嚴控)工程、“雷霆三號”、“迎國慶保平安”等系列打擊整治行動，治安形勢持續明顯好轉。相關案件數量大幅下降，立“八類”惡性案件387宗，同比下降44.3%;“兩搶”案件487宗，下降50.6%;發命案10宗，下降28.6%;治安案件4701起，下降54.3%。組織打擊整治非法營運專項行動，累計查處非法營運藍牌車16臺，摩托車、電動車(含改裝人力三輪車)2360臺。在全區率先推行各派出所片區警長兼任社區黨支部副書記和由社區治保主任兼任社區房管站站長，在群防群治管理上推行“5+2”模式(“聯防、聯調、聯治、聯建、聯考”的五聯機制與街道群防群治獎勵辦法、門禁系統建設有機結合)，取得較好效果，上木古社區作為全國社會管理創新示范點得到公安部部長孟建柱的充分肯定，區委區政府在全區予以推廣。加強校園及周邊安保防控，保障校園和師生安全。深入推進人口信息大會戰，已完成了采集數38萬多人，注銷23萬多人。對一批近年來在社會治安群防群治工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰。

強化“清無”、“查違”行動。繼續開展“清無”、“查違”行動，大力排查整治無牌無照生產經營等雷情隱患。共查處取締各類無證無照經營場所366家，拆除永久性建筑134處、27631平方米，臨時建筑16處11308平方米，查違工作一直處于全區中上水平，查違局面平穩可控。嚴查“黑燃氣”，保障居民用氣安全，取締黑氣點280處，查扣煤氣瓶2813瓶，配送“黑氣”車輛9輛。嚴查余泥渣土污染路面行為，泥頭車違法違規現象逐步下降。嚴密防控違建搶建，實現“零搶建”、“零增量”，綜合排名全市前列。整治高速快速沿線環境，拆除廣深鐵路，水官、機荷高速公路平湖段沿線亂搭建47處、1萬多平方米，清除垃圾、余泥渣土30多噸。積極開展以清除消防、治安安全隱患為重點的城中村綜合整治，鳳凰社區北門坳等17個片區整治已通過有關部門驗收，受到全市通報表揚。

加強安全生產監督管理。嚴格落實領導干部“一崗雙責”;建立平湖街道企業綜合信息平臺;全力抓好力昌社區火災隱患重點地區整治工作，并順利通過市驗收組驗收;認真開展安全生產“四進”(進社區、進企業、進學校、進家庭)活動，在12個社區建立12支兼職消-防-隊;扎實推動標桿企業建設推廣工作;加強對無牌無證危險化學品加工廠的查處力度，取締了7處無牌無證危險化學品加工廠，依法暫扣各類危險化學品約24噸;強力推進“打鐵”行動，拆除違章搭建鐵皮棚631處2.3萬平方米。截至11月20日，我街道共發生各類安全生產事故7646宗、死亡32人，其中安全生產死亡5宗，同比下降50%。全年未發生群死群傷重特大安全事故，安全生產形勢總體平穩。

化解各類矛盾糾紛。加強綜治信訪維穩基礎平臺建設，街道大綜管(綜治信訪維穩)中心高起點順利通過市考核組考核驗收。認真落實一把手負總責，分管領導分工負責的信訪工作責任制，深入開展“基層大接訪”活動，通過領導現場接訪、帶案走訪，為群眾解決實際問題和困難。街道信訪辦共受理各類信訪案件1114宗，同比下降31%，各社區共受理各類矛盾糾紛案件1716宗，沒有發生重大群體性事件。加大對重點信訪及矛盾糾紛案件調處化解，成功調處重大疑難糾紛15宗。全年沒有發生重大群體性事件和非正常赴省進京上訪事件。

促進勞資關系和-諧。繼續完善《平湖街道勞動工作管理系統》，企業用工電子檔案入檔率達92%。進一步健全突發群體性勞資糾紛事件聯動應急預案制度和三級勞動爭議信訪調解網絡。深入開展“企業愛員工”、員工愛企業”雙愛活動，努力實現勞資雙方互利共贏。勞資糾紛特別是重大勞資糾紛總量繼續呈下降趨勢，共受案處理勞資糾紛2561宗、涉及5389人，同比下降38%、61%;調處重大勞資糾紛38宗(老板逃匿12宗)，下降35%;仲裁立案500宗，下降68%。勞動站及社區共調解處理勞動信訪投訴2061宗，調解結案1875宗，調解結案率為91%。

做好人口計生工作。繼續完善流動人口與戶籍人口同管理、同宣傳、同服務、同考核機制，健全人口計生各項管理制度，戶籍人口出生234人，政策生育率99.15%，綜合節育率97%;流動人口出生2646人，政策生育率94.29%，綜合節育率90.93%。

三、著力保障和改善民生,社會事業全面進步。

把改善民生作為全部工作的出發點和落腳點，繼續堅持街道財政支出40%以上投向民生領域，大力發展以保民生為主要內容的各項社會事業。

推進環境污染整治。完善污染企業管理檔案，加大對污染企業的監管和處罰力度，對重點污染企業每月至少進行2次現場檢查，積極開展環保執法大檢查，共查處各類環境違法行為11宗，處罰企業6家，取締5家。嚴格執行環保審批制度及污染項目“三同時”制度，嚴禁高污染項目上馬。做好對拖欠排污費企業的催收工作，加大對廢氣污染環境企業監察，對35家鍋爐企業進行重點監控。繼續開展治污保潔工程建設，甘坑淤泥渣土填埋場整治已經完成。

開展食品安全整治。在加強食品四大環節(初級農產品、生產、流通、消費)監管基礎上，開展查處違法添加非食用物質和濫用食品添加劑、打擊私宰等專項整治，確保群眾吃上“放心菜”。共查處無證照食品加工經營戶41戶，查扣各類“三無”食品多斤，清理流動食品攤檔1萬多個;清理私宰窩點64處，查扣私宰豬2193頭，收繳、銷毀私宰肉20750斤。加強農產品檢測工作，嚴防不合格產品流入市常繼續推進熟食品加工區建設，位于輔城坳社區的街道熟食品集中加工區已投入使用。

促進和擴大就業。積極開展公共就業服務，為戶籍人員統籌開發公益性崗位174個，戶籍人口失業登記177人，失業率1.7%。做好戶籍人員就業、創業技能培訓，扶持其自主創業，以創業帶動就業。為外來勞動者就業提供良好的就業環境和免費職業指導，累計辦理就業登記立戶2566家，登記人數30.6萬，舉辦三場公益性現場招聘會，提供就業崗位3萬多個。引導和支持個體、私營、民營等非公有制企業增加就業容量，拓寬就業渠道。嚴厲打擊各類“黑職介”，凈化勞務市場環境，較好維護了求職者合法權益。

發展教育衛生事業。以我區創建廣東省教育現代化先進區為契機，加大投入，加強引導，促使轄區學校改善辦學條件、完善學校管理。加強村小改造升級，擴大學位供給，解決群眾特別是外來工子女入學難問題，新增小學學位1200個。著手改善醫院硬件環境，協調市、區推進平湖人民醫院現址、院舍加固、門診樓改造及新址建設前期工作。加強醫德醫風建設，繼續開展政風行風評議及醫療治賄工作。完善社區健康服務中心服務功能，群眾“看病難、看病貴”問題得到一定程度緩解。

