通過年度總結,我們可以了解自己在過去一年中所面臨的挑戰和機遇,分析并總結經驗教訓,為未來的發展做好準備。這里有一些優秀的年度總結范文供大家參考,希望能給你提供一些思路和靈感。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇一
時間荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回顧即將過去的,我在銀行領導的關懷和同事的關懷下,經過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務。現將我一年來的工作狀況及下步預備匯報如下:
一年來,我始終堅持工作第一的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶供應規范化和優質的服務,取得好的成果。
1、我在不恥下問中收獲了成長。
我作為銀行的老員工,有著牛犢不畏虎的精神,和對將來職業的茫然與期盼。為勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學習,努力讓自己快速融入角色,盡早成為輪臺縣郵政儲蓄銀行的優秀員工。一年來,在單位領導的關懷指導和單位同事的關懷關懷下,經過自己的不懈努力學習和刻苦鉆研,已經嫻熟撐握了各項業務技能、辦理程序。功夫不負有心人,通過自己不斷向書本學習、向實踐學習、向同事學習,使我最終成長為一名輕車熟路、應對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的銀行職員。
2、我在辛苦付出中得到了回報。
我是進入銀行至今獲得了領導、同事們的認可和信任,這是我莫大的榮譽。我時常以此為動力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當前,面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業面前一道難題。為完成工作目標任務,我毅然棄小家而顧大家,將小孩交由自己父母帶養,全身投入到工作當中,利用自己是本地人的人際社會優勢,犧牲個人休息時間,夜間深入到到鄉鎮村民家中,主動向客戶營銷我行產品,急躁解釋分析銀行為他們服務中帶來的利弊以及他們所關懷的利益問題,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務。雖然無暇顧家,也搭進了休息時間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。
3、我在竭誠服務中贏得了笑容。
優質的銀行源于優質的服務。文明規范服務是社會進展對服務行業提出的要求,也是銀行自身生存和進展的需要。我心中始終奉行心想客戶,心系客戶,想客戶所想的服務理念,認真遵守《員工行為守則》,做到行為規范、語言規范、操作規范,努力為客戶供應實實在在的便利。服務無止境,只有不斷超越自己、挑戰自己才能給客戶供應更加滿意的服務。通過自己的努力,不斷提升服務水平,促進了業務進展。我始終把銀行當成自己的家,把客戶當成自己親人,靠著自己滿腔的工作熱忱和腳踏實地的工作作風,把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信任與笑容。在我看來,客戶滿意就是我的幸福和歡快。
4、我從敬業守道中感受了歡快。
我堅信只有與自己的職業緊密結合,立足本職,腳踏實地,才能實現自己的人生價值與目標。我寵愛這份工作,總是以務實求真、一絲不茍的態度處理每一筆業務;總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中,我時常不斷提示自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試著去包涵和理解他人,在得到客戶的理解和敬重時,我總是滿臉的幸福和歡快。
回顧這一年,我自身也存在一些問題:一是業務學習不夠到位,缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我約束力氣較差的表現,針對以上問題,我今后將加強理論學習,進一步提高自身素養,轉變工4/10作作風,努力克服自己的消極心情,提高工作質量和效率,主動協作領導和同事們把工作做得更好。
在即將到來的一年里,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞以客戶為中心、以賬戶為基礎,抓大不放小的目標,選擇實行確保穩住大客戶,努力爭取小客戶,主動拓展新客戶策略,為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻,我著力做好以下四個服務。
4、做好創新服務招納客戶。我深知,惟有服務創新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲蓄銀行員工,要做到心系銀行進展,更要做到心系客戶利益。要在服務過程中不斷總結創新、不斷探究求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創新服務理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業文化和品牌,通過創新服務和品牌化影響,更多地招納客戶。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇二
本人進入公司部已有一年時間,在這一年的奮斗當中,不但學習了很多業務上的知識,還學習了很多與客戶溝通的方法,與上年末剛進入公司部時發生了很多變化。那時感覺還是乳臭未干的憤青,做事急躁又沖動,往往也不懂得對事情作全面考慮,而且還常常因為個人原因怠慢工作進度,比較個人主義。而現在懂得工作更多地是要付出責任,你一個人做錯事,往往會影響了集體的全盤計劃。現在回顧一下這一年來所做的工作:
1、在xx年末剛進入公司部時,每天進行電話營銷,成功營銷了兩個新客戶,分別是廣東xx藥業有限公司、xx市xx藥業有限公司。而截至目前,xx藥業在我行貿易融資余額已達到xx多萬,日均余額126萬,且該司在12年11月該司把902萬房產抵押給我行,預計年末開始陸續提款900萬元。而xx藥業已出批復(貸款、銀承額度合計292萬),但由于他行的'授信條件優于我行,同時考慮到該客戶是中小企業,存在一定授信風險,最后并沒有與該司敘做貸款業務。
2、在中旬成功營銷廣東x醫藥有限公司敘做貿易融資業務,截至目前貿易融資余額達xxxx多萬,日均余額xxx萬。
3、在中旬開始維護存量客戶xxx新特藥有限公司,成功營銷該司調增額度至xxxx萬元和開立電子匯票業務。截至目前,貸款余額為2400萬元,銀承余額為xxxx萬元,票據貼現與上年末相比,貸款余額增加xxxx萬元,銀承余額增加xxxx1萬元,票據貼現余額xxxx萬,共收取票據融資服務費、企業服務費用合計xx萬元。授信余額對比如下表:
4、在本年中,協助xxx維護存量客戶:xxx等,所做工作包括為企業敘做貸款、開立銀行承兌匯票,票據貼現,日積月累理財業務等,還有房產查冊、業務資料歸檔、授后報告等一系列授后工作。在本年中下旬,協助拜訪新客戶廣東xx藥業有限公司、xxx、和xx食品集團等,其中廣東xx藥業授信報告已撰寫完畢,但由于與該客戶協商問題,到現在還沒有上報授信方案。
5、在下旬,協助xxx成功營銷新客戶xx市xx醫藥有限公司,截至目前,該司貿易融資余額為xxxx萬元,票據貼現余額xxxx萬元,存款日均為28萬。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇三
今年以來,在支行領導班子的正確帶領和上級行專業部門的認真指導下,我部堅持以市場為導向,以經濟效益為中心,以組織資金,拓展市場,調整資產結構,培植黃金客戶,尋求贏利化為目標,踏踏實實,攻克難關,較圓滿地完成了本年度的各項工作,現將具體情況形成總結如下:
(一)存款工作。
1、單位存款方面:xx年,支行的單位存款增勢迅猛,截止12月31日,單位存款余額達萬元較年初凈增萬元,較上年同期增加了萬元,完成年度計劃的%,單位存款旬均增長萬元,完成年度計劃的%。其中,新增單位存款主要是xx市財政局社保資金戶的億元增量和xx理工大學的億元存款。在這項工作中,支行堅持穩定老客戶,努力拓展新客戶的營銷原則。全年重點抓了以下幾項工作:
