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    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

    時間:2025-06-13 作者:筆舞

    一份好的工作計劃書應(yīng)該包含具體的任務(wù)細(xì)分,有序的時間安排和明確的責(zé)任分工,以保證工作的順利進(jìn)行。下面是一些優(yōu)秀的工作計劃書范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠幫助大家編寫出更好的工作計劃。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇一

    2、進(jìn)入庫區(qū),明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,標(biāo)識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。

    3、對于同庫區(qū)有多個倉庫時,應(yīng)對各個倉庫進(jìn)行編號;

    4、庫區(qū)道路應(yīng)平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,

    5、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀,不應(yīng)雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。

    1、庫內(nèi)設(shè)置管理

    1、1庫房內(nèi)應(yīng)干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。

    1、5倉庫應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;

    1、6每個倉庫應(yīng)有倉庫平面圖,且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面結(jié)構(gòu)、倉庫面積;

    1、7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;

    1、8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。

    1、9產(chǎn)品每垛標(biāo)識齊全,更換應(yīng)及時、準(zhǔn)確(型號、數(shù)量),每垛貨位的標(biāo)識字跡清楚、格式統(tǒng)一、標(biāo)識牌的懸掛位置一致。

    2、在庫產(chǎn)品管理

    1、1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品,將各規(guī)格、型號的產(chǎn)品分開擺放,清楚標(biāo)識。嚴(yán)格按照規(guī)格、型號分開碼放。對于零散產(chǎn)品,必要時設(shè)置臨時存放區(qū)。

    1、3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

    1、搬運作業(yè)時應(yīng)輕拿輕放,不得拋、扔產(chǎn)品,不得打開產(chǎn)品扣手;

    2、裝卸貨過程中,不得直接踩在產(chǎn)品上,應(yīng)墊上墊板,保護(hù)產(chǎn)品完好;

    3、在出入庫過程中,理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

    1、倉庫定期核對帳務(wù),帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報表填寫、報表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。

    1、倉管員熟悉自己的工作職責(zé),熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;

    2、倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,嚴(yán)格按計劃、單據(jù)收、發(fā)貨;

    3、倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉庫;

    4、倉管員應(yīng)具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。

    1、入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運作業(yè)人員、嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū);

    2、對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等),

    3、庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

    4、倉庫大門、窗戶應(yīng)完好,及時鎖門、關(guān)窗;

    6、庫內(nèi)的電源線不得裸露,嚴(yán)格用電管理。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇二

    倉管的主要任務(wù)是:

    保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費用。

    一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

    倉庫管理的目的

    貨物的有序保管;庫存實時反饋;

    倉庫目前存在幾個問題

    (1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,提高倉庫人員的責(zé)任感,明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。

    (2)貨物未按種類、型號進(jìn)行有效的分類擺放。

    般運貨物時不太細(xì)致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。

    (3)帳的實時性差,貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

    (4)貨物的擺放規(guī)則不明確。

    對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。

    (5) 倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng)。

    這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。

    倉庫管理的目標(biāo)

    (1)帳、卡、物一致,達(dá)到最基本的保管作用;

    (2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

    (3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

    倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)

    (1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;

    (2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

    相關(guān)的計劃和進(jìn)度

    1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。

    (1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

    (2)為組長以上的核心團(tuán)隊鼓勁。

    (3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的.協(xié)調(diào)。

    2、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。

    節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計。

    3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū),對備料區(qū)嚴(yán)格控制,對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,健全貨卡。

    倉庫主管的工作重點包括

    1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

    2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。

    入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

    3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。

    4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

    5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。

    帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

    7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

    根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進(jìn)行。

    如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等。

    倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部要加強責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進(jìn)行實時有效的改進(jìn),不斷提高倉庫管理水平。

    首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責(zé),倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,合理布局,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨實存情況。

    倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。

    應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。

    倉庫管理制度

    目的和范圍

    一、目的

    1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。

    二、范圍

    1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。

    貨品入庫驗收

    一、貨品的驗收

    1.貨到廠時應(yīng)及時通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗手續(xù)。

    2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定進(jìn)行檢驗。

    3. 倉庫人員檢驗程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括如下項目:

    1.產(chǎn)品數(shù)量;

    2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;

    3.產(chǎn)品顏色;

    4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

    4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,倉庫人員認(rèn)真填寫"來料檢驗單",注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。

    二、外購貨品的入庫

    1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。

    品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

    2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請購單進(jìn)行核對,并區(qū)別以下情況處理:

    a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

    b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補足;

    c、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨。

    在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。

    倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。

    未來的下半年,工作要更細(xì)化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng)。

    本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:

    一、流程規(guī)劃

    1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

    2.制訂作業(yè)流程圖

    3.加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

    4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

    5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

    6.倉庫管理制度的修訂及完善

    二、人員培訓(xùn)/6s工作

    1.對職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案)

    2.在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)

    3.講解6s工作內(nèi)容

    4.對倉庫管理的實施方案及措施

    三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)

    1.張貼部門組織架構(gòu)圖

    2.張貼

    3.張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

    4.張貼標(biāo)語

    5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)

    四.逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程

    1.先做好必要的手工帳

    2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

    3.異常帳目的處理

    4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程

    5.其它細(xì)則等

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇三

    1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。

    1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。

    貨品入庫驗收

    1.貨到廠時應(yīng)及時通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗手續(xù)。

    2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定進(jìn)行檢驗。

    3. 倉庫人員檢驗程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括如下項目:

    1.產(chǎn)品數(shù)量;

    2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;

    3.產(chǎn)品顏色;

    4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

    4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,倉庫人員認(rèn)真填寫"來料檢驗單",注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。

    1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

    2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請購單進(jìn)行核對,并區(qū)別以下情況處理:

    a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

    b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補足;

    c、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨。

    2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;

    2.1.3.核對銷貨單;

    2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。

    2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫"入庫單",并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)。"入庫單"一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務(wù)、一份檢驗員留存。

    2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。

    2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

    3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。

    3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。

    1.1.入庫驗收的具體流程如附表。(見進(jìn)出庫流程)

    貨品保管與保養(yǎng)

    1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到"三清","二齊","四定位"擺放。

    1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;

    四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

    1.1.2.保管貨品應(yīng)做到"十不",即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進(jìn)。

    貨品出庫

    1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的"出庫單"及計劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份領(lǐng)料部門。

    1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫的先發(fā)。

    1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。

    1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

    1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

    1.3.3.未驗收入庫貨品;

    倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。

    2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財務(wù)部門確認(rèn)的"銷貨單",方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫"出庫單",由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。

    2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨。

    1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

    1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

    1.2.3.未驗收入庫貨品。

    4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項處理。

    4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",財務(wù)上作為出庫的減項處理。

    4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉庫不做處理。

    5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,倉管員需填寫"調(diào)撥單",并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實物的調(diào)撥。

    盤點及帳務(wù)處理

    1.1.保管員應(yīng)堅持實地盤點法,每季進(jìn)行一次抽查盤點,每年進(jìn)行一次全面盤點,盤點應(yīng)做到:

    1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實,并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。

    1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報并采取防范措施。

    1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因,及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

    1.2.盤盈、盤虧的處理

    1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時進(jìn)行帳務(wù)處理。

    2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,并按規(guī)定"會計制度"的要求做好賬務(wù)處理工作。

