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    工程審計員述職報告(熱門17篇)

    時間:2025-06-18 作者:碧墨

    在寫述職報告時,應(yīng)該客觀真實地反映自己在崗位上的工作內(nèi)容和取得的成績。以下是一些來自各行各業(yè)的成功述職報告范文,希望能給你帶來一些靈感和寫作的指導。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇一

    各位領(lǐng)導:

    一年來,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的 加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實 這一工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:

    從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

    從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從xx年的主要工作三個方面匯報工作:

    嚴格審計的紀律和制度

    審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

    積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

    臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

    嚴格費用報銷規(guī)定,嚴格費用審核

    今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇二

    各位領(lǐng)導、各位同志:

    大家好。

    我叫,現(xiàn)年30歲,黨員,xx年9月起任**鄉(xiāng)黨委書記。20xx-20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速推進、健康發(fā)展的兩年。兩年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,圍繞建設(shè)縣委推進“四個加快”的戰(zhàn)略目標,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面。現(xiàn)將個人幾年來的工作報告如下:

    一、以打造堅強有力的領(lǐng)導班子和基層干部隊伍為目標,狠抓了班子和干部隊伍建設(shè)。

    一是強化終身學習觀念。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來,我進一步明確了終身學習是作為鄉(xiāng)黨委第一責任人崗位的迫切要求,建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學習制度、月末總結(jié)學習例會制度等有關(guān)制度,確保每月至少組織兩次集中學習。組織全體干部職工按時召開例會和培訓,特別是對黨的xx大精神和科學發(fā)展觀的貫徹落實和學習培訓。在學習過程中,本人進一步確立了終身學習觀念,將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識,通過狠抓學習,強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,理性思維能力顯著增強。切實加強理論學習,保證了自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致;通過認真參加系列培訓,使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強,運用馬列主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務(wù)知識,提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習慣,認真研讀中央、國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會和解決“三農(nóng)”問題等理論知識和有關(guān)重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學習活動、專題講座,進一步增長了管理知識,提高了管理能力,有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。

    二是加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。加強對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴格干部作風建設(shè),進一步健全了機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度,不定時開展督促檢查,確保機關(guān)干部作風和作風明顯好轉(zhuǎn),切實增強了全體干部的公仆意識、為民意識。以村級黨組織和村委會換屆為契機,選好配強村支兩委班子,特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進行誡免談話4人次,對群眾威信不高,能力不強的班子及時進行了調(diào)整。注重黨員隊伍建設(shè),堅持“五好村”建設(shè)為載體,注重干部黨員的教育、培訓,以科技學習為主要形式,努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手;以支部三會一課為載體,凈化黨員思想、純潔黨員隊伍;發(fā)展新黨員40名。認真開展“百千萬”活動,實現(xiàn)支部共建“一對一”黨組織共建12個,機關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實幫扶項目11個,幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進村級組織陣地建設(shè),完成了駄子口村等2村的村級服務(wù)中心陣地建設(shè)。

    二、以建立和諧共事、團結(jié)民主的決策機制為準則,狠抓了重大事項決策實施。

    以“加強團結(jié)增活力,凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想,致力營造團結(jié)和諧、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局,把心思用在工作上,把精力用在事業(yè)上,以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負責人,我始終堅持既總攬工作大局,但又不包攬一切,放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導抓好本職工作,放手讓大家去干,讓他們感覺到位子是實的,權(quán)力是真的,功勞是大家的,責任是自己的,以此充分發(fā)揮班子的整體效能,在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。堅持班子集體決策和個人分工負責制,對重大經(jīng)濟發(fā)展、干部任免等問題均堅持會前征求意見,個別醞釀,最后由集體討論決定,做到“大事講原則,小事講風格”,不搞“家長作風”和“一言堂”,不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮,并注意對每位同志揚長避短,充分調(diào)動一班人的工作積極性,使班子成員、全體工作人員既當主角,又當配角,相互補臺,同唱一臺戲。五年多來,提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項42項,采納班子成員合理建議145條,有力促進了全鄉(xiāng)各項工作。

    三、以推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展為己任,狠抓了各項工作督促落實。

    堅持以扎實的工作作風推進工作,以強烈的事業(yè)心、責任感開展各項工作,對縣委縣、政府各項工作部署,都能做到雷厲風行、行動迅速,各項工作都能做到有部署、有檢查、有落實,并嚴格兌現(xiàn)獎懲,確保了各項工作落實。

    (一)確定了全鄉(xiāng)未來一個時期的發(fā)展目標。即:以建設(shè)“x縣經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為發(fā)展定位,緊抓機遇,大力實施建設(shè)一個民營經(jīng)濟園、盤強一個蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個一”戰(zhàn)略,全面推進三個文明建設(shè)。

    (二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場。堅持以口碑效益招商,即以誠信服務(wù)樹立招商品牌,形成招商鏈,發(fā)揮投資商口碑效益,依靠贏得的良好的招商聲譽,帶動和引進更多的投資企業(yè);堅持以企業(yè)鏈招商,即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營企業(yè)的發(fā)展為載體,帶動與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生,形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引更多的企業(yè)進入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展;堅持以人居環(huán)境招商,形成可持續(xù)發(fā)展鏈,以高速路立交的建設(shè)為契機,以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體,推進城鄉(xiāng)建設(shè),培育場鄉(xiāng)人氣、商氣,改善場鄉(xiāng)人居環(huán)境,實現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢、場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢四個方面。在區(qū)位優(yōu)勢方面,利用便捷的交通,充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位,打造商貿(mào)物流中心。在場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢方面,以現(xiàn)有的場鄉(xiāng)建設(shè)為依托,制定場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)惠政策,吸引更多的人入住場鄉(xiāng),拉動內(nèi)需,促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟流動,推動場鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,以水稻、原蠶、玉米三個制種基地為基礎(chǔ),以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式,實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,進一步擴大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面,增粗延長產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊優(yōu)勢方面,以“太陽寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點為主,進一步挖掘場鄉(xiāng)旅游文化資源,打好“文化牌”,同時,借助商貿(mào)文化區(qū)的打造,帶動全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    (三)各項工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)歷史新高。五年多來,全鄉(xiāng)上下堅持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項目促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路,加速推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),有效推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8664萬元,同比增長30.25%;農(nóng)業(yè)增加值實現(xiàn)7302萬元,同比增長17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家,規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元,工業(yè)增加值1090萬元。堅持以市場為導向,穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)項目,進一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),年初,黨委政府出臺了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策,獎勵年內(nèi)實現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶,目前,已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模,一項鄉(xiāng)里預(yù)計將投入5—8萬余元獎金。完成了3000畝柑橘園的建設(shè),規(guī)劃了10000畝,xx年開工建設(shè)。二是民營經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進。僅xx年,全鄉(xiāng)新引進資金3040萬元,擁有21家小型民營企業(yè),新增230戶個體工商戶,4戶開發(fā)商搞場鄉(xiāng)開發(fā),民營經(jīng)濟從業(yè)人員達到805人;實現(xiàn)民營經(jīng)濟總產(chǎn)值14234萬元,增加值5361萬元。民營經(jīng)濟的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源,在稅收起征點提高等因素影響下,我鄉(xiāng)的稅收不降反升,xx年,實現(xiàn)工商稅全口徑入庫66萬元,完成計劃的255%,國稅入庫25萬元,比上年同期增長45%。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進。到xx年,場鄉(xiāng)總面積達到0.41平方公里,總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年,我鄉(xiāng)在建設(shè)完工紫微大道之后,又籌資40萬硬化了金珠路,城鄉(xiāng)區(qū)面積達59公頃,增幅是xx年的195%;新增城鄉(xiāng)人口326人,城鄉(xiāng)化率達到17.2%。投資70萬元對紫微廣場進行了硬化,完成了場鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃,五年多來社會資金總投資近300萬元,建設(shè)面積近3萬平方米,縣級示范小城鄉(xiāng)形象初顯,場鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機制已逐步形成。

