物業保安管理活動方案（優秀15篇）

活動方案是解決特定問題或達成特定目標而制定的詳細計劃，它為實施活動提供了指導和方向。希望大家能夠通過學習這些活動方案范文，提高自己的活動策劃和執行能力，做出更加成功的活動。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇一

以黨的大精神為指導，深入貫徹中央、省、市、區維穩工作會議精神，深化落實國家十部委聯合下發的《中小學幼兒園安全管理辦法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，嚴格落實責任，深化安全教育和管理，堅決有效防止發生涉校暴力恐怖襲擊事件，堅決有效防止發生涉校重大公共安全突發事件，堅決有效防止發生涉校重大惡性刑事案件，做到安全問題早發現、早報告、早控制、早解決，切實將學校安全保衛工作落實到實處。

二、領導小組。

組長：姜慈龍。

副組長：王岳林。

成員：徐型銘胡炎炳周妍媚徐清松。

三、落實措施。

(一)定期召開四層會議：

1、召開領導班子會，傳達上級部門有關安全方面的會議精神，布置學校的安全工作。

2、召開班主任會，要求班主任經常性地對學生進行教育，經常地保持對家長的聯系與溝通，共筑家校安全防護網。

3、召開學生會，在國旗下講話、重大節日活動、大課間活動等學生集會上，加強對學生的安全教育力度。

4、召開安全教育主題班會，班主任要經常利用班隊課對學生進行安全方面的教育。

(二)強化安全責任意識。

通過與班主任、家長各簽訂《安全責任書》，發放《告家長書》，強化家校聯系，增強家校溝通，發揮好教育合力作用。

(三)充足門衛管理力量。

1、另派一位男教師參與門衛管理。

2、值周領導和值周教師在重點時段參與門衛管理。

3、嚴格執行門衛登記、驗證制度。

(四)成立一支校園安保應急小分隊(護校隊)。

護校隊成員由學校領導、值周教師以及部分教職工組成。

(五)加強校園巡視力度。

1、門口值班制：除門衛外，每天在早上學生上學、中午放學和下午放學三個時間段安排一名值周領導和一名值周教師在門口值班。

2、領導值班制：每天安排一名值日領導進行24小時值班，時間從當天下午學生放學到第二天下午學生放學。

3、教師候課制：任課教師下課5分鐘后才可離開教室，上課教師必須提前5分鐘到教室門口候課。

4、大課間(早中晚空擋時間)樓道值班制：由值周領導和值日領導進行巡視。

5、下午放學護送制：每天放學安排一名值周教師到路口護送學生，周五學生放學學校領導及班主任到路口護送。

6、寢室巡視制：除寢室管理員外，早晚安排值周教師到寢室進行巡視，維持學生就寢紀律。

7、班級設立安全員，協助班主任對班級隱患的排查，對突發事件及時向學校匯報。

8、雙休日和節假日值班，實行領導、教師、門衛人員三級值班巡邏制度。

(六)加大安全隱患排查力度。

1、班主任經常性地對班級學生進行排查，重點是管制刀具以及學生間的隱性矛盾。

2、學校總務處經常性地對校舍、設備進行排查。

(七)投入資金，強化物防、技防措施，提高我校安全保衛能力。

準備在教學樓、校園內、校門口、寢室安裝監控探頭8個，與公安機關聯系購買了一根橡膠警棍、辣椒水和防割手套。

(八)加強與公安機關的聯系，聘請派出所范文進為我校法制副校長，加大對周邊環境治理和不法分子的震懾力度，確保師生人身安全。

(九)制定一套校園安全保衛應急預案。

(十)開展一次校園安保應急演練。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇二

1、本辦法中的物業管理，是指物業管理企業受業主、使用人的委托，依據物業管理委托合同，對物業的房屋建筑及其配套設施、設備、綠化、衛生、治安和環境容貌等管理項目進行維護，修繕和整治，并向業主和使用人提供綜合性的有償服務。

2、從事物業管理的企業應具有獨立的法人資格，從業人員應取得職業資格證書。

3、物業管理企業接受委托應與業主、使用人簽訂物業服務合同，其內容應包括服務范圍、管理標準、權限、期限、費用收支監督檢查和違約責任等，并報送區物業主管部門備案。

4、物業管理企業應設立固定的服務場所，專線電話，專職工作人員24小時值班，確保及時為業主服務。

5、物業企業應按等級收費，并由物價部門統一定價，設“公示板”公開收費標準，便于業主和使用人監督。

6、日常維護與緊急事件處理。(1)物業管理企業應對房屋主體，水電設施，排水設施，消防設備共用部位和供用設備進行日常養護和維修，確保設備運行正常，居住安全。(2)對上水管線發生跑漏、下水管線發生堵、冒等突發事件及時處理，確保業主和使用人財產不受損失。

(3)對二次供水水箱，應一個季度或在重大節日前徹底清洗一次，日常派專人看管，確保水質安全使用。

7、小區綠化。小區綠化要與周圍建筑風格渾然一體，既要注意根據不同的功效進行適宜的綠化和小品布置，重點美化部分應放在小區出入口等引人注目的地方。物業管理企業要采取多種形式，向廣大業主或使用人特別是兒童進行宣傳教育，使人人都來關心愛護綠化，并制定相應的綠化管理規定。

8、小區衛生管理。清潔衛生的工作應做到“五定”即定人，定時間、定地點、定任務、定標準。每天清掃一遍，全日保潔，質量應達到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

9、小區治安。物業管理企業應與當地公安部門建立良好的工作關系，接受指導，爭取配合，做好小區治安管理工作。

10、小區消防、消防管理在物業管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度，增強消防意識，警鐘長鳴，常抓不懈，因此消防工作應提高到管理的重要日程。

11、車輛管理。小區內的機動車，摩托車，自行車應在指定位置存放，由物業管理企業統一管理。

二、業主、房屋使用人。

1、業主、使用人應成立業主委員會。與物業管理企業簽訂服務合同，并監督物業管理活動。有權選擇物業管理企業。

2、業主、使用人應按時交納物業管理費、環境衛生費、經營性房屋的業主或使用人應積極配合物業管理部門和環境衛生管理部門，按規定主動交納各種費用。

3、業主，使用人不應高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內部平面布局，隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設置立架改動采曖、供水、排水設施，不準隨意占用公共用地亂堆雜物;不準損壞花草樹木、小品、健身器材;不準在樓道內亂寫亂畫;不準私自存放易燃、易爆、有放射性的物品，排放有毒、有害物質;制造妨礙他人正常休息的噪音等。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇三

我公司為了加強與業主、物業使用人的溝通，做好小區工作，現向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。

一、植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏。對區域內的樹木進行整形修剪。

二、做好環境衛生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。小區上門收垃圾時間為中午12：00前，請業主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住戶，公布房號且上報有關部門。