第一,加強領導,落實責任。年初,支行多次召開單位存款工作會議,認真總結經驗,制定了今年的單位存款工作實施方案。明確了工作步驟,將各項指標分解落實到基層,并按季指定了相應的考評方案和獎懲措施,增強了基層單位的責任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創造性。
第二,更新觀念,強化管理。一是從轉變觀念入手,多次組織對員工的學習培訓,使大家樹立了“圍繞效益,瞄準市場,主動出擊,全員創利”的經營理念,變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則,強化對內管理,狠抓服務質量。我行成立了“營銷存款工作領導小組”,由一把手親自掛帥,并堅持執行《大額存款轉移報告制度》,同時,采取各種措施改善工作環境,提高員工服務質量。
第三,抓住契機,努力增存。4月份,總行批準了我行向理工大學發放3億元貸款項目。此筆貸款,按理工大學的原意應按工程進度,分期、逐筆發放。但我行本著早放款早受益、創造效益的想法,經與理工大學多次協商,在迅速做好貸前調查及一系列相關工作的情況下,于4月30日向理工大學全額發放了3億元貸款,至年末,滯留資金過億元,該校收取學費的資金帳戶也轉到我行,對我行完成全年單位存款任務起到了關鍵作用。
2.儲蓄存款工作:至xx年末,支行儲蓄存款余額達萬元,較年初凈增萬元,較上年同期增加了萬元,完成年度計劃的%;儲蓄存款旬均增長萬元,完成年度計劃的%;其中外幣儲蓄余額折合人民幣萬元,較年初凈增加萬元,完成年度計劃的%;教育儲蓄余額萬,較年初凈增萬元,完成年度計劃的%。在第一季度的“迎新春”活動中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動中取得了較好的成績。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達萬元,獲得外幣儲蓄先進單位稱號,支行營業部人民幣儲蓄較年初凈增萬元,獲得儲蓄先進集體稱號,景陽分理處的張祝平同志榮獲先進個人稱號。
(二)中間業務。
截止12月末,支行中間業務收入成績喜人,實現萬元,較上年同期增加萬元,完成年度計劃的%。其中,代理壽險工作成績突出,全年共計實現保險代理業務保費收入萬元,較上年同期增加余萬元,為支行創效萬余元,此外,銀行卡中間業務收入也達到了較高水平(此項工作將在銀行卡工作中詳細說明)。從以上數字可以看出,我行的中間業務收入增勢迅猛,代理壽險業務功不可沒。我們的主要做法是:
1、安排專人負責與各保險公司的業務聯絡和關系協調,加強與保險公司合作;同時,派多人次到市內其他商業銀行“取經”,以客戶身份,進行實地了解,學習其好的做法和經驗。
2、提高全員對代理保險業務的認識,增強其工作的積極性,主動性。年初,我行將代理保險業務的計劃進行層層分解,落實給各分理處和每名員工,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。我行注意加大對內宣傳力度,使員工意識到代理保險業務是一項惠己利行的新興業務,激發起工作的積極性、主動性。對外宣傳方面,通過各服務網點張貼宣傳海報,發宣傳單,面對面講解等方式,大力宣傳保險業務益處,增加其知名度,讓更多的人認識和了解保險。
3、采取行之有效的措施,加大崗位培訓力度,提高其從事該業務的服務技能。為了做好代理保險業務工作,我行克服人手少,任務重的困難,與各家保險公司大力合作,積極組織人員利用統一休息時間和串休時間,分期分批組織員工進行保險業務培訓,講解保險知識,傳授營銷技巧。
4、建立代理保險業務的日報告制。我們指定了操作性很強的檢查考核方案,實行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度,建立了保險業務銷售臺帳,時時掌握銷售信息。
截止12月31日,支行銀行卡業務收入表現不俗,共計實現了萬元,完成年度計劃%;存款余額萬元;銀行卡發卡量余額張,較年初凈增張;銀行卡消費額累計消費萬元,完成年度計劃的%。自xx年2月16日起,農行開始實行新的金融服務收費標準,許多客戶并沒有因為收取手續費而不在我行辦理業務,這主要是因為雖然相應的收取了手續費,但我行的員工服務熱情,以真誠贏得了廣大客戶。以青年路分理處為例,該分理處銀行卡中間業務收入激增就是因為該行員工不怕困難,積極爭取周邊的個體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業務(這些個體工商戶存款的券別多為10元以下面值),從而使得該分理處銀行卡中間業務收入大幅度提高。雖然支行銀行卡收入完成的較好,但是,其他指標年度計劃的完成不容樂觀。針對支行銀行卡各項指標發展較不均衡的經營狀況,今年5月份,支行制定并實施了《xx支行xx年銀行卡和電子銀行經營考核評比辦法》和《xx支行xx年度金穗卡“1+n”活動實施方案》,目前看,這兩個考核辦法均已取得成效,充分調動了全體員工的銀行卡工作積極性,“愛我金穗,用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨,僅僅6月份一個月的時間,員工持卡消費高達50余萬元,同時,經支行多方公關營銷,與xx理工大學等大專院校達成協議,為新生辦理借記卡余張,為支行的銀行卡工作帶來質的飛躍,全面帶動銀行卡發卡量、銀行卡存款和銀行卡業務收入的均衡、快速發展。(四)貸款工作截止12月31日,我行客戶部各項貸款余額合計為萬元;不良貸款按四級分類年初余額為萬元,不良貸款按五級分類年初余額為萬元;截止12月末,不良貸款按四級分類余額為萬元。不良貸款按五級分類余額為萬元。培植優良客戶4戶,共新投放信貸資金35800萬元,有力地支持了區域經濟的發展;在不良貸款清收上,我們發揚有條件上,沒有條件創造條件上的精神,調整思路,轉換觀念,因地制宜,因企施策,共清收不良貸款萬元,盤活萬元。
1、合理調整信貸資產結構,積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產盈利水平。科學合理的信貸資產結構對于改善資產質量,控制信貸風險,實現良好的綜合效益具有重要的作用。工作中,我們認真執行省行提出的以利潤為目標,以市場為導向,大力調整信貸資產的方針,在對客戶信用測評的基礎上,對于限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持,制定嚴密的壓縮計劃,積極倡導“一保、二爭、三擴、四退”的經營策略,完善劣質客戶退出機制。在確定新增貸款投向上,我們堅持風險控制和綜合效益相結合的原則,力求將有限的資金用在“刀刃”上,徹底杜絕點貸、指貸、人情貸、關系貸款,千方百計控制信貸投放切入點,深入挖掘潛在客戶資源,積極主動地加大優質客戶的開發力度,重點培植規模較大的黃金客戶和經營前景較好的優勢企業,切實優化貸款結構。xx理工大學欲進行南校區項目建設,急需銀行的信貸扶植,這無疑是我行合理調整信貸資產結構,積極培植黃金客戶,切實提高xx信貸資產盈利水平的絕好項目。經過周密準備,統籌規劃,客戶部門在行領導的帶領下,把營銷的觸角伸向了xx理工大學。xx理工大學項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。面對這種局面,我行領導在上級行的大力支持下,積極開展市場營銷。一次不行,就去兩次,在對學校營銷的同時,又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。百折不撓的精神終于感動了校領導,他說:“我真服了你們這股韌勁了,領導我見得多了,可像你們這么敬業的領導我還是頭一次見,行了,我們就與你們建立信貸關系了”。為了使該校項目的信貸資金早投放,早見效,為了使該校項目的信貸資金早投放,早見效,在上級行的幫助下,我行又向總行申請了“特事特辦”,行領導多次前往總行,匯報項目情況,尋求政策支持。經過不懈努力,終于成功地將xx理工大學發展成為我行的優良客戶,銀企雙贏,互惠互利的格局已經形成。此外,我行又向xx市路燈處、xx洗浴有限責任公司等企業發放貸款5800萬元。
