最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）

規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，可以提高組織內部的效率和秩序，并確保公平公正的環(huán)境。看看以下規(guī)章制度的范文，或許你可以從中找到適合自己組織的靈感和啟示。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇一

1、準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照產(chǎn)品的驗收要求,做好產(chǎn)品驗收工作。

3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴禁入倉。

1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:'二齊、三清、四號定位'。

a、二齊:貨物擺放整齊,庫容干凈整齊。

b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。

3、庫存信息應每月呈報,須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保月報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格簽字后,方可入庫。

2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后,庫管員要及時填寫入庫登記單。

3、庫管員要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。

a、未經(jīng)廠部各級領導主管審準的采購。

b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。

c、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料,庫管員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料,并及時補填入庫單。

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā),若領料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權退回重開或拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守'先進先出'的原則。

3、領料人員所需工具和原材料無庫存時,庫管員應及時通知領用人,領用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。

4、任何人不辦理領用手續(xù)不得以任何名義從庫內私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔,如有違者庫管員有權制止其行為,警告無用者,律以嚴懲。

5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領用單上

簽名后,在由庫管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。

1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購兩次。(每月15號和30號)為采購日期。

2、各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具采購單,請分別予15號和30號之前提交給采購員進行統(tǒng)一采購。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇二

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇三

1．倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

2．指要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

二、物資驗收入庫存。

3．物資入庫存，庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按要求填寫入庫單并簽字，應當認識到簽字驗收是經(jīng)濟責任的轉移。

4．物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5．材料驗收合格，庫房管理員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同發(fā)票一起交財務部記賬。

6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫房管理員應負失職的責任。

7．驗收中發(fā)現(xiàn)的.問題要及時通知采購經(jīng)辦人和相關部門負責人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

三、物資的儲存保管。

8．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類編號存放。

9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。

10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

11．保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，勿使公司財產(chǎn)發(fā)生人為保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

12．保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)科長批準。

13．倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

四、物資發(fā)放。

14．按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經(jīng)濟責任。

15．領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、訂單編號、零件名稱和材料用途，生產(chǎn)負責人和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16．調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額，核對無誤方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。

17．常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應拆零供應，不準一次性發(fā)料。

18．發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出庫。

19．所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。

五、其他有關事項。

20．記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。

21．允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都應上報，以便做到賬、卡、

物、資金四一致。

22．每月對倉庫進行一次清查盤點。

23．保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要。

列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，主管領導監(jiān)交，雙方各執(zhí)一份，報主管存檔一份。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。

24．庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現(xiàn)差錯。

（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、后使用制度。

（二）購置部門采購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯(lián)系，通知到貨時間、

數(shù)量、貨物品種，并協(xié)助做好搬運工作。

（三）倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格。

數(shù)量、價格與單據(jù)、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續(xù)。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

（四）經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，倉管員應及時開出“倉庫收料單”，倉庫據(jù)。

此記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。

（五）各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理（負責人）。

簽名，再交總務部負責人批準，方能領料。公司貴重物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批準后，方可辦理領料手續(xù)。

（六）倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁先出。

貨后補手續(xù)的錯誤做法。嚴禁白條發(fā)貨。

（七）倉管員應對各項物料設立“物料購、領、存貨檔案”，凡購入，領用物料，

應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、檔案三相符。

（八）倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺，應辦理物資盤盈、

盤虧報告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經(jīng)公司領導批準，據(jù)以列賬，并報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經(jīng)理閱示。

（九）為及時反映庫存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購計劃，以節(jié)約使用資金，

倉管員應每月編制“庫存物資余額表”，送交財務部及有關部門各一份。

（十）倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。（十一）庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內。

