一個月一晃而過,是時候寫一篇月工作總結了,讓自己更好地成長。小編為大家整理了一些關于月工作總結的相關資料,希望可以幫到大家。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇一
為保障住房公積金繳存職工依法獲取公積金信息,提高公積金相關工作的透明度,通過參加市政務公開辦培訓契機,積極爭取主管部門專門指導規范公開內容,主動公開。包括:各級政府、部門制定的有關住房公積金方面的法規、規章、規定和規范性文件;住房公積金管委會有關住房公積金發展的重要決策事項;各月度住房公積金運行情況;住房公積金各類事務辦理的政策依據、規定條件、程序及時限;有關住房公積金發展的重要事項;“三公”經費和行政經費;政府采購項目預算、采購過程、采購結果、細化公開中標成交結果;一定時期內社會關注、群眾關心或反映比較強烈的住房公積金熱點、難點處理事項;職工投訴受理事項的范圍及處理的依據、程序、時限等基本業務規定;住房公積金管理中心的基本職能、性質、定位、機構設置、領導干部分工及領導干部主要職責等;在客服大廳公布了《住房公積金管理條例》和淮南市住房公積金管理中心主要職能,公布了中心全體職工照片和工號,隨時接受群眾監督,并公開了中心領導和科室負責人的辦公電話以及公積金中心監督電話和投訴電話。公開了提取、貸款流程圖和提取、貸款的政務公開表。公開了市公積金管理中心的服務承諾制、首問負責制、辦文辦事限時制三項制度以及責任追究制。公開了業務人員的崗位職責以及辦理公積金提取、貸款承辦銀行網點等。并在客服大廳設立咨詢臺,最大限度的解答群眾的提問。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇二
20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監管服務,通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措,不斷提高服務水平,嚴格防范風險,使住房公積金使用效能得到提升,為促進房地產健康穩定發展和支持百姓實現住有所居發揮積極作用。現將工作總結如下:
一、實施利民新政,支持職工購房。為應對國際金融危機,該中心按照“擴內需、保增長、重民生、保穩定”的要求,堅持以人為本思想,適時調整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到50萬,同時降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數,放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報紙、網站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎上,還創新宣傳方式,與文聯、作協聯合舉辦“我與住房公積金”有獎征文,開展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務進萬家”活動,發放“市民手冊”、“企業手冊”20萬份,使公積金制度更加深入人心。
二、堅持扶企擴面并重,努力擴大覆蓋面。針對國際金融危機對實體經濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務全局,把支持企穩回升作為工作中心,對確因企業下行、經濟效益欠佳的企業實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近10家企業減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。
三、推出八大便民舉措,提升服務效能。今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認真調查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領導和機關人員值班制度;實行服務窗口導服制度;第一次向城區、邗江近1.5萬人發放貸款對賬單;向貸款人免費提供復印服務等,最近正在研究實施全市統一公積金客服熱線,以切實為貸款人提供一流服務。
四、嚴格風險防范,確保資金安全。按照貸款量激增但貸款質量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內部審計監督工作,及時排查業務運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率控制在0.16‰以下,遠遠低于建設部規定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇三
中心遵循公開、公正、透明的原則積極開展個人住房公積金信貸工作。
(1)嚴格按照呂梁中心要求,積極開展信貸工作。中心認真執行《呂梁市住房公積金貸款操作規程》,嚴格審查資料。工作中,做到了一次性告知職工所需資料,各種資料對外公開。中心受理業務后及時向銀行查詢個人信用等級及記錄,作出是否準予貸款的決定并通知貸款申請人。通過嚴格操作程序,住房公積金個人貸款工作穩步推進,服務水平得到進一步提高。
(2)繼續加強內部防控機制建設,加大防范風險的力度。中心按照已建立的“貸前嚴審、貸中規范、貸后跟進”的貸款風險管理機制,繼續強化日常監控,嚴格落實各項風險防控措施。首先按照規定足額提取貸款風險準備金,強化初審、復審、會審、調查、監鑒等工作崗位,加大人員培訓力度,嚴格實施集體審批、審貸分離和責任追究制,明確貸款各環節操作流程。為確保貸款資金安全,安排專人核實借款人及其配偶、擔保人的真實身份、合法收入等,放款成功后及時標識、暫時凍結貸款人公積金賬戶內的余額,并督促按時歸還貸款。簽合同時核對身份證與本人是否相符,影像資料存檔備用,發放卡時再次核對身份證件并要求借款人本人簽字領取。放款后嚴格保管檔案資料,起到及時提供信息的重要作用。
(3)加強貸后催收工作,繼續加大清欠力度。今年,我們繼續安排專門隊伍加大逾期貸款的清欠力度,采取電話催繳、發放催繳通知書、上門催繳、律師發放律師函、法院起訴等方式積極進行催繳工作,由催收人員準確記錄貸款人的基本情況,動態掌握借款人欠款原因,及時準確地運用各種方式進行清欠。為強化貸后管理,確保貸款人及時準確歸還貸款,中心全面開通了到期短信提醒、逾期短信提醒及催繳等服務功能。現在所有貸款人、配偶及擔保人信息已全覆蓋。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇四
xx年以來,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下,在省公積金監管辦、市公積金管委會的決策監督下,在金融部門的支持配合下,堅持以科學發展觀為指導,以服務民生為根本,以資金安全為核心,以規范管理為基礎,以擴大公積金制度覆蓋面為重點,立足圍繞全市中心工作,服務發展大局,調整工作思路,突出工作重點,加大工作力度,推動住房公積金事業快速健康發展,各項工作取得了顯著成績。
截至xx年底,全市共有3168個單位23.66萬人建立了公積金制度,覆蓋率達到97.6%。全市當年歸集住房公積金13.52億元,同比增加2.4億元;審批辦理住房公積金提取7.2億元,同比增加1.8億元,增長33.3%;當年歸集余額增加7.24億元,全市累計歸集住房公積金70.79億元,提取公積金26.88億元,歸集余額為43.91億元。全市當年向5015名職工發放住房公積金貸款9.63億元,個貸使用率達到79.1%。全市累計向29562名職工發放住房公積金個人住房貸款47.47億元,累計回收貸款本金12.72億元,貸款余額34.75億元。當年實現增值收益8014萬元,提供城市廉租住房補充資金5300萬元。年度共為職工結轉住房公積金利息9207萬元,并均已劃入職工個人賬戶。住房公積金管理規范,運行安全完整,沒有逾期貸款發生。
