在制定工作方案時，我們應該根據任務的性質和要求來選擇合適的策略和方法。以下是一些經過實踐驗證有效的工作方案案例，希望能夠對大家的工作有所啟發。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇一
鄉機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇二
構建“市國資辦？?國有資本投資、運營公司？?國有出資企業”監管架構，推進集中統一監管。將市屬企業劃分為競爭性商業類、投融資商業類和公益類，實施分類監管。
改進監管方式，統一監管制度，建立考核分配和責任追究制度。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇三
為加強全鄉“提質增效年”活動的組織領導，鄉黨委成立“提質增效年”活動領導小組，由鄉黨委書記擔任組長，鄉長擔任副組長，各站所負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體負責活動的指導、協調、督查和考核工作。
各村、各單位也要成立相應的組織，具體負責活動的落實。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇四
健全公司法人治理結構，加快建立專業化、職業化的董事、監事隊伍，探索外派財務總監制度。建立市場化選人用人管理機制，探索職業經理人制度，分類制定國企目標管理和經營業績考核辦法，制定國有企業負責人職務消費管理辦法。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇五
設立產業發展資金，出臺四大產業政策，推動產業轉型升級。設立規模1億元的市級天使投資基金、規模10億元的市級股權投資基金和規模100億元的產業發展基金，支持戰略性新興產業企業和優質項目。將市擔保集團資本金擴充到10億元，降低擔保費率，擴大覆蓋面。
積極穩妥推進國企混合所有制改革、改制上市，推動華茂集團整體上市。全面梳理虧損企業和企業虧損源，重組整合低效無效資產，清理關閉僵尸企業。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇六
和風公司進一步提升監控中心數據分析能力，找出風機運行中性能指標顯示出的問題，及時發現風電場在運營維護中的不足。
運用信息化手段，建立并完善指標分析、問題查找、整改落實、效果評價考核等全過程動態閉環管理機制。目前，和風公司共有各種信息化管控系統平臺13個，涵蓋對標、績效、營銷、生產、物資、保險、合同、車輛等多方面管理模塊，極大地提高了各項工作的效率，也使企業管理更加正規化和專業化。
和風公司在風電場管理、運行、檢修、成本控制等多領域開展對標，將各項工作對標與績效收入掛鉤，打破“干和不干一個樣、干好干壞一個樣”的老式大鍋飯，憑業績說話，踐行“一線工作法”，強化工作重心的下沉，提高員工工作積極性。開展線上工作督辦，將每月工作計劃、各類會議要求中涉及的工作任務錄入督辦系統，并明確責任部門、責任人及完成時間，不能按時完成的工作將被標注出“延期”，系統自動計算出的工作完成率將作為績效考核的重要依據。
和風公司詳細制定降本增效方案，成立專項治理小組，重點提高碳減排、保險理賠、運行返還等三項收益，降低生產、管理、財務、稅費、“兩個細則”考核、用工及業務外包等六項費用。嚴格執行各項費用預算，活用對標手段，緊盯大修、技改等生產工程項目節點，加快推進保險理賠進度，細化流程管控，加大成本控制力度。
1-9月，和風公司管理費用比去年同期減少252萬元，并完成了6個cdm項目的現場核查。
四季度，和風公司將在完成全年任務目標的道路上開足馬力，加快腳步，在實現自身管理、效益雙提升的同時，為國電電力建設國內領先、國際一流的綜合性電力上市公司做出應有的貢獻。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇七
通過工程勘察處傳達到項目部的“轉型升級、提質增效”大討論活動學習材料匯編，通過工程勘察處轉型升級大討論活動會議的傳達學習，并對材料的進行了認真的分析，將學習心得體會匯報如下：
今年是全局“轉型升級、提質增效”突破之年，根據院黨委研究決定，在全院開展“轉型升級、提質增效”大討論活動，圍繞“為什么轉”、“向哪轉”、“怎么轉”展開了廣泛深入的討論。
工程勘察處于03月18日開展了討論活動，科室人員就會議討論內容對我們野外項目部進行了傳達。
當前，全局轉型升級、地質增效正處在關鍵時期。地勘經濟正處在下行期，新常態下地勘產業經濟發展與社會經濟發展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現出以下新特征：一是地勘市場下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產品價格下跌、市場環境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業性地質項目、拓展礦業經濟等潛在風險將呈顯性化;三是基本建設投資緊縮、房地產樓市膨脹，已給地勘隊伍拓展延伸產業帶來壓力。由于社會經濟結構的調整，地勘產業經濟增速放緩同樣成為常態，發展換擋將成為地勘經濟未來發展的主題。同時，在新常態下，地勘產業已從單一從事基礎性、公益性、先行性地質找礦延伸到環境地質、能源地質、海洋地質、城市地質、工程地質、旅游地質、農業地質等多個領域，構建大地質工作格局正在全面推進。地質找礦融合“探采一體化”運作將成為發展路徑選擇。地勘產業經濟結構正在邁向服務社會經濟引領的新階段，增長動力正從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動上來。
轉型升級就是要更加求實，同時要解放思想改革創新，更要突破傳統思維，克服原來的自我滿足感、小富即安;增強競爭意識、增強危機意識、增強自我挑戰意識。只有勇于挑戰自我，才能突破自我。才能正真做到解放思想。
以基礎地質為依托開拓發展地質周邊產業，實施多樣化經營，拉長產業鏈條，培育新的經濟增長點。相關專業的突破也是轉型升級的一種形式。作為技術人員應做到一專多能，不僅本身專業業務精通過硬，而且相關專業也要突破：由懂到不懂，由會到不會，直至得心應手。我們單位是生產單位，技術人員平時對成熟的生產技能學習多應用多。
總之在地勘單位轉型階段的關鍵時期，尤其是與地礦工作者有這直接的聯系，必定會在單位轉型升級階段盡自己的一份力，凝心聚力，同心同德為地礦事業新常態下的發展作出自己的努力。
文檔為doc格式。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇八
2021年，xx在上級黨委的正確領導下，街道街道計劃以提高社區黨支部的組織力量為重點，以黨的建設領導基層治理為出發點，共同努力，建設全區域建設、各支部整合、多方聯動的新局面。經街道集體研究，制定以下計劃：
以習近平的中國特色社會主義新思想為指導，認真貫徹新時期黨的建設總體要求和新時期黨的基層組織路線。xx到2022年，街道將進一步鞏固基層基礎工作，進一步優化基層干部隊伍，進一步完善智慧城市建設，進一步完善示范引領工程。
(一)落實基本制度規范，不斷夯實基層基礎。
完善網格管理機制。在現有網格的基礎上，引導八個社區優化網格，形成分支網格長網格員街道干部按照1的四級網格管理模式3工作站模式每周二、周四下沉到社區，協助開展家訪工作。社區干部和團隊都被納入網格，擴大網格力量，指導和幫助聯合家庭領導充分發揮公安巡邏員、衛生清潔工和糾紛調解人的作用。
完成時限：長期堅持。
建立健全黨員積分制管理。指導各支部制定黨員分類賬和《黨員積分管理辦法》。全面實施黨員積分制管理，量化黨員日常行為和實際表現，建立健全黨員日常評價激勵機制，加強黨員日常教育和管理。結合黨史學習教育活動，開展黨員亮諾、點亮微愿，黨員在行動等活動。
完成時限：長期堅持。
繼續發揮紅黑名單機制的作用。街道和社區每月向干部報告紅黑名單情況，鼓勵和表揚做得好的人，批評做得不好的人，淘汰連續三個月上黑名單的干部。建議到環衛隊打掃衛生，每月只發基本工資。紅黑名單與年底績效考核掛鉤，形成了做好做壞的鮮明就業導向。
完成時限：長期堅持。
(二)提高基層干部隊伍能力，不斷優化干部隊伍。
選出一套好班子。結合月評季考，在換屆前通過摸底調研，全面掌握八個社區黨支部“兩委”班子、黨員干部情況，以社區“兩委”換屆為契機選出政治強、能力強、作風強的“三強”干部擔任社區書記、主任及“兩委”班子成員，搭建一套好班子。
完成時限：4月20日前。
持續開展干部雙語學習。制定《xx社區干部雙語學習幫帶臺賬》，將社區民漢干部結成雙語互學對子，互幫互帶，扎實開展“每天一句”學習活動，每月開展一次國語測試，鞏固提升少數民族干部學國語、講國語的意識，幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。
完成時限：長期堅持。
強化干部培訓。計劃分三期開展社區干部培訓，每期不少于兩天，四月中旬為兩委正職班，四月下旬計劃開展兩委副職培訓班，五月上旬開展后備干部培訓班，課程設置打破以往授課模式，設置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程，豐富學習形式，提升社區干部綜合能力。
完成時限：4月中旬-5月上旬。
(三)抓智慧社區全面建設，持續提高治理能力。
規范“智慧社區”平臺信息發布。繼續推廣“智慧社區”微信公眾號服務平臺，將居民關注點較高的板塊進行優化完善，結合轄區資源，極吸納周邊商家和市區范圍內的商超入駐，定期為轄區居民提供優質的商品和信息服務。
完成時限：4月底前。
全面更新“智慧花城”平臺底數。對四個社區的“智慧花城”平臺和“智慧花城”手機app進行摸底，積極與移動公司對接，確保4月5號四個老社區可以正常開展居民信息錄入工作。
完成時限：4月5日-5月5日。
(四)抓示范引領提升工程，持續強化帶動作用。
深化運行街道“大工委”、社區“大黨委”工作機制。以“大工委”、“大黨委”工作機制為抓手，組織各支部分別與轄區共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協議書》，形成支部聯建、服務共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩定共保、事務共商的工作格局，嚴格按照一月一例會的工作要求，采取輪值議事制度，每月召開社區“大黨委”聯席會議，每季度召開街道“大工委”會議。
完成時限：4月底前。
探索建立“黨建+城管+物業”工作機制。由街道牽頭，每月月底，組織綜合執法中心、物業服務公司代表、業委會代表、社區主任等召開工作例會，由社區居委會對每月轄區居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺賬，例會上集體研究解決辦法，并現場進行責任分工、規定完成時限，對需要上級部門配合的問題由街道綜合執法中心形成文字材料，通過“街道派單、部門接單”的形式，將問題反饋給相關職能部門，解決基層治理中的堵點、痛點、難點。
完成時限：4月底前。
優化提升社區陣地打造。對四個有陣地的社區服務大廳等待區設置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等，優化提升便民服務大廳的環境，結合實際優化功能室，更新陣地宣傳欄，有條件粉刷的全部重新粉刷。對三個臨時陣地的衛生徹底清掃干凈，合理劃分辦公區域和生活區域，營造較為舒適的工作環境。重點對1200平米新陣地以示范點標準進行打造，街道爭取市級資金、社會資金支持，按照定位精準、開放舒適的要求全州征集打造方案，遞交市委組織部審核。
完成時限：長期任務。
(一)強化思想認識。
各黨支部要高度重視、精心組織，明確重點任務、扎實推動落實。街道發揮牽頭抓總作用，強化抓落實的意識、改進抓落實的作風，確保基層組織建設提質增效。
(二)強化責任落實。
街道成員要發揮“一崗雙責”作用，加強對包居社區工作指導，做到解決問題，總結推廣經驗。對在工作中推進不力的年底考核不予評優。
(三)強化考核監督。
要把基層黨建提質增效情況納入對各黨支部年度工作考核體系，強化考核評估結果運用。要加強督促檢查，對重視不夠、措施不實、推動不力的進行約談、通報，推動工作任務落實。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇九
xx公路社港段全長12.1公里，是一條由南至北縱貫整個社港的主干道，共設及清江、合盛、社港、鎮北、新光、龍華、瀏北等七個村（社區），其中集鎮段長2.12公里，道路兩廂商業氛圍濃厚，人來車往，熱鬧非凡。行車道寬12米，集鎮段寬18米，人行道標準5米，道路全線路幅寬度不一，路面結構形式多樣，由于該路使用年限較久，行車安全性與舒適性差、道路服務等級低、行車速度緩慢、公共設施損壞與不健全等問題。為完善路網，改善集鎮交通出行條件，現決定對xx公路社港段進行提質改造。
顧問：
組長：
副組長：
