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王石最新訪談邀請(qǐng)篇一
過去一年對(duì)于我來(lái)講，是非常重要的一個(gè)時(shí)刻”，演講伊始，王石說道。他說，自己想感謝多年來(lái)，對(duì)他和萬(wàn)科的成長(zhǎng)給予友誼、關(guān)注、幫助甚至批評(píng)的人，“我感到?jīng)]有你們，萬(wàn)科不可能有今天，沒有你們我也不可能這樣堂堂彩彩地站在這里”。
2018年1月23日晚，王石67歲生日這天現(xiàn)身“回歸未來(lái)”2017-2018跨年之夜，活動(dòng)在水立方舉行，長(zhǎng)達(dá)3個(gè)多小時(shí)，堪稱王石的演講“專場(chǎng)”。新京報(bào)報(bào)道稱，演講本身像是一次67歲的生日感言，過程之中王石一度淚流滿面。
場(chǎng)館外是零下的氣溫，場(chǎng)館內(nèi)氣候溫熙，身著黑色高領(lǐng)毛衣和修身黑色西服的王石看上去放松、坦然。王石笑稱自己遺傳父親，比較羞澀、內(nèi)斂的時(shí)候，會(huì)臉紅、微微出汗，為了當(dāng)晚演講時(shí)不出汗，“我從早上到現(xiàn)在就沒喝水”。
▲圖片來(lái)源：微信公眾號(hào)萬(wàn)科周刊
去年，歷時(shí)2年半的寶萬(wàn)之爭(zhēng)塵埃落定，深圳地鐵通過收購(gòu)華潤(rùn)和恒大手中的萬(wàn)科股份，實(shí)現(xiàn)29.38%的持股，成為萬(wàn)科
此后有消息傳出，王石將赴華大控股擔(dān)綱董事長(zhǎng)一職，彼時(shí)王石置評(píng)消息“捕風(fēng)捉影”。2018年1月19日，華大控股旗下上市公司華大基因發(fā)布公告稱，王石因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司獨(dú)立董事職務(wù)。而數(shù)日前華大控股董事長(zhǎng)汪建在接受《財(cái)約你》采訪時(shí)透露，辭去獨(dú)立董事職務(wù)后的王石將出任華大控股聯(lián)席董事長(zhǎng)，具體分工上，汪建將更聚焦基因技術(shù)層面事務(wù)，王石將關(guān)注經(jīng)營(yíng)層面事務(wù)。汪建說：“閑著沒事干，來(lái)給我們干活多好。兩個(gè)和尚挑兩擔(dān)，兩個(gè)和尚挑水喝多好。”
王石的商業(yè)故事，始于32歲，在深圳特發(fā)公司貿(mào)易部飼料組，他的▲圖片來(lái)源：王石微博
王石在演講時(shí)強(qiáng)調(diào)，自己想分享的是“大道”，道法自然。人對(duì)于生命的渴望、渴求，“我們對(duì)生命的搏斗、搏殺、奮斗，經(jīng)歷過很多坎坷，我們的目的是什么？”他說，“我們的目的是為一個(gè)非常美好的未來(lái)。”
他從自己生命開頭——母親父親講起，談到創(chuàng)業(yè)初期的艱險(xiǎn)之處，人生經(jīng)歷里的“至暗時(shí)刻”；最后將演講主題過渡到慈善。
母親在他年輕時(shí)對(duì)王石管束頗多，母親退休后，他接母親到深圳同住，自己早出晚歸，母子之間交流時(shí)間很少。一晚，王石發(fā)現(xiàn)廊道的燈沒有關(guān)，臥室門虛掩，他臥在床上并未起身，因?yàn)槟赣H正透著廊道的燈光，注視他睡覺的樣子。
1988年萬(wàn)科1300萬(wàn)的凈資產(chǎn)增發(fā)股票2800萬(wàn)，一塊錢一股，非常難賣。但姐姐告訴王石，“咱媽把她的積蓄全拿出來(lái)，買了你萬(wàn)科的股票”。
去年，王石家族將父親、母親合葬。王石父親是安徽金寨人，母親是遼寧人，盡管城市生活中，落土歸根這種觀念越來(lái)越淡，“但是親情讓我們?cè)谝黄穑蚁氩粌H僅是父母合葬在一起，而且我之后，我們姊妹之后也和父母在一起，我們的后代也在一起”。
在王石看來(lái)，人生的“至暗時(shí)刻”并非寶萬(wàn)之爭(zhēng)，而是2008年汶川大地震時(shí)自己的言語(yǔ)之故招致對(duì)萬(wàn)科的輿論沖擊。當(dāng)時(shí)甚至有人勸他辭去萬(wàn)科董事長(zhǎng)的職務(wù)、離開中國(guó)，讓未來(lái)時(shí)間作判斷。67歲的王石回顧57歲的自己，“像個(gè)青澀的蘋果”，言論不成熟，對(duì)危機(jī)公關(guān)的處置同樣不成熟。
褚橙莊園董事長(zhǎng)馬靜芬、華大基因董事長(zhǎng)汪建等人此后出現(xiàn)在對(duì)談環(huán)節(jié)，談起生命的磨難和長(zhǎng)壽的話題，馬靜芬提出活到“100歲上不封頂”的說法。汪建表示，這是可以實(shí)現(xiàn)的，有賴于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展，人們?cè)陲嬍场⒔】岛捅＝∩系挠眯模斑@三個(gè)保障在一起，哪有做不到的”。
王石則提出，這么長(zhǎng)壽的意義在于什么？他認(rèn)為，人年紀(jì)大，自己經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，活著的意義才更大。
67歲的王石，在2018年開始學(xué)習(xí)體育項(xiàng)目蹦床。蹦床曾是跳水、體操運(yùn)動(dòng)的輔助訓(xùn)練，后來(lái)成為奧林匹克的金牌項(xiàng)目。他說，進(jìn)入
