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和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇一
20xx年,截止至12月25日,我局共受理群眾來信來訪(含市信訪局轉、交辦,其他部門轉辦和局直接受理)64件103人次,其中受理來信33件52人次,承辦市紀委紀檢監(jiān)察信訪件1件1人次;接待來訪30批次50人次,和去年同期相比批次持平,人次下降幅度明顯,下降率達53。3%。信訪件按時報結率為100%,初信一次性辦結率為93。9%。
1、信訪總量沒有明顯變化。經(jīng)統(tǒng)計,今年我局信訪件的受理總量與上年同期相比批次基本持平,未發(fā)生明顯變化,交通信訪局面總體保持平穩(wěn)。
2、信訪難點問題增多。今年我局信訪件的受理總量雖未發(fā)生明顯變化,但所受理的信訪問題多為因條件限制不宜解決或縱橫交錯或已遺留多年的復雜問題,信訪件的處理難度較大。
3、歷史遺留問題依然是交通信訪工作的重中之重。從受理事項上看,原縣鄉(xiāng)公路農(nóng)民養(yǎng)護工的養(yǎng)老保障、大眾公交公司內(nèi)部管理、市運輸公司內(nèi)部管理等幾個歷史遺留問題,占據(jù)了全局信訪事項的主要部分,依然是我局信訪工作的重中之重。
1、明確工作責任。按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,進一步強化各級黨政一把手負總責、分管領導具體抓、其它領導“一崗雙責”的領導責任體系。堅持把信訪工作納入各單位、科室年度工作綜合目標考核和平安單位創(chuàng)建考核,年初根據(jù)工作計劃制定年度信訪工作要點,與局屬各單位、科室簽定目標管理責任書。對因解決問題不到位、排查矛盾問題不到位而引發(fā)越級訪、去杭赴京訪的,全部實行“一票否決”并嚴肅追究責任單位及主要領導責任,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。
2、堅持領導接訪。根據(jù)年初制訂的《江山市交通運輸局領導班子成員20xx年接待群眾來訪時間安排表》,每天安排一名局領導接訪。逢有群眾來訪,局接訪領導都要認真接待、處理,同時,局信訪員、局相關職能單位、科室協(xié)助接訪。對接待的信訪案件,能現(xiàn)場解決、答復的現(xiàn)場解決答復,現(xiàn)場不能解決答復的,簽批分管領導或轉辦責任部門限期解決答復;案情復雜的,經(jīng)主要領導批示,及時進行包案。在此基礎上,結合黨的群眾路線教育實踐活動,及時組織開展交通系統(tǒng)領導干部下訪走訪活動。局班子領導先后深入下屬養(yǎng)護公司、公交企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展下訪走訪活動,傾聽基層聲音,解決矛盾問題,從源頭上遏制信訪問題的發(fā)生。
3、落實領導包案。以“事要解決”為核心,全面落實信訪問題領導包案負責制度,包案領導對所包信訪案件實行“五包”,即包案件調查、包解決問題、包教育疏導、包案結事了、包穩(wěn)控管理。遇有重大疑難信訪問題,包案領導要在第一時間趕到現(xiàn)場,掌握第一手信息,把好第一個關鍵程序,努力將問題處置在第一現(xiàn)場。如農(nóng)民養(yǎng)護工信訪問題、企業(yè)軍轉干部信訪問題、市運公司職工信訪問題,全部實行局班子領導分頭包案負責制度。
1、深化矛盾糾紛排查。抓早、抓小、抓苗頭,堅持做到每月排查,每周排查,天天排查。實行每周一信訪維穩(wěn)工作匯報制度,及時掌握熱點、難點問題;每月定期召開全系統(tǒng)信訪維穩(wěn)形勢分析會,按時上報“到衢赴省去京上訪人員排查表”。重大節(jié)日和重大活動期間進行全方位、拉網(wǎng)式排查,并將排查出來的問題逐個分析、分類整理、制訂方案、分類處理。今年以來,我局通過每月信訪維穩(wěn)形勢分析會、重大政治活動期間排查等形式共開展大小排查17次,全局共排查不穩(wěn)定因素13個,絕大部分問題都化解在萌芽狀態(tài)。
2、高度重視超前工作。以“超前介入,妥善處理”為原則,堅持早做一步,多做一步,不斷完善重大決策和重大項目穩(wěn)定風險評估制度。要求每個工程項目開展前期工作、每條公交線路調整或者新開時都要開展信訪維穩(wěn)風險評估,爭取工作主動權,從源頭上預防和減少信訪事件發(fā)生。如目前正在開展的蘭溪至江山公路清湖至鳳林段公路項目前期、城區(qū)公共自行車項目等,在項目開始之前全部實行信訪維穩(wěn)風險評估,進行充分論證,因提前介入工作充分,上述工程項目均未引起群眾信訪。
3、強化信訪信息預警。一如既往地加強信訪信息的搜集、分析和報送,隨時掌握可能到市去省赴京上訪動態(tài),確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。充分利用局辦公內(nèi)網(wǎng),建立全局信訪信息系統(tǒng)。及時通過江山信息網(wǎng)、江山交通網(wǎng)、110對對話平臺等網(wǎng)絡信訪投訴渠道,收集相關信訪信息,第一時間處理一些群眾反映強烈的矛盾問題。重要政治活動或節(jié)日期間,落實領導帶班和專人值班制度,確保信訪信息上下暢通。今年先后向市兩辦、市信訪局、衢州市局報告了農(nóng)民養(yǎng)護工信訪、市運輸公司職工信訪等重要信訪預警信息,有效避免了事件惡化升級。
1、重點關注,確保重點時段信訪穩(wěn)定。我局黨委切實增強政治意識、大局意識和責任意識,在做好日常信訪維穩(wěn)工作的基礎上,以更加扎實有效的措施,全力做好節(jié)假日和重要政治經(jīng)濟活動期間的信訪穩(wěn)定工作。在每次會議召開和活動舉辦之前,均組織各單位、科室負責人召開會議,針對退伍士官、農(nóng)民養(yǎng)護工、市運公司內(nèi)部管理等重要信訪問題,按照“定人定事、定時定責”的要求,專門部署,落實領導包案負責和領導帶班、專人值班以及“零報告”制度,同時加強與市公安局、市維穩(wěn)辦等部門的聯(lián)動,以及和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他各縣市區(qū)交通運輸局的密切聯(lián)系,全面做好穩(wěn)控工作。
通過全年高度重視,積極、主動、及時地化解各類信訪矛盾隱患,在全國、省、市各級大會、南京青奧會等重要政治活動期間,我市交通系統(tǒng)均安全穩(wěn)定,實現(xiàn)了“無越級群體訪、無惡性訪、無非正常訪”和“零進京上訪”的規(guī)定目標。
2、精心部署,促進重點問題有效破解。認真貫徹省、市各級會議精神,積極開展信訪積案排查化解工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,深化落實領導包案制度,按照問題解決到位、困難救助到位、政策宣傳到位、思想疏導到位的原則,把辦好信訪積案、解決好實際問題作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。對市以上交辦的信訪案件、局領導接訪日接待的案件,及時組織得力人員開展認真調處。對工作難度大、政策層面涉及廣、利益矛盾突出的一些重大疑難信訪問題,堅持由主要領導負總責,親自接待信訪人,帶隊深入基層一線調查解決。如今年9月份,發(fā)生了一起淤八線上行道樹因天氣原因被大風刮倒,造成一名行人重傷的信訪問題。局黨委書記、局長毛長明在得知情況后,親自接待了該名傷者的兒子,和其進行交流溝通,并通過做其思想工作積極引導其走法律途徑,同時及時安排人員前往杭州邵逸夫醫(yī)院探望傷者,并向傷者家屬預借了部分醫(yī)藥費。通過一系列及時有效的措施,防止了一起重大信訪事件的發(fā)生。經(jīng)過努力,今年先后平穩(wěn)處理了非法改裝車輛集中整治,三、四輪電瓶車集中整治,公路沿線廣告牌拆除,公路段交通設計不規(guī)范,出租車更新改造、公交校車延伸開通、大花線路面大中修、江廣公路工程項目征遷等信訪重點問題,確保了交通行業(yè)的整體安全穩(wěn)定。
3、督查督辦,促進信訪調處扎實落實。在接到每個來信來訪問題后,局信訪室都會第一時間按不同內(nèi)容進行逐個登記,之后采取會議交辦、文件交辦和領導交辦等多種形式進行交辦。對所有交辦的信訪件,由局信訪室進行跟蹤督辦。對上級交辦件、聯(lián)名信、重要緊急信和問題重大、有影響以及帶有全局性、傾向性、苗頭性的來信,局信訪室都會聯(lián)合局督查辦相關人員,進行重點督查落實,定期及時了解處理情況,保證限期結案。對一些工作不力,久拖不決的信訪問題,嚴格按照《信訪工作責任追究制度》進行問責,實行責任追究,切實做到群眾來信來訪件件有著落,事事有結果。
1、加大服務民生力度,抓本治源。一年來,我局黨委始終堅持以人為本,打造民生交通的理念,盡力而為、量力而行,加大力度服務民生。先后投入專項資金9026。53萬元辦理47件議提案,并提前完成辦理和答復工作,面商率、答復率和滿意率均達100%。努力克服全局資金緊缺等困難,扎實推進48省道延伸工程、江廣公路工程、禮賢路上跨立交接線工程等重點工程項目建設。編制農(nóng)村公路三年行動計劃方案,對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)39條線路約60公里農(nóng)村公路實施安保提升工程。全面實施農(nóng)村公路大中修工程以及危橋改造工程。積極應對“6。27”重大水毀災情,加快修復損失達7500多萬元的205國道和縣道張柘線、塘龍線、江賀公路等嚴重受損公路,確保災區(qū)群眾安全正常出行。加大公交扶持力度,加快推進城市公交安裝ic卡。建立完善出租汽車監(jiān)督管理系統(tǒng),加強出租車行業(yè)管理。努力推進綠色低碳交通運輸建設,率先在衢州市各縣(市)全面啟動60個服務點、1000輛公共自行車系統(tǒng)建設,并于11月1日正式投入運營。
2、深化政務公開,多渠道傾聽社情民意。緊緊按照“多層次受理、零距離溝通、無障礙交流、全方位服務”的要求,多方面延伸信訪觸角。結合議提案辦理工作,多次邀請人大、政協(xié)領導、行風監(jiān)督員視察工作,召開座談會,認真聽取批評、意見和建議。網(wǎng)上開展駕培學校服務質量打分公示制,公開工程項目、行政執(zhí)法信息,深化陽光工程建設。積極利用監(jiān)督電話、交通外網(wǎng)、局長信箱等網(wǎng)絡方式,聽取群眾意見建議。高度重視“機關效能110”網(wǎng)上對話平臺工作,嚴把話題答復質量,嚴控話題重復率。截止至12月25日,共受理對話平臺話題518個,局長信箱16件,全部給予辦理和答復,有效暢通了群眾訴求渠道,贏得了群眾的理解支持。
20xx年,我局將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行國務院《信訪條例》、省市有關信訪工作規(guī)定和要求,全面落實信訪工作目標管理責任制,創(chuàng)新工作理念,打造思想認識到位、工作機制完備、措施落實扎實的交通信訪工作格局,確保群眾合理訴求得到及時有效解決,努力實現(xiàn)信訪總量較20xx年相比有所下降,無越級進京赴省上訪、到衢集體訪情況發(fā)生,重要信訪件按期報結率達到100%,初信辦結率達到85%以上的工作目標。
1、深化領導,進一步落實信訪工作責任。一是深化落實領導責任。繼續(xù)深化各級黨政主要領導負主要責任,分管領導負直接責任,其他領導負“一崗雙責”的責任。二是落實信訪工作責任。按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則,層層簽訂信訪維穩(wěn)工作目標管理責任書。健全落實信訪督查督辦制度和問責制度。對重點信訪事項實行重點交辦,定期檢查通報落實情況。對工作不力、久拖不決的,加大問責力度,切實杜絕在信訪問題上個別單位和人員的推諉扯皮之風。三是落實內(nèi)部責任,進一步強化各分管干部、各職能科室、每位職工的工作任務和崗位職責,充分發(fā)揮全局干部職工的工作積極性,做好信訪維穩(wěn)工作。
2、突出重點,進一步落實信訪工作機制。一是提高認識,切實做好重大政治活動期間的信訪穩(wěn)定工作。做到會前認真排查調處,會中平穩(wěn)接訪勸返,會后專項交辦督辦,以政治任務帶動全面工作,全力確保各級重大政治活動期間交通系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定。二是全面落實各項信訪工作機制。重點落實上下各級信訪信息聯(lián)通、信訪工作聯(lián)動、接訪力量聯(lián)合的“三聯(lián)”機制,切實提高交通系統(tǒng)的接訪勸返工作水平。進一步完善預警機制和應急處置機制,努力提高依法化解矛盾的能力。全面落實信訪維穩(wěn)評估機制,在重要政治活動、重大建設項目、重點專項工作期間,對可能發(fā)生的集體上訪和越級上訪,事先掌握情況,制定防范預案,及時預防化解信訪矛盾問題。三是努力提高一次性辦結滿意率。對排查出來的問題,逐一建立臺帳,認真做好化解工作,切實提高信訪案件一次性辦結率,努力維護群眾的合法權益。
3、重抓源頭,進一步強化信訪矛盾化解。一是深化完善領導干部下訪、接待(約訪)群眾制度。全面開展領導干部接訪工作,進一步抓好接待、包案、督辦、檢查和反饋等各個環(huán)節(jié)的落實,推動信訪工作重心下移、關口前移,著力營造信訪工作新格局。二是夯實信訪工作基層基礎。進一步拓寬信訪渠道,方便群眾訴求;努力完善“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體的訴求表達平臺,緊緊依托江山交通網(wǎng)、機關效能110網(wǎng)上對話平臺、12345政府服務熱線等網(wǎng)絡、電話平臺,提前化解矛盾糾紛,防止信訪問題激化。三是攻堅克難,解決好信訪重點疑難問題。繼續(xù)深入開展重信重訪和信訪積案排查化解調處活動,落實領導包案,及時把問題解決在激化之前,化解在基層,力求“案結事了”。尤其要重點關注農(nóng)民養(yǎng)護工、市運輸公司內(nèi)部管理、部分城市公交線路和城鄉(xiāng)公交線路經(jīng)營權到期后重新招標和車輛更新改造等重點、難點信訪問題。四是建立健全越級上訪穩(wěn)控措施。進一步完善越級上訪及群體性的事件處置預案,積極開展信訪“三無”單位創(chuàng)建活動,努力控制集體訪、越級訪、重復訪和群體性的事件的發(fā)生。