2、根據上級行部署,實施不良資產分帳經營。年初伊始,按照上級行的部署,我行客戶部門積極實行不良貸款的分帳經營。加班加點,保質保量地完成了這一具有戰略意義的工作。共計對28263萬元不良貸款實現了分帳經營,此舉對于我行減輕經營壓力,優化資產質量,改善資產結構,起到了至關重要的推動作用。
3、改進工作方法,細化工作措施積極做好收息工作。我行客戶部門的領導和工作人員在行領導的正確帶領下,改進工作方法,細化工作措施,積極深入企業,將利息及早落實。此外,前臺會計人員協助看好貸款企業帳戶,做到貸款利息一分不流失。由于領導有方,措施得力,收息工作取得了較好的成績。全年共實現利息收入萬元。
4、上半年,在優化增量的基礎上,我們加大了對存量不良貸款的清收整治力度。結合各項指標和工作實際,經過精密測算,將指標橫向分解落實到人,縱向分解落實到企業,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。在不良貸款清收工作中,我們精心部署,周密安排,取得了清貸收息攻堅戰的階段性勝利。
5、扎扎實實做好貸后管理工作。xx年,xx銀行總行從戰略的高度將貸后管理工作作為本年度的“四大工程”之一作為全年信貸工作的重中之重。為了將信貸客戶的貸后工作做實做細,我行客戶部門在行領導的帶領下,努力學習貸后管理的相關知識和業務,在實踐中不斷鉆研和探索,扎扎實實地做好貸后管理工作。xx理工大學是我行的大客戶,貸后管理工作尤其重要。貸款發放后,我行認真執行上級行的貸款管理制度,對企業用款和項目進展情況進行適時監測。先后多次深入學校教學和建筑施工場所,進行實地檢查,并按照貸后管理的有關規定,加強了該貸款貸后管理人員隊伍的調整力度,將業務精良,責任心強,素質高的人員充實到其中來,建立了客戶經理組,設立了風險經理。客戶經理組人員為,組長:孫國啟,副組長:x0,組員:x1、x2、x3,確定了經營行行長為貸后管理主責任人;風險經理為x4、x5。作為重點客戶,省市行均配備了客戶經理組,貸后管理過程中,我行客戶部門嚴格履行客戶部門的貸后管理主要職責,對資金用途、限制性條款的落實、項目的建設及其他相關情況進行認真的審核和處理。按照客戶經理組制定的貸后管理方案努力做好貸后的維護工作。
回首xx年的工作,我們雖然基本完成了年初既定的工作劃,取得了一定的成績,但個別方面存在的差距和不足也是不容忽視的,我們將總結經驗,彌補不足,鼓足干勁,開拓創新。因此,明年的工作重點我們將放在繼續控制成本,擴大市場營銷力度,大力拓展市場營銷份額,強化服務,完善信貸管理。
1、加強成本控制目前,從我行的各項業務經營情況的`量化分析中,我們可以看出存款余額的增加比例和利潤的增加比例并不是完全一致的,銀行卡的發卡量和銀行卡余額也是不成正比的。分析其原因,主要是收入增加的同時,我們對成本的控制仍然不夠。例如,銀行卡的發卡量方面,在以前年度,有些分理處單純追求發卡的數量而不顧質量和效益,開出了許多空卡和長期不動卡,這種處于休眠狀態的卡不產生利潤卻增加了成本,因此我部將在明年嚴格控制成本,以保證實現利潤的化。
2、加大市場營銷力度市場營銷是現代商業銀行工作中永恒的主題,有鑒于此,xx年,我部將積極公關,加大宣傳力度,爭取把營銷工作做實做細、做大做強。同時,還將繼續推行“1+n”銀行卡持卡消費活動,這里的“1”指員工持卡消費,“n”指員工發展和動員的持卡人(非農行員工)持卡消費,即以員工的持卡消費帶動周圍消費群體的消費,以期擴大我行銀行卡的影響力,增加中間業務收入和銀行卡存款。另外我部也將繼續督促和指導各分理處和儲蓄所加大對存款的營銷力度,努力拓展壽險代理業務市場,開發新的目標客戶,為支行創造更大效益。
3、強化服務在日趨激烈的市場競爭中,服務的優劣對企業的效益有直接的影響,例如“海爾”的服務,在質量相當的情況下贏得了更多的客戶。在目前已有的軟和硬件條件下,我行強化服務是增加效益的一個有效途徑。20xx年,我部要積極把提升服務質量,改進服務方式作為日常工作的重要環節常抓不懈。對在定期不定期的監督檢查中發現的問題,及時糾正,嚴肅處理。在員工中間開展“假如我是一名客戶”的大討論,進行換位思考,使之想客戶之所想,急客戶之所急,設身處地地為客戶排憂解難。
4、完善信貸管理xx年的工作讓我們清醒地意識到成績的背后還隱藏著這樣那樣的差距和不足。基于此,明年我們將在總結經驗,分析不足,鞏固已有成績的基礎上,堅定信心,再鼓干勁,著重做好如下工作:(1)、進一步調整信貸結構,強化信貸風險管理,提高信貸資產質量。要做好這項工作,必須做到“三加”,即信貸結構調整要加速;不良貸款清收要加力;風險管理要加強。結構調整要“加速”是指按省行黨委確立的“抓兩頭和一保、二爭、三擴、四退”的經營發展戰略,大力壓縮劣質客戶的貸款占用,努力提高優良客戶貸款占比,積極擴展、培植和鞏固優良客戶群體。要以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,更新經營理念,積極搶占消費貸款市場份額,加快消費貸款的發放,改善信貸資產結構;清收盤活要“加力”是指要進一步集中精神,集中時間,集中人力,加大力度,限度地盤活不良貸款,以緩解資金緊張狀況,從而騰出有限信貸資金,支持產品有市場,經營見效益的客戶,提高資金使用效益;風險管理要“加強”是指要向管理要質量、要效益,選準新增貸款投降,加強貸后管理,切實優化增量,努力防范和化解信貸資產風險,提高信貸資產營運管理水平。
(2)、在優化增量的基礎上,避免前清后增的基礎上,我們要繼續加大對存量不良貸款的清收整治和利息的回收工作力度。要加強領導落實責任,明確階段性目標,堅持抓早和常抓不懈。要結合各項指標和工作實際,進行精密測算,將指標橫向分解落實到人,縱向分解落實到企業,清收目標分解到信貸員之后,要簽定《不良貸款清收責任書》,明確具體目標,然后與個人的工資和獎金掛鉤。按月考核,按季兌現。要按照責任和時間的要求,把收息工作落到實處,作到該收必收,應收盡收。要采用目標清收、責任清收、領導包大戶清收、依法清收、感情投入法進行清收,因企施策,一企多策,多策并舉,爭取早見成效,早出效益。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇四
旺狗回家,福豬歸來。做為柜員的我們將繼續緊密地團結在以xx主任為中心的領導班子周圍,高舉"愛我信社,建設信社"的偉大旗幟,認真貫徹落實"來有迎聲,問有應聲,走有送聲"的三聲要求,堅持"安全第一、服務周到"的思想路線,大力弘揚"一不怕手酸,二不怕嘴麻"的偉大精神,把優質服務做為第一要務!業務要有新思路,效本站益要有新突破,笑容要創新局面!要從根本上改變"有規不依、思想散漫"的無畏型方式,以促進效益杜絕風險為中心,以提高窗口服務質量為方向,以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎,注重目標定位策略,進而走上人性化的人脈銷售道路,培養一批師奶殺手和客戶方出納會計偶像,建立顧客忠誠度,走可持續發展的"每柜員都有磁場,沒有磁場至少要有笑場"的特色道路!使我們的信社前臺業務承前啟后、繼往開來、與時俱進、開拓創新。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇五
xx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年里,我行完成了從國有獨資到股份制的根本轉型,并于下半年在內地和香港二地同時成功上市,從而邁出了決定性的關鍵一步!回首xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應做的工作,完成了自已應盡的工作義務,現將一年來主要的工情況匯總如下:
一、認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關;
二、工作認真嚴謹,該自已做的.從不推諉,高質量的完成本職工作;多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數字負責,更要對人負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認為:作為一個入黨多年的人員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!
