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財務工作預算總結范文（17篇）篇一
根據市局（公司）全面基礎管理年工作要求，結合《丹東市局（公司）全面基礎管理年預算管理實施方案》。按照財務預算管理課題計劃規范、有序的開展工作，現將工作情況總結如下：
1.由部門負責人組織學習《省局（公司）關于開展“全面基礎管理年”活動的實施意見》、《丹東市煙草專賣局（公司）開展“全面基礎管理年”實施方案》及孫局長在全面基礎管理年活動動員大會上的講話，著重從工作目的、工作要求、工作方法、工作重點等方面進行學習，并展開討論，通過各抒己見，每位成員對開展預算管理課題有了新的認識，充分調動了成員參與預算管理的主動性和積極性，提高員工對財務預算管理的重視，營造濃厚的學習氛圍。
2.每周五，財務資金管理部組織小組成員自學《財務預算管理與績效管理制度設計》，主要從部門業務預算編制、企業籌資與現金預算的編制、預算與績效管理的組織體系、財務預算報告、企業預算控制與評價等方面進行學習，從企業預算調整與修正、預算控制內容等方面展開討論，通過自學與集中討論的方式不斷提高了員工的理論素質，充實頭腦，為開展財務預算管理工作打下了堅實的理論基礎。
3.利用每周學習時間組織小組成員集中學習《國有資。
本經營預算制度研究》，主要從國有資本經營預算編制、執行、監督、制度體系進行學習，研究企業預算組織現狀，討論國有資本經營預算的編制及執行情況，從理論上對建立國有資本經營預算制度進行論證與分析，并從政策上對建立預算制度進行規范，提高小組成員對預算管理的認知度。
4.在省局的統一安排下，預算管理課題小組組織部分干部領導于xx年8月分別向河北邯鄲、安徽等預算管理先進企業考察，學習、借鑒優秀企業在預算管理方面的寶貴經驗，學會從多角度分析問題，開拓創新，不斷提高市公司財務預算管理的總體水平，為預算管理的下一步查擺問題階段奠定基礎。
5.召開20xx年上半年預算會議，市局（公司）領導、各直屬單位、各部門負責人參加了會議。會議通報了市公司20xx年上半年預算執行情況，財務部門分別從銷量預算、毛利預算、三項費用預算向與會人員通報了1－6月份執行情況，并對各項預算增長和減少等方面原因進行了深入細致的分析。會議還對上半年六項可控費用執行情況進行了通報分析。通過此次會議切實提高對預算管理重要性的.認識。各單位、各部門要持續加強下半年各項費用控制力度，相關部門間要加強各項管理指標執行情況的溝通，做到全年預算執行偏離度控制在5%以內。
6.20xx年12月，市局（公司）預算管理委員會根據省。
局預算要求，結合本單位實際情況，提出公司總體預算目標及要求。預算管理辦公室（財務資金管理部）根據預算委員會預算目標要求，制定《預算編制工作方案》，對預算編制要求、數據、內容及注意事項進行說明，布預算工作。預算管理辦公室對各相關單位上報的預算情況進行初步審核，審核通過后進行全地區預算匯總，形成市公司年度《預算表》初稿，并組織召開預算平衡會議，對《預算表》初稿進行審定后上報省局。
7.財務資金管理部上報的的預算經省局批復后，財務資金管理部召開了預算委員會會議，對省局（公司）批復的年度預算進行分解，下發至各相關部門。各相關部門按分解后的月度預算指標執行，對超預算執行進度的情況加以文字說明，上報財務資金管理部。
8.財務資金管理部按季度對相關單位預算的執行情況進行系統分析，總結預算執行經驗，查找預算執行問題，并按季將預算執行情況形成報告，上報預算管理委員會審閱，同時上報省局，確保利稅預算增長15%目標的實現，推進“全面、全員、全過程”預算管理上水平。
財務工作預算總結范文（17篇）篇二
一是積極參加政治學習，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會十六大的精神實質，切實貫徹執行黨的方針政策，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，努力提高政治水平和理論修養。
二是認真學習廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
三是提高自身的業務水平。積極參加人事部門組織的各種業務技能的培訓，自覺遵守勞動秩序，愛崗敬業，尊重領導，團結同志，工作中不計較得失，任勞任怨，認真做好各項工作任務。
四是認真學習財政支農政策、預算會計、部門預算等業務知識，另一方面積極向老同事及相關業務科室的同志學習請教，積極參加各種業務學習，順利完成了各項工作任務。
政財務管理基礎工作是否扎實，關系到效率的提高，是預算管理水平高低的重要標志，加強對財政專項資金支出的管理是此項工作中的重中之重。二四全面推行審帳撥款制度，對財政資金的使用進行全過程監督，每月向鄉政府主要領導提供財務報表分析，發現問題及時處理。層層建立支出預算責任制，在財政資金批準、劃轉、使用等各個環節明確責任，發現違反財經制度和紀律行為，沒有更之前，不予撥付財政專款，財政專項資金撥付后，加大對撥款的跟蹤問效管理，并定期或不定期地開展專項檢查或問效檢查。在預算外資金管理上，按照“政府所有、財政管理、部門使用、政府調控”的原則，不折不扣地執行預算外資金管理的各項規定，凡是有預算外資金的部門，都納入財政專戶管理，實行收支兩條線制度。
建立和完善了票據領用、繳銷、稽查管理制度和票據管理方案，對單位的票據管理實行“憑證領用，限量供應，繳舊換新，票款一致，按期結清”的管理辦法，并結合票據收費年查，開展全面的票據清理檢查工作將預算外資金統一納入政府收支，實行一支筆審批、一個賬戶管理、一本賬簿核算，打破條條塊塊界限，由于他們規范操作，大大增強了政府調控能力，節約了支出，實行“零賬戶”管理后，有關事業單位人員工資得以及時足額發放，穩定了人心，全鎮預算外收入有所增長，而公務費支出比去年節約達％。
三、及時發放各項糧補資金：根據縣局的要求，對于到賬款項，我們都及時發放，而且每戶一折，保證了每個農戶都能在第一時間拿到糧補資金。在工作中，我們按縣局的要求，每戶都及時發放了通知書，存款到存折后，每戶都簽字確認糧補資金的到戶情況，這樣在工作很大的情況下，依然保證了今年的糧補工作沒有出現一戶差錯。為工作的準確我們把每次上存折的.情況輸入電腦，以備上報縣農稅局和作為后備資料，為以后的資金核對和出現問題的查實做好的充分的準備。
通過自身努力和同志們的幫助，有了一些進步，但也發現存在的不足，在今后的工作中，進一步加強學習，全面提高自身素質，爭取更大的成績。
事業單位會計是核算、反映和監督各級各類事業單位預算執行情況及結果的專業會計。
可分為：
1、農林、水利、氣象等部門的事業單位。
2、工業、交通等部門的事業單位。
3、商業部門的事業單位。
4、文化、出版、文物、教育等部門的事業單位。
5、社會保障、衛生等部門的事業單位。
6、科學研究事業單位。
7、其他事業單位。
特征。
1、不以營利為目的、不具有社會管理職能。
2、本篇所涉及：僅指納入預算管理的國有事業單位，不包括非國有事業單位、實行企業化管理的事業單位以及事業單位的附屬企業。事業單位與行政單位有如下幾點不同：
（一）資產類科目。
目。為保證行政單位履行機關職責，行政單位不參與對外投資，但可以用經費結余購買國債，而且只能購買國債，不得購買其他有價證券。而事業單位對外投資，不僅包括購買各種有價證券，還包括貨幣、材料、固定資產或無形資產對外投資。第四，事業單位有“無形資產”科目，行政單位沒有。行政單位只進行行政管理，不涉及無形資產問題。
（二）負債類科目。
行政單位“暫存款”科目對應事業單位“借入款項”、“應付票據”、“應付賬款”、“預收賬款”、“其他應付款”、“應交稅費”等科目。行政單位在業務活動中與其他單位和個人發生的待結算款項都納入“暫存款”科目核算，，而且對于暫存款，應及時清理結賬，不得長期掛賬。而事業單位“借入款項”是指事業單位向財政部門、上級單位、金融機構借款和向其他單位借入有償使用的各種款項；事業單位通過市場交易形成的負債用“應付票據”、“應付賬款”、“預收賬款”科目核算；由于實現應稅收入形成的負債用“應交稅費”科目核算；其他應付、暫收其他單位或個人的款項用“其他應付款”科目核算，如租入固定資產的租金、存入保證金等。
（三）凈資產類科目。
凈資產是指資產減去負債后的差額。行政單位凈資產類科目包括“固定基金”和“結余”兩個會計科目。而事業單位凈資產除固定資產的凈資產形態用“固定基金”表示外，還包括“事業基金”、“專用基金”、“事業結余”、“經營結余”和“結余分配”等五個會計科目。而且因為事業單位既有經營性資金運動，又有非經營性資金運動，因此，設置經營結余科目來表示單位經營收支相抵后的余額，事業結余科目來表示各項非經營收支相抵后的余額。另外，事業單位要對結余進行分配，而行政單位對結余不能進行分配，只能結轉下年繼續使用。
（四）收入類科目。
助收入”、“撥入專款”、“事業收入”、“經營收入”、“附屬單位繳款”、“其他收入”等多個科目。兩者之間具體的區別包括：由財政部門或上級單位撥入的預算經費，行政單位計入“撥入經費”，事業單位則計入“財政補助收入”；為核算上級單位撥入的非財政補助資金，事業單位設置“上級補助收入”科目；財政部門、上級單位或其他單位撥入的有指定用途需單獨報賬的專項資金，事業單位計入“撥入專款”科目；因事業單位有市場取得的收入，因而分別設有“事業收入”、“經營收入”科目；按規定從財政專戶核撥下來的預算外資金以及部分經財政部門核準不上繳預算外資金財政專戶的預算外資金，事業單位將其并入“事業收入”核算，而行政單位則單獨設置“預算外資金收入”科目來進行核算。
（五）支出類科目。
行政單位支出類科目包括“撥出經費”、“經費支出”、“結轉自籌基建”三個會計科目，而事業單位設置了“撥出經費”、“撥出專款”、“專款支出”、“事業支出”、“經營支出”、“成本費用”、“結轉自籌基建”等多個科目。其中，行政單位的“撥出經費”對應事業單位“撥出經費”、“撥出專款”兩個科目，用來核算單位按核定預算將財政或上級單位撥入經費轉播給下屬單位的預算資金或專項資金，因為只有在采用實撥資金方式時才會有這類業務，因而在國庫集中支付制度下這類科目基本不再使用；行政單位的“經費支出”對應事業單位“專款支出”、“事業支出”、“經營支出”、“上繳上級支出”、“對附屬單位補助”等多個科目，來對單位為完成各項業務活動所發生的支出進行核算；此外，事業單位為加強支出管理，對單位進行內部成本核算時，利用“成本費用”科目來核算事業單位內部核算應列入勞務成本的各項費用。
財務工作預算總結范文（17篇）篇三
20xx年畢業之初，在無任何工作經驗，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力。除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法。積累經驗。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。下面是一年下來的工作總結。
1.完成編制本級季度報表和基層單位匯總工作，并做到按時上報財經局。
2.完成了中心本級本年度一上、二上的預算工作，并做到及時上報。
3.完成了關于水利部安排壓縮出國費、車輛購置及運行費、公務接待三項經費支出情況統計表工作。
