工程總承包實施方案（精選17篇）

實施方案是指為達到特定目標而采取的一系列有序、系統的操作步驟和措施。您可以根據項目的具體情況和實施需求，選擇適合的實施方案模板或軟件工具。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇一

根據新區開發建設需要，港前大道和陬山一路成“t”字形穿過我場二號水庫，由于水庫容積縮小，結構破壞，嚴重削減了原有儲供水能力，直接影響到我鹽養生產。為了使現有的供水體系保障鹽養生產的需求，經實地考察和論證，需在大洼港原有四臺機站附近，再增加四臺機泵，供儲水能力，從而保證全場鹽養生產的正常運轉。

1、本實施方案是在港前大道和陬山一路成“t”字形穿過二號水庫后，港前大道以東和陬山路兩側的原有水庫功能繼續保留的前提下提出的實施辦法。

2、水利工程：大洼港露天機站工程預算按照省水利工程預算定額編制。獨立費部分參照原有機站建設的子目。材料價格按照地區市場現行價調整；西港節制閘工程預算按照江蘇省水利工程預算定額編制，獨立費根據以往涉及的子目，材料價格按照地區市場現行價調整；攔污柵工程預算按照江蘇省水利工程預算定額編制。

3、新建大洼港四臺站工程的設備及配電安裝工程：預算采用按照省安裝定額工程量清單報價編制。

4、土方工程：土方單價按每立方3元（含稅單價）。

5、道路維修工程：按照實物量法編制。

1、大洼港露天機站土建工程：30cm毛石基礎，鋼筋砼底板，塊石砌筑墻身，上下游拋石40cm，由于新建機站位于老河岔中心，地質為淤泥質土層，進水口底板及坡上，打6米圓木樁加固地基。

2、機站設備、配電安裝：安裝四臺30千瓦混流泵，四臺機泵的配電安裝、送配電裝置一套及攔污柵。

3、送水道節制閘工程：雙孔節制閘，鋼筋砼底板，基礎、柱、梁采用現場澆筑，閘孔寬度1.8米，涵閘基礎6米木樁加固，上下游拋石，墻體采用塊石砌筑。

4、土方工程。

（1）、新建堆長度190米，堆頂寬3米，堆底8米，堆高1.8米。斷面土方9.9立方/米。

（2）、原堆加高全長310米，斷面土方5.7立方/米。

（3）、原堆挖除190米，斷面土方4.2立方/米。

（4）、大洼港送水道疏浚，全長1000m，動土量9450立方。

工程估算價52萬元，由于變壓器等配電設備及出水口送水道疏浚工程費用的增加，工程預算總投資為67.26萬元。

（1）大洼港機站導水溝工程14960元。

（2）大洼港露天機站土方工程51582元。

（3）大洼港機站攔污柵工程14098.8元。

（4）西港送水道節制閘工程75030.85元。

（5）新建大洼港露天機站工程167474.54元。

（6）露天機站設備安裝、配電工程325717.88元。

（7）西港下尾砂石路維修工程23698.66元。

由新區核定后全額撥付。

考慮季節因素，擬定計劃實施時間20xx年7月20日——20xx年11月20日。

該工程的實施，根據新區的規劃，配合新區開發，提前改變了原有供水體系，重新調整格局。請新區盡快批復。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇二

工程總承包實施方案（精選17篇）篇三

xx街道xx村地處城的北部，隸屬于xx區xx街道辦事處，分為新村和老村兩部分。新村位于xx區路北端，老村被公路分割為東西兩塊。xx村區域面積4.3平方公里，全村總人口298戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機井，桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝，農業基礎條件較差。

近年來，xx村以創衛工作為契機，積極進行巷道硬化和村容村貌治理，大力發展二、三產業，形成以務工、運輸、商零及服務業為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達到8896元。

二、項目的必要性。

近年來，xx村村域經濟得到初步發展，村民收入得到提高，但由于xx村村民居住分散，新村和老村之間沒有道路，村民務工和從事運輸、商零及服務業很不方便，這一問題阻礙了村域經濟的進一步發展。

隨著新農村建設步伐的加快和村民收入的不斷增加，xx村從事二三產業的人數達到500多人以上，新村現居住142戶571人，老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務交流也不方便，農產品不能及時運出，為此，修建連接新村和老村的道路非常必要。

三、項目的可行性。

隨著經濟社會的不斷發展，必須有一個方便快捷的交通運輸網絡，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產生活條件，同時也是建設社會主義新農村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構建和諧社會、帶動沿線經濟社會發展的需要。

修通連接新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發利用，推進本村經濟發展和進行鄉村旅游的綜合開發，完善村域整體規劃體系發揮極其重要的作用。

四、項目規模。

全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護工程152立方米。

項目投資概算。

(附：道路硬化工程預算表)。

五、資金籌措。

申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。

六、效益評價。

一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產生活條件，加快了農業產業化和新農村建設步伐。二是促進了村域經濟的進一步發展，使生產資料和農副產品購銷更加快捷，促進了農村經濟的發展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經濟信息，有針對性地開展生產經營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉村旅游開發和二三產業的發展壯大起到積極的推進作用。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇四

工程總承包實施方案（精選17篇）篇五

按照長春及九臺市委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系的意見，結合我鎮實際，現就建立健全我鎮基層黨組織服務民生工作體系，制定如下工作方案。

一、指導思想。

建立健全基層黨組織服務民生工作體系要以xx大精神為指導，緊緊圍繞加快推進以改善民生為重點的社會建設，全面鞏固和發展先進性教育活動成果，進一步落實基層黨組織覆蓋面、創新基層組織活動方式，更好地發揮全鎮基層黨組織“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，“拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯系和服務群眾工作體系”，推進民生工作。

二、總體目標。

1、加強基層黨組織建設，提高黨的執政能力。基層黨組織是黨執政的組織基礎。做好服務民生工作，是基層黨組織的重要職責，也是體現黨的執政能力的一個重要方面。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發揮基層黨組織作用，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，進一步提升黨的執政能力和執政水平。

2、密切黨群干群關系，增強基層黨組織的凝聚力。

密切聯系群眾是我們黨的優良傳統。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，發揮基層黨組織服務群眾、凝聚人心的作用，引導廣大黨員干部切實轉變作風，積極為群眾做好事、辦實事，解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系。

