通過撰寫策劃書，可以提前預見到項目執行過程中可能出現的問題，從而采取相應的對策。通過參考這些范文，我們可以更好地理解和掌握策劃書的寫作技巧和要點。
管理協會策劃書（實用15篇）篇一
在我院的團委的領導下,在院領導的領導下,為了提高我們社團的影響力,擴大宣傳力,發揮我們的優勢,利用我們的資源,維護大學生的身心健康,傳播校園文化,所以我們同心協力搞了這個活動,讓我們的課余生活更加豐富海航學院與世界的溝通日益密切，幫助每一位海航學子掌握一門熟練的外語是海航義不容辭的責任.而英語社則是學院英語教育的中堅力量，所以我們社團精心策劃了這次活動在娛樂同學們的同時也會大大提高同學們對英語的興趣.
鼓勵同學積極踴躍參加群眾性集體活動，旨在鍛煉同學們的膽量和鼓舞同學們的勇氣，給每一學生一個傾訴心聲揮灑青春展示自我光輝的人生舞臺.
活動地點;第二教學樓第三階梯教室。
活動時間:十一月下旬(暫定)。
活動對象:有志青年。
主辦單位：海航學院。
協辦單位：英語社團。
邀請單位:各個兄弟團體。
(一)宣傳。
1由英語社的宣傳部和編輯部一起宣傳。
2利用海報(手繪),橫幅,網絡(在英語社qq群里發帖),等方式開展宣傳。
3到時得現場進行拍照。
(二)外聯。
負責聯系一些商家,更大范圍的宣傳我們英語社拉到些贊助。
1活動的會場布置;組織部負責會場裝飾。
2活動的司儀;由播音部負責主持。
3活動的會場服務,包括會場的秩序維持工作;全體干事負起責任。
4活動的流程。
(1)首先播放2到3首英文歌曲穩定學生情緒，奠定第二步的情感格調.
(2)英文歌曲秀。
(3)單詞接龍。可由我們干事事先準備充分的詞匯，到時侯和學生或干事互動.當愉悅興奮的氛圍形成時我們馬上帶領同學進入神秘的探索秘境.
(4)校園尋寶.
(5)男女生搭檔情歌大比拼.將氣氛推向高潮.
(6)頒獎儀式.挑出優秀的演員經行嘉獎.并讓其發表獲獎感言。
大學英語社團大型策劃書--策劃方案策劃書策劃方案。
5舞會結束后,我們應立即開展清理會場工作,各負責人完成自己的工作后方可離開會場。
1舞臺布置:50元。
2彩球:50元。
3小禮品:100元。
合計:150元。
管理協會策劃書（實用15篇）篇二
一·社團宗旨：
立足校園，服務同學，提高職業素質，打造高素質團隊。
二·社團名稱:。
成都紡專“職業素質協會”
三·成立目的。
紡專“職業素質協會”旨在高校內營造良好的學習職業人的氛圍，鼓勵大學生在自身能力的基礎上提高具有文化品位和科技含量的課外知識。同時培養大學生就業意識、提升職業素質和能力；激發大學生學習熱情、鍛煉團隊協作能力；促進大學生就業群體的溝通和交流。并使大學生職業素質知識進一步規范化、專業化、制度化。使大學生在進入市場、接受市場的檢驗以前，得到有效、先進的就業知識以及職業素質培訓，實現大學生和社會之間的互動、知識的實用性轉移。
四·團隊精神：
團結合作奮斗。
五·我們的追求：
塑造合格職業人。
六·活動范圍：
就業促進，就業培訓，素質培訓測試，就業知識宣傳，社會實踐和公司企業實習。靈活多樣的培訓。
七·協會建立與發展:。
協會的性質在于服務學生,促進同學綜合職業素質的發展以及面試知識的普及,為我校學生在工作面試時取得比競爭對手好的面試成績,同時強調同學的專業以及課外知識,和社會適應與工作能力,讓每個人都可以成為一個合格的職業人。所以協會的方向將是在學校與社會兩個方面，讓同學們在學習理論的同時可以實踐體會，以便最快最高效的成長。
一·在前期工作，招新、完成第一屆干部的選拔工作、使協會以最快速度投入工作。召開協會會議，交代協會具體事宜，讓同學們更加了解協會。擴大協會影響力和實用力。
二·協會將聯合我校其他兄弟社團或者其他學校社團，加強我校學生之間的交流，打破我校社團協會之間的交流貧乏的現象、消除各高校社團協會之間交流的缺乏性，擴大我校社團在各大學社團之間的影響力。向師兄師姐協會和社團取經，將協會組織合理化、持久化、多面化。
三·協會將聯系成都市知名教育公司對我校學生進行素質知識講座以及企事業單位人力資源管理部門主管或成功人士對我校學生進行現場模仿招聘的大型活動，提高我校學生的應變能力、面試技巧和職業素質。
四·協會將在成都市內聯系或同學自己找可以提供學生兼職的企事業單位，增強同學們的人際交往的能力和社會實踐能力，同時為我校學生提供一份勤工儉學的的兼職工作，讓我校學生可以在獲取物質酬勞時收獲實踐經驗。讓職業感具體化，職業素質專業化。
管理協會策劃書（實用15篇）篇三
解析高手。
在這競爭的社會里，我們必須學會管理自己，在生活中碰到的難題我們應該找出正確適合的方法去解決它。
豐富社團文化生活，樹立協會形象，加強協會成員內部凝聚力。提高協會成員在實際問題上的管理能力，同時鍛煉成員的口才、應變能力。
xx年3月16日或3月23日。
大學生活動中心二樓團校。
贊助單位：
（一）前期準備。
1、召開干部會議，確定主持人，評委、活動時間與地點、活動細則，各部長通知部門成員以組隊形式參加比賽。
2、準備好活動材料，如：話筒、電腦、飲用水、評分表等。
3、外聯部做好場地申請工作。
4、辦公室做好海報的制作及張貼，邀請其他協會成員前來參看。
5、肖x及策劃部成員負責整理此次活動初賽與復賽的競賽題目。
（二）活動階段。
1、協會全體成員提前進場，文體部負責布置會場，監察部負責場內秩序，禮儀人員負責接待評委及參賽人員，辦公室部負責記錄本次活動的過程并做好拍攝工作。
2、主持人發言，介紹活動流程及細節，宣布活動開始。
3、參賽隊按次序上臺進行比賽，評委做好每一組的評分工作，統計人員做好統分工作。
4、中場時活動暫停，播放由管理協會內部制作的ppt。
5、當最后一組隊伍比賽完后，統計人員根據所上交的分數評出前三名，主持人宣布結果。其中，初賽決出六強，復賽決出冠、亞、季軍。活動結束，主持人總結并致感謝詞。
（三）活動結束。
1、清理活動現場。
2、召開干部總結會議。
上臺的表現、所呈交的管理方案、團隊合作程度、隊員穿著。
獲獎選手隊伍獲得證書一份，于復賽結束后，由評委進行頒發。
桶裝水（5元）。
水果（xx元）。
頒獎證書（xx元）。
復印（xx元）。
宣傳報（1.6元）。
氣球（2.5元）。
共計（xx元）。
附錄：活動細則。
此次活動以競賽評分形式進行，分為初賽與復賽。
初賽：分為a、b項。
a、
（1）、各部門組隊參賽，由部長帶隊，于活動開始前三天從活動組委會中領取參賽的題目。
（2）、二隊為一個競賽小組，共同對抽取的同一個案例進行管理分析競賽。
（3）參賽隊伍領取案例后，針對所抽取的案例，通過全隊合作，寫出一份管理方案，在比賽當日，交至評委處，并在隊中選出一位選手上臺進行陳述與講解，之后，隊中成員可對其進行補充與完善，如果有需要，還可以在臺上以ppt的形式進行陳述與講解。每一競賽小組中，二參賽隊伍輪流進行。
（4）當每一競賽小組中參賽隊伍完成各自陳述后，進入駁問環節，即二隊之間可互相就對方所陳述的'內容進行質疑與提問。
b、
（1）、為考驗其作為管理者的隨機應變能力，此時評委會早比賽現場設置一些障礙，由選手們在當場進行解決，可通過隊員內合作完成。