    四、以構(gòu)建平安和諧為落腳點,狠抓了各項社會事業(yè)發(fā)展。

    高度重視教育發(fā)展,“兩基”成果得到進一步鞏固。積極推進民政和社會保障工作,僅xx年就發(fā)放民政資金37萬,落實最低生活保障制度,納入低保人數(shù)827人。計劃生育工作成績突出,群眾知曉率得到提高,查處違法案件86件,征收率達82.3%,享受計劃生育獎勵政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人,切實解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問題。廣泛開展全民健身運動,抓好預(yù)防保健、疾病控制和愛國衛(wèi)生工作,獲第四屆衛(wèi)生場鄉(xiāng)稱號,政府機關(guān)被縣愛衛(wèi)會評為縣級衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國防教育和民兵預(yù)備役工作進一步加強,僅xx年向部隊輸送合格兵源9人。深化平安創(chuàng)建活動,社區(qū)民警入駐場鄉(xiāng)。進一步加強安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)和信訪工作目標責任制。落實信訪工作責任制,加強人民調(diào)解工作,僅就年受理各類糾紛21起,調(diào)解率達100%。矛盾排查深入落實,排查并化解矛盾糾紛8起,化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起,為構(gòu)建和諧平安打下了堅實基礎(chǔ)。全年無惡性集訪事件發(fā)生,越級集體事件得到有效控制與化解。

    五、以嚴格落實一崗雙責為準繩,狠抓了黨風廉政建設(shè)。

    嚴格按照黨風廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強對班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部的廉潔自律意識。在實際工作中,堅持從細微處入手,從嚴把握,防微杜漸,以“兩個務(wù)必”要求,嚴格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動。五年多來,完善了機關(guān)的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行機關(guān)的財經(jīng)制度,從不亂簽字,各個項目的實施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴格按照招投標法的規(guī)定執(zhí)行,沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券,沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用,沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利,沒有用公款進行高消費的娛樂和健身活動;能夠堅持領(lǐng)導干部下基層工作制度,密切聯(lián)系群眾,深入基層調(diào)查研究,解決實際問題;堅持下鄉(xiāng)工作不擾民,不在村用餐;能夠持續(xù)認真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費改革的有關(guān)規(guī)定,減輕農(nóng)民負擔,從而維護了黨在群眾中的形象。

    六、強化監(jiān)督,做好鄉(xiāng)人大工作一是思想重視到位。

    把鄉(xiāng)人大工作隨時拿入重要議事日程。二是工作落實到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學習培訓,特別是代表《監(jiān)督法》的學習培訓,不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時召開例會,聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實《義務(wù)教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對全鄉(xiāng)工作展開了視察,提出了10條事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,有力的促進了全鄉(xiāng)各項工作。

    總之,在過去的五年多,自己在工作上雖說取得了一些成績,但成績的取得是靠大家的團結(jié),支持,汗水凝結(jié)而成,功勞是屬于大家的,而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)為:一是工作方法不夠成熟,如當面批評同志,未考慮同志的感受,容易影響了同志之間的感情;二是辦事風風火火,有時有急于求成的現(xiàn)象;三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠;來年將來一步發(fā)揚優(yōu)點克服不足,更加扎實的做好各項工作。

    以上是我對xx年以來的工作匯報,如有不妥之處,批評指正。

    述職人:

    20xx年x月x日。

    篇四。

    各位領(lǐng)導、各位同志:

    大家好。

    首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

    我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務(wù),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下,婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。

    一、不斷加大教育投入,全面改善辦學條件。

    一是以兩項督導評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導反應(yīng)教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年,財政對教育的投入累計達到2.95億元,年均增長12.56%,其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學校的改造任務(wù),徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

    二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革。

    改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但先課改創(chuàng)新教育特色。xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓,組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年,全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學校的公務(wù)費支出只有313萬元,比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,20xx年至20xx年年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū),原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔,45名行政人員重新回到教育教學第一線。

    述職人:

    20xx年x月x日。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇三

    20xx年工程審計部部門,在公司領(lǐng)導的指導和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導的指示精神,本著積極認真負責的態(tài)度,做到公平公正的審核,在此,對一年來的工作進行總結(jié):

    努力完成工作任務(wù),取得良好成績。

    20xx年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發(fā)展。

    全省項目審計工作開展順利。

    20xx年,全省共開展工程建設(shè)項目審計348個,審計資產(chǎn)總額6.93億元,提交審計結(jié)果報告190份,提出建議43條,促進增收節(jié)支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元,審減1006.77萬元,審減率4.21%,送審預(yù)算18997.18萬元審減605.65萬元,審減率3.19%,送審結(jié)算25620.73萬元,審減1711.62萬元,審減率6.68%。省局(公司)對德州辦公綜合樓、日照物流配送庫和濰坊煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中德州辦公綜合樓項目送審概算22763.56萬元,審減929.13萬元,審減率4.08%。

    市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計,并與中介機構(gòu)每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,有效地防范虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴格控制在預(yù)算范圍之內(nèi),取得了良好的`投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的,較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇四

    x年,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導下,在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下,在班子成員的大力支持和配合下,我與全局職工一道,積極貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新”做出了積極貢獻。現(xiàn)將個人x9年度履職情況報告如下:

    一、以堅定信念為目標,強化自身黨性修養(yǎng)。

    孔子有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長”,我深知唯有“身正”,方能起到示范帶頭作用。為此,我銘記自己手中的權(quán)力來自于人民,不斷加強政治理論學習,增強自身黨性修養(yǎng),認真貫徹“八個堅持、八個反對”,努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”,自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,堅持自重、自省、自警、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻用黨的紀律嚴格約束自己,切實做到居安思危,求真務(wù)實。

