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    審計工作計劃案例(精選16篇)

    時間:2025-06-18 作者:薇兒

    審計可以為企業提供有價值的建議和改進意見,從而推動企業發展。通過以下范文,我們可以了解到不同企業的審計實踐和應對策略。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇一

    1、先是要完善公司內審制度,xx年已對現行的內審制度進行了修改,xx年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

    2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。

    xx年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

    內審必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題并予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

    在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。

    在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。

    在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業務能力。為下屬企業提供好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

    1、對各下屬企業的經營業績審核。

    在對各下屬企業xx年1至11月份經營業績審核的基礎上,對12月份經營業績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

    2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

    銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發現一些違規問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。

    3、對往來款項的跟蹤審計。

    往來款項是公司本部及下屬企業財務核算的重要內容,也是最容易出現違規的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。

    4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

    津濱公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業績效的考核。因此,對下屬企業的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

    5、對合同簽訂及履行情況的審計。

    抽審的辦法進行。

    6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計。

    工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。xx年應完成的工程項目審計有以下五項。

    (1)、津濱高科技園三期c區工程竣工結算和財務決算審計。

    (2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

    (3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。

    (4)、公司領導交辦的其他工程審計。

    7、做好下屬企業改制前的審計工作。

    對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情況進行審查,協助下屬企業摸清家底,加快企業改制進程。

    我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇二

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    為把握發展大局,突出審計重點,2014年審計項目計劃安排的總體要求是:“一深化、兩加強”。即:深化財政預算執行情況的審計,加強政府投資審計,加強經濟責任審計。具體審計和審計調查項目包括以下七個方面:

    一、縣財政預算執行情況的審計。安排對縣財政局、地稅局、科技局、城建局、教育局、民政局、農業局、林業局、畜牧局、水利局、勞動和社會保障局、國土資源局、礦產資源局、煤管局、衛生局、“合醫”辦、衛生監督所、殘聯、煤運公司等19個單位2011年預算執行情況進行審計,共涉及22個項目。審計中要采取預算執行與專項資金審計相結合,與固定資產投資審計相結合和“一次進點、分項審計、多項成果”的方法,努力從體制、機制、制度上揭擺問題、剖析原因、提出科學合理的審計建議,加強整改,促進我縣財政體制的不斷完善和有序運行。

    二、政府投資審計。對縣城建局2011年度xx項工程投資進行審計;對縣教育局2011年度高級文體中心和縣民政局2011年度水上生態苑兩個項目進行審計調查。重點檢查以計劃、籌資和執行招投標制度為主的投資程序,資金使用的合法合規性,核實工程造價的真實性,揭露盲目建設、損失浪費和嚴重超投資等重大問題,注意發現商業賄賂案件線索并給予查處,對投資項目提出規范項目管理、提高投資效益的合理化建議。

    三、任期經濟責任審計。重點加大任中經濟責任審計力度,安排對縣科技局、統計局、農機公司、x鎮和x鎮等5個單位領導干部任中經濟責任審計。領導干部的離任審計,按照縣委組織部的安排及時組織實施。審計中,一方面要把經濟責任審計與財政財務收支審計、專項審計結合起來,減少重復進點,實現審計資源的綜合利用;另一方面,對被審計的領導干部履行經濟責任情況作出客觀評價,為加強干部監督管理,積極發揮審計的監督作用。

    四、民生審計。重點對社保、低保、救濟、救災以及教育衛生等事關群眾生活的基金、資金的管理、使用情況進行審計,涉及民政局、勞動和社會保障局、教育局、衛生局等5個單位。在揭露和查出違規違紀問題的同時,提出加強管理、完善制度、深化改革的建議。

    五、“涉農”專項資金審計。

    一是圍繞新農村建設,對重點村、推進村使用財政資金情況進行效益審計;。

    三是開展對農業局、林業局、水利局、畜牧局等4個單位惠民政策資金落實情況進行項目跟蹤審計,促進惠農政策真正落到實處,使農民真正得到實惠。

    六、企業審計。一是對x煤業公司、x煤礦、x煤礦3個煤炭企業2011年度稅收、基金上交和財務收支真實性進行審計;二是對商業總會所屬商貿公司的財務收支和國有資產保值增值情況進行審計和審計調查,防止國有資產流失。

    七、效益審計。對林業局承擔的退耕還林項目和農業局承擔的農村沼氣項目的效益情況進行審計,要審計調查到戶,調查面不低于30%。

    本計劃為年初審計項目計劃。我們將根據市審計局的授權和縣委、縣政府的工作安排,對審計項目適時進行調整和補充。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇三

    財務審計方面確保績效考核和離任審計工作能夠及時完成,專項審計所涉及分、子公司覆蓋率不低于70%,并及時發現、揭露各類違紀、違規問題,對重大潛在風險進行披露,同時發現控制和管理中的亮點。

    三、年度主要工作任務。

    (一)提前籌備,按時完成績效考核工作。

    績效考核財務指標的審核工作時間節點,較以往年度提前一個多月,財務審計部為克服人員少、時間緊、任務重等困難,應提前制定審核計劃,認真總結以往年度審核經驗,確保在規定時間內保質保量完成。

    (二)繼續以“項目”為基本審計主體,著力完成在開發、營銷、項目管理等兩至三個業務板塊的專項審計工作,通過對比不同公司在相同業務板塊的效果和效率,“去粗取精”,優化制度流程,提升管理效率。

    財務審計部門通過前期開展地銷售收入專項、項目預算專項、財務基礎專項等審計項目,已經表明圍繞“項目”開展審計工作,能夠深入解析項目整個開發流程中的各個環節,對過程中風險及時揭示,同時審計發現更直觀、更有說服力,后期審計成果推介更具有可行性。因此,財務審計部預計圍繞“項目管理”中的開發、營銷、項目管理等兩至三個業務板塊下大力度開展專項審計工作,專項審計覆蓋分、子范圍達到70%以上,對重點公司重點問題進行重點審計和跟蹤。

    (三)在房地產公司常規及離任審計過程中,針對公司酒店產業公司的興起,深入對一個產業板塊的風險事件進行系統性的梳理,如酒店業務,針對以酒店財務為核心的采購管理、庫房管理、收入運營管理等不同板塊的重點風險予以識別,進一步貫徹以風險防范為導向的工作思路。

    財務審計部通過對房地產分、子公司財務部風險事件的梳理,取得較好效果,一方面使審計人員更加了解實際業務,另一方面幫助分、子公司增強主動風險管理的意識。,財務審計部將借鑒財務風險地圖的經驗,在上述專項審計后進一步開展風險系統性梳理工作。

    其次,限于人員緊張,財務審計部自成立后僅對酒店進行過兩次財務離任審計,且酒店財務對比于房地產財務所涉及的管轄內容更加復雜,目前財務審計部尚未形成對酒店業務的深入了解,不能對酒店財務風險系統性認知。,財務審計部計劃聯合酒店管理公司財務部對幾家酒店開展財務基礎專項檢查,梳理出采購管理、庫房管理、收入運營管理等以財務為核心的幾大業務板塊的風險事件,并完成風險識別、評估及應對。

    四、年度主要工作保障措施。

    首先,繼續加強組織團隊成員開懇談會,在會議上創造出濃厚的氛圍,使團隊成員暢所欲言,并給團隊成員創造發表自己觀點和看法的機會,為工作開拓思路;其次,分期分批組織參加各種業務與技能培訓,通過提高個人技能來實現團隊整體素質的提高;第三,建立有效的激勵機制,形成內部競爭機制,營造“比、學、趕、超”的工作氛圍。