4、貫徹條例,進一步優(yōu)化信訪工作環(huán)境。一是切實抓好信訪信息系統(tǒng)聯(lián)通后的應用工作,不斷完善各項工作制度,以加強內(nèi)部管理帶動和促進信訪工作的開展,為信訪工作營造良好的內(nèi)部環(huán)境。二是加強信訪干部理論和業(yè)務知識的培訓,努力建設一支具有較高政策水平、一定法律法規(guī)知識、敏銳政治頭腦和較強洞察能力的信訪干部隊伍,提高信訪工作水平。三是堅持依法治訪。把握宣傳導向,進一步加強與司法機關、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,努力做到信訪與訴訟分離,有效提高就地化解信訪矛盾的綜合能力,全力確保交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇二
今年,我們在縣委、縣政府的正確領導下,在市交通局、市公路處的關懷指導下,認真落實xx大精神和盛市公路會議精神,以期間全縣交通工作總目標為指導,圍繞年初制定的工作目標和工作任務,深入學習貫徹落實“xx大”精神和科學發(fā)展觀,全面加強公路工程及基礎設施建設,加快村通油路建設步伐,強化運輸市場管理與整治。全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力,克服困難,扎實工作,勤奮進取,圓滿完成了各項工作任務。具體情況如下:
xx年投入交通基礎設施建設資金總計1.42億元,完成縣級及以上交通大中修建設工程4項93公里,新建城市道路7.353公里,完成村村通工程346.085公里(含縣級公路30公里),建設橋梁441.4延米/21座,建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3座。運輸管理費征收完成430萬元,代征稅金12萬元,農(nóng)拖養(yǎng)路費征收完成285萬元。客運量完成306萬人,旅客周轉量完成20680萬人公里,客運營業(yè)收入330萬元。申報市級文明機關4個。
一、加強公路建設,提高養(yǎng)護管理水平。
今年我們積極爭取,嚴格管理,科學實施,加強了公路工程及基礎設施建設。堅持規(guī)范化、標準化養(yǎng)護,加強了路政管理。公路工程建設投資1.38億元,縣級及以上交通大中修建設工程4項93公里,新建城市道路7.353公里,完成村村通工程346.085公里建設任務,建設橋梁441.4延米/21座。
(一)嚴格管理,科學實施,公路工程建設穩(wěn)步推進,
1、縣級公路。
(1)大中修工程4項93公里,總投資2896.1萬元。其中:
東德線30公里大修工程,工程投資1805.7萬元(路面工程1670.4萬元,路基改造工程135.3萬元);昌付線17公里中修工程,工程投資477.9萬元;寶曲線33.3公里中修工程,工程投資351.2萬元;新梨線12.7公里中修工程,工程投資261.3萬元。
(2)城鎮(zhèn)道路工程3項7.353公里,總投資167.41萬元(不含xx年尾留工程),其中:昌圖鎮(zhèn)南環(huán)路道路工程合計6.2公里(昌新線2公里,關天線4.2公里),工程投資36.5萬元;昌圖鎮(zhèn)利民街道路工程0.783公里,工程投資130.9萬元;昌圖鎮(zhèn)北環(huán)路道路工程0.37公里(xx年尾留工程,該工程1.655公里,工程總造價216.8萬元)。
以上工程均已完工,經(jīng)質檢部門驗收,全部達到合格級品以上。
2、村通油路工程。
從xx年實施計劃開始,到今年底,三年內(nèi)我縣已完成了計劃內(nèi)“村村通工程”計劃內(nèi)的805公里農(nóng)網(wǎng)工程。實現(xiàn)全縣450個村(分場)中364個通了油路或水泥路面、占應通村的81%。
今年我們共完成了346.085公里(含縣級公路1條30公里)村通建設任務。新建鄉(xiāng)、村黑色路面(或水泥混凝土路面)96條316.085(其中水泥混凝土路面184.81公里,瀝青混凝土路面131.275公里)公里,每公里投資32萬元(其中省投資26萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌6萬元),總投資10114.72萬元(其中省投資8218.21萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌1896.51萬元)。這96條線路分布在33個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場中,有鄉(xiāng)級公路37條189.518公里,村道59條126.576公里,建成后解決了105個村通油路的問題。以上工程經(jīng)質檢部門驗收,全部達到合格級品以上。
今年我縣是全省今年“村通”工程量最多的縣,今年也是我縣農(nóng)村公路建設里程歷史上最多的一年。我縣村通工程線路多,里程長(較xx年增加128公里),施工作業(yè)面廣,南北跨度大。全局上下與施工隊伍克服了任務下達晚、開工晚、施工期雨天多,資金到位不到三分之一等諸多困難,全部工程在9月底,保質保量完成,是來之不易的。全縣農(nóng)村公路網(wǎng)建設力度的加大,將對全縣經(jīng)濟發(fā)展起到重大的推動作用。為了保質保量完成任務,我們采取了一些切實可行的措施,加大了領導力度,強化了管理。
一是成立了以縣長劉雁為總指揮的公路建設指揮部,統(tǒng)一組織協(xié)調全縣的村通油路建設工作。
二是將村通油路工程納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導的年度考評內(nèi)容,層層簽訂責任狀。
三是采取多渠道集資。村通工程是補貼性質的工程,國家不全部投資,一部分資金要靠當?shù)卣腿罕娂Y投勞來解決。縣政府同意以一事一議的形式,以每個勞力兩個工日的標準來籌資,專款專用。
四是縣交通局作為業(yè)務主管部門,按照“四制”原則,進行全面管理,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。
六是縣交通局按照“四制”原則,代表各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一登報公開招標,最后確定由吉林亨通集團、昌圖縣公路工程公司、沈陽龍昊路橋有限責任公司、西豐縣公路工程公司4家有較深資質和施工經(jīng)驗的施工隊伍進行施工。
七是任命交通助理為現(xiàn)場旁站監(jiān)督員。
八是對所有在建項目進行彎沉測定,摸清原路強度底數(shù),確定施工方案。
3、橋梁建設。
今年共新(改)建橋梁21座441.4延長米,總投資348.15萬元。其中縣級公路上新(改)建橋梁4座35.6延長米,投資43.8萬元,鄉(xiāng)村公路上新(改)建橋梁17座405.8延長米,投資304.35萬元。。
4、垃圾處理和環(huán)境整治試點——十八家子鄉(xiāng)15公里道路工程,工程投資合計310萬元,其中:黑色路面工程9公里(富友村6公里,十八家子村3公里),工程投資270萬元;砂石路面工程6公里,工程投資40萬元。
(二)堅持規(guī)范化、標準化養(yǎng)護,促進公路養(yǎng)護管理水平整體提升。
在公路養(yǎng)護工作中,我們始終堅持以群眾出行需求為導向,將服務理念貫穿于公路養(yǎng)護工作之中,努力提供“安全、經(jīng)濟、環(huán)保、暢通”的道路通行環(huán)境。圍繞市養(yǎng)護質量年活動,下大力氣做好日常養(yǎng)護工作,處治路面病害,維修橋涵,整治村屯路臟亂差,并全力推進以區(qū)域經(jīng)濟快速通道為重點的公路景觀帶建設,努力提升公路路況質量和橋涵養(yǎng)護水平。
縣級及縣級以上公路管養(yǎng)里程613公里,養(yǎng)護生產(chǎn)完成公路大整修575.43公里,整修路肩869.5公里,清理邊溝674公里,整修林臺704.3公里,清運垃圾32628立方米,墊爬道3842立方米/835處,清掃路面2071.379公里;完成路面恢復翻漿20969平方米,根治翻漿11904平方米,黑色路面補坑槽14248平方米;完成黑色路面白色養(yǎng)護139.061公里,消耗石料10886立方米;完成瀝青雙處24479平方米;完成路樹補植60公里株,公路兩側栽種花草318公里,打草828公里。
為加強我縣的鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護管理工作,確保農(nóng)村公路完好暢通,更好地為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務,保證已建的村通油路的完好,使黑色路面的病害得到及時的修復,降低養(yǎng)護成本,延長使用周期,為廣大群眾創(chuàng)造一個安全舒適的行車環(huán)境,縣交通局于5月上旬成立了鄉(xiāng)村公路黑色路面專業(yè)養(yǎng)護隊。施工隊下設4個養(yǎng)護小組(老城組、四合組、傅家組和寶力組),分片負責全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場鄉(xiāng)村道路的養(yǎng)護工作。
養(yǎng)護施工隊伍主要技術人員從有經(jīng)驗的公路局基層管理站或退休老工人中聘用。各養(yǎng)護維修小組均配備小型壓路機1臺,瀝青灑布車2臺。處理病害所需要的石料、瀝青,均由施工組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通辦一起與就近的公路管理站協(xié)商,按成本價做好計量及核算。施工小組的負責人,負責施工質量,按技術規(guī)程、安全操作規(guī)程施工,并做好原始記錄;鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通辦負責施工的具體組織、施工質量監(jiān)督、安全生產(chǎn)標志的配備,堅決做到文明施工,確保安全生產(chǎn)無事故。交通局主管副局長與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長負責工程的驗收及工程決算的核定。
(三)依法治路,綜合治理,路政管理取得顯著成效。
堅持依法治路,路政管理以公路控制區(qū)管理為重點,繼續(xù)開展公路路政綜合治理。嚴格控制區(qū)管理,嚴禁在公路控制區(qū)內(nèi)建違章建筑,嚴格控制公路控制區(qū)內(nèi)穿、跨越管線、電纜等設施。徹底清遷影響交通的騎路市場和堆占,全方位改善村屯路環(huán)境,特別是在干線公路及重要縣級公路的村屯路開展綜合治理,著力建設安全、暢通的路域環(huán)境。路政部門已清理堆占2480.5平方米/189處,拆除牌、幌173個/105處,清理占道攤床50個/27處,清理占道車輛15臺次,規(guī)范木材市場2處(老城木材市場和寶力木材市場)。繼續(xù)加大公路超限治理力度,保持高壓態(tài)勢,鞏固并擴大治超成果,共檢測車輛31824臺次,處罰嚴重超限車輛36臺,罰款3.9萬元。路產(chǎn)案件共發(fā)生2起,破案率、結案率達到100%,路產(chǎn)恢復率均達到96%以上,路政執(zhí)法實現(xiàn)“無錯案”、“無行政復議案”、“無投訴案和敗訴案”。
(四)公路收費站文明服務,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
按照收費工作“加強管理,提高效益,優(yōu)質服務,樹立形象”的總體要求,以提高服務質量和征收能力為重點,采取切實可行的措施,保證應收盡收。從提高服務質量入手,堅持內(nèi)強素質,外樹形象,開展收費人員軍體訓練,進行技能和紀律作風整改,進一步提高文明服務意識,樹立公路窗口良好形象。挖掘收費潛力,抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié),做到應收不漏,從而促進收費還貸工作良性循環(huán)。
截止至10月31日,三處公路收費站共收取通行費1775萬元,其中:滿井站年收費任務650萬元,已收取通行費657萬元,完成全年計劃的101%;楊家站年收費任務600萬元,已收取通行費618萬元,完成全年計劃的103%;通江口站年收費任務500萬元,已收取通行費500萬元,完成全年計劃的100%。
運輸管理部門下大氣力,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設步伐,狠抓運輸市場的管理及整頓,規(guī)范執(zhí)法,文明服務,營造了良好的運輸市場秩序。
為了方便群眾,今年在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新(改)建通江口、三江口、付家四級客運站點3個,總投資約330萬元,每座投資約110萬元(其中交通部、省交通廳投資60萬元,地方自籌約50萬元)。三江口客運站、通江口客運站已經(jīng)完工,付家客運站正在建設中。
運輸管理費完成430萬元,占年計劃360萬元的119%,是去年340萬元的126%;代征稅金12萬元,占年計劃10萬元的120%;從業(yè)人員培訓890人次,是去年培訓人數(shù)的136%。農(nóng)拖養(yǎng)路費征收完成285萬元。圓滿地完成了春運、奧運會期間和“十一”黃金周工作任務,做到了安全無事故。
運輸管理部門組織力量對客運市嘗出租車市嘗貨運市場加強了管理,進行了整頓。強化了基礎工作,重新調整了稽查隊組織,組建了16個稽查隊,加大了對違規(guī)營運車輛的整頓、管理、處置力度,重點打擊黑車運輸,貨運無證營運車輛和三輪車載客,收到了顯著成效。共查處黑車1200余臺次,罰款320萬元。客運市場加強宏觀調控,實行總量控制,堅持先審批,后購置的原則,嚴把市場準入關。實現(xiàn)大客車統(tǒng)一進站,統(tǒng)一售票,統(tǒng)一發(fā)車。貨運市場加強了源泉管理,強化了管理手段,堅持了微機制證,建立健全各種臺帳。繼續(xù)加強了危險貨物運輸聯(lián)合體管理工作,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到了管理到位檢查到位,不出紕漏,保證安全。
維修行業(yè)管理,狠抓了維修市場準入關,規(guī)范了維修行業(yè)的經(jīng)營行為,提高維修質量。營運車輛綜合性能檢測取締所有罰款項目,檢測中心的全體工作人員做到了節(jié)假日不休息,實行早8點到晚5點的工作制度,保證各種營運車輛隨到隨檢。
加強鞏固了“一站式”辦公的工作成果,增設服務設施,增加服務項目,堅持著裝上崗,掛牌服務,堅持“兩公開、一監(jiān)督”的工作方針,簡化手續(xù),提高效率,方便群眾,熱情服務,提高服務質量,寓管理于服務之中。
