建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）

寫心得體會是一個反思和思考的過程，通過總結自己的經驗和教訓，可以更好地規劃未來的發展方向。以下的心得體會范文包含了各種不同領域和主題的思考和總結。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇一

1.提升管理人員的管理意識和整體素質。

建筑工程項目的質量是當前人們最為關注的問題，隨著建筑行業的迅猛發展，對質量的要求越來越高，在這種形勢下，必須要采取有效的措施，對施工質量進行科學管理。本文就對當前管理過程中存在的問題進行簡要分析，并指出具體的解決對策，希望能進一步提升項目的整體質量，更好地滿足人們的需求。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇二

摘要：在時代變革急速的今日，建筑工程的施工技術變得越來越復雜，基于這種時代背景之下，必須積極探索可以有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法的問題也擺到了人們的面前。但是，這種方法不僅僅要提高工作效率，更要保證有著極高的質量。本文就對這一問題進行了探討，分析了現有的建筑工程施工技術管理水平的方法，并對其可能存在的問題提出了有效的完善方案。

自改革開放以來，我國經濟不斷上漲，城市化進程也不斷加快，一系列的高速發展使得我們必須快速的解決有效提升建筑工程施工技術管理水平這一問題。這一問題的解決不僅僅可以穩固建筑工程施工企業的地位，更可以提高建筑工程施工的質量，由其是在現代化建筑工程施工技術層出不窮的狀況之下，加強管理力度與強度，對于落實全面管理、全程管理、全員管理“三全原則”至關重要。但是，在這一進程中也暴露出了少許的問題與矛盾，故而我國施工企業一定要高度重視建筑工程施工技術管理，憑借著改革創新精神，積極創新技術管理方式，同時也要確保建筑工程施工技術管理工作的科學性、有序性、規范性以及高效性。

在當前建筑工程施工技術管理中存在著管理理念落后、管理范圍不寬、管理體系不全等一系列的問題。理念是行動的指導綱要，只有建立良好的管理理念才能提出完善的管理方法。[1]其實，雖然我國大多數企業對建筑工程技術管理方面相較于以前而言已然十分重視，但是，我國一些中小型建筑企業特別是中小型民營建筑企業相對于大型企業而言，在這一方面的投入量其實并不足，而這就導致了管理十分混亂現象的出現。更有甚者，個別企業甚至認為管理并非必須之事，這就導致了管理的缺失，行動的死板，極大的限制了建筑工程的發展。隨著科技的不斷改革，在建筑工程中也出現了大量的新興技術，這些技術的出現使得建筑工程施工技術管理越來越繁雜，可是與技術的繁多無法配套的卻是管理觀念的老舊與管理范圍的狹隘。例如，個別建筑工程施工企業在管理的過程之中，將大量的精力投入到了技術標準和技術咨詢的管理之中，反而對于技術改進和技術應用的管理比較薄弱；當然也有部分建筑工程施工企業還未能建立起“三全原則”，更多的是有技術人員開展技術管理的工作，相比較而言，管理層、決策層特別是施工人員反而了缺乏管理的主動性。當然，在建筑工程施工技術管理過程中，必須建立較為全面完善的管理體系作為管理保障，否則極其有可能會導致技術管理方面的混亂，并且破壞了技術管理的協同性。雖說，相對于以前來講，我國大量的建筑施工企業在技術管理方面都已經明確了相應的組織機構，可是隨意性的缺點還是在管理過程中體現了出來。企業未能在企業管理當中正確的融入技術管理，而在這其中最重要的原因就是缺乏對技術管理方面的投入，使得管理組織、管理人員不完善，并且對于在施工過程中出現技術問題的狀況，并非是即使探討解決方案，而是相互推諉責任，這樣就極大的降低了工作效率與質量。

