生產活動需要有一定的計劃和組織，要充分考慮市場需求、生產能力和資源供給等因素，以實現高效率和優質的產出。下面是一些行業協會和權威機構發布的關于生產標準和規范的文件和指南。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇一
崗位職責：
2、服裝洗水嘜、不干膠打印工作。
3、負責樣衣的擺放、整理與登記工作。
任職要求：
1、中專及以上學歷，對服裝生產有濃厚興趣。
2、愿意以積極學習的心態去解決問題，提升自己。
3、掌握基本的辦公軟件，并細致有理的運用到工作上。
晉升空間：1、生產(辦公室)文員-跟單-主管助理-主管。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇二
生產管理對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。下面是小編為大家整理的關于生產管理員的工作內容，歡迎大家的閱讀。
1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3．生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；
（2）推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6．車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇三
職位描述。
崗位職責：
1、負責生產部各種生產報表的數據統計及分析，員工考勤的統計與整理;。
2、負責生產跟單控制與協調，保證進度和質量;。
3、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理，辦公室設備管理;。
4、協助主管、領班完成生產部的項目推進工作。
任職要求：
1、行政、文秘類專業?？埔陨蠈W歷;。
3、文筆流暢，能獨立撰寫通知、通告等，有較強的表達、溝通潛力;。
4、熟練使用常用辦公軟件。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇四
1、負責生產部各種生產報表的數據統計及分析，員工考勤的統計與整理;。
2、負責生產跟單控制與協調，保證進度和質量;。
3、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理，辦公室設備管理;。
4、協助主管、領班完成生產部的項目推進工作。
任職資格：
1、化學或其他相關專業專科以上學歷;。
2、熟練使用常用辦公軟件。
3、有化工、制藥企業工作經驗者優先。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇五
工作職責：
2.負責打印生產訂單并把訂單按照訂單號逐一分開;。
3.處理生產數據和生產訂單;。
4.跟蹤訂單的狀態、運作過程及數據也跟蹤，及時將情況反映到相關人員;。
5.按公司要求提供相應的報表;。
6.及時反映系統問題和其他日常操作的問題;。
7.協助主管處理其他事務。
崗位要求：
1.中專及以上學歷，專業不限，經驗不限，大專應屆生優先;。
2.熟練使用辦公軟件(word、excel等)，英語能基本讀寫即可;。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇六
工作職責：
1.負責各類生產報表制作、統計分析;。
2.負責部門文件管理;。
3.負責車縫部門日常辦公用品發放、登記管理，部門考勤管理等;。
4.其他部門上級領導交辦的各項工作任務。
任職資格：
1.大專及以上學歷;。
2.2年以上文職相關工作經驗，制造業經驗優先;。
3.熟練運用office等辦公軟件;。
4.工作仔細認真、責任心強。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇七
2、負責生產跟單控制與協調，保證進度和質量;。
3、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理，辦公室設備管理;。
4、協助主管、領班完成生產部的項目推進工作。
任職資格。
1、行政、文秘類專業?？埔陨蠈W歷;。
3、文筆流暢，能獨立撰寫通知、通告等，有較強的表達、溝通能力;。
4、熟練使用常用辦公軟件。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇八
職位描述。
任職資格：
1、大專學歷，管理類相關專業;。
2、熟練使用辦公軟件，有iso文件管理有相關經驗者優先。
3、有模具從業經驗優先思考，能夠跟進相關訂單。
崗位職責：
1、每日日報表及時統計及上報;。
2、下發各種通知，落實跟蹤狀況。
5、6s文件管理以及培訓，文件受控。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇九
生產文員主要負責生產部門生產各項統計工作，如每日輸入電腦員工生產日報表、打印生產任務單、協助上級主管分配任務。下面是本站小編整理的生產文員的工作內容。
1.負責工裝使用數據統計，報廢處理程序。
2.核對生產任務單，及發貨計劃;。
3.負責產線物料領取及核對;。
4.負責安全生產臺賬管理及整理;。
5.生產計劃的排產、跟蹤事宜;。
6.協助產線收貨、物料管理及領導交辦的其他事項。
2、協助整理生產文件，修改打印等;。
3、協助領導完成生產訂單，及時跟進生產狀況;。
4、負責協助領導安排生產計劃;。
5、完成領導交代的其他事項。
1、負責生產部各種生產報表的數據統計及分析，員工考勤的統計與整理;。
