最新生產部的管理制度（專業13篇）

2.生產是社會發展的基礎，是實現國家繁榮和個人富裕的重要手段。我們可以從以下這些實例中學習到一些關于生產管理和技術創新的經驗和教訓。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇一

(1)設立安全管理組織。

(2)進行安全教育及訓練。

(3)定期或不定期實施安全檢查。

(4)事故發生原因的`調查和分析。

(5)調查分析結果的保存。

(6)經常保持安全的工作場所。

(7)提高工作人員對安全教育的興趣。

(8)制定工作安全守則及獎懲規定。

(9)負責人應經常參與監督各項安全活動及安全措施的執行。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇二

1、負責按生產工藝要求，合理有效組織生產，保證生產的順利進行，并在規定時間內保質保量完成。

2、負責對所有生產人員進行衛生知識、設備操作使用培訓；負責按質量要求及設備管理要求進行生產操作并做好相應的質量記錄及生產設備操作記錄，并進行審核。

3、對生產過程的結果負全責，由于操作不當導致生產設備的損壞，按比例進行賠償，由于生產過程控制不當導致產品質量出現問題，按規定要求進行處罰；由于生產安排不當導致生產任務沒有按要求完成，按造成損失的比例進行處罰。

4、負責整個生產車間的'衛生，保證設備、管路、墻壁、地面衛生清潔；車間生產用工具、衛生器具擺放整齊有序，工作人員工作衣帽穿戴整齊。

5、負責控制生產成本，對于超標準的損耗要進行適當的處罰，對于節耗降低成本進行獎勵。

6、負責生產人員工作紀律的檢查督促，對生產人員的工作質量進行有效評估。

7、負責檢查安全衛生各項工作，對不符合要求的項目及進行整改。

8、負責執行總經理及總經辦交代的其他工作。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇三

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

1.目的：確保生產與銷售密切的配合，使產品的質量、產能等不斷地提高，以最低的成本，獲得最大的經濟效益。

2.適用范圍：本公司有關生產與銷售各部門。

3.召集單位：生產部。參加單位：銷售部、財務部、采購部及其他相關人員。各部門應提前準備相關資料，提出實際所發生的問題及改善的意見。

4.會議周期：每月一次，若特殊情況則不在此限，可召開臨時會議。

5.報告及討論內容：

（1）各單位依其準備資料提出報告；

（2）生產進度超前、落后及各單位所發生的問題、困難等原因分析；

（3）應急措施的決定，加班、調整生產線、延期交貨、外協等；

（4）應急措施的執行與檢查及防止再次發生的措施；

（5）質量合格率的檢查；

（6）為達成目標，各單位應協助的項目；

（7）確定及協調新接訂單的生產排程；

（8）生產計劃的變更等。

6.產銷會議所有報告及討論、決議事項要作會議記錄并貫徹執行，并于下次會議時報告執行成果。

7.參加產銷會議的各單位人員，要確實反映現狀，共同解決問題，并制定事故防范措施，使本公司發展日益進步。

1.目的：建立生產計劃的編制、執行、檢查及調整程序，保證生產計劃的全面完成。

2.范圍：公司所有產品生產計劃的管理。

（1）生產部根據銷售部要貨計劃以及產品庫存情況，負責編制月度生產計劃；

（4）生產計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性，要防止拼設備拼裝置，危及安全生產。

4.生產計劃執行情況的檢查和調整：

（4）生產計劃完成后，如產品市場銷售情況良好需超計劃生產時，生產部應編制加計劃，有關生產車間及相關部門應顧全大局，保證生產計劃的全面完成。

1.物料由生產部核算、計劃，并交由采購部訂購。

2.物料由倉庫人員管理與控制，并受車間主管直接監督。

3.物料管理必須以公司的經營目標和生產任務為中心，指導和推動物料的供應工作。必須保障生產的正常運轉，不可中途斷缺物料，怠誤生產。

4.要做到物料的平衡、訂購、分配工作，做到經濟、合理、及時、齊全地供應各種物料。

5.要盡量減少呆滯物料的產生，盡量降低物料的成本，提高物料的利用率。要保證物料的質量、數量。

1.加工過程產生的次品、廢品，由于錯驗、漏驗造成的均由車間負責。

2.對生產過程中違反工藝操作，使用不合格材料的，有關檢驗人員有責任及時報告，防患于未然。

3.對未經檢驗的材料、半成品、成品有權制止使用、加工、裝配、入庫、出廠。

4.各品管人員必須嚴格執行各項檢驗制度，并做好記錄和執行工作，每月定期的小結和特殊情況的報告是防止質量事故的重要措施。對于重大質量事故必須匯同有關部門檢查到底，并督促做好后續工作，如更改資料文件、不合格的隔離處理工作。

5.品管部在做好統計工作的前提下定期或不定期的檢查部門工作的薄弱環節和質量分析會議作出有關的.執行情況。

6.公司下達的質量指標（產品合格率、返修率）是公司考核部門工作的主要依據，每季度考核一次，重大質量事故的發生與預防也是依據之一。檢驗人員的考核，可依據技術含量高低、錯驗、漏驗的頻次，品管部制定具體考核指標。

1、需增置的設備要與ceo及財務部討論決定，經批準購買后，須進行備案。

2.為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，負責對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

3.設備項目確定或設備購進后，車間主管要負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

4.使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。

5.經常性地檢查設備情況，進行日常維護保養。

6.發生設備事故，車間主管要到現場察看、處理，及時組織搶修。發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。重大事故需通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

7.設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，由車間主管申請報損、報廢，并指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書上報本部門負責人。