    (二)將計劃和準備工作提前,提高審計工作效率。

    在績效考核工作中,通過初審進行實地指導,提前搜集有疑義、錯誤率較高的指標,提高考核工作效率。

    (三)樹立審計新理念,積極探索以風險為導向,以控制為主線的的審計模式。

    公司“四五”規劃在發展的同時,也開始高度關注內部管理的規范和對各類風險的有效防范。財務審計部作為公司的監督、約束部門,是公司防范風險的重要職能部門,財務審計部將努力探索內部控制體系,挖掘公司經營管理中各環節風險漏洞,重點對稅務風險、項目管理風險、資金安全、除地產公司外的其他產業公司管理風險等方面開展審計工作。同時建立風險責任制度,明確審計組織內部各個層次,各個崗位人員的職責和權限,通過過程中有指導、有監督,結束有審核來防范和控制審計風險。

    (四)準確定位,突出重點,提高財務審計監督和服務水平。

    是“四五”規劃第三年,也是地產企業發展不確定一年,財務審計部將緊緊圍繞“管理+效益”的審計目標,把審計監督出發點和歸宿放在促進公司內部管理,強化內部控制,提高公司效益,即重監督也重服務、重合規更重效益的原則,財務審計將重點關注財務報表的核算是否真實、準確;重大潛盈、潛虧;重大風險的存在等。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇四

    為進一步加強項目建設管理,發揮審計監督與服務職能,根據集團公司審計工作的部署,結合×××公司工作重點,以風險評估為基礎,制定20xx年度跟蹤審計項目計劃。 總體審計思路:

    一、要明確自己的職責,服務范圍

    跟蹤審計的根本是審計監督,審計的本質是監督。審計服務職能是建立在監督基礎之上的。在跟蹤過程中,審計人員更多的是要對建設項目過程中出現的工程管理不規范、內控制度不健全等情況提出建設性審計建議,要求被審計單位整改。跟蹤審計不參與項目決策與管理,始終站在審計監督的位置上,提出審計建議或提供專業咨詢服務。跟蹤審計帶有服務功能,對相關單位在法律法規或造價管理上的疑問,提供政策上的專業咨詢服務,但不能以服務代替監督。我們在工作中要預防被審計單位事事都來咨詢審計人員,要求審計人員參與項目決策管理。

    二、要從思想上、行動上、專業技能上積極主動的參與項目的跟蹤審計

    (1)由于平常被審計單位與我們一般是委托與被委托關系,受經營業務量及經濟利益影響,大家一般比較聽從于被審計單位意見。導致我們缺乏審計監督觀念,不能將自己放到一個審計監督的地位,比較遷就被審計單位,審計工作容易受到外來干擾和影響,不能保證審計工作的獨立性。

    (2)另外一些審計程序不到位給我們帶來的風險,如未書面取證、未編制工作底稿、缺乏三方會審程序等,這就要求我們簽證資料工作一定要及時準確客觀地完成。如果我們跟蹤審計人員工作不主動、責任心不強,造成審計成果質量低下,審計風險加大。這就要求我們一定要注重查勘現場,僅對被審計單位的送審資料進行核對,其結論勢必與實際情況不相符。

    (3)我們跟蹤審計人員一定要恪守基本職業道德,加強自身思想廉潔建設,做到清清白白做人,實實在在做事。

    三、提高審計人員素質,保證跟蹤審計質量。

    我們蹤審計人員專業水平不一,技能水平層次不一,工程審計專業性強,作為跟蹤審計的我們不僅要具備一定的工程技術、工程管理理論和相關經濟理論水平,還要具備其他審計人員一般具備的專業知識,如項目竣工決算財務知識。其次工作經驗豐富程度直接影響我們的快速合理的工作。缺乏工作經驗容易帶來審計結果的片面性,工程審計尤其需要長期的經驗積累。如對項目造價超標是否正常的判斷、對設計變更是否必要的判斷等都離不開審計人員長期經驗的積累。這就要求我們要不斷地加強專業技能學習,只有在學習中才能積累經驗,提高自身素質,在工作中才能得放開手腳,大膽的干。

    四、要從政策上、合同上、關鍵環節、重點內容上把握項目跟蹤審計

    (1)、重視合同條款審查。簽定合同遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,我們跟蹤審計人員要以此原則為依據,對合同條款進行詳細審核,特別要檢查工程結算等實質性條款是否與招標文件、投標文件保持一致。施工合同的簽訂要以招標文件為依據,要與招標文件保持一致,要把招標文件的有關約定和要求在合同中明確,尤其要明確發生設計變更和簽證時的結算辦法。在合同中還要明確違約責任、索賠條件等條款。要特別重視工程量變更后的價格結算方式調整和措施費結算方式的調整。

    合同中應明確變更工程量的價格結算方式,對于無合同價套用或參考的變更工程量結算價格,其直接成本可按定額確定或按實測定(須有簽證),管理費和利潤則應參照投標報價的費率水平來確定。有些施工單位通常在投標說明中加有一條:結算時如遇招標清單漏項的項目或新增加的項目,其單價直接費按定額規則計算,管理費、利潤按費用定額相關標準計算,規費、稅金按規定計算。這是不合理的,也是違背清單計價基本精神的。

    (2)重視隱蔽工程、臨時工程和交叉工程的工程量核實,做好現場記錄和取證工作,對關鍵部位需拍下照片作為證據。資料和證據要整理清楚,以備事后核查。

    (3)重視設計變更必要性和真實性審核,參與簽證手續審核。首先要杜絕人為主觀傾向性的設計變更,嚴格按批復的設計圖紙施工,嚴禁擅自提高建設標準,嚴禁計劃外開工項目;其次要對設計變更的必要性進行認真的論證,在充分論證后認為仍有必要的,按規定程序進行設計變更。還要加強對設計變更工程量及內容的審核監督。對于變更中的內容及工程量增減,審計人員應進行現場踏勘,現場丈量工程量,現場對照竣工圖一一核對變更工程量,以保證變更內容的真實性和準確性。

    (4)規范簽證手續。首先要嚴把簽證關,對不具備簽證條件的簽證,不合理或不規范的簽證要堅決予以否定。如由于施工單位自身原因造成的返工損失、施工單位自行改變施工方案增加的費用、施工單位投標時漏算的費用等。其次,檢查簽證內容描述是否清楚。特別是對于隱蔽工程的簽證最好配以影象資料,繪制詳細的圖紙,標注詳細尺寸,列出工程量計算式,計算出結果,以防多簽證造成損失。第三、檢查是否按規定程序及時簽證。對簽證手續不全、數量不清、記載不詳、不及時簽證、事后的簽證結算時一概不予認可。

    (5)嚴把結算審核關。重點關注設計變更單、施工聯系單的審查;關注結算計量、計價口徑與合同口徑的一致性審查;關注工程量的真實性審查。審查實際工程量是否與設計圖紙工程量一致,審查相關程序是否到位。對不實的工程量簽證、不實的價格簽證、不符合招標文件精神和合同精神的費用簽證一概不予認可,切實把好工程結算審核關。

    五、大家工作中遇到問題、難題,自己難以解決時應及時和部門負責人溝通交流,切不可擅自自行處里。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇五

    校園網建設和電腦知識普及情況:

    我院校園網建設以“確保信息暢通、服務教學科研”為宗旨、以“整體規劃、分步實施”為原則、以“實現數字化校園”為目標,建成以千兆以太網多層交換技術和國內高端網絡產品為支撐的校園網。

    全校普及了信息化系統教學,電信寬帶(201寬帶)直通學生宿舍,終端接口直接分配到人。

    校園中擁有濃厚的it興趣氛圍,其中,電腦協會不定期組織學生開展各種宣傳普及電腦知識活動。

    個人分析:

    以上是學校在宣傳如是說的。

    根據我個人了解,基本屬實,但是通往宿舍的校園網將在未來一年內建成。

    至于電腦知識普及情況來看,學校對學生電腦知識的講授多半已經過時,很多是2到3年以前的技術參數,這一點我個人很不滿意。

    對于學生們的興趣和愛好,經過我們的調查認為十分滿意。

    光我們專業從大一到大三幾有接近3000多人。

    女生宿舍8人間,平均每個宿舍就有1-2臺電腦,甚至有的多達5臺。

    男生宿舍基本與女生持平。

    但是與男生要求卻不同,男生要求多以4000元以上為基礎,為的就是能夠流暢運行主流的大型3d游戲以及網絡游戲,還是很有市場潛力的。

    首先,我們需要去作的是:

