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    物流工作情況的總結(熱門16篇)

    時間:2025-06-18 作者:雁落霞

    述職報告可以通過對自己的工作進行全面回顧,找到自己在工作中的優點與不足,以便更好地提升自己的能力。在這里,小編為大家整理了一些精心準備的述職報告范文,希望能夠給大家寫述職報告提供一些思路和參考。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇一

    我叫侯_,現擔任北京_物流公司統計一職,主要負責運費核對,低溫貨單的回收以及噸位的核對,下面我向領導匯報我在20__年度的工作情況,以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分:

    (1)運費結算情況:

    20__年北京雙匯物流公司承運唐山產品共結運費2990.83萬元,其中運輸生鮮運費共1772.22萬元,低溫運費567.58萬元,凍品運費219.01萬元,短盤運費12.31萬元,生鮮原料運費314.33萬元,凍品原料運費105.37萬元。

    20__年與20__年相對比,20__年整體比20__年增長448.4萬元,總體增長比為17.64%,其中生鮮運費增長33.32%,低溫運費增長23.00%,凍品運費減少31.78%,短盤運費降低22.38%,生鮮原料運費降低9.98%,凍品原料運費增長60.69%。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多,像發包頭的低溫,轉總部的低溫,這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。

    (2)工作中存在的問題:

    1、由于運費是事前核對,公司的車只能在出車前登記噸位,沒有留下回單,有時工廠里面開的是手工單子,在erp系統里面查不出來,對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。

    2、由于新卸貨地點的增加,公司和工廠沒有共同的里程,這樣就造成我們的里程對不上,不能做到日清日結。

    二、自身的不足及改進方法:

    通過近半年的工作學習,雖說有了一定的進步,但也存在一些不足之處,主要體現在自身學習不夠,對erp系統操作不熟悉,考慮問題不夠周密,工作經驗不足。在以后的工作中,本人將加大學習的步伐,彌補自身的不足。

    (1)加強自身學習虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率。

    (2)提高自身業務水平熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

    根據集團公司20__年信息化規劃及物流信息化推進進度,為了盡快實現全集團物流運輸業務的信息化,涉及要車、派車的erp系統在20__年已開始正式運行,erp的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便,提高各方面工作效率。

    一、20__年的工作計劃:

    (1)、做好各類報表,做到報表數據準確、真實、完整。

    (2)、提高自身素質,加強自身能力的提高。

    (3)、認真學習erp系統,熟悉erp系統的各種業務流程。

    二、對企業文化的理解。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇二

    20__年6月公司就任以來,中心工作快速推進,倉庫出租及其它項目建設。但由于受倉庫出租率和價格的影響,項目建設較原計劃推遲了一點。針對這一困境,公司領導鄭總果斷采取措施,抓住問題結癥,對癥下藥,基本上解決了倉庫出租滯后,也因此能夠于20__年7月1日出租。期間公司上下齊心協力,體現了公司良好的精神風貌和發展前景!

    二。加強公司業務學習,提升員工隊伍素質。

    九月份我加了公司的培訓,感到收獲很多。我認為,企業的發展離不開人才,而人才的培養離不開企業自身的培訓和領導的言傳身教。公司總部一方面組織全員積極參加業務培訓;另一方面,在強調團隊建設和激勵機制的同時,更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對物流這樣一個新興企業來說十分重要,首先具備現代化物流手段的企業需要高素質人才;其次提升職工隊伍素質可以使企業快速走上良性循環。回顧以往的各項工作,我所取得的成績有目共睹,當然離不開各層領導的幫助和教導。表明我們是一個不怕困難,勇于開拓,不斷進取的團體。通過我們公司上下堅持不懈的努力和拼搏精神,我堅信鄭明物流一定能發展成為中國現代物流的新型企業。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇三

    回顧近一個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

    我所在的部門是物流部,首先在__月這個及其不平凡的一個月里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一個月里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。

    2.___月的工作計劃。

    不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

    3.對公司的意見和建議以及各種訴求。

    1)希望公司能為我繳納上海社會保險。

    2)請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發展。

    3)希望__月公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇四

    從事物流工作已經有一年的時間了,通過這一年的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說自畢業到現在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,但是還遠遠不夠,遠遠沒有達到自己所希望的程度,綜合分析。現在就畢業以來的工作情況總結如下:

    1.無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

    我是一名學市場營銷的應屆大學畢業生,當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心,招聘我們,作為市場部人才儲備。但是,由于中心資質沒得以正常運轉,物流業務未開展,所學的專業無法應用,加之剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關系網絡,沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,盡快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對于日常的業務聯絡及市場拜訪工作,完全可以獨立完成。

    2.由于公司業務方向定位的不確定,導致了很多時間和精力上的浪費。

    前期由于同事們的意見和思想不統一,業務還不能正常進行,我認為先得加強員工的思想教育,使員工思想一致,有一個共同的目標。在以后這段時間以來,我想開展專業第三方物流業務,我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪,調查結果形成后,在介紹給大家討論,如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,干自己所能干,專心本公司擅長業務。

    3.功能和服務內容單一,所供和所需的錯位。

    我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務,而且,我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立,沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務,倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業務,還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量,更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的統一理順,各自相對獨立,功能分散,又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源,無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象:同屬快運,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如,運輸服務,我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,即缺乏公司間的內部價格調控,無法實現服務資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協調的難度,同時痛失很多商機。解決的辦法是,總公司盡快實現各個分公司的資源整合,形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上,努力進一步提高整體操作水平,培養高端技能,利用自己高端的設施服務高端客戶。

    4.__地區的商企對于現代物流缺乏應有的認知水平,對于物流成本的操控缺乏先進的認識,習慣用老的傳統的方式處理物流問題,從而對我們的服務內容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態度。在我們的市場調查和走訪過程中,經常遇到這種情況:一是:自己有定時、定點的班線車,無需外租,有自己倉庫。成本低于外租成本,二是:對于物流降低成本的概念不接受,拒絕考慮我們對于物流降低企業成本的分析,四是:物流外包操作麻煩,不確定性太多,物流外包的操作方法還不夠合理,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法,等等。

    5.惡性競爭環境下的不公平現象也制約了我們業務的發展。我們最有賣點的是專業化、正規化、市場化,然而,其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。

    我相信,在公司領導的大力培養和全力支持下,我們一定會逐步成長起來,成為對公司有貢獻的人,成為公司的生力元素。面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。我希望,在日后的工作中,用我的貢獻酬謝公司的厚愛,以我的作為讓公司領導感到欣慰;我也將因作為快運人,一個出色的有貢獻的人而自豪。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇五

