系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）

在撰寫(xiě)報(bào)告范文時(shí)，我們應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，同時(shí)也應(yīng)注意報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格和格式要求。通過(guò)閱讀這些報(bào)告范文，可以了解到最新的研究成果和學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇一

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來(lái)的對(duì)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲(chǔ)、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過(guò)實(shí)現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書(shū)、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率，擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)教育過(guò)程的全面信息化，從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。

二、系統(tǒng)上線。

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺(tái)在201x年3月份開(kāi)始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試等主要工作，數(shù)字化校園平臺(tái)在4月底正式上線運(yùn)行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時(shí)安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。

數(shù)字化校園平臺(tái)上線使用后，總體運(yùn)行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的問(wèn)題或故障。

三、oa系統(tǒng)的使用意義。

5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過(guò)協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)校總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。

隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過(guò)先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。

四、已上線的oa功能應(yīng)用。

1、統(tǒng)一身份認(rèn)證。

2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。

3、人事管理系統(tǒng)。

4、招生就業(yè)系統(tǒng)。

5、學(xué)生管理系統(tǒng)。

6、教務(wù)管理系統(tǒng)。

7、行政辦公管理系統(tǒng)。

:目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇二

在oa剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，政府和事業(yè)單位的確是oa的主要用戶(hù)，oa還沒(méi)有進(jìn)入企業(yè)。所以人們認(rèn)為oa并不能解決企業(yè)管理層關(guān)心和控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程的作用，也沒(méi)有幫助員工有效的輔助到他們的日常辦公。但是伴隨著oa的逐步發(fā)展，企業(yè)成為oa應(yīng)用的廣泛對(duì)象，oa也不再停留在傳統(tǒng)的收發(fā)文系統(tǒng)或行政辦公系統(tǒng)，oa發(fā)生了質(zhì)的變化。它需要結(jié)合不同的部門(mén)和崗位、人員，成為他們的個(gè)性化的辦公系統(tǒng)才有生命力。對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)，辦公審批(不僅指公文，更多的管理流程和業(yè)務(wù)流程的審批)以及員工輸入的數(shù)據(jù)匯總為不同權(quán)限的報(bào)表就是他們的辦公系統(tǒng)。對(duì)于其他部門(mén)來(lái)說(shuō)，他們除日常行政辦公支持外，更需要他們的日常的業(yè)務(wù)流程的審批(如采購(gòu)流程，合同審批，出差，借款，資金的審批)，這些資源與信息的協(xié)同運(yùn)作，才能構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作和應(yīng)用的協(xié)同辦公oa產(chǎn)品。

二、系統(tǒng)上線。

總裁辦在9月份展開(kāi)了集團(tuán)oa系統(tǒng)的上線準(zhǔn)備工作，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試等主要工作，集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在209月底正式上線運(yùn)行，總裁辦并在系統(tǒng)上線后及時(shí)安排了在總部和項(xiàng)目公司的操作培訓(xùn)，方便集團(tuán)員工及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。

集團(tuán)oa系統(tǒng)上線使用后，總體運(yùn)行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的問(wèn)題或故障。

三、oa系統(tǒng)的使用意義。

5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過(guò)協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。

隨著集團(tuán)信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過(guò)先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。

四、已上線的oa功能應(yīng)用。

1.工作流程：

1.2流程使用情況：上線流程已審批結(jié)束的3337筆，正在審批的流程266筆。

2.電子郵件：已全員開(kāi)通了郵件系統(tǒng)，極大方便了內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù)交流。

傳遞。之前是租用的公網(wǎng)郵件系統(tǒng)，用戶(hù)數(shù)及容量均無(wú)法滿(mǎn)足集團(tuán)快速發(fā)展的需要，集團(tuán)自己搭建郵件系統(tǒng)后解決了這些問(wèn)題，也極大提高了我們郵箱數(shù)據(jù)的安全性。

五、模塊應(yīng)用開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

oa系統(tǒng)本身包含了很多功能模塊，但在實(shí)際工作環(huán)境中，有些功能無(wú)法滿(mǎn)足我們的實(shí)際使用需求，這就需要我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開(kāi)發(fā)及相關(guān)功能完善。目前有需求意向的主要是以下幾方面：

1.行政資產(chǎn)管理；

2.檔案查詢(xún)系統(tǒng)；

3.即時(shí)通訊功能升級(jí)；

4.人資及考勤管理；

5.相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能；

6.其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開(kāi)發(fā)；

六、oa系統(tǒng)推進(jìn)問(wèn)題及改進(jìn)措施：

1.流程上線數(shù)量偏少：流程上線需要總裁辦和各單位、各中心的進(jìn)一步溝通，更需要相關(guān)單位的配合。oa作為管理軟件，最終應(yīng)用到企業(yè)，軟件只是一個(gè)工具，關(guān)鍵靠人去用，企業(yè)應(yīng)用深度與否取決于各單位及各中心領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，以及配套的管理制度保證。

2.流程審批不及時(shí)：一部分管理人員尚未養(yǎng)成及時(shí)登錄oa系統(tǒng)進(jìn)行審批工作的習(xí)慣，造成有些工作的審批不及時(shí)。總裁辦信息部考慮采用流程審批統(tǒng)計(jì)功能，分析審批過(guò)程，及考慮增加手機(jī)短信提醒和開(kāi)發(fā)手機(jī)移動(dòng)辦公（即智能手機(jī)審批流程）模塊，進(jìn)一步提高流程審批的運(yùn)行效率。

3.模塊功能未充分發(fā)掘：集團(tuán)oa系統(tǒng)上線時(shí)間較短，有些功能模塊還沒(méi)有充分利用，例如圖書(shū)管理、考勤管理等，接下來(lái)總裁辦信息管理部將通過(guò)培訓(xùn)等方式進(jìn)行模塊應(yīng)用的推進(jìn)，充分發(fā)揮oa系統(tǒng)的整理功能。我們的策略是先把企業(yè)目前最迫切，最關(guān)鍵，見(jiàn)效最快的需求提煉出來(lái)，在此基礎(chǔ)上逐漸加深應(yīng)用，然后擴(kuò)展新的需求。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇三

今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一面加強(qiáng)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一面強(qiáng)化管理，挖潛降耗，消解原燃料價(jià)格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)保持40個(gè)月高速增長(zhǎng)基礎(chǔ)上，增速出現(xiàn)暫時(shí)回落,但仍保持持續(xù)增長(zhǎng)。

一、工業(yè)運(yùn)行情況。

1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時(shí)回落，仍保持持續(xù)增長(zhǎng)。

一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長(zhǎng)12.7，比去年同期增速回落12.4個(gè)百分點(diǎn)。全市有48戶(hù)企業(yè)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中37戶(hù)企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。

——從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長(zhǎng)44.2，高于全市增速30個(gè)百分點(diǎn)。__酒廠增長(zhǎng)36，天助水泥增長(zhǎng)34，柏杉絲綢增長(zhǎng)32，海倫公司增長(zhǎng)28。中渝企業(yè)（10戶(hù)）實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。

——從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長(zhǎng)較快。機(jī)械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長(zhǎng)8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長(zhǎng)12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長(zhǎng)32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長(zhǎng)29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益合理回落，仍保持較高水平。

一季度，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤(rùn)1.68億元，同比下降28.4，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年同期畸高的基礎(chǔ)上，有不同程序下降，屬正常回落。一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)仍高達(dá)181.8點(diǎn)，比1—2月上升了12點(diǎn)，比重慶高40點(diǎn)左右，資本保值增值率（129.7）、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.7次）、成本費(fèi)用利潤(rùn)率（8.4)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)仍較高。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長(zhǎng)25.6，工業(yè)增加值率達(dá)35，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益仍保持在較高水平。

3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。

一季度，三個(gè)工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶(hù),協(xié)議引資56.7億元，金龍集團(tuán)、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結(jié)構(gòu)有限公司等大項(xiàng)目先后落戶(hù)三個(gè)工業(yè)園。新開(kāi)工企業(yè)6戶(hù),新投產(chǎn)企業(yè)5戶(hù)。累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長(zhǎng)3倍，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.7億元，同比增長(zhǎng)3倍，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長(zhǎng)3.9倍，完成入庫(kù)稅金895萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)就業(yè)3582人。

4、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。

一季度，23戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長(zhǎng)1.8，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長(zhǎng)18.3，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.53億元，同比下降33.8。以上指標(biāo)分別占全市規(guī)模企業(yè)的81、87、81、91、91，絕對(duì)支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率由20__年的70回落到40，拉動(dòng)產(chǎn)值增長(zhǎng)由20__年的17回落到5，貢獻(xiàn)率和拉動(dòng)力都有所下降。由于重慶先用外購(gòu)電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機(jī)組，“蛋糕”有限的情況下，導(dǎo)致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少近20__萬(wàn)元，利潤(rùn)、利稅減少近2700萬(wàn)元；重慶濰柴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機(jī)產(chǎn)量同比增加80臺(tái)，由于大機(jī)生產(chǎn)銷(xiāo)售周期較長(zhǎng)，企業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)4500余萬(wàn)元，利潤(rùn)減少20__余萬(wàn)元，利稅下降3500余萬(wàn)元；重齒公司受水泥行業(yè)調(diào)整期影響，水泥磨等大機(jī)產(chǎn)量減少，船用大機(jī)銷(xiāo)售周期較長(zhǎng)，產(chǎn)成品增加1500余萬(wàn)元，利稅下降2400萬(wàn)元，利潤(rùn)下降1500余萬(wàn)元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價(jià)上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價(jià)影響，企業(yè)虧損1794萬(wàn)元；華能石粉公司由于一次性核銷(xiāo)對(duì)外投資證券損失1000余萬(wàn)元，導(dǎo)致企業(yè)虧損790萬(wàn)元。重點(diǎn)企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點(diǎn)：__酒廠進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，在收購(gòu)大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購(gòu)合川陽(yáng)晨酒業(yè)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)117，利稅增長(zhǎng)24；長(zhǎng)風(fēng)廠開(kāi)拓轉(zhuǎn)向器市場(chǎng)較為成功，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3倍，主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近1倍，利稅增長(zhǎng)86。