    1、了解映泰整個產品線的規劃和發展情況并且了解現在映泰品牌在我所在地區和我所在校園中的認知程度及口碑。

    2、熟悉映泰公司的背景和現狀,并學習相關的板卡最新知識和映泰的特有技術。

    (“當年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機會贏得atiradeon9800pro顯卡真是喜歡的要死”映泰也是在最近兩年內開始做校園市場和網吧市場,西安也有一家映泰的主題網吧。

    畢竟是剛興起來的品牌,想要贏得認知度和口碑,必將在廣告的投放和質量上多下功夫,畢竟質量贏得一切啊~!做“華碩”時,“華碩”已經有相當的知名度和自主的知識產權,但每年在陜西市場的廣告投放量動扎都在上千萬。

    想要成為一個知名品牌都要歷時幾年或十幾年,就我們對映泰的初步了解,還是很有信心的)。

    3、充分利用好社團納新的時機。

    在社團納新時重點加大宣傳;贊助我院的迎新晚會,在校園網上發帖子,宣傳貴公司的產品。

    組織一場校園游戲競技大賽,提供獎品。

    在我院舉行(映泰杯)計算機技能組裝大賽時,為其提供獎品。

    (我們學校每年都有不少的計算機技能組裝大賽,游戲技大賽還有各種晚會等,做個贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關系網都可以辦到的。

    提供獎品也可以辦到,現在的人對游戲這個詞比較敏感,我就是業余做游戲/網絡游戲周邊生意的,并有實體店面。

    公司不提供獎品,我個人完全能夠提供)。

    4、學習相關的市場營銷理論,并制定相應的營銷計劃。

    5、獲得院系領導及相關部門老師的支持,組建一個相關的工作團隊。

    6、通過調查手段初步了解映泰品牌和產品在同學中的認知度和口碑,調查同學們的購買期望和購買意向,確定初步的市場前景和計劃。

    7、與映泰公司及本地代理取得聯系并保持良好的合作伙伴關系。

    然后,在各方面的良好配合下,為更好的宣傳映泰品牌并在廣大同學中擴大映泰品牌的影響力和知名度,提升映泰品牌在校園中的良好形象,特制定以下宣傳計劃:

    1、每年9月份以“映泰”為名,贊助校園開學迎接新生活動,在校園內張貼主題海報及擺放主題宣傳板,并在顯著位置懸掛標語橫幅等來宣傳映泰品牌的校園策略。

    在9月初和中旬期間,也就是大學生裝機的高峰期,依托我們的強力宣傳,推廣映泰的產品并開發周邊高校市場,提供送免費送貨上門的業務。

    2、我們團隊里的“_×”同學是《電腦報》在陜西市場里qq群的版主,同時也是人氣最旺的qq群之一。

    相信能夠起到很好的宣傳作用。

    _×本人有較多的經驗,并在當地的電腦城里有良好的合作關系。

    _同學有較強的公關能力,也是咸陽本地人,有良好的人脈。

    3、多與廠家和代理商聯系溝通,建立完整通常的營銷網絡。

    4、幫助同學們選購電腦時優先推薦映泰品牌產品并給予一定的優惠條件或禮品的贈送,增大映泰產品在校園用戶中的占有率。

    同時,同學若有其他的要求,我們會通過在電腦城的關系網,以最便宜的價格滿足他的要求。

    定期推出最具性價比商品,調價產品,刺激消費。

    (經我們調查,“diy”仍舊是個很時尚的名詞,做為大學生同樣也很青睞。

    我們學校的個人pc占有率97%都是“diy”來的。

    另外“3%”的占有率是筆記本電腦,至少看來做diy還是很有市場)。

    5、我們承諾在我們三個人能力足夠的情況下全天侯24小時為購機用戶和同學的愛機提供售后服務、技術支持、宿舍和家庭網的組建、定時上門維護及清潔。

    做品牌機做不到的服務。

    提高品牌價值。

    6、向每位同學免費發送印有“映泰”logo的紙制手提袋,做最有形最有價值的宣傳和推廣。

    7、我們學校學生可以自己組織社團,并可得到學校的支持。

    可以借此機會組織電腦社團,并以映泰的產品為模板增長關于電腦硬件的知識,定期收集并向映泰公司及相關代理提供校園資訊和同學們反映的意見。

    8、針對不同客戶的需求,每半個月到一個月之間推出攢機配置單,引導消費者正確消費。

    相信通過以上各項計劃的實施,可以達到對映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,并得到良好的口碑及使用范圍。

    同時也可以使同學們提高對映泰品牌的認知度和信任度,并且進而提高對電腦硬件的了解程度和研究興趣。

    此項計劃依托團委、院系領導的指導和支持,并得到相關學生團體的支持,相信能達到預期的效果。

    同時這項計劃也是一個長期的持續性計劃,大約可持續整個學年,相信通過這一個長久的周期堅持不懈的推廣和相關活動的不斷配合,能使同學們對映泰品牌及旗下產品有一個深入而廣泛了解,也能使映泰更加了解學生市場的特點,同時我們在進行這種創業實踐也能的到書本上學習不到的知識。

    資金支持計劃:(總計1500元)。

    報由于制作成本問題由公司提供成品海報。

    傳單及問卷調查活動:需要映泰提供。

    發放人員免費。

    建議公司提供印有映泰logo的小旗,插在學校主干道。

    營銷團隊和興趣小組活動資金:500元。

    制作大型或宿舍樓固定廣告費用約1000元。

    在學校人群相對集中的情況下,我們并不傾向做小型廣告,做小型廣告好似打游擊戰,并不能帶來良好的效應。

    (或:橫幅海報制作費用:橫幅40元×5=200。

    海報1元×50=50元。

    制作團隊招聘啟事:海報1元×50=50元。

    傳單及問卷調查活動:需要映泰提供。

    發放人員免費。

    租用教室開展講座:100元×3次=300元。

    營銷團隊和興趣小組活動資金:500元。

    合計:(1100元)。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇六

    隨著公司從戰略的高度提出“二次創業”的概念,以及公司管理創新工作的啟動,注定20xx年將成為公司改革和發展過程中的里程碑式的一年。公司審計部將圍繞公司發展和改革的大局,“保穩定、促發展”,依法履行審計監督、評價、控制和服務職能,促進各有關方面不斷提升內部控制和風險管理水平,為實現公司經濟目標有效地發揮增值的作用。為此,現明確20xx年的審計師工作計劃和思路。

    牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務于監督,寓幫助于促進,充分發揮內部審計對經濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進公司經濟的平穩、高效發展。

    緊緊圍繞公司提出的20xx年經濟工作目標,認真履行公司賦予的職責,全面監督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環節,更新觀念,創新機制,加大力度,在審查重大違法違規問題的同時,更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制,“以監督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業經營管理,提高企業可持續發展能力。

    審計的根本使命在于協同保證各企業的業務戰略與公司的總體戰略保持一致性,并能夠按照公司發展戰略的要求制訂規劃和分配資源,以保證在公司戰略框架下的資源的最優化配置。在其中,審計應充分發揮監督職能,并在監督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性,以發現是否存在游離于公司戰略之外的經營行為,是否存在不合規的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監督予以揭示,促進公司資源的更優化分配。

    20xx年,公司審計部將在常規審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達到兩方面目標:一是通過審計發現問題、分析問題、解決問題,提高企業管理水平,促進企業的自我完善;二是總結最佳實踐,以便有效推廣利用。