三、原門崗24小時服務電話。住戶請來小區的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業安全秩序人員開展工作有很大幫助；管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業，必將令你滿意；嚴格進出管理，請住戶在星期一~五（8：00―18：00），星期六~日（9：00―16：00）到物業公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品。大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整，為行人、行車安全創造條件。燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響。小區養犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛；文明養狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

四、代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業主到門崗查詢；對于小區內部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的.干擾，讓人進入小區感受到“慢“的節奏，能放松、能享受到小區軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇四

物業管理方案書寫要求：

1、管理服務理念和目標。

結合本項目的規劃布局、建筑風格、智能化硬件設施配置及本物業使用性質特點，提出物業管理服務定位、目標。

2、項目管理機構運作方法及管理制度。

編制項目管理機構、工作職能組織運行圖，闡述項目經理（小區經理）的管理職責、內部管理的職責分工、日常管理制度和考核辦法目錄。

3、管理服務人員配置。

根據物業管理服務的項目內容、標準和本項目實際情況擬配置各崗位人員的具體情況。

4、對本項目前期介入工作方案。

（1）前期物業管理工作計劃方案和各項工作流程；（2）提出可行的前期介入服務方案。（3）物業承接驗收方案；（4）前期介入實施方案。

5、根據物業管理服務的內容、標準制定的物業管理服務方案；

（1）對物業共用部位、業主或使用人自用部位提供維修服務的方案；

（2）物業管理區域內共用設施設備的維修方案；

（3）業主、使用人裝飾裝修室內的服務方案；

（4）住宅外墻或建筑物發生危險，影響他人安全時的工作預案；

（6）物業管理區域內公共秩序維護方案和崗位責任描述；

（7）綠化和園林建筑附屬設施的維護、保養方案；

（8）公共、公建物業及物業服務行為公開方案；

（9）其他專項方案；

（6）發生火災的應急預案；（7）發生公共事件的應急預案。

7、豐富社區文化，加強業主相互溝通的具體措施。

（2）前期物業管理每一階段的收入、支出項目測算及各種風險的預測；

（3）針對物業項目列出年度盈虧情況；

（4）項目增收節支措施。

9、智能化設施的管理與維修方案。

10、施工噪聲控制等與業主生活密切相關事項的應對預案。

11、提供《臨時管理規約》（《管理規約》）的建議稿。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇五

一、根據保安架構圖，結合保安職責劃分，現將保安工作大致劃分為三項：

1、保安按例執勤，并做好相關記錄。

2、料進行比對。將以此對保安進行考核評分。

評分標準分兩部分：保安班長（隊長）20%+記錄檢查后的屬實情況80%。

保安會議按每月兩次召開（月中和月末），會中集體上交已初查過的相關記錄（班長每周需完成記錄檢查）。

二、保安架構圖。

三、記錄檢查要求：

2、檢查方向包括：查看登記是否真實完整；

比對每月或每周發生的表單數量、內容等看是否異常；

對于點檢表是否出現漏點現象（6.11查看科技園區時就出現四處未點檢情況）。

關于查看監控錄像問題（尤其是夜班執勤情況）：在查看監控錄像的同時記錄相關時間段的情況（不管是否異常）并按時上交，保安隊長在定期抽查保安的相關記錄時，將監控錄像登記表與監控進行核查，看記錄是否真實。（制定監控查看表）。

保安主要日常工作（保安自身知道幾個？）。

一、出入廠區員工工作服、上崗證穿戴檢查。

二、員工電子考勤監督及代打卡檢查。

三、上班期間員工臨時出廠登記（相應記錄：出門單）。

四、公司車輛出入核查、登記、敬禮（相應記錄：車輛出入審批單）

五、來訪客人進場登記、檢查和詢問備案（相應記錄：車輛進出登記表）。

六、零星物資出廠登記、查核（相應記錄：物資出廠單）。

七、指揮進廠車輛（含運輸車輛）有序停放。

八、廠區內叉車司機違章作業檢查。

九、廠區巡邏查處違章違紀員工及事項。

十、夜間值班定點安全巡邏（相應記錄：點檢表）。

十一、檢查并防止限制區域非授權人員的進出。

十二、做好新進人員的信息確認和指紋檔案。

十三、協助做好員工宿舍安全檢查和衛生管理。

十四、及時分發信件、郵件并做好相應記錄（相應記錄：郵件登記表）。

十五、公司內打架事件處理、公共財物修損。

十六、消防安全檢查和消防器材點檢工作（相應記錄：點檢表）。

十七、安全報警、攝像監控系統完好檢查。

關于上述條例的劃分細則。

一、出入廠區員工工作服、上崗證穿戴檢查。

工作流程：

1.監督員工按秩序排隊。

2.詢問。

3.阻止無關人員進入。

4.發現問題，做好相關記錄并上報處理。

5.監督員工是否穿工作服，戴好上崗證。

6.違規處理。

注意事項：

1.堅持原則,與員工交流時,如有員工態度不好,保安只需強調制度與規定,不要有人身擊的話語,不與員工發生正面沖突.

2.對違反制度的員工,視情節輕重,交由車間領導處理或上報人資部、安全部處理.

二、員工電子考勤監督及代打卡檢查。

工作流程：

1.監督員工有序打卡。

2.核查上崗證和本人是否相應。

3.違規處理。

注意事項：

1.發現員工未排好隊時,要維持良好的打卡秩序;。

2.發現可疑的代打卡人員進行禮貌檢查.

3.不與員工發生正面沖突.對于代打卡者上交人資部處理.

三、上班期間員工臨時出廠登記。

工作流程：

1.詢問。

2.審核臨時出廠單。

3.登記。

注意事項：

1.除副經理級以上人員不需“員工外出審批單”,其他人員上班時間外出一律需要外出單..

2.特別要向坐在車上的人員禮貌詢要外出單.

3.無外出單者保安需堅持要外出人員填寫.保安室內準備空白的外出單,外出人員如有緊急情況,可先填寫,返回時再補簽.

四、公司車輛出入核查、登記、敬禮

工作流程：

1.公司車輛出入：

1)敬禮2)檢查車輛內有無其他人和物品

3)做好相應記錄4)收取相應的單據。

2.外來車輛出入：

1)檢查2)登記。

3)發放相應的證件或收回相應的單據和證件。

注意事項：

1.對于出去或進來的車輛,站崗人員一律敬禮.要求站姿筆直,手勢標準,動作干凈利落.

2.向來人索要單據、要求檢查、要求下車作登記時,要附帶敬禮動作及禮貌用語.

3.發放相應的證件時禮貌地要求來客掛上證件.

五、來訪客人進場登記、檢查和詢問備案。

工作流程：

1.主動迎接2.詢問。

3.登記4.聯系受訪人確認。

5.發放相應的證件6.聯系受訪人接待（找總監級以上除外）。

7.檢查來訪客人有無隨身物品并登記8.收回證件。

9.填寫來訪客人出廠時間并簽字。

注意事項：

1.對于所有外來人員,都要不卑不亢,禮貌對待,不能憑主觀判斷對方身份及地位而區別對待.