    二、以忠實履職為目標,扎實開展審計工作。

    (一)認真開展災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目審計。我區(qū)災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目共計263個,針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點,我們制定了專項《跟蹤審計實施辦法》,將項目分到審計組、責任落實到個人,嚴把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質(zhì)量“四關(guān)”,累計派出38個審計小組、265人次深入到各項目現(xiàn)場開展審計(調(diào)查)工作。注重邊審計邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進整改,針對存在的問題,發(fā)出整改意見單15份,提出審計建議25條,其中18條已經(jīng)得到采納,促使相關(guān)部門出臺了4項管理制度。

    (二)認真開展預(yù)算執(zhí)行和財政財務(wù)收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風險”為目標,主要審計了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況,區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的財政財務(wù)收支進行了審計,同時延伸審計了3個二級預(yù)算單位。通過審計,揭露了預(yù)算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大、隱含支付風險”等問題,并以《審計要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導作了專題匯報,得到了高度重視。

    (三)認真開展政府投資建設(shè)項目審計。繼續(xù)堅持“四結(jié)合”,落實“五必審”,重點選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項目進行了審計,送審金額19668萬元,審減額1582萬元,平均核減率為8.04%,極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。

    (四)認真開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。以“強化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運用”為目標,堅持“五個必查”,建立了以領(lǐng)導干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結(jié)合,組織、紀檢、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督機制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進行了任中經(jīng)濟責任審計,為加強干部管理、促進廉政建設(shè)起到了積極作用。

    (五)認真開展審計調(diào)查。今年共開展3項審計調(diào)查工作,成效顯著。其中,通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進行的審計調(diào)查,共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元,提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度肯定,并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實際成果。

    三、以打造精品為目標,狠抓審計質(zhì)量建設(shè)。

    審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”,我局把x9年定為“審計質(zhì)量建設(shè)年”。通過制定《審計復(fù)核實施辦法(試行)》、《抽樣復(fù)審實施辦法》,首創(chuàng)“三次復(fù)核制”和“抽審復(fù)核制”,將審計復(fù)核工作貫穿于審計項目實施的全過程,確保項目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴,有效的防范了審計風險。此項創(chuàng)新工作得到省、市審計機關(guān)的高度肯定。

    四、以提升形象為目標,加強審計隊伍建設(shè)。

    (一)管理制度進一步健全。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動和行政效能建設(shè)活動的開展,建立完善了《機關(guān)管理制度》、《首問責任制度》、《廉潔從審制度》等多項內(nèi)部管理制度。嚴格執(zhí)行制度,把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束,形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面,推進了和諧機關(guān)建設(shè)。

    (二)審計力量進一步加強。今年通過“請專家講、派出去學”等形式,共培訓64人次。區(qū)編辦批準成立了審計執(zhí)法監(jiān)察大隊,并補充了3個事業(yè)編制,配備了紀檢組長,公開招考的副局長即將到位,經(jīng)濟責任審計分局、政府投資審計分局、執(zhí)法監(jiān)察大隊負責人也已經(jīng)組織考察,審計力量得到加強。

    (三)機關(guān)形象進一步提升。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,辦公衛(wèi)生、責任區(qū)域和掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理,“門前三包、室內(nèi)四自”得到有效落實,優(yōu)化了辦公環(huán)境。審計宣傳成果豐碩,全年有4篇報道發(fā)表在《中國審計報》,為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期,審計工作全面進入領(lǐng)導的決策視野。

    回顧過去的一年,我的工作取得了一定的成績,但也還有一些不足:一是對審計“免疫功能”的認識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。為此,我決心在新的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導下,在區(qū)人大的法律監(jiān)督下,帶領(lǐng)全局干部職工,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持審計方針,加強廉政建設(shè),推進依法行政,充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫功能”,促進我區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇五

    各位領(lǐng)導:

    誠摯的歡迎市組織部、紀委和市審計局審計組等各位領(lǐng)導和同志到胡集鎮(zhèn)對我和宋興宇同志進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計工作要求,我將xx年5月以來在胡集鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報如下:

    xx年5月底至今,我一直在胡集鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)黨委書記、人大主任一職。作為一班之長,我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟、致富一方百姓、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來,我認真履行第一責任人職責,緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持,總攬全局、統(tǒng)籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上,對于經(jīng)濟發(fā)展全局性、導向性工作進行了適時而果斷的決策,進一步征服了人心,理清了思路,推進了舉措,努力推動了胡集鎮(zhèn)各項工作全面進步。xx年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值,全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟總值達到96.5億元,比xx年增長1.09倍;其中,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達到56.3億元和28.1億元,分別比xx年增長1.35倍和1.27倍;經(jīng)濟總量比xx年翻一番;再造了一個新數(shù)據(jù)。同時,財政總收入達到6.3億元,2.8億元,農(nóng)民人均純收入達到11548元,年均增長1274元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達21800元,年均增長2650元,實行了民富鎮(zhèn)強的時代。

    一、高揚改革大旗,區(qū)域活力充分激發(fā)。

    我檢抓省委、省政府開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點有利機遇,在荊門、鐘祥兩級市委、市政府的大力支持下,高舉改革大旗,大膽改革,先行先試,積極,推動了爭權(quán)承接、機構(gòu)整合、財權(quán)下放等一系列改革舉措。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構(gòu)建“一站通”、扭成“一股勁”,打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭權(quán)分制、財政分剝、職權(quán)分離、責權(quán)不配責等禁錮,增強統(tǒng)籌發(fā)展,優(yōu)劣互補的服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在活力。

    二、強推轉(zhuǎn)型舉措,經(jīng)濟實力全面提升。

    結(jié)合胡集的資源稟賦,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域優(yōu)勢,我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證,確定了力爭5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地,鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的奮斗目標,堅持增大做強磷化主導產(chǎn)業(yè),倍強新型產(chǎn)業(yè),筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè),先后通過關(guān)小扶大,資產(chǎn)重組,資源配套,培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鐘楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團,引進了金魚能源、新型建材、有機食品、鞋服加工等一批工業(yè)項目落戶,力爭3-5年形成雙萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時,引進供銷民生廣場、大運物流、寶隆貿(mào)易、融園地產(chǎn)、地高臵業(yè)等投資過億元的新型服務(wù)業(yè),提升了胡集水平。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鐘穂米業(yè)、大生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),集約流轉(zhuǎn)土地2.7萬畝。

    著力推進了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細多元化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)商貿(mào),有小、散、雜向高端精細化轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟農(nóng)戶經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型。

    三、重施惠民工程,居民保障增強。

    我堅持以惠民為決策,基本、以人為本、四化同步,討論制定并扎實推進了三大建設(shè)方案:

    制。方面先后建設(shè)工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房套,修建通村通組道路公里,另一方面修建改造校舍、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療,城鄉(xiāng)低保政策等,做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學有所教。居民幸福感得到增強,此外還加快社會治安綜合整治力度,構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)機構(gòu),居民安全度、幸福感日益增強。

    四、緊抓廉政建設(shè),為民宗旨更加牢固。

    三年來,我始終牢記黨組織重托、的告誡,堅持修煉高度,鍾鑄高度,鑒定態(tài)度,改造價值觀、人生觀和世界觀,廉潔從政的路線,守住廉潔執(zhí)政的底線,劃清公私界限,自覺遵守黨的政治紀律,牢記黨中央八項規(guī)定,堅守廉潔從政的準則。管好家人、管好身邊的人,保持了艱苦奮斗的精神,黨奮進,高尚純潔的人格追求,樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則,小事講風格;不能“獨斷專行”和“一言堂”。自覺維護班子團結(jié),充分發(fā)揮民主、調(diào)動一班人工作積極性,形成了一個團結(jié)干事、善于做事、和諧處事的領(lǐng)導集體。特別是自制度方面,我嚴格按照黨組織規(guī)定和執(zhí)行;由鎮(zhèn)長一支筆審批,財政一個口把關(guān),重大經(jīng)費支出、重大項目建設(shè)、均由黨政聯(lián)主席及政府討論決定,并實行一季一次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到收支管理,做到黨委、財務(wù)、村務(wù)及時上報,社會監(jiān)督。

    三年來,我雖然從嚴要求履行了職責,取得一定成績,但對照黨規(guī)黨紀和人民的期望,還有一定的距離。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不夠快;二是民生難題解決還不夠好;三是從嚴管理還不過硬;今后我將采取切實有效措施認真加以解決。特別是這次組織審計之際,主動配合審計工作,檢查,嚴格按照審計組要求做好經(jīng)濟責任審計工作,全力支持審計組工作。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇六

    前段時間對一個工程項目進行審計,在審計中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設(shè)備采購不按規(guī)定時間到貨、設(shè)備質(zhì)量與合同約定不符、預(yù)算的更改沒經(jīng)過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據(jù)不足、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等。

    其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一個幾個億的項目,工程簽證就達30%(1.8億)還多,有些單項項目簽證比原預(yù)算多120%。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復(fù)雜,所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產(chǎn)階段,所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的.問題,作出暫停付款的措施。

    我們在審查時發(fā)現(xiàn),由于沒有對項目實行事中監(jiān)督,即是對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法核實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設(shè)工程項目實施過程中,業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補充的事項,在協(xié)商一致的情況下,經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結(jié)算失去了真實性。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇七

    20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,局黨委認真組織學習貫徹落實黨的xx大大精神,不斷加強自身學習,務(wù)實工作作風,緊緊圍繞各項工作目標,堅持"依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實"的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

    加強學習,加強自身的思想道德建設(shè),樹立自尊、自信、自立、自強的意識,在實際工作中端正思想,堅定信念,牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色;嚴格遵守各項規(guī)章制度;尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事,為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

    一年來,為適應(yīng)經(jīng)濟責任審計發(fā)展形勢的需要,進一步規(guī)范和深化經(jīng)濟責任審計工作,我不僅參與制定了《xx市北關(guān)區(qū)領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟事項交接辦法》等經(jīng)濟責任審計制度,并參與指導完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個單位領(lǐng)導離任現(xiàn)場交接手續(xù)滿完成局安排的本級財政預(yù)算執(zhí)行情況及財政決算審計、燈塔路街道辦事處書記、主任,統(tǒng)計局局長的任中經(jīng)濟責任審計,地稅局征收的房產(chǎn)稅和土地使用稅等稅種征收管理情況審計和豆腐營街道辦事處財務(wù)收支審計等五項審計任務(wù);市局交給的計劃生育資金審計、排污費征收管理使用情況審計、農(nóng)村良種補貼農(nóng)業(yè)機械購置補貼撥付管理發(fā)放和使用情況審計、病蟲害防治資金審計、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓及"陽光工程"等六項專項資金的審計,和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的財務(wù)收支等共計七項審計任務(wù)。參與北關(guān)區(qū)房屋建設(shè)綜合開發(fā)公司資產(chǎn)負債審計,并數(shù)次參與深入基層調(diào)查,對西彰澗和杏花村村民上訪案件中所提出的財務(wù)問題進行了有針對性的村級財務(wù)收支全面審計及審計調(diào)查,并配合區(qū)紀委、區(qū)信訪局、彰北辦事處多次下基層為信訪人解惑答疑,為黨委政府查清事實真相、正確決策處理等提供了第一手資料工程審計年終總結(jié)及小結(jié)工作總結(jié)。出具審計報告11篇,查出違規(guī)金額高達500多萬元。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇八

    山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業(yè),公司現(xiàn)有分(子)公司44家,現(xiàn)有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù),且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司,審計任務(wù)相當艱巨。

    面對繁重的審計工作任務(wù),我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認真準備,積極實施,并經(jīng)局領(lǐng)導同意聘請了業(yè)務(wù)能力較強的審計人員,充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織,統(tǒng)籌安排,按期完成了審計任務(wù)。

    在實施審計過程中,我們按照局領(lǐng)導的要求,認真貫徹科學發(fā)展觀理論,把握審計圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的主旨,把幫、促企業(yè)強化管理、提高經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點和落腳點,要求審計人員在嚴格執(zhí)法的同時設(shè)身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。

    經(jīng)過近五個月的努力,共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預(yù)期效果。

    今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作,清產(chǎn)核資報告已完成。

    述職人:

    20xx年xx月xx日。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇九

    20xx年以來,我結(jié)合醫(yī)院計劃,全面落實工作方針政策,主要從基建維修審計,加深了醫(yī)院內(nèi)部工作人員對審計工作的認識,并對醫(yī)療服務(wù)收費管理進行了監(jiān)督管理,進一步完善了制約機制,樹立了我院良好的聲譽,建立群眾監(jiān)督及內(nèi)部監(jiān)督體系。為了更好的完成審計工作,我組織人員參與醫(yī)院的各項工作中,以便及時的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防錯誤的產(chǎn)生,并提出相應(yīng)的解決措施。并強化了審計工作的規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院工作加強對審計工作人員的教育培訓,提升了審計工作人員的整體素質(zhì),同時開展了內(nèi)部審計工作與外部審計工作相結(jié)合,并對明年開展大型設(shè)備使用情況進行了效益分析,經(jīng)過全體人員的努力,完成了醫(yī)院交代的**任務(wù)。