3、充分發揮基層黨組織優勢，保障民生工作開展。

民生工作千頭萬緒，涉及社會方方面面和千家萬戶，要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發揮組織優勢，總攬全局，協調各方，采取有效措施，為扎實推進民生工作提供堅強有力的組織保證。

三、基本任務。

1、健全組織網絡。各村黨組織要建立“服務民生工作站”，負責做好基層黨組織開展服務民生工作的具體工作，站長由村黨支部書記兼任。鎮黨委成立專門的領導小組，組長由黨委書記李成友同志擔任，為第一責任人。黨委副書記趙振江、副鎮長王影兩名領導具體負責，成員由組織、宣傳、團委、婦聯、及相關的各站辦所、各單位的負責人擔任。實行黨委成員包片，機關干部包村承包責任制。我鎮黨委要認真覆行服務民生工作職責，充分發揮組織領導、綜合協調的職能。各站辦所、各單位部門結合工作實際，做好力所能及的服務民生工作，積極開展服務民生活動。

2、完善工作制度。要建立和完善首問負責制、兩次辦結制、服務代理(辦)制、情況報告制、信息溝通制、服務承諾制等制度，以健全的制度和機制，保證基層黨組織服務民生工作體系有效運轉、發揮作用。要突出各項制度的針對性、實效性和可操作性，確保制度貫徹落實。

3、總體動員，積極探索有效途徑。要廣泛動員社會各界力量，充分發揮工會、共青團、婦聯等組織在服務民生工作中的作用，注重整合服務民生的黨內資源、社會資源、教育資源、文化資源和其他物質資源，實現區域內資源共享。要深入開展主題實踐活動，圍繞“服務民生，促進發展”這一主題充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進服務民生工作開展。

四、主要工作。

1、組織制定服務民生工作計劃。首先搞好民生狀況和工作情況調查，從實際出發，有組織、有計劃地開展服務民生工作。各村黨組織要認真研究制定本村服務民生工作方案，明確工作目標、任務和要求。機關各站辦所、各單位部門黨組織要緊密結合工作實際，對開展服務民生活動做出具體安排。特別要在春節期間，結合自身工作實際，做好基層黨組織服務民生工作集中行動安排部署，為工作開展創造良好開局。

2、做好服務民生宣傳及信息工作。采取多種形式，向群眾宣傳黨和政府的民生工作政策，引導廣大居民群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系。經常了解掌握群眾關于民生的意見和要求，暢通基層群眾表達意愿渠道，溝通反饋民生工作開展情況，促進民生工作有效落實。

3、幫助群眾解決實際困難和問題。著眼便民、利民、安民、樂民，協調、支持有關方面建立健全醫療、托幼、養老、家政服務等便民服務網點、服務設施。組織做好生活困難群眾的扶貧幫困工作。通過多種途徑，幫助下崗失業人員實現再就業。幫助群眾解決申請創業扶助資金過程中遇到的具體困難。幫助解決家庭鄰里糾紛、環境衛生、就醫用藥、青少年教育培養和水電暖故障排除等問題。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇六

認真貫徹《xx市人民政府關于印發焦作市藍天工程行動計劃的通知》和《xx市藍天工程行動計劃2014年實施方案的通知》的文件精神，執行市住建局下發的《關于印發〈xx市全面推行建筑工程“綠色施工”實施方案〉的通知》要求，在創建安全文明施工標準化工地的基礎上，為全面推動建筑工程綠色施工、文明施工，切實改善環境質量，結合xxx建筑工程有限公司（以下簡稱公司）的安全文明生產情況，特制定此方案。

根據本次活動安排，公司成立“綠色施工”現場工作領導小組，名單如下：

組長：xx。

組員：xxxx。

現場工作領導小組辦公室設在生產經營部，負責統籌安排部署“綠色施工”現場實施工作。

各在建項目也要成立相應的“綠色施工”生產管理小組，負責本項目的“綠色施工”實施工作。

本次活動覆蓋各在建項目。檢查內容主要包括：

此次檢查自5月10日開始至12月底結束。共分二個階段：

1、項目自查階段（5月10日至6月10日）。

各在建項目要結合本項目建筑安全生產的實際情況，認真分析安全生產現狀，制定專項整治“綠色施工”檢查制度，建立檢查記錄。

2、公司檢查階段（6月10日至12月30日）。

公司對在建項目進行排查，督促各單位“綠色施工”檢查工作落到實處、取得實效。

1、提高認識，加強領導。各在建項目要充分認識到開展“綠色施工”工作的重要意義，加強組織領導，制定切實可行的實施方案，深化現場文明施工管理，夯實“綠色施工”生產工作的基礎。

2、實施“綠色施工”創建工作與安全文明施工措施費考評相結合的措施；“綠色施工”定期評價不合格或通報批評的在建項目，安全文明施工措施費考評活動一律不予進行。

3、廣泛宣傳，輿論監督。各在建項目要充分利用櫥窗、展板、橫幅、標語、夜校等平臺，廣泛宣傳這次“綠色施工”創建活動，普及“綠色施工”生產知識，了解創建工作的意義，加大輿論監督和群眾監督力度，形成創建“綠色施工”的良好輿論氛圍。

4、認真分析，總結提高。各在建項目要在認真、深入執行的基礎上，及時總結經驗、教訓，進一步完善項目“綠色施工”管理制度，確保實現“綠色施工”目標。

xxxx建筑有限公司。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇七

為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事，根據《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發[20xx]80號文件)要求，按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務，結合武鄉實際，制定本實施方案。

一、指導思想。

以推進城鄉一體化發展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。

二、目標任務。

20xx年，完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。

三、建設原則。

——科學規劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量，做到環保、美觀和高效。

——質量為先、規范建設的原則，按照統一標準、依法規劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。

——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。

四、建設標準。

按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞);42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。

工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規范》(gb24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定，太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。

五、資金籌措及管理。

我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。

亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。

縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)，由縣財政解決。

六、組織機構及職責。

為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。

(一)領導組組成人員。

組長：閻新平縣長。

副組長：李軍印副縣長。

成員:。

高懷碧縣政府辦公室主任。

申俊杰縣監察局局長。

崔紅彥縣發改局局長。

姜向東縣財政局局長。

張建國縣新農辦主任。

田文良縣質監局局長。

王鵬宇縣供電公司經理。

武旭燕縣財政局農財股負責人。

史利波縣新農辦副主任。

石三英縣新農辦會計。

各鄉鎮鄉鎮長、石盤開發區辦事處主任。

領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。

各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。

(二)成員單位職責。

成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。

1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協調指導，亮化工程進度統計、匯總、上報，監理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。

