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    公司維修管理制度(模板21篇)

    時(shí)間:2025-06-15 作者:琴心月

    公司應(yīng)該注重創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。下面是小編為大家整理的公司市場(chǎng)營(yíng)銷篇文案,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和啟示。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇一

    1.1維修過程:。

    1.1.1先檢查馬桶堵塞原因。(詢問住戶)。

    1.1.2用馬桶抽子抽通馬桶。

    1.1.3如堵塞用鐵絲或細(xì)鋼筋勾出堵塞雜物直到通暢為止。

    1.1.4蓋好檢查口,進(jìn)入室內(nèi)后放水沖洗,直至能正常使用。

    1.1.5反復(fù)放水檢驗(yàn)馬桶是否暢通。

    1.2告知住戶:使用馬桶時(shí)不要亂拋雜物(如硬紙)。

    2.疏通地漏。

    2.1維修過程:。

    2.1.1先用抽子試通。

    2.1.2試通不行,應(yīng)查明原因打開檢查口檢查。

    2.1.3不通時(shí)再使用疏通機(jī)疏通直至通暢為止。

    2.1.4用水試通到正常使用。

    2.1.5如水源不方便,可接膠管水沖或用水桶裝水檢驗(yàn)。

    2.2告知住戶:不要在地漏中掉入任何雜物(如紙巾、手巾、剩菜、飯等)。

    3.水龍頭漏水修理。

    3.1維修過程:。

    3.1.1檢查漏水情況,拆下水龍頭,檢查內(nèi)芯栓,如是內(nèi)芯斷裂,應(yīng)更換內(nèi)芯。

    3.1.2如果是內(nèi)芯橡皮過小或破損,應(yīng)更換橡皮。

    3.1.3如果是水龍頭自身有沙眼而漏水,應(yīng)更換水龍頭。

    3.1.4維修后,應(yīng)反復(fù)開關(guān)水龍頭數(shù)次,使其開關(guān)自如。

    3.2告知住戶:不要過度地扭緊水龍頭,以防內(nèi)芯栓斷裂或像皮破損,更不要用硬物碰撞水龍頭。

    4.維修墻內(nèi)水管。

    4.1維修過程:。

    4.1.1先查找原因。

    4.1.2關(guān)好室內(nèi)所有用水閥門。

    4.1.3查看水表是否轉(zhuǎn)動(dòng),如轉(zhuǎn)動(dòng)說(shuō)明墻內(nèi)水管破漏。

    4.1.4維修時(shí)先關(guān)水表前的總閥,后打通漏水處墻面瓷片,取出破漏水管。

    4.1.5裝入新水管。

    4.1.6打開總閥后看是否漏水,如無(wú)漏水,補(bǔ)好水泥,再裝貼瓷片。

    4.1.7關(guān)閉房間內(nèi)所有水閥門,看水表是否轉(zhuǎn)動(dòng),并作24小時(shí)后跟蹤檢查。

    4.2告知住戶:住戶一但發(fā)現(xiàn)墻面滲水,應(yīng)須立即通知維修人員前來(lái)查看。

    5.住戶家中無(wú)電維修。

    5.1維修過程:。

    5.1.1分析原因,住戶家中沒電可能由下列幾種原因造成:。

    5.1.1.1線路停電檢修。

    5.1.1.2用戶總開關(guān)燒壞。

    5.1.1.3因住戶使用電氣設(shè)備內(nèi)部故障,或線路短路或漏電,致使開關(guān)保護(hù)電路動(dòng)作跳閘。

    5.1.1.4進(jìn)戶線與接線端子接觸不牢。

    5.1.1.5電度表燒壞。

    5.2.1針對(duì)5.1.1中的情況及時(shí)向住戶說(shuō)明停電的原因。

    5.2.2針對(duì)5.1.1.1中的情況,首先斷開電源開關(guān),檢查住戶用電設(shè)備及使用現(xiàn)場(chǎng),看是否是線路出現(xiàn)短路;或因負(fù)荷太大超過電源保護(hù)開關(guān)容量;或因接線端子接觸不良,長(zhǎng)期過熱燒壞所致。將住戶內(nèi)用電設(shè)備的插頭拔下,將所有照明開關(guān)都斷開,用萬(wàn)用表檢查線路、導(dǎo)線的絕緣情況,若線路完好,則查看接線端子上的接線是否牢固,最后更換電源開關(guān),將負(fù)荷近線路允許的額定容量接到電源上,恢復(fù)供電。

    5.2.3針對(duì)5.1.1.2中的情況,首先將與跳閘開關(guān)有關(guān)的電氣設(shè)備插頭拔下(或?qū)⒄彰鏖_關(guān)斷開),用萬(wàn)用表檢查電源線路是否正常,然后合上保護(hù)控制開關(guān),逐一將電器接到電源上,直至找到故障跳閘原因并解決。

    5.2.4針對(duì)5.1.1.3中的情況,斷開電源開關(guān),將接線端子上的線接牢固,再用萬(wàn)用表檢查確認(rèn)線路正常后主可恢復(fù)關(guān)電。

    5.2.5針對(duì)5.1.1.4中的情況,首先查看電度表參數(shù)是否符合用電線路規(guī)定,其次檢查電度表的接線是否正確。如確認(rèn)是表本身質(zhì)量而燒壞,可更換由供電局認(rèn)可校準(zhǔn)后同意使用的同一型號(hào)電度表,否則將按照以上原因繼續(xù)查找故障點(diǎn)。

    5.3驗(yàn)電。

    當(dāng)故障排除后,確認(rèn)線路完好時(shí),方可送電,并用萬(wàn)用表測(cè)量電壓是否正常。

    5.4維修人員找出故障點(diǎn)并排除故障在確認(rèn)線路完好后,方可恢復(fù)關(guān)電。

    6.插座無(wú)電修理。

    6.1維修過程:。

    6.1.1分析原因:插座無(wú)電可能由以下原因造成:。

    6.1.1.1由于外界因素引起的人為停電,如檢修線路操作。

    6.1.1.2由于用電設(shè)備內(nèi)部故障原因,當(dāng)把用電設(shè)備插入插座上瞬間,造成線路漏電,短路;或該插座線路超負(fù)荷時(shí),致使保險(xiǎn)絲熔斷或自動(dòng)開關(guān)跳閘。

    6.1.1.3因?yàn)轭l繁插拔造成插座端子上的電源接線松動(dòng),接觸不良。

    6.1.1.4線路出現(xiàn)斷線。

    6.2.1針對(duì)6.1.1.1中的原因,可告訴用戶在是在停電檢修線路。

    6.2.2針對(duì)6.1.1.2中的情況,首先了解住戶使用的現(xiàn)場(chǎng)情況,然后斷開相應(yīng)回路的電源開關(guān),用萬(wàn)用表歐姆檔查找故障點(diǎn),排除漏電點(diǎn),再更換保險(xiǎn)絲或?qū)⒆詣?dòng)開關(guān)合上,恢復(fù)送電,若線路超負(fù)荷,可告知住戶及時(shí)處理。

    6.2.3針對(duì)6.1.1.3中的情況,先斷開此回路的電源開關(guān),將插座重新接線,確認(rèn)接線牢固可靠后,方可送電。

    6.2.5檢電:插座線路送電后,用電筆驗(yàn)電,再用萬(wàn)用表電壓檔檢測(cè)供電電壓是否穩(wěn)定。

    6.3維修須知。

    維修人員在維修時(shí)應(yīng)斷電后再斷電后再找故障。

    7.配電開關(guān)故障修理。

    7.1維修過程。

    7.1.1分析原因:低壓開關(guān)跳閘或燒壞,可能由以下原因造成:。

    7.1.1.1因線路出現(xiàn)短路現(xiàn)象,導(dǎo)致熔斷器的熔體熔斷或線路中的短路電流大于空氣開關(guān)的額定短路通斷能力時(shí),空氣開關(guān)燒壞。

    7.1.1.2因線路過載,開關(guān)跳閘或線路上的負(fù)載電流大開空氣開關(guān)的額定電流與電流脫扣器的`額定電流時(shí),空氣開關(guān)燒壞或觸器觸頭長(zhǎng)期通過較大的通斷電流,引起觸頭嚴(yán)重發(fā)熱蝕損壞。

    7.2.1針對(duì)7.1.1.1中的情況,先將抽屜上的空氣開關(guān)置于'off'位置,再將電源側(cè)的斷路置開分閘位置(根據(jù)實(shí)際配電線路,在不影響其它供電線路負(fù)荷情況下)。

    然后將開關(guān)抽屜抽出來(lái)用萬(wàn)用表檢查線路查找短路故障點(diǎn)排除故障后再檢查開關(guān)抽屜內(nèi)的所有電氣保護(hù)元件是否完好保護(hù)元件動(dòng)作的整定值是否滿足設(shè)計(jì)要求最后更換同一技術(shù)規(guī)格的空氣開關(guān)或熔斷器后恢復(fù)正常送電。如果是開關(guān)跳閘先將電源的斷路器置于分閘位置(根據(jù)實(shí)際配電線路在不影響其它供電線路情況下)然后將開關(guān)抽屜抽出來(lái)用萬(wàn)用表檢查線路確認(rèn)線路無(wú)故障后將開關(guān)抽屜復(fù)位恢復(fù)正常送電最后用鉗型電流表測(cè)試三相負(fù)載電流(或通過柜上的電流指示儀表觀測(cè))看是否超過設(shè)計(jì)要求;如確認(rèn)為是由于線路過載造成開關(guān)跳閘則需將此線路負(fù)荷減少;如空氣開關(guān)燒壞或接觸器觸頭燒蝕損壞則需更換同一技術(shù)規(guī)格的元件后方可恢復(fù)正常送電。

    7.3驗(yàn)電:線路送電后,看線路上的電壓,電流表指示是否穩(wěn)定正常。

    送電順序相反。

    8.洗臉(菜)盆下漏水。

    8.1維修過程:。

    8.1.1先檢查何處漏水,如果是存水彎頭管處漏水,應(yīng)馬上檢修此處,先拆下存水彎管,或用水中膠帶密封接口破損處,以達(dá)到不漏水為止。

    8.1.2如為水管破裂,應(yīng)及時(shí)更換水管。

    8.1.3如無(wú)破損情況,應(yīng)檢查接口處是否密封,或用生膠帶重新密接口處,裝好不漏為止。

    8.1.4如是臺(tái)式盆四周漏水,應(yīng)用白水泥把盆四周密封一圈到不漏為止。

    8.1.5檢驗(yàn):在維修完后,放水試漏,以達(dá)到不再漏水的目的。若水泥修補(bǔ)過,應(yīng)在水泥凝固后(約需四小時(shí)),再在周圍泡水檢驗(yàn)。

    8.2住戶須知。

    住戶不要隨意亂動(dòng)盆下彎管和接口處,防止漏水。

    9.洗臉(菜)盆堵塞。

    9.1維修過程:。

    9.1.1先查明原因。

    9.1.2取下存水彎倒掉雜物或用抽子試通。

    9.1.3如還是不通,打開檢查口用疏通機(jī)疏通,直至?xí)惩橹埂?/p>

    9.1.4檢驗(yàn):盆中放入大量水做排放試驗(yàn),暢通為止。

    9.2住戶須知:。

    9.2.1住戶在水池中不要掉入雜物。

    9.2.2不要把飯菜倒入洗菜盆中。

    10.馬桶漏水。

    10.1維修過程:。

    10.1.1先檢查漏水情況。

    10.1.2如是出水口漏水,應(yīng)先把水箱水放掉,后取下水箱,拆下螺絲,取出馬桶查看連接件及膠泥圈是否完好,如有損壞應(yīng)立即更換,裝上馬桶,裝好水箱,上好螺絲,用白水泥在馬桶四周密封一周(三小時(shí)后可以使用)。

    10.3檢驗(yàn):維修后放水看是漏水。

    10.4住戶須知:住戶應(yīng)愛護(hù)使用馬桶。

    11.公用天線常見故障修理。

    11.1公用天線常見故障有三類。

    11.1.1無(wú)圖像或圖像模糊黑花點(diǎn)多;。

    11.1.2圖像有重影;。

    11.1.3圖像上有緩慢移動(dòng)豎白條或其它圖象。

    11.2常見故障的處理。

    11.2.1對(duì)于11.1.1類故障,全部頻道都這樣一般是放大器燒毀或元器件老化,增益降低或線路接口氧化,接觸不良,對(duì)其處理時(shí)首先應(yīng)根據(jù)故障范圍確定可能發(fā)生故障的放大器及接口,進(jìn)行測(cè)試檢查或用代換法找出故障點(diǎn),并予以排除。如部分頻道(或香港臺(tái)或國(guó)內(nèi)臺(tái))故障,如天線方向無(wú)問題,則可能是相應(yīng)的天線放大器或?yàn)V波器故障或接口接觸不良,可依照前法檢查,排除。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇二

    為健全我司物業(yè)管理制度,規(guī)范日常維修行為,提高維修工作效率和質(zhì)量。

    二、適用范圍物業(yè)部全體員工。

    三、職責(zé)。

    1.物業(yè)部主任負(fù)責(zé)日常維修的統(tǒng)籌、指導(dǎo)工作。

    2.物業(yè)部主管負(fù)責(zé)日常維修工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核,及維修管理制度的落實(shí)。

