一份精心完成的月工作總結可以幫助我們向領導和同事展示自己的工作能力和價值。下面是一些關于月工作總結的范文，供大家借鑒參考，希望能對大家的寫作起到引導作用。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇一
20xx年，中心信息部，在全體公司領導和同仁的共同支持下，完成了信息化建設第一階段任務目標。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團大oa系統選型及推進工作；集團郵件系統選型及推進工作；中心網絡監控推進及支持工作；新中心erp相關支持工作。
中心3層樓標準it系統建設完成，包括網絡布線、網速優化、設備優化、電話系統整合管理優化、門禁系統優化、會議系統優化、設計院服務器系統及配套軟件系統建立、內部服務器和機房系統建立及優化等。
核心托管機房建設、核心網絡安全系統、核心服務器系統建設及維護工作。
20xx年3月7日erp系統正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個項目。使用人數500人。總系統使用頻率總人次：共20xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設工作意識提升和認可。
在20xx年度完成了erp系統第一階段的規劃、建設、執行、管理、培訓、考核和推進工作。
erp系統共分為6大模塊：計劃管理系統、采購比價系統、成本管理系統、庫存管理系統、工作流程管理系統、系統配置管理系統。計劃管理系統：在各項目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項目部，完全達到績效標準。
采購比價系統：經過公司領導的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統：所有系統里面我們做的最薄弱的環節，未來將對此系統加大力度。
庫存管理系統：六大系統里面工作量相對最大，但是確是最準確、規范的系統，感謝所有材料會計同仁的努力！
工作流程管理系統：erp系統到目前為止工創建了20支流程用于實際業務需要，大大增加了溝通和協同能力，提升了工作效率。系統配置管理系統：信息部即時的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實現了人力資源數據更新、匯總、統一及分析。
到目前為止：中心共計上線12個項目的網絡監控點接入，期間調整了6個已經完工的項目設備到新項目（累計18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓，大大節省了時間和運營成本。中心上海片區的3個商場的網絡監控點接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合！預祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇二
在過去的一年里，這家超市又取得了一次成功，所以我對全年的銷售旺季做如下總結：
2月。這個月是全年盈利的月份。因為幾個月前就制定了“提高商品價格，降低進貨價格，欺騙消費者”的總方針，所以這個月的銷售成績這么好。這些主要得益于銷售部門的辛勤工作。是他們每天在辦公室苦思冥想，想出一套可行的銷售方案，是他們讓所有打7折的商品都有利可圖，是他們把積壓的商品打包運往國外。請看他們頭上的白發。他們為超市獻出了青春，再請想想那個因為欺騙消費者而被送進監獄的“烈士”。他們為超市獻出了生命，他們每個人都愿意為超市“拋頭顱，灑熱血”。這是多么偉大的精神啊！讓我們為他們熱烈鼓掌！
五月。這一個月，要感謝宣傳部和總經理。他們把涼鞋做成了送給工人的禮物，讓原本難買的舊貨可以空賣出去，為超市創造了巨大的效益。是他們引導了潮流，創造了時尚。沒有他們的工作，圖書館積壓的商品賣不出去。沒有他們的工作，沒有商品的人就來不了。
在過去的一年里，我不僅俘獲了大人的心，也寫了關于孩子的文章。清明節4月5日前后，學校會組織學生去春游、掃墓，學生之間的浪費攀比之風會有所增長，對銷售非常有利。同時，母親節、父親節、教師節也是我們發財的`好機會，我們把握得相當好。
同志們，我們的前途是光明的。好好工作也不用研究會不會被工商部門發現。我們的上級已經通過了各種途徑。同志們，展示才華的機會來了。我們的創業空間是巨大的。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇三
不知不覺，我來公司工作一年了，而20xx年上半年是我信息部最值得寫入部門史冊的一段時間，信息部部先后經歷了春節備戰、中海置業籌建、大口店開業三件大事。而我所在的信息部必須承擔起這三件大事的主要工作責任。
剛由進入信息部，由于以前沒有接觸過零售行業，工作經驗不足，通過10年7月至12月的摸索是我逐漸熟悉、了解了信息部的工作重要性。信息部部工作是整個公司營運并良好運作紐帶，我的工作中更不能有一絲的.馬虎和放松，稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果。在信息部工作的時間里，我感覺到自己每天都在成長。而除了日常維護外，還有一些其他的工作需要處理，因此，在這樣的工作環境中，就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認真，認真再認真，嚴格按照公司的各項規章制度來進行實際操作。每天始終如一的要求自己，在我和信息部全體員工的共同努力下，20xx年信息部部沒有發生一次重大責任事故。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，多向我們部門中孔芳和魏景坤請教，要千方百計的把自己不會的學會，不懂的弄懂，爭取做到新時期零售行業的一名合格技術工作者。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇四
時光如白駒過隙，轉眼，這個學期已近尾聲，學生會的工作仍順利進行著。回首翹望，我們有著太多的細節要去記錄，作為學院計算機系信息部的成員，我們有必要去總結這一學期來我們的工作，我們必須通過總結來發現和反省我們工作的不足和漏洞，以便我們在將來的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學們感受到我們部門的服務。
在這個學期，我們部門為配合學會僧會和學校各項工作的順利開展，積極參與并支持相關工作，在各部門開展的活動中都參與并負責活動中的相關工作，總體來說，我們部門基本上完成了我們所指定的目標，但有些不足之處仍需改進。
