月工作總結(jié)可以幫助我們認識到工作中存在的挑戰(zhàn)和問題，并提出應對措施。在下面，小編為大家整理了一些來自各行各業(yè)精英們的月工作總結(jié)范文，供大家學習和借鑒。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇一
201-5月，深圳海關(guān)共監(jiān)管出入境人員7313.1萬人次，增長2.4%;監(jiān)管進出境運輸工具592.7萬輛(卡、艘)次，與去年同期持平;監(jiān)管進出口貨物3853.5萬噸，增長4.9%。征收稅款入庫219.73億元，同比增長15.59%，完成530億元稅收計劃41.46%。立案偵查私運犯罪案件111宗，立案案值4.71億元;立案查處私運行為案件1259宗，案值1.35億元。
(一)主動構(gòu)建大通關(guān)格局，營造深圳口岸良好通關(guān)環(huán)境。一是加強與市政府有關(guān)部門以及國檢、邊檢等部門的協(xié)調(diào)配合，積極配合市政府做好深圳灣口岸、福田口岸、大鏟灣集裝箱碼頭等大型跨境工程和口岸建設工作。二是積極開展區(qū)域海關(guān)合作，支持和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。我們抓好“規(guī)范和簡化轉(zhuǎn)關(guān)監(jiān)管”、跨關(guān)區(qū)“屬地申報、口岸驗放”兩個項目的試點，取得了明顯的成效。三是加快電子口岸建設，提高通關(guān)效率。目前電子口岸入網(wǎng)企業(yè)用戶已超過4萬家，約占全國入網(wǎng)總數(shù)的14%，已推廣的項目涵蓋面廣，發(fā)揮了積極作用。良好的通關(guān)環(huán)境帶動了深圳口岸及深圳市外經(jīng)貿(mào)的迅猛發(fā)展。
(二)狠抓大案要案，維護健康的貿(mào)易和口岸環(huán)境。深圳關(guān)區(qū)反私運形勢一直十分嚴峻，我們始終保持清醒的頭腦，按照“不動搖，不松懈，不麻痹”的要求堅決嚴厲打擊私運，保持高壓態(tài)勢。今年，我們重點加強緝私部門的職能作用制定了一些制度、規(guī)定，抓好落實，真正形成全關(guān)區(qū)的.打私合力，構(gòu)建出反私運預警防控、查緝攔截和打擊制裁“三道防線”。1-5月，全關(guān)偵辦私運犯罪立案111宗，同比增長30.6%。破獲案值千萬元以上案件7宗，案值2.38億元，涉稅額4066萬元。
(三)提高加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管能力，促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。今年，我們加快推進加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管信息化進程，爭取年內(nèi)要在關(guān)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)全面推廣應用加工貿(mào)易業(yè)務綜合管理信息平臺。1-5月，深圳海關(guān)轄區(qū)企業(yè)加工貿(mào)易進出口總值712億美元，同比增長17.5%。同時，我們結(jié)合開展對外貿(mào)易政策研究，積極研究海關(guān)如何在支持促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮更大的作用。
(四)堅持整合創(chuàng)新，不斷深化業(yè)務改革。我關(guān)以“三項整合”作為突破口，通過對信息、科技、人力、財力等管理資源的科學配置，進一步推動我關(guān)在管理思想、制度、手段、機制上的整合創(chuàng)新。一是建立風險式分類通關(guān)監(jiān)管制度，整合通關(guān)監(jiān)管資源。今年，我們著手建立風險式分類通關(guān)監(jiān)管制度，重點完善了“客戶協(xié)調(diào)員制度企業(yè)”監(jiān)管通關(guān)模式，實行信任通關(guān)。目前，深圳關(guān)區(qū)“客戶協(xié)調(diào)員”制度企業(yè)已擴大至109家。二是整合業(yè)務分析監(jiān)控與執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)。從機制、系統(tǒng)兩個層面進行整合。建立了風險管理部門、緝私情報部門和統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督部門“三位一體”的分析監(jiān)控合署工作機制。完善了業(yè)務工作與執(zhí)法監(jiān)督的互動機制，實現(xiàn)廉政風險和執(zhí)法風險一起防范控制。三是整合機構(gòu)及職能，優(yōu)化管理資源。針對口岸的功能變化，整合部分隸屬海關(guān)業(yè)務，集中調(diào)劑人力資源、監(jiān)管設施，建立標準統(tǒng)一的口岸通關(guān)和監(jiān)管模式，提高監(jiān)管效能。
(五)推進區(qū)域海關(guān)通關(guān)監(jiān)管合作，提高口岸通關(guān)效能。在推動泛珠三角區(qū)域海關(guān)合作方面，今年主要是擴大實施“屬地申報、口岸驗放”、“規(guī)范和簡化轉(zhuǎn)關(guān)運輸監(jiān)管”。同時，進一步推進跨境快速通關(guān)，深化完善“深港物流綠色通道”和“空港物流快線”等項目。今年5月在香港舉辦了泛珠三角“商貿(mào)通關(guān)便利化論壇”暨“區(qū)域海關(guān)關(guān)長聯(lián)席例會”，將進一步促進泛珠三角區(qū)域海關(guān)合作，目前我關(guān)正在按照會議有關(guān)精神，抓好貫徹落實。
今年下半年，深圳灣海關(guān)和福田海關(guān)即將陸續(xù)開關(guān)，大鏟灣海關(guān)也正在籌建之中，業(yè)務量的迅猛增長，使管理資源有限與業(yè)務量高速增長的矛盾日益突出。下半年，我關(guān)將繼續(xù)落實總署各項具體工作部署和2016年市委市政府工作要點，以科學治關(guān)理念統(tǒng)領(lǐng)海關(guān)工作，按照全面建設和諧海關(guān)的要求，切實加強服務型海關(guān)、責任型海關(guān)和法治型海關(guān)建設，圍繞深圳市創(chuàng)建和諧深圳、效益深圳的目標，促進深圳市經(jīng)濟社會更好發(fā)展。我關(guān)將重點抓好以下幾項工作。
一是高質(zhì)量完成各項工作任務，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展打好堅實基礎。下半年我關(guān)將繼續(xù)加強各項基礎建設，提高海關(guān)把關(guān)服務能力，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務。首先，完善綜合治稅運行機制，確保國家稅款應收盡收;第二，保持打私高壓態(tài)勢，在依法打擊私運犯罪基礎上，有效維護進出口貿(mào)易秩序;第三，抓好通關(guān)監(jiān)管各項規(guī)章制度的落實，進一步提高口岸監(jiān)管效能，增強海關(guān)監(jiān)管的針對性和有效性;第四，提高統(tǒng)計分析能力水平，充分發(fā)揮海關(guān)統(tǒng)計對國家和地方外貿(mào)發(fā)展的預警作用。
二是積極配合市委市政府“走出去”戰(zhàn)略部署，為深圳市外貿(mào)發(fā)展提供良好的條件和機會。深圳市委市政府剛剛出臺了大力實施“走出去”的戰(zhàn)略決定，我關(guān)將認真研究，提供相關(guān)政策法規(guī)方面的服務，同時繼續(xù)完善深圳海關(guān)支持深圳市實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、建設國家創(chuàng)新型城市的六項配套措施，支持企業(yè)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)本土化企業(yè)，推動我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，為深圳的發(fā)展作出應有的貢獻。
三是繼續(xù)深化各項業(yè)務改革，堅持整合創(chuàng)新，支持深圳市外向型經(jīng)濟發(fā)展。第一，將風險管理貫穿于海關(guān)各個業(yè)務環(huán)節(jié)，切實指導現(xiàn)場監(jiān)管、打擊私運、后續(xù)管理，提高海關(guān)監(jiān)管的針對性、有效性;第二，為“客戶協(xié)調(diào)員”制度企業(yè)提供更大通關(guān)便利。目前，我關(guān)“客戶協(xié)調(diào)員”制度企業(yè)總數(shù)量已達到109家。7月將正式實施主管海關(guān)集中管理模式，實行大企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)外勤一體化管理，進一步發(fā)揮大企業(yè)集中管理的優(yōu)勢和效能;第三，建立集中接單模式，計劃率先在公路口岸實行;第四，促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，深入開展保稅加工監(jiān)管“流程再造”工作;第五，繼續(xù)深化區(qū)域通關(guān)改革，著重加強口岸物流監(jiān)管和打擊私運兩項職能，進一步完善與區(qū)內(nèi)海關(guān)的聯(lián)系配合機制，推進區(qū)內(nèi)海關(guān)監(jiān)管業(yè)務規(guī)范化和統(tǒng)一化。
