規章制度的遵守和執行不僅能夠提高工作效率，還能夠減少各種誤操作和糾紛的發生。掌握這些規章制度，可以幫助我們更好地適應和遵守社會規范。
招商管理制度（精選22篇）篇一
1、負責招商部有關合同、協議的保管與存檔。
2、負責招商代表在領取合同、協議時，做好領取、登記、存檔等工作。
3、負責招商代表簽定的合同、協議的審閱，嚴格按照公司規定的流程進行操作。
4、招商代表必須嚴格按照公司規定租金價格與客戶進行談判，如果有主力店或著名品牌店的客戶，租金浮動應請示領導批準后，方可與客戶談判。
5、《合同、協議》的簽定流程：
（1）、招商代表到管理處領取合同、協議，并做好登記工作。
（2）、簽約完畢后及時交回管理處，管理員應做好歸檔工作。
（3）、當天沒有簽約完的`合同、協議，下班前應交回管理處。
（4）、招商代表在簽定完后，應將客戶的資料、相關手續一并交回管理處。
招商管理制度（精選22篇）篇二
打造一支專業、高素質的招商團隊，是招商工作順利進行的重要保證。招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和專業素質，以適應各種壓力和挑戰。因此，招商管理制度的建立勢在必行。招商工作管理手冊為加強規范招商過程中的管理及監督，促進和提高公司的招商業績，樹立公司的集體形象及招商人員的專業形象而制訂。該手冊詳盡闡述了各項規章管理制度，各崗位工作職責，招商環節中出現的問題及解決辦法，招商政策及流程等，新進招商人員應詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開展。該手冊適用于招商部全體人員，為新進人員培訓、日常行為準則及招商工作管理之標準，所有招商人員應嚴格遵守并執行。招商人員應同心協力，為營造一個和詣、平等、友好的工作環境努力，為提高自身素質不斷學習，為公司的發展作出應有的貢獻。最后，希望我們能在該招商手冊的引導下逐漸成長，成為一名優秀的招商人員！
1、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作；
2、執行上級領導安排的工作（如：參觀其他專業市場招商情況、市場調查等）；
3、向上級領導匯報項目存在問題及建議解決方法；
4、準時通知客人如何辦理租賃手續及必備文件；
5、對客人成交后提出的各種問題作出詳細解答并協助客人解決等招商后的跟蹤服務；
6、整理招商資料，確保資料整齊完整；
7、負責接待每天的到訪客戶；
8、負責接聽每天客戶咨詢的來電；
9、負責登記每天的客戶資料；
10、負責辦理已成交客戶合同的簽定；
11、負責向主管匯報每天客戶的情況；
12、負責跟進有希望但尚未成交之客戶；
13、積極參與公司"兩會"并提出招商一線中出現的問題和建議。
14、帶領招商助理早日進入正軌。
1、快速了解公司概況，掌握公司產品業務情況，盡快獨立業務能力；
2、協助招商代表完成整個招商流程；
3、熟悉實踐招商流程；
4、認真執行上級分配的工作任務；
5、不斷學習提高業務能力；
6、積極參與公司“兩會”并提出招商一線中出現的問題和建議；
1、負責制定招商部總體招商計劃和任務，并合理分配；
2、負責與其它部門的協調工作；
3、負責分析攥寫招商日、周、月報；
5、負責制定每月招商部的工作內容及建議；
6、主持每日早晚兩會，并及時與策劃部溝通；
7、負責向公司上級匯報每階段的招商信息、情況；
8、負責對所有對招商有關的問題作出決策及解決；
9、及時發現招商團隊中存在問題并予以解決；
10、密切留意同類型的公司招商的情況，并及時商討對策；
11、負責安排招商人員的市場調查工作；
12、定期向公司提交各招商工作報告、客戶資料分析；
13、積極主動參與策劃部及公司之工作會議；
14、負責項目招商總控及制定有關報表與公司確認成交鋪位。
15、做好招商人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。
1、協助經理處理部門日常工作事務及其它部門的相關配合。
2、負責招商人員的出勤及工作紀律的監督和管理。
3、負責收集并督促招商人員按時上交各類資料和報表。（周工作總結表及月工作計劃表等）。
4、負責公司經銷合同及其他招商文件資料的管理、歸類、建檔和保管工作。
5、負責招商客戶資料保護名單的統計和保管工作。
6、協助招商人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在招商人員缺席時，及時轉告客戶信息，妥善處理。
7、負責客戶的投訴記錄，協助有關部門妥善處理。
8、協助經理作好各種內部會議的記錄等工作。
4)網絡推廣專員工作職責。
1、每天上班后登陸官方網站、合作網站后臺，查看后臺留言、咨詢數據并合理分配處理。
2、登陸在線客服，記錄在線客服留言并合理分配，做相關處理。
3、配合平面和媒體廣告，及時更新、轉載廣告軟文，擴大網站和品牌的影響力。
4、每天查看合作網站，對其適當調整，保持網站權重不被降低。
5、瀏覽硅藻泥相關網站，及時發現行業最新新聞和資訊，來豐富網站。
6、適時觀察搜索引擎的搜索結果，發現異常及時調整。
7、適時搜索網站內容及網站相關信息，了解網站最近的情況及動向，發現負面、反面的東西及時同網站負責人溝通、處理。
8、每天登陸搜索引擎后臺，對價格做適當調整，查看是否有由惡意點擊造成的無效流量，資金的浪費。
9、bbs發帖，博客結合網站同步更新。
10、分類信息網、硅藻泥資訊類網站、企業黃頁、b2b平臺等信息的發布。
11、其它方式建立品牌美譽度，輔助完成推廣效果。
12、聯系硅藻泥類相關網站，綜合類網站，進行友情鏈接交換。
14、對競價數據、網站概況、有效資訊數據進行整理評估，上交統計報表。
1、招商人員工作時間為早上8：30-下午17：00分。
2、招商人員每日上、下班須親自打卡，任何人不得互相代打或以任何借口不打卡，如有漏打每次樂捐10元（作為部門活動經費），一個月內累計3次漏打，則給予書面警告，一個月內累計2次書面警告，則作解雇處理。勤時間以經理最后確認為準，并作漏打一次處理，樂捐10元（作為部門活動經費）。
4、招商部工作人員，在上班期間如遇突發事件需要外出應向招商經理請示并獲得批準才能外出，如違規外出予以曠工處理。
5、招商人員實行六天工作制，采用逢周六、周日輪休制，休假要由招商經理統一安排，連續休假時間一般不可以超過三天。
6、如遇突發事件需請假，須于當日上午7：30前告知經理且獲得批準，并在上班后的一個工作日內補辦請假手續，若沒有及時知會經理作曠工處理及予以口頭警告。
7、招商人員必須及時填寫《意向加盟客戶登記表》、《客戶信息登記表》、《周工作總結表》、《月工作計劃表》及《客戶信息匯總表》等，每天交招商文員存檔。
8、凡舉行重大活動期間取消一切休假，請假須征得招商經理同意，否則按曠工論處。
9、凡相關培訓會議均不得缺席，如有特殊情況必須向招商經理請示，若得不到同意則不得缺席。
10、安排市場調查當天，必須先回公司，知會招商經理，再由公司出發。
11、工作時間內，需要外出時須向上級經理申請，不得私自決定。擅離崗位沒有上報公司者作曠工論處。
12、上班時間按照招商部要求，遲到者將由招商文員記錄，遲到第一分鐘開始樂捐，每遲到一分鐘扣罰一元，每遲到超過30分鐘者將予以口頭警告處理。
1、如在工作場所做與工作無關的私人事情（包括吃零食、吃早餐、化妝、看與工作無關之報刊、睡覺、開小差、聽耳機等），一經發現，樂捐10元及作口頭警告處理；屢勸不改或情節嚴重者，予以書面警告或即時解雇。
2、任何時間都要以客人為重，不得怠慢，尤其注意午餐時間來訪的客人。怠慢客人者視情況輕重而定處以口頭警告，或書面警告處理情節嚴重者立即辭退。
3、應以公司利益為最大前提，在任何時候、任何場合不得參與議論散播有損或影響公司利益的活動或言論。
4、要注意保持工作場所整潔，所有招商人員均有義務保持招商部及辦公樓的整潔，亦有責任將有關資料歸整放好。
5、必須服從上級領導工作安排，有任何異議均不可在客人面前爭論。對其他公司工作人員要注重禮貌，多用禮貌用語，保持公司良好形象。
6、工作期間需儀容整潔，按公司規定統一著裝，保持個人形象。
7、招商內部的一切書籍、辦公用品、設施等一律不得外帶及私自挪用，工作用后物品應自覺放回原處。
8、工作期間招商人員不得以各種形式，向客戶索取利益或要客戶請客送禮等，違規者按情節輕重加以處罰，書面警告或解雇。
9、無論發生任何事情，都不能在招商現場爭論，有事可向招商經理報告，進行最后判決。
10、陪同客人看形象店或者生產基地需告知其它同事，以便隨時清楚行蹤。如需外出午膳，必須由經理安排。
11、避免與客人發生爭吵，應將客人帶到接待室內，了解其原因，并及時向經理反映，尋求解決辦法。
12、同事之間應互相配合保持良好的關系，不得發生影響工作的事態。
13、接待了他人客戶的招商人員，必須主動將客戶還給該招商人員，如果該招商人員不在現場，應該及時與其取得聯系，經同意并在了解前期洽談情況之后進一步與客戶洽談，之后將結果反饋與原招商人員。
14、他人接待客戶時，其他人員不允許主動插話或幫助介紹，除非得到請示或應允。
15、每位招商人員接待客戶要做到有始有終，不得以任何理由中斷正在接待的客戶而轉接其他客戶。
16、招商人員接待客戶必須問清楚客戶來訪渠道和目的（如：是否和其它招商人員有過聯系），經確認無沖突之后方能洽談客戶。如果之前有過招商人員接觸，但客戶沒有指定某招商人員或記不清，洽談完畢需做無法辨認登記，之后與客戶保護名單進行核對，保護名單未有記錄的，視為該招商接待人員客戶。管理規定未列詳盡之處，若發現問題之后應及時向招商經理通報，由招商經理經調查了解情況之后作出公平之處理。
17、任何人員未經許可，不得隨意泄露公司同事之電話及地址。違者口頭警告一次處理，情況嚴重者書面警告或解雇處理。
18、在工作時間及工作地點內不得使用粗俗語言。
19、對上司不恭敬或工作態度不端正者，其招商經理有權予以酌情處理，輕則口頭警告，重則書面警告或解雇處理，視情節嚴重程度而定。
20、公司配發的工作制服必須小心保管，如有遺失或損壞需重新申領者，必須先寫報告，由經理簽名后方可領取。
21、在于客戶交談中將客戶信息記錄在工作筆記本上，隨身攜帶，過后匯總到《客戶信息登記表》中。
22、尊重每一位到訪客戶，無論是同行還是隨便看看，因為他們都是我們的傳聲筒。
23、尊重上級領導和每一位同事，在客戶里不作有損同事聲譽人格的言說。
24、嚴守公司業務機密，不應向外泄露有關公司業務的資料。未經公司許可不得翻查、抄錄公司的任何重要資料。
25、未經公司許可不得外借、外傳及調動公司的招商資料。
26、不應宣揚有損公司內部團結、制造消極情緒的言論。
27、不得偏袒、徇私、包庇任何違紀、違規行為。
28、不得有貪污、盜竊、營私舞弊等有損公司利益及聲譽之行為。
29、對于未經批準授權之事，不得擅自答應客戶要求，不得擅自修改任何合同條款。
30、絕對服從公司上級領導的工作安排。
1、招商部的所有員工在經過統一的培訓考試后方可上崗工作。
2、對于在崗職工，不定期開展一次集中的學習培訓。
3、培訓學習時任何人不得無故缺席。
4、如有特殊情況不能參加培訓學習者，應寫出書面申請由直接領導批準。
5、不能參加培訓的人員應在下次培訓學習前將培訓內容補上。
6、對于其他部門舉行的培訓，只要是涉及到招商業務的，也應參加。
7、對培訓知識要不定期考核。
8、如考試不合格者，必須重新補上培訓課程，直到合格為止。
1、通訊費：招商人員每月電話費補助50元。
2、交通費：因公出差的交通費、餐旅費，可按實際情況憑報銷憑證經招商經理審批后方可報銷，費用標準按照行政部相關管理制度執行。
3、招待費：招商過程中對于來訪的客戶需要安排飲食與住宿需填寫《招待申請單》再進行招待。
4、出差費：招商中心人員因工作需要出差的，需經主管領導同意，并填寫《出差申請單》再行出差，標準按公司出差統一標準執行。
5、禮品費：招商過程中，如需要禮品派送，經主管領導同意，并填寫《禮品派送申請單》方可進行。
1、招商文員負責招商部有關合同、協議的領取、登記、保管、分發與存檔工作。合同簽定蓋章之后，原件一式兩份，客戶一份，公司財務部一份。招商文員必須另外復印兩份，本部門留檔一份，行政部一份，每份合同必須由當事人或部門負責人簽名確認，以便備查。
2、招商經理負責招商人員簽定的合同、協議的審閱，嚴格按照公司規定的流程進行操作。
3、招商人員必須嚴格按照公司規定價格與客戶進行談判，如果有其他情況必須先請示領導批準后，方可與客戶談判。
4、招商人員必須嚴格按照公司規定的有關合同范本進行相關合同的填寫，客戶有特殊要求的，必須告知經理同意后方可受理。
5、招商人員必須嚴格按照有關流程進行合同、協議的領取、簽定、交納等。
6、招商人員在填寫完相關合同后，嚴格按照公司規定的合同審批程序進行審批，審批后方可蓋章。
