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    最新文化建設工作計劃和目標 清廉金融文化建設工作計劃(大全7篇)

    時間:2025-05-03 作者:儲xy

    制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

    文化建設工作計劃文化建設工作計劃篇一

    高校不僅是文化的弘揚者、傳承者,更是先進文化的引領者和生產者;校園文化是大學的精神和靈魂,是高校賴以生存和發展的重要根基,是人才培養的重要載體和基本要素,是高校核心競爭力的重要組成部分。為構建富有內涵、時代風格和學校特色的合肥學院優秀校園文化,進一步推進教育教學改革,依據《合肥學院教育改革與發展規劃》,特制定本規劃。

    一、指導思想

    合肥學院校園文化建設要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx大精神為指導,以社會主義核心價值體系為統領,以先進的物質文化、精神文化、制度文化、行為文化和優良的環境文化為載體,以促進學生全面發展為目標,以實施科學文化素質教育為基礎,堅持“地方性、應用型、國際化”的辦學定位,踐行“改革開放,求實創新”的辦學傳統和“厚德、博學、善思、致用”的校訓精神,為不斷滿足廣大師生員工日益增長的精神文化需求、學校的改革發展穩定以及培養社會主義合格建設者和可靠接班人提供強大的精神動力。

    二、主要任務

    校園文化建設的主要任務:(1)以理想信念教育為核心,深入進行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育;以愛國主義教育為重點,深入進行弘揚和培育民族精神教育;以基本道德規范為基礎,深入進行公民道德教育;以大學生全面發展為目標,深入進行素質教育。(2)用中國特色社會主義共同理想凝聚力量,以改革創新為核心的時代精神鼓舞斗志,重視和加強校風建設,培育扎實的干部和機關作風、良好的教風和學風,形成對教職工具有凝聚作用、對學生具有陶冶作用、對社會具有示范作用的優良校風。(3)用社會主義榮辱觀引領風尚,積極開展校園文化活動,把德育和智育、體育、美育有機結合起來,寓教育于文化活動之中,促進大學生思想道德素質、科學文化素質和健康素質協調發展。(4)加強校園文化環境建設,努力營造良好的育人氛圍。

    三、總體目標

    ——進一步突出“育人為本、德育為先、教學為綱”的辦學理念,凝煉合肥學院精神,注重對學校精神文化的培育,突出特色,爭創一流。

    ——進一步突出國際化辦學特色,加強跨文化交流,吸收和借鑒國外應用型大學的思想精華,開放辦學,改革創新,努力創建國際化的大學。

    ——進一步加強大學制度建設,積極探索建立符合時代和學校發展要求的現代大學制度,努力構建民主、科學、和諧的制度文化。

    ——進一步加強廉政文化建設,積極構建“以廉為榮、以貪為恥”的校園廉政文化氛圍。

    ——進一步加強文明校園建設,在安徽省文明單位的基礎上,努力創建全國文明單位,展示形象,鼓舞人心。

    ——大力推動校園文化品牌活動建設,通過有影響、有特色的校園文化品牌活動建設,力爭獲得一批省級和校園文化建設優秀成果獎。

    ——進一步加強校園環境建設,建成環境優美、設施完善、功能齊全、特色突出的校園自然和人文環境。

    四、具體措施

    (一)校園物質文化建設

    校園物質文化是校園文化的顯性文化,是推進學校文化建設的必要前提和重要的物質基礎。良好的、富有個性的校園建設,既可起到美化環境、裝飾校園的作用,又為豐富多彩的校園文化活動提供重要的陣地,使廣大師生員工受到潛移默化的啟迪和熏陶,起到陶冶情操、凈化心靈的作用。

    ——物質設施功能完善。注重發揮學校物質設施對大學精神的傳播功能,利用南艷湖校區二期建設之機,合理劃分、賦予各個校區的基本功能,調整布局,優化組合,形成良好的育人氛圍。

    ——教學文化設施建設。規劃、設計、建設好教學設施,優化學習環境,不斷滿足大學生學習成才、教職員工科學發展的需要;規劃、建設、利用好師生員工的活動場所,為開展校園文化活動提供必要的場地和條件。

    ——文化宣傳載體建設。加強學報、校報、校園網、廣播臺、講座論壇、自辦刊物、宣傳櫥窗等宣傳思想文化載體的建設與管理,充分發揮宣傳思想陣地在校園文化建設中的重要作用。

