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    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)

    時間:2025-05-31 作者:GZ才子

    在職場中,每個人都需要定期撰寫工作匯報,以展示自己的工作成果和經驗。在下面的工作匯報范文中,你可以看到不同行業、不同崗位的工作匯報樣例,希望能給你帶來一些啟發。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇一

    尊敬的各位領導,同事:

    大家好!

    下面是我在20xx年的工作情況,匯報如下:

    在大口支行已有半年的時間,在這期間我從事過儲蓄柜員和大堂經理兩個崗位,雖然崗位不同,但是宣傳新業務,營銷中間業務,做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環境,我更注重自己綜合能力的提高,通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲業績達到550萬元,加辦網銀50戶,電話銀行30戶,銷售理財萬,建立大客戶資料10戶,在從柜員到大堂經理的工作轉換中,使我感受最深的是"服務"這兩個字。

    當客戶不解時我們耐心解釋;

    對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理,盡量不影響其他用戶的正常業務;

    帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業務,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。在去年交醫保的兩個月,由于客戶非常的多,而我們的柜員也有限,導致許多客戶在排了號又走掉了,這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理。

    作為大堂經理我們要熟悉本行的業務和產品;

    這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經常咨詢個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。

    在過去的日子中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗,但也存在許多的不足之處。在發展中間業務中,基金和保險業務做得還很不理想,為此我常常自我反省,經常向客戶經理、業務經理和有經驗的營銷能手學習,討教經驗,終于有了1萬元的保險營銷成績。但是這只是一個開始,我將繼續努力學習,努力做出更好的成績。

    在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時間和細節上出了問題,針對這些問題,我們在平時積極改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班,通過努力,我們的服務終于在四季度中得到了神秘人肯定,曾經一次有全區第二名的好成績。

    優質的服務不能僅僅停留在環境美、"四聲服務"行為規范等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。在今后的工作中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌為客戶提供更好更優質的服務。謝謝大家。

    述職人:xx。

    20xx年xx月xx日。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇二

    尊敬的領導:

    轉眼間從競聘大堂經理到現在算起已經一年多了,時間說長不長,說短也不短。

    這段時間讓我對于大堂經理的工作有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為xx銀行一名普通員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。xx年末,行里設立大堂經理這個重要崗位,報名并經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

    面對本市金融市場日漸強大的趨勢,工作總結希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對于全面拓展我行業務有著重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業了解,能夠在第一時間對客戶進行解釋和宣傳;然后在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規范,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

    "客戶是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客戶滿意,從而提高客戶的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的每一位客戶,能夠細心地記住并且準確地稱呼經常來我行的客戶姓名,這等于給予了客戶一個巧妙而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由。

    稱呼我服務員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。

    稱呼我領班的客戶,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

    稱呼我經理的客戶,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。

    稱呼我師傅的客戶,一定想讓我成為他最貼心的人。

    稱呼我阿姨的客戶,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。

    稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

    大堂經理的工作內容主要是與客戶交流,了解客戶的需求,推介適當的產品,為客戶提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。

    作為大堂經理眼要勤,客戶一進大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對客戶說出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。眼勤還要時常關注柜臺辦理業務情況,一旦柜臺需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助柜員做好客戶的工作。

    我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客戶的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客戶當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與柜員發生直接爭執。

    特別是這次去xx行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關于一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以后的工作中進一步加強。

    還有人家王經理說的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有沖勁,更應該有時間磨練自己,鍛煉自己。

    時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

    述職人:xxx。

    2021年x月x日。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇三

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我自擔任大堂經理一職以來,標準嚴格的要求自己。立足本職工作,使自己能在平凡的崗位上做奉獻,為____行事業發出一份光,一份亮,隨著銀行業的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此縣行對我的要求也格外嚴格,大堂經理是連接客戶的紐帶,我不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我為其指明方向;在客戶遇到困難時,我施予援手;當客戶不解時,我耐心解釋;我都隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。

    讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們____行營業室地處繁華地帶,緊鄰市場,客戶較多,正因為這些,給我行帶來了一系列如排隊等候時間長,客戶著急,對我們的工作不理解等問題,我在平時針對帶有借記卡客戶,主動引導到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“某某客戶請到幾號柜臺辦理業務”,疏導分流客戶,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,從而引薦給主任,實現服務與營銷一體化,大大地減輕了大廳壓力;我們的復印設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。

    作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年九月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了____業務,可客戶沒興趣,說____銀行的理財產品好,我們把錢轉到____銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一直在想,“____銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下____銀行的產品嗎?”他們送給我一份建行理財產品宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品與我行差不多,但我行的預期收益要高的多,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”

    然后我給客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了我行____產品。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的`去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而做好銷售問題。作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、____行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。

    平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。

    作為大堂服務人員,還應具備良好的協調能力,而我們營業部由于沒有客戶經理,怎么調動好其他人員和保安的工作,發揮他們的作用,便是我平時特別注意的,平時注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對保潔人員和保安,首先我不把他們當外人看待,把他們看成我們的一員,平時尊重并關心他們,從而做到業務忙時有人幫,做到業務營銷不間斷。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。

    學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的____行員工,更好地規劃自己的職業生涯,這是我所努力的目標。在過去的一年中,我在大堂經理崗位上,學到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷技巧,但也存在許多不足,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,為客戶提供更優質的服務,發揚長處,彌補不足。把大堂經理工作做的更好。

    述職人:______。

    20__年__月__日。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇四

    各位同事:

    大家好!

    我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧過去,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

    客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們福山xx行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著xx行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

    因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什么服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由于我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,占用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現排隊現象,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程序不混亂。

    說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點,向客戶解說,再例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的重要作用。每當這個時候我都覺得很有成就感。

    如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。對我們行的一種高度認可,但同時也對我們的服務提出了更多挑戰。在這段非常時期里我和同事們相互協作、積極配合,從細節入手,認真、努力做好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。

    同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,并且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓窗口辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

    在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯系有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯系企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防范風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在柜員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對柜員角色、級別進行修改,保證了工作的正常運行。在回單柜新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,并及時聯系維護人員,對回單柜系統進行更新,同時向使用回單柜的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單柜使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和運行。客戶來我行打印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

    同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,并且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓窗口辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

    在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯系有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯系企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防范風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在柜員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對柜員角色、級別進行修改,保證了工作的正常運行。在回單柜新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,并及時聯系維護人員,對回單柜系統進行更新,同時向使用回單柜的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單柜使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和運行。客戶來我行打印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

    述職人:xxx。

    2021年x月x日。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇五

    尊敬的領導:

    轉眼間從競聘大堂經理到現在算起已經一年多了,時間說長不長,說短也不短。

    這段時間讓我對于大堂經理的工作有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為____銀行一名普通員工,親身感受了____銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。____年末,行里設立大堂經理這個重要崗位,報名并經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