在部門與部門工作的合作過程中，我們不僅加深了部門之間的聯系，促進部門之間工作合作上的交流，同時也有利加快我們部門的快速成長，也擴大了我們部門的影響力。
到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動，這可以說是還有待完善改變的。雖然這個學期已盡，但腳步卻不能停下，仍需更加努力發展我們網絡信息部，相信我們部門會發展成長得更加完善！
下面我將從我們部門的詳細工作記錄中進行總結：
因為我們信息部是新成立的，許多事情都不熟悉，一開始工作起來有點困難，隨著時間的推移和工作量的加大，我們漸漸熟悉了整個工作個流程。但有時候工作有紕漏，開展起來較慢。
在這個學期，我們部門負責做的ppt、flash動畫比較多，有大活動的ppt,如“迎新晚會”等活動，在做ppt的過程中，我們部門做出來的成品都不是一次通過的，都需要進行修改。
采集照片是我們工作中的重點，有時候有些部門開展活動，但是沒有給我們活動策劃書，導致我們都不知道他要開展活動，什么時候開展，在哪里開展。活動的時候采集照片去的匆匆忙忙的。
在這學期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術不夠熟練，干事的積極性不夠高等等。這些問題都希望在下學期能得到解決。
對于網絡信息部接下來的發展：
1、提高網絡信息部干事的各種技術能力，讓他們有能力獨立完成任務。
2、籌劃制作學生會網站。
3、策劃開展自己部門的活動，使網絡信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動而奔波勞累。
一個優秀的團隊=能力+熱情+團結+信任，我們網絡信息部的全體成員堅信：“只要努力，一切都能做的最好！”因為我們網絡信息部是一個充滿活力的部門，相信我們部門會以展成長的更加完善。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇五
（1.1）一廠外發電腦死機，cpu風扇壞，更換ok。
（1.2）二廠包裝電腦自動關機，查此電腦設了定時關機功能，取消定時關機處理ok。
（1.3）處理文控室、財務部打印機故障。財務部佳能20xx復印機定影出問題，已請新思玄廠商來進行維修ok。
（1.4）監控室電腦開不了機，主板故障已送外面維修ok。
（2）公司大門口監控點鏡頭角度不對，影響視頻錄像，已調整ok。
（3）對全部工作站電腦重新更正電腦名稱和工作組名稱。
2、本月電腦設備及耗材主要采購情況如下：
序物品名稱號1數量單位用途1個業務打貼紙打印機更換用黑白墨盒
3、erp系統方面總結
（1）本月藍天公司主要配合處理了訂單管理和財務管理系統問題等(接單日報表、接單匯總表、采購單價修改等模塊）。
（2）開發了訂單材料領退料追蹤表，可統計某個訂單的材料用量、領料、退料、欠領等情況。
（3）倉庫正批領料控制不能超領，但一些皮料需整張發料不便裁剪，需超領一些，為此訂單bom設定了真皮類、人造革類1-3單位范圍的超領數量。后續增加訂單超領統計表，倉庫根據此超領統計表向生產部要回超領數量的材料或沖減發料數。
（4）本月起，3月至4月應收帳款系統與手工帳并行作業，在作業過程中逐步修正完善系統。目前3月份帳款部分成品單價未補完，系統還有部分未調整完。
（5）本月末開始對erp系統物料線、生產生管線進行完善，計劃用2個月時間，每周一、周三對生產生管線、物料線進行總結與工作任務安排。
1、對電腦軟硬件進行日常維護，減少硬件異常問題的發生，并進行內部郵件系統的維護。
2、制定工作站文件備份方案，提高各工作站工作文檔的數據安全性。
3、對erp系統進行日常維護，整理和反饋異常問題，跟進藍天公司處理系統問題進度。
4、erp系統方面
（1）3月和4月份應收帳款系統與手工帳并行作業，在作業過程中逐步修正完善系統。跟蹤業務、倉庫、財務的應收賬款模塊并行作業情況，及時處理異常問題，重點核查處理3月份系統帳與手工帳的差異問題。
（2）繼續對erp系統物料線、生產生管線進行完善，每周一、周三對生產生管線、物料線進行總結與工作任務安排，并跟進作業情況。
（3）4月和5月對開發子系統功能及報表完善需求討論，優化。
（4）制定erp崗位操作手冊的編制要求及規范。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇六
各位領導、各位同事：
大家好！
我是***超市電腦部***，新的一年如期而至，做為超市的主導部門，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個匯報。過去的一年，我們為實現公司的方針、目標，加強計算機信息系統管理，使之具體化、規范化和現代化，達到為商場經營管理活動全面服務的目的，我們對所管轄范圍內的軟硬件系統及設備進行嚴格的管理，確保信息系統設備的正常有效運轉，以及數據的準確安全。 ??我的工作具體評述以下幾點：
１．商品信息系統管理：從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售，從每一天各柜組商品的監控、每周商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售匯總。后臺系統及時做好商品的建檔工作和維護工作，各類單據必須及時輸入電腦，數據錄入必須保證其準確性，以保證前臺系統及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理，所有單據的歸檔必須規范。及時做好銷售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規范，我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數據備份工作，確保信息的通暢流轉。
２．軟硬件設施的應用、維護與管理：安裝、調試進銷存系統、財務系統，確保二套系統正常運行。根據工作分工授予不同用戶在系統中的使用權限，確保系統的安全性。做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間pos機故障，督促各部門員工正確使用各類設備，糾正其違章操作行為，并對其進行指導和培訓，定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備，對系統運行過程中出現的疑難、突發性軟件故障及時予以排除，保證設備的正常安全運行。對外進行技術合作，確保公司的管理系統處于領先地位。