    歲月如煙,__月已經離去,回顧過去一個月的工作,物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改善與完善。現將本部門崗位職責、__月部門主要工作完成情景、存在的問題及__月的工作計劃報告如下:

    一、本職工作資料。

    1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。

    2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理,確保組織并調動整個團隊充分執行工作任務。

    3、控制物流交付和倉儲管理成本,優化人力,節儉公司資源。

    4、做好各崗位的人員管理與工作安排,進取協助處理各項異常。

    5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。

    6、理解并完成上級安排的其它工作任務。

    1、經過流程優化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節儉了公司成本。

    2、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理(如:交貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理。

    3、完善了物料出入庫環節的系統管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性。

    4、在成品發貨及交付環節,對相關的作業流程進行了完善與優化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發現錯裝、漏裝),經過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

    5、經過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調,將收貨的道口時間適當調整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。

    6、對粉碎房外庫存的__上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

    7、經過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配臵不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉。

    1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困難(如:成品及原料等),不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

    2、部分人員的職責心不足,工作現場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執行力很差,不利于部門的良性發展。

    3、延鋒系統送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續,但也無法追究在顧客場所丟失的職責,只能對我司物流環節起到監督的作用,不能從根本上解決問題。

    4、在車輛的管理環節存在不足。沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與維修管理,存在車輛維修與保養不及時的現象,缺少對司機安全方面的教育,導致有車輛事故的產生。

    針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節,在新的一個月里,將努力把本部門的各項工作扎實推進,計劃開展工作如下:

    1、加強部門的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創造良好的工作氛圍。經過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自我的提議,提高個人的組織本事和溝通本事。

    2、加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

    3、制定相關的考核制度,提升部門的服務意識與服務水平。期望在公司許可的范圍內,調整相關人員的工資結構,對部門的不一樣類崗位推行各自適宜的考核制度,到達提升員工的工作熱情,約束不良現象的產生。

    4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理,嚴格要求司機執行道口時間交貨,將成品發貨準確率及成品的物流交貨準時率到達____%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在__%以上。

    5、加強車輛的維修與保養方面的管理,制定車輛的保養規范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養記錄,做好車輛的清潔與防護。

    6、完善倉庫的各項管理,加強在6s、物料的定臵定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇六

    回首過去,xx公司以市場為中心,以倉儲物流為重點,穩步拓展物流業務。面對壓力,迎難而上,順應現代物流發展,超額完成了全年經濟指標。一年來,我的主要工作總結是:。

    一年來,我們把現代庫房承租工作作為日常工作的重點,實現了出租庫房的最大化利用,本年內始終保持滿倉狀態。出入庫用掃碼器,跟超市一樣,在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階,同時拉動了以儲帶運的貨代業務。擴大了物流作業連環節,同時運輸貨代業務也不斷發展壯大,以存儲業務帶動的市內各大超市配送,國內、省內、市內的整車及零擔發運。快速消費品等相關業務也成為了增收渠道,自管客戶7家,托管客戶14家,貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設備、輪胎等,客戶不斷增多。

    要實現利潤指標,依賴的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。每天,我們都要斗志高昂,以更多的激情投入到工作中去,認真完成每一項任務,并積極思考如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起,為公司排憂解難,為公司的良好經營做出積極的努力。

    一方面增強硬件設施和提高企業形象;另一方面,在留住老客戶的同時,大力開拓新客源。使得倉儲區成為了兩個部門的物流重地,走近團隊,幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的發展變化,員工是看在眼里,喜在心里。在競爭異常激烈的行業格局下,我們意識到在普通貨物運輸領域,我們靈活度明顯不夠,沒有優勢可言,我們的傳統商譽優勢發揮不出來,因此我們將目標瞄準在全員跑市場、抓業務。在市場上下功夫,大家都知道企業能不能發展,“市場”說了算。做好了市場,才有生存的空間。xx的市場就是每一個客戶,只有客戶滿意了,xx才有市場,而讓客戶滿意的關鍵是不斷提高xx服務質量。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇七

    這一個月匆匆忙忙的就結束了,我在__物流公司又度過了一個月,這一個月是我工作以來成長最多的一個月,離不開公司領導的指導幫助下,以及同事們的經驗傳授。并且我自身也是足夠努力,我從來不會把這份工作當成賺錢的方式,耳飾當成鍛煉自己,完善自身的一個過程,所以我非常珍惜我在__物流公司工作的每一天,學無止境,我很善于學習身邊的一些事物,我從不會覺得自己達到某個高度后就驕傲自滿,覺得就到這就可以了,在我身上十分的能體現一物流客服人員的正確工作態度,我在今年的總結會上,也被領導賦予客服人員標桿的稱號,我很是榮幸,接下來就來談談我這一個月里在工作上的一些總結:

    一、不斷學習,完善自身。

    我之所以能在這一個月的工作中有這樣出色的表現,得到領導這么的高的評價,跟我熱衷于學習是有直接聯系的,對于公司給我們開展的每次培訓我都會積極的參加,從不缺席,因為我知道負責培訓的老師絕對是行業里的翹楚精英,我只要能或多或少的從他們身上學到一點東西,那我都是賺的,這不比在學校會有人拿著教鞭督促你學東西,現在在工作了,你要是自己都不上進學東西那么你永遠都會在原地停滯不前,直到被比你更優秀的人替代,現在就是這么的殘酷。并且我們做客服的不能只是一味的學習自己的工作上的東西,我們應該廣泛的學習有關物流的所有東西,這樣我們在面對顧客提問的時候才能更好的解答,給他們提供更好的服務。

    二、端正工作態度,認清崗位職責。

    我們客服的宗旨什么,我們是整個物流公司的中轉站,是公司與客戶之間的溝通橋梁,我們所說的每一句話都應該經過大腦的慎重思考,絕對不允許自己出現任何一點失誤,不然你帶來的損失將是無比巨大的,我們的工作職責就是負責接受訂單,并將物流信息準確無誤的告知給目標顧客,確保貨物到達指定地點,并隨時準備處理顧客的提問,投訴,以及信息的反饋。

    我們這一環節在整個物流發送的過程中重之又重,堅決杜絕任何個人主義,遇到解決不了的問題還要強行跟顧客溝通調解,這樣是沒有任何意義的,作為客服人員一定要時刻清楚自己并不是一個人在工作,規范自己的用語,不能給顧客帶來任何的不便,我們是保證并且配合公司各個部門正常工作的人員,要是有嚴重個人主義,急于證明自己,過度表現自己的行為,我們要堅決抵制。時刻清楚自己的崗位職責是什么。