    3.物業(yè)部員工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維修工作。

    4.物業(yè)部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)每月日常維修記錄資料分類、歸檔工作。

    四、維修流程。

    (一)接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程(見附件1)。

    1、報(bào)修部門物品、設(shè)施、設(shè)備損壞(故障),填寫《維修單》一式兩聯(lián),報(bào)送物業(yè)部主任。

    2、物業(yè)部主任接到《維修單》后,轉(zhuǎn)交當(dāng)班主管。3、物業(yè)部當(dāng)班主管收到《維修單》后,根據(jù)維修任務(wù)情況及時(shí)安排人員維修。

    4、維修分類:一、簡(jiǎn)單小修:物業(yè)部員工接到維修任務(wù)后,準(zhǔn)備維修工具、材料,并填寫《領(lǐng)物本》,無(wú)材料匯報(bào)分管主管,非緊急維修項(xiàng)目在2日內(nèi)修復(fù),緊急項(xiàng)目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目:接到維修任務(wù)后,由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修,并對(duì)報(bào)修部門做出合理解釋,做出限時(shí)承諾。

    5、維修完畢后維修人員應(yīng)在《維修單》上填寫維修時(shí)間、維修人、維修解結(jié)果,并請(qǐng)報(bào)修部門人員在《維修單》上簽字驗(yàn)收。

    6、驗(yàn)收不合格的,應(yīng)在《維修單》上注明原因,應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。

    7、報(bào)修部門對(duì)維修結(jié)果驗(yàn)收合格,簽字確認(rèn)后,維修單a交保修部門保留存檔,維修單b交物業(yè)部辦公室存檔。同時(shí),登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

    (二)巡視發(fā)現(xiàn)維修任務(wù)處理流程(見附件2)。

    1、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需要維修的設(shè)施設(shè)備,匯報(bào)當(dāng)班主管。

    2、根據(jù)維修任務(wù)情況,當(dāng)班主管安排人員及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

    二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目,由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修。

    5、維修完畢后,應(yīng)讓分管主管或部門主任進(jìn)行驗(yàn)收。

    6、驗(yàn)收不合格的,闡明原因,應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。

    7、驗(yàn)收合格后,及時(shí)登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

    五、維修時(shí)間安排。

    1、物業(yè)部原則上定于每周二、四,針對(duì)各部門報(bào)送的非緊急維修任務(wù)進(jìn)行集中維修,(可以靈活處理,不限于該時(shí)間),如無(wú)特殊情況在2日內(nèi)修復(fù)。

    2、對(duì)于緊急維修任務(wù),在接到《維修單》當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù);對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的,對(duì)報(bào)修人做出合理解釋,并做出限時(shí)承諾。

    六、維修工作要求。

    1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度及本制度規(guī)定,不準(zhǔn)違反公司規(guī)定,私自行動(dòng)。

    2、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)必須按照規(guī)定著裝,佩戴工作牌,在和保修部門人員接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。

    3、維修人員在維修電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時(shí),必須穿戴好相關(guān)防護(hù)設(shè)備、嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,嚴(yán)違規(guī)、違章操作。

    4、接到急維修任務(wù)時(shí),維修人員無(wú)特殊情況下在15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),單日進(jìn)行維修處理,不得故意拖延時(shí)間,不準(zhǔn)刁難相關(guān)部門人員。

    5、日常檢查維修時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理修復(fù),不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤,維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。

    6、維修人員必須做好維修驗(yàn)收之后,及時(shí)在《維修記錄表》上登記。

    7、物業(yè)部員工平時(shí)要對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究,熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況,以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。

    8、物業(yè)部員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),多學(xué)習(xí)、多掌握,不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

    9、在維修期間不得與報(bào)修部門員工長(zhǎng)時(shí)間私聊,不得長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,更不得借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)的事情。

    1、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期查看《維修記錄表》的相關(guān)記錄情況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報(bào)修部門設(shè)施設(shè)備的維修情況。

    2、當(dāng)班主管在所值班中,可以不定時(shí)抽查相關(guān)維修情況。

    3、報(bào)修部門可對(duì)維修工作的各類情況向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

    4、本部門同事間對(duì)相關(guān)維修情況有相互提醒告知義務(wù),有直接向部門領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)維修狀況的權(quán)利。

    八、處罰規(guī)定。

    1.無(wú)特殊情況,對(duì)維修不及時(shí)、故意拖延的,扣6分;維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事的,扣6分;故意刁難報(bào)修部門人員的,扣7分;。

    2、對(duì)不服從當(dāng)班主管或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的維修任務(wù)的,扣10分。

    3、對(duì)維修驗(yàn)收之后,不及、如實(shí)在《維修記錄表》上登記的,扣5分。

    4、對(duì)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需維修的設(shè)施設(shè)備,故意隱瞞不匯報(bào)的,扣8分。

    5、不積極配合協(xié)助同事做好相關(guān)維修工作的,扣5分。6、在維修過程中,出現(xiàn)不穿戴必要防護(hù)設(shè)備,違規(guī)、違章操作的,扣10分;違規(guī)私自行動(dòng)的,扣20分。

    7、在維修過程中出現(xiàn)不雅現(xiàn)象,不當(dāng)行為的,扣10分。8、在維修過程中與報(bào)修部門人員長(zhǎng)時(shí)間私聊,長(zhǎng)時(shí)間打私人電話的,扣8分;借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)事情的,扣10分。

    9、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價(jià)賠償。

    10、維修當(dāng)班主管監(jiān)督不到位的,扣5分。

    接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇三

    第1條為加強(qiáng)對(duì)公司車輛維修的管理,減少車輛的維修費(fèi)用,有效的延長(zhǎng)車輛的使用壽命,特制定本規(guī)定。

    第2條本規(guī)定適用于對(duì)公司所有車輛維修管理的相關(guān)事宜。

    第3條公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。

    第4條公司車輛實(shí)行定人、定車制,即每輛車的司機(jī)必須固定,車輛司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)。

    第5條車輛司機(jī)在每日下班前對(duì)車輛進(jìn)行檢查、發(fā)動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即上報(bào)車隊(duì)主管,并進(jìn)行維修。

    第6條若司機(jī)無(wú)法自行修復(fù)車輛存在的問題,需向車隊(duì)主管詳細(xì)說(shuō)明維修的項(xiàng)目和損壞原因,經(jīng)車隊(duì)主管審核預(yù)算費(fèi)用后,屬于100元以下修理項(xiàng)目的,經(jīng)車隊(duì)主管同意后方可進(jìn)行維修;1000元以下修理項(xiàng)目的須經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修理;1000元以上維修項(xiàng)的報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)修理。

    第7條司機(jī)將車輛送修理廠維修時(shí),必須送到公司指定的'修理廠進(jìn)行修理,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

    第8條公司的公務(wù)用車及特種車輛進(jìn)行維修時(shí),必須由車輛主管提出維修項(xiàng)目申請(qǐng),并對(duì)修理費(fèi)用做出認(rèn)真評(píng)估后,報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn),送達(dá)指定維修廠修理,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

    第9條在車輛的修理過程中司機(jī)需要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)修理項(xiàng)目與送修項(xiàng)目不符時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)車隊(duì)主管并與修理廠進(jìn)行協(xié)商。

    第10條根據(jù)車輛的行駛里程或使用時(shí)間,公司車輛的大修、中修事宜由車隊(duì)主管統(tǒng)一安排,確因?qū)嶋H情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí),必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審批同意后方可送修理廠修理。

    第11條車輛完成中修、大修后,司機(jī)或車隊(duì)主管需要對(duì)車輛的維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

    第12條車隊(duì)主管應(yīng)建立完善的車輛維修檔案并要登記造冊(cè),妥善保管。

    第13條送修理廠的車輛,要堅(jiān)持厲行節(jié)約,修舊利廢,以修復(fù)為主,換件為主的原則。

    第14條接到車輛需維修信息后,根據(jù)車輛狀況、維修項(xiàng)目,統(tǒng)籌安排車輛修理。對(duì)進(jìn)修的車輛,根據(jù)維修規(guī)范和維修項(xiàng)目對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢查,判斷故障原因和決定維修手段。

    第15條對(duì)于比較大部件的維修或零件更換,應(yīng)嚴(yán)格按照維修規(guī)范,先上報(bào)后更換的原則進(jìn)行維修配件安裝。

    第16條在日常維修車輛時(shí),更換零部件的費(fèi)用在預(yù)算以內(nèi)時(shí),給予報(bào)銷;多余部分不予報(bào)銷。

    第17條車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費(fèi)用由指定修理廠點(diǎn)每季度或每半年統(tǒng)一結(jié)算。

    第18條車輛修理的費(fèi)用不得超過審批的金額,修車完畢后司機(jī)或具體承辦人應(yīng)將廢舊零部件交車隊(duì)主管審查,車隊(duì)主管報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

    第19條車輛在中途發(fā)生故障急需維修時(shí),200元以下修理項(xiàng)目時(shí),須電話征得車隊(duì)主管同意;200元以上由車隊(duì)主管報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理同意后方可維修。

    第20條車輛在路途中需進(jìn)行維修時(shí),司機(jī)也必須帶回替換下的廢舊零部件,經(jīng)車隊(duì)主管進(jìn)行核查后,方可進(jìn)行報(bào)銷。

    第21條駕駛員因人為因素造成車輛與輪胎損壞的,由其本人承擔(dān)費(fèi)用總價(jià)的20%。

    第22條本規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議審批后,自頒布之日起執(zhí)行。

    第23條公司原有制度與本規(guī)定發(fā)生沖突時(shí),自本規(guī)定頒布實(shí)施之日起,自動(dòng)廢止。

    第24條本規(guī)定由機(jī)場(chǎng)運(yùn)行保障部機(jī)務(wù)特車室制定并解釋。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇四

    1.中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全,管理到位。

    2.設(shè)備使用實(shí)行專職制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

    4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對(duì)固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

    5.在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實(shí)做好專款專用。

    6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲(chǔ)備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對(duì)閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

    7.執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰。

    (1)出現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

    (2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的'獎(jiǎng)勵(lì)。

    (3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇五

    為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特別制定本制度。

    一、實(shí)行專機(jī)專責(zé)制度或包機(jī)制度,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

    二、所有設(shè)備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,操作人員要達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。實(shí)行操作合格證制度,無(wú)證者不準(zhǔn)上崗操作。

    三、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,堅(jiān)持五定(定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對(duì)潤(rùn)滑部位清洗換油)和三級(jí)過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾,由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過過濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤(rùn)滑效果良好。

    四、操作工人對(duì)本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持整潔、油漆、保溫完整,加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

    五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),加強(qiáng)防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備要定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

    六、操作人員必須做好下列主要工作:

    1.嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停車,做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理。

    2.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。

    3.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應(yīng)隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。

    4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設(shè)備潤(rùn)滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)交接,在操作日記上正式簽字。

    七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,要立即檢查原因,及時(shí)反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況,應(yīng)采取果斷措施立即停車,并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運(yùn)行記錄本上,并向下一班交待清楚。

    八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架,應(yīng)有專人經(jīng)常維護(hù),保持完整,定期檢測(cè)。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。

    九、維修工人(機(jī)、電)對(duì)包機(jī)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任,對(duì)包機(jī)的設(shè)備需定時(shí)上崗檢查,主動(dòng)向操作工人們解決設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時(shí)消除。不能立即解決的缺陷要詳細(xì)記錄,結(jié)合中小修或停車機(jī)會(huì)處理。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇六

    第一條為加強(qiáng)對(duì)電梯維修保養(yǎng)活動(dòng)的監(jiān)督管理,保障電梯維修保養(yǎng)的質(zhì)量和安全,避免和減少電梯安全事故,根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。

    第二條本規(guī)定所稱電梯維修保養(yǎng)活動(dòng),是指電梯維修保養(yǎng)單位受電梯使用單位委托,對(duì)電梯進(jìn)行維修和日常維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)的總稱。

    第三條在本市從事電梯維修保養(yǎng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

    第四條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)與電梯維修保養(yǎng)單位簽訂電梯維修保養(yǎng)合同。

    電梯維修保養(yǎng)合同應(yīng)當(dāng)約定維修保養(yǎng)的期限、項(xiàng)目和救援責(zé)任等內(nèi)容。維修保養(yǎng)項(xiàng)目可參照《深圳市電梯定期保養(yǎng)項(xiàng)目表》(見附表)的規(guī)定。

    第五條電梯使用單位變更維修保養(yǎng)單位時(shí),應(yīng)當(dāng)做好有關(guān)銜接工作,不得因變更維修保養(yǎng)單位而導(dǎo)致在用電梯出現(xiàn)無(wú)人保養(yǎng)的情況。

    第六條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置電梯安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職電梯安全管理人員,對(duì)電梯進(jìn)行日常安全管理,并監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)單位至少每15日對(duì)電梯進(jìn)行一次預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)。

    電梯發(fā)生故障或事故時(shí),應(yīng)立即停止電梯使用,通知維修保養(yǎng)單位進(jìn)行維修保養(yǎng),并做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,報(bào)告市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

    電梯使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)維修保養(yǎng)單位的維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督,并在其維護(hù)保養(yǎng)、維修、報(bào)修等工作記錄上進(jìn)行簽字確認(rèn)。