四是進一步加強隊伍行風建設，樹立海關(guān)良好形象。下半年，我關(guān)將繼續(xù)加強海關(guān)準軍事化紀律部隊建設力度，在鞏固“外樹形象”的同時，下大力氣抓好“內(nèi)強素質(zhì)”工作，進一步增強隊伍的把關(guān)服務能力和綜合素質(zhì)。同時，大力推進懲防體系建設，強化反腐倡廉工作。更加主動地接受社會各界的監(jiān)督，加強文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立隊伍良好形象。
五是確保新開口岸正常運行。7月1日，深圳灣口岸和福田口岸(皇崗地鐵)正式啟動運作。我關(guān)將克服困難，堅持高標準、嚴要求開展各項工作，同時加強與市政府相關(guān)部門、口岸聯(lián)檢單位聯(lián)系配合，確保新口岸(海關(guān))正常運作。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇二
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經(jīng)營指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風險指標，化解經(jīng)營風險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學習反洗錢的識別、上報工作，我們財務部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準開戶。
八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。
九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況，按季進行財務會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓，6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇三
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負責人進行質(zhì)量管理體系培訓。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風機等供應商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責，責任人更換頻繁，且各責任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預期的期望。客觀來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標準轉(zhuǎn)換做好準備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標準、質(zhì)量責任制建設、規(guī)范工作流程、強化設計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風險。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇四
新學期工作又拉開序幕了，我將從學校工作和學生思想實際出發(fā)，結(jié)合我班實際情況來進行教學工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數(shù).學生較聽話,大部分學生學習認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學基礎較差，因此在課堂教學中要重視后進生的學習，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松，學得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
本學期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶祝活動。
2、進行安全教育。
1、寫好本學期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
3、組織學生參加好期末考試。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇五
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇六
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇七
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓;。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設施設備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設施設備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓和員工實際操作培訓，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇八
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據(jù)，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調(diào)配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準確反映設備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇九
去年我辦在溫州海關(guān)黨組的領(lǐng)導下，認真實施“開門建辦、串門學習、閉門修煉”工作思路，堅持以人為本，深化文化建設；堅持主動融入，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務；堅持嚴管厚愛，強化風險防控；堅持依法把關(guān)，優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量，圓滿完成年度各項重點工作任務，報關(guān)單量和稅收的增幅都超過了20%，總量達到了歷史最高位，在xx市綜合考績中被評為優(yōu)秀單位，同時獲得了全國青年文明號稱號。
20xx年，宏觀經(jīng)濟環(huán)境預計將逐步回暖，但是區(qū)域借貸**還沒結(jié)束，誠信機制難以一時修復，融資困難依然無法解決，在主觀上企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的要求日益迫切，而客觀上卻大多數(shù)處于被動地位。
新的一年里，我辦工作能夠持續(xù)健康發(fā)展的基礎不但沒有改變，而且繼續(xù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢；但是不能忽視的是我辦推進各項業(yè)務發(fā)展的制約因素依然突出。
二、今年工作基本要求。
基于去年良好的工作基礎和目前對一個時期內(nèi)的不利因素預判，今年我辦將以十八大三中全會精神為指引，深入貫徹兩級海關(guān)關(guān)長會議精神，緊緊圍繞溫州海關(guān)中心工作，以固底線、接地線、提上線為要求，著力推進工作作風改善、著力推進文明提升、著力推進多方融合、著力推進內(nèi)涵發(fā)展，進一步開創(chuàng)各項事業(yè)新局面。
固底線，就是通過認真開展群眾路線教育實踐活動，大興學習、調(diào)研和實踐之風，全面落實群眾路線，把執(zhí)法為民、讓人民滿意放在突出位置，維護相對人合法權(quán)益，切實解決好“誰適應誰”的問題，深入抓好“四風”的問題整改，爭創(chuàng)浙江省級文明單位，固化作風底線；通過確立完善辦事處執(zhí)法風險和非執(zhí)法風險節(jié)點，加強各高風險節(jié)點控制，固化崗位廉政底線；通過進一步明確各種法律法規(guī)和規(guī)章制度與單位具體工作的對應性，明晰職責權(quán)力，堅持精細化管理，嚴密執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，力求實現(xiàn)執(zhí)法政治效果、法律效果和社會效果的統(tǒng)一，固化管理執(zhí)法底線。
接地線，就是結(jié)合區(qū)域特色和自身實際，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，突出辦事處業(yè)務提質(zhì)發(fā)展，堅持問題導向，突破固有觀念，拆除利益藩籬，先行先試，大膽實踐，推進多方合作，充分利用區(qū)域行業(yè)聯(lián)盟大平臺、國內(nèi)瑞籍企業(yè)地瓜發(fā)展模式以及世界瑞安與文成人的華僑資源，推行優(yōu)先重點幫扶機制，在推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，做強做大做優(yōu)做好辦事處的各項事業(yè)。
提上線，就是努力提升改革的氣度，堅持以改革的思路和方法，積極營造“尊重首創(chuàng)，寬容失敗”的改革創(chuàng)新環(huán)境，破解發(fā)展中遇到的矛盾和問題；努力提升質(zhì)量的高度，建立“四好”指標自糾機制，既注重顯績的考核，更注重潛績的評估，既要抓好當前，更要多做打基礎、利長遠的事；努力提升能力的強度，著力提高領(lǐng)導班子駕馭全局、改革創(chuàng)新、防范風險和促進發(fā)展的能力，重視關(guān)員單兵實踐鍛煉，注重部門之間的橫向協(xié)調(diào)，不斷提升工作整體效能。