（2）、初賽進行評分階段，評委分別根據參賽隊伍在a、b項的表現進行綜合評分。
（3）、當所有競賽小組完成比賽后，根據其分數的高低，評出前三名進入復賽。
復賽：形式及流程與初賽相似，但有以下三方面不同。
（1）、復賽中，每組各有一個案例進行競賽。
（2）、不再有多方對其進行駁問的環節，而是在其陳述后，由評委對其所陳述的內容及其管理方案進行提問。
管理協會策劃書（實用15篇）篇四
對園林工程施工項目的有效管理是企業和項目擁有良好經濟收益的保障，同時也促進了城市的社會效益。本文在以研究園林綠化工程項目管理的基本方法為基礎，討論了其進度的控制方式，進一步闡述降低其成本的方式，最后指出了安全生產對于園林綠化施工項目的順利進行的重要性。
城市綠化不僅是城市環境優劣的保障，也是現代城市建設的重要內容，同時還在一定程度上改善了城市的生態環境，繼而提高了市民的生活質量。隨著我國經濟的迅速騰飛，在以構建和諧社會的總目標下，我國的城市綠化工作被提上日程。
盡管目前已經取得了客觀的成績，但是仍然存在諸多問題。園林綠化工程是解決這些隱性問題的根本手段，那么如何有效地進行園林綠化工程項目，則是本文的主要內容，也是我國目前急需關注的一個問題。
行文將從四個方面展開：一、合理管理園林綠化施工項目；二、嚴格保證園林綠化施工質量；三、有效減少園林綠化施工項目成本；四、保障園林綠化施工項目安全。
1.有效管理園林綠化施工項目采用正確的方法是有效管理園林綠化施工項目的基礎，自20世紀50年代目標管理方法目被美國的德魯克創建以來，被廣泛地運用到經濟管理的方方面面，也是目前我國園林綠化施工項目管理的主要方法，這由園林綠化項目管理以進行項目的進度、質量、安全和成本目標控制為基本任務的特性所決定的。目標管理即是指集合所有員工共同參與工作目標的制定工作，運用現代管理技術和行為科學的方法，讓員工在事業感、自尊和競爭中是現在我控制，努力朝目標奮斗。也就是說，其精神是讓目標指導行動。
2.嚴格保證園林綠化施工質量隨著人民生活水平的不斷提高，園林綠化也日益受到重視，而綠化工程施工中的問題也是不斷凸顯。只有在施工過程中掌握工程原理的基礎上，具備良好的施工現場技能，才能保障工程質量。簡單來說，良好的施工質量是園林綠化工程成敗的基礎，由于目前園林綠化施工人員的素質良莠不齊，導致在園林綠化施工項目中存在了很多隱性的問題，主要表現為：園林綠化設計意識淡薄、施工人員缺少相應的專業操作技能，整體操作不規范。要想嚴格保證園林綠化施工質量，就必須正視這些問題，筆者認為我們可以從以下幾個方面來進行操作：
（1）建立合格的專業隊伍，對綠化施工人員進行專業技能培訓，確保施工作業的專業性。嚴格依照設計意圖進行，定點、放線、平整土地、苗木選擇、綠化栽植等各環節的規范性技術操作，以達到設計效果。
（2）對綠化施工中采取人員捆綁責任制、完善工程監理制度的同時，嚴格依據設計內容進行施工，保證設計的每個細節和每到施工都是規范操作的。
（3）施工前，要做好綠化施工項目中可能遇到問題的分析工作，并且提出相應的對策。特別是在反季節施工中對樹種的選擇、時間及人員的安排等各方面，采取及時有效措施，保證樹木成活率。
（4）對驗收工作嚴格把關，強化驗收的高標準保證施工質量，堅決打擊垃圾工程。此外，對于綠化工程的事后管護也是十分必要的，主要可以從灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等多方面進行綜合管理，它是綠地質量和效果的長期保障。
3.有效控制園林綠化施工項目成本降低工程造價園林綠化施工管理中的一項重要任務，有效減少園林綠化施工項目成本是保障項目企業和業主最大收益的主要途徑，但并意味著只節流不開源，而是應該運用科學的方法來進行園林綠化施工項目成本的降低。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。而構成園林綠化企業施工項目成本的主要有直接成本和間接成本兩個方面，其中直接成本主要是指種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費等，間接成本則主要包括管理人員工資、管理人員工資附加費、工程保修費、工程排污費等其它間接費用項目。在諸多因素構成的項目成本中，如何有效控制園林綠化施工項目成本則成了非常棘手的問題了。
這就需要我們堅守園林綠化施工成本控制的基本原則，其主要包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標管理原則，堅持節約原則，例外管理原則。筆者從兩個面來減少園林綠化施工項目成本，使其園林綠化施工項目不僅在在經濟上收益大，且保障良好的工程質量，具體敘述如下：
（1）采取內部招投標模式，在保障工程質量的前提下降低成本；（2）對園林綠化工程項目中的重頭開支實行重點監控，防止浪費資金；（3）把施工圖的預算作為控制成本支出的方法之一。也就是說，在控制綠化施工項目成本時，依照施工圖的預算來實施“以收定支”，或者說“量入為出”的有效方法。
以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一；（4）強化綠化施工質量管理，嚴格控制質量成本。一方面是將停工、返工損失控制在預算的1%以內，另一方面則需盡量降低質量過剩的支出，最后則需杜絕劣質材料的額外支出，完善材料驗收制度。
（6）采取以考核的方式，來制定獎懲制度，來降低成本。主要是為了調動企業員工的完成集體目標的積極性，使其自主為施工項目的成本降低做貢獻。
4.保障園林綠化施工項目安全所謂園林綠化施工項目安全管理，即是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，來減少或消除生產因素中不安全的行為和狀態，為施工項目的正常運行提供保障。
（1）堅守安全管理原則即是要求堅守安全與生產同步，將安全時刻與生產緊密相連，使之促進和保證生產的順利進行。在這個的需要，也是社會發展、項目管理日趨專業化的必然產物。
在我國，目前已形成“業主、承包商、監理”的三元化管理的基本格局，這對不斷提高工程項目的管理水平、有效控制工程造價起到了巨大的推動作用。目前，建設監理制度已普遍展開并不斷完善，它作為工程項目管理的成熟經驗，必將成為我國建設項目管理必須遵循的制度。
總之，不管是業主還是施工承包單位，都應從企業實際情況出發，對工程實施全方位、全過程的管理，采取切實有效的措施，對工程造價實施控制，不斷提高企業的經濟效益。我們相信，隨著社會生產力的不斷發展和我們的共同努力，工程造價管理工作將會不斷完善，企業的管理水平及經濟效益將會得到進一步的提高。
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管理協會策劃書（實用15篇）篇五
社團如何高效運行和管理。
經管院輔導員潘守彬。
經管院社聯部。
xx年5月15日9點30分——11點。
圖梯。
經管院社團成員。
8：30——9：00——組織安排會場（如音餉音質掉試，預備無線話筒，多媒體播放及其環境的整齊）。
