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    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)

    時間:2025-05-07 作者:紫衣夢

    寫一份述職報告對于自己的職業生涯有很大的意義,可以讓自己更清晰地認識到自己的優點和不足。接下來是一些成功的述職報告案例分享,希望對大家的寫作有所借鑒和啟示。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇一

    進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規章軌制,努力學習各種業務和專業知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下,經由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

    二、我發展工作的方式和方法。

    1、遵循上下級關系進行發展工作。接受經理的指導、指令和監視,工作中及時與經理進行請示、匯報和溝通,并努力完成經理下達的工作工作。

    2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按管治處經理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。

    3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

    4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式發展部分間的協作,努力保證各工作環節的緊密聯系,盡可能減少工作中的脫節和疏漏。

    三、發展的主要工作及其效果。

    1、在部分采用“跟進檢查工作計劃、落實責任職員、提出時間和質量要求、有總結評價”的工作發展方式,一定程度地晉升了部分的執行力。

    2、發展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制,一定程度地進步了部分成員的工作意識、責任意識和工作效率。

    3、與相關部分配合,發展項目的品質整改工作,使項目的車輛停放秩序、環境衛生狀況、客戶服務、機電維修、安全管治有了一定程度的改善,有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。

    4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。

    四、下一步工作計劃。

    1、細化品質管治部各檢查考核軌制,貫實考核軌制到各部分。

    2、晉升自我工作能力,努力學習更多提高前輩的品質管管治念。

    3、多深入基層步隊了解現場操縱情況,實時把握各部分服務動態。

    4、多宣傳品質管治帶來的好處及效果,讓員工主動晉升品質服務。

    5、將每月的品質檢查工作及講演收拾整治成有效的數據顯示,主動將服務動態與客戶進行分享,讓客戶感慨感染到物業服務的不斷晉升。

    6、將各部分品質檢查的內容框架化、尺度化,便于品質工作的檢查、監視。

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    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇二

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    我叫xx,畢業于xx科技大學,大專學歷。在進入xx雙匯品質管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經驗,10月進入xx雙匯品管部,11月份開始擔任肉制品業品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、20指標完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。

    第一部分:年指標完成情況。

    肉制品市場總投訴指標:5.3起/萬噸,完成了指標要求;雜質投訴指標1.8起/萬噸,計量投訴指標0起,發霉、變質破袋生蟲指標1.8起/萬噸,均圓滿完成指標要求。

    第二部分:主要工作回顧。

    一、加強發貨環節管理,確保食品安全。

    針對發貨環節管理薄弱,提出由肉制品后道人員監管發貨,嚴格按照法律法規有關要求進行把關檢驗和管理,對不符合標準要求、違反法律法規、無檢測報告等產品堅決禁止出廠,確保食品安全。

    二、加強生產過程監督,確保產品質量。

    在生產過程中,將我所學到的知識和經驗運用到實際工作中,并嚴格按標準執行,同時監督車間按工藝要求執行生產,及時發現并控制車間存在的一些問題,如:工藝執行不到位、周轉超時、生產過程雜質控制不到位,衛生消毒不符合要求、產品無日期或日期打印錯誤等質量問題,確保產品質量和食品安全。

    三、積極思考,認真總結,解決生產中存在的突出問題。

    長時間的品質管理經歷,使我養成了獨立思考問題的習慣,通過自己對問題發生規律的總結,掌握了一套發現問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運用于整體質量管理和控制,肉制品的整體質量不斷得到鞏固和提高。

    四、加強班組建設,提高班組成員的管理能力和技術水平。

    通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經驗不足和技術水平低。針對此問題,通過加強對班組成員的培訓和引導以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學習,全面提高了班組成員的管理能力和技術水平。

    第三部分:工作計劃。

    一、加大食品安全控制力度。

    “食品安全大于天”做為我們雙匯的企業方針,一方面我們要不斷學習相關法律法規,另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴格按照法律法規要求進行把關檢驗和管理,對于不合格產品堅決禁止出廠。

    二、圍繞20的質量目標,全面進行質量控制把關。

    圍繞質量目標,制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成年質量目標。

    三、加強生產過程的監督,全面貫徹“預防為主”的工作思想,

    防止質量事故及批量不合格品的出現,以減少企業損失。

    四、建立分析研究型學習組織,真正做到分析研究、服務指導、監督控制。

    五、做好班組人員的培訓工作,提升班組整體的管理水平。

    通過對食品相關法律法規及各項檢驗標準的培訓和學習,要求每個品管員都要熟悉法律法規要求和檢驗標準,并嚴格按標準執行,提高整體管理水平。

    尊敬的各位領導,面對2012年新的質量目標,我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態去迎接挑戰,嚴格要求自己。在李部長的領導下,認認真真做好各項工作,圓滿完成各項質量指標。

    我的匯報完畢!謝謝!

