會計工作需要遵守法律法規和會計準則，保證財務信息的合法性和可靠性。需要注意的是，這些范文并非一成不變的標準答案，而是從不同角度對會計總結進行的探索和呈現。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇一
企業的財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，從而使企業有蒙受損失的可能性。在市場經濟條件下，財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。企業財務風險管理的目標在于：了解風險的來源和特征，正確預測、衡量財務風險，進行適當的控制和防范，健全風險管理機制，完善財務政策，將損失降至最低程度，為企業創造最大的收益。
風險是指當一項活動可能產生幾種不同的結果，而這些結果的可能性或概率又可以推算時，則認為這些活動是有風險的。一般來講，企業面臨兩種風險：一是經營風險；二是財務風險。企業的財務風險往往是由經營風險引起的，是企業在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發生偏離，因而造成經營過程中的某一方面和某個環節的問題。都可能促使這種風險轉變成損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。
只有了解了企業的財務風險的成因，才能采取相應的預防對策，加強財務風險的防范。不同企業財務風險形成的具體原因也不盡相同。總的來說，有以下幾個方面的原因：
（一）企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境
企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外在成因。眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。例如，世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使企業增加了運營成本，減少了利潤，無法實現預期的收益。而利率的變動必然會產生利率風險，包括支付利息過多的風險、產生利息的投資發生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預測和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業1 帶來財務風險。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨風險。財務管理系統如果不能適應復雜多變的外部環境，必然使企業理財陷入困境。
（二）財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產生財務風險
財務決策失誤是產生財務風險的最直接的原因。目前我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，從而導致決策失誤經常發生，導致產生財務風險。具體表現在：
1.固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。
2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業對外投資包括有價證券投資，聯營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業盲目投資和投資決策的失誤使企業產生巨大的投資損失，由此產生很大的財務風險。
3.籌資規模和結構決策不當導致財務風險的產生。在我國有的企業盲目的擴大生產規模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業的資產負債率高達30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。
（三）企業財務管理者對財務風險的客觀性認識不足
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。
（四）企業內部財務關系混亂
企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要成因。企業在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權責不明、管理混亂現象，造成資金使用效率低下，資產流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。例如，企業資金結構不合理，負債資金比例過高等。在我國，資金結構主要是指企業全部資金來源于權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，企業資金結構不合理的現象普遍存在。具體表現在負債在資金結構中比例過高，很多企業資產負債率達到30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足。
我國企業普遍存在產品滯銷現象，一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。同時，在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，資產長期被債務人占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，由此產生財務風險。
（一）企業財務風險的防范措施
1.加強財務管理對宏觀環境變化的適應能力
雖然宏觀環境變化不受企業管理人員的控制，但是企業應當制定相應的財務戰略和風險調控機制，提高財務人員綜合判斷環境變化的能力，以充分研究應對環境變化的策略，將影響企業財務風險的各種環境因素降到最低水平。
同時，要時刻注意國家政策變化。負債經營的企業一方面要關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業在投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應；另一方面又要關注因市場格局、市場需求、供求關系等變化而使企業采購成本和市場投入增大，引起企業成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現經營虧損。此外，在基建技改方面，也要關注因銀行緊縮銀根，使項目缺乏資金而延緩工期，影響企業預期利潤的實現。企業經營者如不及時針對這些政策因素的出現調整經營策略和投資方向，必將導致企業步入財務危機。
2.提高財務人員風險意識，加強內部控制制度建設
為防范財務風險，企業必須理順內部的關系，做到責、權、利相統一。要明確各部門在企業財務管理中的地位、功能及職責，并賦予相應的權力，真正做到3 權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參和企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環境的知識結構，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領導、財務人員牢固樹立風險意識。
各級領導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產生的財務風險，切忌主觀臆斷。
各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環節，財務管理人員必須將風險的防范貫穿于財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。
3．建立財務預測機制和預警系統
財務預測是指對未來融資需求的估計。準確的財務預測對于防范財務風險有重要作業，通過財務預測和風險預警，使企業在財務風險實際發生之前，捕捉和監視各種細微的跡象變動，使企業能預先知道自己的財務需求、提前安排融資計劃、估計可能籌措到的資金，企業就可以了解籌資滿足投資的程度，再據以安排企業生產經營和投資，從而使投資與籌資相聯系，避免由于兩者脫節造成的現金周轉困難。而且，預測也包括了對未來各種可能前景的認識和思考，通過預測可以提高企業對未來不確定事件的反應能力，從而減少了不利事件出現帶來的損失。同時，通過建立預警系統，使企業具有風險自動預警功能，一旦發現財務風險信號，就能準確地傳至管理者，以防事態的逐步擴大。
4.避免盲目舉債擴張
國家鼓勵優勢企業兼并或收購劣勢企業，也鼓勵企業發展多元產業，這無疑是企業尋求新的經濟增長點，消化安置企業富余人員的有效途徑。但是，切忌為了擴張將現有資產特別是變現速度較慢的固定資產（如土地、建筑物）采取評估升值的方式，人為降低負債水平，去進行力不從心的舉債擴張。從我國企業的現狀出發，企業舉債擴張以后總體資產負債水平以不超過70%為宜。企業應牢牢把握住這個負債比率，就能從總體上防范企業財務風險。
(二)企業財務風險的控制對策
1.規避風險。企業在面臨一項風險時，首先要根據自身的經營特點和能力，權衡收益和風險的得與失，凡是風險所造成的損失不能由該項目可能獲得收益予以抵消的，企業都應盡量避免該種風險的發生，即采取回避政策。企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。例如，拒絕與不守信的廠商業務往來；放棄可能明顯導致虧損的項目。
2.轉移風險。即對可能給企業帶來災難性損失的資產，企業應以一定的代價（如保險費、擔保費和利息），采取某種方式轉移風險。但是，較之承擔風險所面臨的損失而言，企業為轉移風險所需支付的代價要小的多。特別要指出的是，企業在轉嫁風險時，一定要基于合法、合理、公平和公正的原則，決不能使用欺詐手段使其他企業受損。典型的措施有：以投保的方式將風險轉移給保險公司承擔；將風險較大的項目轉由專門的機構完成；通過契約的形式將風險損失轉移等。
3.減少風險。即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取辦法降低財務風險的方式。主要包括：控制風險因素，減少風險的發生；控制風險發生的頻率和降低風險損害程度。常用方法有：進行準確預測；進行多方案優選和替代；及時與政府部門多溝通獲取政策信息；開發新產品前充分進行市場調研；采用多領域、多地域、多項目、多品種的經營或投資。
4.接受風險。主要包括風險自擔和風險自保。風險自擔是指風險損失發生時，直接將損失攤入成本或費用，或沖減利潤。風險自保是指企業預留一筆風險金或隨著生產經營的進行，有計劃地計提資產減值準備等。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇二
(一)我國家具出口在國民經濟中的地位。
9月，聯合國一位官員曾預計：“未來5年內，中國每年家具出口總值將升至50億美元。”據資料顯示，我國家具出口137.67億美元，比同期增長32.98%，從總量上超過意大利成為世界第一家具出口貿易國。家具行業繼續保持較快的增長速度，截止208月，我國家具出口達112.09億美元，同比增長28.82%。從海關統計的數據看，上半年我國家具出口達到26.22億美元，同比增長57.5%。據業內人士分析，下半年家具出口將繼續保持這一快速增長勢頭，甚至有可能還要好于上半年，50億美元的出口總值將會在今年被輕松突破。
毫無疑問，中國目前已經是全球最重要的家具出口國之一,家具出口在中國國民經濟中占據重要的地位。
(二)我國家具出口企業的特點和優勢。
中國家具行業的持續增長與其特有的競爭優勢是密不可分的,主要體現在:。
1.勞動力成本優勢和技能優勢突出。從家具行業工人的絕對工資來看,中國家具工人的基本工資是4元/小時左右,而歐美國家家具行業工人的基本工資是12美元/小時,即使在墨西哥,波蘭等國家,家具工人的工資也遠遠高于中國家具行業工人。而中國悠久的家具制造歷史為該行業提供了大量成熟勞動力,使我們在面對客人復雜的設計要求時,能爭取更多的訂單,降低設計成本。
2.具有產業集群優勢。家具制造的產業鏈,涉及原木,鋸材,木板,五金配件,塑料等原材料和油漆,膠水,砂紙,包裝材料等輔料。目前中國現代家具的產業集群和專業化分工已逐步形成,這提高了中國家具制造的專業化程度,發揮了產業規模優勢。首先,家具產業集群帶一般以工業園形式存在。另外,一些區域和企業進行行業細分,比如東莞大h山的中國家具第一鎮,中山大涌鎮的紅木家具生產基地,浙江安吉的中國椅業之鄉,山東寧津的中國桌椅之鄉等等。
3.生產效率優勢明顯。歐美傳統家具生產大國雖然貼近消費者市場,但是勞動時間制度缺乏彈性,新興家具生產國家則缺乏發達的產業配套系統,這些都限制了生產效率的提高。如印尼的勞動生產成本低,森林資源豐富,但由于家具配套設施不完整,生產設備相對落后,導致家具質量控制不嚴,交貨不及時,從而削弱了印尼家具行業的競爭力。
中國的家具企業正是憑借著以上競爭優勢,近年來在全球家具產業占據著越來越重要的地位。然而，出口增速過快并非好事，繁榮背后，體現出我國家具行業的產能已經嚴重過剩。由此導致美國對中國木制家具實施反傾銷，歐盟也醞釀對中國軟體家具進行反傾銷調查，家具行業正在經受這國際貿易壁壘的考驗。另外還有原料以及人力方面價格上漲等也導致家具行業風險凸顯。本文將著重從反傾銷,原材料價格上漲,人民幣升值等方面分析目前家具行業面臨的風險以及相應的防范措施。
二、我國家具出口企業面臨的風險。
美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智曾表示，困擾中國商品出口歐美市場的主要有匯率風險、反傾銷風險、應收款風險、延期交貨風險、貨物損毀風險、政治風險、產品召回風險及產品責任風險等八大風險。家具出口企業自然也不能避免的面臨這些風險，但是近期來看，影響最大，最明顯的風險主要體現在反傾銷，原材料價格上漲，人民幣升值等方面。
(一)歐美對我國出口家具反傾銷加劇。
1.歐美反傾銷的主要表現。
(1)美國對華家具反傾銷定案。
年12月23日，美國國際貿易委員會(itc)公布了對中國木制臥室家具的“反傾銷”終裁結果，美國國際貿易委員終裁結果采納美國商務部(doc)同年11月9日的終裁結果，最終認定進口中國木制臥室家具對美國產業構成損害，批準美國海關對中國木制臥室家具征收反傾銷稅，東莞上百家向美出口木制臥室家具的未應訴企業因此面臨高達198.08%的懲罰性關稅。據悉，這一懲罰性關稅還將殃及東莞木制臥室家具產業鏈數百家上下游企業。
(2)歐盟及加拿大醞釀對華家具。
去年以來不斷有消息稱，加拿大的一些家具制造商提出對中國家具的反傾銷申請，要求對中國的木制臥室家具、甚至皮制和鐵制等家具進行反傾銷調查。雖然加拿大商務部目前還沒有批準立案，但是中國家具行業由此陷入的被動局面可見一斑。
2.歐美反傾銷形成的主要原因。
綜合來看，歐美對我國家具反傾銷形成的主要原因有以下幾方面：
(1)產能規模擴張中低檔產品過剩。
專家認為，近年國內外市場需求的迅速增長，刺激了國內一些地區家具產業的急劇膨脹。由于家具屬勞動密集型行業，設備簡單而制作相對容易，門檻較低，因此企業數量不斷增長，而很多地方政府都將其作為支柱產業來抓，進一步促進了產能規模的擴大，致使中低檔家具產品過剩。另外，家具行業競爭異常激烈，使很多企業忽視了產業整體依然供大于求的現狀，盲目跑馬占地幾平方公里甚至十幾平方公里，建廠速度遠遠大于需求增長速度。實際上，產能規模的迅速擴大，不僅會造成能源、資源消耗過大，更不利于產業的長遠發展。
(2)缺乏自主品牌,長期停留在貼牌生產環節。
中國正在成為家具出口大國，但大部分出口家具沒有品牌，都是oem產品，沒有形成整體的品牌效應。目前，廣東省家具業只有1個國家名牌、5個國家免檢品牌。嚴重缺乏自主品牌，缺乏真正可以和國外家具行業巨頭相抗衡的名牌產品。即使生產的是國際知名品牌，也只能長期停留在貼牌生產環節。