7、招商人員在簽定相關合同時，必須保證公司利益。
8、招商人員必須嚴格按照合同規定對客戶進行貨款交納工作，逾期或少交的客戶，公司將對招商人員的獎金進行滯留。
9、如果招商人員沒有按照公司的有關規定操作，造成的后果有本人負擔，造成的嚴重的經濟后果公司將保留法律追訴權。
10、《合同、協議》的簽定流程：
（1）、招商人員到文員處領取合同、協議，并做好登記工作。
（2）、簽約完畢后及時交回文員處，文員應做好歸檔工作。
（3）、當天沒有簽約完的合同、協議，下班前應交回文員處。
（4）、招商人員在簽定完后，應將客戶的資料、相關手續一并交回文員處。
一）男性：服飾。
1、必須穿著統一制服（西服）；
2、必須保持衣裝整齊、干凈、無汗跡和明顯皺褶；
3、扣好紐扣，結好領帶，襯衫不可有明顯圖案，襯衫袖口不要挽起來應扣上紐扣；
4、穿西服時應穿皮鞋，不可穿漆皮、反皮或涼鞋；
5、西裝上衣的口袋原則上不應裝東西；
6、上衣領子不要亂別徽章，裝飾以少為宜；
7、衣袋中不要多裝物品；
8、鞋要保持干凈、光亮；不要有意把領帶夾暴露在他人視野之內。
男性：容貌。
1、頭發要常修剪，發腳長度以保持不長耳部不觸衣領為度；
2、不得留胡須，要保持面部清潔，胡子要刮干凈。
3、男員工可隔日刮臉，但不得化妝。
二）女性：服裝。
女性：裝飾。
1、女員工要化淡妝，要求粉底不能打得太厚，且要保持均勻，與其皮膚底色協調；
2、眼影以不易有察覺為宜，眼線不要色度太重，眼眉形中以輕描為主；
3、涂胭脂以較淡和彌補臉型不足為基本標準，并能使人體現出精神飽滿和肯有表春朝氣；
4、指甲不可留得過長，不可涂有色甲油在指甲上；
5、忌用過多香水或使用刺激性味強的香水，以免客戶反感；
6、頭發要經常洗，要注意頭皮屑的控制；
7、不可配帶過多飾物，項鏈不可露出制服處，戒指最多一個，款式簡單；
8、衫的鈕扣要全部扣上，特別是第一料鈕扣。
三）整體要求。
在為客戶服務進行中，不得流露出冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情，要友好、熱情、精神飽滿和風充優雅地為客人服務；辦公桌和接待桌上不宜擺放過多物品，凡是客人能夠看得見的地方都要時刻保持整潔。凡在招商部的招商人員都須配帶胸卡。
1、站姿：
1)、軀干：挺胸、收腹、緊臀、項挺直、頭部端正、微收下頜。
2)、面部：微笑、目視前方。
3)、四肢：兩臂自然下垂，兩手伸直，手指落在腿側褲縫處。特殊營業場所兩手可握在背后或兩手握在腹前，右手在左手上面。兩腿蹦直，腳間距與肩同寬，腳尖向外微分。
2、坐姿：
1）、眼睛目視前方，用余光注視座位。
2）、輕輕走到座位正面，輕輕落座，避免扭臀尋座或動作太大引起椅子亂動及發出響聲。
3）、當客人到訪時，應該放下手中事情再起來相迎，當客人就座后自己方可坐下。
4）、造訪生客時，坐落在座椅前1/3；造訪熟客時，可落在座椅的2/3，不得靠依椅背。
5）、女士落座時，應用兩手將裙子向前輕攏，以免坐皺或顯出不雅。聽人講話時，上身微微前傾或輕輕將上身轉向講話者，用柔和的目光注視對方，根據談話的內容確定注視時間長短和眼部神情。不可東張西望或顯得心不在焉。
6）、兩手平放在兩腿間，也不要托肋、玩弄任何物品或有其他小動作。
7)、兩腿自然平放，不得蹺二郎腿，男士兩腿間距可容一拳，女士兩腿應并攏，腳不要踏拍地板或擺動。
8)、座位上站起，動作要輕，避免引起座椅傾倒或出現聲響，一般從座椅左側站起。離位時，要將座椅輕輕搬起至原位，再輕輕落下，忌拖或推椅。
3、動姿：
1)、行走時步伐要適中，女性用小步。切忌大步流星，最禁奔跑（危急情況例外），也不可腳擦著地板走。
2)、行走時上身保持站姿標準。大腿動作幅度要小，主要以向前彈出小腿帶出步伐。忌諱挺髖扭臀等不雅動作，也不要在行走時出現明顯的正反"八字腳"。
3)、走廊、樓梯等公共通道，員工應靠左邊而行，不宜在走廊中間大搖大擺。
3人，并隨時注意主動為他人讓路，切忌橫行直撞。
5)、不論在何地方遇到客人，都要主動讓路，不可搶行。
6)、在單人通行的門口，不可兩人擠出擠進，遇到客人或同事，應主動退后，并微笑著做出手勢"您先請"。
7)、走廊行走時，一般不要隨便超過前行的客人，如需超過，首先應說"對不起"，待客人閃開時說聲"謝謝"，再輕輕穿過。
8)、和客人、同事對面擦過時，應主動側向，并點頭問好。
9)、給客人做向導時，要走在客人前二步遠的一側，以便隨時向客人解說和照顧客人。
10)、行走時不得哼歌曲、吹口哨和跺腳。
11)、工作時不得忸怩作態，做怪臉、吐舌、眨眼、照鏡子、涂口紅等。不得將任何物件夾于腋下。
12)、注間"三輕"即說話輕、走路輕、操作輕。
社交場合或與特殊客人見面時，可行禮表示尊敬，行禮約20度，頭與上身一同前曲，男性雙手自然下垂或同時用右手與對方握手，女性雙手在腹前合攏，右手壓在左手上。極特殊場合才行45度鞠躬禮。行禮完畢要用熱情、友好的柔和目光注視客人。
4、交談。
1）、與人交談時，首先應保持衣裝整齊、整潔。
2）、交談時，用柔和的目光注視對方，面帶微笑，并通過輕輕點頭表示理解客人談話的主題或內容。
3）、站立或落座時，應保持正確站姿與坐姿。切忌雙手叉腰、插入衣褲口袋、交叉或擺弄其他物品。
4）、他人講話時，不可整理衣裝、擺弄頭發、摸臉、挖耳朵、摳鼻孔、搔癢、敲桌子等，要做到修飾避人。
5）、最禁大聲說笑或手舞足蹈。
6）、在客人講話時，不得經常看手表。
7）、三人交談時，要使用三人均聽得懂的語言。
8）、不得模仿他人的語言、語調或手勢及表情。
9）、在他人后面行走進，不要發出詭戂的笑聲，以免發生誤會。
10）、講話時，"請"、"您"、"謝謝"、"對不起"、"不用客氣"等禮貌語言要經常使用，不準講粗言或使用蔑視性污辱性的語言。不開過分的玩笑。
11）、不得以任何借口頂撞、諷刺、控苦、嘲弄客人，不得與客人急辯，更不允許舉止魯莽和語言粗俗，不管客人態度如何都必須以禮相待，不管客人情緒多么激動都必須保持冷靜。
12）、稱呼客人時，要多稱呼客人的姓氏，用"某先生"或"某小姐或女士"，不知姓氏時，要用"這位先生"或"這位小姐或女士"。
13）、如多人在場，在與對話者談話時涉及在場的其他人時，不能用"他"指他人，應稱呼其名或"某先生""某小姐或女士"。
14）、無論任何時刻從客人手中接過任何物品，都要說"謝謝"；對客人造成的任何不便都說"對不起"；將證件等還給客人時應予以致謝，不能將證件一聲不吭地扔給客人或者扔在桌面上。
15）、客人講"謝謝"時，要答"不用謝"或"不用客氣"，不得毫無反應。
16）、任何時候招呼他人均不能用"喂"。要用禮貌用語。
17）、對客人的問詢不能回答"不知道"，確不清楚的事情，要先請客人稍候，再代客詢問；或請客人直接與相關部門或人員詢問。
18）、不得用手指或筆桿為客人指示方向。
19）、在服務或打電話時，如有其他客人，應用點頭和眼神示意歡迎，并盡快結束手頭工作，不得冷落客人。
20）、如確有急事或接電話而需離開面對的客人時，必須講"對不起請您稍候"，并盡快處理完畢。回頭再次面對客人時，要說"對不起，讓你久等了"，不得一言不發就開始服務。
21）、如果要與客人談話，要先打招呼，如正逢客人在與別人談話時，不可在前旁聽，如有急事需立即與客人說時，應先說"對不起，打擾一下可以嗎？我有急事要與這位先生商量"，如果客人點頭答應，應表示感謝。
22）、談話中如要咳嗽或打噴嚏時，應說"對不起"，并轉身向側后下方，同時可能用手由此看來遮住。
23）、客人來到公司時，應講"歡迎光臨"，送客時應講"您慢走"或"歡迎您下次光臨"。
24）、說話時聲調要自然、清晰、柔和、親切、熱情、不要裝腔作勢，音量要適中。
25）、所有電話，務必在三聲音之內接答。
26）、接電話時，先問好，后報導個案名稱，再講"請問能幫您什么忙？"不得倒亂閃序，要帶著微笑的聲音去說電話。
27）、通話時，手旁須準備好筆和紙，隨時記錄下對方所講的要點，對方講完時應簡單從述一遍以確認。
28）、通話時，若中途需要與人交談，要說"對不起"，并請對方稍候，同時用手捂住送話筒，方可與人交談。
29）、當客人在電話中提出問訊或查詢進，不僅要禮貌地回答，而且盡量避免使用"也許"、"可能"、"大概"之類語意不清的回答。不清楚的問題應想辦法搞清楚后再給客人以清楚明確的回答，如碰到自已不清楚而又無法查清的應回答"對不起先生，目前還沒有這方面的資料"。
30）、如碰到與客人通話過程中需較長時間查詢資料，應不時向對方說聲"正在查找，請您再稍等一下"。
31）、通話完畢時，要禮貌道別，如"再見"、"謝謝您"、"歡迎您到xx來"等，并待對方掛斷后再輕輕放下話筒。
32）、客人或同事相互交談時，不可以隨便插話，特殊需要必須先說"對不起，打擾您一下"。
33）、對客人的疑難問題或要求應表現充分的關心，并熱情地詢問，不應以工作忙為借口而草率應付。
34）、客人提出過分要求時，應耐心解釋，不可發火，指責或批評客人，也不得不理睬客人，任何時候都應不失風度，并冷靜妥善地處理。
35）、全體員工在公司內遇到客人、上級、同事時應主動打招呼問候。
36）、做到講"五聲"，即迎客聲、稱呼聲、道謝聲、致歉聲、送客聲，禁止使用"四語"，即蔑視語、煩躁語、否定語和斗氣語。
37）、凡進入他人房間或辦公室，均應先敲門，征得同意方可進入。
38）、未經同意不得隨便翻閱他人任何東西（文件）。在與上司交談時未經批推，不得自行坐下。
39）、上述儀容儀表要求招商人員應該隨時隨刻熟記，并嚴格遵守，凡違規者第一次口頭警告并罰款10元、第二次書面并罰款50元、第三次立即辭退。
1、辭職員工，必須提前十五天遞交書面申請。
2、員工離職時須按規定交回公司派發的全部資料（包括工作卡、文具、干凈的制服，若制服未清洗干凈，則扣回相當的干洗費用；制服每件扣20元）上列物品如有遺失不能交還者，按以下項目扣罰：資料每份20元、文具、制服則照價賠償。
3、所有程序辦完后，才能到財務處辦離職手續。
4、違反以上程序者，公司有權停發當月工資和保留在公司的其它金額。
1、沒有成交或即將成交的客人必須一對一繼續跟進。
2、與客戶簽定合同之后，應即時由經手人上報招商經理，不得拖延不報。上報資料必須正確無誤。
3、若已成有任何變動都必須實時上報招商經理。
4、已成交客戶保持維護，經常以電話或其他方式溝通。
1、招商人員工資組成：基本工資+補貼+提成+福利。
2、提成：按個人經銷商出貨量的百分之三計算。
負責人基本條件：
1、具有一定的創業能力和營銷理念，在市區內各建材市場或賣場有店面；
2、具有良好的信譽與資金實力，并能在銷售中主推我品牌產品；
3、能夠認真履行合同，并能共同遵守合同中的各項條款；
4、具有一定的建材銷售行業經驗，并能熟練使用電腦；
5、要有不斷開拓進取的精神，能夠適應市場發展的潮流；
6、熟知國家法律法規，并能承受投資有風險的經營理念。
省會200m2以上；
2、店面位置要求：必須設立在大型高檔家居建材及涂料城內或附近繁華地段交通便利。
1、經營形式。
獨立核算、經營遵守合同要求。
2、展廳樣板。
公司派高級技師上門指導，并協助做展廳樣板（分銷商須支付相關費用）。
3、銷售要求。
主推我公司旗下“炫德”品牌的硅藻泥產品。
4、辦公用品。
必須配置電腦、傳真機、打印機，以便于及時與公司溝通。
5、人員配置。
1）設計師：至少一名，懂cad、3dmax大專以上學歷，設計專業最佳；
3）施工員：1-2名，具備一定溝通能力，有乳膠漆施工基礎最佳。
1、店面支持：
1）免費提供硅藻泥店面裝修材料，高級技師上門指導展廳、展板出樣施工；
2）免費為分銷商進行專賣店設計；
3）免收品牌使用費，免收代理費，免收加盟費；
4）免費贈送炫德硅藻泥實物色卡；
5）店面裝修免費指導。
2、推廣支持。
1）享受公共媒體品牌宣傳及網絡支持；
2）免費提供“炫德”硅藻泥產品營銷方案，為分銷商提供市場運營和品牌推廣支持；
3）免費贈送宣傳手冊及宣傳單頁（隨貨按比例贈送）；
4）免費提供專業的專賣店運營以及業務技能提升資料；
5）新品上樣，免費支持。
3、服務與培訓支持。
1）公司支持店主及銷售人員的專業輔導與培訓；
3）技術人員定期培訓，考核發證上崗。
4、返利支持。
分銷商可享受到年終返利政策；
1)年終進貨額達10萬元的，公司將按照客戶一年進貨額度的5%進行年終返利；
2)年終進貨額達20萬元的，公司將按照客戶一年進貨額度的8%進行年終返利；
3)年終進貨額達30萬元的，公司將按照客戶一年進貨額度的10%進行年終返利；
5、銷售支持。
2)分銷商接大型工程時，須提前7天向公司申請備料；
3)公司新產品、新工藝、新花型及時共享；
4)公司建立完備的產品質量保障體系。
招商管理制度（精選22篇）篇三
一、有下列事情者，可申請外出：
1.上級交代必須馬上辦理的事務。
2.偶發事件需要馬上外出處理。
3.行政事務，必須馬上趕辦或計劃辦理。?