三、國營運輸企業(yè)重安全生產(chǎn),強化服務理念,努力提高經(jīng)濟效益。
客運量完成306萬人,較去年305萬人增長1萬人,增長0.33%;旅客周轉量完成20680萬人公里,較去年20391萬人公里增長289萬人公里,增長1.42%。客運營業(yè)收入330萬元,與去年持平。新增昌圖至開原硯臺營運線路一條。
作為窗口服務行業(yè),國營公司加強內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),規(guī)范服務行為,為出行旅客提供安全、便捷的服務。本著“以人為本、安全第一”的原則,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》。把好營運車輛的手續(xù)關、技術性能關、出站關和進站旅客物品的檢查關。定期召開安全會議、安全例會。加強對車輛的安全例檢,發(fā)現(xiàn)有問題車輛限期整改。與90臺車輛承包者簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。
四、加強黨建和精神文明建設,為交通發(fā)展的大局提供強有力的精神動力和政治保障。
針對實際情況,我們下發(fā)了相關文件,明確了今年的黨建、精神文明、糾風軟環(huán)境建設等工作的指導思想和總體目標。
在黨建工作方面,我們重點加強組織建設、宣傳和思想政治工作。堅持“三會一課”制度,每月集中學習一天。我們組織全系統(tǒng)干部職工深入學習了黨章、xx大精神、黨員干部廉政建設等相關材料;認真開展了“講黨性,重品行,作表率”活動;重點加強了各基層單位班子建設,預備黨員轉正9名,發(fā)展黨員8名。全年共完成黨費收繳23838.50元,其中上繳組織部18796.20元,上繳機關工委5042.30元。
在精神文明創(chuàng)建方面,認真開展了“迎奧運、講文明、樹新風”等活動。年初我們制定了創(chuàng)建方案,按照創(chuàng)建方案,我們申報了縣級文明單位12個,市級文明單位4個。
在糾風軟環(huán)境建設方面,按照上級文件精神,我們開展了執(zhí)法隊伍整頓工作,與所屬各單位簽訂了責任狀,制定了糾風軟環(huán)境建設專項整治方案,在系統(tǒng)內(nèi)開展了糾風專項整治。
在信訪工作中,堅持以人為本的原則,認真開展了“大接訪”活動,有針對性地開展各類矛盾排查工作,認真做好蟻力神養(yǎng)殖戶安撫工作,無越級上訪事件發(fā)生,有力的維護了交通系統(tǒng)的穩(wěn)定。
熱心公益事業(yè),發(fā)揚“一方有難,八方支援”的精神。5.12地震后,我局干部職工紛紛伸出援助之手,共為災區(qū)籌集善款137100元(其中特殊黨費19630元)。
五、安全生產(chǎn)工作常抓不懈,呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
按照“安全第一,預防為主”的原則,今年我局進一步加大安全監(jiān)管力度(特別是奧運期間),深化專項整治檢查,開展全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。強化落實安全生產(chǎn)責任制,橫到邊,豎到底,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。夯實安全基礎,加強車輛、機械、路樹、橋梁以及財務的安全管理,不失時機地開展安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改,堅決消除事故隱患,決不留死角。我系統(tǒng)安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
此外,法制工作逐步完善,工會工作有條不紊,老干部工作深入人心。
存在的主要問題:
1、工程建設原材料和人力費上漲,建設成本增幅較大,資金不足或不能及時到位,影響工程進度,致使施工單位怨聲載道、甚至無法撤出工地。交通局做為業(yè)主單位更無信譽可言。
2、由于“四阜”高速公路修建重車碾壓,致使我縣多條縣級公路受損,其中有9條186公里,病害嚴重,成為公路養(yǎng)護的大難題。由于省資金,計劃緊張,xx年還不能全部列入大修計劃。
3、我縣農(nóng)村公路里程多,只靠452萬轉移支付資金嚴重不足,省政府辦[]1號文件政策沒有落實到位。
4、我縣實現(xiàn)村通油路后,還有許多黑色斷頭路,甚至還有241公里鄉(xiāng)級公路為砂石路,不能實現(xiàn)黑色或水泥路面。
5、全縣有村級公路2035公里,除210公里黑色,942公里低標準、失去養(yǎng)護的砂石路外,還有880多公里土路,雨天不能通行。
6、客運市場中仍有“黑車”、超范圍經(jīng)營的客運車輛,貨運市場中也存在著無證營運的現(xiàn)象。
7、集體企業(yè)中還有一部分困難職工不能參加基本養(yǎng)老保險。
xx年,交通工作要緊緊圍繞我縣經(jīng)濟發(fā)展大局,切實加強公路建設及養(yǎng)護,以提高縣級公路技術等級和鄉(xiāng)村公路建設質量、不斷完善村村通油路工程為重點,提升“安全、經(jīng)濟、環(huán)保、暢通”的道路通行環(huán)境,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和百姓出行提供強有力的交通保障。加強運輸市場管理及整治,提升執(zhí)法形象,創(chuàng)建規(guī)范、有序、公平、和諧的運輸市場秩序。大力加強場站建設,努力增加便民措施,提供便民服務,提升文明服務水平,爭取實現(xiàn)鄉(xiāng)有站,車進站,人歸點,為旅客出行提供舒適便捷的服務。
xx年主要工作預計有以下幾項:
1、縣級以上公路工程5項計108公里,預計投資萬元。三項工程分別是:昌付線27公里大修工程,雙八線16.4公里大修工程,老老線27.6公里大中修工程,老老線27公里中修工程(含5公里大修),昌北線10公里中修工程。
2、村村通工程要完成240公里,計劃投資7200萬元,建成后解決86個村通油路問題,實現(xiàn)450個村全部通油路。
3、搞好公路養(yǎng)護及綠化工作,加強路政管理及超限治理。
4、加強運輸市場整頓管理工作,加強各項規(guī)費征收,樹立執(zhí)法新形象,努力營造規(guī)范、有序的運輸市場秩序。運輸管理費征收力爭完成500萬元,代征稅金力爭完成12萬元。
5、加強昌圖客運站管理,努力增加營業(yè)收入。客運量力爭完成306萬人,周轉量力爭達到20680萬人公里,營業(yè)收入力爭突破330萬元。
6、新(改擴)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站2座。
7、繼續(xù)做好黨建及精神文明、安全生產(chǎn)、信訪、老干部、工會等各項工作。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇三
一是調整和充實工作機構。成立了由局黨委主要領導任組長、分管領導為副組長,局機關各股室主要負責人為成員的“雙聯(lián)”工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責開展日常工作。局屬各單位也成立了相應的機構,為“雙聯(lián)”工作的順利開展提供了組織保障。
二是制定實施方案。根據(jù)縣委實施方案,結合我局工作實際,制定出臺了《縣交通運輸局“雙聯(lián)”工作推進方案》,明確了指導思想、基本原則、主要任務、參與范圍、工作方式和工作措施;把“雙聯(lián)”作為當前一項重要政治任務,擺上了議事日程,全面推動協(xié)調落實工作。
三是建立工作制度。制定了干部職工聯(lián)系貧困村、貧困戶、特困戶、民意調查等各種表格,落實了單位、干部聯(lián)村聯(lián)戶行動信息聯(lián)絡員,建立了工作臺帳、信息交流平臺和定期報告、責任追究等工作制度。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇四
一是領導帶頭調研。局領導和分管領導充分發(fā)揮帶頭示范作用,深入村戶開展調研,對接聯(lián)系對象,與群眾一道研究制定幫扶計劃和幫扶措施。到聯(lián)系幫扶的鎮(zhèn)村、西街社區(qū)等8個村(社區(qū))和結對幫扶的鎮(zhèn)村、村農(nóng)民中進行摸底調查,對困難群眾的需求進行詳細記錄。通過集中走訪,認真調查,確定了村18戶貧困戶、西街社區(qū)2名家境貧困成績優(yōu)異的高中學子、鎮(zhèn)14戶困難群眾為幫扶對象。
二是干部深入村戶摸底。按照“雙聯(lián)”工作要求,及時組織干部職工分批深入聯(lián)系村摸底對接,全面了解聯(lián)系村的發(fā)展狀況,幫助村“兩委”班子分析制約經(jīng)濟發(fā)展的難題;到特困戶家中訪貧問苦,和特困戶結對子、交朋友,認真聽取群眾意愿和訴求,為確定聯(lián)系思路、明確聯(lián)系重點、制定工作計劃掌握了第一手資料。
三是組織局班子成員、海事處、運管所一把手和局機關股室長到鎮(zhèn)村“結窮親”。局班子成員帶領機關中層黨員干部職工到聯(lián)系幫扶村看望留守兒童,開展“進一戶農(nóng)家、當一天農(nóng)民、干一項農(nóng)活”主題實踐體驗活動。割麥子種花生,干一天農(nóng)活;看望慰問留守兒童,為他們送去了書包、文具盒、作業(yè)本等學習用品和慰問金。
四是局組織對困難群眾和留守兒童進行了慰問,共計5個村發(fā)放慰問金5萬元。對鎮(zhèn)、鎮(zhèn)12名留守兒童進行了慰問,發(fā)放慰問金4800元。看望特殊學校學生,發(fā)放慰問金2000元。水路運輸安全協(xié)會派員前往、、等片區(qū)7戶船員和當?shù)厝罕娂抑薪Y對幫扶,為他們送去了米面油等慰問品和慰問金,共計資助現(xiàn)金4300元。
五是配合縣總工會積極開展“服務職工在基層”走進交通運輸行業(yè)活動,對3名基層干部職工進行走訪慰問。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇五
2019年,在上級的正確領導及有關部門的大力支持下,我局的信訪工作著眼于加強領導、落實責任、注重協(xié)調、及時化解,全年共辦理來信10件,已全部辦結,結案率100%,做到事事有回復,件件有著落。現(xiàn)將一年來的工作回顧如下。
一、領導重視,層層落實責任。
信訪工作是領導干部的一項基本工作,做好信訪工作的關鍵在于領導。我局主要領導十分重視信訪工作,為加強對信訪工作的組織領導,專門成立信訪工作領導小組,由局長親自掛帥,分管局長具體分管此項工作,各科室負責人及直屬各單位正職任領導小組成員,并落實專人負責信訪工作的聯(lián)絡協(xié)調,做到了有人管、有人抓,責任明確,任務落實,為信訪工作的正常開展提供了組織保證。在日常工作中,局主要領導十分重視來信來訪的具體辦理,對每一件來信均親自閱批,領導簽批率達100%,對一些重要信訪件還親自出面協(xié)調處理。
二、注重學習,提高調處能力。
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,一些新問題、新矛盾也隨之而來,如何在新形勢下有效解決群眾反映強烈的問題,化解存在的矛盾,這就首先需要我們在日常工作中加強各類知識的積累和更新。一年來,我們認真學習了有關信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,局領導親自帶領全體職工學習《國務院信訪條例》,通過學習,進一步提高了干部職工,尤其是具體從事該項工作的同志對信訪工作重要性的認識,增強了使命感和責任感,提高了對信訪工作的調處能力。
三、狠抓落實,力求群眾滿意。
從今年的來信及縣長信箱情況看,所反映的內(nèi)容大部分均涉及到公路管理、鄉(xiāng)村公路維護、客運車輛運行等問題,我們一方面及時反映的問題認真及時予以回復,另一方面,通過深入調研、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極整治和深入細致的思想工作等多種方式,以群眾需求為工作的出發(fā)點,積極采取各項措施滿足群眾的愿望和要求,得到了廣大群眾的理解,從而使群眾滿意度有了進一步提高,群眾無理上訪、越級上訪和重復信訪等明顯減少。
四、特事特辦,積極化解矛盾。
針對信訪反映中一些矛盾較為突出的問題,我們注重特事特辦,及時化解信訪苗頭和緊急事態(tài),消除社會不良影響。今年,由我局主要領導親自出面,有效化解了多起集體上訪苗頭,并及時平息了緊急事態(tài)。通過多管齊下開展工作,最終抑制了事態(tài)的擴大,也沒有赴省上訪的情況發(fā)生。此外,我們還及時做好不穩(wěn)定因素的排查工作,每逢全縣“兩會”及重大節(jié)慶等重要時期,認真開展不穩(wěn)定因素摸排工作,使可能產(chǎn)生的信訪案件消除于萌芽狀態(tài)。
五、立足長效,確保社會穩(wěn)定。
全面貫徹落實信訪工作各項制度,是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪各項制度的落實:多次召開專題會議定期研究信訪工作,排查消除不安全因素,夯實信訪工作基礎;公開掛牌,實行每月定期由局領導接待來訪群眾制度;局領導積極參加縣領導下訪和集體接訪活動,多次到聯(lián)系鎮(zhèn)進行社會不安定因素排查,幫助化解聯(lián)系村內(nèi)部矛盾糾紛等;向社會公開舉報投訴電話,并落實專人接聽來電;認真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度,切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平,也從源頭上減少了各類信訪問題的發(fā)生。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇六
2014年,在、縣政府和市交通局的正確領導下,交通系統(tǒng)全體干部職工,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以作風整頓暨效能建設活動為契機,緊緊圍繞***經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標,按照“攻堅克難搞建設、創(chuàng)新機制強管理、服務全局保暢通”的工作思路,進一步強化建、管、養(yǎng)、運四項基本職能,求真務實、開拓進取,推進了全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、2014年交通工作回顧