領導小組下設辦公室，由唐世標兼任辦公室主任，成員袁偉、湯洋、周繼湘、尋強、陳先禮、尋東海、尋澄然、喻團結、李振湘、廖勝賢、徐定、羅共洲、尋彪炳。
遵循“條塊結合，以塊為主，屬地實施”的原則，集中解決沿線兩廂可視范圍內的環境衛生問題，改善環境面貌，實現沿途整潔美觀、綠化梯次貫通，環境優美協調，建設生態綠色長廊的目標。具體達到“五無、一統一、一貫通”要求，即：無暴露垃圾和有礙觀瞻的垃圾設施、無亂堆亂放雜物雜堆沙堆、無破舊落地墻體商業廣告牌匾、無殘垣斷壁和亂搭亂建建（構）筑物、無亂擺攤設點經營行為，廣告招牌統一設計制作、交通標識標牌規范完好，植樹綠化美化全線貫通。
1、統一沿線兩廂村民菜地籬笆圍園，顏色、高低一致。
2、統一門前屋后雜物堆放標準，整齊美觀。
3、統一配備垃圾投放收集設施，擺放有序。
4、統一水果攤販集中銷售疏導區，安全有序。
5、統一制作廣告標識，規格、色調一致。
6、統一設置交通標識標牌。
1、公路沿線兩廂上層樟樹，中層紅葉石楠或紅繼木、底層草皮鋪墊，形成常綠樹種和落葉樹種相結合，喬木與灌木、草地相結合，層次分明，錯落有致的綠化景觀。
2、沿線因施工、建房對山體造成的破壞實施補種復綠。
3、公路沿線各村道接口延伸綠化。
（三）房屋風格。
1、對沿線兩廂可視范圍內違章建筑和廢舊建筑進行調查摸底，做好解釋疏導工作，依法進行拆除。
3、對沿線可視范圍內兩廂農戶房屋庭院風格、色調、立面進行改造。
（四）屋場打造。
以保護鄉村原始風貌、保留村莊原有形態為前提，對沿線兩廂居民密集區域開展幸福屋場打造，具體選址如下：
1、教軍坪幸福屋場：面積0.4平方公里，轄6個村民小組170戶，640余人，該屋場位于xx公路入境口不遠，目前存在地坪過度硬化，缺少綠化、環衛設施不全，路邊砂場混亂等問題。擬打造成古代兵營與現代化氣息相融合的靚麗新農村。
2、新區幸福屋場：位于龍華村，面積0.3平方公里，轄42戶，130余人，是精準扶貧點異地搬遷安置區，擬打造成山區農戶集中安置現代化樣板小區。
（五）集鎮改造。
對集鎮墻體立面、人行道、廣告招牌、下水管網、標牌桿線等進行改造，提升品質同時打造特色。部門、企事業責任區內改造費用由各單位自行承擔。
（六）亮點打造。
清江入鎮口及瀏北出市通道交界節點，在醒目處精心設計美觀大方標識牌，美化入境口，彰顯社港形象和文化特色風貌。
（七）油砂路鋪設。
將xx路社港段及集鎮主要街道鋪設油砂、劃設標線、安裝標識。
召開領導小組全體成員及沿線村民小組長參加；
召開涉桿涉線部門布置動員整治任務；
出宣傳車。
對沿線危舊建筑、違章建筑、違規砂場等登記造冊。
3、規劃設計：（責任人：邱凱章）。
組織對沿線的亮化綠化、風貌景觀、房屋風格、幸福屋場、標識標牌、桿線規整、節點打造、集鎮提質等項目進行勘查測繪、規劃設計。
下水管網鋪設，桿線規范，人行道綠化、路面磚、路沿石改造（責任人：邱凱章）；
統一廣告牌，墻體立面改造，更換路燈、垃圾箱桶、標牌等（責任人：唐世標）；
撈刀河治理（責任人：張海峰）；
對符合條件的危舊房屋進行改造（責任人：周熊晏）；
綠化：將沿線兩廂打造成層次分明、錯落有致的綠化景觀，對裸露山體實施補種復綠（責任人：張海峰）。
教軍坪幸福屋場（責任人：張海峰）；
新區幸福屋場（責任人：何招兵）。
油砂鋪設，交通標識標牌安裝：（責任人：周熊晏）；
入鎮口建設：（責任人：張海峰）；
出市通道：（責任人：梁民）；
（一）高度重視，迅速行動。領導小組所有成員單位作為主體責任單位，要高度重視xx公路提質改造工作，要召開專題會議，按照工作任務和要求制定方案、明確責任、細化任務，迅速行動，黨政辦要加強協調統領、適時督查工作進度，確保各項工作有序快速推進。
（二）加強宣傳，營造氛圍。各聯村站所要召開沿線村組宣傳大會，動員沿線村（社區）組充分發揮群眾自治，有效落實“門前三包”、“庭院三包”責任，做到全民發動，全民參與，切實發揮群眾主體作用。
（三）精心組織，抓好落實。各責任人要嚴格按照要求加強協調統籌，對沿線精心打造、彰顯特色，確保將xx公路社港段沿線兩廂打造成為“衛生整潔、綠化到位、設施齊全、環境優美”的旅游景觀大道。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇十
為深入貫徹執行黨的十七大、十七界四中全會、區市黨委七屆六次全會精神，切實增強學校黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，根據市委、市教育體育局黨委的統一安排部署及相關文件，結合《拉薩市教育體育局深入開展“基層黨建年”活動實施方案》和我校的實際情況，特制定拉薩外語學校“基層黨建年”活動實施方案。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。當前，我市已經站在全面建設小康社會新的歷史起點上，正處在推動社會經濟更好、更快、更大發展的重要關頭，處于反分裂斗爭新的尖銳復雜期，繁重而艱巨的歷史任務對廣大基層黨組織提出了新的更高要求。特別是中央第五次西藏工作座談會的順利召開，更是開啟了西藏經濟社會跨越式發展和長治久安新的里程碑。按照黨的十七大、十七屆四中全會、區黨委七屆六次全委會議和市委七屆六次全委會議的有關部署和要求，進一步加強和改進全市教育系統基層黨建工作，是擺在各級黨組織面前的一項重要而緊迫的任務。作為基層黨的組織，作為為黨培養人的學校，我們應該義不容辭地做好此項工作。
近年來，在市委、市教育體育局黨委的正確領導和全校教職工的共同努力下，我校的黨建工作取得了一定的成效，共產黨員在反對分裂、維護穩定、促進發展中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用不斷增強。但同時也看到，與新形勢、新任務、新要求相比，我校黨建工作仍然存在一些不符合、不適應的問題，如有的黨員宗旨觀念淡薄，事業心、責任感不強，作風漂浮，脫離群眾，先鋒模范作用不明顯等等。這些問題，在一定程度上影響了黨的形象，影響了黨群干群關系，亟待解決。
在全市教育系統深入開展“基層黨建年”活動，是市委七屆六次全委會做出的一項重要決定，是加強和改進新形勢下全市教育系統基層黨建工作的重大舉措。能否開展好“基層黨建年”活動，事關黨在拉薩執政能力的提高和執政地位的鞏固，事關拉薩各項事業興旺發達和人民幸福安康的，事關拉薩反分裂斗爭成敗和長治久安，對于我們基層黨的組織密切聯系群眾、組織群眾、發從群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾，切實提高推動科學發展、促進社會和諧穩定的能力，增強黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力都具有重要意義。
2工的職責，完善黨建工作制度，提高黨務工作者的素質，促進學校黨組織更好地發揮政治核心作用和監督助手職能，更好地服務于學校的改革和發展，把學校黨支部建設成為一個堅強的堡壘，把每名黨員塑造成促進教育改革發展的先鋒。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，以黨的十七大、十七屆四中全會、區市黨委七屆六次全會精神為指針，牢牢把握“加強黨的先進性建設和執政能力建設”這一主題，認真學習貫徹中央第五次西藏工作座談會精神和區、市、局加強基層黨建工作的一系列文件精神，努力踐行科學發展觀和社會主義榮辱觀，全面推進學校的黨建工作和各項工作。
要以提高教學、教研、管理水平為目標，緊緊圍繞“教書育人，管理育人，服務育人，活動育人”的工作思路，深入開展我校黨建工作，使我校黨支部的凝聚力、戰斗力、感召力更加明顯，黨務工作者的整體素質更加優良，廣大黨員的先鋒模范作用更加突出，黨群干群關系更加密切。
3導班子成員的思想道德素質、科學文化素質，班子成員要講學習、講政治、講正氣，要講黨性、講大局、講團結，通過不斷學習和總結，努力提高領導班子的執政能力和決策水平，團結和帶領廣大教職工真抓實干，為把我校建設成一所名副其實的外語學校而奮斗。
（二）切實加強學校黨支部的各項建設，使我校的黨支部做到“組織健全、設置合理、制度完善、班子團結、執行有力、活動有序”，不斷增強黨支部的凝聚力、執行力、創新力、戰斗力，達到黨支部班子建設好、黨員素質好、制度執行好、作用發揮好、群團配套好、合作共事好的“六個好”目標，成為學校教職員工和全體黨員堅強的領導核心。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇十一
公司提質增效活動主題為：“提升精細化管理，開源節流，穩步增效”。努力提升管理，進行“全員、全方位、全流程”管理創新，不斷優化經營管理體系和流程，開展關鍵業務環節工作審批流程的精簡及優化;以完善公司各項管理制度為切入點，制定管理成本目標;以各部門、各專業技術小組工作為載體，細化分解提質增效指標、任務;以突出成本效益為原則，處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發展的關系，以成本費用節約為重點，做好開源節流，提質增效工作;加強提質增效的宣傳，增強全員提質增效的意識，切實促進經營效益的實現和提高。
以集團公司提質增效活動總體方案的工作部署為指導，牢固樹立精細化管理意識，查明在工程管理、成本費用管理、內控管理等方面存在的問題，苦練內功，著力解決影響公司效益的問題。同時結合公司自身發展狀況，建立長效管理機制，提高公司生產運營規范化、標準化、精細化管理水平，提高運營效率、降低生產成本、增加經濟效益，實現“提升管理、開源節流、穩步增效”的目標。
1、成立工作小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx。
2、工作職責。
1)小組組長負責確定指導思想和實施方案;全面組織“提質增效”專項活動的有序開展;審定工作小組各項重大決策;組織對活動效果進行綜合評估。
2)小組副組長負責實施方案的.整體協調落實;負責實施方案執行過程中的督導;負責向下傳達工作指令，向上反饋實時工作動態;負責協助組長做好其他有關工作。
3)小組各成員為本次專項活動各個部門的第一責任人，負責組織本部門、本小組的全體成員，積極參與到活動中來，制定和分解具體任務指標，落實措施，并向上反饋各類工作建議和意見。
3、工作內容。
公司“提質增效”具體實施部門為各對應職能部門和生產單位，由行政事務部作為牽頭部門，審核其他各部門的提質增效方案，組織加強各部門對此項活動的組織領導，周密安排，狠抓落實，大力協同，把提質增效的各項具體措施落實在各項工作中。
2、加大宣傳教育。
通過電腦互聯網、手機微信平臺宣傳、談論會等形式，加大宣傳力度，增強人人參與的全員意識。
3、督促檢查。
及時了解活動的開展情況，對活動中暴露的問題、難點，采取有效的措施予以改正，使該項活動達到預期的目標。
依據提質增效的總體目標，按歸口管理的原則，將責任劃分到各職能部門，進行分解落實。各部門目標分解如下：
1、行政事務部：
6)加強服務車輛的運行成本管理，維護成本管理，用車部門要如實詳盡的填寫車輛使用申請單，駕駛人員要做好車輛的里程及油耗登記，年度保養及維護計劃，確保車輛長期處于良好的使用狀態，延長車輛使用壽命。
2、市場開發部：
4)學習項目管理的相關知識，深入施工一線，積累經驗，豐富專業知識儲備。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇十二
中小學生負擔過重已引起了國家及各級教育行政部門的高度重視，“減負”已成了教育界刻不容緩的頭等大事。“減負不減質，減負更優質”這是今年3月份以來聽到得最多的眼。云南省從今年3月1日開始全面施行《切實減輕中小學生課業負擔全面提高教育質量的辦法》，嚴格控制學生的學習時間、作業量和考試次數，保證學生有足夠的休息和活動時間，真正給學生減去過重的課業負擔，使之達到“減負不減質，減負更優質”。針對這些問題，全縣各級各類學校制定減負體質管理方案，確保我縣教育質量的提升。現將我縣實施減負提質工作總結如下：
一、依法辦學，嚴格學校課程管理，全面實施“減負增效”工作。
(一)嚴格執行新課程計劃，嚴格執行國家教育部關于課程設置的有關規定，保證中小學生按規定全面修習國家課程，開齊課程，上足課時。嚴格執行國家體育課時規定，確保中小學生每天1小時體育鍛煉時間。
(二)切實加強綜合實踐活動，積極開展綜合實踐活動，各學校結合學校實際建立學生實踐基地，充分體現知識的綜合、學生的自主實踐、教學過程的開放，以及學生對課程門類和研究內容的選擇，務求實效。
二、統一思想，提高認識，加大對教師的培訓。
減負提質，就是要把學生從繁重的學習負擔中解脫出來，合理配置學生的課業量，積極提倡一種開放的、啟發式的教學，從學生的興趣入手，充分尊重學生的個性，因材施教，努力培養和調動學生的學習積極性，把“要我學”轉變為“我要學”。而教師是實施課堂教學的組織者，是決定每節課的質量和成敗的關鍵者，要想達到“減負不減質，減負更優質”的效果，抓好教師業務能力培訓是關鍵之一。
(一)局領導注重對學校領導和骨干教師的培訓。今年3月份以來，先后組織各級各類學校教務主任到昆明參加教學管理業務培訓；派出高三教師參加省高考研討會；初三教師參加州中考研討會；安排6期中小學教師進行業務知識培訓。通過這些培訓，提高我縣教學管理水平和教師的教學能力。