2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。

3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。

4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。

(三)鄉村職責。

各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協調，全力配合中標企業，進行科學規劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。

七、工程項目管理制度。

(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中采購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業。

(二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后，市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同，各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同，并與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。

(三)質量監督制。縣政府已選定有亮化工程監理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍，縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。

每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監督小組，負責本村施工中的質量監督和施工配合。

(四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統一建立項目檔案，并妥善保管。

(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。

八、項目實施分階段任務及要求。

(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務：根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。

(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。

(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯合抽查。

一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后，由鄉鎮(區)政府統一組織，村委會負責，監理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質量驗收單》，各鄉鎮區匯總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業進行整改，并進行二次復查驗收。

二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。

三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統一組織，抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

(四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇八

株洲新聞網共0條評論共2621人正在討論為貫徹落實全市項目建設年活動安排部署，充分發揮項目建設在加快發展速度、加快產業轉型、加快民生改善中的重要作用，根據《株洲市人民政府辦公室關于印發株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭退二進三戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、征地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。

強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創四化建設。

競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

三、工作步驟?前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。

1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市現場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市重大項目現場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現場講評活動。

5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。

6.8月份組織三個十工程攻堅戰活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。

10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發儲備的重大項目進行深度8.包裝，面向全社會推介。

總結。

表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續推進項目建設長效機制。

四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組:株洲市人民政府辦公室關于印發株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭退二進三戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、征地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。

強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創四化建設。

積極參與全市鄉鎮項目投資競賽活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。三、工作步驟前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。

1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市現場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3.5月份參與全市重大項目現場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現場講評活動。

5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。

6.8月份組織三個十工程攻堅戰活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。

7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。

8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。

9.11月份參與全市項目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。

10.12月份參與全市項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。?總結表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續推進項目建設長效機制。四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監察局、縣發改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規劃局、縣環保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組》的通知要求，結合我區實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執行。

一、組織機構成立安居區教育局工程建設項目領導小組。

組長:盧軍副組長:劉洪彭哲華成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。

2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區規劃局審批，合格后辦理規劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報建。規劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。

消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序:確定(本文來自:.千葉帆文摘:建設工程實施方案)代理機構:到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發改委、建設局招標辦備案。

招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發改委和建設局)、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門(紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員)參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段:確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監督手續(繳納中標價千分之三點五的監督費)、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關規定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。

在以下階段，工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理對實施過程中的變更程序作如下規定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規定處理處罰。

六、工程結算管理全部工程量包括以下幾部分:?固定部分:招標件中的工程量清單中全部內容;?增減部分:根據發包人和設計需要發生了變更，影響了工程量的增減;?附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據。全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執行。

七、工程資料管理完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。

八、工程紀律督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發現有違法亂紀行為，將按照相關規定處理;情節嚴重的，將移交司法機關處理。

二、項目建設內容設施蔬菜園區建設工程項目表。

一、指導思想為了加快病房樓建設步伐，緩解病區住院緊張局面，改善病人住院環境，滿足患者需求，更好為患者提供優質服務，同時使病房樓盡早發揮經濟效益。為完成2017年經濟收入指標和五年規劃奠定基礎。

二、建設目標病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。

四、具體措施。

1、制定施工計劃，繪制施工節點完成詳圖。

2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。

4、采取交叉施工，分班作業的方式推進施工進度。

5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。

五、考評和獎懲。

1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。

六、進度計劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

成。排水系統施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。

其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。

6、其他工程:消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。

7、工程后續工作:7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。

七、中心醫院病房樓2017年進度計劃表(附后)2017年3月13日。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇九

2011年11月14日。

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就勝利路街道商會建設情況、非公經濟發展情況和同心工作推進情況向大家作匯報。

一、勝利商會建設情況。

勝利商會成立于1995年，2010年第四屆商會換屆后，商會會員不斷狀大，已擁有會員單位和個人216個。商會的成立，對推進轄區經濟發展起到了較好作用，商會建設呈現六大亮點。

一是狠抓了班子建設。商會自1995年成立后，建立健全了班子和隊伍，選舉產生了商會會長、秘書長、副秘書長等，同時聘請了黨工委書記做名譽會長，街道主任為總顧問，分管領導任顧問，在黨的領導下開展各項工作，班子結構健全，按期換屆，班子凝聚力，戰斗力較強。

二是加強黨的領導，在商會成立了黨支部，培養和吸收非公經濟中的進步人士加入黨的隊伍，體現和加強了黨的領導，引導非公企業、非公人士跟黨走。

116對。

四是商會工作做到了年初有計劃，年終有。

總結。

每季度召開一次商會會長會黨工委書記親自參會。會議的主要任務是推進全年工作計劃的落實分析當前經濟形式聽取會員對政府的意見和建議研究、幫助解決會員單位困難和問題增加互動聯終感情。

五是堅持學習進步，在每季度的商會例會上組織學習黨的路線、方針、政策，每年組織商會會員到先進發達地區參觀考察和學習，擴大視野，解放思想。

六是共同籌資，確保商會工作開展必須的經費，籌資300余萬元風險投資基金，收益用于商會工作經費。

二、非公經濟發展情況。

轄區有非公企業1077戶，其中，微型企業232戶，個體工商戶7816戶，規模以上企業18家，2010年非公企業實現產值335966萬元，今年1-10月實現產值344575萬元，同比增長16.18％，新增就業1312人。

非公企業目前存在的問題主要是貸款缺乏抵押物，老企業融資比較困難，新企業用地難。

建議：

1、及時傳遞中小企業融資信息。

2、適時邀請專家舉辦企業發展專題講座。

三、

2為認真貫徹落實區委“實施同心工程，打造助推品牌”精神，勝利路街道將結合自身實際，努力實施了四大同心工程，創新推進統一戰線工作。

一是實施了“同心〃聚合力”工程。加強統一戰線思想教育和政治引導，激發統一戰線成員與黨同心，愛黨愛國、建功立業。今年組織了2次統一戰線成員包括商會成員，到先進發達地區和革命老區尋訪革命史跡，開闊視野，教育廣大統戰成員始終堅持中國共產黨的領導，堅定不移地走中國特色社會主義發展道路，讓統一戰線、多黨合作的光榮傳統薪火相傳、發揚光大。收集整理了外出成功人士資料，在今年春節，組織了轄區外出成功人士參加區座談，為家鄉建設獻計出力。