在產品的功能、價格、質量日益趨同的前提下，產品設計和品牌建設便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿易中沒有品牌，再好的產品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。
我國大陸生產的家具與發達國家生產的家具，在國際市場上價格相差七至十幾倍，設計和工藝水平固然是影響我們產品價格的因素，但更重要的原因是我們所生產的家具，僅僅作為一種產品出現在國際市場上，產品的技術含量及附加值低，營銷環節多，與外商難以形成共同利益關系。加上產品替代性強，也難以形成競爭優勢。
(3)出口市場高度集中。
我國家具業出口以加工貿易為主，外資企業占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。從家具出口市場看，美國市場占出口總額的60%，亞洲和歐盟分列第二、三位。這種出口格局極易埋下貿易隱患。
3.歐美反傾銷對家具企業的影響。
在i.t.c(美國國際貿易法庭)作出產業損害認定之后的10個月里，情況并不如部分人想象的樂觀。據海關部門統計，20前三季度廣東家具出口增幅同比回落10個百分點，廣東家具減產三成不少企業被迫轉型，很多專攻美國市場的中小型企業更是遭受毀滅性的打擊。
(二)人民幣升值對家具出口企業的影響記者王猛。
目前，中國家具業普遍為中小型企業，在國際市場上的.競爭優勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。出口導向型企業將會遭受出口收入轉化成人民幣時的匯兌損失，以及由于出口量減少造成的損失。當人民幣升值時，一方面，出口產品在國外市場的價格提高，銷售量減少，出口收入將會減少。另一方面，出口所獲外匯收入需要轉換成人民幣，人民幣的升值會帶來出口收入的匯兌損失。總之，家具出口企業在人民幣升值中必將遭受損失。
同時，由于我國家具原料依靠進口，而家具出口比重比較大，因此人民幣升值對原料進口和家具商品出口都有較大的影響。從去年全國各大家居建材展的情況來看，人民幣升值對家具出口企業帶來的壓力已初現端倪。據參展商反映，目前最大壓力在于人民幣升值，展會上的歐美客商已表示，部分訂單開始轉移到越南等其他國家。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業不得不考慮的問題。
(三)家具原材料及勞動力成本的上漲。
由于我國森林資源的匱乏以及國家對森林砍伐的限制越來越嚴，很多家具企業不得不依賴從海外進口木材資源，目前一些出口木材的主要國家對木材砍伐和出口也要求越來越嚴，已經影響到木材進口的價格和數量，并且一旦木材出口國政治上出現不穩定，將嚴重影響相關家具公司的經營業績。
國內原木、塑料、金屬等家具生產主要原料價格也是一直呈上升之勢，工人的工資也呈上升趨勢，而家具的出廠價格卻一直呈下降之勢。按照常理，原輔材料價格升高，家具的出廠價格也應隨之升高，但事實恰恰相反，此升彼降。特別是近兩年，原輔材料價格一路飆升，家具出廠價格卻一路猛跌，家具制造企業連喘息的機會也沒有，拼死掙扎，愿望只是求得生存，盈利多少只在其次了。
(四)其他風險。
除了上述三個目前對于家具企業影響面較大的因素外，其他潛在的風險也不容忽視。
比如，今年9月，國家將14個稅號的家具出口退稅率由13%下調為11%。出口退稅率下調直接導致家具企業出口利潤下降。
又如，近年來歐美法庭傾向于對消費者進行保護，只要消費者遭受損害的事實存在，不少廠家是否有疏忽都會被判敗訴，甚至經常出現天價賠償，不少企業因為產品責任問題在歐美市場成為被告。年歐盟非食品消費品“快速預警系統”中，701宗可能對消費者造成嚴重損害的商品涉及中國制造產品的占49.4%。針對這一情況，美國國際集團中國成員公司主席助理彭德智特別提醒，我國不少中小型企業雖然多是進行來料加工、貼牌生產，但仍然要承擔出口后可能產生的產品責任風險。家具企業也應如此。
三、對家具出口風險的防范措施。
(一)如何化解反傾銷風險。
上文已歸納了反傾銷形成的主要原因，針對這些成因，家具企業的對策主要有：
1.積極開拓市場，使出口地區多元化。
我國家具企業應積極開拓其他市場，降低對歐美市場的依賴性，使家具出口地區更加多元化，從而降低出口風險。
國際家具市場還有很大的拓展空間。第一，以價取勝。繼續大量生產便宜家具，爭取中國臺灣、馬來西亞、泰國甚至墨西哥的份額，也可以爭取一部分印度尼西亞及菲律賓的生意，這一部分可能有高達30億美元的市場。第二，以質取勝。努力提高家具產品質量，爭取加拿大、意大利及英國等國家中高檔家具的份額，在美國的進口家具中，這一部分也有30億美元的市場。第三，努力拓展美國市場。我國從開始，就已經取代加拿大成為了美國最大的家具供應國。美國國內去年自產的家具價值高達124億美元，這些工廠如果不能保持價格優勢、質量優勢、設計優勢等競爭優勢，也會被進口家具所替代。粗略估算，美國市場還有100億美元以上的市場空間有可能爭取。這個數字相當于中國目前的總出口金額的兩倍左右。
2.持續優化出口產品結構。
我國家具出口產品結構應不斷優化，在繼續強化木制家具的主導出口地位同時，也要加快其他類型家具增長的速度，尤其是金屬家具和家具零件，以順應全球家具行業金屬化、標準化的趨勢。這一點，我國家具企業已經有在努力，有一組數據可以體現：2005年，我國家具出口中，木制家具占33.83%、金屬家具占14.34%、而包括沙發在內的其他家具占44.33%。但是，從增長率看，2004、2005年，木制家具增長率分別為29.7%、26.5%，增長率最低;金屬家具為40.9%、42.7%，家具零件為43.2%、43.8%，增長率最高。我國家具企業應該保持這一增長態勢，繼續加快其他類型家具的增長速度。
3.創立自有品牌，告別貼牌生產時代。
我國家具企業要提高自身設計能力，改變以中低檔產品為主的現狀，告別貼牌生產時代，要按跨國公司的模式，到國外辦展，到國外辦銷售網點，開設工廠，并以擁有自己知識產權的產品和品牌參與國際競爭。
(二)家具出口企業如何應對人民幣持續升值。
中國家具業普遍為中小型企業，處于低積累、低投入、競爭激烈的發展狀況，企業的勞動生產率還比較低下，在國際市場上的競爭優勢主要是以價格低廉為主。人民幣升值使得這一優勢有所削弱，勢必會對出口造成影響。因此，如何應對人民幣升值所帶來的負面影響，是眾多家具出口企業不得不考慮的問題。除了上文提到的加速產品換代，走差異化、品牌化之路之外,還可從以下方面進行防范:。
1.關注人民幣匯率變動，增強匯率風險意識。
出口企業要增強匯率變動的風險意識，掌握控制匯率風險的有效手段，不斷提高應對匯率風險的能力和水平。例如可在簽訂出口合同時，可訂有匯率風險的有關條款，以防止突發情況發生。
2.向客戶轉嫁成本或壓低制造成本。
和客戶共同分擔人民幣升值帶來的利潤空間壓縮的損失，是很多出口企業很自然想到的避險方式，但是這要冒著客戶流失的風險。就國內家具出口企業的總體情況來講，人民幣升值帶來的價格提升是可以通過壓低成本內部消耗的。對于使用進口原材料的家具企業來講，人民幣升值使得他們的材料采購成本降低，目前還不到5%的漲幅是可以彌補的。另外，家具企業也可以借此契機購買國外的先進設備，增強企業的生產實力，也為企業的發展增添了更加雄厚的硬件設施。
3.優化出口商品結構，加強成本和費用管理。
家具出口企業要積極運用新技術，開發新產品，不斷提高產品的附加值。減少價低利薄的低檔次產品出口，擴大質量效益好和自有品牌的產品出口，提高出口產品綜合競爭力。此外，出口企業要切實加強采購、生產、銷售、資金運籌等各個環節的成本和費用管理，充分挖掘內部潛力，降低成本和費用開支，擴大產品利潤空間，增強出口產品的價格競爭力，只有這樣才能避免匯率波動帶來的風險。
4.積極擴大進口，大力發展加工貿易。
人民幣升值降低了原材料、半成品和技術設備的進口價格，帶來了擴大進口的好時機。加工貿易型家具出口企業要以此為契機，加大技術改造投入力度，增加技術設備和重要原材料進口，提升產品結構，緩解國內資源瓶頸制約，通過不斷擴大進口規模，實現“以進補出”，減少升值帶來的影響。
5.加快出口變現，減少應收外匯賬款占用。
企業出口成交后，要加速單據流轉，爭取在第一時間內回籠有關出口單據，積極采取票據押匯、保理等方式，使在手票據及時結匯變現，力爭出口額的一半以上運用這種方式實現貨款變現。
企業要多開展出口回收快的業務，適當控制出口回收期限長的業務，同時要加大應收外匯賬款催收力度，縮短結匯期限，盡快回籠貨款，減少在途資金占用。
目前人民幣升值已成事實，對家具出口企業來說，談論它的利弊已經沒有任何實質性意義，最重要的是找到適合自己企業的策略去應對。苦練“內功”，提高自己企業的產品競爭力，走高端名牌之路。面對人民幣匯率的攀升，出口企業必須未雨綢繆，除了增加自身抗風險能力之外，還應依靠銀行和其他金融機構開發的金融工具避險，為自己獲得和準備更多的“救生圈”，以達到套期保值或規避風險、提高經營效益的目的。隨著客觀環境的變化，家具出口企業需要積極面對挑戰，盡快掌握各種外匯避險工具和手段，增強自身適應匯率浮動和應對匯率變動的能力。在規避匯率風險的同時，加快結構調整步伐，增強自主創新能力，提高競爭力，注意通過加強內部管理和開展技術改造的方式來挖掘潛力，走品牌興企之路，這樣才是企業發展的長久之計、根本之策。
(三)對于節約原材料成本的一些建議。
企業無論大小，生產成本的增加，都會給企業帶來較大的負擔，要想減輕或消除負擔都不容易，直接提升產品價格，雖說簡單易行，但決非良策。其實企業可以通過控制成本來增加效益。
1.企業可以通過降低材料成本，即是更換家具生產材料，來降低產品的價格。
如以科技木皮替代原生木皮，對產品的各方面并無太大影響，科技木皮也是由原生木制造。科技木皮價格低于原生木皮。
如以粉末涂料替代普遍液體涂類，雖前期在設備等方面增加了投入，但從長遠看，能降低產品成本，提高產品品質，為企業降低價格，保持利潤奠定基礎。
又如，用貼科技木皮替代貼紙，產品檔次提高了，價格上漲的幅度卻也不大，企業獲得了雙重收益。
2.重視產品設計開發也能抵御材料上漲所造成的風險。
在原輔材料持續上漲的今天，模仿別人的產品設計，不僅不能為自己減少風險，反而會因為設計的無優勢，得不到市場認可而可能導致投入無回報。當然，這里所談的產品設計不一定是獨有的原創設計，而是指按照市場節奏，推出適銷對路的產品。要達到這個目的，其實一點也不難，難的是企業毫無自主設計意識，根本就不想進行原創設計，這樣的企業，唯一的競爭手段只能是降價。
品牌塑造是抵御材料價格上漲的最好方法，也是企業永恒的話題，它是企業最本質的東西，沒有它，企業就會投入大、回報小，企業的生命力就極其脆弱，企業就有可能出現生存危機。
3.業內人士認為，我國木家具企業應充分重視環保和資源問題，如采用新的資源品種來替代傳統品種，采用新的工藝產品替代木制產品，大力發展和利用人工林來替代對天然林的過度依賴，加強木材的節約回收，以循環利用來降低木材的消耗量，用科技創新和自己的知識產權來發展我國的木制品工業，打響自己的品牌。
四、結論。
目前，我國家具業的目標是：增加板式家具、金屬家具、高檔家具的出口，改變目前以實木家具出口、低檔家具出口為主的局面，提高出口家具的附加值，使我國逐步成為世界家具產業強國。為達到這一目標，我國的家具企業必須齊心協力，看清家具行業發展的態勢，積極調整自己的定位，讓中國家具在國外市場上不再是“madeinchina”，而是有著能被人叫響的名字!
參考文獻:。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇三
電子商務作為我國當代社會發展不可或缺的一部分，其參與市場競爭的實體就是產品，而產品作為一種有形資產，受市場價格、政策等多種因素的影響，電子商務企業需要承擔較大的風險，一旦電子商務企業發展出現風險，勢必就會挫傷企業的積極性，甚至造成倒閉，不利于我國市場經濟的穩定發展。
在這個充滿風險的市場環境下，我國電子商務企業要想立足腳跟，就必須做好風險防范工作，進而保障電子商務企業的穩定發展。
伴隨著我國社會經濟的發展，電子商務所扮演的角色也越來越重要。
在電子商務企業中，風險防范作為企業管理一項重要的工作，風險防范工作的好壞直接影響到了企業的健康發展。
就目前來看，我國市場經濟體制還不夠完善，一些惡性競爭行為的發展，使得我國電子商務企業面臨著巨大的風險，再加上對外開放政策的不斷實行，我國與世界各國之間的聯系越來越精密，外來企業的涌入給我國電子商務企業帶來了巨大的沖擊，使得我國電子商務企業面臨著較大的風險壓力[1]。
在這個競爭日益激烈的市場環境下，我國電子商務企業要想站穩腳跟，就必須堅持用發展的眼光看待問題，立足市場，根據企業具體發展情況，做好風險防范工作。
企業只有做好風險防范工作，才能有效地降低企業風險，減少風險損失，保障企業的穩定發展。
三、電子商務企業中存在的風險。
1.投資風險。
投資作為一種經濟活動，是當前各大企業為促進其自身發展而采用的一種經濟行為。
在我國當前電子商務企業中，隨著企業規模的擴大，企業的投資行為也在不斷擴大，然而我國市場經濟體制還不夠完善，企業的投資行為很容易受市場因素的`感染，使得企業的投資行為出現利益分配不均，增加企業投資風險，不利于企業的發展。
2.運營風險。
電子商務企業作為我國市場經濟主體的重要組成部分，其生產經營活動容易受多種因素的影響，導致運行達不到預期的效果，造成公司的經濟損失。
一旦企業利益得不到保障，就會挫傷企業的生產積極性，不利于我國社會經濟的穩定發展。
3.收益風險。
在這個以經濟效益為核心價值觀的世界里，電子商務企業參與市場活動的主要目的就是獲得更多的利潤，然而，在這個競爭激烈的市場環境下，電子商務企業的需要承受多多方面的競爭壓力，尤其是同上之間的競爭，許多企業為了獲得市場，往往會壓低產品價格，打出價格優勢，再加上一些不法分子的惡性競爭，會影響到企業的收益，危害到企業的了利益。
1.風險分析。
在電子商務企業發展過程中，受設備、市場、技術、政策等多種因素的影響，企業所需要承擔的風險也會越來越大。
為了降低風險，企業就必須對可能導致企業利益風險的因素進行綜合分析。
電子商務企業作為我國市場中的一部分，其面臨的風險有政策風險、技術風險、管理風險，信譽風險，競爭風險等。
企業只有綜合考慮到企業將要面臨的風險，才能積極的應對，降低風險損失，保證企業的利益不受損害。
2.注重人才的培養。
在這個競爭激烈的社會里，人才的作用越來越突出，誰擁有了專業的技術人才，誰就能在更好地發展下去。
電子商務企業作為我國市場經濟的一部分，其要想穩定發展，就必須認識重視專業人才的培養。
首先，企業必須加強內部人員的管理與培養，提高企業管理人員的風險管理意識。
同時還要加強專業技能、專業知識的培養，為企業的發展培養出全方面的管理人員。
其次，要加強與外界的聯系，全面了解市場動向，及時掌握市場信息動態，進而更好地服務企業的發展。
3.加大信息技術的應用。
在這個科技不斷發展的社會里，以計算機技術為核心的網絡管理系統已經得到了廣泛的應用。
在我國當前電子商務企業當中，企業出現風險的一部分原因就在于企業內部管理系統不夠完善。
利用計算機技術，建立統一的計算機管理信息網絡，將企業信息全部納入到網絡中，實現網絡信息資源的共享，進而降低風險的發生。
同時，利用計算機網絡技術，還能杜絕企業內部不法行為的發生，保障企業利益不受損害。
4.加強風險教育。
風險作為當前社會發展過程中不可避免的一個問題，有的風險可以避免，而有的風險則不可避免，針對不可避免的風險，企業要采取加強管理，采取相關的措施，降低風險損失。
針對一些可避免的風險，企業就必須加強風險教育，加大教育力度，提高企業員工對風險的認識，進而有效地規避風險，降低損失。
五、結語。
在這個競爭日益激烈的市場環境下，企業的管理直接關系到其自身的發展。
在我國電子商務企業發展過程中，企業面臨著投資風險、經營風險、收益風險，企業要想在這個競爭激烈的市場環境下生存下去，就必須認識到風險管理工作，做好風險防范工作，進而降低企業風險，為企業的經濟效益提供保障。
