在工作計劃書中，我們可以明確每個工作環節的責任和團隊合作方式。掌握一份優秀的工作計劃書范文，可以幫助我們更好地理解工作計劃書的撰寫要點和方法。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇一
在門店日常管理中,往往會出現員工無所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問題。要更好地落實員工周、月計劃,制定時建議注意以下要素。
一、確定周計劃的時間。
是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。
二、周計劃的內容。
周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進行排列。
一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。
四、按每天進行排列。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。
五、特別時間安排。
其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。
六、周計劃的檢查。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。
七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。
因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結。
八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。
周會一般是互相交流與碰頭,領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。
九、注意避免周計劃制定時的問題。
1、抓不住重點與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰來完成。
3、數字目標不清晰。
4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。
5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。
6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經常落空。
7、部門經理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導,請求支持與配合的工作。
8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統籌解決好。
店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。
3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。
以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇二
為完善公司的內部聯系實際理，保持高效的工作及優質的服務，依據有關規定制定以下條例：
第一類凡違反下列過失者，店長、店助處罰人民幣50元，部長20元。
1、違反《財務守則》《營運守則》《員工手冊》之規定；
2、無特殊情況，沒有參加當天18:00的例會或周會的。
3、不按公司對門店的要求完成工作的；
4、上班時不佩帶公司徽章，遺失徽章；
5、店長、店助或部長高峰期間做與工作無關的事情；
6、沒有嚴格按照《員工手冊》處罰標準處罰；
7、對員工不關心，公司的制度與手冊沒有給員工培訓的；
8、處理員工問題不按邏輯。重感情不重道理；
9、沒有按時召開行政會議（每天17:30）；
10、未定期安排專人對店內的消防設施、設備、電器、電路進行檢查與檢修；
11、店長每天未對部長交接本和顧客調查本進行批閱；
12、未做好班組建設，未培養人才；
13、對員工提出的問題未及時解決和答復；
14、未對各崗位的工作流程進行培訓，沒有及時跟進；
15、不注意場合、不注意言行講中傷員工的話語；
16、未經申請、擅自調整店內營銷方案。
1、違反《財務守則》《營運守則》《員工手冊》之規定，情節嚴重者；
2、因疏忽造成公司或顧客嚴重的財物損失；
3、對顧客不禮貌與顧客爭辯或吵架；態度粗暴，侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人；
4、玩忽職守，違反操作規程；
5、經常違反公司制度，屢教不改；
6、不配合公司整體運作及人員調動者；
7、不執行公司的制度及文件，不配合公司人員對店鋪工作的監督；
8、脫離公司理念，私自篡改公司制度和操作標準；
10、對店內的硬件方面更換或修理的東西，沒有及時更換或修理，影響到營業；
11、由于管理不到位，造成物耗、物損現象超標；
13、高峰期不在營業現場的。
05。
顧客進店后，由前廳接待員引導換本店客用拖鞋。由接待員發放手牌，鞋吧員負責手牌開箱。接待員安排房間和養生師，養生師進房間看客人的手牌開《消費項目單》放置在門邊的小盒內，由服務員將開好的單據送到吧臺，吧員向電腦輸入單據后留白單交會計做賬，另外兩聯送鐘房，養生師、排鐘員各留一張。該單據為三聯單。
服務完畢，顧客憑手牌到收銀臺結帳。鞋吧員憑手牌取鞋由前廳接待送給顧客換好后離開。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇三
7）負責店面陳列、店容店貌工作；
8）調查競爭對手價格、促銷、人流等信息；
9）激發店員工作熱情，調節賣場購物氣氛；
2、主要工作職責
1）負責公司各項規定及政策、通知精神、制度的傳達、解釋與執行；
2）分解門店銷售任務到個人，激勵并指導店員努力完成公司下達的各項經營指標；
5）商品管理。商品的計劃、陳列與展示管理，價格調動、采購、調貨、退貨、盤點等；
7）顧客關系管理。建立店鋪與顧客的良好關系，滿足顧客的需求；
8）突發事件處理。如顧客投訴與異議的處理，以及停電、火災、水災、盜竊、搶劫等；
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇四
下半年工作計劃，物業部把一期交房作為契機，著重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業管理前后環節的規范、員工補給資源的完善、物業企業的經營策劃等方面著手打造具有xx特色的.物業管理品牌。
回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現出我們對突發事件的預見性不強，處理具體事務時對細節關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，業主滿意，員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結經驗教訓，從自身找原因，加強管理隊伍及員工隊伍建設，不斷提升管理水平及員工素質，把物業部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優秀團隊。