2.對于不宜進入廠區的人員,態度溫和而堅定地告知.

3.時刻謹記盡量不與外來人員發生沖突,如有苗頭,及時撥打隊長電話.

領.

六、零星物資出廠登記、查核。

工作流程：

1.詢問2.收回證件。

3.檢查物資出廠車輛上的物資與單據是否一致4.放行并記錄。

注意事項：

1.與生產、辦公相關的物資出廠都需持審批單;。

2.員工私人物品帶出廠需作核查,員工的行李、包等要求他們自己打開.

3.保安溝通語氣禮貌而不失威嚴。

七、指揮進廠車輛（含運輸車輛）有序停放。

工作流程：

1.指引。

2.有序停放。

3.控制車輛（特別是運輸車輛,要不影響公司秩序）。

注意事項：除指引進入車輛有序停放外,還特別需指引貨車、貨柜車出廠時,注意不要將公司公物損壞.

八、廠區內叉車司機違章作業檢查。

工作流程：

1.必須持證人員上崗。

2.限速;有無違規操作。

3.作業時要注意安全。

注意事項：要認識開叉車的司機,經常觀察司機的動作,發現不安全因素及時提醒.

九、廠區巡邏查處違章違紀員工及事項。

工作流程：

1.廠牌、廠服;2.消防安全;3.宿舍、衛生檢查;。

4.煙蒂;5.員工紀律;6.就餐;。

7.電子考勤;8.物品臨時堆放;9.車輛秩序;。

10.郵件;11.物資檢查;12.監控;。

13.水、電、氣、門窗;14.其他。

注意事項：

各車間有違規違紀事項,統一記錄,鼓勵自行與車間、部門管理溝通處理;如事情嚴重,則報告隊長處理.

2.記錄本定期定時交隊長審查.

十、夜間值班定點安全巡邏。

工作流程：

1.按規定路線每小時巡邏一次。

2.有無安全隱患記錄并上報處理。

3.檢查紅外線對射器和監控設備是否完好。

注意事項：嚴格執行崗位職責,如發現失職有睡覺者作辭退。

十一、檢查并防止限制區域非授權人員的進出。

工作流程：

1.加強巡邏。

2.要與大堂保安或車間安保員配合實施。

3.經常性查看錄像畫面。

注意事項：巡邏、查看錄像都需有記錄.

十二、做好新進人員的信息確認和指紋檔案。

工作流程：

1.身份證的查驗工作。

2.有無長頭發、怪異發型，戴首飾、耳環，紋身。

3.指導新進員工填寫入職表格。

4.監督員工做好指紋檔案。

5.移交人力資源部面試。

注意事項：

1.核查身份證時需要仔細核對人員的眉毛、嘴等，詢問出生日期、家庭住址、身份證號等.

2.在保安室不得談論有關公司的信息.關于公司的相關信息,要求相關人員向人資部了解。

十三、協助做好員工宿舍安全檢查和衛生管理。

工作流程：

1.房間有無安全隱患,包括私拉電線、用大功率電器情況。

2.有無打牌或賭博、喝酒、吸煙情況。

3.有無外來人員進入宿舍或男女生竄宿舍情況。

注意事項：文明執法，不與員工發生沖突.

十四、及時分發信件、郵件并做好相應記錄。

工作流程：

1.登記。

2.聯系相關人員。

3.確認簽字備案。

注意事項：嚴格遵守快遞規定;收到快遞及時通知相關人員領取。

十五、公司內打架事件處理、公共財物修損。

工作流程：做好調查、筆錄、并提出處理。

注意事項：處理原則上不超過三天。

十六、消防安全檢查和消防器材點檢工作。

工作流程：消防安全檢查和消防器材點檢工作。

注意事項：每天巡查，每月大檢查一次。

十七、安全報警、攝像監控系統完好檢查。

工作流程：安全報警、攝像監控系統完好檢查。

注意事項：每個班次要觀看畫面。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇六

以國家《物業管理條例》為依據，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導，以落實《關于依法加強居民小區物業管理的議案》為重點，以規范管理、提高物業服務水平為宗旨，進一步加強居民小區物業管理工作，推動我市物業管理健康發展。

二、目標和范圍。

(一)目標：

1、有效解決開發遺留問題，年底前整改率到達90%;對存在工程質量問題的房屋要及時維修，維修及時率到達90%。

2、新建住宅小區推行招投標率到達100%;新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業管理合同》和《業主臨時公約》。

3、凡從事物業管理活動的企業，要100%取得《物業企業資質證書》。

4、強化對物業管理行為的監督及從業人員的培訓，物業企業經理持證率到達100%，并建立起物業管理企業誠信檔案、物業管理企業經理信用檔案。

5、大力推行物業管理，年底前對具備物業管理條件的住宅小區物業化率到達100%。

6、加強業主自治自律行為，具備條件的住宅小區年底前要到達80%以上成立業主大會和業主委員會。

(二)范圍：對全市實行物業管理的244個住宅小區進行排查。根據排查結果，進行清理整頓，進一步規范物業管理行為。

三、工作資料。

(一)完善我市物業管理地方性規章建設。依據國家《物業管理條例》及相關配套法規、規章，結合我市物業管理實際狀況，透過調研，同時借鑒國內先進城市取得的成功經驗，盡快頒布實施《沈陽市物業管理規定》，依法加強我市物業管理活動的監督管理。

(二)全力解決開發建設遺留問題。開發建設單位作為行為主體要切實承擔起職責，按照規劃設計和施工標準，對住宅小區存在的問題從新進行完善，建委、規劃、房產等相關部門，按照各部門職責，落實到職責單位，做到誰的問題、誰負責、誰解決。并對存在開發建設遺留問題的住宅小區，逐個建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。個性是存在工程質量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修職責要全實到單位、到個人，維修及時率確保在90%以上。同時，有關部門要抓緊制定相應的規定和措施，明確住宅區的交付使用制度，杜絕新建住宅小區產生開發建設遺留問題。

(三)加大對物業市場的監督。

四、物業費的成本測算。

1、管理、服務人員的工資和按規定提取的福利費。

2、清潔衛生費清潔衛生費測算表(04)。

3、保安費：保安費測算表(05)。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇七

一、保安人員在遵守公司保安部的規定時，還應自覺遵守公司制定的其他相關規定。

二、保安人員在上班時應統一著裝(穿保安公司制服)，穿著得體，儀表端莊大方。

三、提高工作責任心，消除麻痹思想，確保游客中心的安全，上班時堅守崗位，保持高度警惕性，上班期間不得喝酒，不搞娛樂活動，不做與工作無關的事。

四、工作期間，勤于巡邏檢查工作環境中的治安情況，消防設備、門窗、電線路等設施情況，要保證使其處于正常狀態，嚴防各類事故隱患發生，并認真做好檢查記錄。

五、工作期間，發現異常情況，應做積極有效地處理，遇到重大事情時，應及時上報，發生案情或緊急事情時，積極上報，并撥打110等求助電話，同時采取應急措施，力爭損失降到最小程度。