（十二）倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。

要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報。

遼寧鋼城門業(yè)有限公司。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇四

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇五

為了使化學危險品在保管、使用及廢棄時，防止有害物質導致人身傷害及污染環(huán)境，特制訂本管理制度。

1、憑采購訂單和送貨單進行實物驗收。

2、送到生產(chǎn)現(xiàn)場的'物資，倉庫保管員必須到現(xiàn)場進行實物驗收。

3、對不能計數(shù)的物資必須計量后方可入庫驗收。

4、領料人員不得自由進出倉庫，確需進入倉庫領料的，保管員須全程陪同，禁止領料人員單獨自由在貨架上拿取物資。

5、負責供貨質量評價表的發(fā)放。

6、負責輔材液體類（包括油脂）的報檢工作。

7、對于危化品入庫驗收時要檢查核對運輸車輛的資質，不符要求的運輸車輛拒絕下貨驗收。

8、對于危化品的包裝不符合要求的，拒絕卸貨驗收入庫。

9、對于氧氣、乙炔入庫時要檢測壓力是否達到要求，不符要求的，不入庫。

10、做好危險化學品的出入庫登記臺帳。

二、危險品物資儲存安全管理：

1、化學危險品入庫前要進行嚴格檢查，入庫后要進行定期檢查，保證其安全和質量。入庫的化學危險品要有相應的標識。

2、氧氣與乙炔、丙烷應分庫堆放，庫內應通風、干燥，避免陽光直射。

3、氣滿瓶與空瓶不能混放，要分開堆放在相應的劃線區(qū)域內，并要作好標識。

4、危化品倉庫中的消防通道不能堆塞，滅火器必須確保在有效期內。

5、嚴禁火種帶入危化品倉庫，對進入危化品倉庫的領料人員要檢查是否帶有火種，并做好檢查臺帳，以備查。

6、倉庫內除叉車外，禁止任何機動車輛的進出，對進入庫內的叉車要檢查是否有裝好阻火器，并做好檢查臺帳，以備查。

7、倉庫內不準動火作業(yè)，特殊情況需采取安全措施，開出動火證后方可進行動火或維修作業(yè)。

8、禁止在危險品倉庫儲存區(qū)域內堆積可燃性廢棄物。

三、滅火方法。

消防栓和手提式干粉滅火器。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇六

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

(1)做好成品出庫和入庫工作。

(2)做好產(chǎn)品的保管工作。

(3)及時補充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存，保證正常的經(jīng)營需要。

(4)保障各客戶所需貨物的供給。

(5)做到日事日清。

第一條對于成品入庫要清點數(shù)量,核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認。

第二條入庫后及時整理上架,并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳。

第一條配貨員根據(jù)發(fā)貨的配貨單進行配貨出庫。

第二條配貨員要核對清楚規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準確率。

第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的交接。

第五條發(fā)貨前需和銷售人員溝通好,方可發(fā)貨。

第六條貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。

第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。

第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數(shù)量準確方可簽字。

第二條退貨要及時退掉,數(shù)字有出入時及時跟銷售人員反饋,并跟蹤銷售人員及時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

第三條次品退貨需維修的,及時交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。

第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳。

第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;。

第二條結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。

第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:。

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(5)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

(1)不得在倉庫內吃零食,吃飯。

(2)在貨品上架、打包后要及時清掃(包括展廳)。

(3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;。

(4)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下。

第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修。

第二條下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇七

為了提高公司的基礎管理工作水平,加強成本核算,進一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉,特定本制度。

1、準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照產(chǎn)品的驗收要求,做好產(chǎn)品驗收工作。

3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴禁入倉。

1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:'二齊、三清、四號定位'。

a、二齊:貨物擺放整齊,庫容干凈整齊。

b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。

3、庫存信息應每月呈報,須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保月報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格簽字后,方可入庫。

2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后,庫管員要及時填寫入庫登記單。

3、庫管員要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。

a、未經(jīng)廠部各級領導主管審準的采購。

b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。

c、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料,庫管員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料,并及時補填入庫單。

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā),若領料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權退回重開或拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守'先進先出'的原則。

3、領料人員所需工具和原材料無庫存時,庫管員應及時通知領用人,領用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。