    第七條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《條例》第二十六條的規(guī)定建立電梯技術(shù)檔案。電梯技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期保存。

    第八條電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)依法取得電梯維修許可資格,并在許可范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。禁止無(wú)電梯維修許可資格和超許可范圍開展電梯維修保養(yǎng)活動(dòng)。

    第九條注冊(cè)地不在本市的電梯維修保養(yǎng)單位在本市從事電梯維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家關(guān)于工商注冊(cè)的有關(guān)規(guī)定及國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局《機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則》(國(guó)質(zhì)檢鍋〔20xx〕251號(hào))的規(guī)定辦理有關(guān)工商注冊(cè)和維修許可手續(xù)。

    第十條電梯維修保養(yǎng)單位在從事電梯維修保養(yǎng)活動(dòng)前,可持特種設(shè)備維修許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、電梯維修作業(yè)人員操作證(上述證件均為原件)到市質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理驗(yàn)證手續(xù),領(lǐng)取驗(yàn)證回執(zhí)和獲取特種設(shè)備電子政務(wù)網(wǎng)登陸密碼。

    已辦理了驗(yàn)證手續(xù)的電梯維修保養(yǎng)單位,可憑有效的驗(yàn)證回執(zhí)和電子政務(wù)網(wǎng)登陸密碼辦理電梯維修告知等業(yè)務(wù)。

    未辦理驗(yàn)證的電梯維修保養(yǎng)單位,每次從事電梯維修保養(yǎng)活動(dòng)前均應(yīng)當(dāng)持特種設(shè)備維修許可資格證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、電梯維修作業(yè)人員操作證(以上證件均為原件)辦理施工告知業(yè)務(wù)。

    第十一條維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在維修保養(yǎng)合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi),登錄市質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備業(yè)務(wù)電子政務(wù)網(wǎng),向市質(zhì)監(jiān)部門辦理電梯維修告知手續(xù),并在告知中將變更的維修保養(yǎng)設(shè)備清單加蓋單位公章后,交市質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)。

    第十二條電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):。

    (三)落實(shí)維修保養(yǎng)過程中的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,保證施工安全;。

    (四)協(xié)助電梯使用單位建立電梯技術(shù)檔案。

    第十三條電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立24小時(shí)維修值班電話,保證接到故障通知后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

    第十四條維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)做好下列維修保養(yǎng)記錄,并歸入電梯維修保養(yǎng)檔案:。

    (一)保養(yǎng)記錄包括電梯編號(hào)、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、作業(yè)人員和電梯使用單位對(duì)保養(yǎng)工作的確認(rèn)等內(nèi)容。

    (二)應(yīng)急維修記錄包括電梯編號(hào)、維修日期、故障原因、處理結(jié)果、維修人員到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間和維修結(jié)束的時(shí)間、維修人員和電梯使用單位對(duì)維修工作的確認(rèn)等內(nèi)容。

    (三)報(bào)修記錄包括報(bào)修時(shí)間、報(bào)修單位名稱、故障內(nèi)容、派出維修人員的姓名及維修人員到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間等內(nèi)容。

    第十五條市質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)依法定期或不定期對(duì)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、電梯使用單位和維修保養(yǎng)單位遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)管理規(guī)定等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并公布檢查結(jié)果。

    對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,市質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正,并依法給予行政處罰。

    發(fā)現(xiàn)電梯維修保養(yǎng)單位有嚴(yán)重違法行為的,市質(zhì)監(jiān)部門可以向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出撤銷其許可資格的建議。

    第十六條安全監(jiān)察人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察時(shí),應(yīng)當(dāng)有2名以上安全監(jiān)察人員參加,并依法向監(jiān)察對(duì)象出示行政執(zhí)法證件。

    第十七條安全監(jiān)察人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察時(shí),可以行使下列職權(quán):。

    (一)檢查電梯的安全運(yùn)行狀態(tài)及運(yùn)行情況;。

    (二)查閱有關(guān)管理制度、運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄等資料,檢查并詢問其執(zhí)行情況;。

    (三)檢查電梯作業(yè)人員的持證上崗情況;。

    (四)依法查封存在安全隱患或者違規(guī)使用的電梯;。

    (五)法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。

    第十八條本規(guī)定自20xx年6月1日起施行。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇七

    1、為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)車輛維修的管理,降低維修費(fèi)用,有效的延長(zhǎng)車輛的'使用壽命,特制定本規(guī)定。

    2、車輛司機(jī)在每日下班前對(duì)車輛進(jìn)行檢查、發(fā)動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即上報(bào)車輛主管,并進(jìn)行自修。

    3、若司機(jī)無(wú)法自行修復(fù)車輛存在的問題,需要定期保養(yǎng)或者維修,需經(jīng)得主管部門同意后,送到修理廠維修。

    4、司機(jī)將車輛送修理廠維修時(shí),必須送到公司指定的修理廠進(jìn)行修理,如果私自在其他地點(diǎn)維修,費(fèi)用不予報(bào)銷。

    5、在車輛的修理過程中司機(jī)和車輛主管需要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)修理項(xiàng)目與送修項(xiàng)目不符時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)辦并與修理廠進(jìn)行協(xié)商。

    6、根據(jù)車輛的行駛里程或使用時(shí)間,公司車輛的大修、中修事宜由車輛主管統(tǒng)一安排,確因?qū)嶋H情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí),必須填寫《車輛維修申請(qǐng)單》報(bào)交綜合辦報(bào)審,經(jīng)審批同意后方可送修理廠修理。

    7、司機(jī)與車輛主管應(yīng)向修理廠索要車輛修理的詳細(xì)項(xiàng)目及費(fèi)用明細(xì),車輛主管應(yīng)將其與維修說(shuō)明表、車輛管理表等相關(guān)內(nèi)容存在一起,結(jié)算維修費(fèi)用時(shí)一并出具查證。

    8、在日常維修車輛時(shí),更換零部件的費(fèi)用在預(yù)算以內(nèi)時(shí),給予報(bào)銷;否則,多余部分不予報(bào)銷。

    9、車輛在中途發(fā)生故障急需維修時(shí),須電話征得車輛主管同意方可維修,如果有隨車人員時(shí)需在修理費(fèi)用單上作簽字證明。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇八

    第一條為加強(qiáng)和規(guī)范維修管理,保證維修質(zhì)量,提高維修服務(wù)水平和工作效率,維護(hù)正常的維修秩序,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。

    第二條本制度適用于廣州市**物業(yè)管理有限公司所接管物業(yè)范圍內(nèi)的一切維修活動(dòng)。

    第三條本制度所稱維修,是指物業(yè)管理公司對(duì)所管區(qū)域內(nèi)住戶報(bào)修項(xiàng)目的維修活動(dòng)。

    第四條客戶服務(wù)中心、工程部和保安部按照各自職責(zé)負(fù)責(zé)維修的組織、管理工作。客戶服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)住戶戶內(nèi)零修和維、保修(以戶表或入戶端子盒為界),以及影響住戶自用部分使用功能的公共維修。工程部主要負(fù)責(zé)其余公共部分的維修及疑難工程問題的處理。保安部主要負(fù)責(zé)維修的安全巡查和維修秩序、維修垃圾的監(jiān)管巡查。

    第二章維修工作程序。

    第五條客戶服務(wù)中心前臺(tái)調(diào)度員負(fù)責(zé)受理來(lái)自業(yè)主/物業(yè)使用人(以下統(tǒng)稱住戶)、物業(yè)公司員工或其他人員的報(bào)修。同時(shí),物業(yè)公司所有員工(保潔員、綠化工除外)有責(zé)任受理來(lái)自住戶的報(bào)修,并在接受報(bào)修的當(dāng)天下班前由所屬部門書面通知客戶服務(wù)中心,緊急情況必須在接報(bào)三分鐘內(nèi)報(bào)客戶服務(wù)中心處理。

    第六條客戶服務(wù)中心前臺(tái)調(diào)度員必須嚴(yán)格按照《客戶服務(wù)中心員工服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》受理報(bào)修事宜。

    第七條維修受理人必須詳細(xì)記錄報(bào)修情況,包括報(bào)修時(shí)間、人員、位置、事情、聯(lián)系電話。客戶服務(wù)中心前臺(tái)調(diào)度員必須按《維修情況日?qǐng)?bào)表》的規(guī)范格式即時(shí)記錄報(bào)修情況。

    第八條調(diào)度員接到報(bào)修后,必須在三分鐘以內(nèi)或按照與當(dāng)事人約定的時(shí)間安排好相關(guān)人員,處理人必須在接到通知五分鐘以內(nèi)或約定時(shí)間提前五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理。處理人必須采取措施,保證維修問題不危及住戶和公共利益,并在處理完成后三分鐘內(nèi)回復(fù)調(diào)度中心。當(dāng)時(shí)處理不完或處理不了的,處理人必須與相關(guān)住戶另外約定時(shí)間組織上門進(jìn)行維修。

    第九條如果維修涉及毗鄰異產(chǎn)問題,當(dāng)事住戶有抵觸情緒的,在非緊急情況下,工程師和維修監(jiān)理應(yīng)首先與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)未果的,應(yīng)立即通知相應(yīng)的物業(yè)助理共同繼續(xù)協(xié)調(diào);若協(xié)調(diào)無(wú)效,應(yīng)報(bào)請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)進(jìn)行不間斷協(xié)調(diào);部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)無(wú)效的,應(yīng)立即呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取針對(duì)性措施。如仍然無(wú)效的,必須于次日將情況書面報(bào)集團(tuán)客戶服務(wù)中心。在上述協(xié)調(diào)過程當(dāng)中,如沒有得到住戶明確答復(fù)的,維修人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)。在維修協(xié)調(diào)過程中,未經(jīng)物業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),任何員工不得將公司內(nèi)部文件(如工程質(zhì)量鑒定書、公司內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告等)或其他信息透露給住戶。

    第十條維修涉及重大質(zhì)量安全問題或復(fù)雜技術(shù)問題的,工程師詳細(xì)查驗(yàn)核定后必須在首報(bào)24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)請(qǐng)集團(tuán)工程部、研發(fā)中心提供技術(shù)支持或工程協(xié)調(diào),并同時(shí)以書面形式向集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)客戶服務(wù)中心匯報(bào)。若超過24小時(shí)仍未得到明確答復(fù)的,每天兩次向集團(tuán)客戶服務(wù)中心催辦。

    第十一條維修單位、方案及時(shí)間等確定后,屬于對(duì)外委托施工的,客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程師必須填寫《委托維修任務(wù)書》,在承接單位負(fù)責(zé)人簽字接單并報(bào)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,同時(shí)須向業(yè)主簽發(fā)《維修通知書》。

    第十二條工程師和維修監(jiān)理必須督促施工單位按照《委托維修任務(wù)書》約定的方案和工期開展維修作業(yè)。

    第十三條客戶服務(wù)中心工程師、維修監(jiān)理、物業(yè)助理以及保安部巡查保安共同負(fù)責(zé)對(duì)維修活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,各崗位每天對(duì)各維修點(diǎn)巡查不得少于兩次。客戶服務(wù)中心工程師和維修監(jiān)理主要負(fù)責(zé)監(jiān)控維修施工的進(jìn)度、質(zhì)量、場(chǎng)地、調(diào)度以及方案的具體執(zhí)行情況等,著重強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工序(如24小時(shí)蓄水試驗(yàn))及工程量的控制。物業(yè)助理主要負(fù)責(zé)監(jiān)督維修隊(duì)伍的`證件手續(xù)、垃圾處置等事宜。保安部主要負(fù)責(zé)監(jiān)管維修過程中的垃圾堆放、維修秩序等。

    第十四條維修工作完成后,工程師和維修監(jiān)理必須在當(dāng)天按照規(guī)范要求組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)填寫《維修項(xiàng)目工程簽證單》及《工程維修量明細(xì)表》,由服務(wù)對(duì)象和施工單位簽字確認(rèn)并經(jīng)工程師審核后,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批;對(duì)不合格項(xiàng),工程師必須立即組織查出原因、確定處置方案,并在承諾工期內(nèi)整改驗(yàn)收。

    第十五條工程師或維修監(jiān)理在工程維修完成的當(dāng)天必須將完成情況反饋調(diào)度中心。調(diào)度員須在接報(bào)24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行電話回訪,并安排物業(yè)助理在三天內(nèi)完成上門回訪,重點(diǎn)維修必須在24小時(shí)內(nèi)完成上門回訪。

    第三章零修工作程序。

    第十六條客戶服務(wù)中心調(diào)度員受理報(bào)修后,對(duì)屬于零修范疇的,必須在首報(bào)三分鐘內(nèi)開具《工程維修單》安排維修工上門維修或按約定時(shí)間上門維修。

    第十七條維修工在接到維修任務(wù)后,必須在五分鐘內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),有具體要求的則按要求時(shí)間到場(chǎng)處置。

    第十八條如果維修地點(diǎn)在業(yè)主(物業(yè)使用人)戶內(nèi),維修工必須按照《入戶維修服務(wù)規(guī)范》的要求開展室內(nèi)維修。

    第十九條維修工在檢查確定完維修內(nèi)容后,必須向出示《便民服務(wù)維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,征得住戶同意后按規(guī)范要求開展室內(nèi)維修。維修完畢,經(jīng)住戶在《工程維修單》上簽字確認(rèn)后,維修工方可離開。