（一）統(tǒng)籌推進，全面提升綜合監(jiān)管水平。
（二）量質(zhì)并舉，有效強化稅收征管能力。
（三）改進作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動。
（四）塑造品牌，積極爭創(chuàng)省級文明單位。
（五）文化引領(lǐng)，堅持深化文化強辦理念。
（六）防范風險，扎實推進廉潔海關(guān)建設。
根據(jù)中心的統(tǒng)一安排，，我們將從以下幾方面做好工作。
一、認真完成上級業(yè)務部門安排的各項工作。主要有以下幾項。
1.協(xié)助教育局保障科做好多媒體更新、計算機更新、剩余部分學校錄播教室建設的參數(shù)制定工作，確保完成《xx市教育信息化三年行動計劃（—）》和20各市區(qū)教育信息化重點工作目標責任書中要求的項目建設。
2.認真做好智慧教育平臺建設的準備工作。2015年，xx市將啟動智慧教育平臺建設，需要各市區(qū)配合做好平臺試用、轉(zhuǎn)移工作，我們將隨時配合xx市智慧教育平臺建設需求，提供必要的技術(shù)支持，組織相關(guān)學校做好測試工作。測試成功后，組織全市教師做好平臺遷移工作，確保既不影響我市正常教育教學工作，又要與威海智慧教育平臺無縫對接。
3.研究制定xx市智慧校園建設方案。根據(jù)xx市智慧校園建設方案，結(jié)合我市實際情況制定xx市智慧校園建設方案，并組織十所左右學校參與示范校園建設活動。
4.組織參加山東省中小學電腦作品制作、優(yōu)質(zhì)資源評選、電教教材征訂等活動。
5.協(xié)助做好中考高考服務工作。根據(jù)威海教育局統(tǒng)一安排，做好中、高考服務工作，尤其是中考閱卷服務工作。
6.做好教育裝備統(tǒng)計工作。教育裝備統(tǒng)計工作是每年必做的常規(guī)工作，我們將根據(jù)xx市業(yè)務部門的統(tǒng)一安排，保質(zhì)保量完成任務。
7.做好優(yōu)質(zhì)課和課題研究工作。2015年5月，將組織初中信息技術(shù)名師課程團隊成員課題研討活動；6月，將組織高中信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評選活動；10月將組織初中小學信息技術(shù)觀摩課研討活動。
二、認真做好常規(guī)信息化應用推廣工作和實驗教學管理常規(guī)工作。
1.做好xx市教育云服務平臺的完善工作。目前，云服務平臺的功能基本能夠滿足教研活動需求，但仍有許多功能需要完善，我們將積極收集學校的需求，做好設計工作，并與開發(fā)公司協(xié)作，做好軟件升級工作。預計2015年10月份，部署新版教育云服務平臺軟件，一方面增加教研、教學、評估的應用功能，一方面提升軟件平臺的速度、穩(wěn)定性，滿足學校日益增加的需求。與此同時，要積極研究我市教育云服務平臺與威海智慧教育平臺對接的辦法，力爭不干擾正常教研教學活動，平穩(wěn)過度到新平臺。
2.開好信息化環(huán)境下教研教學活動研討會，探索信息技術(shù)與教研教學工作高度融合的經(jīng)驗。擬選擇2-3所學校，就小學、初中、高中三個學段，在信息化環(huán)境下，如何做好教研、教學工作進行研討，力爭形成可以推廣的教研教學新模式。
3.開好信息化環(huán)境下學校管理工作研討會，探索信息技術(shù)與學校管理工作高度融合的經(jīng)驗。擬選擇2-3所學校，就信息化環(huán)境下，就學生管理、班級管理、教師管理、學校日常事務管理等管理問題進行研究，探索出可以推廣的管理模式。
4.努力提高大型網(wǎng)絡管理水平，確保榮成教育城域網(wǎng)安全運行。2015年，電教處將組織有關(guān)人員開發(fā)網(wǎng)絡智能管理軟件，把信息中心硬件、軟件管理由每天人工逐項檢查，變?yōu)橄到y(tǒng)智能報表，提高管理效率。將組織全市網(wǎng)管員，根據(jù)各學校的實際情況，研究制定網(wǎng)絡安全策略，確保教師正確使用網(wǎng)絡，規(guī)范上網(wǎng)行為。
5.加強實驗室(含專用室)管理和使用督導，確保實驗開出率達到要求。2015年，在實驗室管理和使用督導上，我們將引進新的.管理軟件，在傳統(tǒng)管理項目的基礎上，引入圖像監(jiān)督手段，杜絕學校實驗教學造假行為，確保實驗教學活動真實有效。
6.加強實驗教師和實驗室管理培訓活動。將組織小學科學教師實驗技能培訓和抽測，組織中小學實驗常規(guī)抽查，組織專用室使用常規(guī)抽查。
7.依托人人通空間做好信息技術(shù)常規(guī)教研工作。將組織新平臺下信息技術(shù)教研活動研討會，建立高中、初中、小學虛擬教研組，在全開展專題形式網(wǎng)絡教研活動，努力提高全市信息技術(shù)教師教學水平，均衡提高全市信息技術(shù)教學質(zhì)量。
三、大膽創(chuàng)新，開拓信息化和實驗教學新局面。
1.進行創(chuàng)新教育研究，開創(chuàng)創(chuàng)新教育新天地。創(chuàng)新教育是素質(zhì)教育的有力抓手，2015年，電教處將成立榮成教育創(chuàng)客聯(lián)盟，建立榮成教育創(chuàng)客空間，引進國內(nèi)外創(chuàng)客資源，為我市教育創(chuàng)客提供良好的創(chuàng)造環(huán)境。將組織有關(guān)人員在組織創(chuàng)客活動的過程中，編制榮成創(chuàng)新教育地方課程。擬于7-8月份承接山東省創(chuàng)新教育研討會。
2.研究互動英語教學平臺建設，解決英語口語考試訓練難題。我們將抓住英語口語考試加入中考的契機，加強英語互動教學平臺的建設。先在試點學校對部分軟件進行考察，然后在考察的基礎上制定科學的參數(shù)，為教育局采購相關(guān)軟件提供科學依據(jù)。軟件采購后，再與教研室一起，做好培訓和使用工作，依托新平臺，探索英語教學新模式。
3.組織實驗教學研討展示會。將依托快樂化學第五次會議，充分展示快樂化學課題研究成果，推廣快樂化學的教學經(jīng)驗，讓其他學科也變?yōu)榭鞓穼嶒灲虒W。會議地點擬設在榮成實驗中學和榮成37中學。在物理、化學、生物、小學科學等學科，推廣通過動手實驗，保持學生學習興趣，快樂學習學科知識的做法。
4.增設創(chuàng)意機器人教學項目。以創(chuàng)意機器人教學為抓手，提高信息技術(shù)教師把信息技術(shù)與其他學科融合的能力，指導本校學生開展創(chuàng)新教育活動。
根據(jù)新常態(tài)的新要求，結(jié)合我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的實際情況，2015年服務業(yè)發(fā)展的工作思路是：圍繞工委、管委會挺進全國高新區(qū)“第一方陣”的總體目標，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加速集聚、完善配套、創(chuàng)新發(fā)展為重點，以大載體、大項目、大企業(yè)為抓手，全力推進七大服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級，加快培育和引進總部經(jīng)濟，全力發(fā)展和提升樓宇經(jīng)濟，全面推進文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極發(fā)展電子商務、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等新興服務業(yè)態(tài)，有效促進生產(chǎn)性服務業(yè)與先進制造業(yè)融合發(fā)展，努力實現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、打造亮點、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個方面工作：
（一）依托重點區(qū)域，提高服務業(yè)集約發(fā)展水平。
全力打造七大現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，進一步提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的層次、規(guī)模和能級。一是強化載體建設。加快集聚區(qū)公共技術(shù)平臺、交易平臺、服務平臺建設，完善配套功能，進一步優(yōu)化集聚區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。二是加大有效投入。積極爭取國家和省市各項政策在聚集區(qū)試點和傾斜，對集聚區(qū)內(nèi)重要的功能性項目和龍頭企業(yè)，優(yōu)先安排各類專項扶持資金。三是加快重大項目引進和重點企業(yè)培育。重點瞄準國際、國內(nèi)知名品牌企業(yè)、行業(yè)代表性企業(yè)，突出項目業(yè)態(tài)與規(guī)模，加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應。
（二）圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動服務業(yè)提質(zhì)增效升級。