    2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

    功能:根據(jù)倉庫實際情況,加強在庫產(chǎn)品管理,降低物流風(fēng)險及物流費用。

    1、 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識,提示司機庫區(qū)所在位置;

    2、進(jìn)入庫區(qū),明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,標(biāo)識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。

    3、對于同庫區(qū)有多個倉庫時,應(yīng)對各個倉庫進(jìn)行編號;

    4、庫區(qū)道路應(yīng)平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,

    5、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀,不應(yīng)雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。

    1、庫內(nèi)設(shè)置管理

    1.1庫房內(nèi)應(yīng)干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。

    1.5倉庫應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;

    1.6每個倉庫應(yīng)有倉庫平面圖,且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面結(jié)構(gòu)、倉庫面積;

    1.7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;

    1.8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。

    1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識齊全,更換應(yīng)及時、準(zhǔn)確(型號、數(shù)量),每垛貨位的標(biāo)識字跡清楚、格式統(tǒng)一、標(biāo)識牌的懸掛位置一致。

    2、 在庫產(chǎn)品管理

    1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品,將各規(guī)格、型號的產(chǎn)品分開擺放,清楚標(biāo)識。嚴(yán)格按照規(guī)格、型號分開碼放。對于零散產(chǎn)品,必要時設(shè)置臨時存放區(qū)。

    1.3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

    1、 搬運作業(yè)時應(yīng)輕拿輕放,不得拋、扔產(chǎn)品,不得打開產(chǎn)品扣手;

    2、 裝卸貨過程中,不得直接踩在產(chǎn)品上,應(yīng)墊上墊板,保護(hù)產(chǎn)品完好;

    3、 在出入庫過程中,理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

    1、倉庫定期核對帳務(wù),帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報表填寫、報表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。

    1、 倉管員熟悉自己的工作職責(zé),熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;

    2、 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,嚴(yán)格按計劃、單據(jù)收、發(fā)貨;

    3、 倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉庫;

    4、 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。

    1、 入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運作業(yè)人員、嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū);

    2、 對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等),

    3、 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

    4、 倉庫大門、窗戶應(yīng)完好,及時鎖門、關(guān)窗;

    6、 庫內(nèi)的電源線不得裸露,嚴(yán)格用電管理。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇四

    1、倉庫要做到定期或不定期的盤點。

    2、做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確。

    3、準(zhǔn)確核對出、入庫憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦。

    4、物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān),對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關(guān)人員。

    5、采取相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫物品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。

    6、對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

    7、加強物料控制工作,提升物料管理水平。

    8、完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。

    9、與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤最大化。

    10、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層?/p>

    11、物品出庫按照先進(jìn)先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

    12、注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇五

    一、在日常工作中:

    1.首先注意服裝和儀表方面,利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。

    2.在客戶接待方面,要及時給客戶倒水,并且及時續(xù)杯,給客戶一種親切感,從而促進(jìn)我公司的銷售。

    3.文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進(jìn)行分明別類并貼好標(biāo)簽,以便于查看,做好報刊、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。

    4.對辦公設(shè)備和公司產(chǎn)品進(jìn)行定期的清潔與保養(yǎng)。

    5.做好及時接進(jìn)電話的工作,并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。

    6.做好各部門的做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

    7.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不偷懶不拖拉。

    8.發(fā)布招聘消息,協(xié)助各部門主管做好招聘工作。

    9.做好文書工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作,學(xué)習(xí)各種寫作材料,定期上交公司報表。

    二、在倉庫管理方面:

    倉庫管理是一項細(xì)致的工作。在有銷售人員對服務(wù)器的配置進(jìn)行更改時,及時做好修改工作,并在相應(yīng)的機器上貼好標(biāo)簽。

    在有銷售人員出貨的時候,嚴(yán)格按照出庫單子上面的步驟進(jìn)行,在以前的工作中就是沒有重視這一點,導(dǎo)致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進(jìn)行歸檔,以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,與客戶達(dá)成一種長期合作的關(guān)系,使我們的渠道更加擴大化,多面化。

    在向浪潮訂購產(chǎn)品之后,及時做好追蹤工作,知道貨物的動向,及時反映給銷售人員或者客戶。

    做好一星期對庫存進(jìn)行一次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和準(zhǔn)確無誤。

    三、客服方面:

    做好售后工作,在客戶打電話反映機器故障后要及時轉(zhuǎn)給相應(yīng)的技術(shù)人員,第一時間為客戶解決好售后工作。在技術(shù)人員解決不了的時,要向總部相關(guān)技術(shù)人員報備。并做好記載工作,快速處理。

    加強與客戶的溝通和聯(lián)系,協(xié)助技術(shù)人員做好售后工作,讓客戶覺得我司的服務(wù)“放心、貼心”,又利于我們的長期合作關(guān)系。在以后的工作道路上,自己要做,要學(xué)習(xí)的還有很多,只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態(tài)度,才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的'工作平臺,就要去努力提升自己的工作能力,加強業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻(xiàn),實現(xiàn)自我價值!

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇六

    從2012年2月,我將擔(dān)任公司成品庫保管,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大?,F(xiàn)將本年度的工作計劃報告如下:1.產(chǎn)品入庫把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)措施。

    2.產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的情況發(fā)生。

    3.2012年根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

    4.倉庫按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    5.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。6.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

    7.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    8.積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨,保證銷售渠道的暢通。

    新的一年要有新的計劃,新的要求,新的進(jìn)步。倉庫管理雖然不是很重要的工作,但是中心的培訓(xùn)工作離不開后勤服務(wù)和支持。敬業(yè)是干好本職工作,只要敬業(yè)才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責(zé)任心,責(zé)任心是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng)。工作上萬不能粗心大意,過去的一年我們中心取得了可喜的成績,這些成績里有我的一份努力。但是我相信,在新的一年2011年,我定會一如既往的把工作做得更好更細(xì)。以下是我2011年工作計劃:

    1、加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面工作能力和業(yè)務(wù)水平。

    2、沉著冷靜的辦理各項事務(wù),力求周全,準(zhǔn)確。避免疏漏和差錯。

    3、對入庫貨物要認(rèn)真細(xì)心的清點,不得馬虎。及時打入庫單。

    4、堅持原則,對出庫貨物,必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可出庫,才能下賬。

    5、賬本與出庫單,庫存實物相照,每半年及時盤庫。

    6、對于庫內(nèi)所需的各類書籍和辦公用品,如有缺少,及時提出采購計劃,不得影響工作。

    7、認(rèn)真做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。

    8、時刻遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨,做人要踏踏實實,做事要認(rèn)認(rèn)真真。

    9、要用一顆感恩的心對待同志,對待工作。力求把自己的本職工作做得更細(xì)更好。

    時光飛逝,進(jìn)入公司工作**年了。原來業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

    第一部分:自我介紹我是公司的倉庫保管員:我是**年進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

    第二部分:人力的合理安排和運用1:人力的安排。

    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

    第三部分:貨物的管理。

    做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

    主要有:

    一:部品的管理1:部品的入庫作業(yè)2:部品的出庫作業(yè)。

    二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入庫作業(yè)。

    一:設(shè)備管理。

    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:

    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

    第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。

    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

    這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步回答人的補充2009-07-0721:31上面是工作總結(jié),下面是工作計劃:

    2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    3.2009年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

    4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

    6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

    二、發(fā)貨和努力提高自身的管理。

    1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

    2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

    3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

    6.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:

    一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境。

    二、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性。

    三、總結(jié)出工作經(jīng)驗,優(yōu)點不用避諱,缺點要總結(jié)出怎樣整改。

    四、感謝領(lǐng)導(dǎo)對你的關(guān)懷。

    五、對于今后的工作做簡短的展望。

    2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。

    3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄。

    4、月底盤點(25號起),交月報表。

    5、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經(jīng)有兩年了吧,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當(dāng)初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

    本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基礎(chǔ)。

    在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能。

    1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

    2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

    3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

    4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

    5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

    6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

    7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

    8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

    9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。

    10、認(rèn)真做好手動工具和機具的借收登記工作。

    11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

    12、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作。1倉管員崗位職責(zé)。

    1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計劃。

    2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,要做到按計劃采購,認(rèn)真核實各部的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。

    3、采購物品應(yīng)做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應(yīng)及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

    4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則,保證貨源充足。

    5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法,嚴(yán)格審核合同款項,訂購業(yè)務(wù),必須上報經(jīng)理或主管級,研究后方可實施。

    6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

    7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

    8、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續(xù)要及時,不得隨意拖賬掛賬。

    9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,服從采購主管分工安排。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇七

    1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

    2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

    3、嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

    4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

    5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

    6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

    7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。

    8、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

    9、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

    10、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

    11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇八

    為全面提升稽查隊伍執(zhí)法能力和管理水平,努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明,行為規(guī)范,辦事高效,熱情服務(wù)的執(zhí)法隊伍,切實做好2011年稽查工作,制定此工作計劃。

    一、指導(dǎo)思想。

    全體稽查人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動力,著力加強運政執(zhí)法力度,堅持規(guī)范執(zhí)法,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,建立一支政治合格,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法有力的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍.依法行政,文明執(zhí)法、提高管理水平,規(guī)范道路運輸市場。

    二、工作目標(biāo)和具體工作實施。

    (一)完善機構(gòu)定編定崗建章立制。

    一、處罰統(tǒng)一。

    2、辦公室內(nèi)要制度上墻,明確隊長崗位職責(zé),稽查人員崗位職責(zé)與規(guī)章制度。

    (二)加強隊伍建設(shè)提高執(zhí)法人員素質(zhì)。

    況;運政執(zhí)法人員持證上崗,亮證執(zhí)法情況;運政執(zhí)法的準(zhǔn)確性;執(zhí)法程序的合法性和適當(dāng)性;執(zhí)法文書的使用和處罰檔案建立情況;重大督辦案件的報備及處理情況;舉報、投訴案件的處理情況,進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。

    (三)規(guī)范運政執(zhí)法程序。

    1、稽查人員在工作中必須統(tǒng)一著裝,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)禁亂收費、亂罰款,同時對外勤查處的案件實行外查內(nèi)處查處分離,不現(xiàn)場處罰,使用有合法手續(xù)的執(zhí)法標(biāo)志專用車,進(jìn)一步加強對執(zhí)法車輛的管理,專用車必須由專人駕駛管理。

    2、開展稽查工作中要以源頭管理為主,檢查和暫扣車輛,暫扣證件,對違章車輛處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行處罰辦案程序,提高辦案質(zhì)量。要在行政處罰文書質(zhì)量上下功夫,認(rèn)定違法事實清楚,裁量公正適用法律、法規(guī)、規(guī)章準(zhǔn)確,程序到位。文書整理規(guī)范,歸檔及時,做到一案一檔。

    3、規(guī)范《道路運輸證》副證違章記錄攔的使用,加強黑名單制度的管理,各隊對違章行為實施處罰后,應(yīng)當(dāng)在《營運證》副證“違章記錄”欄上記錄違法行為,并注明日期,加蓋記錄章。對預(yù)期不接受處理所暫扣的營運證,從業(yè)資格統(tǒng)一上鎖,待接受處罰否解鎖,車輛進(jìn)行年度檢驗時嚴(yán)格把關(guān),違章3次以上的不予檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度。

    4、《道路運輸車輛暫扣憑證》和《道路運輸證件暫扣。

    憑證》由上級部門統(tǒng)一印制,統(tǒng)一編號,實行交舊領(lǐng)新繳銷制度。其他執(zhí)法文書嚴(yán)格執(zhí)法領(lǐng)用制度。

    (四)加大打擊非法經(jīng)營行為整治力度。

    1、充分認(rèn)識各級政府關(guān)于治理非法超限超載,非營運車輛工作的必要性和艱巨性,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),明確職責(zé)。

    2、加強監(jiān)督檢查,利用移動稽查設(shè)備和日常監(jiān)管手段嚴(yán)把市場關(guān),結(jié)合稽查工作實際,采取定點和流動稽查形式,收集數(shù)據(jù),聯(lián)合其他部門開展監(jiān)督檢查工作。

    3、嚴(yán)格對道路客、貨運輸、出租車、汽車維修、駕駛員培訓(xùn)、客、貨運站場相關(guān)行業(yè)實施監(jiān)督管理,嚴(yán)禁對投入運輸市場的營運車輛進(jìn)行非法改裝,嚴(yán)禁不合格車輛或報廢車輛流入運輸市場,組織協(xié)調(diào)開展打擊非法營運專項整治活動。

    (五)加大運政執(zhí)法督查力度。

    適時開展運政執(zhí)法督查工作,主要針對上路執(zhí)法著裝情況上路執(zhí)法地點,上路執(zhí)法人數(shù),行政處罰案卷,執(zhí)法車輛使用情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕在公路上亂設(shè)站卡、亂罰款、亂收費,經(jīng)常做好執(zhí)法人員的思想教育工作,預(yù)防利用檢查罰款權(quán)利,進(jìn)行索拿卡要或發(fā)生其他違法行為,對經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時通報。

    (六)規(guī)范各種報表及時上報。

    及時報送所以上部門規(guī)定的各種報表,針對大型專項稽查行動和整頓要以周報、月報形式進(jìn)行及時匯報,并做好總結(jié)。

    (七)存在問題。

    1、抗法、拒檢查情況較為嚴(yán)重。

    2、隊伍建設(shè)、安全管理上需進(jìn)一步加強、3、領(lǐng)導(dǎo)片面理解,給運政執(zhí)法工作帶來一定的困難。如:開展大型整治活動時,執(zhí)法難度較大,由于都是暫時性工作,使稽查隊的工作缺乏連續(xù)性,同時給各股室的工作帶來不利影響。

    在2011年我們將繼續(xù)加大運輸市場管理力度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)股室的溝通聯(lián)系工作,取得其他部門的緊密配合和支持,協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的工作關(guān)系,抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),努力使我所稽查執(zhí)法工作邁上新的臺階。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇九

    1、按省局基礎(chǔ)規(guī)范要求和事業(yè)單位機構(gòu)改革形式,稽查隊要設(shè)以下機構(gòu)。督察隊、舉報中心,財務(wù)統(tǒng)一、處罰統(tǒng)一。

    2、辦公室內(nèi)要制度上墻,明確隊長崗位職責(zé),稽查人員崗位職責(zé)與規(guī)章制度。(二)加強隊伍建設(shè)提高執(zhí)法人員素質(zhì)。