二、外出時間規定：視地點之遠近，事情之繁簡。
三、外出前，應事先填妥“臨時外出申請單”，報本部門負責人核準。離開公司時，憑此條到行政人事部前臺進行登記，返回后到前臺備案。
四、臨時外出的`核準權限如下：
1.普通員工：由部門經理核準。
2.部門經理：由總監核準，部門未設總監的，由總經理核準。
六、本辦法由行政人事部制定，經總經理核定后實施，其修正時亦同。
單位內部人員臨時外出辦事嚴格按照以下規定執行
一、有下列事情者，可申請外出：
1.本職崗位上的工作需外出辦理事務的。
2.在工作上遇偶發事件需要馬上外出處理的。
3.公司領導交代的工作任務必須外出辦理的。
4.行政事務，必須馬上趕辦或計劃辦理。
二、外出時間規定：
1.根據工作內容，在臨時外出申請單上填寫預估時間，返回后考勤人員按實際到公司時間記錄。
三、外出注意事項：
1.外出前，應事先填妥“臨時外出申請單”，報副總核準。離開公司時，憑此條到行政人事部進行登記，門衛放行時查看是否有經副總、人事簽字的臨時外出申請單，若無不予放行。
2.遇偶發事件需馬上外出辦理的，外出應到人事簡單記錄一下，返回應立即補上外出申請單。
3.私自外出，且外出申請單沒有交到人事備案的，考勤視為曠工。
4.中午休息外出至上班時間未能及時返回超過5分鐘者按遲到處理，未回者有無請假單者按曠工處理。
四、臨時外出的核準權限如下：
1.普通員工：由部門經理核準。
2.部門經理：由副總核準，副總不在暫由人事核準。
五、外出注意事項：
1. 往返請注意交通安全，如未能在預估時間內返回者，應先行與本部門經理聯系，返回公司后到考勤處更正。
六、本制度由總經理批準后正式執行。
招商管理制度（精選22篇）篇四
第一條為強化管理基礎,規范公司規章制度的建設和管理,使規章制度建設和管理體系化、規范化、科學化,特制定本規定。
第二條公司規章制度建設和管理的原則為:。
(三)精簡原則。根據工作需要制定相關規章制度,同一工作事項盡量在同一規章制度內規范,避免分散、交叉、重復。
第三條本規定適用范圍為公司制定的各項規章制度。
各屬下單位可在不違背公司規章制度的前提下,參照制定相應的規章制度。
第四條公司行政與人力資源部負責統籌公司行政系統規章制度體系的建設和管理。具體職責為:。
(一)規范及統籌公司規章制度體系建設;。
(二)規范公司規章制度體例及文字表述;。
(三)匯編公司規章制度;。
(四)掌握匯總公司規章制度變動情況。
第五條各部門負責本部門職責涉及的有關規章制度的建設、管理,具體職責為:。
(一)負責本部門職責涉及的有關規章制度的'擬訂、組織實施及監管;。
(二)負責定期對本部門職責范圍內的規章制度進行檢討、修訂。
第六條規章制度新訂、修訂、廢止的權限原則上一致,即負責審批制訂規章制度的層級,同樣負責批準修訂、廢止。
第七條涉及兩個或以上部門工作職責的規章制度,根據工作職責或由公司領導指定一個主要負責部門牽頭,各有關單位共同參與制訂。
第八條涉及面較廣的重大規章制度,在提交審定前,負責擬訂部門應采取有效形式,多方征求、聽取意見。
第九條新訂規章制度的程序為:。
(二)行政與人力資源部根據公司規章制度建設實際情況,提出意見報總經理;。
(三)總經理審批同意的,由行政與人力資源部交主擬部門擬定;。
(五)意見反饋后,由主擬部門統一修改;。
(六)行政與人力資源部做最后文字修正;。
(七)報總經理辦公會審議,通過后,由總經理簽發。
第十條辦法(細則)類。規則、守則、流程性規定,由有關部門根據工作需要擬訂,經主管領導審核后,報總經理簽發。
第十一條規定的修訂。規定需要修訂時,由原主擬部門提出修正稿,并說明修訂原因,按原批準程序辦理。
第十二條規定的廢止。凡已有新的規定頒布,應同時宣布廢除已不再執行的原規定。
第十三條規章制度的新訂、修訂、廢止都須正式發文通知。
第十四條根據規章制度的內容確定體例。
內容較豐富的,一般采取“分章貫條”式體例,即:按不同內容,辟為不同章。章之下分條編排。條目編大流水號。
內容較簡短的,一般采取“條文到底”式體例,即:全部內容分為不同條目,順序編排。
條下可分款,款內可列項。
第十五條章、條數目以漢字數字書寫;款的數目,以括弧的漢字數字書寫;項的數目以阿拉伯數字書寫。
第十六條規章制度的文字表述力求嚴謹、規范、簡練。
第十七條對于重要的制度、規定,行政與人力資源部負責審核規范體例、文字表述。
第十八條規章制度內容須符合國家有關法規,公司重大規章制度發布前,須征求公司法律事務部門意見。
第十九條各部門根據。
需要及時新訂、修訂、廢止有關規章制度。每年年底定期對職能范圍內的公司規章制度進行一次全面檢討,并將規章制度變動的總體情況送行政與人力資源部匯總。
第二十條行政與人力資源部根據需要及時更新公司規章制度匯編。
第二十一條屬下公司制定的重要規章制度,須向公司報批,并由公司行政與人力資源部備案。
第二十二條本規定由公司行政與人力資源部負責解釋、修訂。
招商管理制度（精選22篇）篇五
1.整合招商工作內容,制定標準流程,使招商工作規范化,招商流程系統化。
二、適用范圍。
1.商業集團招商中心及各項目(mall和商業街)招商部的所有商鋪招商工作均適用本管理流程。
a)項目市場調研、項目定位、業態規劃、品牌落位。
參照《項目定位及品牌落位編制及審批作業指引》執行。
b)租賃決策文件編制。
參照租賃決策文件編制與審批作業指引執行。
c)商家聯系。
根據品牌落位圖,通過商家庫、項目所在地招商資源、代理公司媒介、加盟商媒介、品牌門店等方式獲取相關聯系方式,再與其進行聯系大致介紹公司及項目情況,爭取商談、看場機會。
d)商家洽談。
向商家介紹公司、項目、周邊商業、已進駐情況等內容,填寫《客戶洽談記錄》,爭取商家到項目實地考察。
商家主要就商圈、現場動線、方位、店鋪格局、工程進度等內容進行考察。
f)商家條件談判。
商家對項目滿意后,編制《商務條件確認單》就位置、租金、年限、交付標準等按《租賃決策文件》、《項目一鋪一價審批表》進行報價,并按照商務條件審批表欄目與商家逐條展開談判,填寫《客戶洽談記錄》,最終確定商家意向進駐條件并填制商務條件審批表,按《寶龍商業集團權責手冊》報批。
g)商家合同簽署。
條件高于或等于集團政策時,項目可根據情況與商戶簽約,報備商業集團招商中心。
條件低于租賃政策時,項目經與商家多次爭取后,向商業集團招商中心提交洽談情況及資料,最終上報商務條件審批表,待集團決策通過后,再與客戶簽約。
3.主力店招商流程:。
a)商務談判。
主力店部所有人員在對外進行商務報價時,必須以招商中心總經理及商業公司總經理簽署的《商務條件確認單》為依據。
經過商務談判,與商家確定《商務條件確認單》中的各項內容。
將確定的商務條件填寫《商務條件審批表》后,上決策會決策。
經決策會審批后的《商務條件審批表》作為合同簽署的`商務條件依據。
b)技術談判。
主力店工程技術條件談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、項目管理中心指定負責人、商業集團總工辦指定負責人。
在工程技術條件談判完畢后,主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、項目管理中心指定負責人、商業集團總工辦指定負責人須在確定的技術工程條件文本上確認簽字,作為合同簽署的技術條件依據。
c)合同談判。
主力店合同文本談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、商業法務指定負責人。
在合同文本談判完畢后,主力店部指定負責人、相關法務指定負責人、客戶主談人員須在確定的《租賃合同》文本上確認簽字,作為合同簽署的合同文本依據。
4.商務條件審批流程:。
按《商業集團權責手冊》報批。
5.合同審批流程:。
按《寶龍商業集團權責手冊》報批。
參照《商家庫管理作業指引》執行。
采用集團規定格式的商家意向、戰略合作文件格式與商家簽訂相關合作文件,一式二份一份給客戶保存一份備份至管理部。
項目與商戶簽訂商家意向書時盡量收取保證金,以提升后續合同簽署的可能性。項目自行保存已簽署的商家意向書。
參照《招商合同管理作業指引》執行。
附錄:《商務條件審批表》、《商務合同審批表》!