2、負責生產跟單控制與協調，保證進度和質量;。
3、負責日常辦公用品采購、發放、登記管理，辦公室設備管理;。
4、協助主管、領班完成生產部的項目推進工作。
任職資格：
1、化學或其他相關專業?？埔陨蠈W歷;。
2、熟練使用常用辦公軟件。
3、有化工、制藥企業工作經驗者優先。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十
職責：
1、配合生產計劃，保證及時準確提供生產所需物料，保證正常銷售出貨;。
2、負責單據審核及賬務流程監控;。
3、定期對倉庫業務過程中使用單據的收集、整理、裝訂和保管;。
4、協調與溝通倉庫與其他部門具體業務往來銜接;。
5、完成領導交辦的其他工作。
崗位要求：
1、中專及以上學歷，經濟管理財務物流管理相關專業;。
2、1年以上相關工作經驗，有過倉庫管理、物流管理、財務等工作經驗者優先;。
3、了解財務知識，具備專業物流管理知識;。
4、該崗位單休，偶爾又加班。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十一
工作職責：
1、負責生產各類電腦文檔的編號、打印、排版和歸檔;。
3、跟進生產流程及進度;。
5、完成部門經理交代的其他工作;。
任職資格。
1、熟練使用excel、word電腦辦公軟件，有倉庫經驗者優先考慮;。
2、具備基本商務信函寫作能力及較強的書面和口頭表達能力;。
3、工作仔細認真、溝通協調能力良好、責任心強、為人正直;。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十二
職位描述。
崗位職責：1、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;。
2、按工藝要求進行生產操作;。
3、服從領導安排，完成本崗以外的技術學習任務;。
4、完成領導交辦的臨時工作。
任職要求：
1.工作認真、有職責心，不怕辛苦，具有團隊精神。
2.熟悉辦公軟件。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十三
3、不斷挖掘公司潛在客戶。
遵循領導的工作，并努力完成任務。具體情況分析，一般來說總經理助理的職責是：
2、協助總經理處理好后勤集團的日常事務。
3、協助總經理協調下屬部門之間的關系。
4、協助總經理做好與外單位聯系的具體工作。
5、負責分管范圍內的各項工作。
6、完成領導交給的其他工作。
a、經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。
b、對下屬各職能部門完成任務的.情況有考核權。
c、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。
d、對總經理決策有建議權。
a、對公司年度生產經營計劃的完成負組織協調責任。
b、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。
c、因調研信息嚴重失真、影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十四
生產管理人員的工作內容主要有：
(1)結合企業的經營目標和生產實際，為決策層提供生產規劃方面的建議、方案。
(2)為決策層提供生產方面的信息。
(3)為實現企業的經營目標提供生產方面的保證。
(4)對企業的生產環節進行計劃、組織、控制，并創造一個文明、安全、無污染的生產環境。
(5)準確無誤地接受決策層的任務，接受其指導，執行具體的部門業務。
(6)將決策層的`任務原原本本地傳給下級，并詳細說明，直到下經有徹底理解為止。
(7)率領員工，團結一致，共同奮斗，完成決策層交給的各項工作任務。
(8)對本部門發生的問題超過自己權限的要及時上報決策層。
(9)主動自覺地處理好工作中出現的各種矛盾。
(10)負責對本部門下屬人員的考核評價、教育指導和提升、轉職申報。
(11)代表本部門處理好本部門與決策部門、本部門與其他部門的關系。
世界經理人網站致力于引導中國經理人實現卓越管理。在這里，你可以找到全球最先進，并切合中國實際的管理思想和經驗。
員工激勵的手段很多，通過改變員工工作的內容、工作量和工作方式，為員工帶來新鮮感，刺激他們身上已經麻木的神經，讓他們在新鮮變化和刺激壓力中重新喚醒自身的能量和才智，才是管理層必須考慮的問題。
一看簡歷基本信息，二看簡歷工作內容，三看簡歷真偽，四透過簡歷看應聘者。
hr就是要通過日常人力資源管理工作將品牌管理內容貫穿到每個員工的行為之中。
銷售大師們談論了很多有關價值主張的內容，但是真正重要的“價值”是你帶入客戶關系的價值。這一“價值”完全依賴于你的價值觀—你處理你的工作以及你對待周圍的人的方法?？紤]到這一點，世界上最頂級的銷售專家和你在這里分享六條價值觀。
預算時間和優化時間本來是emba學習的課程內容之一，學員們也可以用來管理自己的學習、工作和生活。
從生產管理初階的角度談erp中的生產管理的必要性。
傳統生產流程：路徑太混亂，問題暗滋長;組建工作單元：偏差被削減，質量得改善。
成功的管理者，或許工作內容不同、工作習慣不同、特長不同，但是有一點是相同的，那就是比別人更加努力的工作。
即使把ppt做得出神入化，可如果沒有實質的內容，就毫無意義。
關注員工公平感是以人為中心的管理的重要內容，各社會組織管理層應把對員工公平感的關注融于日常的工作中，從大處著眼，從細處入手，以提高員工工作熱情和積極性。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十五
生產部文員的工作并非輕松，常常需要協助部門做好其他的事情。以下是關于產部文員的工作內容，歡迎閱覽!