    1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規范,決定了一個企業的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險,完善的生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業管理流程是否健全規范,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規則,只有守規則,才能最大限度地控制風險的發生。

    2、投資效益審計。投資擴張是企業發展的普遍模式,也是公司目前快速發展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業帶來顛覆性危機,因而也是企業經營管理中最大的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發現和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發現投資管理中的問題,還要重視總結和推廣最佳實踐,使公司投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

    3、采購供應鏈審計。采購供應鏈管理既是企業價值創造的重要環節,也是企業成本控制的重要環節,還是企業利益攸關的重要環節。采購供應鏈管理水平高低,會直接影響企業經營的成本效益。而采購管理的缺失,則會給企業帶來重大損失,甚至導致企業發生重大經營風險。因此,重視和加強采購供應鏈的管理,是企業內部控制的關鍵節點。對采購供應鏈管理進行審計,目的在于推動企業完善采購供應鏈的管理制度,規范采購人員的行為準則,健全采購供應活動的文檔記錄,使采購供應管理更加有效率和效益性。

    公司審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創新,推進內部審計職能從單純監督向監督、服務并重轉變,把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發現和審計評價,幫助各企業增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防范風險發生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業增強流程再造意識,及時發現流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結最佳實踐,幫助各企業在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

    隨著一系列審計制度的出臺,公司審計工作已逐步走向“制度化、規范化”的發展道路,通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制,一是通過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,真抓實干,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20xx年,公司審計部將進一步梳理審計業務流程,以控制和風險為導向,在監督環節下力氣,在預防環節下功夫,不斷完善審計在新領域的執行規則,以提高審計效果。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇七

    20xx年度,審計處將在學校“以服務發展為宗旨,以改革創新為動力,以提升質量為核心,以強化特色為重點,以隊伍建設為關鍵,全面提高學校內涵建設水平”的思想指導下,緊緊圍繞學校“建設高水平、特色化、創新型高職名校”這一中心任務和推進“專業建設工程、五導向素質提升工程、招生就業、大學生創新創業教育、智慧校園建設”等五項重點工作,在院黨委、院行政的'領導下,扎實開展工作,以“完善管理制度、審計整改落實、深化審計監督、保障重大項目建設”為基本思想,充分發揮內部審計的功能,保障學院事業健康發展。

    積極配合主管部門委托的審計組開展學校財務收支年度審計,對于審計中發現的問題,組織落實整改工作,并逐步行成規范的工作機制。

    的審核與決算的審計工作,加強對維修工程項目的監督。

    重點組織開展青年教師周轉公寓工程跟蹤審計工作和學生宿舍改造工程的審計工作。

    組織開展院系等二級單位經費收支審計;學院投入經費在拾萬元以上的各類項目的專項審計,其中,10萬元以上項目中,抽取一至兩個項目進行全面審計。學院所屬產業、經濟實體的經營收支及其資產、負債與經濟效益審計。針對審計過程中發現的問題,督促被審計單位、部門限期整改落實,并促使相關部門建立建全配套制度,規范工作。強化二級單位經費使用的監督管理。

    組織開展學校各單位與部門的預算執行情況審計,年中向學校報告專項項目的預算執行情況,以保障按計劃完成全年預算指標。對校屬產業、經濟實體的經營收支及其資產、負債與經濟效益進行審計;對院內維修、小型工程項目預算、工程結算、各類合同進行審計。

    上半年要完成體育館竣工決算審計,并啟動體育館的結算二次審計、財務決算審計,以便盡

    快將體育館工程轉入固

    定資產。同時,做好院內其他零星工程及修繕工程的結算審計工作。

    針對20xx年省財政廳及經信委委托的財務審計及學院內部審計中發現的一些問題,及時組織安排相關單位和部門落實整改。對已安排整改的,進一步核查落實情況。

    在上年度完成修訂主要審計制度的基礎上,根據新修訂制度的規定,結合學校現有的規章制度,修訂科研經費、教學建設項目等審計辦法,增加建設工程項目竣工財務決算審計等辦法,逐步將制度體系化,以加強內部審計質量控制。

    本年度結合市審計工作信息化成果展示活動,進一步完善審計處部門網頁,使審計信息管理更趨于規范、透明。

    審計中既要嚴格執行有關的法律法規和制度,又要做好

    溝通交流工作,積極主動地爭取相關部門的配合,努力提高工作效率。

    深入院系部開展調研工作,認真聽取教職員工的意見和建議,切實改進工作作風,強化服務意識,提高服務效能。

    審計處 20xx年3月

    附:審計處20xx年度工作行事歷

    審計處20xx年度工作行事歷

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇八

    日前,湖北省通城縣審計局組織干部職工認真學習討論全國審計工作會議精神,要求認真領會貫徹會議精神,全面、高效地完成20xx年各項審計工作任務,并以這次活動為契機,根據全國審計工作會議精神及本局20xx年審計工作成果,召開了三次班子成員會研究討論20xx年審計工作計劃.

    繼續狠抓審計質量,促進審計工作上臺階。一是學業務,學審計質量相關知識。繼續按照局制定的學習計劃,開展春冬季崗位培訓,提高“人、法、技”等綜合素質。二是將審計質量控制關口前移,在審計組審計時“現場看”,增強審計人員的審計質量意識。三是年終開展審計項目質量“體檢”,“回頭看”。重點檢查業務科室對法制復核意見采納情況、計算機審計情況、審計信息宣傳情況、審計成果運用情況。

    圍繞全縣經濟工作中心,發揮審計監督服務職能。一是進一步深化預算執行審計,促進完善和建立公共財政制度,推進部門預算與細化預算。二是加大對重點部門、重點資金、重點領域的審計力度,加強對擴大內需專項資金的跟蹤審計。三是圍繞民生關注的熱點、難點問題開展審計,促進改善民生。四是進一步推行效益審計,將南郊污水垃圾處理廠、廉租房建設等與人民生產生活息息相關的項目納入到績效審計計劃中。通過審計監督服務找到影響、制約民生工程社會效益和環境效益充分發揮作用的主要因素,為加強管理提供決策依據,確保惠民、利民政策全面、深入、持續發揮作用。

    加大審計力度,加強部門聯動協作,查處大要案。進一步加大違法違紀案件查處力度,在經濟責任審計、財務收支審計、專項資金調查審計等多個領域中,充分發揮審計敢于碰硬,敢于揭露問題、查處問題的經濟衛士精神,加強與部門聯動協作,繼續查處經濟案件,擴大審計影響。

    拓寬成果運用領域,實現審計成果共享。一是與組織人事部門實現成果共享。在經濟責任審計中把好干部選拔任用的“選賢關”,在任中審計時,對苗頭性、隱蔽性的問題把好“預警關”,在離任時把好“交接關”。二是與紀檢監督部門實現成果共享。充分發揮審計線索多、涉及面廣的特點,擴大紀檢監察機關查處案件的履蓋面。三是與相關部門實現審計成果共享。把審計成果與評先樹優相結合,與社會輿論、群眾來信來訪相結合,向社會熱點、難點和重點延伸。對于那些社會輿論強烈、群眾來信來訪多、干部考察考核反映問題突出的干部,根據審計結果,及時發現問題、解決問題,消除干群矛盾,融洽黨群關系,使社會經濟朝著正常健康的軌道發展。

    加強審計宣傳,弘揚審計文化,擴大審計影響。通過以硬性規定為促進,以激勵機制為動力,以提高信息宣傳認識為主旨,以擴大宣傳影響為目的,不斷加大審計宣傳力度,弘揚審計文化,擴大審計影響,推動審計成果轉化,樹立審計權威。一是設立股室信息宣傳員,年初制定硬性任務。二是設立專職機構,專人負責審計信息宣傳和調研。三是新建通城審計網站。四是設立獎懲機制,每季度考核,按分值分類予以獎勵,沒有完成信息宣傳任務的予以懲罰。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇九