4.根據財經局的要求，完成了機關服務中心離休人員工資情況統計表工作。
5.按季度完成了服務業（第三產業）單位財務情況調查表工作。
6.完成了統計各二級單位固定資產情況，進行固定資產類別統計并匯總。
7.完成了機關服務中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作。
8.負責機關服務中心工會出納工作，做到及時上繳工會經費和收回各單位的職工會費。
9.認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。
在工作過程中發現一些問題，年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
財務工作預算總結范文（17篇）篇四
6、負責定期盤點庫存現金、重要空白憑證及有價單證等重要物品。
1、全日制高等院校本科及以上學歷；
2、具有5年以上企業/銀行財務會計崗位工作經歷；
4、中級或以上職稱；
5、有較強的邏輯分析、溝通、寫作能力和相應管理技能；
財務工作預算總結范文（17篇）篇五
預算員是指對一項目所完成的最基本的人工、材料、機械等開支，包括稅收，利潤等等所做的細致或粗略的統計。今天本站小編給大家整理了預算員個人財務工作總結，希望對大家有所幫助。
自從從事預算工作以來，時間轉瞬即逝。回顧這一年的預算崗位工作，我個人可謂感受良多，既學到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中，我也向單位同事學習了很多除預算方面以外的很多知識。現將我的工作總結和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
我從學校畢業后應聘進入公司預算部門，在這段時間中，新的工作給我帶來了很多的歡樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。我在預算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合，我經常參與由公司領導組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況;另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結經驗，以便在后續的工作中改正。同時，在我心里，我深知預、結算工作，離不開現場的實踐，離不開現場的實際，需要有豐富的現場實踐經驗。雖然，因工作需要，我不能在現場接受這些鍛煉，但這來之不易的學習機會，我更應珍惜，更應利用有限的時間，去學習更廣闊的知識，不斷完善自己。
就這樣，經過了近期的辛苦忙碌，開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。
經過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學習，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。
在隨后又陸續進行了各工地對建設方的預、決算編制工作，對施工方的內部預、決算編制工作及其審核，從各種規范規程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹的工作作風，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;。
三、加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
當然，爭做一名“合格的企業員工”、塑造良好的內在素質和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續磨煉、磨勵，繼續創新及提高。我將在各級領導的支持及關心，各位同仁的幫助下，與企業榮辱與共，把提高自己，樹立企業形象，作為持之以恒的目標而奮斗!
規章制度。
有了深刻了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將三年來的工作情況總結如下：
一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了鄒城市泉興家園工程的預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程、工程，以及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
(按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類。
合同。
中有關條款，做好工程建設項目預(結)算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發項目的投資計劃，維護公司的權益。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉北京市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書面提交審查意見。根據公司的規定并結合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。三年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
雖然在工作中我獲得了一定的進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的。
崗位職責。
按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識盡快轉變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業余的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，為公司的發展添磚加瓦。
自去年進入三公司工作以來，轉眼間試用期就悄然逝去，雖然只是兩個月試用期的工作，卻使我深深感受到能在本公司工作，是我人生中最明智的選擇。
作為一名初進本公司的新人，我以前從事建筑行業的工作有十余年了，也做過許多不同的工作，但自進公司的第一天起，還是被本公司輝煌的工程業績、團結互助的工作氛圍和蓬勃向上的精神面貌所深深吸引了。當初自己只是憑著對預算專業的熱愛而放棄了曾經從事多年的資料員、安全師的工作，全身心的投入到對預算專業的學習之中，雖然從事預算員的工作時間不太長，相對來說經驗也不是很多，但在面試的第一天，公司*總和部門經理并沒有因為自己經驗不足就放棄，而是給了我這一個抓住命運的機會，并且對我提出了深切的希望和鼓勵，使我在深深感動之余，更深刻地認識到本公司作為一家大型國企，不僅實力雄厚，更有其難得的企業文化，更注重員工的個人素質和可持續性發展的能力，能為員工提供一個不斷學習進步的空間和展示自身實力的廣闊舞臺。能在這樣良好的工作環境下工作，能和這樣熱情友愛的同事一起工作，實在是我的幸運。因此在以后的試用期中，我堅持不懈的努力完善自己，虛心學習，扎實工作，很快適應了工作環境，同時也在不斷總結和學習中使自己的工作能力得到了一定程度的提高。
到預算部工作后，經過一個時期的了解、熟悉，自己很快就深入到了公司的大集體之中，在部門經理領導下，自己主要負責了(zz)工程的預算工作，工作中我主要做到了：
3、樹立了努力工作是我的責任、公司興盛是我的榮譽、與公司一起進步是我的理想的觀念，以自己能成為建工博海三公司的一員而自豪。
以上是我對自己在試用期間的工作進行的簡單總結。在今后的工作中，我會嚴格要求自己，虛心向領導、同事們學習，進一步加強學習，扎實工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質，為公司的興盛作出自己的貢獻。
財務工作預算總結范文（17篇）篇六
20xx年度xx醫院財務運行情況良好，財務科在醫院領導的正指導下，在醫院各科室的大力配合下，充分發揮“參與、監督、服務”職能，以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強會計基礎工作，充分發揮財務管理在醫院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務管理、會計監督、績效工資核算等各項工作。現將全年工作總結如下：
做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫療活動日常正常運行，保障每月人員經費的按時發放。
重視日常財務收支管理，分工細致，責任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現金收付無差錯，日清月結；對院內財務實行有效管理，購入、使用都有完整的手續；會計賬目清晰規范。確保了院內帳帳、賬物、帳實三相符。
財務科人員親自到現場逐一進行賬與實物的核對。我現有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查，加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。
財務科在人員少、事務繁雜的情況下，按照財務管理制度進行會計核算活動；完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發放。處理好日常會計事務等基礎工作。嚴格執行國家預算管理制度，合理使用資金。
財務科對上年度經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。
一年來，財務科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們在下半年里以加強財務管理為主的同時還要繼續基建財務工作，及時準確把握相關財務政策，把內審與內控相結合，為更好的完成醫院的財務目標而努力。
財務工作預算總結范文（17篇）篇七
加強會計預算管理是保證各項財務工作順利開展的有效手段,也是保證財政資金安全的基礎。今天本站小編給大家整理了預算會計財務工作總結，希望對大家有所幫助。
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間20xx年的工作又接近尾聲，回顧一年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx年的工作情況總結如下：
我作為一名預算員，一年多以來對本公司工作環境、管理模式、組織機構、
規章制度。
進行了深刻了解和認識，使我在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。
這一年來領導安排的主要工作任務是：
1、2x年2月至今秦皇島再就業項目結算工程已基本接近尾聲，完成土建部分造價1971.99萬元。
2、20xx年1月彩虹國際5#住宅樓預算已完成，土建工程造價764.92萬元。