1. 協助部門主管執行公司和車間的各項管理，做好政策落實;
3. 抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產技術和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調動班組成員的積極性和創造性，增強每個人的主人翁責任感。
4. 積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
5. 督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規程運作;
6. 組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。
10. 配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作;
13. 領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十六
3、認真聽取經理，員工的意見或建議，并改正其不良作風;。
4、接受領導的'安排，完成公司賦予的任務;。
5、要從小事做起，從自我做起，細節決定一切，樹立模范帶頭作用;。
6、不斷搜集有用信息來輔助公司正常運行;。
7、督促員工積極上進，按時完成公司安排任務;。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十七
就是接到單子后把所要用到的原料輔料還有產品相關的所有的東西都要管的.
跟單員的工作內容主要有：外貿業務跟單，物料采購跟單，生產過程跟單，貨物運輸跟單及客戶聯絡跟蹤(客戶接待)。
1.出口貨物跟單;(外貿業務跟進)了解基本外貿知識：(談判，報價，接單，簽合同等等)?；A外語及函電往來。
2.物料采購跟單。(業務跟進)懂營銷，懂產品。(物料，性能，使用，保養)。
3.生產過程跟單(生產進度跟進)懂生產，懂管理，懂溝通。
4.貨物運輸跟單(出貨跟進)貨物運輸知識，(運輸工具，方法，配柜)及了解報關知識。
5.客戶聯絡跟蹤(客戶接待)：了解對客戶的管理，懂國際禮儀知識。
1、客戶所下訂單的數量及質量進行相關的監督(訂單數量、交貨日期、結款方式、回傳交期)。
2、確認物料是否到位，為生產做好準備。
3、跟進生產，滿足客戶供貨要求。
4、把交完的訂單及時交給財務，做好對帳工作，協助業務回籠資金。
5、把自己不能解決的問題及時向上級反映，及時解決問題。
6、做好本職工作的同時，協助財務和出納工作。
工作要領：
1、熱情禮貌、積極向上、責任心強。
2、在客戶和業務之間做好溝通和協調工作并及時準確的傳達信息。
3、保持良好的客戶關系。
4、做好各部門的溝通和協調工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十八
生產文員:
2 做周或月生產統計表；
3 文件歸檔，會議記錄之類的雜事；
生管員:
1、根據公司運營目標，制定生產經營管理制度，并督導執行。
2、協調公司各區域相關生產作業，均衡生產。
3、制定作業流程并督導執行。
4、結合新產品擴展完善相關作業規范及修訂。
5、監督公司各區域生產及品質安全，確保安全生產。
人事文員:
1． 協助主管組織月度和季度考評，并及時完成統計、整理和發布工作。
2． 負責公司員工的薪酬計算與統計工作，并將考評和薪酬調整結果記入檔案。
3． 負責公司員工的人事檔案的日常維護工作。
4． 協助主管解決員工考評和職位調整中發生的異議與糾紛。
5． 辦理員工錄用、登記、入職、任免、遷調、獎懲和離職等具體手續。
采購文員:
(1)請購單、驗收單之登記。
(2)訂購單與合約的登記。
(3)交貨記錄及跟蹤。
(4)供應商來訪的安排與接待。
(5)采購費用的統一申請與報支。
(6)進出口商品文件及手續之申請。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇十九
班組長每天到達企業后的第一件事，就是去生產現常為更好地安排生產，班組長必須提前15分鐘到達生產現場，從質量、產量、交貨期和人員、機器設備、原材料、方法工具、生產環境等角度把握上一個班組的狀況，做到上班之前就對工作安排心中有數，意外事情提前聯絡，并及時處理，生產工作內容。
工作交接也稱“***”，一般發生在相同作業場所，執行同一個生產計劃、使用相同設備進行交替作業的班組之間，由前后相連的出勤班組長及其領導共同進行。根據實際需要，有時班組骨干員工也要參加。班組長提前到達現場的目的是把握現場狀況，進行工作的交接。
對于***班長而言，完成工作交接才能算當日工作完成。***班組長必須做到交接之后對當班工作的安排心中有數，尤其對產品要求，以及人員、機器設備、原材料、方法工具、生產環境變化點的應對、轉產安排等重要事情必須做到心中有數。
高效率地召開班前會是班組工作效率的重要保證。班組長上班時，首先要做到是召開班前會，確認人員出勤情況，總結頭一天工作，布置當天工作及人員調配，進進工作指導和人員教育。
生產。
利用班前會安排好班組工作，員工各就各位開始工作，班組長必須對生產安排的落實情況進行現場確認?，F場確認包括以下幾點：生產型號是否正確;作業人員是否到位;相關人員對當班生產數量是否清楚;現場材料是否準備到位;設備是否正常;產品是否首檢;實際轉產時間是否安排好。
質量巡檢是班組長日常工作的重要內容之一，控制產品質量不只是質檢員的事，班組長更要主動參與。質量巡檢的實質是檢查標準化作業的實施情況、現場的工作質量、變化點把握及異常應對。在此過程中，尤其要加強對質量記錄的確認，通過質量記錄把握一線員工的作業狀態。
事物每天都在以某種方式發生變化。變化管理是現場管理中的重要內容，其目的.是預見性地發現問題，在事故、故障的損失出現之前即采取主動性的改善行動。把握現場變化點一般是從人員、機器設備、原材料、方法工具、生產環境、生產進度等六大方面進行。