六、認真做好外來人員的詢問，查驗有效證件，禁止閑雜人員進入辦公場所。

七、負責景區停車場環境清潔、秩序的督查工作，負責指揮，疏導車輛停放的位置，保證停放的車輛安全有序，出入暢通。

八、負責景區停車場的服務綠化帶除草及修剪。

九、工作期間不得離崗，如有特殊情況需離崗，要向景區負責人提交書面申請或電話申請，經得同意后才能離開，如發現保衛人員有不在崗行為景區將根據景區員工管理辦法中的有關條款進行處罰，并本月考核不及格，三次以上將自動解除合同。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇八

(一)動員部署階段(2020年4月1日—30日)。按照我市物業管理服務提升年活動動員大會，安排部署工作任務，明確工作職責，印發有關文件。各鎮街要根據職責分工，形成齊抓共管的工作局面，推進活動向全面縱深發展。

(二)組織實施階段(2020年5月1日—10月31日)。各鎮街要根據工作職責，指導物業企業按照工作方案、相關法律法規規定、物業服務合同、服務標準開展工作，積極培育品牌企業和優秀示范項目，發揮示范帶動作用。區物業行政主管部門要加強日常指導和檢查，保證活動順利開展。

(三)自查整改階段(2020年11月1日—30日)。各鎮街通過現場檢查、媒體監督、業主滿意度調查等方式，有重點、有針對性的對轄區物業管理和服務中存在的問題進行糾正和改進。

(四)總結驗收階段(2020年12月1日—31日)。區物業管理服務提升年活動領導小組對全區物業管理服務提升年活動進行綜合驗收和總結，表彰先進，鞏固活動成果，建立長效管理機制。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為進一步規范物業管理活動，不斷提升物業管理服務水平，著力解決我縣住宅小區物業管理中存在的突出問題，為廣大業主營造“居住安全、衛生整潔、環境優美、舒適方便、文明和諧”的居住環境，結合我縣實際，特制訂如下方案。

一、指導思想。

以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發展思想，以國家和省市有關物業管理法律法規為依據，以提升物業服務質量為抓手，以貫徹落實《市住宅物業管理條例》及配套文件為主線，以創建“居住安全、衛生整潔、環境優美、舒適方便、文明和諧”的居住環境為目標，通過不斷規范物業服務行為，進一步提升全縣物業管理服務水平。

二、目標任務。

通過開展物業服務質量提升年活動，努力實現“六個明顯提升”。即：物業服務企業服務水平和服務質量明顯提升；業主自治管理意識和能力明顯提升；各級物業管理主管部門監管能力明顯提升；物業服務行業自律能力明顯提升；住宅小區人居環境明顯提升；人民群眾物業服務滿意率明顯提升。

三、工作要求。

（一）建立健全常態化宣傳教育機制，提升市民知曉率和參與度。

通過線上媒體宣傳和線下社會宣傳相結合的形式對《市住宅物業管理條例》及配套文件進行宣傳。充分利用政務網站、微信公眾號等網絡媒體平臺開展線上宣傳，繼續采取發放宣傳手冊、宣傳彩頁等形式在市民廣場、小區等公共場所進行線下社會宣傳，擴大《市住宅物業管理條例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構建濃厚的物業管理宣傳氛圍。同時建立物業管理新聞媒體曝光機制，對住宅小區的不文明行為予以曝光，發動群眾參與對住宅小區物業管理的監督和治理，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。

根據物業管理工作人員、街道社區、業主委員會成員、物業服務企業等不同物業管理主體需求，開展物業管理專題培訓；引導物業服務企業參與市級以上行業協會專題培訓，同時督促物業服務企業建立內部從業人員培訓機制。

相關部門需加大對住宅小區違法違規行為的查處，規范業主及物業服務企業行為。同時總結出一批典型案例，廣泛進行宣傳，做到查處一批、警示一批的執法宣傳效果。

（二）規范物業管理行為，提升物業管理行業監管能力。

嚴格按照《省物業管理條例》《前期物業管理招標投標管理暫行辦法》等法律法規規定，進一步規范前期物業管理招投標行為，確保新建現售商品房項目在現售前30日完成前期物業管理招投標；預售商品房項目在取得《商品房預售許可證》之前完成前期物業管理招投標。

要求開發建設單位在申請辦理商品房預（銷）售許可證或商品房現售備案前，需參照《市住宅小區前期物業管理合同示范文本》、《市住宅小區臨時管理規約》等示范文本與前期物業服務企業簽訂前期物業管理服務合同。將前期物業服務合同、臨時管理規約等資料報縣住建局物業管理辦公室備案，在商品房銷售時將上述資料作為商品房買賣合同約定的內容。開發建設單位在銷售房屋時，要將《前期物業服務合同內容》及《臨時管理規約》的內容向購房人明示，同時將前期物業服務企業以及物業收費等情況在售樓現場顯著位置進行公告，否則不予辦理前期物業服務方案備案。

嚴格按照《物業承接查驗辦法》《市住宅物業管理條例》等法律法規建立物業承接查驗備案制度，進一步規范承接新建物業檢查驗收程序，新建住宅小區物業承接查驗備案后，建設單位方可辦理物業交付手續。

（三）完善企業信用評價和考核體系，強化物業管理事中事后監管能力。

嚴格落實《市物業服務企業信用檔案與評價管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業服務市場監管新機制。督促全縣物業服務企業在3月底前完成各自企業及從業人員在市物業管理信息服務平臺的信息錄入和審核工作，并開展信用評價工作。

推行《市住宅小區物業服務等級指導標準（試行）》，指導開發建設單位、業主大會在選聘物業服務企業簽訂物業服務合同時，根據《市住宅小區物業服務等級指導標準（試行）》明確物業服務等級，并以此為依據測算物業收費物業服務價格。督促物業服務企業提供質價相符的服務，引導業主正確評判物業服務企業服務質量，樹立等價有償的消費觀念。

根據《市住宅小區物業服務質量檢查評價指導意見（試行）》要求，會同鎮、街道辦、社區對轄區內在管的住宅小區物業服務質量每半年開展一次檢查評價。檢查評價結果納入物業服務企業及從業人員信用檔案。

按照《市物業服務企業星級評定辦法（試行）》（吉市建發〔2020〕12號）要求，對全縣物業服務企業開展星級評定，形成全縣星級物業服務企業庫，并向社會公開，為開發建設單位、業主大會選聘物業服務企業提供參考依據。