1.適用范圍：用于本公司人員、設備不足，生產能力負荷已達飽和時；特殊零件無法購得現貨，也無法自制時；協作廠商有專門性的技術，利用外協質量較佳且價格較廉。

2.審查基準：綜合考慮廠商的質量、供應能力、價格及管理，只有經過試用，待試用考核達到標準以上時，才能正式成為本公司的協作廠商。

3.外協質量管理和定期考核：確使協作廠商供應的產品符合要求，對其必須定期檢查；經常聯系協調，了解外協的進度、質量；協助其提高質量，并進行指導教育與考核。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇四

1、對部門各崗位執行安全生產規章制度的情況，實行監督檢查;對設施設備的操作與運行進行監督。

2、督促檢查防火安全工作，確保客人、員工及管轄范圍的安全。

3、制定部門防止傷亡和火災事故，職業危害措施及危險工作、危險設備的安全操作規則，并負責督促實施。

4、對員工進行安全工作的培訓與教育。

5、經常進行安全工作的檢查，及時發現并處理事故隱患。如有重大問題發生，應及時向上級匯報。假如發生事故，要及時組織拯救，同時參與對事故的處理、調查和統計及善后工作。

領班、主管職責。

1、執行貫徹酒店和部門制定的安全管理規章制度。

2、對所管轄的范圍進行安全檢查，保持工作區域的衛生整潔。

3、對員工進行安全工作培訓，如正確使用清潔機器、工具、清潔劑、個人防護等，培訓時須填寫培訓出席報表。

4、對員工進行日常安全工作的檢查，并根據員工在實際工作中出現的違反安全操作的現象要及時糾正，必要時要安排進行再培訓。

5.如發生意外事件要立即報告，同時分析事故發生的原因，并提出改善的建議及處理意見。

6、對樓層發生的異常情況進行匯總，并及時交由大堂副理處理，同時做好記錄。

員工職責。

1、嚴格執行酒店與部門制定的安全生產規章制度。

2、認真學習安全工作知識，并積極參加各種安全工作知識培訓，掌握各類工具、器械的使用方法，并能進行熟練的操作。

3、確保工作區域的設施設備和工作器械完好無損，如有破損應立即停止使用，并報修。

4、一旦發生工傷事故，要立即向上司匯報。

5、要有自我保護的安全意識，對于違反安全操作的工作有權拒絕。

6、在工作中如發現安全隱患要及時的向上司匯報。

2、早班與中班服務員于每天13：30和22點再次檢查房間的狀況，并填寫房態表，如有異常情況，由服務中心匯總后交由大堂副理處理。

3、當班主管在下班前須將當天的房態有異常的房間匯報給大堂副理。

4、對于在當天14點還不能進入檢查或清潔的房間須報給當值主管，由其檢查房態。對于客人拒絕進入的房間須匯報給大堂副理。

5、隨時注意所在工作區域的安全狀況，凡有下列情形均屬異常情況，須立即通知大堂副理。

房間有大量現金或貴重物品。

在房內進行賭博、吸毒。

客人攜帶槍火藥或兇器。

房間沒有行李或只有少量行李，外宿或突然增加大量行李。

房內出現異常響動。

實際的住客與報表登記不符。

房間有危險化學用品或易燃易爆物品。

整天亮請勿打擾，并拒絕服務員進入。

在房內進行烹飪或使用功率較大的電器。

發現重病患者、可疑病例、自殺傾向或神志不清的客人。

在樓道東張西望，神情可疑的客人。

房間有大量人員出入。

房內出現異常血跡。

有傷害他人動機或行為。

聞到異常味道或發現煙霧、火苗等。

其他異常或可疑的情況。

1、日常工作中注意檢查好各個區域的玻璃窗的玻璃是否完好無缺、是否能鎖上。

2、布草房須準備好報損的布草(毛巾、床單等)，以備不時之需。

3、各工作區域須備好手電筒、應急燈、風箱膠布。

4、隨時掌握最新的天氣預報，以便客人查詢。

5、臺風、暴雨發生時，要多加巡查，發現異常情況要及時上報，如窗戶松動或玻璃破裂，需馬上通知工程部進行維修加固;如窗臺漏水，要用報廢毛巾鋪墊，同時要經常更換濕透的毛巾。

6、提醒客人關好窗戶，盡量留在室內。

7、在公共區域的各個出入口松動擺防防滑告示牌，提醒往來人員注意安全，小心地滑。

8、加強對公共區域各個出入口的地面清潔，防止發生滑到事件。

9、臺風、暴雨結束后，回收所有的物品，并按規定放回存放地點。

10、將臺風、暴雨結束后所造成的問題匯總交給總經理。需要維修的項目須通知工程部盡快修復。

11、事后總結經驗，完善不足之處。

1、無論在任何地方工作，應穿著已提供的適當衣物，如膠底鞋，矮跟鞋。

2、長形飾物，松垮及不合適宜的裝飾不宜配帶，因為它極其防礙你的工作。

3、每當使用危險性工具時，應先參閱說明。

4、推動車子時，兩手緊握扶手，不應放在車子的兩邊;要站在車的后方，不能橫向拉車，同時要留意前后的地方是否有人或障礙物，以免發生碰撞。

5、當要往高處工作時，應使用梯子，不可使用椅子或盒子代替，同時要確保梯子完全打開而且擺放平穩，以免發生意外。

6、棄置垃圾時，切勿用手取出，應直接倒出來，因為垃圾中可能有尖利的物品易發生危險。另外，對于玻璃碎片或尖利的物品應分開包裝，并在外包裝寫上小心尖利物品，防止其他人被廢棄物品滑傷。