三、努力加強自身學習,提高各方面素質,為應對新的工作環境作好準備;銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業,什么時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什么時候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇六
儲蓄存款業務:截止20xx年12月31日,**支行存款余額達xx萬元,較年初增長xx萬元,其中活期存款為xx萬元,較年初增長xx萬元,活期占比達xx%;定期存款為xx萬元,較年初增長xx萬元,定期占比達xx%。儲蓄存款完成計劃任務的xx%。
貸款業務:截至20xx年12月31日,**支行到期到款。回收率達到,不良貸款清收完成,利息收回率達到。
除了攬儲任務,總行下達的另一個重要任務就是清收不良貸款。首先,要確保新增貸款發放的質量。**支行嚴格按照省聯社流程,對每一筆貸款都嚴格實行“三查制度”,力爭將風險控制在可控范圍之內。其次,在確保新增貸款質量的基礎上,**支行加大力度,對不良貸款進行清收。由于**支行不良貸款客戶存量較大,逾期時間較長,因此消耗了我行的大部分人力物力資源。今年初我行制定了較為詳細和周密的清收計劃,對“老大難”、“釘子戶”采取自主催收、法院訴訟清收、經偵大隊清收相結合多元化清收措施,取得了良好的清收效果和成績。20xx年我行全年清收不良貸款xx戶,xx萬元。比年初下降xx%。本年度的清收工作成果不僅維護了我行的合法權益,還為提升我行信貸資產質量作出了貢獻。
一是在日常工作中,我們注重對員工服務意識培養,將人情化、貼心化、細心化的服務融入到服務工作中的點點滴滴,扎實有效地踐行我行“想客戶所想,急客戶所急”的服務宗旨,開展服務意識教育,不斷優化服務窗口,倡導員工說好每一句話、指導員工辦好每一筆業務、督導員工服務好每一個客戶,用心贏得客戶的心,用真誠感動客戶。
二是拓寬服務手段,延伸柜臺服務功能。pos機既能夠減輕柜臺壓力,又能夠給客戶帶來便利。**支行把營銷pos機作為一項重要任務來抓,通過平時走家串戶宣傳以及在柜臺對平時匯款業務需求比較多的客戶進行推薦的方式,推廣pos機。
雖然我們的工作取得了一點成績,但是仍然存在一定的問題。第一,**業務量比較大,客戶大都是村里的老百姓,所以柜面會比較繁忙,衛生方面有時候難以及時維護;第二,貸款的發放方面,有時候因為人力所限,貸后的檢查工作難以及時到位。第三,在完成存款攬儲和不良貸款清收任務的過程中員工的積極主動性并未完全發掘出來。
一年來**支行雖然取得了一定的工作成績,但離總行的要求還有一定的差距,20xx年,我行將以發展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業化服務為手段,積極擴展市場、創新產品、培育客戶,實現各項業務的全面、快速增長。我們將與時俱進,以更飽滿的熱情去迎接新的挑戰,再創新的輝煌。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇七
一直以來,堅持學習各種金融法律、法規,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的'宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一保”職責,自覺按規章制度操作,平時生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
容的接待儲戶的咨詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照儲蓄業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要為主。
其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守各項規章制度。實行綜合柜員制后,我們以嚴格的規章制度來約束自己,促進自己。通過學習內控制度,進一步的完善了儲蓄業務各方面的管理。隨著信用社內部分工的越來越細化,我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。建立客戶信息;開立個人結算賬戶;大額現金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,請客戶提供相關手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,信用社不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。
的知識,也鍛煉了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為信用社的發展做出了應有的貢獻。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年里我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。
辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效,為我今后的工作打下了堅實的基礎。在新的一年里,我將搶抓機遇,乘勝前進,努力開創一個充滿活力,具有時代氣息的景象,推動我的各項工作向更高的層次邁進.
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇八
時間過得很快,轉眼間,__年已經接近尾聲。回顧本年度的工作,在銀行領導的正確領導下,認真組織學習貫徹黨的__大精神,自身的思想素質、業務能力和綜合素質都有了較大的提高,我個人也獲得了長足的發展和巨大的收獲。作為一名銀行柜員,我認真積累日常工作經驗,潛心鉆研新的業務技能,為我行的發展做出了自己應有的貢獻。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:
一、堅持學習,不斷提高政治思想素質和工作能力。
學則進,不學則退。時代要求我們必須堅持與時俱進,刻苦學習,在學習中汲取工作能力,汲取前進的動力,汲取創新的活力。只有加強學習,才能使自己在思想上、理論上、業務上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質保量的完成工作任務。我的工作準則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”,這更加使我注重加強理論學習,注重學習黨的基本路線、方針政策。通過學習,進一步增強了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,立場堅定,處處以集體利益為重,先集體、后個人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周圍領導和同事們學習,使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。
二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務。
自工作以來,我堅決服從組織和領導的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務。
(一)兢兢業業,恪盡職守。平時,我積極主動地承擔起接送鈔的任務。在本職工作上,我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此,在開始工作時,除了認真學習我行相關業務操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業務中遇到的問題。更利用休息時間,學習其他柜臺的業務,以此使自己能盡快掌握全面的銀行業務,提高自己的業務素質。通過平時的積累,我在調離原來的儲蓄柜臺,換做對公業務時,能很快的適應新工作,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統等業務技能,使自己能夠擁有為客戶提供優質、高效、快捷服務的本領。現在以后的工作中,我一定要繼續保持積極的學習態度和創新意識,同時虛心的像其他同事請教經驗,使自己能盡快的適應這個崗位,不辜負領導的期望。