2014年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,也是全面總結改革開放30周年歷史經(jīng)驗的關鍵一年,更是推進***交通逐步從傳統(tǒng)交通向現(xiàn)代化交通業(yè)發(fā)展的重要一年。為切實抓住國家支持社會主義新農(nóng)村建設的大好機遇,全局上下以交通基礎設施建設為重點,交通運輸行業(yè)管理,基層站所規(guī)范化建設,交通規(guī)費征收,水陸交通安全和精神文明建設均得到了長足發(fā)展。概括起來就是:
(一)公路建養(yǎng)力度加大。一是國家重點工程。總投資1.4億元的***船閘正在緊鑼密鼓地進行收尾工作,閘室及內(nèi)外引河工程已完成工程建設投資1.08億元,預計年內(nèi)試通航。二是縣鄉(xiāng)重點工程。14.54公里的縣“5511” 重點工程之一---潁城至劉莊煤礦快速通道,自xx年6月動工興建以來,克服了特大洪災和雪災,已于今年5月16日全線竣工通車。12.11公里的新東方大道,已完成前期勘察、設計(包括潁河特大橋)和拆遷賠償及工程招投標,預計年底開工興建。三是“村村通”工程。今年我們以國家、省重點建設項目為龍頭,堅持以人為本,著力解決群眾期盼多年的行路難,把大力發(fā)展“村村通”工程列入全縣25項民生工程之一,加大投入,強力推進。同時,切實抓好質量進度和安全生產(chǎn)以及廉政建設,基本實現(xiàn)了年初制定的建設計劃。截止10月31日,全縣共投資3948萬元,完成“村村通”工程建設任務131.6公(里。四是其他交通工程建設。渡口標準化建設完成11個,完成投資165萬元;投資220萬元,先后對潁城等10個交管站、稽查站規(guī)范化建設,經(jīng)市局初步驗收均達到基層站所標準化要求。其中南照交管站經(jīng)市交通局初步驗收合格,并頒發(fā)了合格證書。全縣公路修、建、養(yǎng)、管的基本經(jīng)驗主要有:
一是廣開渠道籌集資金。2014年,除合淮阜、***船閘等項目外,全年爭取公路建設補助資金4776萬元,其中上級補助資金2224萬元;縣政府配套資金1856萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾自籌資金696多萬元。同時,還發(fā)動鄉(xiāng)村經(jīng)濟大戶紛紛獻計獻策、出錢出力,用各種不同方式支援家鄉(xiāng)公路建設。如黃壩鄉(xiāng)農(nóng)民企業(yè)家甄遠懷一次性捐款5.1萬元,修建了一條1.7公里的通村水泥路,并決心每年都要拿出部分資金用于家鄉(xiāng)公路建設。二是緊抓工程建設質量不放松。嚴格按程序辦事,按規(guī)章制度辦事,對所有公路建設包括“村村通”工程一律實行招投標。招標中,實行“陽光操作”,提高工作透明度,不暗箱操作,不明招暗定,使得招標工作更加公平、公正和公開。全面落實質量終身責任制和“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、項目法人監(jiān)督、群眾代表監(jiān)督”五級質量保證體系等舉措,全員質量意識大幅度提高,質量控制措施進一步加強,質量保證體系日趨完善。三是確保公路養(yǎng)護到位。2014年,縣交通局認真貫徹“通、平、暢、綠”的公路養(yǎng)護工作方針,嚴格按照市、縣交通工作會議的安排,認真履行2014年農(nóng)村公路養(yǎng)護管理目標考核責任書,緊緊圍繞農(nóng)村建設這一主題,堅持以提高路面質量為中心,全面提升農(nóng)村公路通達能力。確保了全縣重要縣道和通鄉(xiāng)公路養(yǎng)護到位。截止10月31日,共投資近400萬元,完成13條260公里縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護任務,挖補坑槽10700平方米,中修5.7公里,大修2公里,全縣縣鄉(xiāng)公路好路率達明顯提升。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇七
1.環(huán)巢湖旅游大道段工程。完成征地拆遷和工程招投標,已全線開工建設,目前正在緊張進行路基土方和橋涵施工。
2.g206南崗至上派段改線工程。境內(nèi)6個標段施工單位都已進場,已全線開工。上派鎮(zhèn)范圍共需征遷680戶,已簽征遷協(xié)議672戶,已拆遷628戶。
3、g312合六路段。境內(nèi)6個標段施工單位都已進場,已全線開工。鎮(zhèn)高架橋拆除施工已掛網(wǎng)招標,預計6月底啟動拆除;鎮(zhèn)征遷丈量、登記工作完成,正在張榜公示。
4、s103合銅公路段。6月14日開始征地拆遷紅線放線工作,現(xiàn)已完成。月底前完成勘查定界。
5、縣道改造。半王路11公里縣道改造工程基本完工。
(二)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作扎實推進。
2、加強日常養(yǎng)護。突出抓好春季養(yǎng)護工作,成立春季養(yǎng)護工作領導小組,制定春季養(yǎng)護實施方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應組織,制定方案,取得明顯工作成效。
3、加強日常監(jiān)管。堅持縣級公路和鄉(xiāng)村公路兩級巡查制度,加強農(nóng)村公路管養(yǎng)工作監(jiān)督。縣級公路每周不少于2天的養(yǎng)護巡查,鄉(xiāng)村公路每月不少于1次的養(yǎng)護巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,落實整改。
(三)交通運輸服務保障能力不斷加強。
1、圓滿完成春運等節(jié)日運輸任務。早謀劃、早安排,發(fā)放致駕駛員一封信1000份,大力實施春運及節(jié)日期間道路運輸市場專項整治行動,春運、清明、五一、端午等節(jié)日期間道路運輸無重特大責任事故,無重大服務質量事件,圓滿完成交通運輸工作。
2、完成城關區(qū)域公交優(yōu)化工作。組建公交有限公司,新購置30臺公交,4月6日開通了691路、692路、693路公交。爭取市公交集團支持,4月10日開通了至市政務區(qū)的32路公交。至此,城關區(qū)域已經(jīng)形成3條縱直干線和3條橫繞支線的較為完備的公交運行網(wǎng)絡,極大地提升了形象,方便了市民出行。目前,上派至的日均公交客流量已達8萬人次,公交日均客流量增至8000人次。
3、緊抓農(nóng)村客運班車管理不放松。突出客運公司主體責任,抓住承諾和公示兩點關鍵,強化gps監(jiān)控、源頭監(jiān)管、路面巡查和暗訪督查,保持行業(yè)管理長久常態(tài)。上半年,共計查處農(nóng)村客運班車違規(guī)經(jīng)營行為11起。
4、源頭治超和打非治違工作不斷深入。重新梳理、核定源頭貨源單位23家,實行進駐或巡查監(jiān)管,并向社會公示,責令2家貨源單位停業(yè)整頓。鑒于縣內(nèi)國省干線公路陸續(xù)開工建設,及時調整、充實治超站點布局和人員,不斷加大全省治超“雷霆行動”工作力度,上半年,共計查處超限超載車輛187臺,切割恢復原狀35臺,卸載2000余噸。嚴格車輛超限超載治理責任追究,吊銷5臺超限運輸車輛《道路運輸證》。組織開展打擊非法出租營運專項行動,查處118臺,私家車從事非法出租營運蔓延勢頭得到遏制。
(四)交通安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。
嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求,成立道路運輸、公路建管養(yǎng)、水上交通等3個安全督查組,每月至少督查一次,發(fā)現(xiàn)問題限時整改,跟蹤督查,共計進駐督促整改企業(yè)1家,下發(fā)交通運輸安全生產(chǎn)隱患整改通知書32份,均整改到位。突出渡運和鐵路無人看守道口安全監(jiān)管,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)保持每周三次以上檢查密度。
一是交通基礎設施建設資金和地方征遷等配套資金壓力大。
二是道路運輸市場監(jiān)管力度還需進一步加大,特別是防止出現(xiàn)農(nóng)村公路治超松懈情緒。
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段和整改措施還需進一步加強。
圍繞年初既定的目標任務,以國省干線公路建設和縣域公交發(fā)展規(guī)劃為重點,加大工作力度,攻克薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作機制,加強隊伍建設,確保全面完成各項目標任務。
一是爭取重視。堅持多請示、勤匯報,努力爭取上級交通運輸主管部門和縣委縣政府的重視和關心,在項目、資金等方面得到更大支持。
二是掌握主動。加強聯(lián)系、理順關系,提高工作主動性,不斷提高工作成效,全面完成市、縣重點工程建設任務。
三是創(chuàng)新辦法。建立健全交通重點項目建設包保責任制,確保工程建設順利推進。圍繞城鄉(xiāng)公交一體化,在優(yōu)化城關區(qū)域公交的基礎上,深入開展調查研究和學習借鑒,理清新思路,落實新舉措,不斷深化公共交通運營工作,全面推進縣域公交發(fā)展。
四是加強督查。注重工作過程中的監(jiān)督檢查,確保各項工作取得實效。局成立效能督查組,主要以突擊暗訪的形式,督查時間隨機確定,督查單位隨機抽取,一月一督查、一月一通報。實行局領導聯(lián)系基層單位制度,定期到聯(lián)系單位走訪、檢查和指導。
五是加強隊伍建設。抓好各級班子建設,抓班子,帶全局。抓好隊伍學習、教育、培訓,積極開展崗位練兵活動,引導干部職工自覺充電,抓隊伍,提素質。狠抓政風行風和效能建設,轉作風,樹形象,提能力,抓落實。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇八
按照省、市一系列會議精神,我局認真落實全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,從“做一個負責任行業(yè)”的角度出發(fā),對交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作確立了“安全發(fā)展”的新理念,把“平安交通、法制交通”作為交通安全生產(chǎn)工作永恒的主題,狠抓安全生產(chǎn)工作的組織領導。
年初,我局根據(jù)系統(tǒng)實際情況,制定下發(fā)了《××市交通局xx年度安全生產(chǎn)工作意見》,并根據(jù)局領導的分工,對局安委會成員安全生產(chǎn)責任進行了及時調整和明確,落實了局領導成員安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任體系。根據(jù)年度和季節(jié)不同時期的特點,我局每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會,全年共召開了6次安全工作會議,組織了16次安全生產(chǎn)大檢查,下發(fā)了《關于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《××市交通局xx年度夏季百日賽活動方案》、《關于做好“十一”期間安全工作的通知》、《關于加強冬季交通安全工作的通知》等文件等30個文件部署春運安全、水上安全、施工安全、冬季安全、安全工作檢查、安全生產(chǎn)月、夏百賽、“五一”、“十一”等各項工作,把安全生產(chǎn)工作真正落到實處。全系統(tǒng)各單位按照局黨委的要求,做到了領導重視,安全生產(chǎn)機構健全,安管隊伍配備齊全,確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作強有力的組織領導。
一是以抓領導責任制的落實為重點,狠抓安全生產(chǎn)工作目標責任制的落實。年初,我局制定并下發(fā)了《××市交通局安全工作責任制度》,明確“一把手”是全局安全生產(chǎn)的.第一責任人,對全局安全生產(chǎn)工作負總責,其他各位黨委成員在所分管的業(yè)務工作范圍內(nèi)承擔相應的安全生產(chǎn)直接領導責任,并且針對不同單位、不同行業(yè)的要求,明確了安全防范重點和要求。系統(tǒng)各單位也都按照這一原則,建立健全了相應的安全生產(chǎn)責任制。
二是自上而下落實安全生產(chǎn)責任制,并層層、全員簽訂安全生產(chǎn)責任書,全系統(tǒng)企事業(yè)單位簽訂率達100,切實將安全生產(chǎn)責任逐級落實到基層,落實到每一個崗位,落實到每一個人頭,明確責任內(nèi)容范圍,明確獎罰措施和標準,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作全員負責制,形成了安全生產(chǎn)人人有責、群策群防的管理網(wǎng)絡。
三是繼續(xù)實施繳納安全風險抵押金制度。將安全生產(chǎn)責任與單位、個人的經(jīng)濟利益相掛鉤,強化了經(jīng)濟杠桿在安全生產(chǎn)中的調控作用。
四是按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,完善安全生產(chǎn)檢查責任制。
有效地避免了安全檢查走過場的情況。
五是加強了對行業(yè)的安全監(jiān)督管理責任。道路運輸、工程建設落實了安全保證體系制度,為加強對從事道路運輸企業(yè)、施工企業(yè)和現(xiàn)場工作的管理,運管部門與道路運輸經(jīng)營企業(yè)、施工單位和監(jiān)理單位層層簽訂安全責任書,對發(fā)生重大安全事故的,實行經(jīng)營資質一票否決制度。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇九
糾風就是糾正行業(yè)不正之風。所要糾正的不正之風主要是指商業(yè)賄賂。下面是小編搜集整理的交通局糾風工作總結,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注。
欄目!