積極配合社區黨組織做好物業服務企業黨建工作，大力推進社區物業黨建工作，充分發揮黨組織在社區治理和服務中的領導核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構建社區物業服務新體系、新機制、新格局，不斷提高全縣社區物業工作水平。

（四）推進物業服務信息公開，實現物業管理透明化。

按照《市住宅物業管理條例》要求，督促全縣物業服務企業、業主委員會建立物業服務信息公開公示制度。圍繞物業服務企業項目負責人信息、業主委員會成員信息、服務內容、服務標準、收費項目、物業投訴電話、公共性收益等方面，全面落實物業服務事項公開制度，接受業主、社會和主管部門監督，讓物業服務企業及業主委員會的業務、服務、賬務在陽光下運行。

督促全縣物業服務企業在2021年6月底前，在每個物業管理項目物業服務中心、廣場或主出入口道路兩側設置“物業管理信息公開欄”，面積應當不少于4平方米，造型設計應美觀并與周邊環境協調。

當前隱藏內容免費查看。

督促全縣物業服務企業在2021年6月底前，在每個物業管理項目物業服務中心設立物業管理信息查詢臺。公開（前期）物業服務合同、物業管理法規政策等。將小區（臨時）管理規約、業主大會議事規則、業主委員會工作規則、共有部分清冊、建筑物及其附屬設施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業服務合同及《物業管理條例》、《省物業管理條例》、《市住宅物業管理條例》等物業管理法規政策。

（五）規范業主自治行為，提升業主自治能力。

在辦理物業承接查驗備案手續前，按照《市住宅小區首次業主大會會議籌備經費管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號）要求歸集小區首次業主大會籌備經費，解決業主大會成立經費難題（按總建筑面積1元／平方米標準收取）。

加快建立和運行業主決策電子投票平臺，暢通業主參與小區物業管理渠道，真實、高效表達物業管理意愿。

積極協同社區按照《市住宅物業管理條例》等相關法律法規要求，對即將換屆或新成立的業主委員會，要提前介入、把關定向，依靠業主黨員、樓棟長、骨干群眾等群體，把握業主大會籌備組業主代表人選和業主委員會委員候選人推薦、業主委員會中黨員比例和業主委員會主任人選等主要環節，切實把好人選關。鼓勵引導機關企事業單位在職黨員在居住地發揮作用，參選業主委員會成員。

積極協同社區指導業主委員會建立會議記錄、完善業主大會議事規則、業主委員會工作規則；建立檔案管理制度、物業服務監督檢查制度，規范業主委員會履職行為。加強對業主委員會成員的培訓指導和監督，提高成員素質。對業主大會、業主委員會作出的決定違反法律法規的，應責令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業主。對業主委員會不健全的住宅小區，監督指導業主委員會按程序及時增選或補選，確保業主委員會組織健全。

（六）發揮行業協會服務能力。

充分利用物業行業協會并制定和完善物業管理行業自律公約，協助主管部門探索建立物業服務企業信用評價體系、探索開展第三方服務質量評價工作；組織開展相關培訓；完善宣傳平臺建設，深入宣傳物業管理相關法規政策。

四、時間安排。

（一）安排部署階段（2021年2月28日前）。

按照市局文件精神、結合我縣實際，制定我縣物業管理提升年活動實施方案，并召開會議進行動員部署。

（二）組織實施階段（2021年3月1日－11月30日）。

積極組織開展全縣物業管理提升年工作，建立提升工作臺賬，并對工作開展情況進行督導檢查，對發現的問題及時糾正。同時邀請市局專家行業協會、實地調研、會議調度等方式進行督促指導。

（三）總結鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）。

對全縣本地物業管理提升年工作開展情況進行總結，針對服務質量提升年活動中存在的問題，各物業服務企業要不斷強化管理，進一步深化制度改革，修訂、完善物業管理相關規定和制度，鞏固服務質量提升年活動取得的成果，引導物業管理行業健康有序發展。

五、保障措施。

（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發揮新聞媒體作用，在報紙、電視及網絡等媒體積極宣傳物業管理提升年各項工作，營造社會關注、群眾支持、協力共建的良好輿論氛圍。

（二）加強領導，精心部署安排。按文件要求加強領導，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動開展情況進行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動健康、正常開展。

（三）以人為本，確保活動實效。按文件要求督促物業服務企業加大物業管理力度，提升服務質量水平，轉變服務態度，讓業主真真切切感受到文明優質服務所帶來的新氣象、新感覺。

（四）完善制度，建立長效機制。按文件要求督促轄區物業服務企業建立健全監督檢查、服務承諾、考核獎勵、懲罰追究等規章制度，真正做到文明服務、規范服務，樹立物業服務行業文明和諧新形象。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇十

以《省物業管理條例》和《市創建文明滿意城市實施辦法》為依據，在鞏固文明創建各項成果的基礎上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開展我區社區物業化服務工作。建立健全全區社區物業化服務體系，有效提升居民對社區管理和服務的滿意度。

社區物業服務要以社區公共部分的管理和服務為重點，以完善社區功能、提升管理水平為目標，包括以下幾個方面：

(一)公共秩序管理。加強對轄區內的流動攤擔、店外經營、車輛停放的規范管理。

(二)公共環境衛生維護。做好社區轄區范圍內(維護作業標段以外)公共場所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務等工作。

(三)公共安全防范。協助管理轄區內公共秩序的同時，搞好轄區內的治安巡查。

(四)公用設施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設施的日常管理和維護。

(五)公共綠化維護。做好轄區內公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲、補栽補種等綠化養護工作。

(六)其他。其他需要協調解決的物業服務項目。

(一)居民自治的原則。物業服務是社區服務的重要組成部分，要參照《物業管理條例》，在居民自治與政府引導的基礎上，充分聽取居民意見，通過無償或低償服務以及非贏利性經營，優化整合資源配置，逐步理順和規范物業服務各主體之間的關系，創新社區物業服務新機制，力求解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

(二)因地制宜的原則。充分發揮街道和社區在推進社區物業服務工作中的主導作用，根據各個社區的實際情況，制定包括費用收取和服務項目在內的社區物業服務章程，并按章程具體實施，不斷促進社區建設與物業服務的協調發展。在不同社區或同一社區的不同小區、樓盤之間，可采用多種模式進行分類分層次管理。

(三)便民利民的原則。要將推進社區物業化服務作為為民辦事的一項德政工程、民心工程，通過推行社區物業化服務，建立健全社區市容衛生維護體系、社區治安保障體系、4050人員就業體系和居民生活服務體系，在凈化市容的同時，努力擴大社區就業，提高服務水平，提升市民對社區環境的滿意度。