招商管理制度（精選22篇）篇六
1）、招商顧問必須按規定時間上崗，不得無故請假。
2）、工作時間：9：00———18：003）、上班提前5分鐘做好一切準備。
4）、周一至周五輪班休息一人，不能累積和連休，每人休息時間在周一安排出來，交回公司。
5）、客戶來訪或咨詢超過下班時間，現場員工不得借故推遲，必須認真接待，違者扣罰50元/次。
6）、遲到：在規定時間遲到10分鐘之內，第一次扣罰5元，以后每次為前次扣罰金額的雙倍；每次遲到30分鐘以上，扣罰10元。
7）、早退：
早退必須經公司領導批準，比規定下班時間早走30分鐘以內，扣罰10元；
超出30分鐘以上，扣罰一天的工資。
8）、病假、事假：
病假需正規醫院的病歷及假條，病假、事假不計當天工資。
9）、調班、請假必須提前一天報請公司領導。經批準后有效，否則示為曠工，每次扣罰20元。
10）、現場因工作需要而調整工作時間，員工必須服從安排。
11）、當月如無病假、無曠工、無遲到、無早退、無事假，可獎勵全勤獎30元。
1）、現場員工應隨時保持整潔，不亂扔紙屑及其它垃圾物，違者扣罰10元。
2）、每次接待完后，三分鐘內迅速整理現場資料及洽談桌椅、紙杯、煙灰缸，違者扣罰5元。
3）、下班后，整理好桌上的物品，違者扣罰5元。
4）、上班統一著工作制服，整潔、干凈，佩帶工號牌。男生不留長發，胡須及怪異發型。女生不得濃妝，不留怪異發型，異妝，違者扣罰20元。
5）、隨時現場工作道具的.完好、整齊，若有損壞，即時申報公司領導。
1）、每天早、晚班（匯報前一天工作）需下班前（上班前）向負責人匯報接待情況。
2）、每周由負責人組織全體員工召開全周工作總結會。
3）、因工作需要而召開的全會有負責人安排。
1）、為保證招商熱線暢通，上班時間不準打私人電話，違者扣罰5元。
2）、上班時間不準大聲喧嘩，嬉笑，違者扣罰10元。
3）、招商現場不準睡覺，違者扣罰10元。
4）、上班時間不得閱讀與房地產無關的書刊、雜志、報紙，違者扣罰5元。
5）、上班時間不準吃零食，違者扣罰5元。
6）、上班時間不可隨便離開工作桌，違者扣罰5元。
7）、每天必須做好自己的客戶接待、追蹤，資料整理工作，違者扣罰5元。
8）、在工作中遇到任何問題，必須與負責人及時溝通、匯報，否則一切后果自負，公司視其情節從重處理。
9）、嚴格以規定的流程為業務執行標準。
10）、員工必須服從負責人的工作安排，做到“先服從后上訴”的原則，視其情節從重處理。
11）、如一單業務由兩人完成，具體分配情況兩人私下協商解決，如由公司出面解決，須扣除提成金額的50%。
12）、公司根據開發商每月實際付款比例支付提成。
13）、客戶簽約時，工作人員必須在現場，如遇休息時間，則不能算為加班或與他人調班。
14）、客戶飲用的紙杯，現場工作人員一律不準使用，違者扣罰5元/次。
1）、嚴重違反公司制度的，擾亂正常工作秩序，損公肥私，公司予以開除。
2）、拒不接受公司安排和處理方法，泄露公司機密或給公司造成較大經濟和名譽損失的，公司予以開除。
3）、凡屬公司開除的，公司根據情節嚴重程度和對公司造成損失情況進行經濟制裁。
招商管理制度（精選22篇）篇七
一、xx貿易城品牌登記備案管理規定：
規范xx貿易城內商戶的經營行為，維護廣大商戶的合法權益，促進市場良性發展，特制定本規定：
（八）xx貿易城內不同商戶經營的商品如果出現追貨、重貨，按照以下的原則進行解決：
1、已登記備案的商戶優先受保護。
未進行品牌登記備案的商戶，可與已備案商戶協商以不高于已登記備案商戶進貨價的價格將商品轉讓，如協商不成，則未進行品牌登記備案的商戶必須于三個工作日內將商品撤出xx貿易城。
2、擁有廠家（或代理商）授權委托書的優先受保護。
如果追貨、重貨商戶都沒有進行品牌登記備案，則擁有廠家（或代理商）授權委托書的優先受保護，另外商戶必須立即將商品撤出xx貿易城，或經協商以不高于擁有廠家（或代理商）授權委托書的商戶進貨價的'價格將商品轉讓。
3、能夠及時提供進貨憑證證明進貨時間在前的優先受保護。
如果出現追貨、重貨商戶都沒有進行品牌登記備案，也都沒有廠家（或代理商）授權委托書，則能夠提供真實有效的進貨憑證證明進貨時間在前的優先受保護，另外商戶必須立即將商品撤出xx貿易城，或經協商以不高于擁有廠家（或代理商）授權委托書的商戶進貨價的價格將商品轉讓。
（九）如果出現追貨、重貨商戶既沒有進行品牌登記備案，也都沒有廠家（或代理商）授權委托書，同時都不能夠提供真實有效的進貨憑證證明進貨時間，則按以下原則進行解決：
1、xx貿易城首先進行調解，各方以經過協商確定的同樣的價格銷售該商品。如某一方出現違反該價格的銷售行為，必須立即將該商品撤出xx貿易城，同時對該商戶處以200―1000元的罰款。
商品撤出xx貿易城。
（十）品牌登記備案有效期截止每年春節，每年春節過后必須進行重新登記，以前登記的商戶享有優先權。
（一）商戶通知。
1、告之商戶開業時間和與市場管理部的具體聯系方式；
2、商戶資格審查意見、經營商品和相關手續由招商部移交市場管理部；
（二）商戶接洽。
1、交代進場等諸項事宜；
2、《商戶經營管理公約》等材料交與商戶；
3、與商戶相關的重要文件、制度匯編發至商戶；
4、引薦工程部與商戶聯系有關裝修事宜；
5、與保安部聯系辦理工卡、胸牌。
（三）店鋪裝修。
1、工程部對裝修施工方案進行審核，發放裝修施工通知單；
2、施工單位和施工人員驗證登記；
3、施工過程中工程部、市場管理部進行施工監管，確保按照時間、要求完成施工；
4、商戶遇到特殊的裝修要求，應同工程部商討，確定施工方案；
（四）驗收。
1、工程部、市場管理部、企劃部、保安部配合商戶進行裝修工程驗收；
3、通知商戶去市場管理部辦理開業申請手續；
（五）開業。
1、市場管理部簽署相關開業申請后，商戶依據開業時間進行鋪貨和開業；
2、市場管理部協同各相關部門，開始提供開業的各項服務；
3、向商戶發放xx貿易城有關管理規定和辦理商戶的各項存檔資料；
（六）撤離。
1、招商部根據市場管理部（同意撤離）的書面通知，開出聯系單要求：
（2）市場管理部――協同客戶服務部對有關財產辦理退返手續；
（3）保安部――跟進商戶財產出門監管及保安、清潔相關事宜；
（4）財務部――辦理相關財務手續及電腦戶口終止。
（七）撤離后。
（1）各有關部門三天內將撤離商戶的本部門應收費用明細，匯總市場管理部處理；
（2）市場管理部給招商部書面確認有關商戶全部撤出和要求跟進有關事宜（若有）；
（3）市場管理部把商戶的欠費明細總匯等相關資料上報財務部處理。
1、商戶清退包括租戶、品牌清退和商品退貨；
2、符合下列條件的，必須進行商戶清退工作；
（1）商戶無故不按約定交納租金較長時間；
（3）合作態度不端正，借機炒作鋪位，轉租或更改約定經營項目的；
（5）嚴重違反合同規定事項；
（6）商戶主動放棄在xx貿易城的經營權的；
（7）商戶有其他違約違法情況，不適宜再繼續經營的。
3、商戶清退流程。
（3）終止協議，由市場管理部轉財務部一份，按照協議規定，財務部凍結相關押金，三個月后，無重大退貨和投訴事項發生，予以結清所有款項。
（4）市場管理部按照商業裝修相關規定程序辦理商戶撤場事宜。
4、符合下列條件，須辦理商品退貨工作：
（1）商戶申請退貨；
（2）決定不經營的商品；
（3）質量不合格商品。
5、商戶在市場管理部填寫《物品出門單》，經市場管理部確認后在規定的時間內前來辦理商品退貨手續。
三、商戶資格審查及品質管理：
（一）商戶的引進、導入應以xx貿易城的長期經營信譽為首要目標，事先經過認真的市場調查分析，嚴格遵守商戶引理流程，嚴格審驗品牌和商戶的資質、經營信譽，逐級上報，規范合同簽定流程。
（二）在商戶的引進時嚴格把關，引進后應對商戶的經營、促銷活動給予全方位的支持協助，才能保持xx貿易城良好經營信譽，增值xx貿易城的無形資產。審查內容如下：
1、審查經營類型；
2、審查經濟實力；
3、審查經營能力；
4、審查品牌優勢；
5、審查商品風格；
6、審查商品價位；
7、審查市場反映；
招商管理制度（精選22篇）篇八
一、xx貿易城品牌登記備案管理規定:。
規范xx貿易城內商戶的經營行為,維護廣大商戶的合法權益,促進市場良性發展,特制定本規定:。
(八)xx貿易城內不同商戶經營的商品如果出現追貨、重貨,按照以下的原則進行解決:。
1、已登記備案的商戶優先受保護。
未進行品牌登記備案的商戶,可與已備案商戶協商以不高于已登記備案商戶進貨價的價格將商品轉讓,如協商不成,則未進行品牌登記備案的商戶必須于三個工作日內將商品撤出xx貿易城。
2、擁有廠家(或代理商)授權委托書的優先受保護。
如果追貨、重貨商戶都沒有進行品牌登記備案,則擁有廠家(或代理商)授權委托書的優先受保護,另外商戶必須立即將商品撤出xx貿易城,或經協商以不高于擁有廠家(或代理商)授權委托書的商戶進貨價的價格將商品轉讓。
3、能夠及時提供進貨憑證證明進貨時間在前的優先受保護。
如果出現追貨、重貨商戶都沒有進行品牌登記備案,也都沒有廠家(或代理商)授權委托書,則能夠提供真實有效的進貨憑證證明進貨時間在前的優先受保護,另外商戶必須立即將商品撤出xx貿易城,或經協商以不高于擁有廠家(或代理商)授權委托書的商戶進貨價的價格將商品轉讓。
(九)如果出現追貨、重貨商戶既沒有進行品牌登記備案,也都沒有廠家(或代理商)授權委托書,同時都不能夠提供真實有效的進貨憑證證明進貨時間,則按以下原則進行解決:。
1、xx貿易城首先進行調解,各方以經過協商確定的同樣的價格銷售該商品。如某一方出現違反該價格的銷售行為,必須立即將該商品撤出xx貿易城,同時對該商戶處以200―1000元的罰款。
商品撤出xx貿易城。
(十)品牌登記備案有效期截止每年春節,每年春節過后必須進行重新登記,以前登記的商戶享有優先權。
(一)商戶通知。
1、告之商戶開業時間和與市場管理部的具體聯系方式;。
2、商戶資格審查意見、經營商品和相關手續由招商部移交市場管理部;。
(二)商戶接洽。
1、交代進場等諸項事宜;。
2、《商戶經營管理公約》等材料交與商戶;。
3、與商戶相關的重要文件、制度匯編發至商戶;。
4、引薦工程部與商戶聯系有關裝修事宜;。
5、與保安部聯系辦理工卡、胸牌。
(三)店鋪裝修。
1、工程部對裝修施工方案進行審核,發放裝修施工通知單;。
2、施工單位和施工人員驗證登記;。
3、施工過程中工程部、市場管理部進行施工監管,確保按照時間、要求完成施工;。
4、商戶遇到特殊的裝修要求,應同工程部商討,確定施工方案;。
(四)驗收。
1、工程部、市場管理部、企劃部、保安部配合商戶進行裝修工程驗收;。
3、通知商戶去市場管理部辦理開業申請手續;。
(五)開業。
1、市場管理部簽署相關開業申請后,商戶依據開業時間進行鋪貨和開業;。
2、市場管理部協同各相關部門,開始提供開業的各項服務;。
3、向商戶發放xx貿易城有關管理規定和辦理商戶的各項存檔資料;。
(六)撤離。
1、招商部根據市場管理部(同意撤離)的書面通知,開出聯系單要求:。
(2)市場管理部――協同客戶服務部對有關財產辦理退返手續;。
(3)保安部――跟進商戶財產出門監管及保安、清潔相關事宜;。