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇三

    尊敬的各位領導:

    你們好!我叫xxx,畢業于xx廣播電視中等專業學校,食品檢驗專業。2月進入xx雙匯工作,209月底競聘成為品管員,現在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:

    一、工作總結。

    20**年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發霉變質x起,其它x起,發霉變質投訴以顆粒型產品為主,而引起發霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現批量發霉退貨。在產品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規定,對產品計量嚴格控制。

    二、工作方向。

    20**年任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的`本職工作,嚴格控制產品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態度決定一切,好的態度總能產生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。

    希望各位領導監督。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇四

    尊敬的領導:

    20__年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風蒸汽這三大條件的配比上開展工作,在確保爐況__小時穩定的基礎上,積極摸索爐況運行條件,為進一步降低消耗和生產成本奠定了基礎,在擔任車間跨班長,值班長期間,堅持從細節入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對白煤消耗實行每_小時一結算和控制,消耗降低明顯,在擔任車間主任期間緊緊圍繞節能降耗,爐況安全穩定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現將一年來的工作情況匯總如下:

    一、安全生產方面。

    牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,履行身身工作職責,周密部署,嚴格對方案進行評審、統計,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發生。

    二、工藝管理方面。

    2021年在一系列試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成氨生產成本,但是的煤耗基本控制在__公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早__公斤左右,后來在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。

    隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入爐煤質進行,結合風壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調整,在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調整思想。在確保爐況穩定的基礎上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術有了很大程度的提高,有原來的__到現在的__,爐況的穩定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產成本得到了進一步的降低。

    在爐況管理上,始終堅持“爐況長周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點,積極摸索工藝運行條件,并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度,從分挖掘內部潛力,調動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史水平。

    三、存在的不足。

    對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練,由于自身文化水平的限制對一些新技術、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用,對節能降耗工作不夠到位,還需要進一步的努力。

    四、今后的打算。

    在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創新:在造氣用煤方面不斷學習新技術摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低服務,完善各類應急預案的編寫、演練。

    五、工作體會。

    回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績,但是面對當前的經濟形勢,我深深的感覺到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產的龍頭崗位,是企業成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著企業的運行質量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術,總結運行經驗,做好節能降耗工作,為企業的經濟運行做出新的貢獻。

    此致

    敬禮!

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    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇五

    尊敬的各位領導:

    我是倉庫管理員的__x,于20__年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理擔當,我的主要工作職責是:擔當發行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統計;擔當公司廢舊物資的處理工作。

    經過近一年的工作鍛煉,我已經在樂星空調系統(__)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

    (一)面對現實,接受挑戰。

    為了迎合公司的快速發展,便捷、高效地管理,20__年7月公司準備實施的新的erp系統。系統是空白的,需要添加大量的基礎信息,我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量,所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。

    萬事開頭難,盤點前,我們部長、科長開小會議指導與安排,經過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,由我負責做盤點表格。做盤點表是小事,但考慮到這次盤點的重要性,我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材,確保盤點的便利性。在盤點過程中,我積極協助各擔當,且不放過任何一個死角,保證了數據的準確性。經過盤點、找差異、再確認,最終這次盤點的準確性達到了98%以上,結果得到了公司領導的認可。

    (二)理清頭緒,細化管理。

    實施新系統后,在我們部門經理的指示下,倉庫進行了區位管理。

    區位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產配料以及便于供貨商送貨時規范放置。

    區位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區,畫出倉庫管理規劃圖。接下來就是持久戰,堅持每天確認資材的規范擺放,及時記錄在哪一個分區哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進行統一規范標識。一個月的努力沒有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統。