３．員工的培養與規范管理：我們部門人手少、事情多，工作的技術含量高，因此我對本部門的員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理，定期的進行技術操作培訓與系統操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規范管理辦法，明確設置崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。
總而言之，過去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的'成效，這里面包含著公司領導的關懷和支持，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：
第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講，信息系統管理是一項十分深奧的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協調好上下、左右、內外，還有"人""機"之間的關系。
面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來，我從一般員工到"兵頭將尾"，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術管理、業務知識上加倍努力學習，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星***事業盡心盡力，添磚加瓦。
謝謝大家！
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇七
20xx年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作匯報如下：
連鎖超市經過二0xx年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后，發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業務協商后，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的.毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符，通過加強管理，現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇八
時間如白駒過隙，轉眼又是一年。在金秋送爽的季節里，我們迎來了公共管理學院第十三屆學生會。信息部也有了三位新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作。
20**-20**年度第一學期信息部主要進行了以下工作：
一、圖像及視頻的采集和整理
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、導員書記走寢、新生軍訓游園、學生會招新、愛心座談會、黨團宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作
本學期，共制作視頻八個，分別是：第十二屆學生會活動紀實、第十三屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議ppt的制作及技術支援
在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節目安排，全程跟蹤了晚會節目的編排和審核，并根據“律動青春魅力公管”的主題制作了ppt，且負責當晚晚會音樂的播放工作。之后，負責寢室布置大賽活動ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報的上傳
每項活動結束后，及時整理文件，與宣傳部和調研部合作，更新學院博客及人人網“公學信”主頁，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動
信息部內部適時開會交流，進行分配工作、技術交流、工作總結，并且在學習上、生活上互相關心。一起關心探班參加活動的同學們，給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養與成長階段，工作中我們還存在不足：
首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致一些作品中技術稍顯稚嫩，在一些工作上出現了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關工作的內容說明清楚，把應該注意的事項進行強調，在細節上還有待加強。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新博客與人人網“公學信”信息。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態度、言語等方面做得更加得體。
我們會繼續努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個月以來，信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔當。不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績如何，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進和發展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實滿足、受益成長。我們還在路上，一起并肩前行。
回顧過去的一學期信息部在老師的指導下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進步與發展。
新一屆的信息部組建于20**年10月，經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期里信息部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。
在部門建設方面：
1 建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排，我部在每個單周的周二中午12點召開例會，在例會上我們總結本周工作經驗，商討下周工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。