(二)教研室深入課堂第一線，研究實施優化課堂教學手段。今年從三月初開始縣教育局教研室的同志，先后深入城區中小學、部分鄉鎮學校，深入教學第一線，聽取部分教師的課堂教學，與教師們共同探討優化課堂教學方法，如何采取新的教學理念和現代科學的教學手段來實施減負工作，提出指導性意見，使廣大教師迅速進入角色，確保“減負不減質、減負更優質”。
(三)各級各類學校針對減負工作，及時采取不同形式對教師進行業務培訓，確保教學質量穩中有升。全縣各級各類學校針對實施減負工作，確保減負不減質，開學初各級各類學校就采取分組備課、互聽互評，作業探究、采用網絡資源改進課堂效果、增加教研組活動次數和內容等手段，使全縣教學第一線的老師教學方法得到改進，教師業務能力得到及時提高，確保了教學工作的質量穩中有升，__年，全縣高考上線1237人，上線率77.51%，比__年上升14.06個百分點；全縣參加中考4980人，600分以上有300人，500分以上有2035人；中小學各年級的期末水平測試成績也比上年有所提高。
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提質增效工作方案（匯總19篇）篇十三
為落實***、***“提質增效”文件精神，進一步***管理能力，切實***運行機制，有效解決管理薄弱環節，***經濟效益最大化。我部門認真總結工作內容，梳理工作流程，外樹形象，內強素質，將提升管理的意識始終貫穿于工作實效的全過程中，通過集體討論，特制定以下實施方案。
努力提升管理，不斷優化經營管理體系和流程，開展關鍵業務環節工作審批流程的精簡及優化，以完善各項管理制度為切入點，制定管理成本目標，以突出成本利益為原則，處理好成本與安全、成本與效益、成本與效率、成本與發展之間的關系，加強提質增效的宣傳，增強全員提質增效的意識，切實促進經濟效益的實現和提高。
總經理工作部的工作效率***的整體運營效率，***對外形象，開展“提質增效”活動，對于解決工作當中冗雜繁復的問題以及存在的弊端，全力推進隴東能源基地建設，推進煤電一體化建設進程，具有十分重要的意義。
以***、***提質增效活動總體方案的工作部署為指導，牢固樹立精細化管理意識，以我部門日常工作內容為主要對象，查找在日常管理、行車管理、會議管理、業務招待等諸多方面存在的問題。同時***發展實際，建立提質增效長效機制，***生產運營規范化、標準化、精細化管理水平，提高運營效率、降低生產成本、增加可控、再控利用范圍，著力實現“提升管理、開源節流、穩步增效”的目標。
2.加強辦公用品管理。進行定額管理，各部門根據實際工作需要，在預算總額范圍內分月報領辦公用品，對超出限額的部門，要進行詳細說明，經核準后方可領用。
3.倡導節能辦公，用完一面的紙張可回收再次利用，下班或長時間離開座位及時關閉電腦及顯示器，下班***無人時及時關閉燈管，晚上加班時只需開部分燈管照明，無需全部打開。
4.控制辦公費、招待費，杜絕浪費。我部門根據業務招待實際情況，做好詳細計劃，認真填寫出差審批單，業務招待審批帶，嚴格按照所申請內容和權限執行。
5.加強信息化，無紙化辦公推廣。提高oa辦公效率，壓縮收發文件滯留時間。
6.加強服務車輛的運行成本管理，維護成本管理。我部門嚴格要求用車部門詳細填寫車輛使用申請單，駕駛人員要做好車輛里程及耗油登記，年度保養及維護計劃，確保車輛長期處于良好的使用狀態，延長車輛使用壽命。
通過開展“提質增效”活動，一是我部門以團結、務實、奮進的工作作風、百分之百的精神狀態投入到工作當中，切實改變了工作作風，工作風貌煥然一新。
二是牢固樹立服務意識，努力提升服務水平。辦公室工作千頭萬緒、紛繁復雜，歸根到底就是服務，不斷增強服務意識，端正服務態度，提高服務質量，是辦公室每一位工作人員的必修課。強化服務意識，繼續保持和發揚已有良好的工作作風，執行和落實各項行之有效的工作制度規定、管理程序辦法，確保執行到位、落實有效、保證運轉、推進工作，有效加強領導與職工的聯系。
三是提高辦事效率。總經理工作***正常運營管理富有很大的責任，部門所有人員有義務做到不讓領導布置的工作在自己手里延誤，不讓傳遞的批件在自己手里中斷，不讓辦理的文件在自手里積壓，***形象因個人失誤而受到影響。在辦理文件過程中，或多或少會出現一些問題，要盡快解決，不得耽誤時間，在實際操作過程中逐漸積累工作經驗，為部門發展積極努力，建言獻策，爭取“提質增效”活動取得實效。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇十四
按照《黑龍江省國有企業提質增效工作方案》要求，結合我市實際，市政府決定從2016年上半年至2018年底全面開展全市國有企業提質增效工作，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的十八屆五中全會、中央經濟工作會議精神，認真落實關于國有企業提質增效工作重要指示、批示要求，大力實踐“五大發展”理念，主動適應、把握和引領經濟新常態，積極參與全省“五大規劃”和“龍江絲路帶”建設，以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心，以推進供給側結構性改革、提高供給質量效率為主線，以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措，全面深化國有企業改革、完善國有資產管理體制、深入調整優化結構、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨的領導，盡快遏制收入效益下滑，實現收入效益恢復性增長，為促進全市經濟社會持續健康發展做出更大貢獻。
二、目標任務
(一)總體目標
1.優化國有資本布局、優化資源配置，切實提高國有企業效益。做好增量，優化國有資本重點投資方向和領域;盤活存量，加大企業重組力度;主動減量，加快清理退出劣勢行業和領域。盈利企業要防虧和增盈，虧損企業要控虧、減虧和扭虧。實現全市國有企業增長速度和發展質量穩步提升，市國資辦出資企業在2018年底前力爭實現整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創新驅動，切實增強國有經濟活力。在全市國有資產管理體制改革、現代企業制度建設、混合所有制改革、經營性國有資產集中統一監管、完善市場化經營機制等方面取得實質進展。
3.加快處置“僵尸企業”，切實推進供給側結構性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業”。經營虧損嚴重企業要加快結構調整、轉型升級步伐，采取必要措施降低生產成本。
4.加強基礎管理、加強管理創新，切實夯實國有企業發展質量。進一步夯實基礎管理，提高企業管理水平，促進全市國有企業管理提升和管理創新，實現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況全面改善，全市地方國有企業經營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點任務
市屬國有企業重在虧損治理，市直部門所屬企業和縣(市、區)企業重在加快處置“僵尸企業”，駐我市央企重在實現經濟效益穩定增長。
三、工作措施
(一)主動“減量”，提質增效。一是對未形成有效盈利模式、長期無經營活動、虧損且扭虧無望的企業要堅決重組或者關停，對產品無市場競爭優勢、市場前景不明朗的虧損企業要果斷轉型，對無戰略安排、與主業發展方向不符合的虧損企業要盡快退出。二是堅決退出盈利差、管控難的非主業經營業務，徹底清理與主業生產經營無關的資產。三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實處。
(二)重組整合，提質增效。
一是提高資源配置效率，按照國家、省有關政策要求，做好央地企業之間、國有企業之間、國有與非國有企業之間重組整合，減少無序競爭和同質經營，減少重復建設和提高關聯效益，將資源配置到優勢企業和核心主業上，配置到前瞻性產業上。
二是增加有效投資，新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領域傾斜，同時加大向高新技術產業、支柱性產業、戰略性新興產業和現代服務業投資力度。
三是加快盤活非生產經營性資產，嚴格按照國家和省、市有關政策，依法規范處置和盤活。
(三)深化改革，提質增效。一是加快推進股權多元化改革，積極穩妥發展混合所有制經濟。二是加大生產方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規范董事會，完善公司治理機制。三是繼續推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業社會保險管理職能、退休人員實現社會化管理，使企業輕裝上陣。四是最大限度調動企業廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創造性，營造好干事創業的.良好氛圍。
(四)開展“雙創”，提質增效。
一是著力搭建與中小微企業協作平臺，共同打造市場競爭新優勢。
二是加快產業改造升級，緊密結合中國制造2025、“互聯網+”等行動，推動產業升級。
三是大力推動機制創新，加大對創新人才的激勵力度，充分調動人才創新創業積極性。
四是采取切實有效措施，為企業轉崗分流人員清障搭臺，促進分流人員再創業。
(五)開拓市場，提質增效。
一是緊密跟蹤市場和行業變化，及時調整生產經營策略，改進營銷模式。
二是進一步滿足和引領消費需求，積極改善產品供給，增品種、提品質、創品牌。
三是加強上下游產業供需對接，打造共享經濟的競合新模式，實現互利共贏。
(六)精益管理，提質增效。
一是引導企業實行全員、全要素、全過程精細管理，進一步強化成本費用控制。
二是鼓勵和弘揚精益求精的工匠精神，在生產和服務中提升質量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應收賬款，加快清理不適銷、不對路產品庫存。
(七)強化對標，提質增效。
一是與先進企業對標。深入研究本行業龍頭企業生產經營管理關鍵要素，提出可操作的對標目標和有針對性的整改措施。
二是與先進指標對標。在績效評價體系體現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況等指標中，選取企業最急需、最關鍵、最重要的指標重點改進。
三是與歷史最好水平對標。認真梳理企業自身歷史最好水平的相關數據和影響因素，有針對性地提升和改進。四是與內部典型對標。在企業內部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。
(八)融通資金，提質增效。一是優化負債結構，資產負債率高的企業要減量帶息負債，拓寬股權、債券等直接融資渠道。二是加強資金集中管理，充分利用財務公司、資金結算中心等平臺，連通境內外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴控資金風險，加大對投融資、融資性貿易、匯兌、擔保業務、墊資建設等業務風險管控，嚴防重大資金風險損失發生。
四、工作組織
(一)成立領導小組。成立由市政府主要領導任組長，分管領導任副組長，市直有關單位為成員單位的黑河市國有企業提質增效工作領導小組，領導小組辦公室設在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。領導小組辦公室承擔日常工作，負責督促落實聯席會議議定事項，及時向領導小組成員單位通報工作情況，定期分析提質增效工作進展情況，協調解決重點難點問題，研究有關政策措施。
(二)明確責任分工。各地政府和市直有關單位分別負責組織、指導、推動各地國有企業、市屬國有企業、駐我市央企提質增效工作。各行業主管部門牽頭研究落實支持所屬企業提質增效政策措施，幫助所屬企業降低外部成本和稅收負擔。
(三)培養示范典型。各地政府和市直有關單位要確定國有企業試點單位，并定期跟蹤分析、總結經驗，推動全市國有企業改進經營管理。
(四)開展宣傳培訓。組織參加全省國有企業提質增效工作交流會議，加大宣傳培訓力度，推動提質增效工作順利開展。2017年、2018年結合省委宣傳部“應增強促”主題活動，做好全市提質增效工作，參加全省提質增效工作現場推進會議。
(五)加強考核獎懲。充分發揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用，將提質增效工作成效納入領導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵，成效明顯的要獎勵，超額完成目標任務的，因處理歷史遺留問題影響當期業績的，在綜合考評時應予以適當考慮;嚴重落后的要處罰，工作不主動、措施不到位、無明顯成效的，要對主要負責人和領導班子進行問責。
五、有關要求