為了解決上述在建筑工程施工技術管理過程中可能出現的問題，企業可以通過明確落實每個管理組織或管理人員的技術管理責任、在相關人員的商討之下制定出技術管理方案、企業自身高度重視技術的全面管理等一系列的措施之下有效的提升技術管理水平。“責任化”管理作為企業開展建筑工程施工技術管理的'重中之重，應當被投入大量的精力商討出明確的方案，以便日后工作有更高的責任意識，并且一旦工作出現失誤也可以很好的確定個人或組織的過失，使得眾人的注意力可以更好的集中在解決方案之上。而想要落實“責任化”管理的第一步就是要成立建筑工程施工技術管理組織機構，提高管理人員的配備水準，擴大管理人員的配備范圍，并層層落實建筑工程施工技術管理責任制，加強個人的建筑工程施工技術管理的責任意識。除此之外，還要將建筑工程施工技術管理目標責任進行細化分解，明確各個組織或人員在技術管理方面的“權、責、利”，加強管理考核工作，建立獎懲機制，確保技術管理落實到位。[2]企業應當將“方案化”管理的模式落實到每個環節之中，使得每個技術管理工作都要制定完善的實施方案，加強建筑工程施工技術管理的指導性。最重要的是，在方案的設計之中要高度重視復雜技術、隱蔽技術、特殊技術的交底、指導、監督、檢查工作，并且一定要準備切實可行的備用方案，以防發生特殊狀況。[3]制定好的方案還要通過細化、分解和落實，提高建筑工程技術管理的效率，使得建筑工程施工取得更好的成效。全面管理能夠有效的提高建筑工程施工技術管理水平，基于這一優勢，企業就應當極其重視這一措施。比如說，建筑工程施工企業不單單需要抓好現有的施工技術管理，更要加大對建筑工程施工技術的儲備管理的力度，并且還要提前做好試驗工作，以便保證技術管理的超前性；除去這一方面之外，由于當前綠色、生態、環保施工已然有了成為工程施工的發展趨勢，所以說各企業必須要能夠切實地抓好“綠色技術”的應用和管理工作，尤其要對放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質或氣體做好技術管理與控制工作。[4]當然,全面管理的益處不僅僅如此，總之，我國各類建筑企業應當意識到全面管理的重要性，加強全面管理的力度，使得建筑工程的施工工作能夠更加高效。加強施工全過程管理工作的建設，能夠使建筑工程施工管理更加高效，而全過程管理的含義即包括了施工前、施工中、施工后的各項技術管理的工作。施工前需要參與的管理工作是對施工圖紙的審核工作，以便能夠及時的發現問題并解決，減少金錢與人力的損失；施工中需要參加的管理工作則是對施工構件以及施工材料的檢測檢驗工作，不僅如此，還要對管理人員、技術人員、監理人員、施工人員進行教育培訓，減少各方面人員的技術失誤；施工后所需參與的管理工作就是檢查驗收和評比表彰，由其是要對施工過程中暴露出的問題進行深入地探討分析，為日后的技術管理工作提供有用的信息。所以說，盡管在當今社會中建筑工程施工技術水平有著大幅度的提升，可是在管理理念、范圍、體系等各個方面還是存在部分缺點，而這些不足已然成為了制約我國建筑工程施工技術管理水平的存在，它們限制了我國建筑工程施工技術管理的發展。故而，在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，我國的各類建筑工程施工企業，應當從建筑工程施工技術管理存在的突出問題著手，特別是要在抓好責任化管理、方案化管理、全面化管理、全程化管理方面投入大量的時間、金錢與精力，推動建筑工程施工技術管理向著更加科學化、規范化、制度化、高效化的方向前進。

參考文獻。

[2]李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[j].經營管理者,2013(18).

[4]崔偉岸.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術管理水平[j].經營管者,2013(19).

作者：黃鋼單位：南通德勝建筑工程有限公司。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇三

驗收合格標準1、主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格。2．具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。1．分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。2．分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。1.分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。4．觀感質量驗收應符合要求。1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。2．質量控制資料應完整。3．單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4．主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。5．觀感質量驗收應符合要求。

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建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇四

摘要：隨著社會主義現代化建設的不斷深入，城市化進程的加快，建筑工程施工項目也越來越多，同以往相比，建筑工程出現質量問題的頻率也有所提高，這些質量問題可能會帶來一定的經濟損失，嚴重時甚至威脅到一部分人的人身安全。

因而對于建筑工程施工項目質量管理的加強勢在必行，筆者將在本章中就加強建筑工程施工項目質量管理進行淺析并提出相關建議、意見。

關鍵詞：建材選擇;安全意識;質量標準。

建筑工程在現代社會應用十分廣泛，下至簡易房屋建設上至城市整體建筑規劃，都是建筑工程設計在現代社會中被應用的表現。

而建筑工程的施工質量是直接關系著在設計中、在建中的工程的施工安全問題、使用安全問題、使用年限等問題。

高質量的建筑工程施工，在一定程度上是對使用人的尊重、對社會的負責。

但是建筑工程施工項目的質量管理并非施工方一方的責任，同時也需要相應的社會監督管理部門的努力，將內部監督和外部監督結合到位，才是強化建筑工程施工項目質量的上上之策。

1.1施工隊技術水平差異。

不同施工隊技術水平存在一定差異，這些差異導致建筑工程項目建設過程中質量、建成后質量參差不齊，從而影響建筑工程施工項目的建筑物的使用結果，直接影響建筑的實際使用效率，問題嚴重時威脅使用居民的財產安全、人身安全。

就我國目前的現狀來說，存在施工隊技術平均水平較低的問題。

通常的施工隊建設人員大多是廉價的農民工勞動力、社會弱勢勞動力等，施工組為降低人力成本而大多任用這些技術水平較低的非專業人員。

在建設中往往出現因為操作不當的質量問題，例如水泥和砂石配比不合理導致建材硬度差、抗侵蝕能力弱等問題，或者因為鋼筋使用布局不合理、承重墻設計不合理等問題導致建筑整體抗力差的質量問題。

1.2施工過程中沒有排除應排除的安全隱患。

施工過程中的安全問題也是建筑工程施工項目質量管理的一個重要內容，一般來說施工安全包括工地安全、管理安全、技術安全等。

工地安全即施工地現場的安全，有無做好設備、建材防盜工作，有無做好高空墜物的預防工作等;管理安全即對于工地現場的設備管理是否有完備體系，對施工人員的管理是否有完善的檔案管理等;技術安全即施工是否符合力學原理，是否在設計時已將水泥承重系數考慮到位等。