發展其他社會事業。積極開展“關愛行動”，累計向低保戶、五保戶(孤兒)、戶籍人口困難戶、殘疾人等各類扶助對象發放慰問金200多萬元，為玉樹災區捐款143萬元。做好雙擁優撫工作，向烈屬、五老人員等按時發放了定恤、定補和醫療補助和優撫慰問金。認真做好老齡服務工作，新辦理《敬老優待證》239張，街道、各社區均成立了老齡協會、老年之家，對符合條件的60歲以上戶籍老人全部納入居家養老服務體系，對10名“五保”老人全部實行供養。

四、加快推進基礎設施建設，城市功能逐步得到完善。

大力推進土地整備和安置區建設。在市、區政府及有關職能部門的大力支持與推動下，金融基地開發階段性任務進展順利。發改部門已下達土地整備資金22億元，金融基地一期完成“七通一平”方案設計、規劃選址、用地預審和土地整備工作，已基本具備招商引資條件，基地二、三期土地整備前期工作全面展開。鵝公嶺土地整備測繪和評估機構已進場，正在開展前期約20萬平方米建筑面積物業的測繪和評估工作。配套道路安置區建設進展良好，山廈社區已與街道簽訂拆遷安置框架協議，規劃選址、土地預審工作已完成，正在開展設計招投標工作;大新南片區安置區水門地塊已完成設計招投標，正在進行規劃設計，與社區的土地整備補償協議即將簽訂;良安田安置區拆遷安置框架協議已經簽訂，正在辦理設計招投標工作。

全力配合推進城市路網建設。在配合推進金融基地建設過程中，以配套道路為主的路網建設取得新進展。14條主干道路已進入或即將進入建設階段：目前有8個項目(平安大道、富康路、惠華路、中環大道、嘉湖路、丹平一期、清平二期、平大路)正在施工，進入金融基地的中環大道一期、惠華路一期已完工，丹平快速一期即將完工。兩個項目(西寶路、平吉大道北段)正在進行施工圖設計，1個項目(富安東路)正在進行初步設計，2個項目(平湖大街改造、恒心路)正在進行設計方案調整，1個項目(新木大道)正在編制項目建議書。改善交通環境，打通次干道、斷頭路：科園西路，正在進行施工圖審查，平湖3號路已開工，天河路、朝陽路、水門路南段，正在辦理拆遷許可，生態園路，已完成概算報批即將開工建設。

穩步推進公共配套設施建設。著手實施第一批10個配網基建項目和6個低壓項目，目前已完成良安田110kv變電站選址、新南220kv變電站輸電線路塔征地補償、出線電纜溝建設工作。鳳凰山國家礦山公園項目一期揭碑開園主體工程、二期登山道主體工程已經完工。羅山公園項目正在辦理規劃選址手續。山廈社區公園已完成改造方案設計并送建設部門評審。平湖文化中心維修項目正在進行標底編制及招標準備，平湖體育中心(選址已調整至山廈片區)正在進行設計方案調整。新南統建樓項目正在設計招投標，即將開工。平湖人民醫院新址選址已完成，門診樓、行政樓改造擴建工程已完成50%。固本強基項目鳳凰社區服務中心已完工75%，力昌社區服務中心完工50%，鵝公嶺社區工作站綜合樓及戶外文體廣場工程已辦理開工許可證，鳳凰、輔城坳、良安田、新木四個片區文體活動中心工程已完成招投標，正在辦理施工許可。

五、深入開展城市文明創建，整體文明程度有新的提升。

大力提升市容市貌整體環境。積極開展市容市貌提升行動，美化生產、生活環境。加快推進城市更新項目建設，我市最大綜合整治項目新南北門坳綜合整治工程項目已進入施工階段。龜地-禾蝦嶺項目首期開發已動工建設，計劃6月交付使用;舊圩片區首期項目已完成安置補償90%，計劃20底交付使用。山廈片區綜合整治項目通過市區驗收。守珍街立面刷新和屋頂改造工程項目設計招投標工作已完成，示范段工程正進行施工。守珍街、鳳凰大道、雙擁街等嚴管路及主次道路綠化景觀提升工程已完成方案設計和專家評審。積極查處亂搭建、亂擺賣等行為，拆除違規亂搭建676處，面積31287平方米;清理亂擺賣37348宗，占道經營4091，清理廣告2653宗。規劃建設十二個垃圾轉運站和九個臨時垃圾轉運站，已全部建設完成并投入使用。創建4個省衛生村(社區)、4個市衛生村(社區)除“四害”消殺、衛生死角及市場整治工作正有序進行。

迎大運樹新風共建美好家園。圍繞改善環境衛生和交通秩序，提升市民整體文明素質，廣泛開展“迎大運樹新風美好家園”活動，塑造整潔有序、環境優美、管理規范平湖文明新形象，涌現了一大批道德模范、文明家庭和環境優美單位。制作發放海報、倡議書、承諾書、有獎答卷、宣傳手冊等4萬多份;舉辦主題鮮明的攝影展、書畫展、文藝匯演、征文比賽等活動;組織街道干部職工、團員青年、學生等開展大規模義務清掃“體驗活動”和義務勸導活動;設置《曝光臺》電視專欄，制作專題節目，曝光不文明行為，在市民中引起警示和共鳴;組織60名巾幗互助會會員組成12個督導小組，對不文明行為進行勸導監督。

積極開展公共文體活動。元旦春節期間，舉辦送電影送演出進社區進企業活動，放映電影60多場，文藝演出4常圍繞迎大運、特區內外一體化主題，舉辦乒乓球賽、籃球賽、女子柔力球展演等系列活動;組織參加市、區一系列重要體育比賽并取得優異成績;成功協辦“迎大運平安保險杯”龍崗區首屆定向越野挑戰賽、迎大運“南塑杯”第二屆平湖自行車公開賽等重要賽事：全民健身、共迎大運氛圍日益濃厚。國民體質測定工作取得出色成績，被授予“市先進受測單位“榮譽稱號。各社區也結合自己的特點，開展了形式多樣的公共文娛活動，豐富了群眾的精神文化生活。

加強青少年綜合能力培養。在中小學中普遍開展法制教育、紅色教育、安全教育等專題教育活動，全街道學生違法犯罪率為零。開展青年迎大運展青春風采大賽、創業大賽，舉辦青年創業講座、大運講堂等系列培訓，幫助廣大團員青年增強創新意識，提高創造能力。在“創業龍崗，未來之新”區青年創業能力大賽中，我街道推選項目“網絡建設與運營”獲得金獎。