20xx年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業，在業務的發展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結20xx年的工作經驗并結合地區的實際情況，制定如下工作計劃：
1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在20xx年6月之前完成15營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
根據20xx年中支保費收入1515萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入1515萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在20xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。
下半年工作思路及重點工作安排。
1、組織生產、多經系統員工進行《安規》的夏季培訓工作，搞好夏訓驗收考試工作。
2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉崗員工的三級安全教育。
4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監督；
5、修訂五大之后與實際工作不符的規章制度。
6、完善各項工作流程。
7、加強發承包工程安全管理，繼續開展技改、基建工程專項安全監督，對發生事故、障礙、險情或違章的入網作業隊伍進行嚴格考核。
8、組織開展防止人身事故專項安全監督，重點開展人身安全風險辨識和控制工作，監督、考核各級人員的到崗到位情況。
9、組織開展秋檢工作，實現人身、誤操作事故零目標。
10、做好秋、冬季安全教育培訓工作。
11、搞好安全生產部分同業對標工作的組織協調工作。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇五
蛋糕店有很大的發展遠景，今下人們的生活好了，消費水平高了，對于生活品質的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。
1、本店發屬于餐飲服務行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創業資金9、5萬元。
由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。
1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約占50%。客源數目充足，消費水平中低檔。
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
2、開業金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果。
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。
11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業職員必須持有“健康證”。
啟動資產：大約需9.5萬元。
設備投資：
1、房租5000元。
2、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）。
3、貨架和賣臺投進約1500元。
4、員工（2名）同一服裝需500元。
5、機器設備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）。
首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
月銷售額（均勻）：21000元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。
每月支出：14033元、房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約5000元。
貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20xx元。
水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇六
新生接待工作的.重要性不言而喻，這也是展現我們學院乃至學校風采的時刻。
首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關部門負責的工作。其次，在迎新工作中要保持商學院團委學生會的良好形象，同時也可以為干事招新做一定宣傳。
爭取讓新生同學對組織部有個正確的了解。預計招聘干事15名，具體情況根據屆時20xx級新生人數而定。
在新學年開始之初，待新生入學之后將根據校團委具體安排開展本學年團費收交、團員統計工作。在該工作開展中務必做到準確，細心，與各班支書現場核對好團費，有問題現場及時指出。
在團費收交工作開展中，將對政治面貌調查及入團時間調查兩項工作進行開展，調查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優以及發展預備黨員工作做好準備。
由于新生支書之前無任何工作經驗，我部在這次會議上會對支書以及組織委。
員的職責作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團支部支書及組織委員互相認識，方便以后工作配合。
入黨申請書將不定時收取，各班負責人首先對入黨申請書進行檢查，不合格的。
入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進行登記匯總，為推優工作做好準備。
（1）安排干事認真做好團日活動的檢查、督促工作。
（2）每月初組織團支書召開例會，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關要求說明，并提供活動形式作為參考。
（3）活動主題：每月按學校提供的主題舉辦。
（4）安排干事考評各班團日活動。
安排干事在每月5日前通知團支書領取三會一課表兩份，把每月組織召開團支部三會的內容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領導簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。
由于推優工作復雜而嚴肅，所以在該項工作開展之前仍然會給各團支部支書。
召開會議，確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領干事完成。
1、歌唱團歌比賽：大一每個班進行團歌比賽。
2、收取五四評優資料，根據比例進行選舉投票。
3、團日活動安排。
4、入黨申請書的收交。
1、推優工作。
此次推優大二、大三共兩個年級統一進行。在推優工作開始之前仍然會召開支書大會對推優工作做分配，要引起支書的足夠重視。
1、五四評優。
（1）評選項目：優秀團干、優秀團員、優秀青年志愿者標兵、優秀獻血工作者、優秀團支部。
（2）進行頒獎。
（3）部長職能。