9：00——9：25——組織安排聽眾入場。
9：30—接待主講嘉賓到場入座，講座正式開始。
接下來由主持人做開場白，簡樸介紹社團的發展及最近工作計劃，然后向聽眾介紹主講嘉賓的'個人信息。
（看情況播放相關ppt）。
由主講嘉賓講授。
交流互動時間。（同學們可以就主題問問題，由嘉賓來講解）。
由主持人做本次講座小結。
由主持人宣最后宣布講座到此結束，組織聽眾有序離開會場。
由社聯部負責清場。
1，貼海報﹑橫幅；
2，發放宣傳資料；
3，宣傳時間：5月初至講座結束為本次講座宣傳期。
4，宣傳資料內容：
（1）講座內容和主講老師的簡介；
（2）宣傳本次活動的目的和意義；
（3）社團管理的重要性；
（4）鼓勵同學們積極地參與本次活動。
1，橫幅，共50元。
2，其他消費（如礦泉水，電池等）20元。
活動預算總計：70元。
管理協會策劃書（實用15篇）篇六
協會將接受某某校團委的管理和業務指導及監督管理，積極推廣戶外運動，把戶外運動愛好者協會在學院創辦的有聲有色，成為學院影響力最大的協會，為有共同志趣，共同追求的大學生提供一個交流的平臺。為把協會辦好，我將按以下流程進行。
一、制定協會章程（見協會章程），其中包括總則，業務范圍，會員制度，會員權利與義務，組織活動注意事項，會員資格等。
二、招新招納有共同志趣，共同追求的人才。
三、社團內部建設規劃協會部門并做詳細分工（見協會各部門簡介），根據招新的人才，按照個人的志向，分配到各部門。
四、組織活動經常舉辦一些戶外知識的學習和戶外實踐，做到理論與實踐相結合。
五、經常跟學校打交道，協會策劃的任何活動，都向學校匯報，經學校批準才舉辦。
六、與戶外俱樂部、企業、媒體的聯系，擴大學校和協會的影響力，為協會創收。
某某戶外運動愛好者協會各部門簡介
會長：會長是協會的負責人，負責組織和安排協會日常的工作和活動。由前一任會長和理事長提出有一定工作能力、責任心強、樂意為協會的成長作出貢獻的候選人1—3名，經理事會以無記名投票形式表決產生。若僅有一名候選人，則對其投信任票，當票數少于半數時，則要重新提名。會長任期原則上為一年。各部部長由會長任命。
秘書處：負責協助會長處理會內的各項事務，管理協會檔案。
理事會：理事會是協會的最高權利機構，由一名理事長和若干名理事組成。理事會起著對會長的監督作用，并對協會的重大舉措和活動有決定權。理事長原則上由上一任會長擔任，若上一任會長離任時恰離校，則由新會長提名，理事會成員投票表決決定。理事由會長、副會長及各部部長及熱心學會工作的同學擔任。理事會保留彈—劾會長、罷免部長及開除會員會籍的權利。
活動部：活動部是我協會的中堅力量，由協會內有一定戶外運動經驗的會員組成，十人左右，主要從事策劃、組織各類戶外活動的工作，要定期推出活動。并對會員進行體能、心理素質等方面的考核，決定其是否有能力參加其次活動。凡申請加入活動部的會員，須向活動部部長提交申請，經原活動部成員討論同意后方可加入。
攝影部：負責活動照片采集，收集活動照片，及教大家如何攝影。
醫療部：負責會員對醫療知識的講座和學習，解決在活動過程中的突發事件時，（如蚊叮，蟲咬等）應該如何去解決。
宣傳部：負責通過各種方式（如海報的制作與張貼、新聞稿件的組織與發送等等）宣傳我協會及我協會的最新活動。
裝備部：負責管理協會公共裝備的使用和保管情況。
財務部：負責管理協會內的各項收入支出。
網絡部：負責協會的網絡宣傳，并負責定期維護協會主頁。
外聯部：負責協會的對外聯系，為協會進行創收活動。
某某戶外運動愛好者協會章程
第一章總則
第一條、本協會全稱：某某戶外運動愛好者協會，簡稱戶外運動協會。
第二條、某某戶外運動愛好者協會是經某某校團委批準的戶外運動愛好者協會。本協會由愛好戶外的個人和團體自愿組成，凡熱愛戶外運動，野外探險的某某在校學生均可申請成為協會會員，會員享有一定的權力，承擔一定的義務，擔負相應的風險。。
第三條、本協會的宗旨是在國家體育總局對戶外運動的推廣和普及和學院領導的關心指導下以增進對戶外運動的了解為目的'，倡導友愛、拼搏、進取，發展同國內和國外熱愛戶外運動人士的交往及友好關系。
第四條、本協會接受某某校團委的管理和業務指導及監督管理。
第五條、協會主要從事野外運動線路的考察工作，論證其可行性、安全系數，以及戶外運動的組織工作；協會還為野外運動愛好者提供交流的空間。
第六條、某某運動愛好者協會設在某某院本部。
第二章業務范圍
第六條、本協會的業務范圍是；
（1）推動和宣傳戶外運動，促進戶外運動的普及。
（2）舉辦或與有關部門聯合舉辦戶外運動競賽。
（3）開展戶外運動知識學習班。
（4）加強同各地各國戶外運動組織的交流，舉辦和參加戶外運動賽事。
第三章會員
第七條、本協會由團體會員和個人會員組成及名譽會員。
（1）個人會員：愛好戶外運動、提倡生態道德、尋求健康生活的某某在校學生。
（2）名譽會員：協會邀請的有一定社會影響力的人士，或是對協會有特殊貢獻者。
第八條、申請加入本協會的團體或個人必須具備下列條件；
（1）擁護本協會的章程；有加入本協會的意愿。
（2）有合法身份的遵守中華人民共和國法律及有關政策法規的中國公民及外國公民。
（3）關愛它人，身體健康，勇敢頑強，有挑戰意識。
（4）所有會員未經協會理事會同意不得以個人身份打協會名義參加其它戶外比賽及活動，均應通過協會理事會批準，以協會會員身份參加。
第九條、會員入會的程序是；
（1）希望加入協會的同學應向協會提出申請，如實填寫會員檔案表及身體狀況表，并提供申請人身分資料，一寸免冠照片兩張。
（2）協會對申請人有關資料進行核實。確認滿足《會員資格》的各項要求后，申請人交納會費即成為正式會員。
（3）參加戶外運動知識講座學習班。
（4）經協會通過由協會發給會員證，作為會員憑證。第十條、會員享有下列權利；
（1）會員對協會各項制度有建議權；對協會各項活動的計劃、組織裝備、安全保障等方面有建議權及監督權。
（2）會員在協會內享有隱私權，協會充分尊重會員的隱私權，為會員個人資料保密。
（3）會員有參加協會組織活動的優先權。
（4）會員對自己參加的每次活動的成本核算有知情權，可以查看協會有關帳目。
（5）參加本協會組織的戶外活動并代表協會參加其它社會性質的比賽及活動。
（6）入會自愿、退會自由。
第十一條、會員應履行下列義務；
（1）執行本協會的決議。
（2）維護本協會合法權益。
（3）完成本協會交辦的工作。
（4）按規定如期交納會費。
（5）積極支持、協助、參與本協會的各項活動。
第十二條、會員退會應書面通知本協會并交回會員證。會員如果半年內不交納會費視為自動退會。
第十三條、會員如有嚴重違反本章程的行為經協會決定通過予以除名。
第四章組織活動
第十四條會員活動
（1）協會有義務負責向會員普及戶外活動知識（印發資料、講座、舉辦沙龍等），會員有參加權。
（2）會員之間自發組織活動，會員有權向協會咨詢與活動方案相關的資料，會員有權使用協會原始資料。協會有義務提供必要的建議與相關服務。
（13）協會為會員自發的戶外活動登記備案，并提供力所能及的后援服務及技術支持。
（4）會員有權使用協會向會員提供的交流聯誼場所。