2 緊抓部員的業務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網絡化電子化要求，我部舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。
3 不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加學校各文藝活動，為學生會聯歡晚會選派精彩節目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。
所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。
在常規工作方面：
1 部門博客建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學習資料也在不斷完善。
2 積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動。
然而盡管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業不規范，上傳在網上的新聞發現錯別字，因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。網站建設進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的`取得離不開老師的指導、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們全體成員齊心協力我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。
xx年，信息中心在局黨組的正確領導下，在分管局長的悉心指導及各有關處室、單位的密切配合下，認真貫徹落實今年全省食品藥品監督管理工作會議暨全系統黨風廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞全省食品藥品監管中心工作，深入貫徹科學發展觀，以改革創新的精神和態勢，迎難而上、堅定信心、開拓進取、狠抓落實，協調推進網站群建設，加大行政審批業務系統平臺化開發，穩步推進專網應用，較好地完成了xx年各項工作任務。
堅持貫徹信息化建設“統籌規劃、資源共享、應用主導、安全可靠、務求實效”的發展方針，緊緊圍繞省局中心工作，以需求為導向，以應用促發展，加快推進信息化基礎設施建設和綜合業務系統協同應用。
根據省政府關于行政權力網上公開透明運行信息系統建設要求，積極研究、部署省局相關工作，派員參加了全省行政權力網上公開透明運行信息系統建設培訓班，廣泛調研，精心謀劃，按照省有關部門的建設規范、數據標準和時間進度要求，研究制定全省食品藥品監管系統行政權力網上運行系統建設實施方案和技術框架方案，聯合監察室、政策法規處落實分解任務，共同推動系統建設。xx年，配合省政府采購中心完成了軟件開發項目招標工作;在辦公室的大力支持下，中標單位江蘇國盾科技有限公司開發人員已進駐現場，抓緊開展系統開發相關工作。為有效控制項目質量和進度，根據國家電子政務建設項目管理規定，報經局領導同意，在該項目建設過程中推行第三方監理制度，已完成監理招標方案制定和監理招標工作。
根據國家局要求，配合市場處認真開展“廣告監播系統”建設方案調研，結合我省廣告監測工作管理需要，以監測資源共享為目標，以全省業務專網平臺為載體，細化、優化“廣告監播系統”建設方案，精心組織招標工作，協調推進系統建設。通過與市場處的共同努力，在省政府采購中心已完成項目招標并落實了供應商，南京、南通、蘇州、無錫等8個市已完成監測系統設備安裝集成和軟件聯調;在南京對全省13個市局市場處使用人員和系統維護人員50多人開展了專題培訓，為更好地開展藥品違法廣告監測工作，尤其是規范藥品市場秩序、保護人民群眾的用藥安全有效奠定了良好基礎。
3、做好醫療器械生產許可審批系統試用和完善工作
繼續協調國盾公司做好醫療器械生產許可審批系統試用和完善工作，組織器械處、受理中心、認證中心開展了一次培訓工作。
4、協調業務處室認真做好全省藥品電子監管專項檢查匯總工作，并及時報送國家局。
根據國家局《關于開展藥品電子監管工作專項檢查的通知》精神，我們統一思想，提高認識，嚴格按照國家局要求協助市場處、安監處對全省血液制品、疫苗、中藥注射劑及第二類精神藥品電子監管實施專項檢查。督促各市局及時與相關企業溝通，加大了對轄區內相關藥品生產、經營企業的入網、賦碼、核注、核銷等工作的督促檢查力度。同時對未按要求操作的企業，及時給予必要的指導和幫助，督促其按要求做好實施電子監管的相關工作。
5、協助省局各處室積極推進應用系統建設和維護，提升監管效率。
積極配合辦公室完成食堂pos系統上線后的試用維護、修改完善工作。配合辦公室繼續推進oa系統省局與直屬單位、市局聯網協同應用，促進公文無紙化傳輸。開展機關辦公物品領用系統的試用和修改完善工作。繼續做好稽查系統的維護工作。協調國盾公司做好信息中心網站建設前期主頁面設計工作。
二、及時、高效開展網絡和系統維護，有效保障了業務系統的協調運轉。
1、日常網絡維護
始終把保障機關辦公和業務系統協調運轉放在十分重要的位置，對辦公人員電腦軟硬件故障、網絡調整、電話移機、新進人員裝機等等工作，第一時間解決。xx年累計處理各類問題超過400次。在網絡和服務器管理維護工作中，我們堅持一絲不茍，每日巡檢機房網絡設備運行情況，根據設備負荷隨時調整機房空調、ups等設備運行參數，確保系統穩定運行;定期進行服務器補丁更新和病毒庫升級，定期進行系統數據庫備份和密碼更換，強化信息系統數據安全管理。對ups、精密空調、服務器硬盤、機房消防、監控設備等故障及突發事件，做到及時發現隨時報修，保證了全局信息網絡系統正常運行。
2、應用系統維護
認真做好網站和工作論壇(bbs)的每日維護工作，對新注冊用戶及時進行實名認證和訪問授權，xx年論壇新注冊用戶207人，其中通過審核39人，新增帖子6480條。每月按時整理更新公眾查詢數據庫內容，保證發布信息及時、準確。定期進行系統數據庫備份和密碼更換，強化信息系統數據安全管理。
認真做好oa系統、國家局專網藥品注冊受理系統、藥品醫療器械經營企業許可證系統、醫療器械生產許可證系統等的日常維護和技術支持工作，保障系統正常運行。
三、以數據質量為前提，為科學決策為導向，認真開展統計工作
信息中心以提高統計的科學性、準確性和高效性為目標，深入貫徹落實國家局食品藥品監管統計報表制度，認真開展統計工作。xx年中心共完成國家食品藥品監督管理局、省、市統計局等布置的各類統計報表38張，其中，全省匯總上報國家局xx年各類統計年報報表18張，統計季報報表12張，涉及各級藥監機構175個;報送省統計局年報、季報各1張;報送南京市統計局年報、季報共3張;另外報送省海洋與漁業局海洋產業和海洋生物醫藥企業情況表共4張。隨著統計工作的不斷深入，統計制度的不斷規范，統計數據的應用范圍也越來越廣泛。我們也根據本地區的食品藥品監管的特點和要求，進一步抓好統計數據的分析、使用工作，更好的發揮統計數據的作用，為領導的科學決策提供堅實依據。