中心緊緊圍繞省監管辦xx年工作要點的部署要求,結合xx公積金管理工作實際,重點抓了以下幾方面工作:
實行規范化管理,強化風險控制,確保資金安全,始終是住房公積金管理工作的基礎和前提,也是中心堅持秉承“安全最大化,兼顧收益”理念的出發點和落腳點。
一是加強制度建設。從制度頂層設計上,積極探索管辦分離的管理模式,借鑒金融機構的標準建立有效的監管機制。堅持工作目標考核,建立自求平衡的運行機制和激勵機制,全力推進一體化管理進程。進一步健全和完善了資金調拔、個貸管理、檔案升級、人事管理、內審內控、黨風廉政制度,出臺各項業務及制度規定60余項。積極推行經辦員負責制、提取三級審批、網上銀行支付制度,建立住房公積金聯名卡制度,保證資金專款專用。全市近200個單位建立經辦員負責制度,10個縣區全部啟動了網上銀行支付,并實施分級授權管理。堅持每周一、每月第一個周一領導班子例會制度,積極推行與各委托銀行、住房置業擔保公司、各縣區管理部及機關科室定期會商制度,促進受托銀行與中心業務合作的制度化、規范化、透明化,發揮住房置業擔保公司在防范資金風險的重要作用,及時掌握各縣區住房公積金管理的最新動態和需求,確保資金安全、高效運行。
二是加強組織技術手段。積極謀劃構建專門風險防控機構,形成風險稽核、資金審批、貸款審批三位一體全覆蓋的監管體系;充實專業技術人員,增強技術手段,提高信息業務系統管理水平,最大限度防范網絡風險。日前,在市政府領導高度重視下,中心增設機構與增加人員編制有關問題已得到市編委批準,新增內設機構2個(城區管理部、風險控制科),并為10個縣區管理部增加人員編制各2人,共增加人員編制28人,管辦分離的架構即將實現。中心將以此為契機,進一步充實專業技術管理力量和公積金行政執法力量,在組織、技術、人員等方面全方位提升公積金風險防控水平。
三是加強內外監督。組織機關相關科室對縣區管理部進行了全面內審,發現問題及時整改;定期開展內部審計、縣區督導工作,并主動外聘會計師事務所對中心系統公積金管理各項工作進行全面審計,保證內審和社審的常態化,實現了資金運營零風險。加大對關鍵崗位、重點環節的監管力度,暢通監督渠道,打造群眾、繳存單位、審計紀檢監察等部門全方位監督平臺,讓群眾滿意,讓黨委政府放心。
始終堅持把歸集擴面工作作為住房公積金的發展之基,生存之本,進一步加大公積金催建催繳工作力度,多措并舉提高住房公積金制度覆蓋面。
一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公積金制度的政策優勢、在住房保障體系中的重要作用、先進單位的經驗做法,實現政策帶動典型引路,擴大社會影響力。中心網站升級改版工作已圓滿完成,中心編發住房公積金信息162篇(條),在省、市各級電視、報紙、系統刊物刊發報道、信息19篇(條),在xx市政府信息公開平臺公布各類政策性文件、信息40余篇(條),在《xx晚報》舉辦的“鳳凰御景杯住房公積金有獎知識競賽”活動收到有效答卷近3623份。
二是加大擴面力度。確定以縣區事業單位和市縣骨干企業為重點,大力挖掘礦業企業擴面潛力,發揮礦業企業的重要經濟作用和資源優勢,積極推進礦業企業公積金制度建立,不斷提高住房公積金覆蓋率。按照《xx市人民政府辦公室關于進一步加強住房公積金管理的通知》要求,中心聯合市財政局、審計局等部門下發了《關于進一步推進住房公積金制度擴面工作的通知》,建立了9個部門單位推進擴面工作協調聯動機制。制定出臺了委托銀行參與歸集擴面工作的獎勵辦法、擴面工作流程等一系列政策規定,建立了中心領導班子成員和各科室聯系金融單位分包縣區目標責任制,集中力量持續到縣區和重點企業推進擴面工作開展。縣區財政供養人員住房公積金比例提高工作取得顯著進展,雙橋、雙灤、營子等縣區單位繳存部分已達到工資總額的12%,其他縣區均有不同程度的提高;xx縣建龍礦業集團、灤平華都公司、大中電器公司、豐寧國營林場、糧食儲備庫等企事業單位20xx余名職工開戶建立了住房公積金制度,寬城京城、天寶兩大規模集團企業及xx縣河北暢達集團正在辦理住房公積金開戶手續,新增職工近5000人。
三是加大執法力度。嚴格執行《xx市住房公積金行政執法暫行規定》,進一步健全和完善行政執法制度、臺賬,充實行政執法人員力量,強化行政執法執行力,全年共對27個企業單位進行了住房公積金行政執法檢查,推動建制工作開展,新增職工3166人,新增繳存38.9萬元。中心班子成員分別到各縣區調研督導,并走訪縣區相關領導,開創公積金執法工作新局面。制定印發了《xx市住房公積金行政處罰裁量管理辦法》,進一步規范住房公積金行政執法行為,確保科學有效行使行政處罰權,保障行政處罰相對人的合法權益,形成執法促動、部門聯動、政策驅動的良好局面,保證了行政執法工作得實效、見實績。
始終堅持把支持城市建設和增強中低收入職工購房融資需求作為為民生工程建設和構建和諧社會做貢獻的根本途徑,努力為城市建設和職工購房提供更大的資金支持。
一是抓運營。科學調度,精深核算,合理調配資金,穩步放貸。冷靜應對金融形勢和房地產市場的不斷變化,及時分析貸款量的增減,靈活調整和完善貸款需求的前置性要求與現有資金規模的合理化調配政策,全年實現增值收益8014萬元,為全市城市廉租住房建設提供補充資金5300萬元。
二是抓科技。強化信息化管理,提升科技含量。完善管理信息系統和信用系統,積極推進電子商務和信息網絡化建設,構建嚴密的監控機制;先后組織中心科級以上干部赴湖州、蘇州及山東、遼寧兩省四市公積金中心考察學習業務系統軟件先進管理經驗,并積極協調市財政部門,落實大連華信永道軟件系統上線相關事項,為納入全省統一業務管理信息系統奠定了堅實基礎;結合住房公積金聯名卡的發放,進一步完善繳存單位和職工基本信息,增加投入,提升管理工作的科技含量,有效防范風險,全市共完成公積金繳存職工個人信息采集完善83081人,生成卡號71559人,已導入中心系統數據60952人。
三是抓協作。積極穩妥推進異地貸款協作工作,重點做好北京鐵路公積金分中心委托貸款業務,利用北鐵資金為駐承職工辦理公積金貸款,積極引進市外資金服務地方經濟,當年共為394名北鐵職工發放貸款8503.5萬元。
四是抓創新。按照市委、市政府“將地方金融機構做大做強,支持地方經濟發展”的要求,中心在xx銀行開辦住房公積金金融業務,這是我市住房公積金事業發展歷程中的一項重要創新舉措,對推動我市公積金制度的宣傳與擴面,最大限度支持地方經濟發展,助力國際旅游城市建設具有重要意義。
弘揚倡導優良作風,提升優質服務品質,是公積金事業發展的內在要求,也是公積金管理隊伍建設的重要內涵。中心堅持把創優服務、提升形象作為精誠敬業、竭誠服務的動力,努力架設隊伍管理與服務群眾的“連心橋”。
一是強化素質培育,鍛造過硬干部職工隊伍。組織開展業務培訓、知識競賽、交流觀摩,學習借鑒同業先進管理經驗和做法,先后召開了受托銀行座談會、房地產開發企業座談會、縣區管理部主任會議、住房公積金經濟形勢分析會議、全員培訓會議、黨風廉政專題教育、服務禮儀講座,努力提高員工綜合素質,不斷適應公積金事業發展的需要。
二是強化窗口建設,打造作風優良的服務品牌。中心以創先爭優活動為契機,深入開展了“服務創新年”活動。按照“以人為本,服務職工”的要求,樹立“服務無小事,小事見作風”的理念,不斷提升窗口服務水平。制定完善了《住房公積金服務指引》(試行)、《窗口工作人員服務規范》,公開服務內容、流程、時限等,在業務大廳設立了服務牌,制定文明用語和服務“忌語”,實行微笑服務和“一站式”服務;設立“綠色通道”,推行預約服務、延時服務、上門服務等新舉措,不斷提高服務效率和服務質量。進一步完善個人住房貸款綜合服務廳,實行開放式、面對面辦公和“一條龍”服務,極大地提高了住房公積金業務辦理效率,為職工提供更加細致、周到和個性化的`服務,以良好的內外部形象打造了“xx住房公積金”服務品牌。中心被共青團省委、省住建廳聯合命名為xx—xx年度省級青年文明號,中心在上半年全市住建系統經濟和社會管理類24個單位行風建設民主測評中位列上游,各管理部上半年行風測評名次均在中上游,為全年行風評比工作打下了堅實基礎。