（5）會員有權參與協會面向會員定期組織的活動。
第十五條會員成本
（1）會費
會員的會費在入會時交納，繳費標準由校團委批準。
（2）活動成本
a會員活動成本內容包括（活動開始之后）：交通、聚餐，所發生的集體食品、集體藥品，向導費用。
b會員參加協會常規活動中，會員可免費使用協會的戶外裝備（帳蓬、防潮墊、睡袋、背包）。
第五章會員資格
第十六條、贊同協會宗旨，熟知會員的基本權力與義務。在活動中能與隊友團結互助，有集體主義觀念。
第十七條愛好戶外運動，提倡生態道德，身體健康，無不適應戶外運動的慢性疾玻
第十八條精神健康，有積極的人生觀，價值觀。有集體主義觀念，在集體活動中能以集體利益為先，服從集體要求與領隊的安排。
第六章附則
第十九條、本協會會旗、會徽由協會審定頒發，未經許可任何單位和個人不得復制。
第二十條、本協會的所有活動均必須嚴格遵循本章程的規定進行。
第二十一條、本章程的解釋權及未盡事宜的決定權屬本協會。
管理協會策劃書（實用15篇）篇七
聚美優品，其前身是團美網，是第一家也是中國最大的化妝品限時特賣商城。聚美優品由陳歐、戴雨森和劉輝創立于20xx年3月，致力于創造簡單、有趣、值得信賴的化妝品購物體驗。聚美優品首創“化妝品團購”模式：每天在網站推薦十幾款熱門化妝品，并以吸引人的折扣低價限量出售；同時承諾“百分百正品”，以及“拆封30天無條件退貨”。聚美優品的宗旨為“聚集美麗，成人之美”，致力于為用戶提供更優質專業的服務，讓變美更簡單。
現在已經成為中國最大的化妝品限時折扣網站，擁有百萬以上的女性用戶，每天成交近兩萬單，月銷售過了3千萬。注冊用戶80萬，在化妝品團購的市場份額已達60%以上。在20xx年9月，為了進一步強調團美在女性團購網站領域的領頭地位，深度拓展品牌內涵與外延，團美網正式全面啟用聚美優品新品牌，并且啟用全新頂級域名。
與常規的團購有所不同，聚美優品的信息發布客戶是自己，即自建渠道、倉儲和物流，銷售化妝品。嚴格意義上說，它是采取團購形式的垂直類女性化妝品b2c。從創業之初聚美優品的理念就很清晰，就是要做女性化妝品正品折扣網店。聚美優品員工數目超過兩百人，其中技術人員大多有留學背景，采購來自紅孩子、樂蜂，運輸、維修、倉儲和客服大部分來自亞馬遜。
（一）網絡營銷的定義
與許多新興學科一樣，“網絡營銷”同樣也沒有一個公認的、完善的定義。廣義地說，凡是以互聯網為主要手段進行的、為達到一定營銷目標的營銷活動，都可稱之為網絡營銷（或叫網上營銷），也就是說，網絡營銷貫穿于企業開展網上經營的整個過程，包括信息發布、信息收集，到開展網上交易為主的電子商務階段，網絡營銷一直都是一項重要內容。
（二）聚美優品的整體營銷策略
(6)移動互聯網營銷策略；(7)社交化網絡營銷策略；(8)病毒式口碑營銷策略；(9)娛樂營銷策略。
（三）聚美優品在網絡營銷上的“三步走”
1、第一步棋：陳歐加盟《非你莫屬》
陳歐自20xx年3月27日加盟天津衛視《非你莫屬》，之后幾乎每一期都出現。首先，從聚美的消費定位來講，網購化妝品的人群一般都不是白富美那些不差錢的，而是大部分為學生、白領等。而這些人所關注的事莫過于找工作。所以陳歐上《非你莫屬》是一個非常準確的選擇。
其次，《非你莫屬》是個很有爭議的職場招聘節目，幾乎每一期都有炒作點。電視播出之后，網絡的議論非常的多，就進行了二次傳播。雖然白領和學生看電視的機會非常的少，但上社交網站以及微博的時間較多，視頻會在社交網站上被關注工作以及喜歡每一期炒作點的人大量的轉發，效果不言而喻。每個公司去的都是高層，而且上鏡率都很高，在閑談中就把自己的企業廣而告之，讓企業和觀眾的距離就拉得很近，觀眾印象自然深刻，而且陳歐本人長得又標致，因此更容易引人注目，況且還因為一次點評求職者的事件讓人們將目光聚集在他上面。
總之，聚美選擇了準確的媒介——自身的受眾重合度很高；合適的媒介——符合自己產品定位；以及有很多免費優質資源的媒介——名公司、名人等，從而使聚美的流量持續攀升，為成功開拓網絡市場奠定了基礎。
2、第二步棋：推出火爆的“陳歐體”
的同時，加重了對聚美優品的消費傾向。
據專業團購網站導航來優網的數據中心統計，20xx年11月聚美優品的銷售量位居第九，總銷售額為3000萬元；而20xx年1月銷售額則超過7000萬元，增長了2倍以上，排名第八。這么快速的增長，這就是營銷的力量。
3、第三步棋：剛好趕上的“三周年”
“聚美3周年”在“陳歐體”火了之后來了，鋪天蓋地的廣告只為請君“占便宜”。這次的活動讓一系列的營銷終于達到了高潮。世界上最難的兩件事情就是把自己的想法塞進別人的腦子里，另一件就是把對方的錢從口袋里掏出來，這兩點聚美都占上了，你說他又怎能不火？在聚美的一系列營銷之后，一鼓作氣的`讓別的平臺的用戶來低價體驗自身產品，為自己的之前的一系列營銷找到了一個合適的終點。
聚美的營銷三步棋就是在一步步的在擴大用戶的同時轉化受眾的思想。剛開始意志不“堅定”的，一聽到《非你莫屬》就來了；意志稍微堅定的在長時間“陳歐體”的影響下，就過來試試；“3周年慶典”，試錯成本聽起來那么低，意志堅定的也都瘋狂了，如果真的用戶體驗好，將來就賴在這里不走了。而聚美出眾的三步棋營銷戰略讓別的垂直化妝品商只能望其項背。
聚美優品的成功離不開其獨特的營銷策略，從中我們可以得到以下啟示：
（一）差異化是團購網站唯一的生存機會。
從聚美優品的成功，可以看出其差異化最主要表現在定位上。所謂定位，即是差異化發展。聚美優品著力于女性化妝品消費市場。明確的產品定位，就有了明確的消費群體定位，緊跟著是營銷活動的精準性，這既節省了營銷成本，又達到了營銷效果，并且能夠與公司的后臺供應鏈、服務水平一致，使企業的發展獲得公司的全力支持而不會產生戰略目標與公司實力不能匹配的危機。另外．差異化的定位更利于形成類似于“買電器上京東”的知名度。
其次。差異化還表現在營銷精準性上。比如，聚美優品協辦風尚大典的娛樂營銷手段，與聚美優品時尚美妝的形象相符合，同時營銷活動應該符合目標消費者的接受習慣，這樣才能節省居高不下的成本，并雙倍強化企業形象。這也是區別其他行業一般的營銷活動的核心點。
（二）對細分市場的深度挖掘，創建自有品牌核心競爭力。
購物網站的核心競爭力歸根結底來自核心產品的競爭力，對于可替換性高的化妝品行業更是如此。聚美優品正在嘗試擴大自有品牌的影響力，目前看來，自有品牌產品的價格明顯低于其他品牌產品，但是這只是短期的，一旦其自有品牌在消費者中獲得了口碑效應．自有品牌產品利用其成本低的優勢，加之網站有傾向性的營銷，自有品牌產品可以形成核心競爭力，同時核心競爭力會作用于網站形象，促進網站的發展。
對于聚美優品來說，在未來的五年的時間里，其將在爭奪女性顧客市場的同時，開拓男性顧客市場。爭取使女性化妝品市場銷售額每年以100%的速度增長，男性顧客市場用5年時間成就市場老大地位。
在我看來，聚美優品作為垂直團購網站的成功典范，主要源于其精準的定位以及與目標消費群體接受習慣相適應的營銷手段。它的成功對國內一些正在存亡徘徊的團購企業有一定的借鑒意義。但是，未來網絡購物的競爭點將立足于個性化，目前來看聚美優品雖然發展不錯，然對于中小型團購網站來說，隨著企業實力的提升、企業生命周期的演進。開拓線下線上相融合的業務將是對抗大型購物網站的切人點，同時，注重整個供應鏈的發展也將至關重要。