    1、稽查人員在工作中必須統(tǒng)一著裝,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)禁亂收費、亂罰款,同時對外勤查處的案件實行外查內(nèi)處查處分離,不現(xiàn)場處罰,使用有合法手續(xù)的執(zhí)法標(biāo)志專用車,進(jìn)一步加強對執(zhí)法車輛的管理,專用車必須由專人駕駛管理。

    2、開展稽查工作中要以源頭管理為主,檢查和暫扣車輛,暫扣證件,對違章車輛處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行處罰辦案程序,提高辦案質(zhì)量。要在行政處罰文書質(zhì)量上下功夫,認(rèn)定違法事實清楚,裁量公正適用法律、法規(guī)、規(guī)章準(zhǔn)確,程序到位。文書整理規(guī)范,歸檔及時,做到一案一檔。

    3、規(guī)范《道路運輸證》副證違章記錄攔的使用,加強黑名單制度的管理,各隊對違章行為實施處罰后,應(yīng)當(dāng)在《營運證》副證“違章記錄”欄上記錄違法行為,并注明日期,加蓋記錄章。對預(yù)期不接受處理所暫扣的營運證,從業(yè)資格統(tǒng)一上鎖,待接受處罰否解鎖,車輛進(jìn)行年度檢驗時嚴(yán)格把關(guān),違章3次以上的不予檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度。

    1、充分認(rèn)識各級政府關(guān)于治理非法超限超載,非營運車輛工作的必要性和艱巨性,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),明確職責(zé)。

    2、加強監(jiān)督檢查,利用移動稽查設(shè)備和日常監(jiān)管手段嚴(yán)把市場關(guān),結(jié)合稽查工作實際,采取定點和流動稽查形式,收集數(shù)據(jù),聯(lián)合其他部門開展監(jiān)督檢查工作。

    1、抗法、拒檢查情況較為嚴(yán)重。

    2、隊伍建設(shè)、安全管理上需進(jìn)一步加強、3、領(lǐng)導(dǎo)片面理解,給運政執(zhí)法工作帶來一定的困難。如:開展大型整治活動時,執(zhí)法難度較大,由于都是暫時性工作,使稽查隊的工作缺乏連續(xù)性,同時給各股室的工作帶來不利影響。

    在2011年我們將繼續(xù)加大運輸市場管理力度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)股室的溝通聯(lián)系工作,取得其他部門的緊密配合和支持,協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的工作關(guān)系,抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),努力使我所稽查執(zhí)法工作邁上新的臺階。篇2:運政執(zhí)法大隊2012年工作計劃為了確保我縣道路運輸市場良好秩序,認(rèn)真貫徹執(zhí)行地區(qū)黨委和縣局黨組織的各項重大政策,切實發(fā)揮稽查的工作職能,根據(jù)地區(qū)運政執(zhí)法支隊的要求,制定2012年道路運輸行政執(zhí)法工作計劃。

    一、指導(dǎo)思想。

    (一)大力加強思想政治教育和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高隊伍綜合素質(zhì)1、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,所以我們的首先要做的就是隊伍建設(shè)。

    2012年隊伍建設(shè)的目標(biāo):使我執(zhí)法大隊全體人員職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高。在執(zhí)法過程中能夠自覺做到遵章守紀(jì),舉止文明,恪守職責(zé),嚴(yán)守程序,嚴(yán)厲執(zhí)法,不枉不縱,有錯必糾,執(zhí)法水平和執(zhí)法效率大為提高。

    2、加強思想政治教育,提高綜合素質(zhì)。制定相關(guān)工作制度,使我執(zhí)法大隊工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。把執(zhí)法大隊鍛造成“思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的集體,針對執(zhí)法大隊的工作特點,不斷提高全體隊員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)運政執(zhí)法人員努力學(xué)習(xí)和掌握黨的理論知識和各種業(yè)務(wù)知識;幫助運政執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力。

    3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。運政執(zhí)法人員將開展每周至少一次的學(xué)習(xí)活動,對每周上級文件精神進(jìn)行傳達(dá)。

    (二)嚴(yán)格執(zhí)法程序,加強執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。1、規(guī)范上崗執(zhí)勤,樹立良好的稽查形象。

    2、規(guī)范執(zhí)法程序。貫徹落實交通廳和上級部門關(guān)于防治“公路三亂”的精神,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機制,強化法律、法規(guī)等素質(zhì)教育,使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展,在全隊形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法,有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。

    1、為加強對貨運站、客運站周邊營運秩序的監(jiān)控,保障轄區(qū)內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好,運政執(zhí)法大隊采取以流動稽查為主,提高了監(jiān)控效果。對客運站周邊的各類違章營運行為進(jìn)行聯(lián)合打擊,對于群眾來電來訪投訴舉報,建立稽查監(jiān)督臺負(fù)責(zé)對投訴舉報案件進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查。達(dá)到投訴一起,處理一起的效果。

    2014年度工作總結(jié)及2015年工作計劃。

    今年,我所在區(qū)交通運輸局和市運管局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”、黨的十八屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,按照區(qū)交通運輸局和市運管局下達(dá)的工作目標(biāo),進(jìn)行了全面細(xì)化落實,在所領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排下,通過全所職工的共同努力,保證了各項工作的順利完成?,F(xiàn)將我所全年工作總結(jié)如下:

    一、認(rèn)真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)《中共樂山市市中區(qū)交通運輸局委員會深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》(樂中交黨?2014?3號)和《中共樂山市市中區(qū)交通運輸局委員會關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作安排》樂中交黨?2014?8號文件精神,從今年3月起,樂山市市中區(qū)道路運輸管理所黨支部,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),扎實開展了為期8個月黨的群眾路線教育實踐活動,全所黨員干部普遍接受了一輪深刻的黨性鍛煉和作風(fēng)洗禮,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

    春運期間,全所投入了大量的人力物力,出動檢查人員100余人次、車輛30余臺次、共檢查企業(yè)25家,使我區(qū)春運安全工作落到實處。檢查中,發(fā)現(xiàn)各類問題共8起,全部進(jìn)行立整立改或限期整改,所有問題及時整改到位。通過全所工作人員的共同努力和相關(guān)企業(yè)的參與配合,圓滿完成了2014年的“春運”工作任務(wù)。(二)積極開展“百日安全活動”

    為了保證“百日安全生產(chǎn)活動”順利開展,我所采取了一系列安全檢查和監(jiān)管措施,加強對企業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”監(jiān)督管理。一是加大力度進(jìn)行“百安”活動宣傳,發(fā)傳單與宣傳車輛相結(jié)合;二是認(rèn)真履行源頭監(jiān)督職能,抓好源頭監(jiān)管。“百日安全生產(chǎn)活動”從2013年12月22日到2014年3月31日,在此期間,我所出動檢查人員480余人次、車輛130余臺次、共檢查企業(yè)118家,將我區(qū)元旦和春運期間安全工作落到實處。