(4)財務部――辦理相關財務手續及電腦戶口終止。
(七)撤離后。
(1)各有關部門三天內將撤離商戶的本部門應收費用明細,匯總市場管理部處理;。
(2)市場管理部給招商部書面確認有關商戶全部撤出和要求跟進有關事宜(若有);。
(3)市場管理部把商戶的欠費明細總匯等相關資料上報財務部處理。
1、商戶清退包括租戶、品牌清退和商品退貨;。
2、符合下列條件的`,必須進行商戶清退工作;。
(1)商戶無故不按約定交納租金較長時間;。
(3)合作態度不端正,借機炒作鋪位,轉租或更改約定經營項目的;。
(5)嚴重違反合同規定事項;。
(6)商戶主動放棄在xx貿易城的經營權的;。
(7)商戶有其他違約違法情況,不適宜再繼續經營的。
3、商戶清退流程。
(3)終止協議,由市場管理部轉財務部一份,按照協議規定,財務部凍結相關押金,三個月后,無重大退貨和投訴事項發生,予以結清所有款項。
(4)市場管理部按照商業裝修相關規定程序辦理商戶撤場事宜。
4、符合下列條件,須辦理商品退貨工作:。
(1)商戶申請退貨;。
(2)決定不經營的商品;。
(3)質量不合格商品。
5、商戶在市場管理部填寫《物品出門單》,經市場管理部確認后在規定的時間內前來辦理商品退貨手續。
三、商戶資格審查及品質管理:。
(一)商戶的引進、導入應以xx貿易城的長期經營信譽為首要目標,事先經過認真的市場調查分析,嚴格遵守商戶引理流程,嚴格審驗品牌和商戶的資質、經營信譽,逐級上報,規范合同簽定流程。
(二)在商戶的引進時嚴格把關,引進后應對商戶的經營、促銷活動給予全方位的支持協助,才能保持xx貿易城良好經營信譽,增值xx貿易城的無形資產。審查內容如下:。
1、審查經營類型;。
2、審查經濟實力;。
3、審查經營能力;。
4、審查品牌優勢;。
5、審查商品風格;。
6、審查商品價位;。
7、審查市場反映;。
招商管理制度（精選22篇）篇九
一個沒有思想的人是行尸走肉，一個沒有核心理念的招商隊伍只能是一盤散沙。所以，在溝通與管理中不但要教會員工如何運用各種技巧去招商，更重要的是團隊必須要有凝聚人心的思想。
“思路決定出路，細節決定成敗”，羅馬帝國不是一天能建成的，萬里長城是由一塊又一塊的磚頭壘起來的，招商講究市場功底，講究細節的累積，再高的招商目標也是由一個又一個大大小小的招商業績累積而成的。
招商企業必須強調全員招商的觀念，除了招商核心人員，物流、財務等輔助人員也要懂得公司產品的經銷政策、產品知識。 因為很可能有一天所有大區經理在招商會現場忙乎，公司里只有后勤人員，而此時恰好有經銷商來電話咨詢問題，如果后勤人員是一問三不知，那會給經銷商造成很不好的印象，相反，如果一個后勤人員能對產品、市場等方面理解透徹，經銷商會對企業另眼相看。
因此一個優秀的招商團隊應該具備： 一個核心 ；優秀的員工 ；同時嚴格科學的管理是優秀招商隊伍的保障 ：建立業務管理制度，規范操作流程和個人行為；建立業績考核、績效掛鉤的薪資政策，激勵員工的積極性，確保招商目標的實現。
第三，招商團隊必須進行完整、到位、細致的招商培訓
招商最怕認識不統一，人人都有一套評價體系和談判標準，對產品、市場和招商各抒己見、各行其事，造成內部信息混亂，招商效率低下。高效而實戰的招商培訓是招商成功最重要的保障之一。通過培訓，統一思想，統一全體成員的內在共識和言行標準，步調一致，共同推進。因此招商培訓是打造一支優秀的'招商團隊必不可少“內功”，所有招商人員不但要領悟到公司的戰略思想，而且要掌握公司招商的核心優勢在哪里，對經銷商輸出的市場投入預算、廣告進程、操作方案，必須是口徑一致的，這些目的的達成都必須依靠統一的培訓。
一、團隊文化
永不停歇的拼搏
使命般的激-情
信任并尊重每一個人
永不滿足的挑戰精神
鼓勵創新 主動變革
創造奇跡的團隊精神
共同發展 分享成功
我們需要的文化和氛圍
團結、誠實、信任、進取、成就
信任和尊重的文化和氛圍
創新變革的勇氣，挑戰性的激-情文化
重視員工發展的文化
信息共享、知識共享、智慧共享、利益共享
六個0容忍
對不重視思考的0容忍
對不重視制度的0容忍
對不重視資金流的0容忍
對不重視團隊建設的0容忍
對不重視干部成長的0容忍
對資源不共享的0容忍
二、行為舉止
1、道早安是一天工作的開始
2、舉止大方得體，與人交談雙眼應平視對方，不應左顧右盼。
3、遇上級領導或有客來訪，應立即起身相迎并問好，先請來訪人員入座后，自己方可坐下；來客告辭，應起身移步相送。
4、站立的正確姿勢應是：雙腳與兩肩同寬自然垂直分開（體重落在雙腳上），肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
5、注意走路姿勢，在樓道內行走腳步要輕，不可奔跑（緊急情況下除外）。
6、進入上級領導或其他部門辦公室前，應先立在門外輕叩門三下，征得對方同意后方可入內；若進去時門是關住的，出來時則應隨手將門輕輕帶上。
7、進出辦公室、電梯時，應主動上前一步先拉開門或按住電梯按鈕，請同行的客戶、女士或來訪人員先行。
8、客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見，要耐心傾聽，在不違背保密制度的原則下，有問必答并做到回答準確（對自己無把握回答的應婉轉地表示歉意，聯系有關人員給予解答，或留下文字記錄，限時予以答復）。
9、上司站在面前時，不可坐著答話，嚴格地遵守上下關系。
10、絕不可以在工作場所內引起金錢糾紛。
三、考勤管理制度
（一） 目的：為細化工作紀律，加強自律性而制定本條例
（二） 適用范圍：全體
（三） 細則：
1、 工作時間：
? 有各售樓部視具體情況報公司批準后執行。
? 說明:如工作需要，加班者按標準付加班費。
2、考勤的管理：有售樓部經理設專人負責
3、考勤的方法：專人檢查、記錄、發現問題及時向當事人指出。
4、要求：
（1）全體員工必須按時上下班，并自覺接受考勤檢查人員的監督。
（2）工作時間外出必須向上一級主管領導請示，獲準后方可外出。
（3）外出期間確因公務不能按時返回公司的應以電話形式告知領導。
（4）工作需要加班的應事先通知考勤人員。
（5）考勤人員嚴格真實記錄考勤情況。
5、事假：
（1）請假一天以內者，向上級主管領導請示即可，超過一天者須經總經理批準。
5、違紀處罰：
（1）遲到/早退：員工遲到/早退一次應向考勤人員主動交納違紀金10元，部門經理以上管理人員交納違紀金20元，每月累積遲到/早退達3次以上者，扣除當月全勤獎。
（2）遲到/早退達半小時以上者違紀金加倍，月累積達3次以上者，除扣除當月全勤獎外，人力資源報審另行處罰。
（3）無故不上班者，以曠工論處，曠工半天者扣除當日工資的兩倍及全額全勤獎，無故曠工三天按自動離職處理。
（4）考勤人員誤記考勤情況，每次罰款10元。
招商管理制度（精選22篇）篇十
1、招商文員負責招商部有關合同、協議的領取、登記、保管、分發與存檔工作。
合同簽定蓋章之后，原件一式兩份，客戶一份，公司行政部檔案室一份。
招商文員必須另外復印三份，本部門留檔一份，物業管理一份，財務一份，每份合同必須由當事人或部門負責人簽名確認，以便備查。
2、招商總監負責招商人員簽定的合同、協議的審閱，嚴格按照公司規定的流程進行操作。
3、招商人員必須嚴格按照公司規定租金價格與客戶進行談判，如果有主力店或著名品牌店的客戶，租金浮動應請示總經理批準后，方可與客戶談判。
4、招商人員必須嚴格按照公司規定的有關合同范本進行相關合同的填寫，客戶有特殊要求的，必須告知經理同意后方可受理。
5、招商人員必須嚴格按照有關流程進行合同、協議的領取、簽定、交納等。
6、招商人員在填寫完相關合同后，嚴格按照公司規定的合同審批程序進行審批，審批后方可蓋章。
7、招商人員在簽定相關合同時，必須保證公司利益。
8、招商人員必須嚴格按照合同規定對客戶進行租金的交納工作，逾期或少交的客戶，公司將對招商人員的.獎金進行滯留。
9、如果招商人員沒有按照公司的有關規定操作，造成的后果有本人負擔，造成的嚴重的經濟后果公司將保留法律追訴權。
10、《合同、協議》的簽定流程：
1）招商人員到文員處領取合同、協議，并做好登記工作。
2）簽約完畢后及時交回文員處，文員應做好歸檔工作。
3、）當天沒有簽約完的合同、協議，下班前應交回文員處。
4）招商人員在簽定完后，應將客戶的資料、相關手續一并交回文員處。
招商管理制度（精選22篇）篇十一
招商部各位員工相信在我們共事的這段時間里，大家都能任勞任怨地完成自己的工作并愉快相處，在此我們希望各位管理人員與員工之間能夠相互理解、相互包容，可以在愉快、融洽的工作環境中更好的完成我們的工作，讓每個人在這里都可以學習到很多的東西，能夠不斷成長，成為金鼎項目的一個中堅力量。
公司有效經營業務的基石就是所有員工能在誠實、勤奮、正直、信守承諾的基礎上不斷進取。我們部門的基石則是團結友善、互相幫扶、共同成長、共同勉勵、共同進步！因而，所有員工在日常工作中能不斷堅持并遵守我們的規章制度是我們的責任和義務。我們的制度適用于招商部全體工作人員，所有人應嚴格遵守并執行。若各位有任何疑問或建議，請隨時提出，以便及時改正。
目的:規范招商團隊員工考勤與休假管理。
2.主體內容和適用范圍：
本辦法規定了作息時間、員工考勤、請休假及處罰規定。
作息時間：
1）.招商團隊實施6天工作制。
2）.節假日值班的，需要在人力資源部報備，可以倒休。外地及主管級以上的可以。
攢休，攢休可跨月，但一次休息時間不可超過一周。攢休在三個月內，休息完畢，超過三個月的不予計算。
3）.招商專員，轉正后，享受每月500元的彈性績效工資。
4）.招商部早會時間為8:45，所有員工必須按時參加，招商經理主持，未能按時參加早會的每次罰款10元。
考勤：
1）.公司實施指紋打卡考勤制。
2）.項目所有員工每天打卡簽到4次，時間為上班前和下班后，出勤以打卡記錄為準。
3）.異常出勤，填寫《異常考勤附表》，主管、招商經理簽字確認。
4）.病事假以經批準的請假單為準。
5）.漏打卡：由于疏忽漏打卡的、打不上卡的，雖經核實在崗，每次仍需處罰20元。中午加班、接待客戶、調研未打卡的，經理在異常出勤表上寫明，招商經理簽字確認，早晚必須打卡。
異常考勤管理：
1）.因工作需要，臨時異地辦公（出差）的員工不需打卡。
2）.倒休時，必須詳細標注倒休的哪一天，沒有標注的，按照請假核算。
新入職員工、中途離職員工出勤計算方式：
1）.在15日前入職的，當月出勤計算為：不享受上半個月的休息日帶薪工資，下半個月的休息日計發帶薪工資。
2）.在15日后入職的，當月出勤只計算實際出勤天數。
3）.中途離職員工出勤計算方式：在15日前離職的'，只計算實際出勤；15日后離職的，在15日前的休息日發放帶薪休息日工資，15日后離職的只計算實際出勤天數。
4）.員工離職后，離職當月工資、傭金會在離職后第二個月發放。
考勤相關規定：
1）.遲到：按規定上班時間計，晚到不超過30分鐘定義為遲到。
2）.早退：按規定下班時間計，提前離崗不超過30分鐘為早退。
3）.無故不上班，不履行請假手續或未經公司批準，直接不上班等情況，超過半個小時，視為曠工半天，超過1個小時，視為曠工1天。