參考文獻：
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇四
國有企業是我國經濟發展的主導力量，隨著經濟的飛速發展，國企所面臨的各種財務風險，如信用風險、投資風險等，在一定程度上制約著企業的發展，影響企業經濟效益。本文列舉了財務風險的各個類型，并根據目前國有企業財務風險控制方面出現的問題，如市場信息不對稱、企業內部資本結構不合理等，從內部和外部原因兩大方面，剖析了其產生的具體原因，最后根據成因分析提出了相應的風險解決措施。
國有企業;財務風險;成因分析;解決措施
國有企業（以下簡稱“國企”）是指參與投資或控制的企業，在我國國企還包括地方政府參與控制的企業。國資委、財政部和國家發改委下發的《關于國有企業功能界定與分類的指導意見》表示，根據主營業務范圍和核心業務范圍，將國有企業界定為商業類和公益類。國企的行為由政府的意志和利益決定，具有營利法人和公益法人兩大特點。其營利性體現為追求國有資產的保值和增值，其公益性體現為實現國家經濟目標。國企作為我國經濟的主導力量，在經濟發展中起到以下幾點作用：第一、國企是民族企業的“拓荒者”，投資建設民族企業有利于增強我國國際競爭力和國際地位；第二、國企是基礎設施和社會生產的主要提供者，是國家參與資源配置的主要途徑；第三、國企是國家高新技術產業的主干力量，作為前沿企業，體現了國家核心技術水平和國際競爭力；第四，國企是國家政策和特殊經濟活動的實施者，是其他非國有企業不可替代的，如，開采特殊礦產、生產特殊藥物以及貨幣的發行等；第五、國企是控制國家安全與國民經濟的中堅力量，在應對國際風險和突發事件方面起著關鍵作用。
1.財務分析的定義。財務風險是指由于各種難以預料和難以控制的影響因素存在，使得企業財務蒙受損失的可能性。財務風險是客觀存在的，存在于企業發展的各個階段。
2.財務風險的分類。財務活動所處的環節不同，財務風險的種類也不同。主要包括：信用風險、投資風險、流動性風險、匯率風險、收益分配風險。
2.1信用風險。信用風險主要由交易對方償債意識薄弱造成，是指在資金收回階段，交易對方沒有按照合同或約定償付資金，表現在沒有支付能力或者不愿意償付賒銷款，這就使得銷貨方的資產受到損失，數額巨大時，直接影響其資本結構。
2.2投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，預期的投資收益越大，投資中遭受收益損失和本金損失的可能性越大。隨著現代經濟的飛速發展，企業參與的投資種類和應用的投資工具越來越多，但是信息的不對稱性以及企業內外部不可控因素的影響對企業造成的威脅也越來越大，投資風險越來越高。投資風險具有可預測性差、可補償性差、風險存在周期長、多重風險因素并存的特征。因此，企業投資前進行投資風險的識別顯得尤為重要。
2.3流動性風險。企業的流動性風險是指企業流動性資產占企業總資產比例過低，使得資產變現能力較低以及企業償債能力較低。流動資產包括庫存現金、銀行存款、交易性金融資產以及應收、應付款項等。企業非流動資產，即固定資產和不能及時變現的資產過高，如果一個企業非流動資產占比過高，會直接影響流動資產周轉率,使得流動資產周轉天數增加，獲取流動資金的周期拉長，企業很有可能因為沒有充足的現金供給，影響正常的生產銷售流程。
2.4匯率風險。匯率風險，又稱外匯風險，是指經濟主體持有或者運用外匯過程中，由于匯率變動而蒙受損失的可能性。其包括交易風險、折算風險及經濟風險。影響匯率波動的因素有四種：利率、通貨膨脹、國際收支及外匯儲備、政治局勢。
2.5收益分配風險。收益分配是企業財務循環的最后一個環節，包括留存收益和分配股息兩個方面。收益分配風險是指企業的收益分配方案不合理，而給企業的后續經營和管理帶來的不利影響。
我國國有企業財務風險產生的原因有很多，大體可以分為企業內部和企業外部兩方面影響因素。
1.外部原因。復雜多樣的宏觀經濟環境對我國國有企業有著重要的影響。主要包括法律環境、社會文化環境、經濟環境、市場環境等各個方面。這些外部因素對于國企而言都是不可控的，任何一種因素的變化都可能對企業的財務決策造成影響，引發財務風險，造成企業財務危機。
1.1政策因素。所有企業的財務管理活動都要以一定的政策規定為準則，國有企業更是如此。例如為了實現綠色發展，綠色環保的經濟發展理念，我國制定了一系列的環境保護政策，對能源的供給和價格進行嚴格管控，這就直接影響了我國國有能源企業正常的經營運行，使得能源供求失衡，給能源企業帶來嚴重的財務風險。因此國家政策的變更和改進會對國有企業的財務活動產生根本性影響。
1.2市場信息不對稱。國有企業的投資決策主要依靠市場信息，市場信息不對稱，將直接影響企業決策。市場信息的不完全性和不對稱性主要體現在國有企業的決策和消費者預期不同上，導致財務風險。另外，企業面臨的貨源市場競爭加劇導致企業不能很好地獲得有效信息從而導致投資成本過高。
1.3交易對方信用不可控。國企從投入建設到企業運營，避免不了的會和其他企業或個人進行業務往來，比如原材料購進、商品賣出等，這些基于簽訂合同的業務很有可能在合同到期之時，交易對方因為經營不善或者其他原因不愿意甚至沒有能力履行合同，這種情況具有一定的不可控性，這就使得國有企業面臨信用風險。
2.內部原因。我國國有企業受自身內部機制不健全的影響，如企業財務風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當以及投資決策不科學等，都會使企業陷入財務風險之中。
2.1財務風險管理結構不健全。我國國有企業財務風險管理結構不健全主要包括兩方面，一方面是企業內部缺少專門的財務風險管理部門；另一方面是企業缺乏專業的財務風險管理人員。我國大多數國有企業往往重視企業財務管理而忽視企業財務風險管理。很多國有能源企業甚至沒有專門的風險控制部門，對于財務風險管理的工作都是讓其他部門代為執行，這很有可能因為信息不能及時傳達或者代為管理機構不重視甚至失職等原因，造成企業未能及時發現風險因素，最終導致嚴重的財務風險。另外，企業內部職權劃分不明確，容易造成部門之間相互推卸責任，最終使得財務風險管理的效率降低。企業缺乏專業的財務風險管理人員，主要體現為：一方面，企業管理者對財務風險管理認識不足，根據調查，只有18%的管理層真正重視企業財務風險管理，其余則只是按照規定象征性的實施一些制度措施。另一方面，國有企業缺乏專業的財務風險管理人員。即便是有少量從事財務風險管理的人員還往往缺乏自律性意識和主動性。
2.2資本結構不合理。國有企業資本結構不合理是企業財務風險產生的主要因素。其主要表現在以下幾個方面:第一，股權結構失衡。國企改制為有限責任公司或股份有限公司,但國家所占股份比重很大,現階段我國上市公司的國有及國有法人股所占比重高達59%，這助長了大股東的投機行為；第二，國企負債比率偏高。近三十年來，國企的資產負債率一直在升高，從18.7%到69.3%，如果考慮到不良不實資產核銷、待處理資產的因素，則實際的資產負債率可達75%。然而高負債的背景下，負債中流動負債的比例還相當大，這使得企業面臨著更高的償債風險。第三、國企在資產的運用配置上存在諸多問題,如固定資產設備閑置、應收賬款居高不下等，部分國有企業以提供裝卸勞務為主要業務，勞務的付出與資金回收時間是不一致的，很多企業不能及時收回貨幣資金，使企業面臨流動性風險，直接影響企業正常的資金周轉，從而破壞了正常的企業運營。
2.3收益分配不當。現階段，我國國有企業的收益分配存在眾多問題。其一，國有企業收益征繳比例和對象不合理。具體表現為：2007年末規定，第一類國企，如電力、煤炭、電信等資源企業，上繳比例為10%；第二類國企，如鋼鐵、貿易和電子等一般競爭性企業，上繳比例為5%；第三類國企，如軍工企業等暫緩上繳。2010年至今，在此基礎上又分別提高了5%。由此可見，征繳比例的三個層次過于籠統，沒有詳細劃分并且征繳對象分類尚不明確；其二，國有企業還沒形成規范的薪酬制度。主要體現在收入水平高低還沒有合理化的制定，不同地域、不同行業收入差距非常大。比如，中國石油普通員工月工資才一千多，而國有大型商業銀行月工資可達萬元以上；其三，國企內部收益分配存在問題，主要表現在壟斷行業經營者收入較高。國有企業收益分配不當，會使企業面臨收益分配風險，影響企業的生存和發展。綜上所述，國有企業目前在財務風險控制方面存在的問題有多個方面，如市場信息不對稱、交易對方信用不可控等外部原因和風險管理結構不健全、資本結構不合理、收益分配不當等內部原因。這些原因將影響國有企業做出正確決策，影響國有企業內部管理效率，最終導致的結果是影響國有企業正常的經營運作，嚴重時，將導致企業陷入嚴重的財務危機。
1.政府層面上的應對措施。國有企業是我國經濟發展的主導力量，國家應制定相關法律政策幫助國企降低財務風險。
（1）適當彌補因政策因素影響給國有企業帶來的損失。例如，國家在倡導綠色發展的同時，一定程度上影響了能源的供給，影響能源企業發展，國家可以從稅收優惠、信貸支持的角度予以彌補，減少企業損失，保證國家經濟的穩定發展。
（2）提供信息服務支持。針對市場信息不對稱這一問題，政府應設立專門信息服務機構，幫助企業廣泛收集國內國外信息，并進行信息的合理匯總、分析。良好的信息服務體系，不僅可以解決企業因信息不對稱導致交易成本過高等問題，還可以引導企業和投資者的投資決策。利用國際信息，還可以合理防范匯率風險。
（3）建立健全的信用評級體系。交易對方違約，國企可以利用法律來維護自身利益，但是免不了要花費大量的時間和經歷，甚至還會增加更多的成本。而且最后的結果很有可能是贏了官司卻收不回錢。企業一旦利用法律解決問題，勢必會造成與交易對方關系的割裂甚至走向輿論的風口浪尖，影響企業形象。為避免企業遭受此損失，政府應該從根本上解決這一問題。政府可以按照企業狀況將企業分為不同的信用等級，并鼓勵各類企業參與信用評級工作中。合理的信用評級體系可以淘汰信用差的企業，讓有潛力的企業脫穎而出，從而優化市場經濟環境，降低國有企業的信用風險。
2.完善國有企業財務風險管理結構。國有企業要想最大限度地防范和化解企業的財務風險，必須完善國有企業財務風險管理結構，這就要求企業做到以下幾點：
（2）提高管理人員財務風險意識。現階段我國國有企業的管理層并沒有形成一個具體的風險防范思路、流程，甚至他們還沒有意識到財務風險管理對企業發展的重要性。管理者是企業的領頭人，管理者的理念能很好地帶動員工的積極性。企業管理者可以借鑒其他優秀企業的財務風險管理方法，也可以引進國外先進技術。與此同時，管理者應該應經濟發展趨勢，不斷學習財務風險管理知識，不斷完善自己，并將所學知識教授給自己的員工，打造一支優秀的風險管理隊伍。
（3）聘請專業的財務風險管理人員。財務風險管理理論的復雜性，決定了企業需要專業的財務風險管理人員勝任此工作。它要求從業人員有相關的專業知識和熟練使用相關軟件的能力。最重要的是具備危機意識，能根據現有企業信息，預知即將到來的風險，從而提前采取措施。企業應注重專業風險管理人員的培養，讓專業人員定期對員工進行培訓，對于表現突出者，給予適當獎勵，對于積極性低、不愿意學習相關知識的員工要進行監督并及時督促。
3.選擇科學資本結構與收益分配制度。國有企業管理者應根據企業實際情況，對企業的籌資方式、各種資金需求等進行科學預測與分析，選擇最佳資本結構，有效降低各種風險。一方面，國家應鼓勵股權對外開放，在中國資本市場中引入境外合格機構投資者，引進外資，既可以適當分散股權，又可以在股權融資困難時會最大限度地進行融資；另一方面，根據自身情況，嚴格控制負債規模，使資產負債率保持在40%到60%之間。與此同時，企業在采用負債方式投資一個項目時，應確保投資項目的預期收益率高于借款利息；對于已經有較高負債的企業，其在實施投資項目時應選擇權益性融資方式，發行公司股票等來降低企業的風險。除此之外，國企應加強存貨管理，及時收回應收賬和貨幣資金，確保企業資產的流動性，保證企業正常的經營運行。建立健全收益分配制度，就要做到以下幾點:首先，拓寬國有資本的收益征繳范圍，細化國有資本收益征繳的對象層次，并根據國有企業在資源和資金等方面的壟斷程度對國有壟斷企業詳細的劃分，尤其是對當前的第一、第二類企業進行劃分，在此基礎上對壟斷程度高的企業采用高的收繳比例，以平衡差距。其次，適當的取消政府的保護機制，引進競爭機制，打破原先的壟斷機制，縮小行業間收入差距。完善國有企業考核制度，加強對經營者的管理與監督，消除職務消費的亂象。
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企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇五
摘要：隨著計算機電子信息技術的發展，電子商務在這個社會里扮演的角色越來越重要，并且已經深入到當前社會發展的方方面面。
我國電子商務企業要想在這個競爭日益激烈的市場環境下更好地發展，就必須做好風險防范工作，降低企業風險。
做好風險防范工作。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇六
1.籌集風險。建筑施工企業資金的來源渠道主要能分為三種：一是企業自有資金；二是通過融資籌集資金；三是通過向銀行等金融機構借貸資金。近年來，我國建筑施工企業多通過融資籌集的方式來獲取資金，所以資金籌集是否成功將對建筑施工企業的生產經營及后續發展產生嚴重的影響。我國的建筑施工企業具有地域分散的特殊性，使得企業財務資金集中管理比較困難，加上建筑工程施工是一項建設周期長的特點，且資產負債率較高，導致建筑施工企業借貸受限制較多，這就進一步增強了企業通過融資來籌集資金的困難。
2.投資風險。隨著市場競爭的日益激烈，建筑施工企業的經濟效益必將會下降。一些施工企業迫于生存發展壓力，采取了低價競標的模式，中標后的項目合同價格較低，加之人工費上漲及材料市場價格波動，就極易令企業出現虧損，從而使企業出現財務風險。基于這樣的情況，若是建筑施工企業仍沒有采取針對性的應對措施來控制項目成本，消除低價競標所帶來的潛在利潤風險，那么極有可能使得企業承受毀滅性的打擊。投資風險是企業對外發展中不可避免的，所以，企業必須重視這一情況，從而根據實際情況采取有效的預防控制措施來規避投資風險或是將投資風險所帶來的損失降到最低。
3.成本控制風險。成本控制是建筑施工企業財務管理的重點之一，也是工程施工的重要環節。人工費、材料費、臺班費是建筑施工企業成本最重要的三大組成部分。人工費的管理的.風險在于雜工的管理，雜工管理不善容易導致的直接成本流失反映在串工、重復記工、工作效率低下等方面。材料費管理的風險則在沙石等地材的管理上。沙石管理的難點主要體現在缺少采購員的監督，進場的方量往往只能根據倉管員的簽收單來計算，缺少審核的依據且事后無法追溯。班費的管理風險就在于以時間來計算臺班費，很容易虛增臺班時間，給項目造成直接的經濟損失。
4.流動性財務風險。流動性財務風險是建筑施工企業中最常見的風險。由于我國建筑市場中分包機制的存在，使得各種建筑工程經常被轉包、分包，而一些小的分包企業流動資金不足，按照合同規定需要建筑施工企業進行墊付，這就容易造成建筑施工企業流動資金緊張或周轉失靈，從而引發流動性財務風險。此外，如果企業自身在生產、經營、管理方面做的不到位，也容易引發流動性財務風險。
1.降低資金籌集風險。降低資金籌集風險應從以下幾方面入手：第一，建筑施工企業應積極主動的拓寬籌資渠道，在資金周轉緊張時，通過多渠道來籌集到足夠的資金，如銀行流動資金貸款、辦理銀行承兌匯票支付材料款等，從而確保工程項目的順利進行。第二，建筑施工企業在籌集資金時，應認真分析工程項目，從而計算出利潤率是否高于成本率，最差的結果下利潤率是否與成本率成正比，只有利潤率高于成本率，建筑施工企業才能盈利，如果利潤率與成本率成正比，那么企業的損失也僅是極小的一部分，只有正確計算出項目利潤了與資金籌集成本率的比值，并確保是利潤率是否高于成本率，這樣才能有效降低資金籌集風險。第三，建筑施工企業在進行資金管理時，應做到統一調度，這樣能夠充分發揮資金規模優勢，提高資金運行效益，從而降低資金籌集風險，增加企業經濟效益。