    第二十條維修時(shí)間一般不得超過三十分鐘。如果維修工作無(wú)法及時(shí)完成,維修技工必須立即向調(diào)度中心回復(fù),說(shuō)明情況。如因?yàn)樽魰簳r(shí)沒有維修材料,維修工進(jìn)行應(yīng)急處理后,由調(diào)度中心與業(yè)主改約時(shí)間上門維修。

    第二十一條維修工必須在返回調(diào)度中心三分鐘內(nèi)向調(diào)度員報(bào)告處置結(jié)果,并將《工程維修單》第二聯(lián)投入回收箱中。調(diào)度員必須在三分鐘內(nèi)進(jìn)行電話回訪,并安排物業(yè)助理進(jìn)行有針對(duì)性的上門抽查回訪。

    第二十二條維修單位在維修施工中,每完成一道工序,工程師和維修監(jiān)理必須對(duì)維修施工中的每一道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,合格后才允許進(jìn)入下一工序施工。

    第二十三條客戶服務(wù)中心工程師和維修監(jiān)理必須對(duì)所有用于維修、保修的工程材料在使用前進(jìn)行檢查,對(duì)有疑問的應(yīng)要求施工方提供材料(產(chǎn)品)合格證明書,否則可要求停工、返工或予以罰款處理。

    第二十四條客戶服務(wù)中心工程師和維修監(jiān)理必須及時(shí)制止施工單位的違章行為,每周至少向施工單位發(fā)一次《監(jiān)理通知》,要求限期整改或通報(bào)處罰情況。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改的,工程師和維修監(jiān)理必須立即將施工單位人員清理出場(chǎng)。

    第五章維修服務(wù)考核辦法。

    第二十五條物業(yè)公司員工推諉住戶報(bào)修或接報(bào)后不及時(shí)通知客戶服務(wù)中心的,每發(fā)現(xiàn)一。

    起,扣罰當(dāng)事人50元。引起住戶投訴的,扣罰當(dāng)事人100元。

    第二十六條客戶服務(wù)中心前臺(tái)調(diào)度員未規(guī)范受理報(bào)修,違反《客戶服務(wù)中心員工服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人50元。若引起業(yè)主投訴的,扣罰當(dāng)事人100元,部門主管50元;引發(fā)后果的,扣罰當(dāng)事人300元,部門各級(jí)責(zé)任人100元,部門各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)50元。

    第二十七條客戶服務(wù)中心前臺(tái)調(diào)度員對(duì)報(bào)修不作記錄的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人100元,部門主管50元;未按規(guī)范記錄報(bào)修內(nèi)容的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人30元,部門主管20元。

    第二十八條維修組織人安排不及時(shí)或安排不當(dāng)導(dǎo)致業(yè)主投訴的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人100元,部門領(lǐng)導(dǎo)50元。

    第二十九條相關(guān)人員不服從調(diào)度人員安排,扣罰當(dāng)事人200元。維修人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)或完成維修工作的,扣罰相關(guān)責(zé)任人100元。

    第三十條部門領(lǐng)導(dǎo)、工程師、維修監(jiān)理或物業(yè)助理未按規(guī)定程序和時(shí)限進(jìn)行維修處置的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人50元。引起業(yè)主投訴或其他后果的,扣罰當(dāng)事人100元,部門領(lǐng)導(dǎo)50元。

    第三十一條未按規(guī)定組織施工,有下列情況之一的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰專業(yè)工程師50元,部門領(lǐng)導(dǎo)30元。(1)外委施工不填寫《委托維修任務(wù)書》就開始施工的;(2)未按雙方合同約定的工程單價(jià)上報(bào)工程價(jià)款的;(3)沒有約定工程單價(jià),所定價(jià)格明顯高于市場(chǎng)價(jià)格的;(4)未及時(shí)填寫《工程項(xiàng)目簽證單》和《工程量明細(xì)表》的;(5)未規(guī)范填寫維修資料的。引起后果的,扣罰專業(yè)工程師200元,部門領(lǐng)導(dǎo)100元,主管領(lǐng)導(dǎo)50元。

    第三十二條專業(yè)工程師和維修監(jiān)理對(duì)施工監(jiān)管力度不夠,出現(xiàn)下列情況之一的,扣罰當(dāng)事人200元,部門領(lǐng)導(dǎo)100元,主管領(lǐng)導(dǎo)50元:(1)因監(jiān)管不力,導(dǎo)致工期延誤或業(yè)主家中物品損壞的;(2)每完成一道工序,未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收就進(jìn)行下一道工序施工的;(3)核定工程量誤差超過3%;(4)所巡查監(jiān)管區(qū)域的維修工程有返修情況發(fā)生;(5)發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)行為或不文明行為,不及時(shí)制止和處罰的。

    第三十三條物業(yè)公司負(fù)責(zé)維修監(jiān)管的員工未按維修管理制度對(duì)維修活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人100元,部門主管50元。

    第三十四條物業(yè)助理不清楚所管區(qū)域內(nèi)維修情況的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人50元。

    第三十五條客戶服務(wù)中心檔案管理員及工程師未按規(guī)定時(shí)間完成簽證單的填制與整理工作,未及時(shí)跟催審批進(jìn)度的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰30元。各審批環(huán)節(jié)未按時(shí)限審批的,扣罰責(zé)任人30元。

    第三十六條維修工未按《入戶維修服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)行維修作業(yè)的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣罰當(dāng)事人50元。造成業(yè)主(物業(yè)使用人)家中物品損壞的,須照價(jià)賠償。

    第三十七條物業(yè)公司員工亂收費(fèi)、收取小費(fèi)或私吞維修費(fèi)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除并賠償損失。情節(jié)嚴(yán)重的,依法送公安機(jī)關(guān)處理。

    第三十八條客戶服務(wù)中心于每月25日將統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送督導(dǎo)室。發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)和不報(bào)的,扣罰服務(wù)中心主任200元,主管領(lǐng)導(dǎo)100元。督導(dǎo)室每月按照本制度分別對(duì)維修工作組織一次抽查,對(duì)于未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行抽查的,扣罰督導(dǎo)室主任200元,主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

    第三十九條以上的違規(guī)行為,連續(xù)發(fā)生兩次,當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰;連續(xù)發(fā)生三次,當(dāng)事人作勸其離職處理。

    第七章附則。

    第四十條以上扣罰均從責(zé)任人當(dāng)月的獎(jiǎng)金中予以執(zhí)行,直至扣完為止。

    第四十條本考核辦法從下發(fā)之日起開始施行。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇九

    為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車輛維修管理,節(jié)約車輛費(fèi)用,根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財(cái)務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本制度。

    一、車輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)維修。

    二、為確保車輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。

    三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)與維護(hù),確保車輛完好。

    四、各單位的車輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購(gòu)買年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行年度包干(不含車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)),超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ),節(jié)余部分5%予以獎(jiǎng)勵(lì),5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。

    食品檢驗(yàn)車的維修費(fèi)單列,修理費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況按程序報(bào)批,并從嚴(yán)把握。

    五、車輛報(bào)修程序:

    1、凡機(jī)關(guān)各單位的車輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品,不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人(駕駛員)向辦公室提出具體項(xiàng)目清單;由辦公室根據(jù)提出的項(xiàng)目及實(shí)際情況開具《車輛派修單》,辦公室主任簽字確認(rèn);分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見;報(bào)局長(zhǎng)審批同意后,方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品。

    2、駕駛員持《車輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠修理,凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品,所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

    3、車輛修理完畢,車主驗(yàn)收合格后,應(yīng)對(duì)修理所用材料進(jìn)行核對(duì),查驗(yàn)是否更換配件,必要時(shí),還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對(duì)。并在所用材料、工時(shí)費(fèi)等驗(yàn)車單上簽字確認(rèn)。

    六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的,經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后,方可就近維修,但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限,同時(shí)上報(bào)辦公室備案。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十

    一、嚴(yán)格電教器材的保養(yǎng)、維護(hù)、維修制度,確保電教器材的完好率達(dá)到95%以上。

    二、電教設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)維修,同時(shí)填寫維修記錄手冊(cè),以便于保管和使用人員掌握設(shè)備的完好情況。

    三、投影機(jī)、幻燈機(jī)應(yīng)從防污染、防霉變、防震動(dòng)、防腐蝕、防高溫五個(gè)方面保養(yǎng)、維護(hù)。

    四、錄音機(jī)、錄像機(jī)應(yīng)從經(jīng)常清洗、及時(shí)注油、注意消磁三個(gè)方面保養(yǎng)維護(hù)。經(jīng)常使用的錄音機(jī)、錄像機(jī)磁頭應(yīng)堅(jiān)持每月清洗一次。

    五、攝像機(jī)、電視機(jī)要注意防塵、防潮、防震、防腐蝕。不用時(shí)均要加防塵罩,電視機(jī)應(yīng)堅(jiān)持定期清除內(nèi)部積垢。

    六、為保證設(shè)備的完好、延長(zhǎng)使用壽命,除塵、清洗、注油、消磁等工作要經(jīng)常進(jìn)行。

    七、因使用不當(dāng)而造成的損壞,應(yīng)及時(shí)維修。維修時(shí)購(gòu)件所需費(fèi)用及來(lái)回車票均由使用者承擔(dān)。

    八、分管校長(zhǎng)、分管主任應(yīng)定期檢查、不定期抽查電教器材保養(yǎng)、維修情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

    向上。

    一、所有電教器材、教材原則上只供本校教師在開展電化教學(xué)、電教研究、電教第二課堂中使用。

    二、使用前,要仔細(xì)閱讀各項(xiàng)使用說(shuō)明書,了解設(shè)備性質(zhì),熟悉操作方法。

    三、使用時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并填寫使用記錄。

    四、使用后要及時(shí)歸還,并堅(jiān)持與管理人員一起對(duì)歸還設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

    五、嚴(yán)格借用和歸還手續(xù),堅(jiān)持對(duì)發(fā)放和歸還設(shè)備的.檢驗(yàn)制度。

    六、電教器材原則上當(dāng)天借、當(dāng)天還,隨借隨還。如借用一天以上。三天以內(nèi),應(yīng)由分管主任簽字批準(zhǔn);借用三天以上,一周以內(nèi),應(yīng)由分管校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn);借用一周以上,應(yīng)由校長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。

    七、通用電教教材原則上當(dāng)天借、當(dāng)天還。專用電教教材可由教研組向電教處辦理長(zhǎng)期借用手續(xù),但學(xué)期末必須歸還。

    八、凡在借用過程中,因使用不當(dāng)、保管不當(dāng)而造成的損壞、丟失均按《電教器材損壞賠償制度》執(zhí)行。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十一

    為健全我司物業(yè)管理制度,規(guī)范日常維修行為,提高維修工作效率和質(zhì)量。

    物業(yè)部全體員工。

    1、物業(yè)部主任負(fù)責(zé)日常維修的統(tǒng)籌、指導(dǎo)工作。

    2、物業(yè)部主管負(fù)責(zé)日常維修工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核,及維修管理制度的落實(shí)。

    3、物業(yè)部員工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維修工作。

    4、物業(yè)部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)每月日常維修記錄資料分類、歸檔工作。

    (一)接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程(見附件1)。

    1、報(bào)修部門物品、設(shè)施、設(shè)備損壞(故障),填寫《維修單》一式兩聯(lián),報(bào)送物業(yè)部主任。

    2、物業(yè)部主任接到《維修單》后,轉(zhuǎn)交當(dāng)班主管。3、物業(yè)部當(dāng)班主管收到《維修單》后,根據(jù)維修任務(wù)情況及時(shí)安排人員維修。

    4、維修分類:一、簡(jiǎn)單小修:物業(yè)部員工接到維修任務(wù)后,準(zhǔn)備維修工具、材料,并填寫《領(lǐng)物本》,無(wú)材料匯報(bào)分管主管,非緊急維修項(xiàng)目在2日內(nèi)修復(fù),緊急項(xiàng)目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目:接到維修任務(wù)后,由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修,并對(duì)報(bào)修部門做出合理解釋,做出限時(shí)承諾。

    5、維修完畢后維修人員應(yīng)在《維修單》上填寫維修時(shí)間、維修人、維修解結(jié)果,并請(qǐng)報(bào)修部門人員在《維修單》上簽字驗(yàn)收。

    6、驗(yàn)收不合格的,應(yīng)在《維修單》上注明原因,應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。

    7、報(bào)修部門對(duì)維修結(jié)果驗(yàn)收合格,簽字確認(rèn)后,維修單a交保修部門保留存檔,維修單b交物業(yè)部辦公室存檔。同時(shí),登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

    (二)巡視發(fā)現(xiàn)維修任務(wù)處理流程(見附件2)。

    1、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需要維修的設(shè)施設(shè)備,匯報(bào)當(dāng)班主管。

    2、根據(jù)維修任務(wù)情況,當(dāng)班主管安排人員及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

    二、復(fù)雜、專業(yè)維修項(xiàng)目,由分管主管匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維修。

    5、維修完畢后,應(yīng)讓分管主管或部門主任進(jìn)行驗(yàn)收。

    6、驗(yàn)收不合格的,闡明原因,應(yīng)及時(shí)安排人員再次維修。

    7、驗(yàn)收合格后,及時(shí)登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

    1、物業(yè)部原則上定于每周二、四,針對(duì)各部門報(bào)送的非緊急維修任務(wù)進(jìn)行集中維修,(可以靈活處理,不限于該時(shí)間),如無(wú)特殊情況在2日內(nèi)修復(fù)。