3、20xx年1月里維埃拉。觀海1#6+1住宅樓預算已完成，土建工程造價537.88萬元。
4、20xx年1月彩虹國際3#住宅樓預算已完成，土建工程造價563.54萬元。
5、20xx年4月山橋家園16#6+1住宅樓預算已完成，土建工程造價411.47萬元。
6、20x年6月秦皇島市海洋置業1#高層住宅樓工程已完成，土建工程造價2758.31萬元。
7、20xx年6月秦皇島市海洋置業10#6+1住宅樓工程已完成，土建工程造價388.73萬元。
8、20xx年6月彩虹國際2#住宅樓預算已完成，土建工程造價1583.39萬元。
9、20xx年7月秦皇島市勞動局二層裝修改造工程已完成，土建工程造價89.81萬元。
10、20xx年8月山海關區石河橋東路北綠化帶回填工程已完成，土建工程造價103.57萬元。
11、20xx年9月河北建投靈海發電7、8月份零活工程已完成，土建工程造價31.54萬元。
12、20xx年10月河北建投靈海發電9月份零活工程已完成，土建工程造價12.38萬元。
13、20xx年10月河北建投靈海發電仿真幕墻工程已完成，土建工程造價12.11萬元。
14、20xx年10月河北建投靈海發電活動房拆改及監理用房拆改工程已完成，土建工程造價32.55萬元。
15、山海關垃圾中轉站工程結算審計已初步完成，土建結算造價為221.26萬元，審計報告已完成，未向財政局匯報。
16、環衛基建工程續建項目三類費用項目，由于建設單位提供資料不全，此項目未完成。
總之，這一年的工作還是充實的，總共完成產值9483.45萬元。一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業，遵守道德行為規范，本著準則和責任心的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的發展添磚加瓦。
以上為本人粗略的。
請領導審閱如工作上有不到之處請領導不吝指出以便本人及時改正從而能更好地工作。
時光荏苒，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。
為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將三年來的工作情況總結如下：
一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，在工作中，做到勤學好問，不懂的地方積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了公司年度結算工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
三年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。
總結這一年的工作，雖然在工作中得到了一下進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足。所以在今后的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，為公司的發展添磚加瓦。
自去年進入三公司工作以來，轉眼間試用期就悄然逝去，雖然只是兩個月試用期的工作，卻使我深深感受到能在本公司工作，是我人生中最明智的選擇。
作為一名初進本公司的新人，我以前從事建筑行業的工作有十余年了，也做過許多不同的工作，但自進公司的第一天起，還是被本公司輝煌的工程業績、團結互助的工作氛圍和蓬勃向上的精神面貌所深深吸引了。當初自己只是憑著對預算專業的熱愛而放棄了曾經從事多年的資料員、安全師的工作，全身心的投入到對預算專業的學習之中，雖然從事預算員的工作時間不太長，相對來說經驗也不是很多，但在面試的第一天，公司*總和部門經理并沒有因為自己經驗不足就放棄，而是給了我這一個抓住命運的機會，并且對我提出了深切的希望和鼓勵，使我在深深感動之余，更深刻地認識到本公司作為一家大型國企，不僅實力雄厚，更有其難得的企業文化，更注重員工的個人素質和可持續性發展的能力，能為員工提供一個不斷學習進步的空間和展示自身實力的廣闊舞臺。能在這樣良好的工作環境下工作，能和這樣熱情友愛的同事一起工作，實在是我的幸運。因此在以后的試用期中，我堅持不懈的努力完善自己，虛心學習，扎實工作，很快適應了工作環境，同時也在不斷總結和學習中使自己的工作能力得到了一定程度的提高。
到預算部工作后，經過一個時期的了解、熟悉，自己很快就深入到了公司的大集體之中，在部門經理領導下，自己主要負責了(zz)工程的預算工作，工作中我主要做到了：
3、樹立了努力工作是我的責任、公司興盛是我的榮譽、與公司一起進步是我的理想的觀念，以自己能成為建工博海三公司的一員而自豪。
以上是我對自己在試用期間的工作進行的簡單總結。在今后的工作中，我會嚴格要求自己，虛心向領導、同事們學習，進一步加強學習，扎實工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質，為公司的興盛作出自己的貢獻。
財務工作預算總結范文（17篇）篇八
皇家電子股份有限公司經過第8年的再生產，現將第8年的財務預算執行情況分析作如下總結報告：
20xx年，在ceo、財務部、生產部、銷售部、物流部等的領導下，在工商行政部門、稅局等的監督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規章制度、生產部門規章制度，采購部門規章制度，嚴格按照有關會計法律法規，努力增收節支，強化預算管理，但由于銷售情況差，成本費用居高，全年企業預算執行情況出現不良的結果。
（一）20xx年企業收支總體情況。
20xx，我企業收入完成1235.36萬元，比上年減少約265萬元，負增長17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬元，增長11.5%；非稅收入18896萬元，增長62.9%；營業稅405451萬元，完成預算的111.5%；房產稅82444萬元，完成預算的102.2%。
以上相抵，實現"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說明的有：
營業費用支出136萬元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬元，完成預算的600.13％；財務費用支出45萬元，完成預算的127.21％。
以上數字急需決算，希望下一年會有所改善。
（二）xx年財政收支特點。
1、銷售收入的低迷使得企業的再發展帶來一定的挑戰，使得企業的市場，前景都帶來了威脅。
2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅著企業的發展前景，急需改善。
3、20xx年管理工作。
1）努力增收節支，確保財務收支平衡。
一是大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入征管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時監控財務收入動態；嚴格按照有關法律法規，認真落實預算執行情況年分析和年匯報；建立健全稅源管理信息系統，加強稅源建設。二是硬化預算約束，節約財務資金。
2）生產成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協調，溝通不夠，導致采購、生產出現不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。
20xx年的財務預算成本、費用沒有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖銳，財政支出范圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監管力度仍需進一步加強。
單位：元項目預算利潤情況第8年利潤情況。
銷售收入：
1176，00001235，3600。
減：產品銷售成本（變動成本）。
155，74561301，2256。
變動性銷售費用：
181，4500。
減：固定性制造費用。
201，4300135，9626.31。
固定性銷售費用：
269，1200。
管理費用：
109，4820605，0913。
財務費用：
45，000057，2444.72。
利潤總額：
213，7724，8643860.10。
減：所得稅：（33%）。
70，5448，920.00。
凈利潤。
143，2275.08—864，3860.10。
從上表可看出第8年度的銷售成本過于高與銷售收入的低迷造成了業績的低沉，與去年相比，管理費用的增長也給公司的經營成果帶來了一定的負面影響。
1、資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。
2、經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額較大。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3、各企業程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業。
財務工作預算總結范文（17篇）篇九
屈指算來，我從初到公司已近一年半的時間了，在這一年半里，我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目，現在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提高，就今年這半年來的情況，我做出以下幾項總結：
第一：在這半年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發現問題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在今后的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯系實際，把工作做好做精。
第二：預算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于發現問題，解決問題，并且提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業知識能力。當然，隨著工作的深入，設計創新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自己的專業知識能力。
第三：接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領會設計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。搜集圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內后室外，線結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的，還有根據個人習慣而定。