(一)加強組織領導。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要成立由主要負責人任組長的領導小組，協調推進各項工作;要加強輿論引導，采取多種形式宣傳，營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施，充分調動各級國有企業和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要抓緊制定本地、本單位、本企業“可操作、可量化、可檢查”的提質增效總體方案，提出積極的增長目標、明確的工作要求和典型示范單位，領導小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進展情況并通報給有關領導和成員單位。
(三)層層落實責任。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要將提質增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人，明確企業領導班子成員、職能部門的任務、責任和目標。
(四)完善長效機制。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要全面梳理、深入分析提質增效的關鍵節點、關鍵因素，查找薄弱環節，堵塞管理漏洞，提升價值創造能力，鞏固提質增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關單位于2016年6月30日前，報送本地、本單位國有企業提質增效工作方案和提質增效工作聯系人、聯系方式，以及本地、本單位先期培養典型企業名單，其中每個縣(市、區)報送1—2戶。從2016年開始，每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進展情況，最后一期報送時間為2019年1月25日。聯系人：邱學紅、王秋燕，電話：8223031、8272356，電子郵箱：wqy6496@。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇十五
按照《黑龍江省國有企業提質增效工作方案》要求，結合我市實際，市政府決定從20xx年上半年至20xx年底全面開展全市國有企業提質增效工作，特制定本方案。
一、指導思想。
深入貫徹黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會議精神，認真落實、關于國有企業提質增效工作重要指示、批示要求，大力實踐“五大發展”理念，主動適應、把握和引領經濟新常態，積極參與全省“五大規劃”和“龍江絲路帶”建設，以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心，以推進供給側結構性改革、提高供給質量效率為主線。
以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措，全面深化國有企業改革、完善國有資產管理體制、深入調整優化結構、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨的領導，盡快遏制收入效益下滑，實現收入效益恢復性增長，為促進全市經濟社會持續健康發展做出更大貢獻。
二、目標任務。
(一)總體目標。
1.優化國有資本布局、優化資源配置，切實提高國有企業效益。做好增量，優化國有資本重點投資方向和領域;盤活存量，加大企業重組力度;主動減量，加快清理退出劣勢行業和領域。
盈利企業要防虧和增盈，虧損企業要控虧、減虧和扭虧。實現全市國有企業增長速度和發展質量穩步提升，市國資辦出資企業在20xx年底前力爭實現整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創新驅動，切實增強國有經濟活力。在全市國有資產管理體制改革、現代企業制度建設、混合所有制改革、經營性國有資產集中統一監管、完善市場化經營機制等方面取得實質進展。
3.加快處置“僵尸企業”，切實推進供給側結構性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業”。經營虧損嚴重企業要加快結構調整、轉型升級步伐，采取必要措施降低生產成本。
4.加強基礎管理、加強管理創新，切實夯實國有企業發展質量。進一步夯實基礎管理，提高企業管理水平，促進全市國有企業管理提升和管理創新，實現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況全面改善，全市地方國有企業經營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點任務。
市屬國有企業重在虧損治理，市直部門所屬企業和縣(市、區)企業重在加快處置“僵尸企業”，駐我市央企重在實現經濟效益穩定增長。
三、工作措施。
(一)主動“減量”，提質增效。
一是對未形成有效盈利模式、長期無經營活動、虧損且扭虧無望的企業要堅決重組或者關停，對產品無市場競爭優勢、市場前景不明朗的虧損企業要果斷轉型，對無戰略安排、與主業發展方向不符合的虧損企業要盡快退出。
二是堅決退出盈利差、管控難的非主業經營業務，徹底清理與主業生產經營無關的資產。
三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實處。
一是提高資源配置效率，按照國家、省有關政策要求，做好央地企業之間、國有企業之間、國有與非國有企業之間重組整合，減少無序競爭和同質經營，減少重復建設和提高關聯效益，將資源配置到優勢企業和核心主業上，配置到前瞻性產業上。
二是增加有效投資，新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領域傾斜，同時加大向高新技術產業、支柱性產業、戰略性新興產業和現代服務業投資力度。
三是加快盤活非生產經營性資產，嚴格按照國家和省、市有關政策，依法規范處置和盤活。
一是加快推進股權多元化改革，積極穩妥發展混合所有制經濟。
二是加大生產方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規范董事會，完善公司治理機制。
三是繼續推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業社會保險管理職能、退休人員實現社會化管理，使企業輕裝上陣。
四是最大限度調動企業廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創造性，營造好干事創業的良好氛圍。
(四)開展“雙創”，提質增效。
一是著力搭建與中小微企業協作平臺，共同打造市場競爭新優勢。
二是加快產業改造升級，緊密結合中國制造20xx、“互聯網+”等行動，推動產業升級。
三是大力推動機制創新，加大對創新人才的激勵力度，充分調動人才創新創業積極性。
四是采取切實有效措施，為企業轉崗分流人員清障搭臺，促進分流人員再創業。
一是緊密跟蹤市場和行業變化，及時調整生產經營策略，改進營銷模式。
二是進一步滿足和引領消費需求，積極改善產品供給，增品種、提品質、創品牌。
三是加強上下游產業供需對接，打造共享經濟的競合新模式，實現互利共贏。
一是引導企業實行全員、全要素、全過程精細管理，進一步強化成本費用控制。
二是鼓勵和弘揚精益求精的工匠精神，在生產和服務中提升質量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應收賬款，加快清理不適銷、不對路產品庫存。
一是與先進企業對標。深入研究本行業龍頭企業生產經營管理關鍵要素，提出可操作的對標目標和有針對性的整改措施。
二是與先進指標對標。在績效評價體系體現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況等指標中，選取企業最急需、最關鍵、最重要的指標重點改進。
三是與歷史最好水平對標。認真梳理企業自身歷史最好水平的相關數據和影響因素，有針對性地提升和改進。四是與內部典型對標。在企業內部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。
(八)融通資金，提質增效。一是優化負債結構，資產負債率高的企業要減量帶息負債，拓寬股權、債券等直接融資渠道。二是加強資金集中管理，充分利用財務公司、資金結算中心等平臺，連通境內外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴控資金風險，加大對投融資、融資性貿易、匯兌、擔保業務、墊資建設等業務風險管控，嚴防重大資金風險損失發生。
四、工作組織。
(一)成立領導小組。成立由市政府主要領導任組長，分管領導任副組長，市直有關單位為成員單位的黑河市國有企業提質增效工作領導小組，領導小組辦公室設在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。
領導小組辦公室承擔日常工作，負責督促落實聯席會議議定事項，及時向領導小組成員單位通報工作情況，定期分析提質增效工作進展情況，協調解決重點難點問題，研究有關政策措施。
(二)明確責任分工。各地政府和市直有關單位分別負責組織、指導、推動各地國有企業、市屬國有企業、駐我市央企提質增效工作。各行業主管部門牽頭研究落實支持所屬企業提質增效政策措施，幫助所屬企業降低外部成本和稅收負擔。
(三)培養示范典型。各地政府和市直有關單位要確定國有企業試點單位，并定期跟蹤分析、總結經驗，推動全市國有企業改進經營管理。
(四)開展宣傳培訓。組織參加全省國有企業提質增效工作交流會議，加大宣傳培訓力度，推動提質增效工作順利開展。20xx年、20xx年結合省委宣傳部“應增強促”主題活動，做好全市提質增效工作，參加全省提質增效工作現場推進會議。
(五)加強考核獎懲。充分發揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用，將提質增效工作成效納入領導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵，成效明顯的要獎勵，超額完成目標任務的，因處理歷史遺留問題影響當期業績的，在綜合考評時應予以適當考慮;嚴重落后的要處罰，工作不主動、措施不到位、無明顯成效的，要對主要負責人和領導班子進行問責。
五、有關要求。
(一)加強組織領導。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要成立由主要負責人任組長的領導小組，協調推進各項工作;要加強輿論引導，采取多種形式宣傳，營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施，充分調動各級國有企業和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要抓緊制定本地、本單位、本企業“可操作、可量化、可檢查”的提質增效總體方案，提出積極的增長目標、明確的工作要求和典型示范單位，領導小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進展情況并通報給有關領導和成員單位。
(三)層層落實責任。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要將提質增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人，明確企業領導班子成員、職能部門的任務、責任和目標。
(四)完善長效機制。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要全面梳理、深入分析提質增效的關鍵節點、關鍵因素，查找薄弱環節，堵塞管理漏洞，提升價值創造能力，鞏固提質增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關單位于20xx年6月30日前，報送本地、本單位國有企業提質增效工作方案和提質增效工作聯系人、聯系方式，以及本地、本單位先期培養典型企業名單，其中每個縣(市、區)報送1—2戶。
從20xx年開始，每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進展情況，最后一期報送時間為20xx年1月25日。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇十六
本文目錄。
各黨支部：為貫徹落實縣委十二屆十五次全委擴大會議和全縣經濟工作會議精神，鞏固和擴大“作風建設年”活動成果，大力改進作風，提高服務質量，增強機關效能，推進工作落實，根據縣委《關于在縣鄉機關開展“提質增效年”活動的意見》（民辦發〔xx〕22號文），鄉黨委決定，今年在全鄉各支部和黨員干部中開展“提質增效年”活動。現提出如下實施方案：
一、開展“提質增效年”活動的重要性和必要性。