    面對本市金融市場日漸強大的趨勢,工作總結希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對于全面拓展我行業務有著重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業了解,能夠在第一時間對客戶進行解釋和宣傳;然后在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規范,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

    "客戶是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客戶滿意,從而提高客戶的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的每一位客戶,能夠細心地記住并且準確地稱呼經常來我行的客戶姓名,這等于給予了客戶一個巧妙而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由。

    稱呼我服務員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。

    稱呼我領班的客戶,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

    稱呼我經理的客戶,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。

    稱呼我師傅的客戶,一定想讓我成為他最貼心的人。

    稱呼我阿姨的客戶,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。

    稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

    大堂經理的工作內容主要是與客戶交流,了解客戶的需求,推介適當的產品,為客戶提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。

    作為大堂經理眼要勤,客戶一進大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對客戶說出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。眼勤還要時常關注柜臺辦理業務情況,一旦柜臺需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助柜員做好客戶的工作。

    我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客戶的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客戶當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與柜員發生直接爭執。

    特別是這次去____行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關于一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以后的工作中進一步加強。

    還有人家王經理說的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有沖勁,更應該有時間磨練自己,鍛煉自己。

    時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

    述職人:______。

    20__年__月__日。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇六

    尊敬的領導:

    20__年已經過去,全年的工作任務也結束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。

    作為大堂經理,日常的工作重點在于維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成。目前,大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患并努力進行介紹營銷我行產品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。

    首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較復雜業務時,窗口占用大量時間,在網點硬件條件不足的情況下,辦理簡單業務等候時間延長,產生部分客戶不滿。作為大堂經理,必須做好營業廳的引導分流工作并在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口,有效保證實現客戶需求。在新的一年中,本崗位員工務必做到時刻關注客戶需求,適時調整窗口,保證窗口開放數量,減少客戶投訴。

    其次,通過神秘人調查結果顯示,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日后工作中,必須總結教訓,安排專人負責取號機進行迎賓與送別,嚴格要求并安排三方駐點人員協助分流引導,堅持標準化服務流程。

    在下一年度的工作中,我崗位人員要保持工作熱情,為客戶提供高質量的服務,堅持聯動營銷,善于發現客戶的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力,對三方駐點人員嚴格要求,維護農行形象,希望在2022年,團結網點力量,為我網點的工作打開一個新的局面。

    述職人:______。

    20__年__月__日。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇七

    尊敬的公司領導:

    首先在此感謝總部領導,戚總及領導班子近一段時間來對我工作的關心與指導,并感謝各位與我們并肩工作的員工,感謝你們對我工作的支持與幫助。

    在影城即將開業的前期,我緊密團結在公司領導周圍,動員和帶領員工,團結一心,積極進取,在各位領導,員工同志們的共同努力下,基本完成了員工崗前專業技能知識培訓,取得了預期的效果,也為影城開業和今后更好的工作和更周到的服務,打下了良好的基礎,結合前期的工作,我從以下幾方面向各位領導述職如下,請審議:

    1、經過前期的工作,我的業務水平有了很大程度的提高,更可貴的是,我在平時到同行業去觀察他們的領導人員,在他們身上讓我學到了可貴的敬業精神。我時常告誡自己:珍惜每一個學習的機會,人人都是我學習的榜樣。在特種部隊服役期間,讓我養成了踏實誠懇,從一點一滴做起,不怕臟,不怕累,早起晚歸,以身做責,個人服從集體,以大局為重的工作態度,這也讓我更加容易和適應當前的工作。

    2、前期參與了員工崗前專業技能知識培訓,對培訓工作制定了相應的計劃,按照計劃有序貫徹培訓流程,培訓各個崗位工作應該注意的細節問題,通過“問答,互動,實景模擬,影片觀看點評”等一些方式,解決實際工作中出現的問題,進行有針對性的理論和現場實際操作培訓,逐步拓展員工思維方式和服務技能,為影城經后的發展打下良好堅實的基礎。

    1、現場設備工作原理的認識和了解不夠詳細,如售票機。平時多注意保養,如遇到問題可以及時維修,也可為公司減少損失。

    2、創新意識不夠,主要原因是工作時間短,缺乏實踐經驗,在今后的工作中,我一定要努力做到以下幾點:

    1、努力學習,勤于實踐。理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

    2、勇于創新,多學習,多吸取信息知識,將所學到的靈活的運用到工作中來。

    3、繼續發揚黨員的艱苦奮斗作風,公司員工對我們公司的設施設備的保護,愛護公司財產,嚴于律己。并為公司培養多技能,全方位的崗位人才,高質量的完成好工作。

    作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司領導的工作,與公司領導班子一道,正視困難,迎接挑戰,抓住機遇:我相信有我們這樣的強大的工作團隊,在我們共同努力下,我堅信,我們的天億國際影城將會打造成蘭州市一流的國際影城。

    述職人:xx。

    20xx年xx月xx日。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇八

    尊敬的領導:

    本年的各項工作基本告一段落了,在這里我簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

    一、年度主要工作情況。

    今年我在支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“幾號客戶請到幾號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

    作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、農行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我參加銀行從業資格證考試、基金從業資格證考試,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

    二、工作中存在的問題。

    1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

    2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

    在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

    述職人:______。

    20__年__月__日。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇九

    時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在__工作近半年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理。回顧這半年來的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。

    銀行的形象不僅體現在廣告宣傳、環境裝修等方面,更直接體現在銀行員工對客戶的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客戶的人,第一個幫助客戶解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客戶心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客戶的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的服務態度、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。

    說實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,并且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態度,現在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。

    事請教業務知識,學習業務辦理流程和規定,而這些知識使我在面對客戶時能夠很好的回答客戶的疑問,幫助客戶更快的解決問題。

    此外,要盡快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客戶到工行、建行、招行、渣打銀行等銀行進行走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優點和技巧,并運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。

    在這半年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以后的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態度,豐富自己的銀行業務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為__銀行的一名優秀員工。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十

    尊敬的領導:

    2021年已經過去,全年的工作任務也結束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。

    作為大堂經理,日常的工作重點在于維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成。目前,大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患并努力進行介紹營銷我行產品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。

    首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較復雜業務時,窗口占用大量時間,在網點硬件條件不足的情況下,辦理簡單業務等候時間延長,產生部分客戶不滿。作為大堂經理,必須做好營業廳的引導分流工作并在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口,有效保證實現客戶需求。在新的一年中,本崗位員工務必做到時刻關注客戶需求,適時調整窗口,保證窗口開放數量,減少客戶投訴。

    其次,通過神秘人調查結果顯示,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日后工作中,必須總結教訓,安排專人負責取號機進行迎賓與送別,嚴格要求并安排三方駐點人員協助分流引導,堅持標準化服務流程。

    在下一年度的工作中,我崗位人員要保持工作熱情,為客戶提供高質量的服務,堅持聯動營銷,善于發現客戶的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力,對三方駐點人員嚴格要求,維護農行形象,希望在2022年,團結網點力量,為我網點的工作打開一個新的局面。