總之，在今年的下半年里，我要更加的熟悉預算，結算，審核等工作的步驟、方法，并且學習使用軟件套價，爭取能獨立的完成一份預算，使自己的業務水平提高。
財務工作預算總結范文（17篇）篇十
1.20企業收支總體情況。
我企業收入完成1235.36萬元比上年減少約265萬元負增長17.7%完成預算的105%。其中：固定收入107355萬元增長11.5%；非稅收入18896萬元增長62.9%；營業稅405451萬元完成預算的111.5%；房產稅82444萬元完成預算的102.2%。
以上相抵，實現“收支不平衡、虧損巨大”。其他需要說明的'有：
營業費用支出136萬元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬元，完成預算的600.13％；財務費用支出45萬元，完成預算的127.21％。
以上數字急需決算，希望下一年會有所改善。
年財政收支特點。
1、銷售收入的低迷使得企業的再發展帶來一定的挑戰，使得企業的市場，前景都帶來了威脅。
2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅著企業的發展前景，急需改善。
3.2010年管理工作。
1）努力增收節支，確保財務收支平衡。
一是大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入征管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時監控財務收入動態；嚴格按照有關法律法規，認真落實預算執行情況年分析和年匯報；建立健全稅源管理信息系統，加強稅源建設。二是硬化預算約束，節約財務資金。
2）生產成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協調，溝通不夠，導致采購、生產出現不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。
報告。
二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監管力度仍需進一步加強。
二、預計利潤表與現狀利潤表的相對比：
單位：元項目預算利潤情況第8年利潤情況。
銷售收入。
1176，00001235，3600。
減：產品銷售成本（變動成本）。
155，74561301,2256。
變動性銷售費用。
181，4500。
減：固定性制造費用。
201，4300135,9626.31。
固定性銷售費用。
269，1200。
管理費用。
109，4820605，0913。
財務費用。
45，000057，2444.72。
利潤總額。
減：所得稅（33%）。
70，5448.920.00。
凈利潤。
從上表可看出第8年度的銷售成本過于高與銷售收入的低迷造成了業績的低沉，與去年相比，管理費用的增長也給公司的經營成果帶來了一定的負面影響。
三、存在的問題和建議。
1．資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。
2．經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額較大。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3．各企業程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業。財務年終工作總結范文'個人財務年終工作總結范文財務工作總結'會計核算中心財務工作總結市財政局2010年工作總結評選高級會計師個人工作總結2010年銀行職員工作總結2010年個人會計核算工作總結財務管理與核算工作工作總結'財務管理與核算工作工作總結財務管理與財務核算工作總結'財務管理與財務核算工作總結。
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財務工作預算總結范文（17篇）篇十一
首先感謝公司領導對我的信任，我于xx年xx月xx日加入公司，在預算部從事預算工作。我的主要職責是在xxx的領導下對xx市及周邊地區的零星工程的測量和計算。
回顧一個多月來的工作，有很多的感慨。感受到在公司領導的幫助、同事們支持下自己取得進步的喜悅，感受到工作中與同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中面對眾多事物不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對預算工作如何做的更好而留下的思索。
下面我主要從以下幾個方面進行總結，請兩道給予指正。
一、所作的工作。
1、在xx市區xx、xxxx、xx、xx等零星工程維修、裝修的測量和計算。
2、在xx20xx年維修項目的測量和計算。
二、工作感悟和認識。
1、做預算這門工作必須得耐心、細心、責任心。這三點是不可缺少的。
2、在做工作過程中，對專業知識、以及其他合專業有關方面的知識的要求是很高的，所以在平時學習過程中不僅要對專業知識做到熟能生巧，對其他的知識也要涉及到。
3、建筑材料、人工、機械的定額價格要熟悉，并關注其市場價格，
以便更好、更準確的取費。
4、對定額、圖集等一系列相關書籍隨時翻看，以免在后續在軟件操作上少出現問題。
三、工作中存在的不足。
1、初入職場，學生時代的稚氣、玩心仍然存在些許。
2、工作時表現出專業知識不足，面對問題不能夠及時的解決，對圖紙的理解深度不夠。
3、在面對統計數據、資料時，不夠很細心，容易漏項、錯項。
四、今后的打算。
1、彌補專業知識上的不足，面對工作時使自己可以游刃有余。
2、繼續積累工作經驗，能夠獨立的完成所分配的任務，使自己能夠獨擋一面。
3、繼續熟悉定額，開始掌握市場價格，對自己空白的方面補缺。20xx年一個新的開始，就要以一個全新的狀態和身心去面對不久的將來一系列全新的工作。在新的一年里，在預算部領導的決策和帶領下繼續努力的工作學習，與各位同事團結一心、和諧合作、爭取在新的一年取得新的更大的成績。
xxx。
xxxxxxx。
財務工作預算總結范文（17篇）篇十二
光陰似箭日月如梭，不知不覺中我走出大學校門已有半年之久，來到這個項目部工作也有四個多月的時間，回首這四個多月的工作和生活，感觸頗深，其中的點點滴滴，讓我學到了很多知識，也懂得了不少做人的道理。想到自己從剛開始來到這個項目實習的緊張到現在的慢慢適應，真的要感謝每一個幫助我的領導和同事們。
作為一名剛剛走入社會的職場新人，初來乍到，對工作環境非常陌生，對即將面臨的工作內容也不熟悉，好在這里的領導通情達理，同事也十分友善，每次遇到自己解決不了的事情，向他們求助時，他們都會熱心的幫助我。在前輩的指導下，我逐漸對工作環境、規章制度以及自己的工作有了深刻認識，并在短時間內迅速地融進了這個大集體。
俗話說“不以規矩，不成方圓”，只有遵章守紀，才能學好知識，做好工作。所以我堅持每天不遲到不早退，嚴格按照項目部的各項規章制度，服從公司領導的安排，積極做好自己份內的事情。
由于本項目的工程量較大，人員有限，所以我必須盡最大努力做好部門領導交代的任務，為工程建設貢獻自己的一分薄力。從配合工程部的施工管理人員去現場測量基坑尺寸，計算土方量；到隨后去現場校驗邊坡尺寸，計算噴錨量；到基礎混凝土澆筑前計算混凝土方量；再到如今運用軟件計算整個樓棟的鋼筋量。在每一次完成任務的過程中，我都必須加強對現場施工情況有清晰的認識，對圖紙及相關規范有透徹的理解。
十分感謝項目部的領導能夠體諒我的心愿，將我安排在經營部工作。除了做好自己的本職工作以外，我還積極地參與了項目部新聞稿撰寫的團隊，拍攝影像資料記錄施工過程的關鍵節點，發現工程建設過程中的閃光點，用文字表述，并發往公司相關部門。
雖然前期工作中我感到自己在一天天進步，但是我深知自己所掌握的知識和技能是遠遠不夠的，所以，我需要堅持利用工作之余的休息時間加強學習，平時注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，加強學習工程量計算的技巧等業務知識。加強練習使用預算軟件，提高自己的工作效率，真正達到事半功倍的效果。在學習理論知識的同時，我也需要多向前輩們討教算量方法和技巧，經常去現場學習更多的現場施工知識，了解施工工藝，才能把定額套的精確。
我認為在今后的工作中要注意以下幾點：
1、有吃苦的決心，平和的心態和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態很重要，做事不要急功近利。
2、工作中要多看、多觀察、多聽、少講，多學習別人的技術語言和辦事方法。
3、除努力工作具有責任心外，要善于經常做工作總結。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結，主要是記錄、計劃和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
工程預算需要很豐富的工程經驗，而工程經驗是一個慢慢積累的過程。我希望自己可以嚴格要求自己，每天都能有收獲，早日成為一名合格的預算員，為本項目的建設做出自己應有的貢獻。
林瑩。
20xx/12/11。
財務工作預算總結范文（17篇）篇十三
主持人：陳達美。
出席人：陳達美譚志峰李群力吳光明區建昭袁國繁胡克靜。
記錄：王曉萍。
議題：研究討論學院新學年度財務預算的有關問題。
一、關于外請專家到學院講座的財務預算。
會議認為，外請專家到學院講座發生的專家補助屬勞務報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務預算外，其余的均統一歸口預算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。
二、關于辦公用品經費的`財務預算。
會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。
學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。
三、關于學生活動經費的財務預算。
會議認為，學生活動經費要統一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。
建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。
四、關于教職員工培訓經費的財務預算。
會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到人事處預算;教師、輔導員業務培訓經費歸口到教務處預算。
五、關于實驗室的維修經費的財務預算。
會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經費由各系分別預算后，由教務處統一審核上報。
六、學院應該增加的財務預算項目。