二是實施了“同心〃助發展”工程。開展了非公有制企業聯系點活動。街道黨政班子分別聯系了相關企業，結成幫助企業發展的對子，幫助企業協調和解決管理、技術、資金等方面的問題，促進非公企業快速發展。同時，組織發動非公人士為家鄉建設出資出力，今年外出成功人士捐款100萬元用于轄區農村道路建設，外出成功人士張先進捐資150萬元在他家鄉何埂修路。

三是實施了“同心〃惠民生”工程。深入開展了統一戰線“愛心街道”建設活動。組織統戰志愿者隊伍，開展了送醫、送法、送教“三下鄉”活動，將光彩事業與“愛心街道”建設有機結合。發動工商企業界人士愛心捐助，今年已籌集愛心善款10萬元，商會會員還結對幫扶留守兒童。

3四是實施了“同心〃促和諧”工程。

開展了“8+x模式創建和諧統戰”活動。將轄區6個社區58個居民小組和8個行政村150個村民小組以樓院（城區）或村民小組（農村）為單位劃分為758個網格，在每一個網格中實行“8+x建六好幸福家園”管理模式。“8”是指每個網格中的八類人員，即樓長或業主委員會主任（以下簡稱樓長）、村（居）民小組長、社區（村）駐片干部、街道“五員”干部、駐片民警、市政監察隊員、共產黨員、志愿者，“x”就是該8類人員要在網格內開展的若干工作指標，包括政策法律宣傳、市民教育、清潔衛生、文明禮儀、環境綠化、“四害”清除、文化活動、社會治安防范、矛盾糾紛化解、民情民意收集、統一戰線等各項工作。把街道、村、社區的力量集中到網格，實施精細化管理，通過8類人員為轄區統一戰線人士，包括商會、企業、兩新黨組織、少數民族等搞好管理和服務，同時引導非公人士為網格管理獻計出力，促進社會和諧，調動統戰人員工作積極性，積極推進各項統戰工作。

今年，我們在萱花社區創建重慶市民族團結進步示范社區，目前該項工作正在推進中。今后，我們將以此為模板在全街創建民族團結進步示范社區（村）2—3個。通過民族團結進步示范村、社區建設，組織統戰干部與黨外人士結對聯系，辦好實事，以實際行動維護統戰大家庭的和諧，將少數民族矛盾糾紛處理在基層和萌芽狀態。

4同時，依托街道文學藝術界聯合會、勝利藝術團、玉屏藝術團等社會團體，今年我們開展了廣場文藝演出、送文藝下鄉等活動6場，營造和諧氛圍，促進共同發展。

總之，我們將按照胡錦濤總書記“思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行”講話精神，按照區委統戰部打造“同心”品牌的部署要求，組織全街廣大統戰成員，創新實施富有勝利路街道特色的“同心”品牌工程，以推動科學發展、保障改善民生、服務奉獻社會為主要內容，深入開展影響廣泛、富有成效的品牌創建活動，最大限度地發揮統戰優勢、彰顯統戰特色，為建設“精美城市、渝西高地、幸福永川”做出新的更大的貢獻。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇十

前段時日兩次強降雨，給我鎮造成嚴重損失。為確保人民群眾正常生產生活秩序，在全鎮啟動洪澇災害恢復重建工作。為切實抓好各項工作落實，結合我鎮實際，特制定本方案。

一、總體思路。

以科學發展觀為指導，堅持以人為本，把保障民生放在優先位置，把妥善安排受災群眾和恢復重建工作作為當前工作的重中之重，有效組織群眾，廣泛發動群眾，切實依靠群眾，充分整合各種資源，調動各方面積極因素，迅速開展抗災自救和災后恢復重建工作。

二、基本原則。

堅持小災靠自己、大災靠集體，重災政府幫的原則，堅持政府引導、分級負責、社會互助、生產自救的原則，堅持科學重建、規劃先行、立足當前、著眼長遠的原則，堅持統籌兼顧、突出重點、先急后緩、整體推進的原則。

三、目標任務。

（一）倒房戶重建工作。

經縣民政部門核實，截止目前為止，全鎮倒房涉及7個村11戶18間，其中全倒戶2戶6間，全鎮損房戶2戶3間。全倒戶重建實行鎮主要領導和部門包保，其它倒房戶實行村干包保，損房戶由各戶自行修復，確保入冬前全面完成重建任務，所有受災群眾都有房住，溫暖過冬。

（二）水毀基礎設施恢復工作。

1、水利設施恢復。按照“誰受益、誰修復”、“先急后緩的原則。考慮到當前還是主汛期，不宜大規模興修水利，小的.工程由村動員群眾自行組織恢復；大的工程由水利部門制定方案，待汛期過后另行組織恢復；對影響安全度汛、危及群眾生命的工程，鎮防指要制定預案，抓緊排險；對嚴重影響農業用水的工程，各村要組織搶修，確保農業生產用水；安全飲水水毀工程向縣領導小組匯報，爭取項目盡快組織恢復。

2、交通設施恢復。按照“分級負責”原則，通組路由受益戶自行搶修，通村路由村級組織搶修，鄉道由鎮組織搶修，以最快的速度、最好的質量確保道路暢通、出行安全，避免出現安全事故，減少更大損失。

（三）農業抗災自救。

農業部門要深入生產一線，組織技術人員深入田間地頭對成災和絕收的田地提出補救補種等建設性意見，動員農戶抓緊時間補栽補種大力發展晚秋生產，將災害損失降到最低程度。農業保險部門要及時核實災情，及時理賠，取信于民。

四、資金保障。

1、鎮下撥各村應急資金：重災村龍井、資福、桃嶺、后山、牌坊、斯橋各1萬元，其它村各5000元。

2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補資金。

3、社會捐贈資金。

4、積極向上爭取資金。

以上資金用于民房重建、基礎設施應急工程、排險工程的適當補助。

五、工作要求。

2、精心組織實施。技術部門要做好設計規劃和實施方案，各村認真組織實施，按要求確保工程進度和質量，確保施工中的安全。

3、積極爭取項目。相關部門要從全鎮的角度統籌考慮，積極向上申報爭取災后重建項目和重大基礎設施建設項目，全面提高防洪防災能力和基礎設施建設水平。

4、嚴格資金監督。財政、審計、監察等部門要加強資金的監督和管理，防止和杜絕發生貪污、擠占、挪用和浪費等問題，確保公開透明和資金安全。

5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體，加大宣傳力度，弘揚抗洪救災精神，及時總結宣傳好經驗、好做法，鼓舞和激勵各級干部群眾同心協力、自力更生、團結互助、自強不息，共同奪取災后恢復重建全面勝利。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇十一