    2、對(duì)于緊急維修任務(wù),在接到《維修單》當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行修復(fù);對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的,對(duì)報(bào)修人做出合理解釋,并做出限時(shí)承諾。

    1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度及本制度規(guī)定,不準(zhǔn)違反公司規(guī)定,私自行動(dòng)。

    2、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)必須按照規(guī)定著裝,佩戴工作牌,在和保修部門人員接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。

    3、維修人員在維修電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時(shí),必須穿戴好相關(guān)防護(hù)設(shè)備、嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,嚴(yán)違規(guī)、違章操作。

    4、接到急維修任務(wù)時(shí),維修人員無(wú)特殊情況下在15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),單日進(jìn)行維修處理,不得故意拖延時(shí)間,不準(zhǔn)刁難相關(guān)部門人員。

    5、日常檢查維修時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理修復(fù),不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤,維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。

    6、維修人員必須做好維修驗(yàn)收之后,及時(shí)在《維修記錄表》上登記。

    7、物業(yè)部員工平時(shí)要對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究,熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況,以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。

    8、物業(yè)部員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),多學(xué)習(xí)、多掌握,不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

    9、在維修期間不得與報(bào)修部門員工長(zhǎng)時(shí)間私聊,不得長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,更不得借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)的事情。

    1、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期查看《維修記錄表》的相關(guān)記錄情況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報(bào)修部門設(shè)施設(shè)備的維修情況。

    2、當(dāng)班主管在所值班中,可以不定時(shí)抽查相關(guān)維修情況。

    3、報(bào)修部門可對(duì)維修工作的各類情況向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

    4、本部門同事間對(duì)相關(guān)維修情況有相互提醒告知義務(wù),有直接向部門領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)維修狀況的權(quán)利。

    1、無(wú)特殊情況,對(duì)維修不及時(shí)、故意拖延的,扣6分;維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事的,扣6分;故意刁難報(bào)修部門人員的,扣7分;。

    2、對(duì)不服從當(dāng)班主管或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的維修任務(wù)的,扣10分。

    3、對(duì)維修驗(yàn)收之后,不及、如實(shí)在《維修記錄表》上登記的,扣5分。

    4、對(duì)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需維修的設(shè)施設(shè)備,故意隱瞞不匯報(bào)的,扣8分。

    5、不積極配合協(xié)助同事做好相關(guān)維修工作的,扣5分。6、在維修過程中,出現(xiàn)不穿戴必要防護(hù)設(shè)備,違規(guī)、違章操作的`,扣10分;違規(guī)私自行動(dòng)的,扣20分。

    7、在維修過程中出現(xiàn)不雅現(xiàn)象,不當(dāng)行為的,扣10分。8、在維修過程中與報(bào)修部門人員長(zhǎng)時(shí)間私聊,長(zhǎng)時(shí)間打私人電話的,扣8分;借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)事情的,扣10分。

    9、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價(jià)賠償。

    10、維修當(dāng)班主管監(jiān)督不到位的,扣5分。

    接報(bào)修部門維修任務(wù)處理流程。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十二

    在生產(chǎn)礦長(zhǎng)、分管副總工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下,全面搞好礦井巷道維修管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)修復(fù)方案的制定和安全技術(shù)措施的審批,巷修單位按標(biāo)準(zhǔn)與要求搞好井巷工程的施工。

    在分管副總工程師的具體領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室等部門必須準(zhǔn)確及時(shí)了解井下巷道變形情況,對(duì)需要維修的巷道及時(shí)安排維修計(jì)劃,消除安全隱患。

    巷道維修工作要嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施,嚴(yán)禁無(wú)措施施工。要強(qiáng)化對(duì)巷道維修作業(yè)規(guī)程以及補(bǔ)充措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行程序的管理,巷道維修作業(yè)規(guī)程應(yīng)納入采掘作業(yè)規(guī)程管理程序。

    對(duì)于時(shí)間緊、工程量小的零星巷道維修工程,需編制臨時(shí)性的施工安全技術(shù)措施,施工隊(duì)組在施工前要向參加施工的全體人員進(jìn)行傳達(dá)貫徹,隊(duì)組跟班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班必須跟班作業(yè),確保施工安全。

    分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要調(diào)整好采掘關(guān)系,防止因接續(xù)緊張等原因惡化巷道維修作業(yè)環(huán)境。在采煤工作面回采動(dòng)壓進(jìn)入穩(wěn)定階段之前,避免任何巷道維修施工隊(duì)伍進(jìn)入動(dòng)壓峰值影響區(qū)進(jìn)行巷道修復(fù)工作。

    巷道維修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,巷道維修替棚要堅(jiān)持先支后回、由外向里的原則逐架進(jìn)行,采用機(jī)械回棚或人工回棚必須分別制定施工措施,除加強(qiáng)頂板管理外,必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。

    巷道維修工作面在施工過程中,必須執(zhí)行文明施工,巷道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。巷道經(jīng)修復(fù)后,其有效斷面在行車安全間隙、管線吊掛、通風(fēng)斷面等應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

    施工單位要強(qiáng)化對(duì)巷道維修職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安的“六項(xiàng)權(quán)利”,不斷提高職工的自主保安意識(shí)和能力。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不具備施工安全技術(shù)條件時(shí),工人有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),干部違章指揮時(shí),工人有權(quán)拒絕作業(yè)。

    由于巷道施工作業(yè)地點(diǎn)分散,因此要求隊(duì)組跟班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班必須對(duì)巷修施工地點(diǎn)至少巡視一次,安監(jiān)員要對(duì)主要巷修施工地點(diǎn)加強(qiáng)安全檢查,確保施工安全。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十三

    第一條:計(jì)劃?rùn)z修分為大、中、小修,由廠(車間)、部門編制大、中檢修計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)部匯總,平?后,請(qǐng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由生產(chǎn)部下達(dá)檢修任務(wù)書給負(fù)責(zé)檢修的機(jī)修車間或動(dòng)力車間等,同時(shí)將交檢修任務(wù)書抄給財(cái)務(wù)部及供應(yīng)物流部。

    第二條:小修任務(wù)書,由生產(chǎn)部下達(dá)。

    第三條:計(jì)劃外的檢查項(xiàng)目,原則上與計(jì)劃?rùn)z修同樣處理。

    第四條:經(jīng)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃,應(yīng)該項(xiàng)目齊全,內(nèi)容詳細(xì),責(zé)任明確,措施具體。凡是具有二人以上的檢修項(xiàng)目,必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

    第五條:負(fù)責(zé)檢修的機(jī)修車間負(fù)責(zé)人等,要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé),并對(duì)參加檢修的人員交好任務(wù),交好安全措施。

    第六條:檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織檢修人員,做好檢修器具準(zhǔn)備,做到器具齊全、安全可靠。

    第七條:檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備(槽罐、罐車、裝置、塔釜、管道、溝道);清洗置換、分析檢驗(yàn)、辦理動(dòng)火證手續(xù)等,由設(shè)備所屬?gòu)S(車間)、部門負(fù)責(zé)進(jìn)行,具體工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、審批等,按第八章“防火、防爆制度”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第八條:生產(chǎn)車間大、中修,必須將所有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的原料、中間體、成品清除并轉(zhuǎn)移到安全的地方存放。

    第九條:設(shè)備必須由設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé)進(jìn)行清洗、置換,直到達(dá)到動(dòng)火要求為上。

    第十條:上述(八、九)條任務(wù)完成后,由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人,將設(shè)備交給檢修人員,并派熟悉情況的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

    第十一條:檢修完畢,負(fù)責(zé)檢修的部門負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全檢查。要清點(diǎn)人員,檢查檢修工具、器材有否遺留在設(shè)備、管道內(nèi),有沒漏掉的檢修項(xiàng)目、設(shè)備上的安全附件,防護(hù)裝置以及蓋板、柵欄、欄桿等是否按要求復(fù)原,場(chǎng)地是否已清理等。

    第十二條:在具備試車的條件下,由生產(chǎn)部組織生產(chǎn)車間及檢修部門有關(guān)人員進(jìn)行試車和驗(yàn)收。根據(jù)生產(chǎn)要求,分別進(jìn)行耐壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷試車等。如情況正常、合格,由生產(chǎn)車間接收,轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

    第十三條:焊接動(dòng)火,必須按本制度第八章“防火、防爆制度”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第十四條:焊接動(dòng)火,看火人由設(shè)備所屬車間指派。在槽罐內(nèi)、潮濕的地溝內(nèi),金屬構(gòu)架天車上焊接作業(yè),由檢修單位指派監(jiān)護(hù)人。

    第十五條:在焊接作業(yè)中,焊接工具要合乎標(biāo)準(zhǔn),焊槍的風(fēng)、氣門要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓壓力表靈敏有效,氧氣軟管應(yīng)耐壓2。0mpa(20大氣壓),乙炔軟管需耐壓0。5mpa(5大氣壓)。

    第十六條:使用溶解乙炔鋼瓶,應(yīng)按安全生產(chǎn)基本規(guī)程“溶解乙炔鋼瓶安全管理規(guī)程”中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第十七條:電弧焊接(電焊)工具設(shè)備要符合標(biāo)準(zhǔn)。

    (1)電焊機(jī)電源要按設(shè)獨(dú)立電閘;

    (2)焊機(jī)二次線圈及外殼,必須妥善接地(接零),其接地電阻不得大于4歐姆;

    (3)一次線路與二次線路必須完善,并易辨認(rèn),絕緣要良好;

    (4)焊夾絕緣要好,必要時(shí)要有護(hù)手擋板。

    第十八條:電焊工作業(yè)時(shí),不得任意移動(dòng)防護(hù)接地的設(shè)備。

    第十九條:電焊作業(yè),在地面上施焊時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋或在絕緣處;在潮濕的工地或地溝、槽罐內(nèi),要穿絕緣膠鞋,并在在備好的絕緣板上,方可進(jìn)行焊接作業(yè)。

    第二十條:焊接作業(yè)中,要配帶好個(gè)人防護(hù)用具,必要時(shí)應(yīng)備好防毒面具或口罩。

    第二十一條:在多人交叉作業(yè)場(chǎng)所從事電焊作業(yè),要設(shè)有防護(hù)遮板,以防電弧刺傷他人。

    第二十二條:進(jìn)入容器(槽罐、罐車、反應(yīng)釜、塔釜、溝道等)內(nèi)作業(yè),必須辦理入罐作業(yè)許可證,不通風(fēng)處作業(yè),要報(bào)請(qǐng)安技處檢查同意。

    第二十三條:在進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)三十分鐘前,要取樣分析,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)入作業(yè)。

    第二十四條:檢修人員在進(jìn)入罐內(nèi)檢修前,要全面進(jìn)行一次檢查,做到以下四不進(jìn):

    (1)清洗、置換分析不合格,不進(jìn);

    (2)電源及物料管道不切斷,不進(jìn);

    (3)安全設(shè)施、工具、行燈不合格,不進(jìn);

    (4)沒有監(jiān)護(hù)人,不進(jìn)。

    第二十五條:對(duì)一般罐內(nèi)檢修,必須由檢修單位指派專人監(jiān)護(hù),重要危險(xiǎn)性作業(yè),安技處要派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)護(hù)。

    第二十六條:罐內(nèi)作業(yè)要根據(jù)設(shè)備深度,搭設(shè)安全梯及架臺(tái),配備救護(hù)繩索,以保證應(yīng)急撤離。在作業(yè)中,嚴(yán)禁內(nèi)外投擲材料、工具,以保安全作業(yè)。

    第二十七條:罐內(nèi)作業(yè)中,可視具體作業(yè)條件,采取通風(fēng)措施。對(duì)通風(fēng)不良的以及容口較小的設(shè)備,作業(yè)人員應(yīng)采取間歇作業(yè),不得強(qiáng)行連續(xù)作業(yè),禁止向罐內(nèi)輸灌純氧氣。

    第二十八條:一般情況下,禁止進(jìn)入罐內(nèi)清理有毒及有腐蝕性殘留物,如確有必要,需穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,罐外必須有人監(jiān)護(hù)。

    第二十九條:作業(yè)因故中斷,安全條件業(yè)已改變,需繼續(xù)入罐作業(yè),應(yīng)重新補(bǔ)辦“入罐作業(yè)證。

    第三十一條:作業(yè)竣工時(shí),檢修人員及監(jiān)護(hù)人員共同檢查罐內(nèi)外,在確認(rèn)無(wú)疑時(shí),方可封閉各入孔。

    第三十二條:在不通風(fēng)處及較深的池、坑、溝、井內(nèi)作業(yè),必須防止人員中毒及窒息,應(yīng)根據(jù)具體情況,采取通風(fēng)或排毒措施,確保作業(yè)人員安全。

    第三十三條:電器檢修,要按電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

    第三十四條:凡電氣檢修,必須執(zhí)行電氣檢修工作票制度。

    (1)供電單位供電設(shè)備,線路檢修,工作票由指定簽定人簽發(fā),經(jīng)工作許可人許可后,方可進(jìn)行作業(yè)。

    (2)廠(車間)所屬電氣檢修,工作票由車間電工辦理,廠委會(huì)審查批準(zhǔn)。

    第三十五條:凡是在導(dǎo)電設(shè)備、線路工作(不論高、低壓),必須停電作業(yè),并在電源開關(guān)把上掛有“有人作業(yè),禁止合閘”的標(biāo)志牌,除專責(zé)掛牌人外,不準(zhǔn)任何人隨意拿掉或送電。