    二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

    一是審計意識不夠,部分醫(yī)院工作人員對審計工作的不理解,審計科內(nèi)部人員對工作的認識也還存在不足之處,執(zhí)法時還存在不依制度執(zhí)行的情況。二是審計人員業(yè)務(wù)知識還不夠,審計工作需要具備較高的政治素質(zhì)外,還需要較強的專業(yè)基礎(chǔ)知識,而審計科工作人員還有很多人,對審計科需掌握的法律、審計、財務(wù)管理等各方面的綜合知識還欠缺。三是工作落實情況,審計工作最主要還是確保醫(yī)院利益,而從今年的工作情況來看,審計工作依然存在許多薄弱環(huán)節(jié),在財務(wù)監(jiān)管方面也還存在許多不足之處。

    三、展望20xx工作。

    為了將20xx年的工作做好,我將結(jié)合20xx年發(fā)現(xiàn)的問題,著手抓起,一是強化內(nèi)部人員素質(zhì),重點針對審計工作人員的廉潔、執(zhí)法、業(yè)務(wù)知識這三方面進行教育培訓,強化隊伍實力,提高執(zhí)法力度,加強執(zhí)法意識,保證工作質(zhì)量。二是強化審計制度,通過加強審計工作落實情況,并結(jié)合深入基層宣傳工作,不斷提升醫(yī)院內(nèi)部工作人員對審計工作的認識,讓他們自加壓力,從而促進醫(yī)院內(nèi)部工作的有效落實。三是強抓薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)制定科學的控制制度,讓審計人員工作有可以依附的規(guī)章可循,防止出現(xiàn)審計漏洞,導致醫(yī)院工作出現(xiàn)差錯。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇十

    從xxxx公司xxxx年成立之時,至xxxx年xx月改制為xxxx公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來,我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標。現(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位股東代表審議。

    20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元,所有者權(quán)益xxxx萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx,權(quán)益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅,xxxx年至xxxx年,共發(fā)放股利xxxx萬元。

    (一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。

    從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

    (二)抓整章建制,促進管理升級。

    按照公司發(fā)展的需要和上級要求,xxxx年xx月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于xxxx年xx成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

    在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

    (三)抓財務(wù)控制,確保經(jīng)濟安全。

    按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。

    各位領(lǐng)導、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。

    以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導和各位代表審議!

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇十一

    我自擔任總經(jīng)理以來,在廳黨組的正確領(lǐng)導和大力支持下,堅守工作崗位,團結(jié)干部群眾,緊緊圍繞打造行業(yè)第一品牌目標,認真貫徹落實省廳的各項決策部署,切實解放思想,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,以推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為第一抓手,以維護企業(yè)安全穩(wěn)定為第一責任,真抓實干、勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙發(fā)展、雙豐收。

    我在工作實踐中始終堅持加強自身的思想政治建設(shè),努力提高自己的思想政治水平,切實增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治忠誠的可靠性,在思想政治和行動上始終與黨中央保持高度一致。一是始終堅持思想政治理論學習。工作中,堅持把思想政治理論學習擺在首位,通過參加黨委中心組學習和黨支部會議等形式,堅持學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅持學習中國特色社會主義理論體系,構(gòu)建和諧社會等主要內(nèi)容,認真學習貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會精神,特別堅持學習習近平總書記系列重要講話精神。通過系統(tǒng)學習,充實了理論基礎(chǔ),努力提高自己的思想政治素質(zhì)和思想政治水平,加強了黨性修養(yǎng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和事業(yè)觀,同時將理論密切聯(lián)系實際,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是始終堅持宗旨意識,堅持走群眾路線。經(jīng)常性深入基層了解企業(yè)經(jīng)營工作上遇到的問題和職工群眾關(guān)注關(guān)切的熱點、焦點問題,注意總結(jié)工作經(jīng)驗,研究解決實際困難、指導具體工作。做到思想上重視職工群眾,感情上親近職工群眾,行動上融入職工群眾,想問題、辦事情、做決策,均能從企業(yè)實際出發(fā),始終把員工擁不擁護、贊不贊成作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。真正做到將有利于企業(yè)科學發(fā)展和解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,作為自己的最大責任。三是始終保持良好工作作風,時刻保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風。工作中,堅持原則,以身作則,與班子同志相處時做到既講團結(jié)、講工作,又講原則、講正氣,領(lǐng)導班子團結(jié)共事、風清氣正、和諧有為。作為領(lǐng)導干部,自己時刻做到廉潔從業(yè),務(wù)實清廉,嚴格約束自己行為。

    任職以來,我高度重視干部隊伍的建設(shè)工作,不斷提高企業(yè)領(lǐng)導班子和干部職工隊伍的整體素質(zhì),不斷加大干部作風建設(shè)力度,努力建設(shè)一支有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。同時,把創(chuàng)建特色的企業(yè)文化與思想政治工作有效地結(jié)合,大力開展一系列文明服務(wù)活動,樹立企業(yè)新風,弘揚企業(yè)文化,以正確輿論引導人,以高尚的精神塑造人,為發(fā)展先進生產(chǎn)力和推動企業(yè)壯大提供精神動力和支持。在企業(yè)中形成了愛崗敬業(yè)、勤奮工作、誠實守信、樂于奉獻的良好風尚。

    在工作中,我同黨政領(lǐng)導班子成員以解決影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題為重點,以最廣大職工的根本利益為根本出發(fā)點和落腳點,在企業(yè)的'改革與發(fā)展、企業(yè)的各項重大決策和企業(yè)的前途命運重大問題上充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮職工的主人翁作用,傾聽職工的意見,把維護和提高廣大職工的根本利益作為衡量我們黨政領(lǐng)導班子工作業(yè)績的依據(jù),充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)思想政治工作原則。

    (一)加強企業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營工作。

    行業(yè)市場形勢瞬息萬變,只有堅持學習、掌握市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科學技術(shù)知識、法律知識及相關(guān)理論知識、政策,才能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、解決各類問題。為此,我不斷學習、不斷更新知識,使自己的知識結(jié)構(gòu)隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷增長、豐富和提高,為提升綜合決策能力打下堅實知識基礎(chǔ)。通過強化以財務(wù)管理為核心的各項基礎(chǔ)管理,強化決策制度和監(jiān)督制約制度,確保了國有資產(chǎn)的完整;通過抓好安全生產(chǎn)管理,有力保證經(jīng)營活動有效進行,使企業(yè)經(jīng)營始終處于良性發(fā)展的軌道。

    在企業(yè)的改革與發(fā)展上,與班子成員一起著眼新的形勢,不斷總結(jié)新的經(jīng)驗,探索新的路子,推進理論和觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。在企業(yè)經(jīng)營機制、用工制度、分配制度、獎勵機制、激勵機制等方面不斷改革,推行科學的、符合公司實際的激勵辦法和獎罰制度,極大地激發(fā)了員工積極性,有力地推進了企業(yè)的發(fā)展。通過夯實管理基礎(chǔ),強化銷售工作,主打服務(wù)品牌,提高服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)從服務(wù)、銷售、管理三個方向得到提升,經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長,年銷售收入、維修收入、職工收入翻了幾番。