5、投資強(qiáng)度加大，技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

一季度，全社會(huì)工業(yè)投資6.49億元，同比增長(zhǎng)36.4，工業(yè)占全市投資比重49.5，比去年高出5個(gè)百分點(diǎn)，投資強(qiáng)度加大。其中8個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資5.06億元，占全年計(jì)劃的21.05。其中珞璜電廠三期工程、3萬(wàn)噸/年合成氨技改項(xiàng)目、40萬(wàn)噸/年石粉生產(chǎn)線、4000萬(wàn)平方米/年紙面石膏板項(xiàng)目、cw200zc系列柴油機(jī)擴(kuò)大規(guī)模項(xiàng)目等進(jìn)展順利。

企業(yè)技術(shù)改造的實(shí)施，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.19億元，同比增長(zhǎng)16.9，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由20__年的.28提高到30，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。今年重慶濰柴調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大機(jī)產(chǎn)能增加，同比增長(zhǎng)1倍以上，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.84億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)88,同比提高14個(gè)百分點(diǎn)；__酒廠積極向中高檔產(chǎn)品調(diào)整，提升產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值6362萬(wàn)元，增長(zhǎng)92，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)63。

6、非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

一季度，全市非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值15.11億元，同比增長(zhǎng)26；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.76億元，同比增長(zhǎng)11.3；從業(yè)人員190759人，同比增長(zhǎng)14.7；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬4.6億元，同比增長(zhǎng)13.1。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值7.8億元，同比增長(zhǎng)30.2；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.3億元，同比增長(zhǎng)26.8；從業(yè)人員__652人；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬2.37億元，同比增長(zhǎng)14.3。

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問(wèn)題。

1、工業(yè)總量較小，結(jié)構(gòu)不合理。一季度我市規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值在重慶位列第11位，比第10位北碚的少3.7億元。我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)與中渝企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面依然沒(méi)有大的改觀。機(jī)械、電力、建材、醫(yī)化、紡織、食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)雖已具備一定規(guī)模，但總量偏小，缺乏大型主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還薄弱。

2、基礎(chǔ)原燃材料漲價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間。1－2月份全國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格同比上漲3，原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格上漲6.6。地維水泥公司煤每噸上漲300多元，32.5r、42.5r水泥價(jià)格下降4左右；禾豐公司天然氣每立方米上漲0.12元，1-2月成本增加200多萬(wàn)元，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降100元/噸；三三廠產(chǎn)量增加，但由于煤上漲39，染化料上漲15而略有虧損，增產(chǎn)未增利。由于原燃材料漲價(jià)與產(chǎn)品價(jià)格下滑的雙向擠壓，我市企業(yè)利潤(rùn)總體下降。

3、企業(yè)流動(dòng)資金緊張。一季度末，全市企業(yè)存款12.99億元，比年初減少7408萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額50.78億元，比年初增加5592萬(wàn)元。一季度，保公司分別為三三廠、永和直錐公司擔(dān)保貸款1000萬(wàn)元、400萬(wàn)元，市商業(yè)銀行分別為廣際實(shí)業(yè)公司、泰山石膏公司放貸1000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元，但我市仍有很多企業(yè)反映資金緊張。如長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器資金缺口5000萬(wàn)元、川江公司資金缺口3000萬(wàn)元、柏杉絲綢資金缺口1600萬(wàn)元、夏強(qiáng)公司資金缺口1000萬(wàn)元、海倫地毯資金缺口300萬(wàn)元。企業(yè)資金短缺，影響企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

4、園區(qū)發(fā)展條件還不夠成熟。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不理想，硬環(huán)境相對(duì)較差，招商引資競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。園區(qū)“七通”（水、電、氣、路、排污、閉路、通訊）不完善，入園企業(yè)部分職工在園區(qū)生活極不方便，看不了電視，進(jìn)出沒(méi)有公交車(chē)，難免出現(xiàn)已入駐企業(yè)進(jìn)行反宣傳的局面。二是用地指標(biāo)緊張。德感儲(chǔ)備的土地已用完，雙福園區(qū)“兩個(gè)3000畝”必須調(diào)規(guī)后才能征地，珞璜工業(yè)園由于a區(qū)土地基本用完，b區(qū)還未啟動(dòng)，導(dǎo)致談好的企業(yè)遲遲不能簽約入駐，甚至由于不能及時(shí)交地，有的企業(yè)萌生退意，土地因素使得園區(qū)招商引資困難重重。三是園區(qū)企業(yè)用工困難。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工由農(nóng)民直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣と耍幕捷^低，很難較好的掌握生產(chǎn)技術(shù)，自由散漫的生活習(xí)慣一時(shí)很難適應(yīng)企業(yè)管理，給企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來(lái)較嚴(yán)重影響，使企業(yè)在投產(chǎn)后不能正常達(dá)產(chǎn)。

四、半年及全年預(yù)測(cè)。

20__年，煤油氣運(yùn)等生產(chǎn)要素依然緊張，煤價(jià)依然保持在去年的較高水平，天然氣價(jià)格上調(diào)20-30，從四月起全國(guó)鐵路貨物運(yùn)輸價(jià)格上調(diào)了5，汽油、柴油分別上漲300元/噸、200元/噸。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)攀升，需求卻沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)，產(chǎn)品價(jià)格卻不斷下滑，生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)的贏利空間受到雙重?cái)D壓；水泥行業(yè)受經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展走勢(shì)影響，需求增幅會(huì)進(jìn)一步下降，目前尚有一部分在建的生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)，新增產(chǎn)能還將繼續(xù)釋放，20__年水泥行業(yè)將仍處在周期的收縮期。人民幣升值壓力持續(xù)增大，企業(yè)出口將受較大影響。雖然有諸多不利因素，但國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，堅(jiān)持財(cái)政和貨幣“雙穩(wěn)健”的政策，總體上經(jīng)濟(jì)將平穩(wěn)較快發(fā)展。特別是國(guó)家要求各城市對(duì)小排量汽車(chē)解禁和消費(fèi)稅調(diào)整政策，將給重慶的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，也將給我市汽摩配件行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)。一些企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目完工投產(chǎn)，將開(kāi)成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。初步預(yù)計(jì)我市今年上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值50億元，同比增長(zhǎng)16；全年完成工業(yè)總產(chǎn)值110億元，增長(zhǎng)18，完成市人代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)還需更加努力。

——機(jī)械行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)26.3，新增8億元。重濰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機(jī)產(chǎn)量增加，園區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目下半年將投產(chǎn)，增加產(chǎn)值4億元；重齒公司風(fēng)電設(shè)備在下半年實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，增加產(chǎn)值約2.5億元；廣際實(shí)業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值7000萬(wàn)元；渝豐線纜新投產(chǎn)一條生產(chǎn)線，新上高壓線項(xiàng)目，增加產(chǎn)值6000萬(wàn)元；長(zhǎng)風(fēng)廠動(dòng)力轉(zhuǎn)向器投產(chǎn)后，市場(chǎng)前景好，增加產(chǎn)值5000萬(wàn)元；美科機(jī)電一期工程投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元；增壓器廠由于與abb合資后，民品由abb公司生產(chǎn)，而車(chē)用增壓器市場(chǎng)還需進(jìn)一步開(kāi)拓，預(yù)計(jì)減產(chǎn)1億元；川江公司由于其受渝州汽車(chē)廠改制影響、消費(fèi)稅調(diào)整政策影響，預(yù)計(jì)減產(chǎn)1億元。

——電力行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)6.4，新增產(chǎn)值1億元。珞璜電廠將力爭(zhēng)完成發(fā)電指標(biāo)，12月三期工程第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電及供電公司供電增長(zhǎng)10左右，新增產(chǎn)值1億元。

——建材行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。天助水泥加大推銷(xiāo)散裝水泥力度，提高產(chǎn)量，新增產(chǎn)值0.2億元；西部石膏擴(kuò)大生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值0.2億元；地維水泥由于濕法線生產(chǎn)成本較高，6條只有兩條運(yùn)行，預(yù)計(jì)產(chǎn)值比去年沒(méi)有大的增長(zhǎng)；四維瓷業(yè)正在對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將與去年持平；夏強(qiáng)水泥由于沒(méi)有干法水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將與去年持平。

——食品行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。__酒廠今年又成功收購(gòu)合川陽(yáng)城酒業(yè)，公司形象得到提升，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，新增產(chǎn)值3000萬(wàn)元。

——紡織行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。主要增長(zhǎng)點(diǎn)在三三廠、柏杉絲綢公司等企業(yè)。

——化醫(yī)行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)21，新增產(chǎn)值1億元。三九廠訂單充足，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元，禾豐化工將一條1.5萬(wàn)噸合成氨改造成3萬(wàn)噸合成氨，生產(chǎn)能力增加，新增產(chǎn)值20__萬(wàn)元。

——其它行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)20，新增產(chǎn)值2億元。主要增長(zhǎng)點(diǎn)在鵬程鋼鐵、重鋼鐵業(yè)、隆盛鋼鐵等企業(yè)。

——園區(qū)新增產(chǎn)值10億元，其中已投產(chǎn)企業(yè)重濰、美科、焱煉、廣際等企業(yè)新增6億元；新建成投產(chǎn)企業(yè)，新增4億元。主要是abb公司、杜拉維特、西南制藥二廠、泰山石膏、智亨實(shí)業(yè)等企業(yè)投產(chǎn)。