7、清潔地面時，要擺放防滑告示牌，提醒往來人員注意安全，小心地滑。在清潔的過程中要小心行走，要及時將地面上的清潔劑沖洗干凈，之后用抹布檫干。

8、對于灑在走廊上或地上的飲品或油跡應馬上擦掉，避免滑倒。

9、凡是需要使用清潔化學用品時，必須戴手套，防止皮膚受到損害。如果清潔劑不慎濺到皮膚或眼睛，應立即用清水沖洗，必要時馬上到醫院救治。

10、清潔玻璃器皿時，要使用專用的清潔工具及戴上手套，防止滑傷事故發生。同時要檢查是否有破損或裂痕，如有，應單獨包好并寫上小心尖利物品，之后方可做丟棄處理。

11、上下樓梯時應小心，并使用兩邊扶手，不應奔跑過急，不能跨步越級。

12、應經常保持走廊及通道干凈，清潔，及時移走垃圾，工具和碎片，避免拌倒。13、搬運貨物時，應保持背部挺直，膝部微彎，注意保持身體重心的平衡，把物品抓穩;重物應與同事一起搬運，同時要注意配合協調，齊上齊下。

14、任何時候，絕不可在手濕的情況下觸碰開關、插座或電器，以免發生漏電觸電的事故。

15、只能在指定地方內吸煙，絕不可在公共區域吸煙，隨時留意可能招致火警的地方，并及時向上司匯報。

16、遇到危險事情時，應馬上報告，切勿輕視。

17、應嚴格遵守守則及警告告示。

1、熟悉掌握樓層消防系統的使用方法，各類滅火器材的分布位置和使用性能及操作方法。

2、清楚了解樓層的安全疏散路線，確保所有消防通道都暢通無阻，配合做好有關消防應急的工作。

3、貫徹執行崗位責任制，誰主管，誰負責;誰當班，誰負責的管理原則。

4、一切行動都必須聽指揮，確保酒店及客人的生命財產安全。

5、當發生火警時，根據以下步驟進行處理：

a、報警。

發現有燃燒或燒糊的異味時，應立即報告消防中心、服務中心及大堂副理。

發現火警時，應立即報告消防中心、服務中心及大堂副理。

報警時應講清報告人的姓名、火警地點、燃燒物質及燃燒的程度。

b、確認火情。

如查實火警屬于誤報時，應馬上將情況向當值主管和經理反映。

如查實火警已發生火苗，現場的服務員和消防員應迅速使用最近的滅火器材將火苗撲滅。

向消防中心和管家部匯報情況，由消防中心和大堂副理進行調查處理。

c、發生火災時。

服務員應盡快將火場情況報告給消防中心和服務中心;由服務中心通知當值的經理盡快趕往火災現場指揮工作。

由當值經理在現場發出調集人力的命令，接到命令的員工必須要盡快趕往現場。

負責該工作區域的當值主管必須第一時間趕往現場，組織指揮服務員協助消防中心員工撲救火災，配合做好有管撲救工作。

火警樓層當值領班和服務員要準確的掌握樓層的客情房態并告之主管。同時要將應急燈、手電筒、粉筆等準備好，以便隨時使用。另外要將工作車和吸塵器推進工作間或不防礙通道的地方，確保樓道和消防通道暢通無阻。