我期望，正如聚美優品所預測的那樣，在五年后，聚美優品能夠成功開拓男性市場，并且能夠讓人一聽到“網購化妝品”就立刻想到聚美優品，就像提起移動存儲器就想到u盤，提起線下化妝品就想起屈臣氏那樣。當聚美優品達到了這個境界時，我相信聚美優品也就成為了垂直化妝品電商行業的龍頭了。
管理協會策劃書（實用15篇）篇八
在此我僅對100度服務生的管理進行策劃，關于其它部門即其人員的管理概不加入其中。
1.嚴格遵守上下班時間和休息時間，不得無故遲到，早退。有事需做到書面請假，原則上一個月有兩次請假。
2.上崗前的儀表儀態需自行整理好后才能上崗，包括頭發，衣服，褲子，精神狀態，不得穿著規定以外的服裝，不得佩戴首飾，不得濃妝。
3.上崗中不得脫崗，待崗，離開崗位不得超過五分鐘。
4.不能向客人索要物品及其小費，客人遺落的`貴重物品需交到前臺。不與客人爭辯。
5.愛護公共財產，節約能源，不得變動收費標準。
6.不向外界傳播公司各類資料。
7.根據時間，場所，情景，接待對象，準確運用禮貌用語，不得說臟話。
8.掌握和正確的操作音響，顯示器等各類設施設備，熟記價格單，包廂位置。
9.每位員工需認真負責好自己區域內的環境，衛生，負責好每日所需物品的補給。
10.與各部門和人員真誠配合與合作。當客人與同事詢問時不得以帶“不”的語句回答。
1.崗前準備，時間，儀表儀態等。
2.門前集合開小會。
3.點名簽到.
4.總結前一天工作，安排今日工作。
5.鼓舞員工信心，提高精神狀態。
6.從整包廂環境衛生，檢查話筒，音響是否完好。
7.迎接客人。
8.認真規范的服務客人。
9.下班前整理好包廂。
10.集體下班。
關于公司通知及其班次輪換視其具體情況再做出安排。
管理協會策劃書（實用15篇）篇九
為了規范公司飯堂管理工作，共同營造一個衛生、美觀、優雅有序的用餐環境，特制定本制度。
二、餐費標準。
1、公司為員工免費提供正常工作日工作午餐，如不在公司用工作午餐，公司不予額外餐補。
2、工作午餐標準為一葷一素一湯一米飯。菜量由廚工進行分配，米飯、湯等由員工根據個人情況自取。
3、早餐和晚餐由員工自行解決，公司按正常出勤給予早餐1元，晚餐4元的餐補。如請假或其他非公務事由缺勤者，不予補貼。
4、報餐：為節約成本，合理分配菜量，請各部門用餐人員，在上午9:30前將用餐安排報總經辦前臺，如未有通報者，則默認為正常用餐。如未及時通報造成飯菜浪費者，作為日常行為表現的考核參考之一。
三、用餐紀律。
2、用餐地點：在飯堂門口制定位置文明就餐，不得在辦公區域用餐。
3、餐具應輕拿輕放，不得損壞盤、碗、筷等，有意破壞飯堂公用物品者，按價賠償。
4、用餐時不得將餐具帶出制定區域之外，用餐完畢請將餐盤放置在指定的位置。
5、力行儉省節約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯;。
6、用餐過程應注意維護公共衛生，食物殘渣放置在餐盤上倒入回收桶。
7、飯堂內及就餐區禁止吸煙;。
四、飯堂安全管理。
1、未經許可，除飯堂工作人員外任何人員不得進入廚房;。
2、廚房清潔用品應與調味品、菜品等分開放置;。
3、廚房及就餐區嚴禁吸煙;。
4、使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生;。
5、飯堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關、設備等。
6、管理人員要經常督促、檢查，做好防盜工作。
五、飯堂的衛生管理。
(一)飯堂衛生要求。
1、飯堂人員必須于開餐前完成就餐區及廚房的清潔工作：
2、將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內;。
3、用潔凈的抹布擦兩次以上桌面，保證桌面無水跡、油污;。
4、保證廚房、就餐區地面無垃圾、無油跡、防滑;。
5、飯堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊;。
6、飯堂的墻、天花板應每周清潔，以保證墻面、天花板上無蜘蛛網;。
7、飯堂的燈具、消毒柜、排風扇、灶臺等每天清潔一次，以保證清潔;。
8、飯堂人員每日在開飯后完成就餐區、餐具、廚具的清潔工作：
9、將需要清潔的餐具、廚具分別放置;。
10、用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后，整齊放置在指定地點;。
11、用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺兩次以上，直至干凈，保證無油污、污漬;。
12、將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內消毒;。
13、用清潔干凈的拖布清潔工作間地面，直至干凈、無水跡;。
(二)食物采購要求。
1、嚴格執行“三不”，即不購買變質的食物和含有農藥殘毒的蔬菜，不使用過期偽劣的食品和調味品，不混放或混切生熟食物。
2、采購的物品應保證新鮮，嚴禁購買病死豬肉和過期、變質的蔬菜、調味品及肉制品;。
3、總經辦前臺負責對所購食物進行驗收核實，保證新鮮衛生，符合食物標準。一定要確保食品在保質期內使用，嚴禁使用過期食物。
4、總經辦前臺將每天采購的物品等級在采購收支表上，并做出統計。
(三)餐具衛生規定。
1、每餐開飯前一小時必須開啟消毒柜對餐具進行消毒，廚具應用開水浸泡消毒。
2、所有餐具、爐具，必須經過“一洗、二唰、三沖、四消毒、五保潔”。
六、飯堂人員的管理。
(一)要求。
1、飯堂人員嚴禁挪用采購款，嚴禁以少報多;。
2、飯堂人員應禮貌待人，熱情服務，不得刁難就餐人員;。
3、飯堂工作人員應按總經辦提供的菜譜準備，并按時、保質、保量提供菜品。
4、嚴格遵守公司各項規定，講究個人衛生、勤剪指甲、勤理發、不要隨地吐痰。
5、工作時必須自查食物是否變質、變味現象，發現問題及時處理。
6、嚴格按照食品衛生要求去操作，防止食物中毒。
7、洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好。
8、工作中嚴格按伙食標準精打細算，以最大限度內盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。
9、整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。
10、每天清理，確保廚房環境衛生。
(二)獎懲。
2、保證為員工提供衛生、合理的飲食，不得采購劣質、腐爛、過期食物，違者公司予以辭退，并承擔相應經濟責任，情節嚴重者將送公安機關處理。
5、采購廚房物資、菜品、調料必須如實記錄開支，不得謊報，否則予以辭退并賠償公司損失，情節嚴重者以“貪污”論處，并送公安機關處理。