(一)學院會議費。
1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的年費、會議費等費用;。
2、各系加入與專業有關的行業協會產生的年費、會議費等費用;。
(二)院內外技能競賽經費。
1、教職員工技能競賽經費;。
2、學生技能競賽經費。
(三)教職工活動經費。
(四)招聘教職員工所發生費用。
(五)物業管理費。
1、教職工宿舍的設備維修費;。
2、物業管理費;。
3、樓宇管理費。
(六)交通管理費。
(七)學生畢業就餐費用。
此項費用納入學生就業經費。
(八)學生管理值班員值班費。
(九)輔導員通訊費。
(十)扶貧捐款費用。
為最后審定物業20xx年財務預算，居委會、業委會、物業管理處、會同審議小組以及部分業主代表，于20xx年1月5日召開聯席會議，會議由業委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業20xx年財務預算，具體內容如下：
1、業委會作有關說明;。
(1)、業委會重申了20xx年財務預算的指導思想：由于我們對物業的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業進一步攤帳并增收節支，讓業主明明白白消費，讓大家了解小區的財務開支，讓大家來選擇物業服務和費用的標準。
(2)、業委會通報了這次對物業預算審議的組織發動過程：去年11月26日公示了《關于審核物業20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業特長的熱心業主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業主發通知再次進行動員，希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯席會議。
(3)、業委會根據部分業主的議論，提出了解決當前物業預算發生赤字問題的方案：a、緊縮服務人員編制;b、降低物業服務標準;c、增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付。
2、物業管理處楊經理對20xx年財務預算作了說明，并表示了態度;。
(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。
(2)、配合業委會積極做好增收節支工作，認真落實車庫節電、設備檢修、節約用水、車輛收費管理等。
(3)、小區財務總費用收支不產生赤字。
(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業委會曾提出過10方案)，楊經理表示公司有調為11意向。
(2)、辦公費用中電話費、業務招待費等不妥。
(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。
(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。
(5)、工程隊長、保安隊長、物業經理編制核算問題。
(6)、對地庫財務必須單獨核算。
最后大家一致認為：小區應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優美特色。希望采用業委會提出的c項方案即：增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付，物業楊經理表示同意大家意見。
地杰國際城(f)街坊業委會。
20xx年1月5日。
財務工作預算總結范文（17篇）篇十四
集團公司從2004年開始實施全面預算，資金預算作為全面預算的重要組成部分已得到集團及下屬企業越來越高的重視。2009年10月，集團開始正式執行月度資金收付預算編制工作，各企業開始編制每月資金預算，并按照集團下發的《關于做好資金收付預算調整工作的通知》（粵物集財便函【2010】17號）發文的規定對資金預算進行調整和申報。根據《關于填報資金收付表（日表）通知》粵物集財便函【2010】16號和《關于填報資金收付預算日報表的補充通知》粵物集財便函【2010】35號發文規定，從今年8月9日開始編制執行日預算，雖然工作量有所增大，但是通過這段期間各企業的努力和配合，集團公司資金收付預算編制工作已逐步走向正軌。從今年8月開始，各公司資金收付預算從手工編制轉為在集團iufo系統上進行網絡編制及申報，不僅節約了企業在編制和上報匯總各環節的時間，提高了工作效率，也大大降低了編制過程中的錯誤率。
集團下屬企業通過月預算、日預算、預算執行分析及信息反饋等管理手段，逐步向“事先有預算、事中有控制、事后有分析”的良性形態轉變，資金管理從目前的被動應付和機械算賬向超前控制和科學理財轉變。進一步提高了集團資金池的統籌功能，做到提前預測資金過剩或資金短缺，使財務管理部門將暫時過剩的資金轉入投資或在顯露短缺時期到來之前安排籌資，使公司能對整體資源進行合理的安排和規劃，同時對財務狀況、未來一段時期內的盈利能力和現金流動性做出必要的分析與判斷，為長期規劃和實現集團未來現金流動的整體統籌奠定基礎。目前，預算基礎工作做的較好，預算執行較到位的公司主要有汽貿、建材、外資、物通實業、林產工業、民爆、魚珠物流等。
但是，集團公司資金預算編制工作還是存在許多問題，需要我們大家共同研究和解決。
二、存在的主要問題。
1.資金預算編制缺乏科學性和指導性，預算管理流于形式。有的企業雖然有了資金預算，但并沒有將其與經營活動的安排有效結合，資金預算流于形式。由于缺乏科學的依據來指導資金預算的編制，使資金預算并不能對整個經營活動起到約束作用。資金預算的準確合理依賴于其他項目預算的科學合理的編制。比如，只有經營預算編制的合理，才能對經營成本、經營費用、銷售收入等做出合理估計，從而影響到資金預算編制過程中對資金收支的預測。但由于集團公司資金預算管理起步較晚，公司員工對預算管理的認知需要一個過程，經營部門對預算編制的參與程度有限，在具體操作方面難以像財務人員那樣進行謹慎、專業的估算，導致經營預算結果整體缺乏合理性，進而直接影響資金預算的合理性，資金預算對企業經營過程的指導性還不顯著。另外，企業僅銷售和財務人員參加預算編制過程，缺乏對企業整個經營過程的全面了解，也進一步降低了預算的合理性，使其在執行過程中遇到一定的阻力。
2.資金預算管理缺乏一定的執行力度。資金預算的編制不能體現公司業務開展的實際情況，公司業務因資金預算的編制不合理受限，執行力度較差。為適應資金預算執行中遇到的突發事件，公司的資金預算其實是需要具有一定彈性的。目前不少公司由于缺乏這種彈性標準，使得資金預算的可執行性較差，經常是為了調整而調整，并沒有結合業務實際來進行科學合理的預算。
3.公司對資金預算調整未給予足夠重視。
按照集團下發的《關于做好資金收付預算調整工作的通知》（粵物集財便函【2010】17號）文件規定，為規范預算調整工作，各企業需要對月度資金收付預算數據進行調整的，應在當月21日前進行填報調整，現在該項調整工作已可以在集團iufo系統上操作完成，但還是有部分公司在填報預算調整時出現超期調整或是無備注說明的情況。請各公司嚴格按照集團規定對本月預算執行中出現的差異進行為實調整并詳細說明原因后上報。同時請企業財務資金負責人重視對資金預算調整的審核把關，未經審核的調整表不可上報集團公司。4.資金預算管理還沒有科學完善的信息化系統支持：目前還沒建立完善的資金預算管理系統，各企業上報的資金預算及預算調整都是在iufo報表系統完成，暫時只能做到簡單的匯總和統計，并沒有起到預算審核、調整審核及風險預警的作用，這是目前集團資金預算管理信息化存在的比較重要的問題。2010年11月，國家兩次上調存款準備金率，央行也同時公開表示，“我國應該根據形勢發展要求，盡快回歸穩健的貨幣政策。”如此密集的調控措施和表態，使得對市場資金反應靈敏的銀行承兌匯票貼現利率驟然走高，銀行對公貸款額度吃緊。這一系列金融政策的調整，預示著2011新增信貸規模縮減已成定局，“現金為王”儼然已成為企業生存發展的硬道理。在這樣的金融形勢轉變下，集團及下屬公司更應圍繞陳良賢董事長提出的“保順暢、增效益、抓制度、促發展”四個目標，將集團2011年資金工作向科學化、規范化、現代化的方向發展，經受住形勢轉變帶來的金融環境壓力。為實現這四個目標我們更需要加強年度資金預算的管理。各公司應通過全面預算，在確保完成2010年的經營指標、效益指標后，做好2011年的發展規劃、經營規模預測，從而科學合理制定2011年資金預算大盤子。(三)2011年資金預算重點要做好以下幾項工作：1.加強資金管理過程控制，提高制度執行力。
下屬企業要根據集團有關資金管理規定進行有效的流程控制。建立負責人制的資金管理網絡，企業財務部門要在負責人的領導下按照決策層批準的資金預算進行具體運作和過程控制，并通過財務信息平臺監控預算執行情況，根據需要及時進行預算調整，保證預算的可操作性，提高預算執行力。
2.加大回籠力度、減少資金占用，做好融資統籌預算。2011年的主要目標之一是“保順暢”，企業不止要加大力度回籠資金，更要關注好三項資產“存貨、應收、預付”的占用情況。只有嚴抓回籠和減少占用，企業才能確保資金鏈條的順暢。往年在全面預算編制中各企業都比較關注利潤表內各項目的編制，往往忽視了資產負債表的作用，在我們資金預算中，資產負債表內的各個項目都是非常重要的預算依據，重點在于融資來源方面的銀行借款、票據以及資金占用方面等的指標。請各公司在做2011年全面預算時要充分考慮和把握好這些指標的編制。通過合理預測全年的資產質量情況，我們才能制定出科學合理的資金盤子數據，合理統籌、優化授信，使融資成本合理化，從而實現資金預算效益最優化，確保資金鏈的暢順。
3．以業務預算為基礎，資金預算精細化管理。4．建立預算信息反饋系統。
學習，工作，生活總結：作為一名預算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現場實測實量，準確的收取每天現場發生的工程量。剛開始，我始終用書本上學到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實踐結合起來，這樣每次實際發生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最后通過上級領導與同事們的引導，我慢慢的領悟到，職業只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升級。現在，只要有不懂的，我就會勤跑現場，在比較對照之后，能準確地計算出了混凝土量，并且能夠對照鋼筋料單、現場，準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標準，現在我才真正的領悟了這句話的含義。參加工作以來，我學到最多的，就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現一點點問題時，上級領導都會語重心長的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點馬虎，出了錯誤，我們誰也承擔不起這個責任，如果有什么不懂，要多問，多看，多跑現場，不要總是按照自己的思維，現場才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責任，我們應該本著認真負責的態度，細心的去做好自己的本職工作”。雖然我在預算部還是一名新人，經驗不足，但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心！職業生涯規劃：