    (二)抓住機遇,創(chuàng)造條件,持續(xù)擴大企業(yè)規(guī)模。

    按照市場經(jīng)濟規(guī)律觀察市場、分析市場、預(yù)測市場,掌握市場動態(tài)變化,在營銷和管理模式上尋求創(chuàng)新和突破,有效地組織各項經(jīng)營活動,致力于打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,不斷提高企業(yè)的核心競爭力和品牌競爭力。通過充分利用銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢,加強和完善營銷服務(wù)體系,從一級大城市向二級地(市)級,三級縣級城(鎮(zhèn))延伸下去,取得成功經(jīng)驗和驕人的業(yè)績,公司的影響力和市場占有率均持續(xù)提高和擴大。為了保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,擴大市場占有率,研究制定了“xx”戰(zhàn)略。緊緊抓住機遇,擴大經(jīng)營規(guī)模,不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且提升了品牌競爭力和市場占有率,這是公司發(fā)展史上的一項重大戰(zhàn)略部署。與此同時,勇于進取,積極開拓,進軍高端市場,開創(chuàng)發(fā)展史上的里程碑。

    在廣大干部職工的共同努力下,企業(yè)的管理水平不斷提高,先后被授予,被評為。經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,從年的到現(xiàn)在的。職工人數(shù)從年的人增長至年的近人,為千余名大學生提供就業(yè)機會和崗位。經(jīng)濟效益持續(xù)增長,經(jīng)營收入從年的億元增長至年的億元,銷售車輛從年的臺增長至年的臺,上交稅金從年的萬元增長至年的萬元,公司實現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展,開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展史上的新局面。

    按照廳黨組和公司黨委的安排部署,我認真學習貫徹落實中央、省委和廳黨組黨風廉政建設(shè)和反腐敗文件、會議精神,學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,積極參加各類警示教育活動。通過學習教育,夯實自身的思想政治基礎(chǔ),筑牢了反腐拒變防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。一是嚴以律己,以身準則,起模范帶頭作用。認真學習貫徹落實《準則》、《條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀律規(guī)定,規(guī)范從業(yè)行為,廉潔奉公,以求真務(wù)實的精神,改進思想作風和工作作風,嚴格遵守中紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定,在思想、工作、領(lǐng)導生活作風上按照黨規(guī)黨紀嚴格要求自己,自覺抵制各種不良風氣侵蝕,為黨員干部、職工群眾樹立模范帶頭作用。任職以來,在個人廉潔自律方面沒有違犯黨和國家關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定和其他違犯廉潔自律規(guī)定的行為。二是認真履行和落實黨風廉政建設(shè)責任制,切實履行領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任,緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作,按照總公司黨委黨風廉政建設(shè)和反腐敗目標管理責任的劃分,抓好所承擔的反腐倡廉任務(wù)。認真落實領(lǐng)導干部“五個一”要求,及時掌握和全面分析管轄范圍內(nèi)的黨風廉政責任制的落實情況,切實解決存在的突出問題。

    回顧任職總經(jīng)理以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實、又欣慰,和全體同志們并肩戰(zhàn)斗,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在此過程中,不僅增進了了解、溝通了思想,建立了友誼,也獲得了許多的啟示,一是靠信念成就事業(yè),剛上任時感到擔子重、壓力大、困難多,但我堅信有省廳的正確領(lǐng)導、有班子的精誠團結(jié)、有職工的頑強拼搏就一定能攻堅克難。信念成就了事業(yè),而在事業(yè)推進的過程中,又進一步堅定了信念、磨練了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想,公司在做出一些決策時,不管是日常的經(jīng)營管理還是重大事項的討論,或多或少都存在一些正常的工作分歧,方方面面也存在一些不同意見,但是我及班子成員并沒有把精力耗費在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,有力的把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚在一起,有力推動了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三是靠團結(jié)戰(zhàn)勝困難,公司這么多年,經(jīng)歷過職工工資無法正常發(fā)放,甚至水電費、電話費都無力支付的尷尬,經(jīng)歷過二次創(chuàng)業(yè)時的艱難,經(jīng)歷過被登報拍賣的危險,但是公司領(lǐng)導班子講團結(jié)、作奉獻,心往一處想、勁往一處使,帶領(lǐng)廣大職工迎接一個又一個挑戰(zhàn),克服了一個又一個的困難,以咬定青山不放松的精神和頑強的毅力,使企業(yè)得以跨越發(fā)展。

    偉大的事業(yè)需要一代一代的人去接力奮斗!我雖然已經(jīng)離開與大家并肩作戰(zhàn)的崗位,但我的心永遠在公司,我仍會繼續(xù)關(guān)注事業(yè)的發(fā)展,我堅信我們公司的明天一定會更加美好!

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇十二

    首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

    我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務(wù),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下,婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。

    一、不斷加大教育投入,全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導反應(yīng)教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-20xx年,財政對教育的投入累計達到2.95億元,年均增長12.56%,其中20xx年教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。

    目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學校的改造任務(wù),徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

    二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓,組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年,全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。

    近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。

    三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學校的公務(wù)費支出只有313萬元,比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,xx年至20xx年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū),原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔,45名行政人員重新回到教育教學第一線。

    三、堅持維護群眾利益,努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學校,新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學?,F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設(shè)施裝備工作。目前,全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學校。二是惠師政策人性化。

    小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴,但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬,xx年以來,全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教,并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設(shè)立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。

    三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情,決定了我局要以小財政辦出大教育,決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學。從xx年下期起,全區(qū)停辦了“校中?!闭猩?,取消了所有學校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務(wù)教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。20xx年以來,共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學雜費1546.9萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。

    四、注重勤政廉政,嚴格約束自己。認真履行班長職責,帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項規(guī)定,認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍,在教育局班子中講團結(jié),講風格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體的力量,調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中,既有自由、又有紀律,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。

    二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動向人大報告工作,征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議,主動和班子成員、學校和基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。三是堅持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情,自己首先做到,要求別人不為的事情,自己堅決不為,在抓好政府廉政建設(shè)的同時,更注重管住自己的親屬和身邊工作人員,管住自己的一言一行。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇十三

    xxx人民政府:

    自收到山亭區(qū)審計局對我鎮(zhèn)《**任**鎮(zhèn)黨委書記期間經(jīng)濟責任審計的報告》后,主要領(lǐng)導和財務(wù)人員認真檢討了我鎮(zhèn)在日常財務(wù)管理上存在的的問題。雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)方面是嚴格的,但在“預(yù)(決)算執(zhí)行、財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度、部門收費”方面還存在未按財經(jīng)法規(guī)去做的現(xiàn)象。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和財政所對這次經(jīng)濟責任審計非常重視,立即組織相關(guān)人員針對存在的問題再次進行自審并以積極的態(tài)度加以整改,將整改情況匯報如下:

    一、對于在預(yù)(決)算執(zhí)行存在的問題,我們做了認真細致的分析,存在的問題堅決予以糾正。虛列的財政收支、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預(yù)算科目;擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計劃,并逐步按計劃撥付到位;通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款,今后不在支付;對專項資金已單獨核算,今后不在擠占挪用或直接彌補經(jīng)費的不足;對農(nóng)業(yè)稅收的征繳,今后按稅法規(guī)定的科目,按時足額上繳。

    二、對于財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度存在的問題,也已作了全面的整改。已加強了現(xiàn)金和銀行存款的管理,把以私人名義的存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶;對庫存白條進行了清理清查,公務(wù)借款,基本收回,并以做了帳務(wù)處理,個人借款以下了催款通知書,限期收回;對業(yè)務(wù)費已建立了開支制度,今后業(yè)務(wù)費嚴格執(zhí)行開支制度,特別是從嚴掌握業(yè)務(wù)招待費的開支;固定資產(chǎn)已按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》健全了固定資產(chǎn)帳簿,并把已有的固定資產(chǎn)登記入帳;加強完善了內(nèi)部控制制度,杜絕不合理開支;應(yīng)繳納的個人所得稅已足額補繳入庫。

    三、對部門收費存在的問題,鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費所得全部上繳鎮(zhèn)財政,并加強了對部門收費的管理,堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。

    四、對停收租金的水泥廠,我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實,經(jīng)黨委會研究決定,制定了租金征收辦法,保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益,不斷增加鎮(zhèn)財力。

    在積極整改的同時,認真自我反省,吸取教訓,在今后的工作中著重加強以下幾個方面的工作:

    一是加強財務(wù)隊伍建設(shè)。組織財會人員學習《財會基礎(chǔ)知識》,學習相關(guān)專業(yè)技術(shù),抓好業(yè)務(wù)技能培訓,強化思想訓練,提高財會人員的政策水平,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    二是加強預(yù)(決)算執(zhí)行。嚴格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算,堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位,不擠占、挪用,確?;蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。

    三是加強財務(wù)管理。嚴格按照《會計法》和會計制度的規(guī)定,進一步加強會計工作的規(guī)范化,建立健全財務(wù)內(nèi)部管理制度,按規(guī)定設(shè)置會計科目,進行帳務(wù)處理。1、加強專項資金的管理。對專項資金,注重資金使用效益,實行財政專戶管理,確保??顚S?,不擠占挪用;對村級的轉(zhuǎn)移支付確保按時足額撥付到位。2、加強支出管理。要建立和完善支出管理有關(guān)制度,深挖節(jié)支潛力,緊縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出,建立和完善費用報銷制度。通過建章立制,從嚴控制購置費、招待費、車輛費用、獎金補貼等開支,堅決制止鋪張浪費。對不真實、不合理、不合法的票據(jù),不予報銷入帳。3、加強固定資產(chǎn)的管理。對鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)直部門的固定資產(chǎn)清查評估,建立健全固定資產(chǎn)相關(guān)帳簿,加強對固定資產(chǎn)的管理,防止國有資產(chǎn)流失。4、健全完善內(nèi)部控制制度。加強基礎(chǔ)管理和增強建立健全內(nèi)部控制制度的認識,根據(jù)《會計法》規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的水平和現(xiàn)狀,建立內(nèi)部審計制度、崗位責任制度;建立固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)清理制度;審核、制單、復(fù)核、記賬等崗位交叉安排等有效的防范措施和治理對策。

    四是加強對鎮(zhèn)直部門預(yù)算外資金的管理。鎮(zhèn)財政加強對預(yù)算外收費票證的管理,建立、健全預(yù)算外收費票證領(lǐng)、銷、存和登記、報告制度。收取算外資金時,必須使用省級財政機關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù),收取的算外資金,必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目、范圍、標準和程序執(zhí)行,堅決禁止亂收費,同時也避免了預(yù)算外資金的體外循環(huán)。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇十四

    一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

    針對集團股份制改制,集團管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)集團頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務(wù)功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

    面對明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導的總體部署,結(jié)合公司實際,把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結(jié)合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結(jié)“文明審計”,以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。

    回顧一年來的工作,我感到困難比預(yù)想多,審計力度比往年大,取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導集體,得益于集團所屬的共同理解和支持,對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。

    各位領(lǐng)導,我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結(jié),遵照集團的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴格要求自己,進一步加強自身的建設(shè),努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計人員。

    以上報告,如有不當之處,敬請批評指正!

    述職人:本站。

    20xx年xx月xx日。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇十五

    我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學校長職務(wù),總結(jié)8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導和同行指正。

    學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。

    1推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度。我們認真分析學校現(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

    2推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理領(lǐng)導小組,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各處室目標任務(wù)分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。

    研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,操場內(nèi)綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

    6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校的各項事業(yè)不斷推向前進。

    作為學校行政一把手,我堅持學習與提高,積極領(lǐng)會政策精神,學習先進管理業(yè)務(wù)知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導辦學,努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力,確保辦學方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢,順應(yīng)時代潮流??傊沂冀K嚴格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風、嚴謹?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭恕⒛廴?,為教師作出表率?/p>

    針對制約學??茖W發(fā)展存在的辦學特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強,校園文化建設(shè)薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續(xù)提升學校教育教學質(zhì)量。一是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法,創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學習文明禮儀知識。改變評價模式,以衛(wèi)生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動,培養(yǎng)學生良好行為習慣。三是實施“書香校園”工程,優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),以傳承中國古典文化為主旨,以傳統(tǒng)蒙學、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時間,讓學生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。

    在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對學校安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)校長辦公會議決定;三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全校黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。

    回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導,班子的精誠團結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇十六

    20xx年,xxx消防救援xxx審計工作在xxx黨委和的上級業(yè)務(wù)部門正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級文件精神,緊緊圍繞審計工作要點和隊伍中心任務(wù),牢固樹立監(jiān)督與服務(wù)并重、查糾與建設(shè)并舉的工作理念,不斷深化經(jīng)濟責任審計成果,不斷完善項目審計規(guī)程,注重發(fā)揮審計監(jiān)督作用,確保了審計各項任務(wù)的落實,進一步規(guī)范了財經(jīng)秩序,審計工作開展規(guī)范有序。

    (一)理清思路、突出重點,科學謀劃全年工作。根據(jù)xxx全年工作要點,結(jié)合我區(qū)審計工作實際開展情況,年初研究制定了《20xx年審計工作計劃》,將領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、基本建設(shè)工程項目審計、裝備物資采購審計、信息化項目審計作為重要內(nèi)容,促進領(lǐng)導干部科學民主決策和依法理財能力水平,防范違紀違規(guī)問題的發(fā)生。