    (二)校園精神文化建設

    校園精神文化是大學的隱性文化,是校園文化的深層內涵,反映學校廣大師生員工共同的理想目標、精神信念、文化傳統、學術風范和行為準則的價值觀念體系和群體意識。

    ——核心價值觀教育。以理想信念教育為核心,堅持不懈地進行正確的世界觀、人生觀和價值觀教育;以愛國主義教育為重點,深入進行弘揚和培育民族精神教育;以基本道德規范為基礎,深入進行公民道德教育。

    ——人文和科學精神教育。把人文素質和科學精神教育融入到高校人才培養的全過程,落實到教育教學的各環節。以實施科技創新、文化素質教育為基礎,積極營造嚴謹求實、科學民主的學術氛圍,把崇尚科學、探索規律、追求真理的科學精神與以人為本、明德求善的人文精神結合起來,不斷提升師生的人格、氣質、修養等內在品質;不斷整合教育資源,開好人文素質和科學精神教育的必修課和選修課,逐步建立起內容覆蓋課堂教學、課外活動和社會實踐的人文素質和科學精神教育體系。

    ——校園精神傳承。認真做好校史修史工作,加強校史館建設,定期修訂宣傳畫冊和宣傳片,生動形象地反映學校辦學歷程和辦學特色,全方位、多角度地宣傳學校豐富的辦學內涵和辦學精神;充分弘揚首任校長楊承宗先生的治學辦校精神,并以此激勵和鼓舞廣大師生;加強校友網站建設和繼續出版《激浪行天》,注重發揮優秀校友的榜樣激勵作用,用優秀校友的人生經歷和感悟、創業歷程和成就,激勵大學生發奮學習,立志成才,報效國家;倡導銘記校訓、重大活動佩戴校徽、使用校徽標識,使其不斷成為廣大師生員工所認同的自覺行動,激勵師生員工熟悉學校、熱愛學校。

    ——校園文化創新。弘揚“改革開放、求實創新”的辦學傳統,立足辦學定位,豐富辦學內涵,努力構建合肥大學精神文化,增強學校辦學的凝聚力。

    ——品牌文化創建。辦好大學生科技節、校園文化藝術節和大學生記者論壇等,積極搭建校園文化活動平臺;以大學生藝術展演為契機,加強大學生藝術團建設,育文藝骨干,出精品節目,積極承辦高水平文藝演出,提升校園文化層次;以第二課堂為依托,培養學生積極的興趣愛好和良好的個性品質。全面推進校園文化活動的項目化運作,促進學生全面發展。

    (三)校園制度文化建設

    學校制度文化是大學文化的重要組成部分,是學校辦學、治校的基本保證。校園制度文化包括與高等教育相關的法律法規、管理制度以及相應的組織機構。在校園文化建設中,既要用制度管人,更要用制度服務人、培育人。

    ——管理制度建設。建立和完善符合大學精神要求的內部管理制度體系,認真執行《合肥學院章程》,保障各項管理工作有效開展。

    ——民主制度建設。建立和完善黨委會、校長辦公會、黨政聯席會議;充分發揮學術委員會、教學委員會、學位委員會、督導委員會等的作用,堅持和完善教代會、工會代表會制度,發揮其在學校民主管理中的重要作用;切實執行校務公開制度,建立和完善情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,不斷擴大師生員工對學校工作的知情權、參與權和監督權;充分發揮各級人大代表、政協委員、民主黨派和離退休老同志在民主監督和參與學校民主管理中的積極作用。

    ——廉政制度建設。認真貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等反腐倡廉的法規、制度精神,把理想信念教育、反腐倡廉教育納入師德建設的各個環節,扎實搞好管理和服務工作,著力提高教職工隊伍的思想政治素質、職業理想和職業道德水平。

    ——安全保障機制建設。加強網絡監管,正確引導輿論;健全人防、物防、技防和群防體系,加強校園安全保衛工作周邊治安環境綜合治理;進一步完善學校突發事件和應急管理機制,進一步健全安全穩定工作責任制和責任追究制度;建立和完善利益協調、訴求表達、權益保障和矛盾糾紛排查機制,及時消除和化解影響校園安全穩定的因素。