三是強化機關文化建設,力促精神文明建設再上新水平。堅持以人文本,開展了為職工過生日送蛋糕、職工及直系親屬發生重大變故(生產、去世、重病等)發放慰問金等人文關懷活動;進行中心黨支部改選,成立機關黨總支,加強黨建工作,不斷增強隊伍的凝聚力、戰斗力;在隆化董存瑞烈士陵園組織開展“迎七·一”愛國主義教育暨全體黨員重溫入黨誓詞活動。深入開展“基層建設年”活動,中心駐平泉縣王土房鄉王土房社區工作組為該社區謀劃飲水工程改造、街道硬化、幸福新村建設、衛生院建設、一村一品等項目,為該社區捐贈面粉1450公斤、棉被68套、水泥50噸,舉行了“基層建設年”暨“學習雷鋒,積善xx”愛心捐款活動,中心系統共募集捐款9100元,分別為社區的38名孩子和5位老黨員購置學習用品和米、面、油等生活用品,為山區孩子和老黨員們送去了xx公積金人的問候與祝福。
加強黨風廉政建設,建立有效的預防腐敗機制,樹立良好的行業新風,是住房公積金管理工作的重要政治保障,也是中心各項工作的重要抓手。
一是強化領導,健全工作體系。中心按照“一把手負總責,分管領導各負其責”的要求,加強組織領導,強化責任意識,量化責任目標,健全配套措施,突出責任追究,把懲防體系建設和黨風廉政建設工作與公積金業務工作一起部署、一起落實、一起考核,為公積金管理工作扎實深入開展提供堅強政治保證。
二是強化教育,筑牢思想防線。把黨風廉政教育和行風建設作為黨的建設和宣傳教育工作的重要內容,定期分析面臨的新形勢和黨員干部思想狀況,研究、協調、解決存在的問題,筑牢拒腐防變的思想道德防線,使廣大干部職工牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和榮辱觀。
三是強化制度,完善保障機制。中心黨組制定印發了《關于加大預防腐敗工作力度的實施措施》,制定和完善了中心工作人員過錯追究責任辦法、“三重一大”事項集體決策實施辦法、主要負責人“三個不直接分管”及“末位表態”工作制度實施辦法、工作人員輪崗交流暫行規定、崗位廉政風險三級預警實施辦法、行政權力風險提示制度、關于加強住房公積金廉政風險防控工作實施意見、干部職工八小時以外行為監督管理暫行辦法等監控機制建設制度,并聯合市財政、監察、審計、糾風辦、人行、銀監等六部門聯合印發了《關于加強住房公積金廉政風險防控工作的通知》,細化明確了公積金管理工作中12種風險類型、34個風險點、70項防控措施,基本上形成了制度全覆蓋。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇五
x市農村扶貧開發領導小組辦公室:
按照x市農村扶貧開發領導小組《關于做好第二輪農村扶貧開發工作的意見》和《關于進一步做好xxxx年農村扶貧開發工作的通知》精神,現將x住房公積金管理中心(以下簡稱中心)xxxx年定點幫扶情況匯報如下:
xxxx年中心黨組一如既往的高度重視定點幫扶工作,年初,中心黨組書記親自負責,召開內部工作協調會,專題研究定點幫扶工作。確定“全面推進災后重建,鞏固擴大扶貧成果”為全年定點幫扶工作主題,由機關黨委負責全面協調組織,中心各黨支部、各部門協同配合實施的機制。同時,積極協調并安排專項幫扶資金xx萬元,在xx年的基礎上增加x萬元,并已全部到位。
根據x鄉制定的總體扶貧方案,及x社區xxxx年實施項目和規劃,中心通過反復研究、磋商,最終確定了以產業扶貧為重點,增強扶貧村“造血”功能的資金使用方案,全部xx萬幫扶資金分別投入到基礎設施建設、配到公共設施建設、產業發展規劃建設。在扶貧村及中心的共同努力下,專項資金全部到位,全年共落實項目x個即完成村辦公樓重建,建成道路x.x千米,建造蓄水池x口,補栽牛尾竹xxx畝,新發展白家竹、牛尾竹xxx畝,種植魔芋xx畝,種植三畝藥材xxx畝,養殖跑山雞xxxx只。
xxxx年中心副主任、機關黨委書記曾朝東今年先后六次帶隊深入x鄉鞍子河社區進行調研慰問,深入了解當地生產生活情況,特別是“五一”和“十一”前夕,中心為扶貧村的群眾送去了慰問品和節日祝福,貢獻了一份愛心。在x月xx日中心精心準備的節目在雞x社區舉辦的首屆山地旅游文化節上演,不僅給當地村民帶去了歡聲笑語,更增進了雙方的友誼。年中,中心按照《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》文件要求,結合自身實際,開展了富有特色的黨支部與貧困戶結對幫扶工作。中心xx個黨支部與xx戶貧困戶結成對子,長期為他們提供幫助。當地群眾為了感謝中心長久以來的關心與幫助,特地在中心援建的道路前立下石碑,取名“致富路”。
xxxx年,中心將在市委、市政府的要求和指導下,繼續做好定點幫扶工作,充分發揮駐村干部的紐帶作用,增強同扶貧村的溝通交流,不斷加強對專項資金使用的監管和與當地政府的協調工作;做好支部與貧困戶結對幫扶工作,為城鄉統籌“四位一體”的全市經濟發展戰略目標和新農村建設作出應有的貢獻。
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公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇六
2020年,我中心政務公開工作整體水平得到了有效提升,公開的信息質量也取得了質的飛躍。但我們也深刻認識到,我們的政務公開工作還存在諸多問題。一是部分信息公開不夠及時;二是政府信息公開的實用性有待提高,如需要公眾廣泛知曉的民生領域、重點領域和政策解讀等信息公開明顯不足,公開內容相對單一;三是門戶網站信息公開欄目設立不科學,導致重復信息較多。
針對我中心政務公開工作方面存在的不足,我中心會加強重視,積極調整對策進行整改。一是加強領導,提高認識。全面提升干部職工對做好政務信息公開工作的認識,切實加強領導,強化工作機構職能,形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、專門處室負責、專人落實“的工作體系,確保工作常態化;二是進一步加強對政務公開工作的監督,認真落實有關檢查制度、責任追究制度、反饋制度,確保把政務公開工作落到實處;三是進一步規范和完善政務公開的內容、形式,對涉及人民群眾關心的重大問題、重大決策應及時公開;四是進一步做好政務信息公開資料建檔工作,做到政務信息公開有據可查;五是進一步加強政務公開工作自查力度,堅持“半月一小查,一季一大查”,查漏補缺,不斷完善,真正意義上推動我中心政務公開工作的進步。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇七
20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監管服務,通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措,不斷提高服務水平,嚴格防范風險,使住房公積金使用效能得到提升,為促進房地產健康穩定發展和支持百姓實現住有所居發揮積極作用。現將工作總結如下:。
為應對國際金融危機,該中心按照“擴內需、保增長、重民生、保穩定”的要求,堅持以人為本思想,適時調整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬,同時降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數,放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報紙、網站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎上,還創新宣傳方式,與文聯、作協聯合舉辦“我與住房公積金”有獎征文,開展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務進萬家”活動,發放“市民手冊”、“企業手冊”2萬份,使公積金制度更加深入人心。