3、制定部門的工作方法，培養組織部成員的能力；
4、為部門團隊提供活動規劃和提供咨詢；
5、組織好每一次活動，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。
以上是我對這個學年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據學院的工作需要和安排，還將有針對性的補充。同時這個計劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項工作的具體安排，所以這個學年的工作中，我將以這個計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領交信學院團委組織部在新學年中做的更加出色，成為交信學院分團委學生會的優秀部門。
xx學院團總支組織部干事xx。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇七
在新一屆社干部和各社團的負責人的共同努力下，上個學期我們順利地開展了“麗江師范高等專科學校暨首屆社團聯誼會”，雖然圓滿完成，但是還存在著一些問題需要我們進一步反思，讓社團部在總結之前的經驗及教訓后，更好的帶領各社團本著為同學服務，豐富同學課外生活，為我校培養各種優秀的人才，用激情、用創新、用團結，打造屬于我們大學生的美好校園。
3月9日召開新學期第一次例會安排本學期社團部對本學期的。
具體工作。
3月25日召開例會重點針對各社團本月工作總結。
3月30日召集各社團參與，初步評選《我校第二屆社團文化節》。
晚會的表演節目。
4月1日確定社團文化節最后參演節目。
5月25日召開例會主要總結頒獎晚會過程中的得與失六月。
6月1日召集各社團舉辦《評選優秀社員大會》。
6月25日召開例會總結各社團的在校團委舉辦的兩個大型活動。
中的經驗教訓。
6月30日開展社團間的各種經驗交流會，主要是向優秀社團學。
習先進的管理知識，吸取有用的經驗。
7月1日召開例會要求各社團對本學期工作做最后的總結、注重互動和總結。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇八
劃宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，并根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況。同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。
為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往，作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。
1、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點。
2、積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作。
4、改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
1、用人原則：有創意、技術水平過硬、踏實肯干、有責任心，有志于服務宣傳部的同學。
2、做好相關的宣傳，培養有才有德的新干事，為學生會更新新鮮的血液。3協助其他部門，抓好各項宣傳活動。
1、內部管理：
每星期開一次例會，布置與跟進任務，對上周工作做一次總結。對表現突出的干事進行表揚，當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優點，不斷進取。
2、內部分工：
將干事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網絡宣傳，任務由部長和副部長具體分配后，布置給不同的小組，由小組內部協調，培養各組的團隊精神。
3、學聯共享：
當其他部門有需要時，本部將進行調配干事，去其他部門進行協助工作。
4、內部交流：
每周例會結束后對一些干事進行個別溝通|，切實走入他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的交流機會，真正做到宣傳部上下一心。
1、海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道。
其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發揮好學院的喉舌作用，為學院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習慣上，銳意創新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。
2、達到海報，噴繪、網絡宣傳的結合。
使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現場的攝影需求等。
3、加強新進成員的培訓，以老帶新。
注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發揮自己的主觀能動性，講求創新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設，把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。
1、在xx月底再對干事進行一次技能培訓，具體的培訓內容為ps、以及視頻編輯軟件的培訓。
2、在xx月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中。3，積極幫助各個部門的活動以及任務，更好的為學院服務。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇九
---織和調配人員，提高工作效率。
5、協調各部門的溝通協作關系，全面組織公司運作正常。
6、建立科學公正的管理體系，健全公司管理制度，關心員工，促進內部團結，發揮集體潛能，不斷創新進步。
7、協調好各部門的相互關系，以利相互，配合工作。
8、主持公司管理會議，聽取部屬工作匯報，對各環節工作進行整改協調。
9、每月工作進行總結，并制訂下月計劃。
10、對部門副經理級以下員工有直接提議任免權。
副經理工作職責。
職位：副經理。
直屬上司：經理。
直屬下屬：樓面主任、技師房主管、客戶主任。
主要職責：
1、在經理的領導下全面負責和管理沐足部的日常工作，貫徹落實公司各項。
2---持部門會議，分析服務質量及部門管理中存在的問題，并提出整改措施。
8、搞好與其他部門的協調配合工作。
9、不定期進行對周邊場所進行市場調查結合公司實際情況做出調整，并不斷推陳出新。
10、對部門主任級以下員工有直接提議任免權。
培訓師傅工作職責。
職位：培訓師傅。
直屬下屬：鐘房部長、鐘房、技師。
主要職責：
1、直接經理負責，全面負責本部門新老技師的培訓工作。
2、負責培訓本部門技師禮貌禮節、行為規范、按摩手法及技師對公司的認識。
3、負責培訓本部門技師的公關技巧，讓技師學會推銷自己和讓客人享受最好的服務。
4、負責培訓本部門技師對公司運作。
4---。
直屬上司：營業經理。