    校園行為文化是推進校園文化建設的良好載體,加強行為文化建設是教風、學風和作風建設的重要組成部分,是育人工作的重要內容。在校園行為文化建設中,堅持不懈地以黨風帶作風,以作風促教風,以教風育學風。

    ——積極倡導教師在政治思想上、道德品質上、學識教風上率先垂范,為人師表。教師要養成求真務實和嚴謹自律的治學態度,崇尚科學精神,遵守學術道德,不斷提高教學質量和教書育人本領。注重培育學生的主動精神,鼓勵學生的創造性思維,努力培養適應社會主義現代化建設需要、具有創新精神和實踐能力的應用型人才。

    ——嚴格要求機關干部、職工做到政治合格、思想。堅持黨的政治和思想路線,具備履行崗位職責所必需的專業知識和文化素養,有較強的處理復雜問題的能力,保持與時俱進的品質和昂揚向上的精神狀態;嚴格遵守黨紀國法,顧全大局,維護團結,廣泛聯系群眾,虛心聽取師生意見,正派做人,公道處事,愛崗敬業,無私奉獻,在履行職責實踐中實現人生價值,為黨的事業和學校發展作貢獻。

    ——努力引導學生做到自尊、自愛、自立、自強,在政治上、思想上、學習上、生活上不斷追求進步,把遠大理想和腳踏實地的精神結合起來。自覺遵守國家法令和校規校紀,勤奮學習,刻苦鉆研,奮發努力,立志成才。關心集體,尊敬老師,團結同學,積極參與各種志愿服務活動,樂于助人。注重個人品德修養和文明行為養成,具有良好的公德意識。積極參加健康向上的校園文化活動,增進身心健康。自覺樹立當代大學生的文明形象,展示我校大學生的精神風貌。

    (五)校園環境文化建設

    校園環境文化建設是育人工作的重要組成部分,環境文化建設要從學校實際出發,突出育人特色、國際化校園特色和學術氛圍,為師生創造有利于學習、工作、生活和娛樂的優美環境,發揮環境育人的重要作用。

    ——校園景觀規劃。校園景觀規劃要重在豐富校園環境的文化蘊涵,提升校園環境的育人價值上下功夫,使自然美、人文美、藝術美相協調。要整體、系統地規劃校園人文景觀,建設友誼林、紀念林、主題雕塑、文化走廊等文化景點,使校園人文景點建設主題突出、特色鮮明。做好校園綠化、美化工作,使校園的山、水、園、林、路等達到使用、審美和教育功能的和諧統一,充分發揮校園內一樓一宇一草一木等教育載體的育人功能。

    ——圖書館信息資源建設。充分發揮圖書館館藏文獻信息資源優勢,創造優美和諧的閱讀環境,為師生員工提供優質服務。開展一系列豐富多彩、生動活潑的讀者報告會、專題講座、征文比賽、美術作品展等活動,使讀者在活動中激發出讀書意識,接受美的教育,陶冶情操,增長知識。

    ——網絡文化建設。充分發揮網絡宣傳、教育作用,突出其組織、引領功能。結合創建各類主題網站,弘揚優秀民族文化,調動學生主動性和參與性,營建校園網絡文化氛圍;結合網絡資源平臺和網絡教學平臺建設,引導學生利用網絡積極開展自主學習,促進良好學風和校風的形成;結合網絡交互平臺建設,構造新的溝通方式,營造學生“心靈氧吧”,使網絡真正融入師生的學習、工作、生活之中。

    ——品牌形象識別系統建設。加強學校品牌形象識別系統建設,在原有的視覺標識基礎上設計和制定《合肥學院視覺識別系統(vis)》,構建和完善合肥學院形象識別系統(uis),以此規范學校辦公用品的格式、標識,規范學校各類旗幟、牌匾、門牌的規格與設計;重視學校形象識別系統建設成果的宣傳與推廣,重視公共關系工作,重視學校整體形象的宣傳推介工作,擴大學校在社會的知名度和美譽度,提升學校品牌的價值。

    五、組織與實施

    ——成立合肥學院校園文化建設指導委員會及其相關組織。成立以校黨委書記、校長為主任,分管校領導為副主任,由宣傳部、監察處、辦公室、組織部、教務處、學生工作部(處)、人事處、外事處、保衛處、公共事務與國有資產管理處、科技處、工會、團委、圖書館、后勤集團、思想政治理論課教學部等部門負責人組成的合肥學院校園文化建設指導委員會,指導委員會下設辦公室,辦公室設在黨委宣傳部。校園文化建設指導委員會從學校發展和人才培養的戰略和全局高度,負責校園文化建設的統籌、檢查、督促和落實。各成員單位各司其職,同心協力,完成好各項工作。