按照文明創建的標準和數字化城市管理的要求，把我區農民安置小區和破產企業宿舍區納入社區物業服務推行計劃。今年實施的10個社區(小區)是：觀沙嶺街道金嶺農民安置小區、觀沙嶺街道黃泥塘農民安置小區、咸嘉湖街道白鶴嘴社區安塑小區、咸嘉湖街道荷葉塘社區麗臣小區、西湖街道裕民農民安置小區南片、西湖街道裕民農民安置小區北片、望岳街道道坡農民安置小區、望岳街道上堆坊農民安置小區、岳麓街道洋海塘農民安置小區東片、岳麓街道洋海塘農民安置小區西片。

在推進社區物業化服務工作中，確定“三先三后”的工作思路。

(一)先整治后管理。按照“整治在先，管理長效”的原則，對先期實施物業化服務的社區進行“牛皮癬”、綠化設施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項設施的專項整治，再通過物業化服務的實施對其進行長效管理。

(二)先宣傳后實施。通過廣泛深入的宣傳動員，加深居民對社區物業化的了解，取得居民對社區實行物業化管理的理解與支持，為后續工作營造良好的群眾氛圍。

(三)先服務后收費。根據社區居民中失地農民、破產企業下崗職工較多，人均收入較低的現狀，實行“先服務后收費”低償服務原則，先提供優質的服務，讓社區居民切實感受到實施物業服務所帶來的好處，再收取一定的服務費，保證物業服務的正常運轉。

成立全區社區物業化服務工作領導小組。

組長：

副組長：

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員單位：區政府辦、區綜治辦、區發改局、區財政局、區局、區民政局、區住房城鄉建設局、區工商分局、區市政公司、區園林公司、區環衛公司及各街道辦事處。

各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長的社區物業化服務的組織機構。

區政府辦：負責協調解決企業辦社會職能分離的歷史遺留問題;。

區綜治辦：負責指導和支持做好治安防控工作;。

區發改局：負責指導確定社區物業服務收費標準;。

區財政局：負責社區物業服務的經費統籌工作;。

區局：負責牽頭組織協調和監督考核工作;。

區民政局：協助做好特困、低保人員的就業工作;。

區住房城鄉建設局：負責行業指導工作;。

區工商分局：負責對成立物業服務公司的和資質審批提供支持;。

區市政、園林和環衛公司：在社區專業維護上給予指導、支持和配合;。

各街道辦事處：組織社區實施社區物業服務工作。

(一)準備階段。

1、2月份對全區未實施物業服務的農民安置小區和破產企業宿舍區全面調查摸底，確定推行物業服務的社區(小區)名單。

2、3月上旬組織相關部門召開協調會，專題研究開放式居民社區推行物業化服務工作。

3、3月下旬組織召開工作部署會。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇十一

(一)提高認識，高度重視。此次物業管理服務提升年活動的責任主體是各鎮街，各責任單位要高度重視，把思想認識統一到全區物業管理發展大局上來，把提升管理服務水平擺在行業發展全局的核心位置。

(二)加強領導，精心組織。成立xx市xx區物業管理服務提升年活動領導小組，負責統一安排部署提升年各項工作。各鎮街也要深入貫徹落實提升年主題活動要求，成立組織，對規范提升活動精心謀劃、統籌協調，周密制定具體方案，全面安排部署，科學有效實施，務求取得實效。

(三)統籌兼顧，全面實施。緊緊圍繞活動重點內容，統籌安排，協調推進，確保此次活動覆蓋所有住宅小區，并在本轄區內組織現場觀摩和經驗交流，對好的做法和經驗，及時總結推廣。區住建局要適時組織召開全區現場會進行觀摩交流學習。

(四)完善制度，建立機制。各鎮街要結合此次活動，督促轄區物業企業建立健全公開公示、服務承諾、標準管理、平臺運行等規章制度，建立以業主為中心的管理機制，真正做到文明服務、規范服務，樹立物業服務行業文明和諧新形象。

(五)強化宣傳，營造氛圍。各鎮街要廣泛宣傳提升年活動目的和主要內容，動員群眾積極關注并廣泛參與物業管理服務提升活動，引導樹立正確的物業管理消費觀念，增強主人翁意識，自覺維護物業服務市場秩序，形成良好的活動氖圍。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇十二

1、組織轄區內物業公司經理街道物業辦工作人員，全面系統的進行學習，提高自身素質，提高管理水平，促進轄區物業工作上水平。一是計劃每季度組織一次物業經理(小區主任)理論學習培訓班，學習國務院、山東省、青島市《物業管理條例》及相關法律法規，計劃聘請區物業處及名家名師前來授課、輔導，然后進行閉卷(開卷)考試，將每次的考試成績進行書面通報，并將成績列為考核內容之一，以充分調動大家學習的自覺性;二是計劃每半年組織一次外出(本區內)觀摩學習，到名樓盤、名小區現場體驗星級服務水平，邀請名師現場講解服務技巧、服務流程，以開闊眼界，通過學習，找出差距，不斷完善，全面提高。

2、繼續貫徹執行青開城委辦發【20--】2號文件精神，結合轄區實際，認真抓好轄區內物業服務企業在國家法律法規規定范圍內所實施的物業管理行為的監督考核。對在企業管理、安全巡查、綠化養護、環衛保潔、設施設備管理、房屋管理與維修養護方面做重點督查。一是對轄區內的各物業小區繼續采取日巡查、周通報、月考評的物業管理常規運行機制進行管理;我們計劃將轄區內的近40個小區劃分成3個管區，由街道物業辦的3名工作人員任管區負責人，將任務分解、責任落實到人;二是對在巡查中所發現的問題，進行跟蹤整改，與管區負責人的利益掛鉤;對超期整改者，將加倍扣分，并進行通報批評;通過對各物業的嚴格考評管理，使之步入健康發展的軌道。三是抓焦點、熱點、難點問題，重點解決受理市長、區長公開電話(信箱)轉辦單，認真辦理業主投訴電話，確保投訴電話24小時暢通;對突發事件、急需辦理的事項，要求小區物業負責人15分鐘內到現場，需經理到場的事項，要求經理30分鐘內到現場，真正做到急為業主所急，想為業主所想，辦為業主所需，為創建和諧社區而努力。

3、20--年居民樓院環境綜合整治工作是重點，我街道將加大投入繼續對轄區內居民住宅小區進行集中整治，著力打造精品示范小區、亮點小區。

4、組織、指導轄區內業主大會成立，選舉產生業主委員會及業主委員會換屆工作。對符合條件的小區全部進行業主大會的成立工作，選舉產生新的業主委員會，及時搞好業主委員會的換屆工作。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇十三

方案一：

小粽子，大創意，餡鮮型靚拿第一，綠色大獎等著你，

在雙泉過端午，除了風景如畫的自然環境，市民還能參加趣味比賽，如：創意粽子爭霸賽、端午攀巖爭霸賽、端午釣王爭霸賽等。如果您只想去散散心，也可以來到××農莊賞花、采蘑菇，活動當天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的綠色民俗假期。