我想在座有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，很想從我這里得到一些答案，我想說實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)答案是沒有的。因人而異，因環(huán)境而異，我下面分享的就是創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)：
這個(gè)時(shí)候就發(fā)生了一件事情，香港報(bào)紙登出來(lái)說這個(gè)雞飼料里有一種肥雞丸，里面有致癌素，這樣人們就不敢吃雞了，雞賣不出去了，我就看到剛孵出來(lái)的小雞，在回電爐里燒掉，我的少年時(shí)代有資本主義危機(jī)，經(jīng)濟(jì)成品過剩的時(shí)候牛奶倒到海里，剛出生的牛犢被殺掉。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品被人拒絕的時(shí)候，帶來(lái)的這種后遺癥，我也被牽連。因?yàn)槲业碾u飼料也賣不出去了。賣不出去怎么處理，處理的結(jié)果是賺的三十萬(wàn)賠進(jìn)去，又賠了四十萬(wàn)。從某種角度上講我已經(jīng)破產(chǎn)，銀行到時(shí)間催賬，我還不了就破產(chǎn)了。
當(dāng)時(shí)我做了一個(gè)決定，只身買了機(jī)票飛到了大連，到大連的糧油進(jìn)出口公司，問你們那兒還有玉米嗎？他們說現(xiàn)在香港人不吃雞了，珠三角的養(yǎng)雞場(chǎng)也不要我們玉米了。我說你們有多少？他們說多了，倉(cāng)庫(kù)里有一萬(wàn)多噸，我說我都要，一共訂貨兩萬(wàn)噸。但是我有個(gè)條件，到貨一百天付款，實(shí)際上真到貨了我付不出款，我只能假定一百天玉米能賣出去。我不相信香港人不吃雞，反正我虧了四十萬(wàn)，虧四百萬(wàn)差別不是很大。但是你要吃雞了，這個(gè)玉米只有我有，因?yàn)橛衩兹屛屹I下來(lái)了，我也沒錢當(dāng)時(shí)還虧損四十萬(wàn)。
一共訂貨兩萬(wàn)噸，這個(gè)船就開始裝我的玉米出發(fā)，出渤海到了黃海，在黃海就進(jìn)入南海。我的心情就非常復(fù)雜，晚上經(jīng)常睡著就被驚醒，因?yàn)槲覔?dān)心我的船到了赤灣卸貨他不要怎么辦。我記得心情非常復(fù)雜，復(fù)雜到心中的天使和魔鬼在搏斗，其中魔鬼告訴我，這時(shí)候如果有臺(tái)風(fēng)把船打沉你就不用賣了，你買的有保險(xiǎn)，這樣就不存在貨賣不出去了。但是我記得那年臺(tái)風(fēng)很多，但是我的船還是很平穩(wěn)地就到了珠江口，還有兩天就到深圳赤灣了。
王石最新訪談邀請(qǐng)篇二
王石
為摩托羅拉做廣告，登頂世界最高峰，深圳萬(wàn)科股份有限公司董事長(zhǎng)公司王石活得極其瀟灑。過去，他“賣掉萬(wàn)科”；現(xiàn)在，他禪讓權(quán)位，這就是王石，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著一家優(yōu)秀的地產(chǎn)公司，但他本人并非公司的所有者。為中國(guó)的房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
介紹：
王石，1951年1月出生于廣西省柳州市，蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)畢業(yè)。1983年到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作，1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，任總經(jīng)理。1988年中心改組發(fā)行股票，更名為“深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司”，1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，王石歷任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，1999年2月辭去總經(jīng)理職務(wù)。
1999年9月應(yīng)邀出席“99《財(cái)富》論壇”，并作專題演講，呼吁21世紀(jì)的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展道路，適應(yīng)新世紀(jì)、新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
1999年發(fā)起組織“中國(guó)城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，并被推舉為首任輪值主席，致力于重建行業(yè)秩序和公信力，推動(dòng)中國(guó)城市住宅產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
2000年6月，發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會(huì)，倡導(dǎo)和推動(dòng)“新住宅運(yùn)動(dòng)”。