    今年汛期自5月1日至9月30日,按照樂市運管函關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省運管局《關(guān)于做好道路運輸汛期安全工作的緊急通知》?2014?202號文件精神,我所認(rèn)真貫徹落實。汛期中投入人力720人次,出動車輛200臺次,檢查企業(yè)178家,檢查客運線路4條,立整立改企業(yè)58家,限期整改40家。在汛期中,我所還開展了“安全生產(chǎn)月”專項活動。針對今年暴雨不斷,多處塌方、積水、路基下沉等情況,我所會同運輸企業(yè)在6月4日、8月8日,對樂普線(普仁)、樂青線(青平)、樂悅線(悅來)、樂安線(安谷)、樂荔線(荔枝灣)、樂羅線(羅里壩)、樂童線(童家)等客運線路進(jìn)行實地檢查,排查隱患。通過各方努力,圓滿完成了汛期各項工作任務(wù),保證了全區(qū)道路運輸安全。5.集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動根據(jù)中共樂山市市中區(qū)委辦公室《樂山市市中區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》?2014?36號文件要求,從2014年7月至9月,在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查,我所出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次、共檢查企業(yè)96家。

    6.全面加強“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題和集中開展“六打六治”打非治違專項行動。

    根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》及區(qū)交運局《全面加強“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題的實施方案》文件要求,從今年8月下旬至12月底。我所以“平安交通”為主線,以“打非治違”為抓手,按照零容忍、嚴(yán)監(jiān)管的要求,出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次,共檢查企業(yè)97家,集中精力解決安全生產(chǎn)重點難點問題。

    (一)全區(qū)現(xiàn)共有運營貨車7641輛65133噸,運營客車350輛10254座,頒發(fā)道路運輸證截止目前共計2299份。全區(qū)截止目前完成客運量4272萬人,完成客運周轉(zhuǎn)量57701萬人公里;貨運量2254萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量39531萬噸公里。

    (二)我所按省委、省政府的部署,市、區(qū)兩級的統(tǒng)一指揮下,與交警、路政等單位精誠合作,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了聲勢浩大的“非法改裝道路貨運車輛”專項整治。通過簽訂《貨運安全責(zé)任承諾書》的形式,要求經(jīng)營業(yè)戶自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),不對貨運車輛進(jìn)行非法改裝,不進(jìn)行超載超限運輸,保證交通安全暢通。對于無法用電話聯(lián)系上的貨車戶主,我所職工利用中午、周末、節(jié)假日等休息時間到區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)走村入戶與其簽訂承諾書,與區(qū)內(nèi)2892戶道路貨運經(jīng)營業(yè)戶簽訂承諾書,簽訂率100%。

    (三)為規(guī)范道路運輸企業(yè)管理,對區(qū)屬道路旅客運輸進(jìn)行了“質(zhì)量信譽考核”,同時積極配合市運管局對道路危險品貨物運輸進(jìn)行了“質(zhì)量信譽考核”,在我所的嚴(yán)格要求和認(rèn)真指導(dǎo)下,區(qū)屬各參與考核企業(yè)均得到了2a以上成績,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,對企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化管理確保了我區(qū)運輸質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十

    首先;由于自己進(jìn)入公司的時間短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查、自我監(jiān)督。另一方面也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同事們的幫助。

    其次;由于離校時間長,實際接觸種子工作的時間也不多。所以,我今年上半年會抽時間把已經(jīng)模糊的專業(yè)知識補習(xí)回來,重點是種子的檢驗、檢疫知識?!叭诵?,必有我?guī)煛?,虛心好學(xué),努力提高自身素質(zhì),并通過不但學(xué)習(xí),爭取使自己早日成為一名優(yōu)秀的種子工作者。

    1、繼續(xù)認(rèn)真、細(xì)致地做好倉庫貨物的進(jìn)、出庫管理工作,并及時、準(zhǔn)確地制作倉庫的各種報表,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效數(shù)據(jù)。

    2、精化、細(xì)化種子加工工作。

    種子是公司的根本,加工包裝是基礎(chǔ)。公司要做大、做強、不斷壯大就必須有過硬的產(chǎn)品和科學(xué)、合理地營銷。所以,20xx年一季度,我們將高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地加工完庫存的所有半成品種子,為公司內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象打下堅實地基礎(chǔ)。

    3、密切配合其它部門,為種子的營銷工作做好服務(wù)。

    4、聽從指揮、服從安排,按時、按量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

    隨著公司的不斷發(fā)展、壯大,倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,建議公司通過價格杠桿來逐漸建立起一支優(yōu)秀、穩(wěn)固的倉庫加工、裝卸團(tuán)隊。

    以上,是我20xx年度的個人工作計劃。感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝我們公司、石家莊分公司在20xx年度與時俱進(jìn),勇創(chuàng)輝煌!

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十一

    為全面提升稽查隊伍執(zhí)法能力和管理水平,努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明,行為規(guī)范,辦事高效,熱情服務(wù)的執(zhí)法隊伍,切實做好2011年稽查工作,制定此工作計劃。

    一、指導(dǎo)思想。

    全體稽查人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動力,著力加強運政執(zhí)法力度,堅持規(guī)范執(zhí)法,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,建立一支政治合格,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法有力的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍.依法行政,文明執(zhí)法、提高管理水平,規(guī)范道路運輸市場。

    二、工作目標(biāo)和具體工作實施。

    (一)完善機構(gòu)定編定崗建章立制。

    一、處罰統(tǒng)一。

    2、辦公室內(nèi)要制度上墻,明確隊長崗位職責(zé),稽查人員崗位職責(zé)與規(guī)章制度。

    (二)加強隊伍建設(shè)提高執(zhí)法人員素質(zhì)。

    由于稽查隊新同志較多,加之人員流動大,部分隊員稽查工作經(jīng)驗不足,大多新同志的安全意識有待加強。建議所里要安排一次正規(guī)式的培訓(xùn)。今后對稽查隊法律法規(guī)引用情況;運政執(zhí)法人員持證上崗,亮證執(zhí)法情況;運政執(zhí)法的準(zhǔn)確性;執(zhí)法程序的合法性和適當(dāng)性;執(zhí)法文書的使用和處罰檔案建立情況;重大督辦案件的報備及處理情況;舉報、投訴案件的處理情況,進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。

    (三)規(guī)范運政執(zhí)法程序。

    1、稽查人員在工作中必須統(tǒng)一著裝,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)禁亂收費、亂罰款,同時對外勤查處的案件實行外查內(nèi)處查處分離,不現(xiàn)場處罰,使用有合法手續(xù)的執(zhí)法標(biāo)志專用車,進(jìn)一步加強對執(zhí)法車輛的管理,專用車必須由專人駕駛管理。

    2、開展稽查工作中要以源頭管理為主,檢查和暫扣車輛,暫扣證件,對違章車輛處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行處罰辦案程序,提高辦案質(zhì)量。要在行政處罰文書質(zhì)量上下功夫,認(rèn)定違法事實清楚,裁量公正適用法律、法規(guī)、規(guī)章準(zhǔn)確,程序到位。文書整理規(guī)范,歸檔及時,做到一案一檔。

    3、規(guī)范《道路運輸證》副證違章記錄攔的使用,加強黑名單制度的管理,各隊對違章行為實施處罰后,應(yīng)當(dāng)在《營運證》副證“違章記錄”欄上記錄違法行為,并注明日期,加蓋記錄章。對預(yù)期不接受處理所暫扣的營運證,從業(yè)資格統(tǒng)一上鎖,待接受處罰否解鎖,車輛進(jìn)行年度檢驗時嚴(yán)格把關(guān),違章3次以上的不予檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度。