用規(guī)范文書和省財政統(tǒng)一收費票據(jù),實行“票款分離”,“執(zhí)收分離”。目前未出現(xiàn)公路“三亂”反彈現(xiàn)象,保持和鞏固了我縣所有公路基本無“三亂”的成果。
一、強化組織領導,確保責任到位。
將強化組織領導作為治理公路“三亂”工作的基礎工程來抓。為全面實現(xiàn)我縣所有公路無“三亂”的總體目標,鞏固已取得的工作成果,我局及時調整充實了以局長為組長,分管工作的副局長為副組長,相關股、室、段、所負責人為成員的治理公路“三亂”工作領導小組,并設立辦公室在法規(guī)股,負責日常工作的開展。并按照“誰主管、誰負責”的原則,對治理公路“三亂”工作進行了責任分工,局長是治理公路“三亂”的第一責任人,對交通系統(tǒng)治理公路“三亂”工作負總責;分管工作的副局長對治理公路“三亂”工作具體負責;分管道路運輸、公路養(yǎng)護工作的副局長對運政所、地方段的治理公路“三亂”工作負責。并對領導小組成員的工作職責做了具體分工,做到任務明確,責任到位,上下形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,班子成員人人抓,上有領導機構,下有辦事人員,橫向到邊,縱向到底的組織網(wǎng)絡。
二、強化思想教育,確保認識到位。
針對系統(tǒng)內(nèi)部一些干部和執(zhí)法人員中存在治理工作抓了這么些年,公路“三亂”治理的差不多了,“三亂”現(xiàn)象不突出了等思想反映,我們提出了強化思想教育,重點解決三個問題,一是從思想上認識治理“三亂”的重要性、緊迫性,把思想統(tǒng)一到黨中央、國務院對治理公路“三亂”的要求上來;二是正確處理治理公路“三亂”和維護路產(chǎn)、路權的關系;三是正確處理治理“三亂”和正常行政執(zhí)法的關系。要求各執(zhí)法單位業(yè)務培訓、政治學習、理論與實踐結合,提高認識,消除麻痹思想。
以《行政許可法》為依據(jù),在行政許可工作中,杜絕了各執(zhí)法單位和執(zhí)法人員,執(zhí)法不作為和執(zhí)法亂作為的現(xiàn)象發(fā)生,遏制了亂收費,亂罰款的現(xiàn)象。通過思想教育,使執(zhí)法人員樹立了信心,端正了態(tài)度,增強了抵制“三亂”的自覺性。
三、強化制度建設,確保落實到位。
為把公路“三亂”苗頭解決在基層和萌芽狀態(tài),我局一是把制度作為實現(xiàn)長效治理“三亂”的關鍵,健全完善了交通行政執(zhí)法責任制、交通行政執(zhí)法公示制、交通行政執(zhí)法錯案責任追究制度、交通行政執(zhí)法人員評議考核制、交通行政執(zhí)法依法賠償制度等一系列制度,并要求各執(zhí)法單位把各項制度掛在單位醒目位置,讓執(zhí)法相對人了解執(zhí)法程序,進一步增強執(zhí)法透明度。二是建立了由局法規(guī)股、縣運政管理所、縣地方公路管理段等單位組成的治理公路“三亂”快速反映機制領導小組,下設辦公室于局法規(guī)股,負責相關的協(xié)調和指導工作。三是完善了受理投訴制度。要求各單位對群眾反映的公路“三亂”問題,要做到一事一登記,建立投訴臺帳,堅持有訴必接、接訴必查、查實必究。對署名舉報的問題,要將查處結果明確答復當事人,做到件件有著落,事事有回音。四是實行治理公路“三亂”服務承諾制。按照《云南省治理公路“三亂”服務承諾》和《州治理公路“三亂”服務承諾》要求,鄭重向社會作出服務承諾,規(guī)范公路站點管理和上路檢查行為。五是開通舉報電話,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,快速查辦。對過往司機和群眾反映或發(fā)現(xiàn)的問題,一律在12小時內(nèi)調查處理完結。今年到目前為止,未接到過任何公路“三亂”舉報電話。六是實行重點監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)公路“三亂”易發(fā)多發(fā)地段以及春運、“五一”等車流集中時期實施重點監(jiān)控,堅決遏止“三亂”反復和反彈。
四、加大督查力度。
一是強化內(nèi)部監(jiān)督檢查,對系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法人員加強宣傳教育,要求所屬單位加強開展自檢自查,主要檢查執(zhí)法工作有無超出執(zhí)法權限,著裝是否整齊,是否自覺使用文明用語,對發(fā)現(xiàn)問題有無及時查糾,并嚴格按照有關規(guī)定進行處理。二是對茶平公路(縣境內(nèi)路段)進行了一次全面的巡查,未發(fā)現(xiàn)任何公路“三亂”苗頭。三是根據(jù)上級部門關于做好元旦春節(jié)期間治理公路“三亂”工。
作文。
件的通知精神,2月1日,在縣糾風辦的領導下,由我局牽頭,組織交警、林業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)的治理公路“三亂”工作進行了一次聯(lián)合檢查,重點檢查縣公安交警大隊馬塘中隊、馬塘超限運輸管理檢測站、天生橋收費站的執(zhí)法情況,同時對文平公路進行巡查。經(jīng)過檢查,超限運輸檢測站由于卸貨場地等方面的原因,存在以罰代卸現(xiàn)象(屬未嚴格按規(guī)定治超)。
五、積極受理投訴。
在“春運”、“五一”、黃金周期間,加大對運輸市場管理力度,嚴厲打擊無證經(jīng)營、超越經(jīng)營及非法經(jīng)營行為,強化24小時值班制度,公開舉報電話,接受群眾投訴。
20xx年,市交通運輸局的糾風工作,在市紀委、糾風辦的正確領導下,認真貫徹落實三個代表重要思想和,堅持科學觀,以創(chuàng)業(yè)服務年活動為載體,堅持政風行風建設與加強廉政建設相結合,不斷完善制度建設,優(yōu)化政務環(huán)境,提高隊伍素質,行業(yè)風氣有了一定好轉,具體工作總結如下:
一、提高認識,加強領導,制定措施,狠抓落實。
年初,我局召開黨委專題會議,研究黨風廉政建設和行風工作,成立了糾風工作領導小組,一把手任組長,下發(fā)了《進一步規(guī)范黨政會議程序及機關若干工作制度》、《景德鎮(zhèn)市交通運輸局關于加強機關作風建設的若干規(guī)定》。交通工作點多面廣,涉及到各個方面,交通行為狀況直接涉及到千家萬戶,也關系到黨和政府的形象和聲譽,我局多次召開系統(tǒng)黨員干部會議,強調糾風工作的重要性,在提高思想認識上下功夫;按照“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,在落實責任制上下功夫,立足交通工作實際,通過自查自糾及群眾反映的政風行風問題,落實整改責任制。
加強了黨員干部廉潔從政教育,召開了系統(tǒng)廉政工作會議,制定下發(fā)了《景德鎮(zhèn)市交通局2019年黨風廉政建設工作意見》和《2019年交通系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐朽工作責任分工的通知》,開展了廉政宣傳月活動,聘請了市委黨校副校長專題講授《廉政準則》,組織機關黨員干部參觀廉政教育基地,從而使廣大黨員干部樹立“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。
二、積極開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,加強政務公開工作,創(chuàng)造優(yōu)良的政務環(huán)境。
認真貫徹落實省、市創(chuàng)業(yè)服務年活動的有關精神,緊緊圍繞交通工作實際,進一步優(yōu)化政務、政策,我局政務公開,實行陽光行政,認真落實“審批責任制”、“首問責任制”、“首辦負責制”、“服務承諾制”等各項服務制度,堅持執(zhí)政為民理念,以打造高效、廉潔、務實的文明機關為前提,努力樹立交通系統(tǒng)新形象。我們建立了交通網(wǎng)站,我們在網(wǎng)上公開交通系統(tǒng)各部門各科室的職能及工作動態(tài)。為方便管理服務對象辦事,我局安裝了政務公開欄,將局機關全體工作人員姓名、職務、去向等張貼在政務公開欄里,制定了《景德鎮(zhèn)市交通系統(tǒng)政務公開考評實施辦法》,推行了首席代表制,工作人員去向告知制,規(guī)定工作人員上班時必須著裝整齊大方,掛牌上崗,要求做到來人起身相迎,問明所辦何事,屬于自己職責范圍的事情,所當即辦的立即辦復,不能立即辦得的向辦事人講明所需資料,如不屬于職責范圍內(nèi)的事情,由第一接待人指引到辦事部門交辦。
三、積極開展政風整頓工作,加強執(zhí)法隊伍建設,規(guī)范執(zhí)法行為,完善執(zhí)法程序。
執(zhí)法隊伍的形象,涉及到整個交通系統(tǒng)的形象,我局結合開展黨風廉政建設活動,加強思想教育,改進執(zhí)法人員的工作作風,要求全體交通執(zhí)法人員“內(nèi)強素質,外樹形象”,倡導行業(yè)作風的新變化;加強培訓教育,提高執(zhí)法隊伍素質,推進依法行政工作,對執(zhí)法人員進行培訓,要求執(zhí)法人員文明執(zhí)法,熱情服務,按規(guī)定著裝,言行文明,杜絕了執(zhí)法人員在處理違章中以罰代糾,以罰代管,重復檢查等現(xiàn)象,要求執(zhí)法人員做到不辦人情案、關系案、權力案、嚴肅處理吃拿卡要等問題,使執(zhí)法處罰程序、標準進一步規(guī)范。
四、治理公路“三亂”工作。
一是把治理公路“三亂”工作職責和任務分解到下屬單位具體的執(zhí)法人員,做到各司其職,各負其責,看好自己的門,管好自己的人,使治理公路“三亂”工作由專項治理向常規(guī)化管理轉變;二是加強督查,規(guī)范執(zhí)法行為,堅持經(jīng)常性地監(jiān)督檢查是治理公路“三亂”工作的一項重要手段,我局認真履行治理公路“三亂”工作職責,堅決執(zhí)行治理公路“三亂”的指示精神,堅持與機關創(chuàng)業(yè)服務年活動相結合,定期或不定期對執(zhí)法人員進行督查,重點查執(zhí)法人員行為是否規(guī)范;三是主動接受社會監(jiān)督,通過設立意見箱,向社會公開監(jiān)督舉報電話,全方位接受社會各界的監(jiān)督,有效防止失職、瀆職行為的發(fā)生。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇十
在縣委縣政府的正確領導下,積極主動地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,推動了工作落實,起到了示范作用。一是堅持一崗雙責,認真落實防風廉政建設責任制,抓好黨風廉政教育工作。加強領導,確保責任到位,成立了以主要領導為組長的黨風廉政建設領導小組,主要領導對黨風廉政建設全面負責,班子成員按分工抓好分管科室的黨風廉政建設工作,領導小組定期研究部署黨風廉政建設工作。二是抓好廉政責任分解,層層簽訂黨風廉政建設責任書,形成分管領導親自抓,全體干部職工主動參與,一級對一級負責的黨風廉政建設工作格局。三是將黨風廉政建設納入年度工作綜合目標進行量化考核,黨風廉政建設目標分值占年度工作綜合目標總分值的20%。實行了黨風廉政建設責任追究、檢查考核的工作制度。形成齊抓共管、各科室各負其責、干部職工全員參與,與業(yè)務工作有機結合,同部署、同檢查、同考核,形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇十一
20xx年,全系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,牢牢把握加快發(fā)展主題,堅持“科學辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”,凝心聚力,砥礪奮進,累計完成建設投資約3.06億元,較好地完成了全年各項目標任務,我局被市局評為20xx年目標責任考核優(yōu)秀單位。保持了交通運輸事業(yè)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好發(fā)展局面。
重點項目加快推進。s201蒲城段改擴建工程,目前除三處橋梁正在加快建設外,其余主體工程基本完成,已完成投資2.36億元;s201蒲城境的全段改擴建項目已經(jīng)省發(fā)改委批準為收費還貸項目立項,估算投資5.4億元,20xx年12月建成通車;朝蒲公路蒲城段改建工程,完成投資2795萬元;高陽-大孔-光陵-渭清路公路改建工程,完成投資2102萬元;其他農(nóng)村公路建設項目,完成投資約680萬元;20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護和安保工程共完成投資1055萬元。蒲城一級客運站項目用地圍墻已全部扎砌完畢,完成投資約200萬元;西龍路洛河渡改橋項目,完成投資200萬元。