9、飯堂菜品、用具嚴禁帶回家，否則視貪污處理并處以100元以上的罰款或薪資降級，情節嚴重者予以辭退。
12、遵守飯堂安全管理規定，未經許可，帶外來人員進入飯堂工作區者罰款50元，嚴重者辭退。
13、擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入飯堂工作區者，一經發現立即辭退，情節嚴重者送公安機關處理。
七、飯堂賬目結算。
1、每天早上9：00，總經辦前臺將日均購菜金額交給廚工采購，實行多退少補原則。總經辦對購菜數量和數量進行統計與監督。
2、每月1-5日，行政人事部將上月菜單量收據及該月米油收據進行統計并請款;。
3、每月10日前，行政人事部根據飯堂支出情況，就餐人員明細等，編制飯堂帳務表并存檔。
八、本管理制度解釋權歸總經辦。
就餐管理。
外來客人就餐，需經公司辦公室發客餐單，食堂方能接納;。
無特殊情況，食堂要保證按時開飯，就餐人員應遵守就餐時間;。
員工就餐完畢須將剩余飯菜倒入泔水桶內，不得將剩余飯菜留在桌上。
食品衛生管理?剩余飯菜留在桌上。
各種蔬菜、海產品等要先洗后切，無泥沙雜物，無霉爛變質，杜絕食物中毒;。
食堂工作人員要按防疫要求，必須每年進行一次身體檢查，不合格者一律不準上崗;。
保持餐廳整潔，灶臺、炊具、案板、餐桌等清潔無垢，擺放整齊，地面無油污、無味、無雜物。
3設備管理。
炊事設備等要建立管理帳目，明確保管人員責任，加強維護，保證設備使用完好;。
加強愛護公物教育，對蓄意污損或破壞餐廳公共設施者，除照價賠償外，將處以500元以下罰款。
4日常工作管理。
嚴把進貨驗收關，食品及原材料采購必須二人以上，采購的食品原輔料須經主管人員驗收合格方可使用或入庫，并經主管人員在清單上簽字備查。
每月制作食堂收支報表，須保持收支平衡，并上報主管部們;。
食堂工作人員必須履行本崗位職責，工作時間一律按規定穿戴工作服、工作帽;遵守各項規章制度，以優質服務為宗旨，完成各項工作任務。
管理協會策劃書（實用15篇）篇十
為維護公司網絡安全，保障信息安全，保證公司網絡系統的暢通，有效防止病毒入侵，特制定本制度。
第二條適用范圍。
本制度適用于公司網絡系統管理。
第三條職責。
1、技術開發部負責公司網絡系統的安全管理和日常系統維護，制定相關制度并參加檢查。
2、辦公室、安質部會同相關部門不定期抽查網絡內設備安全狀態，發現隱患及時予以糾正。
3、各部門負責落實網絡安全的各項規定。
管理協會策劃書（實用15篇）篇十一
4)組織項目各階段的市場調查研究工作,擬定市場調研報告;。
5)負責區域房地產市場、競爭對手、重點樓盤和其它市場信息收集、分析、研究;。
6)協助研發部在前期確定項目的戶型方案及外立面方案。
1)主持公司建設項目的整體營銷策劃工作,擬定項目《策劃推廣方案》。
5)負責根據銷售建議進行銷售展臺、銷售模型制作;。
6)負責擬定營銷費用預算計劃,控制營銷成本;。
7)負責營銷服務商(市場調研、營銷策劃、銷售代理、廣告制作等)的資質審查和篩選;3、公司品牌推廣管理:。
4)組織品牌推廣活動開展,安排、領導、組織、協調活動全過程;。
5)公司對外形象設計、對外宣傳;。
6)組織公司mi、bi、vi導入和維護,制定公司vi使用規范;。
7)負責公司網站中企業品牌及項目營銷資料的.策劃和更新。
4)負責組織編寫項目市場調研報告;。
5)負責項目策劃整體推廣方案的編制、費用預算以及實施;。
6)負責營銷服務商(市場調研、營銷策劃、銷售代理、廣告制作等)的資質審查和篩選;。
7)負責企業品牌形象設計;。
8)負責公司外網的建立及維護更新;2、推廣執行。
4)組織項目品牌推廣活動開展,安排、領導、組織、協調活動全過程;。
5)負責公司對外形象宣傳;。
6)組織公司mi、bi、vi導入和維護;。
7)負責項目、品牌廣告媒體的維護和廣告宣傳的管理;。
8)負責項目廣告宣傳效果的收集、匯總和反饋;。
9)負責項目廣告費用的控制;。
10)監控項目廣告推廣之相關作品、物料進度和完成效果。
3、平面設計。
1)參與廣告及媒體合作公司的評審;2)負責與營銷策劃、廣告公司進行有效的溝通,并充分傳達公司項目策劃意圖;3.)負責項目相關平面設計工作的協調和溝通。
4、文案。
1)參與廣告及媒體合作公司的評審;2)負責與營銷策劃、廣告公司就相關文案進行充分溝通,并傳達公司項目策劃意圖;3.)負責項目相關文案工作的協調和溝通。
管理協會策劃書（實用15篇）篇十二
全面落實科學發展觀，認真貫徹執行上級有關中小學、幼兒園安全工作文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以強化安全管理為重點，以排查整治安全隱患為抓手，以遏制重特大安全事故為目標，切實做好中小學、幼兒園安全管理工作，確保校園和師生安全，營造安全、穩定、良好的育人環境。
二、工作目標。
全縣中小學、幼兒園安全工作機構健全，安全工作責任全面落實，安全管理制度更加完善，安全隱患大幅度減少，突發事件應急處理能力顯著提高，學生的安全意識和自救能力明顯增強，意外死亡事故低于去年，無重大安全責任事故發生，全縣學校保持安全、穩定、和諧的局面。
三、安全工作領導小組。
組長：--。
副組長：--。
成員：教育局各股室負責人。
領導小組辦公室設在綜治辦，甘小紅同志任辦公室主任。
四、工作要求。
(一)落實安全工作職責，強化學校安全管理。
1.認真落實安全管理責任制。各學校、幼兒園要建立健全安全工作機構，切實加強學校、幼兒園安全管理工作。中小學、幼兒園安全工作實行“一崗雙責”，層層簽訂安全工作責任書，縣教育局與各學校簽訂《--縣教育系統--年度社會治安綜合治理、安全暨信訪穩定工作目標管理責任書》，學校、幼兒園與部門、班級簽訂《安全工作責任書》，認真落實校長、教師的安全管理責任制，確保安全工作時時有人抓，事事有人管。
2.全面開展安全工作責任制考核。根據我縣中小學、幼兒園安全工作責任制考核實施辦法，對學校安全工作第一責任人進行考核，安全工作考核結果作為校長年度評優的一項重要依據。通過對學校安全責任人履職情況的考核，把學校安全管理落到實處。
3.加強學校安全管理工作。切實抓好校舍及設施設備、消防、學校接送車輛及學校交通、校外集體活動、學校食堂食品衛生等方面的安全管理。重點加強三方面管理：一是加強對接送學生車輛的管理，凡有專門車輛集中接送學校的學生(幼兒園)，都要主動與公安交管部門聯系，規范學校上放學接送車輛的行駛秩序，規范對車輛駕駛員的管理，健全學校接送制度;二是加強對寄宿制學校(幼兒園)的管理，要確保校(園)宿舍的消防安全，保障疏散逃生通道暢通，加強巡邏值班，杜絕擁擠踩踏等安全事故的發生;三是加強食堂食品衛生安全管理、健全管理制度，規范食堂從業人員食品衛生安全操作，遏制中毒事件發生。各學校要深入開展平安校園創建活動，大力推進省市縣“平安校園”的創建。積極推行校(園)方責任險的投保工作，化解學生在校(園)發生意外事故引發的矛盾，維護學校的正常教育秩序。
(二)建立健全安全管理制度，扎實做好安全工作。