2.建立投標風險評估機制。隨著市場競爭的日益激烈，低價競標模式的出現，建筑施工企業要在這一情況下站穩腳跟并激流勇進，就必須建立投標風險評估機制，而后以投標風險評估機制為依據，科學的選擇投標項目。杜絕低價競標、見標就投，避免為了中標而令自身利益受虧損。工程項目招投標可謂是成本控制的源頭，因此，控制好招投標工作即是從源頭上降低了風險的發生。企業在取得招標文件后，必須結合工程項目要求和自身實際情況來進行全面的考慮，對工程項目的風險成本進行計算，最后在確定是否繼續進行投標。另外，建筑施工企業在選擇投標項目時，應遵循以下幾點原則：建設資金不到位不承接；有大量墊資的工程項目不承接；邊勘察、邊設計、邊施工的工程不承接。以此避免盲目投資，通過選擇合理的投資項目來降低投資風險。
3.加強成本管理。企業成本管理不當是造成財務風險出現的主要原因之一，因此建筑施工企業必須加強成本管理，強化內部控制，建立項目全額承包責任制，以此來提高企業的經濟效益。建筑施工企業在工程建設中，必須對合同工期、施工現場條件、目標責任成本等因素進行綜合考慮，而后根據施工設計圖紙與相關技術規范并結合自身實際情況來制定合理、經濟的施工方案，從而實現提高質量、減短工期、降低的目標。
4.重視收尾清算、債權清收工作。建筑施工企業應加強對收尾清算、債權清收工作的重視程度，并為此設立專門的機構，以便集中統一管理竣工項目的結算，落實項目經理為第一催收責任人，從而避免由于人員調轉而導致結算工作混亂情況的出現。建筑施工企業還應定期核對與建設單位的所有來往款項，以便為最后的工程結算提供依據。此外，加強應收賬款的管理和催收工作，這是實現資金回籠的關鍵工作，若是應收賬款的管理和催收工作不到位，使得企業資金無法回籠，那么就極易令企業陷入財務困境。
5.加強資金管理。資金是企業進行生產、經營以及發展的動力支柱，缺乏足夠的資金，那么企業必將陷入財務困境，因此，建筑施工企業必須提高對資金的重視程度，加強資金管理，從而為企業防范財務風險提供重要支撐。同時，企業還應推行資金預算管理，建立健全完善的預算控制體系，以此為企業資金的預算管理工作提供重要保障。不斷擴大資金預算范圍，加強各環節的資金周轉性控制，通過建立的預算控制體系對企業現金流量進行有效的管控，提供企業對風險的認識，尤其應重視資產流動性風險與支付風險。企業應嚴格控制現金流量的出入，加強經營活動、投資活動、籌資活動等環節所產生現金流量的管控。針對我國建筑施工企業地域性分散的特殊性，企業必須采取有效的管理方法實現資金集中統一管理，以此規避或降低財務風險發生概率。
綜上所述，隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑市場的競爭也愈發激烈，使得建筑施工企業的財務風險發生概率也在不斷上升，這對于建筑施工企業的可持續發展產生了極為不利的影響，因此，本文從建筑施工企業財務風險概述，建筑施工企業中財務風險的類別以及建筑施工企業財務風險管理措施方面進行了分析與探討，具有非常重要的意義。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇七
摘要：本文就企業財務風險的成因及管理防范對策結合自己的工作實際進行了分析探討，提出了自己的觀點。
企業在經營過程中會產生經營風險和財務風險，經營風險是企業在經營過程中面臨著各種不確定因素而使企業的經營效益出現不穩定性的情形。
財務風險是由于企業未來經營方面的不穩定性給企業償還債務本息產生不確定性的情形。
企業財務風險是一種經營信號，它存在于企業的各種財務活動過程中，對企業的生產經營造成不利影響。
企業分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。
對企業生產經營的順利進行具體重要的作用。
2企業經營過程中財務風險的成因分析。
2.1宏觀金融環境變化對企業財務風險的影響。
國家宏觀金融政策會隨著經濟形勢的變化而調整，對企業的籌資管理產生很大的影響。
例如：銀行利率的調整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業信用評級的要求、資本市場金融產品交易的控制手段的變化等都會對企業經營過程的財務管理造成各種影響，會使企業融資環境發生變化，對企業帶來財務風險。
2.2國家經濟法律環境因素會對企業財務風險產生影響。
市場經濟是法制經濟，國家法律規范著企業的經營行為。
同時國家法律又會對企業的經營進行保護。
經濟法律會隨著宏觀經濟發展的需要及時進行調整，以保障國民經濟健康有序發展。
法律的頒布與修改、調整會對企業的生產經營產生重要影響。
企業的發展規劃、生產經營決策等經營管理行為等必須在國家法律框架內進行，否則對出現違反現象。
企業在經營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁,甚至給企業的發展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業破產倒閉。
2.3經濟環境變化對企業財務風險的影響。
影響經濟發展的各種因素屬于經濟環境范疇，整個國家經濟社會的發展速度，經濟結構的調整，都會影響著企業的生產經營的開展，影響著企業的財務戰略規劃和決策，使企業的經營產生不穩定性，影響了企業的現金流量和盈利能力，加大了產生財務風險的可能性。
政府的稅收法規的修訂對企業的稅費支出產生很大影響。
國家的各種稅款對企業來說是強制性的，作為企業必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規定的時間內必須支付，對企業來說形成了現金流出量。
而企業對稅收的合理規劃對企業的經營成本和財務也會產生很大影響。
因此，政府的稅收政策及其調整，都會對企業的經營戰略和財務規劃產生重要影響。
2.4企業內部財務管理存在缺陷的影響。
由于有些企業追求發展速度，在自有資金不能滿足企業擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業的負債率過高，資金結構不合理。
而資金結構是影響企業財務風險的最重要的因素之一。
企業的生產經營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業帶來收益的不確定性，經營活動產生的現金凈流入量不穩定，使得企業的償付能力嚴重不足，很容易產生財務危機。
有些企業盲目擴張,有時候會不計成本、不擇手段進行籌資,甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產規模,企業投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產后沒有利潤甚至產生虧損，從而導致企業競爭失敗,使企業的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業財務風險產生的可能性，這樣的狀況持續下去可能會導致財務危機的爆發。
企業的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現財務管理工作的失誤都會給企業帶來財務風險，作為企業的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業財務管理活動的全過程，企業通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現的財務風險問題。
要定期對企業的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業的管理經驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。
企業防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。
準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。
建立健全財務信息運行網絡體系，保證及時得到高質量全面的財務信息，為企業高層決策提供財務信息支持。
通過編制現金流量預算表，建立短期的財務預警系統指標。
選擇能夠反應企業長期財務狀況的指標建立企業的長期財務預警系統指標，對企業的債務進行動態管理。
3.3提高企業資金的管控能力。
企業的現金流量是否順暢是衡量企業償債能力的一項重要指標，企業應合理調度使用資金，根據企業的資金運行的規律和生產經營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業的日常的生產經營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業利潤。
保持合理的現金流量是企業避免出現支付能力下降的關鍵環節。
加強企業應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。
事中應做到對應收賬款的.追蹤分析，及時發現問題，避免壞賬的產生。
事后進行總結，加強對壞賬的管理盡量減少企業損失，保持企業現金流量的穩定性。
提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。
3.4建立健全企業的決策制度體系。
企業的財務風險本身具有綜合性，企業在生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業必須建立科學的決策機制。
而決策機制是指決策權力的形成、規范和規定，它包括企業的決策機構、決策內容和決策機制等。
企業財務決策的科學化程度直接關系到執行過程中的財務風險問題，科學的企業財務決策制度系統能夠使各層面的決策和執行產生效力，為防范財務風險創造了好的內部環境，是企業防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業高層管理者的高度重視。
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企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇八
任何企業的控制活動都存在于一定的控制環境之中。所謂控制環境，是指影響企業內部各種制度、措施的制定、變化以及這些制度措施的效率的各種因素。控制環境是企業控制活動的一種氛圍，主要包括經營管理的觀念、方式和風格；組織結構；董事會；授權和分配責任的方法；管理控制方法；內部審計；人力資源管理政策和實務；外部環境的影響等。控制環境的好壞直接影響到企業內部控制的貫徹和執行以及企業整體戰略目標和經營目標的實現，加強和完善企業內部控制，首先應注意企業內部控制環境的建設。
二、設立良好的控制活動。
控制活動是確保管理階層的指令得以實現的政策和程序。控制活動出現在整個企業內的各個階層與各種職能部門，涉及的控制對象包括人、財、物、產、供、銷等各方面控制活動是針對關鍵控制點而制定的，因此，企業在制定控制活動時關鍵就是要尋找關鍵控制點。企業一般根據其經營活動的關鍵績效領域確定其關鍵控制活動，一般包括，對人的.素質、任職資格以及業績考核的控制，企業運營的控制，包括計劃決策管理、銷售收款、采購付款、財產物資管理、融資投資管理、資金管理控制等，以及對內部信息系統的構建、內部監督機構運作等方面進行的控制。
三、加強企業的內部監督。
要確保內部控制制度被切實地執行且執行的效果良好，內部控制過程就必須被施以恰當的監督。監督是一種隨著時間的推移而評估制度執行質量的過程。
內部審計是監督內部控制其他環節的主要力量。在內部監督過程中，內部審計發揮著越來越重要的作用，內部審計通過監督控制環境和控制程序的有效性，監督企業的內部控制是否被執行并及時反饋有關執行結果的信息，幫助企業更有效地實現預期控制目標。同時，在監控過程中，內部審計可以促進控制環境的建立、為改進控制制度提供建設性建議，為組織成功的達到所需要的內部控制水平服務。
四、購買保險。
購買保險是風險管理之成本收益較高的方式，但前提是開支不超出財務資源。
五、反應式應變。
反應式應變即測定薄弱環節，并制定政策和程序。要運用信息的力量，通過制定程序將法律訴訟和違法的可能性降到最低，采取一種積極主動的反應性風險管理方法。首先要用好律師和會計師，不僅在起步階段要用到，甚至前進的每一步都需要他們。其次，影響到經營業務的法律很多，因此要保持和這些執法機構的聯系，并且要有最新的法律作參考。此外，還要做好培訓計劃，銷售過程要符合法律和倫理觀念，使銷售過程更為專業。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇九
近年來,在企業金融組織體系發展過程中,伴隨著金融系統頻繁的發生各類案件,人們將關注的焦點集中到企業金融會計風險問題上。在企業金融會計的業務工作中,金融會計風險是風險在其業務領域的一種表現。由于每個企業金融業務的會計處理方式不同,金融會計風險也相應地分為表內會計處理風險、表外會計處理風險兩種形式。因此,在企業金融會計風險所涉及的業務范圍內,體現出不同的風險表現形式,也需要有不同的防范與化解辦法,只有加強對企業金融會計風險的防范與化解,才能促進企業的健康發展。
我們通常所謂的風險,一般指的是具備一定條件,在一定的時期內,有可能發生的各種結果與變動程度。而單純從財務角度來說,其風險主要涉及到預期的報酬可能無法按時兌現。而企業金融會計風險作為金融風險的一個重要方面,主要是指在企業金融會計業務過程中,由于制度安排以及組織管理、技術方法和人員素質等方面原因,導致金融會計業務有可能產生經濟損失方面的風險,也就可能造成資金、財產、信譽等方面損失等等。
及時對銀行業務進行真實、完整地核算是銀行會計的主要基礎性工作。而在企業會計實務中,因會計核算的許多環節失控帶來的風險,集中體現在對憑證審查不嚴、沒有及時進行賬務處理、對賬務進行檢查核對不力、對復核監管不力、沒有健全的電腦制約機制以及采取不當的核算方法而造成的資金被截留、挪用、騙取、貪污、盜竊等一系列損失。
結算業務通過銀行向客戶提供各種支付結算的手段與工具來實現經濟活動中客戶的貨幣給付轉移服務。在企業會計實務中,因復雜、不健全的結算管理,會造成結算資金借助結算憑證和結算渠道而進行套取、侵吞、挪用結算資金而產生的風險,這樣的風險具有隱蔽多樣的手段和涉及較大的金額等特點。
這一風險主要是因相對軟弱的企業金融會計監督職能,沒有對那些經營不合理或者不合法行為進行有效地監督而產生的風險。這一風險對我國商業銀行的發展影響很大。
在金融業競爭激烈的大環境中,少數企業受利益的驅動,通過一些不正當的手段進行惡意競爭,這些手段有:高息攬儲、低息放貸,或違背會計核算原則虛增虛減利潤等,這樣的違法手段不僅增大了企業的經營成本,也擾亂了“公平、公正、平等”的競爭基本原則,不可避免地產生企業金融會計風險。
這主要體現在兩個方面:一方面,會計信息導致的風險。會計信息不真實可靠,導致金融資金被截留、貪污以及盜竊的風險。失真的會計信息將導致企業的經營活動無法實現科學化、制度化,影響了企業的健康有序發展。失真的會計信息也導致企業無法對自身進行市場定位,誤導資金的流向,影響其競爭力,導致其面臨淘汰的命運。另一方面,內控制度導致的風險。由于企業的領導重視和認識程度不夠、內控制度建設不能跟上業務發展的需要、有效的會計監督和制約機制缺乏、對內控制度落實不力等因素的影響,導致金融風險的加劇。
會計行為主體主要是會計人員,職業道德素質不高、受社會不良思潮影響,是產生金融會計風險的一個重要誘因;同時,現有些企業會計人員的業務培訓也不夠,使會計人員的知識結構和層次沒有及時更新,用人機制的缺乏,使會計人員素質在低層次上停留,這都為金融會計風險埋下了伏筆。
這一系統實際是一個涵蓋事前、事中和事后“三位”的保障,在企業中,要依據不同的風險種類對其預警指標的選取、實物經營的動態監控、原始票據的審核、經營績效的抽查和復查等方面的權重進行確定。這一系統不僅要監督保障對靜態目標,也要預警動態事件,從而最大限度地控制和減少企業金融會計風險損失的發生。