客貨運輸穩(wěn)步發(fā)展。全年完成客運量620.5萬人,客運周轉量43200萬人公里,貨運量334萬噸,貨運周轉量24800萬噸公里,完成水上客運量4600人次。全縣運輸能力和服務水平全面提升。
城市交通快速發(fā)展。不斷規(guī)范城市客運市場經(jīng)營秩序,凈化市場環(huán)境。深入開展“規(guī)范化建設單位”、“規(guī)范化建設站場”、“高考紅絲帶”、“愛心順風車”等城市客運文明創(chuàng)建活動,積極推行“六個統(tǒng)一”服務。努力為廣大市民提供安全、便捷、優(yōu)質的服務和良好的乘車環(huán)境。
市場監(jiān)管逐步規(guī)范。以“打非治違”為重點,先后開展了百日治超、道路客貨運、汽車站場、城區(qū)客運和船舶營運專項治理活動,集中打擊非法運營、欺行霸市現(xiàn)象。進一步規(guī)范了運輸市場秩序,保護了合法經(jīng)營者和人民群眾的切身利益。治超工作開展了聯(lián)合專項整治行動3次,共檢測車輛2742臺,超限車輛207臺,卸(分)載貨物1050噸。通過活動的開展,有效穩(wěn)固我縣治超形勢,有力維護了公路路產(chǎn)路權完好和公路安全暢通。
行業(yè)形象全面提升。深入學習貫徹黨的及xx屆三中全會精神,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,大力開展職業(yè)道德、崗位職責、紀律作風大整頓大排查活動,扎實開展“四風”整改、“當好標桿,向我看齊”講做評活動,切實解決群眾反映的實際困難和問題。嚴格落實中央《八項規(guī)定》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等制度,進一步加強了財務報銷、公務接待、公務用車、會議活動等事務管理工作,繼續(xù)深化工程領域突出問題、公路“三亂”、辦公用房和“小金庫”治理活動,樹立了交通運輸行業(yè)良好形象。
同志們,走過了充滿艱辛和挑戰(zhàn)、洋溢著激情和活力的20xx年,我們深深感到,成績的背后,凝結著各級領導的殷切關懷。縣級領導經(jīng)常深入工程一線,現(xiàn)場解決實際問題,從項目立項、籌資到征遷、建設,無不親力親為,與我們共同戰(zhàn)斗。成績的背后,凝結著相關部門的大力支持。項目沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府顧大局勇?lián)敚敕皆O法做好征地拆遷和環(huán)境保障工作。成績的背后,更凝結著全系統(tǒng)廣大干部職工踏實苦干、無私奉獻,大愛在心、為民開路的交通精神和行業(yè)情懷!在此,我代表局黨委向長期關心支持交通運輸事業(yè)發(fā)展的各級領導、有關部門和社會各界表示衷心的感謝!向全體交通干部職工致以崇高的敬意!
形勢任務和總體要求。
黨的xx屆三中全會把改革作為聚焦點,作出全面深化改革的總部署,為交通運輸工作指明了方向。省、市交通運輸工作會議將20xx年定位為“深化改革年、提升服務年”,大力推進“四個交通”發(fā)展。我們要切實把思想統(tǒng)一到中、省、市的決策部署上來,把力量凝聚到推進各項工作任務上來,按照新任務、新要求,科學研判大勢,梳理發(fā)展思路,明確目標任務。
當前,我縣正處于加快發(fā)展、加速轉型的戰(zhàn)略機遇期,正處于優(yōu)勢疊加、活力倍增的黃金發(fā)展期,正處于競爭加劇、趕超跨越的攻堅關鍵期。交通運輸發(fā)展也步入了新的戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸顯期。綜合來看,交通運輸需求持續(xù)旺盛的趨勢沒有變,國家和省、市加強交通基礎設施建設的方向和力度沒有變,交通運輸穩(wěn)發(fā)展的基本面沒有變,我們依然有條件保持交通運輸持續(xù)健康發(fā)展。一是xx屆三中全會吹響了全面深化改革的號角,確定了加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、培育經(jīng)濟發(fā)展新動力的行動綱領。交通運輸業(yè)在支撐經(jīng)濟、保障民生、服務開放的歷史進程中發(fā)揮著重要作用,也迎來了轉型升級、大有作為的全新機遇。
二是中央重大決策為交通運輸發(fā)展提供新需求。xx屆三中全會后,先后召開了中央農(nóng)村工作會議和中央城鎮(zhèn)化工作會議,會議指出,農(nóng)村交通的著力點是服務新型城鎮(zhèn)化,助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。目前交通基礎設施建設和運輸滯后仍然是制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的突出矛盾,必須不斷加大交通運輸強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)力度。這些都為交通運輸事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了更加廣闊的平臺,更加激發(fā)了行業(yè)發(fā)展的巨大活力和內(nèi)生動力。三是作為公共服務體系的重要組成部分,人民群眾在交通出行的量和質上都有了新的需求和期待,努力提供均等化、多樣化、高品質的綜合運輸服務,為我們提供了大有作為的廣闊舞臺。
在深刻分析當前面臨形勢的基礎上,20xx年我縣交通運輸工作的指導思想是:全面貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神,繼續(xù)堅持“科學辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”發(fā)展理念,遵循穩(wěn)中求進、好中求快,改革創(chuàng)新、提質增效的思路,加快公路建設,提升養(yǎng)管水平,優(yōu)化運輸結構,深化改革創(chuàng)新,強化行業(yè)管理,持續(xù)改進作風,大力推進“綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通”發(fā)展,為建設富裕文明和諧活力的新蒲城提供堅強的交通運輸保障。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇十二
為切實抓好我局的節(jié)能減排工作,在縣委、政府的正確領導和縣公共機構節(jié)能領導小組的業(yè)務指導下,緊緊圍繞公共機構節(jié)能指標,認真開展節(jié)能各項工作。我局把節(jié)能工作作為一項日常重要工作,強化措施,狠抓落實,基本完成了各項節(jié)能工作目標,有力地促進了建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通運輸行業(yè)。根據(jù)縣公共機構節(jié)能領導小組《關于印發(fā)全縣績效考核公共機構節(jié)能部分評分細則的通知》文件精神,現(xiàn)將度我局節(jié)能工作開展情況總結如下:
為切實加強節(jié)能工作的領導,我局成立了以局長同志任組長、黨組成員同志任副組長、各部門負責人為成員的縣交通運輸局節(jié)能工作領導小組,由領導小組指導局節(jié)能工作,明確工作目標,落實工作責任。領導小組下設辦公室,辦公室設在局人秘股,由同志任辦公室主任,負責處理日常工作。
二、廣泛宣傳,營造氛圍,增強節(jié)能意識。
為抓好交通運輸行業(yè)節(jié)能工作,我局圍繞“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍天”這一主題,從抓思想教育入手,對局干職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,號召干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習慣。切實改進機關工作作風,加強內(nèi)部管理,大力推進節(jié)約型機關建設,努力使資源節(jié)約深入人心,形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥的良好風尚。
結合我縣節(jié)約能源和保持生態(tài)環(huán)境形勢的實際情況,組織開展了節(jié)能宣傳周活動,在機關電子屏上不間斷播放節(jié)能宣傳標語,在各車站、碼頭等人口密集區(qū)域懸掛了節(jié)能宣傳標語、發(fā)放了節(jié)能宣傳單,并且深入五指峰掛點村宣傳節(jié)能的重要性和緊迫性,通過多渠道宣傳教育,提高了交通運輸系統(tǒng)干部職工節(jié)能工作的意識。
嚴格制度管理,緊抓節(jié)能環(huán)節(jié)工作措施的落實。
為抓好資源節(jié)約工作,我局建立健全了各項節(jié)能制度,局節(jié)能工作領導小組嚴格按照制度抓落實,促進了節(jié)能工作目標的實現(xiàn)。局機關的`節(jié)電節(jié)水管理實行了上班時間各部門負責人負責制,下班時間門衛(wèi)值班人員檢查管理制,杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度,定期公布各部門資源消耗情況,強化對資源節(jié)約工作的日常管理,使資源節(jié)約工作做到經(jīng)常化、制度化。
四、突出重點,把握關鍵,提高節(jié)能效率。
局節(jié)能工作領導小組把握關鍵,嚴格控制重點部位的資源使用量。
1、在節(jié)電方面:一是夏季嚴格控制空調溫度設置不得低于26度,冬季不得高于20度;做到了無人時不開空調,離開前半小時關閉空調,并定期對辦公樓空調集中進行節(jié)能清潔,提高空調能效。二是是夏天天氣炎熱時多開啟門窗,盡量減少空調、電扇使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光,辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光。四是盡量減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機耗電,下班前關閉飲水機、電腦、和其他用電設備開關,做到人走設備關。
2、在節(jié)水方面:對用水區(qū)域設置節(jié)約用水標識。還通過更換新型節(jié)水設備和加強用水設備的維護管理,杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象。
3、在公務車節(jié)能方面:一是減少出車次數(shù),提高出車效率,盡可能集中同線路人員一同外出;二是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費。根據(jù)車型和排氣量,科學核定單車油耗,司機對車輛加油、保養(yǎng)維修應事先向人秘股申請,嚴格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費。
4、在節(jié)約辦公耗材方面:建立健全辦公用品的采購、配備、領用制度;降低辦公用品費用,耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設備;利用資源,推進電子政務,實現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印的次數(shù)。減少使用一次性筆,鼓勵使用鋼筆。
5、在節(jié)約辦公經(jīng)費方面,一是嚴格按照中央八項規(guī)定要求,控制公務接待支出,認真執(zhí)行公務接待規(guī)定,嚴格控制接待標準;二是嚴格控制會議費用支出;三是嚴格控制辦公電話費用支出,嚴格電話管理,嚴禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話,禁止使用辦公電話聊天。
五、強化機關節(jié)能目標責任管理,建立長效機制。
將節(jié)能目標工作納入職工績效考核的主要內(nèi)容,做到責任到位,措施到位。建立健全能耗統(tǒng)計制度,準確統(tǒng)計辦公用品、水、電、油等能源消耗臺賬數(shù)據(jù),建立能耗信息數(shù)據(jù)庫,促使我局節(jié)能工作的長效化、制度化,切實推進我縣交通運輸行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇十三