    我不會滿足于自己的現在的表現,我會在來年的工作中更加上進,工作更加努力,爭取為公司帶來更多的利益和便利,這是我來年的目標。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇八

    是公司實現跨越發展的重要一年。一年來,在集團領導的正確領導下,公司上下團結一心,全面貫徹落實科學發展觀,堅持以市場為導向,以效益為中心,搶抓機遇,克難攻堅,奮力拼搏,認真落實公司各項工作部署,生產經營和重點工作取得可喜成績。超額完成集團下達的年度經營指標。

    一、各項指標完成情況全年營業總收入達到xx萬元,同比上年增長1%;實現利潤xx萬元,同比上年增長148.92%。全面超額完成既定目標。

    二、積極服務茶葉市場,運輸服務保障有力該年度,公司切實加強了人員組織和調度的靈活性,縮短車輛整備時間,強調作業的緊湊性,確保了運輸作業安全及時。利用電子信息化設備系統做好取樣、過磅、跟蹤定位、卸車工作中的信息共享,及時銜接,提高卸車效率,降低了各項開支。

    三、大力開拓外埠市場,社會物流持續壯大在積極穩定原有線路的同時,為全面完成今年的生產經營任務,市場部通過主動開拓外埠市場,加大了創收力度。通過建立完善的客戶檔案,鞏固和發展客戶關系,積極貫徹以物流促貿易,以貿易帶物流的經營思路。與此同時,市場部人員著力提高個人素質,服務水平大大提高。

    四、不斷強化基礎管理,管理水平逐步提升今年,物流公司管理提升活動扎實有效推進,實行實行全員目標管理責任制、基本工資與效益掛鉤、定崗定編、實行全員安全考核責任制,使得公司行政面貌煥然一新。財務管理堅持收支兩條線,審批一支筆和內部控制多節點的要求,嚴格執行國家有關發來、法規和財務規章制度,厲行節約。績效管理積極創新績效考核模式,對相關人員按任務目標實行獎懲,極大的調動了員工工作積極性。鼓勵各生產單位對績效獎金實行二次分配。嚴格執行各類管理制度,加強對制度落實情況的檢查指導,加大對各類違規的處罰力度。人事部深入推進職工崗位績效管理工作,完善全員崗位績效考核辦法和指標體系,按績效考核結果兌現績效工資。建立了完善的服務質量標準,確保公司服務水平和服務質量,沒有發生一起因服務質量導致的投訴事件。加強了精益管理理念宣貫工作,開展了“三化”達標工作,加強了制度和流程建設。在安全(詳細定稿版)管理方面堅決落實安全生產責任制,做到安全責任無盲區、無死角,安全管理“橫向到邊,縱向到底”,真正形成“一級抓一級,一級向一級負責”的管理體制。通過采取評優中“安全一票否決制”,強化了每個人的安全責任。

    五、加強和諧企業建設,職工隊伍穩定通過開展各項主題實踐活動,激發了廣大干部職工加快發展、爭創佳績的信心和熱情。通過勞動競賽、合理化建議及廣泛開展的各種文體活動,深化了職工民主管理,加強了各部門的協調配合,有效化解了矛盾,職工隊伍保持穩定。縱觀全年工作情況,盡管取得了一定成績,也存在著所多不足之處。

    一是規章制度執行上有待加強,嚴格按章辦事;。

    四是繼續從傳統物流向現代物流的轉變發展,開發相應現代物流項目,發展目標客戶,努力拓展業務,提高淡季業務量;五是繼續貫徹施行集團公司提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。我們將以工作為契機,認真分析形勢,強化執行,將以“建一流管理、創一流業績”為目標,創造新業績,開創新局面,爭取在新的一年里創造更加驕人的業績。

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    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇九

    我叫侯_,現擔任北京_物流公司統計一職,主要負責運費核對,低溫貨單的回收以及噸位的核對,下面我向領導匯報我在20__年度的工作情況,以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分:

    第一部分:20__年的工作總結。

    (1)運費結算情況:

    20__年北京雙匯物流公司承運唐山產品共結運費2990.83萬元,其中運輸生鮮運費共1772.22萬元,低溫運費567.58萬元,凍品運費219.01萬元,短盤運費12.31萬元,生鮮原料運費314.33萬元,凍品原料運費105.37萬元。

    20__年與20__年相對比,20__年整體比20__年增長448.4萬元,總體增長比為17.64%,其中生鮮運費增長33.32%,低溫運費增長23.00%,凍品運費減少31.78%,短盤運費降低22.38%,生鮮原料運費降低9.98%,凍品原料運費增長60.69%。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多,像發包頭的低溫,轉總部的低溫,這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。

    (2)工作中存在的問題:

    1、由于運費是事前核對,公司的車只能在出車前登記噸位,沒有留下回單,有時工廠里面開的是手工單子,在erp系統里面查不出來,對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。

    2、由于新卸貨地點的增加,公司和工廠沒有共同的里程,這樣就造成我們的里程對不上,不能做到日清日結。

    二、自身的不足及改進方法:

    通過近半年的工作學習,雖說有了一定的進步,但也存在一些不足之處,主要體現在自身學習不夠,對erp系統操作不熟悉,考慮問題不夠周密,工作經驗不足。在以后的工作中,本人將加大學習的步伐,彌補自身的不足。

    (1)加強自身學習虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率。

    (2)提高自身業務水平熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

    第二部分:20__年的工作思路。

    根據集團公司20__年信息化規劃及物流信息化推進進度,為了盡快實現全集團物流運輸業務的信息化,涉及要車、派車的erp系統在20__年已開始正式運行,erp的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便,提高各方面工作效率。

    一、20__年的工作計劃:

    (1)、做好各類報表,做到報表數據準確、真實、完整。

    (2)、提高自身素質,加強自身能力的提高。

    (3)、認真學習erp系統,熟悉erp系統的各種業務流程。

    二、對企業文化的理解。

    在雙匯“誠實守信、德行天下”的企業文化的熏陶下,培養了我愛崗敬業、認真負責的工作態度和勇于挑戰困難的毅力和信心,作為統計數據人員必須要有很強的責任心和處理數據的能力,能熟練掌握本崗位相關的操作流程,并能對報表的真實性負責。在平時的`工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風,更深刻的領悟到雙匯企業文化的重要性。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇十

    今年年全市服務外包業發展情況服務外包與明年發展思路發展思路天津市對外貿易經濟合作局20xx年以來,全市社區服務業工作在市委、市政府的正確領導下,通過組織參加一系列考察、調研活動大力發展服務外包產業。國際服務外包產業的快速轉移,對加快我市開放型經濟發展和優化升級經濟發展結構是一次重大機遇。