    為進一步加強項目建設管理,發揮審計監督與服務職能,根據集團公司審計工作的部署,結合×××公司工作重點,以風險評估為基礎,制定20xx年度跟蹤審計項目計劃。總體審計思路:

    一、要明確自己的職責,服務范圍。

    跟蹤審計的根本是審計監督,審計的本質是監督。審計服務職能是建立在監督基礎之上的。在跟蹤過程中,審計人員更多的是要對建設項目過程中出現的工程管理不規范、內控制度不健全等情況提出建設性審計建議,要求被審計單位整改。跟蹤審計不參與項目決策與管理,始終站在審計監督的位置上,提出審計建議或提供專業咨詢服務。跟蹤審計帶有服務功能,對相關單位在法律法規或造價管理上的疑問,提供政策上的專業咨詢服務,但不能以服務代替監督。我們在工作中要預防被審計單位事事都來咨詢審計人員,要求審計人員參與項目決策管理。

    二、要從思想上、行動上、專業技能上積極主動的參與項目的跟蹤審計。

    (1)由于平常被審計單位與我們一般是委托與被委托關系,受經營業務量及經濟利益影響,大家一般比較聽從于被審計單位意見。導致我們缺乏審計監督觀念,不能將自己放到一個審計監督的地位,比較遷就被審計單位,審計工作容易受到外來干擾和影響,不能保證審計工作的獨立性。

    (2)另外一些審計程序不到位給我們帶來的風險,如未書面取證、未編制工作底稿、缺乏三方會審程序等,這就要求我們簽證資料工作一定要及時準確客觀地完成。如果我們跟蹤審計人員工作不主動、責任心不強,造成審計成果質量低下,審計風險加大。這就要求我們一定要注重查勘現場,僅對被審計單位的送審資料進行核對,其結論勢必與實際情況不相符。

    (3)我們跟蹤審計人員一定要恪守基本職業道德,加強自身思想廉潔建設,做到清清白白做人,實實在在做事。

    三、提高審計人員素質,保證跟蹤審計質量。

    我們蹤審計人員專業水平不一,技能水平層次不一,工程審計專業性強,作為跟蹤審計的我們不僅要具備一定的工程技術、工程管理理論和相關經濟理論水平,還要具備其他審計人員一般具備的專業知識,如項目竣工決算財務知識。其次工作經驗豐富程度直接影響我們的快速合理的工作。缺乏工作經驗容易帶來審計結果的片面性,工程審計尤其需要長期的經驗積累。如對項目造價超標是否正常的判斷、對設計變更是否必要的判斷等都離不開審計人員長期經驗的積累。這就要求我們要不斷地加強專業技能學習,只有在學習中才能積累經驗,提高自身素質,在工作中才能得放開手腳,大膽的干。

    四、要從政策上、合同上、關鍵環節、重點內容上把握項目跟蹤審計。

    (1)、重視合同條款審查。簽定合同遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,我們跟蹤審計人員要以此原則為依據,對合同條款進行詳細審核,特別要檢查工程結算等實質性條款是否與招標文件、投標文件保持一致。施工合同的簽訂要以招標文件為依據,要與招標文件保持一致,要把招標文件的有關約定和要求在合同中明確,尤其要明確發生設計變更和簽證時的結算辦法。在合同中還要明確違約責任、索賠條件等條款。要特別重視工程量變更后的價格結算方式調整和措施費結算方式的調整。

    合同中應明確變更工程量的價格結算方式,對于無合同價套用或參考的變更工程量結算價格,其直接成本可按定額確定或按實測定(須有簽證),管理費和利潤則應參照投標報價的費率水平來確定。有些施工單位通常在投標說明中加有一條:結算時如遇招標清單漏項的項目或新增加的項目,其單價直接費按定額規則計算,管理費、利潤按費用定額相關標準計算,規費、稅金按規定計算。這是不合理的,也是違背清單計價基本精神的。

    (2)重視隱蔽工程、臨時工程和交叉工程的工程量核實,做好現場記錄和取證工作,對關鍵部位需拍下照片作為證據。資料和證據要整理清楚,以備事后核查。

    (3)重視設計變更必要性和真實性審核,參與簽證手續審核。首先要杜絕人為主觀傾向性的設計變更,嚴格按批復的設計圖紙施工,嚴禁擅自提高建設標準,嚴禁計劃外開工項目;其次要對設計變更的必要性進行認真的論證,在充分論證后認為仍有必要的,按規定程序進行設計變更。還要加強對設計變更工程量及內容的審核監督。對于變更中的內容及工程量增減,審計人員應進行現場踏勘,現場丈量工程量,現場對照竣工圖一一核對變更工程量,以保證變更內容的真實性和準確性。

    (4)規范簽證手續。首先要嚴把簽證關,對不具備簽證條件的簽證,不合理或不規范的簽證要堅決予以否定。如由于施工單位自身原因造成的返工損失、施工單位自行改變施工方案增加的費用、施工單位投標時漏算的費用等。其次,檢查簽證內容描述是否清楚。特別是對于隱蔽工程的簽證最好配以影象資料,繪制詳細的圖紙,標注詳細尺寸,列出工程量計算式,計算出結果,以防多簽證造成損失。第三、檢查是否按規定程序及時簽證。對簽證手續不全、數量不清、記載不詳、不及時簽證、事后的簽證結算時一概不予認可。

    (5)嚴把結算審核關。重點關注設計變更單、施工聯系單的審查;關注結算計量、計價口徑與合同口徑的一致性審查;關注工程量的真實性審查。審查實際工程量是否與設計圖紙工程量一致,審查相關程序是否到位。對不實的工程量簽證、不實的價格簽證、不符合招標文件精神和合同精神的費用簽證一概不予認可,切實把好工程結算審核關。

    五、大家工作中遇到問題、難題,自己難以解決時應及時和部門負責人溝通交流,切不可擅自自行處里。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇十

    為結合“七五”普法收尾總結工作,切實推進“法律七進”工作,市審計局結合審計監督、聯戶聯情、聯寺聯僧等工作,年初,明確工作任務、落實工作責任、制定措施,為確保落實“法律七進”工作,做好安排部署,具體計劃為以下內容:。

    以新時代社會主義思想為引領,認真學習黨的四中全會、省委十一屆六次全會、州委十一屆八次全會和市委二屆八次全會精神。聚焦推進依法治理能力水平提升,將國家法律法規沉淀下去,廣泛建立“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的法治思維意識,推動社會各項事業依法實施,強化法治能力。

    圍繞市委依法治市及法治政府建設工作任務,結合“七五”普法收尾總結工作,深化法治宣傳,著力“聯戶聯情、聯寺聯僧”做好群眾的法律宣傳工作,強化法治思維,樹牢法治意識,穩固法治根基,密織法網,提升我局依法辦事、依法行政能力,讓干部敬法、畏法;提升聯系群眾依法行事能力、讓群眾知法、懂法,全面強化依法治理能力。

    (一)壓緊壓實工作責任。調整健全市審計局“法律七進”工作領導小組,明確責任,細化工作,由主要領導主抓,統籌協調,由分管領導具體安排實施,由成員落實推進。結合審計執法工作,落實“法律七進”的法律進機關、法律進村、法律進寺廟、法律社區工作。

    (二)做好學習安排,劃重點選擇好宣傳法規。緊跟局理論中心組學習計劃,根據最近中央重要會議及近期重要工作,確定本年度法律法規學習內容,結合法治主題宣傳月、主題宣傳周、主題宣傳日,適時選擇好法律法規,制定市學法用法學習安排表,明確時間、人員、學習內容、學習要求,落實好學習安排工作。及時制定支部學法用法計劃,統籌安排本年度學法用法工作。