異常的情形有很多種，有的是行為異常(如違章、違紀、違反規范)，有的是狀態異常(如偏差、事故、隱患)，班組長工作中發現異常后要善于區分不同的情形和程度，采取適當的行動及時處理，防患于未然。
在工作中，班組長應該結合具體業務，充分利用業務帶來的機會，進行跨部門、跨級別是溝通，向上報告，橫向聯絡，參加會議，協調關系，通報信息，商量工作，志在解決問題。在溝通中，不僅要務實交流，也要務虛交流，如關心本班組員工生活問題等。
根據當天的實際情況，班組長要按要求填寫相關報表，記錄生產、質量、員工出勤、效率及班級其它工作的結果和相關信息。報表要填寫準確、及時，要盡量數字化、具體化、避免大而空的形式主義。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇二十
6、全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業務部，以便及時確認。
7、跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。
8、預先充分估量工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的，預先充分防范、工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。
9、訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯系，訂單跟單員要將客戶的交貨期與品質特殊要求反饋給訂單負責人(操作員)。
10、設定目標：主要客戶和待開發的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。
11、傳播信息：將企業產品的信息傳播出去。
12、推銷產品：主動與客戶接洽，展示產品，為獲取訂單為目的。
13、提供服務：產品的售后服務，及對客戶的服務。
14、收集信息：收集市場信息，進行市場考察。
15、分配產品：產品短缺時先分配給主要客戶。
16、計算報價單。
17、驗簽訂單。
18、填對帳表。
19、目錄，樣品的寄送與登記。
20、客戶檔案的管理。
21、客戶來訪接待。
22、主管交辦事項的處理。
23、與相關部門的業務聯系。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇二十一
一、負責本生產小組行政管理和技術指導，協助及安排中查和收發的'工作，保證中杳及收發的工作順利進行。
二、負責產前樣的制作，每一次開新貨前必須做一件生產樣到技術部確認方可生產大貨。
三、負責本小組工人的技術，組員的生產安排、產量審核登記及新工人入廠考試。
四、做好當日生產進度工作，對脫節工序即給予靈活調節，保證生產暢通。
五、根據產品制作工藝要求，以預防為主，經常巡回于每個車位，檢查并指導工作，現場指導工人按工藝要求制作，發現車工操作失誤及產品問題應及時更改并親自指導糾正，把不良產品控制在車位上，并對產品質量負責。
六、及時處理工人及質量問題，及時返工，保證返工率低于5%，次品率低于1%，保證產品質量達標，若違反公司規定，給予組長相應的處罰。
七、必須貫徹“三無”(即無煙、無痰、無雜物)，保證車間整潔、安全，做好每日車工“四清”(臺板清、周圍環境清、工具清、機臺清)的工作，保證車間標準化，按5s管理制度執行評比。
八、督促車間工人節約用電及其它生產資料，遵守公司各項規章制度，保證生產順利進行。
九、負責本組員工的崗前技術培訓工作。
十、組長在上班時，離開崗位不得超過15分鐘，有特殊情況須向廠長請假，否則按公司規定按曠工處理。
生產計劃員工作內容（實用22篇）篇二十二
在我們平凡無奇的學生時代，說到知識點，大家是不是都習慣性的重視？知識點就是掌握某個問題/知識的學習要點。為了幫助大家更高效的學習，以下是小編收集整理的生產的工作內容知識點，希望對大家有所幫助。
生產部門工作職能：根據企業不同時期的經營戰略和經營計劃，從產品品種、質量、數量、成本、交貨期等要求出發，采取有效的方法和措施，對企業的人力、材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協調和控制，生產出滿足市場需求的產品。而生產部門工作職責可以分為四大塊：
1、牛產計劃的制訂與修訂。
2、產品訂單的審核、登記及分段。
3、產品訂單交貨期核定及變更應對。
4、生產任務計劃與完成情況統計及產銷平衡調度。
5、生產人員的調度及集體公休的審核。
6、生產進度安排及控制(臺樣品制作進度)：
7、用料管理及用料變動的追蹤、改善;
8、交貨期變化反應及處理;
9、產品銷售、產品交貨期、產品質置等有關事項的協調。
1、各項產品標準工時的制定與修訂(含樣品制作)。
2、各項生產操作規程的制定(含樣品制作)。
3、作業方法的制定、改善、簡化與推行。
4、技術部門產品開發計劃編制與匯總。
5、對生產管理異常反應的處理及迫蹤。
6、生產績效獎金標準的制定與修訂。
7、生產日報表編制及重大安全事故的調查處理。
8、每月生產任務完成情況的檢查，提出完成生產任務過程中存在問題的解決措施。
9、對生產績效獎金進行統計及比較。
10、對樣品、原材料標準用量進行計算。
11、對訂單中的產品標準進行修訂。
1、負責組織質量管理、計量好理、質量檢驗標準等管理制度的制定及執行。
2、負責組織編制年、季、月度產品質量改進、提高、升級、認證工作計劃。并組織實施、檢查、協調、考核，及時處理和解決各種質量糾紛。
3、負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩定提高。
4、配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質員人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量人員執證上崗制度。