全民動員創先爭優。全面完成“五五普法”全國先進街道創評各項工作任務。以迎大運、全國文明城市復檢為契機，積極鼓勵支持社區、企業參加各級綠色單位、文明單位等特色單位創建。在區“品牌特色社區”評選中，山廈社區榮獲“最宜居社區”稱號，上木古社區榮獲“最生態社區”稱號。在市第七屆關愛行動先進集體評選中，輔城坳社區旺鑫精密工業公司榮獲“最具愛心企業”稱號，成為我區唯一獲此殊榮企業，展示了“大愛平湖”的良好形象。巾幗文明創建成績突出，已創建市級以上巾幗文明崗20個，其中國家級1個(巾幗志愿互助會)、省級10個。義工隊伍進一步擴大，義工服務范圍更廣泛、工作更專業，涌現了一批優秀青年志愿者，有7名義工被授予市五星級義工稱號。抓好非物質文化遺產保護工作，“平湖紙龍”、“平湖鵝公嶺麒麟”已列入區非物質文化遺產保護名錄，“平湖紙龍”項目正申報市級非物質文化遺產名錄。

六、全面推進黨的建設和政府自身建設，公共服務能力進一步增強。

黨群共建工作扎實推進。通過“五個加強”，強化對“兩新”黨組織的服務與指導。成立街道黨群共建工作領導小組，定期召開會議研究部署黨群共建工作，街道領導每周下社區、進工廠現場指導;整合社區黨群工作力量，成立社區黨群工作部，每個社區配備專門黨群干事，充實了社區黨群共建力量;加強黨群活動室建設，在禾花社區新建一個面積600多平方米的黨群共建活動場所;充分發揮“兩新”組織黨員“四員”(政策宣傳員、問題隱患信息員、矛盾糾紛調解員、利益訴求代理員)作用，為促進勞資關系和-諧、維護社會穩定做出了突出貢獻。今年以來，街道“兩新”組織新建黨支部8個，新轉入正式組織關系黨員222名。工會、共青團、婦女等群團組織組建工作逐步走向全覆蓋和規范化，新組建“兩新”工會組織481家，累計組建1008家，新覆蓋25人以下“兩新”企業及個體工商戶5522家，累計發展工會會員24萬余人。新組建“兩新”團組織478家、婦女組織1041家。

干部隊伍建設不斷加強。積極推進基層黨組織建設，不斷增強其凝聚力和戰斗力。對街道機關事業單位部分黨組織設置進行了調整，吸收了一批想干事、敢干事年富力強的支部委員，極大地增強了支部活力，增設社區發展顧問委員會，用好老干部資源。完善基層黨組織設置，理順黨員組織關系歸屬，加強基層黨組織管理。完善人力資源管理信息系統，實現干部日常管理工作規范化、信息化。積極推進人事改革，完成了街道執法隊行政執法類公務員職級改革、街道事業單位績效工資改革及街道綜管員、臨聘人員工資體系梳理工作。嚴把黨員“入口”關，有計劃有步驟發展新黨員83名。

黨風廉政建設進一步深入。通過以宣傳教育為先導，以全面推進黨務政務公開為載體，以實施行政審批電子監察為抓手，切實加強黨風廉政建設。打造陽光政務，通過公開欄、網絡、報紙等平臺，加強對各類黨務、政務信息的公開，以公開促公平、公正與廉潔。進一步豐富街道黨務政務公開版面，完善電子業務辦理及電子監察系統，加快行政審批效率，辦結行政審批網上業務58件。對100多個臨聘崗位組織公開招聘考試，產生了良好社會反響。認真開展“無縫隙部門”創評活動，街道干部職工整體形象明顯提升。繼續深化節約型機關建設，控制行政支出。加強政令檢查督察工作，嚴格執行干部任前廉政談話、述職述廉、誡勉談話和黨員領導干部報告個人重大事項等制度;加強對政府采購和建設工程招投標的監管工作。加強行業部門糾風工作，對街道相關服務部門開展專項檢查與督察，促使工作人員增強服務意識、提高服務效率、提升服務水平。

人大、武裝、防汛等工作齊頭并進。組織人大代表對在建、籌建12條城市道路進行調研和考察，扎實開展“人大系統調研月”活動，為解決民生熱點問題，加快推進經濟轉型發展提供了參考。加強對民兵應急分隊的政治教育和軍事訓練，民兵營正規化建得到加強。豬羅皮水庫除險加固工程已竣工，木古河箱涵應急工程基本完成。

與此同時，各社區，街道人大、武裝、社保、統-戰、僑務、商會、交管、投資管理、機關后勤服務等部門，以及公安、國土、環保、工商、稅務、法庭、交-警、消防、巡警、廣播電視、金融等外駐單位均做了大量工作，取得了很大成績，為平湖經濟社會各項事業發展進步作出了積極貢獻。

20xx年，雖然我街道各方面工作取得了較好成績，但也存在一些突出的困難和問題，主要有：一是經濟氣企穩回升基礎還不穩固。當前，我街道經濟雖然整體上實現企穩回升，但回升的基礎還不穩固，產業素質偏低，由于轄區絕大多數企業自主創新能力不強，技術含量不高，抗風險能力較弱，不少中小企業面臨減產停產甚至倒閉的困境，以廠房租賃業務為主的社區集體股份公司生存和發展面臨嚴峻挑戰。轉變經濟發展模式任務緊迫艱巨，壓力很大。二是公共基礎設施建設仍很滯后。平湖城市建設歷史欠賬多，水、電、路等城市基礎設施整比較落后，醫療、文體、教育等公共服務設施項目建成率遠低于原特區內水平，城市基礎設施滯后已經越來越成為制約平湖實現跨越式發展的瓶頸。三是城市社會管理基礎比較脆弱。受傳統城鄉二元管理體制影響，處于“關外”的平湖片區，城市社會管理投入的人、財、物比重與實際管理的人口規模不成正比，城市面貌亟待改善，部分區域環境臟、亂、差現象突出。社會治安形勢雖有好轉但不容樂觀，影響社會穩定的不安定因素依然較多，刑事案件、治安案件以及各類安全事故發案總量仍在高位徘徊。最低工資標準提高可能會導致部分企業生存更為困難，由此導致企業開工不足、老板欠薪逃匿等連鎖反應而引發的重大勞資糾紛，仍存在大幅度反彈的可能，城市和社會管理面臨很大壓力。四是部分群體收入水平偏低，在住房、教育、醫療、就業等方面存在不少困難。五是干部群眾整體素質有待加強。不少社區居民受傳統思想束縛嚴重，滿足于“小富即安”，習慣于“坐地收租”生活方式。部分干部職工工作責任心不強、敢闖敢試勁頭不足、艱苦奮斗精神在減弱、干事創業激-情在消退，在一定程度上影響了干部隊伍的戰斗力。這些困難和問題，需要采取切實有效措施加以解決。

延伸閱讀：

渣土費。

渣土費：是政府征收的建筑土方及垃圾的裝車、運輸費、卸土區平整費、渣土運輸辦證費等。

補充說明：

渣土是建筑垃圾的一種。根據《城市建筑垃圾管理規定》中所稱建筑垃圾，是指建設單位、施工單位新建、改建、擴建和拆除各類建筑物、構筑物、管網等以及居民裝飾裝修房屋過程中所產生的棄土、棄料及其它廢棄物。