一是著力培育發(fā)展總部經(jīng)濟。充分發(fā)揮《蘇州高新區(qū)關(guān)于貫徹xx市總部經(jīng)濟政策的實施意見》的政策引導作用，大力引進一批區(qū)域性、功能型總部企業(yè)。加大對本地總部企業(yè)的支持力度，培育具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的本地企業(yè)向總部型企業(yè)發(fā)展。二是加強對樓宇經(jīng)濟的引導和管理。建立條線部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊與工商、稅務、統(tǒng)計部門之間的聯(lián)動機制。對已建成并已投入使用的樓宇，采取政策引導與清理執(zhí)法相結(jié)合的方式加強管理，通過“騰籠換鳳”提高屬地注冊、屬地納稅和屬地統(tǒng)計率；對獅山商務商貿(mào)區(qū)在建或即將投入使用的樓宇，提前介入開發(fā)商二次招商，重點引進總部經(jīng)濟、金融保險、咨詢信息、專業(yè)中介等高端服務業(yè)，對科技城的現(xiàn)代商務樓宇，重點引進電子商務、互聯(lián)網(wǎng)信息等新興產(chǎn)業(yè)，從源頭上提高樓宇經(jīng)濟質(zhì)量。三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。依托我區(qū)先進制造業(yè)優(yōu)勢，特別抓住科技生態(tài)新城快速崛起的有利時機，推進現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展，大力引進制造業(yè)配套和支撐所需的生產(chǎn)性服務業(yè)。鼓勵區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的研發(fā)設計、市場營銷和售后服務環(huán)節(jié)分離出來，發(fā)展第三方專業(yè)化服務企業(yè)。
（三）突出品牌特色，提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。
一是加大旅游宣傳推介力度。全面整合區(qū)域旅游資源，依托現(xiàn)有景區(qū)，推出“暢游高新區(qū)”精品線路及菜單式自由行產(chǎn)品，重點打造一年四季24大主題活動。強化旅游市場營銷，積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加知名旅游展會和推介會。深入開展旅游產(chǎn)品進社區(qū)活動，以上海為主攻方向，加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道，不斷擴大我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力。二是全力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態(tài)長廊和大陽山生態(tài)圈等旅游產(chǎn)業(yè)集群，以有軌電車1號線為軸，打造高新區(qū)生態(tài)休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態(tài)新城周邊旅游要素資源，積極打造“智慧谷”景區(qū)，培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營地之一，推動有軌電車科技基地成為省級主題研學旅行基地，形成科技、工業(yè)旅游新亮點。全力推進白馬澗地區(qū)和蘇州樂園聯(lián)合創(chuàng)建國家5a級景區(qū)及大陽山國家森林公園創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，打響高新區(qū)獨樹一幟的開發(fā)區(qū)生態(tài)旅游大品牌。三是增強公共文化服務能力。不斷完善公共文化服務網(wǎng)絡體系，研究出臺《高新區(qū)國家公共文化服務體系示范區(qū)后續(xù)建設規(guī)劃》及《高新區(qū)群眾文化扶持辦法》，加快推進區(qū)文體中心、圖書館分館等文化設施建設，探索建立公共數(shù)字文化館和圖書館，計劃新建圖書館分館2個。深入開展“天天有”、“周周演”、“月月新”、“節(jié)節(jié)響”、“年年亮”系列活動，力爭全年開展文化惠民活動300場次，組織展覽、講座、培訓150次。加強文化藝術(shù)團隊建設，成立高新區(qū)藝術(shù)團，加大文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)扶持力度，重點抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創(chuàng)作。加快推進文化體制改革，進一步健全和完善文化管理機構(gòu)，理順管理體制，探索以市場化運作發(fā)展文化事業(yè)，統(tǒng)一社會效益和經(jīng)濟效益。四是增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。加快推進文化與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，依托蘇州科技城文化科技產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮中國傳媒大學蘇州研究院、中科院地理所數(shù)字地球研究院、國家知識產(chǎn)權(quán)江蘇中心等拳頭項目的集聚輻射效應，全力打造以軟件信息、動漫游戲、現(xiàn)代傳媒、數(shù)字出版、地理信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主的文化產(chǎn)業(yè)集群。加快推進刺繡、玉雕、緙絲等傳統(tǒng)工藝文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打響歷史文化和傳統(tǒng)工藝商貿(mào)品牌，著力推動傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)與電子商務等新興經(jīng)濟模式對接，推出“網(wǎng)上繡品街商城”。建立“創(chuàng)意刺繡孵化基地”，培育創(chuàng)新型人才，為刺繡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供智力支撐。修訂完善《高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導資金管理暫行辦法》，更大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導扶持作用。
（四）狠抓重大項目，加大服務業(yè)招商引資力度。
一是明確定位方向。以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商貿(mào)、電子商務等業(yè)態(tài)為重點，加大總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟招商力度，加快完善西部商業(yè)綜合配套，加速引進一批規(guī)模大、質(zhì)量好、效益高的龍頭項目。二是豐富推介形式。依托七大服務業(yè)集聚區(qū)建設發(fā)展，積極組織開展載體招商、專題招商、洽談會、推介會等多種形式的招商活動。以科技、生態(tài)為亮點，全面推介高新區(qū)服務業(yè)，努力創(chuàng)造條件，加快項目落戶。三是創(chuàng)新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團、蘇高新股份等公司的招商合作，采用主動出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式，提供精準服務，縮短項目轉(zhuǎn)化進程，促進招商成果轉(zhuǎn)化。四是繼續(xù)加強項目跟蹤服務。根據(jù)全區(qū)經(jīng)營性用地上市計劃，加強與國內(nèi)外著名地產(chǎn)開發(fā)商的溝通與聯(lián)系，以商業(yè)地塊產(chǎn)業(yè)招商為重點，全力配合做好土地上市工作。五是繼續(xù)加強項目開拓和儲備。真正做到項目源開拓一批，在談一批，落戶一批，儲備一批的良性循環(huán)。
（五）優(yōu)化政策環(huán)境，提升服務保障水平。
一是加大政策扶持力度。圍繞總部經(jīng)濟、電子商務、中介服務、文化創(chuàng)意等重點領(lǐng)域加強政策研究。加強各部門、板塊聯(lián)動，針對生產(chǎn)性服務業(yè)、文化、旅游等各類項目加大對上申報、爭取力度，為區(qū)域發(fā)展爭取更多的政策和資源。二是加強經(jīng)濟運行分析。進一步落實重點服務業(yè)企業(yè)“一對一”跟蹤服務制度，建立完善服務業(yè)重點企業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡，定期走訪、定期開展行業(yè)分析，及時把握各行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷適應新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、研究新對策，逐步形成行業(yè)動態(tài)管理和服務的能力。三是強化項目服務力度。全面推進省市區(qū)服務業(yè)重點項目建設，強化服務前移和要素保障，爭取快投入、早產(chǎn)出。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績。
1、在領(lǐng)會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十一
20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買。