綜合來說，我國現階段的中小型工程團隊，甚至許多大型建筑企業都沒有做好施工過程中的安全管理工作，沒有對有可能存在的安全隱患做好排除工作。

與建筑工程施工質量直接關聯的因素除了人力因素之外就是建材質量因素。

很多工程團隊在對建筑材料的選擇中沒有做好質量的把關，而是單一地從價格的因素出發，盡可能地壓低成本來擴大收益。

我國也時常因為建筑材料的治療問題而出現的“豆腐渣”工程，從而發生建筑在使用階段發生坍塌、損毀等安全問題。

多靠施工隊的自覺，而缺乏外部監管現階段我國政府對于建筑工程施工項目質量的監管更多的停留在工程開工前的工隊選擇管理和工程施工后的完成度監督。

整體上監督力度不夠，細節上忽略了工程中監管，工程人員監管等。

并且監管大多由相關部門進行，并沒有一個較為獨立的監督部門，總體來說建筑工程施工項目的質量多靠施工隊的自覺，外部監督體系較為羸弱。

2.1嚴格建材市場和選購標準。

完善對建材市場標準的統一，完善對建材市場的監督和管理。

通過強化和完善建材市場的準入原則，對建材的質量進行第一輪篩選，將有質量問題的建材從現有的建材市場中剔除。

通過對已進入市場的建材的質量監測，完成對建材的第二步篩選，將那些靠不正當手段蒙混過關的劣質建材從市場中剔除。

通過對企業選購入庫的建材的非周期性抽查，來進行建材的第三步篩選，通過對庫存建材的質量監測，來保證施工隊應用到建筑中的材料，都是符合標準，質量過關的合格建材。

2.2加大施工安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。

建筑工程施工項目的安全一方面靠外部監督來強化，另一方面需要依靠內部的自律來完善。

在施工過程中，不可能有外部監督部門全程監督，這個時候施工隊自身的自律就需要發揮應有的作用。

通過加大施工安全教育的宣傳力度，在員工之中形成良好的安全施工的認識，能夠提高施工人員的安全意識。

做好工地防盜工作，做好防高空墜物工作，使施工操作符合標準，使施工操作符合安全管理原則。

施工人員的安全意識的提高，在建筑工程施工項目質量管理中的作用比外部監管力度強化的作用要有效率得多。

2.3完善相關監督條例、法規，強化監督管理隊伍建設。

施工隊的自律并不能完全地避免施工質量安全問題，這個時候就需要玩不監督體系來約束。

完善相關的條例、法規，能夠通過這些文書對施工隊的不合理操作起到一定的約束作用，于此同時強化呢監督管理隊伍的建設。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇五

要順利的開展好監理工作，必須要處理好各方的關系。對建設方而言，就希望我們能理會設計意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關的標準、規范、質量狀況、進度狀況等問題多向建設方匯報，讓建設方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言，就希望做到質量預控為先，就現場的具體情況及后續施工中可能出現的問題，規范要求等事項提前通知說明，盡量避免成型后的返工現象。

一個好的項目監理員，必須要熟悉業務知識，對有關規范、標準、設計要求要掌握清楚，日常監理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板，對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、止水預埋尺寸、預留孔洞、構筑物結構尺寸、表面平整等都要根據設計及規范要求一一詳查。這就要求我們日常遇到似是而非的問題要查找規范，學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識面，多掌握一些規范性的內容，這樣有些問題也就迎刃而解了。

1、嚴把原材料及構配件使用關。要搞好工程項目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對工程質量有著決定性的影響。對于進入工程現場的原材料及構配件，首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件，并現場檢查一致，簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規定進行見證取樣，不合格的堅決清出現場。日常檢查發現有外觀質量不合格的原材料、構配件及時下達通知，令施工單位作復檢或清出現場。

2、工程施工操作過程的質量控制。首先要檢查施工準備工作，包括人員、材料、施工機械、環境、氣候、安全設施等，防止在施工過程中出現這樣或那樣的問題無法解決而出現質量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質量控制點，關鍵部位、關鍵工序監理人員旁站檢查，就有關問題協調整改處理。日常巡視檢查發現的違規操作及時制止，并下達監理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續工作中注意避免。

3、工程的驗收及隱蔽驗收檢查。監理好一個工程項目，必須要熟悉設計圖紙，全面理解設計意圖，這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會及時發現問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗收要根據各檢驗批相關規范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費現象。我在驗收合格后，簽署意見并將資料及時歸檔。

在監理過程中，發現了問題，就及時下達通知，要求施工單位迅速落實，并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知，這就要求整改要有時間限制。因此，我在下達通知時一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進行下道工序施工。

關鍵部位、關鍵工序的操作控制是確保工程質量的重要環節。各關鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報施工技術交底及現場預控措施，審查合格后批準操作，日常驗收、旁站過程中，要審查全面，在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質量檢查人員陪同，以便使有關問題能及時協調解決。施工中發現的問題，經現場督促，施工單位人員的及時協調整改，才使工程質量得到了保證。

我是一名監理員，干好本職工作是我的天職，我時常鞭策自己，努力的工作。在日常監理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項工作能夠全面協調。我認為監理工作不能搞虛套，必須實實在在、扎扎實實，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點一點積累出來的，埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點，但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候，我會對從事的監理事業而自豪。愿在我們共同努力下，監理事業的明天更加輝煌。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇六