渣土外運許可證怎樣辦理。

首先去當地建筑渣土消納管理辦公室，如果沒有此部門，也可以去市綠化和市容管理局下屬市城鄉建設和管理委員會或其他相關部門按以下流程辦理。

一、辦理渣土運輸處置手續需提供：

(一)渣土處置申請表(市渣土辦領取);。

(二)單位營業執照及個人身份證復印件一份;。

(三)運輸車輛營運證、有效行駛證復印件一份;。

(四)處置場所現場照片及有關情況說明;。

(五)渣土運輸單位與建設方或施工方簽訂的運輸合同復印件一份。

二、市渣土辦進行書面審核;。

四、到市行政服務中心住建局窗口繳納建筑垃圾處置費，簽訂渣土運輸處置責任書，辦理《渣土處置許可證》和《渣土運輸準運證》。

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渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇五

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇六

20xx年，我站結合實施農作物種子安全監管服務項目，圍繞開展種子“雙打”行動，嚴格品種管理和市場檢查，重點做了以下幾個方面的工作：

1、網上備案。根據新修訂的法規，通過業務培訓和宣傳指導，做好種子經營單位在全國種子管理綜合業務平臺備案工作，全年種子經營戶門店備案率超過80%。

2、監督抽查。春秋兩季開展種子市場監督抽查，規范操作，及時上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的'種子質量監督抽查任務，全年共抽檢種子樣品68個。

3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農作物品種安全性測種植測試，全年累計測試新品種45個，總面積50畝。

4、市場監管。春秋兩季對全市持證種子企業和種子經營門店開展全面檢查，對發現的問題及時提出整改意見，涉嫌違法行為移交執法大隊查處。

5、行業管理。包括種子法規宣傳、種子知識培訓和種子質量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓大會2次，培訓人數500人次，發放種子法規宣傳材料500份。

二、20xx年計劃。

1、繼續實施農作物種子安全監管服務項目。

2、繼續開展種子“雙打”行動，確保農業用種安全。

3、做好委安排的其他工作。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇七

展，現代企業制度建設進一步完善。現將20__年主要工作及20__年工作謀劃，匯報如下：

一、20__年主要工作。

5.4個百分點。辦理海域使用權7350畝。相關所屬企業已實現銷售收入，企業的造血機能已初步形成。

融資工作取得新突破。渤海投資公司作為渤海新區建設的投融資平臺，主營業務涉及滄州渤海新區港口建設的重大產業結構調整和土地、能源、交通等需要政府控制的投融資項目。融資工作是2億元;發行企業債券10億元，5月25日資金到位，從而成為20__年滄州市公司經營領域涉及文化產業、土地整理及吹填造陸、船舶燃料供應、弱電建設與經營、綠化、房地產開發、綜合港務、物流、燃氣及人力資源開發等方面，為公司長遠發展打下了堅實基礎。

3.16億元;域通公司全年預計實現經營收入48.5萬元;華海市政公司化工管廊項目已投入運營;錦輝綠化公司全年預計實現經營收入60萬元。對于圣捷污水公司，加大力度清理欠繳污水處理費，同時積極推進委托運營工作，實現達標排放。對于集中供熱公司，協調相關部門出臺明確收費標準，做到應收盡收。對于參股公司，嚴格按照現代企業制度和《公司章程》要求，參與經營活動，渤海港務公司20__年貨物吞吐量已突破1000萬噸，滄州中油燃氣完成了主輸氣管道建設及與新區城市燃氣公司的整合工作，具有巨大潛在經濟效益。

作安排，明確了公司班子成員分工，管理職責、權限和職能，做到了工作制度化、科學化、規范化，工作效率、效能顯著提高。

企業文化和廉政工作。良好的企業文化對于企業發展所起到的推動作用已被經驗證明。渤海投資公司形成了以企業精神為核心理念和以管理方式、用人機制、行為準則為外在形式的企業文化。創新、務實、廉潔、高效企業精神，具體的管理方式、用人機制、行為準則都以制度的方式固定下來，有效的引導了企業管理者和員工行為，全公司上下呈現出了想干事、會干事、干成事、馬上干風貌，有效的促進了公司各項事業的發展。

廉政工作也是企業文化建設的重要組成部分，也是保障公司各項工作順利開展的基礎。一是公司制定了廉政責任制，公開明確了工程招投標、工程管理、資金支付、竣工驗收和審計等各環節人員的責任和職責。二是利用各種機會反復貫徹廉潔重要性，從一言一行、小事小節做起，防微杜漸、警鐘長鳴。三是建立了中層干部輪崗制，同時定期向全體干部員工述職。四是重大項目要求紀檢監察機關參與，形成懲防工作協調配合機制。20__年5月初，公司所有中層干部集中學習了河北省交通廳在工程建設領域十大公開經典做法，明確將所有環節都進行公開、公示，建設陽光工程。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇八

20__年，我市民政工作在市委、市政府的正確領導下，堅持“以民為本、為民解困”的宗旨，務實當先、求新開拓，為我市社會經濟發展做出了應有的貢獻。

1、各項救助標準進一步提高。

建立完善城鄉低保標準自然調整機制，20__年城鄉低保標準提高為：城鎮居民月人均430元，農村農民月人均350元。低保邊緣救助標準同步提高為每月350元，重殘人員救助標準隨低保標準同步調整。規范執行《城鄉困難群眾臨時生活救助實施辦法》，將臨時生活救助納入標準化運作軌道并新增定期定量生活救助。制定20__年特困人群醫療救助實施辦法。進一步完善了醫療救助制度，困難人員在醫療方面享受四重保障：免費參加新農合、免新農合起付線、實時享受新農合報銷、實時享受醫療救助。救助水平更高、救助劃分更細、救助速度更快，低保人員享受90%的補助、低保邊緣享受60%的補助、社會年醫療費5萬元以上大病困難患者享受__－10萬元的補助。

2、慈善助學實現三個結合。

一是高標準與廣覆蓋相結合。近年來我市慈善助學標準每年都有提升。今年，對特困本科老生和大專生老生的資助標準較去年都有1000元的增長，全市從幼兒園小班到大學本科的所有__籍貧困家庭學生都能得到每人每年500-5000元不等的慈善助學金，100名外來民工學校的困難小學生也得到了每人800元的資助，今年全市共計發放各類慈善助學款物363.07萬元，惠及學生3052人次，有效保障了貧困家庭學生的學習和生活。

二是物質救助與精神關懷相結合。在物質救助的同時，我市高度重視對貧困學生的精神關懷，幫助他們克服自卑心理，養成樂觀向上的性格，樹立正確的人生觀和世界觀。針對各個年齡層次的學生，推出了“慈善午餐、慈善床位、慈善自行車、慈善書包”等多項“慈善套餐”；每年的助學金都由各級領導或民政辦工作人員親自送到他們手中，并進行勸勉鼓勵；組織企、事業單位與貧困學生結對幫扶，讓他們時刻感受到政府和社會的關心，在他們心中種下感恩社會、回報大眾的種子。在物質和精神的雙重關懷下，更多的貧困家庭學生得到了健康發展。自20__年起，我市貧困家庭學生考取本科學院人數已連續兩年超過100人。