5、負責對公司產品生產管理工作和服務質量進行監督、檢查、協調。
6、負責收集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息。
7、負責公司質量事故的處理。參與由于產品出現質量問題引起的質量異議、退貨、索賠等質量事故的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛，并明確地提出處理意見。一般質量事故，由生產部門全權處理，重大質量事故，生產部門提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字同意批準后，下文處理。
8、負責建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權利和義務，及時制定或修改并嚴格貫徹執行各項操作規程，教育員工嚴格遵守生產、工藝、安全紀律。
9、負責收集公司產品售后質量服務資料。定期或不定期地進行市場調查、客戶抽查，及時撰寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據。
10、負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規范原始記錄、臺賬、統討報表、質量統計程序，培訓專、兼職質量統計人員，提高其業務水平和工作質量。
11、負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會上用口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報。
1、負責制定和完善產品設計、新產品試制、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度。
2、編制近期技術發展計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并負責計劃、規劃的制訂、修改、補無、實施等一系列工作的.組織和管理。
3、編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定。
4、負責公司新技術引進和產品開發工作計劃的制訂、實施，確保產品品種不斷更新和增加。
5、合理編制技術文件，改進和規范工藝流程。
6、研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔等保管工作，為逐步實現公司長遠規劃目標，提供可靠的指導依據。
7、負責制定公司產品的企業標推，實現產品規范化管理。
8、編制公司產品標準，按年度審核、補充、修訂標準內容。
9、認真做好技術圖樣、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管制度。
10、及時指導、處理、協調和解決產品生產過程中出現的技術問題，確保生產經營工作正常進行。
11、及時收集整理國內外產品發展信息，準確把握產品發展趨勢。
12、負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才將養和技術隊伍的管理。有計劃地推薦、引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作。
13、組織技術成果及技術經濟效益的評價。
14、負責公司技術管理制度制定、檢查、監督、指導、考核、管理工作。
15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
1. 協助部門主管執行公司和車間的各項管理，做好政策落實;
3. 抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產技術和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調動班組成員的積極性和創造性，增強每個人的主人翁責任感。
4. 積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
5. 督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規程運作;
6. 組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。
10. 配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作;
13.領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;
1、每天組織員工召開生產班前會。聽取意見，工作安排，指令傳達。
2、運用pdca管理方法，總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。
3、制定各工序崗位職責，獎罰規定。
4、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。
5、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職等進行有效管理。
6、對生產所涉及到的設備組織員工進行日常維護并記錄，對工裝，夾具，勞保，輔料的領用進行有效管理并記錄。
7、 生產用原材料嚴格按計劃要求領用，生產，尾料或可再利用原材料必須經檢驗后及時入庫。
8、
9、 當日生產產生的廢料須當日按公司要求清離生產現場。 負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。
10、 負責對生產現場進行”7s”管理，做到當日一小掃，一周一大掃。
11、 負責生產制造過程所有數據，報表，文件，資料的整理，歸檔工作。
12、 配合上級領導完成其他工作。