    在經濟面臨重大挑戰,利用外資以及出口出現較大困難的情況下,服務外包產業的快速發展成為我市開放型經濟轉型升級的一大亮點。

    (一)基本情況20xx年全年我市新增服務外包注冊企業24家,累計已達74家。

    預計完成服務外包合同額3480.6萬美元,同比增長253.5%,服務外包合同執行額2569.4萬美元,同比增長161.7%;其中,離岸外包合同額1358.3萬美元,同比增長38.7%,離岸執行額1193.2萬美元,同比增長21.9%。

    (二)主要工作1、實施編制《我市服務外包發展“十二五”規劃》實施編制《市服務外包發展“十二五”規劃》今年下半年以來,我局加緊對我市服務外包發展戰略和產業規劃編制的調研工作,聯合浙江省國際經濟貿易研究中心,組織制定全市服務外包產業發展“十二五”規劃,通過整合全市資源和基礎優勢,按照“集聚資源、培育企業,拓展產業鏈、打造產業群”的思路,著力ipo、bpo、kpo等不同形式的服務外包產業1集群,大力培育一批具有自主知識產權、自主品牌、高增值服務能力的服務外包企業。

    2、研究《關于加快我市服務外包產業發展的若干意見》研究《關于加快我市服務外包產業發展的若干意見》《**市關于加快發展國際服務外包產業發展的若干意見》通過多次與市財政溝通,目前已經基本明確,達成共識。設立**市國際服務外包產業發展專項資金。

    市財政每年安排500萬元專項資金,支持市區服務外包產業發展,重點扶持國際服務外包產業示范區建設、服務外包企業國際認證、市場開拓、服務外包培訓機構建設、服務外包信息及技術公共服務平臺建設等。此外,今年我市首次將服務外包納入開放型經濟排名考核辦法體系中,促進各縣區比學趕超,加快發展。

    3、培育壯大國際服務外包示范園區。

    培育壯大國際服務外包示范園區(見-園區發展特色)4、努力營造發展服務外包的良好氛圍今年以來,我局通過下縣區、企業進行宣傳發動等工作,結合“三個年”活動的開展,進一步各級對發展服務外包的思想認識,增強政策水平和宏觀指導能力。其次,聯合示范園區、培訓機構針對從事服務外包業務的具體人員,采取辦班培訓、業務交流等形式,及時掌握國家政策和國內外服務外包動態發展信息及一些基本情況,提高在實際業務中的操作能力。再者,積極指導企業申報各級各類的專項扶持資金,今年市本級有3家企業首獲省級服務外包專項資金資助,獲得資助金額35.79萬元,實現了市本級外經貿企業在省級服務外包資金支持上的“零突破”。縣級有5家企業獲得省級服務外包專項資金29.34萬元。

    德清中德利鋼琴有限公司獲文化產品專項資金資助4.87萬元。2(三)市本級園區的發展特色及發展現狀市本級園區的發展特色及發展現狀園區的發展特色從我市的首批省級26個服務外包示范園區來看,吳興區的多媒體產業園經濟技術開發區的南太湖國際服務外包示范園區,通過積極搭建產業集聚新平臺,努力創造條件承接國際服務外包產業轉移,正日趨形成以信息服務外包為主的國際服務外包快速發展、業務流程外包領域不斷拓展、知識流程外包高點起步的發展態勢。

    1、多媒體產業園今年6月底多媒體產業園首個引進的現代服務外包產業項目寧以遠信息呼叫中心第一期100座席已正式運行,項目總投資3075萬元,規劃建設1000座席ipcc呼叫中心。吳興區緊緊抓住新一輪產業轉移的重要機遇,通過對上海服務外包產業的梯度轉移本土傳統制造業的剝離升級,在更高層次上參與新的社會分工,利用服務外包這個“綠色引擎“促進以制造業為主的工業經濟向知識服務經濟升級,以促進經濟發展方式的轉型升級。目前已入駐多媒體產業園的浙江海瑞網絡科技有限公司,正在進行廠房的緊張裝修,這家注冊資金1000萬元的公司,將打造浙江地區最大的民營互聯網數據災備中心(idc)規模20xx個標準idc,網絡機柜,具備數據庫系統,數據存儲、備份系統等,為各類大企業解決數據的存儲。建成后,它將成為我省民營的第一大數據中心。

    2、南太湖國際服務外包示范園區作為我市服務外包產業發展的另一個示范點-南太湖國際服務外包示范園區經過這兩年的培育發展,目前已經初步形成了3涉及電子信息與軟件、創意設計、生物醫藥、影視廣告等專業服務領域,以軟件開發與信息處理服務、醫藥研發和動漫產業三大領域為重點的發展格局。現已在冊服務外包企業38家,占全市51.35%。

    3、個項目產業化。

    3個項目中試工作、8個項目小試研發。

    網絡信息技術的發展,也催生了以服務外包為重要特征的動漫產業在該區初現端倪。至今,區內已擁有鑫岳動漫制作、世博計算機、飛天影視動漫、融雪網絡科技、啟程影音、云晨文化傳播、彩虹動畫制作7家動漫創意企業。

    盡管國際服務外包產業在我市的發展還屬于起步階段,但是在特色的發展環境里,已具備了一定的優勢。

    通過從“制造基地”向“服務外包”的轉變,促以制造業為主的傳統工業經濟向知識服務經濟升級,定能加速經濟的轉型升級,實現又好又快發展。

    (一)目標設定4--新增服務外包注冊企業30家,服務外包執行額增長20%。

    (二)工作舉措通過整合全市資源和基礎優勢,“集聚資源、按照培育企業,拓展產業鏈、打造產業群”的思路,堅持“外引內育、資源整合、突出特色”的原則,多措并舉、扎實工作,重點培育呼叫中心、軟件與動漫設計、生物醫藥研發等具有“特色”的服務外包產業集群。

    一是要依托優勢特色產業,充分挖掘發展潛力。

    一是要依托優勢特色產業,色產業充分挖掘發展潛力。積極培育技術含量高、附加值高、集聚輻射能力強的“兩高一強”產業,實現從信息技術外包、業務流程外包向知識流程外包業務高端環節提升和轉型,提高我市現有的具備一定競爭優勢的服務外包產業(“災備”數據中心、動漫設計、生物醫藥研發等)的綜合競爭力。