(二)把握全局觀念,積極支持、配合單位領導開展各項工作。認真落實支行各項工作要求,保質保量完成上級下達的各項工作任務;加強管理,搞好團結,凝聚士氣;積極參與制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,促使我行各項業務健康、持續、快速的發展。認真履行崗位職責,充分發揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現金業務,充份調動各員工的工作積極性,建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質量考核制。創建良好的學習氛圍,組織內部員工學習業務知識、規章制度、政策法規等,開展多種形式的崗位練兵,提高內部員工的業務素質。
(三)突出抓好業務規范操作和各項內控管理措施的檢查落實。銀行結算業務是一個高風險的部位,結算業務的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規范結算業務的柜面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業務、重點環節、重點時段的自律監管,發現問題立即督促糾正,并積極配合上級主管部門的監管輔導。
(四)提升服務理念,全面提高規范化服務水平。服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強我行在同業之間的競爭力。規范化服務這也是積極營銷的一個表現。提高了服務質量,可以為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務,由此我們就可以保持良好的客戶資源。
總之,以上就是__年個人工作總結報告。在工作中雖然取得了一定的成績,但是我離優秀的銀行柜員要求還有一定的距離。在以后的工作中,我會進一步改進和提升自己,充分發揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,協調好各個方面關系,發揮自己的工作潛能。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇九
按照行黨委的工作要求,現將我部20xx年工商銀行柜員年度總結報告如下。
一、上。
1、文明優質服務工作。
對我行各營業機構的窗口服務工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,真正做到以服務工作促進分行各項業務的全面發展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導意見,在原有的服務工作管理辦法的基礎上,我部重新修訂并出臺了新的《**銀行分行文明優質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現出服務管理與業務發展并重,且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后,在20xx年4月中旬召開的全行文明優質服務工作會議上頒布執行。
新辦法頒布后,我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則,并依據總行最新修訂的《營業網點服務規范》,責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務監督機構,按照新辦法的要求,對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報。盡管辦法僅實施2個月,但,從上半年的服務檢查結果看,我行的服務質量和總體水平,已經有了明顯的改善和提高。
上半年,在做好服務日常管理工作的同時,我部還指派部分機構,積極參加省銀行業協會和市委文明辦組辦的文明優質服務競賽活動,并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業協會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。
2、業務技能培訓和測試工作。
組織轄內一線員工的業務技能培訓和測試,是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統準備于9月份it藍圖上線,分行電教室用于藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發出通知,要求各機構化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500余名員工踴躍參加,實際測評40余場,實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統計,有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。
3、對外宣傳工作。
在做好各項日常工作的同時,我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,及時將分行的各類工作新聞事項,以圖文并茂的形式,向總、省行和分行網站及內部電子刊物踴躍投稿,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據不完全統計,上半年,我行向行外媒體發出稿件近20份,登載率100%。
需要重點說明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,今年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統內部的宣傳工作,還全力配合遼寧日報新聞站記者對我行的新聞采訪,通過在遼寧日報發布對我行的新聞專訪,來擴大我行的對外影響。
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4、職工權益工作。
按照分行黨委的工作安排,我部于今年3月,積極聯系體檢醫院,組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據檢查結果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項工作仍在進行中。
今年5月,我部還按黨委的要求,負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作,并于5月底,完成了訂購。
合同。
的簽署,和全行1200多名員工的量體工作。
5、黨務工作。
根據省行黨務工作部的統一部署,上半年,我部還積極組織行內各黨支部,嚴格把關,認真篩選入黨積極分子,并參加市機關工委的入黨培訓。目前,參加培訓的11名積極分子均順利結業,擬納新人選已呈報分行黨委。
6、企業文化建設工作。
為構建和諧的企業文化環境,活躍員工文化生活,上半年,我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。
春節前夕,組織召開全行20xx年度雙先雙優表彰大會暨迎新。
春聯。
歡晚會;3月初,為紀念3.8國際勞動婦女節,組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動;5月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動,等等。上述活動的成功舉辦,大大增強了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預期的效果。
7、其他工作。
6月中旬,省行舉辦全省20xx年業務技能競賽活動,指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動的前期準備,到活動的順利開展,均投入了大量的時間和人力。活動結束后,我部的各項工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評。
二、上半年工作中存在的主要問題。
1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法,但,在日常管理工作中,考評線條還顯粗獷,考核精細度還有待加強。
2、在省行舉辦的20xx年度業務技能競賽活動中,我行僅獲得團體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業務技能訓練工作力度亟待增強。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇十
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工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇十一
時間的飛逝,總是在不經意間完成,個人的成長卻是跌跌撞撞,滿坑滿谷的事情。20__年就在無聲無息中飄然而過,我也在這不平凡的年份中慢慢的成長了。回想這不平凡的一年,的確使我受益匪淺,所以我有必要對我這一年的工作進行一個認真的總結,以便更加鞭策自己,不斷努力,不斷進步。