何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應體現(xiàn)在服務的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。
6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。
在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2.及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報。
3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十二
尊敬的處領(lǐng)導、各位同事：
現(xiàn)將本科室20xx年工作簡要匯報如下，不妥之處請在座各位給予批評指正。
一年來，本著對工作高度負責的責任感，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，按照接待處工作的總題要求，認真履行工作崗位職責，堅持熱情周到、文明節(jié)儉、規(guī)范有序的工作宗旨，精心做好每一次接待，較好的完成了各項目標任務。
一是抓好政務接待理論知識和業(yè)務知識的學習，強調(diào)自學與集體學習相結(jié)合，積極參加辦公室和接待處支部組織的各項學習活動并攥寫學習筆記及心得體會。二是組織科室人員學習區(qū)、州黨委、人民政府重大方針政策，以及區(qū)州領(lǐng)導重要講話精神，全面了解事實政治，做到頭腦清醒，思想進步。三是不斷強化紀律，要求科室人員嚴格按照處里的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行考勤制度，請銷假程序。
動的順利進行，得到了來賓和領(lǐng)導的充分肯定。
二是提高規(guī)范意識。接待任務從開始到結(jié)束，需要方方面面協(xié)調(diào)一致、密切配合，協(xié)調(diào)是接待工作的生命，而規(guī)范意識是接待工作順利進行的核心。通過規(guī)范制度建設，營造合心、合力的和諧氛圍，自覺維護接待處的良好形象。科室人員堅持做到講規(guī)矩，講程序，在工作和實踐中按照接待任務登記制度、接待用餐登記制度，接待工作事后總結(jié)等一系列工作方法，促進接待處工作規(guī)范化運作。
三是提高服務意識。首先接收接待工作任務后，及時了解方案具體內(nèi)容。及時了解主要來賓及主要陪同領(lǐng)導的飲食、起居習慣，在制定菜譜中嚴把第一道菜肴關(guān)，堅持“三個結(jié)合”，即高中低檔結(jié)合、大菜與風味小吃結(jié)合、參加接待的領(lǐng)導飲食習慣與來賓的飲食習慣結(jié)合，堅持當?shù)夭穗葹橹鳎w現(xiàn)地方特色，突出菜肴的特點。讓客人坐下來用餐一下子就能感覺到接待的高水準，達到領(lǐng)導滿意來賓滿意之良好效果。其次做好現(xiàn)場檢查、準備、督促等工作，及時與聯(lián)絡人員做好對接，告知相關(guān)接待安排，根據(jù)接待方案變化及時調(diào)整，做到工作“零失誤”。
總的來講，接待二科今年各項工作有了穩(wěn)步提高。但是離處領(lǐng)導要求的接待水平還有一定的差距。
一是在理論學習方面，主要表現(xiàn)為：對科學發(fā)展觀、中國特色社會注意理論體系等理論學習不夠全面、領(lǐng)會不夠深刻；對一些新理論、新知識學習、研究不夠；沒能科學合理地安排學習時間，抓好自身學習。
三是認真研究和思考接待工作，創(chuàng)新性的開展工作方面做得不夠。在工作的認真細致方面還做的不夠；有時，工作中還存在被動應付、不夠主動積極地現(xiàn)象。
一是按照接待處的具體分工，合理安排和分配工作，充分調(diào)動科室人員的工作積極性，
()促進各項工作穩(wěn)步前進。按照高標準、嚴要求，結(jié)合工作實際，認真思考核研究接待工作，積極創(chuàng)新，主動在政務接待和工作精細化方面提出一些好的、有價值的建議。工作中，積極主動，多學習、多請教、多思考、多實踐，扎實完成各項接待工作。
二是繼續(xù)堅持和鞏固學習制度，開展政治學習、業(yè)務學習和其他知識的學習相結(jié)合，不斷提高科室人員的思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平及效率。制定學習計劃，抽時間、擠時間學習；進一步拓寬知識面，既學習理論和業(yè)務知識，也注重學習其他各方面的知識。堅持理論聯(lián)系實際，經(jīng)常思考和研究，真正做到學以致用，不斷提高自身理論素養(yǎng)和運用理論知識的水平。
三是在今后工作中，始終保持高度的責任感和緊迫感，發(fā)揚無私奉獻和追究執(zhí)著的精神，以嚴肅認真的工作態(tài)度、良好的精神狀態(tài)和科學嚴謹、求實創(chuàng)新、一絲不茍、細致入微的工作作風，全身心的投入到接待工作中，腳踏實地、扎實工作，努力把工作提升到一個新的水平。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十三
經(jīng)過一年的工作，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
在工作中，我感覺報關(guān)員還算是挺有趣味的工作。做報關(guān)工作既鍛煉了自己的能力又充實了自己的知識面，而且讓我認識到處理好人際關(guān)系的重要性。報關(guān)員在海關(guān)和往來的客戶兩者之間充當?shù)氖菧贤ǖ臉蛄航巧跃鸵浞职l(fā)揮兩者之間的協(xié)調(diào)和溝通作用，這方面就能體現(xiàn)出報關(guān)員可以鍛煉我的交際能力。另外，關(guān)于海關(guān)的法規(guī)和海關(guān)作業(yè)的程序也在不斷的改變，這就要求我們要靠自己在工作中學習、積累和實踐來滿足形式發(fā)展的需要、了解最新的海關(guān)程序和法規(guī)及其他貿(mào)易管制措施，不斷更新自己的知識面。
我每天早上第一件事情就是把集港信息記下來，這是一個好習慣。然后整理報關(guān)單據(jù)，填制報關(guān)單。接下來是edi錄入，錄入完畢后會打印一張作為核對的edi報關(guān)單給你，然后核對。一定要仔細，不能出任何差錯。然后查詢出口預配艙單，確認有預配艙單后，將核對無誤的電子數(shù)據(jù)發(fā)送，系統(tǒng)提示該單已接單時打印正式的紙質(zhì)報關(guān)單。將準備齊全的報關(guān)單據(jù)裝訂起來，蓋章。報關(guān)單第一聯(lián)和手簽聯(lián)上蓋報關(guān)章，并且報關(guān)員簽字。報關(guān)委托書上要蓋經(jīng)營單位和委托公司的公章，并相應簽字。最后遞單。拿著退回的單子到海關(guān)大廳的電腦里查詢放行信息。在工作中使我有很多的體會：
新手的工作一開始都是做些很簡單的工作，跑個腿，遞個單子，換個單子，查查艙單等。每天都感覺有很多空閑時間，呆著沒事做，做什么事情都無從下手的感覺，要么就跑東跑西的。其實，不要為了這些而苦惱，每個優(yōu)秀的報關(guān)員都要經(jīng)歷這樣一個過程。在這段時間里就鍛煉了我們的意志和耐心，時間長了，主管就會讓我們接觸更多的東西，因為報關(guān)是一個非常嚴謹?shù)穆殬I(yè)，每一個步驟都不允許出現(xiàn)失誤，不然就可能造成嚴重的后果。所以新手很長一段時間才會接觸比較有用的東西。
在工作的一開始，我是從復印資料開始的，幫同事復印一些資料。看起來很簡單的工作，里面卻有很多可以學習的地方。可以從中知道哪些資料是有用的，哪些是用處不大的，還有需要的份數(shù)。看了幾次裝訂和蓋章之后，我就開始嘗試著裝訂了，工作的開始都是從最基本的做起的，后來，我就和同事做單遞單了，這時候是和海關(guān)直接的接觸，就可以了解海關(guān)最新的政策和的要求，同時，也可以傾聽報關(guān)員討論工作或者趁機會向他們交流經(jīng)驗，對以后的工作也很有用。
剛進辦公室的時候，先熟悉了一下工作環(huán)境，看了一下同事是怎么工作，雖然一開始什么都插不上手，但是要積極好動，多給同事幫幫忙，多做些瑣碎的小事，多付出就會有回報，最重要的就是搞好人際關(guān)系，因為和要同事以及客戶要經(jīng)常打交道的，只有與人的關(guān)系處的好，自己多注意一下形象，這樣才能在以后的工作中得心應手，受歡迎。記得最深刻的一次就是主管都要求一位同事教給我處理新的業(yè)務，但是那位同事就是不教給我，而且看起來像是故意的，這是一件很讓人氣憤的事情，但是我也不好發(fā)作，當時就只能忍了。在后來，我也學到了新的技能，可見，在工作中會遇到很多情況，就體現(xiàn)了處理好人際關(guān)系的重要性。
我剛來公司的時候，每個月的工資都不夠自己花的，因為我們是工作生吧。雖然工資不高，但是我擺正了心態(tài)，相信待遇會隨著我的能力的提高而提高的，隨著時間的推移，主管也開始讓我接觸更多的工作，教會我更多的技能，在領(lǐng)導考核了我的工作能力之后，得到了認可，自然而然的就給我漲了工資。我想我的表現(xiàn)領(lǐng)導也是看在眼里的，所以一開始不要因為待遇低而郁悶。
對于工作中遇到的問題要及時總結(jié)。工作中難免有失誤，要及時總結(jié)教訓，有一個嚴謹?shù)膽B(tài)度，避免再犯同類錯誤，保持樂觀的心態(tài)，可以在工作中獲得意想不到的快樂，給別人帶來快樂，也給自己帶來快樂，生活中保持一種樂觀的態(tài)度，逆順自然，將對生活有很大的益處，也能更加容易克服困難。
在工作中，我認識到不要抱怨自己比別人做的多，因為畢竟是自己在工作，這樣也挺好的，干的越多，積累的也越多，進步的也就越快。在對業(yè)務的操作中，我也發(fā)現(xiàn)了其中的不足，實際操作中和書本上的理論知識差別還是很大的，具體的情況就要具體分析。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十四