1.活動主題：雙泉端午·綠色假期。

2.主辦單位：××農莊·綠色空間風景區。

3.活動時間：2015年6月×日。

4.活動地點：××區××鄉××農莊·綠色空間風景區。

5.比賽內容：

5.1創意粽子爭霸賽。

5.1.1比賽內容：

包粽子比賽的參賽者，需要利用××農莊提供的有機原料(豬肉、咸蛋、蜜棗、赤豆、紅棗、綠豆、花生、水果等)，按照自己的配方，做成風味獨特、滋味萬千的粽子。

5.1.2比賽分區：

5.1.2.1原料自助區：供參賽者領取所需原料。

5.1.2.2粽子制作區：供參賽者制作粽子的場地。

5.1.2.3粽子加工區：雙泉負責將參賽者的粽子加工熟。

5.1.2.4比賽評判區：評委對參賽粽子進行打分。

5.1.3。

比賽規則：

1、參賽者2人一組進行比賽;。

3、參賽即可獲得××農莊贈送的紀念獎;。

4、參賽作品分值超過8分(總分10分)的參賽者，即可獲得××;。

5、參賽作品分值達到10分的參賽者，，即可獲得××。

6.1.4評委陣容：邀請專業人士組成評委團，對參賽者的粽子進行綜合評定(外形、味道、創意等)。

6.1.5比賽時間：6月8日上午9點–12點。

6.1.6比賽地點：××農莊野炊區。

6.1.7比賽獎品：待定(有機農莊提供產品、代金券等)。

6.2端午攀巖爭霸賽：

6.2.1比賽內容：參賽者2人一組，帶著一個端午節的問題登頂，首先登頂并正確回答問題的參賽者為獲勝。

6.2.2比賽時間：6月8日上午9點–。

11點。

6.2.3比賽地點：××農莊攀巖區。

6.2.4比賽獎品：待定(有機農莊提供產品、代金券等)。

6.3端午釣王爭霸賽：

6.3.1比賽內容：參賽者(自備釣具)可在比賽時間內參賽，只要規定時間內釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍。

6.3.2比賽規則：

1、參賽者可以在比賽時間內隨時到場參加比賽;。

2、參賽者比賽時間為1小時，超時即為作廢;。

3、參賽者自帶漁具可免費參賽(租用漁具需付費);。

4、規定時間內，按照參賽者釣到魚的實際重量評獎;。

6.3.3比賽時間：6月8日上午9點–16點。

6.3.4比賽地點：××農莊垂釣區。

6.3.5比賽獎品：待定(有機農莊提供產品、代金券等)。

7.餐飲活動。

7.1千人粽子宴(有機綠色餐飲)：

7.1.1活動時間：6月8日12點。

7.1.2活動地點：××農莊餐廳。

7.1.3活動內容：××農莊提供有機綠色美食，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個，

7.2燒烤party：

7.2.1活動時間：6月8日10點–16點7.2.2活動地點：××農莊燒烤區。

7.2.3活動內容：凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費(只須押金)，××農莊提供現場演出活躍氣氛。

8.入園有禮·香囊相贈。

8.1活動內容：凡來到××農莊的市民，均可獲得端午香囊一個。

方案二：

一、活動主題：品味端午，傳承文明。

二、活動背景：

傳統節日是中國傳統文化的代表，是中華民族智慧的結晶，也是無形“非物質文化遺產”，因此更容易在淡化的過程的喪失，現在人們之所以覺得過節越來越沒意思。隨著經濟發展，精神文化的缺失越來越令人感觸頗深。信仰危機，道德迷茫，是非模糊，黑白難辨;原因就是傳統的內容越來越少，而承載著傳統的文化載體也漸漸在人們眼前消失，沒有了歷史，失去了鑒別。端午節是中華民族古老的傳統節日。2005年韓國把中國的端午節申報為世界文化遺產，在中國流傳2000年的端午節一下子成了韓國人的民族節日，這是我們的民族之恥。也是我們的民族之思。

三、活動目的'：

通過“品味端午，傳承文明”活動，更加深入認識我們的傳統文化，認識到我們消失的不只是一種經典文化，而是歷史文明;積極保護和發展我們的經典文化，并做出思考。通過思考：“保護傳統節日有何意義?如何保護傳統節日?如何面對外來文化?如何弘揚傳統文化?”來讓我們更加珍惜我們傳統文化，更好的做好傳統文化的繼承和發展的工作。

四、活動對象：

臨猗義工聯合會會員，詩聯社成員、小作家培訓中心學生。

贊助單位：件。

五、活動地點：

青少年活動中心。

六、活動時間：

2015年6月×日星期一早8:30點——上午11:30點。

七、活動內容：

1、端午傳統文化介紹。

2、詩聯社學者講座。

3、即興詩詞歌賦。

4、分發活動贈品。

5、合影留念。

八、活動流程：

1、2014年6月2日開始場地布置。

2、2日8:30主持人宣布活動開始。

3、主持人宣讀活動背景及目的。

4、做有關中國傳統文化走向的演講。

5、詩聯社學者講座。

6、即興詩詞歌賦表演。

7、給與會者分發活動贈品。

8、請大家暢談自己的感受。

9、做最后點評總結并向參與者表示謝意。

10、合影留念，主持人宣布結束。

九、活動中注意的問題細節：

1、與會人員務必事先準備相關內容，準備發表自己的看法。

2、活動準點開始，請參與提前半小時到場并登記。遲到者應盡量不打擾別人發言。

3、會場請不要大聲喧嘩，隨意走動。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇十四

(一)全面落實政府職責，切實構建務實高效管理體制。一要強化對物業管理服務提升行動的領導，統一協調行動開展，全面推進物業管理服務提升。二要按照“區政府負責，街道具體組織，社區抓好落實，住建部門監督指導，相關部門密切配合”的原則，組織所轄街道落實各項法規政策，全面開展物業管理工作，實現物業管理與社區網格化管理聯動發展。三要著力推動部門管理職能進小區，建立部門責任清單，強化物業管理執法聯動，形成合力。四要突出住建部門物業管理工作的主管責任，進一步明確職權、職責，牽頭抓好業務指導、質量考評和綜合協調等工作。

(二)健全物業自治組織，提升業主自治能力。各鎮街要把推進住宅小區業主大會和業主委員會建設，納入轄區社會治理和基層民主管理的總體安排，有計劃、有步驟地組織實施。對符合條件的住宅小區，由鎮(街道)政府(辦事處)牽頭，按照“成熟一個成立一個”的原則，積極主動推進業主大會、業主委員會組建工作，指導和協助業主大會成立、業主委員會選舉，確保組建工作符合法定程序，并充分發揮業主大會決定停車位使用、共有收益分配等關系業主共同重大利益的作用，提升業主自治意識和能力。對不具備成立業主大會條件的物業管理區域，或者具備成立條件而未成立，且經鎮(街道)政府(辦事處)指導后仍不能成立的物業管理區域，可以由鎮(街道)政府(辦事處)指導物業管理區域所在的居(村)民委員會臨時代行業主委員會職責。2020年底前，物業小區業主委員會組建率力爭達到100%。