    ——加大校園文化建設投入力度。各相關部門要根據校園文化建設規劃制定年度實施方案,經校園文化建設指導委員會審議通過后實施。設立校園文化建設專項經費并納入學校財務預算。同時,加大校園人文環境建設的投入,確保校園文化建設各項工作的順利開展。

    ——加強校園文化的理論研究。思政研究會在年度研究課題中確定一批校園文化建設理論研究與實踐創新課題,積極探索新形勢下加強和改進校園文化建設的新思路、新舉措,總結校園文化建設中的成功經驗和不足,不斷完善校園文化建設的政策和措施,鞏固校園文化建設成果。

    ——完善校園文化建設的激勵機制。堅持以評促建、以評促管,把校園文化建設與日常教學工作、黨建、團建及師生思想政治工作有機結合起來,對推進校園文化建設的先進單位和先進個人予以表彰獎勵,將組織和參與校園文化建設情況納入部門和干部檢查、考核、評議的重要內容,激勵師生員工積極參與校園文化建設。

    文化建設工作計劃文化建設工作計劃篇二

    20xx年為激發我社區干部隊伍內在活力,提高干部隊伍整體素質、辦事效率和服務質量,營造積極進取、健康向上的工作和良好的人文環境,按照西山街道工作要求,結合我社區實際,制定本實施方案。

    一、指導思想

    堅持以“三個代表”思想為指導,優化社區機關文化資源配置,提高居民的文化素質。要充分調動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區機關文化工作,不斷提升社區的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨干隊伍的培養,使社區機關文化建設健康、有序地發展,促進社區精神文明建設與物質文明快速發展。

    二、主要工作任務

    1、加大投入,拓展社區機關文化陣地。我社區由于地處老街商品貿易云集、居住人口雜亂,管理難度大,有較大的差距,針對實際情況,社區依照實際制定分步實施計劃。積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,爭取企業合作,籌措基本建設資金,擴大社區機關文化的陣地。

    2、加強引導,活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區居民根據自己的愛好組建而成。豐富的群眾文化社團為社區的機關文化建設注入了助推器。社區要加強引導,健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊,用,讓其形成社區機關文化活動的主力軍,并在創建文化社區的活動中起到中堅作用。由街道牽頭,成立社區機關文化工作領導小組,社區及街道創設舞臺,由其來唱戲,并逐步達到活動系列化,組織網絡化,發展目標化,繁榮社區群眾文化藝術。

    3、拓寬載體,豐富社區機關文化內含。社區機關文化工作領導小組負責指導、研究有效的文化載體,構建以社區為主的文化活動載體。立足社區實際,創文化社區。舉辦社區機關文化藝術節。藝術節要立足社區,吸引更多的人員參與,讓更多的居民群眾成為藝術節的參與者也是藝術節的受益者;舉辦社區運動會,以增強人們科學健身意識,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與社區凝聚的雙豐收。;建設社區機關文化長廊,利用文化長廊、黑板報等宣傳陣地,用健康、積極的文化去感染人、影響人。

    三、主要工作措施

    1、切實加強對社區文化工作的領導和管理。社區文化工作要納入社區黨支部和居委會主任的任期目標和考核內容,社區要有文化發展規劃和年度工作計劃,年末要對社區的文化建設進行一次全面考核評估,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區機關文化建設。

    2、加強學習,提高社區干部的群體素質,構建新的文化隊伍建設。引進人才,設專機關文化建設專干,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,文化員是落實的組織網絡。

    3、加強文化建設的檔案管理,社區要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)有總結。社區每階段進行匯總存檔,同時也有利于對社區的文化活動考核。

    文化建設工作計劃文化建設工作計劃篇三

    (1)通過企業內部診斷,發現并解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

    (2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

    (3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

    目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。

    方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

    具體負責部門:綜合部。

    具體費用預算,另行確定。

    內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

    計劃半年出一期。

    組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

    每期排版印刷費用,預計3500元。

    企業診斷和內部管理改革工作,完全.取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

    與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。

    培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

    在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

    利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

    所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

    與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、..。其中,統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