各企業必須結合自身業務經營的特點和規模,科學地制定出自己的內控制度,要有針對性從宏觀和微觀兩個角度制定出詳細的內控制度實施細則,并能夠在實踐中付諸實施。同時,企業還應加強崗位責任制管理,完善相應的約束機制,對不同崗位和不同人員要造成相互牽制和授權制約的格局。
要從職業道德和業務水平兩個方面采取措施。一方面,從法制教育和職業道德教育入手,采取多種手段和途徑,讓會計人員能夠愛崗敬業,提高守法意識,能夠依法辦事;另一方面不斷完善會計人員的業務技術培訓機制,通過多種形式的業務技術培訓,不斷加強金融會計人員的業務技能。同時,還要建立和完善一整套針對會計人員的激勵和處罰制度,使企業會計人員自覺地將業務工作納入有效的管理機制之中。
總之,當前我國企業改革的重點內容就是要增強企業金融會計風險意識。因此,我們必須不斷加大企業金融會計的幅度、深度和廣度,豐富其內涵,并采取有效的防范和化解風險的措施,調整企業的經營戰略,才能夠有效地降低風險產生的機率,增強企業的市場競爭力,保證企業的經濟效益,從而使用企業可持續發展壯大。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十
企業財務管理的效率對企業綜合管理的質量有重大影響。目前，國內一些企業的財務經理對財務風險管理缺乏必要的重視。因此，改革當前企業財務風險管理十分必要。
1.1缺乏金融風險意識
現代企業在經營中涉及更多的資本交易，在并購和融資中涉及更復雜的財務問題。如果企業不能充分重視財務風險，并根據實際情況制定相應的控制策略，在經營過程中很容易出現資本危機，這將制約企業的發展，產生不利影響。
1.2內部控制質量差，資金管理效率低
企業內部管理制度是影響企業財務風險管理質量的重要因素。目前，國內一些企業不重視內部控制知識和相關建設，導致實際資金管理等方面存在一定漏洞，如資金鏈斷裂或資金浪費等情況，給企業帶來不必要的財務風險。
1.3財務管理不善，理論指導滯后
我國一些企業過于注重市場效益，缺乏企業自身建設，尤其是在財務管理方面。它們不能及時帶來先進的管理技術，缺乏理論指導，不能建立與企業發展相適應的財務管理體系。這是因為我國許多企業仍處于早期發展階段。許多企業缺乏專業人才，無法建立專業的財務管理團隊，導致財務管理工作能力低下，許多企業缺乏專業參與。這將導致嚴重的財務錯誤和財務風險，從而使企業無法控制自己的財務信息，產生嚴重的發展危機，不利于企業的穩定發展。
1.4缺乏金融監管和約束機制
企業的財務管理涉及資金等重要資源。如果得不到有效的監督和管理，各種“腐敗”事件將不可避免地發生。然而，國內許多企業還沒有建立系統合理的財務管理監督機制，造成了或多或少的財務風險。此外，企業的財務經理在實施過程中往往由于缺乏有效的監督而忽視管理，這對企業的長期發展有一定的不利影響。
2.1增強企業管理者的財務風險控制意識
雖然企業不能改變宏觀環境，但當宏觀環境發生變化時，企業應該積極應對，用科學的方法分析宏觀環境的變化，掌握變化規律，制定多套解決方案。金融活動應及時進行適當調整，以適應宏觀環境，不斷提高金融管理對宏觀環境變化的適應性，從而降低宏觀環境變化帶來金融風險的可能性。
2.2企業資本結構優化
企業管理者應有效優化企業資本結構，確保財務管理過程中“權責明確”。構建系統完善的企業財務管理體系，不斷提高企業財務管理水平。此外，在實際管理過程中，應培養財務管理人員的環境響應能力，確保財務管理體系的順利運行，從而有效防止企業財務風險的發生。
2.3高級風險預警機制的構建
風險預警是基于企業財務管理現狀的風險防范機制。當財務管理出現違規行為時，可以發出警告，指導財務管理人員及時采取監管政策。雖然風險預警機制不能消除風險，但它起到了警示企業財務管理部門的作用。在風險預警機制建設中，應以風險預警理論為指導，以不規范的財務管理行為為借鑒。結合資本流動中的基本計量參數，當出現不符合正常財務狀況的情況時，應發出預警，指導企業財務部門完善內部控制制度，從而發揮現代財務管理的導向作用。
2.4使用科學有效的財務決策方法
企業財務決策是企業財務管理成敗的關鍵。許多企業原有的財務管理制度在這方面缺乏科學性、客觀性和有效性，導致企業財務決策出現一定程度的決策失誤。在財務風險管理過程中，企業財務管理者應積極采用有效科學的財務決策方法。在進行財務決策之前，有必要對企業的財務相關因素進行系統分析，并制定一些科學合理的決策方案。經過討論，應根據實際情況選擇最合適的決策方案，以有效減少人為管理者的失誤，從而大大提高企業財務決策的正確性，避免許多財務風險的發生。
改革開放以來，中國企業發展的規模和質量都有了顯著提高。然而，在激烈的市場競爭和外國企業集團的影響下，企業的經濟效益不容樂觀。這使得許多企業為了追求更多的經濟利益而犧牲自己的未來。在這種管理模式下，企業財務管理的風險系數不斷增大，使得許多企業面臨巨大的財務危機。
因此，探索企業的財務風險管理和控制策略，對促進企業的良好發展具有重要的現實價值。
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企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十一
進入新世紀后，國內經濟獲得迅猛發展，產業化在經濟迅速發展的大環境下獲得迅速增長，作為國家重要的產業支柱，化工行業深刻影響人們的日常生活。隨著世界性能源緊缺的蔓延，社會上對化工行業提出更高的要求，同時化工行業自身也存在激烈的競爭，在各類風險中最顯著的是財務風險。所以，影響現代企業生存的主要話題為對財務風險的規避和防治。筆者在本文中對此進行分析，為化工行業財務風險的控制提供相關建議。
化工企業；財務風險；控制措施
作為影響國計民生的行業，化工行業在國家經濟中占有顯著地位。化工企業財務風險的規避成為社會熱議話題。筆者在本文中首先分析了化工企業產生財務風險的因素，然后探討了控制措施，以期有效提升化工企業規避財務風險的水平和質量。
1.1財務風險的內部因素
其一，由企業經營形式所決定。隨著市場經濟體制改革的深入，企業的經營模式不能亙古不變，應該隨著市場環境的變化做出一定改變。國內大型化工企業的經營模式集中在多元化經營、規模化經營、分散經營、聯合經營等模式。改變經營方式不僅是企業做出改變，更是企業對經濟環境做出的反饋。如果無法正確把持市場經濟趨勢，必定導致財務風險。其二，化工企業的債務結構不科學，缺乏樂觀的可持續發展前景。企業債務結構比例不合理，過度提升短期債務，阻礙企業正常的資金運轉，其短期債務償還能力減弱，所以，潛在的債務風險勢必加大。企業是否具有可持續發展的前景，主要取決于企業的成長能力。一般而言，如若成長能力長期下降、衰退，或者經營過程長時間存在問題，這都會加劇企業的債務風險。其三，企業管理人員主觀意識所致。一方面經營管理能力亟待提升，大量不良資產的存在，其預期目標難以實現，致企業未來的發展于未知狀態，這必會給企業發生財務風險制造“良機”。另一方面為不明智的經營決策，在未分清行業前景的情況下盲目擴張規模，破壞區域間原本合理的資源結構，這就要求在擴充規模時要仔細并慎重考慮，以企業的實際情況為基礎，不然，盲目的擴充規模勢必提升財務風險爆發的機率。
1.2財務風險的外部因素
其一，國家宏觀經濟帶來的財務風險。就化工企業財務決策而言，對其造成直接影響的為國家經濟環境的變化。文中所謂的宏觀經濟指的是國家對貨幣、財政以及產業結構等進行政策性調整。社會環境的不斷變化，導致企業錯誤的認識經濟脈動，致使其財務活動的不確定性加劇，提升財務風險。其二，化工行業市場環境帶來的財務風險。反觀化工行業的市場環境，其本身就存在一定的不確定性，特別是當前國內市場經濟體制有待完善，這困擾著化工企業的正常運轉。在化工行業中，很多化工企業之所以會失敗，癥結在于沒有認清市場環境變化帶來的風險，由企業經營不善等因素導致的企業風險較少。財務信息是風險集中的外在表現，所以有研究者認為企業所有風險匯總聚集后以財務風險的形式表現。
2.1建立健全財務信息系統
狠抓財務信息系統的規范化建設，把預算、現金管理以及日常經營活動的收支內容以現代化信息技術的形式在財務信息系統中展現，把其利用效率進一步提升。切實落實企業內部融資管理工作，平衡財務各項動態指標，為合理和充分使用企業資本奠定良好的基礎。
2.2有效促進投資決策能力的提升
培訓企業高層管理人員，讓其評估風險的能力有效提升，在現代化信息技術的幫助下，妥善安排決策管理，保障風險的有效轉移。就投資方案的選擇而言，應從源頭有效控制，本著從優、期望以及滿意的工作原則，合理的使用選擇方法。
2.3強化管理層把握市場風險的能力
市場和企業的關系猶如海洋和航船，企業對風險要有隨時防備意識，因此不僅需要建立健全規章制度，更要強化掌握風險的過程和內容。其中不僅涵蓋日常經營手段和活動方式，也應該涵蓋企業擴張經營規模、使用資產的效率、權益等，量化為各項指標。如：實時監控資產負債率、速動比率等，各指標之間的內在聯系我們必須實時的分析并準確的把握。在預測和評價風險的過程中，我們會發現，風險越低并不一定越好，我們都知道高收益和高風險同在，如若化工企業有能力、有把握控制未來企業出現的財務風險，那么提高收益也未嘗不可，這也成為企業提升經濟效益的有效良方。
2.4夯實企業日常管理工作
就預防和控制財務風險而言，其關鍵所在是人的作用，這就要求經營者以及財務人員要進一步提升對財務風險判斷的能力，培養自身的風險意識以及對風險的反應能力。就日常基礎管理而言，財務風險信息時刻都在滲透，也就意味著企業經營過程的每個動作都會直接或者間接的產生財務風險。所以，在企業中，重要的課題之一為研究財務風險的控制工作，日常管理工作也會為控制財務風險工作奠定良好的基礎。
當前國家對市場經濟體制進行深化改革，經濟新常態的存在又為企業的發展帶來諸多不確定因素，作為關系國計民生的行業——化工業必須切實提升控制財務風險的措施，作為化工企業財務管理人員應該不斷提高綜合素質，為企業的發展再做貢獻。
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企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十二
企業財務與其經營中的資金籌集、資金使用等工作有著重要的聯系，還會影響到企業進行的其他重大決策及經濟活動，關乎企業的生存與發展大計，在當前市場經濟的發展進程中，企業的整體運行情況更加復雜，運營模式也更加多樣化，財務風險的存在就不足為奇了，企業需要在今后的發展中重視對財務風險的管理，提出有效的內部控制措施，促進企業在當前的市場競爭環境下可以獲得更加順利的發展。
企業財務風險；內部控制；措施
企業財務風險有狹義與廣義兩種概念，狹義指的是資金風險，廣義的則是從企業財務管理的層面分析，有籌資風險、資金運營風險等內容。通常企業所探討的財務風險是廣義的。也就是指企業在某一時期內，在開展各項財務活動過程中，具體的財務收益因為受內外部環境及其他難以預計、控制因素的影響，而出現了偏離預期收益的狀況，這種情況下企業就容易遭受經濟損失。
1.宏觀環境的變化以及財務信息的局限性。企業所處的宏觀環境是復雜多變的，也是讓企業出現財務風險的主要的一個外部因素。宏觀環境主要包括政治、經濟、法制、氣候等多方面的內容，由此可見，企業身處的宏觀環境是復雜多樣的，其中一個因素出現變化，都會對企業的實際經營活動造成很大的影響，這些影響在財務管理活動中的反應就是企業財務風險的增加。宏觀環境因為具備這種多變性的特點，它給企業的財務管理工作增加了很多的不確定因素，很容易產生財務風險。另外，在企業財務管理工作中還有很多的職業判斷環節，財務管理中進行參照的信息并不能完全的實現對稱。企業的財務工作人員在進行會計處理以及財務分析等工作時，通常都要用到職業判斷，這種判斷實質上就有很大的主觀性。在財務管理中如果選擇了不同的政策或者對市場運作做出了不同的判斷等，最終都會使得管理結果存在差異，其呈現的財務信息并不能對事實進行真實、準確的反映，這種不準確也會為企業財務管理帶來一定的風險。
2.企業資本結構不合理。企業資本結構是指企業資本中自有資本與負債資本的比例關系，利用財務杠桿的概念，通過合理的舉債比例，企業可以最大限度地追求經濟效益，賺取超額利潤。但是，一些企業在進行財務管理過程中為了達到企業價值的最大化發展目標，對負債進行了盲目的擴大，使自身的資產負債率太高，這樣使得企業進行發行債券與借款籌資的籌資成本增加了很多，還使得企業經營中的定期支出利息等固定費用發生了急劇的升高，當企業通過自己的資金獲得的收益不能再彌補借款利息的支出金額時，企業的財務狀況就容易發生急劇的惡化；相反，一些企業也會因為太過保守，過分依賴自有資金，使得企業的資產負債率很低，阻礙了財務杠桿作用的發揮，也使企業的經營陷入了困境。
3.企業財務決策及內部控制機制不完善。現階段我國企業經營中一般都會存在決策機制不完善的情況，在企業進行關乎自身生存發展的重大財務決策工作中，有的企業管理人員因為對風險的認識不充分，在管理過程中就會更多的根據自己原有的經驗去進行主觀判斷，不進行前期的深入調查分析，也就是說在掌握的信息不充分的狀況下就對企業收益的預期與風險進行評估，會出現考慮不周全的問題，最終的決策結果也容易偏離實際的預期。企業決策者在風險偏好方面也各不相同，缺乏科學的決策機制，就容易出現決策失敗的情況，這樣對企業的投資收益及償債能力的發展都是不利的，并且還會增加企業的財務風險。此外，有一部分企業存在內部控制機制不完善的情況，有的是沒有建立完善的內部控制機制，有的則是企業內部控制制度和內部控制機構不能發揮實際作用，企業內部設置的關鍵崗位也沒有設立有效的監督制度，不相容崗位之間沒有制約，這些情況都增加了企業經營的風險性。企業如果出現違規操作的情況，那么管理工作中存在的不規范問題就不能被及時的控制，進而企業經營中資金、資產的安全也就不能得到有效的保障。
1.完善信息系統，提高企業財務內部控制人員素質。完善的信息系統能提高企業的管理效率，有效的掌握企業經營活動的動態，對企業的管理進行全程的監督與控制，完善信息系統是財務內部控制中最基本的工作。通過信息系統的建立可以讓企業財務內部控制人員更加準確的去對企業的財務及經營信息、數據等進行收集，及時的達到與相關管理環節的溝通、傳遞與調節，使企業的財務管理甚至是企業整體的管理工作都能夠獲得穩定有序的開展。企業財務內部控制的到位效果如何，與自身管理人員的素質也存在密切的關系，企業財務內部控制工作者既需要具備相關的財務專業知識，還應該熟悉一些必要的信息技術與網絡操作知識，了解財務管理方面的相關法律法規。由此可見，現代企業發展中其財務內部控制管理者屬于綜合性的人才范疇，需要具備高素質及綜合的處理事物的能力。企業需要更加重視對財務人員綜合能力的培養，提高其財務風險意識，認識到法律法規的約束作用，使財務管理人員能夠做到與時俱進，不斷充實自己，進行技術知識的更新。只有具備一支高素質的財務人員團隊，才能對企業內部財務實行有效的管控，才能把企業經營中的財務風險降到最低，不斷增加企業的經濟效益。
2.加強企業預算控制，形成獎勵機制及審計機構。預算控制是企業財務內部控制的最有效的方式，在企業財務內部控制中，制定相應的預算制度，讓企業的預算可以真正的落到實處，對財務預算做到動態管理。另外，在企業財務預算不斷完善的同時，還需要對企業的資金管理進行重視，使得企業資金的整體利用率可以得到提升，也使得企業財務內部控制制度實施真正的發揮效果，防止企業在財務資金利用方面產生損失，用最為直接的方式去降低企業管理中的財務風險。只有形成獨立的獎勵機制與審計機構，對企業財務內部控制進行自我評估，責權分明，獎懲公正，才能充分的調動財務內控人員的積極性與主動性。利用科學的財務內部控制的衡量規范，讓企業的財務內控工作可以實現標準化、規范化的發展，減少工作中存在的不確定因素，避免出現財務管理上的疏漏問題，使得企業防范財務風險發生的相關工作可以發揮實效。