    述職人:xxx。

    2021年x月x日。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十一

    在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx已經悄然來臨。面對即將開始的新一工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx工作打下扎實基礎。回顧過去一的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx的工作任務,并取得了良好的工作成效,為確保20xx的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx的主要工作情況作出如下總結:

    自我于20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。盡可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

    在20xx,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,并自覺利用業余時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

    在20xx,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50余萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一工作中的重大創舉。

    在今年,由于我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200余戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由于我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

    一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

    二是自身在6s管理方面未能實現常態化,不分時段存在有松懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

    在新的一年里,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十二

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    我行一向奉行“服務源自真情”的宗旨,為客戶提供貼心周到的服務。在這個過程中,微笑便扮演著不可缺少的角色。作為一線服務人員,平凡的崗位,平凡的工作,為使每個客戶都能感受到我行的優質服務,同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶,雖然有時會遇到無理取鬧的客戶,但我們都始終堅持用真誠的微笑耐心地為客戶講解,讓客戶真正感受到我們的真情服務。

    一篇文章曾這樣說過:人生以服務為目的,服務是一種美德,是一種快樂;服務別人,得到的是自我價值的肯定。通過自身對大堂經理工作的親身體驗,自身對服務有有了一定的認識,看似平凡而普通的大堂服務,其本身蘊藏著豐富的內涵和價值。就像我在和陌生人交往的時候喜歡首先問對方是哪里人一樣,感覺每個地方的人有每個地方人的特點,這樣了解后才可以更好的和對方溝通。

    營業部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽。記得曾有一位經濟學家說過,“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分的熱忱”。誰都知道,與客戶直接打交道既累又繁瑣,可我喜歡這個工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們的`建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件設施上的不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……總之,各種各樣的人們來往交替,以真誠服務換客戶真情,使我們的工作生動而多彩。有時候也會碰到很多不講道理的客戶,這時候“微笑”服務就顯得尤為重要,也許一個簡單的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

    記得有這樣一個故事,一個怒氣沖沖的客戶在大聲叫喊,同事微笑著迎了上去,結果被問,你在笑什么,有什么可笑的。同事的回答很機智,也很巧妙,“老師,微笑服務是我們的基本服務準則”。尷尬的氣氛很快的被化解了,氣氛也由當時的凝重轉變為輕松。當我們真誠的為客戶遇到的難題著急,真誠的幫助客戶解決問題的時候,我想大多數客戶的怒氣都會煙消云散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的距離,而且是化解矛盾最有利的武器。真誠是可以傳遞的,只要你真誠的對待別人,別人也同樣會感受到你的真誠。不是有句老話說的好嗎,笑一笑,十年少。我們在快樂工作的同時,身心也得到了愉悅。以的熱情服務客戶,因為我們不僅代表著網點的形象,也代表著整個銀行的形象。

    隨著服務理念的不斷升級,從“銀行的服務”到“服務的銀行”,銀行的服務觀念和水平正在發生質變,服務源自真誠,只有付出真誠的服務,才能贏得所有潛在的客戶。誠心實意地去對待每一位客戶,你的心靈深處是寧靜的、你的身心是輕松的,你將會被一種愉悅的氛圍包圍。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十三

    各位領導同志們:

    親切的問候。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由于我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這里的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

    料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的了解并從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收獲,并且十分高興。

    如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什么問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體里。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什么?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

    能量,散發出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十四

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競聘環境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。這次競聘對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競聘的機會,使自己在事業上更上一層樓。

    首先向各位評委和領導介紹一下我的基本情況。

    我叫黃送雷,今年24歲,本科學歷,2011年畢業于新疆師范大學計算機科學與技術專業。2011年8月至今在于田縣支行營業部工作,曾先后從事柜員、理財經理和運營副主管等工作。由于我在工作中認真努力,積極營銷理財產品,我曾多次受到領導和同事的肯定,并榮獲2012年度和田分行“重點產品營銷先進個人”榮譽稱號。

    今天我所要競聘的崗位是大堂經理。

    大堂經理這個崗位,主要是與客戶打交道。包括對進出網點的客戶迎來送往,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導,解答客戶的業務咨詢,及時回復客戶的意見和投訴,為客戶提供相應的金融服務,同時廣泛收集客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩定的關系。此外,還需要擔當起維護大堂秩序,記載工作日志,定期歸納報告等職責。

    根據這一崗位的特點,我認為我具備的優勢有:

    和群眾的監督,做到與每一位同志和睦相處,大事講原則,小事講風格,顧大局,識大體。

    (二)工作熱情飽滿,業務技能嫻熟。之前在柜員、理財經理等崗位的磨煉,練就了我嫻熟的業務技能,無論是傳統業務,還是新興業務,力求做到懂原理,會操作,善營銷。

    (三)舉止文明大方,個人形象良好。大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著農行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止是一個舉足輕重的環節。

    (四)工作作風嚴謹,事業心強。兩年的學習生活,令我養成了思為先,行為后的習慣。這樣更適合在大堂經理這個崗位上處理各種事件和問題,結合崗位實際,開展優質文明服務。

    尊敬的各位領導、各位評委,如果我有幸走上大堂經理這個工作崗位,我將緊緊圍繞我行各項中心工作,當好行領導的得力助手,敬業愛崗,力爭上游。

    首先我將加強學習,提升服務素質。做到對客戶的疑問咨詢有問必答,有求必應。只有不斷加強學習,才能跟上時代的發展,跟緊業務發展的步伐,才能為客戶提供更多、更好、全方位的金融服務。

    其次是做好客戶服務營銷工作。大堂經理的職責歸根結底就是服務客戶,促進營銷。因此,在實際工作中,我將熱情、誠懇、耐心的接待客戶,挖掘客戶資源,識別優質客戶,根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為其當好理財參謀,確保客戶在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。

    此外,我還要根據網點的業務流量情況向運營主管提出網點彈性排班、勞動組合建議;監督管理網點人員的服務禮儀和服務質量;指導大堂引導員、保安、保潔員等人員的網點現場服務工作。

    各位領導、各位評委,若這次競聘失敗,我決不氣餒,在今后的工作中,將更加認真地自我剖析,找準工作努力的方向,在本職崗位上發揮自己最大的能量。

    謝謝各位領導、各位評委!

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十五

    大堂經理的推行對銀行來說,體現了從業務管理轉向客戶管理,從以產品為中心轉向以客戶為中心,從提供一般優質服務轉向個性化、差異化服務,是應對激烈競爭的手段之一。百分網小編整理了銀行大堂經理的工作內容,希望大家有所收獲!