今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學里，生命不應該是一個簡單的輪回和重復，每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進。以下是我對自己短期內職業生涯的一個規劃：1人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關系。
2工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到3-2，有較好的經濟收入。
3學歷、知識：作為一名預算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進行，工作之余，我會利用閑暇時間去學習cad制圖軟件，以及廣聯達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業相關的證書。
對**集團發展的建議或意見：從走向工作崗位，從對**集團一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們德美集團的變化，現在對自己的一些想法總結如下：
1、公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議公司能夠實習實行周末休息，但是考慮到工程部實行這個規定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
2、希望公司可以創造更多的機會，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養對企業的向心力。
3、學習問題。希望公司每次有什么專業方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質是企業成敗的關鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經理為中心，個部門領導為基本點，中下層員工為根本建立起來的。
盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領導給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的發展盡自己的一份薄力！新的一年即將到來，預祝大家身體健康，萬事如意！
**年**月**日篇三：預算部2013年度工作總結1預算部2013年工作總結回首忙碌而充實的2012年，在公司領導的正確領導與關懷下，預算部全體員工發揚兢兢業業、吃苦耐勞的精神，發揮本部門土建、水暖、電氣等崗位專業知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，披荊斬棘，迎難而上，在人員不足和矛盾重重中，努力開展公司結算工作。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創佳績，更好地完成2014年的各項任務目標，結合本部門工作職責，現對2013年全年工作做以下簡要匯報與回顧：
一、日常工作方面：1.協助合同簽訂預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同商務條款的起草與洽談，會簽與監督合同條款的執行，復核相關部門經辦合同的合理性、規范性。現已已經修改了日常合同簽訂流程，預算部在將來合同簽訂工作中會起到越來越重要的作用。
截止目前已簽訂各種工程合同共****份，正在會簽的合同有**份，合同總金額約***億元。以上合同，我部門均留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。2.工程預結算、成本管理工作預算部工作重點就是預、結算。預算方面，我們接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關部門協調解決，經常在問題沒有及時給予答復情況下，抓緊一切時間，克服重重困難，計算工程量、編制清單、調研現行材料價，依據計價規則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。我們部門的工作業務與一般房地產公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內又要對外進行結算，對內結算包括集團內部施工的結算，對外施工單位的結算，還有作為乙方的施工單位的結算。2.1對外結算（政府結算）：報送結算書前，收集齊全工程合同、招標文件、投標文件、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因，遇到后續未完善的簽證資料在結算書編制說明中注明，審計核對結算時及時補上。在與政府審計結算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持有依據的絕不讓步，待最后雙方上級領導協商解決。總之，在結算過程中要足機會，時刻處理好每個細節，遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進展，并及時與領導匯報，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。
2013年截止目前，政府結算總價款*****萬元，實現超額利潤約****萬元。*****程結算已基本完成，合同金額***萬元，結算金額***萬元；*****工程結算已基本完成，合同金額****萬元，結算金額****萬元，****結算完成，合同金額****萬元，結算金額*****萬元。2.2對內結算（集團公司內部單位結算）：近年來隨著公司業務的逐漸擴大，與公司直接合作的內部隊伍也多了起來，在結算過程中，我們嚴格控制內部隊伍故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發生的變更簽證，做好每一項結算，保證雙方利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。
已辦理完成了****工程、****工程、*****工程、****工程結算及勞務結算。送審金額****萬元，審定金額****萬元，審減*****萬元。2.2對外結算（施工單位結算）：
總上所述，二、團隊建設和參加公司企業文化建設1.加強部門協作，提高工作效率。
在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和與各部門的協調工作。從工程建設前期到施工開始及竣工驗收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后做結算和付款方面的工作。要經常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題。經常與設計單位、業主單位溝通，第一時間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時與財務溝通，積極參與公司業務需要做的工作，例如銷售面積的測算，驗收資料的備案，配合財務部做財務決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導臨時安排的其他工作任務，全部門經常加班加點，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。2.加強團隊建設，內練素質，外樹形象a)部門團隊建設：充分發揮年輕員工青春活力，激發蓬勃向上的進取精神。加強員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿生機和活力的團隊。通過學習獲取較為先進的工作信息與經驗。下一步，準備與一些培訓機構合作，對員工進行培訓，增強員工的業務知識。
帶領部門員工積極參加公司舉辦的各種企業文化活動，讓公司文化深入員工內心，增強員工凝聚力。
三、工作體會。
2013年在部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項工作目標。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協作，加上公司領導對重大問題的決策和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！
四、新的一年工作思路和展望。
新的一年意味著新的起點，2014年是公司結算很重要的一年，在今年，麗景，海景酒店，海景豪庭項目結算完成的基礎上，到明年底，把以前遺留的結算全部完成。新的一年，新的機遇和挑戰擺在我們每一位面前，我們決心克服事多人少、任務重、責任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我部門負責的預結算工作。
財務工作預算總結范文（17篇）篇十五
摘要：在制藥企業發展的過程中，預算管理是非常重要的一個環節，預算管理質量將會直接影響到企業經濟效益，實現制藥企業的長遠穩定發展，必須高度重視加強制藥企業的預算管控。本文針對制藥企業預算管理，首先概述了預算管理相關概念以及在制藥企業內部實施預算管理的重要性，并深入分析了預算管理原則要求以及在制藥企業內部實施中的常見問題，最后就加強制藥企業預算管理進行了詳細論述。
關鍵詞：制藥企業；預算管理；內部管理；經濟效益。
在企業內部預算管理方面，主要是采取全面預算管理的模式。具體來講，也就是以企業的戰略發展目標作為核心目標，將預算方案涵蓋到企業生產經營的各個流程，在具體實施過程中，主要是運用科學合理的方法對企業預算期間各種各樣的經營、投資以及財務活動等開展的預測計劃，并對預算具體執行過程進行全程有效控制，對企業的預算結果進行必要的調整、分析以及考核評價等，通過全面預算管理實施，進一步強化企業的內部控制活動，促進企業經營績效的提升。
1、預算管理主要內容。
1.1企業的業務預算。
企業的業務預算主要是對預算期間內企業各項生產經營活動的具體詳細的安排，業務預算是企業全面預算編制的起點工作，業務預算內容主要包括了企業的生產活動預算、銷售預算、營業收入預算、生產制造費用預算、產品成本預算、采購成本預算、營業成本預算以及期間費用預算等幾項預算內容。
1.2企業的資本預算。
企業的資本預算主要是在預算期間內開展的各類資本性的投資活動的預算，在內容上主要包括了企業的固定資產投資預算、債券投資預算以及權益性資本投資預算，在資本預算管理方面，一般要求企業的資本預算必須與企業的資金預算實現匹配。