    (三)圍繞疫情防控工作,做好法律法規宣傳工作,做好思想教育及引導工作。通過電話聯系或是走訪工作,廣泛宣傳省委十一屆六次全會、州委十一屆八次全會和市委二屆八次全會精神,結合敏感期及應對疫情相關工作要求,有針對性地開展政策法規宣講,入寺廟,加大對州應對指揮部“九條禁止性措施”的宣傳及《阿壩州宗教事務管理條例》;入村莊,宣傳好《野生動物保護法》、《傳染病防治法》等;入社區,做好《突發公共衛生事件應急條例》、《肺炎防控方案》,同時發放疫情防控指南、病毒預防控制手冊、倡議書等強化疫情防控意識,提高警惕,群眾依法依規配合疫情防控工作;工作人員依法文明行政,開展好疫情防控工作;寺廟僧人依法依教規戒律配合防控工作。

    (四)落實好學法用法制度,開展好理論中心組學習工作。按照中心組學習計劃,實時推進學習進度,完成好學習任務,切實做好會前學法,做好重要精神、重要文件的學習,嚴格考勤及學習制度,充實職工的法律法規知識。

    (五)做好群眾工作走訪、隨訪工作,強化法律法規宣傳。結合“聯戶聯情、聯寺聯僧”工作,在解決群眾訴求的同時,緊跟送法工作,普及法律知識,有針對性的,將密切聯系群眾的法律法規宣傳入村、入戶,入寺、入僧舍,讓群眾懂法、知法,并學會用法。

    細化任務,制定計劃;依托群眾工作強化宣傳,確保法律法規沉淀基層;隨訪、走訪“見縫插針”,實時宣傳,確保群眾隨時接受法規訊息;以集中學習和自學相結合推進機關法律法規常態學習。利用網絡線上隨機學習,緊跟新法新規。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇十一

    xxxx年是我院迅速發展的一年,醫療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛生局、審計局等上級部門的指示精神,結合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

    1、規范了審計工作流程,按照xxxx年審計工作計劃,進一步加強了對院內各經濟項目的監管。

    2、參與制定了醫院物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。

    3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

    4、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員1名(應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設。

    強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我院每個內審人員都真正成為思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。

    1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

    2、與南昌市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。

    3、加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討。

    1、參與后勤維修審計。

    隨著醫院業務不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫院節省開支1000余元。為推動醫院的后勤發展起到了應有的作用。

    2、參與財務收支審計。

    做好醫院財務賬面審計工作,為保證醫院財務賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫院xxx年財務收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規范了財務制度,為領導提供了決策依據,為醫院的改革和發展做出了貢獻。

    3、參與各項招投標工作審計。

    4、參與物價審計。

    為了加大醫療收費的監督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發現20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現象,并及時做出了整改。

    5、參與專項支出審計。

    科研工作是醫院發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。半年來我們開展科研經費審簽10項,促進了科研工作的發展。

    1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。

    2.健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發展奠定了堅實基礎。

    3.內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合學校實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經濟發展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇十二

    20xx年自控股集團開始組建運行后,審計監察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我于xx年6月份進入集團工作,通過半年來的實踐經驗切身體會到,作為集團的服務性部門,確實有必要在日常工作中做到“優質、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。

    作為集團審計監察部的員工,我將繼續在集團領導的帶領下,按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門工作目標努力完成好本職工作,為創一流工作制定嚴格的標準,并認真、嚴格執行。力爭在xx年爭創一流工作標準,我的具體工作職責與標準如下:

    目前,集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭,預計xx年將完成房地產開發投資達10個多億,審計監察部承擔著房地產開發項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作,在新的一年里我將本著“優質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產開發業務服務好,服從集團大局,響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站項目、兩河片區熱源廠項目、兩河片區污水處理廠項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段,審計監察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好,如何解決工程。

    結算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優質、高效、謙虛、積極”的'態度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。

    合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節,雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,優質、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一,如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。

    做到任務到手不推托,做到“優質、高效、謙虛、積極”。

    繼續加強學習,尤其是工程結算審計的專業知識學習并經常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質、提高工作水平。為達到創一流工作標準,作好自身素質的修養和文化底蘊的積淀。

    總之,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標、以創一流工作標準為努力方向,以“優質、高效、謙虛、積極”為創一流工作標準,督促自己、鞭策自己,為集團發展做出自己最大努力。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇十三

    根據自治區、吳忠市民政工作會議精神,為進一步加大民政專項資金的管理力度,確保救災、救助資金專款專用,安全運行,市民政局安排在20xx年5月初和11月中旬各審計檢查一次,對8個鎮、2個農林場、1個街道辦事處20xx-20xx年度民政專項資金的管理、使用情況進行一次全面檢查。特制定以下實施方案。

    這次開展的民政專項資金檢查的目的,旨在強化對民政專項資金的`監管,確保民政專項資金做到專款專用,及時足額發放到位,發現和糾正款物分配使用和管理中存在的問題,提高民政專項資金的使用效率和救助效果。

    1、查記錄、文件。查鎮村兩級有無研究分配救災款物的會議記錄、文件、公示照片。

    2、查名冊、手續。查鎮村兩級發放救災款物的名冊和相關身份戶口資料。

    3、查款物相符。入戶查看救災款物是否發放到災民手中。

    4、救災資金收支節余情況。包括冬令春荒生活救助資金,重點查看資金使用,并對其效果進行評估。

    1、查檔案。查鎮是否為每個五保對象建立檔案。

    2、查資料。查每個五保對象是否簽有供養協議并有明確的監護人。

    3、查經費發放。查五保供養是否按時(每季度發放一次)按標準(每人每季度660元)發放。

    4、查五保安全過冬采取的措施。查安全過冬相關資料。

    5、入戶調查。詢問五保對象供養費領取及安全過冬情況。

    6、五保供養收支節余情況。重點放在安全過冬給五保戶購買煤、糧等,解決個別五保戶生活困難的情況。

    1、查三聯單。查看三聯單填寫是否規范,對所救助對象是否匯總為臨時救助花名冊。

    2、入戶抽查。查看救助對象是否準確,所救助金額是否花名冊一致。

    3、臨時救濟資金收支節余情況。

    1、查名冊。查看優待金發放花名冊。

    2、查三聯單。查看優撫對象臨時救助情況。

    1、查程序。查鄉村兩級有無研究20xx年度納入低保救助的人員的會議記錄、公示照片。查申報審批資料是否齊備,有無違規辦理的問題。

    3、查證卡。入戶抽查低保證、取款折是否發放到對象本人手中,有無截留、冒領現象。

    此次專項檢查采取查看資料同入戶調查相結合的方式,分三個階段實施。

    (一)自查自糾(5月1日至5月15日或11月1日至11月15日)。各鎮(街道、場)接到通知后要迅速對照此次專項資金檢查內容,逐項、逐村認真開展自查工作,對發現的問題要及時糾正。

    (二)重點檢查(5月16日至5月30日或11月16日至11月30日)。檢查組將深入鎮、村,查看檔案資料、核對財務臺賬,重點是入戶調查核實具體情況。

    (三)整改落實。(5月1日至5月31日或11月1日至11月31日)整改落實工作與自查自糾、重點檢查工作同步進行,對查出的問題,要認真梳理、分析原因、及時整改。對于違紀嚴重拒不整改的單位和個人,將提交紀檢監察及司法機關嚴肅處理。

    (一)加強領導,提高認識。各鎮(街道、場)要高度重視,充分認識開展民政專項資金檢查的重要性和必要性,要把這項工作作為當前一件大事,擺在突出位臵,統籌安排,精心組織。要指定專人負責,認真開展自查自糾,并主動配合檢查人員做好相關工作,提供相應的文件資料。

    (二)嚴肅紀律,確保質量。一是自查工作要全面徹底,不留死角,不縮小范圍,確保自查面達到100%。二是組織重點檢查要認真仔細,深入透徹,嚴禁浮于表面,流于形式。三是對檢查情況要全面如實的報告,不許弄虛作假、瞞報漏報等問題。