    銀行大堂經理工作內容:大堂經理職責和工作主要有以下幾個方面:

    一、服務管理

    協助銀行網點負責人對本網點的優質服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規范化服務標準的現象。

    二、迎送客戶

    熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經理應主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導。

    三、業務咨詢

    熱情、誠懇、耐心、準確地答客戶的業務咨詢。

    四、差別服務

    識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務,尤其是目前銀行設立的貴賓理財中心,大堂經理的作用不可替代。

    五、產品推介

    根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為其當好理財參謀。

    六、低柜服務

    有條件的營業網點依據個人客戶提供的有關證明資料,辦理個人客戶的凍結、解凍和掛失、解掛等非現金業務。

    七、收集信息

    利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系。

    八、調解爭議

    快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發生直接爭執,化解矛盾,減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規定時間內及時回復。

    九、維持秩序

    保持整潔的衛生環境;負責對網點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;維持正常的營業秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據柜面客戶排隊現象,及時進行疏導,減少客戶等候時間;密切關注營業場所動態,發現異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身安全。

    十、定期報告

    定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式每月向主管行長和網點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。對大堂經理反映的問題,行領導和網點負責人應及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。

    十一、工作要求

    大堂經理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業務),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情況);因故請假,各行應安排稱職人員頂替,不得空崗。

    大堂經理以良好自身形象、高度的責任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識,做到眼勤、口勤、手勤、腳勤,穿梭服務于客戶之間,確保客戶在銀行網點順心、舒心、開心享受各項金融服務的同時,也充分展示銀行良好的社會形象,是銀行各網點名副其實的形象大使。

    一是當好業務引導員

    熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經理就主地動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導,誠懇、耐心、準確地解答客戶的業務咨詢。

    二是當好營銷宣傳員

    根據客戶需求,主動向客戶推介、營銷銀行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為其當好理財參謀。

    三是當好信息收集員

    利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系。

    四是當好環境清潔員

    負責對網點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簙、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護,使客戶一走進銀行就有一種家庭的溫暖和關懷。

    五是當好服務監督員

    維護正常的營業秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據柜面客戶排隊現象,及時進行疏導,減少客戶等候時間。

    六是當好矛盾調解員

    快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發生直接爭執,化解矛盾,減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的.處理結果在規定時間內及時回復。

    七是當好安全檢查員

    密切關注營業場所動態,發現異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身安全。

    銀行作為國家很重要的行政部門之一,有著巨大的職能,銀行是控制國家經濟增長的很重要的一環,所以我們一定要認識到當前的形勢,一定要讓我們的銀行工作正常的進行,這是我們一直以來不斷的成長的結果。銀行辦公室是調節銀行工作的很重要的前提,相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力,這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提,如何配合好銀行各部門工作,我們制定出了銀行辦公室工作計劃:

    保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題,積極為全行各項業務的發展創造寬松良好的經營環境。

    二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。當前,銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業務經營管理發展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領導提供信息。其次,調研要面向基層,服務領導。辦公室要組織得力人手,及時總結基層工作中的好經驗、好做法,反映工作中出現的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇數據準確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業務經營中熱點、焦點、難點開展調研。當前,全行各項業務發展速度呈現出良好的增長態勢,工作中的新情況、新問題不斷涌現,這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調研,及時向行領導匯報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業務的最前沿。

    三、努力提高公文管理質量和效率,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現,要實現公文管理的科學化、規范化和高效化,發揮提升機關管理水平和促進業務發展的作用,應重點做到三個加強。一是加強制度建設,夯實公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規章體系,是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎,要根據總行公文管理辦法及相關制度規定,及時制訂涵蓋公文處理、審核,收發、機要文電管理在內的一系列規章制度,積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制,提高公文管理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際,今后我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關,嚴格公文保密規定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理,有效提高公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權威性,逐步使督查工作制度化,規范化和科學化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

    四、使銀行員工工作計劃都細致分明,

    領導做好督促工作。加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。近年來,地分行機關檔案管理工作,圍繞服務全行業務經營和改革發展需要,積極創新服務手段,不斷提高檔案規范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發展的需要,突出地表現在硬件設施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質偏低等,給行領導和各部門及時查閱檔案資料,迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上,著重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業務部門充分利用歷來數據,定期開展業務經營形勢預測和分析,及時為行領導正確決策提供科學依據。

    銀行的發展對國家的發展大有裨益,所以我們一定要認識到當前的情況,只有銀行正常工作了,我們才會有更多的發展,這些都是我們一定要做好的事情,在不斷的發展中,這些都是工作的需要。現實情況下,我們一定要做好這一切。曾經的我們是很重視銀行的發展的,在不斷的發展中得到更多的進步,這是我們一直以來成長的根本。相信我們的國家一定會更加的繁榮、富強!

    我行在12月14日上午安排到沈陽參加了明星大堂經理服務經驗報告會,這次學習給我的感觸很深,讓我學習到許多經驗。我們是客戶進入銀行之后接觸到的第一位工作人員,其服務直接影響客戶對我行的印象。我工作以來,不斷加強對禮儀與業務的學習,使其我能向客戶提供優質高效的服務。通過參加學習,我總結出以下幾點心得:

    一、眼睛要“明”

    作為營業大廳的現場管理者,大堂經理必須眼觀六路、耳聽八方,時時刻刻關注客戶的需求,起到維持秩序、引導分流的作用。當客戶進入營業大廳時,大堂經理要以真誠的笑容進行迎接,讓客戶感受到熱情的服務。當客戶等待辦理業務時,大堂經理要關注客戶所辦理業務的類型,對有不同需求的客戶進行引導:對于有信貸需求的,引薦信貸人員接待洽談;對于持銀行卡辦理小額取款業務的客戶,將其引導至atm機以減輕柜面壓力;對于辦理轉賬、匯款業務的客戶,先指導客戶在填單臺填寫好各種單據,避免客戶長時間占用柜臺。當客戶對服務出現不滿情緒時,要及時把客戶引導至相對封閉的區域,了解客戶投訴原因,快速穩妥地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發生直接爭執。

    二、心思要“細”

    首先要細心解答。作為大堂經理,必須具備的一個素質是:熟悉本行的業務流程和金融產品,能夠隨時解答客戶的各種業務咨詢。辦理貸款需要什么手續?開立銀行結算賬戶需要什么材料?存款利率是多少?當客戶問到這些問題的時候,大堂經理要能夠熱情而準確的給出答案,及時為客戶答疑解惑,這樣才能夠體現出我們銀行服務的專業化。其次要細心指導。當客戶在填單時遇到不解時,大堂經理要耐心的進行指導,指導時要注意語氣與措辭,避免使客戶產生不悅情緒;并且一次性要指導完畢,避免客戶多次填單。

    三、手腳要“勤”