1.1樁基工程施工管理存在的問題。長期以來，樁基項目施工作為建筑工程的一項基礎性內容，沒有得到建筑管理人員的足夠重視。首先，在樁基施工人員的選擇上具有較大程度的隨意性。樁基施工人員多數情況下為業余工人，沒有受過系統化的樁基施工培訓，加上這部分施工人員的組織性較差，常常出現曠工、怠工問題，一方面增加了工程管理難度，另一方面也給樁基施工的質量埋下了隱患。其次，由于樁基施工人員的專業技能相對欠缺，因此只能根據上級安排的工程任務進行施工，對于施工任務中的不合理因素，或是與實際施工不相符合的要求，不能做到明確的分辨。為了降低樁基施工中的誤操作，需要安排專門的技術人員進行現場指導，一旦出現監管漏洞，樁基施工就很有可能產生問題。

1.2建筑工程樁基工程施工管理存在問題的解決措施。工程前期勘探要加強管理，勘察結果要經過施工團隊的檢驗，確定精準無誤后可以應用到施工方案的設計環節中。一旦發現勘察結果中出現與現實地址情況不符的內容，建設團隊應追究勘探單位的責任，以免此類問題在未來的建筑工程中繼續發生。建筑工程提升施工質量要將提升工作人員職業技能放在首位，加強對內部員工的管理控制，建設任務開展前組織基層工人學習施工安全知識，設備操作的技術性工種必須要有國家統一發放的從業資質證明，并通過崗前選拔考試。通過此種方法可以解決人員管理難度大的問題，為建筑工程提供人力資源保障。管理人員要保持與基層溝通，對員工進行思想引導，降低基層工作的離職率。團隊內部管理制度也要及時完善，以建筑法律法規為依據，制定有效的管理措施，領導干部更應以身作則，學習最新出臺的建筑管理細則，明確自身責任使命所在，開展管理工作使既要保障制度的威嚴性，同時也要從員工切身利益出發。這樣可以促進基層穩定團結，工程建設過程中各部門有序進行，重要材料丟失的問題也在一定程度上得到解決。

2.1合理選擇樁基方案。樁基方案的選擇要綜合考慮施工區域的地質條件、水文特征，并結合土層結構特征等多種因素。簡單來說，當建筑區域的土層硬度較大時，為了保證樁基穿過該土層，可以在施工前先進行打孔操作；當建筑區域的土層硬度較小，難以保證樁基的.穩定程度時，可以在打樁之前進行加固工作。需要注意的是，當該地段有較多的淤泥或砂層時，還要采用加設深層攪拌樁、預應力管樁等方式，提高土層的垂直荷載。總之，樁基的選擇具有較強的靈活性，要根據施工地區的實際情況，結合施工人員自身的工程建設經驗，科學合理的選擇樁基種類。樁基作為整個建筑的承重工程，其自身的荷載能力將直接影響到建筑物后期的使用狀況，因此，在樁基施工設計時要充分考慮樁基的荷載能力，并準確計算出單樁的最大承壓值，以此作為建筑工程規劃的參考依據。如果樁基的荷載計算不準確，例如荷載值比樁基的實際承壓能力要強，那么就在實際施工過程中，樁基的直徑和長度就出超出了預計范圍，增加了樁基施工成本，間接的降低了施工企業的經濟效益；反之，如果荷載值比樁基的實際承壓能力弱，在實際施工中就需要減少支撐樁的數量，使得樁基荷載值降低。

2.2做好樁基施工中問題的預控。施工過程控制與方案選定同等重要，也是管理工作的重點部分。施工過程控制可以提升樁基質量，但施工過程中往往會出現一些突發事件，阻礙工程連續進展。下面對中間問題的預控方式進行總結。施工前結合場地特征對可能出現的突發事件進行預測，常見問題是打樁過程中角度控制困難，很容易出現傾斜角度。確定好施工點后可以根據施工進展情況對樁基的角度做出控制，發現傾斜超出規定范圍時一定要及時糾正，保障后續施工與設計方案保持一致。達到一定深度時使用常規的測量方式很難檢驗土壤中樁基是否在出現傾斜問題，可以借助檢測儀器來進行。

2.3沖孔灌注樁施工質量控制。沖孔灌漿施工針對巖石地質基層效果明顯，可以在短時間內沖破堅硬的巖石結構，借助沖擊力將巖石擊碎，漿料進入到沖孔中凝固形成樁基。這種施工方法省去傳統打樁工藝的預制環節，噪音、振動、粉塵影響也得到有效控制。漿料預制環節可以根據施工時的溫度特征添加一些外加劑，控制流動性與凝固時間。施工管理中的重點內容是原材料用量控制，水泥等建筑材料進場前一定要經過嚴格的檢驗環節，強度要達到施工標準。灌漿時會在沖孔內插入護筒，在安全防護下開展澆筑施工。護筒放置角度直接影響到成莊的類型，需要技術人員檢驗插入位置合格后才可以進行澆筑。混凝土漿料在高壓設備中噴射到指定的施工地點，在孔周圍設置溢漿槽，以便在控制失誤的情況下緊急啟用，確保樁基成型不受到影響。漿料凝固后的強度也需要特別控制，基于原料強度之上如果不能計算出漿料凝固后的強度，可以通過試驗分析得出。最后要對工人配合默契度進行控制，灌漿樁基施工是連續進行的，進行中工人配合失誤會導致施工終止，分層灌漿凝固所需時間也會產生差異。沖孔灌漿樁基以混凝土與鋼筋材料為施工材料，鋼筋在樁基中以框架形式存在，起到承載重力分散剪力的作用。鋼筋選擇是通過直徑對比來進行的，鋼筋籠放入到沖孔后便開展高壓灌漿，在漿料的沖擊下鋼筋籠很容易傾斜，可以在施工孔的邊緣進行固定處理。將鋼筋材被固定在孔內，在不影響工程進展的情況下對傾斜角度做出調整。鋼筋焊接部位的強度要與原材料保持一致，建筑物投入使用后遭受到壓力也不會結構鍛煉，基層穩定性因此得到保障。樁基施工作為建筑工程的基礎性工作，其施工質量安全對整個建筑工程的質量有著重要影響。現階段的樁基施工仍然存在諸多問題，為了進一步優化樁基施工質量，一方面要不斷引入新技術、新設備，提升樁基施工的硬件水平；另一方面也要從施工管理著手，強化樁基施工的質量控制。除此之外，加強施工人員的素質建設，提高建筑管理人員對樁基施工的重視程度，也是優化樁基施工管理的重要措施。只有多措并舉，才能從根本上優化樁基施工質量，提升建筑工程的整體安全。