直轄下屬：樓面部長、客戶部長。
主要職責：
1、在經理的領導下，協助經理負責和管理部門的日常工作，按照部門經理的工作指令，貫徹落實公司各項規章制度，保證各項工作順利進行。
2、制定工作計劃，安排本部門部長級以下的崗位具體工作內容，職責規范，并監督本部門部長的工作。
3、培訓員工開源節流意識，抓好部門內部成本控制。
4、充分調動部長的工作積極性，督導管理人員工作，通過部長監督員工的工作態度、服務質量，定期抽查下屬崗位的工作情況，做到獎罰分明。
5、抓好思想教育工作，制定培訓計劃，安排對下屬進行各類業務培訓，使之達到公司要求的業務水平。
6---分配民員就崗。
3、熟悉部門的各項工作制度、設施、設備使用操作流程。
4、檢查區域營業前的準備工作，檢查好公司營業區的衛生狀況，設備設施狀態，保證運轉正常化。
5、負責水吧部的日常工作并執行部門傳達指令。
6、培訓水吧員掌握飲品知識及飲料調配技術，嚴格把好技術關。
7、監督營業中所需要的飲料、用具是否擺放適當位置，做到物質是否達標，嚴格把好質量關。
8、加強成本控制，提交出品規格，避免浪費，減少公司損失。
9、做好當班營業報表，控制水吧物品消耗和丟失。
10、監督水吧人員私自拿用公司物品及偷吃現象。
11、監督水吧清點整理收市后的物品，申購第二天所需物品并跟進到位。
12、班后會議總結，處理當班所發。
8---。
21、監督各區域物品領用情況，嚴格控制成本，徹底杜絕浪費，做好開源節流的當班區域第一負責人。
22、絕對維護公司利益，對同事之間團結友好，做到團結發展的精神。
23、對水吧員、服務員、pa員有直接提議任免權。
直屬上司：樓面主任。
直屬下屬：咨客。
主要職責：
1、在上級的領導下，直接負責大堂的日常工作，按照上級的工作指令，保證大堂各項工作順利進行。
2、負責每天跟進咨客的儀容儀表，嚴格督促每一位咨客化淡妝上班。
3、每天提前檢查交班工作，了解是否發生特別事件或有未完成的工作及時處理并匯報上司。
4、教導每一位咨客巡視各樓層迅速了解房態及營業狀況以便于帶客服務工作。
10---。
鐘房員崗位職責。
1、按時上下班，上班整理好臺面，保持崗位清潔衛生。
缺，必須及時補充。
3、做好催鐘、報鐘工作，接聽好內部鐘房電話，準確無誤的做好技師上鐘記錄表，協助樓面，業務管理人員及時準確為客人安排技師。
4、早班上班后根據晚班排班的記錄，并結合技師當天的休假、病事假或未上班的狀況，按制度打好工作流程牌，并做好相應的記錄。
5、晚班做好技師全天上鐘的鐘數記錄呈交上級及技師房。
6、對于下鐘技師，一律按時間的先后順序下牌。
7、監督檢查技師上鐘、提前下鐘或超鐘的情況，并做好記錄呈交上級。
8、服從上級的指令，配合好樓面的12---縱客的形為。
8、班前班后必須將本部所有的衛生區域清潔干凈。
二、鐘房上班時間：
早班：11:00----19:00。
晚班：18:30----收市。
中班：14:30----23:30。
每月1號、11號、21號轉班。
注：a：代表早班。
b：代表晚班。
c：代表中班。
i：代表工休。
三、電話禮儀規定：
1、外線：您好！金牌沐足部，很高興為您服務。
2、您好！沐足部，請問有什么可以幫到你？
注：遇節日時：
3、內線：您好！鐘房，我是xx，如。
4、對講機須保管好，不可隨意轉借他人，沐足部對講機為8頻道。
咨客部長崗位職責。
咨客部長崗位職責。
14---并要以90度鞠躬來迎接賓客，詢問客人名字、幾位等，以便安排房間及開單，如果是生客，應耐心跟客人解釋設施及價目等。
4、帶客，根據客人的需要，帶到房間或大廳，詢問有無熟悉的保健師，需要某種藥水浸腳，交由服務員，然后開單分好，并記錄在消費卡上。
5、如接到外線留牌和留房電話，就要及時通知保健師，如不在要如實告訴客人，也必須留牌和留房，最多只能留半小時，以免客人造成誤會。
6、客人來總臺買單時，應及時送茶水，配合收銀員打單，雙手捧著買單本，有禮貌的問：“先生/小姐，是否現在買單？”向客人解釋，各種收費，客人買單后并向其致謝。
7、所有咨客當班期間應按照公司要求站在崗位上隨時準備迎接客人。
8、迎送客人時，必須面帶微笑并45度鞠躬說：“先生/小姐請慢走，16---眼注視客人，并要以120度鞠躬來迎接賓客，以客人右手旁的咨客帶客，應主動幫客人提行李，并詢問客人幾位以及是否訂位，如果是生客應耐心跟客人介紹設施及價目營業項目等，以便安排。
2、引導客人，走在客人右前方2—3步，讓顧客走中間，尤其是在拐彎處要指示，帶客到指定的消費房間，打開照明燈并請客人進房間坐好，為客人打開電視和空調，詢問客人是否需要把外套掛起來，如果需要，應幫客人把外套掛在衣柜里。
3、在房間最佳位置站定，用最清晰的語言詢問客人有無熟悉的技師，幫客人叫技師上鐘后，必須說：“先生/小姐，請稍等一下，技師馬上就到。”如有房間等技師應及時通知鐘房，并告訴所有上班咨客，以便為客人安排技師，通知服務員送茶水，把卡頭交給收銀員放好。
四、回崗位待立。
1、安排好技師后，便回到原來的崗位，做好客人入場登記。
18---計當天所開的張數，并做好記錄。
3、晚班結束后，做好自己所負責區域的衛生，關掉需關的電源，參加班后例會方可下班。
服務員崗位職責。
1、認真落實上級交待的工作準備，保證管轄區內的正常運作。
2、檢查房間設備是否正常，按規定位置擺放好所需用品。
3、清理崗位衛生，排放熱水閥的冷水，增添所缺物品。
4、客房地面、臺面隨時保持干凈、整潔。
5、崗位上保持站姿迎接賓客。
6、迎接賓客到來及為客人服務時，要90度鞠躬并致禮問好，用面帶微笑充滿熱情的態度，情緒飽滿的為客人服務。
20---交班事宜。
4、檢查所有物品是否齊全，客房的設備是否正常，是否按規定位置擺放好需要用品。
5、清潔崗位衛生，排放熱水閥的冷水，配齊工作當日所需物品。
6、客房地面、臺面隨時要保持干凈、整潔。
二、迎客服務。
1、在崗位上保持站姿迎接賓客；
3、不得露出厭煩、冷淡的表情對待客人或帶個人情緒到工作中。
三、進房服務。
1、當咨客帶客人入房后，服務員應立即到毛巾房去拿香巾；
2、拿好后快速到客人房門前，禮貌地敲門三下，自報服務員，進。
22----。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇十
一，大學里，學習都是基礎，無論何時，都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通，隨時隨地把班里的學習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學方案，使老師達到多樣教學，同學樂于積極參與，并做好課前預習，課后復習、以此提高課堂聽課效率。
二、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項的工作，使班級工作能夠更好的執行下去。對學校布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。
三 積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動，比如說諾熱孜節、畢業生晚會等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。
增加班級的凝聚力！開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。例如，在天氣暖和的時候，組織同學們來一次春游活動，這樣可以團結集體，增強同學們之間的友情！