我于20xx年xx月從大學畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習，感受很深，收獲頗豐。
回顧這一年的歷程，在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務、無私奉獻……的南網(wǎng)精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一，經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學習后，我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務，感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的，繼續(xù)深入學習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。
第二，我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作，確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設步伐加班加點進行工程設計;它體現(xiàn)在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情。現(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
第三，通過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認定學習是終身的事業(yè)，“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。
第四，通過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習，首先就是學習領(lǐng)會南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結(jié)合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
第五，通過這一年的實習生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的理解特別深刻。客戶服務中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口，窗口服務的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實際工作中，面對各類不同的用電客戶，我始終強化自己的優(yōu)質(zhì)服務意識，牢記“服務永無止境”的服務理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對情緒激動言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候，我遇到過一位情緒變化多端的客戶，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請，并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊，當時我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒有和這位客戶進行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務辦理還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒，努力實踐優(yōu)質(zhì)服務理念，出色地完成各項工作。在實習期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認真對待。南網(wǎng)公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。
論語有句話是“學而時習之，不亦說乎”，在前進的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓，對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務中心實習工作，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作，只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，加強專業(yè)技能的學習，時刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十五
一是發(fā)展思路逐步清晰。扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀、貫徹全國海關(guān)工作會議精神、接受總署巡視等工作，對近年來的發(fā)展歷程作了全面審視，明確了發(fā)展方向，使全關(guān)上下深刻認識到堅持科學發(fā)展是實現(xiàn)強關(guān)目標的必由之路。
二是智能通關(guān)海陸并行。繼續(xù)優(yōu)化寮步車檢場智能化通關(guān)模式，并推廣至長安、鳳崗車檢場，實現(xiàn)了東莞三大車檢場作業(yè)的規(guī)范統(tǒng)一。同時，積極探索海運現(xiàn)場智能化通關(guān)，成功試點“關(guān)港物流信息交換系統(tǒng)”和“艙單互認支持系統(tǒng)”，有望在陸路和海運兩個領(lǐng)域都實現(xiàn)通關(guān)智能化。
三是保稅監(jiān)管得到強化。在全國海關(guān)率先實現(xiàn)新備案手冊全部電子化，使關(guān)區(qū)加工貿(mào)易監(jiān)管進入了“電子時代”；全年加貿(mào)外勤核查企業(yè)數(shù)量同比增長63.6%，擴大了實際監(jiān)管的覆蓋面；廣州保稅物流園區(qū)順利封關(guān)試運作，區(qū)港聯(lián)動得到實質(zhì)性推進，必將有力促進華南地區(qū)保稅物流業(yè)的發(fā)展，對改變長期存在的“香港一日游”現(xiàn)象也將起到積極作用。
四是后續(xù)管理成效明顯。將風險管理平臺應用到各個業(yè)務領(lǐng)域，初步構(gòu)建了風險管理大系統(tǒng)的基礎平臺，并被總署選定為開發(fā)藍本，年內(nèi)共有19個兄弟海關(guān)移植了我關(guān)平臺；率先實施企業(yè)戶籍式管理，并作為試點范本在全國海關(guān)推廣；稽查工作量質(zhì)并舉，全年稽查補稅入庫3.5億元，稽查有效率達到70.6%，均居全國海關(guān)第1位，我關(guān)監(jiān)管的后防線更加牢固。
五是打擊走私再創(chuàng)佳績。保持打私高壓態(tài)勢，主要指標繼續(xù)位居全國海關(guān)前列。罰沒收入、處理違規(guī)案值、立案走私案值分別位居全國海關(guān)第2、第2和第5位；查獲大要案大幅攀升，全年立案偵查、調(diào)查千萬元以上案件數(shù)量分別增長64%和75%；立案偵查出口走私案件數(shù)量和案值均增長一倍以上；現(xiàn)場移交案件的案值和涉稅額同比均增加了兩倍之多，我關(guān)打私合力初步形成。
六是內(nèi)部管理不斷規(guī)范。通過修訂《xx海關(guān)工作規(guī)則》及相關(guān)細則、實施《內(nèi)務管理規(guī)定》，使管理的規(guī)范化程度明顯提高；通過制定人才積分管理辦法、出臺人力資源配置指導意見，為關(guān)員成長和科學配置人力奠定了基礎。
七是廉政建設深入推進。堅持懲防并舉，懲治和預防腐敗各項工作扎實推進。在全關(guān)開展了“崗位風險與防范”專題活動，共查找出崗位風險點134個，制定防范措施457條；推行外勤作業(yè)標準化，推廣應用廉政風險預警處置系統(tǒng)，全年糾正執(zhí)法偏差100次，追繳稅款770萬元。
八是改善民生取得實效。高度關(guān)注民生，出臺關(guān)心群眾生活10項措施，為關(guān)員申請住房按揭優(yōu)惠、增開班車線路，在雨雪冰凍災害期間派車送關(guān)員返鄉(xiāng)過年，一定程度上解決了關(guān)員的實際困難。
與此同時，其他工作也頻傳佳音：“超大流量陸路車檢場智能通關(guān)系統(tǒng)”入選xx年廣東省科技進步一等獎候選項目，并榮獲東莞市科技進步最高獎；統(tǒng)計分析文章5篇次獲總理等中央領(lǐng)導批示；政研工作取得豐碩成果，《關(guān)于業(yè)務改革整合的思考》等文章在全國海關(guān)學會論文評選中榮獲一等獎；督審、政務和風險信息分別排名全國海關(guān)第1、第2和第6位；綜合統(tǒng)計處等8個集體獲省部級以上榮譽稱號，xx等12人受到省部級以上表彰獎勵。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十六
20xx年，在省直機關(guān)工委和貴陽海關(guān)黨組的正確領(lǐng)導下，本人認真履行機關(guān)黨委書記職責，圍繞我關(guān)黨組“以人為本、文化興關(guān)、基礎強關(guān)，建設特色海關(guān)”工作思路，將黨建工作與中心工結(jié)合，較好地完成了全年機關(guān)黨建工作任務。
現(xiàn)述職如下：
一、重落實，全面推動落實黨建工作責任制