1、負責編制項目的施工圖預算，包括配置清單，計算工程量。

2、參與項目全過程動態成本控制，對專業分包的進度審核和物資材料計劃審定。

3、參與項目設計變更單、工程聯系單、工程簽證單價格審核。

4、按照規定完成施工過程中資料的整理、匯總、上報。

5、負責工程產值及進度款的初審、請撥與辦理。

6、做好竣工結算資料組織整理工作。

7、按照相關規定整理竣工資料并完成竣工決算。

8、參與對項目招標控制價和招標范圍策劃的編制。

9、負責造價過程中的詢價、組價工作。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇十二

省發改委投資處：

xxxxxxxx村位于xxx政府西2.5公里處的淺山丘陵。現轄14個村民小組，1845人，分居在上下15余華里的2道溝梁，耕地面積2100畝，土地貧瘠，主要經濟作物以柑桔為主，人均收入1200元，屬于省級貧困村。群眾飲水極度困難，家家建有小水窖，雨天采集雨水；旱天群眾要到山下10里外的宋溝口組的河道拉水。

該村的河道水利工程設施，修建于1998年，主要解決該村吃水問題。去年的特大暴雨，造成了護坡、渠道毀損嚴重，河道充滿淤泥，蓄水能力降低，給群眾生活、生產造成很大影響。據統計修復水毀工程項目需投資110萬元;雖鄉村多方籌資，積極開展修復，但因工程投資額較大，仍缺口60萬元，特請求予以解決，幫助該村盡快修復蓄水功能，盡早解決人畜飲水問題。

附：工程預算。

1、土方工程：河道清淤100米，9萬元。圍堰長80米、寬8米、高1米,1萬元。

2、漿砌塊石護坡工程：河道全長210米（雙面墻），高6米、寬5米,石方量362.3立方米，渠底硬化，蓄水壩，共85萬元。

3、下游灌溉渠道修復：800米，1米u型槽7萬元。

4、橋梁2座，8萬元。

合計：110萬元。

二0一*年十月二十日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇十三

為認真貫徹落實科學發展觀，把擴大內需和保障民生更好的結合起來，促進經濟平穩較快增長，進一步提升民生保障水平，逐步增強政府公共服務能力，現根據廣安市和岳池縣20xx年度民生工程有關文件精神，結合岳池縣人民政府20xx年民生工程目標責任書，經鄉黨委、政府研究決定制定《大石鄉20xx年度民生工程實施方案》，具體內容如下：

以科學發展觀為統領，把發展經濟與民生工程建設結合起來，認真解決涉及廣大人民群眾現實利益的突出問題，不斷改善人民群眾的生產、生活條件，讓廣大人民群眾共享改革發展成果，逐步提高人民群眾的生活水平。

第一、加強領導，強化工作職責。各責任單位要強化領導責任，要把實施民生工程擺在實踐科學發展觀、推進和諧社會建設的重要位置，加強領導，強化責任。強化領導機制和工作推進機制。實行各村、鄉直各單位及分管領導分工包干制，按照分管領導負總責、牽頭責任部門領導第一責任人的要求，將我鄉各項民生工程工作落到實處。

第二、強化基礎工作，完善工作推進機制。進一步規范補貼或補助類的民生工程資金管理，嚴格執行“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發放”的辦法；繼續實行工作督查等各項制度，大力推行工程類項目法人負責制、招投標制、合同管理制、工程監理制、資金報賬制、竣工驗收制的“六制”管理，認真落實好各項惠民政策；建立健全民生工程設施運行、維護、管理制度，確保民生工程項目持久發揮效益。

第三、落實配套資金，加強資金監督管理。進一步優化支出結構，繼續加大民生工程建設的投入力度，將改善民生工程作為保增長的出發點和落腳點，確保民生工程建設的配套資金足額安排，加強民生工程資金的支付進度，嚴禁擠占、挪用、滯留、虛列及虛報冒領等民生工程資金行為，切實提高民生工程資金的使用效益。

第四、強化督查考核，加快項目實施進度。建立目標考核制，健全檢查督查制度和項目實施進度倒排制度，定期組織綜合督查，并不定期實行項目匯報制度。建立健全責任追究制，對民生工程組織實施過程中出現的忽視、遲緩、粗心、松懈乃至推諉、扯皮、工作不力，造成影響全鄉民生工程推進的人和事，要堅決查處，決不姑息。

第五、加大民生工程的宣傳力度。民生工程離不開廣大群眾的支持和參與，鄉黨政辦、民政所及各部門、各村委會要積極探索民生工程宣傳的新形勢、新方法，充分利用電視、廣播、版報、會議、張貼標語、懸掛宣傳牌等形式和作用，進行多角度、多層面的宣傳，努力營造良好的民生工程宣傳氛圍，提高群眾的知曉度、參與度，提高民生工程的社會影響力。要以群眾滿意為工作準則，自覺接受社會的監督，建立便民利民的服務機制，簡化工作程序，使人民群眾更直接、更深刻的感受到黨和政府的惠民政策的“陽光”。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇十四

為促進我縣民生工程的全面實施，廣泛宣傳民生工程政策，現制定潁上縣民生工程宣傳方案。

通過大力宣傳、廣泛報道實施民生工程的重要意義、指導思想、基本原則和主要內容，讓人民群眾充分了解各項民生工程的組織、實施、落實和進展情況，使各項民生工程政策深入人心、溫暖人心，營造全社會關注民生、服務民生的輿論氛圍，讓全社會都加入到支持、參與、監督民生工程的實施工作中來，動員和激勵全縣廣大干部群眾在縣委、縣政府的領導下，振奮精神、扎實工作，確保我縣民生工程順利實施，保質保量地完成20xx年各項工作任務。

自20xx年實施民生工程以來取得的實效；20xx年實施33項民生工程的項目情況、實施意義、資金投入、建設內容及相關要求等；省、市、縣政府及相關部門的相關制度、方法和措施；相關部門和鄉鎮在推進民生工程實施過程中的相關經驗做法；全縣民生工程實施進度及階段成果；民生工程實施過程中先進典型及社會各界對民生工程的評價；其他有關民生工程方面的宣傳。