王石現(xiàn)兼任中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開發(fā)委員會(huì)副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以及深圳市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。
萬(wàn)科在王石的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，成長(zhǎng)為中國(guó)房地產(chǎn)上市企業(yè)效益最好、最有品牌影響力的企業(yè)之一；但盡管如此，作為一家上市公司的董事長(zhǎng)，王石一年中有近1/3的時(shí)間在外登山、跳傘，玩極限運(yùn)動(dòng)等“不務(wù)正業(yè)”的行為給他招來(lái)了眾多的非議。
但是王石說“對(duì)股東最負(fù)責(zé)的行為應(yīng)該是一種透明，要讓他們明確知道，一家上市公司的董事長(zhǎng)在做什么。”
我的個(gè)人價(jià)值對(duì)上市公司是否重要，并不在我的業(yè)余生活，而是我在業(yè)余生活之后，投入工作中時(shí)，是否盡全力為股東服務(wù)了，是不是王石離開萬(wàn)科就稀里嘩啦了，一個(gè)公司如何做到制度化、品牌化才是至關(guān)重要的，可以這么說，如果選三個(gè)上市公司的董事長(zhǎng)，然后把他們?nèi)珳缌耍苡绊懽钚〉木褪侨f(wàn)科。王石語(yǔ)重心長(zhǎng)地說。
登山純屬我的個(gè)人愛好。上市公司的高層只要出了事，一定會(huì)影響公司的股票，萬(wàn)科也不例外。但是，許多國(guó)外的企業(yè)家并沒有因此放棄他們個(gè)人的愛好，比如甲骨文的董事長(zhǎng)曾率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)9次奪取了美洲杯帆船賽的冠軍。
不要把我當(dāng)個(gè)工頭來(lái)要求！不要這樣要求一個(gè)董事長(zhǎng)！
作為董事長(zhǎng)，要扮演三種角色，在決策上要確定公司的方向，第二是決策監(jiān)督任務(wù)，第三要有責(zé)任去培養(yǎng)新人。如果一旦王石離開萬(wàn)科，萬(wàn)科就稀里嘩啦，那這就是一個(gè)病態(tài)的企業(yè)。登山對(duì)公司品牌有相應(yīng)的提高，萬(wàn)科也想借登山做一些事情。作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告形象策略來(lái)講，我的登山無(wú)疑對(duì)公司品牌是個(gè)提升。
踏遍世界壯美山河，這就是王石想要的生活。有毅力可比英雄楷模
人人都喜歡這樣比較，但是王石從來(lái)不承認(rèn)自己是英雄。
“我再也不想登珠峰了！”王石從西藏回來(lái)后，告訴朋友登珠峰簡(jiǎn)直是受罪，是自虐。然而隨后，王石又立下一個(gè)目標(biāo)，“十年之后如果沒有人打破我創(chuàng)下的中國(guó)人登珠峰的年齡之最，我再去登一次，重新創(chuàng)個(gè)紀(jì)錄。”
十年之后，王石62歲。和登山結(jié)下不解之緣，還是緣于8年前的一場(chǎng)病。
“1995年，我的左腿開始劇烈疼痛，吃了止痛片都會(huì)半夜疼醒，醫(yī)生診斷說我患了腰椎血管瘤，不能運(yùn)動(dòng)，否則很可能會(huì)癱瘓。我那時(shí)就想在癱瘓之前把沒有做到的事情都實(shí)現(xiàn)，于是去了西藏，又結(jié)識(shí)了西藏登山隊(duì)，才會(huì)有今天的我。”
“我用20年的時(shí)間創(chuàng)下了萬(wàn)科；用3年的時(shí)間登了11座雪山，這是我選擇的生活態(tài)度，不斷地向上，生命在高處。”
和王石你可以促膝而談。他會(huì)注視著你的眼睛，認(rèn)真聽每一句話，回答每一個(gè)提問，不管你是誰(shuí)，有多年輕。這位曾經(jīng)被醫(yī)生預(yù)言過可能會(huì)坐輪椅度過下半生的漢子，用三年的時(shí)間，爬了十一座雪山，登頂過珠穆朗瑪峰，創(chuàng)造了6100米中國(guó)滑翔傘最高紀(jì)錄；用二十年的時(shí)間一手創(chuàng)立了萬(wàn)科集團(tuán)。
點(diǎn)評(píng)：
從王石的經(jīng)歷來(lái)看，王石是一個(gè)非常善于率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，在王石的帶領(lǐng)下創(chuàng)建了龐大的萬(wàn)科集團(tuán)。統(tǒng)帥型的給人感覺也許并不是很善于出主意，或者不一定總是創(chuàng)新，但是他們執(zhí)著、堅(jiān)定，他們有理智和邏輯的頭腦，但這并不妨礙他們不斷的給自己挑戰(zhàn)，追求卓越。從創(chuàng)建萬(wàn)科、到賣掉萬(wàn)科、到攀登珠峰、南極探險(xiǎn)、甚至禪讓權(quán)位，這一步一步的計(jì)劃安排王石穩(wěn)操于手，并進(jìn)一步提升和推廣了萬(wàn)科的品牌與文化。對(duì)于同樣是統(tǒng)帥型的你來(lái)說，工作能夠有一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限，并給你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)對(duì)你而言是非常適合的。當(dāng)然這種挑戰(zhàn)最好的是對(duì)你能力的挑戰(zhàn)。