4、任何人不辦理領用手續(xù)不得以任何名義從庫內私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔,如有違者庫管員有權制止其行為,警告無用者,律以嚴懲。

5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領用單上。

簽名后,在由庫管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。

1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購兩次。(每月15號和30號)為采購日期。

2、各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具采購單,請分別予15號和30號之前提交給采購員進行統(tǒng)一采購。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇八

第一條、為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。

第二條、制訂本手冊的指導思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持把加強思想工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標的實現(xiàn)。

第三條、公司情況介紹。

第四條、本手冊僅適用本廠全體員工。

第二章：員工的權利和義務。

第五條、員工必須熱愛祖國，自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。

第六條、員工必須愛廠如愛家的意識，樹立“我為公司，公司為我”的企業(yè)文化理念，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質量地出色完成各項工作任務。

第七條、員工必須努力學習，學習科學文化知識，不斷提高、文化、技術、業(yè)務水平。

第八條、員工必須遵守本廠制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度不同意見的建議，可以在執(zhí)行制度的指令的前提下，向有關部門直至廠長提出。

第九條、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。

第十條員、工可按本廠制度規(guī)定，享受勞動、工資、福利等各項權利的待遇。

第三章：勞動合同。

第十一條、本廠實行勞動合同制度，凡本廠員工均應簽訂勞動合同。

第十二條、勞動合同由廠長與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀和了解勞動合同文件內容，同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

第十三條、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行3－6個月的試用期。試用期內發(fā)現(xiàn)不符合用工條件，可即時辭退。

第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀、違法原因可即時辭退外，其余，均應提前一個月通知對方，并不折不扣地辦好檔案、財物、技術資料等的清理交接工作。

第十五條、勞動合同期滿，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。

第十六條、家居外地員工，簽訂勞動合同時，應出具“身份證”、“外來人員務工”和“計劃生育”證明。

第四章：工作紀律。

第十七條、員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

第十八條、員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

第十九條、員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質量關，節(jié)約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。

第二十條、員工應自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

第二十一條、員工應忠誠企業(yè)，保守本廠的技術、商務等機密。

第二十二條、員工在對外營業(yè)窗口或其他對外交往中，應堅持熱情禮貌的工作態(tài)度，接聽電話用禮貌語：“您好，xxx公司”：客人來，笑臉相迎，請字當頭，執(zhí)情接待：客人辭行，以禮相送，須說“再見”，“歡迎再來”，“一路順風”等：洽談業(yè)務，說話和氣，舉止方，處事慎重。

第五章：考勤和請假制度。

第二十三條、上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

第二十四條、考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。

第二十五條、考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

第二十六條、考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考勤，并準確填好記錄表，經(jīng)部門負責人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

第二十七條、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假期不發(fā)工資、午餐補貼。

第二十八條、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。

凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

第六章：工資福利。

第二十九條、員工工資按職務、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務水平，工作表現(xiàn)、貢獻小，由廠自行確定實施辦法。實行計時工資（月薪制）的員工，工資多少在勞動合同中予以明確。實行計件工資（勞動分）的員工，工資多少按計件考核辦法，與勞動效率或經(jīng)濟效益掛鉤。

第三十條、全廠的工資管理由廠辦公室、財務部具體負責，每月依據(jù)各人和考勤實績，由財務造冊報廠長批準發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。

第三十一條、本廠將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益和個人實際表現(xiàn)。不定期地調整工資，工資水平堅持在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上逐步提高。

第三十二條本廠實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日，元旦一天，春節(jié)三天，國際勞動節(jié)一天，國慶節(jié)二天。

第三十四條、員工可享受午餐補貼，補貼以出勤天計發(fā)，每月與工資一起發(fā)放。

第三十五條、本廠免費為員工提供宿舍，住宿員工必須遵守“員工宿舍管理規(guī)定”。

第三十六條、本廠將隨著經(jīng)濟發(fā)展，實力增強，在承受能力許可的前得下，逐步建立醫(yī)療保險制度，使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得助和補助。