五、下一步工作措施。

1、搞好運(yùn)行調(diào)節(jié)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)是抓好兩個(gè)調(diào)節(jié)，一是抓煤電氣運(yùn)的協(xié)調(diào)。夏冬季用電高峰期做好珞璜電廠電煤的協(xié)調(diào)工作；做好電力協(xié)調(diào)保障工作，確保重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)用電；做好天然氣的供應(yīng)保障工作，確保禾豐化工、四維瓷業(yè)、杜拉維特等企業(yè)的天然氣供應(yīng)；做好運(yùn)輸協(xié)調(diào)，盡量減小三峽船閘改造礙航期、鐵路貨運(yùn)價(jià)格上漲的影響，確保衛(wèi)生潔具、水泥等大宗貨物的運(yùn)輸。二是抓好流動(dòng)資金協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企信息交流溝通，加大中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款能力，解決企業(yè)融資困難。

2、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是實(shí)施“上坎”工程。進(jìn)一步加大培育重點(diǎn)企業(yè)力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)形成一批以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群。力爭(zhēng)珞璜電廠突破20億元，重濰突破15億元，重齒突破12億元，地維突破5億元，美科、渝豐線纜、海倫等企業(yè)突破1億元。全年產(chǎn)值1億元以上企業(yè)達(dá)到20戶(hù)以上。二是重點(diǎn)推進(jìn)大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。千方百計(jì)確保電廠三期工程第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電、40萬(wàn)噸石粉生產(chǎn)線、西南制藥二廠、智亨實(shí)業(yè)公司、美科機(jī)電、鵬程鋼鐵、泰山石膏板項(xiàng)目、愛(ài)思開(kāi)瀝青等項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是培育新上一批規(guī)模企業(yè)，力爭(zhēng)全年規(guī)模企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到110戶(hù)以上。

缺壓力，促進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成“七通”，公共客車(chē)、金融、稅務(wù)等年內(nèi)要入駐園區(qū)，完善園區(qū)的硬環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高園區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升園區(qū)形象。二是建立招商信息共享機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)與園區(qū)之間、園區(qū)與園區(qū)之間招商引資信息的交流共享。三是提高招商門(mén)檻。在招商中突出“招大、招強(qiáng)”，提高園區(qū)單位土地面積投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。四是園區(qū)做好調(diào)規(guī)工作，爭(zhēng)取用地指標(biāo)。做好雙福園區(qū)“兩個(gè)3000畝”和珞璜園區(qū)b區(qū)15平方公里概念性規(guī)劃和4平方公里控制性規(guī)劃審批的協(xié)調(diào)工作。加快加強(qiáng)土地整治工作，對(duì)閑置土地要依法予以清理收回，策劃包裝一批項(xiàng)目，申報(bào)用地指標(biāo)，儲(chǔ)備一批土地，解決園區(qū)招商土地瓶頸。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇四

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇五

3.智能廣播系統(tǒng)。學(xué)校建有完善的廣播系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)播放滿(mǎn)足不同需要的廣播，完成學(xué)校正常的上下課、廣播體操、眼保健操等的播放，并完成安全應(yīng)急演練及大型活動(dòng)時(shí)的播放指令。

5.學(xué)校以焦點(diǎn)教育軟件為平臺(tái)，建有“焦點(diǎn)智慧教室”學(xué)習(xí)平臺(tái)，焦點(diǎn)教育平臺(tái)專(zhuān)門(mén)安排了工程師對(duì)全校教師進(jìn)行了詳細(xì)深入的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，老師們都能熟練運(yùn)用軟件上課，在教學(xué)過(guò)程中采集教學(xué)與學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)，促進(jìn)了個(gè)性化學(xué)習(xí)，同時(shí)我們還將焦點(diǎn)教育軟件應(yīng)用于我們端午活動(dòng)中，提升了活動(dòng)的品味；另外我們還承辦了區(qū)級(jí)智慧課堂應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在展示課中，我校趙國(guó)佑老師和陳霞老師利用焦點(diǎn)教育軟件分別上了兩節(jié)課，得到了現(xiàn)場(chǎng)老師和專(zhuān)家的一致認(rèn)可。

6.學(xué)校建有校園電視臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直播的同時(shí)能多機(jī)位同時(shí)錄制保存，到目前為止已經(jīng)完成了五期的錄制和播放，內(nèi)容涵蓋校園內(nèi)外新聞的播放、安全教育、小刺猬行動(dòng)、才藝展示等豐富多彩的內(nèi)容。

8.我校從2014年起就積極開(kāi)展推進(jìn)“泰微課”在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，全體教師人人參與、個(gè)個(gè)應(yīng)用、共建共享。學(xué)校多次開(kāi)展泰微課相關(guān)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，極大的激發(fā)了老師們制作泰微課的熱情；大家積極制作泰微課，并將其應(yīng)用于自己的課堂中，極大的提高了教學(xué)質(zhì)量，我校趙國(guó)佑老師一人就制作了一百多節(jié)泰微課，其中a等級(jí)達(dá)56節(jié)，b等級(jí)達(dá)52節(jié)，借助泰微課的應(yīng)用，同學(xué)們覺(jué)得這樣的課堂更加生動(dòng)靈活、學(xué)習(xí)更加高效，提高了學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。

未來(lái)，學(xué)校將為每個(gè)班級(jí)配備電子班牌和智能一卡通系統(tǒng)，借助相關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的考勤管理和班級(jí)文化、學(xué)生風(fēng)采、電子課表展示等功能；目前已完成相關(guān)報(bào)批手續(xù)，下一步將進(jìn)行招標(biāo)落實(shí)等相關(guān)工作。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇六

第一章總則。

第一條。

為規(guī)范中國(guó)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)（含大額支付系統(tǒng)和小額支付系統(tǒng)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)支付系統(tǒng)）的運(yùn)行管理，確保支付系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。

第二條。

本辦法適用于承擔(dān)支付系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)和管理的中國(guó)人民銀行清算總中心、清算中心（含結(jié)算中心，下同）及直接參與者（含特許參與者，下同）的運(yùn)行維護(hù)部門(mén)。

負(fù)責(zé)支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)和管理的部門(mén)也適用本辦法。第三條。

（一）國(guó)家處理中心；

（二）城市處理中心；

（三）直接參與者；

（四）支付系統(tǒng)備份系統(tǒng)；

第四條。

清算總中心負(fù)責(zé)國(guó)家處理中心（含備份系統(tǒng)）以及國(guó)家處理中心與城市處理中心之間網(wǎng)絡(luò)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)主干網(wǎng)絡(luò)）的運(yùn)行、維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)對(duì)清算中心進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，并對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

清算中心負(fù)責(zé)城市處理中心的運(yùn)行、維護(hù)和管理，對(duì)轄內(nèi)直接參與者的運(yùn)行、維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并提供業(yè)務(wù)和技術(shù)咨詢(xún)。

1清算中心和支付系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部門(mén)負(fù)責(zé)城市處理中心相關(guān)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理，配合國(guó)家處理中心維護(hù)主干網(wǎng)絡(luò)。

直接參與者的運(yùn)行維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)直接參與者的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

第二章崗位管理。

第五條國(guó)家處理中心、城市處理中心應(yīng)當(dāng)設(shè)置系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)主管、操作員和系統(tǒng)維護(hù)員崗：

（三）操作員根據(jù)業(yè)務(wù)主管授權(quán)負(fù)責(zé)日常運(yùn)行操作和監(jiān)控等；

（四）系統(tǒng)維護(hù)員負(fù)責(zé)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)，維護(hù)軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)，定期完成系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份；負(fù)責(zé)轄內(nèi)各接入系統(tǒng)工作狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，接入環(huán)境的建立與改善；解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)咨詢(xún)、協(xié)調(diào)服務(wù)等。

國(guó)家處理中心、城市處理中心可根據(jù)支付系統(tǒng)運(yùn)行管理的需要增設(shè)其他崗位。

直接參與者應(yīng)當(dāng)根據(jù)支付系統(tǒng)運(yùn)行管理的需要，合理設(shè)置崗位。

2第六條。

各崗位應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)數(shù)量和具有相應(yīng)資質(zhì)的人員，上崗前須通過(guò)中國(guó)人民銀行組織的業(yè)務(wù)技能、安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。

第七條。

崗位人員變動(dòng)應(yīng)當(dāng)辦理崗位變動(dòng)交接手續(xù)，并在系統(tǒng)中注銷(xiāo)該用戶(hù)。

直接參與者系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)崗位人員變動(dòng)應(yīng)當(dāng)向清算中心報(bào)備。

第八條。

國(guó)家處理中心、城市處理中心及直接參與者應(yīng)當(dāng)合理安排各崗位人員，確保大額支付系統(tǒng)在運(yùn)行工作日和小額支付系統(tǒng)7×24小時(shí)不間斷安全穩(wěn)定運(yùn)行。

第三章操作管理。

第九條。

清算總中心和清算中心應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行支付系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程。

直接參與者的運(yùn)行維護(hù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的支付系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程，報(bào)清算中心備案。

第十條。

清算中心應(yīng)當(dāng)定期或按清算總中心要求，報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行情況。

直接參與者的運(yùn)行維護(hù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期或按清算中心要求，報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行情況。

第十一條國(guó)家處理中心、城市處理中心及直接參與者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守支付系統(tǒng)運(yùn)行工作日和運(yùn)行時(shí)間的規(guī)定。工作日和清算日由中國(guó)人民銀行根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。

城市處理中心和直接參與者在業(yè)務(wù)運(yùn)行期間未經(jīng)批準(zhǔn)不得退出登錄。

3第十二條國(guó)家處理中心和城市處理中心應(yīng)當(dāng)根據(jù)中國(guó)人民銀行的規(guī)定對(duì)直接參與者接收、發(fā)起的支付業(yè)務(wù)權(quán)限進(jìn)行控制。

第十三條國(guó)家處理中心應(yīng)當(dāng)根據(jù)中國(guó)人民銀行的規(guī)定設(shè)置大額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)的金額起點(diǎn)。