四、積極參與省有關部門信息化協作工作，認真做好省局交辦的其他任務。
1、認真做好省政府信用平臺每月一次的信用數據歸集、整理和上報工作。xx年更新了32表次、256864條數據。
2、協助市場處按國家局的統一要求，整理匯總13市局上報的藥品醫療器械經營許可證信息，并通過專網上報國家局。xx年更新了市局傳來的數據20表次、16710條。
3、參加電子政務違規外聯監控平臺培訓會議，配合局保密辦做好涉密計算機的監控客戶端安裝、相關設備的登記編號工作。
4、配合局保密辦做好省級機關保密檢查的自查項目準備工作，并參加了省保密局組織的保密檢查技術培訓會議。根據機關情況，細致研究局機關自查方案，做好機關保密檢查的自查工作，對局長室、辦公室、監察室等重點部門和崗位逐一排查，對業務處室全面抽查。
5、認真做好省局機關辦公網絡日常維護、中心機房的日常管理及網站、論壇、oa系統和各業務審批系統的維護管理及技術支持工作。
6、按照工業和信息化部要求，認真做好省局自辦網站和專線托管網站備案工作，完成省局網站、省食品安全網站、省局信息中心網站、省局培訓教育網站等6個省局自辦網站并協助省藥學會藥學與臨床托管網站備案工作。
7、配合辦公室完成國家局安全監管視頻會議及全省工作會議等重大會議會務攝像工作。
8、配合人事處做好處室述職會議的保障工作。
9、配合食品安全協調處做好全省食品安全法學習研討會的會議攝像和視頻制作工作。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇九
今年，本部室按照年度目標任務，階段性開展工作，目前運作較為良好。現小結如下：
1、加強政治思想教育學習，積極參加創先爭優、反腐倡廉活動。強化部室日常管理，修訂完善部室各項規章制度，通過談心會、工作會形式及時交流溝通，工作作風、紀律、績效有明顯轉變提高。
2、推進科研基礎工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬余字及西漢帝陵研究相關資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報告》圖片整理階段性工作；館刊贈送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說》書稿校對及出版印刷前期工作；組織開展20xx年度國家文物局文化遺產科技保護一般課題申報、冀豫晉陜四省博物館理論與實踐研討會撰稿工作。
3、加強網絡信息工作，中文網站頁面全新改版，發布館內信息91篇（其中報送漢唐網發表44篇），轉載文博信息230余篇，回復訪問留言34條，發布研究文章20余篇。網站半年流量約1.7萬次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會議、活動等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網絡故障10余次，網絡新增布線4條。
4、加強服務外宣工作，在北京三聯書店和英國bbc旗下著名的lonelyplanet旅行指南出版公司合作推出的《lonelyplanet：陜西博物館》、中國文物學會主編的《中國文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調研之窗網站提供《“乘勢而上，再創輝煌”漢陽陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國際博物館日直播節目《中國記憶》及世園會專題片《天人長安》的拍攝，在省電臺做陽陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區從葬坑、宗廟遺址、停車場宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標300冊。選定百余冊圖書待購；組織業務人員參加省考古院、西安文保中心業務講課，參觀西安中國書法藝術博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實年度目標任務，強化責任管理，重點做好如下工作：
1、推進館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學術研討活動，落實業務學習講課計劃。
3、組織開展考古遺址公園建設等課題研究，組織撰寫業務論文，開展文博業務交流。
4、加強網絡信息服務，優化網站建設。
5、科學規范圖書資料管理、采購工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇十
斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監測監控系統、通信聯絡系統、人員定位系統延面接續運行維護，全公司網絡系統、調度指揮系統、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統運營等工作。現就全年工作做一總結：
（一）監測監控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監測監控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統設備的日常維護，保證了井下三大系統的安全穩定運行，同時保證了礦井安全生產組織安排。
（二）信息網絡組：結合公司業務管理流程的實際要求，重新修訂系統流程。開展了nc、 erp、oa系統、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統、地磅、煤倉、產品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調度電話進行擴容128門，現已可使用256門。對地面視頻系統進行了擴容改造，增加21臺數字高清探頭，與先前安裝的視頻系統整合，現已覆蓋了全公司運煤專線系統。對大宗物料系統進行了優化，使該系統良好運行。
（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數112585車，過磅內倒1609369.54噸 ，車數：73866車。過磅系統的穩定運行滿足了公司主產品的外運和銷售任務的完成。