第七章：培訓。

第三十七條、所有員工均需接受本廠和業(yè)務技術培訓。

第三十八條、凡經(jīng)廠批準，受本廠指派赴廠外培訓，進修的員工，占用的上班時間不計缺勤，取得合格證書后，學費給予報銷。員工自行聯(lián)系的培訓、進修、不得占用工作時間，學費全部自負。

第三十九條、經(jīng)本廠培訓的員工，如合同期未滿，中途自動離職者，按員工培訓后在本廠的工作年限，每年遞減20％收回培訓費（含工資、學費）。

第八章：安全質量。

第四十條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠長全面負責，對出現(xiàn)重事故的部門，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴肅追究責任人的有關領導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰或行政處分。

第四十一條、員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，不準違章指揮，不準違章作業(yè)。

第四十二條、加強對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責任制度，開展定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改措施。

第四十三條、加強現(xiàn)場生產(chǎn)全過程，包括作業(yè)準備過程，輔助生產(chǎn)過程的交付服務過程的產(chǎn)品質量管理。嚴格按工藝要求施工，發(fā)生產(chǎn)品質量事故，要堅持按照“三不放過”的原則（即事故原因不清不放過，事故責任不追責任未追究得理不放不定期，整改措施不制訂不放過）進行嚴肅處理。

第四十四條、做好產(chǎn)品質量售后服務工作，建立貨主要調查問制度，對客戶提出的意見，做到條條有著落，有答復、有整改、有記錄。

第九章：治安管理。

第四十五條、門衛(wèi)值班應嚴守崗位，堅持夜間巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事，應及時報告有關部門或廠部領導。

第四十六條、加強財務現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實做好安全防范工作。

第四十七條、員工必須遵守國家法律法規(guī)，不準打架斗毆和辱罵他人：不準無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序：不準賭博；不準偷挪公物，損壞設備；不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。

第十章：衛(wèi)生守則。

第四十八條、辦公室、營業(yè)部、生產(chǎn)車間應做到布局合理。物品擺放整齊，地面潔凈無雜物，通道暢通無阻。

第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂；禁止向水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、；禁止在墻上和所有設備設施上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。

第五十條、不準任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。

第五十一條、各部門工作場衛(wèi)生，應由本部門員工負責包干，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時，要立即清掃。

第十一章：獎懲制度。

第五十二條、本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。

第五十三條、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的`新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵；

3、為本廠產(chǎn)乞開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵；

6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵；

8、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵；

10、其他應當給予獎勵的。

一次性獎勵分為雞，授予先進生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

第五十四條、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、箭、記過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。

第五十五條、對以下嚴重違勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、箭、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。

1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；

4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；

5、玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的；

6、無故曠工，經(jīng)教育不改的；

7、經(jīng)營違本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

8、有意損害公共財物的；

9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

10、觸犯國家刑事法律的；

13、泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重損失的。

在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。

第十二章：附則。

第五十六條、“手冊”各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五十七條、本手冊各條規(guī)定解釋權屬廠部。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇九

倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。為公司的倉庫管理，保證財產(chǎn)物資的完好無損，防止物資的浪費，特制定本制度。

倉庫的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

倉庫物資一律采用金額管理。

4、對化學物品及有毒有害物品要分類存放注明標識，并做好出入庫記錄；

5、月底對倉庫相關記錄交部門辦公室歸檔；

7、做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。

2、物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用；

5、托收而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬；

6、車間余料入庫，倉庫保管員根據(jù)余料的名稱，數(shù)量開具入庫單，注明車間退料。

6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

4、發(fā)料必須與領料人辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門；

5、所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失；

6、對于車間領料，屬車間定員領料，必須是固定崗位人員領取。其他車間領料，必須由車間主任簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員承擔經(jīng)濟責任。

1、記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時；

5、庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現(xiàn)差錯。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十一

1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。

4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經(jīng)分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十二