    (三)勤奮工作,規范流程。

    公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯,廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時處理時,不能有半點馬虎,每一次認真記錄,最后統一整理,確保帳與物兩清。

    處理廢舊物資的流程既要規范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業務,倉庫保管、門衛保安協助稱重。以此規范流程,確保每次廢品處理的公正性。

    自擔當公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。

    (四)堅持學習,與公司共成長。

    在平時的工作中,領導和同事提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學習英語、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己。

    回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規范化、合理化,縮短庫存品周轉期,提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性,只有與銷售、財務密切配合才能更好的發揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰”這一核心價值,公司做“永遠與顧客同行的企業”,我自己也要做永遠與公司成長的個人!

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇六

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    我叫xx,2005年畢業于xx科技大學,大專學歷。在進入xx雙匯品質管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經驗,2011年10月進入xx雙匯品管部,11月份開始擔任肉制品業品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、2011年指標完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。

    第一部分:2011年指標完成情況。

    肉制品市場總投訴指標:5.3起/萬噸,完成了指標要求;雜質投訴指標1.8起/萬噸,計量投訴指標0起,發霉、變質破袋生蟲指標1.8起/萬噸,均圓滿完成指標要求。

    第二部分:主要工作回顧。

    一、加強發貨環節管理,確保食品安全。

    針對發貨環節管理薄弱,提出由肉制品后道人員監管發貨,嚴格按照法律法規有關要求進行把關檢驗和管理,對不符合標準要求、違反法律法規、無檢測報告等產品堅決禁止出廠,確保食品安全。

    二、加強生產過程監督,確保產品質量。

    在生產過程中,將我所學到的知識和經驗運用到實際工作中,并嚴格按標準執行,同時監督車間按工藝要求執行生產,及時發現并控制車間存在的一些問題,如:工藝執行不到位、周轉超時、生產過程雜質控制不到位,衛生消毒不符合要求、產品無日期或日期打印錯誤等質量問題,確保產品質量和食品安全。

    三、積極思考,認真總結,解決生產中存在的突出問題。

    長時間的品質管理經歷,使我養成了獨立思考問題的習慣,通過自己對問題發生規律的總結,掌握了一套發現問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運用于整體質量管理和控制,肉制品的整體質量不斷得到鞏固和提高。

    四、加強班組建設,提高班組成員的管理能力和技術水平。

    通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經驗不足和技術水平低。針對此問題,通過加強對班組成員的培訓和引導以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學習,全面提高了班組成員的管理能力和技術水平。

    第三部分:2012年工作計劃。

    一、加大食品安全控制力度。

    “食品安全大于天”做為我們雙匯的企業方針,一方面我們要不斷學習相關法律法規,另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴格按照法律法規要求進行把關檢驗和管理,對于不合格產品堅決禁止出廠。

    二、圍繞2012年的質量目標,全面進行質量控制把關。

    圍繞質量目標,制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成2012年質量目標。

    三、加強生產過程的監督,全面貫徹“預防為主”的工作思想,

    防止質量事故及批量不合格品的出現,以減少企業損失。

    四、建立分析研究型學習組織,真正做到分析研究、服務指導、監督控制。

    五、做好班組人員的培訓工作,提升班組整體的管理水平。

    通過對食品相關法律法規及各項檢驗標準的培訓和學習,要求每個品管員都要熟悉法律法規要求和檢驗標準,并嚴格按標準執行,提高整體管理水平。

    尊敬的各位領導,面對2012年新的質量目標,我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態去迎接挑戰,嚴格要求自己。在李部長的領導下,認認真真做好各項工作,圓滿完成各項質量指標。

    我的匯報完畢!謝謝!