新成立的信息部職能在專業上跨度較大，從井下的監測監控、人員定位、通訊聯絡到地面的網絡信息直至管理末端地磅運銷系統，其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，根據職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監測監控組、信息網絡組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發揮團隊協作職能，避免不必要的扯皮，經過半年多的運行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監控系統使用管理規定》、《井下施工作業點監測、監控系統管理制度及獎懲辦法》、《局域網管理制度》《關于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統管理制度》、《束管監測系統管理制度》、《通訊聯絡系統管理制度》，這些制度的出臺為后續管理提供了依據。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。
員11名，兩次內部培訓32人。在內部引進學習上，重點請廠家到我公司現場服務時，對相關業務知識講解并現場搭建平臺演示，使學以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學習，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學習活動，使部門人員技術有了較高的提升。
我們在施工安排時，首先考慮作業面安全因素，施工時對作業面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業完工后不留隱患，全年未發生一起安全事故。
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發展的信息化要求相距甚遠,主要體現在以下幾個方面:
1、團隊協作能力弱，信息化是一項系統工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協調能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協調過程中,我們還不能充分體諒業務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統籌,今后必須努力提高。
3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。
4、信息化人員技術水平和業務素質達不到公司信息化發展需求，有待于進一步的提高。
5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現返工、窩工現象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。
按照公司20xx年采掘接續計劃安排部署，20xx年工作我們計劃從以下幾個方面入手：
1、做好掘進面接續及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網，產業萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發揮；對礦壓監測設備進行升級改造，使監測設備更有效使用；在部分皮帶轉載點、掘進頭布臵視頻探頭，監督掘進面和轉載點安全生產；增設礦用應急救援廣播系統，改善作業面工作環境，并為應急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布臵，且出現故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現有信息網絡資源，合理調整網絡設備，對井下環網和地面環網進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強信息采集面的拓展，查看現有各類綜采和綜掘設備、輸送設備說明書,了解性能，將這些具有網絡接口的設備運行數據傳輸到調度中心，滿足和完善生產指揮系統的數據支撐。
5、將公司信息化的建設進程與生產經營環節緊密結合，充分整合數據資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。
6、加強公司應用管理軟件系統的管理和考核、維護工作。梳理優化管
理流程，編訂針對各節點的考核細則，確保各項業務在系統中同步實時的辦理，使各類業務數據準確、及時的反應到系統中。為公司生產經營提供詳實、可靠的數據資料。也為公司的生產經營管理決策起到強有力的數據支撐作用。
7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環境。保持清潔的衛生，整齊的工作場所。 以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。
9、充分做好對安全、生產、經營等管理軟件與相關硬件的更新與維護，保障設備與系統的正常運行，加強網絡資源的安全預防工作。為公司的生產、經營數據做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網頁日常數據、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。
11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇十一
xx年已經過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現將xx年上半年的工作總結匯報如下：
1、集團公司信息化建設方面。
xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網絡智能協同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，并與網絡公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、在線訂購系統、在線留言系統、在線應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個bbs論壇模塊，為開發制作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面。
針對于公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯系，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發、信息設備使用、維護方面。