3.建立科學的企業財務內部控制制度。企業形成的內部控制制度可以在財務內控中進行系統的持續修正與調節，促進企業財務內部控制系統可以逐漸的趨于完善。科學、嚴謹的財務內部控制制度則能夠有效的防范企業財務風險的發生。在內部控制制度的建立中，用首先制度內有組織、有步驟的對相關財務數據進行完整的收集、采編與整理，為企業各個部門進行方案設計及生產方案的評議等工作提供準確的數據理論依據，可以避免企業決策出現盲目與無效的問題，實現財務風險的顯著降低。另外，企業實行科學的財務內部控制制度，還可以確保自身的上層決策效率的提高，在相應制度的監督與約束之下，可以達到管理的責權明確，避免出現決策混亂的問題。并且，企業財務工作的完整性與安全性也都有了很大的保障，比如內部的牽制制度，資金處理等。
在現階段的市場經濟發展環境之下，企業在經營中出現財務風險是不可避免的，企業不能回避這些風險，而是需要積極的去面對，并且增強對經濟風險的重視，對其出現的原因進行深層次的探究，從而制定出科學的控制措施，實現對財務風險的有效規避，減少財務風險造成的企業經營中的損失，實現良好的企業內部控制，為企業的健康發展提供支持。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十三
1.1會計業務能力可以促進會計工作質量的提高。
想要將會計工作做好，會計人員一定要具備非常強的業務能力，假如會計人員不具有此方面的能力，會計工作就很難做好。而會計工作又是企業實施財務管理的一種重要手段，通常會計工作會通過收集、處理以及應用一些信息來監督財務管理工作。［1］倘若會計業務能力不合格，就不能做好財務的本職工作，企業財務管理的質量也必然會受到影響。
1.2會計業務能力可以維護會計工作的秩序。
想要熟練有序地開展會計工作需要會計能力的支持。假如會計工作毫無秩序可言，工作人員就不會有非常強的工作熱情以及工作積極性，阻礙會計工作的開展，進而導致會計不能將自己的作用在財務管理過程中發揮出來。因此會計業務能力對會計工作的秩序具有良好的保障作用。
1.3會計業務能力可以改善企業的經營管理水平。
企業在日常的經營管理過程中，需要做好財務工作。通常經營管理工作可以從財務工作中獲得真實有效的信息。因此要求會計人員必須具備非常強的業務能力。這樣才可以獲得到可靠的會計信息、準確的數據，使社會以及企業的經濟秩序可以保持穩定。
2財務管理與會計業務能力之間的聯系。
2.1會計業務能力可以使財務管理工作的質量得到有效保障。
企業財務管理是一個非常漫長的過程，關系著員工管理、合同簽訂以及購置設施等工作。［2］當前我們生活在數字信息化的時代，企業在進行財務管理的過程中需要會計從業人員發揮其自身的業務能力，因此會計業務能力能夠提高財務管理的質量。會計業務能力的強弱與財務管理工作是否能夠順利完成有著直接的關系。只要會計能力非常強，財務管理工作就會更加合理和規范，從而使工作效率得到很好的保證，順利完成每一項財務管理工作。所以會計能力可謂是促進財務管理水平提高的一種重要方式。
2.2會計能力的主要目標就是促使企業實現高水平的財務管理。
2.3會計能力與財務管理之間存在的聯系。
會計能力追求的目標就是使財務管理具備非常高的質量，而財務管理可以實現預期效果主要依靠良好的會計能力。所以，這兩者之間存在的關系主要就是:通過會計能力促使每一個財務管理環節都可以得到有效落實，并實現良好的.管理效益。與此同時，財務管理也能幫助會計將自身所具有的作用發揮出來，有效鍛煉會計能力，使其變得更強。這充分的證實了財務管理與企業會計能力是不能割裂、無法分離的整體。
3對會計能力造成影響的因素。
3.1頻頻出現紕漏的會計來源會對會計能力產生影響。
3.2受資金投入的限制，會計業務能力無法得到保障。
4促進會計業務能力提升的方法。
4.1重視對會計人員的聘用工作。
在社會經濟發展過程中，各大企業不斷擴大自己的生產規模，這樣會計人員所具有的業務能力就顯得非常重要，所以企業一定要重視會計人員的招聘工作，嚴格監管此項工作。首先，企業在開展招聘工作前，企業領導可以聯合負責招聘的工作人員開展商討會議，對招聘事宜進行分析，將事前的準備工作做好，全面的考慮招聘工作，并讓有關人員記錄下商討結果，然后把每一次商討記錄都存放到檔案室中，方便企業以后分析其內部需求。［6］其次，在招聘之后，領導應該帶領招聘者對招聘活動進行歸納總結，對成敗的原因進行分析，并對企業外部的發展環境進行剖析，讓所有工作人員都可以了解到企業當前的發展情況。最后，當新員工在企業工作過一段時間后，企業管理層需要客觀的評價新員工的工作表現，以判斷員工與當前崗位要求是否匹配，然后根據實際情況來調整崗位，進而使會計人員與當前崗位具有更高的契合度，推動企業更好的向前發展。
4.2對會計工作的實際需求進行分析。
首先，企業應該分析自身的發展情況，然后根據企業的經營理念制定企業文化，一套良好的企業文化可以使企業和會計人員間增加凝聚力，使員工增強責任感，進而積極主動的進行工作，讓他們對企業的行為加以認同，并將自身能力發揮出來，促進企業經營活動的開展。其次，企業要向會計人員灌輸創新意識，讓他們可以在工作當中不斷地發揚創新精神，對工作方法進行優化，使會計工作機制得到革新，進而促使企業順利地開展財務管理活動。
4.3對優秀的會計人才進行培養。
企業在進行財務管理的時候，應該把機會留給具有工作熱情的會計人員，當然，這也需要企業投入資金，對優秀的會計人員進行專業培訓，這一定會取得非常好的培訓效果。［7］培訓過后，會計人員的業務能力一定會得到進一步的提高，且具備更高的職業操守，進而全心全意地為企業服務。
5結論。
在社會主義市場經濟不斷發展的過程中，企業對與自身經營情況相符合的財務管理方法進行探究，提升會計業務能力對企業財務管理有著一定的促進作用，因此我們一定要對會計業務能力加強重視，以使企業實現可持續發展。
作者:羅桂波單位:北京普天太力通信科技有限公司。
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企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十四
[摘要]隨著互聯網技術的迅速發展，電子商務迅速興起，網絡會計應運而生。本文針對信息時代網絡會計的特征，對網絡會計帶來的一系列問題及其對策進行研究分析。
隨著網絡經濟時代的到來，企業會計在網絡下也發生了變化。國際互聯網（internet）使企業在全球范圍內實現信息交流和信息共享；企業內部網（intranet）技術在企業管理中的應用，則使企業走出封閉的“局域”系統，實現企業內部信息的對外實時開放，同時使企業內部包括財務部門在內的所有部門實現資源優化配置。為了適應這種變化，更好地利用網絡帶來的優勢，網絡會計應運而生。
一、網絡會計的概念及特點。
所謂網絡會計，是指在互聯網環境下對各種交易和事項進行確認、計量和披露的會計活動。從實質上來說，網絡會計是建立在網絡環境基礎上的會計信息系統。
信息化條件下的網絡會計具有如下特征：
1.在線反饋。網絡技術的應用，使企業每一項活動變動都可以實時予以反映。
2.全面披露。網絡會計的在線數據庫包括了企業所有的財務及非財務信息，通過在線訪問，企業內外信息使用者可隨時全面地獲得所需信息。
3.實時分析比較。網絡環境下，在線數據庫包括了網上所有企業信息。企業內財務人員可在此基礎上得到同行業其他企業的有關財務指標，進行分析比較。
4.資源共享。網絡上的計算機不僅可以使用本機資料，還可以任意使用網絡上其他計算機內的資料。網絡化以后，網絡上的計算機還可以還可共享服務器的各種硬軟件，如可共享服務器cpu的高速度，也可免去財務軟件的購買、安裝和維護，從而提高了企業資源的使用效率和經濟效益。
5.分布式處理。一項復雜的工作可以劃分為多個部門有網絡上的不同計算機同時處理，從而提高了系統的整體性能。
二、我國網絡會計發展的現狀分析。
1.網絡會計的理論相對貧乏。
我國目前與網絡會計配套的理論幾乎空白，原有會計體系中的會計理論、會計方法和會計實務基本上都是在手工操作的基礎上形成的，很少考慮計算機進入會計領域所引起的變化，對網絡的支持相對不足。
2.網絡安全和財務數據保密難以保證。
網絡會計在實現資源共享的同時也將自身置于風險之中：一是計算機的安全性。網絡會計主要依靠自動數據處理功能，而這種功能有很集中，自然或人為的.微小差錯和干擾都會造成嚴重后果。二是財務數據的保密性。企業的財務數據屬于重大商業機密，在網絡傳遞過程中，有可能被競爭對手非法截取或篡改，造成的損失是不可估量的。再者，病毒也是網絡安全的一大勁敵，若防病毒措施不當，同樣會給企業造成重大損失。
3.信息在傳遞過程中的完整性和真實性存在隱患。
在網絡環境下，數據信息通過網絡得以傳遞，電子符號代替了會計數據，磁介質代替紙介質，財務數據在流動過程中的簽章等傳統確認手段不再存在，很難保證信息的真實和完整。財務信息被截取、篡改、泄露等成為亟待解決的問題。
4.電子數據的法律效力未確定。
在法律上能否接受計算機記錄的電子會計數據已是一個國際性的問題。目前，有關法規要求企業將計算機記錄的原始數據打印到紙張上并有責任人簽字，以此作為審計、稅務和其他法定需求的證據，但這種做法只是暫時的措施。隨著電子商務和網絡的不斷發展，電子數據成為有效的會計證據和法律證據是必然的。因此，我國加快電子數據方面法律的制定是當務之急。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十五
現如今，我國企業的數量正越來越多，尤其是中小企業的數量更是與日俱增。據數據調查顯示，目前我國的中小企業總數已經超過了3000萬家，這極大地促進了我國市場經濟的發展。然而，也正是由于市場經濟的迅猛發展，使企業在經營管理過程中面臨著越來越大的風險，財務管理風險就是其中之一。
很多企業由于自身資本實力較弱、抗風險能力不足，所以在內部運作過程中容易出現種種財務問題，進而造成經濟上的損失。
對企業來說，企業財務管理風險指的是企業在財務管理活動過程中，因種種無法預料或控制的因素而給企業的財務狀況造成不確定性，進而使企業的財務受損的可能性。企業主管和財務管理人員的主要職責就要全面認識企業財務管理風險產生的環節，并對企業財務管理風險進行及時準確的識別，然后采取有效的措施加以預防和控制，盡量減少和避免財務管理風險給企業造成損失。
1.企業資金結構不合理
我國的資本市場目前正處于初步發展階段，這導致我國企業對融資過程缺乏比較統一和規范的管理。國內的很多企業在進行融資之前，都并沒有對資本市場進行過深入的調查，這導致其實際融資過程過于盲目，繼而導致企業的資金結構不合理，造成了較大的財務管理風險。例如，很多企業都有連帶擔保行為，尤其是中小企業，但由于其生產經營規模較小、資金運轉不穩定，所以一旦自身經營出現了問題便無法及時償還債務，這時擔保企業就會成為負債者，需要承擔較多的債務。
2.企業流動資金不充足
在我國企業的流動資產中，內存貨物往往占比例過大，這造成了企業內的存貨積壓過大，進而導致貨物流動性較差。
內存貨的積壓會占用企業的大量流動資金，造成企業資金運轉受限，且長時間的高額庫存可能會給企業帶來一些由于貨物保管、市場變化等原因所造成的損失。再者，我國還有一些企業的應收賬款管理機制不完善，這同樣也會造成企業流動資金不足，進而引發財務管理風險。
3.企業外部環境壓力過大
市場競爭、國家政策約束、國際市場變化等都是企業的外部環境壓力，這些壓力給企業財務管理帶來的種種影響都是不可預測的，這大大增大了企業發展的不穩定性。例如，國家對稅收政策的調整、市場上原材料價格的波動、國際金融市場的變化及貨幣升值或貶值等，都是影響企業生產經營的重要因素，但同時也都是些不可預測的因素，一旦這些因素發生了較大的變化，都有可能會引起企業財務管理上的震動，甚至可能會給企業帶來滅頂之災。
1.提高財務管理風險意識
財務管理風險防范主要是依靠財務管理人員來進行的，因此企業必須要具備高素質和高業務水平的財務管理人員。具體來說，首先企業應當要加強對現有財務管理人員的培訓，使其具有風險意識，認識到財務風險管理的重要性，并定期對其進行相關考核；其次要積極引進更多的財務管理人才，給企業財務管理工作增添更多助力。作為財務管理人員自身，則應當要不斷學習新的財務管理知識和風險管理手段，在日工作中加強對企業財務管理風險的重視，將風險防范貫穿始終。
2.加強對風險產生原因的關注
隨著市場經濟形勢的愈發嚴峻，我國企業將要面臨的財務管理風險越來越多，宏觀來看，我國企業的財務管理風險主要有企業利益分配風險、企業資金回流風險、企業投資風險及企業資金籌集風險等，若想加強對這些風險的防范，就必須要對其產生原因進行深入分析和研究，然后再根據實際情況而構建科學完善的財務管理機制。
3.加強對應收賬款回收風險的控制
企業應收賬款回收風險是企業財務風險中的重要組成部分，為了減少和避免這方面的風險，需要做到以下幾點：對客戶的信用進行有效評價，根據其所具備的按約付款的可能性而選擇銷售方式，以保住賬款能夠順利回收；采用科學的資金結算方式來進行資金結算，且針對不同客戶可以采取不同的結算方式；構建嚴格的貸款催收機制。
企業的財務管理工作是保障企業長期穩定發展的重要因素，若想減少和避免企業財務管理風險，還需要在實踐當中尋找到更加符合我國國情和企業實際情況的風險防范措施。
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企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十六
會計信息化是把先進的計算機、網絡和通信技術與會計工作有機結合起來，在會計實務中實現信息化的改革。會計信息化作為信息化高度發展背景下的作業模式，正在得到普及。這提升了企業會計管理水平，使會計工作由單純的被動反映向主動管理轉化。盡管我國企業在會計信息化的建設方面投入了比較大的精力，也取得了比較突出的成效，但是仍舊存在著一些問題。
1.局限于傳統管理理念。
我國企業長期受傳統管理理念的禁錮，對財務信息開放性存在嚴重的排斥觀念，對信息共享的了解還不充分，沒有認識到會計信息化發展的新趨勢。再加上大數據還屬于新概念，企業對大數據、云計算和云會計等認識還不到位。陳舊的會計管理理念，一定程度上限制了企業會計信息化的發展。
會計信息化要求將企業業務管理與財務會計數據相關聯，全面整合企業資源，需要企業整體的配合。傳統的會計信息系統主要是對企業財務信息的反映，往往忽視了非財務信息。而某些非財務信息對企業未來的.發展預測也起到不可忽視的作用，如企業的環境成本、社會責任等信息都需要非財務信息的提供。會計信息輸出具有時效性，及時有效地會計信息可以幫助企業及時調整戰略發展思路，促進企業自身成長。而有的企業處理會計信息時，并沒有形成全國有機聯系的網絡，只能在局部的范圍內維持對信息加以處理的能力，會計信息滯后將影響企業決策的有效性，繼而帶來管理風險。
會計信息化為財務工作帶來便利，但與此同時，隨著互聯網技術的開放性發展，其安全性成為制約會計信息化發展的“瓶頸”，一方面是來自會計軟件自身的風險，另一方面病毒、互聯網等外部因素都會導致會計信息化面臨安全風險。一旦發生*客非法入侵或計算機系統軟件被病毒破壞之類的問題，將會給企業帶來非常嚴重的損失。
高額的成本一定程度上阻礙了企業會計信息化的發展，大量的硬件和軟件支出增加了企業的運營成本。隨著大數據時代的到來，云服務不僅可以節省前期的軟硬件投入，而且促進信息共享，降低了企業會計信息化成本。一方面，云服務為企業提供了穩定的硬件平臺和軟件系統，各類企業不需要在硬件投資和軟件購買上占用大量的資源。另一方面，將企業整體的會計信息存儲于云計算平臺，各部門可隨時實現信息共享。
從企業內部看，信息共享為企業節省了大量的人力物力，便利了企業的經營決策，有助于跨地區企業實現多人異地協同辦公。從企業外部看，隨著稅務、海關、銀行、會計師事務所等相關方逐漸將云計算應用到信息化建設當中，企業可以通過云會計輕松的實現報稅、報關、對賬等一系列業務，極大的提高了企業財務管理的效率。
3.有利于促進信息資源共享。