三是慈善助學與脫貧幫困相結合。實現貧困家庭學生就業，是幫助貧困家庭脫貧的最有效途徑。

3、民營養老機構方興未艾。

__年起，我市就開始了規模型民營養老院進的探索，在總結推廣蔣巷村等村辦老年公寓的基礎上，周行德仁家園、琴湖陽光家園、虞城護理院、市老年護理康復中心等一批上規模、現代化的民辦養老機構相繼落成投用。目前，我市民辦養老機構擁有床位1000多張。為進一步吸引民間資本，今年我們放寬市場準入，減少報批時間和環節，并確立誰投資、誰管理、誰受益的原則，鼓勵支持民間資本興辦老年公寓等養老服務機構。市委主要領導還專門到民辦養老機構視察，進行現場辦公，解決實際困難，市、鎮還對民辦養老機構給予必要的資金支持。目前，琴湖陽光家園新建項目已完成市發改委的立項審批，即將動工新建更大規模的頤養院，預計投資8000萬元、建設床位420張。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇九

20xx年我鎮的各項林業工作在縣林業局領導的高度重視和正確領導下，在鎮黨委和政府領導的細心關懷和大力支持下，通過全鎮各級干部的共同努力，取得了較好成績。現將20xx年度的林業工作向縣局領導總結匯報如下：

一、全力抓好造林綠化工作。

1、在吉山村完成了一個100畝高標準的生態造林示范點，在合理村創辦了一個200畝的油茶種植基地，全年共完成油茶栽植840畝，新造杉木林1800畝，共栽植苗木40萬株。

2、今年3月份，在鎮黨委、政府的領導下，各部門單位工作人員到合理村的巖鷹坑進行義務植樹，共栽植苗木5000余株。

3、10月份在永明村、新莊村規劃了800畝的油茶栽植，現已全部整好地，等待來年春季造林。

4、在金山村封山育林500畝，更好的保護了高山巖石裸露地的森林資源，并起到了保持水土流失的作用。

二、狠抓森林防火工作。

司門前鎮位于xx縣北部，森林面積16萬多畝，森林資源豐富，屬于重點林區。本鎮人口5萬多，以耕種為主，再加上清明節掃墓的習俗，因此森林防火工作十分嚴峻。為了減少火災隱患，做到及時撲救，減少群眾財產損失，我鎮就森林防火工作做了以下幾點：

1、與村及有關單位簽訂了森林防火責任書。

2、張貼防火宣傳標語兩百張，發動宣傳車2次到各村進行森林防火宣傳，建立永久性防火標語四處，豎立標語牌12塊，并對學生家長寫了一封森林防火宣傳教育信。

3、各村自行安排一塊銅鑼，由專人負責，在防火期內到各山場鳴鑼宣傳。

4、鎮政府領導，駐村干部，林業站工作人員布置了防火值班安排表，規定必須按時值班，并保證通訊通暢，及時填寫值班記錄。

5、值班人員及時報告火情，以便及時組織人員進行撲救。

正因為在森林防火工作中，我們做到了以上幾點，因此，司門前鎮在20xx年度當中僅發生火災二起，由于組織得當，撲救及時，火災損失都不大。

三、退耕還林、生態公益林補助發放到位。

今年，我站及時做好退耕還林自查驗收與整改工作，確保了退耕還林補助資金按要求及時足額發放到位。無截留、挪用現象。退耕還林信訪案件及時了解，調解到位。生態公益林補助按政策補償標準，按規劃受益群眾，全面落實到人，發放到位，無上訪現象。

四、加強林政管理，確保森林資源。

1、4月份，我站對本鎮內所有木材加工廠場進行了清理整頓，對完全以消耗資源，繳費少，違法亂紀現象多的加工廠予以了取締，對個別收購無證材的廠場進行了罰款。同時向他們強調了林業政策，明確了采伐計劃，制定了管理措施，保障了資源的利用與任務的完成。

2、建立了群眾來電來訪登記臺帳，做到有事必回復，有問題必處理，同時對舉報人員適當獎勵，調動了群眾護林的積極性，形成林業由群眾共管的局面。

3、做好伐前設計、伐中監督、伐后驗收工作，以生態公益林為重點，全面進行了伐后驗收。對發現的問題做了及時處罰，警醒了濫砍亂伐人員，更有效地保護了森林資源。

4、不定期的對森林病蟲害進行監測，并及時上報資料。

5、對因建房或工程建設需占用林地的，必須先本人或法人代表提出申請，占用面積不足500平方米的，由我站派技術員到現場調繪林地地形圖，根據收費標準收費，再到林地辦辦理林地占用手續，占用面積超過500平方米的，我們報林地辦，由占用者直接到林地辦去辦理占用手續。

五、開展學習，提高作風建設。

我站每個月開一次會議，一方面宣讀縣林業局，鎮黨委、政府的文件，學習文件內容，體會文件精神；另一方面，根據文件，布置工作任務，根據計劃，安排當前工作。今年，縣林業局組織各單位工作人員進行了四風建設教育活動。在此次活動當中，我站工作人員從思想上高度重視，從行動上認真學習，對照檢查，積極整改，全面落實。各人之間相互督促，在工作中做到了相互團結，認真務實；在生活中做到了勤勞節儉，作風正派。通過不斷地學習，我站工作人員的作風建設得到了提高。

我鎮的林業工作在20xx年度當中還存在有一定的不足，我們會在明年的工作中不斷地予以改進，推動司門前鎮的林業往更好地方向發展。

1、全面完成造林任務，創辦一個500畝的油茶種植基地，打造亮點。

2、狠抓森林防火不松懈，建立長效管理機制。

3、加強林政管理，保護森林資源。

4、常抓林地管理，確保林地資源不流失。

5、按質按量完成林業惠農資金的發放。

6、搞好作風建設，提高自身素質。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇十

這個禮拜在武漢、徐州、合肥三個零售城市轉店，工作，發現我們的管理者和店鋪存在不少問題。

比如。

a不會做陳列評估，盡管已經講過了，到了店鋪還是不知道怎么判斷。

b零售店鋪解決問題是思維固化，我們的區經和零售經理也不能及時發現。

c很多店鋪和城市缺乏執行力，把執行力理解的太窄，導致結果不佳。

d判斷人才的時候，還是有問題，容易出錯。

針對以上問題，我跟大家的工作梳理以及觀點梳理，以及方法梳理如下，希望大家能夠好好了解，并能夠有效實踐，直到掌握為止，不是滿足于做一個“知道分子”

1、有關執行力：

a關于高標準嚴要求：對團隊嚴格才是最大的愛。

b很多員工現在都在做事情而不是做結果。光做事情的人，叫知道分子；做結果的人才能叫人才也就是做到分子。

c觀點本身沒法執行。只有把觀點變成具體的實施方法，才有體現產生執行力。

2、陳列宏觀評估的五個維度：風格、大類、顏色和主題、top款、時尚度和搭配。

風格評估包含三個方面：匹配性、多樣性、一致性。匹配性，即匹配這個店鋪的風格徐起去；多樣性、即確保一個店鋪風格的多樣性，以確保我們可以爭取更多的客流；一致性，即一個墻面或者一個模特組合風格是否相對統一，是否是一種客群的不同搭配方式。