參考文獻。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇七

建設單位是建設工程項目五方責任主體之一，也是一個很重要的角色，如何扮演本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪：

監理受業主委托對現場的質量、進度、安全、投資等進行管理，若總監技術水平高，協調能力強，即綜合素質高就可減輕甲方在現場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因總監綜合素質較高，其團隊在她的帶領下，團結合作，給施工單位及業主提供了強有力的技術支撐，同時對質量、安全的關鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控，杜絕了重大質量安全事故的發生。因總監的業務水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監理指令得以順利實施，也為業主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。

現場是管、干、算的結合，最重要的是管理，作為施工單位一個好的高素質的項目經理是管理的關鍵，如中建六局經過更換項目經理后和以前相比有很大的改觀，項目經理更多的是溝通協調內部各種矛盾，對監理及甲方指令認真執行，故執行力是關鍵，一個好的技術負責人是項目經理的左膀右臂，他可預見一些易發生質量安全隱患的地方，從而采取措施預控，將各專項方案的執行進行有效檢查，有經驗的技術負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。在質量安全均為第一的今天，優秀的技術負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術負責人不僅對質量、技術方案、技術交底等負責，同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監督執行。故項目經理和技術負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監理按合同約定的內容認真完成。怎樣才能做到這一點呢？首先必須熟悉監理、施工合同，特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規定和要求，合同工期能否按目標完成，投資是否超控制價，簽證是否合理，另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解，只有這樣才能促使各方按合同要求履約，同時與各方加強溝通，為一個共同目標而努力，在處理問題時求大同存小異。

加強對總包、監理以及各專業分包等參建單位的合約管理、計劃管理，同時加大考核管理，實行獎懲結合，確實提高了參建單位工作的主動性和積極性。

千言萬語一句話，最后看結果，局部也可能有違反合同的規定：比如人員數量少，素質差，組織架構不合理等。情愿人員素質高人員少，不愿人員數量多而素質低。歸根結底看執行結果，過程重要，結果更重要。截至目前，中航國際交流中心項目質量、進度、安全等均處在可控狀態，未發生重大質量安全事故，主體進度提前完成封頂。

以上是本人的一些不成熟的看法，不當之處請多指正。謝謝大家！

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇八

建筑工程施工企業質量管理是施工企業在發展過程中面臨的重要問題，也是施工企業獲得經濟效益和基本保障，目前，在建設工程施工質量管理存在問題的基礎上，缺乏整體的概念設計，質量監督滯后，作為參與項目的各方，應提高管理水平的自覺性，對施工項目的施工質量問題進行分析，并通過相關的科學研究合理的管理措施，提高施工質量。

引言。

近年來，隨著市場經濟的發展，建筑業得到了迅猛的發展。建設項目的施工質量，體現了我國項目的質量管理水平在一定程度上，將直接影響到施工企業的發展。建設項目的質量是工程建設的核心，在建筑行業中，良好的施工質量不僅能提高施工企業的核心競爭力，而且還為施工企業贏得了良好的社會效益和經濟效益。

隨著我國基礎設施建設的不斷增加，施工隊和建材生產企業發展迅速。但由于施工企業對施工質量的有效控制，造成重大質量事故的發生，給國家和人民的生命財產造成重大損失，也帶來了負面影響。加強建筑工程質量管理的必要性主要體現在三個方面，這是提高建筑產品質量，提高企業管理水平，促進企業長遠發展的有效保證的必然要求和重要途徑。

首先，加強施工項目質量管理是提高建筑產品質量的重要途徑。提高建筑施工質量是維護用戶利益，提高企業信譽和經濟效益的重要手段。因此，加強建筑工程質量管理與控制，對提高建筑施工質量水平至關重要。其次，加強施工項目質量管理是加強企業管理水平的必然要求。施工項目質量管理是施工企業管理和技術水平的綜合反映。只有企業領導和員工非常重視質量管理，積極采用先進的技術和方法，把項目建設到高質量，保證項目的質量。第三，加強施工項目質量管理是促進企業長遠發展的有效保證。目前，在建筑市場的競爭，施工質量的競爭，以確保建設項目的質量，以贏得競爭的發展空間，在建筑市場的激烈競爭，以保證施工企業的長遠發展。