集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足。
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對于遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向。
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內理基本程序，逐步拓展外圍建設。
對于年初所建立的oa系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區型的網站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網絡化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網站及bbs論壇，如不能及時更新發布信息在網絡上正確樹立集團公司的網絡形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布信息，還要在各個行業類網站上發布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模塊的改版。
集團性網站的建設：在初步制作完成3個分公司的網站后，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新整個頁面信息，將各分公司的網站并聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇十二
在過去的一個學期里，我院各社團、組織及班級開展了一系列豐富多彩的活動，這些活動在展現了我院同學的風采的同時也展現了同學們良好的精神風貌，增強了學院的凝聚力，更重要的是擴大了學院在各院系及學校的影響力。在新的一個學期里，網絡信息部從原來的記者團分離出來，并入學生會，改由網絡信息部管理記者團，成為了學生會一個新的部門。作為經管學院學生會的一個部門，網絡信息部在學生會中主要以加強學院和班級的精神文明建設為主要目的，以宣傳學院與班級的各項特色活動為主要任務，讓全校師生共同見證我院精神文明建設取得的成果，同時提供一個聯系學校、學院、班級的信息交流網絡平臺，展示經濟管理學院燦爛風采，能更好的體現同學們的積極活躍的大學生活。回顧這一學期來的工作，工作總結如下：
一、現階段我們部門的本職工作主要是參加學院所舉辦的的活動，并且對參加的活動中跟蹤報道，以便讓我校師生全程了解我院開展活動具體情況。因為本學期記者團已從學生會中獨立出去，但是記者團則由網絡信息部負責管理，所以我們的工作也是協同記者團一起展開的，因此，我們現階段的成績主要反映在發表的稿件上。本學期中，我們的稿件在院主頁發表數為9篇，在師大的獨秀網的發表數為3篇，校團委發表數為6篇，校主頁為1篇（詳情見附表），其中在“政治系五十周年慶典”活動中，我部門與法學院記者團合作報道的慶典稿件，發表在桂林晚報上，這些稿件的發表在一定程度上擴大了我院的影響力。
除了與記者團協作完成稿件，用相機記錄下活動精彩瞬間外，我們部門在學院舉辦的活動中與別的部門通力配合，活動前的準備與活動結束的.善后都會看到我們部門的身影，特別值得一提的是10級助理徐坤，在沒有安排守夜任務的前提下，在院運會和校運會時都無條件的留下接受守夜任務，并且在第二天還積極投入到工作中。
二、網絡信息部在內部控制上也取得了一定成績，在培訓新一屆網絡信息部成員時，我部門先后與別的兄弟學院共同舉辦了學習撰寫新聞稿的培訓活動，邀請到了文學院的老師來為新成員講解專業新聞知識，在加強新成員專業知識技能的同時也增進了我部門與各兄弟學院之間的交流。在這個學期，我們還舉辦了一次與法學院記者團的聯誼活動，雙方在聯誼活動中交換了各自的工作經驗，也讓我們大家吸取到了許多好的工作經驗。
為方便新老成員的經驗交流，記者團一向堅持老成員帶新成員的模式，每次活動都由一個老成員帶若干個新成員，一方面加強了新老成員的交流，另一方面保證了稿件質量讓新成員多了許多學習機會。
三、在取得一些成績的同時，我們也發現了不少問題。在寫稿方面，因為人手不足以及能力提升不快，導致稿件質量沒有得到很大提升，從發表的稿件相比較于上學期的縮水可以看出。在拍照方面，由于需要鍛煉10級助理，所以主要由他們拍攝，但是我部門新助理還不能完全克服靦腆，因此不敢走上臺前，選取好的角度，所以拍出的照片質量也在下降。
在培養新人方面，由于09級助理人手不夠，還要兼顧于記者團新成員的培訓，因此新成員得到的鍛煉機會不是很多，能力的提升十分有限。
四、認識到了存在的問題，我們也會從自己做起，解決好我們工作中的問題。首先，擺正心態，寫稿的時候精益求精，注意推敲用詞與突出活動重點；其次，在內部發掘出具有潛力的成員進行重點培養，再由能力出色的帶動其他成員，一方面解決了人手不足的問題，另一方面也可以迅速提高新成員的能力，保證了工作的順利展開；最后，除了工作以外，我們還應加強與新助理的交流，增強部門內部凝聚力，只有一個團結的集體才能克服困難。
在本學期的工作已經基本結束，但是這也預示著新學期工作的即將展開，我們部門會團結一致，共同努力、解決癥結，為提升經管影響力，打造特色經管而努力。
文檔為doc格式。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇十三
信息部上半年的工作在公司領導的大力關注和支持下，在各部門的團結合作中，各項工作得以順利完成。
1、維護公司的計算機設備及輔助設備，及時解決日常中出現的故障。
2、完成網站的改版更新工作。
3、完成天津得萊富為我公司安裝和調試的三樓監控設備，并對其進行了驗收。
4、完成食堂打卡機的安裝和培訓維護及數據備份。
5、完成20xx年信息化資料上半年的編制整理。
6、完成對公司各個部門的ppt培訓。
7、完成天津得萊富安裝相關信息化設備，并對設備進行了交接與核實存檔。
9、配合國檢在聯合辦公樓內的計算機及網絡設備的運行及維護。
10、積極配合海關在政務大廳內海關設備的維護。
11、完成對海關卡口、國檢熏蒸庫、三樓監控室的衛生清掃及設備的維護。
12、完成對我公司新增設備臺賬核查。
13、完成對辦公設備臺賬的建立及耗材使用明細臺賬建立。
14、完成對公司所有辦公設備固資及低值易耗臺賬的建立。
15、完成對輔助設備驅動的備份。
在未來物流軟件開發領域我信息部與物流軟件開發公司，在軟件開發方面達成了一些意向.并在6月13日，來我公司對該系統的業務及車隊模塊進行測試與調試編輯工作，我信息部門積極配合雅閣公司做好就我公司發展現狀所需要的基礎模塊.