一是認真組織十八大和貴州省第十一次黨員代表大會精神的學習貫徹和宣傳落實。
制發(fā)了《貴陽海關(guān)黨組關(guān)于認真學習貫徹貴州省第十一次黨員代表大會精神和中共貴州省委關(guān)于大力加強黨的純潔性建設，確保全省后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的決定的通知》，對貫徹落實做出具體要求。
11月，下發(fā)了《貴陽海關(guān)黨組關(guān)于認真學習宣傳貫徹落實黨的十八大精神的通知》，組織了全關(guān)不同層級的學習貫徹會議，開辟了網(wǎng)上學習十八大專欄，配發(fā)了學習輔導用書和光盤，制作了總關(guān)和現(xiàn)場部門的宣傳板報等。
二、求實效，扎實開展“四幫四促”和掛幫聯(lián)系工作
一是成立領(lǐng)導機構(gòu)，加強活動領(lǐng)導。
成立了以關(guān)黨組書記、關(guān)長任組長，關(guān)黨組成員任副組長，各部門負責人為成員的貴陽海關(guān)干部下基層推進掛幫工作領(lǐng)導小組，制訂了《貴陽海關(guān)掛幫聯(lián)系工作方案》和《貴陽海關(guān)“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作管理暫行規(guī)定(試行)》，從制度上確保了掛幫工作各項任務能落到實處。
在全關(guān)精心挑選了3名同志擔任掛幫工作隊員。
二是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，增強幫促地經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。
2012年，機關(guān)黨委加大與海關(guān)總署等單位的協(xié)調(diào)，全年累計爭取到總署扶貧專項款40萬元，向杭州市政府等單位爭取到用于專項教育助學的資金112萬元，累計捐贈侵權(quán)物資價值859.93萬余元。
掛幫扶貧隊員全年共走訪基層群眾2200余人次，幫助解決問題41項，幫助辦實事25件，化解矛盾糾紛11起，接待上訪60次，招商2次，提交“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作理論研討文章2篇。
三是加強督促檢查，確保各項工作全面落實。
本人擔任貴陽海關(guān)2012年幫扶工作隊長，全年共召開“幫、聯(lián)、駐”工作會議4次，帶隊深入扶貧點調(diào)研8次。
按月向省直機關(guān)工委報送《省直單位作風建設年暨"四幫四促"活動情況月報表》等各類報表，實時反饋我關(guān)工作情況。
三、固基礎，不斷完善和健全基層黨組織
一是著力抓好基層黨組織班子建設。
根據(jù) “三定”機構(gòu)設定和人員變化等情況，拆分了我關(guān)原第二黨支部等2個支部，新設立監(jiān)審室支部等3個支部，使全關(guān)基層黨組織由原來的11個增至14個，及時改選和增補了支部委員，增補了1名機關(guān)黨委副書記，確保黨組織的完整性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。
二是切實抓好黨員隊伍建設。
督促落實支部“一課三會”等制度，堅持黨員發(fā)展質(zhì)量，全年共吸收6人為正式黨員，2人為預備黨員，3人為黨員發(fā)展對象，4人為入黨積極分子。
三是組織舉辦了支部書記培訓班。
8月下旬舉辦了支部書記培訓班，增強了支部書記黨性，提高了其做基層組織工作的能力。
四是組織開展了基層組織的調(diào)查摸底和分類定級。
組織全關(guān)11個支部嚴格按照中組部關(guān)于“五個好”的標準和“七個體系”建設考評項目要求以及“五級”測評程序，進行了分類定級，我關(guān)有先進基層黨組織7個，一般基層黨組織4個。
四、抓協(xié)調(diào)，指導基層組織履職盡責
一是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。
與各部門簽定《貴陽海關(guān)2012年度崗位目標管理責任承諾書》(含同步落實黨風廉政建設責任制和行政執(zhí)法責任制內(nèi)容)，實施《廉政談心談話制度》，舉辦2期黨組中心組廉政教育專題學習。
黨組成員、紀檢組長為全關(guān)干部上廉政教育黨課等。
組織黨員干部觀看《雨中的樹》等主題影片，堅定黨員理想信念。
二是以窗口建設為著力點，不斷改進海關(guān)機關(guān)作風建設，提高基層黨建積極性。
加強“12360”海關(guān)服務熱線建設，繼續(xù)完善首問責任制，開展“七一”“黨員示范崗”評優(yōu)活動，為第二屆中國(貴州)國際酒類博覽會等重大會議提供便利通關(guān)，黨員配戴黨徽上崗，踐行承諾等。
三是加強組織推動和責任考核，加強對基層黨建工作的具體指導。
出臺《貴陽海關(guān)領(lǐng)導干部聯(lián)系基層單位制度實施方案》和《貴陽海關(guān)開展“四好”單位爭創(chuàng)活動的實施方案》，嚴格考核各支部基層創(chuàng)建績效。
機關(guān)黨委書記每年2次向關(guān)黨組專題匯報黨建工作，各支部書記每年2次向機關(guān)黨委專題匯報支部黨建工作等。
五、出措施，全面落實《條例》保障基層黨建工作規(guī)定
一是認真落實《海關(guān)總署黨組關(guān)于加強和改進海關(guān)系統(tǒng)黨的建設的意見》。
機關(guān)黨委健全黨建工作責任制，加強學習型黨組織建設，實行黨內(nèi)議事決事民主化，深化干部人事工作改革，全面提高黨員干部的素質(zhì)，保障基層黨建工作，深入進行黨員思想教育等，全面部署和落實指導意見。
二是利用辦公場所改造機會，配套基層黨建工作場所。
人事政工處為退休干部黨支部建成了黨員活動室。
機場辦事處支部利用辦公室搬遷單獨規(guī)劃建成支部黨員活動室。
遵義海關(guān)利用食堂改造機會，建成了黨員活動室。
經(jīng)過一系列改造，全關(guān)14個黨支部全部具有了黨員活動室，黨員的基本權(quán)利得到有力保障。
三是開展豐富多彩的文體活動。
組隊與重慶海關(guān)進行關(guān)際文體交流，參加省直機關(guān)第四屆職工運動會，積極參加海關(guān)總署“改進海關(guān)服務與監(jiān)管”等各類專題征文比賽。
完成我關(guān)“文化長廊”建設工作，組織作品參加第24屆中國攝影展等。
一年來，機關(guān)黨委在機關(guān)黨建上取得了一定的成績，但仍有以下不足：
一是機關(guān)黨建工作囿于人手和黨委干部兼職等原因，機關(guān)黨建工作處于疲于應付狀態(tài);
二是落實機關(guān)黨建工作責任制力度還不夠。
各支部書記在抓黨建、抓工作的同時，黨建工作責任制落實缺乏力度。
三是黨建工作科學化水平還有待進一步提高。
六、明年工作打算
20xx年，機關(guān)黨委將根據(jù)海關(guān)總署、貴州省委以及省直機關(guān)工委的安排部署，認真做好機關(guān)黨建工作。
(一)認真貫徹落實十八大精神。
繼續(xù)加大工作力度，采用多種方式，徹落實好十八大精神貫。
(二)加強學習型黨組織建設。
堅持黨組中心組學習，堅持支部“一課三會”學習制度等學習制度。
(三)加強機關(guān)作風建設。
繼續(xù)改進機關(guān)作風建設，營造風清氣正的“三清”機關(guān)工作作風。
(四)加強基層黨組織建設，提高黨建科學化水平。
進一步落實總署黨組關(guān)于加強海關(guān)黨的建設和直屬海關(guān)機關(guān)黨委建設的若干指導意見，提高黨建科學化水平。
(五)推進黨務公開工作。
落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)監(jiān)督權(quán)，進一步促進機關(guān)黨建工作公開化程度。
20**年，我關(guān)在總署黨組的正確領(lǐng)導下，在省委、政府，市委、市政府的關(guān)心支持下，以小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和全國海關(guān)關(guān)長會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，堅持海關(guān)工作16字方針，針對省經(jīng)濟發(fā)展實際，突出“服務經(jīng)濟、促進發(fā)展”重點，扎實推進各項業(yè)務改革，狠抓準軍事化紀律部隊建設，全關(guān)各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
一、深化改革，海關(guān)職能作用切實發(fā)揮
(一)稅收實現(xiàn)歷史性突破。
全年稅收入庫14.6億元，比上年(下同)增長22.51%，超額完成了全年12.2億元的稅收計劃，再創(chuàng)歷史新高。
年內(nèi)，我關(guān)不斷完善綜合治稅大格局，充分利用關(guān)稅分析監(jiān)控系統(tǒng)、執(zhí)法評估系統(tǒng)、同名商品歸類差異分析系統(tǒng)和風險管理平臺，加強歸類、審價工作，不斷降低同名商品不同歸類差異率，探索建立了鈦材等加工貿(mào)易邊角料內(nèi)銷審價長效機制，強化了加工貿(mào)易內(nèi)銷料件補稅工作，全年補征稅款2847.6萬元，增長1.07倍;積極鞏固稅基、拓展稅源，建立了關(guān)區(qū)稅收前10位企業(yè)檔案，定期聯(lián)系走訪，全面了解稅源動向，解決企業(yè)通關(guān)問題，保證了稅收的持續(xù)、穩(wěn)步增長;加大了“網(wǎng)上支付”的推廣力度，已與7家銀行、71家進出口企業(yè)簽訂了“網(wǎng)上支付”協(xié)議，全年實現(xiàn)網(wǎng)上付稅2.70億元，增長1.5倍，占我關(guān)實征稅款的18.5%。