    4、《道路運輸車輛暫扣憑證》和《道路運輸證件暫扣憑證》由上級部門統(tǒng)一印制,統(tǒng)一編號,實行交舊領(lǐng)新繳銷制度。其他執(zhí)法文書嚴(yán)格執(zhí)法領(lǐng)用制度。

    (四)加大打擊非法經(jīng)營行為整治力度。

    1、充分認(rèn)識各級政府關(guān)于治理非法超限超載,非營運車輛工作的必要性和艱巨性,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),明確職責(zé)。

    2、加強監(jiān)督檢查,利用移動稽查設(shè)備和日常監(jiān)管手段嚴(yán)把市場關(guān),結(jié)合稽查工作實際,采取定點和流動稽查形式,收集數(shù)據(jù),聯(lián)合其他部門開展監(jiān)督檢查工作。

    3、嚴(yán)格對道路客、貨運輸、出租車、汽車維修、駕駛員培訓(xùn)、客、貨運站場相關(guān)行業(yè)實施監(jiān)督管理,嚴(yán)禁對投入運輸市場的營運車輛進(jìn)行非法改裝,嚴(yán)禁不合格車輛或報廢車輛流入運輸市場,組織協(xié)調(diào)開展打擊非法營運專項整治活動。

    (五)加大運政執(zhí)法督查力度。

    適時開展運政執(zhí)法督查工作,主要針對上路執(zhí)法著裝情況上路執(zhí)法地點,上路執(zhí)法人數(shù),行政處罰案卷,執(zhí)法車輛使用情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕在公路上亂設(shè)站卡、亂罰款、亂收費,經(jīng)常做好執(zhí)法人員的思想教育工作,預(yù)防利用檢查罰款權(quán)利,進(jìn)行索拿卡要或發(fā)生其他違法行為,對經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時通報。

    (六)規(guī)范各種報表及時上報及時報送所以上部門規(guī)定的各種報表,針對大型專項稽查行動和整頓要以周報、月報形式進(jìn)行及時匯報,并做好。

    總結(jié)。

    (七)存在問題。

    1、抗法、拒檢查情況較為嚴(yán)重。

    2、隊伍建設(shè)、安全管理上需進(jìn)一步加強、3、領(lǐng)導(dǎo)片面理解,給運政執(zhí)法工作帶來一定的困難。如:開展大型整治活動時,執(zhí)法難度較大,由于都是暫時性工作,使稽查隊的工作缺乏連續(xù)性,同時給各股室的工作帶來不利影響。

    在2011年我們將繼續(xù)加大運輸市場管理力度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)股室的溝通聯(lián)系工作,取得其他部門的緊密配合和支持,協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的工作關(guān)系,抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),努力使我所稽查執(zhí)法工作邁上新的臺階。篇二:運政執(zhí)法大隊2012年工作計劃為了確保我縣道路運輸市場良好秩序,認(rèn)真貫徹執(zhí)行地區(qū)黨委和縣局黨組織的各項重大政策,切實發(fā)揮稽查的工作職能,根據(jù)地區(qū)運政執(zhí)法支隊的要求,制定2012年道路運輸行政執(zhí)法工作計劃。

    一、指導(dǎo)思想。

    (一)大力加強思想政治教育和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。

    1、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,所以我們的首先要做的就是隊伍建設(shè)。

    2012年隊伍建設(shè)的目標(biāo):使我執(zhí)法大隊全體人員職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高。在執(zhí)法過程中能夠自覺做到遵章守紀(jì),舉止文明,恪守職責(zé),嚴(yán)守程序,嚴(yán)厲執(zhí)法,不枉不縱,有錯必糾,執(zhí)法水平和執(zhí)法效率大為提高。

    2、加強思想政治教育,提高綜合素質(zhì)。制定相關(guān)工作制度,使我執(zhí)法大隊工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。把執(zhí)法大隊鍛造成“思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的集體,針對執(zhí)法大隊的工作特點,不斷提高全體隊員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)運政執(zhí)法人員努力學(xué)習(xí)和掌握黨的理論知識和各種業(yè)務(wù)知識;幫助運政執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力。

    3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。運政執(zhí)法人員將開展每周至少一次的學(xué)習(xí)活動,對每周上級文件精神進(jìn)行傳達(dá)。

    (二)嚴(yán)格執(zhí)法程序,加強執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。

    1、規(guī)范上崗執(zhí)勤,樹立良好的稽查形象。

    2、規(guī)范執(zhí)法程序。貫徹落實交通廳和上級部門關(guān)于防治“公路三亂”的精神,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機制,強化法律、法規(guī)等素質(zhì)教育,使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展,在全隊形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法,有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。

    3、規(guī)范執(zhí)法文書,并及時整理成卷歸檔,搞好檔案管理。同時,執(zhí)法檔案、統(tǒng)計報表實行信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,并由專人負(fù)責(zé)。

    (三)加大執(zhí)法力量,努力提高服務(wù)水平。

    1、為加強對貨運站、客運站周邊營運秩序的監(jiān)控,保障轄區(qū)內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好,運政執(zhí)法大隊采取以流動稽查為主,提高了監(jiān)控效果。對客運站周邊的各類違章營運行為進(jìn)行聯(lián)合打擊,對于群眾來電來訪投訴舉報,建立稽查監(jiān)督臺負(fù)責(zé)對投訴舉報案件進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查。達(dá)到投訴一起,處理一起的效果。

    2014年度工作總結(jié)及2015年工作計劃。

    今年,我所在區(qū)交通運輸局和市運管局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”、黨的十八屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,按照區(qū)交通運輸局和市運管局下達(dá)的工作目標(biāo),進(jìn)行了全面細(xì)化落實,在所領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排下,通過全所職工的共同努力,保證了各項工作的順利完成?,F(xiàn)將我所全年工作總結(jié)如下:

    一、認(rèn)真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)《中共樂山市市中區(qū)交通運輸局委員會深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》(樂中交黨?2014?3號)和《中共樂山市市中區(qū)交通運輸局委員會關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作安排》樂中交黨?2014?8號文件精神,從今年3月起,樂山市市中區(qū)道路運輸管理所黨支部,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系工作實際,扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),扎實開展了為期8個月黨的群眾路線教育實踐活動,全所黨員干部普遍接受了一輪深刻的黨性鍛煉和作風(fēng)洗禮,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

    二、積極履行安全監(jiān)管職責(zé)我所對安全管理工作高度重視,安全管理工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫穿“以人為本”的指導(dǎo)思想,務(wù)實、高效、緊湊地開展工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)小組制及一把手負(fù)責(zé)制,大力開展各項專項整治活動,強化動態(tài)稽查和靜態(tài)監(jiān)管,確保了本年度全區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)實現(xiàn)了總體平穩(wěn),無一起重特大安全事故發(fā)生。

    (一)認(rèn)真做好春運安全管理工作。

    春運期間,全所投入了大量的人力物力,出動檢查人員100余人次、車輛30余臺次、共檢查企業(yè)25家,使我區(qū)春運安全工作落到實處。檢查中,發(fā)現(xiàn)各類問題共8起,全部進(jìn)行立整立改或限期整改,所有問題及時整改到位。通過全所工作人員的共同努力和相關(guān)企業(yè)的參與配合,圓滿完成了2014年的“春運”工作任務(wù)。

    (二)積極開展“百日安全活動”