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇七

    為有效遏制國土資源違法行為,更好地協助團場國土資源分局作好連隊行政區域內國土資源管理工作,兵團國土資源局制定了協管員制度。今年是貫徹落實協管員制度的第二年,在協管員制度的實際中有很多需要總結的東西,現就農場2013年度協管員工作總結如下:

    (一)、協管員的選定和培訓。

    農場在連隊選出了14名協管員,這些協管員都是連隊有威望,并且積極工作的農場職工。為了更好地發揮協管員的作用,農場制定了協管員的考核制度,并且定期對協管員進行培訓。今年,分局共舉行了兩次協管員的集中學習,取得了良好的效果。

    (二)、協管員的工作情況。

    協管員的職責是協助農場國土資源分局做好轄區內的國土資源管理工作,按時上報巡查報表,內容準確完整,協查占用土地違法事件,積極配合農場分局人員共同執法,有違法事件發生,能及時電話聯系分局工作人員。表現好的有吳生貴,趙桂林、趙風江、張建生,他們都能較好地完成土地協管員的職責,在此提出表揚。馬忠,魏新功作為協管員,對轄區內的土地違法行為發現不及時,在此提出批評。今后希望所有協管員加強學習,增強責任心,更加努力地投入到協管員的工作中。

    二、協管員存在的問題。

    實行一年的協管員制度,證明了協管員制度的優越性。由于是本連隊的職工,所以一旦連隊有土地違法行為發生,他們就首先知道。。但有些協管員責任心不強,發現土地違法行為沒有及時制止,也沒有上報農場土地分局。同時,協管員要進一步加強對土地違法行為的巡查工作,特別是土地違法重點區域的巡查工作。

    針對協管員存在的問題,分局要在明年的工作中,加強協管員的培訓,樹立他們的責任心,鼓勵他們同土地違法行為作斗爭,不要有怕得罪人的包袱。同時,加強協管員的考核,獎勵優秀的協管員,并根據實際情況清除一批責任心不強的協管員。

    文檔為doc格式。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇八

    尊敬的公司領導:

    在這半年當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結如下:

    熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質量,確認食品重量,杜絕虛報斤數,以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經營。

    在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領導的安排。在缺少上早餐的服務員時,早起上早餐,在缺少服務人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都盡量及時完成。

    樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團結同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經常溝通,了解餐廳動態。把各個同事當做朋友,相處融洽。

    一是工作中出現馬虎,不仔細導致庫存表個別數據不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。

    在今后的工作中,有公司領導的指導,周總的帶領,我相信我們的工作將會做到更好。請領導放心,我會盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

    時間過得真快,轉眼xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

    1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

    2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

    3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。發現問題及時匯報,立即整改。

    4、協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

    5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

    6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    7、倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

    8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

    每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。20xx倉庫管—理—員個人工作總結2xx倉庫管—理—員個人工作總結。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到,請公司領導批評指正。

    祝:公司生意興隆,財源廣進!

    尊敬的公司領導:在這半年當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結如下:一、努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開......

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇九

    時光飛逝,彈指之間,以及來到__年,_即將過去的八個月,工作的風風雨雨也時時在眼前隱現.作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領導一個交代.特總結如下:

    作為公司員工,愛崗敬業、熱愛公司是員工的基本素質之一。只有在這個的前提下,才能做好學習,提高工作效率和質量。倉管工作,首先要做好倉庫貨物的存儲工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據的保管工作,以做到查單時有單可依。

    站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規章制度.在物料收、發的同時更要確保數量的精準,避免少發、多發、錯發的現象,還要保證物料的安全和質量問題,從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

    對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。

    當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚,就對外發料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協調還有待提高,這些都是表現欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發生。

    在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執行倉庫內部制度收、發。比如要有規定的領料單據和一些齊全的手續、比如執行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

    或許要有創新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候對工作的每個細節進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。__年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發展前景盡自己的一份力。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇十

    時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:

    負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄。

    責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

    生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄。

    配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

    1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作。

    2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致。

    3、配合化驗中心做好現場核準工作。

    1、做好潔凈區空調機組的維護工作。

    2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄。

    3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。

    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。

    2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

    3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

    4、配合化驗中心的取樣工作。

    5、每月協助財務做好盤點工作。

    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇十一

    尊敬的各位領導:

    你們好!