針對國際金融危機對實體經濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務全局,把支持企穩回升作為工作中心,對確因企業下行、經濟效益欠佳的企業實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。
今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認真調查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領導和機關人員值班制度;實行服務窗口導服制度;第一次向城區、邗江近1.5萬人發放貸款對賬單;向貸款人免費提供復印服務等,最近正在研究實施全市統一公積金客服熱線,以切實為貸款人提供一流服務。
按照貸款量激增但貸款質量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內部審計監督工作,及時排查業務運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率控制在.16‰以下,遠遠低于建設部規定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇八
中心2020年政務信息公開工作雖然取得了一定的成效,但仍然存在一些不足,如需進一步加強政務信息公開工作重視度、完善政務信息公開工作機制、改善信息公開欄目設置、完善政務信息公開考核制度等。針對以上問題,需從以下幾方面加以改進:。
1.深入研習市委、政府提出的切實推行政務信息公開的總體要求,積極探索政務信息公開的有效形式和新路子,進一步擴大政務信息公開范圍,合理增減信息公開欄目,豐富信息公開內容。
2.進一步完善監督考核機制,形成內部互相監督考核以及接受群眾和社會監督的雙重督查機制,發現問題及時督促整改落實。
今后,我們將進一步加大政務公開工作力度,切實把政務公開工作作為一項基本制度,挖掘深度,拓寬廣度,再作延伸,努力從多個層面上實行全方位公開,最大限度實行公開。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇九
思想是行動的先導,良好的作風是建立在良好的思想素質的基礎上。一年來,我們通過組織科室人員參加中心的政治理論學習、觀看反腐倡廉錄像片、發放理論學習書籍、組織參加政治理論考試、召開學習討論會等形式著重抓好三方面的教育:一是抓理想信念教育。要求工作人員要講政治、講大局,堅定共產主義理想和社會主義信念。通過學習、對照黨的基本理論、基本路線、基本綱領,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,有針對性地解決存在的思想問題,不斷適應開拓創新的要求和時代進步的需要。二是抓崗位責任意識教育。通過聯系工作實際,開展討論活動,使大家清醒地認識到自己作為人事秘書科的人員,身處領導身邊,更要樹立光榮感、責任感,加倍努力,更加嚴格要求自己,在機關作風建設中起帶頭作用。三是抓廉潔、奉獻意識教育。人事秘書科既是中心的綜合服務部門,又是管人、管財、管物、管英辦文的敏感部門,工作繁雜。針對這些特點,一方面,我們認真抓好“三服務”教育和“三個代表”教育,進一步激發干部職工全心全意為人民服務的責任感和自覺性,徹底克服過去那些“有汗水、沒油水”、“有怨氣、沒名氣”、“有苦勞、沒功勞”的思想,樹立起牢固的公仆意識,真正做到耐得住寂寞,淡泊名利,甘于清貧,樂于奉獻。如在籌備管委會會議、各管理部掛牌揭幕,以及準備市機關作風建設、政務公開、黨風廉政建設等檢查期間,人秘科的同志加班加點,犧牲了假日,冷落了家庭,但始終無怨無悔,默默奉獻。另一方面,根據中心的統一部署,狠抓以“為民、務實、清廉”為主題的紀律教育和兩個《條例》教育,使干部職工樹立正確的權力觀,增強廉潔從政的意識,真正經得起政治考驗,抗得住各種誘惑,擔得起服務重任,切實做到“四不”,即不辦人情事、不蓋人情章、不以權謀私、不參加妨礙公務的宴請。由于思想教育抓得好,人秘科的機關作風不斷好轉,有力促進了各項工作的開展。
加強機關作風建設是一項長期任務,制度的健全與完善是根本。人秘科作為中心機關作風建設領導小組的辦公室,十分注意在制度建設上下功夫,努力構建機關作風建設的長效機制。今年,我們根據中心領導的要求,以及機關作風建設工作的需要,積極探索新形勢下依法行政、依法管理、預防和治理不正之風的新途徑,先后制定了《限時辦結制度》、《一次性告知制度》、《服務承諾制度》、《公文處理制度》、《休假制度》,并進一步完善了干部使用、機關財務管理、車輛管理等制度。同時,我們認真落實科室作風建設責任制,實行科領導分工負責,一級抓一級,確保科室作風建設落到實處。工作中,我們隨時了解、掌握本科室人員的思想動態,檢查落實各項制度的執行情況,對作風過硬、廉潔勤政,表現突出的個人給予表揚;發現不良苗頭,及時找到有關人員進行談心,提醒教育,逐步形成一種激勵和制約機制,促進人秘科機關作風建設的全面好轉。
人秘科作為中心的綜合服務部門,工作上既對內又對外,我們的服務水平如何,直接影響到單位的形象,因此,在機關作風建設中,我們注重實效,狠抓服務創優。
(一)以人為本,熱心服務群眾
一是認真執行首問責任制。凡有外來群眾來到人秘科,不管誰成為首問責任人,必定笑臉相迎,熱情接待,屬于自己職責范圍內的事馬上承辦;屬于業務上的問題,能解答的盡量解答,不能解答的,將來人引領到具體業務科室找到承辦人落實一次性告知職責,切實做到首問必答,首問必釋,首問必果。
二是認真做好群眾的政策宣傳和解釋說服工作。一方面,通過各種宣傳媒體和組織業務咨詢活動,大力宣傳住房公積金政策法規和管理運作情況20多次,組織發放宣傳資料10000多份。另一方面,利用文印室這個服務窗口,搭建宣傳群眾的平臺。文印室是人秘科與外來群眾接觸最多的地方。在日常工作中,文印室的同志充分利用群眾復印資料的機會,主動向他們宣傳公積金政策,尤其是對部分“臉難看、話難聽”的群眾,通過熱情問候,耐心解釋,積極開導,使其進一步了解政策,提高認識,消除怨氣,從而使中心干部與群眾之間架起了連心橋,樹立了良好的機關形象,推動了工作的開展。
三是加強檔案的綜合利用,全心全意為職工服務。檔案的綜合利用既對內又對外,用好了可以為領導、為機關、為群眾解決很多實際問題。今年我們先后為辦理公積金抵押貸款的30多位職工,查找貸款檔案,無償為其提供房產證復印件,使他們順利解決了戶口遷移、子女讀書等問題。同時,為了方便全市職工了解住房公積金的政策法規以及業務辦理程序,經中心領導同意,先后向市檔案局移送《xx市住房公積金個人購房抵押貸款暫行辦法》、《xx市住房公積金提取管理暫行辦法》等20多份文件,供職工隨時查閱,受到了職工的一致好評。
(二)立足大局,努力服務領導和機關
在日常工作中,我們始終保持快節奏、高效率的工作狀態,發揚艱苦奮斗、任勞任怨的精神,根據輕重緩急的原則,辦好每一件事,搞好每一項服務。一年來,我們按照機關工作的要求,努力當好領導的參謀,積極做好行政、秘書、人事、勞資、黨務、計生、宣傳策劃、機關財務、工青婦以及其他各項后勤服務工作,同時根據領導意圖和工作需要,認真做好中心內部的上傳下達和組織協調工作。由于基礎工作做得好,后勤保障落實到位,從而確保了中心業務的正常有序開展。
一年來,我們根據上級要求,結合中心的實際,認真落實政務公開各項工作。一方面,認真做好政務公開資料的組織起草、審核、報批、登記備案工作。另一方面,講求實效,抓住重點,緊緊圍繞與職工切身利益密切相關的事項,以及職工最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題,如住房公積金的管理運作、財務狀況以及中心的辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時限等,通過多種形式全面對外公開,增加管理工作和辦事透明度;同時,將中心的人事管理、車輛使用、機關財務、計劃生育、通訊費用、廉潔自律等情況及時對內公開,方便中心人員掌握內情,更好地實施內部監督,促進中心的廉政建設和機關作風建設。