    每一次培訓或.體課題研討結束后,需要專門安排人完成統計和..工作。..結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

    組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

    培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

    研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

    參加人員:公司全體員工。

    研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料..、(7)總結。

    研討培訓預算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

    本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解`方.#文...-.^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

    培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

    第一,在全體員工的范圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工.體素質的逐步提高。

    第二,在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

    第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,了解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

    文化建設工作計劃文化建設工作計劃篇四

    (1)通過企業內部診斷,發現并解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

    (2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

    (3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

    目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。

    方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

    具體負責部門:綜合部。

    具體費用預算,另行確定。

    內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

    計劃半年出一期。

    組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

    每期排版印刷費用,預計3500元。

    企業診斷和內部管理改革工作,完全.取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

    與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。

    培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

    在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

    利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

    所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

    與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、..。其中,統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

    每一次培訓或.體課題研討結束后,需要專門安排人完成統計和..工作。..結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

    組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

    培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

    研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

    參加人員:公司全體員工。

    研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料..、(7)總結。

    研討培訓預算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

    本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解`方.#文...-.^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

    培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

    第一,在全體員工的范圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工.體素質的逐步提高。

    第二,在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

    第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,了解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

    文化建設工作計劃文化建設工作計劃篇五

    安全文化建設是安全生產工作的基礎和靈魂,為切實加強安全文化建設工作,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,夯實安全文化的基層基礎,推動公司安全生產工作再上新臺階,特制定本計劃。

    以科學發展觀和“安全發展”理念為指導,按照安全生產“以人為本”的要求,開展形式多樣、實施有效的安全文化建設活動,通過潛移默化的安全文化教育熏陶,形成全體員工“關注安全、以人為本”的氛圍,推動安全文化建設活動廣泛深入開展。

    1.結合公司實際生產現狀,制定出公司安全生產方針、安全戰略目標、年度安全生產目標。并由公司安全生產委員會根據公司規定項目制定具體目標值,并組織落實檢查與考核。不斷建立健全安全管理機制,確保各項安全工作落實到人,監督到人。加強各種例會制度,對參會情況實行年度考核管理制度,與年度獎勵掛鉤。

    2.認真貫徹執行各項安全規章制度。每周組織一次安全生產檢查,檢查情況有記錄,及時消除安全隱患,糾正違章違紀行為。定期組織安全管理人員進行安全生產專業培訓;與各部門簽訂《安全生產責任書》。適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行安全疏散演習,提高自我保護能力。

    3、在公司主要道路干線上設有專用或兼用的安全文化宣傳欄。定期更換安全法律法規或安全防護知識內容。

    4、完善更新匯總編寫新員工進廠安全教育培訓、領導干部安全教育培訓、全員安全教育培訓、特種作業人員安全教育培訓等培訓內容,并制作培訓教材,便于員工在學習過程中通俗易懂。

    5、積極開展“做安全人,保安全崗”、“創建安全質量標準化示范車間”活動,深入推進“雙述”操作法和班組建設,認真組織“員工操作手冊”培訓;全面提升干部職工安全生產意識和安全文化素質,著力建設本質安全型企業。

    6、加大安全投入。年初做出各項安全費用的支出計劃,重點使用在安全聯鎖裝置的更新維護上,重要部位和重點場所的監控上,員工安全防護上。

    7、鼓勵公司員工積極參加各項安全文化活動,并制定出臺一些獎勵措施,同員工的基礎考核掛鉤,包括物質和榮譽方面。公司將加大對能在各級部門組織的安全活動中取得好成績的員工,加大宣傳和獎勵。