    第三十六條:在停電線路工作地段裝接地線前,必須放電、驗(yàn)電、驗(yàn)明線路確認(rèn)無(wú)電方可接線。

    第三十七條:線路經(jīng)過驗(yàn)明確實(shí)無(wú)電壓后,應(yīng)在工作地段兩端接地線,凡有可能送電到停電線路的分支線,也要掛接地線。

    第三十八條:停電、放電、驗(yàn)電和檢修作業(yè),必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人指派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù),否則不得進(jìn)行作業(yè)。

    第三十九條:禁止帶電檢修作業(yè)。

    第四十條:外線、桿、塔電纜檢修,作業(yè)前必須全面檢查,確認(rèn)無(wú)疑方可進(jìn)行作業(yè)。

    (1)變電所出口處或線路中間某一段有兩條以上線路鄰近平行時(shí),應(yīng)驗(yàn)明檢修的線路確已停電并掛好接地線后,在停電線路的桿,塔下面作好標(biāo)志,設(shè)專人監(jiān)護(hù),以防誤登桿、塔。

    (2)對(duì)有兩個(gè)以上供電點(diǎn)的線路檢修時(shí),應(yīng)采取可靠措施,防止誤送電。

    (3)對(duì)地下直埋或隧道電纜檢修時(shí),應(yīng)切實(shí)避免傷及臨近電纜。

    (4)五級(jí)以上大風(fēng)時(shí),嚴(yán)禁在同桿、塔多回線中進(jìn)行部分線路停電檢修作業(yè)。

    (5)在立、撤桿和修正桿坑及在桿、塔上作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真檢查并防止倒桿和滑梯事故。接地線拆除后,應(yīng)認(rèn)為線路帶電,嚴(yán)禁任何人攀登桿、塔,并按工作終結(jié)辦理匯報(bào)手續(xù)。

    第四十一條:下述作業(yè)屬于高處作業(yè)均應(yīng)執(zhí)行高處作業(yè)制度。

    (1)凡在墜落高度基準(zhǔn)面兩米(含兩米)以上的高處作業(yè)。

    (2)在兩米以下作業(yè),但有下述情況者,應(yīng)視為高處作業(yè)。作業(yè)地段附近有洞、坑、井、升降口、溝的;作業(yè)地段在坡度大于45度的斜坡上;受風(fēng)雪襲擊,機(jī)械震動(dòng)或設(shè)備、管道易泄漏即有可能排放有害氣體、液體、溶融物的場(chǎng)所。在有轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械及其它易傷人的物體。

    (3)凡框架結(jié)構(gòu)化工生產(chǎn)裝置,雖有護(hù)欄,但工作人員進(jìn)行非經(jīng)常性作業(yè)時(shí),有可能發(fā)生意外的場(chǎng)所的作業(yè)。

    (4)在無(wú)平臺(tái),護(hù)欄的塔、釜、爐、罐等化工設(shè)備,架空管道上的作業(yè)。

    第四十二條:對(duì)高處作業(yè)人員的要求。

    (1)凡患有高血壓,心臟病、癲癇病,以及其它不適于高處作業(yè)的人員,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

    (2)高處作業(yè)人員必須按要求穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。作業(yè)時(shí)應(yīng)按規(guī)定栓好安全帶,嚴(yán)禁使用不合格或未定期檢驗(yàn)的安全帶。

    (3)嚴(yán)禁酒后登高作業(yè),嚴(yán)禁攀登腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上下。需在吊籠內(nèi)作業(yè)時(shí),應(yīng)事先對(duì)吊籠拉繩進(jìn)行檢查,吊籠所承受的負(fù)荷,應(yīng)有一定的安全系數(shù),作業(yè)人員必須系好安全帶,并要有人監(jiān)護(hù)。

    第四十三條:對(duì)高處作業(yè)場(chǎng)所的安全規(guī)定。

    (1)高處作業(yè)場(chǎng)所的洞、坑、井、孔、池等危險(xiǎn)地段,都必須有欄桿欄護(hù),或堅(jiān)固和蓋板蓋嚴(yán),并要懸掛明顯標(biāo)志。

    (2)上石棉瓦(或薄板材料、輕型材料),塑料屋項(xiàng)作業(yè)前,必須戴好安全帽,設(shè)置安全網(wǎng),護(hù)防柵或其它安全防護(hù)措施。

    (3)在化工危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)或化工危險(xiǎn)部位作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)置突然發(fā)生異常現(xiàn)象所帶來(lái)危害的防護(hù)用品,建立聯(lián)系信號(hào),并有專人監(jiān)護(hù)。

    (4)高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等,必須裝入工具代,上下時(shí)手中不得拿物件,并必須從指定的路線上下,不準(zhǔn)上下拋丟物件,需要時(shí)應(yīng)使用繩索捆扎牢吊運(yùn)。上下大型物件,必須采取可靠的起吊措施。

    (5)不得將易滾、易滑的工具,材料堆放在腳手架上,工作完畢,應(yīng)及時(shí)將工具、零件、零星材料等一切易墜落物件清理干凈。

    (6)冬天及雪雨天登高作業(yè),要有防滑措施,六級(jí)以上大風(fēng)暴雨、雷電、大霧等惡劣氣候,應(yīng)停止室外高空作業(yè),如搶修搶險(xiǎn)需要時(shí),必須有可靠的安全措施,公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師親監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

    (7)登高作業(yè)嚴(yán)禁接電線。作業(yè)范圍應(yīng)距離低壓線一米以上,距離高壓線二點(diǎn)五米以上。

    第四十四條:審批程序。

    (1)由各生產(chǎn)單位,根據(jù)作業(yè)要求,制定并落實(shí)安全作業(yè)防護(hù)措施,然后向生產(chǎn)部部申請(qǐng)高處作業(yè)許可證。

    (2)高處作業(yè)及監(jiān)護(hù)人員,對(duì)有關(guān)防護(hù)措施業(yè)已確認(rèn),并經(jīng)廠委會(huì)檢查批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行作業(yè)。

    (3)十米以上的高處作業(yè),由生產(chǎn)部審批,十米以上的高處作業(yè),由生產(chǎn)部檢查,主管副總長(zhǎng)審批。

    第四十五條:以下作業(yè)屬動(dòng)土作業(yè),應(yīng)遵守動(dòng)土制度。

    (1)挖土、打樁,埋設(shè)接地極或浪風(fēng)樁等,入地一定深度,有可能觸及地下電纜,管道設(shè)施安全的作業(yè)。

    (2)綠化植樹,設(shè)置大型標(biāo)準(zhǔn)牌,宣傳畫廊,以及其它可能影響地下設(shè)施安全的作業(yè)。

    (3)除正規(guī)道路以外的廠內(nèi)地上,堆放物料荷重在5噸/米2以上,或包括運(yùn)輸工具在內(nèi)物件運(yùn)載總重在3噸以上的作業(yè)。

    第四十六條:審批程序。

    (1)動(dòng)土作業(yè)負(fù)責(zé)人,在動(dòng)土前要辦理動(dòng)土作業(yè)許可證手續(xù),寫明作業(yè)地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、范圍、施工方法、挖土堆放場(chǎng)所和參加作業(yè)的人員,安全負(fù)責(zé)人及安全措施。

    (2)動(dòng)力設(shè)備部負(fù)責(zé)審批一般動(dòng)土作業(yè)許可證,應(yīng)會(huì)同基建部門,仔細(xì)審核,并提出補(bǔ)充的安全措施。

    (3)重大動(dòng)土作業(yè),由生產(chǎn)部提出意見,主管副總批準(zhǔn)。

    (4)動(dòng)土作業(yè)中如要超出審批范圍,或延長(zhǎng)作業(yè)期限,應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。

    第四十七條:動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)定。

    (1)動(dòng)土作業(yè)中接近地下電纜、管道及埋設(shè)物的地方施工時(shí),不準(zhǔn)用鐵鎬鐵撬棍、鐵楔子等工具進(jìn)行作業(yè),也不準(zhǔn)使用機(jī)械挖土。

    (2)在挖掘地區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)料到的地下設(shè)備、管道或其它不可辨別物體時(shí),應(yīng)即停止工作,報(bào)告生產(chǎn)部處理,嚴(yán)禁隨意敲擊或玩弄。

    (3)開挖沒有邊坡的溝、坑、池等,必須根據(jù)挖掘深度裝設(shè)支撐,防止坍塌傷人。

    (4)人工挖土的各種工具必須堅(jiān)實(shí),把柄應(yīng)用堅(jiān)硬的木料制成,外表要刨光,鍬、鎬、鋤等應(yīng)有倒楔子,使其安裝牢固,在挖土的工作面上,工作人員應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g隔距離,避免工具、機(jī)械傷人。

    (5)挖掘的溝、坑、池等,應(yīng)在其周圍設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,夜間設(shè)經(jīng)燈警,工人下溝、坑、溝等,應(yīng)鋪設(shè)釘有防滑的跳板。挖土坑中留作人行道的土堤,應(yīng)保持有足夠穩(wěn)定的邊坡,或加適當(dāng)支撐,頂寬至少大于70厘米。

    (6)在有可能出現(xiàn)有毒有害氣體的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)預(yù)先通知工作人員,作好防毒準(zhǔn)備,遇有可疑情況,應(yīng)立即停止工作,撤離全部人員,并報(bào)告生產(chǎn)部處理。

    (7)夜間施工,應(yīng)有足夠的照明。

    (8)如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)按第八章“防火、防爆制度”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第四十八條:本廠暫時(shí)尚無(wú)起重班及專職起重工,對(duì)于一般起重作業(yè),由生產(chǎn)部請(qǐng)廠外起重隊(duì)進(jìn)行。

    第四十九條:對(duì)于廠內(nèi)零星物件的起吊,應(yīng)遵守以下安全規(guī)定:

    (1)工作前,必須帶好安全帽,嚴(yán)格檢查各種設(shè)備、工具、索具是否安全可靠,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,麻繩不準(zhǔn)用于機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)。

    (2)起吊工作物,應(yīng)先檢查捆繩是否牢固,繩索經(jīng)過有棱角快口處,應(yīng)設(shè)墊襯,然后試吊0。5米,經(jīng)檢查確認(rèn)穩(wěn)妥可靠后,方能起吊。

    (3)使用起重扒桿,定位要正確,封底要牢靠,不許在受力后產(chǎn)生扭、曲、沉、斜等現(xiàn)象。

    (4)使用千斤頂時(shí),底基要堅(jiān)實(shí),安放要平穩(wěn),頂蓋與重物間,應(yīng)墊木塊,緩速頂開,隨頂隨墊。多臺(tái)頂開時(shí),要?jiǎng)幼饕恢隆?/p>

    (5)使用纜風(fēng)繩應(yīng)不少于三根。固定位置要牢靠。不準(zhǔn)系結(jié)在電線桿,機(jī)電設(shè)備和管道支架等處。纜風(fēng)繩拉緊后與地面夾角應(yīng)少于45度。需要固定在現(xiàn)場(chǎng)建構(gòu)件上,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

    (6)臥式滾移重物時(shí),地面必須平整,枕木墊要硬,鋼管要圓、需要用手扳動(dòng)鋼管時(shí),手指應(yīng)放在管內(nèi),物件前后不準(zhǔn)站人。

    (7)在起重物件就位固定前,不得離開工作崗位,不準(zhǔn)在索具受力或吊物懸空情況下中斷工作。

    (8)吊物懸空時(shí),禁止在吊臂或吊物下停留或通過。在卷?yè)P(yáng)機(jī)、滑輪前及索引鋼絲邊不準(zhǔn)站人。

    (9)高處吊裝作業(yè),應(yīng)遵守高處作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定。

    (10)在化工裝置間進(jìn)行吊裝,應(yīng)防止損傷其它設(shè)備、管道。

    第五十條:檢修后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作,原則上由負(fù)責(zé)檢修的部門進(jìn)單位行,應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,生產(chǎn)車間協(xié)助進(jìn)行清掃工作。

    第五十一條:嚴(yán)禁從高處向下拋擲零星材料、工具、管道、閥門、保溫材料等。保確有必要,必須設(shè)置圍欄,布置警戒線,有專人負(fù)責(zé)警戒,防止墜物傷人。

    第五十二條:在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)特別注意防止鐵器(工具、管道、鋼材等)觸及帶電體(裸露電線等)發(fā)生觸電事故。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十四

    (二)必須無(wú)條件的認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并要管理好全班組的員工共同完成任務(wù)。

    (三)負(fù)責(zé)本班組員工的`思想、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量等考核工作,對(duì)不服從指揮、消極怠工的員工有權(quán)同領(lǐng)導(dǎo)商量后對(duì)其進(jìn)行處罰。

    (四)要積極努力工作,帶領(lǐng)本班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,對(duì)用戶不準(zhǔn)索要財(cái)物,更不準(zhǔn)將材料私拿送人。

    (五)負(fù)責(zé)本班組維修范圍內(nèi)的安全、防火、衛(wèi)生工作,經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育工作。