調起來,每當遇到簽票或是貼現業務多的時候,我們幾個柜之間總能互相幫助,不推脫業務,這樣讓我們的效率提高了很多。所以很感謝同事們對我的幫助。
在這一年中我也出現過一些差錯,對于自己不細心的毛病,事后我也自己做過反思,對于避免類似的問題也想到了一些解決的方式,在面對客戶的時候,多些詢問,多替客戶想想,也許就是避免差錯出現很好的方式。錯誤并沒有讓我害怕,而是讓我更加勇于面對工作中的問題,我用積極心態去面對工作中出現問題。聽從別人的建議,虛心接受別人的幫助,虛心請教,把不會的變成新知識,把新知識變成自己熟知的知識,這才是我們必要的成長。
今年我們參加了兩年一度的業務技能比賽,我承認自己在這方面和別的員工有很大的差距,自己在業務知識方面是很欠缺的。在明年的工作中,我一定加強自己業務技能的練習,加強自己業務知識方面的學習,努力向最全面的綜合柜員靠近。
新的一年我要加強自己的服務,堅持三聲服務,堅持雙手遞送單據,決不推委可戶,替客戶所想,急客戶所急,努力爭當優質文明服務標兵.加強在柜臺營銷的力度,努力營銷存款,貸記卡,個人企業網銀還有pos機,努力為支行的發展做出一定的貢獻。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇十二
去年我成了的一名銀行綜合柜員,做現金收付業務。由于業務不熟,我感到忐忑不安,生怕辜負了領導和同事們的期望。半年來,在支行領導的關懷與耐心指導下,在銀行同事們熱情的幫助下,剛剛走出學校大門的我很快適應了新崗位新環境,在學習和工作上取得了很大進步。現作如下年終個人工作總結匯報。
剛剛走出校門,踏入銀行的大門,我感到很不適應,為了不辜負領導們的期望與信任,我下決心努力學習,切實提高自己的業務水平和工作能力。我積極參加了銀行系統組織的各種培訓,充分認識到:作為金融機構,安全防范工作是重中之重,不能有絲毫馬虎和懈怠,也深感自己崗位責任重大,現金收付業務需要一絲不茍,不能有半點馬虎。除了參加集體的培訓,我還積極向領導請教,虛心向周圍的`同事們請教,逐步了解了業務規范和業務流程,在實踐中積累了初步的經驗,同時也深感自己的差距,因此業余時間我參加了某某金融管理的自學考試,力爭使自己的能力再上新臺階。
銀行柜員的工作是需要強烈的責任心和服務意識,需要一絲不茍的工作態度和吃苦耐勞的敬業精神。在工作中,我珍惜自己的崗位,強化了責任心和責任感,對于現金業務仔細認真,半年來從來沒有出過任何差錯。我直接面對的工作對象是客戶,半年來我不斷地提高自己的服務水平與服務,在自己崗位上做出一番成就。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇十三
我行認真貫徹執行分行個xx經營方針,全行個xx員工的商業銀行經營理念有所提高,面對縣城經濟不發達的情況,在分行的正確領導下,經過全行個xx員工的艱苦努力,個人經營業務成績顯著。
(一)、人民幣儲蓄存款超常增長,凈增9513萬元,完成分行下達任務的317%。采取的措施有以下5條。
1、由于去年遭受特大xx災,今年災民重建家園,給儲蓄存款工作帶來了難度。
因此支行領導年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區營業風點儲源逐一調查摸底算賬,并關注同業動態,和網點負責人一同準確預測,盡可能合理下達任務。行領導經常深入一線研究增存措施,深入企業單位幫助網點克服營銷中的困難。
2、以代發工資和教育儲蓄為重點,行級領導、網點負責人、一線員工,上下聯動,深入企業單位積極營銷,在去年營銷4025戶的基礎上,今年注重“挖戶工程”,新增代發工資3235戶。教育儲蓄新增戶萬元。
3、年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法,合同工和代辦員同工同酬,具體從工作量、業務營銷、服務質量、勞動紀律、安全衛生等方面考核兌現,充分發揮其杠桿作用。
同時根據實際情況對辦法不斷完善,對代發工資營銷每戶獎勵1.5元,對大額存款、掛失等業務每筆不低于15筆折算柜員業務量,面對網點撤并客戶增多,客觀上對銀行員工辦理業務的速度要求高了,我們極時加大了對員工辦理業務的筆數和收款量的考核占比,并每月對績效工資認真核算,以正式文件通報,透明度高,調動了員工爭辦業務搶辦優質客戶業務的積極性,增強了同業競爭力,調動了網點增存穩存的積極性。
4、支行領導和網點負責人經常深入大戶走訪,注重大戶營銷,克服困難,力排他行競爭,將鉬業公司元月份股xx分紅800萬元,6月份獎xx120萬元,11月份職工獎xx550萬元,12月份職工增獎補發1700萬元全由我行代發。
5、不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進行宣傳。
發揮輿論先導作用,同時對服務工作檢查監督,強化了柜面服務,提高了工行在區域經濟的知名度。
(二)、消費信貸累計發放筆,xx額萬元,收回筆,xx額萬元,實現利息收入元。xx縣地域經濟落后,缺乏經濟活力,給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外,對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵50元,調動了積極性,完成了個貸營銷任務。
(三)、中間業務收入39萬元,較去年多收入16萬元,完成了全年任務的95%。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比提高到180分,調動了網點個xx中間業務收入的積極性,杜絕了跑、冒、滴、漏現象。其次把靈通卡發卡量分數占比提高到120分,并通過宣傳牌、橫幅宣傳營銷代發工資掛卡,個人營銷一張e時代卡獎勵5元的激勵政策,全年新增發靈通卡5238張,其中e時代卡380張。加上去年的5720張,兩年發靈通卡1.1萬張,靈通卡年費收入達8萬余元。發卡量增加了,個人用卡匯款也多了起來,柜面在個人結算上宣傳快捷方便的特點,提供優質服務,個xx結算收入16.4萬元,較上年多增7.3萬元。再次是大力發展壽險營銷業務,主管行長親自帶領有關人員到各網點推動業務,并請保險公司經理、講師先后五次去網點培訓,對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產品等方面進行講解和演練,舉行銀保聯歡會等,大大推動了保險業務營銷的發展,全年代理營銷保險400多萬元,實現中間業務收入近9萬元,較去年多收入6萬元。
(四)、做好管理工作,有效的管理能促進經營快速健康發展。我行先后制訂了《xx縣支行一線員工績效工資考核辦法》《xx縣支行一線員工績效工資分配辦法》,各種單項業務獎勵辦法,開展代收大中專學費業務。代理營銷保險業務競賽活動,實施目標管理,按月考核通報,下大氣力落實,促進了各項業務快捷健康發展。
一年來我們取得了不錯的成績,主要得益于分行的正確領導,支行班子的團結協作,網點負責人的積極努力,一線員工的艱苦拼搏。總結一年來的個xx工作,有以下幾個方面的體會。
運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調動員工的積極性,20xx年以前全行代發工資有4000戶,而且由于吃大鍋飯,代發的工資時常發現xx,實行一線員工績效考核,每營銷代發工資1戶獎勵1.5元的激勵政策后,原有的代發工資全部代發,20xx年、20xx年還新增代發工資7260戶。大家深入細致的做企業單位工作,動員工資由銀行代發,員工加班加點到深夜無怨言。代理營銷保險每增加180元中間業務收入獎勵個人100元,員工就走出柜臺,深入企業單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報,透明度高,工資雖拉開了差距,積極性卻有增無減。
行領導、中層干部帶頭營銷,行長、主管行長多次到xx堆、城南、瓜坡分理處和網點負責人克難攻堅營銷,力挫他行競爭,爭取了鉬業公司離退處、露天礦、鐵路醫院、鐵路中學、鐵一局給水隊、引進廠、陜化運銷公司、修造車間、物業公司等13個單位的代發工資,搶占了市場份額,密切了銀企關系。特別是當得到建行杏林網點要撤并的'信息后,主管行長從多方打聽了解到該網點代發工資的單位和戶數,和城南分理處主任采取先下手為強的辦法,提前做這些單位的代發工資工作,經過艱難曲折的競爭,使6個單位的1156戶代發工資全由我行代發,建行杏林網點撤并后歸郵政,但郵政只能是望洋興嘆。
xx堆鉬業公司露天礦、離退處、后勤部代發工資原在建行寺坪網點,行長、主管行長、xx堆分理處主任經過艱苦營銷,力挫建行石可網點競爭,1689戶代發工資落戶我行。由于領導帶頭,激發了一線員工完成各項任務的積極性。