黨風正是搞好機關作風建設的基矗因此,我們十分注重抓好科室的黨風廉政建設。一是通過組織科室人員認真學習《廉政準則》、《廉政守則》和《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》,進一步規范干部職工的從政行為;二是通過學習李xx、xxx等人的先進事跡,教育引導干部職工敬崗愛業、勤政廉政;三是通過自覺執行《黨風廉政建設責任書》和《不收受和贈送“紅包”承諾書》,確保科室人員廉潔自律,干凈干事;四是通過規范機關財務管理、嚴肅人事工作紀律,確保科室人員依法行政、秉公辦事。
一年來,盡管我們在機關作風建設方面做了一些工作,取得了一定的成效,但距離上級和群眾的要求還有不少差距,一些地方還需要加以改進。今后,我們要以“三個代表”重要思想為指導,按照《xx市直機關作風測評辦法》實施細則以及中心《崗位測評方案》的要求,扎實工作,與時俱進,進一步推動人秘科的機關作風建設,為優化中心的服務環境,促進三個文明建設作出新的貢獻。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇十
今年以來,市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下,在市糾風辦的指導下,以民主評議行風為契機,以“創先爭優”、“效能”建設活動為載體,緊緊圍繞“京津冀最好、環渤海一流”的軟環境建設目標,認真履行年初向社會公開的承諾,達到了預期目標。
結合“創先爭優”、“效能”建設兩項活動的開展,“中心”通過將首問負責制、一次告知制、使用文明語言等承諾內容制作成警示牌,通過宣傳欄、住房公積金網、行政權力公開透明網、報刊、走進電臺直播間等形式向全社會公開的方式,提醒干部職工,主動接受社會各界的監督,有效地促進了公積金事業的健康發展。截止年10月底建制單位3177個,繳存職工30.5萬人,覆蓋率95.94%,累計繳存總額63.67億元,累計為13805戶職工家庭發放貸款31億元,實現增值收益超億元,實現了資金安全無擠占、資管運營零風險、規范提取無違規、嚴格審批無逾期的“四無”目標,各項承諾全部得以兌現。
按照“中心”黨組提出的“團結、規范、創新、廉潔”和“懂業務、守規矩、盡職責”的總要求,狠抓機關作風建設。通過組織全系統干部職工參加多種形式的學習、培訓,使干部職工的理論素養和業務能力得到進一步提高,精神面貌有了新的'變化、作風有了新的轉變;“中心”上下氛圍更加和諧,人際關系更為融洽,團結共事,干事創業的氣氛更加濃厚,隊伍整體形象得到進一步提升。
“中心”從強化制度建設入手,不斷創新管理手段,規范行政行為,提高行政效能和服務質量。在建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問首辦負責制、限時辦結制、一次告知制、考核評議制、責任追究制等制度的基礎上,又建立并推行了公積金服務指南、管理部業務管理工作考核辦法、住房公積金行政處罰自由裁量權細化標準、信訪接待制度、機關考勤制度等一系列日常管理、業務工作、隊伍建設和效能建設等方面的管理制度,基本形成了靠制度管人、按制度辦事,用制度規范行為的良好局面,機關行政效能得到進一步提高,極大地方便了企業和群眾。
下一步我們將進一步強化學習教育和業務培訓工作,進一步完善服務措施,為社會各界提供更加便捷、優質的服務。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇十一
xx年,按照市委、市政府關于行政效能建設的安排部署,我們以創建市級“最佳文明單位”和“標準化建設年”為契機,以改進工作作風,實現住房公積金各項目標為重點,從建立健全規章制度,強化內部管理,深化政務公開,規范辦事程序,提高服務質量入手,精心策劃、周密部署,扎實工作,行政效能建設工作取得了階段性成果,干部工作作風明顯轉變,服務意識明顯增強、工作效率明顯提高。現將“中心”行政效能建設工作情況總結匯報:
加強機關效能建設,是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關建設的有效舉措。為了加強對行政效能建設工作的組織領導,把行政效能工作落到實處,“中心”成立了行政效能建設工作領導小組,由主要領導擔任組長,班子成員任副組長,各科室、縣(市、區)管理部負責人為成員,全面負責機關行政效能建設工作。年初,制訂了《xx市住房公積金管理中心關于xx年深化行政效能建設工作安排意見》(德公積金發[xx]27號),明確了深化行政效能建設的總體要求,即以建設法治機關、服務機關、責任機關和效能機關為目標。緊密結合年度工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規范行政行為,嚴格考核獎懲,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意為目的,進一步提高住房公積金工作的效率、質量和水平。
(一)深化思想教育,進一步突出行政效能建設的重要性、緊迫性和必要性。xx年,“中心”通過多形式、多層次的學習宣傳,結合創建市級“最佳文明單位”工作和創先爭優活動的開展,激發職工愛崗敬業的積極性和主動性。
(二)加強內部管理和制度建設,嚴格規范從政行為。xx年是“中心”實施標準化建設的第一年。一年來,我們以建立健全管理制度,理順管理體制,健全工作機制,完善業務程序,提高隊伍素質為目的,修訂完善了《考勤與休假制度》、《機關財務管理制度》、《固定資產管理制度》等十二項制度,并制定了相應的工作程序。在日常工作中,堅持以制度管人管事,做到有章可循、有章必循、違章必究,使機關管理更加規范化,制度化,有效的約束了干部的'行為,提高了住房公積金工作的社會公信力。
(三)嚴格規范行政行為,提高管理和服務能力。加強政務服務窗口工作。“中心”政務服務窗口嚴格執行三項制度和“兩集中,兩到位”的工作要求,搞好“一站式”服務,并通過增設政策咨詢臺,開通特事特辦業務和提前預約業務,增設排號機、增加等候區座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現了窗口“以人為本、便民優先”的服務理念。
2、提高政務公開程度。按照市委、市政府關于政務公開工作的要求,及時將辦理住房公積金各項業務流程及機關各種無密級的命令、決定、公告、通告、通知、通報、報告、批復、意見、會議紀要等文件在住房公積金網站和市人民政府公眾信息網上公布,確保政府信息及時主動公開。
3、加強執法力度。xx年,“中心”提出了建立“權責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監督”的法制體系,以提高監管執行效力,實現我市住房公積金事業健康發展。對行政執法人員進行培訓,學習《條例》,提高執法人員的素質。完善住房公積金管理制度,建立住房公積金提取的監管辦法,嚴禁套取住房公積金的行為發生,處理嚴重貸款逾期案件,防范信貸風險的發生。
4、加強行政效能建設的自身監督。全年處理市長信箱和信訪辦的人民來信來訪76件,回復率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件,積極維護職工合法權益,保障公積金事業和諧健康發展。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇十二
在面對今年歸集、貸款任務形勢相當嚴峻的情況下,我部強化管理、規范運作,多舉并措擴大住房公積金的宣傳范圍,繼續加大貸款發放力度,認真做好收貸工作,緊緊圍繞全年工作目標和工作重點,不斷提升工作標準、提高服務質量,努力讓公積金服務窗口成為一道靚麗的風景。
一、2017年主要工作回顧