目的：為使本配送中心員工管理有所遵循，特定本制度。

一、本配送中心員工管理，在遵照有關法令同時，還要遵守本規(guī)則。本配送中心所稱員工，系指在本配送中心從業(yè)人員。

二、員工上班須著公司規(guī)定的工裝。在工作時間內經(jīng)常使用文明用語[你好！謝謝！請問，別客氣！讓您久等了！再見！歡迎再來"等等。對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮。

三、增強勤儉意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。保持工作區(qū)域內清潔衛(wèi)生，不得隨意堆放雜物。在辦公室內用餐的，餐后請及時清理桌面、地面，不能有剩余飯菜，不得堆積足以發(fā)生異味或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

四、采購人員上班時間為，理貨員上班時間為。日工作7小時。但因特殊情況或工作未完成自動延長工作時間。

五、員工除完成每日蔬菜配送的各環(huán)節(jié)基本工作外，還要完成保本中心正常運轉的相關工作。

六、員工每天要按照工作流程認真工作，合理安排工作。學會溝通，勤于溝通，確保工作流程順暢，保配送貨品的時間要求及質量要求。

七、員工要做到盡忠職守，服從管理，有責任心，有愛心，互相團結，互相幫助。以達到工作上的精益求精，提高工作效率。

八、遵守本中心的其他制度。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十三

由于工廠的特別性，各類物資多而雜多樣，流程多而雜，包含物資和產(chǎn)品的采購數(shù)量，賬單的核對，物資的入庫管理，物資存儲，以及出庫管理等一系列流程，訂立相應的管理制度，使工廠倉庫管理更加的制度化、規(guī)范化，確保車間生產(chǎn)用原材料質量穩(wěn)定、加速資金周轉，供應適時，并安全使用不安全化學品，防止意外事故的發(fā)生，提高工廠倉庫的管理水平。

1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應依照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及次序編號必需相互統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必需嚴格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需適時逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結，確保mis系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。適時登記手工明細賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變更適時向事業(yè)部、財務部反映，以便適時調整。

4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格掌控各類物資的庫存量，有條件單位漸漸實行零庫存；倉庫保管員必需定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法，責成相關部門適時加以處理。

1、物料進倉時，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必需建立貨到票未到材料明細賬，并依據(jù)檢驗單等有效單據(jù)適時填開貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月末將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必需正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，而且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質量等原因而發(fā)生的退回電機，必需由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦好手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

1、物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類編號存放。

2、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全牢靠的`前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點，必需做到過目見數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊。

3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得實行“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

4、保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，勿使公司財產(chǎn)發(fā)生人為保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨便利，留有回旋余地。

5、保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發(fā)，特別情況應經(jīng)科長批準。

6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必需的防火學問。

1、各類材料的發(fā)出，原則上接受先進先出法。

（1）物料做好成品出庫和入庫工作。

（2）做好產(chǎn)品的保管工作。

（3）適時增補發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存，保證正常的經(jīng)營需要。

（4）保障各客戶所需貨物的供應。

（5）做到日事日清。

第二章倉庫產(chǎn)品的入庫。

第一條對于成品入庫要清點數(shù)量，核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認。

第二條入庫后適時整理上架，并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管適時登帳。

第三章倉庫產(chǎn)品的出庫。

第一條配貨員依據(jù)發(fā)貨的配貨單進行配貨出庫。

第二條配貨員要核對清楚規(guī)格、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調撥貨品必需走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的精準率。