近年來，通過開展學習實踐科學發展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經濟社會發展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鄉機關效能和干部作風與跨越式發展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力；有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點；有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩定，制約了經濟社會發展。為此，全鄉各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優化環境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉跨越式發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
二、開展“提質增效年”活動的總體要求和重點工作。
開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執行力、創新力和落實力，努力實現黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。
（一）抓學習，在提高干部綜合素質上提質增效。
堅持把學習教育貫穿“提質增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習。一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農精神，學習國家西部大開發的涉甘精神，學習省市縣鄉xx年經濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農村低保、婦女創業小額擔保貸款等惠農強農政策的辦理程序，方法步驟。三要加強農業技術方面的學習，充分運用農家書屋、新農村資訊、遠程教育網站等平臺，學習設施農業、特色林果業和大田節水等方面的知識，努力成為技術型干部、實干型的干部。四要加強方法和經驗的學習。鄉村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領，即:善于提升群眾思想的本領，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領，統籌兼顧，黨務工作和重點工作互促互進的本領。
（二）抓落實，在推進重點工作上提質增效。要緊緊圍繞重點工作任務落實開展“提質增效年”活動，堅持效率優先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。對鄉黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實xx年水資源配置方案、日光溫室建設、特色林果業定植和新農村建設中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。對糧食直補、良種補貼、農機具補貼等各類惠農政策，按照“一冊明、一折統”的支付方式，按時足額發放到位；對農村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。對在惠民政策落實方面發生違紀違規問題的村，按照《夾河鄉落實強農惠農政策。
承諾書。
》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發生一次談話提醒，發生兩次全鄉通報，發生三次組織處理。
（三）抓作風，在改進工作作風上提質增效。一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質。經常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業道德、黨紀條規等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事；引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權力觀”。二要以制度創新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現行。
規章制度。
重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續堅持和完善。重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優等掛鉤。三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結果作為干部獎勵表彰、評先樹優的重要依據，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵；對沒有完成工作任務的，視情節予以嚴肅處理。三要以班子建設為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。領導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率；抓責任、促落實；抓重點、強基礎；抓政策、促發展；抓協作、促成效的“五抓”責任機制。
（四）規范公開黨務、村務，在落實優惠政策上提質增效。各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務公開制度，進一步規范公開內容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農村低保、困難救助等與群眾切身利益相關的事項及時向群眾公開，保證各項強農惠農政策的落實，促進農業發展、農民增收和農村繁榮。
“提質增效年”活動，從4月份開始，至11月底結束。主要采取以下方式開展活動：
（一）制定年度目標管理指標。各村黨支部根據鄉黨委、政府的決策部署和年度工作。
責任書。
在4月初要制定量化指標分解工作任務明確工作內容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉黨委、政府以及鄉“提質增效年”活動領導小組辦公室。
（二）實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務落實、實事辦理及關系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監督。
（三）查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
（四）實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉“提質增效年”活動辦公室。鄉活動領導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
（五）進行總結驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結，并將。
自查報告。
報鄉提質增效年”活動領導小組辦公室。11月下旬，由鄉活動領導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監督。
四、開展“提質增效年”活動的保障措施。
（一）加強領導，靠實責任。為加強全鄉“提質增效年”活動的組織領導，鄉黨委成立“提質增效年”活動領導小組，由鄉黨委書記擔任組長，鄉長擔任副組長，各站所負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體負責活動的指導、協調、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應的組織，具體負責活動的落實。
（二）嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質增效年”活動的重要手段，鄉紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事；嚴查失職、瀆職，監管缺失，釀成安全責任事故的人和事；嚴查招標投標、用地申請、水權配置等領域以權謀私，收受好處的人和事；嚴查管理松、紀律散、效率低、執行力差的人和事；嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉范圍內查處一起以上的違規違紀行為。同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。
（三）加強宣傳，營造氛圍。鄉機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。
（四）嚴格考核，務求實效。活動辦公室要制定“提質增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。要把活動考核與動態考核結合起來，把活動考核情況作為動態考核的一項重要內容，將考核結果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設責任制考核和獎懲任用干部的重要依據。要把“提質增效年”活動與創先爭優活動相結合，與換屆工作相結合，通過扎實開展“提質增效年”活動，促使全鄉面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉經濟社會跨越式發展提供有力保障。
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一、開展“提質增效年”活動的重要性和必要性。
近年來，通過開展學習實踐科學發展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經濟社會發展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鄉機關效能和干部作風與跨越式發展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力；有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點；有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩定，制約了經濟社會發展。為此，全鄉各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優化環境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉跨越式發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
二、開展“提質增效年”活動的總體要求和重點工作。
開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執行力、創新力和落實力，努力實現黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。
（一）抓學習，在提高干部綜合素質上提質增效。
堅持把學習教育貫穿“提質增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習。一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農精神，學習國家西部大開發的涉甘精神，學習省市縣鄉經濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農村低保、婦女創業小額擔保貸款等惠農強農政策的辦理程序，方法步驟。三要加強農業技術方面的學習，充分運用農家書屋、新農村資訊、遠程教育網站等平臺，學習設施農業、特色林果業和大田節水等方面的知識，努力成為技術型干部、實干型的干部。四要加強方法和經驗的學習。鄉村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領，即:善于提升群眾思想的本領，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領，統籌兼顧，黨務工作和重點工作互促互進的本領。
（四）規范公開黨務、村務，在落實優惠政策上提質增效。各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務公開制度，進一步規范公開內容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農村低保、困難救助等與群眾切身利益相關的事項及時向群眾公開，保證各項強農惠農政策的落實，促進農業發展、農民增收和農村繁榮。
“提質增效年”活動，從4月份開始，至11月底結束。主要采取以下方式開展活動：