1、各實施部門、各鄉鎮要根據各自工作的特點進行宣傳，可通過民生工程宣傳手冊、宣傳單、明白紙（卡）等手段向群眾宣傳、講解民生工程。

2、各實施部門編印《民生工程簡報》及時將各項民生工程實施進展情況進行通報。有一項工程任務的單位每年不少于6期；有兩項工程任務的單位每年不少于12期；有三項及以上工程任務的單位每年不少于15期。

3、各實施部門、各鄉鎮要積極主動向《阜陽日報》、《潁州晚報》以及省級報刊投稿，宣傳民生工程，擴大影響面。

4、要充分利用縣政府信息網開設的民生工程專欄，實時發布有關民生工程的各種信息。

5、縣電視臺制做民生工程電視專題片、新聞專欄增設《民生工程進行時》內容，跟蹤拍攝，實時播放。

6、繼續開展民生工程宣傳月活動，四月份為集中宣傳月，舉辦綜合性的廣場宣傳，每月舉辦一次宣傳，每次宣傳安排2到3個單位進行。

7、通過舉辦展覽的方式進行宣傳（主要是民生工程實施過程中的圖片影像資料，宣傳標語，網上音畫貼等）。

8、繼續開展巡回宣傳，組織編排民生工程專題文藝節目，到鄉村巡回演出。

1、加強領導，高度重視。

各部門、各鄉鎮要高度重視，選擇2-3種以上形式進行宣傳。要把民生工程宣傳作為一項重要工作來抓，加強領導，周密組織，精心策劃，制定切實可行的宣傳方案，及時協調宣傳過程中出現的有關問題。

2、把握導向，嚴守紀律。

各部門、各鄉鎮對民生工程的宣傳報道要牢牢把握正確導向，要有政治意識、大局意識、責任意識，嚴格遵守宣傳紀律，正確正面引導群眾對民生工程政策的理解，避免錯誤的言論傳播。

3、務實求效，不斷創新。

各部門、各鄉鎮要盡可能地采取通俗易懂、生動活潑、人民群眾喜聞樂見的形式，開展經常性的宣傳和報道；要創新宣傳形式、宣傳手段、宣傳內容、宣傳載體；要自主策劃和組織一些有新意、有地方特色的宣傳，豐富宣傳內容，增強民生宣傳的吸引力和感染力，使民生工程政策深入群眾、深入人心，營造良好和諧的社會氛圍，以引導全社會關心、支持民生工程的實施，進一步擴大民生工程的影響力，提升民生工程知曉度，提高民生工程的滿意度。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇十五

為有效開展“教師大練兵工程”，深入貫徹落實“青藍工程”，充分發揮我校優秀骨干教師的引領作用，幫助新教師盡快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標，進一步提升我校教師隊伍的整體素質，經研究，特制定我校“青藍工程”實施方案。

以縣教育局“青藍工程”實施方案為指導，充分發揮優秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍，實現我校教育的可持續發展，為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。

全校在職公辦教師。

師傅（藍方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和在省市縣級優質課評選中獲獎的教師有培養青年教師的職責（見《橫山縣中小學名優教師建設實施方案》規定）。

徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業務能力上進一步提高的其他教師。

總體培養目標：一年適應，兩年勝任。通過兩年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師，要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養，作業適中，批改及時。

2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

（一）師傅（藍方）基本職責。

1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業。在師德風范、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導徒弟認真學習“新課標”，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規。

4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節示范課，同時，每學期至少聽10節徒弟的課，并對每一節課都要有詳細的評點。

5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。

6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照合同和相關管理要求，對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。

（二）徒弟（青方）基本職責。

1、認真遵守師德規范，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。

2、認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執行教學常規，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。

4、有計劃地聽師傅的常態課（示范課），每周至少聽1節課，并寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創自己的風格。

5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照合同和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

1、充分認識“青藍工程”的重要性。

一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務，很少有時間參加比較系統的培訓，所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。“師徒結對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內熟悉教育教學業務，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規范。

二是結成師徒對子，就構成了學習研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內驅力，并轉化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業成長。

三是充分利用學校現成資源，節約教師培訓成本。在教師培訓上不管是“請進來”還是“走出去”，在某種程度上都存在著浪費教育資源現象。通過“師徒結對”可以把校內的這種優秀教育資源充分地利用起來，在教學工作中真正實現以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

2、加強領導。學校要成立領導小組，劉啟勝任領導小組組長，工會、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數量不少于專任教師總數的40%。

3、強化措施。一是學校要按照“青藍工程”青年教師的培養目標要求，指導青年教師制訂自我發展規劃。二是分析自身素質和專業特長，確定發展方向；制訂措施，明確發展具體途徑；熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發展特點和班級管理規律，充分利用現有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校要在新學年開始，組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定，并征得師傅（藍方）和青年教師（青方）的雙向同意后簽訂“青藍合同”，指導期為兩年。“青藍合同”一式五份，師徒各執一份，學校一份，另兩份存入師徒雙方的個人業務檔案。

1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導，學校成立了響水中心小學“青藍工程”工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負責“青藍工程”組織實施和指導檢查。

2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結對履行合同情況進行考核；師徒結對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇十六

二級和優于二級天數占全年總天數的85%以上，讓全縣人民呼吸到更清新的空氣。

三、組織機構。

—2—。

（二）城區低空污染綜合整治。

1.將中心城區、北江園區、西江新城劃為煙塵控制區，嚴格控制燃煤低空污染，取締燃散煤茶爐、散煤大灶。2013年，完成城區內浴池鍋爐改造。2015年，取締縣職教中心、城郊林場、熊場等單位的燃煤鍋爐，實行集中供熱。（責任單位：縣環保局）。

2.嚴格控制工業企業燃煤污染，加大對企業檢查管理力度，確保煙塵控制區內工業企業達標排放。（責任單位：縣環保局）。

3.2013年底，取締街道兩側及居民區露天燒烤，防止污染擾民。完成城區內60余家餐飲業戶油煙整治，城區內餐飲業油煙凈化裝置安裝率、運行率達到100％。（責任單位：縣綜合執法局、縣環保局）。