四、培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責，各司其職，當然在有些時候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，為同學服務。 班委有責任在課堂和活動中積極表現，做好帶頭作用，為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。 如：班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。
五、完善考勤與請假制度。需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫院的假條；事假必須有班主任的簽字。由紀律委員保存。凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底。凡點名后又請假者，堅決無效。考勤記錄會在年終上交給輔導員審查。
六、為了大家能夠更好的溝通，定期召開班會，在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月舉行，所有班委必須準時參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；實行班務公開。設立班務公開日（一月一次），是班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
七 對于班費的管理，使各項收入和出納透明化，在班會中向大家說明班費的用處，并規定班費的報銷制度，使大家了解班費支出情況。
八、 在已建立班級群的基礎上，創建班級校友錄或主頁，在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。
以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之，在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀。
最后，我相信，在班上這么多優秀的同學的共同努力營造下，會走的更好、更加團結，有更好的競爭和學習氛圍！ 也相信我們班的每一位同學在“厚學養德”的校訓中都能夠把握自我，以四班為家，又能夠向外走的更高、更遠！做一名個性的、優秀的大學生！
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇十一
作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說：
一是要有一個專業的管理者；
二是要有良好的'專業知識做后盾；
三是要有一套良好的管理制度。
用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
1、掌握每款貨品數量。
2、掌握每款號碼情況及數量。
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。
4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
1、做到日清、日結、日總、日存、日報。
2、做到心中有數，每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環比分析，同時對貨品進行調整。
1、穩，穩定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向。
2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。
3、訓，培訓員工。
（1）做到每位員工均了解公司制度，
（2）在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。
4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。
5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業提供優秀的管理人員。
1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。
2、在陳列上爭取創新，開發員工的創新思維，激發員工創新力，并根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創新思想。
3、調整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。
1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結。
3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發出；對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業績分享，共同學習提高，增加整體銷售業績。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇十二
依據zz年工作總結中我們所掌握的本店經營狀況及我們在工作中總結出的經驗與不足之處，并根據上級的指示精神而確定的20xx年本店經營方針，為了明確20xx年度工作重點及有計劃的圍繞工作重點開展本年度的工作，現特制定20xx年工作計劃如下：
1、制定20xx年業績目標與營銷策略。
3、員工的教育培訓、激勵與考核工作。
4、創新點。
5、成本管控。
6、服務品質提升。
7、各項預案的擬定及演練及修正與完善。
8、新歌添加與系統、硬件的抽查。
9、學習計劃，做一名合格的ktv經理人。
（一）業績目標與營銷策略。
1、一月份中旬制訂出20xx本店業績目標，并細化到每月的業績目標中，使我們每月的業績目標明確；營銷策略方面，目前陽泉自由風、神話等娛樂場所陸續開業，我們面臨著行業競爭，所以要求我們應有足夠的準備加以應對，首先鎖定本店的目標消費群體是最重要的，故大力推銷本店會員卡，吸納本店的固定客戶群成了當務之急，從元旦起至農歷正月末，正值本店的待客高峰期，我們一定要利用這個好時機運用方法大量的推廣及促銷會員卡：
2）、十九日培訓上崗進行專職銷售會員卡；
4）、辦理本店的vip儲值卡可免費贈送本店會員卡。
2、一月份正值學生寒假返鄉，應看準時機拉攏這批消費群體，本月十日即應開展學生卡活動，將預熱期計算其中，活動越快開始實行越好。
3、戰線應擴大到平定縣和盂縣，這塊市場我們應先入為主。利用春節的噱頭運用電視媒體向平定縣和盂縣人民拜年！進入三月份新年過后再利用媒體做一些宣傳造勢我覺得非常有必要。可利用調頻廣播、短信群發、公交車及站牌、dm單頁做些低成本的廣告，了解一下兩地市場消費潛力。可以的話再下大氣力搶占本店在兩地的市場份額。
4、進入三、四月份，待客量較二月相比呈下降趨勢。這樣就需要我們想點子來應付，挑選陽泉市各個行業的no1！主動出擊與對方洽談合作，實現互惠及雙贏，共同分享客戶群體，資源共享。使之能夠緩解待客量的下降對業績造成的下滑影響。
5、四月份可搞一周年店慶，利用店慶期間推出一系列優惠措施吸引消費群體的加入。
6、進入暑期針對于學生證歡唱活動可繼續開展。