    (三)糾防并舉,建章立制。通過監督檢查,要進一步建立和完善各項民政資金監管制度,規范行xxx力運行,研究制定推動民政資金規范管理使用的配套措施,要完善資金的管理和使用制度,不斷提高資金的使用效益。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇十四

    年初公司對審計部人員作了相應調整,根據現有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責任制,對現有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高。

    1、年初對下屬企業xx年度的經營業績進行了審核,審核結果提交公司考核小組,為公司對下屬企業的考核提供了依據。

    2、今年于4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審核,我們針對一季度審核中發現的下屬企業存在的具體問題,以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經理辦公會,據此公司對各下屬企業下發了整改通知,企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整,計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》,對下屬企業的會計核算和財務管理進行規范。

    又于今年12月份對各下屬企業10-11月份的經營業績進行了預審,待各企業年終財務決算后再審核12月份經營業績,并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

    3、合同簽訂與履行情況審查

    根據公司經理辦公會的要求,在對經營業績進行審核的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據此下發了整改通知,各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規范。

    xx年先后對津濱物業公司董事長楊鐘環,精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經理楊公,二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業在會計核算和財務管理中存在的問題,提出建議27條,公司據此對相關企業下發了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續審計。

    1、金融街一期竣工結算和財務決算審計

    經過與外審長達8個月的配合工作,金融街一期的竣工結算和財務決算審計于xx年10月全部完成,并已經公司經理辦公會審議通過。經審計,金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,其中建筑安裝工程費30595萬元,土地費3312萬元,資本化利息1695萬元,開發間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元,為公司節約了工程成本。

    2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

    xx年初,科技園二期工程結算審計完成,結算造價4570.66萬元,審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時,一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審,經過與分公司、外審的三方協作,于9月底完成此項工程的補充結算審計,至此,科技園二期工程的結算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備征求一分公司意見后上報公司領導。

    3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

    科技園三期工程的結算審計工作于xx年11月完成,結算總造價為8256.36萬元,審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實,一分公司正在進行財務決算,審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。

    4、軟件大廈工程結算審計工作

    軟件大廈工程結算審核,一分公司除內裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結算外,其他資料均已報外審審核完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作說明,該內裝修工程一分已經與美圖公司核對完結算,但美圖公司不認可最終結算價,因此一分公司至今未報外審該部分結算資料,并影響了整體工程結算報告的出具。

    xx年共進行了5項改制審計,包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計,核實了被審企業的資產及潛虧情況,為領導決策提供了準確的數據,并針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條。

    為進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高企業經濟效益的環節,xx年對磁電分公司進行了產品成本核算的調研審計工作,目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力,以提高企業的盈利水平,并為公司今后的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品核算不真實的問題,及時上報公司領導,成立了財務整頓小組,對其實物資產進行清查核實,并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。

    遵照公司領導的安排,本年度1-10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有:

    1、支持財務總監開展工作,發表獨立意見;

    4、對財務總監的月度報告,摘錄要點匯總上報公司領導。

    根據公司要求,對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,并將修改后的制度上報公司總經辦以待上會通過;配合公司iso質量認證年檢工作,于上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改,使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。

    對公司本部xx年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,并向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經理辦公會通報。

    審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時,還提供了關于會計核算和財務管理方面的咨詢和服務,對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定,以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論,提出我們的意見和建議,多條意見和建議被采納。主要有:

    1、參與計財部“會計工作指導意見1-3”的擬定和修改;

    6、針對下屬企業存在的問題,我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

    綜上所述,審計部較好地完成了xx年全年的審計工作。xx年內審工作應以內部控制制度審計為基礎,經營業績審計為中心,嘗試經營決策審計,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,體現審計價值。因此,要做好以下五個方面的工作:

    1、先是要完善公司內審制度,xx年已對現行的內審制度進行了修改,xx年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

    2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。

    xx年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

    內審必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題并予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

    在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。

    在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。

    三、在審計部內部實行審計項目組長負責制,規范操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量,精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

    在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業務能力。為下屬企業提供好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

    1、對各下屬企業的經營業績審核

    在對各下屬企業xx年1至11月份經營業績審核的基礎上,對12月份經營業績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

    2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

    銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發現一些違規問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。

    3、對往來款項的跟蹤審計。

    往來款項是公司本部及下屬企業財務核算的重要內容,也是最容易出現違規的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。

    4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

    津濱公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業績效的考核。因此,對下屬企業的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

    5、對合同簽訂及履行情況的審計

    抽審的辦法進行。

    6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計

    工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。xx年應完成的工程項目審計有以下五項。

    (1)、津濱高科技園三期c區工程竣工結算和財務決算審計。

    (2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

    (3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。

    (4)、公司領導交辦的其他工程審計。

    7、做好下屬企業改制前的審計工作

    對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情況進行審查 ,協助下屬企業摸清家底,加快企業改制進程。

    對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務總監室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免監督、考核脫節。

    我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇十五

    1.本級財政審計7個,工程審計工作計劃。(縣財政局、縣地稅局等7個單位)重點關注預算分配、支出預算執行、專項結余結轉和預算管理情況,促進規范財政分配和管理行為。結合部門領導干部的經濟責任審計工作選擇一些單位進行預算執行情況審計,同時繼續搞好縣財政轉移支付情況審計和審計調查,重點關注轉移支付類型、專項轉移支付安排及轉移支付資金使用及管理情況,促進建立規范的轉移支付制度。6月15日前完成。

    2.鎮級財政審計12個。(全縣12個鎮20xx年度財政決算審計)以審計決算的真實性、完整性、合法性為基礎,摸清鎮級財政家底,為鎮級領導干部任期經濟責任審計積累資料;核實涉農專項資金的管理、使用情況,關注鎮級涉農專項資金管理和使用過程的合理、合法、合規,正確評價其管理水平;了解“鎮財縣管”運行狀況,促進鎮級財政規范管理。4月10日前完成。

    對縣教育局財政財務收支進行審計,重點檢查教育經費分配、使用和管理情況、行政事業性收費“收支兩條線”管理情況,揭露重大違法違規問題,加強進行分析研究,注重從體制和機制上提出加強教育部門及教育經費管理的意見和建議。此項目為省同步審計項目,10月前完成。

    以掌握全縣通達工程建設資金籌集、使用和管理情況以及計劃和實施情況,揭示通達工程建設資金使用、管理中存在的問題,促進各鎮按期保質完成工程建設任務、提高資金使用效益為目標。重點檢查通達工程建設資金是否落實,補助資金、配套資金是否及時足額到位,有無在建設過程中違反減輕農民負擔的有關政策規定;檢查通達工程建設資金是否實行分級管理、分級負責、專戶管理、專款專用、專賬核算,有無截留、擠占和挪用等違紀違規行為;檢查項目是否按計劃完成,有無隨意調整計劃,虛報工程進度,冒領補助資金,征地拆遷是否嚴格執行國家及地方政府有關規定,有無損害農民利益等問題,項目是否執行工程招投標制度、工程監理制度、質量責任制度、工程報告制度、交竣工驗收制度,有無在招投標中弄虛作假、違規分包、轉包等問題,項目是否按規定的基建程序進行,是否按方案設計的建設規模完成,項目成本是否真實,有無高估冒算工程款,有無因管理不善損失浪費而加大投資,交付使用資產是否真實完整。5月20日前完成。