    (六)以身作則提倡員工提高業(yè)務(wù)技能,注重整體影響和自身形象,工作時(shí)一定使用文明用語(yǔ)。

    (七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十五

    1.0本公司的房屋維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。

    2.0本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造和更新。

    3.0維修工作的責(zé)任人為行政辦主任及物業(yè)管理公司經(jīng)理。

    4.0責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的'維修計(jì)劃,依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織施維修業(yè)務(wù)。

    5.0辦公室協(xié)助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)維修工作。

    6.0財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。

    7.1責(zé)任人在進(jìn)行維修前,應(yīng)向辦公室提交維修計(jì)劃。

    7.2辦公室確認(rèn)有必要后,并請(qǐng)示公司主管后,作出具體的指示。

    7.3辦公室從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查,提出投資計(jì)劃,交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。

    7.4財(cái)務(wù)部經(jīng)理依據(jù)該計(jì)劃,編制資金計(jì)劃。

    7.54000元千設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的由副總經(jīng)理審批,超過4000元由總經(jīng)理裁定,超過1萬(wàn)元的維修項(xiàng)目,須交董事會(huì)審議。

    8.1對(duì)核準(zhǔn)的維修項(xiàng)目,責(zé)任人和相關(guān)部門組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提交給辦公室主任和財(cái)務(wù)部經(jīng)理后,組織實(shí)施。

    8.2緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后,組織實(shí)施。

    8.3當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與預(yù)算投資計(jì)劃有顯著差別時(shí),應(yīng)按第8.1所列程序,修訂投資計(jì)劃。

    9.0維修的監(jiān)督與審查。

    9.1維修實(shí)施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時(shí),經(jīng)責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后,提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。

    9.2辦公室主任應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查,編制設(shè)備計(jì)劃修正案,提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。

    9.3維修計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案超過4000元,由總經(jīng)理裁決,超過1萬(wàn)元,由董事會(huì)審議。

    10.0責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。

    11.0公司員工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。

    12.0本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則則負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。

    13.0本規(guī)程自xx年xx月xx日起實(shí)施。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十六

    一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理,所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能,節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi),應(yīng)先做維修項(xiàng)目預(yù)算審核,后組織施工的程序。

    二、10000元以下維修項(xiàng)目由基建科負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià),詢價(jià)的施工單位不得少于三家并填寫詢價(jià)記錄,推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位低的施工單價(jià),報(bào)校長(zhǎng)審批后組織施工。

    四、30萬(wàn)元以上項(xiàng)目必須進(jìn)入工程交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)。

    五、基建科應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)督管理,并做好工作日志,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況立即通知施工單位整改,工作變更需雙方協(xié)商,并有書面同意書,方能變更,否則視作違約,應(yīng)追究相應(yīng)違約責(zé)任。

    六、基建科應(yīng)會(huì)同學(xué)校其它部門加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的安全管理,督促施工人員文明施工,安全施工,遵紀(jì)守法。

    七、基建維修項(xiàng)目竣工后,施工單位提交工程決算進(jìn)行予審核,經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)報(bào)告交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

    八、學(xué)校一般安排在暑假對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)館水、電進(jìn)行集中維修,基建科根據(jù)實(shí)際情況制定維修計(jì)劃,編制工程預(yù)算,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批,并組織施工。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十七

    根據(jù)學(xué)校規(guī)模和學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,從實(shí)際出發(fā),著眼發(fā)展,編制校園規(guī)劃。學(xué)校基建應(yīng)根據(jù)校園規(guī)劃有計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

    1、學(xué)校成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由教職工代表大會(huì)民主產(chǎn)生。

    2、大型拆、擴(kuò)建項(xiàng)目工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)均要聽取各方面的意見與建議,充分論證。經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,報(bào)行政會(huì)議批準(zhǔn)確定后,由總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。

    大型工程均應(yīng)采取公開招、投標(biāo)的方式,確定施工單位。小型工程由學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)三家以上有資質(zhì)的企業(yè)投標(biāo)竟?fàn)帲龅焦_、公平、公正。

    按有關(guān)部門的要求,做好施工前期準(zhǔn)備,領(lǐng)取規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證,大型基建項(xiàng)目工程實(shí)行監(jiān)理制,在施工招標(biāo)前確定監(jiān)理單位,委托全過程、全方位監(jiān)理。小型工程學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行監(jiān)理,以確保工程質(zhì)量。

    對(duì)于招標(biāo)工程的暫定價(jià),一律由學(xué)校采購(gòu)小組實(shí)行市場(chǎng)詢價(jià)采購(gòu)。對(duì)于工程確需變更的部分,須經(jīng)過學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價(jià)的.聯(lián)系單資料包含:

    (1)會(huì)議記錄,

    (2)相應(yīng)的證明材料,

    (3)教師代表簽字認(rèn)定,

    (4)監(jiān)理人員的簽字認(rèn)定。

    興建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工,根據(jù)工程量大小,基建領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人做為校方施工代表,按設(shè)計(jì)要求檢查監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并填表寫好施工日志。隱蔽工程要有多人驗(yàn)收簽字,定期召開工程例會(huì),確保順利施工。

    基建項(xiàng)目竣工后,及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

    基建、擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,由總務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)合同按工程進(jìn)度分期分批付款,不得提前支付或透支。工程竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行決算,由分管校長(zhǎng)向基建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),必要時(shí)要進(jìn)行工程審計(jì)。

    竣工驗(yàn)收后將全部基建資料進(jìn)行整理,建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔。

    學(xué)校校舍維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)。總務(wù)處要經(jīng)常檢查校舍使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并提出維修項(xiàng)目和用工用料計(jì)劃,經(jīng)分管校長(zhǎng)或校長(zhǎng)同意后實(shí)施。

    校產(chǎn)維修采用承包方式時(shí)要認(rèn)真審核工程預(yù)算,集體研究確定,防止偏差。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。臨時(shí)請(qǐng)小工要確定工作內(nèi)容,派人檢查工作情況,記清工日,定期核對(duì)、結(jié)算。

    負(fù)責(zé)基建維修的管理人員要盡職盡責(zé),秉公辦事,不謀私利,不徇私情。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十八

    1、電氣維修人員必須持證上崗,嚴(yán)禁按照國(guó)家頒布的《電氣安裝工作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

    2、電氣維修過程中維修人員應(yīng)穿戴好安全防護(hù)用品,同時(shí)配備絕緣良好的電工工具。

    3、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)按要求做好保證的組織和技術(shù)措施,維修班班長(zhǎng)應(yīng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項(xiàng),并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。

    4、在配電干線、變壓器、低壓配電箱上作業(yè)時(shí),至少設(shè)二人進(jìn)行專人監(jiān)護(hù)。

    5、一般情況下,盡量避免帶電專業(yè),若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要隔離措施,并有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

    6、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛'禁止合閘,有人作業(yè)'的標(biāo)記牌。

    7、維修或保養(yǎng)后的電氣設(shè)備或線路,在經(jīng)檢查無(wú)誤,拆除所有安全隔離,全體維修人員撤離現(xiàn)場(chǎng)后,方可送電。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇十九

    根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及現(xiàn)行有關(guān)法規(guī),結(jié)合中南花園的實(shí)際情況,特制訂此制度.

    主要是應(yīng)付xxxx花園共用設(shè)施設(shè)備的非預(yù)見性故障以及使用時(shí)間過長(zhǎng)所發(fā)生的設(shè)施設(shè)備損壞所用的巨額費(fèi)用的支出。

    共用維修基金屬全體業(yè)主所有,為了維護(hù)全體業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益不受侵害,保證共用基金的使用正當(dāng)。中南花園的基金款必須在銀行設(shè)立專戶帳號(hào)存款,專款專用,嚴(yán)禁任何人以及任何單位私自挪用。

    1、基金的使用必須由物業(yè)公司提出使用方案,報(bào)由業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行審核,審核方案認(rèn)為可行屬實(shí),由業(yè)主委員會(huì)組織業(yè)主大會(huì),由全體業(yè)主進(jìn)行討論決定是否使用,討論通過后,由業(yè)主委員會(huì)向房管所遞交使用方案,接受房管部門的監(jiān)督及指導(dǎo)。

    2、當(dāng)發(fā)生設(shè)備損壞,影響業(yè)主的正常生活,情況比較緊急時(shí),業(yè)主委員會(huì)可代替全體業(yè)主行使權(quán)利,可免除舉辦業(yè)主大會(huì)議事,但事后要在業(yè)主大會(huì)中將維修基金的使用情況向全體業(yè)主報(bào)告,接受業(yè)主監(jiān)督。

    3、共用維修基金只用于區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的改造及更換,不得挪用他用。

    4、維修基金的使用范疇;日常的維修保養(yǎng)不屬維修基金使用范疇,此費(fèi)用如物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

    5、維修基金適用于區(qū)內(nèi)的大中修及改造更新的使用,中修;既是一次性設(shè)備設(shè)施的維修費(fèi)超過5000元。大修;既是一次性設(shè)備設(shè)施的.維修費(fèi)用超過10000元。更新改造;即是一次性的更新改造費(fèi)用超過5000元的設(shè)施設(shè)備改造。

    6、電梯的維修基金使用與小區(qū)的維修基金獨(dú)立使用,當(dāng)電梯發(fā)生故障,需要大中修、改造時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用由本座樓的所有業(yè)主按產(chǎn)權(quán)面積承擔(dān),可用業(yè)主購(gòu)房時(shí)所繳的維修基金,不夠時(shí)按一定比例籌款。

    1、當(dāng)儲(chǔ)備的維修基金不夠維修改造時(shí),可按20元/平方米,由業(yè)主委員會(huì)向廣大業(yè)主籌集。

    2、當(dāng)電梯房業(yè)主的維修改造電梯時(shí),基金不夠使用時(shí),可由業(yè)主委員會(huì)向本座電梯業(yè)主按實(shí)際所需款與住房面積的比例收取。

    某花園業(yè)主委員會(huì)。

    二00五年一月一日。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇二十

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供水維修服務(wù)過程的有效管理,全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù),進(jìn)一步完善維修服務(wù)部門的績(jī)效管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)人員的服務(wù)行為,盡心盡力為用戶服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。

    蓄水池周圍10m以內(nèi)不得有滲水坑和堆放的垃圾等污染源,水箱周圍2m內(nèi)不應(yīng)有污水管線及污染物。

    對(duì)供水設(shè)備維護(hù)采取定期巡回檢查,維修人員一般兩個(gè)月對(duì)每個(gè)泵站供水設(shè)備巡查一次,對(duì)循查期間發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)自理解決,對(duì)各泵站水池,每年進(jìn)行一次全面清洗、消毒,并對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除污染隱患,保證居民飲用水的衛(wèi)生安全。

    (b)在供水期間,用戶出現(xiàn)跑水情況電話通知維修公司,管道工(24小時(shí)值班)保證在最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉供水范圍最小閥門,盡最大量減少用戶損失。

    運(yùn)轉(zhuǎn)工在交接班或上崗前要提前十分鐘到達(dá),要對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視,確保設(shè)備沒有異常情況,才能啟動(dòng)設(shè)備,填寫設(shè)備運(yùn)行記錄時(shí),認(rèn)真填寫水泵開機(jī)、停機(jī)時(shí)間,要分階段填寫好水泵運(yùn)行時(shí)間,壓力mpa、電流a、電壓v等儀表指示,記好每班供水水量,如有其他情況填寫備注一欄。

    3、規(guī)范:。

    (1)維修完工時(shí)要求“工完料凈場(chǎng)地清潔”;。

    (2)維修時(shí)限,從服務(wù)處到顧客時(shí)間10分鐘/公里。

    3、管道安裝完畢后,進(jìn)行通水試驗(yàn),查看有無(wú)滲漏;。

    4、安裝完成后,管道要整潔。打掃好工作場(chǎng)地,達(dá)到顧客滿意。

    首先,由“三來(lái)”接待員詳細(xì)了解記錄顧客維修任務(wù)(三來(lái)處理單),然后再填寫維修任務(wù)單,維修任務(wù)單要填清顧客姓名、住址、聯(lián)系電話、維修任務(wù)、來(lái)電時(shí)間。在下達(dá)給維修隊(duì)長(zhǎng)由維修隊(duì)長(zhǎng)指派具體維修人員維修。維修過程要填寫維修任務(wù)、維修時(shí)材料消耗量,完成工作時(shí),請(qǐng)顧客填寫維修時(shí)間和顧客對(duì)維修工作意見,回到服務(wù)處將工作任務(wù)單交給維修隊(duì)長(zhǎng),維修隊(duì)長(zhǎng)簽屬意見,在將任務(wù)單交給維修處長(zhǎng)簽字,反饋給三來(lái)接待員存檔。

    維修人員在維修供水設(shè)備及用戶維修所需材料,要詳細(xì)填寫材料單,經(jīng)理簽字后,由材料員報(bào)給公司主管經(jīng)理,經(jīng)理審批、簽字后,轉(zhuǎn)呈給物資管理部,領(lǐng)取材料維修后,所剩余材料,由材料員認(rèn)真點(diǎn)清,填寫退料單,把材料返還公司材料庫(kù)。