7、八、九月份可搞公益活動，（建議協助施華洛或紐約搞一場集體婚禮，產生的社會效益共享。本人在安徽馬鞍山時一家廣告公司舉辦的集體婚禮收效不錯。）用來提升本店在陽泉市的知名度與口碑。
8、每月二十日策劃好白班下月的新優惠活動，主要目的為了提升白班的業績與人氣，且能提升晚班人氣，對整體業績也起到一定的帶動作用。
9、每個法定及特殊節日前半個月開始策劃節日的營銷活動，并于例會上提出由所有干部討論，提前做好活動宣傳。
10、了解自己、了解市場、了解對手。年前針對陽泉的娛樂場所進行一次針對競爭對手的大規模的市調。除此之外還要進行市場調研、消費者調研、產品調研。根據這些了解的情況隨時對營銷策略進行修改、補充、完善。
（二）春節前的準備工作。
進入二月中旬就是農歷春節與情人節，一月二十日即開始節日前夕的準備工作：包括人力儲備、物品安全量制訂、物品采購、商品安全量制訂、商品進貨備量、機具調試、大廳及現場布置、節日期間的訂價策略等準備工作。
（三）員工的教育培訓、激勵與考核工作。
員工培訓方面結合企業文化教育、心態教育、工作流程教育、銷售技能技巧教育。三月中旬整體進行一次回訓，將現場入職不滿三個月員工及日常表現存在問題的員工抽出進行回訓。培訓期為半個月，制定員工培訓計劃與培訓日程表，培訓期間分別運用理論課、體能課、視頻課按照員工培訓日程表一步一步貫徹落實。并在培訓結束后，對員工進行各方面的綜合考核，考核合格才準予上崗，不合格者拉回重訓。
（四）創新點。
每月思考出一個對公司有利的新點子，含經營管理、市場營銷、員工激勵、現場改進等方面。務實的提出具有可操作性、效果顯著的新點子，并以書面報告的形式提請上級指示。
（五）成本管控。
三月份制訂一份詳細的成本管控計劃，使成本控制有章可循、有法可依：含水、電、食堂、現場易耗品、發票、人事、超市售賣采購價及詢價機制等涉及多個方面的成本管控。規劃我店低成本管理手段，從而降低成本、提升利潤。
（六）服務品質提升。
2、每月評選服務之星，以干部的評價、員工的選舉、顧客的意見為評選依據，激勵員工在工作中做好服務品質。
3、每一至二月至店外參觀學習，學習后立即將值得借鑒的措施、方案予以記錄，整理成書面報告及時上報總經理。并在干部會議上討論，經討論如切實可行，馬上予以實施。
（七）各項預案的演練及修正與完善。
現場的各項預案已擬定，但可能存在人員無實踐經驗遇事可能會驚慌失措導致預案內容不能貫徹落實、及出現的狀況敘述不充分、預案處理方式不夠得體、預案不完善的問題。故需要進行各項預案演練。
1、消防演練。
此項為店內危機管理的重中之重，故應經常進行消防演練。計劃每季度必須進行一次消防演練，通過消防演練的消防分組讓員工了解自己所負責的任務，并掌握一定的消防知識。
2、系統故障模擬演練。
1）、按照預案進行預防，抽查預防事項的執行很重要；每周定期抽查一次預防措施的落實情況，并登記。
2）、每兩個月進行一次模擬演練，模擬現場發生的系統故障導致的現場可能出現的狀況，并及時按預案予以解決。
3、臨檢演練。
臨檢可能對本店造成的損失和影響也不可忽視，故規定在重大節日前夕（元旦、春節、勞動節、國慶節、圣誕節）組織進行。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇十三
為了砂石廠安全生產，特制定相關制度如下：
為保證安全生產、明確義務、責任到人，特制定以下安全生產責任制度：
1、砂石場負責人負責本砂石場的安全生產責任，保證安全經費的投入，協調各下屬部門責任人的工作。
2、砂石場安全員負責監督管理本砂石場的安全生產事宜，檢查落實各項安全措施的落實。
3、生產管理人員負責本生產區的安全生產工作，保證安全生產正常進行。
4、班組長負責本班組的安全生產工作，保證本班組安全生產。
5、電工負責本砂石場的用電安全責任，保證砂石場的用電安全。
6、特種作業人員對自己擔負的作業工作負安全生產責任，保證特種作業的安全。
7、各機械設備操作人員對自己操作的各項設備負安全生產責任，保證機械設備正常安全運轉。
8、職工在生產工作中，對自己的安全負責，保證自己在工作中遵章守紀，不出現安全生產事故。
為保證砂石場正常生產，現場安全遵循以下規定：
1、按照有關規定，清理生產現場，對特殊部位、危險崗位、區域設置明顯的安全警示牌和警戒線。
2、生產管理負責人必須嚴格按照《安全生產法》和有關技術規定、制度安排生產，杜絕違章指揮。
3、班組長依據生產要求，嚴格按照有關安全生產規定、制度，安排本班組生產，保證安全。
4、職工要嚴格按照工作規程，安全制度工作，杜絕違規冒險作業，拒絕違章指揮。
5、特種作業人員必須嚴格遵守國家有關法規、技術規定，安全完成各項工作。
6、現場工作人員必須按照崗位要求，穿著符合安全生產條件的服飾，佩戴使用各種安全防護器械。
7、生產管理人員、班組長要加強現場巡視，及時發現安全隱患，糾正違規冒險作業。
8、砂石場安全員對生產現場隨時進行安全檢查，發現整改事故隱患，糾正處罰違規人員。
為保證生產經營正常進行，砂石場實行每天現場安全檢查制度，檢查分班前、班中、班后3次：
1、檢查當班安全責任人是否按職責要求在生產現場監督指揮。
2、檢查工作人員是否按規章制度、操作規程工作。
3、檢查現場作業人員是否按規定正確佩戴使用勞動保護用品。
4、檢查現場工作中的機械、電器設備運轉是否安全，安全裝置是否齊全。
5、檢查工作場地、操作面是否符合國家有關技術規定、要求。
6、檢查工作現場周圍、上下是否存在安全隱患。
7、檢查落實已經要求整改的隱患是否已進行整改，整改是否完全徹底，符合要求。
8、檢查中發現重大事故隱患，要立即停產，劃定警戒區，撤出工作人員，并向上級報告。
例會是安全生產的信息窗口，砂石場職工要努力學習安全生產知識，牢固樹立安全生產思想觀念：
1、班組當班開工時，班組長根據現場情況，向本班組職工說明安全生產工作的要求，注意事項。
2、班組本班日完工時，本班職工應共同對本班日的安全生產工作進行總結，向下班提供注意事項。
3、班組每周組織一次全班組職工總結會，總結本周安全生產工作經驗教訓，表揚先進，鞭策后進。
4、砂石場每月召開一次全體職工例會，總結本月安全生產工作經驗教訓，培訓安全生產法規常識。
5、重大安全隱患整改后，砂石場及時召開現場會，總結分析成因，制定預防改進措施。
6、砂石場半年召開一次全體職工總結會。總結半年安全生產工作，表揚先進安全生產工作人員。
7、砂石場年末召開一次全體職工總結會，總結本年度安全生產工作，學習國家有關法規，按照砂石場責任制兌現獎懲。對下年安全工作做出計劃安排。
砂石場實行安全生產責任獎懲制度，保證生產經營安全正常運行：
1、砂石場在日常安全生產管理工作中，對違規、冒險作業實行現場處罰制度。
2、砂石場職工生產中必須正確佩戴安全帽等保護用品，否則現場進行處罰。
3、對在安全生產管理工作中，忠于職守，成績顯著的安全生產管理人員，砂石場給予表揚和經濟獎勵。
4、對為安全生產工作做出特殊貢獻的職工和人員，砂石場根據貢獻大小給予特殊獎勵。
5、對安全生產監督工作管理不到位、工作不落實、防范管理不嚴、措施不硬，使砂石場存在事故隱患的責任人給予經濟處罰。
6、砂石場遵循效益優先，兼顧公平，先考核，后兌現獎勵的原則。
7、對違章指揮，誘發安全事故造成人員傷亡或重大經濟損失的責任人，報有關部門進行懲處。
為提高砂石場職工的安全生產素質，增強生產意識，防止安全事故的發生，保證生產安全正常進行：
1、砂石場負責人、安全員必須經過安全考核培訓，取得安全資格證書。