非火警樓層由各樓層當值領班和服務員負責控制和管理，做好一切的準備，原地待命。同時根據指示設法穩住客人，以防發生混亂局面。

著火樓層的上下一層員工要配合消防中心做好控制火勢蔓延的工作，準備好各類所需物品。

d、接到疏散命令時。

當接到總指揮下達的指令時，消防中心值班人員立即啟動應急廣播，發出疏散信號，用多種語言反復廣播。

管家部負責組織疏散小組，立即各就各位，對所有房間進行檢查，帶領客人從最近的消防通道撤離到大廈正門口，同時提醒客人使用房間的放毒面具，以提高安全系數。

疏散的程序首先是著火樓層，然后是緊鄰著火樓層的上下樓層，接著是著火樓層以上的樓層，最后是著火樓層以下的樓層。

如果房內有行動不便，需要幫助的客人，要立即向消防中心求助。

樓層領班要對所管轄的已撤離的樓層進行最后的樓層，如發現房門沒有劃上符號“x”，要立即進去檢查，以免有客人還“有疏散。

當所有所管轄的樓層都樓層檢查完畢后，立即向消防中心總指揮匯報并從馬上撤離現場。

各樓層領班到集合地點清點所管轄樓層的服務員，并將清點結果匯報給當值主管。當值主管根據當天簽到上班記錄的人員名單再次核對無誤后，要立即向總指揮匯報安全疏散結果。

六、管家部使用勞動工具操作守則。

電動工具的使用規定。

1、應使用絕緣的電動工具，否則使用者須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。

2、使用前必須檢查下列事項：

外殼、手柄是否有裂縫或破損。

開關是否正常，有無破裂。

電源線、插頭是否完好無損。

機器的保護裝置是否完好無損。

機器轉動是否正常，有無雜音。

各種配件是否可以安裝卡緊。

3、使用電動工具時應注意安全，與他人保持一定的距離。同時應將電源線掛好，避免丟在地面及注意防水。

4、用完后要按要求清理干凈，放回指定的存放地點。

使用梯子工作的規定。

1、使用梯子前，要檢查梯子是否完好牢靠。

2、梯子須完全打開放穩，不能墊高使用，不能靠在玻璃、不牢靠及不平整的地方。

3、在地面光滑的地方使用時，必須要墊毛巾在地面上作防滑，同時要有人扶梯，否則不能使用。

4、使用梯子時要穿平底膠底鞋，不能佩帶任何的首飾。

5、梯子如果不得不架在門口使用時，要將門大開，并擺放好告示牌，以防有人進出，發生意外事故。

6、在公共區域使用梯子要在四周放置告示牌。

7、梯子不得超負荷使用，不能兩人同時使用一架梯子，以免梯子承受力不夠，中心不穩，導致發生意外。

8、梯子用完后，要及時回收，放回指定地點。

使用手推車的規定。

拿刀面，以防刀具滑落。

5、嚴禁持刀與他人開玩笑。

七、管家部職業健康安全管理。

1、遵照酒店的規定，在確保工作安全的前提下，結合部門的實際情況，制定各崗位的健康、安全工作指南和規定。

2、定期對員工進行健康、安全工作的培訓，提高員工的健康安全意識，增加自我保護能力。

3、在日常工作中，經常巡視檢查員工是否按照健康安全操作規程進行工作。對不按規定執行的員工要立即與于糾正，并加強對其監督管理。

4、定期與員工進行溝通，了解他們對于健康安全工作的意見及建議，進一步完善健康安全工作的管理。

5、及時了解行業發展情況，不斷的改進設備工具及修改操作流程，降低工作危險，使之更符合健康安全要求。

6、對于外包的園藝，不能在酒店內對植物進行農藥噴灑，必須在其花場完成，才可擺放在酒店內。

7、對于外包的消殺工作，必須使用低毒高效，對人體無害且無明顯異味的消殺藥水。

8、對于有腐蝕性的化學清潔用品，只能用在指定的范圍，而且要由專人保管。

9、在電器機械工作的操作方面，要定期檢查其狀況，如有異常，不得使用，必須送工程部維修。

10、雨天或有清洗地面工作時，要放置防滑告示牌，同時要及時將地面檫干，確保安全。

11、在工作中如不慎發生工傷事件，須做好以下工作：

a、立即報告當值經理和人力資源部。

b、送指定的醫院治療。

c、按酒店規定填寫工傷報表上交人力資源部。

d、治療結束后，將病歷和收費單統一上交人力資源部。

12、對于工傷事件進行分析，找出原因，并根據實際情況制定整改計劃和方案。同時對所有員工進行相應的培訓，避免再次發生類似事件。

八、管家部安全檢查制度。

1、嚴禁在工作區域存放易燃易爆及在禁煙區內吸煙。

2、嚴禁在酒店內生火或在客房烹飪。

3、在清理房間或公共區域時，要及時熄滅未滅的煙頭。

4、在清潔房間時，如發現有易燃易爆或可疑的物品要及時上報。

5、對電動的器械工具，要經常檢修保養，以確保其使用性能，并做好記錄。

6、要注意用電安全，手濕的時候不能接觸或從事與電有關的工作。

7、經常巡視有垃圾桶或有煙灰缸的地方，發現有燒焦味或有煙霧，要立即撲滅，以防發生火災。

8、發現一切異常情況，要立即向上級匯報。

1、每周按需求領取所需的化學清潔用品。

2、每次使用后應將瓶口擰緊，防止揮發或倒瀉。

3、對大瓶或工作需要分裝化學清潔用品，應將分裝容器清洗干凈，并在容器外面貼上該化學品的名稱。

4、對于小瓶化學清潔用品的領取，用空瓶以一換一的方式進行。

5、使用化學清潔用品后，要及時將這些用品放回指定的存放地點，以免存在安全風險。

6、任何的化學清潔用品都不能混合使用，以免發生意外。

7、當化學清潔用品在使用完之后，所有的容器不能作其他用途，應全部交給垃圾承包商統一處理。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇五

1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照gmp、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。

7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全，違者每次處以20元罰款。

9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款。

10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

1、本章規定的生產部管理各項制度，適用于本公司所有生產崗位。

公司通過貫徹iso9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規范化管理。在整個生產過程中，凡是不符合iso9001質量管理和6s管理要求的一切行為，都要及時糾正。造成質量損失的都將受到處罰。

2、生產部所使用的各種工藝技術文件，由技術開發部項目工程師及相關人員負責編寫。經生產、質檢部門主管審核，公司主管領導批準后執行。它是指導生產作業的基本依據。

3、生產部執行的質量文件由質檢部負責編寫，經公司主管領導批準后執行。有關產品質量文件的編寫，要參照國家、部、省相關技術標準，以及國內外同行最高標準。已經批準執行的質量文件是產品質量檢驗的基本依據。

4、生產廠長和各生產車間主管負責所有產品的生產組織、進度協調、質量監督工作。各小組主管是各工序產品質量的第一責任人，對全小組的產品質量承擔直接責任。生產廠長是整個產品質量的第一責任人。

5、生產工序主要分為準備工序、裝配工序和檢測工序。準備工序是指按工藝技術文件要求準備合格的、能流入裝配工序的各種原材料，外協件、外購件等，由采購組和倉庫管理負責。裝配工序指將各種原材料、外協外購件裝配成符合產品質量要求的合格產品，由生產裝配小組負責。檢測工序是指按相關技術要求將產品的各項技術參數調整到符合質量檢驗要求，由生產調試小組負責。

6、生產人員的所有生產作業均必須按生產程序進行。生產人員要嚴格按照工藝技術文件的技要求，抓好產品質量。出現質量問題要追究當時人和主管領導的責任，要將生產質量計入個人和部門考核。

7、各車間主管根據公司下達的生產計劃按崗位和能力分配生產任務。生產人員在進行生產作業時，應認真填寫《生產部月生產情況考核表》。

8、各車間主管可以根據各生產小組任務完成的情況調整生產力量，各生產小組之間要加強溝通，保證生產任務的順利完成。

9、生產人員根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業，上第一道工序完成時應及時自檢，自檢合格向質檢員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。

10、產品銷售出庫由發貨處辦理相關手續，生產部負責安排產品包裝和搬運。整個產品包裝過程質檢員、車間主管和各生產小組組長以及發貨處相關人員要全程監督檢查。不允許出現任何質量問題。對人為質量事故要追究質檢員、主管和相關責任人的責任。

11、生產部實行考評和計件工資相結合的薪金管理辦法，公司按生產任務核定有效用工工時，對車間管理人員采用考評考核，對生產員工實行計件工資。

12、生產部的考評計件工資管理辦法按公司有關文件執行。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇六