    (二)黨委重視、組織有力,審計工作規(guī)范有序。xxx黨委高度重視審計工作,將黨委管審議審制度常態(tài)化,全力支持審計部門依法獨立行使審計監(jiān)督權(quán),在審計工作組織領(lǐng)導上、審計力量配備上都給予大力支持。為完善干部監(jiān)督制約機制,促進xxx隊伍反腐倡廉建設(shè),制定《經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組工作規(guī)則》,規(guī)范審計、財務(wù)、后勤裝備、紀檢、人事等部門相關(guān)職責,構(gòu)建各部門聯(lián)勤聯(lián)動的組織體系。

    (一)積極配合開展“巡審一體化”工作。配合消防救援局“巡審一體化”工作安排對xx訓練xxx、消防救援xxx、河南省消防救援xxx領(lǐng)導干部開展經(jīng)濟責任審計工作;參與xxx對xx市消防救援支隊巡察工作,配合紀檢部門對巡查移交各類線索開展調(diào)查。

    (二)深入開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作。根據(jù)年初重點工作安排及xxx隊伍干部調(diào)整情況,對xx個支隊的xx名領(lǐng)導干部開展經(jīng)濟責任審計,審計發(fā)現(xiàn)問題xx條,提出意見建議xx條,同時督促支隊對xx個大隊的xx名領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟責任審計,發(fā)現(xiàn)問題xx條,提出意見建議xx條,有效促進了隊伍經(jīng)費規(guī)范管理。

    (三)切實加強各類項目審計力度。為規(guī)范采購行為,堵塞采購環(huán)節(jié)漏洞,提高經(jīng)費使用效益,立足科學審計工作理念,嚴格按照《xxx消防救援隊伍項目審計工作規(guī)程》,共完成對xx個基建工程、1xxx個裝備采購項目、xx個信息化項目、xx個購買服務(wù)項目進行預(yù)算審計工作,審計總金額xxx萬元,審減xx萬元;對xx個基建工程、xx個裝備采購項目、xx個信息化項目、xx個購買服務(wù)項目進行合同審計工作,提出改進建議xx條,對xx個基建工程、xx個裝備采購項目、xx個信息化項目、xx個購買服務(wù)項目進行結(jié)算審計工作,審計總金額xx萬元,審減xx萬元。針對審計過程中現(xiàn)的'虛高報價送審、監(jiān)督把關(guān)不嚴、責任意識缺失等問題,下發(fā)《關(guān)于xx市消防救援支隊公寓房項目結(jié)算審減率超高情況的通報》,切實加強各項經(jīng)費使用效益全面提升了資金管理能力和資金使用效益。

    工程審計員述職報告(熱門17篇)篇十七

    各位同志:

    今年x月,我很榮幸地到審計局工作。近一年來,在局長室和xx的。

    領(lǐng)導。

    下,在大家的熱心幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要。

    思想。

    為指導,注重學習,踏實工作,愛崗敬業(yè),嚴于律己,較好地完成了各項工作任務(wù),在政治素質(zhì)、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。

    面對審計這一全新的工作,我從零開始,把學習放在首位,始終堅持學政治、學業(yè)務(wù),努力提高自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。

    的重要。

    講話。

    學習全國及省、市審計工作會議。

    精神。

    等,學習十八屆六中全會。

    精神。

    努力提高自身的理論水平與政治素養(yǎng)增強貫徹。

    的基本路線、實踐“三個代表”重要。

    思想。

    做好審計工作的自覺性和堅定性。此外,還注重學習時政,關(guān)心國內(nèi)外大事,以增強自己判斷是非的能力。

    二是加強審計基礎(chǔ)知識的學習,盡快熟悉業(yè)務(wù)。重點學習新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關(guān)的法律法規(guī),增長審計業(yè)務(wù)知識,增強法律意識,以提高依法辦事的水平。認真學習行政機關(guān)公文處理辦法和審計公文處理指南,學習《審計干部法律知識讀本》,學習我局制發(fā)的各類文件,閱讀審計專業(yè)報刊,迅速掌握必備的審計基礎(chǔ)知識,比較快的進入了工作狀態(tài)。

    科學知識,以及現(xiàn)。

    代辦。

    公設(shè)備的應(yīng)用方法,看作適應(yīng)審計工作需要的必備條件,全力拓寬自己的知識面,學會了辦公軟件操作,掌握了一定的。

    領(lǐng)導。

    方法,提高了綜合工作能力和工作效率。

    近一年來,我能夠擺正位置,服從分工,當好配角,立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。

    一方面認真做好文字工作。按照。

    領(lǐng)導。

    的安排,我負責文字工作和xx審計信息的編發(fā)。今年以來,主要起草了報省審計廳的.我局半年工作。

    小結(jié)。

    全年工作情況近三年。

    精神。

    文明工作。

    總結(jié)。

    人民滿意機關(guān)匯報等,起草了結(jié)對幫扶特困xx機關(guān)作風建設(shè)先進處室評選實施。

    方案。

    等文件,編發(fā)aa審計信息aa期,完成了審計學會征稿任務(wù)。日常工作中,堅持邊工作邊學習,不斷提高公文。

    寫作。

    水平。

    搞好服務(wù)。在局。

    領(lǐng)導。

    和辦公室主任的直接。

    領(lǐng)導。

    下,按照市政府政務(wù)信息公開的要求,認真做好“xx審計。

    網(wǎng)

    站”內(nèi)容的更新和政府門戶。

    網(wǎng)

    站上市民信箱的回復(fù)處理。,服從組織,與同志坦誠相處,團結(jié)和睦。生活上勤儉樸素,不鋪張浪費,不與別人攀比。按照局。

    支部的要求,積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關(guān)創(chuàng)建活動,堅持用共產(chǎn)。

    員先進性標準要求自己,牢記宗旨,堅持為民、務(wù)實、清廉,遵守法律法規(guī)和社會公德,遵守。

    紀條規(guī)各項規(guī)定。

    各位。

    領(lǐng)導。

    各位同志,回顧今年以來的工作,本人雖然取得了一些成績,但是對照。

    領(lǐng)導。

    的要求,與年初的工作目標和先進同志相比,還有較大的差距:一是工作的創(chuàng)造性、主動性不夠。工作中習慣于參照老辦法、老路子,創(chuàng)新。

    精神。

    不強,工作成效不太明顯。對。

    領(lǐng)導。

    交辦的事項能積極完成,對其他工作顯得不太主動。二是學習不夠深入,尤其是審計專業(yè)方面的知識還遠遠沒有能夠滿足工作需要。所有這些,都需要在今后的工作中加以克服和改進。

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