大類評估：季節性、銷售導向、問題導向。季節性，即符合季節需求和天氣需求；銷售導向，即符合這個店鋪對于核心大類的需求。問題導向，即能夠明確哪個大類出了問題，然后在做陳列的時候能夠充分考慮。

b日常巡查：貨品管理、陳列管理、運營標準、店長會內容等--并得出結論和發現這個城市或者店鋪存在的'短期問題。

c研究解決方法、并制定標準，給予目標。

d記錄下來，以便于下次跟進。

4、店鋪大類問題研究和解決（現在店鋪在解決上周大類的問題上，思維固化，幾乎不太分析問題研究原因。）：

a了解那些大類出了問題？

c確定問題，并制定具體的解決方案。

d制定目標、強調并跟進。

5、零售人才的五項評估方法：

a基礎評估這個人的責任心和內容力。（價值觀和性格因素影響。）。

b目標性評估：層次1目標感）層次2重點思維能力、層次3結果導向性思維。（性格和思維方式影響較多）。

c技能評估：銷售技巧、培訓技巧、溝通技巧。（經驗和思維方式影響）。

d思考力評估：把握重點的能力、找微觀方法的能力，找宏觀整體的能力；（思維方式和智商的板塊。）。

e凝聚力評估：激情度和凝聚人心使眾人行。（社會閱歷、管理經驗和情商的影響）。

6、快速掌握知識和技巧的方法：

a認真聽講、理解和記錄。

b用金字塔方式回去自己整理一遍，確保融會貫通的理解。

c不斷運用，比如講給別人聽，在店鋪實操等等。

d不斷革新，保持開放性。一旦有新的啟發，立即完善。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇十一

一年來在區上級部門、街道的正確領導下，在領導、同事的大力支持下，我嚴格按照要求，自覺服從領導各項安排，開拓創新，扎實工作，努力做到不辜負領導的'支持和信任，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年的工作總結如下:

一、

協助落實省政務熱線、區67712345投訴轉辦單、社會治理中心轉辦單等投訴件53件。

二、

魯澤觀天下小區電梯故障，因金額較大，物業無力承擔，瑞源物業按照流程啟動房屋維修資金進行維修，目前維保公司已維修完畢，我中心于2月份提報相關材料，款項已撥付到位。

豐澤家園小區建成年代較長，樓頂瓷磚年久失修老化脫落，已砸壞小區五輛私家車，物業第一時間將該問題上報至我中心，經研究，決定啟用房屋維修資金進行維修，后因該小區為老舊小區，大部分業主未交房屋維修資金，無法啟用，我中心張貼通知要求業主公攤費用進行維修，但工作進展緩慢，難度較大，我中心將此問題列為重點難點解決問題進行解決。

協助區精菜進社區推進辦公室開展精菜進社區，經與轄區內物業企業溝通協調，已完成賽輪公租房、未來城、星河家園、鐵路小區、團結新城、星悅華城、芙蓉苑、魯澤觀天下、江山花園小區精菜進社區工作，有效解決了居民買菜難的問題。

根據小區業主反映，部分小區亂堆放及毀綠種菜現象嚴重，我中心針對業主反映的問題，對世紀新村、海爾幸福里、興寶苑小區下達限期整改通知，并協調執法中隊集中對小區亂堆亂放及毀綠種菜現象進行治理，受到小區業主一致好評。

五、

瑞源水岸、珠山小鎮項目已建成交付，按照相關流程需對項目進行物業移交承接查驗工作，目前瑞源水岸項目已完成物業移交承接查驗，珠山小鎮因消防設施未配備到位，消防驗收尚未通過，暫不予承接查驗，待項目整改完畢，符合移交條件后再進行承接查驗。

六、

自20xx年11月至20xx年1月，我中心根據上級主管部門要求開展消防安全大檢查工作，完成轄區44個住宅小區，3個職工公寓、2個寫字樓的消防安全檢查工作，此次大檢查共查出問題300余件，全部下達限期整改，整改率98%。

七、

根據區主管部門要求，迎接70周年大慶，開展“市容環境大整治、潔序凈美迎國慶”和“市容環境百日攻堅”行動，我中心嚴格貫徹上級部門思想，組織物業服務企業召開動員會議，截止活動結束，各物業服務企業對小區內亂堆亂放、亂貼亂畫、毀綠種菜、樓體周邊衛生死角等現象進行集中清理。集中對園區內雨水篦子、垃圾桶、地下車庫、樓道、綠化帶、物業辦公室等區域衛生死角進行徹底清理及消殺，開展滅鼠工作。共計清理亂堆亂放800余處，亂貼亂畫20000余處，毀綠種菜70余處，清理垃圾400余車，同時對綠化帶苗木進行修剪、除草、打藥、澆灌等工作。

為加快推進生活垃圾分類，城市管理中心以戰略思維謀全局，按照“先易后難、全民參與”的原則，邁好第一步，走好每一步。通過培訓講座、發放宣傳材料、入戶入校等方式確保垃圾分類常態化建設，同時不斷健全巡查、監督、考核機制，標本兼治營造全民參與的良好氛圍，真正做到熟知人心，行之有效。目前，共開展各類講座培訓宣傳活動160余次，累計走訪群眾約2.8萬戶，發放宣傳材料約17.5萬份，入戶知曉率達90%以上。目前已有27個居民小區開展垃圾分類，受益群眾達5萬余人，完成城區居民垃圾分類全覆蓋，達成本年度工作目標。

1、協助做好物業管理各項工作。

2、協助做好生活垃圾分類工作。

3、領導交辦的其他工作。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇十二

在上級部門的正確領導下，我始終堅持“博學篤行，與時俱進”，嚴格遵守園內各項規章制度，不斷鉆研檔案資料管理業務，熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規程。現將本學期的主要工作總結如下：

一、思想政治學習全面及時。

能夠認真學習師德師風、檔案管理等專業崗位必備知識，堅持實事求是，愛崗敬業，遵紀守法，及時了解國際最新時事信息，關心國家大事和國際發展趨勢，使自己與時俱進，在思想政治水平方面有了更進一步的充實和提高，及時調整思想觀念。

二、本職工作有序高效。

（一）對文件資料的`收發與管理。

本學期本人加強了對來文的登記與管理。首先：有序地安排近期的每一項工作，計劃好各項工作完成的時間。第二：認真完成各項任務，核實完成時間，及時上交和匯報工作情況，提高了工作效率。第三：將通知文件分門別類，妥善保管，并對完成的文檔資料進行留樣存檔，方便日后查閱。

（二）促進檔案管理與達標。

本人堅持將檔案管理工作向制度化、規范化、科學化方向發展，較好地掌握現代檔案管理應具有的相關知識，確保檔案管理工作的內涵質量。積極撰寫、裝訂檔案資料，耐心完成各項迎檢資料，保證檔案資料齊全、科學、達標，本學期資料整理工作受到了上級教育部門的好評。

（三）投身教科研，提升綜合素質。

本學期繼續投身教科研工作，在課題研究小組擔任資料員。為搞好幼兒園家長工作，家庭教育工作，德育工作以及素質教育等，發揮自身特長，提升科研能力，提高綜合素質，及時收集和整理各階段研究資料，按照上級要求，不斷整理研究思路，踏實完成任務。今年5月，與個案教師共同完成并上交了5篇家教論文，其中兩篇獲得寶安區三等獎，受到了區課題研究領導及園領導的好評。但由于研究工作還存在一定的問題，我們需要更加踏實而耐心、創新地去完成研究工作計劃，直至順利結題。