1、為了規范員工的行為，體現公司的精神面貌，維護良好的生產工作秩序，保證公司生產和各項工作的順利進行，特制定本制度。

2、本制度是員工在公司內外行為準則，全體員工必須自覺遵守，嚴格執行。

3、為確保本規章制度的執行，加強全方位管理，對違反本條例的員工，根據情節給予教育或相應的經濟處罰。

本規定適應生產管理中心全體員工。

動和指揮，爭做一名優秀的企業員工。

2、任何員工不得以公司名義進行個人商業活動，任職期間，不得受聘于其它同行業單位。

3、公司員工應熱愛公司事業，維護公司聲譽，員工之間應相互平等，相互尊重，團結友好。

4、講究文明禮貌，做到談吐文雅，舉止文明，衣著整齊。

5、在公司規定的上班時間內，不得進行與本職工作無關的事項。

6、工作應積極主動，處理問題要耐心細致，發揚團結協作精神。

7、所有員工應積極參加培訓課程，努力學習專業知識，不斷提高工作和業務水平。

8、應妥善保管好公司文件、技術資料并嚴禁外傳；愛護辦公設施，保持辦公環境整潔有序。

9、按公司要求做好公司生產設備的維護、保養、清潔工作；愛護保管好生產中使用的計量器具及工具等公司一切財產。

10、提倡勤儉節約的原則，節用電、各種辦公用品以及公司的其它資源

11、不允許傳播各種不利于公司員工團結的消息，有問題及建議可向上級主管或直接向公司經理層反映。

12、保守公司商業機密，不得利用公司機密謀取私利。

1、上班時間十不準：

1）不準違章操作；

2）不準在車間內會客；

3）不準酒后上班；

4）不準串崗說笑、打鬧；

5）不準在車間看報紙：

6）不準在車間玩手機：

7）不準從辦公室搬椅子在車間座：

8）不準穿拖鞋、裙子、高跟鞋進車間；

9）不準廠區內吸煙。把摩托車、自行車放在車間內10）

2、公司員工應遵守公司的作息時間，上下班不得遲到、早退、無故缺席和空崗。遲到或早退者，罰款10元/次。指紋考勤每缺一次罰款10元，曠工罰款100元/天，連續曠工3天以上、全年累計曠工7天以上者辭退。

3、員工因病或有事休假，需提前向有關部門辦理請假手續，無故不上班者按曠工處理。

4、所有員工要服從分配，聽從領導；不聽從分配者，下崗待業并進行培訓。

6、員工上班期間，應按規定佩戴安全帽和勞動保護用品，不得穿拖鞋，高跟鞋上崗，上班女工要盤發戴安全帽，不準帶圍巾，違者罰款10元。

7、工作時間非工作需要不準脫崗，串崗，違者罰款10元。

8、員工工作時，必須按規定使用勞動保護用品，嚴格執行安全操作規程，嚴禁違章作業，違者罰款50元。

9、注意防火，防爆。倉庫、生產車間、易燃品附近等危險場地嚴禁煙火，違者罰款50元。

10、上班期間不準喝酒，不準酒后上班，違者罰款100元，發現喝酒上班暫停其工作，直至醒酒為止。酗酒鬧事和由此導致的人身設備事故將嚴厲懲處。

11、員工不得在廠區、車間、辦公室、倉庫等禁煙區內吸煙。在工作場所切忌隨地吐痰，亂丟垃圾或大聲喧嘩，每天下班后應將周圍環境打掃干凈，并將工具（辦公用具）按規定存放整齊。

12、員工要以廠為家，勤儉節約，愛護財物，違者要承擔經濟責任。

13、對有意破壞公司財物，設施和工具者，要照價賠償，情節嚴重者予以辭退。對丟失工具者按工具新舊程度和價值進行一定的賠償。

15、上班時間不準在廠區會客，外來人員參觀生產車間，必須事先通知廠辦，違者罰款100元。

16、各級人員不得隱瞞各種事故，凡隱瞞不報造成的損失視情節，給予經濟處罰，直至追究刑事責任。

17、下班后，擦試機器、工位車、量具干凈整齊，機器周圍無工件、雜物、油漬，做到人走燈滅，切斷電源，并做好交接班記錄，發現一次不合格罰款10元。

18、每周五保養設備、清掃地面衛生，經檢查設備保養不合格每次罰款10元，地面衛生不合格每次罰款10元。

19、員工對所借的工、量、具應辦理出借手續，認真保管所借的工、量、具，用后及時歸還，對損壞、丟失者將給予經濟處罰。

20、未經庫管員允許，任何人不得進入倉庫或工具庫，到窗口借還工具；

21、如實向庫管員說明使用情況，如磨損、報廢等，若故意隱瞞事實，違者視情節輕重，給予經濟處罰。

22、庫房中工具或量具需外借時，借用前必須由車間主任或廠長同意，部門經理批準并簽字后，由本廠負責外借人員簽字領取，并負責及時追回歸還庫中。

23、員工所借的圖紙及工藝卡片，非特殊原因，每位員工手中只允許留有一份正在加工使用的圖紙或工藝卡片，以免看錯圖紙或工藝卡片，出現嚴重質量問題，使用完的圖紙工藝卡片及時往下一工序流轉，用完不及時流轉的每次罰款10元。

24、對虛報工件產量者，給予所虛報數量的2—5倍處罰，當天加工工件的工時一律作廢，情節嚴重者予以辭退。

25、操作工每月必須完成公司規定的勞動定額工時，連續三個月完不成工作任務者，予以辭退（學徒工和試用期員工除外）。因設備、質量、技術、缺料等原因導致本工位無法正常工作的，該員工必須主動找車間主任安排其它工作（包括零工），無工作安排者由車間主任安排換休。