存款就有流失的可能。我們始終把服務做為根本對員工進行教育,在大會小會上從國內外文化背景、形勢發展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導,先從思想上解決員工對優質服務的認識問題。大多數員工也逐漸認識到領導克難攻堅把業務營銷回來就應該提供優質服務把存款保祝在此基礎上按照優質文明服務工作規范督促檢查,強化了柜面服務質量,贏得了更多的客戶。
1、今年加大營銷力度,建行撤并的兩個網點代發工資被我行挖了過來,由于柜面服務質量的提高其大量優質客戶也陸續把錢存到工行,加之鉬業公司職工增資一次性補發全年1700萬元全由我行代發,這些都是不可持續的資源,蓮辦還有600萬余額要流失,面對同業不計成本的無序競爭,20xx年的儲蓄存款將增加不小的難度。
2、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,致使20xx年后幾個月代理營銷保險業務緩慢,個別月份幾乎為零,新產品的收入又不理想,20xx年代理保險營銷不會有大的發展,將會在很大程度上影響中間業務收入。
3、收入激勵機制有待在實踐中不斷完善,大家普遍反映,今年績效工資過低,和一線的艱辛勞動有一定差距。
4、無專職營銷人員,加之xx縣地域經濟比較落后,新業務營銷緩慢,理財xx賬戶完成了3戶,銀證通還無一戶。由于美元貶值,外幣儲蓄較上年下降1萬元,未完成任務,估計20xx年也不容樂觀。
(1)、儲蓄存款確保完成2500萬元,力爭完成3000萬元,外幣儲蓄存款力爭1萬元。
(2)、個貸營銷50萬元,力爭完成70萬元。
(3)、中間業務目標35萬元,力爭完成40萬元。
(4)、靈通卡20xx張,貸記卡30張,信用卡80張,理財xx賬戶20戶。
(1)、加強個xx業務的組織領導。支行行級領導包網點,同時成立主管行長為組長、各網點負責人為成員的個xx工作領導小組,下設辦公室,營業部主管個xx經理任主任。
(2)、在分行的指導下,科學合理的制訂績效工資考核分配辦法和單項業務獎勵辦法,充分發揮激勵杠桿作用是20xx年的重點工作。
(3)、抓好大戶營銷,在費用上要向xx堆分理處傾斜,千方百計做好鉬業公司大戶營銷工作。
(4)、在代發工資上重點是做好已有的1.1萬戶代發工資的鞏固工作。由于同業競爭愈演愈烈,我們原有的個別代發工資客戶已產生動遙20xx年我們要重點做好代發工資的定期回訪工作,分行兌現的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現到網點,大部分要用在業務鞏固和發展上,以密切銀行和客戶的關系。同時要動員員工多和個人優質客戶聯系,通過營銷理財xx賬戶密切和優質客戶的關系,爭取更多的優質客戶。
(5)、在中間業務上要拓寬中間業務收入渠道,做好銀行卡的營銷工作,提高個人結算工作的服務質量,做好各項代理業務工作,特別要做好代理保險營銷工作,做好電子銀行業務的宣傳營銷工作,以增加中間業務收入。
(6)、做好宣傳和柜面服務工作,管理好atm機,提高其使用率,減輕柜面壓力。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇十四
隨著建行的網點轉型工作的開展,“提升客戶滿意度,提高客戶忠誠度,增強網點銷售能力”已成為大勢所趨,原有的業務知識和技能已不能完全滿足現實工作的需要,所以,在日常工作中加強了新業務、新知識的學習,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務,必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。雖然平時下了班很遲很累,但我始終嚴格要求自己努力學習專業知識。一年來,利用業余時間學習國家金融政策、法律法規和現代商業銀行管理知識,學習銀行各項規章制度,并自學了《市場營銷學》、《金融工程》、《電子商務》等書籍,時刻不松懈學習,經常學習到深夜。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精于勤,荒于嬉”。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇十五
去年一年,在支行黨委正確領導下,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開拓創新,認真推行規范化服務。
經過對支行黨委各項工作部署的共同學習后,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營業部20__年的工作重點和工作計劃。全部人員對于人員分工,崗位設置,工作目標,工作計劃有了全面的了解,全體人員達成共識:營業部是支行重要的經營部門,作為營業部的一員,要把完成部門經營目標,提高服務層次作為今年的主要任務。
一、年初,結合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業部內部的管理制度體系,包括考勤、衛生管理、服務標準,營業部經營任務分解考核細則、營業部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業務考核體系,發揮考核機制的作用,充分調動員工的工作積極性。
在管理中,注重制度的落實,不使之流于形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規章制度,對于違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。
二、集中精力進行業務發展和市場營銷,對營業部重點客戶進行了認真梳理,根據具體情況劃分了不同檔次,要求客戶經理認真分析客戶清況,根據重點客戶的不同需求制定了不同的的營銷方案和工作目標。
1、近一年的工作,存款一直作為營業部工作的重點和難點,為此我會同有關副經理、客戶經理進行過認真地研究、總結,也出臺了很多激勵、規范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶經理的管理不到位,責權利沒有充分體現,造成客戶經理沒有充分發揮作用,二是沒有于重要客戶建立一種互相信賴的銀企關系,在走訪客戶是不能認真分析總結客戶需求和經營情況。三是工作中存在畏難情緒。
為此,結合支行制定的客戶經理考核辦法,在營業部實行全員客戶經理制,積極探索多層次業務管理模式:客戶經理負責經常性上門服務,收集客戶重要信息;業務主管負責定期走訪;定期業務會議決定營銷策略,及時向行領導、公司部反映營銷情況。通過以上工作,四季度效果非常顯著:開發了、等優質客戶,穩定了、等,盤活了、存量客戶。
2、注重創新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產品,為企業出謀劃策,今年4月份,積極與聯系,根據其資金緊張的實際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委托貸款,使其資金在我行沉淀一個多月,存款日均新增1100萬元并為我行帶來每年22萬元的中間業務收入。
3、善于利用政策,尋求新的績效增長點。根據今年票據市場特點,全年辦理貼現2億7千萬元,實現貼現利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業的穩定業務往來。
三、注重自身及員工業務素質的提高。
一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶經理的業務素質和服務水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實行動態管理,提高柜面人員服務和競爭意識。四是注重學習性團隊建設,形成濃厚的學習氛圍。
四、注重家園文化建設,提高凝聚力。
營業部作為一個30多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結才有戰斗力,工作才能出成績。為此,營業部制定了晨訓制度,每周例會制度,定期總結工作,制定工作計劃,并積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發揚,每月每位員工對營業部的工作做出評價,對營業部的發展目標、工作計劃提出自己的意見。
在工作中,我作為營業部經理首先對自己嚴格要求,業務素質要過硬,工作態度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發現問題,制定有效的措施改進工作不足。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇十六
轉眼間從畢業進入三門峽市工商銀行將近二年了。近兩年的時間說長不長,說短也不短。時間讓我對商業銀行有了更加深入的了解,這一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的客戶崗位工作。