（四）運用文字渲染素質教育。

本學期我園網站進一步得到了充實和改善，學科和區域教育教學活動、課題研究工作、專題科研活動、節日親子活動等都在網上留下了色彩，本人堅持堅持實事求是，及時撰寫各類稿件、更新宣傳內容，完善網站建設工作，讓家長更加了解并配合我園工作，通過網絡更加關注孩子的發展，學習正確的家教理念和方法，提升家庭教育的質量，達到家園共育。

以上是本人學期主要工作總結。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇十三

又是半年的時間流逝，看著學校里的同學又一次畢業展翅，想著下半年又將有一批新的同學到來，我們就不禁想要鼓足干勁，好好的在下半年將我們的工作做的更好！

這些本都都是我們的職責內的問題，可卻因為沒有很好的計劃，導致在上半年的工作中沒有很好的一一排查，導致還是有許多的問題。為了給同學們營造一個良好的學習環境，為了給...中學帶來一個良好的面貌，我們...中學后勤組，對下個學期的工作進行了一次嚴格的會議，并對下半年的工作進行了計劃。后勤組下半年的工作計劃如下：

對很多學生來說，初中是他們的第一次住校體驗。為了提高他們的對第一次住校的印象，我們準備在下個學期開始之前，好好的對寢室的衛生、環境都進行一個整改，壞掉的門窗要好好的修復，有搖晃的床也要牢牢的加固好，樓道的燈也要一一的排查。

還有一個最為重要的地方，經過許多的同學反饋，以及報修申請記錄，許多的寢室風扇都無法使用，這是十分重要的問題。此刻正值夏季，等到暑假結束，天氣依然會很炎熱，為了同學們能夠好好休息，這是最優先需要排查的因素。

與寢室一樣，這些地方也都是有許多相似的問題，尤其是教室的椅子消耗十分嚴重。同學們的坐姿不端正導致了許多椅子因為搖晃而損壞，修復起來是一個大工程，所以優先修復至有必須存儲，再按批次慢慢修復。

還有就是教學樓的墻面脫落問題，這不僅僅會造成教學樓的外貌不美觀，萬一砸到師生也是不好的，為此，我們計劃在下半年進行巡視排查，找到問題點后一一排除。

上半年后期的食堂每一天都有許多的剩飯剩菜，經過調查，研究了許多因素之后，決定下半年在食堂的多處張貼節儉的標語。并根據下半年收集的反饋，進取的改善食堂的菜譜，多添加一些同學們提出的比較多的菜品，并進取的更新菜單。

并且就上半年的情景來看，食堂的窗口也有些明顯的不足，為此，我們想辦法調整了打飯的窗口，并且在下半年根據情景研究是否增添窗口。

總的來說需要注意的就是這幾個方面了，我們的工作是否做好，關系著全校師生們能否在學校中安心、舒適的生活。所以在今后的工作中我們會好好的努力的！

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇十四

一年來，建設辦科室全體工作人員，在場黨委的正確領導下，在各級基層單位的協助配合下，緊緊圍繞場黨委的工作安排，圍繞“打造產業集團，建設現代農業，構建和諧墾區”，把農場建設成為城鄉一體化協調發展的示范區、職工群眾安居樂業的幸福家園，城市的“后花園”的總體目標，積極、主動、有建設性地開展工作。先就建設辦在一事一議及水庫移民物業項目、小型農田水利重點場建設項目、學校科學樓等工作總結如下：

一、主要完成工作。

(一)20財政獎補“一事一議”項目。

年財政獎補“一事一議”項目主要包括場部、肖坑、木垌三個，總投資225萬元，其中財政資金208萬元，籌資17萬元，項目主要包括建設道路1926.72米，排水管712米，場部社區服務中心改造480平方米。本年度所有一事一議項目已經完成所有建設內容，并且結算審計及支付所有款項。

(二)小型農田水利重點場建設項目。

2020年小型水利項目設計方案經過反復多次與農墾局有關部門的溝通，不斷完善，該項目總投資418萬元。建設主要項目有1個灌溉示范區、2座水池、2個泵站、3座環湖路及相關附屬設施，抽水管865米、灌溉主管2827、灌溉支管3858米。該項目于2020年9月13日簽訂施工合同后開始進入施工，目前已經2做水池及3座塘壩、環湖路等工程內容，目前已經完成所有工程內容并且已結算審計、付清工程款。

(三)20水庫移民結余資金物業項目。

2020年度水庫移民結余資金物業項目是建設一棟三層商場,框架結構,總面積2200平方米,總投資452.1萬元,該項目已完工并審計，由于該項目采用低價中標法，經結算審計實際完成投資347萬元，結余103萬元，結余資金已另外編制項目報茂名局審批。

(四)茂名農墾團結中學科學樓。

茂名農墾團結中學科學樓工程，完成建筑面積,1255㎡，砼路面1430㎡，于2020年1月份前已經完成建筑工程部分，轉入安裝工程建設，目前已經竣工驗收送結算審計后支付所有工程款。

(五)2020年天然橡膠基地建設項目。

1、儲膠池。

該項目建設收膠站2座，單座建筑面積162.12㎡，總投資46.53萬元。目前已完成建設內容并結算審計支付所有款項。

2、管護用房。

該項目建設管護用房3棟共12套，批復總面積568.44平方米，投資88.17萬元。目前已經竣工結算并且投入使用。

(六)2020年天然橡膠基地建設項目。

該項目是廣東農墾茂名墾區天然橡膠基地建設項目廣東省團結農場新建膠園道路工程。共為青科、單妥、曹樂、大沙地、幫田等11個連隊建設膠園道路10.09公里，投資386.95萬元。該項目所有工程量已完成，已結算并送湛江中正造價事務所進行審計。

(七)2020、2020年度水庫移民結余資金項目。

兩個年度項目合計604萬元。本項目致力于集中力量深化高垌、白沙、甘林三個隊的美麗鄉村環境建設基礎，經本年度建設過后成果顯著。其中，高垌隊建設綠化10000平方米、花崗巖欄桿334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖駁岸擋土墻1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化平方米;白沙隊建設人行道300米、石凳11張、太陽能路燈5盞、小公園1個、小廣場1個、水塘2張、種植草皮720平方米、種植喬灌木50株;甘林隊綠化3647平方米、大型停車場1個、排水管247米、清理雜草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合計12192平方米、擋土墻800立方米、挖土方17399.34立方米。

二、存在問題及整改措施。

回顧2020年全年的工作情況，在項目建設中，我辦高度重視了項目計劃的設計、預算工作，同時對每個項目落實了具體責任人負責跟蹤，但在日常工作中依然存在跟蹤不及時的情況，在今后的項目建設中，發揮我辦專業人員技術特長，明確責任到人，配合場質量監督驗收小組，負責每一個項目的質量監管，確保工程建設的質量及進度。我辦所有人員應繼續加強學習專業理論知識，進一步提高業務水平，增強責任心認真負責每一個環節、每一步工序、力求做到。