第十四條國(guó)家處理中心、城市處理中心應(yīng)當(dāng)根據(jù)中國(guó)人民銀行的規(guī)定設(shè)置小額支付系統(tǒng)提交清算場(chǎng)次和時(shí)間。

國(guó)家處理中心應(yīng)當(dāng)根據(jù)中國(guó)人民銀行的授權(quán)對(duì)小額支付系統(tǒng)直接參與者的質(zhì)押品價(jià)值和授信額度進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。

第十五條。

國(guó)家處理中心、城市處理中心及直接參與者應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備存儲(chǔ)容量和業(yè)務(wù)需要設(shè)置業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)機(jī)保存期。

第十六條操作人員在工作日應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，并填寫(xiě)系統(tǒng)運(yùn)行日志。

發(fā)現(xiàn)未按時(shí)登錄、軋差跳場(chǎng)、核押錯(cuò)誤、小額軋差凈額清算報(bào)文回執(zhí)丟失、日終對(duì)賬不符、日切通知丟失等異常情況，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告主管人員，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十七條。

國(guó)家處理中心、城市處理中心及直接參與者應(yīng)當(dāng)監(jiān)控業(yè)務(wù)軋差、資金清算情況。

國(guó)家處理中心、城市處理中心應(yīng)當(dāng)督促出現(xiàn)“排隊(duì)”業(yè)務(wù)的直接參與者及時(shí)處理，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需要啟動(dòng)撮合機(jī)制。

直接參與者發(fā)現(xiàn)“排隊(duì)”業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)籌措資金，確保及時(shí)清算。

第十八條支付系統(tǒng)行名行號(hào)由中國(guó)人民銀行統(tǒng)一管理。國(guó)家處理中心根據(jù)中國(guó)人民銀行業(yè)務(wù)主管部門(mén)的通知進(jìn)行維護(hù)；城市處理中心可根據(jù)需要向直接參與者提供行名行號(hào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4城市處理中心和直接參與者不得擅自對(duì)行名行號(hào)進(jìn)行增加、更改或刪除。

第十九條國(guó)家處理中心、城市處理中心和參與者應(yīng)當(dāng)對(duì)待辦業(yè)務(wù)事項(xiàng)及時(shí)處理，保證在日切前所有待辦業(yè)務(wù)事項(xiàng)全部處理完成。

第二十條國(guó)家處理中心、城市處理中心應(yīng)當(dāng)定期統(tǒng)計(jì)查詢(xún)查復(fù)、退回申請(qǐng)及應(yīng)答、止付申請(qǐng)及應(yīng)答、借記業(yè)務(wù)及實(shí)時(shí)貸記業(yè)務(wù)的處理情況，并由城市處理中心將統(tǒng)計(jì)情況通告各直接參與者。

國(guó)家處理中心應(yīng)當(dāng)監(jiān)控軋差凈額的提交及處理情況。

第四章維護(hù)管理。

第二十一條。

國(guó)家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當(dāng)制定支付系統(tǒng)維護(hù)管理制度和日常檢查規(guī)程，按照規(guī)程完成日常檢查和系統(tǒng)維護(hù)并記錄維護(hù)日志，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常按規(guī)定處理。

第二十二條。

因需要對(duì)國(guó)家處理中心主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、密押和存儲(chǔ)等主要設(shè)備的硬件進(jìn)行升級(jí)、更換和維修，或者對(duì)軟件進(jìn)行版本升級(jí)、配置參數(shù)調(diào)整，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面授權(quán)。

城市處理中心主要設(shè)備和系統(tǒng)的變更，應(yīng)當(dāng)事先向清算總中心提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并記錄變更過(guò)程。

直接參與者主要設(shè)備和系統(tǒng)的變更，應(yīng)當(dāng)事先向清算中心報(bào)備。

第二十三條。

根據(jù)中國(guó)人民銀行的決定，國(guó)家處理中心可以設(shè)置小額支付系統(tǒng)在國(guó)家處理中心或城市處理中心的暫時(shí)停運(yùn)或啟運(yùn)狀態(tài)，但須提前三個(gè)工作日通知所有城市處理中心和直接參與者。

5第二十四條。

國(guó)家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當(dāng)定期對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份，并填寫(xiě)備份記錄。

第二十五條。

需請(qǐng)外單位人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)批準(zhǔn)，由系統(tǒng)維護(hù)人員陪同進(jìn)行并作維護(hù)記錄。

第二十六條。

國(guó)家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當(dāng)分別制定支付系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案并逐級(jí)報(bào)備，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練和備份系統(tǒng)測(cè)試。

第二十七條。

清算總中心對(duì)城市處理中心、清算中心對(duì)直接參與者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)情況的檢查。

第五章安全管理。

第二十八條。

支付系統(tǒng)所有用戶(hù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格權(quán)限管理，增設(shè)用戶(hù)和變更業(yè)務(wù)參數(shù)等操作應(yīng)當(dāng)遵循“雙簽制”原則。

第二十九條。

（一）系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員禁止兼任業(yè)務(wù)主管或操作員；

（二）業(yè)務(wù)主管禁止兼任操作員。

第三十條。

操作人員在接到用戶(hù)標(biāo)識(shí)后，應(yīng)當(dāng)立即登錄系統(tǒng)，修改用戶(hù)口令，用戶(hù)口令僅限本人使用，不得外泄；操作人員禁止使用未經(jīng)修改的口令進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。

用戶(hù)口令應(yīng)當(dāng)具有一定的復(fù)雜性，至少每季度更換一次。操作人員遺忘口令時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告業(yè)務(wù)主管，由業(yè)務(wù)主管通知系統(tǒng)管理員重新設(shè)定，并記錄備查。

一個(gè)用戶(hù)標(biāo)識(shí)只能分配給一個(gè)操作人員，一個(gè)操作人員只能擁有唯一的用戶(hù)標(biāo)識(shí)。

6第三十一條。

操作人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定權(quán)限內(nèi)操作，禁止與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的操作；操作人員離開(kāi)操作崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)退出登錄。

第三十二條。

城市處理中心和直接參與者在第一次登錄支付系統(tǒng)后，應(yīng)當(dāng)立即更換登錄識(shí)別信息。識(shí)別信息應(yīng)采用不易破解的字符串，并定期更換。

第三十三條。

支付系統(tǒng)密押設(shè)備由清算總中心統(tǒng)一定制配發(fā)，由國(guó)家處理中心、城市處理中心和直接參與者指定專(zhuān)人配置、維護(hù)和保管。

第三十四條。

支付系統(tǒng)全國(guó)押密鑰由中國(guó)人民銀行業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理；地方押密鑰由中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种袠I(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理。

國(guó)家處理中心根據(jù)中國(guó)人民銀行業(yè)務(wù)主管部門(mén)的通知制作、分發(fā)全國(guó)押密鑰；城市處理中心根據(jù)中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种袠I(yè)務(wù)主管部門(mén)的通知制作、分發(fā)地方押密鑰。

全國(guó)押密鑰和地方押密鑰均由業(yè)務(wù)主管設(shè)置和保管。第三十五條。

國(guó)家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當(dāng)妥善保管密押設(shè)備和密鑰。如有丟失，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告中國(guó)人民銀行業(yè)務(wù)主管部門(mén)。

第三十六條。

支付系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)連接，應(yīng)當(dāng)采取防火墻等必要的技術(shù)隔離保護(hù)措施；應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離。

第三十七條。

支付系統(tǒng)病毒防范處理應(yīng)當(dāng)符合中國(guó)人民銀行的規(guī)定，安裝病毒處理程序，及時(shí)升級(jí)殺毒程序；對(duì)外來(lái)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行病毒檢測(cè)；定期查毒，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理，并逐級(jí)報(bào)備。

7第三十八條。

禁止在生產(chǎn)和備份設(shè)備上進(jìn)行開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)、使用非系統(tǒng)專(zhuān)用的存儲(chǔ)介質(zhì)和安裝與系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)關(guān)的軟件。

第三十九條。

禁止任何單位和個(gè)人泄漏計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的參數(shù)、配置信息和參與者的支付交易、賬戶(hù)信息。

系統(tǒng)設(shè)備因故障需外送維修時(shí)，應(yīng)當(dāng)將數(shù)據(jù)刪除。第四十條。

特殊情況下需要對(duì)后臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更操作時(shí)，須經(jīng)授權(quán)，應(yīng)當(dāng)由兩名以上系統(tǒng)維護(hù)員共同實(shí)施，詳細(xì)記錄；事后由業(yè)務(wù)主管及時(shí)核對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并向上級(jí)報(bào)告。

第六章機(jī)房管理。

第四十一條。

支付系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)人民銀行有關(guān)機(jī)房的管理規(guī)定。機(jī)房的面積、溫度、濕度和供電等指標(biāo)應(yīng)當(dāng)達(dá)到支付系統(tǒng)設(shè)備和運(yùn)行的要求。

第四十二條。

國(guó)家處理中心、城市處理中心和直接參與者應(yīng)當(dāng)制定機(jī)房管理制度、門(mén)禁系統(tǒng)管理制度和進(jìn)出審批登記制度。

第四十三條。

保持機(jī)房的清潔、整齊、有序，禁止將易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)品和與運(yùn)行無(wú)關(guān)的物品帶入機(jī)房；禁止在機(jī)房?jī)?nèi)使用明火或可能影響運(yùn)行的設(shè)備。

第七章設(shè)備管理。

第四十四條。

支付系統(tǒng)設(shè)備包括計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備和場(chǎng)地設(shè)備等，應(yīng)當(dāng)實(shí)行專(zhuān)人管理，建立檔案，并定期檢查，賬實(shí)相符，禁止挪作他用。

第四十五條。

支付系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和中國(guó)人民銀行制定的技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查維護(hù)并填寫(xiě)記錄，確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，備份設(shè)備處于可用狀態(tài)。