一年來,我主要的工作職責是配合單位共同來完成全年各項建設工作目標,做好上情下達,將上級及領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對出現(xiàn)的問題及時整理和上報,完成局黨委、本單位需寫的文字材料,完成上級部門交辦的各項工作和任務。現(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結如下:
20xx年在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。
我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡的“科學發(fā)展觀”的重要思想,尤其是學習xx大精神和xx屆三中全會精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一年來,在局黨委政府的正確領導下,在所的支持幫助下,我發(fā)揮自身特長,認真做好農(nóng)村公路工作,積極為民辦事,努力在政府和農(nóng)民間架起貼心的橋梁,取得了一些成績,經(jīng)受了基層鍛煉,收獲良多,感觸良多。
一、抓學習、強自身。
針對自已的工作特點,主要學習黨的各種全會精神,中央1號文件,政策法規(guī)的學習,參加專家輔導專題學習。自覺深入學習實踐科學發(fā)展觀;通過認真學習,深入實踐,我對科學發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經(jīng)濟建設有宏觀指導意義,對社會全方位發(fā)展都具有重要意義。通過學習,不僅提高了認識,進一步豐富了理論知識,理清了工作思路,增強了自身素質,也為做好今后工作,奠定了良好的基礎。、強化職能,做好本職工作。
我負責本單位的文書制作、農(nóng)村公路路政管理和農(nóng)村公路養(yǎng)護等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服務水平。在人手少,工作量大的情況下,我都積極配合做好各項工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。利用本職工作業(yè)務,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
回顧一年來,我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。
總的來說,在各方面工作取得了一些成績,但反思一年來工作還存在著:一是理論學習上全面性和系統(tǒng)性不夠,特別是對農(nóng)村公路工作的學習上與農(nóng)村公路工作的要求有差距。二是在解決實際問題上辦法不多,與群眾對我們的希望值還有差距,今后我仍然需要不斷學習,努力改進。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇十四
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20xx年交通春運工作,按照交通部和省政府的具體要求,在有關部門支持配合下,經(jīng)過全省交通戰(zhàn)線廣大干部、職工的共同努力,取得了較好的成績,基本實現(xiàn)了"安全、優(yōu)質、暢通、有序"的目標。春運期間,全省日均投放客車臺,累計發(fā)車班次個,運輸旅客x萬人次,同比增加%、%和%。期間發(fā)生x起交通事故,死亡x人,重傷x人,輕傷x人。
1、提前安排部署。省交通廳在20xx年12月21日下發(fā)的《關于做好20xx年元旦旅客運輸工作的通知》對春運準備工作提出了明確要求。12月27日又下發(fā)了《關于認真做好20xx年春節(jié)運輸和假日旅游運輸工作的通知》,明確了各部門的責任,建立了獎罰機制和責任追究制。省運管局抽調有關人員組成檢查組,對各地春運準備工作進行了檢查。召開了全省春運工作雙向電視動員會議,通報了春運準備工作中存在的問題,進一步明確了春運工作要求和措施。各市縣交通主管部門也都提前召開了春運動員會議,制定了春運。
工作方案。
2、搞好客流預測。全省運輸管理部門對經(jīng)濟熱線和干線旅客流量、流向進行了調查預測,編制了《春運期間重點客運線路增加車輛、班次預案表》,通過《城市晚報》、《新文化報》等新聞媒體和省運管局網(wǎng)站向社會公告。
3、運力準備充足。全省共組織運輸車輛x臺,其中備班車輛x臺。省運管局組織了兩次客運線路經(jīng)營權招投標,共增加條線路,個班次,新增車輛臺,在春運前投入營運,緩解春運高峰期運力相對緊張的矛盾。
4、加強運輸組織。各地提前制定了春運高峰期運輸組織。
應急預案。
對客運量大、運距短的班線打破原有發(fā)車方式實行滾動發(fā)車;調度返程車、駐班車輛投入營運減少了客車超員。
1、成立組織機構。省交通廳成立了由廳長為組長,省高管局、省公路局、省運輸管理局領導為成員的春運工作領導小組,下設辦公室在省運輸管理局,具體負責春運工作的組織領導。各地交通部門、運管機構、公路處、段以及客運企業(yè)、客運站都成立由一把手掛帥的領導小組。
2、落實目標責任。實行省交通廳、省公路管理局、省運輸管理局領導包地區(qū),市、州交通局領導包縣,縣交通局領導包企業(yè)、站、路段;運管部門領導包站、車、線,公路部門領導包道班、重點路段、橋涵;客運站領導包站位、班組;公司領導包車隊、車輛、線路的包保責任制。省交通廳還制訂了《各市、州交通部門春運工作責任分工表》,將春運工作層層分解細化,明確各部門春運工作的目標、任務、措施和責任。省運管局與各市、州運管處,各運管處與所屬運管所,運管機構與客運經(jīng)營者、客運站,客運經(jīng)營者與承包者全部簽訂了《道路運輸安全管理。
責任書。
》。州交通局出臺了《春運駐站運管員檢查項目及標準》,切實落實了責任。市交通局制定了詳細的考核標準,按考核結果打分排序,進行相應的獎懲。、等地還實行了抵押金制度,把春運工作與部門負責人和運管員的經(jīng)濟利益掛鉤。
3、強化監(jiān)督檢查。省交通廳組成1檢查組,分別由廳領導帶隊,采取明察暗訪的方式對各地的春運工作情況進行了檢查。共檢查了x市州、5x縣市區(qū)、6客運站、抽查836臺客車。并對檢查情況下發(fā)了督查通報,總結了好的做法,指出了存在的問題,對做好下步春運工作提出了要求。1月30日至2月1日,x廳長親自帶領省運管局領導和有關人員深入、及地區(qū)的部分縣市,對高速公路、國省干線及縣鄉(xiāng)公路上行駛的客運班車和部分縣市的客運站及車輛進行了明察暗訪和便衣跟乘。
4、變成政府行為。各級交通部門能積極向政府匯報,取得政府支持。副省長x到市客運中心站檢查指導春運工作,慰問春運一線交通運輸廣大職工。、及x、等地政府主管領導都深入到當?shù)乜瓦\站和運輸企業(yè)檢查指導春運工作,并對搞好春運工作提出了具體要求。x市政府主管交通的副市長親自參加運管所組織的春運檢查活動,嚴把對非法營運車輛的處罰關,為做好春運工作奠定了良好的基礎。
1、強化源頭管理。春運期間,全省運管部門向二級以上客運站派駐運管員60,加強車輛組織調度,協(xié)助維護站內(nèi)秩序,督促客運站嚴格執(zhí)行"四不進站、兩不發(fā)車"制度,在源頭消滅各種不安全隱患。州實行交通、公安聯(lián)合駐客運站進行聯(lián)合檢查,把住車輛和司乘人員準入關。市運管處抽調2x人,進駐客運站加大源頭管理力度。靖宇縣實行運管員、企業(yè)安全員在客運站聯(lián)合檢查制度,符合要求的允許發(fā)車。松原市實行駐站運管員每班次簽發(fā)《安全行車單》制,保證車輛技術狀況良好和車輛不超員。市實行運管員包站位,由運管員對客車逐臺進行檢查,保證各項安全要求落實到位。
2、加強"三品"檢查。全省投資40x萬元為x市、州的一級客運站安裝了安全檢測儀,在春運前全部投入使用。各客運站都配備了專職"三品"檢查員,力口大了"三品"的查堵工作力度。同時,客運站加強防火、防凍工作,消除了各種安全隱患。全省共檢查出"三品"1384。
3、嚴把車輛技術關。各地運管部門對參加春運的客車進行嚴格的檢查,對安全無保障、未達到要求的車輛堅決不準參加春運。實行"春運合格證"制度,合格證上記載簽發(fā)人、簽發(fā)日期、車輛所屬單位、有效期、車牌號,落實了車輛管理責任和內(nèi)容。春運前,全省共檢查客車一萬余臺次,有187臺客車被取消春運資格。
4、嚴把司乘人員資質關。省運管局舉辦了兩期培訓班,對全省運管部門、運輸企業(yè)12安全管理工作人員進行了冬季運輸車輛行車安全技術管理培訓。各地運管部門對參加春運的司乘人員進行了培訓,重新審核了上崗證,對無上崗證的司乘人員一律不準參加春運。為杜絕超速行車和疲勞駕駛,對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客運車輛均配備兩名以上駕駛員。江源縣運管所組織轄區(qū)內(nèi)專業(yè)企業(yè)和社會車輛的駕乘人員觀香了"血的教訓,,專題錄像片,做到警鐘長鳴,還邀請消防員到客運站培訓消防知識并現(xiàn)場模擬火災救援。
6、加強公鐵平交道口管理。運管部門與通過道口的客車車屬生位和司乘人員簽訂安全責任書,將公鐵平交道口的安全管理責f落實到領導和有關人員。運管部門加強公鐵平交道口的巡查,督促司乘人員嚴格執(zhí)行"一停二看三通過"和乘務員下車引導客車通過制度。、等地對公鐵平交道口,安排運管人員和企業(yè)人員專人看管。、等地還將火車通過平交道口的時間繪成圖表,分發(fā)給經(jīng)過平交道口的客車。
7、加大除雪防滑工作力度。全省各級公路養(yǎng)護部門在陡路、險橋(路)等危險路段設立醒目危險標志,鋪撒防滑用料,并采取措施取締了違章占道經(jīng)營的馬路市場,確保了道路暢通。通化、靖宇印發(fā)除雪防滑反饋卡給駕乘人員,及時向公路部門反映路面積雪積冰情況。市萬里運輸公司自行組織除雪隊伍,清除非專養(yǎng)路線積雪,為春運車輛保駕護航。
開展多種形式的客運優(yōu)質服務競賽活動,促進服務質量提高。春運期間,各客運站增加站務人員,做好站務服務工作。投入資金增設便民服務設施,美化候車環(huán)境。增加了售票窗口、延長售票時間,開展了預售票、送票上門等服務。客運站還設立專人負責引導特殊旅客候車、購票、上車,實行一條龍服務。市公路客運總公司開展了春運安全競賽活動。臨江市交通局聯(lián)合市教育局、市交警大隊、運管員、站務員和派出所干警在客運站舉辦了多場"春運聯(lián)誼會",將春運安全知識融于精彩的文藝節(jié)目之中,即活躍了旅客的旅途生活,又宣傳了春運安全知識。市為提高春運服務質量,在客運班車使用標準化語音播報宣傳用語,公布客運監(jiān)督電話及沿線旅游景點和風土人情。
設立舉報投訴電話,發(fā)揮社會的監(jiān)督作用。各地運管部門都設立了舉報技訴電話,實行24小時值班,及時接聽、記錄旅客投訴。并指定一名領導負責舉報投訴案件的督辦、查處工作。春運期間全省共受理旅客投訴3,查辦3,基本做到了件件有結果,件件有回音,使投訴者得到滿意答復。
1、利用新聞媒體進行宣傳。省運管局編制了春運。
警示語。
句,在電視臺、電臺、報紙等新聞媒體上連續(xù)進行宣傳,提醒廣大旅客和司乘人員注意行車、乘車安全,搞好服務。邀請《日報》、《新文化報》、電視臺、廣播電臺等新聞記者深入春運一線采訪報道。春運期間在省級以上新聞媒體報道交通春運工作8x次。各地交通部門充分利用當?shù)匦侣劽襟w,對春運工作進行了廣泛宣傳。、市在當?shù)貓蠹堥_辟春運專欄,宣傳報道春運工作。
2、利用多種形式進行宣傳。省運管局印發(fā)了冊《春運工作安全手冊》和2.冊《省客運服務指南》,向旅客和運輸車輛免費發(fā)放。開辦《春運情況快報》,及時宣傳各地好經(jīng)驗、好做法。省運管局還通過局信息網(wǎng)站發(fā)布春運信息,讓社會各界了解春運工作的有關規(guī)定,監(jiān)督我們的工作。各地運管處、所也編印了《春運簡報》或《春運專刊》。
3、利用客運場所進行廣泛宣傳。各客運站充分利用站內(nèi)廣播、板報、畫廊、宣傳標語等進行春運宣傳。遼源向運輸經(jīng)營者發(fā)放了春運宣傳單;四平向運輸經(jīng)營者發(fā)放了致廣大運輸經(jīng)營者的公開信,宣傳春運安全知識和旅行常識。