    首先感謝公司為我們提供這樣一個公平競聘的平臺,給了我一次挑戰和展現自我的機會。

    我今天競聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職,我有充分的自信和決心做好這項工作。

    首先,自我介紹一下,

    我叫xxx,畢業于xx廣播電視中等專業學校,食品檢驗專業。xx年2月進入xx雙匯工作,xx年9月底競聘成為品管員,并對品質管理的重要性有了深刻的認識。我競聘這個崗位。我認為我有以下幾個優勢:

    1、實踐經驗。

    自進入品管部工作以來我一直定崗于高溫后道,在這期間我對車間的生產流程,各工序的工藝以及操作標準都已熟悉,并掌握各工序需要控制的重點,而高溫后道是我的強項,在高溫后道我以控制成品質量為主,包括產品殺菌及包裝入庫。

    2、學習能力。

    善于學習同事和領導的優點,并會把他運用到日常的生活和工作中去,在這里我尤其品管部的領導和同事們,在他們身上學習到了很多實用的管理經驗,更交會了我在工作崗位上為人處事的道理,才使我自己能緊緊跟上車間產量快速上升的步伐。

    3、有強烈的責任感。

    在工作中團結同事,能以飽滿的工作熱情投身于工作中,對發現的每一起產品質量事故無論大小都按照公司規定嚴格處理,并如實匯報。

    如果我能順利競聘上我的工作重點是。

    1、律人先律己,首先自己要監督自己嚴格尊受公司的各項規定,絕不觸犯任何一條勞動紀律,并隨時注重部門形象。

    2、任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!

    3、食品質量的最后把關,全在品質管理員手中,因此,品質管理員的的“質量”決定了公司產品的質量,而產品的質量決定了公司的效益,公司的.效益決定了公司的命運。因此,我深知質量管理員的責任重大,所以請相信我能更好的完成和堅守在這個我熱衷的同時又神圣的崗位上。

    4、人們常說態度決定一切,好的態度總能產生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇十二

    1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

    2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

    3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

    4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

    5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

    6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

    7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

    8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

    9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

    10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

    11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

    今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇十三

    xxx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

    實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

    建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

    以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

    一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

    二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

    三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

    四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

    五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

    六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

    七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

    八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇十四

    時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進公司xx倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現從以下幾局部講:

    第一局部:自我介紹。

    我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xxx,是土生土長的xx。我是今年x月xx號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在xx有信賴,勤勉,開展。

    第二局部:力的合理安排和運用。

    1:力的安排。

    作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比擬高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工,做到在有限的力上作合理的安排,做到有條不紊。

    2:合理的休息。

    在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業平安的情況下,作業效率就不受影響了。

    3:員的培訓和提高。

    雖然裝卸工的工作比擬簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

    第三局部:貨物的管理。

    現xx倉庫開業三個多月來,xxx,xx工廠,xxx的業務已相繼進入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品局部或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。

    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

    第四局部:設備的管理和衛生工作。

    一:設備管理。

    倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

    倉儲設備是省力省時的`有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要平安用電。

    二:衛生工作。

    倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

    第五局部:自我學習和總結。

    每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

    這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

    我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xxxx共同開展,共同進步!

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇十五

    20__年,在不經意間就要來了。就如同要登上一座山峰,又要開始新的仰望,期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經驗與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的最佳平臺。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與協調來實現對公司行政事務性工作、總務后勤工作、法務以及客服工作的管理與監控。我主要從以下幾個方面進行述職,請公司領導給予指正。

    一、工作任務完成情況。

    1、管理部的日常管理工作。

    作為管理部的負責人,我清醒地認識到,管理部是分公司主管直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。管理部的工作千頭萬緒,有文書處理、合同審核、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。

    (1)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

    2、配合公司法律顧問及時對公司的合同、協議進行審核、辦理公司的法務糾紛以及客戶投訴處理。

    3、和公司其他部門配合,順利完成a、c、d棟的產權證辦理工作。

    4、和公司其他部門配合,順利完成h、j棟的交房前期準備工作。

    5、督促各個部門的工作進度執行情況。

    二、團隊建設。

    1、嚴格執行集團總部的各項規章制度的落實及執行。

    團隊需要制定良好的規章制度。規章制度也包含很多層面:紀律條例、組織條例、財務條例、保密條例和獎懲制度等。好的規章制度可能體現在執行者能感覺到規章制度的存在,但并不覺得規章制度會是一種約束。