2017年,我縣住房公積金總體運行繼續保持快速健康態勢。截止 2017年10月31日,全縣當年歸集住房公積金x萬元,完成年度計劃的x%,比上年增長x%;全縣當年向183戶干部職工發放個人住房貸款x萬元,完成年度計劃的x%。預計全年歸集住房公積金x萬元,累計歸集住房公積金總額達x億元,累計歸集余額達x億元;預計全年發放個人住房貸款x萬元,累計發放個人住房貸款x億元,個貸余額達x萬元;當年干部職工提取住房公積金x萬元,累計提取住房公積金x萬元。
(一)歸集擴面工作穩中求進
我們始終把歸集擴面作為年度工作重點來抓,不斷創新工作理念,不斷尋求新突破,加大政策宣傳。充分利用多種宣傳渠道,加強《住房公積金管理條例》和住房公積金制度及相關政策的宣傳力度,提高全社會對住房公積金的認知率和支持率。我部深入雙江鎮社區,走訪個體工商戶,采取上門服務的形式,為群眾發放宣傳資料共x余份。同時邀請了縣經信局領導對惠龍兔業、牛百歲等重點企業做了宣傳工作,對企業負責人的疑問一一做了詳細解答。我部在xx縣體育廣場電子屏專設字幕廣告,在懷化日報等媒體上的宣傳,專題報道住房公積金“為民,便民”的工作理念,在社會上引起強烈反響。進一步加強了《關于進一步推進住房公積金擴面工作的實施意見》的宣傳力度,召開住房公積金擴面座談會。同年3月,在我部多次與教育局和財政局的銜接下,已經為xx縣x名轉正后的特崗老師設立了住房公積金賬戶,并為這批特崗老師補繳了2017年—2012年近x萬元的住房公積金。在對特崗老師的住房公積金問題上取得進展后,我部已與組織部積極銜接,準備把大學生村官納入公積金繳交范圍。在扎實推進宣傳工作的同時,我部不斷加強縣級財政代扣代繳力度,把住房公積金制度向更多的職工干部延伸,積極完善繳存單位信息,規范了單位職工的信息資料,實現了繳存人數、覆蓋率、歸集額指標每年遞增的目標。
(二)個貸發放再創新高
序,縮短了貸款業務辦理時間,竭力為貸款人提供便捷的服務,使廣大繳存人員快樂購房、快樂貸款。
(三)收貸工作常抓不懈
在加大貸款發放力度的同時,貸款總量和余額不斷增大,信貸員的工作量不斷增加,貸款管理工作的風險也越來越大。我部嚴格把關,防范風險,始終注重個貸的基礎性工作和個貸質量,不斷強化信貸員的責任意識和風險意識,不斷加強到時催貸工作力度,做到放貸收貸兩不誤。同時我部建立了期房清收明細臺帳,對期房轉現及時進行清理,基本清除了風險。截至目前我部個貸逾期率一直控制為零。
(四)加強學習型單位建設
根據《關于進一步加強學習培訓建設學習型單位的通知》要求,我部每月組織干部職工進行一次政治、業務學習,不斷加強員工的政治素養、提升工作技能、改進工作作風、提高服務質量。進一步加強了資金歸集、資金使用、會計核算、財務管理、計算機信息等基礎性管理。建立健全了群眾投訴舉報機制,在服務大廳設立了投訴舉報箱,公布了有關投訴舉報電話。同時,主動接受各級各職能部門、繳存單位繳存人的監督,全面構筑“自控、互控、監控”相協調的資金風險防線,確保住房公積金管理工作安全有序高效運行。
(五)隊伍建設日益加強
住房公積金管理是“窗口單位”,直接面向人民群眾,隊伍的建設關系到住房公積金的形象。我部采取將日常工作與機關作風建設、效能建設等工作有機結合起來的措施,打造一支愛崗敬業、樂于奉獻、不怕吃苦、勤奮工作,懂業務、守紀律、講團結、高素質的員工隊伍,努力塑造良好的公眾形象。一是加強了業務培訓。積極參加省、市住房公積金中心舉辦的各類培訓。通過專題培訓、集中學習等方式,強化了干部職工的風險意識,提高了干部職工的業務技能和依法履職本領,更好的為當地繳存職工提供服務。二是加強了團隊建設。我部通過參加xx縣“機關杯”籃球賽、發展新黨員等活動,豐富了單位員工的業余生活,增進了同事之間的了解,對于團隊建設有著積極的作用。同時積極參加社會捐贈、扶貧幫困等公益活動。三是加強了作風建設。我部嚴格執行《懷化市住房公積金管理中心工作標準》,認真落實了首問責任制度、掛牌上崗、限時辦結、政務公開、一次性告知等文明服務制度,加大了文明服務問責力度,堅持做到“三聲、四心”,即“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,“接待熱心、解釋耐心、辦事細心、接受意見虛心”,努力使辦事職工有賓至如歸之感,增強管理部的親和力。
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公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇十三
20xx年上半年,市物價局認真貫徹市委、市政府各項決策部署,著力穩物價、推改革、強監管、促發展、惠民生,價格工作取得了進展,實現了“時間過半、任務過半”的目標要求。
一、上半年重點工作完成情況
(一)守住防通脹上限,物價漲幅處在合理區間
認真貫徹落實宏觀調控政策,把防通脹、穩物價作為我局的首要工作任務,有針對性地強化工作措施,市場物價保持總體穩定。我市已連續19年實施了價格目標調控責任制,今年繼續強化政府調控價格責任,分解落實到xx個市政府部門和各區、市政府,制定了發展生產、保障供給、監測預警、市場監管、惠及民生的20 項價格調控措施。堅持糧油副食品價格監測日報制度,實現全年365天監測,“一周物價動態”成為市政府“每日要情”固定采用內容,上半年累計上報價格監測報告50期、重要商品價格動態信息68篇、各類價格監測數據2萬余批次;通過我局門戶網站和民生商品價格發布平臺,及時發布市場價格信息190篇、民生商品價格425批次。組織實施了酒店客房價格監測制度,設立價格監測點40個。密切關注生豬、液化石油氣等重要商品價格變動情況,多次向市政府報告。1至6 月份,我市居民消費價格指數(cpi)同比累計平均上漲2.5%,較年度預期價格調控目標低1個百分點。
(二)深入推進價格改革,為促改革調結構提供保障
抓住當前物價水平總體穩定的時間窗口,積極穩妥推進資源性產品價格改革。學習借鑒國內同類城市經驗做法,擬定了包括建立居民用水、用氣階梯價格制度在內的市內三區居民生活用管道天然氣及城市供水價格改革方案。調整了市區經濟適用住房價格政策,6月初市政府召開新聞發布會向社會發布,并依據新政策,核定了今年第一批計劃銷售的市區10個經濟適用住房項目的基準價格。出臺了我市實施縣級公立醫院綜合改革第2批、第3批醫療服務項目價格,共計21xx項;擬定了我市公立醫院醫療服務項目規范價格銜接方案,共計5600項。全面落實脫硫脫硝電價、居民階梯電價、峰谷分時電價政策,積極爭取可再生能源電價補貼政策,我市8個風電、光伏發電企業獲得去年下半年上網電價補貼2178萬元。核定了22家民辦學校學歷教育收費標準。同時,完善主要由市場決定價格的機制,落實國家、省放開全部電信資費、xx項專業服務收費、醫保目錄內的低價藥品、非公立醫院醫療服務、養老服務價格和種子、桑蠶繭、小工業鹽等工農業生產資料價格政策,更好激發市場活力。
(三)積極運用價格政策,保基本惠民生取得新成效
組織實施公交學生卡優惠票價政策,年可減輕學生家長負擔257萬元;做好公交票制票價改革、公交換乘優惠辦法、地鐵票價制定等前期調研論證工作,努力降低市民出行成本;出臺了xx條世園會公交和9條世園會旅游專線票價政策,制定了世園會周邊區域停車場收費政策。落實居民住宅小區公用附屬設施用電、以及機關、部隊、學校、企事業單位集體宿舍的生活用電價格,按照居民生活用電中的非居民用戶價格執行政策;對全市城鄉低保戶和農村五保戶家庭每戶每月設置xx度免費用電基數,累計優惠金額xx50萬元。對低保戶實施用水、用氣及冬季取暖補助等價格優惠政策,每年優惠金額1650萬元。認真落實規范教育收費治理教育亂收費的意見,取消了公辦高中擇校費、中小學午休費等收費項目;降低了房屋檔案利用收費、保存人事關系及檔案收費標準,年可減輕企業和社會負擔200萬元。組織實施社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制,20xx年第四季度和今年第一季度向受益居民已發放價格臨時補貼資金共計20xx萬元。
(四)持續清費減負,助推經濟社會發展