第四條打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進行登記，并做好和司機或貨運公司的交接。

第五條發(fā)貨前需和銷售人員溝通好，方可發(fā)貨。

第一條退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量精準方可簽字。

第二條退貨要適時退掉，數(shù)字有出入時適時跟銷售人員反饋，并跟蹤銷售人員適時解決。沒有問題的需換包裝的，換完包裝整理上架。

第三條次品退貨需維護和修理的，適時交予生產(chǎn)部維護和修理，不能維護和修理的入次品倉，并上報給營銷總監(jiān)。

第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管適時登帳。

第五章倉庫成品的保管。

第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點；

第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點便利。

第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定:。

（1）嚴禁在倉庫內吸煙。

（2）嚴禁無關人員進入倉庫。

（3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（4）嚴禁在倉庫內存放私人物品。

（5）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

（1）不得在倉庫內吃零食，吃飯。

（2）在貨品上架、打包后要適時清掃（包含展廳）。

（3）倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的乾凈以及倉庫的清楚；

（4）要適時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。第七章安全事項。

第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下。

第二條要常常檢查梯子是否有松動，并適時交維護和修理人員維護和修理。

第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十四

對倉庫的管理實施全面控制，確保庫存產(chǎn)品質量符合要求。

適用于本廠原材料庫，輔材庫，半成品庫，成品庫，工量具庫的管理。

3.1供銷部是原材料庫，輔材庫，成品庫的歸口管理部門；生產(chǎn)部，技術質控部為配合部門。3.2生產(chǎn)部是工量具庫的歸口管理部門，供銷部，技術質控部為配合部門。

4.1.1原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，鍛件，鑄件，大型外購配件等；輔材包括用于設備或部件組合的其它材料如：焊材，軸承，電機，螺栓等小五金，機修配件等外購件；易耗品包括如：勞保用品，潤滑油等。

4.1.2原材料，輔材等的入庫。材料入庫時供銷部采購員簽發(fā)入庫單，庫房保管員應按照《進貨檢驗和試驗控制程序》會同供銷部采購人員及質控部檢驗員一起對入庫材料進行檢驗或驗證，并審核質量證明書，合格后庫房保管員根據(jù)入庫單辦理入庫手續(xù)，填寫材料入庫臺帳，并按《標識和可追溯性控制程序》對入庫材料進行標識。材料質保書原件由質檢部留存，庫房保留質保書復印件，質量不合格的放置不合格區(qū)，并通知供銷部及時處理。4.1.3原材料，輔材等的出庫。生產(chǎn)部（車間）根據(jù)工藝文件，生產(chǎn)圖紙開出“領料單”到庫房領料，領料單應注明工作令號，庫房保管員根據(jù)領料單發(fā)放材料，按《標識和可追溯性控制程序》進行標識移植并在工藝過程卡下料（備料）欄內簽字，注上質保書編號并填寫“材料出庫臺帳”，輔材等保管員根據(jù)“領料單”直接發(fā)放。月底保管員根據(jù)“領料單”交財務進行成本核算。

4.2.1工量具包括如：工具，量具，刃具及工裝模具等。

4.2.2入庫。

材料入庫時應根據(jù)《采購申請單》認真核對入庫產(chǎn)品的品種，規(guī)格，數(shù)量及質保單。檢驗合格后，辦理入庫手續(xù)。質量不合格的放置不合格品區(qū)，并通知供銷部及時處理。

4.2.3工具借用報損。

操作者借用工具時，填寫《工具借用單》書寫整潔，清楚；使用完畢及時歸還。物件齊全，完好，無損；如工具，量具遺失，損壞，遺漏部件，主動向庫房說明，酌情辦理報損手續(xù)，由庫房填寫《工具報損單》。個人原因造成物件損壞，論價賠償。

4.3〔〕.1成品包括加工完成后的。定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。

4.3.2交庫產(chǎn)品完工時，由生產(chǎn)部（車間）調度員開出交庫單，并通知檢驗員對產(chǎn)品進行終檢，檢驗合格后檢驗員開具“產(chǎn)品合格證”，成品庫保管員根據(jù)交庫單和“產(chǎn)品合格證”認證核對入庫成品的型號，規(guī)格，數(shù)量，辦理成品入庫手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺帳”交庫單一式三聯(lián)，庫房簽收后調度員留存一聯(lián)，庫房一聯(lián)，送交財務一聯(lián)。成品庫按“成品搬運，包裝，貯存和保護控制程序”對成品進行包裝，貯存和保護。