26、私自操作他人設備者，每次罰款100元，造成的后果自負，并追究其責任。

27、加強電力、氧氣、乙炔、油料的管理，杜絕安全隱患，防止一切安全事故的發生。

28、發揚團結友愛的精神，互相關心，互相幫助，反對自私自利，自以為是的作風，絕不允許在廠內拉幫結派，打架斗毆、惡語傷人，違者視情節輕重，給予嚴肅處理，嚴重的送司法部門處理。

29、各級管理人員要奉公守法、秉公辦事，反對不負責任，推諉扯皮，不許濫用職權，假公濟私。嚴格遵守保密制度，各種技術資料不得外傳、外借、違者將給予紀律處分。

30、凡本廠員工都要佩帶廠微、不得損壞企業形象，不做對企業有害的事，做一個合格的海斯壯員工。

31、員工應了解分層級負責的管理模式，履行職務及公務的報告均應循級而上，不可越級報告。緊急或特殊情況不在此限，但可越級申訴。

1、本公司工作日按規定執行，根據工作需要安排工作時間。

2、車間員工考勤由車間主任負責，并于月底將考勤統計表上報財務部。

3、員工請病、事假需提前辦理請假手續，填寫請假條。車間員工請假半天之內需車間主任、生產廠長批準；超過1天（包含1天），需經生產經理簽字批準；超過2天（包含2天），須經生產總監簽字批準，生產管理中心各部門管理人員請假需經生產總監簽字批準方可生效。

4、月全勤天數為26天，公司獎勵全勤獎60元/月，公司科室以下（含車間一線員工）全年全勤，公司獎勵年度全勤獎300元。

5、凡沒請假且未到公司上班或未經批準擅自脫離工作崗位者，按曠工論處。

6、員工因公出差按出差管理辦法執行。

7、凡本公司員工工作時間出廠需持公司出門證，出門證需經部門主管簽字。

1、員工因個人原因提出辭職應提前1個月向本部門及人力資源部提出書面辭職申請。

2、辦理辭職手續時要填寫辭職審批表，辦理離職移交手續，交回從公司領用的辦公用品、技術資料、工具、計量器具等。

3、辭職審批表經部門主管、技術部、品管部、倉庫、綜合管理部、人力資源部、財務部、等相關部門會簽，所有手續辦妥后，到財務部結算工資。

4、凡不按規定辦理辭職手續者，將扣除未結算工資。

1、公司員工違反下列條例之一者，將予以辭退：

（1）違反國家法律和法規，被依法教養或者被追究刑事責任者。

（2）違反公司規章制度和勞動紀律經教育無悔改表現的。

（3）連續曠工3天或全年累計曠工7天以上者。

（4）不服從分配，擅自脫離工作崗位，不能適用本公司工作需要者。

（5）在公司內打架，斗毆嚴重影響和破壞正常工作秩序者。

（6）嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害者。

（7）泄露公司技術商業秘密，給公司造成損失者。

2、辭退員工首先由部門經理提出報告，寫明辭退原因并經生產總監批準后，報給人力資源部后，辦理辭退手續。

3、對嚴重違反公司規章制度和勞動紀律，按照公司處罰條例從結算工資中扣除。

4、對嚴重破壞公司正常工作，生產秩序或觸犯刑律的將交公安部門及法院處理。

1、生產車間，倉庫的原材物料，工件要定置定位，擺放整齊有序，有用物品與無用物品不能混放，合格品與廢品要分別擺放，要做好各類物資標識。

2、工件周轉車，工件擺放架要整齊有序，不使用工具要放回原處。

3、各車間要保持通道暢通，以保證人行與運輸車行走無阻礙。

4、車間要用黃線將各種功能區域劃分出，按照劃分區域功能進行正確使用。

5、電控箱、滅火器1米范圍內嚴禁堆放貨物，車間內禁止亂拉電線，不允許有裸露電線及電線頭。

6、車間地面經常保持清潔衛生，盡量避免工件掉地，掉地工件要及時清理。

7、不準在車間墻壁，公共設施及機器設備上亂寫亂畫，保持環境整潔明亮。

1、員工的發展晉升和學歷、資格、工齡沒有必然的聯系，公司用人堅持賽馬不相馬，每年度由上級對下級進行逐級聘任。

2、公司內部有空缺職位，優先聘任公司內部員工，人力資源部在公司公告欄內發布空缺職位及招聘要求，符合條件者可以進行內部應聘。

3、具備以下條件的員工，應優先獲得晉升或聘任：

（1）符合公司倡導的企業文化理念

（2）誠信做事、關愛他人

（3）業績排序在同崗位序列前10%

（4）獲得各種榮譽獎勵的

（5）積極參加培訓和自我學習，提高個人能力

（6）團結協作，和同事共同完成各項工作

（7）符合職位的資質要求，并有愿望擔任此項工作。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇七

1、本章規定的生產部員工管理規章制度，適用于本公司所有生產崗位。公司通過貫徹iso9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規范化管理。在整個生產過程中，凡是不符合iso9001質量管理和6s管理要求的一切行為，都要及時糾正。造成質量損失的都將受到處罰。

2、生產部所使用的各種工藝技術文件，由技術開發部項目工程師及相關人員負責編寫。經生產、質檢部門主管審核，公司主管領導批準后執行。它是指導生產作業的基本依據。

3、生產部執行的質量文件由質檢部負責編寫，經公司主管領導批準后執行。有關產品質量文件的編寫，要參照國家、部、省相關技術標準，以及國內外同行最高標準。已經批準執行的質量文件是產品質量檢驗的基本依據。

4、生產廠長和各生產車間主管負責所有產品的生產組織、進度協調、質量監督工作。各小組主管是各工序產品質量的第一責任人，對全小組的產品質量承擔直接責任。生產廠長是整個產品質量的第一責任人。