8第四十六條。

支付系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)用傳真機(jī)、專(zhuān)用程控電話、撥號(hào)備份線路和專(zhuān)用調(diào)制解調(diào)器，保證信息渠道暢通。

第八章文檔管理。

第四十七條。

支付系統(tǒng)運(yùn)行文檔包括技術(shù)資料、操作手冊(cè)、運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)以及在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各種書(shū)面信息和存儲(chǔ)介質(zhì)信息等。

第四十八條。

運(yùn)行文檔的保管和使用應(yīng)當(dāng)做到：

（二）文檔須妥善保管，并做到防火、防盜、防磁、防潮和防蛀；

（四）嚴(yán)格查閱、借用登記，禁止私自或越權(quán)復(fù)制和外借。第四十九條。

支付系統(tǒng)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)文檔保存期限為該應(yīng)用軟件停止使用后5年；其他運(yùn)行文檔應(yīng)當(dāng)比照同類(lèi)會(huì)計(jì)檔案確定保存期限。

第五十條。

廢棄或過(guò)期的運(yùn)行文檔應(yīng)當(dāng)比照會(huì)計(jì)檔案管理辦法進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。

第九章故障處理。

第五十一條。

支付系統(tǒng)故障處置應(yīng)當(dāng)遵循“先報(bào)告、后處理，盡快恢復(fù)運(yùn)行，優(yōu)先保障大額支付系統(tǒng)運(yùn)行”的原則。

發(fā)生系統(tǒng)故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告故障情況：

（一）直接參與者向城市處理中心報(bào)告；

（二）城市處理中心向國(guó)家處理中心報(bào)告。

第五十二條。

支付系統(tǒng)故障分為常規(guī)故障和非常規(guī)故障：

（一）常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運(yùn)行文檔中有明確描述的故障；

（二）非常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運(yùn)行文檔中沒(méi)有描述的故障。

第五十三條。

支付系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的常規(guī)故障，由系統(tǒng)維護(hù)員按照故障處理規(guī)定和排除方法進(jìn)行處理。

第五十四條。

支付系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的非常規(guī)故障，操作人員應(yīng)當(dāng)立即記錄或復(fù)制設(shè)備提示信息，并將故障現(xiàn)象報(bào)主管人員，由主管人員依據(jù)故障程度逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)由系統(tǒng)維護(hù)員對(duì)故障進(jìn)行排除；短時(shí)間不能排除的，應(yīng)當(dāng)請(qǐng)求技術(shù)支持或經(jīng)批準(zhǔn)后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

第五十五條。

清算總中心應(yīng)當(dāng)組織、協(xié)調(diào)外部資源對(duì)城市處理中心提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。

第五十六條。

當(dāng)支付系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，城市處理中心可根據(jù)故障程度要求直接參與者配合排除故障。

第五十七條。

故障排除后，應(yīng)當(dāng)做好故障現(xiàn)象、分析和處理結(jié)果的記錄，并提交故障處理報(bào)告。

第五十八條。

故障發(fā)生和處理情況應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對(duì)外披露，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自披露故障信息。

第五十九條。

支付系統(tǒng)通信中斷時(shí)的信息傳輸，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。

第十章附則。

第六十條。

本辦法由中國(guó)人民銀行負(fù)責(zé)解釋。

10第六十一條本辦法自公布之日起試行。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇七

我于19xx年xxx校畢業(yè)參加工作，先后在xx、xx擔(dān)任了通信工、通攬工、片區(qū)經(jīng)理等職務(wù)。工作期間先后接觸了xx專(zhuān)用通信網(wǎng)絡(luò)、程控電話網(wǎng)絡(luò)。樹(shù)立了完整的通信網(wǎng)概念，具備了較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下：

xx公司成立前，我擔(dān)任通信工,主要負(fù)責(zé)區(qū)段通信設(shè)備、集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動(dòng)電話的維護(hù)工作，這也是我參加工作后的第一個(gè)崗位。工作中每當(dāng)遇到棘手的問(wèn)題時(shí)我總是非常誠(chéng)懇的向師傅請(qǐng)教，堅(jiān)持不達(dá)目的決不罷休的精神，在xx室邊測(cè)量，邊翻資料，逐步掌握了jht型集中機(jī)故障的處理。在常年累月的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機(jī)的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài)，充不上電，干電池更換太頻繁，嚴(yán)重的浪費(fèi)了材料，影響了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后，對(duì)yg型音頻分機(jī)的電源箱充電電路部分進(jìn)行了改進(jìn)，并在x在工程施工中，我始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案，對(duì)新載電桿桿距，架空電纜的高度，地埋電纜的深度等親自測(cè)量、計(jì)算。在xxxxx電纜工程施工時(shí)，按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個(gè)分線盒，電纜中段裝機(jī)用戶(hù)皮線過(guò)多、過(guò)長(zhǎng),既影響美觀又浪費(fèi)人力、物力，為今后的維護(hù)工作留下了故障隱患。針對(duì)這一情況我請(qǐng)示上級(jí)同意后對(duì)施工圖紙略為調(diào)整，在整條電纜中段做分歧頭，但不封焊，用分線盒防護(hù)，有多少用戶(hù)就掏出多少線對(duì)。這種方法既節(jié)省投資、機(jī)動(dòng)靈活，又大大提高了芯線利用率，取得了良好的效果。在維護(hù)工作中我始終堅(jiān)持：“學(xué)和問(wèn)結(jié)合、自學(xué)和培訓(xùn)結(jié)合”，先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》，《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng);親手參與處理了多起非責(zé)任性光電纜中斷搶修恢復(fù)工作。

逐漸的學(xué)會(huì)了使用電纜線路測(cè)試儀，獨(dú)立的完成了xx石油公司onu設(shè)備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護(hù)人員調(diào)試，開(kāi)通了xxxxonu，xxxonu。并對(duì)原有鐵通的線路及機(jī)房進(jìn)行了徹底的整治，逐一核對(duì)完善了號(hào)線系統(tǒng)，使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運(yùn)行環(huán)境及特點(diǎn)。隨著鐵通市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化，我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并多次參與寬窄帶擴(kuò)容，學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)、故障判斷和處理，可以比較熟練.快速的處理一般的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問(wèn)題。同時(shí)，我注重把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和市場(chǎng)開(kāi)拓相結(jié)合，在市場(chǎng)發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力，為xx營(yíng)業(yè)部和xx分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

雖然取得了一定的成績(jī)，但我也深知自己在工作中還存在著許多不足：專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠全面，有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。我要在以后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平，力求創(chuàng)新，為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

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系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇八

每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有各自關(guān)注的數(shù)據(jù)，對(duì)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，pv、uv、新注冊(cè)用戶(hù)數(shù)、平均網(wǎng)站停留時(shí)間、bouncerate都是很重要的指標(biāo);對(duì)于電商行業(yè)，可能更關(guān)注老顧客的訪問(wèn)率，放入購(gòu)物車(chē)的比率，訂單率之類(lèi);對(duì)于各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，客戶(hù)的消費(fèi)、現(xiàn)金消費(fèi)、r值、roi則更能衡量效果。

1、陳述事實(shí)：發(fā)生了什么?

1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡(jiǎn)要描述關(guān)鍵指標(biāo)即可，讓人有一個(gè)全面的概括的印象。

2)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字。

3)較重要的單項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡(jiǎn)短的話概括。

2.分析：什么原因引起了變化和波動(dòng)?

1)是否屬于正常狀況，是否符合預(yù)期?

2)若變化超出預(yù)期，原因是什么?推測(cè)的根據(jù)是什么?

3.todo：要做些什么?

1)對(duì)于好的變化，要在什么時(shí)間點(diǎn)做些什么?

2)對(duì)于壞的變化，要在什么時(shí)間點(diǎn)由誰(shuí)誰(shuí)解決什么問(wèn)題，進(jìn)行分工——對(duì)應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問(wèn)題。

3)對(duì)于還找不準(zhǔn)規(guī)律的情況，也要明確由誰(shuí)來(lái)繼續(xù)監(jiān)測(cè)。

4.預(yù)估：什么時(shí)間后，會(huì)看到什么樣的變化?

可以用來(lái)檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過(guò)不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對(duì)業(yè)務(wù)的敏感性。

第三部分總結(jié)。

第一部分、第二部分的1.2一般是任何報(bào)告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫(xiě)寫(xiě)看，在項(xiàng)目中明確職責(zé)和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個(gè)人思考或是小組討論，是否要納入報(bào)告中，視情況而定。

【手機(jī)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告】。

調(diào)查目的。

調(diào)查對(duì)象。

調(diào)查的內(nèi)容。

行業(yè)動(dòng)態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及其他因素。

行業(yè)運(yùn)行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況、進(jìn)出口以及投資等，其他如細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行、替代品與互補(bǔ)品行業(yè)運(yùn)行等。

競(jìng)爭(zhēng)格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財(cái)務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場(chǎng)格局、進(jìn)入與推出壁壘等。

調(diào)查方式。

本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查。

調(diào)查時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

調(diào)查結(jié)果。

現(xiàn)在移動(dòng)電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導(dǎo)地位，約有93.1%的用戶(hù)、是選擇gsm制式，2.72%的用戶(hù)用的是模擬手機(jī)。4.18%的人選擇cdma制式。

中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)占有率為67.19%，中國(guó)聯(lián)通用戶(hù)占有率為31.23%，中國(guó)電信長(zhǎng)城用戶(hù)占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個(gè)城市有關(guān)。

約61.39%的消費(fèi)者覺(jué)得降價(jià)是他們購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的一個(gè)很重要的因素;41.78%的消費(fèi)者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購(gòu)買(mǎi)。從中可以看出價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是主導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的一大因素。

消費(fèi)者談到對(duì)手機(jī)未來(lái)的功能還有哪些期望時(shí)，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機(jī)的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費(fèi)者對(duì)wap較了解。對(duì)電子郵件收發(fā)此項(xiàng)功能的需求比較突出。手機(jī)銀行這項(xiàng)功能的需求量達(dá)到20%左右。