    首先要勤于問候,當客戶在大廳等候時,大堂經理要對客戶一一進行問候,為等待時間較長的客戶送上茶水、報刊雜志等,緩解客戶的焦躁情緒。其次要勤于營銷,大堂經理要根據客戶的需求對本行的金融產品進行宣傳與推介,爭取吸取優質客戶,增加支行存款。在客戶排隊等待辦理業務的時候,大堂經理可以適時的為客戶遞上我行的宣傳單頁,主動地向客戶營銷我行的金融產品和交易方式,為其當好理財參謀。

    大堂經理不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋,我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶,要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十六

    本范例僅供參考,請酌情修改后再使用。

    崗位職責。

    1、受理賓客對酒店內各部門的一切投訴,維護酒店利益;

    2、維護大堂的秩序和客人的安全,經常保持大堂肅靜、優雅和文明;

    3、督導、檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況;

    4、檢查大堂區域及前廳各項設施設備的完好情況,維護酒店的高雅格調;

    5、巡查酒店內外部以保證各項功能運行正常,及時排除可防范的弊端;

    6、負責協調處理賓客的疾病和其他突發事件;

    7、建立并保持同廣大賓客的良好關系;

    8、協助總經理或代表總經理接待好v.i.p.和商務樓層客人;

    9、回答賓客的一切詢問,并向賓客提供一切必要的協助和服務;

    10、向客人介紹并推銷酒店的各項服務。

    任職資格。

    1、大專以上學歷,具備流利的英語會話能力;

    2、男性,身高1.72米以上;女性,1.62米以上品貌端正,形象氣質佳;

    3、xx年以上同等職位的工作經驗。掌握酒店各營業部門的營業情況;

    4、具有極強的協調能力和敏銳的觀察能力,熟悉酒店的各項規章制度;

    5、金鑰匙優先考慮。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十七

    普遍的提高,在柜員服務工作中都有優秀的表現,其中同志的表現尤為突出,根據她各方面的綜合表現,同志被我支行評為支行“五心”服務明星,并推薦她參加分行的“五心”服務明星評比。

    同志本人就象她名字一樣,讓人感覺柔和溫馨。今年夏天,剛從大學畢業的她進入了銀行,成為了我支行的一員。她所從事的是大堂經理的工作,在短短4個月的時間里,她以陽光般燦爛的微笑,熱心周到的服務,給大家留下了深刻的印象。用客戶對她的一句評論:“樣子美美的,笑容甜甜的,處事穩穩的。”這個笑在陽光下的姑娘簡單而快樂,那美麗動人的樣子,成為了支行一道獨特而靚麗的風景線。大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。首先要對銀行的金融產品、業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個剛踏出校門又缺乏工作經驗的大學生來講,具有很大的挑戰性。

    同志是一個對工作認真投入,兢兢業業的女孩。在業務學習中有不解之處她會虛心向其他同事請教,并且認真的做好筆記。每天早晨她會提前十分鐘到達支行,檢查宣傳資料是否擺放整齊,大廳的桌椅是否擺放有序,看到有不妥之處,她會細心的整理,等一切安排就緒之后,一天的工作就正式開始了。當客戶進入營業大廳之后,她會主動迎上前,首先對客戶以親切的微笑,那是一種真誠的,發自內心的微笑,象穿過烏云的太陽,帶給人們溫暖。然后熱情的詢問他:“你好,歡迎光臨,請問需要什么幫忙嗎?”明白客戶的來意之后,將客戶引領到柜臺前或客戶理財中心辦業務;當柜臺前的客戶較多需要排隊等候時,她會對正在等候的第二位客戶說:“對不起,請你在一米線外等候,好嗎?謝謝你的合作。”對于那些在大廳里坐著等候的客戶,她會給他們倒杯水或者遞份報紙,然后對他說:“你好,讓你久等了,真是不好意思,先喝杯水吧。”等客戶辦完業務后,她會真誠的道一聲:“歡迎光臨,請慢走。”那親切溫暖的問候,優雅大方的服務禮儀,陽光一樣燦爛的笑容讓人感到舒心,愜意。

    同志的優雅姿態仿佛不是后天修煉,而是與生俱來的,那不僅僅是一種氣質,更意味著得體與內斂,是一種綜合素質的體現。“客戶是我們的衣食父母”,這是五心服務工程的服務理念,服務的目的就是讓客戶滿意,同志非常重視和尊重來我行辦業務的每一位客戶,她能夠很細心的記住并且準確的稱呼出常來我行辦業務客戶的名字,這等于給予了客戶一個巧妙而又有效的贊美。大堂經理工作的主要內容就是與客戶進行交談,當遇見很挑剔的,易怒性的客戶,同志總是耐心的講解,從容的將問題解決。有一次,有一位打扮時髦的年輕女孩到我們柜臺存500元人民幣,但柜員發現其中有一張幣值100元的人民幣是假幣,就當面收繳,并且在人民幣上加蓋了“假幣”的戳記。這時女孩怒氣沖天,硬是要柜員將假幣拿出柜臺給她看,但根據規定收繳后的假幣是不能再交予持有人的,因此她更加惱火了,在營業大廳大聲的斥罵:“你們什么銀行啊?你們憑什么說是假幣?”面對這樣一個尷尬的局面,同志主動迎上前,面帶笑容的說“這位小姐你好,非常高興你來我們深發行存錢,對于這張假幣,如果你有什么異議,可以憑《假幣收繳憑證》到中國人民銀行去進行鑒定,如果有需要,我可以陪同你一起去,請你理解一下我們的難處,好嗎?謝謝你!”為了不影響營業廳里其他辦業務的客戶,同志把這位小姐引領到了大廳的另一旁坐下,并且給她倒了杯水,然后夸她的衣服很好看,人很有氣質,這時女孩的態度有些軟化了,然后又問了問她的愛好,原來這位小姐是個音樂發燒友,這恰恰也是同志的最大愛好,就這樣兩人越聊越高興。過了一會兒,那位小姐愁云密布的臉上露出了笑意,最后同志和這位女孩還成為了志同道合的朋友。前不久有位老先生專程從遠郊坐了3小時的公共汽車來到我們支行申辦信用卡,同志在了解他的來意后耐心的指導他填寫有關內容,在交談中,知道這位老先生是一名退休中學教師,家里的老伴重病住院需要用錢,所以特地到我們銀行申辦信用卡,同志特地把老先生的情況告訴了經辦員,請他們特殊照顧一下。當一切手續辦妥之后,老先生高興的踏上了回家的路。但過了半小時,同志在整理柜臺前的資料時,發現了老先生落下的身份證,她馬上給老先生打了手機,這時老先生已經買了回家的車票,還有15分鐘就要開車了。情急之下同志一口氣跑到了長途汽車站將身份證親自交到了大叔老先生的手中。老先生回家后又特別打電話到支行向同志表示感謝,支行的同事知道后都夸同志的五心服務工作做得好,同志的答復是:“客戶的滿意是我的追求。”從這些小事可以看出同志具備較強的洞察和控制能力,處事機智巧妙,從容自信,反映了她助人為樂的高尚品格,在“五心”服務上真正做到了超越平凡,追求卓越。