（三）建設揚塵污染控制工程。

1.嚴格控制城市建成區道路揚塵污染，加大環衛設備、設施的投入。2014。

4---建筑施工現場的主要道路必須實行硬化處理，防止施工車輛在施工現場行駛中產生揚塵污染；施工現場出入口地面要用水泥進行硬化鋪裝，長度應達到15米以上，控制施工現場揚塵。同時，建筑施工現場出口處內側設置刷車槽和排水溝，并配備清洗設施。施工單位設專人對車輛進行清理或刷洗，杜絕車輛帶泥上路。（責任單位：縣城建局、縣綜合執法局）。

6---縣共有出租車642臺，其中轎車482臺、松花江160臺，城市公交車61臺。2013年底，將有400余臺出租車需要更新，一律采用液化天然氣等新能源車。在2014年底，力爭**縣出租車全部實現使用雙燃料，今后新增或更新的公交車，在具備條件的情況下，一律采用液化天然氣等新能源車。（責任單位：縣交通局）。

（五）工業提標淘汰工程。

嚴格按照《產業結構調整指導目錄（2011年本）》要求，淘汰落后產能。2013年底，完成**縣晶峰硅業有限公司關停工作。（責任單位：縣經信局）。

—5—。

為認真貫徹落實《南陽市藍天工程行動計劃》,努力實現大氣環境質量持續改善,特制定本方案。

一、總體目標。

2015年,市中心城區優良天數、可吸。

8---揚塵污染治理工作標準》,及時清運被拆除房屋的建筑材料及渣土,不能及時清運的要用密目網進行覆蓋。房屋主體拆除時要采取噴淋灑水抑塵措施。2.全面推行標準化施工。對沒有執行環評審批的建設項目一律不得辦理規劃、土地、施工等相關許可手續。對施工期不落實施工揚塵污染防治措施的,一律吊銷施工許可手續,并責令其停工整改,整改任務完成前不得開工。3.積極發展綠色建筑。新建建筑執行建筑節能標準,政府投資的公共建筑、保障性住房等要率先執行綠色建筑標準、新建建筑要嚴格執行強制性節能標準。大力推廣太陽能熱水系統、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化等技術和設備。

市城管局。

1.道路揚塵管理。

10---主干道綠地率達25%以上,次干道綠地率達15%以上。

市環保局。

1.深入開展工業鍋爐深度治理。6月底前,完成桐柏明星化工有限公司、河南石油勘探局五一社區服務中心等企業的6臺20蒸噸/時以上燃煤鍋爐煙氣綜合治理,二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放濃度按要求分別達到《火電廠大氣污染物排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》。

12---峽中聯水泥有限公司、唐河金暉水泥有限公司、天瑞集團南召水泥有限公司、內鄉寶天曼水泥有限公司、中國石油化工股份有限公司河南油田分公司南陽石蠟精細化工廠、桐柏銀洞坡金礦有限公司、桐柏銀礦有限責任公司、南陽市凌寶珠光顏料有限公司、南陽星港涂料有限公司、內鄉烏克生物化學制品有限公司等11家有色金屬冶煉、水泥、化工、石化等行業清潔生產審核工作。以上企業不能按照規定時限完成治理任務的,要按照新環保法有關規定,一律停產整治。

4.加強機動車環保管理。全面實施機動車排氣污染檢驗和環保標志管理制度,對安全技術檢驗有效期滿后連續3個檢驗周期內未取得機動車檢驗合格標志的車輛,予以強制報廢。12月底前,在用汽車環保標志發放率達到90%以上。

市公安局。

14---建立黃標車提前淘汰補貼聯合服務窗口,審核《報廢汽車回收證明》,公布報廢汽車回收企業經營地點,監督報廢汽車回收企業開展黃標車的回收拆解工作。

市交通運輸局。

1.積極推廣環保節能車輛。年底前,公交、出租、物流等營運車輛清潔能源使用率提高到60%以上。2.加強對從事油料運輸油罐車的管理,督促油罐車加裝油氣回收裝置。對未按照規定加裝油氣回收裝置的油罐車,不予辦理營運機動車定期審驗合格手續,并吊銷道路運輸經營許可證。3.加強對穿越中心城區公路施工工地的管理。對料堆、瀝青燃制和拌料排放的煙塵安裝除塵設施,確保廢氣達標排放。

市發展改革委。

16---任。

市政府應急辦。

嚴格落實《南陽市大氣重污染應急預案》,積極做好重污染天氣應對工作。將重污染天氣應急響應納入政府突發事件應急管理體系,實行政府主要負責人負責制,依據重污染天氣的預警等級,及時采取應對措施,引導公眾做好衛生防護。

市規劃局。

優化城市空間格局。科學制定并嚴格實施城市規劃,強化城市空間管制要求和綠地控制要求,嚴格控制城市上風向的建筑高度和密度,規劃預留生態通風走廊,形成有利于大氣污染物擴散的城市和區域空間格局。

市林業局。

落實城郊生態林規劃。郊區屬山區的林木森林覆蓋率達40%以上,屬平原的林木森林覆蓋率達18%以上,屬丘陵的林木森林覆蓋率達25%以上。加強生態廊道網絡工程建設,通過新建、撫育和改造把生態廊道建設和城鄉綠道建設相結合，18---按照《南陽市城區道路清掃、保潔揚塵污染治理工作標準》,要確保每天“三灑一沖”;遇干旱天氣,要增加灑水頻次。6月底前,市建成區主、次干道機掃率達到50%以上。嚴格城市垃圾、渣土、粉狀物料等運輸車輛監督管理。

責任范圍:七一路的人民路至車站路段、人民路至濱河路南段,梅溪路,中州路的人民路至北京路段,廣場南街,濱河路的淯陽橋至四壩段,人民路的七一路至張衡路西段,工業路,范蠡路的人民路至工業路段,張衡路的人民路至車站路南段,文化路,紅廟路,車站路,館前路,八一路,臥龍路,北京路的中州路至雪楓路段,武侯路,新華路的人民路至車站路段,永安路,建設路的人民路至百里奚路段,光武路的人民路至百里奚路段,信臣路的金陽光酒店至飛龍電器大門中心線段、液化氣站至北京路段,百里奚路,孔明路的河南工業職業技術學院北圍墻至獨山站段。