    要形成一批在浙北地區及長三角地區具有一定知名度的服務外包龍頭企業。以“扶大”“聚大”“招大”為目標,重點扶持、、規模效益好、技術水平高、市場潛力大的服務外包企業;與此同時,緊抓當前國際服務外包產業轉移的市場契機,聚焦境內外知名企業、行業龍頭、吸引具有重大帶動作用和提升作用的先進服務外包企業落,完善服務外包產業鏈,提升服務外包企業的整體實力。

    二是要發展壯大示范園區,努力形成“特色洼地”。

    二是要發展壯大示范園區,努力形成“特色洼地”以我市三個省級國際服務外包示范園區為主體,把它們作為我市承接新興產業的主戰場和大平臺。大力推進服務外包企業向示范園區集中。

    全市服務外包企業要盡可能入園開發經營,要通過招商形式,吸引一批國內外知名服務外包大企業、行業龍頭入住示范園區,5形成示范和集聚效應。同時,根據各縣區的地方產業、資源、要素等實際情況,進行資源整合和差異化建設,不斷發展壯大,使之形成具有差異化競爭優勢的產業平臺,鼓勵南潯等區縣設立市級國際服務外包示范園區。

    要積極向上爭取各類扶持政策和發展資金,在培育建設好省級國際服務外包示范園區的基礎上,培育發展市級服務外包發展平臺。

    健全政策支撐體系。有效整合和配置各類資源,打造功能共享的公共服務平臺,提供涵蓋公共信息交流、人力資源服務,知識產權保護,品牌建設與市場推廣在內的各項公共服務,形成一套能夠有力支撐我市服務外包產業發展的公共服務體系。

    制定出臺并完善相關的市級鼓勵服務外包產業發展的政策意見,引導企業用足、用好國家、省、市各級出臺的扶持政策,助推企業做大做強,再上新臺階。與此同時,發揮好現有的兩個省級服務外包人才培訓機構的作用,加大人才培訓和輸出水平,為廣大服務外包企業提供智力支持和人才保障。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇十一

    xx年工藝一班班組在公司及各級部門領導關心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預防為主”的政策方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作建設基礎,積極完成公司領導交給的各項工作任務。根據公司生產的具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,積極調動班組間的生產競爭力度提高公司產量降低公司生產消耗、嚴格執行公司頒布的各項規章制度,加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控巡檢手段和各項安全技術措施,以維護公司的生產經營的正常運行。針對化工企業:“易燃、易爆、易中毒”的特點,工藝一班結合公司現場的安全以及“安全生產月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動,狠抓安全規章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規范班組員工信息聯絡溝通。現將xx全年的工作情況總結如下:

    在化工工藝生產中只要員工具備較強的安全防范意識,是有效預防事故發生的基礎。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產安全規程,自覺維護自身的生命安全,才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化,從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

    首先,員工只有真正了解所在工作環境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行付班培訓。我班抽出付班學習時間根據鉀鹽公司實際情況,考慮到本班大多數職工(特別是應考慮到一批年輕化從業人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。

    其次,在安全學習過程中我班組還將安全工作從側面進行引導,將安全生產與員工切身利益聯系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福”觀念,使員工發自內心的重視人身安全,重視安全生產,實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而讓員工自主地預防安全事故的發生。

    落實“預防為主”方針,要求班組員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓,建立班組完善的培訓機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃,實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。

    針對鉀鹽公司實際情況,就生產技術教育、安全應知應會等,利用業余時間組織學習、考評,務必班組每位員工人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(以氯化銨蒸發為主),以實際操作培訓為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓教育。

    在工作xx年工作中以消滅現場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調動班組全體人員自覺主動參與,對崗位現存和潛在安全問題及時向公司領導提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數隱患數起。以這種方式最終達到消除事故隱患的目的。

    生產現場是單位生產組織結構的基礎層次,現場管理是企業的基礎管理,是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素,生產現場也是安全事故的多發場所和主要場所,落實“安全第一、預防為主”工作方針,最終也必須歸結于班組和生產現場這個層面。

    對生產一線現場管理,我班進行工作細分,立體監管,班組安全第一責任人等現場把關外,上一層管理級還加強了安全督導力度。采取專職負責專項巡檢的方法,即:班組安全第一責任人在當班期間定時進行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時進行現場處理當班出現的各類安全問題,并總結在案供今后借鑒和歸納有效地預防安全事故的發生。

    “精誠團結展宏圖、宇時共進譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態度,我們將會以廠為家的理念將公司的發展推向另一個燦爛的明天!

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇十二

    迎新的工作是我們學生會新學期的第一件大事。為了更好地服務大一新生,我們作好充分準備,并取得了良好的效果。迎新工作的順利開展標志著學生會的信心和服務理念將一直保持,也為學生會新一年的工作開展翻開了輝煌的第一頁。

    為了以后迎新工作的更好開展,現對本次迎新工作做以下總結:

    本次迎新工作的順利開展十分得益于前期的良好準學生會迎新工作總結備工作。我們學生會召開了迎新工作會議,主席團在老師的指導下下達了各部門迎新工作任務.

    1、在迎新人員調度上,由主席團協調,各部門負責人都積極參與配合,真正再現了藝術系學生會是一個溫暖團結的大家庭。

    2、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點與重頭戲,主要有宣傳部負責。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果,使得新生和家長對迎新工作總結系和學生會有了很好的“第一印象”。

    3、迎新接待場地安排和布置方面主要由體育部、生活部、文娛部負責。重要一點,尤其是我們學生會男的,擔起了重任,10號一大清早,就到圖書館門前搭起帳篷,并開始進行大本營的布置。

    總之,一句話形容這兩天:大家都累死了!!!

    1、圖書館里面的:負責收錢的工作人員沒有安排好,應該要一做就做下去,不要中途換人接班,因為收錢是最混亂的重要過程。這樣,就不會搞到了他們被家長責罵,還不會弄哭了.。

    2、志愿者管理不好,出現很多一去不復返的壞現象。因此,在這危急情況下沒有馬上做出適應調配,害到接待新生的人手不夠了。這里,我覺得應該要讓志愿者總負責人,馬上打電話給那些志愿者回來幫忙,不來的就馬上把名字登記起來,交到上級去處理。讓他們知道來當志愿者不是玩的。

    最后,我向這兩天不怕艱苦,都一直站在自己崗位上堅持干下去的同事們說聲:大家都辛苦了!我們是最棒的!