傳統的會計信息模式下，大量的會計信息和非會計信息得不到共享，嚴重地制約了會計信息化水平的進一步提高。而隨著大數據時代的到來，云服務和云處理技術的運用，使得會計信息多以電子數據形式在云端進行接受、確認、記錄、存儲和分析利用，能夠將企業的財務、采購、銷售等各類信息納入到同一個平臺，實現各部門信息資源共享，從而加強了對企業的會計監督。另外除企業內部信息資源共享外，企業還可以與供應商、客戶和政府機構等相關方進行數據鏈接，實現數據的內外部共享。
當前，信息技術與會計工作結合得愈加緊密，作為企業的管理者來講，要積極更新企業的會計信息化建設理念，科學高效地運行企業會計信息化。首先，提升對會計信息化重要性的認識，只有真正意識到其重要性，才能從根本上促進企業會計信息化的規范性、發揮會計信息化的功能。其次，積極學習大數據、云計算等新知識，提高企業內部各部門之間信息共享的意識。同時要本著發展的眼光，著力培養一批既懂業務又懂會計，并且還精通信息技術的復合型人才。
在一個企業發展過程中，信息安全尤其是財務信息的安全是其生命之本。首先，企業管理層應當建立健全監督管理體系，對企業的資金、成本等財務系統進行全方位的監督管理，在實現信息共享的同時，重點要保證信息資源的安全可靠。其次，進行必要的數據加密。數據加密在保護系統內相關信息的同時也可以提高網上傳輸數據的可靠性。第三，嚴格身份認證管理。系統只對確認了身份的用戶給予相應的訪問權限，通過密碼或特征信息等來確認用戶身份的真實性。
3.改革管理模式，推進會計信息系統與其他系統的整合。
現代企業要順應信息化發展的趨勢，改革企業內部陳舊的管理模式和制度，把會計信息化放到企業信息化發展的核心位置。隨著我國會計軟件從核算型向管理型、決策型方向發展，會計信息系統向功能綜合化和技術集成化方向的發展，要求企業改革現有制度和管理模式，繼而全面實現信息化管理模式。推進會計信息系統與其他系統的整合，將會計信息化納入到企業整體發展戰略上來，促使企業各部門協同辦公、共享業務管理和財務信息資源，真正發揮會計信息化的功能。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十七
物業管理在我國雖然只有多年的歷史，卻得到了很大的發展，許多物業管理公司不僅具有優秀的管理隊伍、高效的運行機制、先進的管理理念和管理方法以及嚴格的質量標準和有效的質量保障體系，而且形成了較大的管理規模和門類較齊全、分布較合理的能夠相互配合的專業分工體系。同時，隨著政策法規的逐步出臺和落實，社會及業主對物業管理的逐漸認識和住房消費意識的逐步形成，初步形成了競爭有序的物業管理市場。這些充分說明了物業管理在我國已經取得了長足進展[1]。
2物業管理經營概念以及特點。
物業管理經營可概括為兩個方面一是將物業管理和物業經營融為一體，在做好物業管理工作的同時，為開發商、業主、客戶策劃并實施物業經營方案，發揮每一平方米物業的增效潛力二是將物業管理從一般維護、運行階段提升到對管轄物業全過程的營銷、服務和管理層面，亦即將服務眼光由物業管理委托期內這個局部放大到物業長壽命商品的整體去統一考慮、安排，從而為業主，客戶提供更全面，更徹底的服務。物業管理經營的核心思想為將營銷的概念深刻的溶合于物業管理的工作中通過對管轄物業經營與管理的合力運行，更好地體現物業管理，實現物業保值、增值的重要功能。物業管理經營運作的主要內容體現在房地產服務領域中流通環節和管理環節各個方面，主要包括租賃代理、物業估價、交易咨詢和項目策劃等。物業公司的經營在提高企業經濟效益的同時，還促進了物業的市場流通，挖掘了蘊含于物業中的效益，并增強了業主、客戶對物業真正價值的理解。
物業管理經營是房地產服務的重要組成部分，是收益性物業管理概念的拓展和延伸，是物業營銷與物業管理的有機合成，有著廣闊的市場發展空間。它除了具備“純”物業管理外，還包括商業推廣、商業策劃和商業管理，它的投資和開發可以獲得比一般物業投資回報更大的商業利潤，但是這種高回報的實現過程非常復雜，存在諸多變數。業界有專家斷言“物業管理經營水平代表一個城市最先進的物業管理水平氣、收益性。投資者或租戶付出貨幣獲得物業長久或一定期限的使用價值，從而獲得經營場所或出租場地，通過經營實現其最大效益。復雜性。表現為設備配套復雜、業主或使用人構成復雜、對外關系復雜、環境復雜等。綜合性。既有物業管理的維修維護、安全消防、清掃保潔等基本服務內容，更有物業租售代理、營造商業氛圍、商業推廣、商業策劃等一系列商務運作，而且還需解決配套問題和商務服務、娛樂服務等、創造性。物業經營本身就是創造價值的場所，要求新、奇、特，給顧客留下強烈觀感印象。而且經營方式和營銷理念也要隨時需創新，緊跟市場發展方向。品牌性。物業經營要獲取最大商業價值，關鍵在于社會消費群體對本物業場所的知曉程序、美譽度和鐘愛程度，而這一切的取得需要依賴物業經營獲取收益的各方面達成共識，形成共同的價值觀和服務理念，從而營造一種親情氛圍和信任品牌。另外，物業經營的高檔豪華趨勢、多功能性、人文休閑文化特色也日趨明顯。物業管理經營面臨的難點是市場培育難、經濟繁榮難、安全防范難、設備運行保障難、商業推廣難、處理業主和消費者的利益關系難。
3油田物業管理公司經營策略要考慮的因素。
3.1促進行業結構形式。
針對物業管理這個新興行業的特點，企業首要的戰略選擇是考慮能否有能力促進行業結構趨向穩定、成型。從物業管理行業發展的現狀可知，現階段是行業發展過程中戰略自由度最大，戰略影響最高的階段。首先，行業結構尚未穩定，不存在公認的競爭對策原則，企業可以在行業戰略特性和資源的限制范圍內，在服務方針、市場營銷方法和價格策略、運行模式等方面建立一套有利于自身發展的游戲規則，從而有利于企業建立長遠的行業地位。其次，油田物業管理公司應當積極參與支持我國物業管理理論的探索和研究，扭轉行業發展過程中的認識誤區，主動引導政府、公眾、社會各界建立對物業管理行業的正確認識，大力促進政策環境、法制環境的進步，為行業的健康發展創造良好的外部環境。
3.2正確對待外在因素。
所謂外在因素一，即企業效率和社會效率之間的不一致。油田物業管理公司必須在行業利益和企業自身利益之間取得平衡。企業的生產經營狀況與行業的整體形象、信譽、吸引力，行業與政府的關系，行業與其他行業的關系等息息相關，企業的發展離不開同業的協調以及整個行業的發展。油田物業管理公司應當具有大局意識，避免過度的趨利性要把促進行業發展，促進住宅區物業管理的發展作為企業戰略的重要組成部分。像深圳的中海、萬科、長城、華僑城等物業管理公司的“北伐”戰略，對于宣傳、普及、推動我國物業管理的發展已起到良好的作用。
3.3適應行業門檻的轉變。
新興行業的行業門檻的構成因素，會隨著產業規模的成長和技術的成熟而發生變化。早期的進入障礙較少是來源于需要掌握巨大資源，而更多是源于承擔風險的能力、技術上的創造性以及做出前瞻性的決策。當產業在規模上發展和技術上成熟時，這些進入障礙會被不同的其他因素所代替，企業必須為維持其行業地位而創新，而不能只固守過去獲得的成功。隨著物業管理的發展，策劃能力和資源整合能力將成為企業最核心的競爭力，企業必須能夠針對某一物業的綜合需求制定最佳的管理服務方案，選擇恰當的質量標準，調動和使用最合適的資源，包括人才、技術等來實現這個方案并使之持續運行。圍繞這個目標，企業應當把人才的培養和經營管理水平的提升作為總體戰略的重心。
3.4縱向整合戰略。
油田物業管理公司實行后向整合，進入上游的清潔、綠化、機電維修等相關領域，這是目前規模相對較大的物業管理企業普遍采用的戰略。通過整合，企業的競爭優勢可以在下列方面得到加強、形成歧異化。在經歷了多年的各級優秀示范小區大廈的評比之后，物業管理的主體服務具有標準化的趨勢，其服務內容、合同、收費、價格等方面將隨著行業的規范而日趨雷同，而同質化的最終結果將是價格的競爭。企業通過實施縱向整合戰略，可以及時對服務需求做出反應，提供多種選擇的配套服務，甚至可以在管理層控制范圍之內提供一系列的服務附加值，從而使企業的整體服務形象別具一格，形成歧異化，增強了企業的競爭能力。如廣州城建開發物業管理集團在管理的小區中開展配套服務性質的“幸福家園”活動已經三年多，通過下屬的清潔、綠化、家政、機電工程等子公司的共同努力，締造了放心、省心、舒心的服務口碑，為集團的品牌建設奠定了堅實的基礎。
4油田物業管理公司經營策略實施對策研究。
4.1提高思想認識，加強自身建設。
發達、完善的物業管理，取決于訓練有素的物業管理專門人才，他們不僅要有良好的思想素質，而且要掌握現代管理科學技術，并善于運用于實踐。培養物業管理人才的關鍵，在于提高物業管理人員的素質。要提高物業管理人員的素質，必須加強物業管理人員的思想作風和業務建設。加強思想建設，提高物業管理人員的政治素質。要建設一支思想好、技術精，進取心強，勇于開拓的物業管理隊伍，必須從思想教育抓起。油田要經常對職工進行社會公德、職業道德教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養職工愛崗盡責、服務群眾，奉獻社會的職工道德，使職工牢固樹立為人民服務的思想，扎扎實實、任勞任怨，一絲不茍地做好管理服務工作。加強作風建設，樹立雷厲風行的工作作風，建立一支能吃苦耐勞、善于打硬仗的職工隊伍物業管理人員的工作作風，直接反映物業管理企業的形象。
4.2加強企業基礎經營管理工作。
重視基礎管理工作，理順經營管理體制。一應明確重視和健全各項基礎工作，是企業有效地進行經營、管理、服務活動的前提。應向開發企業爭取更多的物業管理啟動資金和辦公用房、管理設備，并建立物業維修專項基金，使物業管理有良好的基礎條件。為避免徑管脫節，物業公司應提前介入，在建筑施工前期就與開發商共同探討日后物業管理細則，使物業在建造中更加合理、經濟、有效，為今后進行物業管理打下良好基礎。二應把好接管驗收關。根據《住宅小區接管驗收管理辦法》進行認真驗收，保證建筑質量，保證使用功能，并做到檔案資料完整，這是搞好物業管理關鍵性的一環，是與業主和住戶建立起良好的經濟關系、依照物業管理合同實施管理經營與有償服務的重要依據和條件。此外，物業管理公司接管物業后還要制定物業管理細則，建立完善的管理服務章程、崗位責任制和各項規章制度，并在管理過程予以不斷完善，做到有章可循、按章辦事。
5結束語。
本文研究了油田物業管理公司經營策略的環境因素，對公司內外、宏觀和微觀環境因素進行綜合全面的分析，明確企業的優勢與劣勢，發現企業發展的機會，避免和克服發展過程中將會遇到的威脅，為制定油田的經營策略奠定成功的基礎。希望能為了能夠確保油田經營策略目標的實現，分析和提出了加強我國油田物業公司經營管理的一些措施和建議。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十八
“管理會計”的概念最早出現于20世紀50年代初，由國際會計師聯合會提出，用以指代企業內部會計體系。迄今，基于機會成本的理念和信息科學的手段，管理會計已將傳統會計與現代管理科學的理論方法進行了完美融合，用以指導企業規劃、決策、控制和評價等活動。信息化是支撐管理會計功能發揮和價值實現的最有效工具和途徑（財政部會計司，）。管理會計信息化就是運用計算機、網絡通信等現代信息技術和現代管理會計方法，對會計信息進行獲取、分析、處理，為單位規劃、決策、控制和評價等提供全面、及時、準確的信息的行為和過程（熊磊，2015）。當今市場瞬息萬變，充斥著風險和不確定性因素，這就要求企業管理者及時掌握企業內部和外部環境信息，并采用科學方法及時作出決策。因此引入管理會計信息系統輔助決策是十分必要的，對于項目眾多、建設條件復雜、管理環節和流程紛繁、不確定因素充斥的大型交通建筑企業來說，尤其如此。跨行業、跨地域、多層級的大型企業，已成為中國經濟的支柱，但在快速發展和擴張過程中財務管理弱化的問題不斷顯現，嚴重制約了其健康發展，財務管理變革和創新的呼聲此起彼伏，財政部順勢提出為管理會計年（李聞一、劉東進，2015）。本文以某大型國有交通建筑企業集團（以下簡稱a集團）為例，探討管理會計信息化實施的相關問題。
（一）概述。
早在，a集團財務部就組織開展了管理會計體系建設的討論與設計等工作。截至20底，a集團管理會計報告體系（測試版）已開發完畢并上線試運行。該體系體現了管理層對海內外市場及專業市場會計信息的需求，其重點工作是按照管理會計有關內部報告體系建設要求，滿足組織適應性建設的需要。a集團管理會計報告體系設計的宗旨是：將各事業部視為利潤中心，對各利潤中心所轄業務的經營狀況、發展趨勢以及對公司的利潤貢獻率等重要財務信息進行反映和報告，為管理者提供決策支持。a集團管理會計報告體系以海外事業部等8個事業部為編制主體，歸集收入、成本和費用等財務信息，以生成事業部的管理會計報告。此外，按照集團現有業務特點，該報告體系將全部業務分為港口、鐵路、公路、房屋建筑等15大類。同時，考慮到a集團是一家業務范圍遍及世界的大型跨國企業，將上述15大類業務進一步細分為境內業務和境外業務兩個部分。
隨著企業規模的擴大，目前a集團下屬子公司的業務不僅廣泛分布在境內外各地，而且跨越多個業務板塊和行業，基于此，為了能從各事業部、區域、行業的視角反映各單位的財務狀況、經營成果和現金流量等會計信息，a集團將管理會計報告體系目標定位為：順應集團打造“適應性組織”的創新改革戰略要求，滿足各事業部、區域總部管理責任體系的建設需要，合理反映財務狀況、經營成果以及行業動態，建立相應報表體系并編制相關管理會計報告。
按照a集團建立“適應性組織”的相關要求，目前a集團既有按地域劃分的海外事業部及各區域總部，也有按業務類型劃分的其他事業部（海外事業部除外）。由于海外事業部、各區域總部與其他事業部之間的管控存在交叉，管理會計報告體系采用了業務類型和地域相結合的業務單元布局。業務單元是能夠提供一項或某類具有共同特征的產品或服務的集合，包括：（1）地域，將各單位的經濟活動所在地分成境外部分和境內部分，再將境外部分細分到國家，境內部分細分到地級市；（2）業務類型，按照事業部劃分為港航疏浚、路橋軌道交通、裝備制造海洋重工、房地產及其他五個業務類型，然后根據核算客體是否為投資項目，再在每個業務類型下分為投資和非投資兩類。
按照a集團的組織管理架構，管理會計報告體系分別從業務單元、行業的維度出發，以會計主體的資產負債表、利潤表和現金流量表為基礎，對各級單位報表中所涉及的財務指標進行分解和歸集，形成反映各事業部與區域總部財務狀況、經營成果和現金流量及各行業經營成果的管理會計報告體系，包括事業部管理會計報告、區域總部管理會計報告、行業管理會計報告三部分。
1.逐級合并匯總原則。按照組織結構，以財務會計報表為依據，以單戶財務報表為基礎，按業務單元、行業逐級合并匯總。2.數據的可復核性原則。各單位按業務單元、行業編制的管理會計報告，不僅要保證表內各項數據計算準確，而且業務單元、行業的管理會計報告數據應與財務會計報告數據保持一致。3.業務單元的非唯一性原則。各單位在編制管理會計報告的過程中，可根據編報規則對本單位的業務類型、地域、行業進行多項選擇。4.報表分配的合理性原則。各單位財務報表要分配至相應的業務單元、行業。能夠直接明確歸屬對象的歸集到對應的業務單元、行業；不能直接明確歸屬對象的，要按照相應規則進行分配，并要確保依據充分，分配合理。5.抵銷的完整性原則。各單位管理會計報告要清晰、完整反映所有應抵銷的交易和事項，并遵照相應的抵銷規則編制抵銷分錄，如實反映各業務單元及行業的財務狀況、經營成果和現金流量。
管理會計合并報表以財務會計合并報表為基礎，按照以下方法編制：1.確定報表數據涉及的主要業務單元及行業。報表編制單位應根據經濟業務實質和編報規則，選擇相應的業務單元、行業將數據進行分解。業務類型、地域、行業應為主要業務類型、地域、行業，不影響報表中業務單元的拆分。各單位填制單戶報表，并檢查和調整單戶會計報表中可能存在的誤差和遺漏。2.核對關聯交易、關聯往來以及內部股權投資。各單位將財務會計合并報表的關聯交易、關聯往來以及內部股權投資事項等分解成業務單元與行業的'內部關聯交易、關聯往來以及內部股權投資報表，并再次進行核對，保證業務單元、行業、數據一致。3.編制抵銷分錄。各單位以財務會計合并報表的抵銷分錄為基礎，分析編制各業務單元、行業管理會計報告抵銷分錄。4.分配資產負債項目、收益類項目、現金流量項目。各單位將資產負債類、損益類以及現金流量類項目按照確定的分配原則在相關的業務單元、行業進行分配。5.合并生成各業務單元、行業管理會計合并報表。各單位編制完成抵銷分錄后，各級合并報表單位完成相關報表合并工作，形成各事業部、區域總部、行業的管理會計合并報表。