對黨的十九大會議精神領會還有待加深。我辦將定期開展科務會，學習領會貫徹落實十九大會議精神，團結一致做好工作。

1、全力以赴做好2020年場部小城鎮項目的實施及推進，積極主動協調處理各方面的關系，確保該項目在6月完工。

2、全面做好2020年度水庫移民結余資金項目的圖紙設計、預算編制、工程招投標工作。

3、2020年“一事一議”財政獎補項目：目前已經完成項目的圖紙設計及預算，預計3月前完成招投標工作，7月底完工。

4、做好2020年小型農田水利建設項目的計劃編制及預算招標工作。

做好2020年2020年天然橡膠基地建設項目管護用、儲膠池等項目的圖紙設計及預算。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇十五

今年，為了配合集團的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、后規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工，由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作，并專門設立了集團開發物業周工作例會制度，縮短發現問題和解決問題的周期；優化人力資源配置，調換部分管理處負責人；收支實行“取之于集團物業，用之于集團物業”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：

第二，調整保安培訓重點，強調保安的敬業精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、某期刊、某物業報、某保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業余生活。

第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強化“以業主為中心”的服務意識，率先在深圳業內提出并推行“7某24”服務模式，力求最大限度地滿足業戶需求；推出入戶維修免費服務，集團開發物業全年上門維修4107次，得到業主的好評，大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規范培訓，共28項內容，培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查，業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。

在銷售配合方面，籌備成立某、某分公司和某管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入某某某、某某某和某某、某某某和某等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示某物業管理良好形象，滿足集團地產銷售配合工作的需要。

今年，針對某某小鎮存在的問題，公司先后從某總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產客服中心統一調度下統一工作，全力參與地產維修整改工作，使小區工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產公司做好業戶走訪工作，“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽臺內），最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對某某的銷售工作產生的不良影響，有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。某某方面，面對銷售、入伙、裝修、業主生活同時并存的環境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業主的主動溝通及規范的入伙手續辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹品牌，顧問項目創效益”的思路，以開發商、中介公司和物業管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區，通過讓客戶參觀小區以及接受業務培訓等方式，親身感受某物業的管理，達到業務拓展的目的，僅某某花園，全年共接待公司、地產、集團、置業的參觀超過一百批次，參觀人數近千人次，同時接待了來自某、某、某、某、某、某等全國各地顧問單位物業公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。

某年，在抓好集團開發物業管理品質提升的同時，我們還按照集團領導的要求，豐富公司的物業管理類型，延伸產品線。自去年實現寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓（某某）、酒店式公寓（某某）、學生類公寓（某某大道69號）以及中心區頂級豪宅（某）等業務的拓展，尤其是某某與某某的接管，實現了該業務市場零的突破，標志著公司產品結構開始進入真正意義上的調整。

今年，公司以品牌求發展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。

至此，公司管理項目已發展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為某、某、某、某、某、某、某、某。

進一步強化清單式管理，推行月度工作計劃考核網上填報和考核，網上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等，規范提升了管理的力度和效率。完善顧問運作工作指引，強化前方項目經理，后方專家顧問團的運作，保障并進一步提升項目管理品質。

積極搭建某物業管理網上辦公平臺，先后開發包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十余個模塊，為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎，提升了公司形象和管理效率。

加強分支機構財務核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經濟效益測算模式、對分支機構業務管理及指導的體系，改變了財務部原簡單的核算職能，確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。

品質管理體系的健全完善，作業操作文件體系的修訂、品質檢查方法的改進、質量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。完成會所移交工作，改進會所經營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運作。

安全管理工作的改進提高，保安人才的建設、小區封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實施。

小區設備管理模式的探討和實施，工程部在業務管理地位的明確，強化了各小區的設備日常維護工作，改善了設備運行效果。

狠抓制度執行落實，通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執行。分公司基礎管理工作的強化及區域運作模式的總結。

今年以來，公司就人才引進的渠道和方式進行了探討，人員招聘組織、管理的改進，為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基矗一方面立足業績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現場招聘會、網絡發布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項目管理人員24人，保安骨干20人。

推進保安招聘與基地化建設。通過多種渠道，與多個學校、人才市場建立了長期合作關系，進一步完善保安的基地化建設，共招聘518余名保安員。

在公司內部推行三級培訓管理，公司級培訓共計16次；職能部門組織對口培訓共計24次；部門內訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年，保安人員培訓時間達126小時/人。

這里特別值得一提的是，在某年，我們遭遇了前所未有的非典疫情，在這場沒有硝煙的戰斗中，我們的管理處廣大員工身處戰斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細心指導下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻的高尚品質，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區進行消殺、消毒，向全體業主宣傳抗“非典”知識，努力為業戶創造一個健康安全的生活環境。

尤其是在某成為非典重災區，某某、某某管理處分別出現一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個人安危，一如既往地堅守在工作最前線，表現出優秀的職業素養和崇高的思想品質，贏得了開發商和業主的嘉許和贊譽，也展現了某物業公司強大的企業凝聚力。

雖然遭受了非典，某年公司企業文化活動和社區文化活動依然有序進行。公司組織了女員工“三八”節旅游，先進員工赴某國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時，公司還積極參與集團組織的各類活動，先后參加了集團“創新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯賽、“激—情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協作、團結互助的良好精神風貌。

小區的社區文化活動方面，公司利用五一、六一、國慶等重大節假日，在各小區組織開展了多種形式的社區文化活動，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等，豐富了社區生活，增進了與業主的交流，得到了小區業主的好評。

各位領導、全體同事，某年工作改進業績讓我們堅定了發展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團領導正確領導下，全體員工努力拼搏的成果。與某年相比，我們在業務類型、贏利能力、企業規范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效，但我們仍然存在很多的問題和不足：某物業管理品牌品質與集團地產的精品要求有差距；在行業中的領先地位、優勢不是很明顯；基礎工作仍然不夠規范、扎實；管理執行力與目標要求的差距較大；跨地區的業務管理能力較弱，人才隊伍建設不能滿足發展的要求，等等，這些都是公司發展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點改進工作。

我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標還有很大差距。某年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進：公司住宅小區的物業管理，除了繼續做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區開支預算分類分級管理，改進配套的物資配送和財務報銷程序；顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設，完善、改進顧問項目的作業流程，建立科學的運作體系，通過任職資格認證、在崗培訓，通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組，提高顧問項目品質受控性；市場拓展要強化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案；推動計劃考核體系調整完善，使工作計劃與崗位職責結合起來；品質管理要抓好文字規范和行為規范，通過流程規范去實現品質與成本目標；加強分公司基礎管理，強化職能部門對分公司工作的指導與支持；等等。

根據公司所處發展階段特點和建設改進型企業的要求，我們將某年確定為“紀律年”，并提出了“以紀律提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執行公司制度、計劃與決策，嚴明紀律，提高公司整體工作效率和協作效率。今天我們將在此與各部門簽訂某年工作目標責任書，也是出于加快工作節奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是xx物業的管理人員，是推動公司發展的原始動力，希望大家要有危機感、緊迫感，適應公司發展、改進的需要。

各位同事，新的目標、新的任務、新的挑戰，面對機遇和挑戰，我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，某物業管理未來發展前程似錦，在跟隨集團公司發展的同時某物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展，實現公司和員工價值的最大化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

渣土管理工作總結和工作計劃（優質16篇）篇十六