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇十三

    根據九局公司轉發的《關于吸取危化品爆炸等事故教訓進一步加強當前安全生產工作的緊急通知》的通知(安質[20xx]18號)文件要求,集合自身情況,千丈巖水電站項目部立即開展自查自糾工作,現將具體情況總結如下:

    項目部進一步安全生產責任制度。進一步明確“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。緊抓“四個責任體系”建設。實現公司“五落實五到位”的要求。建立健全安全生產管理制度,制度全面,內容符合實際。實行領導帶班制、交接班制度、巡回檢查制度等,安全管理部門責任明確,配備足量專職安全管理人員。

    千丈巖項目部成立了應急管理領導小組和救援小組,集合自身情況已經編制了防洪度汛應急預案和突發事件應急求援預案,并組織進行應急預案學習,配備了應急救援器材,并與20xx年6月開展了防洪度汛應急演練,20xx年7月開展了突發事件應急救援演練。

    為提高項目管理人員和現場管理人員對作業風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力,提高現場作業人員安全意識和綜合素質。項目部沒月組織兩次相關培訓學習。

    生產現場設置了滿足生產需要的安全警示標識標牌。易燃易爆物品存放(庫房)配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材,并設置圍欄和警示標牌。作業人員配備安全帽、安全繩等安全防護用品。生產區域是否修筑排水溝,排水溝均通暢。

    生活用電、線路敷設均接地,開關均有漏電、過載保護。房屋周邊永久邊坡無有裂紋,山體不存在滑降。營地消防器材配備滿足要求。

    (一)、已經開展職業健康、環境安全風險辨識及評估,并制定職業健康、環境安全管理方案和保留日常監測記錄。

    (二)、對于使用的乙炔、氧氣瓶,油漆等危化品(),倉儲管理符合規范要求、均分類獨立存放,并配備滅火器材和警示標識等。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇十四

    按照縣紀委監察局執法監察的要求,我局對涉及我局的相關職能職責范圍的內容進行了認真研究,并對涉及的各項工作進行了安排部署,要求各科室對照職能認真貫徹落實,推進我局機關行政效能建設。現將今年上半年工作落實情況總結如下:

    成立了行政執法監察工作領導小組,明確了由紀檢組長主抓執法監察工作。領導班子成員從自身做起,發揮模范作用,做到四個“帶頭”:第一,帶頭認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,時刻保持清醒的政治頭腦,樹立正確的人生觀、權力觀和名利觀,經得起權力、金錢的考驗;第二,帶頭以黨和人民的事業為重,做到勤政為民,以身作則,真抓實干,要求廣大職工做到的,領導班子首先做到不越位不錯位;第三,帶頭處理和教育好與親朋好友關系,防止他們利用特殊關系和自己的權力影響去做有違黨風廉潔自律之事,不搞行政執法一言堂;第四,帶頭自覺接受組織和群眾的監督,讓行政權力在陽光下運行。

    一是嚴格依法核準招標方式,對招標文件公告詳細審核備案蓋章后,并在規定的新聞媒體上發布;對建設項目的開標、評標活動,實行全程參與監督;堅持對評標委員會確定的中標候選人,實行公示制度,接受全社會監督;對完成招投標的項目,在發出中標通知書5日內,要求將項目的招投標過程、專家來源、評標委員會組成、評標細則、評標報告、中標通知書等情況報行業主管部門和項目主管部門備案。

    二是港澳援建項目。重點加強對國家投資項目,特別是對港澳援建項目進行檢查,檢查是否嚴格按照《港澳援建項目管理辦法》的規定進行組織實施,是否建立健全項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制、竣工驗收制和工程質量終身責任制以及資金“三專一封閉”制度等,保證項目建設順利進行,較好地發揮投資效益。

    三是優化產業政策方面。認真貫徹執行國務院辦公廳關于政府投資工程建設項目的有關精神,嚴格項目立項手續,嚴把項目準入關,在項目立項上建立健全長效監管機制。加強對新建、在建、已建成投產項目的監督檢查,重點檢查項目是否符合國家產業政策的規定,是否符合審批程序及要求,是否存在污染嚴重、浪費資源的.現象,避免在項目建設中各種違紀違規現象發生。

    繼續深化政府重點投資項目監督檢查全覆蓋工作情況。一是不斷完善工程建設項目監管體系,建立健全監督檢查考核評價制度。二是繼續加強對擴大內需促進經濟增長政策落實的監督檢查,強化了對問題的整改,并確保整改到位。三是進一步加強對投資額度大的重點項目和關系群眾切身利益的民生項目的檢查,確保重點在建、續建項目順利完成,確保中央新增投資安全并發揮效益。四是進一步建立健全政府投資項目責任追究制度,推動建立政府投資項目監督管理的長效機制。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇十五

    截止目前,我鎮在冊社區矯正人員16人,均為男性,其中1人未滿18周歲,2人高中以上學歷。按照刑罰類別分:緩刑14人,管制1人,剝奪了政治權利1人。按照犯罪類型分:危害公共安全6人,侵犯公民人身權利6人,侵犯財產2人,貪污受賄2人。按照社區矯正工作要求,我鎮嚴格落實一人一檔,明確監督、幫教人員對其進行監督幫教管理,促使我鎮社區矯正工作穩步推進。

    1、成立領導小組。成立了以鎮黨委副書記為組長,司法所所長為副所長,派出所、黨政辦、財政所、社會事務所、團委、婦聯等相關單位團體為成員的社區矯正工作領導小組,領導小組下設辦公室,司法所所長兼任辦公室主任,司法所人員負責日常辦公。

    2、明確責任分工。結合矯正對象各自實際,確定了由社區矯正工作者、片區民警、村治保主任、志愿者、監督人組成的矯正小組,全方位、多層次地開展社區矯正工作。社區矯正工作者主要負責社區矯正對象的法律知識宣傳、走訪談心、思想教育等日常監督管理及建檔立卡工作,村治保主任、監督者主要負責對矯正對象的監督和日常聯系工作,志愿者主要是在司法所的指導下,與矯正對象溝通交流靈活機動地開展幫教活動。

    3、突出矯正重點。一是銜接時強調矯正人員的權利義務,明確告知其活動范圍、請銷假等具體規定及違反制度應承擔的法律后果;二是要求矯正對象每月書面匯報一次,不定期電話聯系,隨時掌握服刑人員行為動態,確保社區服刑人員不脫管、不失控。三是社區矯正工作者每月入戶走訪談心,知其情,明其意,幫助他們解決實際困難。四是每月組織矯正對象進行法律教育矯正,提升矯正對象的尊法、守法意識。五是根據犯罪事實分析犯罪心理,對個別矯正對象進行有針對性地思想矯正教育,促使矯正人員心理健康,態度端正,生活積極。六是按照我鎮階段性工作安排,鎮村密切配合,結合實際,組織矯正對象參加創建省級衛生鎮、秸稈禁燒及綜合利用等公益勞動,增強了矯正人員的公德意識和社會責任感。