2、施工項目質量控制種普遍存在的問題。

2.1建筑材料和制品不合格。

在施工過程中，有相當一部分項目團隊完成，由于缺乏施工項目施工企業分包單位或服務團隊的實際能力的審查和方法，再加上一些施工企業由于缺乏法律意識，而不是按照施工順序，甚至是劣質的工作，導致不符合要求的材料要使用，將影響混凝土的密度、強度、和易性和抗滲透性，導致質量問題的原因是鋼筋混凝土裂縫和強度不足、滲漏、蜂窩、預應力、漏鋼、位錯、表面裂紋、斷裂等。

2.2違背建設程序。

如果不進行可行性研究，調查和分析已經完成;不了解工程地質和水文地質條件匆忙開工;無證設計、施工圖;設計的任何修改，不按圖紙施工;試運行項目的完成，沒有交付和其他特征現象的接受程度，導致很多項目挽救嚴重隱患，房屋倒塌事故經常發生。

大量的工程質量問題，往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉圖紙，施工圖紙不盲目，分診，倉促施工;未經批準的監督，設計，修改設計;不按施工圖紙，鉸鏈制成的剛性連接，簡單地支持連續梁，防開裂結構與圓形鋼筋代替變形鋼筋等，導致在裂縫中的圖紙提供的過濾層，留下的排水孔，導致在土壓力增加，導致擋土墻傾覆。

工程監理水平對工程質量起著直接的控制作用，對工程質量的監督體系，為我國的質量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中，監理制度本身也暴露出了一些問題。另一方面，監理人員的整體素質和水平的.監督，對業主的授權，要進一步發揮工程監理的作用也阻礙。

2.5質量管理體系、工程質量評價標準尚未系統地建立。

近年來，雖然我國的建筑工程和建筑業發展迅速，但在發展過程中也存在一些問題，目前我國建筑工程質量管理體系的發展歷程，我國建筑工程項目管理現狀不容樂觀，內部審計的作用通過內部審計，質量體系可以找到問題和正確的。然而，許多企業不重視內部審計，只有不認真落實的表面文章，并沒有起到作用。

加強施工隊伍質量管理的質量管理，是提高工程質量和工程質量的關鍵，在整個建設工程中起著非常重要的作用。施工企業應重視員工的管理，對項目的質量至關重要。在建筑工程施工過程中，一個優秀的項目管理人員應具備責任心、質量意識，盡可能減少管理風險。建立和完善對工程質量的領導責任，嚴格按照國家規定的施工規范，對工程質量的責任水平，可以有效地保證項目的質量。

在施工企業中，施工企業要積極采用新的生產方式和質量管理方法，建立建設項目質量體系，實施認證體系。建設項目管理部門，根據目前施工企業的現狀，盡快建立質量認證標準，根據施工企業的實際情況，建立項目的質量體系。建設工程質量體系按法律對施工質量的監督，對施工質量管理的規定。同時，施工企業要努力提高技術含量，提高產品價值和市場競爭力，避免質量問題和質量問題。

3.3嚴格建筑材料監管。

材料是施工項目的基礎，與材料的質量和質量密切相關。堅持嚴格的質量標準，檢驗，加強材料質量控制的原則，是提高工程質量的重要保證。施工材料是材料的條件，材料質量是工程質量的基礎，監督質量的材料，質量可以保證項目實體。施工企業材料審核單位要加強對建筑材料的審核，對建筑材料進行嚴格的監督，認真審核，及時發現工程施工中的質量問題，排除發生的問題，加強對施工項目管理的質量管理。

結束語：

總之，現代建設項目正朝著大型化、現代化的方向發展，項目的高質量，有利于提高企業在建筑市場的競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們只有提高項目質量管理水平，才能為項目投資的正常使用提供一個基本條件。建筑行業競爭日趨激烈，我們必須站在施工單位和相關政府部門的思想角度進行質量管理，并制定相應的控制措施。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇九

20xx年10月17-19日，中國建筑業協會統計專業委員會在南昌舉辦了x年建筑業統計培訓班，根據公司領導安排，我參加了此次培訓，從中學習到了一些新的知識和信息。

本次培訓層次高，邀請到了建設部主管建筑業統計的領導和專家，主要內容：住房和城鄉建設部月度快速調查制度——由住房和城鄉建設部計劃財務與外事司程飛主講;月度申報計算機程序——由北京中興建安信息科技有限公司馬迎強主講;建筑業發展中的新思考轉型升級——由江蘇省建筑市場協會會長汪士和主講;建筑業統計報表制度及企業“一套表”統計制度——由國家統計局投資司建筑業處張剛主講;建筑業企業營業稅改征增值稅問題學習與研究報告——由中國建筑業協會統計專業委員會會長秦玉文主講;統計法務工作實務——由國家統計局法規司周曉明主講;建筑業總產值統計與對外經營統計——由中國建筑業協會統計專業委員會秘書長張成漢主講等等。專家和老師們通過生動形象的授課方式、幽默的語言表述，將新知識傳授給了每一位學員。

本次培訓有以下幾個感受：

一、學員們均是來自全國十二個省、五個央企的特級和一級建筑業企業，促成了學員們及同行業之間的深入交流，大家互取經驗、共同進步。

二、學習了相關專業、類別的知識，開闊思路，放寬視野，了解了新的知識，“一套表”制度和要求。

三、對網上快速報表中常見問題與注意事項進行了詳細的學習，要求網上直報單位不能遲報、拒報、漏報統計數據，這是統計法中權力和義務的要求。

四、學習、了解、掌握建筑業企業“營業稅改增值稅”的一些基本知識和有關政策等，不僅對理解和貫徹國務院部署有好處，同時對擴大自己的知識面，做好建筑業統計工作，搞好統計分析，當好領導參謀助手，都很有益處。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十