5、生產工序主要分為準備工序、裝配工序和檢測工序。準備工序是指按工藝技術文件要求準備合格的、能流入裝配工序的各種原材料，外協件、外購件等，由采購組和倉庫管理負責。裝配工序指將各種原材料、外協外購件裝配成符合產品質量要求的合格產品，由生產裝配小組負責。檢測工序是指按相關技術要求將產品的各項技術參數調整到符合質量檢驗要求，由生產調試小組負責。

6、生產人員的所有生產作業均必須按生產程序進行。生產人員要嚴格按照工藝技術文件的技要求，抓好產品質量。出現質量問題要追究當時人和主管領導的責任，要將生產質量計入個人和部門考核。

7、各車間主管根據公司下達的生產計劃按崗位和能力分配生產任務。生產人員在進行生產作業時，應認真填寫《生產部月生產情況考核表》。

8、各車間主管可以根據各生產小組任務完成的情況調整生產力量，各生產小組之間要加強溝通，保證生產任務的順利完成。

9、生產人員根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業，上第一道工序完成時應及時自檢，自檢合格向質檢員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。

10、產品銷售出庫由發貨處辦理相關手續，生產部負責安排產品包裝和搬運。整個產品包裝過程質檢員、車間主管和各生產小組組長以及發貨處相關人員要全程監督檢查。不允許出現任何質量問題。對人為質量事故要追究質檢員、主管和相關責任人的責任。

11、生產部實行考評和計件工資相結合的薪金管理辦法，公司按生產任務核定有效用工工時，對車間管理人員采用考評考核，對生產員工實行計件工資。

12、生產部的績效考核、考評計件工資管理辦法按公司有關文件執行。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇八

一.堅決貫徹'安全第一'的指導思想,當生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。

二.工程作業人員必須經過'三級'安全教育。

三.嚴格執行設備操作規程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業。

四.工作時間必須按規定做好勞動安全保護。

五.倒閘操作必須持有操作票。

六.危險設備必須配備安全保護網罩并懸掛醒目警示標志。

七.登高作業必須戴好保險帶并有監護人,井下作業應有專人監護。

八.凡動用明火,必須辦理動火審批手續,并設有安全措施,如機房需動用明火,應按'機房設備'動火'管理制度'操作。

九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。

十.定期對本部門員工進行安全生產教育,組織好各類安全活動及演示。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇九

為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

第一條、本制度適用于單位全體職工。

第二條、工作時間。

實行每周5天工作制，每天工作時間為上午9：00至12：00，下午13：30至17：00。

第三條、請銷假。

職工請假須事先履行請假手續，按批假權限，經批準后，方可休假。因特殊情況不能事先辦理的，應用電話事先請假，并在事后三天內及時補辦請假手續。未經批準自行離崗或無故超假未歸（含不及時銷假）的，一律按曠工處理。

1、事假。請假條上要寫明事由、起止時間、目的地及聯系方法等內容，按照批假權限審批。

2、病假。假條應寫明原因和擬請假天數，并附定點醫療機構證明，按照批假權限審批。

3、批假權限。一般工作人員，請假1天內本組負責人審批；1天以上報組負責人、由單位副職審批；請假5天以上（含5天）報組負責人、單位副職、單位正職審批。組負責人請假由單位正職審批。

4、年休假、探親假、婚喪假、產假（國家已明確規定的公休節假日除外），按有關規定執行，符合休假條件的，也要履行請假手續。經批準后，方可休假。

第四條、假期待遇。

1、年休假、探親假、婚喪假、產假，公休假，休假期間工資及各種福利待遇聘用員工參照《勞動法》，中心在編參照《關于國家機關工作人員病假期間生活待遇的規定》。

2、病、事假中心在編參照《關于國家機關工作人員病假期間生活待遇的規定》，聘用員工待遇參照《勞動法》相關法規核算。

第五條、獎罰辦法。

1、中心在編按照《公務員法》《機關事業單位工作人員考勤管理辦法》《南昌市城鄉規劃局績效管理考核辦法》考核。

2、聘用員工全勤者，獲得滿勤獎金1000元/半年，按月統計，半年發放；除年休假、探親假、婚喪假、產假、公休假、因公外出、事假者8次外，發生其它遲到/早退、假者取消半年全勤獎1000元。

3、上班時間（9：00）開始10分鐘后未到，按遲到論處。期間遲到、早退、缺勤累計達30次者，不享受全勤獎、不享受次年年休假待遇，并按曠工6天處理。

4、全年個人事假累計次數不超過8次，（不含公休假，沒有醫療機構證明的病假算事假），超過4天的事假（1次請假時間最短算半天）按實際天數扣除日薪100元/天（從績效中扣除）。

5、要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率，按時完成規定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，報組負責人、由單位副職審批。未經批準，單位一律不予承認加班。經過批準的加班，行政組按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由行政組發放調休單。

6、員工因公出差，須事先填寫出差申請表，報組負責人，由單位副職、單位正職審批，行政組備案。

7、曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續不超過十五天，或者一年內累計不超過三十天的，按曠工1天扣3天工資，并給予撤職及以下的行政處分。曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過十五天，或者一年內累計超過三十天的，給予辭退處理。

8、外出公干（因公外出）導致缺勤需填寫請假條，報組負責人審批，行政組備案。

第六條、監督。

單位領導對考勤情況定期或不定期進行抽查，由行政組對本《制度》執行情況進行登記、整理，報行政辦公會研究后進行通報和處理。

第七條、本制度自發文之日起執行。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇十

為進一步體現生產管理過程中的規范化，程序化和標準化，近期生產部對每位員工的崗位職責及標準重新進行梳理，針對設備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規定細則，各員工需以此為標準，在以后的工作中進行常態化運作。

2、條線巡檢人員（丁書平）不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的監督和考核職責；

5、所有設備巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄，并按月整理收集歸檔；

2、設備潤滑總負責人：張兵；負責潤滑油的月度計劃申報，倉庫領料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛代替）。