    弄清全縣農村教育培訓工程資金安排、撥付、使用狀況及資產管理現狀,促進管好農村教育培訓工程資金,重點檢查各級財政部門是否將免收學雜費補助資金納入本級預算,配套資金的落實是否及時、足額,補助資金的撥付是否及時、合規,有無先免后補,是否按規定用途和標準使用,有無將免收學雜費補助資金沖減、抵頂財政預算內生均公用經費撥款,有無違反農村中小學公用經費管理辦法的要求,將免收學雜費補助資金用于平衡財政預算或以其他方式截留、滯留、擠占和挪用;檢查縣教育局是否按規定程序對專項資金進行結算,有無擠占、挪用的問題,對享受免費教科書資助的學生有無建立完備的檔案資料,并按年度登記造冊,對受助學生名單是否按規定進行過公示,縣財政部門是否按規定對省專項補助資金實行專戶管理,撥付是否及時,配套資金和學校自籌資金是否及時、足額到位,是否設立專門賬簿并分項目進行單獨核算,有無隨意調整項目,挪用專項資金,是否存在長期結轉專項資金的問題。檢查縣農村勞動力轉移培訓、農業實用技術和農民創業培訓補助資金的投入及培訓工作的完成情況,以及財政部門是否設立培訓補助資金專賬,培訓機構是否建立農民培訓臺賬和農民轉移就業臺賬,是否建立項目公示制度,有無擠占、挪用、套取、騙取、貪污補助資金。5月20日前完成。

    重點檢查財政專項資金的籌集、管理和使用情況,及時發現和糾正農民健康工程資金在管理和使用中存在的問題,督促各級財政部門和醫療衛生機構管好、用好資金,促進提高資金的使用效益。5月20日前完成。

    重點檢查財政部門安排和撥付上級財政撥款是否合規、及時,有無截留、滯留或安排用于其他方面的情況,上級撥款是否與項目實施進度相銜接,有無撥款較遲而影響項目實施、增加建設成本,或撥款較早而造成資金閑置等問題;配套資金來源是否合規,是否按計劃足額到位,有無配套不足和虛假配套的問題,有無因配套資金不到位影響項目完成的情況;各級專項補助是否按標準補助到位,各資金使用單位是否按規定范圍使用,有無擠占挪用行為;項目報賬支出是否真實、合規,有無多報,檢查管理費用支出控制是否嚴格,有無將專項管理費用于彌補單位行政事業經費不足,有無控制不嚴而發生鋪張浪費等問題,項目支出中是否存在管理性費用支出過高影響資金使用效益等問題;項目是否按計劃完成,是否存在虛報項目完成進度問題,是否執行建設程序和管理制度,財政資金投向和分配是否科學、合理、有效。5月20日前完成。

    重點檢查專項資金的分配使用是否符合項目管理、責任考核、科學評估、擇優支持、公開透明和注重實效的原則;各級建設配套資金是否及時足額到位,有無配套資金不到位導致向農民和職工集資、收費、攤派、舉債等方式籌集資金的問題;是否存在擠占、挪用專項資金以及因管理不善造成損失浪費的問題;“三送工程”活動的數量是否真實、準確,有無虛報冒領、騙取補助資金的問題;農村有線電視進村入戶目標任務是否按時完成,工程項目是否通過驗收,項目統計數據和會計核算等資料是否真實、準確,是否做到專款專用,有無擠占、挪用和弄虛作假。5月20日前完成。

    審計工作計劃案例(精選16篇)篇十六

    中央經濟責任審計工作部際聯席會議審議通過的《20xx年經濟責任審計工作指導意見》要求中央和地方各級聯席會議辦公室今年要對全國各地貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》(以下簡稱兩辦《規定》)情況進行監督檢查。為確保督查工作順利進行并切實取得成效,根據《審計署辦公廳關于印發貫徹落實兩辦規定情況督查工作方案的通知》(審辦經責發〔20××〕142號),現制定我省的實施方案。

    通過督查全省各地貫徹落實兩辦《規定》情況,了解掌握各地在貫徹落實工作的主要做法和取得的經驗,存在的主要困難和問題,研究提出有針對性的指導意見和解決辦法,采取切實有效措施,加大督促工作力度,促進各地扎實做好兩辦《規定》貫徹落實工作,推動全省經濟責任審計工作深化發展。

    (一)組織領導情況。市、縣(區)各級黨委和政府加強對經濟責任審計工作的組織領導情況;經濟責任審計工作聯席會議(領導小組)的建立健全情況;聯席會議(領導小組)成員單位協作配合、共同推動經濟責任審計工作發展情況;上級聯席會議(領導小組)對下級聯席會議(領導小組)的工作指導情況等。

    (二)專職審計機構建設情況。各地經濟責任審計專職機構建設及專職審計人員配備情況;聯席會議(領導小組)辦公室與同級審計機關內設的經濟責任審計機構合署辦公情況;以及落實中央關于聯席會議辦公室主任為同級審計機關副職領導或者同職級領導的要求情況等。

    (三)組織實施等審計管理情況。各地聯席會議(領導小組)成員單位共同研究擬定經濟責任審計計劃草案情況;20xx年至20××年已審計領導干部數量以及占審計對象數量的比例情況;本地區經濟責任審計工作由重點審計財政收支、財務收支向被審計領導干部經濟權力運行和經濟責任落實轉型情況;創新審計組織實施方式情況;審計內容、審計評價指標、責任界定標準的健全完善情況等。

    (四)審計結果運用和工作成效情況。聯席會議(領導小組)建立經濟責任審計結果運用制度情況;各成員單位按照職責分工有效運用審計結果情況;本地區經濟責任審計工作在加強干部管理監督、完善懲治和預防腐敗體系、推動經濟社會科學發展、促進完善國家治理等方面取得的主要成效等。

    (五)存在的'主要問題和有關建議。本地區經濟責任審計工作存在的主要困難和問題;解決困難和問題擬采取的具體措施;對推動本地區乃至全國經濟責任審計工作進一步深化、規范和提高的意見和建議等。

    督查工作實行統一組織、分級負責。省經濟責任審計工作領導小組辦公室負責制定和印發督查工作實施方案,選擇部分設區市進行重點抽查,匯總上報和通報全省有關情況。設區市聯席會議(領導小組)辦公室根據督查工作實施方案,組織實施本地區督查工作,選擇部分縣(市、區)進行重點抽查,匯總上報和通報本地區有關情況。

    (一)省經濟責任審計工作領導小組辦公室在6月12日前,根據中央聯席會議辦公室印發的督查工作方案,制定本省實施方案,安排部署全省督查工作。

    (二)省、市、縣(區)各級聯席會議(領導小組)辦公室在6月25日前,對本地區貫徹落實兩辦《規定》情況進行自查。

    (三)省、市聯席會議(領導小組)辦公室在7月14日前分別選擇部分市、縣(市、區)進行重點抽查。

    (四)省經審辦在7月20日前做好準備工作,迎接由中央聯席會議成員單位可能安排的重點抽查。

    (五)設區市聯席會議(領導小組)辦公室在7月19日前,匯總市、縣(市、區)并向省經審辦報送本地區督查情況。

    (六)省、市、縣(區)各級聯席會議(領導小組)辦公室9月底前分別在本地區范圍內通報督查情況。

    一是高度重視,加強領導。各級聯席會議(領導小組)辦公室要從認真貫徹黨中央、國務院關于經濟責任審計工作的部署和要求、促進經濟責任審計工作科學發展的高度,充分認識開展兩辦《規定》督查工作的重要意義,切實加強組織領導和工作指導,各成員單位要加強協作配合,共同做好督查工作。

    二是周密安排,精心組織。各級聯席會議(領導小組)辦公室要強化責任意識,按照省經審辦印發的督查工作實施方案,結合本地區實際情況,研究制定實施督查的具體措施和辦法,安排組織好本地區的督查工作。

    三是按時保質,注重效果。各級聯席會議(領導小組)辦公室要樹立質量意識,嚴格按照實施方案規定的時間要求,高質量地完成自查、重點抽查、情況匯總、上報檢查報告等項工作。同時,要認真總結工作中好的做法和經驗,深入查找本地區經濟責任審計工作存在的薄弱環節和主要問題,認真分析原因,提出進一步加強和改進工作的意見和建議,確保以此次全國性督查為契機,推動經濟責任審計工作深化發展。

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