(三)做好法規政策宣傳，提升社會認知程度。各鎮街要通過多種渠道、多種方式做好《中華人民共和國物權法》《遼寧省物業管理條例》等相關法律、法規及物業管理常識的宣傳和普及工作，重點抓好鎮(街道)政府(辦事處)、社區居委會物業管理人員和物業企業人員培訓。各物業企業要通過小區宣傳欄、電子屏、智能平臺，大力宣傳物業管理知識，鼓勵業主參與到活動中來，增強企業服務意識和業主理性消費意識，營造物業管理服務提升活動的濃厚氛圍，打造物業管理健康有序發展的良好社會環境。同時，要切實加強小區文化陣地建設，廣泛開展健康有益的文體活動，培育和評選小區特色文化品牌，引導業主自治、自律，凝聚積極向上的正能量，并積極推動公共服務向小區延伸，切實解決好日常的民生需求，不斷增強群眾的滿意度和歸屬感。

(四)推行物業標準管理，提升企業標準服務。各鎮街要組織轄區物業企業對照標準化規范，開展標準化管理，強化物業管理服務，不斷提高物業管理質量。一要強力推進物業服務標準化管理，按照我市出臺的《物業管理標準化建設規范》，在認真組織物業企業進行物業服務標準化建設基礎上，推進物業管理等級化、標準化、精細化。全面推進標準化體系和規范落實落地，讓物業從業人員言行有規范、服務有標準、操作有流程，解決服務無標準、管理不規范、維修不及時、評價不科學等問題，使服務規范化、精細化、標準化水平明顯提高。積板探索整合管理，對已建成使用規模不大的小區和零散居民樓，按照“地域相鄰、配套條件差異不大”的原則，予以整合進行一體化管理，推動物業管理提質擴面。同時對體系運行和工作實施情況進行跟進，加強指導，總結經驗，推廣先進做法，樹立標準化典型企業，推進物業管理標準化工作持續有效全方位開展。2020年底前，全區對位達標企業平均達到40%。

(五)推進智慧平臺建設，提升物管科技水平。加快物業管理信息化建設進程，對接我市智慧城市戰略，用云計算、大數據等技術連接物業、居民、政府、媒體和社區服務提供方，形成“互聯網+服務”一站式解決方案，做到用戶只需關注自己所在小區的微信公眾號，即可享受智能門禁、智能停車場、線上投訴報修、在線通知等高效、便捷的物業服務。2020年底前，各街鎮物業管理平合建成率達到100%，確保每個物業小區均有物業管理智能平臺、微信公眾號、易安居平臺，實現易安居與民心網數據對接，將“跑腿事兒”整合到線上，實現業主足不出戶、隨時隨地參與小區建設和管理，打造xx“智慧物管”。

(六)推行信用評價制度，提升政府監管能力。利用“遼寧省物業管理信用信息系統”，依托易安居智慧平合，實現常態檢查考核、項目經理考評等日常監管與信用評價體系無縫對接。根據信用考核評價結果，定期公示、通報信用評價靠前“紅榜”企業名錄和排后“黑榜”企業名錄。對“紅榜”企業在物業項目招投標中加大推薦力度，擇優培育、扶持優秀物業企業做大做強;對“黑榜”企業實行約談警示制度，并取消參加下一年度所有物業項目招投標資格。各鎮街要做好企業、項目普查工作，按照時間節點保質保量做好信息報送，確保建立完整的物業管理系統數據庫。開展物業企業動態審核，及時掌握企業基本情況，與工商登記部門合作，對“黑榜”企業采取吊銷營業執照等強制措施。

(七)推進物業公開公示，提升企業誠信意識。為增強物業服務透明度，嚴格履行《物業服務合同》約定，保障業主知情權，實施物業管理的住宅小區，各鎮街要督促物業企業落實物業服務事項公開公示制度情況，物業服務收費應明碼標價，物業項目經營收支情況要每年進行公示(實行物業服務包干制收費方式的物業服務項目每半年進行公示，實行物業服務酬金制收費方式的物業服務項目每年進行公示)。2020年底前，全區各物業小區100%完成“一箱三欄”(物業企業服務意見箱，政策法規宣傳欄、管理規約公開欄、小區事務公開欄)設施建設和相關內容公開公示。

(八)加強征信體系建設，提升業主繳費意識。構建行業誠信體系，既是創建社會信用體系的重要組成部分，更是推動行業向現代服務業轉化的必由之路。《遼寧省物業管理條例》明確規定欠繳物業費要被納入個人信用信息系統。各鎮街要加強與司法部門溝通，結合實踐案例，為探索建立征信制度積累經驗。市住建委將適時出合配套文件，明確欠費原因分類、是否為惡意欠費、如何處理、公示時間、仲裁機構等具體內容，我區將參照市建委下發的相關文件執行。

物業保安管理活動方案（優秀15篇）篇十五

活動方式及目：通過感謝信跟心意卡方式將公司對員工感謝及節日。

最美好祝愿傳遞給每位女員工。

活動負責人：

1、活動目：讓員工擁有更專業美容、健康知識，更好展現人形象。

2、活動方式：邀請美容專業人士進行美容講座。

3、活動時間：3月8日上午：9：00—11：00。

4、活動對象：各部、室女員工。

5、活動負責人：

（一）活動目：響應各級部門“全民健身”號召，組織女員工到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益員工身心健康。

（二）活動地點：

（三）活動時間：3月8日下午：14：00—17：30。

（四）活動對象：公司所有女員工。

（五）活動負責人：

（六）行程安排：

1、下午14點，全體女員工在公司新樓集中，一起出發。

2、14點50分，到達巖山下。

3、15點00分，開始登山比賽。

4、大概16點00分，到達山頂。

5、17點30分，返回山底。

（七）注意事項：

1、活動當天，請參加活動員工穿著公司統一發放運動服，以便于識別，實習員工可穿戴自己運動服。

2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時要在確保安全情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越人員，不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方人超越。

3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作行為。

4、活動過程中，請愛護環境，遵守秩序、注意安全。

（八）獎勵辦法：

本次比賽設優勝獎，取前三名進行獎勵。

一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅；

二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅；

三等獎一名，獎勵隨手泡一個。

（九）其它：

1、比賽路線：————山頂（大佛處）。

2、物品準備：礦泉水、應急藥品。

3、為保證人員安全，所有參加比賽人員必須服從綜合部領導跟指導，車輛物品等服從統一指揮、調度。

4、未盡事宜另行通知。