    為了保證“百日安全生產(chǎn)活動”順利開展,我所采取了一系列安全檢查和監(jiān)管措施,加強對企業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”監(jiān)督管理。一是加大力度進(jìn)行“百安”活動宣傳,發(fā)傳單與宣傳車輛相結(jié)合;二是認(rèn)真履行源頭監(jiān)督職能,抓好源頭監(jiān)管?!鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”從2013年12月22日到2014年3月31日,在此期間,我所出動檢查人員480余人次、車輛130余臺次、共檢查企業(yè)118家,將我區(qū)元旦和春運期間安全工作落到實處。

    今年汛期自5月1日至9月30日,按照樂市運管函關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省運管局《關(guān)于做好道路運輸汛期安全工作的緊急通知》?2014?202號文件精神,我所認(rèn)真貫徹落實。汛期中投入人力720人次,出動車輛200臺次,檢查企業(yè)178家,檢查客運線路4條,立整立改企業(yè)58家,限期整改40家。在汛期中,我所還開展了“安全生產(chǎn)月”專項活動。針對今年暴雨不斷,多處塌方、積水、路基下沉等情況,我所會同運輸企業(yè)在6月4日、8月8日,對樂普線(普仁)、樂青線(青平)、樂悅線(悅來)、樂安線(安谷)、樂荔線(荔枝灣)、樂羅線(羅里壩)、樂童線(童家)等客運線路進(jìn)行實地檢查,排查隱患。通過各方努力,圓滿完成了汛期各項工作任務(wù),保證了全區(qū)道路運輸安全。5.集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動根據(jù)中共樂山市市中區(qū)委辦公室《樂山市市中區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》?2014?36號文件要求,從2014年7月至9月,在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查,我所出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次、共檢查企業(yè)96家。

    6.全面加強“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題和集中開展“六打六治”打非治違專項行動。

    根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》及區(qū)交運局《全面加強“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題的實施方案》文件要求,從今年8月下旬至12月底。我所以“平安交通”為主線,以“打非治違”為抓手,按照零容忍、嚴(yán)監(jiān)管的要求,出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次,共檢查企業(yè)97家,集中精力解決安全生產(chǎn)重點難點問題。

    三、

    (一)全區(qū)現(xiàn)共有運營貨車7641輛65133噸,運營客車350輛10254座,頒發(fā)道路運輸證截止目前共計2299份。全區(qū)截止目前完成客運量4272萬人,完成客運周轉(zhuǎn)量57701萬人公里;貨運量2254萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量39531萬噸公里。

    (二)我所按省委、省政府的部署,市、區(qū)兩級的統(tǒng)一指揮下,與交警、路政等單位精誠合作,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了聲勢浩大的“非法改裝道路貨運車輛”專項整治。通過簽訂《貨運安全責(zé)任承諾書》的形式,要求經(jīng)營業(yè)戶自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),不對貨運車輛進(jìn)行非法改裝,不進(jìn)行超載超限運輸,保證交通安全暢通。對于無法用電話聯(lián)系上的貨車戶主,我所職工利用中午、周末、節(jié)假日等休息時間到區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)走村入戶與其簽訂承諾書,與區(qū)內(nèi)2892戶道路貨運經(jīng)營業(yè)戶簽訂承諾書,簽訂率100%。

    (三)為規(guī)范道路運輸企業(yè)管理,對區(qū)屬道路旅客運輸進(jìn)行了“質(zhì)量信譽考核”,同時積極配合市運管局對道路危險品貨物運輸進(jìn)行了“質(zhì)量信譽考核”,在我所的嚴(yán)格要求和認(rèn)真指導(dǎo)下,區(qū)屬各參與考核企業(yè)均得到了2a以上成績,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,對企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化管理確保了我區(qū)運輸質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

    (四)根據(jù)《關(guān)于預(yù)撥2013年成品油價格改革財政補貼資金的通知》樂市財政建?2013?151號、《關(guān)于下達(dá)2014年成品油價格改革財政補貼預(yù)算指標(biāo)的通知》樂市財政建?2014?33號指示,我所對市中區(qū)轄區(qū)內(nèi)公交車、出租車、農(nóng)村客運車進(jìn)行了統(tǒng)計匯總,每月審核上報,及時按規(guī)定上報市處。并分2次按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)會同財務(wù)部門發(fā)放各客運車輛燃油補貼。

    (五)為維護(hù)社會穩(wěn)定,我所全年共抽調(diào)客運車輛36。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十二

    1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

    2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

    3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

    4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    5.20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

    6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

    2.貼合實際,對包裝進(jìn)行要求。

    3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

    4.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十三

    二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;。

    三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;。

    四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;。

    五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

    倉儲業(yè)務(wù)主要包括:

    一、收貨(點數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡);。

    二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)。

    三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點)。

    五、記賬。

    1、對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;。

    2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

    3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

    4、日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。

    2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門)。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十四

    1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

    2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

      3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

    4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    5.2010年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

    6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

    1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

    2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

    3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

    4.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5.加強對產(chǎn)品的`進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十五

    20xx年下半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年下半的各項如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

    一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

    半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

    二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

    我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,下面就是我半年的各項任務(wù):

    1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

    2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

    3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

    三、

    存在的不足。

    總結(jié)。

    半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

    1、有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

    2、有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

    上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

    1、加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對上半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

    2、加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十六

    一、宿管室學(xué)生宿舍備用鑰匙管理。

    1、宿管室應(yīng)有值守樓棟的每間學(xué)生宿舍備用鑰匙,以便為宿舍公物維修、院系宿管部檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及突發(fā)事件提供便利。

    2、為確保住宿生的人身、財產(chǎn)安全,宿管室的備用鑰匙一律不對學(xué)生個人外借,減少鑰匙的流失率。

    3、學(xué)生如有特殊原由應(yīng)經(jīng)過宿管科同意,并由宿管員核實學(xué)生身份后親自上樓開門。

    4、隨時檢查備用鑰匙的更新情況,如有宿舍更換門鎖應(yīng)及時督促該宿舍到宿管室更換備用鑰匙。

    5、院系宿管部借用備用鑰匙檢查內(nèi)務(wù)時應(yīng)請相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。確保鑰匙安全。

    三、“四項記錄本”的使用和管理。

    1、學(xué)生晚歸出入記錄本。

    a)。

    晚22:00分關(guān)閉宿舍大門,22:00—22:30配合院系宿管部學(xué)生查晚歸情況。22:30以后回來的學(xué)生應(yīng)在宿管室的“學(xué)生晚歸出入記錄本”上登記相關(guān)信息。

    b)。

    22:00分住宿生一律不可出宿舍樓棟,如有特殊情況需請經(jīng)過輔導(dǎo)員同意后登記信息方可放行。

    2、電腦出入記錄本a)。

    所值守樓棟中所有有電腦的學(xué)生信息及電腦信息應(yīng)及時匯總b)。

    隨時監(jiān)控電腦出入情況,并請學(xué)生到宿管室登記在冊。c)。

    姓名、班級、寢室號、出入時間等信息記錄。

    3、外來人員進(jìn)出記錄本。

    a)。

    外來人員指學(xué)生家長、朋友、兄弟姐妹(與學(xué)生年齡相仿者不可進(jìn)入宿舍樓棟)。除此以外的校外人員都不可出入宿舍樓棟。b)。

    應(yīng)確認(rèn)外來人員找的學(xué)生是否住在該樓棟后查看該人員有效證件并登記相關(guān)信息。

    c)。

    相關(guān)信息指姓名、與學(xué)生關(guān)系、身份證號、出入時間。d)。

    外來人員訪客時間為2個小時,不可長時間逗留在宿舍。e)。

    如有特殊原因暫住宿舍(一晚)應(yīng)到宿管科辦理相關(guān)手續(xù)。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十七