    2、根據福州分公司的具體情況提出了會務制度并嚴格執行,使福州項目各部門的許多問題能及時地通過部門主管會議得到協調解決。

    3、豐富員工的集體生活,促進員工的集體榮譽感和團隊合作精神,組織員工進行積極進取團結向上有益的戶外活動;營造積極進取團結向上的工作氛圍。

    三、工作中存在的問題及其改進措施。

    1、管理水平有待于提高。

    作為一位部門主管,如何提高自己的管理水平,提高駕馭和溝通團隊的能力,學習跨部門溝通與協調;樹立全局意識,鍛煉系統思考;制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效,將是我一直努力的目標。

    2、員工的培訓制度落實不到位。

    公司對員工進行培訓的目的,是為了提高員工隊伍的素質,以滿足公司發展對人力資源的需要,同時也是員工個人事業的需要。但目前福州項目員工的培訓僅停留在崗前教育培訓以及員工業余學習。20__年管理部將圍繞以下幾點開展員工培訓:

    (1)選聘具有潛質的員工進行培訓。

    (2)培訓要有明確的目的性。

    (3)讓員工知道企業培訓他們的目的。

    (4)讓員工明白培訓能給他們自己帶來的收益。

    (5)鼓勵員工不斷學習并強調實施。

    針對這些問題,管理部將制定培訓策略,包括:。

    (1)誰需培訓?

    (2)培訓的內容、側重點及其深淺。

    (3)培訓的目的以及要達到的效果。

    (4)培訓的時間。

    (5)培訓以什么層級為核心?

    (6)培訓的地點選擇。

    (7)因培訓的模式選擇、培訓密度安排等不同,需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業余學習、專家講座等等。

    四、下一報告期(指20__年1月-12月)的工作計劃與思路。

    1、督促h、j棟交房工作順利進行。

    2、一如既往的當好分公司管家的角色,成為各部門的后勤加油站。

    3、管理部將根據各個部門的不同需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業余學習、專家講座等等。

    五、對公司經營管理或管理制度改善的建議。

    1、建議公司能盡量給不同的員工創造合適的培訓機會,讓每位員工能通過培訓不斷地進步、提升。

    2、建立更為完善的激勵機制。良好的激勵機制是薪資激勵和企業文化激勵的有機結合。針對不同類型的人員制定科學的崗位職責,并按崗位的重要性和所承擔的責任及崗位所需素質要求確定其崗位基準工資。再根據崗位職責設計考核標準,然后按照考核結果確定該崗位責任者的實得工資。

    3、建議公司在福州繼續尋找合適的土地,秉持永續經營的理念,讓福州團隊繼續為__集團貢獻更大力量。

    感謝公司領導給我崗位以予鍛煉,這些學習實踐、體會、人際關系資源、個人發揮空間,必將是我人生歷程中一筆不可多得的財富。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領導和同仁,正是你們的關心使我取得了不錯的工作業績,也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,正是這些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好。總之,不論是一帆風順,還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來年工作的動力。現在,盤點一下自己一年來的收獲,匯集成簡短的幾句,來告慰一年來的辛苦奔波,也向領導和同仁們做一個匯報。

    無論我今天述職報告的得與失、深與淺都不會影響我珍惜崗位、努力工作的堅實思想。謝謝大家。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇十六

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    尊敬的公司領導:

    本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析,只有從如何節約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發生。

    每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

    現代企業的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。

    實時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經濟。

    從公司短期角度來看,這樣確實低碳環保,節約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司的貨車跑一趟,短期看確實可以節省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

    假如公司可以購置一輛燒天然氣的.小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創造的價值,肯定是不一樣的。

    作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!

    總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

    在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到。

    我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

    2019年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

    感謝公司給了我這么一次發展得機會!

    感謝領導對我的悉心指教!

    感謝同事給我的支持和鼓勵!

    祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

    以上總結請公司領導批評指正,不勝感激!

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇十七

    作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

    要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

    b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

    c:貨物入出時做好記錄。

    d:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

    e:持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

    倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

    每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。

    這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。

    總的來說,由于本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業做出應有的貢獻。

    公司庫管員的個人述職報告(優質18篇)篇十八

    辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態度、努力克服。為了明年更好的開展工作,為公司創造更大的效益,現將明年工作做一簡單規劃:

    由于整個機場所需產品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;。

    2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;。

    3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數和個數);。

    5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

    倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

    首先要與財務做好貨物的進出價統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產品。并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中。

    按照領導和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

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