水利水電工程在施工過程中，甲方監管力度不夠，施工企業存在部分工程轉包，對施工企業資質審查不嚴格。在施工過程中，工人存在無證上崗等現象對工程質量有一定影響。還有個別企業管理人員沒有責任心，不按規程進行原材料的檢驗，存在一定以假亂真、偷工減料等現象，這對工程質量有致命的影響，必須提高法律意識，嚴格執法，保障工程質量。

2．2施工前規劃不科學，影響工程質量。

我國現在我國水利水電工程質量管理結構體系不健全，由于我國水利水電企業都是國有企業，行政化比較嚴重，施工前對原材料逐步沒有科學進行論證，有的材料準備多，造成一定的浪費，有的材料準備不足，影響工程質量。在施工隊材料監管力度不夠，沒有對重要環節進行嚴格把關，影響工程質量，加強水利水電工程質量管理必須科學規劃前期準備工作。

2．3建設程序執行不嚴，施工過程控制不到位。

在招標過程中，對有的企業資質審查不嚴格，只是檢查文件形式審查，沒有仔細了解施工企業實際情況。因此存在部分建設企業為爭取到國家建設資金，在前期準備不充分的情況下爭取到項目建設權，經常出現項目產品不能按期交付使用的現象。施工過程中，精細化管理不足，質量缺陷問題頻發。由于水利水電建設一般規模較大，監督檢查的深度與及時性難以得到有效保證。需要成立專門部門，對工程質量進行管理，要嚴格控制原材料的質量，不定時檢查工人的施工情況，技術工人的上崗證等問題，施工進度要及時檢查與監督，要組織專家定期對工程質量、工程進度等進行檢查，發現問題的讓施工企業及時整改，在整改過程中要需要專人監督，整改后組織專家要驗收，必須任何環節都有專人負責，要體現到責任到人。

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建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十一

摘要：隨著科學技術的發展隨著科學技術的發展，房屋建筑工程發展速度越來越快。但是從房屋建筑工程的發展來看，受施工技術和人為因素影響影響，導致房屋建筑施工中存在較多的質量問題，直接影響了房屋建筑的發展。本文主要對房屋建筑工程施工質量管理進行研究究，并結合房屋建筑工程管理中存在的問題，針對性的提出了一些解決措施，希望可以給相關人們提供措施。

1前言。

房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種，對城市化建設具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國經濟化水平不斷提升，改善了人們的居住條件居住條件，為了促進房屋建筑工程的發展，必須建立完善的質量管理體系量管理體系，延長建筑使用壽命，進而滿足人們的居住需求。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十二

第一第一，房屋建筑工程施工質量意識狀況。近幾年，我國房屋建筑發展速度較迅速屋建筑發展速度較迅速，但是施工質量管理意識較薄弱。從當前的房屋建筑工程質量管理來看當前的房屋建筑工程質量管理來看，我國房屋建筑工程施工質量管理與國際化發展存在很大差距質量管理與國際化發展存在很大差距。經過分析發現可知，目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理，沒有建立完善的整體管理意識建立完善的整體管理意識，直接影響了房屋建筑施工質量，主要采用全方位管理意識進行材料管理要采用全方位管理意識進行材料管理、設備管理、現場管理和技術管理技術管理。第二第二，房屋建筑工程施工質量監督機構現狀。監督機構對房屋建筑工程的質量具有很大作用對房屋建筑工程的質量具有很大作用，同時也會影響現場施工工作的進展工工作的進展。但是目前受社會主義影響，導致國家監督機構與西方國家存在較差差距構與西方國家存在較差差距。當前，我國主要采用現場施工監督管理理念實施管理監督管理理念實施管理，主要按照現場施工進度、施工內容與建筑施工特點進行管理建筑施工特點進行管理。例如，加強現場材料樣本采集和驗收收，完善了工程驗收，提高了監督管力度。第三第三，房屋建筑施工質量管理制度。目前我國主要采用傳統管理制度進行管理傳統管理制度進行管理。此種管理制度是一種從工廠到生產管理所引進的管理制度管理所引進的管理制度。管理制度一般主要由現場施工技術和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項管理制度均是根據房屋類型和功能分類的和功能分類的。例如高層房屋與低層房屋建設的建筑技術、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異；工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十三

第一第一，提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質量管理是房屋建筑中較重要的內容量管理是房屋建筑中較重要的內容，只有加強建筑施工質量管理管理，才能提高建筑整體管理水平，進而全面了解施工現場狀況況，同時還可以及時處理施工中存在的問題，避免了不良施工問題的發生問題的發生，減少了房屋建筑成本，對房屋建筑工程施工的長期發展具有很大作用期發展具有很大作用。第二，提高房屋建筑經濟效益。房屋建筑施工管理的實施提高了企業經濟效益建筑施工管理的實施提高了企業經濟效益，同時加強了施工個環節質量的監督和管理個環節質量的監督和管理，減少了施工材料和施工設備的浪費費，節省了大量的施工成本，增加了企業經營效益，提高了企業建筑市場競爭力業建筑市場競爭力。第三，提高了房屋建筑工程質量水平。房屋建筑施工質量管理對建筑工程質量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工質量管理，不僅可以加強施工技術、施工操作等管理施工操作等管理，還可以滿足施工要求，落實房屋建筑施工質量管理量管理。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十四