目前，a集團管理會計信息化的重心放在管理會計報告的編制，而不是涵蓋管理會計各項功能的大數據挖掘、搜集、處理和復合利用（從名稱上就可以看出來，其名稱為“a集團管理會計報告系統”，而不是“a集團管理會計信息系統”）。事實上，管理會計報告只是管理會計信息系統運行的最終結果和輔助決策的依據，只涵蓋了管理會計信息系統應用的一小部分內容，而信息、數據的獲取和運用才是管理會計信息系統最核心、最關鍵的部分。
（二）管理會計報告的來源和類型存在缺失。
a集團管理會計報告的基礎數據主要從現有財務會計報表轉換和合并而來，這明顯違背了管理會計的基本原則。管理會計數據與財務會計數據主要有兩大區別：第一，管理會計數據應基于機會成本而非財務成本；第二，管理會計系統不僅考慮了歷史和現時數據，更主要的是將未來預測數據納入決策范圍。因此，采用a集團現行的管理會計報告架構不可能得到真正意義上的管理會計報表，其結果與財務會計報表并無本質差異。從某種意義上說，其推行管理會計報告的做法與其說是為了滿足管理決策的需要，還不如說是為了滿足國家財務制度規定的強制需要，這也是許多大型國有企業管理中存在的通病。a集團現有的管理會計報表主要局限于最終報表（以損益表為主），而采購管理、研發管理、銷售管理、施工管理等過程管理報表則嚴重缺失，可以想象在現行偏重結果導向的架構下，即便能得到最終管理數據，也無法弄清產生這些結果的原因。忽視預算管理也是a集團管理會計報告體系存在的嚴重弊端。作為大型施工企業，預算管理是施工項目管理過程中不可或缺的重要一環，也是強化內部控制、保障項目運作效益的必要手段。顯然，缺乏預算管理體系和相應的預算編制功能，是a集團目前管理會計體系中一大明顯短板。a集團規定管理會計報告的編報周期為季度、半年和一年，這更是與傳統財務會計報表的編制時限無異。管理會計報告的直接用途是為決策提供依據，其最大的要求就是及時性，顯然，按照目前的編制周期要求，“為管理者提供實時決策依據”只能是一句空話。
從a集團管理會計信息化實施的人員現狀來看，從基層單位到公司總部，幾乎所有的管理會計報表編制工作都由財務會計人員兼任。相當一部分財務會計人員缺乏必要的管理會計專業訓練，傳統的“做賬”意識根深蒂固，很難真正勝任管理會計工作。另外，公司雖然多次下發紅頭文件，要求各下屬單位填報并上交管理會計報表，但并沒有制定有效的組織保障措施和問責機制，導致下屬單位執行的積極性和主動性不高，推諉、逃避的問題十分普遍。從4月8日公司總部統計的情況來看，在13家下屬單位中，完成管理會計報表上報程度最高的為93%，最低的為0，平均為52.54%；在全部應上報的867項報表中，屬于強制上報的比例高達60%以上。
（四）成本管理功能弱化。
a集團現行的管理會計報告系統中沒有設置專門的成本管理模塊。a集團的主營業務是交通基礎設施建設，其成本尤其是人員、材料消耗及固定資產折舊這三大塊成本因素占到銷售收入的80%以上，其盈利水平對成本因素相當敏感，顯然在管理會計系統中沒有成本管理功能是說不過去的。另外，在現有的財務會計成本核算系統中，沒有考慮到風險性成本及機會成本因素，同時也尚未采用作業成本歸集制度，這會導致企業成本信息的嚴重失真，對企業管理決策帶來不利影響。
（五）編制主體邊界不清晰。
對于大型施工企業而言，由于項目復雜、施工周期長、業務邊界交叉重合等原因，在進行財務分析時，應以業務為邊界，而不是以行政組織為邊界，這樣有利于反映業務活動的真實狀況，厘清業務失敗的根源，并進行恰當的激勵。而目前a集團恰恰采用的是以行政組織（事業部等利潤中心）為主體的管理會計報表編制制度，導致編制主體不清晰，在體制上無法克服業務重報、漏報等現象的發生，也無法真實揭示業務活動的內在規律，從而無法很好地滿足“分析數據為管理決策所用”的要求。
（六）未引入績效考評體系。
績效考評是現代企業管理的一項重要職能。基于上述的分析可知，在無法真正厘清業務活動的歸屬從而無法合理地評判業務主體活動績效的情況下，不可能建立起科學合理的管理績效考評體系。
（七）忽視投資決策及風險管理機制。
作為一家大型跨國企業，投資也是a集團的一項重要業務。然而，令人遺憾的是，其現有管理會計報告體系沒有涵蓋投資決策機制的內容，令其投資決策的科學性、合理性大打折扣；另外，有關風險決策的模塊（如盈虧平衡分析、經營杠桿分析、敏感性分析等）也未考慮其中，加大了企業的業務風險（尤其是跨國業務風險）。
“讓有用的信息留下來”是管理會計信息化的最終目標。為此，應在集團現有財務共享中心的基礎上，著力打造集團層面的財務會計和管理會計基礎數據共享板塊，在基礎層面上保持財務會計和管理會計數據的一致性，在具體運用上再分叉開發出新型的管理會計模塊（如作業成本分析、預算管理、績效考核、風險管理、投資決策等專用模塊），以滿足管理會計及決策的多種功能需求。在管理會計信息系統的建設上，應充分利用現有資源，實施erp等信息系統的二次開發，將管理會計信息系統與erp、oa等系統無縫連接，實現管理會計數據的實時挖掘、搜集和處理。同時，結合a集團業務點多面廣的特點，加大云計算技術的應用力度，推進涵蓋全集團的“財務云”系統建設（李聞一、劉東進，2015），實現管理會計數據的精準、快速傳遞和處理。在管理會計信息化軟件的開發上，應強調采用標準的xbrl形式本體統一架構，將系統的運用從報告層深入到賬簿層，以增強數據的兼容性和可交流性，實現管理會計信息系統的高效運轉。
（二）明晰編制主體。
打破固化的組織界限，確立以業務（項目）而不是以行政主體（機構）為編制邊界的原則，以業務（項目）為對象，編制業務（項目）層面的有關管理會計報表，再按業務動因和可追溯的業務要素歸集到集團或集團下屬相關組織，并據此實施科學的績效考核。
（三）建立完善規范的管理會計制度體系。
建立完善而規范的管理會計制度體系，在集團層面做好管理會計頂層制度設計，并制定具體的實施細則。相關的管理會計頂層制度包括：全面預算管理制度、全面成本管理制度、全面風險管理制度、全面績效管理制度、集團投資管理制度。要改變傳統的事后管理，結合管理會計信息和工具，將管理活動打造為事前預測、事中控制、事后完善的全方位、全時空綜合管理體系。
通過加大培訓力度，從集團現有財務人員中培養選拔一批優秀人員，充當專職管理會計業務人員，有條件的情況下還可考慮從社會上招聘一批專職的管理會計人員。同時，對集團管理和業務人員灌輸管理會計的理念，使管理會計不僅充當一種財務管理工具，更內化為管理者和業務人員骨子里的一種自覺意識。集團上下應形成一種尊重數據、遵守規則、崇尚科學、敬畏制度的管理文化氛圍，使管理者和業務人員意識到推行管理會計制度的重要性，此舉也可大大減少集團推行管理會計信息化的阻力。從集團總部到各獨立核算單位，建立專門的管理會計和管理會計信息化部門，具體負責管理會計及管理會計信息化工作；建立問責制度，對執行管理會計信息化不力的個人和部門領導績效實行一票否決。
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企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇十九
關于我國企業會計發展問題一直深受會計理論研究的重視，隨著會計環境的不斷變化以及會計人員自身專業素質能力的不同，我國的會計發展也取得了較大的進步，我國的企業會計制度在不斷地完善，會計主體規范也在不斷的規范等等，但是由于會計環境的復雜，我國會計在發展的過程中暴露出了許多與會計理論要求所不符的問題。
1.網絡信息化提高了企業會計的工作難度。
網絡信息化對企業來說既是機遇也是一種嚴峻的考驗，企業通過信息化可以拓展企業的交易途徑，增加企業市場占有率，尤其是電子商務的出現為企業的交易提供給了更加便捷的方式，企業的交易可以通過網絡實現，提高了經濟交易的效率，但是電子商務在發揮其積極作用的同時也增加了會計工作的難度，會計人員在做好基本的會計工作時，還要具有使用網絡計算機技術的能力以及具有防范網絡安全隱患的意識，因此電子商務的出現對我國傳統會計模式來說是一種變革與創新。
2.全球化經濟發展給企業會計工作帶來新的風險。
經濟全球化是世界經濟的聯系性日益緊密，全球之間的經濟活動交往更加密切，因此企業會計的相關準則也要朝著國際化準則方向發展。全球化經濟背景下，企業要想在獲得更大的發展，他們就必須要適應全球化會計工作的要求，改變一些不適應國際交易的會計準則或者習慣。同時全球化經濟加劇了企業之間的競爭，增加了企業的經營風險，因此企業對會計工作提出了更高的要求，企業會計需要根據企業的會計信息對世界經濟情況進行科學的預測等。
3.知識經濟給財務會計工作帶來了嚴重沖擊。
知識經濟的到來給現有的會計工作帶來巨大的影響，首先知識經濟時代要求會計人員增加對企業人力資源、知識產權等無形資產的會計信息處理，企業的會計處理側重點要向以知識會計方向發展，這就要求會計人員的工作模式要進行相應的改變;其次知識經濟拓寬了會計工作的服務對象，傳統的會計工作對象只是企業的各項生產數據等，而知識經濟時代則要求會計人員根據要求對企業的各項無形資產也要進行處理。
4.低碳經濟給會計工作提出新的要求。
低碳經濟是隨著我國環境破壞程度的不斷加速，而提出的一種新的經濟發展模式，企業作為經濟活動中重要的參與者，因此企業會計也要進行低碳模式發展，低碳經濟要求會計工作制度要充分體現環境會計核算內容、會計政策也要具備環境保護方面的內容等，這些要求需要企業會計工作既要重視企業的經濟效率，也要兼顧社會環境問題，企業的經濟活動要以保護環境為前提，任何破壞環境問題的經濟活動都是不允許的。
企業會計在我國的經濟發展中發揮著重要的作用，完善企業會計制度，做好企業會計基本工作對企業發展具有積極地影響，因此為促進企業會計發展需要做好以下幾方面的工作:。
1.完善相關會計法律法規，加強會計監督。
法律法規是一切經濟活動最基本的準則，也是經濟活動的基本保護依據，任何人、任何活動都要以相關法律制度為依據，針對目前我國企業會計在發展的過程中所暴露出的問題，我們應該從法律制度的角度上采取有效的措施:一是國家相關部門要正確認識當前經濟環境下我國會計工作中的法律制度缺陷的現象，并且認真分析原因，并且對現有的法律制度進行修正;二是加大對違反相關會計法律法規的處罰力度。法律監督部門要加大執法力度，對違反相關法律的企業要給予嚴重的處罰，同時也要明確執法部門的處罰權，提高執法部門的執法能力;三是劃分會計人員的職責權限。現在會計人員普遍認為企業管理者對企業的活動具有直接管理的權限，企業管理者可以對企業的會計工作進行隨意的指導與約束，而會計人員則要完全聽從，這種現象是因為我國的法律制度對會計人員享有的責任權限沒有明確細致的法律條文。
2.積極宣傳環境問題，進行環境會計試點推廣。
進行環境會計的實施過程中，我們應該建立在對傳統財務管理體制和其核算成本理解的基礎上，同時應該積極主動去完善環境會計的核算體系，盡快出臺完善的核算指南及相應生態業績考核指標。在進行試點企業的選擇適，應該選擇業績較好，服務范圍較廣的國有企業如中石油、中石化、煤炭局等企業單位，同時認真總結這些企業在施行過程中的經驗教訓，從而完善相應體系。在試點成功的基礎上逐步加以推廣，最終確立環境會計核算體系的主導地位。
3.加強管理會計人員隊伍建設。
管理會計人員的專業素質以及職業道德如何，直接關系到管理會計的作用發揮，也直接影響各類企業特別是中小企業對管理會計重視與否。因此，必須打造一支適應形勢發展需要、符合中小企業發展需求的管理會計人員隊伍。加強對管理會計的教育和培訓，特別是要對他們進行具有操作性、適合中小企業實際的教育培訓，使管理會計不斷接受新理念、新方法、新案例，讓他們能夠更多的了解新型的管理內容。
三、結束語。
會計環境的不斷變化，企業會計有了很大的發展，企業會計對企業的經濟發展的作用是不言而喻的，因此在現代經濟環境背景下，加強對企業會計發展的研究具有重要的現實意義。所以認清企業會計發展中所存在的問題，并且進行有針對性的改正是提高企業會計進步、促進經濟發展的有效措施。
企業會計信息化風險及防范論文（通用20篇）篇二十
1.1表現。
根據風險事件中，個人所起的作用可以將企業人力資源管理風險分為人為風險和非人為風險。人為風險是指由于人的因素產生管理風險，非人為風險是指由于外部環境的不確定性產生的風險。人為風險可以通過人的作為和不作為行為可能給企業造成的損失。作為行為可通過故意和過錯造成，故意的作為包括損害企業利益的違法犯罪，既可以是為了個人利益，以損害企業利益為條件，滿足對法的不合理要求，也可以是利用企業管理漏洞或法律漏洞，轉移企業財產，也可以是利用職務便利，非法占有企業財務等等。過錯損害企業利益的作為行為，主要表現在不遵循客觀管理規律，在管理上存在失誤。不作為行為就是當為而不為一定的行為，致使產生損失。職責在身而不行使，將會使得企業進入無序化狀態，這也將損害企業的利益。非人為風險主要是由于環境變化和員工身體情況造成的。
1.2原因。
企業人力資源管理風險產生的原因可分為內部原因和外部原因。內部原因主要體現在人本身，個人知識和能力的有限性以及任性的復雜性，加上企業管理的復雜性，使得企業管理者在管理過程中不能事事勝任，從而產生工作漏洞，企業管理風險也隨之產生。生活在社會實際生活中的人，其需求和動機各異，對同一管理模式個體的反應存在差異，管理過程中必須注重每一個個體的工作能力和工作自身性質，否則可能會給企業帶來損失。企業制度也管理風險產生的內部原因之一，具體來說一般有權力結構失衡、監控制約手段失靈、制度變遷等原因。企業人力資源管理風險產生的外部原因主要有社會人文因素、政治法律因素、經濟因素、技術因素、人口因素等方面。
2.1回避企業人力資源管理風險。
回避風險是被動地躲避風險，相比其他措施而言是最簡單且最消極的做法，企業害怕員工在接受培訓后離開企業而不給予員工培訓機會就屬于回避風險的做法。但是像員工的健康風險這樣的人力資源管理風險是無法回避的，此外，回避風險的同時也可能給企業帶來經濟損失，比如說企業如果僅僅為了回避風險而不給予員工培訓機會，對企業長遠發展也是有很多弊端的。由外部原因引起的風險，企業常無法采用回避的方法避免，但也不是絕對的，如為了防止極端分子對員工造成傷害，企業可以不到動蕩地區投資，再比如企業考慮到不發達地區人才長期工作流失風險，沒有能力承擔這種風險時企業可以選擇放棄。
轉移管理風險常通過合同或協議把風險造成的損失部分或全部地轉移到外部。與其他風險相比，企業人力資源管理風險進行風險轉移的情況比較少，其轉移途徑主要通過保險、擔保、企業業務外包幾種方式進行。現實生活中，企業為了防范員工因健康原因和人身意外傷害事故給企業造成損失向保險公司投健康保險和人身意外傷害保險，當保險發生后，企業可以從保險公司拿到一筆保險賠償款用于支付風險事件，從而減輕自身承擔的風險。擔保主要為職業介紹所、獵頭公司等中介機構所用，承諾其介紹的員工在作出不誠信行為時應當承擔一定的`責任，減少道德風險和員工流失給企業造成損失的風險。外包業務在實際生活中較為常見，部分或全部外包給其他企業的業務的風險也轉移到業務承做方，可以依約減少自身損失。
2.3預防和抑制企業人力資源管理風險。
預防企業人力資源管理風險必須要完善企業人力資源管理信息系統，盡量消除信息不對稱現象，強化企業信息的過程管理，注重信息收集、加工、傳輸、存儲和反饋。強化企業的制度化生產經營，利用制度的規范性維持企業運作，其中應包括企業人力資源管理風險的制度管理，建立權力制衡機制，健全各項規章制度，強化企業監督管理確保已經制定的制度被合理執行。做好企業員工的激勵制度建設，力爭實現企業內部公平，分層次推行激勵制度，強化企業文化建設，建立和諧民主的工作氣氛，緩解員工壓力。抑制企業人力資源管理風險相對于回避風險來說具有更多的主動性，采取適當的事前和事后措施，妥善保管企業商業秘密，在工作中盡量避免工作人員與合作企業建立私人關系。事后措施中可以規定當員工在沒有完成規定的服務年限時，按約定繳納服務違約金。