4.3.3出庫。

供銷部根據(jù)“交庫單”及“產(chǎn)品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨，提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。庫房保管員根據(jù)“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管，定期送交財務結算。

4.4.1入庫物資應分類擺放整齊，標識清楚醒目，同時注意防潮，防銹及預防變形的工作。精密鋼管應輕拿輕放，避免磕碰。

查庫存，標識情況，每季末全面盤點一次。

4.4.4非本庫保管人員無事不得在庫區(qū)內逗留，嚴禁在倉庫內吸煙，烤火。切實做好倉庫的防火，防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時向廠部報告。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十五

為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資流通，保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資本周轉，特制定本制度:。

1、倉庫管理員必須合理設置各類物資的明細帳簿。物料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類物料的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬、卡片。

2、必須嚴格按新中大庫存管理系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入新中大庫存管理系統(tǒng)，做到日清日結，確保庫存管理系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。

3、做好各類物料的.日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致，且財務科每月盤查。

4、嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，報采購人員進行處理。

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單經(jīng)倉庫工作人員辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須差點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)，且通知經(jīng)辦人員負責檢查、確認。

3、貨物入庫后需及時在庫存管理系統(tǒng)中錄入采購入庫單，供應單位名稱應與發(fā)票單位一致，入庫單必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上(增值稅發(fā)票)的含稅金額一致。

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法.物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取并在領料單上簽字確認。領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料。

2、倉管員有權力及義務知悉各部門領料用途，并加強物料的跟蹤管理，如領料單所列示用途與實際不符應及時向部門主管反映，由部門主管與領用部門核實并做出相應處理。

3、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員有權制止和糾正其行為。

4、以舊換新的物料一律以舊換新，領用的物料須由領用人簽字確認。

四、退庫管理。

1、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領用的物料剩余時，應及時退庫并在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)。

2、應購入的物料在生產(chǎn)過程中不適合或其他原因造成需退回供應商時，則由車間領料人將物料退至倉庫，由倉管員在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)以沖減車間的領用量。倉管員及時與采購經(jīng)辦人聯(lián)系經(jīng)確認應退回供應商時與供應商經(jīng)辦人一起點清數(shù)量、規(guī)格、型號等并開具出倉憑證，由倉管員及供應商簽字確認，并在系統(tǒng)中錄入出庫單（采購退貨）以沖減入庫量。

五、其它管理。

倉管員必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，每月月初將材料耗用匯總表及時上報財務及相關部門。

1、倉庫為公司重要區(qū)域，非本公司人員不得入內。

2、存放物品的庫房應保持整潔通風，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關手續(xù)。

3、保持倉庫庫容庫貌，定期清潔地面和窗臺，清除庫存物資上灰塵雜物。

4、易燃易爆物品與一般物品或化學性質、防護滅火方法相抵觸的化學危險品，不得同一倉庫或同室存放。

5、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。

6、倉庫應當設置醒目的防火標志，禁止帶入火種。

7、倉庫應當配置相應的消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的地點，附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。

8、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。

9、離開倉庫后倉庫負責人必須關閉倉庫卷簾門和窗，關閉電源。

10、一旦發(fā)生火災時，要及時報告公司管理部門，同時組織人員撲救，并打火警電話119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十六

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十七

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證貨品的完好無損，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