    同志雖然到我行的時間不長,但有很強的集體榮譽感和歸屬感。就在前段時間她代表我支行參加分行舉行的關于五心服務活動的演講比賽,她以高超的演講才能與技巧、熱情洋溢的精神面貌、流暢的語言深深地感染了每一位觀眾,博得了經久不息的掌聲,最終以94。06的高分獲得第一名。由于她和另外一位同事的出色的表現,還為支行贏得了最佳組織獎,爭得了榮譽。

    同志的表現是大家有目共睹的,從行里的領導到身邊的同事,從保安到清潔工人都認為她是一個熱心有親和力,辦事認真、從容的的好同事。但并沒有因此而驕傲,她總是謙遜地說“都是因為集體給了我這個舞臺,如果沒有領導和同事們的鼎立支持,工作也不會開展得如此順利。”相信在以后的工作中,同志會再接再厲,按“五心”服務標準嚴格要求自己,腳踏實地的工作,在為客戶服務的崗位上,毫無保留地付出自己的辛勞和汗水,為我行的進一步騰飛貢獻出自己的一份力量,無愧于“五心”服務明星的稱號。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十八

    接受客戶咨詢、疏導客戶:熱情解答客戶的咨詢,指導客戶辦理業務。如當客戶需要開戶、變更戶名、更換印鑒時告知客戶需提供的資料,指導客戶填開戶申請書及印鑒卡,收齊開戶或變更資料后再指引客戶辦理開戶或變更戶名等業務;當拆遷戶來辦理轉存業務時,指導拆遷戶填寫開戶申請書;當客流量大時及時疏導、指引客戶,可指導客戶使用atm機取款。

    協助主管調解爭議:按照我行文明服務規范協助對網點的服務情況進行管理。客戶辦理業務與柜員發生糾紛時,可把客戶請到不影響其他客戶的場所:如屬于本行自身的過錯,盡可能主動致歉化解矛盾;如屬客戶的原因要講明道理化解矛盾。

    協助發放及收回銀企對賬單:當結算戶來辦理業務時發放或收回銀企對賬單,每晚將收回的銀企對賬單交主管對未達賬項進行核對并保管。

    負責現金調劑及柜員領用憑證:履行101柜員職責負責柜員的現金調劑工作、發放柜員使用的重要空白憑證,按照我行規定做到賬賬、賬實相符。

    其他:關注營業廳內衛生情況對地面紙屑煙頭等及時清理,對網點的意見簿、宣傳資料和便民設施等保持整齊擺放和維護。關注營業場所動態,發現異常情況及時報告以維護客戶的資金安全、網點營業場所安全。負責領用和發放辦公用品的工作,當柜面業務特別繁忙時配合做好一些輔助工作。

    【2】。

    (一)服務管理。嚴格按照《銀行服務工作規則》和《大服務工作實施方案》的規定,協助網點負責人對本網點的優質服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規范化服務標準的現象。

    (二)迎送客戶。熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經理應主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導。

    (三)業務咨詢。熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業務咨詢。

    (四)差別服務。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。

    (五)產品推介。根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為其當好理財參謀。

    【3】。

    (一)服務管理。

    嚴格按照規定,協助網點負責人對本網點的優質服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規范化服務標準的現象。

    (二)迎送客戶。

    熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經理應主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導。

    (三)業務咨詢。

    熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業務咨詢。

    (四)差別服務。

    識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。

    (五)產品推介。

    根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為其當好理財參謀。

    (六)低柜服務。

    有條件的營業網點依據個人客戶提供的有關證明資料,辦理個人客戶的凍結、解凍和掛失、解掛等非現金業務。

    (七)收集信息。

    利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系。

    (八)調解爭議。

    快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發生直接爭執,化解矛盾,減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規定時間內及時回復。

    (九)維持秩序。保持整潔的衛生環境;負責對網點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;維持正常的營業秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據柜面客戶排隊現象,及時進行疏導,減少客戶等候時間;密切關注營業場所動態,發現異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身安全。

    (十)工作要求。

    大堂經理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業務),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情況);因故請假,各行應安排稱職人員頂替,不得空崗。

    (十一)定期報告。

    定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式每月向主管行長和網點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。對大堂經理反映的問題,行領導和網點負責人應及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。

    1.要有很高的工作熱情。

    2.愛崗敬業要熟練掌握各種業務。

    3.要有親和力。

    4.具備一定的工作能力。

    5.處理應急事件的能力。

    6.要懂得業務知識。

    7.必須具備一定的文化修養。

    8.要有一定的內涵。

    9.知識面要廣。

    10.最關鍵的是要懂得理解客戶的需求。

    11.要有調節內外的能力。

    12.處理好柜員與各個部門之間的矛盾。

    13.處理好客戶與柜員之間的矛盾。

    14.要把柜臺矛盾在第一時間處理到位。

    15.要有一定的與客戶溝通的能力。客戶就是難為你就應該有問必答。他的需求你就應該給于解決。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇十九

    營業前:

    1. 9:30-9:50參加網點晨會,要求對前一日服務及廳堂狀況進行點評及建議;

    1. 廳堂崗位監督管理:

    b.一日三巡檢,保證服務設施運轉、營銷陳列合規;

    d. 將柜員推薦的客戶引導至客戶經理處,做好客戶交接工作

    e.處理現場客戶咨詢

    f.依照總行神秘人檢查標準,及時提醒柜員及標準服務并記錄當日服務管理結果

    2. 產品營銷:

    a.了解我行常規產品及重點產品,對于識別出的優質客戶或潛力客戶及時進行廳堂營銷

    c.在廳堂客流量不大的情況下,協助柜員進行柜面營銷

    d. 對于個人名下客戶進行電話邀約及跟進

    營業后:

    銀行大堂服務心得

    經過一個月的實習,我開始從懵懂的狀態中走出來,漸漸地熟悉了銀行業務流程,了解了各種各樣的銀行業務,在師傅細心的指導下,慢慢地融入到緊張的工作中。這一個月的實習是我從學生步入職場的重要的過渡,對我來說有很大幫助,為我將來走上工作崗位打下堅實的基礎。在xx支行的生活是非常忙碌的,每天營業廳內不斷有打印機的聲音,點鈔的聲音,蓋印章的聲音,絡繹不絕的人流讓我這個小小的大堂經理助理也忙得焦頭爛額。很感謝支行的各位師傅,愿在百忙之中抽出時間悉心幫我解答我不懂的問題,豪不保留地傳授著他們的經驗,由于他們的悉心教導和無私幫助,使我大大提高了對銀行業務的熟悉程度,這對我的實習經歷來說是十分重要的。以下是我總結的幾點:

    一、眼睛要明

    二、心思要細

    首先要細心解答。作為大堂經理,必須具備的一個素質是:熟悉本行的業務流程和金融產品,能夠隨時解答客戶的各種業務咨詢。辦理貸款需要什么手續?開立銀行結算賬戶需要什么材料?存款利率是多少?當客戶問到這些問題的時候,大堂經理要能夠熱情而準確的給出答案,及時為客戶答疑解惑,這樣才能夠體現出我們銀行服務的專業化。其次要細心指導。當客戶在填單時遇到不解時,大堂經理要耐心的進行指導,指導時要注意語氣與措辭,避免使客戶產生不悅情緒;并且一次性要指導完畢,避免客戶多次填單。

    三、手腳要勤

    首先要勤于問候,當客戶在大廳等候時,大堂經理要對客戶一一進行問候,為等待時間較長的客戶送上茶水、報刊雜志等,緩解客戶的焦躁情緒。其次要勤于營銷,大堂經理要根據客戶的需求對本行的金融產品進行宣傳與推介,爭取吸取優質客戶,增加支行存款。在客戶排隊等待辦理業務的時候,大堂經理可以適時的為客戶遞上我行的宣傳單頁,主動地向客戶營銷我行的金融產品和交易方式,為其當好理財參謀。

    大堂經理不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶,要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

    以上這篇是銀行大堂服務心得。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多心得盡在:心得體會望大家多支持本網站,謝謝!

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇二十

    如果你是一名大堂經理,必須擁有領導一支有責任、有激情的團隊百戰百勝的自信。這就要求你擔負起團隊建設的四項主要職責:始終發揮領導角色的模范作用;制定恰當的團隊架構;制定合理的計劃;挑選合適的人。

    答案很簡單,即如果你是一名大堂經理,你必須擁有領導一支有責任、有激情的團隊百戰百勝的個人自信。這就要求你切實擔負起團隊建設的以下四項主要職責:

    1、始終發揮領導角色的模范作用;

    2、制定恰當的團隊架構;

    3、制定合理的計劃;

    4、挑選合適的人。

    職責一:你,領導者。

    在這里,我們要探討在快節奏工作環境中經理人應具備的新特征。企業需要的領導者是這樣的:他們必須能吸引并留住團隊;能認真傾聽團隊成員的意見,從而更好地分析機會、挑戰和威脅;能說服、激勵和鼓舞整個團隊致力于實現目標。

    艾森豪威爾(dwightower)曾經將領導力定義為,讓某人自愿去做你想做的事情的一門藝術。領導力的實質是有關追隨者的—如果你能成功地讓每個追隨你的人盡自己的最大努力去實現團隊的共同目標,你就可以走開,讓他們自己去表現了。

    做值得信賴的領導者。讓你的團隊成員了解真實的你。確保你對團隊發揮的影響是正面的。你的領導能力,以及你能否取得巨大成績,將取決于團隊對你的信任度。

    贏得尊重。不要把你的頭銜或職位用作實現目標的手段。不斷向團隊成員展示你的做事(這些事對團隊的成功至關重要)能力,由此真正贏得他們的尊重。

    有健康的自我觀念。無論你在集團的職位有多高,你必須始終忠于自己的價值觀。要記住做一個好人的基本原則:禮貌、謙卑、相信每個人都值得你尊重。作為一名領導者,你是為他人服務的。

    承認不同的人會做出不同的選擇。不是團隊中的每個成員都會做出與你一樣的人生階段性選擇,畢竟人與人是不同的。他們做出什么樣的選擇無所謂,重要的是你們這個團隊能否在實現整體目標的同時,協調好個人選擇。

    打好“人際關系牌”。作為領導者,你要知道什么時候應該后退一步,什么時候要花時間與員工即興溝通。大部分團隊的成功都不是因為例行的會議和電子郵件而促成的。

    永遠不要忘記,你對團隊目標的實現負有全部責任。在“未獲得預期結果”時,不要責備任何人。在團隊處于低谷時,要支持他們;當團隊取得成功時,與大家一起慶祝。有影響的領導力是通過追隨者體現的。

    激勵你的團隊。知道團隊的真正目標是什么,完全了解團隊需要交付的業務結果是什么,并一路跟進,以確保目標實現。

    要謙卑。找出自己做錯的地方,對于做對的,要保持謙虛。要了解你的領導風格中存在哪些缺陷。大多數時候,我們都知道哪些事情是可以做得更好的,那么就去做。

    沒有壞消息時,要有危機感;收到壞消息時,不要抗拒。負面反饋既不會成就你,也不會毀滅你,你要做的是積極去處理它。要記住領導力是一個不斷提高的過程。要掌握全局,就需要認真傾聽外面的聲音。

    職責二:制定恰當的團隊架構。

    即使是最杰出的領導者,也仍然只是一個人,而一個人的力量總是有限的。在需求層出不窮的今天,一個人是沒有能力實現團隊目標的。要讓團隊做你需要做的事情,你需要先評估你領導的那個團隊的架構以及已有的流程。

    不存在可以保證你的團隊獲得成功的完美的架構和流程。但是根據我們的經驗,如果采用以下架構,團隊最有可能獲得成功。

    1、與所有與團隊業績有關聯的利益相關者進行充分溝通。

    2、有正式的、職責明確的報告流程。

    3、公布并討論重要的戰略計劃。

    4、持續提供個人指導和團隊指導。

    5、給團隊及個人提供傳統的或非傳統的獎勵。

    在促使員工發揮出自己的最佳水平方面,永遠不要低估你作為一名領導者所具有的影響力。給員工提供離開“舒適地帶”并參與領導活動的機會。

    要有全局觀。了解哪些人會受到你的團隊的業績、活動的影響,哪些人會對你的團隊的業績和活動感興趣。在制定戰略時,你和你的團隊要始終記住“團隊周圍的團隊”。

    他們就不會在這里。想辦法讓每位成員都參與團隊的事務,與他們協商所有的事情。

    自由地分享信息。你與團隊成員分享的信息越多,他們就越能感到自己對團隊使命負有不可推卸的責任。

    鼓勵資訊與信息的自由流動。讓團隊里的每個人都參與支配這些資源,優化你的內部流程。

    在你單獨做決策之前,考慮一下決策所涉及的因素。與未與團隊成員商量而由你一人做出的決策相比,結合了他們的意見而做出的決策更會贏得他們的支持。

    堅決跟進。領導力失敗最常見的原因是沒有跟進工作。但是,如果某位成員表現出了持之以恒地完成工作的能力,你去插一手,只能說明你管得太細。

    將每天的時間花在真正重要的事情上。你將時間和精力集中在什么地方,你如何控制你的言行,將在很大程度上決定團隊的行為和態度。

    職責三:制定合理的計劃。

    領導力的最大挑戰之一,是在任何時候都能清楚表述團隊的方向、團隊的計劃。

    成功領導者都知道,帶領團隊交付出特定的業務成果是惟一沒有商量余地的。通常,導致一位領導者失敗的原因是他不能帶領團隊實現基本目標,即計劃中列出的必須實現的目標。

    如果領導者沒有專注于正確的目標,盡管團隊付出了努力,成功的機會也非常渺茫。

    明確你的計劃,知道關鍵所在。無論你和你的團隊在做其他事情上有多得力,首先完成計劃。尋求老板、成功的同級同事、顧客及團隊成員的意見與建議,以確定團隊的計劃。不要急于下判斷,那些看起來好像是你的團隊目標的東西,事實上不一定是。