（一）制定年度目標管理指標。各村黨支部根據鄉黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務，明確工作內容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉黨委、政府以及鄉“提質增效年”活動領導小組辦公室。
（二）實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務落實、實事辦理及關系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監督。
（三）查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
（四）實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉“提質增效年”活動辦公室。鄉活動領導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
（五）進行總結驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結，并將自查報告報鄉提質增效年”活動領導小組辦公室。11月下旬，由鄉活動領導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監督。
四、開展“提質增效年”活動的保障措施。
（一）加強領導，靠實責任。為加強全鄉“提質增效年”活動的組織領導，鄉黨委成立“提質增效年”活動領導小組，由鄉黨委書記擔任組長，鄉長擔任副組長，各站所負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體負責活動的指導、協調、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應的組織，具體負責活動的落實。
（二）嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質增效年”活動的重要手段，鄉紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事；嚴查失職、瀆職，監管缺失，釀成安全責任事故的人和事；嚴查招標投標、用地申請、水權配置等領域以權謀私，收受好處的人和事；嚴查管理松、紀律散、效率低、執行力差的人和事；嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉范圍內查處一起以上的違規違紀行為。同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。
（三）加強宣傳，營造氛圍。鄉機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。
（四）嚴格考核，務求實效。活動辦公室要制定“提質增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。要把活動考核與動態考核結合起來，把活動考核情況作為動態考核的一項重要內容，將考核結果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設責任制考核和獎懲任用干部的重要依據。要把“提質增效年”活動與創先爭優活動相結合，與換屆工作相結合，通過扎實開展“提質增效年”活動，促使全鄉面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉經濟社會跨越式發展提供有力保障。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇十七
一是以iso9000管理體系為抓手，規范各項工作流程。
嚴控原材料采購成本，餐廳從源頭抓起規范每一個環節，細扣每道菜的制作成本并制定出具體的成本 卡，加強邊角料的再利用。
客房堅持定人管理，定點存放，定量配備、定期清點的原則，加強低值易耗品管理，并嚴格執行報修程序，能維修的盡量維修，減少設備 配件的重復采買，從部門報修、維修部門領料到采購部結賬環環相扣，實現閉環管理。
同時各部門嚴格控制對水、電、氣等設備使用，確保將提質增效落到實處。
二是加大市場營銷力度，開拓公司經營新方向。
在抓好餐廳、客房日常銷售的前提下，開拓思路，創意營銷，周末及節假日推出婚禮套房活動以及特價房活動，提高 單房收益率。
并積極承攬保險、建材、教育類會議，會議前提前溝通推銷商務簡餐、茶歇等會議配套產品，實現會議、餐廳的聯動銷售。
同時針對酒店周邊的商鋪、 駐樓單位、公寓、寫字樓，設計制作送餐菜單，集中力量對外推廣送餐業務，擴大餐廳利潤增長點。
三是查漏洞補短板，嚴抓現場管理。
定期組織召開經濟分析會，結合周邊市場調研工作，對酒店當月經營狀況進行深入分析，查找當月銷售、管理、費用等方面的不 足和漏洞，并制定補漏措施，形成長效機制。
在服務方面，充分發揮質檢員監督檢查力度，每天到現場對員工儀容儀表、崗位工作情況、設備設施使用情況等進行檢 查，發現問題責令部門及時整改。
四是規范物業服務，保障駐樓單位運營。
包神鐵路集團正式入駐辦公后，酒店細化入室保潔服務流程和工作標準，制定了服務手冊，突出一站式服務，及時解決駐樓 單位在衛生、維修、用餐等方面的問題。
同時根據物業服務條款內容，調整了前臺、行李服務項目，增加了快遞、報刊收發業務，強化了安保巡查工作，提升了保修 工作反饋機制，通過一系列的服務改進，有效保障了駐樓單位的正常運營。
通過多項措施的開展，神華國際城大酒店有效形成了良好的管控模式，為實現公司提質增效、完成半年經營預算指標奠定了堅實的基礎。
為落實集團公司“提質增效”文件精神，進一步提高公司管理能力，切實規范公司運行機制，有效解決管理薄弱環節，實現公司經濟效益最大化。
公司組織召開了提質增效專題活動會議，將提升管理、開源節流、穩步增效的`理念貫穿至全員、全過程，并進行了認真討論分析，制定出以下實施方案。
一、指導思想
公司提質增效活動主題為：“提升精細化管理，開源節流，穩步增效”。
努力提升管理，進行“全員、全方位、全流程”管理創新，不斷優化經營管理體系和流程，開展關鍵業務環節工作審批流程的精簡及優化;以完善公司各項管理制度為切入點，制定管理成本目標;以各部門、各專業技術小組工作為載體，細化分解提質增效指標、任務;以突出成本效益為原則，處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發展的關系，以成本費用節約為重點，做好開源節流，提質增效工作;加強提質增效的宣傳，增強全員提質增效的意識，切實促進經營效益的實現和提高。
二、目標
存在的問題，苦練內功，著力解決影響公司效益的問題。
同時結合公司自身發展狀況，建立長效管理機制，提高公司生產運營規范化、標準化、精細化管理水平，提高運營效率、降低生產成本、增加經濟效益，實現“提升管理、開源節流、穩步增效”的目標。
三、組織機構
1、成立工作小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx
2、工作職責
1) 小組組長負責確定指導思想和實施方案;全面組織“提質增效”專項活動的有序開展;審定工作小組各項重大決策;組織對活動效果進行綜合評估。
2) 小組副組長負責實施方案的整體協調落實;負責實施方案執行過程中的督導;負責向下傳達工作指令，向上反饋實時工作動態;負責協助組長做好其他有關工作。
3) 小組各成員為本次專項活動各個部門的第一責任人，負責組織本部門、本小組的全體成員，積極參與到活動中來，制定和分解具體任務指標，落實措施，并向上反饋各類工作建議和意見。
3、工作內容
加強各部門對此項活動的組織領導，周密安排，狠抓落實，大力協同，把提質增效的各項具體措施落實在各項工作中。
2、加大宣傳教育
通過電腦互聯網、手機微信平臺宣傳、談論會等形式，加大宣傳力度，增強人人參與的全員意識。
3、督促檢查
及時了解活動的開展情況，對活動中暴露的問題、難點，采取有效的措施予以改正，使該項活動達到預期的目標。
六、目標的分解落實
依據提質增效的總體目標，按歸口管理的原則，將責任劃分到各職能部門，進行分解落實。
各部門目標分解如下：
1、行政事務部：
2) 加強辦公用品管理。
3) 倡導節能辦公。
4) 控制辦公費、招待費，杜絕浪費。
5) 加強信息化，無紙化辦公推廣。
在全公司廣泛開展無紙辦公，提高審批效率和壓縮審批周期;
6) 加強服務車輛的運行成本管理，維護成本管理，用車部門要如實詳盡的填寫車輛使用申請單，駕駛人員要做好車輛的里程及油耗登記，年度保養及維護計劃，確保車輛長期處于良好的使用狀態，延長車輛使用壽命。
2、市場開發部:
1) 修訂、完善、優化投標工作相關管理辦法。
如：投標文件的制作標準和編制流程、投標文件的審核和檢查;
4) 學習項目管理的相關知識，深入施工一線，積累經驗，豐富專業知識儲備;
提質增效工作方案（匯總19篇）篇十八
為提高服務質量，增強機關效能，將開展以“提質增效”為主題的活動，如何策劃提質增效活動實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關于提質增效。
的相關資料，希望對您有所幫助。
為認真貫徹20xx年全省質量技術監督工作會議精神，大力改進工作作風，提高工作能力，提升工作質量，增強工作效能，促進工作落實，局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。現制定實施方案如下。
一、指導思想。
以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導，以提高質量和效益為中心，全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針，以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標，以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點，堅持全面鋪開、深入開展、持續推進，為建設質監強局，開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。
二、組織領導。
為深入推進此項工作的開展，成立了開展提質增效活動領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，任辦公室主任。負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進工作作風。
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴肅工作紀律，嚴格落實工作考勤制度，嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象，切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心，領導干部要以身作則，帶頭抓落實，工作人員要愛崗敬業，積極做好本職工作。從而樹立良好的質監形象。
(二)著力提升工作能力。
要樹立剛性執行理念，接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣，形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。要創新工作理念，拓展發展空間;要創新工作方法，找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點，積極作為;要創新工作機制，健全監管制度，完善應急處置預案，形成長效監管機制。
(三)著力提高工作質量。
工作質量的提升是做好一切工作的基礎，要建立健全崗位責任制，明確職責，量化目標，細化任務，優化措施，形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。此外，要勤于學習，善于思考，提高文字質量。要確保公文文種、格式的規范統一，要注重語言的錘煉，精修細改，確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。
(四)著力增強工作效能。
增強工作效能，健全制度是關鍵。要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等制度，形成用制度管權管事管人的有效機制。要規范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務公開，并充分利用網絡，將各環節工作進展第一時間告知當事人，確保行政審批規范透明運行。
四、實施方法。
(一)動員部署。召開全體干部會議，做好思想發動，引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來，進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。制定。