    我鎮社區矯正工作在上級部門的引導下,在鎮黨委、政府的指導下,在相關科室的密切配合下取得了一定地工作成績,但與社區矯正工作的要求仍存在一些差距,主要表現在:矯正對象法律知識宣傳教育的力度有待增強,矯正人員心理輔導能力有待加強,矯正對象接受社區矯正的自覺自律性有待提升。今后,我們將進一步強化普法宣傳,提升法制意識;強化隊伍建設,提升綜合素質;完善矯正獎懲機制,提升工作實效性。

    前進路為民社區堅持以“依托共建優勢、突出文化特色、打造為老服務”為社區品牌,在街道黨黨工委的領導下,充分發揮社區聯合黨委優勢,發揮社區居委會統籌作用,通過志愿者隊伍、在職黨員進社區和居民自治的方式,認真開展社區服務工作,20xx年前進路為民社區在區域化黨建、慰老助老幫扶工作、社區計生工作、文體活動、社區環境等方面都做出了卓有成效的成績,維護了轄區的和諧穩定,得到了居民的好評。現就前進路為民社區20xx年開展的各項工作做出總結匯報:

    前進路為民社區黨支部堅持以“抓黨建、促發展”為抓手,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,把“為民、務實、清廉”做為開展工作的宗旨,真正做到“民思我想、民困我幫、民需我辦、民求我應”的“小事不出樓門排院、大事不出社區街道”的全方位、無間隙的服務工作。前進路為民社區在開展的各項工作中,始終堅持民主集中制,真正做到工作公開透明。例如,為民社區開展黨的群眾路線教育實踐活動,從起初的動員準備到動員大會的召開始終堅持社區黨員、轄區居民黨員代表、督導組的全程參與監督;再到后來的集中學習和自主學習環節,為民社區始終堅持每周至少集中學習2次,并且做好學習筆記;對于撰寫對照檢查材料,為民社區黨支部班子認真對待,多次修改,最終在8月20日召開了前進路為民社區組織生活會,會上的批評與自我批評都十分客觀,達到了預期效果。

    4月初,前進路為民社區全面開展為轄區65周歲及以上老年人辦理免費公交卡,截止目前為止前進路為民社區總共為231位老年人辦理了免費公交卡。辦理過程中,由于辦理人員多,等待時間較長,居民難免有焦躁情緒,工作人員都會耐心解答,及時化解矛盾。

    5月6日,為民社區聯合駐片單位水務局對轄區貧困老人白秀花、田六女、李天海、趙明、馬桂珍進行慰問,給他們送去米、面、油等生活必需品。

    前進路為民社區為轄區居民辦理養老保險共19人,其中新增3人。為65周歲以上老人辦理每月75元津貼補助,為80周歲以上老人辦理高齡補貼。在這項工作中,前進路為民社區認真梳理了符合條件的所有老人的信息,真正做到不遺漏,不誤報。對于行動不便的老人工作人員采取上門服務,主動為其辦理。針對已經搬遷但戶籍信息還在為民社區的老人,我們通過和其他社區溝通協調,以屬地管理為主,幫助其在新搬遷的社區辦理,盡可能提供方便的服務,我們希望通過我們認真細致的工作態度,使每一位老年人都能及時享受到國家的優惠政策。

    深入開展計劃生育政策及新的婚育觀念宣傳活動,前進路為民社區一直把育齡婦女生殖保健放到計生工作的首位,免費育齡婦女提供體檢,發放避孕藥具,通過入戶走訪的形式到新婚、懷孕及無計生措施的家庭進行健康衛生、懷孕避孕知識宣傳,還對新的計劃生育生育政策進行講解。針對新婚家庭,我們及時把免費孕前檢查的政策送到家,截至目前為止共做了12對孕檢。

    前進路為民社區加強了對流動人口管理,加大審檢力度,通過社區網格化對流動人員進行電子信息建檔,切實做到跟蹤管理。

    前進路為民社區在開展日常服務工作,提高服務水平工作中,也在不斷加強社區文體活動,創新服務模式。例如,6月28日,前進路為民社區和科技社區聯合舉辦了“踐行群眾路線、豐富群眾生活”的第五屆社區文化藝術節,居民群眾廣泛參與,豐富了日常的娛樂生活。

    前進路為民社區管轄的賈家村,由于處在施工建設中,環境臟、亂、差比較突出,尤其雨季道路泥濘。因此,社區與建設局溝通協調,為居民修了路,方便了群眾出行。針對轄區下水不通的問題,多次協調相關部門解決。每次居民遇到問題,前進路為民社區都予以及時解決,解決不了的問題及時報告相關部門協調解決。對此,居民對我們的工作給予了肯定,并送來了表揚錦旗。

    總之,20xx年前進路為民社區在前進路街道黨工委的領導下,通過社區工作人員的共同努力,以及在共建單位和駐片單位的參與幫助下,為民社區開展的各項工作都取得了顯著成績,雖然仍存在很多需要改進的工作,20xx年我們會繼續努力,把服務居民這項工作做得更好,上升到一個新的水平。

    為認真貫徹落實中央、省、市“關于進一步推動各級黨政機關和干部深入基層為民服務”的有關要求,按照區委辦下發《關于在全區開展深入社區幫扶工作實施方案》,我局對黃家街道大孤家子社區開展了幫扶工作,現將工作開展情況總結如下:

    我局對此項工作高度重視,召開了專題會議研究部署幫扶工作,成立了幫扶工作小組,確定了由一把局長為主要責任人,主管局長親自抓,辦公室具體負責的工作模式,制定了《關于開展深入大孤家子社區幫扶工作實施方案》,明確幫扶工作職責,做到幫扶工作有目標、幫扶目標有措施,幫扶措施有時限,同時選派局里一名相對年輕,素質好、工作積極性高的中層干部,派駐社區做好幫扶工作。為幫扶工作落到實處提供了組織、制度及人員上的保證。

    今年是幫扶工作的第一年,為實現幫扶工作開門紅,幫扶工作伊始,我局幫扶工作組先后多次深入大孤家子社區進行調研,通過實地考察、個別談心等方式,向社區領導班子成員、黨員、群眾進行調查了解,查找大孤家子社區的實際困難,確定了今年的幫扶目標,并全面落實區委提出的幫扶承諾制度。針對大孤家子社區的實際情況,今年幫扶承諾主要有四個方面。