    想方設法向你的團隊強調那些必須實現的目標的重要性。制定相應的匯報與跟蹤方法,從而讓每個人都專注于基本目標。

    權衡所有會影響計劃的要求。無論是對你個人時間提出的要求,對團隊時間和資源提出的要求,還是對某一團隊成員做出的特殊的工作安排,都要讓團隊知道,你已經根據它們對團隊成功的影響程度進行了評估。

    讓整個團隊參與計劃的評估,參與建立一個可行的戰略,并且要讓他們理解計劃。團隊成員參與的事務越多,他們對計劃投入的熱情越高。

    不要接受那些不適合團隊的戰略。即使總部給你的團隊施加壓力,也要認真評估這一戰略是否適合你獨特的團隊。

    始終與團隊成員保持聯絡,問一些有關結果的實質性問題。想辦法走出你的辦公室,了解重要事情的真相。

    評估短期績效。如果你每周都對工作進行跟進和評估,就不可能嚴重偏離計劃的情況。

    職責四:挑選合適的人。

    經理人的第四項也是最后一項職責是關于人員的。

    從根本上來說,經理人的績效是根據計劃的短期成果來衡量的。從長期來看,還會根據你招募合適的團隊成員并幫助他們發揮才能的能力來衡量。隨著你圍繞團隊計劃進行團隊建設的能力的加強,以及你與團隊成員之間關系的加深,你的聲望也會提高。

    招募合適的團隊成員。招募那些能夠積極參與團隊愿景的制定的人,并且,你要確保他們有機會在實現愿景的過程中擔當重要角色。這要求他們有一種專注于未來的能力,這是你在面試的時候就應該尋找的。

    每天都要表揚員工做出的成績。記住,最好的業績評估,發生在每天你花時間去注意你的團隊成員做對的事情時。你可以選擇私下或公開表揚他們的成績,這是對他們的一種肯定與督促。

    激勵手段因人而異。在現有的機制和預算范圍內,根據團隊成員的不同采用不同的激勵方式。

    確定正確的團隊氛圍。要引導團隊成員學會欣賞同事做出的貢獻。創造一個表彰先進的氛圍,同時對出現的問題保持開放的態度。

    管理沖突。要意識到感情用事和個人糾紛可能造成的破壞性。永遠都不要讓理性的討論演變成激烈、無序的爭吵。迅速處理爭端挑起者是你作為一名經理的職責。

    創造性地給員工提供指導。采用適當的方法,在適當的時間與適當的地點指導團隊成員。

    花時間去尋找最佳人員。在團隊發展的關鍵時刻,要考慮引進新人。要明白你是打算維持還是改變你的團隊文化,或是提升團隊文化。在評估一個人會對你現有的團隊造成多大正面或負面影響時,不要低估你的直覺。要尋找遠遠超出職位描述的合適的新人。

    銀行大堂經理工作匯報(優秀21篇)篇二十一

    首先我要感謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會,在短短的三天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的系統的業務知識。當然,這離不開省聯社領導特聘的兩位專家,其中楊潤香楊老師,師從我國著名禮儀專家金正昆教授,她具有完整、豐富的理論修養和靈活專業的實戰經驗。培訓風格注重藝術性、魅力性、專業性,授課親切幽默,輕松互動,擅長創意。

    教學。

    聽了兩位專家的培訓讓我受益非淺,下面我從以下幾個方面進行匯報:

    一、態度決定一切。

    要做好一件事情,態度是先決條件。就算你再有知識、再有能力,但是你沒有一個好的態度,你也不會成功的。作為一個大堂經理,我們需要的是熱情與改變。每一天都是工作的新的起點,而我要帶著真誠的微笑去迎接。不要被生活中、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標。只有我們充滿了熱情,我們才能在自己的崗位上快樂的工作。就像老師說的,有快樂的員工,才有忠誠的客戶,才有賺錢的股東。要改變萎靡不振,千萬不能帶著負面情緒工作,時刻反省、情感隔離。我們需要做到以下三方面:第一時間滿足客戶的需求,提高客戶的滿意度和忠誠度;提高我們的銷售能力,提升網點業績,實現信用社零售業務遠景;提高員工滿意度,激發員工的潛能。

    二.我們是大堂經理,我們就是信用社的窗口,是信用社的形象。

    大堂經理就是信用社的形象大使,客戶進入網點第一個接觸的就是我們。因此,要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表做起。愛美知心人皆有之。一個儀容儀表較好的人,往往會給人愉快舒服、賞心悅目的感覺,也會使大堂經理的親和力得到較好發揮,顧客也會放棄戒備心理,主動配合接受服務。大堂經理是為客戶服務的最前臺,客戶對信用社的第一印象一定意義上取決于大堂經理的儀容儀表,也是感受社服務好壞、做出服務選擇的依據。儀容可以反映出一個人的精神狀態,儀表則反映出一個人的禮儀素養。因此,在平時的工作中,大堂經理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言。同時,大堂經理自己也要不斷加強個人文化修養和綜合素質的提高,培養出高雅的氣質和美好的品德,使自己秀外慧中,表里如一。

    三.以客戶為中心的服務理念。

    通過學習,我知道只有與客戶發生共鳴,給客戶安全感與其共情,才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細心觀察與體會,才能深進了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要積極主動熱情并有效的專心執行。我深信,唯有發自內心的服務意愿,才能提供客戶滿足的服務。我們要以真心服務,讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務氣氛,讓客戶體驗到愉悅的服務,進一步讓客戶認同并喜歡到信用社接受我們的服務。在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們應準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客戶請到*號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們實行專柜專辦,也就是專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我聯社在這里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

    四.與客戶的溝通。

    大堂經理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。溝通的三個法寶:提問、傾聽、和同理心;不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。尤其重要的是當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒傾聽是心靈最好的釋放,不要急于去辯解什么,誰對誰錯并不重要,因為你代表的不是你自己,首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要站在客戶的角度來看地待客戶的需求,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發泄的渠道,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,這就需要一個良好的心態,最后還要感謝客戶的督促。

    總的來說,這次培訓使我向更深的層次邁進,對我在今后的工作當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這幾天的培訓是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強學習,積累經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,我堅信通過了一階段的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識,并結合理論知識不斷的應用到實際工作去,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好,充分展示自我的個人價值和人生價值。

    石家莊正定聯社劉培剛。

    2013年7月24日。

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