（1）做好成品出庫和入庫工作。

（2）做好產(chǎn)品的保管工作。

（3）及時補充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存，保證正常的經(jīng)營需要。

（4）保障各客戶所需貨物的供給。

（5）做到日事日清。

第一條對于成品入庫要清點數(shù)量，核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認。

第二條入庫后及時整理上架，并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳。

第一條配貨員根據(jù)發(fā)貨的配貨單進行配貨出庫。

第二條配貨員要核對清楚規(guī)格、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率。

第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進行登記，并做好和司機或貨運公司的交接。

第五條發(fā)貨前需和銷售人員溝通好，方可發(fā)貨。

第六條貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改。

第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。

第一條退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量準確方可簽字。

第二條退貨要及時退掉，數(shù)字有出入時及時跟銷售人員反饋，并跟蹤銷售人員及時解決。沒有問題的需換包裝的，換完包裝整理上架。

第三條次品退貨需維修的，及時交予生產(chǎn)部維修，不能維修的入次品倉，并上報給營銷總監(jiān)。

第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳。

第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點；

第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。

第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定:。

（1）嚴禁在倉庫內吸煙。

（2）嚴禁無關人員進入倉庫。

（3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（4）嚴禁在倉庫內存放私人物品。

（5）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

（1）不得在倉庫內吃零食，吃飯。

（2）在貨品上架、打包后要及時清掃（包括展廳）。

（3）倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

（4）要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下。

第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，并及時交維修人員維修。

第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十八

一、廚房內要保持衛(wèi)生干凈，粗加工間保證操作臺干凈無積水。

二、食品原材料的清洗分別設置肉類原材料（包含水產(chǎn)品）和蔬菜類分開使用，并依照標識使用器具，不得亂用。

三、清洗蔬菜的功能區(qū)要設有蔬菜浸泡池，全部蔬菜要經(jīng)過浸泡并充分清洗干凈后方可用于加工烹煮，各種蔬菜要摘洗干凈，無蟲、無雜物、無泥沙，蔬菜要先洗后切，發(fā)芽的土豆要挖去芽眼，剝去發(fā)綠的皮肉。

四、發(fā)覺感觀異常或變質的食品原材料，必需徹底清除處理。

五、垃圾廢棄物要做到日產(chǎn)日清，并加蓋密封。

六、不加工已變質、腐爛有臭味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等，加工后的'半成品，如不適時使用，應存放在冷庫內儲存，但保管時間不宜太長。

七、加工用的刀、墩、案板、切割機絞肉機、洗菜池、盆、盤等用具容器，用后要洗刷干凈，定位存放，并定期消毒，達到刀無銹、墩無霉、炊事機械無污物、無異味，菜筐、菜池無泥垢、無殘渣，并要做到葷、素分開加工，廢棄物要適時處理，放在專用容器內，不積壓、不暴露。

八、雞、鴨、魚、肉、頭、蹄、下水等食品做到隨進隨加工。掏凈、剔凈、洗凈并適時冷藏。絞肉不帶血塊、不帶毛、不帶淋巴、不帶皮。鮮活水產(chǎn)品加工要立刻烹調食用。

最新工廠倉庫物料管理制度（熱門19篇）篇十九

訂立一個制度應條理清楚，一目了然，不模糊，用詞精準，簡單理解，不讓人產(chǎn)生歧義，終歸制度為企業(yè)生產(chǎn)服務。假如零零總總一大堆，列出個百八十條，也讓人記不住。

首先，應明確訂立一個制度的目的，通過制度達到什么效果，這個可以寫在總則里。可以做一個高度概括。訂立的目的和制度的適用范圍。

有關細節(jié)可以從以下幾個方面考慮：

包含來料清點、交接的規(guī)定，參加人員。存放的分類規(guī)定，不合格品與合格品區(qū)分，隔離措施，待檢區(qū)劃分。拒收與簽收規(guī)定，單據(jù)填寫與審批規(guī)定，是否符合采購計劃以及處理措施。

包含庫位標示、物料標示、碼放標準，盤點、帳務，保安，保密規(guī)定，工具的`管理，借用等規(guī)定。

包抱退庫手續(xù)，報廢規(guī)定，各種單據(jù)，標示，記錄等。

包含工作的績效考核，評估，是否符合崗位要求的規(guī)定，崗位的調整相關規(guī)定，獎懲的級別標準等。

如倉庫工作人員工作作風，注意事項，工作態(tài)度等。

以上是訂立倉庫管理制度的概括，實在細節(jié)應依據(jù)各工廠的情況撰寫。可以寫很多，甚至一本小冊子，也可以簡單到一頁紙的內容。