今年的春運工作取得了較好的效果,但也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是有的地方和單位安全生產(chǎn)責任制沒有得到有效落實。個別領導和運管人員安全管理意識淡薄,還存在僥幸心理和麻痹大意思想,包保責任制只停留在書面上,包保人員沒有認真履行職責開展督促檢查,工作落實不好。二是安全管理工作尚有漏洞和空白。有的乘務員對中途上車旅客的"三品,,查堵和宣傳不夠,有些駕乘人員安全意識不強,不遵守安全行車規(guī)定,仍然超員、超載。三是運輸服務質量和服務水平有待提高。有的地方客運服務不規(guī)范,不使用文明用語,語氣、語調生硬,有的甚至不進行"七報二宣",收錢不給票、不收錢給票的問題仍然存在。
對存在的問題,我們應該從現(xiàn)象分析其實質,結合今年開展的整頓和規(guī)范道路運輸市場活動,運用市場機制,采取標本兼治的措施,重點加以解決。
今年春運,我局根據(jù)上級的部署和要求,在認真總結以往交通系統(tǒng)春運安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上,按照“以人為本,安全第一,以客為主,優(yōu)質便捷”的指導原則,積極動員,全面部署,以交通快速、安全、穩(wěn)定發(fā)展為目標,以全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”為基本,繼續(xù)加強交通行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。現(xiàn)將有關工作情況總結如下:
20xx年春運從1月8日起至2月16日結束,共40天。為了確保春運工作的順利實施,局領導高度重視,將春運工作做為年度階段性頭等大事來抓,成立了以局長為組長、副局長為副組長、相關部門負責人為成員的春運領導小組,建立了24時值班制度。
通過各種媒體和宣傳形式進行廣泛宣傳,在站內(nèi)、各客運企業(yè)、主要運營路段張貼標語,條幅20余幅,散發(fā)宣傳資料1000余份,接受咨詢1000多人次,汽車站利用廣播設備進行連續(xù)廣播。讓每位旅客都能了解春運,配合春運,營造了安全暢通,文明和諧的春運氛圍。
為了保證春運期間每位旅客“走的了、走的好”,我局根據(jù)本縣的客流特點、以及運力現(xiàn)狀,具體做了以下工作。一是認真提前調查我縣旅客的流時、流量、流向,根據(jù)客流變化制定了應急調配運力,完善了包車、加班車的工作預案,確保運力充足,調配合理。二是加強監(jiān)督管理力度,防止出現(xiàn)無序競爭,禁止無證、無牌車輛參加春運,公布旅客投訴電話,落實24小時內(nèi)春運值班制度,有力打擊了各種損害旅客利益,擾亂市場秩序的行為。三是在汽車站的顯著位置公布客運票價監(jiān)督舉報電話,便于旅客投訴與監(jiān)督,并明確規(guī)定在春運期間,任何單位和個人不得擅自變更票價,不得以任何理由和借口在班車出站后向旅客收取任何費用,此舉措深得旅客的滿意,也規(guī)范了營運經(jīng)營業(yè)戶的行為。四是建立了應對安全事故和突發(fā)事件的應急處理機制。
(一)認真檢查,促進落實。春運期間組織了三個春運安全檢查組,節(jié)前節(jié)后由局領導帶隊深入各企業(yè)開展春運檢查。檢查的重點是國家、省市縣春運工作會議的貫徹落實情況、春運準備情況、安全生產(chǎn)隱患排查情況,著重檢查春運安全情況。
(二)加強源頭管理。春運前,要求全縣五家客運企業(yè)對參運的車輛和駕駛人員進行一次嚴格技術檢查和從業(yè)資格排查,嚴把承運人責任險關,所有參加春運營運客車必須按照省政府文件規(guī)定足額投保承運人責任險,每座保額不低于30萬元。并全面實現(xiàn)“五不發(fā)生”目標:一是科學安排運力,不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴重超載現(xiàn)象;二是確保安全,不發(fā)生群死群傷的特大惡性事件;三是優(yōu)質服務,不發(fā)生旅客投訴的重大服務質量事件;四是保持秩序,不發(fā)生照無證經(jīng)營和無秩序競爭現(xiàn)象;五是文明執(zhí)法,不發(fā)生亂設卡、亂罰款、亂收費現(xiàn)象。
(三)落實安全管理措施,確保旅客生命財產(chǎn)安全。一是把好車站源頭,做到“三不進站五不出站”,春運期間增派運管人員進駐車輛站值班。二是發(fā)揮gps監(jiān)控系統(tǒng)的作用,要求企業(yè)對車輛營運當中的運行狀態(tài)進行監(jiān)督,出現(xiàn)超速違章行為,及時糾正,保障運行安全。三是禁止駕駛員的疲勞駕駛,要求各運輸企業(yè)超長途客車采取建立中途臨時客運驛站的方法,為本企業(yè)駕駛員提供臨時中途休息場所等,這樣保障駕駛員有一個好的精力狀態(tài)來駕駛車輛,避免疲勞駕駛。四是嚴禁夜行班車(包括旅游客車、包車)在達不到夜間(晚22時至早6時)行車安全通行要求的三級以下(含三級)山區(qū)公路路段上運行;督促運輸企業(yè)嚴格執(zhí)行日行程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客運汽車必須配備兩名以上駕駛員,教育客車駕駛員注意勞逸結合,謹慎駕駛,嚴禁違章超速、違法超載、酒后開車、疲勞駕駛、遵守連續(xù)駕駛時間不超過4個小時,一天連續(xù)駕駛時間不得超過8個小時等規(guī)定;加強對駕駛員的春運安全專題教育和專項管理,對發(fā)生亡人同等以上責任事故以及一次超員50%以上等嚴重違法行為的駕駛員,不得從事春運客運駕駛。高速公路客運和800公里以上的客運線路的正班車和加班、包車運輸,必須使用技術等級為一級車的客車。五是針對農(nóng)村客運、超長途客運和包車客運等春運安全管理的薄弱環(huán)節(jié),要求客運企業(yè)必須采取有效措施加強安全監(jiān)管。
春運期間,縣運管部門加大市場監(jiān)管力度,規(guī)范市場秩序,打擊各類違法違章行為,維護經(jīng)營者和廣大旅客的合法權益。一是加大力度打擊無證經(jīng)營、超范圍或超類別經(jīng)營,防止出現(xiàn)無序競爭及防止經(jīng)營業(yè)戶、駕駛員之間為爭搶客源進行惡性競爭。二是配合物價主管部門,加強對春運票價以及涉及春運經(jīng)營者的各種價格、收費的監(jiān)督,督促各有關經(jīng)營者、收費主體嚴格執(zhí)行價格、收費政策。三是設立春運投訴電話,實行24小時值班制度。
總之,在今年春運中,我局做到了全面動員、全面部署、全面完成,實現(xiàn)發(fā)車10736班次、安全運送旅客179520人次。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇十五
運輸行業(yè)基本情況境內(nèi)公交企業(yè)1家,公交線路38條,運營客車461輛(其中新能源車232輛),從業(yè)人員865人,運營里程993.4公里,客位總量20621個,日均客運量14萬人次;出租汽車企業(yè)8家,2403輛出租汽車,3090名駕駛員;23戶個體出租汽車,42名駕駛員;電動出租車企業(yè)1個共250輛電動出租車,250名駕駛員;旅游客運企業(yè)8家,其中省際包車客運資質企業(yè)3家,旅游客車311輛,從業(yè)駕駛人員323人;汽車租賃企業(yè)48家,租賃客車862輛,從業(yè)人員240人;游船企業(yè)4家,各類游船75艘;客運人力三輪車33輛/人;貨運5384戶,各類貨車20405輛、10萬余噸,從業(yè)人員3萬余人;機動車維修企業(yè)357戶,其中一類企業(yè)54戶、二類企業(yè)123戶、三類企業(yè)180戶;鐵路監(jiān)護道口14處、監(jiān)護員116名;軌道交通5、8、13、xx線境內(nèi)站點共21個、運營里程51公里。
行政許可準入嚴把運輸行業(yè)準入關,組織貨運從業(yè)資格培訓班8期,為行業(yè)輸送1380名合格從業(yè)人員;完成201x年度出租車營運證、旅游包車證換發(fā);開展汽車租賃行業(yè)9座以上旅游客車退出備案工作,75輛備案大型客車、19輛中型客車已全部退出運營;完成176輛貨車抽樣調查;辦理審批、服務、備案類行政許可1.5萬余件,小客車指標申請等各項相關工作3700余件。
執(zhí)法檢查與安全監(jiān)管出動執(zhí)法人員3526人次,檢查運輸、維修企業(yè)1645戶次、運營車輛8998輛次,下達限期整改通知書47份;違反道路運輸行政法規(guī)案件立案523件,已對501起作出行政處罰,罰沒款134.94萬元。
持續(xù)不斷的安全生產(chǎn)宣傳、安全隱患排查治理與交通行政執(zhí)法檢查,有效促進了行業(yè)安全與良好秩序,全行業(yè)未發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故,持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。
和靜縣交通局工作總結(匯總16篇)篇十六
領導高度重視,定期召開工作例會,分析工作進展,布置工作實施步驟,要求各行業(yè)管理部門加強責任意識,明確工作職責,全面落實“查無”工作,確保道路交通安全。
(一)在市運管處統(tǒng)一領導下,我局運管所派出運管人員參與中心城區(qū)道路客運整治工作,加強了中心城區(qū)的道路客運市場監(jiān)督檢查,對火車站、汽車站的“黑車”非法營運和出租車違章現(xiàn)象進行了嚴厲打擊。20xx年1月以來,共查處非法營運車輛151起,打擊非法營運成效明顯。
(二)定期組織人員與安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交警部門聯(lián)合執(zhí)法,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村公路區(qū)域實地巡查,針對無牌無證運輸、人貨混裝、超限超載、農(nóng)用車、三輪車拉客等非法營運行為進行道路運輸安全隱患排查與整治。
(三)對全區(qū)駕駛員培訓市場和汽車租賃市場進行了整治,加大了對“黑駕校”“黑車”的打擊力度,查扣“黑教練車”7臺;查處非法駕駛員培訓點1處,有效地維護正規(guī)駕校的合法權益及駕培行業(yè)秩序。
(四)根據(jù)市運管處《關于開展非法改裝機動車整治行動的通知》精神,對我區(qū)機動車維修市場開展了非法改裝機動車的整治行動。根據(jù)網(wǎng)民投訴線索,我所執(zhí)法人員到優(yōu)力佳科技有限公司進行調查發(fā)現(xiàn),存在許多安全隱患和超經(jīng)營范圍等違法現(xiàn)象。該公司未經(jīng)有關部門審批許可,擅自給出租車、教練車、私家車等安裝燃油轉換器,并銷售加注甲醇燃料給上述各種車輛使用,這種未經(jīng)許可且無安全保障的違法經(jīng)營行為,必然存在較大的安全隱患。由于涉及到其他行業(yè)主管部門的監(jiān)管范圍,我局用信箋函告的形式通知工商、安監(jiān)、消防、質監(jiān)等部門,要求上述相關部門依據(jù)各自職責,對優(yōu)力佳科技有限公司非法安裝燃油轉換器,非法為車輛加注甲醇燃料的行為予以查處。經(jīng)我局與上述部門聯(lián)合執(zhí)法,已責令優(yōu)力佳科技有限公司停業(yè)整頓,收繳了其工商營業(yè)執(zhí)照,拆除了有關加注甲醇燃料的設備,消除了重大的安全隱患。
(五)根據(jù)《省道路運輸條例》、《省汽車租賃企業(yè)質量信譽考核辦法》的規(guī)定,將汽車租賃業(yè)納入行業(yè)管理,經(jīng)過摸底調查,發(fā)現(xiàn)近幾年在工商部門登記注冊的汽車租賃企業(yè)有41家,但對外正常開業(yè),有門面辦公的只有14家。我們逐戶發(fā)放了申請從事汽車租賃經(jīng)營的企業(yè)應當具備的條件及相應材料,攜帶《省道路運輸條例》《省汽車租賃企業(yè)質量信譽考核辦法》向經(jīng)營業(yè)戶進行宣講政策,大力開展市場整治,對正常開業(yè)經(jīng)營的汽車租賃企業(yè)逐一進行檢查,符合汽車租賃行業(yè)開業(yè)條件的,將核發(fā)《道路運輸經(jīng)管許可證》;不符合開業(yè)條件的,對未達到國家開業(yè)標準的汽車租賃企業(yè)發(fā)出整改通知書共14份,要求在三個月內(nèi)整改到位,三個月后對于符合國家開業(yè)條件,核發(fā)《道路運輸經(jīng)管許可證》;未整改到位的,將通知工商部門收回營業(yè)執(zhí)照,取締經(jīng)營資格。