1.3企業的資金預算。
資金預算主要是企業預算期間內與現金流量相關的各項預算，在資金預算內容上主要是與企業的業務、資本和預算關聯的各項日常資金收支以及籌資預算等，資金預算管理的關鍵是確保實現預算期內的資金收支平衡。
1.4企業的財務預算。
財務預算則主要是企業預算期間內匯總的各項關系企業的現金收支、經營成果以及財務狀況的預算，重點是通過預計現金流量表、預計利潤表以及預計資產負債表等形式進行反映。
2、制藥企業內部實施預算管理的重要性。
2.1全面預算管理是確保制藥企業戰略目標實現的重要保障。
現階段，隨著醫療行業市場的不斷發展變化，制藥企業的市場競爭壓力不斷增加，作為制藥企業擴大發展規模、實現效益全面提升，面臨著巨大的市場風險。在這種形勢下，對于制藥企業來說更有必要改進強化制藥企業內部的.全面預算管理，尤其是按照企業既定的戰略發展目標，層層進行細化分解，進而以全面預算管理目標作為依據，在制藥企業內部建立具有預算、控制、協調以及評估等在內的管理體系，這可以有效提高制藥企業的內部管理效率，對于制藥企業的戰略目標實現具有重要意義。
2.2全面預算管理是促進制藥企業管理工作提升的關鍵。
全面預算管理是一項系統復雜的工作，涉及到制藥企業經營管理的各個方面，包括企業生產經營活動的各個環節、各個部門以及各個崗位。在企業內部開展全面預算管理，能夠緊緊圍繞制藥企業的資金收支兩部分內容，依靠預算的規劃和約束作用，對企業內部的各類資源尤其是財務資源進行有效整合和合理的調整分配，同時通過預算的責任落實與考核，激勵制藥企業內部各個部門嚴格按照預算規定強化內部管理，進而促進企業管理水平的提高。
2.3全面預算管理可以有效提升制藥企業的財務風險應對能力。
與一般企業有著很大的不同，制藥企業在生產經營過程中存在著較多的長期投資項目，除了必要的生產設備、原材料以及固定資產投資之外，同時制藥企業還需要在產品研發方面投入大量的資金。由于這些長期投資具有投資總量規模相對較大、投資回收時間相對較長以及投資風險較大等一系列的特點，因而制藥企業在經營發展的各個階段同樣面臨著較為嚴重的財務風險問題。在這種形勢下，在制藥企業內部實施全面預算管理，可以綜合考慮制藥企業生產經營過程中的收益和風險，進而以企業的經濟效益為重點，以制藥企業的效益最大化為目標，對制藥企業生產經營活動各個階段的現金流進行控制，進而優化企業資金流向，降低制藥企業的生產經營風險。
3、當前制藥企業預算管理中出現的常見問題。
3.1制藥企業預算管理的組織結構不夠健全。
確保制藥企業全面預算管理的有效開展實施，必須在制藥企業內部建立系統完善的全面預算管理組織機構。但是目前，不少企業在預算管理的組織開展方面存在著較多的薄弱環節。有的制藥企業規模雖然相對較大，但是仍然沒有整合力量設立全面預算管理委員會，僅僅是由企業內部的財務部門開展全面預算管理工作，但是財務部門由于綜合性、專門性以及權威性等多方面的限制，因而有時難以牽頭落實全面預算管理目標，造成了企業的全面預算管理的一些目標任務在制藥企業沒有有效地落實到位。
3.2制藥企業的全面預算編制與戰略目標結合不緊密。
在企業內部實施全面預算管理，非常重要的一方面原因就是確保企業戰略發展目標的順利實現。但現階段，一些制藥企業在全面預算管理目標的確定上，沒有結合企業的戰略發展實際進行確定，而且預算目標在制定的過程中也沒有動員企業內部各個部門共同參與到其中，一定程度上出現了企業的全面預算管理目標與企業的經營發展實際脫節的情況，造成了企業的全面預算管理可操作性差，難以真正執行到位。
3.3制藥企業的全面預算編制不夠科學。
預算編制工作是整個全面預算管理工作的起點，預算編制對于制藥企業預算的有效性有著直接的影響。目前制藥企業在全面預算編制方面還存在著較多的問題，企業的全面預算編制內容非常單一且不夠細化，在預算編制方法上也相對較為單一，沒有針對不同的預算項目選擇更加科學合理的預算編制方法，而且整個預算編制過程中沒有與預算落實責任主體進行良好的溝通反饋，以致于預算編制完成后可行性不高。
3.4制藥企業的全面預算執行不到位。
很多制藥企業在全面預算管理方面存在的突出問題就是沒有對全面預算管理進行完善的責任分解落實，因而難以充分調動企業內部各個部門各個崗位參與到預算管理工作中的積極性。同時，在企業全面預算管理的開展實施過程中，對于全面預算管理的具體執行缺少必要的跟蹤分析，對于預算執行過程中脫離預算目標的現象，沒有及時進行預算調整，造成制藥企業的全面預算管理效果不明顯，全面預算管理執行存在隨意性的問題。
3.5制藥企業的全面預算考評體系不完善。
保證企業全面預算管理目標的順利實現，必須結合制藥企業的實際情況，在制藥企業內部建立完善的預算績效考評體系，但這正是不少制藥企業在全面預算管理實施過程中所缺乏的。有的即便在預算管理方面建立了考評體系，但是考評指標主要集中在財務指標方面，非財務指標缺少，造成了全面預算管理績效考評機構不夠準確，難以準確真實的掌握全面預算實際執行情況，這同樣會對全面預算管理目標的實現產生不利影響。
4、改進提高制藥企業預算管理的措施。
4.1以戰略目標為指導構建企業全面預算管理體系。
在制藥企業內部建立完善的全面預算管理體系，是強化醫藥企業全面預算管理的首要工作和基礎環節。具體實施過程中，首先應該根據企業的實際情況，建立完善制藥企業的全面預算管理委員會，可以由制藥企業的董事長負責，企業內部各個部門負責人作為全面預算管理委員會成員，共同負責全面預算管理工作，定期分析預算管理活動開展過程中出現的各類問題，確保全面預算管理工作順利推進實施。其次，應該進一步明確企業全面預算管理部門的工作職責，對制藥企業的全面預算進行全面的分析、計劃、管理、督促以及考核，在全面預算管理的具體負責部門方面，可以根據企業的實際情況，單獨成立預算管理責任部門或者是由制藥企業的財務部門牽頭負責。在全面預算管理職責任務方面，重點是完善全面預算的編制匯總以及上報下達，并開展預算計劃實施的執行、跟蹤和控制，按照預算執行實際情況進行預算方案的調整，督促各部門嚴格按照預算責任落實預算計劃，同時對預算績效進行相關的信息收集和考評分析。
4.2構建科學有效的全面預算管理制度。
增強制藥企業全面預算管理的有效性，還應該注重根據制藥企業的實際情況，進一步落實制藥企業內部各個層級各個部門在全面預算管理方面的責任，并充實完善全面預算管理的相應制度。具體來說，制藥企業的全面預算管理制度在內容方面應該重點包括以下幾方面：建立完善收入預算責任管理制度，重點是對銷售部門完善收入預算管理，確保制藥企業銷售目標的實現，保證各項銷售貨款的回收，同時防范壞賬問題的發生。建立完善成本預算管理制度，尤其是對于不存在收入、不形成利潤的部門等，應該充分通過預算管理制度促進提升資金使用效果。建立完善費用預算管理制度，強化對費用支出的管控，以預算促進提升費用使用效率。建立完善資金預算管理制度，進一步強化資金產生領域和流通領域的預算管理，確保制藥企業內部各部門資金占用合理、周轉順暢。建立完善投資預算管理制度，依靠投資預算管理制度，確保投資過程中經營權和決策權的有效履行。
4.3改進優化制藥企業預算編制工作。
在制藥企業的預算管理方面，應該把提高預算編制的精準性科學性水平作為關鍵內容。預算的編制應以制藥企業的預算目標為基礎，結合企業自身情況和特點，選擇適合的預算編制流程，并建立和完善預算編制制度，明確制藥企業預算編制的基本依據、編制方法、編制程序，確保預算編制做到全面、系統、完整。
首先，應該根據企業內部治理結構進一步理順預算的編制流程，一般來說，企業的預算管理委員會應該按照企業的戰略發展實際情況，細化明確企業全面預算編制的基本原則和要求，進而由企業預算管理部門或者是財務部門組織制藥企業的生產、經營、銷售、管理、采購、倉儲等部門編制企業的全面預算管理草案，然后由制藥企業的全面預算管理部門進行匯總審核以后，上報制藥企業的全面預算管理部門審核調整并經過批準以后，對全面預算方案進行分解落實，明確全面預算管理執行的責任劃分。
其次，在企業的預算編制過程中，應該注重選擇科學合理的預算編制方法。對于在預算期內費用支出與業務量關系不大的或者是整體相對穩定的預算項目，比如制藥企業的人員工資、職工教育經費、工會費以及差旅費等，可以采用固定預算的編制方法。對于與企業的業務量有著密切聯系的預算項目，比如生產制造費用等可以采取彈性預算的編制方法。對于不確定因素相對較多，預算期間不長的預算項目則可以采取滾動預算的編制方法，在一個階段預算編制完成后補充編制另一個相應階段的預算。
總之，在預算的編制過程中，應該注重根據不同的預算編制項目，選擇最為科學合理的預算編制方法。
4.4強化制藥企業預算控制活動執行。
確保制藥企業全面預算目標的順利實現，關鍵還應該進一步強化全面預算的執行過程控制。
一方面，應該重點提高制藥企業全面預算分析水平，準確地掌握全面預算的執行動態。重點是通過預算執行、分析等，對照預算收支任務，對于預算執行過程中出現差異的情況，準確及時分析原因。一般來說，制藥企業全面預算執行過程中出現差異問題，通常是由外部客觀環境因素變化和企業內部自身經營管理等方面因素所導致的，應該根據不同的項目，區別分析對待，明確造成預算差異分析的主要原因。在預算差異分析方法的選擇上，按照現階段制藥企業的生產經營實際，較多的是在對比分析、比率分析和趨勢分析的基礎上，結合制藥企業業務特點和分析指標確定計算公式，采取結構分析、多維分析、平衡分析和數據挖掘分析等方法，從定性和定量兩個層面進行分析，準確地掌握分析制藥企業全面預算執行過程情況以及出現的問題和原因。
另一方面，應該注重做好制藥企業全面預算的調整。通常來說，為了為確保制藥企業預算對于財務管理的嚴肅性和權威性，強化預算的執行力和約束力，預算在經過主管部門的批準下達后，應盡可能地避免進行調整。對于企業的預算責任主體，在預算執行中由于整個醫藥行業環境市場出現的變化或者是由于有關的政策發生重大調整，再或者是其他的不可抗力等因素，導致預算編制基礎發生根本性變化的，在經過預算管理部門的研究后可以進行預算調整。對于預算的調整，應該堅持預算調整事項不能偏離制藥企業總體的發展戰略規劃；制藥企業的預算調整方案應當在符合制藥企業的經濟實際情況基礎上實現最優化；制藥企業的預算調整重點應當放在預算執行中出現的重要、非正常、不符合常規的關鍵性差異方面。在形成預算調整方案以后，還應當經過層層審批后進行預算的分解落實。
4.5建立預算績效考評和激勵機制。
為了進一步提升企業全面預算管理的有效性，還應該進一步健全完善制藥企業的全面預算考核體系，對預算執行情況進行全面的評價分析。首先，制藥企業應該結合自身實際建立全面預算管理考核體系，可以根據制藥企業生產經營活動開展以及內部組織結構等，從財務維度、客戶維度、運營維度等幾方面選擇預算衡量指標體系，既應該包含財務指標也應該包含非財務指標，對全面預算管理推進實施具體情況進行系統全面的信息歸集和評價分析，掌握關鍵指標的具體落實情況。其次，應該健全完善制藥企業的全面預算考核評價機制，突出權威性、嚴肅性與客觀性，并與激勵措施有機結合，實施科學合理的預算考核評價，提高預算控制的有效性。重點是應該將預算考核作為企業綜合考核體系的重要組成部分，納入企業經營業績和員工績效考核范圍，與薪酬計劃掛鉤，并綜合運用長期激勵和短期獎勵，進一步增強預算考評的效力，更好地保障預算目標的實現。