調(diào)查體會(huì)。

通過(guò)以上調(diào)查顯示：消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高的手機(jī)。以上根據(jù)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)心理的判定及消費(fèi)者對(duì)未來(lái)手機(jī)功能的期望，這也為眾多手機(jī)廠商帶來(lái)了以后發(fā)展的方向，更能促進(jìn)我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇九

為了提高公司工作效率，有效降低和節(jié)約成本，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)，保障文件和各種信息傳遞快捷暢通，根據(jù)公司的實(shí)際，制定本規(guī)定。

2.適用范圍。

2.1本規(guī)定適用于集團(tuán)各部門(mén)、各控參股企業(yè)、各銷(xiāo)售公司（物流中心）辦公自動(dòng)化的管理。

2.2oa系統(tǒng)用戶(hù)暫定為集團(tuán)各部門(mén)、各銷(xiāo)售公司（物流中心）工作人員和各控參股企業(yè)管理人員。

3.相關(guān)部門(mén)職責(zé)。

3.1集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)文件的制作、發(fā)送、督辦和少量紙質(zhì)文件的存檔和上報(bào)。發(fā)出的電子公文必須具有符合規(guī)范的文件頭和文件主體。

3.2集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)配團(tuán)辦公室信息技術(shù)處進(jìn)行oa用戶(hù)的注冊(cè)和注銷(xiāo)。

3.3集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)操作技術(shù)的培訓(xùn)，oa系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、管理和電子文檔的保存。

3.4各控參股企業(yè)、各銷(xiāo)售公司（物流中心）的部門(mén)和人員職責(zé)可參照?qǐng)?zhí)行。

4.文件發(fā)送與接收。

4.1集團(tuán)公司及各部門(mén)、各企業(yè)下發(fā)、上報(bào)的各類(lèi)公文（包括文件、會(huì)議通知、公告、簡(jiǎn)報(bào)、信息等）原則上統(tǒng)一采用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（oa）發(fā)送，特殊情況需要打印紙質(zhì)文件的報(bào)集團(tuán)或本分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2集團(tuán)公司的正式文件及其他需要簽發(fā)的公文，仍按原流程起草、審核、簽發(fā)，統(tǒng)一由辦公室編號(hào)、制作、掃描、使用oa發(fā)送至收文單位和個(gè)人，并根據(jù)實(shí)際需要打印若干份存檔和上報(bào)。

4.3電子公文應(yīng)做好登記，并由起草、審核、簽發(fā)人簽名。

4.4所有oa用戶(hù)每天上、下午上班后都必須及時(shí)登錄oa系統(tǒng)查看文件，并始終使oa系統(tǒng)處于“在線”狀態(tài)，確保信息和聯(lián)絡(luò)暢通。如因出差或出差時(shí)間較長(zhǎng)，須指定授權(quán)的.公文代辦人代辦。

4.5電子文件發(fā)送后，工作人員應(yīng)根據(jù)公文的緩急程度對(duì)所發(fā)公文的接收情況進(jìn)行檢查，催辦、督辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系。

4.6集團(tuán)各部門(mén)、各控參股企業(yè)、各銷(xiāo)售公司（物流中心）要建立oa系統(tǒng)管理體制，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)文件的管理。

5.用戶(hù)注冊(cè)和注銷(xiāo)。

5.1總部新進(jìn)符合使用oa系統(tǒng)的人員，由人力資源部在一個(gè)工作日內(nèi)將人員的姓名、單位、崗位等基本資料送交集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處，信息技術(shù)處應(yīng)在一周內(nèi)完成電腦配置和oa用戶(hù)注冊(cè)。總部oa用戶(hù)離職前，須到集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處辦理電腦移交及oa注銷(xiāo)手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。

5.2各控參股企業(yè)、各銷(xiāo)售公司（物流中心）新進(jìn)符合使用oa系統(tǒng)的人員，由控參股企業(yè)、各銷(xiāo)售公司（物流中心）在兩個(gè)工作日內(nèi)將人員的姓名、單位、崗位等基本資料報(bào)集團(tuán)人力資源部，人力資源部備案后送交集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處注冊(cè)。控參股企業(yè)、各銷(xiāo)售公司（物流中心）oa用戶(hù)離職前，需報(bào)集團(tuán)人力資源部備案，并由集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處辦理oa注銷(xiāo)手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。

5.3集團(tuán)各部門(mén)、各控參股企業(yè)、各銷(xiāo)售公司（物流中心）對(duì)沒(méi)配置專(zhuān)用電腦的oa用戶(hù)，要合理安排電腦共用。

6.系統(tǒng)安全與維護(hù)。

6.1集團(tuán)公司和各控參股企業(yè)、各銷(xiāo)售公司（物流中心）的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器在工作時(shí)間內(nèi)必須始終保持在線，oa系統(tǒng)始終保持正常的運(yùn)行狀態(tài)。建立服務(wù)器的運(yùn)行日志，并保存30天以上。

6.2集團(tuán)辦公室信息技術(shù)處須指定管理員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)文件上傳及系統(tǒng)維護(hù)。所有配置信息要由專(zhuān)人保管，注意保密。系統(tǒng)管理員應(yīng)定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行殺毒，建立防火墻，防止黑客侵入，確保系統(tǒng)安全。

6.3密級(jí)的文件不入oa系統(tǒng)，按照現(xiàn)有公文流轉(zhuǎn)方式處理；電子文件嚴(yán)格按發(fā)文范圍發(fā)送，發(fā)文范圍的審批仍按集團(tuán)公司公文管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.4所有oa系統(tǒng)應(yīng)保管好用戶(hù)密碼口令，不得隨意泄漏給無(wú)關(guān)人員。

7.文件共享與歸檔。

7.1集團(tuán)辦公室應(yīng)對(duì)公司成立以來(lái)的文件進(jìn)行清理，剔除密級(jí)和失效文件外，將所有的實(shí)用文件在oa系統(tǒng)上發(fā)布，供用戶(hù)學(xué)習(xí)、使用。

7.2集團(tuán)辦公室對(duì)oa系統(tǒng)上電子公文每年整理一次，刻錄成光盤(pán)，存入集團(tuán)檔案室。

8.附則。

8.1本規(guī)定自1月1日起試行，原有關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

8.2在試運(yùn)行期間，公司除利用oa系統(tǒng)處理文件發(fā)送、信息溝通外，還將逐步推行自動(dòng)化辦公流程，以期實(shí)現(xiàn)真正意義上的無(wú)紙辦公，加快公司的管理科學(xué)化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。

8.3集團(tuán)各部門(mén)、各控參股企業(yè)、各銷(xiāo)售公司對(duì)在試行中遇到的問(wèn)題和意見(jiàn)、建議，請(qǐng)及時(shí)向集團(tuán)辦公室反映，以便對(duì)本規(guī)定進(jìn)行修改。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇十

系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)是任何一個(gè)組織或企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。一個(gè)良好的系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)能夠保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高工作效率，降低故障頻率。維護(hù)系統(tǒng)可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保系統(tǒng)始終處于一個(gè)良好的狀態(tài)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了維護(hù)系統(tǒng)的重要性，下面我將分享我的心得體會(huì)。

第二段：制定合理的維護(hù)計(jì)劃。

首先，維護(hù)系統(tǒng)之前需要制定合理的維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)該包括基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、設(shè)備的清潔和維修、軟件的升級(jí)等內(nèi)容。合理的維護(hù)計(jì)劃可以幫助我們更加有序地進(jìn)行維護(hù)工作，避免臨時(shí)性的維護(hù)，提高維護(hù)的效率。同時(shí)，維護(hù)計(jì)劃還可以幫助我們合理安排維護(hù)人員的工作，避免因?yàn)榫S護(hù)而影響到日常工作的正常進(jìn)行。

第三段：維護(hù)的定期性和及時(shí)性。

其次，維護(hù)系統(tǒng)需要具備一定的定期性和及時(shí)性。定期維護(hù)可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問(wèn)題，避免一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。定期維護(hù)還可以延長(zhǎng)系統(tǒng)的使用壽命，減少故障的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)于一些緊急情況，需要更加及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)，以確保系統(tǒng)能夠快速恢復(fù)正常運(yùn)行。在維護(hù)系統(tǒng)的過(guò)程中，我們需要根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況和需求，制定相應(yīng)的維護(hù)周期和維護(hù)響應(yīng)時(shí)間。

第四段：系統(tǒng)備份和故障排除。

此外，系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)還涉及到系統(tǒng)備份和故障排除。系統(tǒng)備份是非常重要的一項(xiàng)工作，它可以幫助我們?cè)谙到y(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失的情況下迅速恢復(fù)數(shù)據(jù)。備份應(yīng)該定期進(jìn)行，并保存在獨(dú)立的存儲(chǔ)介質(zhì)中，以免因系統(tǒng)硬件故障導(dǎo)致備份數(shù)據(jù)丟失。在發(fā)生故障時(shí)，我們需要迅速排除故障，找出問(wèn)題所在，并采取相應(yīng)的解決辦法。及時(shí)的故障排除可以最大程度地減少系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間，保障工作的不斷進(jìn)行。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享。

最后，維護(hù)系統(tǒng)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改和完善維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)人員應(yīng)該積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的維護(hù)技術(shù)和知識(shí)水平，以適應(yīng)快速發(fā)展的科技環(huán)境。此外，知識(shí)分享也是非常重要的，我們應(yīng)該將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給其他維護(hù)人員，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

在我對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的長(zhǎng)期實(shí)踐中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了系統(tǒng)維護(hù)的重要性。制定合理的維護(hù)計(jì)劃，保持定期性和及時(shí)性，進(jìn)行系統(tǒng)備份和故障排除，持續(xù)改進(jìn)和知識(shí)分享，都是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。只有通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐，我們才能做好系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作，提高工作效率，為組織和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇十一