2、從事特種作業的人員必須經過專門技術技能培訓，并經過考核，取得特種作業證書，方可上崗。
3、砂石場積極派送職工參加有關部門組織的安全生產技術技能培訓，提高職工素質。
4、砂石場建立健全內部安全生產教育、技術技能培訓、考核制度，強化職工勞動安全教育。
5、新職工上崗前必須進行三級安全教育，三級安全教育時間不得少于四十學時，并經考核合格后方可上崗。
6、每月班組定期開展一次職工安全培訓教育活動。
7、每季度砂石場定期進行一次職工安全教育培訓，學習安全生產技術知識。
8、砂石場半年對職工進行一次勞動安全生產技術技能考核，考核不合格不能繼續上崗。
砂石場設備設施、危險物品安全遵循以下管理原則：
1、嚴把質量關，購置符合國家標準的設備、器材、防護用品。
2、機械、電源、動力設備由專人安裝、操作使用、維修管理。
3、特種機械、電力設備必須由取得相應操作資格的人員操作。
4、機電使用維修人員對機電設備及防護裝置要定期進行檢查、維修，保證使用安全。
5、易燃、易爆物品和爆破材料的儲存、運輸、銷毀，嚴格執行國家有關規定。
6、易燃、易爆物品，爆破器材由有專業技能的人員使用，嚴格執行領退制度。
7、嚴格按照有關規定，購置、建蓋符合儲存危險化學物品，爆破材料的設備和倉庫。
8、嚴格按照有關規定，購置、配齊防盜消防設備器材，落實合格的安全管理人員。
為了有效保護砂石場勞動者的人身安全：
1、砂石場為勞動者免費提供符合國家技術規定和要求的勞動防護用品。
2、砂石場不以貨幣形式或其他物品替代應配備職工的勞動防護用品。
3、砂石場保證購置足夠的、符合技術標準的勞動保護用品，配發職工使用。
4、生產作業時職工必須按照勞動防護用品使用規定和防護性能，正確佩戴使用勞動防護用品。
5、購置勞動防護用品，必須進行檢查驗收，確保達到防護功能。
6、勞動保護用品保管、發放使用、更換報廢由專人進行登記管理。
7、及時更換、報廢已失去防護功能的破損、陳舊勞動保護用品。
8、按照勞動防護用品的性能，在使用前對其防護功能進行必要的檢查。
砂石場安全事故隱患處理原則：
1、發現事故隱患后，現場負責人立即向砂石場負責人和安全員報告，組織應急處理。
2、砂石場負責人、安全員接到事故隱患報告后，要立即到現場核實，屬重大隱患應準確向上級報告。
3、事故隱患發生后，要安排專人對隱患進行現場監控，監控責任人要定時報告情況。
4、發生重大事故隱患，現場人員要立即撤出現場，并設置安全警戒線、警示標志，杜絕無關人員進場。
5、發現事故隱患后，現場人員要迅速采取措施，制定相應的應急處理辦法，防止事故發生。
6、處理整改事故隱患，必須嚴密組織，制定穩妥的處置方案，確保安全。
7、對疑難事故隱患，及時請相關技術人員協商，遵循科學安全處置原則，降低處置風險。
8、發現重大事故隱患，未經上級有關部門批準，不得擅自處置或生產。
安全生產事故發生后，有關人員遵循下列搶救程序：
1、發生安全生產事故后現場人員應立即報告砂石場負責人、安全員。
2、砂石場負責人接到安全事故報告后，要立即核實，準確上報砂石場主管部門或有關部門。
3、安全事故發生后，現場人員要立即采取有效措施，起動砂石場應急救援預案，搶救傷員。
4、救援安全事故，必須嚴密組織，安全第一，嚴防安全事故的發生。
5、救援安全事故，必須遵循先人員，后財產的原則。
6、應急搶救過程中，救援人員要盡可能保護好事故現場和有關物證。
7、以人為本，全力做好傷員救治和家屬善后工作。
8、有關人員必須如實反映情況，配合有關部門進行事故調查處理。
9、安全生產事故發生后，隱瞞不報，故意遲延不報，按照國家有關規定，對責任人進行嚴肅處理。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇十四
以《幼兒園教育指導綱要》為工作指針，嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的："幼兒園應與家庭、社區密切合作，與小學相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發展創造良好的條件"這一精神，以"爭創江蘇省現代化示范幼兒園"為契機，進一步樹立"服務第一、質量至上"的觀念，本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，努力提高辦園聲譽，辦好家長滿意的幼兒教育。
1、努力營造家園合力的教育環境，提高親子關系、師生關系、家園關系的親密度和融洽度。
2、結合本園家長的實際，找準切入點，提高家長對幼兒園工作的參與度，豐富活動內容與參與方式，辦好家長學校。
3、增強對家庭、社會的服務功能，明確服務意識，擴大服務范圍，提高服務水平。
(一)更新觀念，轉換角色，營造家園合力的教育環境。
新的課程互換新的教育，我們教師必須用《綱要》的新理念引領我們反思過去的工作，盡快完成角色轉換。第一，真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分，高度重視，堅決抓好落實。要建立健全幼兒園家長工作制度，學期末將家長工作列入教師考核的重要內容，真正使家長工作做到規范化、制度化、經常化。第二，要把家長和教師作為共同促進幼兒發展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。第三，在家園溝通問題上，教師要切實樹立為家長服務的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產生的急躁情緒及沖動要冷靜思考，學會體諒。只要我們態度誠懇，方法得當，就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。
家長工作必須講求實效，不搞形式主義，目前，家園合作尚不夠深入，較多地停留在表面。表現在家長雖然每天進入幼兒園，進入班級，但來往的多、參與的少;間接參與較多、直接參與不夠，尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。為此，幼兒園的家長工作應讓家長深入教育過程，并將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結合起來。本學期，將充分利用家長學校、家長園地、家長開放日、家園路路通等途徑，切實提高家長工作的實效性。
由于遺傳、環境和教育不同，孩子發展狀況各不相同，家長的素質、教養水平也大相徑庭，因此教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣"因人而異"，根據家長不同的性格、不同的素質，采用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生首次家訪。
(四)發揮家委會的橋梁作用。
要充分發揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應積極參與幼兒園管理，了解幼兒園教育和要求，同時反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協調家園關系，配合園方做好期末家長評議工作，召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態與水平等方面進行全面評價，并將評議情況轉達給幼兒園，以便改進工作，提高教育質量。
(五)開辟家園合作的有效途徑。
1、家長開放日活動。