5、結束語。
預算管理對于制藥企業的生產經營發展具有非常關鍵的作用，在制藥企業全面預算管理推進實施過程中，關鍵應該針對預算組織、編制、執行、分析以及考核等幾項關鍵環節，有針對性地制定管理完善措施，進而促進制藥企業全面預算管理的有效開展，確保預算目標的順利實現。
參考文獻：
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財務工作預算總結范文（17篇）篇十六
高校對財務預算執行的審計既包括學校整體預算執行情況的審計，也包括各個職能處室部門經費預算執行情況的審計，具體包括收入預算執行的審計和支出預算執行的審計。
收入執行預算主要包括各項收入是否及時、足額到位;。
是否嚴格執行各項收費政策;。
是否存在私設小金庫、賬外賬等。
支出預算執行審計主要內容包括：支出是否有預算，是否超預算;。
是否有截留、挪用、擠占專項資金;。
是否有無虛列支、以領代報;。
是否有支出浪費現象等問題。
高校決算審計的主要內容主要包括資產、負債、凈資產、收入和支出的存在或形成是否真實、合法，決算報表是否完整、正確以及報表項目是否真實等。
高校開展財務預算執行和決算審計可以加強高校對財務預算管理的監督和約束，增強教職工的責任感、緊迫感，能推動高校資金合理規范使用，提高資金使用效益，提高財務管理水平。
同時可以拓展審計領域和范圍加強審計力度，擴大審計影響，促進高校各項教育事業健康發展。
2高校開展預算執行與決算審計工作存在的問題。
我國高校內審工作起步較晚，審計工作經驗不足，部分高校往往存在審計重視程度不夠、審計的廣度及深度不夠、審計方法落后以及不注重績效評價等問題，具體表現在以下幾個方面。
2.1對預算執行與決算審計的重視程度不夠。
部分高校領導對預算執行與決算審計不夠重視，高校審計部門并未按教育部門要求將預算執行與決算審計作為經常性審計工作。
大多數高校對此項審計工作的認識不到位。
即使從事了該項審計，也因時間倉促、人手緊張等原因而走馬觀花，草草收場。
財務及其他部門因擔心審計而暴露財務管理問題或缺陷，在審計過程中配合不夠積極，相互推諉。
2.2預算執行與決算審計的廣度、深度不夠。
受時間和審計力量的限制，審計部門對預算執行和決算審計往往只抽查部分部門和部分項目進行審計，并未做到對高校整體、各個部門、各個項目進行審計，造成審計廣度不夠。
另外，高校審計部門對預算執行與決算審計往往主要停留在財務收支數據的準確性上，比較注重查錯糾弊式審計，而對預算編制的合理性、預決算執行的效益分析不夠，而導致審計的深度不夠。
2.3預算執行與決算審計方法有待改善。
大多數高校審計部門未與財務部門聯網，審計部門對預算執行與決算的審計仍采用原始的查閱財務紙質報表、賬本、憑證等資料，這種方法工作效率低，且不利于審計部門對經濟業務的事前、事中監督。
高校審計工作并未隨著信息技術的發展而改變審計方法，使審計員工作得到解放而提高工作效率。
2.4高校審計工作偏重于事后審計，不注重整改后的審計。
目前高校審計工作往往存在偏重事后審計，輕事前、事中審計的問題，這樣不利于事件的防患于未然，不能對經濟活動和業務開展起到事前、事中監督，這種滯后性的審計，不利于審計職能和作用的發揮，影響了審計效果。
很多高校在審計完成并提出整改意見后就任務該項審計工作已經結束，很少對整改結果作進一步追蹤審計，容易造成相關部門對錯誤、問題認識不足，年年審，年年犯，達不到標本兼治的效果。
3.1建立健全相關審計制度。
高校應按審計署、教育部頒布的相關制度，結合學校自身實際建立健全預算執行與決算審計方面的.制度，將該項審計工作予以法制化、制度化、規范化，引起學校領導、審計部門、被審計部門的高等重視，維護審計人員權益，提高審計質量。
3.2堅持點面結合，拓展審計廣度和深度。
首先，要改變審計人員一人多崗現象，加強審計力量，優化審計結構，為提高審計的廣度，夯實基礎。
其次，應將審計監督貫穿于預算的全過程，對財務的收支的真實性，合法性及效益性進行全方位的審計監管。
最后，審計部門應將預算執行與決算審計的經濟性、收益性等進行績效評價以及經濟責任審計，加大審計整改落實跟蹤審計，全面提高審計的廣度和深度。
3.3創新審計方法，提高工作效率。
高校在傳統審計方法的基礎上應積極探索數字化審計方式，配合和優化財務預算審計軟件，使審計軟件與財務軟件銜接，利用網絡平臺，實現數據的共享與跟蹤審計。
要改變事后監督審計方式，積極探索事前預警、事中監督、事后審計相結合的監督機制。
3.4重視抓好審計意見的整改落實工作。
高校應將審計意見的整改落實置于審計其他環節同等重要位置。
首先，要出臺審計整改工作的系列規章制度，細化整改工作條例，明確相關單位、部門的責任與義務。
其次，要提高整改落實的思想認識，不應將整改作為一種思想負擔，有抵觸心理，而應將審計整改看成是治病救人，促進提高的目標。
再次，要落實審計整改的問責機制，高校應對審計整改落實不認真、不配合的部門及個人追究其相應責任，并與年度考核相掛鉤，推動審計整改意見的落實。
4結語。
強化高校預算執行與決算審計，對全面推行預算管理，減少浪費，杜絕腐朽，提高財務管理水平和審計質量都具有重要的促進作用。
各高校應積極加強審計，促進教育事業健康持續發展。
參考文獻：
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[2]劉紅英.高校預決算審計探析[j].港澳經濟,(14).
財務工作預算總結范文（17篇）篇十七
2.協調及平衡公司下屬各子(分)公司經營活動與財務預算;。
3.監督和控制各子(分)公司企業經濟運行和資金運行過程中出現的問題;。
4.分析和考核各子(分)公司及公司本部各部門的經營成果和經濟效益。
二、預算的期間。
1.預算年度為每年的1月1日至12月31日。
2.年度預算需按季或按月加以分解，求得季度或月度預算，以利逐月跟蹤分析。
三、預算的對象。
公司預算的對象包括xx集團有限公司本部預算和各子(分)公司預算。
xx集團有限公司為一級預算單位，各子(分)公司為二級預算單位，各子(分)公司投資的控股或全資單位為三級預算單位。子(分)公司預算包括子(分)公司本部和所屬三級預算單位預算。二級預算單位的確定原則為xx是被投資企業的絕對或相對控股公司;三級預算單位必須是絕對控股企業。
四、預算編制原則。
5.不調整原則。財務預算一經董事會確定，一般不再調整，各級預算單位應按照預算嚴格執行，作好監控分析，考核獎懲。
(一)xx集團有限公司本部預算的管理。
1.本部預算的對象為：公司本部各部室。
2.本部預算的內容分為兩個部分：
(2)本部管理費用預算。具體包括：人員的工資福利費用、差旅費、辦公費、招待費及歸口管理的各項費用。
3.本部預算的編制程序為：
(2)各預算對象按照分工，于當年十月底前提出下年度的預算建議;。
(3)資金財務部對各預算對象的預算建議進行初審平衡后，編本部預算預案，經財務總監、公司總裁審核后，于當年十二月中旬前報公司董事會。董事會應于當年十二月底前完成預案的審定。
4.資金財務部應對本部預算的正確實施負責，并對執行情況進行跟蹤分析，按季向公司總裁、財務總監匯報本部預算執行情況。
5.年度終了，資金財務部編制編報決算案，并上報公司總裁、財務總監，由公司總裁提交公司董事會審議。
(二)子(分)公司預算的管理。
子(分)公司預算包括子(分)公司本部預算和所屬三級預算單位預算。子(分)公司預算參照xx集團有限公司本部預算編制方法。編制程序如下：
1.各子(分)公司經營者根據xx本部傳達的預算提示目標，組織子(分)公司預算的編制，將提示目標分解到各部門和所屬三級預算單位。
2.三級預算單位預算的編制。
(1)采用全面預算管理制度，預算內容包括生成經營管理活動的各個方面，編制預算前應進行詳盡的市場分析和企業本身狀況分析，以銷售預算為起點，依次進行材料采購預算、生產預算、成本費用預算和應收帳款、庫存預算以及各項期間費用預算，形成三張主要預算報表：現金流量表、資產負債表、損益表。
(2)全面預算需要各部門協同一致，銷售部門編制銷售預算和應收帳款預算，供應部門協助生產部門根據本年度預計銷售量，編制原材料、人工、制造費用預算，倉庫保管部門根據材料入庫、生產、銷售情況編制存貨預算，財務部門編制現金收支預算以及管理費用、財務費用預算，最后由財務部門對各部門編報的預算進行協調平衡，最終形成本企業的總預算。
(3)如果本年度預算的結果與xx本部的提示目標不一致，本單位需要根據實際情況層層推進，降耗挖潛，調整預算，力爭達到提示目標要求。
3.子(分)公司協調平衡所屬各預算單位的預算，形成完整的二級單位預算。
4.經xx本部審核并經公司董事會批準后，本部向子(分)公司經營者正式下達年度預算要求，并按此要求在該子公司法定機構上通過預算方案。
(1)預算一經確定，企業經營管理活動要嚴格依照預算進行，定期進行預算跟蹤分析，向本部資金財務部提交預算執行情況分析報告。
(2)根據本單位預算執行情況，對變化幅度超過10%的項目應及時向資金財務部報告。
(3)xx本部預算監控人員應深入企業實際，體察實情，為預算完成提供及時準確的決策信息。
6.決算的編報。
(1)決算編報應根據實事求是原則，嚴格按照國家財務制度的要求準時進行。
(2)決算時，本部資金財務部和審計監察部對子(分)公司損益有重大影響的事項應逐項審查，然后作出指導并進行處理。
(3)資金財務部對照預算，認真分析經營結果與預算的差距，并為來年的工作提出改進措施。
(4)資金財務部將決算形成報告，上報公司總裁、財務總監，由公司總裁提交董事會審議。
(一)預算的職能部門。
1.總裁。
全面負責公司財務預算管理，向董事會提交公司年度財務預案和決案，批準預案執行過程中偏差解決方案，核準二級、三級預算單位建議名單。
提出年度財務預算編制建議，具體指導資金財務部預算編制工作。
3.資金財務部。
(1)審核二、三級預算單位名單;。
(2)編制公司本部財務預案;。
(3)負責本部預算的實施管理;。
(4)對所屬單位上報的預算進行評審并綜合平衡后報公司領導;。
(5)跟蹤分析子(分)公司預算執行情況;。
(6)審核和編報公司決算草案。
4.審計監察部。
對下屬公司預算完成指標的真實性進行審核。
5.人力資源部。
編制公司本部工資、福利預算，實施本部中層及以下人員、下屬公司管理層的考核與獎懲。
(二)預算的工作組織。
資金財務部為預算專門機構，其它部門為預算編制、執行、決算、考核的相關職能部門。
資金財務部作為預算專門機構和日常工作部門，應及時將預算的編制、跟蹤、決算信息向公司領導和相關部門通報，同時提出監控意見，保證預算執行。
相關部門在日常監控預算完成時，應及時與資金財務部溝通，以便協同一致，快速解決問題。
七、預算的考核評價。
資金財務部根據各下屬公司的預算完成情況作出合理評價，分別確定各項預算指標的權重，考慮客觀因素影響和預算管理的完善程度，給予適當的評分，供人力資源部考核參照。
八、本辦法由資金財務部負責解釋。
九、本辦法由總裁辦公會決定修改與補充。
十、本辦法自公司總裁辦公會批準，總裁簽發之日起公布、實施。
2.企業單位預算管理制度。
5.信訪局機關預算管理制度規定。
6.公司預算管理制度范本。
7.單位預算管理制度。
8.行政單位預算管理制度。
9.行政事業單位預算管理制度。
10.事業單位預算管理制度。