將具有潤(rùn)滑性能的物質(zhì)施于運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械的摩擦表面.以減少其相互間摩擦和磨損術(shù)措施，稱(chēng)為設(shè)備潤(rùn)滑，設(shè)備的潤(rùn)滑管理是運(yùn)用管理的手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求現(xiàn)設(shè)備的合理潤(rùn)滑，以保證設(shè)備正常安全地運(yùn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)備故障總數(shù)的30%～40%機(jī)器零部件失效總數(shù)的約70%，是由于潤(rùn)滑不當(dāng)或不良引起的。因此，搞好設(shè)備的管理，對(duì)于減少故障和機(jī)件磨損，保持設(shè)備性能和精度，延長(zhǎng)使用壽命，有著極為的作用。設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本內(nèi)容包括;建立健全潤(rùn)滑管理的組織;制定貫徹潤(rùn)滑工作制度;開(kāi)展?jié)櫥ぷ鞯挠?jì)劃與定額管理;強(qiáng)化潤(rùn)滑狀態(tài)的技術(shù)檢查和做好廢油與再生利用等。

一、設(shè)備潤(rùn)滑管理的任務(wù)、組織和制度。

(一)潤(rùn)滑瞥理的基本任務(wù)。

企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)在潤(rùn)滑管理方面的基本工作任務(wù)有以下各項(xiàng)：

(1)建立并完善設(shè)備潤(rùn)滑管理制度和工作細(xì)則，擬定各級(jí)潤(rùn)滑工作人員的職責(zé)。

(3)核定設(shè)備潤(rùn)滑材料及其消耗定額，按時(shí)編制年度、季度潤(rùn)滑材料計(jì)劃.并按月份把消耗定額指標(biāo)分解落實(shí)到車(chē)間、班組和單臺(tái)設(shè)備。

(4)實(shí)施潤(rùn)滑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，做好潤(rùn)滑材料入庫(kù)、保管和發(fā)放的管理工作。

(5)貫徹執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”、“三過(guò)濾”要求，指導(dǎo)有關(guān)人員搞好在用設(shè)備潤(rùn)滑工作。

(6)確定設(shè)備清洗換油周期，編制年度、季度和月份設(shè)備清洗換油計(jì)劃，并組織廢油回收和再生利用工作。

(7)做好設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)的定期檢查與監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取改善措施，更換缺損潤(rùn)滑元件、裝置和加油工具，改進(jìn)潤(rùn)滑方法。

(8)采取積極措施，治理漏油，消除油料浪費(fèi)，防止污染環(huán)境。

(9)組織潤(rùn)滑工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，研究國(guó)內(nèi)外潤(rùn)滑管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)和新材料，實(shí)現(xiàn)設(shè)備潤(rùn)滑工作科學(xué)管理。

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系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇十二

動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢(shì)是自組織系統(tǒng)有序化運(yùn)動(dòng)的普遍規(guī)則。自組織系統(tǒng)的有序化運(yùn)動(dòng)取決于系統(tǒng)內(nèi)各因素相互不斷的作用能否形成動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢(shì)。動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢(shì)是系統(tǒng)內(nèi)各因素相互不斷的作用所呈現(xiàn)的和諧狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)性描述。耗散結(jié)構(gòu)理論把遠(yuǎn)離平衡態(tài)作為系統(tǒng)從無(wú)序走向有序的必要條件是對(duì)系統(tǒng)處于動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢(shì)更具有從無(wú)序走向有序的普遍性的.否定。耗散結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為突變才能使系統(tǒng)從無(wú)序走向有序是對(duì)漸變也能使系統(tǒng)從無(wú)序走向有序的否定。耗散結(jié)構(gòu)不是有序化運(yùn)動(dòng)的唯一穩(wěn)定狀態(tài)和最佳穩(wěn)定狀態(tài)。

作者：譚長(zhǎng)貴作者單位：德師院學(xué)報(bào)編輯部刊名：湖南社會(huì)科學(xué)pku英文刊名：hunansocialsciences年，卷(期)：2002“”(3)分類(lèi)號(hào)：b80關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)平衡態(tài)勢(shì)自組織系統(tǒng)有序化耗散結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇十三

第一段：引言（150字）。

系統(tǒng)運(yùn)行作為一種組織、管理和控制資源以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的方法，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將從三個(gè)方面探討系統(tǒng)運(yùn)行的心得體會(huì)，包括對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的理解、系統(tǒng)運(yùn)行中的挑戰(zhàn)以及有效管理系統(tǒng)運(yùn)行的策略。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以為未來(lái)的系統(tǒng)運(yùn)行提供指導(dǎo)和啟示。

第二段：對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的理解（250字）。

首先，理解系統(tǒng)運(yùn)行的本質(zhì)至關(guān)重要。系統(tǒng)運(yùn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和參與者。對(duì)系統(tǒng)各部分及其相互關(guān)系的理解是有效運(yùn)行系統(tǒng)的基礎(chǔ)。此外，系統(tǒng)運(yùn)行是一個(gè)多層次的活動(dòng)，從戰(zhàn)略層面的規(guī)劃到具體實(shí)施和監(jiān)控都需要有效的協(xié)調(diào)和溝通。

第三段：系統(tǒng)運(yùn)行中的挑戰(zhàn)（300字）。

無(wú)論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，系統(tǒng)運(yùn)行都面臨各種挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)方面的障礙，包括軟硬件的故障和升級(jí)等問(wèn)題。其次，人為因素也是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，員工對(duì)系統(tǒng)的理解和運(yùn)用程度不同，對(duì)系統(tǒng)的態(tài)度和意愿也有所不同。此外，系統(tǒng)運(yùn)行還面臨著環(huán)境的不確定性和變化，如市場(chǎng)需求的波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等。

第四段：有效管理系統(tǒng)運(yùn)行的策略（400字）。

為了有效管理系統(tǒng)運(yùn)行，首先要建立一個(gè)共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。組織成員需要明確各自的職責(zé)和目標(biāo)，并且在實(shí)踐中保持一致。其次，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，組織需要不斷適應(yīng)和采用新的技術(shù)工具和方法，以提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率和效果。此外，建立有效的溝通機(jī)制是管理系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵。不論是內(nèi)部溝通還是與外部合作伙伴的溝通，都需要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息和反饋意見(jiàn)。最后，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)糾正問(wèn)題和改進(jìn)存在的不足，以確保系統(tǒng)持續(xù)地運(yùn)行和適應(yīng)環(huán)境的變化。

第五段：結(jié)語(yǔ)（100字）。

系統(tǒng)運(yùn)行是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的活動(dòng)，它對(duì)組織的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有至關(guān)重要的作用。通過(guò)深入理解系統(tǒng)運(yùn)行的本質(zhì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并采取有效的管理策略，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)。綜上所述，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以為未來(lái)系統(tǒng)運(yùn)行的成功提供指導(dǎo)，并取得更好的運(yùn)營(yíng)效果。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇十四

隨著科技的不斷發(fā)展，各種系統(tǒng)在我們的生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。而系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)更是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵一環(huán)。作為系統(tǒng)運(yùn)維人員，我在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的理解和體會(huì)，通過(guò)總結(jié)這些心得，希望能對(duì)其他從事系統(tǒng)運(yùn)維工作的朋友們有所幫助。

首先，要確保系統(tǒng)的安全性。系統(tǒng)的安全性對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。在運(yùn)行維護(hù)中，我們必須時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)的漏洞和安全問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施加以修復(fù)和預(yù)防。首先，我們要定期進(jìn)行系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，查找可能存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)；其次，我們要頻繁地備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以防止數(shù)據(jù)丟失；最后，我們要隨時(shí)關(guān)注并更新系統(tǒng)的安全補(bǔ)丁，確保系統(tǒng)的核心組件始終得到最新的安全保護(hù)。

其次，要保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行是每個(gè)系統(tǒng)運(yùn)維人員的首要任務(wù)。為了保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性，首先要做好系統(tǒng)的監(jiān)控工作。通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行異常情況并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)。其次，要定期進(jìn)行系統(tǒng)性能評(píng)估，了解系統(tǒng)的瓶頸和潛在問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。最后，要合理規(guī)劃系統(tǒng)的資源，合理分配硬件和軟件資源，以充分發(fā)揮系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。

再次，要進(jìn)行系統(tǒng)的定期維護(hù)。系統(tǒng)的定期維護(hù)是確保系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的必要步驟。在系統(tǒng)的維護(hù)過(guò)程中，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。首先，要定期清理系統(tǒng)垃圾文件和臨時(shí)文件，以釋放系統(tǒng)資源和提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率。其次，要定期進(jìn)行系統(tǒng)的更新和升級(jí)，保持系統(tǒng)的功能和安全性得到改進(jìn)和加強(qiáng)。最后，要定期進(jìn)行系統(tǒng)的巡檢和維護(hù)，檢查系統(tǒng)的硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否正常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

此外，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流。系統(tǒng)運(yùn)維工作需要多個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合，因此，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流是非常重要的。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們要明確分工和責(zé)任，做好工作計(jì)劃和跟進(jìn)，確保工作的高效和順利進(jìn)行。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作，共同解決問(wèn)題，分享心得和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己和團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和工作能力。

最后，要不斷學(xué)習(xí)和提升。系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程。只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新和提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)快速變化的技術(shù)環(huán)境和需求。因此，我們應(yīng)該密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)體系和技術(shù)能力。

總而言之，系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)對(duì)于系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和安全性至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性的保證，定期維護(hù)和升級(jí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流，以及不斷學(xué)習(xí)和提升，我們可以確保系統(tǒng)的高效運(yùn)行，并為用戶(hù)提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。希望我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于其他從事系統(tǒng)運(yùn)維工作的朋友們有所幫助，共同進(jìn)步。