認真貫徹落實取消、暫停征收行政事業性收費或轉經營服務性收費20項,累計減免出口法檢商品費用5233萬元。我市繼續實施16項經營服務性收費標準,年可減輕企業負擔9000余萬元。開展進出口環節收費、建設、交通、電信等行業收費開展專項檢查,依法查處了擅自設立收費項目、超標準收費等亂收費行為。開展了收費許可證換發和年審工作,今年全面實施收費網上監管,有效提高了收費監管的科學性和有效性。
(五)推進價格法制建設,抓好各項制度規定的落實
以《xx市價格條例》頒布實施為契機,搞好學習宣傳貫徹實施工作,通過大型電子顯示屏、電視、廣播、網絡、微博等載體,集中宣傳《條例》主要內容;在報紙、網站刊登《條例》全文和解讀內容,專門印制了4000冊《條例》單行本和明白紙,利用3?xx消費者權益保護日、價格政策提醒會等形式,向經營者和消費者免費發放;擬定了貫徹落實《條例》的9 項配套規章制度,開展了餐飲服務業價格行為“雙月”專項規范活動,民辦教育機構履行價格備案手續專項檢查。出臺了價格聽證會專家聘請、消費者征集辦法,修訂了價格違法案件審理審查工作規則、價格行政處罰自由裁量基準、機動車停放服務收費管理辦法,擬定了經營者價格信用檔案和評價辦法。
(六)強化價格監督檢查,營造公平競爭市場環境
進一步轉變價格監管理念,強化事中事后監管,強化對新興業態經營行為的監管,努力為居民營造自主消費、為市場主體營造公平競爭的市場環境。上半年,受理8起網購價格舉報案件,已對3家經營單位實施行政處罰。持續開展世園會等市場價格專項檢查,制定了世園會總體價格監管方案和價格監督檢查方案,組織檢查人員300多人次,檢查餐飲、交通、停車場等經營單位2千余次;印制了中、英文雙語價格政策提醒函,規范國際園內經營者自律意識。上半年,共查處價格違法案件13件,沒收違法所得2xx萬元,罰款近3萬元。加強 12358價格維權服務品牌建設,受理群眾價格咨詢舉報5868件,其中咨詢5200件,舉報668件,舉報案件辦結率和咨詢回復率均為100%。
(七)加大工作力度,拓寬價格公共服務領域
著力做好涉紀、涉案、涉稅、服務政府價格認定工作,上半年完成各類價格鑒證案件5895件,鑒證總額xx.39億元。其中,涉稅財物價格認定標的由房產、土地等有形資產,延伸到股權等無形資產,上半年涉稅財物價格認定20件,認定金額5.8億元;涉刑事類案件價格鑒定18件,鑒定金額2.4億元;涉民事類案件價格鑒定6件,鑒定金額69.8萬元;涉行政類案件價格鑒定6件,鑒定金額260萬元;涉紀財物價格認定1件,認定金額84萬元;非涉案價格認證 5844件,認證金額6.78億元(含車輛抵押認證5829件,認證金額6.75億元);價格鑒證援助29件,減免金額1.5萬元。推進青島橡膠價格指數編制工作,制定了橡膠價格指數編制方案,目前已基本完成,將組織試運行。
二、存在問題及改進措施
上半年,我市價格工作取得了一定的成績,但還存在一些不足,需要在下步工作中進一步加以改進。主要表現在:今年二季度以來我市價格總水平逐月攀升,部分食品類商品、服務項目價格漲幅較高,需要引起高度重視;價格改革任務繁重,在完善主要由市場決定價格的機制過程中,統籌兼顧處理好各方面利益面臨重大挑戰;部分行業市場價格秩序比較混亂,經營者價格自律意識和社會價格誠信體系較薄弱。
下半年,我局將繼續以穩定市場價格總水平為首要任務,更加注重精準調控,努力提高價格調控的前瞻性、針對性、實效性,為經濟發展和結構調整營造良好的外部環境;緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用,完善市場決定價格機制,穩妥推進資源性產品價格改革,把握價格改革的時機、節奏和力度;繼續開展清費減負和惠民價格工作,加強市場價格誠信制度建設,整頓規范市場價格秩序,努力實現全年工作目標任務。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇十四
一是打贏阻擊戰,抗擊疫情彰顯擔當。及時出臺應對疫情的住房公積金支持政策,為緩解受疫情影響企業的生產壓力,允許受疫情影響經營困難的企業緩繳住房公積金。今年以來,共有87家企業申請緩繳,涉及職工2.9萬人,節約企業經營成本8861.7萬元,有力支持了企業復工復產。
二是開辟新渠道,資金運作規范高效。積極創新運作模式,開辟融資渠道,強化與商業銀行合作,綜合運用流動性資金貸款和存量公轉商貸款等多種融資方式,有效緩解貸款需求持續旺盛、可用資金不足的壓力。今年以來,共籌措資金14.27億元,緩解了資金不足的壓力。今年1—10月,全市已釋放住房公積金貸款62.5億元,有效保障了職工群眾的住房公積金使用需求。
三是圍繞惠民生,信息建設提速發展。在支付寶城市服務平臺上線住房公積金業務辦理功能,多項高頻提取業務可在支付寶“一站辦結”。研發上線“無紙化”業務系統,做到了材料、證明、簽章全程電子化。通過數據共享和信息聯網,大幅度精簡證明事項,全部提取業務實現“零跑腿”,大大方便了群眾。
四是嚴把安全關,風險防控力度增強。充分運用信息手段,強化業務審核,防范騙提行為,今年以來共查處29名騙提人員,全部納入誠信黑名單進行業務限制;4名騙提人員涉嫌詐騙罪被公安機關逮捕并移送起訴。
一是受疫情影響,各行業用工人數下降,住房公積金新增繳存人數同比有較大幅度下滑。今年1—10月份全市新增繳存職工37862人,同比下降18%。二是住房公積金線上業務還存在操作不便、體驗不佳等問題。三是仍然面臨一定的`資金壓力,截至目前貸款輪候8.4億元,輪候周期約50天。
(一)任務目標。
預計2021年,全市實現新增住房公積金繳存額94.7億元,新增繳存職工3萬人。實現住房公積金增值收益3.07億元。
(二)工作措施。
1.強化歸集措施,進一步做好資金開源工作。一是注重大數據應用。落實企業登記與住房公積金繳存登記“一網通辦”。通過與人社、工商等部門進行數據比對,建立全市未繳企業臺賬,有針對性地進行催建催繳。二是重點做好民營企業和靈活就業人員建繳建制工作,通過多渠道宣傳,使廣大企業和職工認識到繳存住房公積金是單位和職工的一項義務。引導靈活就業人員參加住房公積金制度,建立健全強制和自愿相結合的繳存機制。三是加強與商業銀行的合作,以住房公積金繳存情況為評價標準,為按時繳存住房公積金的單位提供低息按揭貸款,為企業擴大再生產提供支持。
2.優化使用政策,加大住房公積金支持力度。一是支持老舊小區改造,制定老舊小區改造和加裝電梯等與住房相關的提取政策,不斷優化住房公積金使用范圍。二是推動部門協同,開展業務流程優化再造,持續精簡貸款辦理手續,實現住房公積金貸款“一次辦好”。三是支持繳存人基本住房消費,貸款政策向首套普通自住房傾斜,嚴格執行“保一限二禁三”的差別化個人住房貸款政策。四是豐富融資渠道,強化與商業銀行合作,靈活采用流動性資金貸款、存量公轉商貸款等融資形式,增加資金供給,保障職工群眾的住房公積金使用需求。
3.加大信息化建設力度,提升管理服務水平。一是拓寬服務渠道。積極對接愛app、濟時通app,實現全部即時辦結業務“掌上辦”。優化住房公積金業務系統,延長系統受理時間,做到線上業務7x24小時受理。二是推進住房公積金業務“跨省通辦”,綜合采取“全程網辦”、“代收代辦”、“兩地聯辦”等方式,實現登記開戶、購房提取、退休提取、提前還款等8項住房公積金服務事項“跨省通辦”。三是強化主動服務。創新服務形式,豐富“服務”概念,提供多樣化、個性化的“前置服務”、“上門服務”、“陪跑幫辦”服務,進一步滿足群眾的服務需求。
4.增強業務互通,推進一體化發展。積極推進淮海經濟區、魯南經濟圈各城市住房公積金一體化發展。實現與相關城市住房公積金繳存、提取、貸款、信用信息、服務渠道的共享機制以及房產、婚姻狀況等信息協查機制,為人才跨區域流動繳存使用住房公積金提供基礎信息保障。深入推進住房公積金轉移接續和繳存信息互認,實現相關城市間住房公積金互認互貸。推進聯動治理違規行為,建立治理違規提取使用住房公積金核查聯動機制,開展延伸打擊,形成治理合力。