家長開放日活動是我園的老傳統。家長通過觀摩可以從中具體了解幼兒園教育工作的內容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現，得知孩子的發展水平及與伙伴交往的狀況，特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優勢與不足，從而有助于家長深入了解孩子，與教師合作有針對性地教育孩子。同時，家長在觀摩與參與活動的過程中，還可以觀察到教師教養態度、教養方法、技能。但是，對家長的參與活動，教師要作必要的引導，告訴家長活動看什么，怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創造性，看孩子怎樣與同伴相處，看孩子在原有基礎上的發展，不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比，以免產生消極的后果。本學期將舉行全園性開放活動。
本學期，我們將重視各種宣傳工作，拓展原有家長園地版面，鼓勵教師根據班級、家長以及教學的需要設計新穎的家長園地，形式多樣，突出新意，增加互動內容，辦出特色和品位。其中"互動內容"主要是根據班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題，再有針對性地吸引家長積極參與討論，并將好的文章張貼在聯系欄中，實現家長教育家長的目的。
3、電子信箱、家園路路通。
隨著社會的發展，科技的進步，電腦已走過千家萬戶，上網具有信息量大，獲取知識便捷、效率高、速度快的特點，因此網上學習、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質的有效手段。我園將鼓勵教師和家長共同設立個人電子郵件信箱，通過網頁，讓更多的人了解幼兒園，同時家長通過在網上查閱關于幼兒園的信息或在網上與幼兒園進行交流。其次，用好家園路路通，及時發布信息，真正實現家園互動。
足浴部長的工作計劃（專業15篇）篇十五
一、指導思想：隨著教育觀念的轉變，我們的家長工作也發生了變化。原來，我們把家長看作是我們的服務、培訓對象，如今我們把家長看作是我們的合作伙伴。為此，我們必須讓家長了解幼兒園及班級的教育活動，與我們達成教育觀念上的共識，從而獲得他們的理解和支持，最后讓家長參與到我們的教育過程中來。本學期，我班以幼兒園綱要幼兒園園務計劃為指導思想，積極發揮幼兒園與家長之間的橋梁作用，積極與家長溝通，以實現家園共育，為幼兒的發展創設一個良好的環境。同時，深入挖掘家長教育資源，使家長也成為幼兒園課程的參與者和實施者，使家長在主題教育活動中走到孩子們中來，使課程更豐富和生活化，組織形式更貼近兒童，更好提高教育質量。
二、工作目標：1、針對不同層次的家長進行不同的聯系、交往，力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況，讓家長滿意放心。
2、根據教學活動的需要，請家長務必關心家園欄，關心主題教學，做好家園配合工作，使教學活動得以順利開展。
3、設立家長助教，請家長獻計獻策，共同商討教育良方。
4、根據家長的需要，提供便利服務。
三、工作措施：1、更新觀念，轉換角色，營造家園合力的教育環境。真正把家長工作作為班級工作的重要組成部分，要把家長和我們作為共同促進幼兒發展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。在家園溝通問題上，我們將切實樹立為家長服務的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產生的急躁情緒及沖動要冷靜思考，學會體諒。只要我們態度誠懇，方法得當，就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過我們的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。
2、善于做個別化家長工作由于遺傳、環境和教育不同，孩子發展狀況各不相同，家長的素質、教養水平也大相徑庭，因此我們教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據家長不同的性格、不同的素質，采用不同措施。同時我們也要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生的教育工作。
3、發揮家委會的橋梁作用要充分發揮班級家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應積極參與班級管理，班級大型共育活動家委會應參與制定方案，并一起組織實施。平時，家委會應幫助家長了解幼兒園及班級教育計劃和要求，同時反映家長對班級工作的意見和要求，溝通協調家園關系，配合我們做好班級和家長工作，召集家長對班級的保育、教育以及教師的教態與水平等方面進行全面評價，以便改進工作，提高教育質量。鼓勵家長根據自己的優勢和特長來園培訓我們老師，使家園合作更具威力。
4、家長開放日活動家長開放日活動是家長活動的老傳統。家長通過觀摩可以從中具體了解班級教育工作的內容、方法；可親眼看到自己孩子在各方面的表現，得知孩子的發展水平及與伙伴交往的狀況，特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優勢與不足，從而有助于家長深入了解孩子，與教師合作有針對性地教育孩子。同時，家長在觀摩與參與活動的過程中，還可以觀察到教師教養態度、教養方法、技能。但是，對家長的參觀，我們教師要作必要的引導，告訴家長注意看什么，怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創造性，看孩子怎樣與同伴相處，看孩子在原有基礎上的發展，不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比，以免產生消極的后果。
5、家長助教探索家長助教是我們這學期家長工作的一個新亮點，實現家園互動的又一項舉措。我們就家長的興趣、特長、工作性質等進行全面調查。根據家長的特點，邀請某些家長到幼兒園當“老師”，設計組織活動，使家長教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。
6、家長園地本學期，我們將重視各種宣傳工作，其中“互動內容”主要是根據班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題，再有針對性地吸引家長積極參與討論，并將好的文章張貼在聯系欄中，實現家長教育家長的目的。同時在周計劃中還要體現對幼兒家長進行安全知識的宣傳，特別是加強交通安全，在接送幼兒時遵守交通法規，文明謙讓。
7、電子信箱、網絡平臺，家園路路通隨著社會的發展，科技的進步，電腦已走過千家萬戶，上網具有信息量大，獲取知識便捷、效率高、速度快的特點，因此網上學習、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質的有效手段。我班將繼續鼓勵家長關注班級，通過網頁，讓他們了解幼兒園及我們班級，同時家長通過在網上查閱關于幼兒園的信息或在網上與幼兒園進行交流。其次，我們教師也要用好幼兒園的網站，及時發布信息，真正實現家園互動。
以上是我們對這學期家長工作的一些粗淺的想法，根據實際工作將做適當的調整。