3.加強拆遷工地管理。拆遷工地要按照《南陽市拆除工地揚塵污染治理工作。

20---未經環評審批和環保驗收的,工商部門不予辦理工商營業執照。

6.嚴格高污染燃料禁燃區管理。

根據中心城區劃定的高污染燃料禁燃區范圍,在本區禁燃區內禁止燃燒原煤、洗選煤、蜂窩煤、焦炭、木炭、煤矸石、煤泥、煤焦油、重油、渣油等燃料,禁止燃燒各種可燃廢物和非成型生物質燃料;已建成的使用高污染燃料的各類設施,必須于5月底前拆除或實施清潔能源改造,未按期限拆除或改造的,將強制拆除或者沒收。

7.禁止農作物秸稈露天焚燒,制定秸稈禁燒和綜合利用方案,建立和完善控制秸稈焚燒責任體系,對出現焚燒行為的將嚴格追究當地政府責任。

宛城區政府。

22---及渣土,不能及時清運的要用密目網進行覆蓋。房屋主體拆除時要采取噴淋灑水抑塵措施。

3.加大燃煤鍋爐拆除改造力度。

市建成區禁止新建20蒸噸/時以下燃煤、重油、渣油及直接燃用廢舊木料、作物秸稈鍋爐,其他區域禁止新建10蒸噸/時以下燃煤、重油、渣油及直接燃用廢舊木料、作物秸稈鍋爐。

河南省人民政府辦公廳。

各省轄市、省直管縣（市）人民政府，省人民政府有關部門：《河南省2015年度藍天工程實施方案》已經省政府同意，現印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。

河南省人民政府辦公廳。

2015年2月。

日

24---度比2014年下降3%以上，環境空氣質量優良天數達到190天以上，重污染天氣有所減少。

三、主要任務。

（一）推進產業結構優化升級。

1.加快淘汰落后產能。

落實《河南省政府辦公廳關于印發化解產能嚴重過剩矛盾。

實施方案的通知》（豫政辦〔2014〕44號），把淘汰落后產能作為化解產能嚴重過剩矛盾的主要抓手，根據產業發展實際和環境承載力，采取強化環保排放標準、實行差別電價、等量或減量置換等措施，逐步關停不符合節能減排和安全生產要求的獨立煉鐵（不包括國家認定的鑄造企業）和獨立轉爐煉鋼企業，淘汰450立方米以下高爐和40噸以下轉爐、200千安及以下電解槽和停運的電解鋁產能、達不到新的環保排放標準的日產3000噸及以下水泥熟料生產線，促使落后產能加快退出。

責任單位：省工業和信息化廳，各。

26---程，推進鄭州綜合性節能環保產業、洛陽先進節能環保裝備制造和許昌、平頂山節能電氣裝備制造三大集群，以及信陽環保成套設備、南陽新能源裝備和商丘高效節能電器三大基地建設。

責任單位：省發展改革委，各省轄市、省直管縣（市）人民政府。

配合單位：省工業和信息化廳。

（二）加快能源結構調整。

4．控制和減少煤炭消費總量。

（1）降低煤炭消費比重。制定我省煤炭消費總量中長期控制目標，實施目標責任管理。積極采取增加天然氣供應和接受外輸電規模、加大非化石能源利用強度等措施替代燃煤，非化石能源消費比重提高到%以上。

責任單位：省能源規劃建設局，各省轄市、省直管縣（市）人民政府。

28---規劃建設局，各省轄市、省直管縣（市）人民政府。

（2）加強省內天然氣資源開發。積極推進安陽、鶴壁、焦作、平頂山、義馬等礦區煤層氣勘查和規模化開發，力爭2015年煤層氣產能達到億立方米以上。

責任單位：省發展改革委、省能源規劃建設局，各省轄市、省直管縣（市）人民政府。

配合單位：省財政廳、省商務廳。

（3）加快開發風能資源。以伏牛山區、太行山區、大別山區等淺山丘陵為重點，加快集中開發型風電場建設。在用電負荷中心，積極推進分散式風電項目開發。2015年全省風電裝機容量達到130萬千瓦。

責任單位：省發展改革委、省能源規劃建設局，各省轄市、30。

工程總承包實施方案（精選17篇）篇十七

本學年，我校新分配大學畢業生6人。他們的加入，壯大了我校的師資隊伍，也為學校未來的可持續發展奠定了堅實的基礎。

為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業化建設，本學年，我們將繼續發揮“青藍工程”的育人功能，充分利用骨干教師教學經驗豐富、教學能力突出的優勢，發揮其對新教師的教學指導作用，促進新教師成長，提高學校師資的整體水平，引領新教師向骨干、名師的方向發展。

一、指導思想充分發揮骨干教師的傳、幫、帶作用，促進青年教師快速、健康成長，建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍。

二、師徒對象。

師傅（藍方）：校級教壇新秀、教學能手、骨干教師和學科帶頭人承擔培訓任務。

徒弟（青方）：2016參加工作的新聘教師、需要在教學業務能力上進一步提高的其他教師。

三、培養目標。

總體培養目標：一年適應，兩年勝任，三年成為骨干。通過三年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師，要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養，作業適中，批改及時。

2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

四、師徒職責。

（一）師傅（藍方）基本職責。

1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業。在師德風范、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導徒弟認真學習“新課標”，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規。

4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節示范課，同時，每學期至少聽10節徒弟的課，并對每一節課都要有詳細的評點。

5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。

6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照合同和相關管理要求，對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。

（二）徒弟（青方）基本職責。

1、認真遵守師德規范，自覺執行師德標準，教書育人，為人師表。

2、認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執行教學常規，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。

4、有計劃地聽師傅的常態課（示范課），每周至少聽1節課，并寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創自己的風格。

5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照合同和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的。

心得體會。

工作學習匯報總結等。

五、工作要求。

1、充分認識“青藍工程”的重要性。年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規范。新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內驅力，并轉化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業成長。充分利用學校現成資源，節約教師培訓成本.教學工作中真正實現以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

2、加強領導。學校校長任領導小組組長、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。

3、強化措施。一是要按照“青藍工程”青年教師的培養目標要求，指導青年教師制訂自我發展規劃。二是分析自身素質和專業特長，確定發展方向；制訂措施，明確發展具體途徑；熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發展特點和班級管理規律，充分利用現有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校在新學年開始，組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定，并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍合同”，指導期為兩年。

六、考核管理。

1、“青藍工程”工作領導小組。組長：王長生。

副組長：王永杰譚桂飛陳志。

成員：李剛田敏李霞郭秀紅周齊文趙紅代贊歌李兆海。

2016.9.9。