    1、三來(lái)處理。

    (a)“三來(lái)”就是客戶來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電話;。

    (b)“三來(lái)”接待員接到客戶來(lái)的電話(來(lái)訪、來(lái)信)時(shí),要做到文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),耐心解答客戶的疑難問題,對(duì)有的客戶需要服務(wù)時(shí),要詳細(xì)記錄客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話以及所需服務(wù)的內(nèi)容,填好任務(wù)單,交給維修主管經(jīng)理,由維修主管經(jīng)理指派維修人員,到客戶家進(jìn)行服務(wù)。

    2、服務(wù)承諾。

    (b)在接到客戶服務(wù)時(shí),市內(nèi)每公里不超過10分鐘,郊區(qū)每公里不超過5分鐘。

    3、客戶滿意調(diào)查。

    供水維修服務(wù)辦公室人員及10名職工代表,定期對(duì)各居民區(qū)居民進(jìn)行調(diào)查,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)工優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對(duì)維修人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)是否滿意以及對(duì)供水的水質(zhì)、水壓、時(shí)間有什么要求,調(diào)查完以后,統(tǒng)計(jì)居民對(duì)供水服務(wù)的一些焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行針對(duì)性解決,以便更好地對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    4、維修服務(wù)過程的檢查,按《維修公司職工獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定執(zhí)行。

    1、泵房運(yùn)轉(zhuǎn)工必須認(rèn)真執(zhí)行公司和維修公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

    2、泵房運(yùn)轉(zhuǎn)工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班和開泵。如有指令變更,必須在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中記收銀制度。

    公司維修管理制度(模板21篇)篇二十一

    規(guī)范對(duì)業(yè)戶房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和修繕管理,保持并恢復(fù)房屋使用功能。

    2、工作職責(zé)。

    2.1管理處工程、維修主管確定維修方案,并安排實(shí)施。

    2.2維修調(diào)度及值班人員接到投訴或維修通知后,及時(shí)安排維修人員上門服務(wù),疑難問題及時(shí)報(bào)告工程維修主管。

    2.3管理處操作員工實(shí)施對(duì)房屋維修,保證其使用完好。

    3、工作指引。

    3.1管理處工程維修主管工作。

    3.1.1執(zhí)行管理處經(jīng)理指示,確保房屋完好及使用。

    3.1.2根據(jù)維修、保養(yǎng)計(jì)劃以及業(yè)戶的.投訴,確定維修方案,并及時(shí)安排操作員工進(jìn)行維修,并作好監(jiān)督跟進(jìn)工作。

    3.1.3督促檢查下屬員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及員工守則,上門服務(wù)時(shí)按照規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并遵守'六要八不準(zhǔn)'。

    3.1.4負(fù)責(zé)管理業(yè)戶的投訴,調(diào)度以及回訪的服務(wù)工作,以保證及時(shí)率和滿意率達(dá)到要求。

    3.1.5負(fù)責(zé)外包維修項(xiàng)目的聯(lián)系和組織工作,協(xié)調(diào)好維修單位之間關(guān)系,監(jiān)督跟進(jìn)維修過程,要求各維修單位遵守小區(qū)管理規(guī)定,保質(zhì)、保量、保工期地完成維修工作。

    3.1.6督導(dǎo)下屬員工要不斷提高維修技能,以保證對(duì)業(yè)戶提供及時(shí)、快捷的服務(wù)。

    3.1.7經(jīng)常巡視所轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并安排相關(guān)人員解決,以求減少投拆。

    3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    3.2管理操作員工工作。

    3.2.1接到維修調(diào)度或班長(zhǎng)通知后,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行維修。

    3.2.2嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及'六要八不準(zhǔn)'規(guī)定,做好維修服務(wù)。

    3.2.3遇有維修困難時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,尋求公司或外委單位幫助解決。

    4、質(zhì)量記錄。

    4.1《業(yè)戶維修投訴登記表》。

    4.2《維修服務(wù)單》。

    4.3《維修記錄表》。

    5、參閱文件、資料。

    5.1《維修操作規(guī)程》。

    5.2《六要八不準(zhǔn)規(guī)定》。

    5.3《維修服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》。

    5.4《維修服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。

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    實(shí)施方案的制定需要充分考慮各種情況的因素,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變數(shù)。將實(shí)施方案范例與自己的實(shí)際情況相結(jié)合,可以制定出更適合自己的方案。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作
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    實(shí)習(xí)心得的寫作可以從多個(gè)角度對(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行剖析和評(píng)價(jià),展現(xiàn)出全面和深入的思考能力。以下是小編為大家整理的一些實(shí)習(xí)心得范文,供大家參考和借鑒,希望能夠?qū)Υ蠹以趯憣?shí)
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    事跡材料的編寫需要準(zhǔn)確真實(shí)地反映事實(shí),避免夸大和虛假。讓我們一起來(lái)欣賞下面這些事跡材料范文,探索其中的工作智慧和成功之道。張xx,男,1963年出生,1987年
    制定教學(xué)計(jì)劃還需要考慮學(xué)生的年齡特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)以及學(xué)校的教育教學(xué)要求。小編為大家整理的教學(xué)計(jì)劃范文,可以幫助教師更好地把握教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。雨,多么美好的字眼啊!
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    小學(xué)生演講稿可以培養(yǎng)小學(xué)生的社交能力和人際交往能力。以下是小學(xué)生演講比賽中備受好評(píng)的幾篇作品,大家看看有什么值得借鑒的地方。老師們,同學(xué)們:大家早上好!母親節(jié)是
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    寫年終總結(jié)可以幫助我們查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)不足,為新的一年做好準(zhǔn)備。如果你對(duì)寫年終總結(jié)感到迷茫和困惑,不妨看看以下小編為大家整理的范文,或許能夠給你一些靈感
    實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)實(shí)習(xí)過程中所遇到挑戰(zhàn)和困難的總結(jié)和反思,能夠?yàn)槲覀兘窈蟮穆殬I(yè)道路提供經(jīng)驗(yàn)和啟示。希望這些實(shí)習(xí)報(bào)告范文能給大家提供一些寫作方面的思路和靈感。
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    中班教案可以幫助教師更好地掌握教學(xué)進(jìn)度,保證教學(xué)任務(wù)的完成。以上是小編為大家收集的中班教案范文,希望能給大家在編寫中班教案時(shí)提供一些啟示和思路。1.能有順序地觀
    月工作總結(jié)是對(duì)一個(gè)月內(nèi)的工作情況進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,通過總結(jié)工作表現(xiàn),可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作方法,提升工作效率。我想我們每個(gè)月都需要寫一份工作
    實(shí)施方案是為了解決某一具體問題或?qū)崿F(xiàn)某一具體目標(biāo)而制定的詳細(xì)計(jì)劃,它包含了目標(biāo)、步驟、資源和時(shí)間等方面的內(nèi)容,是落實(shí)工作的基礎(chǔ)和保障。接下來(lái),我們給大家分享一些
    優(yōu)秀作文可以給讀者帶來(lái)愉悅的閱讀體驗(yàn),引發(fā)共鳴和思考。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,供大家參考,一起來(lái)提升寫作水平吧。近年來(lái),高考數(shù)學(xué)的考試難度逐漸增加,
    大班教案的編寫需要教師綜合運(yùn)用各種教學(xué)資源,提供多樣化的教學(xué)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在下面的范文中,你可以看到不同角度和方法的大班教案設(shè)計(jì),希望能夠給你一些建
    優(yōu)秀作文是作者對(duì)所要表達(dá)的觀點(diǎn)和情感進(jìn)行準(zhǔn)確傳達(dá)的一種方式。接下來(lái)是一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠激發(fā)大家對(duì)寫作的興趣和熱情。記得在那年冬天的晚上,寒風(fēng)從窗外吹進(jìn)
    述職報(bào)告是對(duì)自己在一定時(shí)間內(nèi)的工作任務(wù)、工作成果和工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要文件。述職報(bào)告是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種正式的書面材料。我們
    學(xué)習(xí)是一種探索的過程,通過不斷試錯(cuò)和反思,我們可以發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)和領(lǐng)悟。以下是一些學(xué)習(xí)總結(jié)的樣本,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。2.天才就是無(wú)止境刻苦勤
    通過社會(huì)實(shí)踐,我們可以深入了解社會(huì)各個(gè)方面的運(yùn)作和變化。以下是小編為大家精選的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。歷時(shí)一個(gè)月的實(shí)踐已經(jīng)結(jié)束,坎坷而溫馨的醫(yī)院生
    設(shè)計(jì)一個(gè)成功的活動(dòng)方案需要綜合考慮各方面的需求和要求,并充分調(diào)動(dòng)參與者的積極性。以下是一些成功案例的分享,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握活動(dòng)方案的編寫技巧。
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    優(yōu)秀作文是一種引領(lǐng)時(shí)代潮流的力量,它能夠影響人們的價(jià)值觀和思考方式。聚焦于優(yōu)秀作文的精華部分,讓我們一起來(lái)品味文學(xué)的魅力。雷鋒叔叔是中國(guó)家喻戶曉的全心全意為人民
    演講稿范文可以作為演講者的參考,幫助其更好地組織和表達(dá)演講內(nèi)容。通過閱讀這些范文,我們可以了解到不同主題演講所要注重的要點(diǎn)和技巧,以幫助我們更好地進(jìn)行演講準(zhǔn)備和
    教學(xué)計(jì)劃包括教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)方式等方面的詳細(xì)安排。以下是一些經(jīng)過認(rèn)真研究和精心編寫的教學(xué)計(jì)劃范文,希望對(duì)您的教學(xué)工作有所幫助。一、教學(xué)要求:1、能
    能夠總結(jié)和概括一段時(shí)間內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的工作能力和素質(zhì)。述職報(bào)告是一份對(duì)個(gè)人在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的正式文件,它可以促使我們思考,我想我們需要
    合同協(xié)議是商業(yè)合作的基礎(chǔ),它確保了雙方的權(quán)益和責(zé)任得到平衡。以下是一些常見的合同協(xié)議范本,供大家作為起草的參考。協(xié)議雙方:甲方:年月日出生,身份證編號(hào):乙
    家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)之間溝通交流的重要平臺(tái),有助于加強(qiáng)家校合作。家長(zhǎng)會(huì)的重要性不言而喻,下面是一些精選的家長(zhǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)和心得,供大家參考和學(xué)習(xí)。這次期末考試,我有幸獲
    學(xué)校的總結(jié)不僅關(guān)注學(xué)術(shù)表現(xiàn),還關(guān)注學(xué)生的發(fā)展與成長(zhǎng)。這里有一些關(guān)于學(xué)校總結(jié)的范文,希望大家能夠從中找到一些有用的經(jīng)驗(yàn)和建議。1、加強(qiáng)教室、環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保潔,
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    讀后感是一種對(duì)自身閱讀體驗(yàn)和情感體驗(yàn)的記錄和表達(dá),可以幫助我們回顧和回味所讀的書。以下是小編為大家收集的讀后感范文,供大家參考和借鑒。這本書的主要內(nèi)容是:主人公
    這份報(bào)告可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方案。希望通過以下述職報(bào)告范文的學(xué)習(xí),可以提高大家撰寫述職報(bào)告的能力,以及對(duì)自己工作的認(rèn)知。
    無(wú)論是個(gè)人計(jì)劃書還是團(tuán)隊(duì)計(jì)劃書,都需要明確目標(biāo)、分解任務(wù)和制定時(shí)間表。以下是一些成功人士的計(jì)劃書范文,可以作為借鑒和參考的案例。根據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清
    教學(xué)計(jì)劃是教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)時(shí)的指導(dǎo)性文件,它能夠幫助教師組織教學(xué),合理安排教學(xué)進(jìn)度。教學(xué)計(jì)劃是教師進(jìn)行教學(xué)工作的基礎(chǔ)和指導(dǎo),需要認(rèn)真對(duì)待和精心編制。
    規(guī)劃計(jì)劃可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作或?qū)W習(xí),避免無(wú)目的地浪費(fèi)時(shí)間和精力。這是一份實(shí)用的規(guī)劃計(jì)劃范文,包含了具體的行動(dòng)和實(shí)施步驟。作為一個(gè)教齡還不是很長(zhǎng)的教師來(lái)講
    培訓(xùn)心得體會(huì)能夠幫助我們更好地反思自己的學(xué)習(xí)方法和效果,提高學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。讓我們一起來(lái)讀一讀來(lái)自不同行業(yè)、不同背景的學(xué)員們的培訓(xùn)心得體會(huì)。20xx年2月21
    學(xué)好英語(yǔ)可以增強(qiáng)我們的自信心和個(gè)人魅力,讓我們?cè)趪?guó)際交流中更加從容自如。通過閱讀這些范文,我們可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)行反思和總結(jié),找到提高的方法和方向。
    廣告是向公眾傳遞商業(yè)信息、促銷產(chǎn)品和塑造品牌形象的一種方式。以下是小編為大家收集的廣告范文,僅供參考,大家一起來(lái)欣賞一下吧。為明確甲乙雙方責(zé)權(quán)利義務(wù)關(guān)系,保障各
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    策劃方案應(yīng)該具備詳細(xì)的步驟和時(shí)間安排,以確保任務(wù)的有序進(jìn)行。小編為大家收集了一些策劃方案的經(jīng)典實(shí)例,希望能夠給大家?guī)?lái)思考和靈感。12月25日是圣誕節(jié),根據(jù)往年
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