進一步建立和完善各項安全管理制度，把各項安全制度落實到崗、落實到人、落實到教育教學各個環節中。為做好防范工作，各學校、幼兒園要制定各類公共突發事件應急處置預案，落實相應的應急處置救援措施。縣教育局加強對學校、幼兒園安全管理工作制度的建設和落實情況的檢查。各學校幼兒園要定期組織中小學生應對公共安全和自然災害的演練活動，提高中小學生面臨安全突發事件的自我防護能力和學校的應急處理能力，把安全工作重心放到事前預防和事中控制上來，避免各類安全事故的發生。
(三)大力開展安全宣傳教育，提高師生安全意識。
將安全教育納入學校教育教學工作計劃，切實做到“三有四進”(即有層次、有活動、有基地;進課堂、進教師職責、進教材、進家庭)，保證在校學生受教育率達100%。要把安全教育的內容融入日常宣傳教育工作，鞏固擴展課堂所學安全知識。各學校、幼兒園要以“強化安全管理，共建和諧校園”為主題，以安全教育日、安全生產日、消防宣傳日等為契機，開展形式多樣的安全宣傳教育活動，營造濃厚的宣傳教育氛圍，要重點抓好交通安全、消防安全、防溺水、防食物中毒、防擁擠踐踏等專項安全宣傳教育，不斷提高師生的安全意識。各學校、幼兒園要結合本校實際，針對學生不同年齡科學地選用安全教育教材，通過板報、圖片、錄像片、警示牌、廣播、校會、班會和團隊活動等方式，對學校進行各種安全知識教育，強化學生的安全意識。
各校、幼兒園認真組織教師學習貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》，落實管理責任。舉辦中小學、幼兒園安全工作負責人安全知識培訓班，舉辦學校食堂從業人員有關食品衛生管理操作規范培訓班，舉辦學校衛生保健人員培訓班，進一步提高學校安全管理人的員的安全意識和管理水平。
(四)加強安全工作檢查，切實整治安全隱患。
加強對學校、幼兒園安全的巡查和監督，教育局每學期開學初組織對學校、幼兒園安全工作進行一次全面檢查，對存在安全隱患的單位進行重點抽查。開展對中小學、幼兒園的校舍安全、食堂食品衛生安全、消防安全、校車及校內交通安全等專項檢查，做好安全檢查登記造冊工作，建立安全隱患檔案，落實安全隱患整改情況跟蹤制度，督促有關學校、幼兒園加大經費投入，徹底整治安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態，確保師生生命和財產安全。
(五)加大對校園及周邊整治，優化育人環境。
各學校積極配合有關部門，大力做好學校及周邊的治安綜合治理各項工作。要充分發揮學校法制副校長的作用，聯合公安、工商、文化、城管、安監、綜治等部門對學校周邊的突出治安問題和非法經營的網吧、電子游戲室、錄像廳等場所進行專項整治，為師生創設健康、安全的育人環境。
管理協會策劃書（實用15篇）篇十三
網絡安全管理須從以下幾個方面進行規范：物理層、網絡層、平臺安全，物理層包括環境安全和設備安全、網絡層安全包含網絡邊界安全、平臺安全包括系統層安全和應用層安全。
第五條機房安全。
1、公司網絡機房是網絡系統的核心。除技術部管理人員外，其他人員未經允許不得入內。
2、技術部的管理人員不準在主機房內會客或帶無關人員進入。
3、未經許可，不得動用機房內設施。
第六條機房工作人員進入機房必須遵守相關工作制度和條例，不得從事與本職工作無關的事宜，每天上、下班前須檢查設備電源情況，在確保安全的情況下，方可離開。
第七條為防止磁化記錄的破壞，機房內不準使用磁化杯、收音機等產生磁場的物體。
第八條機房工作人員要嚴格按照設備操作規程進行操作，保證設備處于良好的運行狀態。
第九條機房溫度要保持溫度在20±5攝氏度，相對濕度在70%±5%。
第十條做好機房和設備的衛生清掃工作，定期對設備進行除塵，保證機房和設備衛生、整潔。
第十一條機房設備必須符合防雷、防靜電規定的措施，每年進行一次全面檢查處理，計算機及輔助設備的電源須是接地的電源。
第十二條工作人員必須遵守勞動紀律，堅守崗位，認真履行機房值班制度，做好防火、防水、防盜等工作。
第十三條機房電源不可以隨意斷開，對重要設備必須提供雙套電源。并配備ups電源供電。公司辦公樓如長時間停電須通知技術部，制定相應的技術措施，并指明電源恢復時間。
設備安全管理。
第十四條網絡系統的主設備是連續運行的，技術部每天必須安排專職值班人員。
第十五條負責監視、檢查網絡系統運行設備及其附屬設備(如電源、空調等)的工作狀況，發現問題及時向技術部領導報告，遇有緊急情況，須立即采取措施進行妥善處理。
第十六條負責填寫系統運行(操作)日志，并將當日發生的重大事件填寫在相關的記錄本上。負責對必要的數據進行備份操作。
第十七條負責保持機房的衛生及對溫度、濕度的調整，負責監視并制止違章操作及無關人員的操作。
第十八條不準帶電拔插計算機及各種設備的信號連線。不準帶電拔插計算機及各種設備。不準隨意移動各種網絡設備，確需移動的要經技術部領導同意。
第十九條在維護與檢修計算機及設備時，打開機箱外殼前須先關閉電源并釋放掉自身所帶靜電。
網絡層安全。
第二十條公司網絡與信息系統中，在網絡邊界和對外出口處必須配置網絡防火墻。
第二十一條未實施網絡安全管理措施的計算機設備禁止與外網相連。
第二十二條任何接入網絡區域中的網絡安全設備，必須使用經過國家有關安全部門認證的網絡安全產品。
第二十三條在計算機聯入公司網絡之后，禁止再以其他任何方式(如撥號上網、isdn、adsl等)與外網相連。
第二十四條對于公司內部網路應當根據應用功能不同的要求，必須進行網絡分段管理，以防止通過局域網“包廣播”方式惡意收集網絡的信息。
系統安全管理。
第二十五條禁止下載互聯網上任何未經確認其安全性的軟件，嚴禁使用盜版軟件及游戲軟件。
第二十六條密碼管理：密碼的編碼必須采用盡可能長并不易猜測的字符串，不能通過電子郵件等明文方式傳送傳輸，密碼必須定期更新。
第二十七條普通系統用戶：未經相關部門許可，禁止與其他人員共享賬號和密碼;禁止運行網絡監聽工具或其他黑客工具;禁止查閱別人的文件。
第二十八條系統管理員：不得隨意在系統中增加賬號，隨意修改權限，未經技術開發部領導許可，嚴禁委托他人行使管理員權利。
第二十九條外來軟盤或光盤須在未聯網的單機上檢查病毒，確認無毒后方可上網使用。私自使用造成病毒侵害要追究當事人責任。
第三十條網絡系統的所有軟件均不準私自拷貝出來贈送其它單位或個人，違者將嚴肅處理。
系統應用安全管理。
第三十一條實行專人負責檢測病毒，定期進行檢查，配備相應的實時病毒檢測工具。
第三十二條嚴禁隨意使用軟盤和u盤等存儲介質，如工作需要，須經過病毒檢測方可使用。
第三十三條嚴禁以任何途徑和媒體傳播計算機病毒，對于傳播和感染計算機病毒者，視情節輕重，給予適當的處分。制造病毒或修改病毒程序制成者，要給予嚴肅處理。
第三十四條發現病毒，應及時對感染病毒的設備進行隔離，情況嚴重時報相關部門并及時妥善處理。
第三十五條實時進行防病毒監控，做好防病毒軟件和病毒代碼的智能升級。
第三十六條應當注意保護網絡數據信息的安全，對于存儲在數據庫中的關鍵數據以及關鍵的應用系統應作數據備份。
第三十七條附則。
1、本制度解釋權屬安質部。
2、本制度自頒布之日起執行。
管理協會策劃書（實用15篇）篇十四
管理目標：