在建筑工程施工過程中，對施工質量進行管理即主要就是采用科學、合理的方式方法以及管理的職能，來促進建筑工程施工質量管理工作的有效開展實施。在施工時，嚴格依照國家的有關技術的政策、法律、法規和上級主管部門對施工質量管理工作的標準、要求，來達到高質量的、全面地完成建設工程施工的目的，使質量與進度、經濟與技術、生產與技術達到辯證的、統一的效果。結合建筑工程的實際情況和特點，利用先進的、合理的施工技術和方法，從根本上保證建筑工程施工的質量，提高施工的效率，不斷總結經驗、努力創新施工方法，進而提高建筑企業的經濟效益。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十五

摘要：施工質量是建筑工程管理工作的關鍵，建筑工程質量的好壞直接影響著廣大人民群眾的生命財產安全、建筑物的使用壽命、建筑企業的持續穩定發展。文章結合實際，分析了我國建筑工程施工質量管理的意義、現狀以及影響因素，并提出了加強建筑工程施工質量管理的有效對策。

建筑業事關國計民生與和諧社會的建設，是我國的基礎性產業，其質量的好壞與人民的生命財產和安全密不可分、息息相關。但是近年來，建筑市場管理混亂，屢屢出現一些與設計圖紙不符合、施工質量不達標、出現倒塌、開裂等嚴重的質量情況和安全隱患。因此，加強建筑工程施工質量的管理是現階段刻不容緩的事情，能為后期的工程質量提供可靠的保障。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十六

就一般情況而言，對建筑項目施工質量的管控需要實現以下兩大目標：其一，從投資管理角度入手，采用適宜建筑施工法律法規的管理機制，提升施工質量指標;其二，從技術層面入手，采用良好的施工工藝與施工管理模式確保相應建筑工程的質量能夠符合于國家標準與使用者需求。簡言之也就是必須要讓建筑工程施工質量管理能夠盡可能提高建筑工程的安全性、適用性與耐久性，提高其可靠性指標，進一步降低其失效概率。而在對工程質量加以監管的過程中，還需要結合建設地點情況與項目特點，對其施工質量監管的模式進行適當修正，以確保所建設項目能夠在預定年限內能夠完成預設功能。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十七

水利水電工程是國家的重點工程，具有其它施工沒有的一些特點，施工單位更加注重施工質量的管理。首先，水利水電工程收到自然環境影響比較大，地質、地形、氣象、水文等因素影響，在施工過程中要把這些因素都考慮到施工過程中，確保工程的質量。其次，施工過程中會涉及復雜的工作環境，例如爆破、水下作業、高空作業等，施工方在保障工程質量的同時，也要節約成本，合理的規劃施工的財務管理，科學合理的進行項目開發。最后，水利水電工程一般都在偏遠地區，增加了運輸成本，在一定程度受季節性洪水影響比較大，由于技術工種多，工程質量大、施工受到環境影響，必須合理采用運輸渠道，科學的進行項目開發。

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十八

建筑工程施工質量管理的心得體會范文（19篇）篇十九

通常來說建筑施工管理制約因素可以劃分為人為因素、材料因素、施工工藝因素、機械設備因素四大類，該類因素對施工質量有著直接的影響。

就人為因素而言，主要是管理者、施工人員以及服務人員對施工質量的影響。管理者的施工質量管理意識直接決定了施工質量標準，其職業素養與執業能力在施工管理過程中尤為重要，直接關乎于其管理決策的科學性與適用性。而施工人員的執行能力與執行態度與施工質量有著直接聯系，正所謂細節決定成敗。而服務人員則對施工質量有著間接的影響，一旦在建設服務過程中出現紕漏，勢必會導致建設者施工過程的消極，對施工質量的提升有百害而無一利。

就材料因素而言，建筑材料的合規性與適用性對工程質量的影響不言而喻。不同類型的建筑工程所需要選用的材料等級、標號等都有不同，其所需要的技術參數也大不一樣。通常來說，建筑材料大多為水泥、骨料、鋼筋等，其中水泥種類與標號、骨料級配與粒徑、鋼筋等級與性能必須要達到工程結構設計標準，這是保障施工質量的重要前提。

就施工工藝而言，在當下科技日新月異的`時代背景之下，建筑施工工藝水平也得到了極為迅猛的發展，各類新興施工技術在建筑工程中得到了極為廣泛的應用。但是在該類施工技術的應用過程中，由于實踐應用的薄弱，因而很難根據實際項目的氣候地質等因素，選擇適宜的新型工藝，而傳統工藝與新型施工工藝的應用也在一定程度上制約著建筑工程施工質量。

就機械因素而言，建筑工程施工過程中必然會伴隨著各類機械設備的應用，其中主要有挖掘機械、起重機械、鏟土運輸機械、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、卷揚機、機動翻斗車、蛙式打夯機、磨石機、混凝土振搗器等，為建筑施工提供了極大的便利。然而在實際施工過程中，普遍存在機械養護不當的現實問題，很多施工機械都處于高負荷運轉狀態，管理模式較為松散，由此很容易出現機械故障，不光制約了工程進程，還在很大程度上限制了施工質量的提升。