5.落實風險防控,提高依法行政的意識和能力。將廉政風險防控與業務風險防控相結合,將防控業務風險與加強日常管理相結合,進一步明確崗位、個人職責,認真分析風險點的表現、危害,制定防控措施。實現電子稽查工作日常化,做好電子稽查結果的分析應用,推進業務工作標準化、精細化管理。嚴格貸款業務操作流程,落實崗位不相容機制要求。建立貸款風險預警監測制度,采取有效措施,及時處置逾期貸款。加大行政執法力度,完善行政執法流程,規范執法主體和執法程序。對于拒不繳存住房公積金的單位,依法履行行政處罰和申請強制的權力,切實保障職工的合法權益。
公積金管理中心工作總結(精選15篇)篇十五
20xx年,xx市住房公積金管理中心在省住建廳依法行政部門指導下,在xx市推進依法行政工作領導小組的領導下,堅持普治并舉深入扎實地開展法制建設和依法行政工作,立足公積金管理工作實際,為促進xx市住房公積金事業又好又快發展營造了良好的工作環境。按照《安徽省住房和城鄉建設系統20xx年度依法行政考核方案》的要求,我們中心認真開展了依法行政自查,現將工作自查情況報告如下:
中心領導班子十分重視法制建設和依法行政工作,始終把此項工作作為開展好公積金管理工作的一項重要的基礎性工作來抓,按照市依法治市領導小組的要求,將普法依法治理工作納入綜合目標考核、效能建設、行風評議的重要內容,不斷完善基礎保障。
20xx年,鑒于人員變動,中心及時調整了法制建設和依法行政工作領導小組,并從綜合科、效能辦各抽調1名人員確定為法制宣傳和依法行政工作聯絡員,負責普法依法治理工作的信息收集、整理和檔案工作。中心普法依法治理工作領導小組注重加強對普法工作的領導和監督,把普法依法治理工作納入中心整體工作布局,按照“六五”普法規劃要求,制定了20xx年普法治理和依法行政工作重點,并建立定期分析和聯席會議制度,保證中心依法行政工作有計劃、分階段、分步驟有序開展。
我們按照法治蚌埠建設的要求,根據年初的工作計劃目標,積極開展依法行政示范單位創建活動,根據依法行政示范單位創建辦法規定的考評標準,結合住房公積金系統依法行政工作實際,制定了中心依法行政示范單位創建工作方案和工作計劃。方案明確了指導思想和工作目標,圍繞法制宣傳教育、制度建設、決策水平、規范執法、執法監督、效能建設等六方面工作任務明確了具體的工作內容和責任歸屬。下一步將緊緊圍繞創建方案六方面工作內容穩步推進實施,以示范單位創建活動為載體全面提升中心全系統依法行政的能力和水平。
一是建立了法律顧問制度。中心從20xx年起,從工作需要出發,長期聘請1名律師擔任中心的法律顧問,至今一直延續未曾中斷。中心所有涉及到法律方面的業務,中心起草的重要制度、規定,均需請律師現場參加,全程予以監督,堅持重大事項決策前法律咨詢制度,努力做到依法決策、依法執政、依法行政。二是建立了監察機構負責人列席黨組會議制度。20xx年,中心機構進行了調整,增設了監察室,任命了監察室主任,并實行監察室主任列席黨組會議、主任辦公會,監察機構負責人列席決策會議已形成制度。
20xx年是我們中心確定的制度建設年。我們對現有的、有礙效能建設制度進行修訂和完善,并按要求開展一般政策性文件清理工作。重申了《服務承諾制》、《限時辦結制》、《首問負責制》;出臺了《效能建設責任追究制》、《工作人員考勤管理辦法》,修訂了機關內部管理制度46項,新增6項,對于提高服務質量和辦事效能起到了積極的作用,使各項工作納入規范化、制度化、和法制化管理軌道。
20xx年,為加強依法行政工作,提高管理水平,年初,中心印發了《xx市住房公積金管理中心20xx年度目標管理考核考核方案》,明確了職能工作目標、專項工作目標、效能建設及政務公開、廉政建設等考核內容,并確定了每一項工作的目標分值。20xx年年初,中心目標考核工作領導小組對機關各科室、三縣管理部進行了檢查、考核和評比,對于完成工作目標任務并獲得優秀的部門將給予獎勵。
1、按照“三定方案”,我們中心機構編制中無法規科,但中心新增設了監察室,監察室主任列席中心黨組會、主任辦公會決策會議已形成制度。
2、按要求我們開展規范性文件清理工作,20xx年,我們中心未制定規范性文件。一般政策性文件制定,按照中心文件《工作規則》要求辦理。一般由各部門擬稿,分管領導審核,經中心黨組會審議通過后,按照《住房公積金條例》有關要求,提交住房公積金管理委員會審議通過后制定出臺。
20xx年,市住房公積金管理中心在市依法治市領導小組的具體指導下,按照《“六五”普法規劃》和《法制蚌埠建設實施意見》的要求,堅持普治并舉深入扎實地開展法制宣傳教育,立足公積金管理工作實際,為促進我市住房公積金事業又好又快發展營造了良好的法制環境。
中心普法依法治理工作領導小組注重加強對普法工作的領導和監督,把普法依法治理工作納入中心整體工作布局。年初,按照“六五”普法規劃要求,制定了20xx年普法工作重點,并建立定期分析和聯席會議制度,保證中心普法依法治理工作有計劃、分階段、分步驟有序開展。年末,我們按照市依法治市領導小組《關于印發20xx年法制蚌埠建設(法制宣傳教育)考核方案的通知》的要求,認真進行了總結和自查,并按時將自查報告上報市依法治市領導小組辦公室。
一是利用政府信息網和本單位門戶網站公開依法行政信息。中心注重發揮政府信息公開網的主渠道作用,認真做好政府信息網上公開,按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,不斷深化公開內容,將住房公積金業務前移,介紹工作動態,解釋政策法規,讓群眾查詢更加方便。截至20xx年12月底,主動公開包括政策法規、規劃計劃、業務工作、服務承諾、工作動態等政府信息167條,比上年同期(119)增加48條,同比增長40%。二是充分利用報刊、電視、廣播等媒體報道依法行政工作,主動宣傳公積金政策法規及民生關注的熱點信息。全年在《蚌埠日報》、《淮河晨刊》、《蚌埠電視臺》、《蚌埠廣播電臺》、《房改與住房公積金》、《安徽建設廳網》等媒體發布新聞報道148余篇。20xx年2月我們中心被安徽省政務公開領導小組命名“安徽省辦事公開示范點”,并被xx市政府評為全市政務公開先進集體。
落實黨組中心組學法制度。中心領導班子把干部學法、懂法、練好內功作為首要工作來抓。年初制定了《20xx年度中心黨組中心組學習計劃》,按照新近出臺的《工作規則》落實會議制度,有計劃、有重點地定期組織學習法律知識,切實加強領導班子的法制建設,提高領導班子依法行政和依法決策能力。認真組織本系統干部職工開展學法活動。我們依托“安徽干部教育在線”網上學習平臺,20xx年首批3名黨組成員和7名中層干部通過了學習測試;20xx年,普法領導小組辦公室全體成員9名同志參加了“憲法在線知識測試”,并全部通過;并完成20xx年度干部教育培訓學分制考核工作100%完成了學習任務。20xx年5月22日至23日,法制宣傳骨干參加了全省住房城鄉建設系統法制科長座談會暨依法行政法制講座,與各地建設行政主管部門的法制科長們共同聆聽了安徽大學法學院副院長、教授、博導、省“六五”普法講師團副分團長華國慶教授“依法行政與我國政府信息公開法律制度”講座,進一步提高了依法行政的理念。10月30日至11月4日,中心法制宣傳骨干參加了全市“六五”普法規劃和法制宣傳教育骨干培訓班,系統學習了《行政訴訟法》知識講座,為扎實推進中心法制宣傳教育和依法治理工作奠定了基礎。11月9日,中心法制宣傳骨干參加了全市黨委系統信息工作培訓,與全市信息工作骨干聆聽了《把握信息工作規律,提高信息報道水平》講座,為發揮黨組信息工作主渠道,全面提高法制宣傳教育水平打下了基礎。11月28日至12月4日,法制宣傳骨干還參加了市直機關工委“五型機關”負責人培訓班,學習了《科學發展中國路,六位一體成小康―黨的十八大精神學習輔導》、《領導干部公共形象塑造》、《溝通能力的培養與提升》、《加強和創新管理》、《提升領導干部心理調適能力》等課程,培養了法制宣傳骨干的溝能、協調、心理調適能力及創新管理能力。
按照《住房公積金管理條例》(國務院第350號令),本中心行政審批工作共三項:1、住房公積金繳存(變更、注銷)登記、降低繳存比例或者緩繳審核;2、住房公積金提取審批;3、住房公積金貸款審批。此三項行政執法職權全部為非行政許可工作,無行政許可、審批事項。