4）.遲到或早退30分鐘以上視為曠工。
請假：
1）.備案登記：請假提前寫請假條，必須由招商總監簽批。未報送簽批的，每次處罰10元。由于行業特殊，工作節奏緊湊，請假需有正當理由，理由不充分的不予審批，違者罰款100元。
2）.公休不用報送請假單，但公休天數一次超過4天的，需書提交面申請，招商總監簽批。未報送簽批的，每次罰款10元。
休假：休假種類有春節假、婚假、喪假、清明、五一、端午、中秋、國慶。
1）.春節帶薪休假3天，春節放假期間（大年三十到初二）值班人員值班實行三倍薪資。
2）.婚假：由于行業特殊性，給予3天帶薪婚假。
3）.喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）以及岳父母、公婆去世，給予帶薪喪假3天。
處罰規定：
1）.遲到、早退，每次罰款10元。
2）.上下班不簽到的，且無任何理由的，每次罰款20元。
3）.曠工3天（含）以上按自動離職處理。每曠工一天扣罰雙倍日工資。
1、在工作場所不得做與工作無關的私人事情（包括吃零食、化妝、看與工作無關之報刊、睡覺、開小差、聽耳機等），一經發現，罰款10元及作口頭警告處理；屢勸不改或情節嚴重者，予以書面警告或解除勞動合同。
2、任何時間都要以客戶為重，不得怠慢，尤其注意午餐時間來訪的客戶。怠慢客戶者視情況輕重而定處以口頭警告，或書面警告處理，情節嚴重者立即辭退。
3、嚴禁在市場散播不利入駐商戶的流言，以免影響整體士氣及公司聲譽，一經發現，書面警告處理，事態嚴重或再犯者立即解雇。
4、要注意保持工作場所整潔，所有招商人員均有義務保持招商部內部的整潔，亦有責任將有關資料歸整放好，違者予以最低10元，最高50元的罰款處理。
5、有任何異議均不可在客戶面前爭論。對公司其他工作人員要注重禮貌，多用禮貌用語，保持公司良好形象，違者予以最低10元，最高100元的罰款處理。
6、工作期間需儀容整潔，按公司規定著裝，保持個人形象。
7、招商內部的一切書籍、辦公用品、設施等一律不得外帶及私自挪用，工作用后物品應自覺放回原處。
8、工作期間招商人員不得以各種形式，向客戶索取利益或要客戶請客送禮等，違規者按情節輕重加以處罰，書面警告或解雇。
9、無論發生任何事情，都不能在公共場合爭論，有事可向上級報告，進行最后判決。
10、陪同客人看鋪前須告知其它同事，以便隨時清楚行蹤。
11、避免與客人在公共場合大聲爭吵，應將客人帶到接待室內，了解其原因，并及時向經理反映，尋求解決辦法。如有類似事件發生，處理不當者，予以口頭警告處理。
12、同事之間應互相配合保持良好的關系，積極主動接待客人之余要注意不必要的"搶客"而造成誤會。
13、招商辦公室制定接待值班表，輪流值班。每位值班人員均需按順序接待客戶，不得挑客戶、搶客戶。值班人員外出由內勤代為接待做好登記，并將登記資料轉交給值班人員。出現無接待情況每次對值班人員或內勤處。
招商管理制度（精選22篇）篇十二
1.招商部的所有員工在經過統一的培訓考試后方可上崗工作。
2.對于在崗職工,每周也要開展一次集中的學習培訓。
3.培訓學習時任何人不得無故缺席。
4.如有特殊情況不能參加培訓學習者,應寫出書面申請由直接領導批準。
5.不能參加培訓的人員應在下次培訓學習前將培訓內容補上。
6.對于其他部門舉行的`培訓,只要是涉及到招商業務的,也應全體參加。
7.對每個月的培訓知識要定期考試一次。
8.如考試不合格者,必須重新補上培訓課程,直到合格為止。
招商管理制度（精選22篇）篇十三
1、通訊費:招商人員每月電話費補助元。
2、交通費:因公出差的'交通費、餐旅費,可按實際情況憑報銷憑證經各上級領導審批后方可報銷,費用標準按照行政部相關管理制度執行。
3、招待費:招商過程中主力店代表、著名品牌商家大客戶的招待需經上級領導批準,并填寫《招待申請單》再進行招待。
4、出差費:招商中心人員因工作需要出差的,需經總監以上領導同意,并填寫《出差申請單》再行出差,標準按公司出差統一標準執行。
5、禮品費:招商過程中,如需要禮品派送,經主管領導同意,并填寫《禮品派送申請單》方可進行。
招商管理制度（精選22篇）篇十四
1、招商人員工作時間為早上8:30-下午18:00分。
2、招商人員每日上、下班須親自打卡,任何人不得互相代打或以任何借口不打卡,如有漏打每次扣罰10元,一個月內累計3次漏打,則給予書面警告,一個月內累計2次書面警告,則作解雇處理。
3、報到時應穿著整齊,如有發現未整理好衣裝就報到者,由招商經理監督做好后再報到,考勤時間以經理最后確認為準,并作漏打一次處理,罰款10元。
4、招商部工作人員,在上班期間如遇突發事件需要外出應向招商經理請示并獲得批準才能外出,如違規外出予以曠工處理。
5、招商人員實行六天工作制,采用逢周六、周日輪休制,休假要由招商經理統一安排,連續休假時間一般不可以超過三天。
6、如遇突發事件需請假,須于當日上午7:30前告知經理且獲得批準,并在上班后的一個工作日內補辦請假手續,若沒有及時知會經理作曠工處理及予以口頭警告。
7、招商人員必須及時填寫《客戶來訪資料登記表》、《已租客戶資料表》(租控)、《周工作總結表》、《月工作計劃表》及《客戶資料保護名單》等,每天交經理存檔。
8、凡開業和舉行重大活動期間取消一切休假,請假須征得招商經理同意,否則按曠工論處。
9、凡相關培訓會議均不得缺席,如有特殊情況必須向招商經理請示,若得不到同意則不得缺席。
10、安排市場調查當天,必須先回公司,知會招商經理,再由公司出發。
11、工作時間內,需要外出時須向上級經理申請,不得私自決定。擅離崗位沒有上報公司者作曠工論處。
12、上班時間按照招商部要求,遲到者將由經理記錄,遲到第一分鐘開始罰款,每遲到一分鐘扣罰一元,每遲到超過30分鐘者將予以口頭警告處理。
二、日常工作要求
1、如在工作場所做與工作無關的私人事情(包括吃零食、吃早餐、化妝、看與工作無關之報刊、睡覺、開小差、聽耳機等),一經發現,罰款10元及作口頭警告處理;屢勸不改或情節嚴重者,予以書面警告或即時解雇。
2、任何時間都要以客人為重,不得怠慢,尤其注意午餐時間來訪的客人。怠慢客人者視情況輕重而定處以口頭警告,或書面警告處理情節嚴重者立即辭退。
3、嚴禁在市場散播不利入駐商戶的流言,以免影響整體士氣及公司聲譽,一經發現,書面警告處理,事態嚴重或再犯者立即解雇。
4、要注意保持工作場所整潔,特別在開業和舉行其他重大活動期間,所有招商人員均有義務保持招商部及市場內部的整潔,亦有責任將有關資料歸整放好,違者予以最低10元,最高50元的罰款處理。
5、必須服從上級領導工作安排,有任何異議均不可在客人面前爭論。對其他公司工作人員要注重禮貌,多用禮貌用語,保持公司良好形象,違者予以最低10元,最高100元的罰款處理。
6、工作期間需儀容整潔,按公司規定統一著裝,保持個人形象。
7、招商內部的一切書籍、辦公用品、設施等一律不得外帶及私自挪用,工作用后物品應自覺放回原處。
8、工作期間招商人員不得以各種形式,向客戶索取利益或要客戶請客送禮等,違規者按情節輕重加以處罰,書面警告或解雇。
9、無論發生任何事情,都不能在招商現場爭論,有事可向招商經理報告,進行最后判決。
外出午膳時間不可超過45分鐘。行蹤不清晰者以'失蹤'時起計每分鐘罰款1元,情節嚴重者口頭警告。
11、避免與客人在招商現場大聲爭吵,應將客人帶到接待室內,了解其原因,并及時向經理反映,尋求解決辦法。如有類似事件發生,處理不當者,予以口頭警告處理。
12、同事之間應互相配合保持良好的關系,積極主動接待客人之余要注意不必要的搶客'而造成誤會。注:'積極'與'搶客'之間只是一步之差。牽涉'搶客'的招商人員除歸還客戶外,另將被罰一個星期內不得參加現場接待。
13、招商現場由各組抽調人員每天按照值班表輪流值班。每位值班人員均需按順序接待客戶,不得挑客戶、搶客戶。
14、接待了他人客戶的招商人員,必須主動將客戶還給該招商人員,如果該招商人員不在現場,應該及時與其取得聯系,經同意并在了解前期洽談情況之后進一步與客戶洽談,之后將結果反饋與原招商人員。
15、他人接待客戶時,其他人員不允許主動插話或幫助介紹,除非得到請示或應允。
16、每位招商人員接待客戶要做到有始有終,不得以任何理由中斷正在接待的客戶而轉接其他客戶,否則視為挑客戶。
17、招商人員接待客戶必須問清楚客戶來訪渠道和目的(如:是否和其它招商人員有過聯系),經確認無沖突之后方能洽談客戶。如果之前有過招商人員接觸,但客戶沒有指定某招商人員或記不清,洽談完畢需做無法辨認登記,之后與客戶保護名單進行核對,保護名單未有記錄的,視為該招商接待人員客戶。管理規定未列詳盡之處,若發現問題之后應及時向招商經理通報,由招商經理經調查了解情況之后作出公平之處理。
18、任何人員未經許可,不得隨意泄露公司同事之電話及地址。違者口頭警告一次處理,情況嚴重者書面警告或解雇處理。
19、在工作時間及工作地點內不得使用粗俗語言,違者每次罰款20元處理。
20、對上司不恭敬或工作態度不端正者,其招商經理有權予以酌情處理,輕則口頭警告及罰款處理(扣罰額最低10元最高100元),重則書面警告或解雇處理,視情節嚴重程度而定。
21、公司配發的工作制服必須小心保管,如有遺失或損壞作違例處理,其間如有遺失或損壞需重新申領者,必須先寫報告,由經理簽名后方可領取。
22、該項目負責人的通訊資料詳細記錄在工作筆記本上,隨身攜帶,方便通信聯絡;主要為策劃經理、招商經理、招商主管、工程主管、物業主管的電話。
23、應以公司利益為最大前提,在任何時候、任何場合都不應參與及討論散播有損或影響公司利益的活動和言論。
24、尊重每一位到訪客戶,無論是同行還是隨便看看,因為他們都是我們的傳聲筒。
25、尊重上級領導和每一位同事,在客戶里不作有損同事聲譽人格的言說。
26、嚴守公司業務機密,不應向外泄露有關公司業務的資料。未經公司許可不得翻查、抄錄公司的任何重要資料。
27、未經公司許可不得外借、外傳及調動公司的招商資料。
28、不應宣揚有損公司內部團結、制造消極情緒的言論。
29、不應參與商鋪
炒作或私人行為。
30、不得偏袒、徇私、包庇任何違紀、違規行為。
31、不得有貪污、盜竊、營私舞弊等有損公司利益及聲譽之行為。
32、未經公司許可,不得私自代客轉讓鋪位。
33、對于未經批準授權之事,不得擅自答應客戶要求,不得擅自修改任何合同條款。
34、在工作時間及工作地點內不得使用粗俗語言,違者口頭警告。
35、絕對服從公司上級領導的工作安排。
三、培訓管理制度
1、招商部的所有員工在經過統一的培訓考試后方可上崗工作。
2、對于在崗職工,每周也要開展一次集中的學習培訓。
3、培訓學習時任何人不得無故缺席。
4、如有特殊情況不能參加培訓學習者,應寫出書面申請由直接領導批準。
5、不能參加培訓的人員應在下次培訓學習前將培訓內容補上。
6、對于其他部門舉行的培訓,只要是涉及到招商業務的,也應全體參加。
7、對每個月的培訓知識要定期考試一次。
8、如考試不合格者,必須重新補上培訓課程,直到合格為止。
四、招商費用管理制度
1、通訊費:招商人員每月電話費補助50元。