(二)監(jiān)管貨運量成倍增長。
我關(guān)將通關(guān)監(jiān)管工作的重點放在解決通關(guān)瓶頸、提高通關(guān)效率方面，相繼與天津、青島、南京、烏魯木齊、上海、北京等海關(guān)簽訂了區(qū)域通關(guān)協(xié)議，與我關(guān)區(qū)主要轉(zhuǎn)關(guān)口岸海關(guān)實現(xiàn)了“屬地報關(guān)、口岸驗放”的通關(guān)模式，關(guān)區(qū)內(nèi)已有32家企業(yè)享受到區(qū)域通關(guān)便利，通關(guān)效率明顯提高，以天津口岸為例，企業(yè)貨物平均通關(guān)時間從5—9天縮短至1天，平均每個集裝箱可為企業(yè)減少物流成本20**元。
同時，多方協(xié)調(diào)，積極拓展轉(zhuǎn)關(guān)運輸業(yè)務，對龍門鋼鐵、神華集團、寶雞鋼管等企業(yè)大宗貨物轉(zhuǎn)關(guān)實行重點跟蹤服務，促進了監(jiān)管貨運量的大幅增長，全年監(jiān)管貨運量122.2萬噸，增長2.86倍，超過“十五”期間5年貨運量總和(93.6萬噸)，創(chuàng)歷史新高;報關(guān)單量首次突破4萬份，增長10%。
(三)保稅監(jiān)管能力有效提高。
一是對保稅加工企業(yè)實施了分層次監(jiān)管，根據(jù)企業(yè)手冊數(shù)量、進口量、商品及行業(yè)特點，將企業(yè)分為傳統(tǒng)型、需要提升型和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管型3個類型，分別采取紙質(zhì)手冊監(jiān)管、電子賬冊+聯(lián)網(wǎng)核查、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管等不同的監(jiān)管模式;二是通過提前告知企業(yè)、加強督促檢查等方式，保證了合同及時核銷結(jié)案，核銷及時率達到了100%;三是多次進行了不同類型商品單耗報備與核定業(yè)務研討，規(guī)范了果汁、電子裝配、機械加工、植物提取等行業(yè)商品單耗標準，全年通過核定單耗補稅146.8萬元。
全年備案加工貿(mào)易合同384份，進口料件金額4.81億美元。
(四)緝私工作實現(xiàn)新突破。
針對關(guān)區(qū)私運案件的特點，我關(guān)緊緊圍繞綜合治稅大格局，針對關(guān)區(qū)特點，在做好刑事、行政案件偵破工作的同時，突出對、文物等非涉稅案件的攻堅。
4月28日，我關(guān)成功破獲建關(guān)以來首起私運販毒案件，搜繳333克，抓獲犯罪嫌疑人4名，均被刑事拘留，中央電視臺《東方時空》欄目進行了專題報道。
大力推動關(guān)警深度融合，積極構(gòu)建聯(lián)合緝私大格局，私運違規(guī)勢頭得到進一步遏制。
全年刑事立案3起，結(jié)案2起，撤案1起，抓獲犯罪嫌疑人4名;查處行政違規(guī)案件36起，罰沒入庫274萬元。
(五)海關(guān)統(tǒng)計決策輔助作用有效發(fā)揮。
針對國際貿(mào)易政策變化對外貿(mào)的影響，我關(guān)積極為地方政府宏觀調(diào)控及企業(yè)化解風險建言獻策，如針對《日本肯定列表制度》、《歐盟rohs環(huán)保指令》及《曼谷協(xié)定》的實施撰寫分析，提出政府及企業(yè)應對的建議，先后得到多位省領(lǐng)導的批示。
密切跟蹤地方外貿(mào)發(fā)展動態(tài)，有針對性地分析原因、提出建議，如針對前5個月外貿(mào)進出口增速趨緩撰寫的分析，引起了省領(lǐng)導和有關(guān)管理部門的高度重視，多次邀請我關(guān)參加專題會議研究對策。
(六)風險管理意識明顯增強。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十七
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關(guān)學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務知識有關(guān)的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
海關(guān)工作總結(jié)及工作計劃（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十八
內(nèi)容摘要:20xx年，合肥海關(guān)認真落到實處《中華人平易近***國當局疑作公然條例》及相關(guān)疑作公然事情要求，扎實推進疑作公然事情淡切開展，不斷完善疑作公然體式格局、要領(lǐng)，現(xiàn)將相關(guān)事情總結(jié)如次： 20xx年，合肥海關(guān)認真落到實處《中華人平易近***國當局疑作公然條例》及相關(guān)疑作公然事情要求，扎實推進疑作公然事情淡切開展，不斷完善疑作公然體式格局、要領(lǐng)，現(xiàn)將相關(guān)事情總結(jié)如次： 一、 主動公然海關(guān)疑作的情況 20xx年，合肥海關(guān)流派網(wǎng)站發(fā)布規(guī)范性白件1條，人事任命和免職疑作7條，當局采集購買疑作7條，動態(tài)疑作260條，計數(shù)類疑作110條，答復關(guān)長疑箱、網(wǎng)上留言、政策咨詢等250余條次。
首要作法：
（一）富厚公然內(nèi)容。刪弱“合肥海關(guān)網(wǎng)上辦事大廳”配備布置設備擺設，逐步健全疑作發(fā)布、在線辦事、網(wǎng)上查詢和交流相互作用功能。發(fā)布海關(guān)執(zhí)法依據(jù)和具體行政行為（行政許否、行政報批等）步伐、刻日以及辦理情況，印發(fā)《業(yè)務現(xiàn)場辦事指北》和業(yè)務宣揚手冊；在各業(yè)務現(xiàn)場發(fā)布響應機構(gòu)和部門名稱、職務和責任、職權(quán)范圍、關(guān)員具體事情崗亭、工號以及私運舉報、廉政監(jiān)視和值班電話；對峙開展關(guān)領(lǐng)導歡迎日，每月初在流派網(wǎng)上提早發(fā)布時間、地點和負責歡迎的關(guān)領(lǐng)導姓名。及時向社會發(fā)布公務員考試、報關(guān)員考試等疑作，接管公眾網(wǎng)上投訴和舉報，及時反饋公眾反映的問題。
（二）創(chuàng)新公然體式格局。研發(fā)運行合肥海關(guān)綜合管理平臺，使成為現(xiàn)實“網(wǎng)上解答疑問”、“中網(wǎng)承受并審理、內(nèi)網(wǎng)辦理”、“網(wǎng)上考核”等功能，推進政務綜合管理疑作化、集約化、透亮化。配備布置電子疑作公然零碎，發(fā)布業(yè)務操作規(guī)章制度和相關(guān)政策規(guī)定。落到實處“首問負責制”，設立咨詢臺和咨詢窗戶、投訴電話和理論箱；在流派網(wǎng)上開展在線訪談、網(wǎng)上直播、網(wǎng)上解答疑問等欄目，進行政策解讀、及時報道海關(guān)重大勾當。
（三）加大主動宣揚力度。哄騙為“aa類企業(yè)”授牌之機鼎力大舉宣揚海關(guān)政策，共修“關(guān)企合作伙伴瓜葛”，指導企業(yè)誠疑策劃、遵法自律；針對與相對于人利益接洽密切的政策、制度的出臺，集中加大新聞宣揚力度；對查獲的私運象牙違法案件集中報道，重在指導平易近眾對相關(guān)出進境政策的相識。刪弱媒體宣揚，全面先容海關(guān)為處所發(fā)展所做的事情，刪進社會公眾刪弱對海關(guān)的相識。以“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”、“12.4法制宣揚日”為轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，組織宣揚海關(guān)相干涉政治策法規(guī)，解答疑問解惑。舉辦“機關(guān)開放日”、“關(guān)史開放日”勾當，約請企業(yè)、市平易近和媒體記者參不雅海關(guān)報關(guān)辦事廳、羈系點、關(guān)史室，拉近海關(guān)與社會的間隔。
（四）推行陽光管理。制訂《合肥海關(guān)招標管理暫行措施》、《合肥海關(guān)招標工程監(jiān)視措施》，進一步刪弱對重大敏銳事變規(guī)范化管理，巨額采集購買項目均通過中央當局采集購買網(wǎng)操作。重要人事任命和免職、年度總結(jié)和計劃、招投標等事變均在海關(guān)流派網(wǎng)上予以發(fā)布。 2、 海關(guān)依聲請公然海關(guān)疑作和不予公然海關(guān)疑作的情況 20xx年，合肥海關(guān)共承受并審理疑作公然聲請5件，答復5件。聲請疑作均按相干規(guī)定在完成期限內(nèi)予以答復。我關(guān)在研究答復內(nèi)容時，充分保障社會公眾合法的知情權(quán)，又嚴酷加以保密檢查核對，確保國家安全和公共安全。 三、 海關(guān)疑作公然的收省及加免情況 20xx年，合肥海關(guān)未對疑作公然項目交來省用。 四、因疑作公然聲請行政復議、齒及行政訴訟的情況 20xx年，合肥海關(guān)未發(fā)生因疑作公然而聲請行政復議、齒及行政訴訟的情事。
五、存在的首要問題及起勁方向 合肥海關(guān)在疑作公然方面做了一些事情，取患了一定效驗，但與海關(guān)總署、處所當局和社會公眾的要求還存在一定差距。20xx年，合肥海關(guān)將接續(xù)完善疑作公然根蒂根基性事情，健全相干制度配備布置設備擺設，完善硬件設施，弱化配套監(jiān)視和保障機制配備布置設備擺設，進一步加大網(wǎng)站疑作發(fā)布量，讓公眾更佳地相識海關(guān)疑作。