系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告（實(shí)用15篇）篇十五

摘要：企業(yè)監(jiān)督在企業(yè)管理中處于十分重要的地位，會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)監(jiān)督的一種重要途徑，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督能保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全，避免各種財(cái)務(wù)上的違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督：加強(qiáng)法律體系建設(shè)，為會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施提供法律保障;強(qiáng)化企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)責(zé)任;提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和職業(yè)道德水平;完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，督促注冊(cè)會(huì)計(jì)師的社會(huì)監(jiān)督職責(zé)到位;加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)監(jiān)督;內(nèi)部控制;社會(huì)監(jiān)督。

它在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

監(jiān)督是一種權(quán)力機(jī)制，會(huì)計(jì)監(jiān)督的客體即監(jiān)督的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程，會(huì)計(jì)監(jiān)督可以分為單位內(nèi)部監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。

單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是指為了保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部有關(guān)管理制度，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和效率，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互經(jīng)約、相互監(jiān)督的制度和方法。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)管理的一種手段，其最終目的是促進(jìn)各單位改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

在今天也就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境下，會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅存在，而且它所要履行的是一種現(xiàn)代管理所需要的監(jiān)督。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是實(shí)施《會(huì)計(jì)法》唯一具體、有效的執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié)。

(一)法制觀念淡薄，執(zhí)法不嚴(yán)。

這是會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化的關(guān)鍵原因。

雖然新的《會(huì)計(jì)法》已頒布，但相關(guān)的配套的法律、法規(guī)沒(méi)有跟上，使得即使出現(xiàn)違法違規(guī)事件，仍沒(méi)有相應(yīng)的法律進(jìn)行處罰。

在我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)生諸多事件，從“深圳原野”到“云南紅塔”，從“鄭白文”到“銀廣廈”等等，都嚴(yán)重?fù)p害了公眾股東的利益，但沒(méi)有相關(guān)的法律對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行制裁。

在會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程中有些概念很模糊，如會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督概念模糊，執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限有待明確。

會(huì)計(jì)監(jiān)督制度多年來(lái)一直表現(xiàn)出“重制定、輕落實(shí)”的傾向，檢查中往往是查找違法違紀(jì)問(wèn)題，忽視了監(jiān)督體制本身的預(yù)測(cè)、防范職能和不斷完善規(guī)范。

(二)企業(yè)單位負(fù)責(zé)人缺乏監(jiān)督意識(shí)。

盡管對(duì)會(huì)計(jì)人員賦予會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)力，但由于受到企業(yè)管理當(dāng)局的控制，不能正常運(yùn)行。

一些單位負(fù)責(zé)人，往往授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員搞賬外賬，極大地遏制了會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，經(jīng)營(yíng)者獨(dú)攬大權(quán)，這與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未完全建立、法人治理不夠合理有關(guān)，會(huì)計(jì)人員由單位聘用和任職，命運(yùn)全都掌握在單位領(lǐng)導(dǎo)人手中，會(huì)計(jì)人員擔(dān)心遭受他們的打擊、報(bào)復(fù)，以致不敢堅(jiān)持原則，單位負(fù)責(zé)人與會(huì)計(jì)人員“同流合污”。

(三)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高。

在企業(yè)當(dāng)中，有些會(huì)計(jì)人員由于受到各方面的壓力，而做出虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、挪用公款等，而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息失真。

有些會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，為個(gè)人利益而不顧國(guó)家利益。

會(huì)計(jì)人員提供不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，在賬簿上做文章，不按規(guī)事實(shí)上設(shè)置賬簿或設(shè)置多套賬等，造成會(huì)計(jì)信息失真。

這些“制作過(guò)程”都是經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)人員之手的。

前些年我國(guó)會(huì)計(jì)人員奇缺，而現(xiàn)階段雖解決了量方面的問(wèn)題，但會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高。

目前，我國(guó)有些會(huì)計(jì)人員的政治文化素質(zhì)相對(duì)較低、加上不注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高，影響了會(huì)計(jì)管理。

因此，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響不容忽視。

(四)社會(huì)監(jiān)督?jīng)]有達(dá)到預(yù)期效果。

我國(guó)是以公有制為主體的社會(huì)主義國(guó)家，會(huì)計(jì)受政府監(jiān)督指導(dǎo)的程度比較高，社會(huì)監(jiān)督體制總的來(lái)說(shuō)是好的，有效的，并越來(lái)越為人們所重視。

而我國(guó)目前還處于社會(huì)主義的初級(jí)階段，生產(chǎn)力還不發(fā)達(dá)，社會(huì)監(jiān)督體制不強(qiáng)也是客觀存在的，這是導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的重要原因。

我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中也存在著一些問(wèn)題，如注冊(cè)會(huì)計(jì)執(zhí)法不規(guī)范做虛假報(bào)告，被審計(jì)單位強(qiáng)求注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具不當(dāng)審計(jì)報(bào)告，這一舉動(dòng)嚴(yán)重影響了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)督作用。

積極發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師“經(jīng)濟(jì)警察”作用的呼聲一度很高，這符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。

但我國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所由于體制原因、注冊(cè)會(huì)計(jì)師監(jiān)督不力等原因，使社會(huì)監(jiān)督作用并沒(méi)有正常發(fā)揮出來(lái)。

(五)單位內(nèi)部控制度不健全。

我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理和控制不健全，主要體現(xiàn)在有的單位是根本缺乏內(nèi)部監(jiān)督的控制制度，有的單位雖建立了相應(yīng)的制度，但這些制度形同虛設(shè)沒(méi)有得到有效執(zhí)行，以致會(huì)計(jì)秩序混亂、循私舞弊現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

雖然有關(guān)法律規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人對(duì)依法履行職責(zé)，抵制違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，但政府部門(mén)實(shí)際上不能解決會(huì)計(jì)人員因?qū)嵤?huì)計(jì)監(jiān)督而出現(xiàn)的諸如被打擊報(bào)復(fù)等后顧之憂，從而嚴(yán)重挫傷了會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持原則的積極性。

(一)加強(qiáng)法律體系建設(shè)，為會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施提供法律保障。

會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施，離不開(kāi)一些相關(guān)法律、法規(guī)，因此應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè)，做到有法必依、執(zhí)法嚴(yán)格、違法必究。

1993年10月31日《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》的頒布實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)初步建立了包括內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和國(guó)家監(jiān)督的完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，會(huì)計(jì)工作基本做了有法可依。

強(qiáng)化了處罰力度，樹(shù)立了監(jiān)督權(quán)威，純潔了監(jiān)督隊(duì)伍。

國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)經(jīng)工作法律、法規(guī)及會(huì)計(jì)制度等是實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)。

因此，會(huì)計(jì)人員首先要學(xué)好有關(guān)的法規(guī)及政策，以便依法監(jiān)督，加強(qiáng)立法工作，改變過(guò)去傳統(tǒng)的監(jiān)督模式，建立起科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)監(jiān)督方法體系。

(二)強(qiáng)化企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)責(zé)任。

單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作、會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

《會(huì)計(jì)師》第二十八條規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，不得授間、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)”。

單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的組織實(shí)施，對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的建立及有效實(shí)施承擔(dān)最終責(zé)任。

為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，單位負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)責(zé)任主體，還必須要懂管理、懂業(yè)務(wù)、懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)，熟悉有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)法律負(fù)責(zé)。

(三)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

首先要建立財(cái)會(huì)人員的`考核選拔機(jī)制，嚴(yán)把選人、進(jìn)人和用人關(guān)。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平應(yīng)高于其他行業(yè)，這是由會(huì)計(jì)工作的特殊性決定的，然后應(yīng)加強(qiáng)法制教育，樹(shù)立有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的法律意識(shí)。

會(huì)計(jì)監(jiān)管人員素質(zhì)的高低，一定程度上制約著會(huì)計(jì)監(jiān)管職能的發(fā)揮。

《會(huì)計(jì)法》第三十九條規(guī)定：“會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。”這為會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育提供了法律保障。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，這種社會(huì)責(zé)任可以通過(guò)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律進(jìn)行約束，并由會(huì)計(jì)人員的自律性職業(yè)組織負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)道德觀念在會(huì)計(jì)監(jiān)督中起著至關(guān)重要的作用，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化職業(yè)道德知識(shí)。

(四)完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，督促注冊(cè)會(huì)計(jì)師的社會(huì)監(jiān)督職責(zé)到位。

社會(huì)監(jiān)督以其特有的中介性和公正性而得到法律的認(rèn)可，具有很強(qiáng)的權(quán)威性和公正性，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者。

要想適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要不僅應(yīng)注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，還應(yīng)加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身的素質(zhì)。

作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師本人和會(huì)計(jì)師事務(wù)所更要注重本身職業(yè)道德、修養(yǎng)的培養(yǎng)，要具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，這是真正提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的根本所在，也是走向自律的標(biāo)志。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)客觀、公平、全面地進(jìn)行評(píng)價(jià)對(duì)依法公開(kāi)披露的單位會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。

(五)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。

內(nèi)部控制是指一單位內(nèi)部的管理控制系統(tǒng)，即為保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行所采取的一系列必要的管理措施。

從單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的機(jī)能和實(shí)際效用看，準(zhǔn)確的定位應(yīng)當(dāng)是內(nèi)部控制，需求取決于兩點(diǎn)：一是企業(yè)決策是否依賴(lài)于會(huì)計(jì)信息，二是企業(yè)是否通過(guò)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息以取信于社會(huì)。

會(huì)計(jì)檢查人員應(yīng)定期檢查憑證、賬簿、報(bào)表等是否合理、合法、真實(shí)。

在日常的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督中，做好單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督可以從以下幾個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行：一是加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核和監(jiān)督;二是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的審核和監(jiān)督;三是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的監(jiān)督;四是加強(qiáng)對(duì)物資、款項(xiàng)的監(jiān)督。

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