    文化建設工作計劃文化建設工作計劃篇六

    一、完善和規范現有宣傳媒體,為企業文化建設疏通渠道。

    1、廣播系統的技術改進,改用電腦設備進行數字錄音、音樂下載、播音合成等,以節約成本、提高效率、提升廣播水平。

    2、制定和啟動日常廣播計劃,規范廣播組稿、編輯、播音等作業流程。以提升廣播的認知度和互動性。

    3、重新規劃櫥窗欄目設置,分配給各部門使用,由公宣統一管理,以加強各部門對企業文化工作的參與和投入。

    二、確定企業文化建設的總體目標和階段性目標,并制定發展綱要。

    1、進行企業文化普查,以問卷調查形式,收集、匯總、分析企業文化現狀,為制定目標和綱要提供相關依據。

    2、組織全體管理人員開會討論企業文化建設工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。

    3、確立企業文化建設體系,科學規劃和制定企業文化建設綱要和具體要求。

    三、利用宣傳手段輔以行政手段,進行全員企業文化導入。

    1、對各層人員制定行為規范,并分層次開展企業文化培訓教育,從干部到員工。

    2、建立長效機制,每月以一個主題開展全員企業文化建設活動。如:下月以“禮儀與行為規范”為主題,再下月以“個人形象與企業形象”等。

    3、實行全員參與,部門負責人督導,部門間評比的日常化工作機制。

    企業制度是硬性的管理手段,企業文化則是軟性的管理手段,企業文化歸根到底應為企業的全面發展、和諧關系的塑造服務。企業文化工作也將圍繞企業的發展需要和管理目標而變化和調整。

    文化建設工作計劃文化建設工作計劃篇七

    以黌舍事情方案為指示,以校園文化建設為導向,以滲入滲出人文素質教育為目的,經由過程接納一系列步伐,匆匆進學生綜合素質整體進步,豐碩學生校園文化生涯,構設優越的育人氣氛,匆匆進黌舍整體事情再上新臺階,作出應有的進獻。

    二、目的義務

    1、增強禮節文化教育,營造師生互尊互愛的優越氣氛。

    2、增強室內文化建設,構建師生優越的事情育情面況。

    3、捉住重年夜節日,有針對性對學生進行愛國愛社會主義、愛黌舍、愛專業、愛故鄉的“五愛”教育。

    4、普遍開展體裁運動,讓學生體驗到校園中的人文關心。

    5、辦妥校園報《麟絳校報》

    6、有方案地蒔植、栽植百種以上花卉,力爭在朱集、蘇塘實習基地分離籌建植物園。

    7、設置生理征詢理,周全開展生理征詢運動,匆匆進學生身心康健。

    三、施行步伐

    1、放施有用步伐,增強禮節文化教育

    政教處、團委將進一步規范禮節教育慣例,要聯合黌舍現實,賡續彌補和完美學生禮節教育條例,要充足應用播送、板報、校報的載體作用,年夜力營造禮節教育的優越氣氛;要樹立禮節教育的監視機制,設立文化禮節教育監視崗,切實改正禮節教育的不良行動,要樹立有用的禮節文化教育稽核機制,經由過程有用稽核切實增強禮節文化教育。

    2、進一步增強室內文化建設,構建優越的師生進修事情情況。

    xx年室內文化的重點是彌補西席辦公室文化,完美教室文化、試驗室文化和食堂文化,凸起做勤學生宿舍文化建設事情。政教處、學生宿舍治理辦公室要聯合學生現實,在不增長學生經濟承擔的條件下,在學生宿舍慣例治理的根基上,增強宿內文化建設,要樹立對宿舍文化建設的獎勵機制,勉勵學生經由過程本身勞動彌補和完美宿舍文化。

    3、捉住重年夜節日,普遍開展愛國主義教育。

    政教處、團委要充足應用五四青年節、七一建黨節、十一國慶節、逐一八、一二?九等重年夜節日,有針對性、主題性地對學生進行愛國主義教育,并經由過程此運動來引發廣年夜學生愛黌舍、愛專業、愛先生、愛故鄉的熱心。

    4、年夜力開展體裁運動,增強學生人文素質教育。

    優越的文化運動對學生身心康健成長起著踴躍作用,為此,校團委在要做康復重年夜節日文藝匯演的條件下,年夜力開展具有康健意思的、生動生動的體裁運動,開展按期稽核軌制,并做為文化班級、文化團支部稽核的首要根據之一。

    5、有方案地載植花卉樹木,建設綠色校園。

    總務處以“綠色黌舍”為挈機,聯合“綠色黌舍”創立的要求,并聯合黌舍現實,訂定具體的栽植樹、蒔植方案,要以百蒔花卉樹木為目的,栽蒔花卉樹木,既要體現經濟準則,又要體現美觀校園的準則,盡力施展了花卉樹木的育人作用。

    校園文化建設是一項繁雜的工程,遍地室、各班級要切實實行職責,配合為xx年校園文化建設做出應有的貢獻。

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