xx年,我作為一名商行員工,親身感受了商行的巨大變化,標桿服務、微貸品牌、縣域市場全覆蓋等等,這些對于我來說,都是值得回味的。一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。4月份,我參加了市行組織的為期一周的標桿網點督導班的培訓,學成歸來后,和同事們一起分享了學習成果。特別是6月份來到了客戶部做客戶經理后,自己養成了多問、多學、多練的習慣。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。
想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的客戶經理,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:
1、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。
2、業務方面。客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。
3、營銷方面。客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇十七
今年以來,我行認真貫徹落實市委市政府決策部署,不斷加大信貸投放力度,人民幣各項貸款較年初增加31億元,增量位居全省第7位,完成市政府下達我行年度任務的'103%。主要做了以下幾項工作:
1、發放項目貸款15個,金額24.3億元。其中3個新農村建設項目貸款8.85億元,4個全市招商引資重點客戶項目貸款8.2億元,8個技改項目貸款10.09億元。
2、投放房地產項目5個,金額8.6億元。
3、增加流動資金貸款8.73億元。
4、辦理銀行承兌匯票47.78億元。
精簡業務審批程序,提高業務辦理效率;積極探索擔保方式創新,拓寬融資渠道。小企業貸款余額57.19億元,全省排名第2;有貸戶646戶,較年初凈增30戶,戶數全省排名第3、凈增排名第1;小企業貸款占比21.71%,全省排名第1。累計投放貸款63.43億元,全省排名第3。積極為個體工商戶及個人住房等提供融資服務支持,個人貸款較年初增加10.52億元,同比多增加12.7億元。
結合組織開展黨的群眾路線教育實踐活動,建立完善行級領導包支行聯系點制度,嚴格落實職代會等各項制度,組織開展春季運動會等豐富多樣的文體活動,為全部17家支行建立職工之家。認真落實黨風廉政建設各項制度辦法,堅持領導帶頭,嚴格會議、接待管理,轉變工作作風,強化警示教育、監督檢查各項制度,積極構建廉政建設長效機制。全年組織各類面授培訓班65期,培訓3126人次;專題講座17期,培訓290人次;組織各類晨訓和班后學習2492期次,培訓覆蓋率達96.07%。為困難職工義務捐助17萬元。加強四德教育工作,1篇調研論文榮獲全國金融系統優秀獎,1人被省行確定為第四屆十大道德模范候選人。
圍繞全市優化金融環境總體要求,加大不良貸款考核力度,對存量不良貸款逐項目建立處置配檔表,對重點支行實施駐點幫扶。累計清收處置不良貸款2.59億元,核銷1.15億元,不良貸款占比2.57%,貸款質量繼續保持穩定。
實施各單位服務工作一把手負責制,扎實開展“服務品質提升年”活動,建立服務質量責任追究制度,嚴格落實支行行長坐堂、首問負責以及限時服務等制度辦法。新增7家自助銀行,新增atm、移動終端等金融機具69臺套,網點客戶滿意度為99.50%,同比提升0.03個百分點。逐項逐條并限時處理答復12345熱線投訴事項,合理訴求滿意率100%。
加強社會綜合治理,每月定期排查矛盾糾紛,完善臺賬管理,認真妥善化解。加強安全制度建設,層層簽訂綜合治理建設責任書,落實行領導帶班制度、24小小時值班和外來人員登記制度,加強應急演練,邀請專家進行安全消防知識培訓,培訓人數500人(次)。加強普法知識宣傳,認真組織普法考試,實現安全平穩運行。
完成創建國家園林城市項目及綠化任務。建立18支“學雷鋒志愿服務隊”,集中開展“金融知識萬里行”、“反假幣”等主題宣傳活動15次,分發宣傳材料3.45萬份,在全部49家網點及led顯示屏循環播放宣傳片、宣傳口號,促進金融知識普及和傳播。
分行榮獲“省級文明單位”等多項榮譽稱號。1家支行榮獲“總行級五四青年小組”;2家支行榮獲“省行級青年文明號”,3家支行榮獲“省行級文明單位”,1家網點被省老齡委命名為省“敬老文明號”。2家網點被評為全市“雙十佳服務銀行”。運河支行“服務下鄉文化”被中央金融團工委、國家銀行業協會授予全國級“送金融知識下鄉宣傳服務站”。
工商銀行的年度總結(匯總18篇)篇十八
(一)示范引領金融創新。引導全縣銀行業金融機構突出信貸支持重點,積極推動經濟轉型升級,切實做好金融先行先試助推示范點建設各項工作。深入貫徹落實六部委《關于大力推進體制機制創新,扎實做好科技金融服務的意見》精神,牽頭__縣科技局、縣經信局聯合簽署金融支持科技型和“機器換人”企業三方合作框架協議,建立科技型及“機器換人”企業和銀行機構金融服務微信交流平臺,實現金融服務全天候無障礙服務。探索農村住房財產權抵押貸款試點,主動向政府建議開展農村住房財產權抵押貸款業務試點,獲省政府批復。會同嘉興中支聯合開展了農房抵押貸款試點推進情況調研,召開農房抵押貸款試點工作調研座談會,積極爭取開展試點活動。
(二)行動助推金融普惠。制定印發了《“貼近群眾、服務民生”20__年__縣普惠金融實施方案》,從優化結構增加信貸投入、創新服務拓寬融資渠道、加大建設改善信用環境、爭取資源優化金融配置、提升服務推進便民支付、普及知識保障群眾權益落實19項普惠金融工作措施。__縣財政局、經信局聯合開展了“踐行群眾路線,服務中小企業”為主題的20__信貸助小微,惠民生“春雨行動”。召開了工作會議,分解落實了全年信貸支持1000家市場前景好、競爭力強的小微企業,確保實現小微企業貸款增速不低于全部貸款增速、全年新增小微企業貸款1000家、民生類個人貸款6250戶、全年共新增小微企業和民生類群體貸款40億元的目標任務。積極向上級行申報爭取到兩筆支農再貸款5000萬元,占嘉興全市支農再貸款增量總額的50%,有效增強惠農金融支持。進一步宣傳、管理、發揮好中小企業轉貸基金作用,切實幫助成長型中小企業解決資金周轉困難,累計轉貸520筆、18.51億元,178家企業受益,得到各級領導和社會各界好評。
(三)三信帶優金融生態。開展了“普惠三農,爭創三信”系列活動。召開了__縣農村信用體系試驗區建設推進會暨三信授信簽約會,現場進行了總額達2.6億元的整村“批發式”貸款合作協議和農戶小額信用貸款授信協議簽約。深化“信用鎮、信用村、信用戶”評定,上半年獲評省級信用村1個、市級信用鎮1個、信用村15個,縣級信用鎮2個、信用村70個。指導嘉善農商銀行針對“三信”評定成果制定出臺金融優惠政策,推動開發“農”字通系列貸款產品,放大信用貸款單戶限額從10萬元提高到30萬元,真正讓誠信農村受惠。
(四)研究指導金融發展。組織召開了支行年度調研信息工作會議,落實全員調研信息任務。積極發揮青年創新工作興趣小組作用,加大課題調研,努力培育研究型青年隊伍。對社會融資總量和光伏產業的專題研究分析受到了縣領導的高度肯定和批示。《農民專業合作社發展與金融支持——以__縣為例》、《農民物權貨幣化可行性研究——以__縣農村住房抵押貸款為例》、《淺析新形勢下嘉善地方政府債務運行情況與風險化解路徑》3篇調研被《浙江金融調查分析》錄用。有效依托金融學會平臺,提升基層金融研究水平,__縣金融學會被縣民政局評選為4a級社會組織,被縣科協評選為20__年度先進集體。組織金融系統開展了市金融學會與縣科協年度課題招標活動。
二、維護群眾利益,提高區域金融風險防控力。
(一)強化綜合管理。組織開展了銀行機構20__年度綜合評價工作,對全縣12家銀行機構14個方面的業務工作進行評價打分并通報。做好上半年2家新設分支機構的開業審批工作,組織擬任二級支行負責人6人次進行從業資格考試。組織對縣工行、交行、郵儲銀行開展現金收付和假幣收繳鑒定業務現場檢查。參與開展對轄內5家小貸公司20__年度考核評價工作。__縣經信局、財政局和銀監等部門實地審核、聯合申報轄內3家銀行20__年小企業貸款風險補償的申請。組織小額貸款公司開展統計業務輔導。
(二)加強風險監測。加強轄內法人機構的合意貸款管理,督促銀行機構用好用足信貸規模額度,同時積極向上級溝通匯報實際規模需求。切實做好春節前轄區小法人機構流動性監測管理,布置轄內法人機構開展人民銀行分支機構常備借貸便利操作試點,向符合條件的中小金融機構提供短期流動性支持。組織召開季度民間借貸利率監測點交流座談會。督促輔導嘉善農商銀行定期做好合格審慎評估工作,同時加強對短期同業拆借利率管理。根據上級行統一部署,按照《__市銀行信貸資產質量巡訪制度》,及時開展轄內銀行信貸資產質量的現場巡訪,實地調查了解銀行機構不良貸款的動態和清收情況。完成20__年度涉農信貸政策導向效果評估。