2、交通費:因公出差的交通費、餐旅費,可按實際情況憑報銷憑證經招商經理審批后方可報銷,費用標準按照行政部相關管理制度執行。
3、招待費:招商過程中主力店代表、著名品牌商家大客戶的.招待需經主管領導批準,并填寫《招待申請單》再進行招待。
4、出差費:招商中心人員因工作需要出差的,需經主管領導同意,并填寫《出差申請單》再行出差,標準按公司出差統一標準執行。
5、禮品費:招商過程中,如需要禮品派送,經主管領導同意,并填寫《禮品派送申請單》方可進行。
五、合同管理制度
1、招商文員負責招商部有關合同、協議的領取、登記、保管、分發與存檔工作。合同簽定蓋章之后,原件一式兩份,客戶一份,公司行政部檔案室一份。招商文員必須另外復印三份,本部門留檔一份,物業管理一份,財務一份,每份合同必須由當事人或部門負責人簽名確認,以便備查。
2、招商經理負責招商人員簽定的合同、協議的審閱,嚴格按照公司規定的流程進行操作。
3、招商人員必須嚴格按照公司規定租金價格與客戶進行談判,如果有主力店或著名品牌店的客戶,租金浮動應請示領導批準后,方可與客戶談判。
4、招商人員必須嚴格按照公司規定的有關合同范本進行相關合同的填寫,客戶有特殊要求的,必須告知經理同意后方可受理。
5、招商人員必須嚴格按照有關流程進行合同、協議的領取、簽定、交納等。
6、招商人員在填寫完相關合同后,嚴格按照公司規定的合同審批程序進行審批,審批后方可蓋章。
7、招商人員在簽定相關合同時,必須保證公司利益。
8、招商人員必須嚴格按照合同規定對客戶進行租金的交納工作,逾期或少交的客戶,公司將對招商人員的獎金進行滯留。
9、如果招商人員沒有按照公司的有關規定操作,造成的后果有本人負擔,造成的嚴重的經濟后果公司將保留法律追訴權。
10、《合同、協議》的簽定流程:
(1)、招商人員到文員處領取合同、協議,并做好登記工作。
(2)、簽約完畢后及時交回文員處,文員應做好歸檔工作。
(3)、當天沒有簽約完的合同、協議,下班前應交回文員處。
(4)、招商人員在簽定完后,應將客戶的資料、相關手續一并交回文員處。
六、儀容儀表基本要求
招商員儀容儀表:
一)男性:服飾
1、必須穿著統一制服(西服);
2、必須保持衣裝整齊、干凈、無汗跡和明顯皺褶;
3、扣好紐扣,結好領帶,襯衫不可有明顯圖案,襯衫袖口不要挽起來應扣上紐扣;
4、穿西服時應穿皮鞋,不可穿漆皮、反皮或涼鞋;
5、西裝上衣的口袋原則上不應裝東西;
6、上衣領子不要亂別徽章,裝飾以少為宜;
7、衣袋中不要多裝物品;
8、鞋要保持干凈、光亮;不要有意把領帶夾暴露在他人視野之內。
男性:容貌
1、頭發要常修剪,發腳長度以保持不長耳部不觸衣領為度;
2、不得留胡須,要保持面部清潔,胡子要刮干凈。
3、男員工可隔日刮臉,但不得化妝。
二)女性:服裝
女式西服顏色要協調,穿西裙時不宜穿花襪子,襪子不要露在褲子或裙子外,穿著行政高
鞋;
女性:裝飾
1、女員工要化淡妝,要求粉底不能打得太厚,且要保持均勻,與其皮膚底色協調;
2、眼影以不易有察覺為宜,眼線不要色度太重,眼眉形中以輕描為主;
3、涂胭脂以較淡和彌補臉型不足為基本標準,并能使人體現出精神飽滿和肯有表春朝氣;
4、指甲不可留得過長,不可涂有色甲油在指甲上;
5、忌用過多香水或使用刺激性味強的香水,以免客戶反感;
6、頭發要經常洗,要注意頭皮屑的控制;
7、不可配帶過多飾物,項鏈不可露出制服處,戒指最多一個,款式簡單;
8、衫的鈕扣要全部扣上,特別是第一料鈕扣。
三)整體要求
在為客戶服務進行中,不得流露出冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情,要友好、熱
情、精神飽滿和風充優雅地為客人服務;
辦公桌和接待桌上不宜擺放過多物品,凡是客人能夠看得見的地方都要時刻保持整潔。凡在招商部的招商人員都須配帶胸卡。
行為舉止、言談用語:
1、站姿:
1)、軀干:挺胸、收腹、緊臀、項挺直、頭部端正、微收下頜。
2)、面部:微笑、目視前方
3)、四肢:兩臂自然下垂,兩手伸直,手指落在腿側褲縫處。特殊營業場所兩手可握在背后或兩手握在腹前,右手在左手上面。兩腿蹦直,腳間距與肩同寬,腳尖向外微分。
2、坐姿:
1)、眼睛目視前方,用余光注視座位。
2)、輕輕走到座位正面,輕輕落座,避免扭臀尋座或動作太大引起椅子亂動及發出響聲。
3)、當客人到訪時,應該放
下手中事情再起來相迎,當客人就座后自己方可坐下。
4)、造訪生客時,坐落在座椅前1/3;造訪熟客時,可落在座椅的2/3,不得靠依椅背。
5)、女士落座時,應用兩手將裙子向前輕攏,以免坐皺或顯出不雅。聽人講話時,上身微微前傾或輕輕將上身轉向講話者,用柔和的目光注視對方,根據談話的內容確定注視時間長短和眼部神情。不可東張西望或顯得心不在焉。
6)、兩手平放在兩腿間,也不要托肋、玩弄任何物品或有其他小動作。
7)、兩腿自然平放,不得蹺二郎腿,男士兩腿間距可容一拳,女士兩腿應并攏,腳不要踏拍地板或擺動。
8)、座位上站起,動作要輕,避免引起座椅傾倒或出現聲響,一般從座椅左側站起。離位時,要將座椅輕輕搬起至原位,再輕輕落下,忌拖或推椅。
3、動姿:
1)、行走時步伐要適中,女性用小步。切忌大步流星,最禁奔跑(危急情況例外),也不可腳擦著地板走。
2)、行走時上身保持站姿標準。大腿動作幅度要小,主要以向前彈出小腿帶出步伐。忌諱挺髖扭臀等不雅動作,也不要在行走時出現明顯的正反'八字腳'。
3)、走廊、樓梯等公共通道,員工應靠左邊而行,不宜在走廊中間大搖大擺。
4)、幾人同行時,不要并排走,以免影響客人或他人通行。如確需并排走時,并排不要超過3人,并隨時注意主動為他人讓路,切忌橫行直撞。
5)、不論在何地方遇到客人,都要主動讓路,不可搶行。
6)、在單人通行的門口,不可兩人擠出擠進,遇到客人或同事,應主動退后,并微笑著做出手勢'您先請'。
7)、走廊行走時,一般不要隨便超過前行的客人,如需超過,首先應說'對不起',待客人閃開時說聲'謝謝',再輕輕穿過。
8)、和客人、同事對面擦過時,應主動側向,并點頭問好。
9)、給客人做向導時,要走在客人前二步遠的一側,以便隨時向客人解說和照顧客人。
10)、行走時不得哼歌曲、吹口哨和跺腳。
11)、工作時不得忸怩作態,做怪臉、吐舌、眨眼、照鏡子、涂口紅等。不得將任何物件夾于腋下。
12)、注間'三輕'即說話輕、走路輕、操作輕。
社交場合或與特殊客人見面時,可行禮表示尊敬,行禮約20度,頭與上身一同前曲,男性雙手自然下垂或同時用右手與對方握手,女性雙手在腹前合攏,右手壓在左手上。極特殊場合才行45度鞠躬禮。行禮完畢要用熱情、友好的柔和目光注視客人。
4、交談
1)、與人交談時,首先應保持衣裝整齊、整潔。
2)、交談時,用柔和的目光注視對方,面帶微笑,并通過輕輕點頭表示理解客人談話的主題或內容。
3)、站立或落座時,應保持正確站姿與坐姿。切忌雙手叉腰、插入衣褲口袋、交叉或擺弄其他物品。
4)、他人講話時,不可整理衣裝、擺弄頭發、摸臉、挖耳朵、摳鼻孔、搔癢、敲桌子等,要做到修飾避人。
5)、最禁大聲說笑或手舞足蹈。
6)、在客人講話時,不得經常看手表。
7)、三人交談時,要使用三人均聽得懂的語言。
8)、不得模仿他人的語言、語調或手勢及表情。
9)、在他人后面行走進,不要發出詭
招商管理制度（精選22篇）篇十五
1、招商部根據公司總體規劃制定月招商計劃，同擬定的招商方案一起報總經理審批。
2、切實地招商計劃執行，采取積極的措施促進招商進度。
1、招商人員必須充分了解市場，作好市場調研、分析，向上級匯報，提出有效的招商方案。禁止編造市場調查報告和傳播不利于市場招商的信息。
2、擴展招商范圍和區域，爭取更多有勢力、有實力的客戶進駐。
3、認真接待每位客戶，服務周到，認真講解，以禮待客，博得客商的信任。
4、提高招商人員自身業務素質，熟悉掌握經營建材資料的基本常識，并做好租賃協議的簽訂工作。
5、及時建立好客戶檔案資料，已簽訂協議的客戶及時提交給市場管理部。因滯后導致的后果由負責人承擔。
6、簽訂招商合同必須認真審核，各條款是否符合法律及公司政策，如因簽訂錯誤或出現漏洞由當事人承擔責任。
7、招商合同擬定后經總經理批準方可簽訂。
8、招商談判中禁止對客戶承諾非公司政策允許的`條件。
9、對于已交定金的租賃戶及時與其溝通，使早進入市場裝修和經營。
10、招商人員應互相協助促進招商進度，嚴禁為爭搶客戶而互相拆臺。
11、招商人員應作好入駐商戶的后期服務工作，為商戶提供幫助及辦理有關手續。
1、招商人員考核獎金按月計算，按季度發放(具體考核辦法另定)。
2、超額100%完成的優秀招商人員，給予記大功一次，招商部以外人員在招商工作中有突出業績的，給予記大功一次。
1、招商工作人員為獲得招商考核獎弄虛作假的，一經查實，給予扣發當月考核獎金處理。并記大過一次，直屬主管記過一次。
2、與客戶串通，謀取私人利者，一經查實扣發當月薪資，賠償損失，予以辭退，直屬主管記過一次。
3、以公司房產承租再抬高價格轉租而賺取利益者，一經查實，扣發當月薪資，予以辭退，直屬主管記過一次。
4、因招商工作出差在外，或在公司外場所不執行工作任務者，一經查實，按曠工處理，并記大過一次，直屬主管記過一次。
5、挑撥公司與員工或客戶之間關系，造成惡劣影響者，扣發當月獎金，作辭退處理，直屬主管記小過一次。
6、招商人員未完成月最低計劃者，記大過一次，季度內均未完成者，予以辭退。
7、未經公司允許私自對客戶承諾條件而無法兌現者，給予記大過一次，直屬主管記過一次。
9、未按規定建立客戶資料，或沒有較交相關部門者，給予記過一次，直屬主管記小過一次。
10、泄露招商資料、合同內容以及毀壞、丟失相關文件者，給予記過一次。造成嚴重后果的，由直接責任人承擔損失，直屬主管記過一次。
11、不服從上級的招商工作安排者，記小過一次。
招商管理制度（精選22篇）篇十六
1、各部門根據招商中心每月的總體目標制定相應的月計劃，并填寫月計劃工作表。
2、根據月計劃細分每周的周計劃工作，并填寫周計劃工作表。
3、在周計劃的基礎上，要細分出每天的工作計劃表，并填寫《日工作計劃與總結表》、《客戶拜訪表》及《客戶回訪表》。
4、每日計劃的內容包括上午及下午所要拜訪的行業客戶及客戶數量，回訪客戶的情況。
5、每天下午要對當天的工作進行總結，并上交《日工作計劃與總結表》及《客戶拜訪表》及《客戶回訪表》。
6、每天要列出所要回訪的.老客戶的清單，每天不低于5個。
7、招商部的月、周計劃由部門負責人根據公司下達的任務分解到各部門。
8、每個分部門的月、周、日計劃由各部門的負責人根據招商部的任務分解到人。
9、招商部的每一位員工都要認真計劃填寫各自的月、周、日工作計劃及目標，招商部每日、周、月要對每個員工進行考核。
10、對以上各條款請遵照執行，如有違犯，每次扣除業績分1分。
招商管理制度（精選22篇）篇十七
第一條為進一步加大招商引資力度,創新招商引資模式,充分調動社會各界廣泛參與招商引資的積極性,推進形成全方位、寬領域的大招商格局,結合《隆陽區重點產業招商引資工作方案》(隆辦發〔20xx〕19號),特制定本實施細則。
第二條獎勵對象。