    2011年是十二五的開局之年,半年來,我所在上級部門的大力支持和指導(dǎo)下,全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團(tuán)結(jié),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實全省交通工作會議和全省運管工作會議精神,全方位地開展各項工作,加強道路運輸市場監(jiān)管力度,規(guī)范道路運輸市場秩序,推動我縣道路運輸行業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將我所上半年稽查工作總結(jié)如下:

    (一)開展專項整治,全面規(guī)范道路運輸市場秩序。

    堅持“依法治運、綜合治理、疏堵結(jié)合、平穩(wěn)有序”的原則,以客貨運市場為整治重點,同時加強對機動車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)管,確保道路運輸市場整體有序發(fā)展。上半年共組織專項稽查8次,處理一般程序案件358件,簡易程序案件62件,其中無證從事出租車客運經(jīng)營8起、改裝營運車輛25起、無資格證件133起、客運車輛不按批準(zhǔn)站點???3起、出租車違章15起。到目前為止無一行政復(fù)議和訴訟案件發(fā)生。同時積極拓展執(zhí)法模式,與交警、路政聯(lián)合開展為期一個月的“驚雷二號”治超行動,與工商部門開展聯(lián)合打擊非法經(jīng)營生產(chǎn)活動,查處各類違法行為3起;成立行業(yè)稽查隊,負(fù)責(zé)維修駕培行業(yè)的監(jiān)督檢查。半年來,共查處維修違章42起,駕培違章10起。每月與出租車公司、公交公司聯(lián)合檢查不少于2次,并采取抄告、信譽考核等形式加強公交車、出租車管理,加強司乘人員的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提升服務(wù)行業(yè)形象。不斷加大科技投入,提高裝備信息化。上半年新購數(shù)碼鷹4套,進(jìn)一步完善了執(zhí)法取證設(shè)備。

    (二)規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。

    一是進(jìn)一步端正稽查執(zhí)法的指導(dǎo)思想,堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅決杜絕“釣魚”執(zhí)法、追車執(zhí)法、執(zhí)法與經(jīng)濟效益掛鉤。通過規(guī)范、文明的執(zhí)法行為,向人民群眾展示運管稽查人員的良好形象。同時不斷完善案件查辦機制,提高稽查工作效率,提升執(zhí)法水平。嚴(yán)格規(guī)范案件處罰程序,確保案件定性的準(zhǔn)確。二是不斷提高運政隊伍素質(zhì)。積極開展業(yè)務(wù)能手交流活動,組織開展法律及專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)競賽活動,組織執(zhí)法人員進(jìn)一步熟悉和掌握《浙江省交通運輸行政處罰裁量權(quán)實施辦法》和《裁量基準(zhǔn)》,進(jìn)一步提高運政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和規(guī)范化執(zhí)法水平。三是不斷完善制度考核。進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,提高工作效能,執(zhí)法人員能自覺遵守交通行政執(zhí)法“七條禁令”。單位負(fù)責(zé)人與各股站室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,落實獎懲制度和過錯責(zé)任追究制度,利用績效考評機制調(diào)動執(zhí)法人員的工作積極性和創(chuàng)造性。四是深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)為目標(biāo),嚴(yán)格依法行政,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,注重網(wǎng)絡(luò)輿情建設(shè),對群眾的投訴、來信來訪,做到事事有落實,件件有回音,上半年共接聽96520投訴舉報電話452起,其中投訴舉報75起,咨詢202起,失物查找15起。辦理人大、政協(xié)有關(guān)提案5件,回復(fù)市長公開電話、縣長信箱交辦單6件。回復(fù)客運許可、線路招標(biāo)函3件。

    (三)規(guī)范信用考核機制,強化企業(yè)信用管理。

    運出租企業(yè)2家。在考核期間,認(rèn)真貫徹落實《浙江省道路運輸企業(yè)信用考核辦法》,對照紹興市運管處信用考核實施方案要求,在微機中建立被考核企業(yè)的基礎(chǔ)檔案,并及時對各企業(yè)進(jìn)行考核,以維護(hù)道路運輸市場秩序,加強道路運輸市場信用建設(shè),引導(dǎo)道路運輸企業(yè)誠實信用、規(guī)范服務(wù),創(chuàng)造良好的運輸市場環(huán)境,切實保障旅客、貨主和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。

    今年上半年,我所在上級各級主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,取得了不少成績,但與上級部門的要求仍有一定差距,一是交通運政部門打擊“黑車”的力度不可謂不大,方式也是靈活多樣,但“黑車”從事非法營運活動依然存在,在查處和打擊“黑車”時,我們常常遇到行政執(zhí)法人員少、查車難、取證難、處理難等問題。二是出租車行業(yè)中存在的中長途打車是按照計價器收費還是與乘客約定運費的問題,尚沒有明確的做法;出租車回空和夜間補貼等問題尚未得到解決;個別司乘人員的安全意識和服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強,公交出租服務(wù)行業(yè)水平有待進(jìn)一步提升,安全教育仍需長抓不懈;三是個別維修和駕培企業(yè)還存在不規(guī)范經(jīng)營行為等問題。

    道路運輸管理所。

    二0一一年十月二六日。

    運管員工作計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十八

    20xx年下半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年下半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

    半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

    我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):

    1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

    2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

    3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

    總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

    一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯。另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

    二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

    上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

    一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對上半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

    二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

    文檔為doc格式。

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    作文的寫作目的主要有表達(dá)自己的觀點、感受、理解等,同時也可以為他人提供經(jīng)驗和啟發(fā)。這些優(yōu)秀作文范文展示了作者出色的寫作能力和獨特的創(chuàng)意,值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    作文是表達(dá)自己思想和情感的重要方式,對于提升語文能力非常有幫助。讓我們一起來欣賞下面的優(yōu)秀作文,感受優(yōu)美的語言和深刻的思想。人生因奮斗多姿多彩,成功因奮斗而五彩
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    月工作總結(jié)是為了發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出自己在工作中的閃光點和亮點,以便在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮。接下來,讓我們一起來看看這些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,借鑒經(jīng)驗和靈感。
    演講稿范文不僅要具備良好的語言組織能力,還要有靈活運用修辭手法的能力,以增強表達(dá)的影響力?,F(xiàn)在,我將向大家介紹一些備受贊譽的演講稿范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)
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    感恩是一種智慧,它能讓我們更加明白生命的可貴和幸福的來源。感恩是一種美德,它能夠讓我們擁有感恩的心態(tài),更好地與他人和諧相處。怎樣表達(dá)對他人的感恩之情?我們可以通
    策劃方案不僅能夠提前預(yù)判問題和難點,還可以規(guī)避風(fēng)險,確保工作的順利進(jìn)行。最后,希望大家能夠根據(jù)自己的實際情況和需求,靈活運用這些策劃方案范文,達(dá)到預(yù)期的效果和目
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