學習計劃。
組織好專題培訓。重點學習黨的精神學習省委省政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求學習省局黨組關于提質增效的安排部署。堅持集中學習和分散學習相結合個人自學和專題輔導相結合政治學習和業務學習相結合確保學習實效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段，重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識，采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式，達到以考促學、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結合工作職能和。
崗位職責。
實際，以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點，全方位開展查擺剖析，切實把問題查出來，把現象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認真制定整改措施，細化整改任務，明確整改時限，落實整改責任。要通過整改提高，促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升，努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。對各項。
規章制度。
進行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位ab角制等，形成用制度管權、管事、管人的有效機制。
五、具體要求。
(一)加強組織領導。把提質增效活動列入重要議事日程，明確工作責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系，切實加強對活動的組織領導和協調推動。
(二)加強督導檢查。把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容，全方位地加強督促、指導和檢查，及時發現問題、掌握情況，及時通報督導檢查結果，推動整改提高。對活動開展好的科(所)，要通報表揚;對活動開展不力的科(所)，要督促其整改規范，確保活動扎實推進。
(三)完善工作機制。建立健全提質增效工作機制，完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度，確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。要加強調度，通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式，不斷提高提質增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認真參加學習培訓，并在考試考核中取得優異成績的，在年終將給予一定獎勵。缺席培訓一次的，給予警告批評;缺席兩次以上的，給予通報;考試考核不合格的，年終取消評優評先資格。
近年來，通過開展學習實踐科學發展觀和“作風建設年”等活動，機關效能不斷提升，干部作風有所改進，為加快經濟社會發展提供了有力保證。
但也要清醒地看到，我鄉機關效能和干部作風與跨越式發展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。
主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力;有的干部作風漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點;有的干部在履行職責中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。
這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關系，損害了社會穩定，制約了經濟社會發展。為此，全鄉各黨支部和黨員干部要把開展“提質增效年”活動作為改進作風、提高效能、優化環境、推動工作的一項重要舉措，作為關系全鄉跨越式發展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
二、開展“提質增效年”活動的總體要求和重點工作。
開展“提質增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，以“改進工作作風、提升服務質量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質能力、解決突出問題、落實發展責任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風氣，切實提高各支部的執行力、創新力和落實力，努力實現黨員干部素質明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務全面落實的目標。
(一)抓學習，在提高干部綜合素質上提質增效。
堅持把學習教育貫穿“提質增效年”活動全過程，按照“用什么學什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質抓好學習。
一要加強科學理論學習，加強《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規的再學習，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二要加強政策學習，認真學習中央一號文件的涉農精神，學習國家西部大開發的涉甘精神，學習省市縣鄉20xx年經濟工作的要點，各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農村低保、婦女創業小額擔保貸款等惠農強農政策的辦理程序，方法步驟。
三要加強農業技術方面的學習，充分運用農家書屋、新農村資訊、遠程教育網站等平臺，學習設施農業、特色林果業和大田節水等方面的知識，努力成為技術型干部、實干型的干部。
四要加強方法和經驗的學習。
鄉村干部要用心學習積累和群眾打交道、做工作的經驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領，即:善于提升群眾思想的本領，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領，統籌兼顧，黨務工作和重點工作互促互進的本領。
(二)抓落實，在推進重點工作上提質增效。要緊緊圍繞重點工作任務落實開展“提質增效年”活動，堅持效率優先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。
對鄉黨委、政府確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實20xx年水資源配置方案、日光溫室建設、特色林果業定植和新農村建設中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。
對糧食直補、良種補貼、農機具補貼等各類惠農政策，按照“一冊明、一折統”的支付方式，按時足額發放到位;對農村低保、危房改造等惠民政策，公開公平，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。
對在惠民政策落實方面發生違紀違規問題的村，按照《夾河鄉落實強農惠農政策承諾書》的要求，村主要負責人主動辭職并接受組織處理。
三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質增效工作中的責任，加大問責力度。重點圍繞工作落實進度抓問責，對不作為、慢作為、亂作為的，發生一次談話提醒，發生兩次全鄉通報，發生三次組織處理。
(三)抓作風，在改進工作作風上提質增效。
一要以教育培訓為先導，提高干部整體素質。經常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業道德、黨紀條規等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事;引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權力觀”。
二要以制度創新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現行規章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續堅持和完善。
重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。
二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優等掛鉤。
三是建立健全責任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結果作為干部獎勵表彰、評先樹優的重要依據，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務的，視情節予以嚴肅處理。三要以班子建設為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。
領導干部要帶頭講學習、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率;抓責任、促落實;抓重點、強基礎;抓政策、促發展;抓協作、促成效的“五抓”責任機制。
(四)規范公開黨務、村務，在落實優惠政策上提質增效。
各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務公開制度，進一步規范公開內容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農村低保、困難救助等與群眾切身利益相關的事項及時向群眾公開，保證各項強農惠農政策的落實，促進農業發展、農民增收和農村繁榮。
“提質增效年”活動，從4月份開始，至11月底結束。主要采取以下方式開展活動：
(一)制定年度目標管理指標。各村黨支部根據鄉黨委、政府的決策部署和年度工作責任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務，明確工作內容、標準要求、完成時限、責任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉黨委、政府以及鄉“提質增效年”活動領導小組辦公室。
(二)實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務落實、實事辦理及關系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監督。
(三)查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
(四)實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉“提質增效年”活動辦公室。鄉活動領導小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
(五)進行總結驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結，并將自查報告報鄉提質增效年”活動領導小組辦公室。11月下旬，由鄉活動領導小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監督。
(一)加強領導，靠實責任。為加強全鄉“提質增效年”活動的組織領導，鄉黨委成立“提質增效年”活動領導小組，由鄉黨委書記擔任組長，鄉長擔任副組長，各站所負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，具體負責活動的指導、協調、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應的組織，具體負責活動的落實。
(二)嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質增效年”活動的重要手段，鄉紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事;嚴查失職、瀆職，監管缺失，釀成安全責任事故的人和事;嚴查招標投標、用地申請、水權配置等領域以權謀私，收受好處的人和事;嚴查管理松、紀律散、效率低、執行力差的人和事;嚴查奢侈浪費、有損黨和政府形象的人和事。