3、稀油潤滑。

2）夜間如領用稀油添加，張兵需到現場進行確認；

3）張兵負責每日稀油使用統計和月末匯總，每月30日匯總報生產部。

4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現場進行確認，并制定治理方案；

4、油脂潤滑。

3）輥壓機油脂：張兵過程監督，月末統計用量；

6、常林潤滑油使用：設備主管近期進行專門規定，另行通知；

特此通知！

xxx。

20xx年xx月xx日。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇十一

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇十二

為確保生秩序正常運行，持續營造良好的工作環境，促進本部門的良性發展，結合實際情況制定出如下相關的生產車間管理制度。

1、員工按時上下班（并且需要提前10分鐘到崗，進行工作前準備及早會），不遲到、不早退、不曠工嚴格遵守公司考勤管理制度。

2、員工進入車間需按規范穿著統一工作服、帽，并佩戴工號卡。不得穿拖鞋進入車間。

3、上班開始后半小時內任何人不得因私事提出離開工作崗位，其余時間如遇私事離崗者須事先申請批準后方可離崗。離崗時間不得超過10分鐘，以上情況每3次作曠工一天處理。

4、工作時間員工一律謝絕親友探訪，及使用手機。（如有緊急、重要事情在得到領班或工序長允許方可）。

5、嚴禁酒后上班，嚴禁在非吸煙區內吸煙。

6、禁止在車間內大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆；不得在產品、工具、物料上坐、躺、踩踏。

7、員工因特殊情況需請假，應按照公司員工手冊請假程序逐級向領導請假，得到批準后方可離開。

8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品及與其他生產無關的物品進入車間，不得把私人物品放置在生產線上。

9、員工不得私自攜帶生產物料（包括合格原材料、廢料）離開廠區，如有此行為一經查實后，一律作破壞公司財產或盜竊行為處理。（不計金額大小）。

10、部門員工須服從管理者的工作安排（對員工造成人身傷害的除外），不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門反映。

11、工作時間內，除工序長以上管理人員因工作需要在車間內走動，其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區域內逗留。若有事需短時間內離開工作崗位須向管理人員申請并得到同意后方可能離開。

12、廠方客人或廠級領導到車間參觀巡查時，如無部門管理者陪同，現場工序長以上管理者應上前適當問候并作必要的陪同；作業人員應保持正常工作，不得觀望，如和對方在通道內相逢要禮讓，不得爭道搶行。

13、工序長有責任在工作時間內維護所在區域內地面、設備整潔，物品擺放整齊；下班時各工序對責任區域的物料、設備、設施進行清掃、整理，檢查是否存在安全隱患，否則若發生失竊等意外事故，將追究區域責任人及車間管理者的責任。

14、由于工作量不足或者其他原因整個工序工作時間較長，工序長及以上管理人員應及時做好安排，并對員工進行生產技術或勞動紀律的培訓，如工作時間已經達到下班時間，并且超過一個小時的，也可安排提前下班。

15、員工在生產過程中要嚴格按照質量標準、工藝要求進行操作，不得擅自更改產品生產工藝。

16、員工應嚴格按照操作規程進行生產，若因操作不當或違規操作造成設備、產品損壞，按設備或產品的損壞程度進行一定經濟賠償，若對人員造成傷害須負責其部分醫療費用并作通報處理。

17、員工不得在其上級管理人員不知情下，擅自跨部門進行報告，如有發現立即開除。

18、未經領導允許或與公事無關，員工一律不得隨意進出辦公區域。

19、上述要求中未有規定的行為按照員工手冊執行。

20、以上規定如有違反根據情節及其影響情況做書面通報及扣款處理，兩次以上違反者或情節特別嚴重者作出待崗或解聘處理。

21、以上規定工序長及以上管理者應該帶頭執行，如有違反嚴加處理，如本工序或本車間員工違反以規定，并為部門或公司檢查人員查實，其工序長及車間管理人員負有連帶責任。

最新生產部的管理制度（專業13篇）篇十三

為了規范員工正常工作時間，維護公司正常工作秩序，特別制定本制度，本制度適用于公司生產部所有員工。

1、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表及機器打卡制度。

2、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動；員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。

3、員工按規定時間到（離）崗工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。

（1）10分鐘以內為遲到，提前10分鐘以內下班視為早退。

（2）遲到或早退20分鐘以上按曠工半日論。

（3）遲到、早退累計三次按曠工半日論。

（4）因偶發事件遲到超過30分鐘以上經辦公室查明屬實可準予補辦請假。對曠工者，應責成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。

1、辦公室要進行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統一的假期符號。

2、每日上班時間為（早8：00），下班時間為（晚17：30）準時到打卡出報考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。

3、辦公室不定時到生產部查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日。

4、員工因工作需要內部調動時，考勤表應由辦公室辦理調整。

5、因公出差，應于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結束后，需到辦公室報到。

6、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務部。

1、生產部門每月可休假一天，休假時需提前到辦公室申請。

2、其他假期需填寫《員工請假條》并經總經理審批。

3、每月事假不得超過5天，事假當天扣發當日工資。

4、病假經公司指定醫療單位證明后，根據實際情況，由總經理審批。

5、凡是與公司簽訂正式勞動合同的員工，公司依法為員工購買五險，即養老、工傷、生育、失業、醫療五種社會保險。

6、工資實行月薪制

標準工資=基本工資+崗位津貼（交通）+福利津貼+績效工資

標準工資為員工的合同工資：生產部門第一個月2800元，第二個月3400元

8、工齡獎

在本公司工作滿一年的員工公司設立工齡獎每月增加工資200元

9、婚假、喪假、產假、病假需相關證明合格后，總經理審批。

11、請假流程：

a請假員工到辦公室領取《請假條》

b請假員工持單到本部門負責人審批

c總經理審批

d請假員工持單到辦公室做考勤備案。