1、穩定與提高作品質量；2、保持和提高創作效率。
一、人力激勵化管理：
1、實行創作人員業績評級制。由總監、相關項目負責人、相關部門領導、客戶總監，對每一個創作人員進行評分，評分的依據是該人員對創作要項、創意標準的完成水平。項目總分=每個評委評級之和/評委人數；月總級別=每個項目級別之和/項目數；年總級別=月總級別/工作月份。
2、實行業績末位人員淘汰制。月總級別e級別以下者淘汰；月總級別d以下者告戒，連續3月被告戒者淘汰；每年對創作人員的業績評估一次，按十分之一的比例，淘汰業績積分居于末位的人員。淘汰指降級、調離、辭退等。
3、實行高要求高待遇的獎勵機制。鼓勵創作人員開展創意質量、創作、效率的勞動競賽；鼓勵創作人員積極參加行業競賽。待遇包括工資、榮譽、培訓等。
二、交流單據化管理：
2、與客戶之間、客戶部與策劃部之間、上下級之間的意見或指令，以文件的形式視為正式的交流，文件接受方應予簽收。
3、任務下達通知單，應有雙聯，由客戶部經理簽名開出，交策劃部經理簽收，同時組織項目目標研討會；策劃部經理立即在通知單簽署項目策略研討會的排期，交客戶部備忘。
三、例會培訓化管理：
1、每日早會、周六例會、月底小結會、年度總結會。
2、項目前期培訓、項目總結會、節假日技能培訓。
四、創作流程化管理：
1）、創意方案工作流程：
1、客戶部組織項目目標研討會。
2、策劃部組織項目策略研討會。
3、策劃部目標實現要素系統調研活動。
4、策劃部內方案的草案比稿。
5、客戶部組織方案效果的外部預測。
6、策劃部內方案的修訂案比稿。
7、策劃部對客戶部召開的方案說明會。
8、策劃部腳本草案畫面研討會。
9、客戶部組織對客戶召開觀眾效果預測會。
10、指導、協助客戶部公關。
11、向客戶部收集、評估客戶的.使用效果。
2）、平面設計的工作流程：
1、客戶部組織項目目標研討會。
2、策劃部組織項目策略研討會。
3、設計部組織項目要求說明會。
4、設計部組織設計要素調研活動。
5、設計部組織設計草案比稿。
6、設計部對客戶部召開設計草案創意說明會。
7、客戶部組織觀眾效果的外部預測。
8、設計部進行修訂案比稿。
9、客戶部組織對客戶召開觀眾效果預測會。
10、指導、協助客戶部公關。
11、向客戶部收集、評估客戶的使用效果。
五、出品議會化管理：
涉及重大客戶或較大金額的作品，在交付客戶前，由總監負責組織參議的。
人選、議題、議程。參議人員每人都有一票表決權，以票數多方的意志為。
準，總監有加一票權。
六、作品質量激勵。
1、作品質量每月最后一個工作日評定。
3、作品質量分為5個級別，策劃人員對應5個級別，獲得相應的績效工資：
a級質量績效工資是崗位工資增加50%。
b級質量績效工資是崗位工資增加30%。
c級質量績效工資是崗位工資增加10%。
d級質量績效工資是崗位工資減去10%。
e級質量績效工資是崗位工資減去30%。
中途接手的策劃項目，全額績效工資按50%計。
中途接手的文案項目，全額績效工資按50%計。
協同工作（含助理職務、見習職務）不做績效工資考核，全額給予崗位工資。
4、連續2月或本年度累計3個月評為a級質量者，晉升崗位及工資級別。
9、總監的績效評估標準是團隊平均質量級別的c級。
團隊平均質量級別的c級時，總監的績效工資是崗位工資的10%，以此類推。
11、按項目分配獎金時，分配時間是項目完成之后，客戶結清合同金額的第一月10日。
12、對項目完成過2年之時，客戶仍未結清合同金額的壞帳，獎金按項目實際純利的5%分配。
13、獎金的分配比例，按創作各流程的工作量比重，分到項目主創人員。其中總監得25%；市場調查人員得10%；廣告策略人員得20%；文案表現人員得20%；設計表現人員得15%。
14、當多人共同完成某個流程的提案，并得到客戶執行時，項目的主創人員即為多人，則該流程比例內的獎金由項目主創人員多人平均分享。
15、在動腦會上，只有直接和明確提出創意構思的創作系統的職員，待日后該構思得到客戶執行時，才能視為項目主創人員之一；動腦會上其他與會職員的暗示和輔助提示，視為與會成員應有的義務。
16、由于客戶反復修改，導致該項目經過不同時期累積完成的，則項目主創人員也相應累積，平均分享與其相應的獎金比例。
17、由于客戶反復修改，導致該項目最終游離當初的提案內容，不影響當初對項目主創人員的確認。
18、項目主創人員的確認，在客戶開始執行我司提案后的第一周工作會議上公布。
19、當項目創作的某個流程無主創人員時，鑒于該流程的工作實際上由客戶或下一個流程的項目主創人員承擔，則該流程的獎金比例由下一個流程的項目主創人員繼承；如：市場調查工作無主創人員時，其10%比例的獎金由廣告策略人員繼承。
20、當項目創作的某個流程無下一個流程的項目主創人員繼承時，則該流程的獎金比例由其它流程的項目主創人員平均分享；如：圖象表現無項目主創人員時，其15%比例的獎金由該項目的其它項目主創人員平均分享。
21、對我司長期服務的客戶，只要他繼續延用我司當初的提案綱要，則當初的項目主創人員也繼續享有與其相應的獎金比例。
七、作品質量標準。
1、目標地區、觀眾是否清晰、準確。
2、是否繼承、發揚品牌的一貫形象。
3、是否提出新的概念、新的價值。
4、表現的賣點是否清晰、準確。
5、表現形式是否有視覺沖擊力。
6、目標觀眾能否感覺新穎、美感。
7、是否值得目標觀眾關注、同情。
8、是否符合社會道德，符合品牌長期發展。
9、是否制造社會熱點，引發目標觀眾的口碑傳播。
10、是否利于同業發展，和占據同業制高點。
11、是否出品快速、準確。
達到以上10個指標的作品為a級質量。
達到以上8個指標的作品為b級質量。
達到以上6個指標的作品為c級質量。
達到以上4個指標的作品為d級質量。
管理協會策劃書（實用15篇）篇十五
一、從xx以前的樓盤廣告可以看出：
1、我公司的形象營銷策劃與樓盤新建議項目營銷策劃是營銷部中策劃小組的策劃主管負責策劃，由總經理負責實施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”；新建議項目屬于“新建議項目營銷策劃方案”。
2、做廣告的時間，一般分為三個階段：樓盤開盤、樓盤封頂、樓盤交樓。
3、媒介方式一般為：廣告牌、戶外燈旗、營銷部形象裝飾、標志制定、宣傳單張、宣傳樓書、媒體廣告（電視、報紙等）。
二、按公司要求定期制作廣告策劃，并明確制作的周期頻率、根據買點、工程進度訂立宣傳廣告計劃活動的安排等。
三、根據營銷戰略，應遵循廣告策劃的.原則：時代、創新、實用、階段、全局。
四、根據所宣傳樓盤的特點、內容，聯系廣告公司討論方案并要求其出具體的方案，選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報經理以及公司策劃小組定案。
五、根據樓盤的客觀內容以及上級指導，通過定價、審核等客觀地選擇一家廣告公司。
六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。
七、根據最后確定的方案，簽訂合同，跟蹤工程進度，確定付款細則，驗收工程質量。