本實施細則的獎勵對象是指為隆陽區發展引進云南省行政區域以外符合國家產業政策的非財政性直接投資、項目的引資人,包括企業、商會、協會、專業機構、民辦非企業單位、社會組織和社會各界人士等。
第三條獎勵條件及限制范圍。
(一)凡申請獎勵的招商項目必須同時滿足下列條件:。
1.項目符合國家和省、市、區產業政策和環保要求;。
2.項目資金系引進省外、境外非財政性直接投資資金。
(二)有下列情況的,不屬于獎勵范圍:。
1.國家限制類及淘汰類產業項目;。
2.凡超出項目備案或核準文件規定的建設期限、項目合同規定的資金到位的最后期限的項目。
第四條獎勵項目類型劃分。
(一)農牧產業、生物資源開發類項目:農、林、牧、漁業及生物食品藥品加工等相關產業項目。
(二)工礦產業類項目:采礦業、制造業、電力、熱力、燃氣及水生產和供應等相關產業項目。
(三)城鄉建設類項目:房地產開發類項目、建筑業、交通基礎設施建設類項目、水利、環境和公共設施建設管理類等項目。
(四)商貿物流類項目:轉口貿易、批發和零售業、住宿餐飲業、租賃和商務服務業、交通運輸業、倉儲業、信息傳輸、軟件和信息化技術服務業(包括互聯網、電商、大數據)等項目。
(五)其他類項目:大健康產業、旅游文化產業、社會公共服務、科技研究和技術服務業、教育衛生、金融業等項目。
第五條獎勵基礎額確定。
按照年度省外資金利用實際投資額為標準確定(金融業按實際注冊資本金計算)。
第六條獎勵標準。
(一)農牧產業、生物資源開發類項目:實際投資額達20xx萬元人民幣及以上的項目按照實際投資額2‰獎勵。
外資項目實際投資額達200萬美元及以上的項目,按照實際投資額2‰獎勵。
(二)工礦產業類項目:實際投資額達1億元人民幣及以上且投資周期為多年的.項目,項目實施第一年按照實際投資額2‰獎勵,第二年按照實際投資額1.5‰獎勵,三年及以上按照實際投資額1‰獎勵。
外資項目實際投資額達1000萬美元及以上且投資周期為多年的項目,項目實施第一年按照實際投資額2‰獎勵,第二年按照實際投資額1.5‰獎勵,三年及以上按照實際投資額1‰獎勵。
(三)城鄉建設類項目:實際投資額達1億元人民幣及以上且投資周期為多年的項目,項目實施第一年按照實際投資額1‰獎勵,第二年按照實際投資額0.5‰獎勵,三年及以上按照實際投資額0.3‰獎勵。
外資項目實際投資額達1000萬美元及以上且投資周期為多年的項目,項目實施第一年按照實際投資額1‰獎勵,第二年按照實際投資額0.5‰獎勵,三年及以上按照實際投資額0.3‰獎勵。
(四)商貿物流類項目:實際投資額達20xx萬元人民幣及以上的項目按照實際投資額1.5‰獎勵。
外資項目實際投資額達200萬美元及以上的項目,按照實際投資額1.5‰獎勵。
(五)大健康產業、旅游文化產業、科研產業及社會公共服務產業、教育衛生類項目:實際投資額達20xx萬元人民幣及以上的項目按照實際投資額2‰獎勵。
外資實際投資額達200萬美元及以上的項目按照實際投資額2‰獎勵。
(六)金融類項目:實際注冊資本金達5000萬元人民幣及以上且投融資資金用在本轄區范圍內的項目按照注冊資金1‰獎勵。
外資實際注冊資本金達500萬美元及以上,且投融資資金用在本轄區范圍內的項目按照注冊資金1‰獎勵。
(七)以上類別單個項目累計獎勵額不超過100萬元人民幣,獎勵以人民幣支付。
第七條對優強企業項目的獎勵。
優強企業項目是指世界500強、中國500強、地區行業100強、國家級龍頭企業、省級龍頭企業(企業身份認定以項目簽約日期前一年相關部門公布的統計數據為準,國內及港、澳、臺地區項目投資規模按照簽約日基準匯率折算)。
(一)引進世界500強的企業,一次性獎勵20萬元人民幣。
(二)引進中國500強的企業,一次性獎勵10萬元人民幣。
(三)引進地區行業100強、國家級龍頭企業、省級龍頭企業,一次性獎勵5萬元人民幣。
第八條獎勵項目認定。
符合獎勵條件的項目,須憑項目正式合同或協議復印件、在隆陽區設立公司的營業執照復印件、項目備案證、項目表、企業表、項目現場照片等材料,領取并填寫《隆陽區招商引資項目認定表》,辦理項目認定登記手續。
第九條項目資金到位認定。
(一)以貨幣出資的,須以現金匯入所投資企業(應為隆陽區境內注冊登記的企業)的開戶銀行賬戶并投入建設生產,且引資額已納入隆陽區國內合作或外商投資統計,并提供下列至少一項到位資金證明材料:《固定資產投資完成情況表》復印件、銀行進賬單據(注冊資本項目以企業在登記機關登記的實繳資本總額或銀行開具的進賬憑證(注明資金用途)或驗資報告為準)、設備購置合同、付款憑證和設備到位照片、其他能夠證明資金到賬的有效憑證。
(二)以實物、知識產權等可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資的,須經有資質的中介機構對出資價值進行評估,且引資額已納入隆陽區國內合作或外商投資統計。
第十條引資人備案登記程序。
(一)符合獎勵條件要求的引資人,在申請獎勵前,憑以下材料領取并填寫《隆陽區招商引資人備案登記表》,辦理引資人備案登記手續。
1.項目投資者、招商項目受益者簽署的委托其開展投資引薦事務的委托書或證明;。
2.引資人組織機構代碼證復印件或身份證復印件。
(二)同一個項目只認定一個引資人。
(三)投資人不能同時以引資人身份或委托他人對其自身投資的項目申請引資獎勵。
(四)根據工作需要,區招商局可與符合條件的引資人簽訂委托招商或代理招商協議,并直接進行備案登記。
第十一條審核領導小組及審核時間。
(一)審核領導小組:成立隆陽區招商引資獎勵審核領導小組,由區政府分管領導任組長,區招商局主要領導任副組長,項目主管部門為成員,負責招商引資獎勵的審核認定。審核領導小組下設辦公室在區招商局,由區招商局局長兼任辦公室主任,負責處理日常事務。
(二)審核時間:招商引資獎勵申報審核工作每年進行2次。區招商局分別在每年2月底和9月底前,將符合申請條件的引資人申報材料進行匯總審查,并報區招商引資獎勵審核領導小組審核認定,認定結果報區人民政府研究。
第十二條獎勵兌現。
(一)對擬獎勵引資人名單和金額,經審定同意后,由區人民政府下發獎勵通知,并兌現獎金。
(二)在發出獎勵通知六個月內未領取獎金的,視為自動放棄。
(三)獎金收入的應納稅款由引資人自行依法繳納。
(四)對采取各種不正當手段騙取獎勵的,追回全部獎金,并追究相關人員的責任;涉嫌犯罪的,移交司法機關處理。
(五)招商獎勵資金由區財政統籌安排。
第十三條其他可列入獎勵的項目由區招商引資獎勵審核領導小組認定后報區人民政府研究。
第十四條本實施細則由區招商局負責解釋。
第十五條本實施細則自發布之日起開始實施。
招商管理制度（精選22篇）篇十八
3、負責客戶拜訪及回訪;。
4、做好客戶問題的回答,并熱情向其推薦合適的經營場地;。
5、負責招商客戶簽定《預定單》、《租賃協議》、記錄客戶檔案、整理客戶資料;。
6、負責招商客戶辦理相關經營手續及合同的簽訂;。
7、做好市場調研、客戶分析工作并及時反應市場信息，定期對競爭對手進行跟蹤調查;。
8、負責客戶資料的搜集與整理;。
9、負責客戶定期拜訪、回訪客戶,并及時反映客戶問題;。
10、負責客戶在租賃房屋時與相關部門的協調工作;。
11、定期對競爭對手進行跟蹤調查;。
協助：
1、協助招商經理或招商主管做好疑難客戶的.處理工作;。
2、協助物業部、工程部處理好客戶的異議;。
3、協助完成各種招商說明會及推薦會等活動的召開舉行;。
4、協助財務部完成客戶的簽約及收款;。
招商管理制度（精選22篇）篇十九
3、完成招商工作;。
4、積累客戶并建立客戶檔案;。
5、負責招商道具的正確使用與維護;。
6、嚴格遵守公司各項管理制度,遵守值班安排;。
7、定期對競爭對手進行跟蹤調研并將情況上報經理或主管;。
10、每天例會匯報各自的招商情況及其他需要解決疑難問題;。
11、負責協助客戶簽定意向書、辦理租賃的`相關手續;。
12、幫助客戶辦理開業前的相關準備工作保證客戶能順利開業;。
13、保證招商部內外環境整潔、有序。
偶發工作：
1、有大型活動要及時參加;。
2、及時到競爭對手那去做市場調查并掌握市場信息;。
3、客戶合理退房;。
4、做好客戶的說服工作;。
6、幫助其辦理有關退房手續;。
7、領導交辦的臨時性工作;。
8、不定時上門拜訪客戶、積累招商客戶資源;。
招商管理制度（精選22篇）篇二十
1、負責招商部有關合同、協議的保管與存檔。
2、負責招商代表在領取合同、協議時,做好領取、登記、存檔等工作。
3、負責招商代表簽定的合同、協議的`審閱,嚴格按照公司規定的流程進行操作。
4、招商代表必須嚴格按照公司規定租金價格與客戶進行談判,如果有主力店或著名品牌店的客戶,租金浮動應請示領導批準后,方可與客戶談判。
5、《合同、協議》的簽定流程:
(1)、招商代表到管理處領取合同、協議,并做好登記工作。
(2)、簽約完畢后及時交回管理處,管理員應做好歸檔工作。
(3)、當天沒有簽約完的合同、協議,下班前應交回管理處。
(4)、招商代表在簽定完后,應將客戶的資料、相關手續一并交回管理處。
招商管理制度（精選22篇）篇二十一
1、通訊費、交通費按綜合部規定。
2、招待費:招商過程中,。
3、主力店代表、著名。
4、品牌商家、大客戶的`招待需經主管領導批準,并填寫《招待申請單》再進行招待。
5、出差費:招商中心人員因工作需要出差的,。
6、需經主管領導同意,并填寫《出差申請單》再行出差,標準按公司出差統一標準執行。
7、禮品費:招商過程中,。
8、需要禮品派送,。
9、經主管領導同。
10、意,并填寫《禮品派送申請單》方可進行。
招商管理制度（精選22篇）篇二十二
1、招商文員負責招商部有關合同、協議的領取、登記、保管、分發與存檔工作。
合同簽定蓋章之后,原件一式兩份,客戶一份,公司行政部檔案室一份。
招商文員必須另外復印三份,本部門留檔一份,物業管理一份,財務一份,每份合同必須由當事人或部門負責人簽名確認,以便備查。
2、招商總監負責招商人員簽定的合同、協議的審閱,嚴格按照公司規定的流程進行操作。
3、招商人員必須嚴格按照公司規定租金價格與客戶進行談判,如果有主力店或著名品牌店的客戶,租金浮動應請示總經理批準后,方可與客戶談判。
4、招商人員必須嚴格按照公司規定的有關合同范本進行相關合同的填寫,客戶有特殊要求的,必須告知經理同意后方可受理。
5、招商人員必須嚴格按照有關流程進行合同、協議的領取、簽定、交納等。
6、招商人員在填寫完相關合同后,嚴格按照公司規定的`合同審批程序進行審批,審批后方可蓋章。
7、招商人員在簽定相關合同時,必須保證公司利益。
8、招商人員必須嚴格按照合同規定對客戶進行租金的交納工作,逾期或少交的客戶,公司將對招商人員的獎金進行滯留。
9、如果招商人員沒有按照公司的有關規定操作,造成的后果有本人負擔,造成的嚴重的經濟后果公司將保留法律追訴權。
10、《合同、協議》的簽定流程:。
1)招商人員到文員處領取合同、協議,并做好登記工作。
2)簽約完畢后及時交回文員處,文員應做好歸檔工作。
3)當天沒有簽約完的合同、協議,下班前應交回文員處。
4)招商人員在簽定完后,應將客戶的資料、相關手續一并交回文員處。