    一是加強社區黨建的指導工作,舉辦一次機關社區黨員聯席會,通過交心、談心等活動,增強社區黨建工作的活力。

    二是加大基礎設施建設幫扶力度,針對社區機耕路路況極差,影響居民農業生產的具體情況,為社區修筑機耕路一條,長度約2500米,為居民生產生活提供便利。

    三是協調街道幫助社區借用或租用臨時辦公場所,解決社區無辦公場所的現狀。

    四是加大結對幫扶力度,對轄區3個困難戶結對幫扶,緩解他們在生活等方面的基本困難。

    為完成今年的幫扶任務,局幫扶領導小組和下派干部做了大量工作,多次與街道、社區溝通,落實幫扶承諾,已取得了階段性成果。

    一是社區臨時辦公場所已基本解決,經了解原大孤家子社區村部是1993年區委扶貧所建,建筑面積300平方米,辦公室4間,會議室4間,另有值班室、庫房各1間,門前設有小廣場,具備相社區辦公的基本條件。因村委會與村民的經濟糾紛,此場所已經法院裁決判給村民吳春瑞所有。經過大量工作,村民吳春瑞思想覺悟較高,同意把該場所借給村里做辦公使用,并簽訂了長期借用協議。但由于長期無人居住,房屋有破損和漏雨等現象嚴重,需要維修才可使用。針對上述情況,我局積極與社區溝通,實際查看并制定落實修繕方案,共投入資金2萬余元,為房屋做防水、外墻涂料、內墻粉刷、新換房門等維修。目前室內已經修繕完畢,已具備基本辦公條件。因天氣原因,屋外小廣場的修繕工作轉到下一年度進行。

    二是為加強黨務、居務建設,投入資金5240元,制作并安裝制度版7塊、廉政圖片4塊、門牌8個、公示宣傳板1塊。并舉辦了機關社區黨員聯席會一次。會上雙方黨員就如何搞好社區建設進行了討論,取得了良好的效果。

    三是為保證社區正常辦公,區財政局又斥資3650元,為社區購買了辦公桌椅。同時,電腦、打印機等辦公設備正在從區國有資產公務倉中選取,近期將落實到位。

    四是投入資金20余萬元,修筑機耕路一條。目前修筑工作已基本完成。9月中旬,邀請了相關的技術人員對社區的機耕路進行了實地考察,這條路已多年沒有維修,路窄不平,多為泥路,給居民生產生活帶來了諸多不便。經考察發現由于部分耕地侵占了現有機耕路邊緣,如立即開工務必給居民農業收入造成損失。經與居委會商討,研究決定,先完善施工前期工作,待秋收后開工。經過實地測量、可行論證、方案制定、施工設計、公開招標等程序,機耕路修筑工程前期準備工作于10月初全部就緒。秋收后,工程隊進駐社區,但因天氣原因工程修修停停,歷經二個月時間機耕路修筑才基本完成。目前正等待考核驗收。

    五是經過社區認真核實,確定困難戶3戶,11月22日由社區工作人員陪同,我局領導對這3戶居民進行了走訪,并送去了米、油等生活用品。

    六是由于社區秋收工作剛剛結束,又因天氣及以辦公場所維修工作沒有完工等原因,為居民提供就業信息,尋找就業門路的工作剛剛開展,已與區人社局就業辦和人才中心取得聯系,并建立了長期合作關系,區人社局正在收集適合社區居民的就業信息。

    幫扶工作開展來,在區委的正確指導下,在街道辦事處的積極支持下,在相關部門的大力幫助下,我局社區幫扶工作取得了顯箸效果,大孤家子社區基礎設施大大改善,并改變了多年無辦公場所的現狀,基本辦公條件已具備。今年的幫扶工作進入尾聲,今年的工作已經開始部署,現已對社區村路情況進行摸底調查,在20xx年的幫扶工作中,我局將繼續從基礎設施建設入手,再接再厲做好社區幫扶工作。

    物流工作情況的總結(熱門16篇)篇十六

    我根據學生學習兩極分化較明顯的情況,改革傳統的班委會組織方式,取得了一定的成效。傳統的班委會組織方式是"四套班子",即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用,他們對班級管理的成效至關重要。但在實際情況中,這四套班子在班級管理、學習管理中,僅有位數不多的幾個班干部在起一定的作用,成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事,長期下來,挫傷了他們的積極性,也給班級管理帶來影響。根據心理學,每個人都有表現自己的欲望,在小學生中,尤其是成績較好的學生自我表現的欲望就越強,即使是一些靦腆的學生也不例外。于是本學期一開始,我先為學生調整座位,調整過程中,我有意識地在以四人一小組為單位的同學中安放進一名學習成績較優秀、有初步組織能力的學生,與一名成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位,推選出小組中自己最敬佩的同學作為小組長。由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解,所以,推選的結果與我所設定的相差無幾,這樣班級管理的基層力量固定了下來。

    以往的小組長以縱排為單位,小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及,往往不能在紀律或學習上幫助組員;而且有些小組中差生較多,小組長有心無力。成立了小小組之后,組員少了,組長的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長久坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促,更好地為班級服務;工作的內容豐富、形式多樣,小組長們的積極性提高了,工作起來勁頭十足。

    在平日里,小組長們一有空就為組員默寫生字、背書,帶領組員坐在一起閱讀課外書籍,督促他們說普通話,做文明事。一個學期下來,好些原來較差的同學成績提高了,有些甚至考到了意料不到的好成績;原來頑皮的學生在小組長的監督、幫助下,也收斂了不少。當然,原先的四套班子仍然發揮著他們的重要作用,但是在多了十二個小組長以后,他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢?我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓,包管區卻遠在樓后,而且緊靠小店,這給包管區的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區經常保持整潔,為了班中的衛生及紀律,我設置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”,小小組自愿舉手報名參與管理,以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候,學生們都紛紛舉手,積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”,八只“小白鴿”都能在小組長的帶領下,認真檢查,“樓下小白鴿”每一節課下課都跑到包管區去撿垃圾,中午再次下樓打掃;“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛生,督促同學們說普通話,不打架、罵人,并填寫好值日記載。有些小組特別積極,不僅保持了地面的清潔,還把包管區陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來,受到郁老師和大隊委員的表揚。

    有些小組因為幾次沒有輪到自己,還悶悶不樂。由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”,所以在他們當選“小白鴿”時,特別珍惜,感覺到自己是班級的小主人,老師把重要的任務交給了自己,就要努力地去完成。在那一周內,“小白鴿”們無論在學習還是紀律上,都表現得特別出色。在本學期的班級工作中,雖然星級中隊評比的成績不出色,但我使眾多小組長們發揮了他們的管理才能,雖說還不老練,可參與面較廣,培養了學生的主人翁精神。

    班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,作為一名班主任確實應在實踐中更深入地探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。

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