通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉范圍內查處一起以上的違規違紀行為。
同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。
(三)加強宣傳，營造氛圍。鄉機關和各村、各單位要采取召開會議、設立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質增效年”活動的重要意義、主要任務和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經驗和活動成效，努力營造推動提質增效的濃厚氛圍。
(四)嚴格考核，務求實效。活動辦公室要制定“提質增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。
對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任。
要把活動考核與動態考核結合起來，把活動考核情況作為動態考核的一項重要內容，將考核結果作為干部工作實績考核、黨風廉政建設責任制考核和獎懲任用干部的重要依據。
要把“提質增效年”活動與創先爭優活動相結合，與換屆工作相結合，通過扎實開展“提質增效年”活動，促使全鄉面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉經濟社會跨越式發展提供有力保障。
按照《黑龍江省國有企業提質增效。
工作方案。
》要求，結合我市實際，市政府決定從20xx年上半年至20xx年底全面開展全市國有企業提質增效工作，特制定本方案。
一、指導思想。
深入貫徹黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會議精神，認真落實、關于國有企業提質增效工作重要指示、批示要求，大力實踐“五大發展”理念，主動適應、把握和引領經濟新常態，積極參與全省“五大規劃”和“龍江絲路帶”建設，以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心，以推進供給側結構性改革、提高供給質量效率為主線。
以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措，全面深化國有企業改革、完善國有資產管理體制、深入調整優化結構、強化監督防止國有資產流失、加強和改進黨的領導，盡快遏制收入效益下滑，實現收入效益恢復性增長，為促進全市經濟社會持續健康發展做出更大貢獻。
二、目標任務。
(一)總體目標。
1.優化國有資本布局、優化資源配置，切實提高國有企業效益。做好增量，優化國有資本重點投資方向和領域;盤活存量，加大企業重組力度;主動減量，加快清理退出劣勢行業和領域。
盈利企業要防虧和增盈，虧損企業要控虧、減虧和扭虧。實現全市國有企業增長速度和發展質量穩步提升，市國資辦出資企業在20xx年底前力爭實現整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創新驅動，切實增強國有經濟活力。在全市國有資產管理體制改革、現代企業制度建設、混合所有制改革、經營性國有資產集中統一監管、完善市場化經營機制等方面取得實質進展。
3.加快處置“僵尸企業”，切實推進供給側結構性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業”。經營虧損嚴重企業要加快結構調整、轉型升級步伐，采取必要措施降低生產成本。
4.加強基礎管理、加強管理創新，切實夯實國有企業發展質量。進一步夯實基礎管理，提高企業管理水平，促進全市國有企業管理提升和管理創新，實現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況全面改善，全市地方國有企業經營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點任務。
市屬國有企業重在虧損治理，市直部門所屬企業和縣(市、區)企業重在加快處置“僵尸企業”，駐我市央企重在實現經濟效益穩定增長。
三、工作措施。
(一)主動“減量”，提質增效。
一是對未形成有效盈利模式、長期無經營活動、虧損且扭虧無望的企業要堅決重組或者關停，對產品無市場競爭優勢、市場前景不明朗的虧損企業要果斷轉型，對無戰略安排、與主業發展方向不符合的虧損企業要盡快退出。
二是堅決退出盈利差、管控難的非主業經營業務，徹底清理與主業生產經營無關的資產。
三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實處。
一是提高資源配置效率，按照國家、省有關政策要求，做好央地企業之間、國有企業之間、國有與非國有企業之間重組整合，減少無序競爭和同質經營，減少重復建設和提高關聯效益，將資源配置到優勢企業和核心主業上，配置到前瞻性產業上。
二是增加有效投資，新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領域傾斜，同時加大向高新技術產業、支柱性產業、戰略性新興產業和現代服務業投資力度。
三是加快盤活非生產經營性資產，嚴格按照國家和省、市有關政策，依法規范處置和盤活。
一是加快推進股權多元化改革，積極穩妥發展混合所有制經濟。
二是加大生產方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規范董事會，完善公司治理機制。
三是繼續推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業社會保險管理職能、退休人員實現社會化管理，使企業輕裝上陣。
四是最大限度調動企業廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創造性，營造好干事創業的良好氛圍。
(四)開展“雙創”，提質增效。
一是著力搭建與中小微企業協作平臺，共同打造市場競爭新優勢。
二是加快產業改造升級，緊密結合中國制造20xx、“互聯網+”等行動，推動產業升級。
三是大力推動機制創新，加大對創新人才的激勵力度，充分調動人才創新創業積極性。
四是采取切實有效措施，為企業轉崗分流人員清障搭臺，促進分流人員再創業。
一是緊密跟蹤市場和行業變化，及時調整生產經營策略，改進營銷模式。
二是進一步滿足和引領消費需求，積極改善產品供給，增品種、提品質、創品牌。
三是加強上下游產業供需對接，打造共享經濟的競合新模式，實現互利共贏。
一是引導企業實行全員、全要素、全過程精細管理，進一步強化成本費用控制。
二是鼓勵和弘揚精益求精的工匠精神，在生產和服務中提升質量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應收賬款，加快清理不適銷、不對路產品庫存。
一是與先進企業對標。深入研究本行業龍頭企業生產經營管理關鍵要素，提出可操作的對標目標和有針對性的整改措施。
二是與先進指標對標。在績效評價體系體現盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況、經營增長狀況等指標中，選取企業最急需、最關鍵、最重要的指標重點改進。
三是與歷史最好水平對標。認真梳理企業自身歷史最好水平的相關數據和影響因素，有針對性地提升和改進。四是與內部典型對標。在企業內部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。
(八)融通資金，提質增效。一是優化負債結構，資產負債率高的企業要減量帶息負債，拓寬股權、債券等直接融資渠道。二是加強資金集中管理，充分利用財務公司、資金結算中心等平臺，連通境內外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴控資金風險，加大對投融資、融資性貿易、匯兌、擔保業務、墊資建設等業務風險管控，嚴防重大資金風險損失發生。
四、工作組織。
(一)成立領導小組。成立由市政府主要領導任組長，分管領導任副組長，市直有關單位為成員單位的黑河市國有企業提質增效工作領導小組，領導小組辦公室設在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。
領導小組辦公室承擔日常工作，負責督促落實聯席會議議定事項，及時向領導小組成員單位通報工作情況，定期分析提質增效工作進展情況，協調解決重點難點問題，研究有關政策措施。
(二)明確責任分工。各地政府和市直有關單位分別負責組織、指導、推動各地國有企業、市屬國有企業、駐我市央企提質增效工作。各行業主管部門牽頭研究落實支持所屬企業提質增效政策措施，幫助所屬企業降低外部成本和稅收負擔。
(三)培養示范典型。各地政府和市直有關單位要確定國有企業試點單位，并定期跟蹤分析、總結經驗，推動全市國有企業改進經營管理。
(四)開展宣傳培訓。組織參加全省國有企業提質增效工作交流會議，加大宣傳培訓力度，推動提質增效工作順利開展。20xx年、20xx年結合省委宣傳部“應增強促”主題活動，做好全市提質增效工作，參加全省提質增效工作現場推進會議。
(五)加強考核獎懲。充分發揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用，將提質增效工作成效納入領導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵，成效明顯的要獎勵，超額完成目標任務的，因處理歷史遺留問題影響當期業績的，在綜合考評時應予以適當考慮;嚴重落后的要處罰，工作不主動、措施不到位、無明顯成效的，要對主要負責人和領導班子進行問責。
五、有關要求。
(一)加強組織領導。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要成立由主要負責人任組長的領導小組，協調推進各項工作;要加強輿論引導，采取多種形式宣傳，營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施，充分調動各級國有企業和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要抓緊制定本地、本單位、本企業“可操作、可量化、可檢查”的提質增效總體方案，提出積極的增長目標、明確的工作要求和典型示范單位，領導小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進展情況并通報給有關領導和成員單位。
(三)層層落實責任。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要將提質增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人，明確企業領導班子成員、職能部門的任務、責任和目標。
(四)完善長效機制。各地政府和市直有關單位及各級國有企業要全面梳理、深入分析提質增效的關鍵節點、關鍵因素，查找薄弱環節，堵塞管理漏洞，提升價值創造能力，鞏固提質增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關單位于20xx年6月30日前，報送本地、本單位國有企業提質增效工作方案和提質增效工作聯系人、聯系方式，以及本地、本單位先期培養典型企業名單，其中每個縣(市、區)報送1—2戶。
從20xx年開始，每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進展情況，最后一期報送時間為20xx年1月25日。
提質增效工作方案（匯總19篇）篇十九
為了堅決貫徹落實中對學校課程教學工作的有關要求，切實減輕學生過重的課業負擔，提高課堂教學效率，促進學生全面發展，現制定以下具體措施：
一、合理安排學生作息時間。
1、嚴格控制學生在校時間。(每天8：15開始進行教學活動，不安排早讀)。
2、合理安排學生的休息、活動時間。(每天保證1小時體育鍛煉時間)。
3、教師要按時下課不拖堂，不隨意占用其他學科上課，不組織大面積補課。
二、規范有效實施課程計劃。
1、嚴格按照市教委每年頒發的中小學課程計劃，開足開齊三類課程。
2、各科教師要合理安排教學進度，教師要提高課堂三十五分鐘的教學效率，注意精講多練。
三、控制作業總量，改進作業設計。
1、嚴格控制學生的作業量，(一、二年級無書面作業;三、四、五年級控制在1小時以內)三門主課老師要注意協調當天的作業，避免作業量過多。
2、學校和教師個人不得私自為學生征訂教輔讀物，增加學生的負擔。平時作業要注意分層，要及時批改與講評作業，提倡教師對學生作業進行面批、面改。
四、科學開展教學評價。
1、學校不組織學生參加任何形式的聯考或月考。
2、學校考試的命題要科學合理，考試內容要符合課程標準的基本要求，不提升考試難度，不增加考試次數。
五、落實檢查。
1、學校將不定期通過學生調查問卷和日常檢查，了解教師減負工作落實情況，并與教師個人考核掛鉤。
2、加強“減負”宣傳，爭取家長和社會的理解和支持。