（1）培養了職業素質。在這半年的工作過程中，在各種規則的約束下，我們逐漸培養成職業素質。就以時間觀念來說，在平時工作中，我們可能會習慣以各種借口來掩飾自己的不足，實際上在單位工作，是不能隨便遲到的，否則，會受到公司的處罰。同時，作為我們信息部，每一項工作都要慎重考慮和完成，因為每一項錯誤都可能給各部門工作造成不便。
（2）培養了團隊精神。要做好公司軟硬件維護，需要各部分的溝通和配合，少了哪一個，都不能達到公司預期的目標。就以市場部來說，市場部在與客戶公司洽談訂單時，需要了解公司的貨場集裝箱的使用情況等等，這些少不了財務部、貨場部、和業務部的配合和支持。
小計：
陸港公司耗材費用總計：8328元平均每月：1388元。
車隊：1110+740+740+55+30=2675。
津寧公司耗材費用總計：2675元平均每月：446元。
1、為完善我公司信息化建設，軟件公司來我公司進行調研。并對公司各個部門進行了系統的跟蹤和學習，掌握各個部門的日常工作流程及異常問題的處理。并通過開會討論，信息化建設小組的成員集思廣益，發現問題解決問題；還討論各個部門之間的銜接問題，及整個過程的先后順序。還與公司簽訂了合同，對報價及工程建設達成共識。下一步將在全公司全面展開硬件設施的工程建設。
2、雅格公司工程師與信息化建設小組成員與去年年底在貨場辦公室進行了整個軟件的演示和研討。
3、網站的首頁已經做好了，通過領導審批。
4、對公司所有機房及機器進行維護檢查，打掃機房衛生、整理機房物品。
5、對海關監管場所進行的整改，完善了海關監管場所的管理制度、帳冊。故障設備進行了維修更換硬件。加強了對海關監管區域的管理，并進行了對海關監管庫安裝消防設備，提高安全保障系數。對海關監管區域進行了衛生大掃除。
6、對公寓樓的網絡進行安全維護，特別是海關公寓的網絡問題進行維修及整改。
7、維護中心監控機房設備正常運行，在此次試用行過程中出現多次斷線、服務器終止工作、安保室以及車隊監控客戶端不能正常運行等情況，信息部技術人員積極維修故障設備，在最短的時間內完成維修任務，通過這些事故極大的提高了信息部技術人員的技術水平。
8、信息部技術人員積極維護維修公司設備，上半年損壞及更換情況相比去年上半年較嚴重。多為使用人員使用不當、以及耗材設備周期性更換。
9、隨著各級領導來我公司參觀次數增多，為迎接各級領導參觀信息部人員多次清理打掃海關監管監控室、海關監管區、中心監控室等區域，創造一個干凈整潔的參觀環境，增加各級領導對我公司良好的印象。
10、隨著公司車隊發展，信息部技術人員自行掌握gps客戶端安裝技術，自行安裝了5臺新車上的gps客戶端。該項技術不再依賴天津得來福公司來進行安裝，有效的減少了公司運營成本。
11、公司給我公司做的軟件已完成了總進度的50%，信息部將積極配合到車隊、市場部安裝調試試運行部分功能。
12、制定本部門“節能降耗”制度及考核辦法。
13、與銀川辦聯系制定“小車管理系統”“商貿系統”規約及方案。
14、對本部人員進行培訓及規劃工作發展方向等工作。
15、天津得萊富在我公司安裝的硬件設施已安裝完90%（三樓監控機房服務器、陸港財務服務器、貨場監控設備、大廳led數字頻）。
16、負責培訓食堂管理員使用一卡通（用餐卡）。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇十四
本學期開業前，專門安排時間進行全員培訓，進一步提高全體職工的服務質量和業務技能水平。制定或修訂幾十項工作流程細則和各種規章制度。加大對員工辭退和處罰力度，強化勞動紀律。對各崗位的職責進一步劃分，明確責任。
廣泛開展社會主義榮辱觀教育和學習，提高廣大員工的思想覺悟和工作積極性，先后收到8封顧客的感謝信，對商場員工拾金不昧的精神給予高度贊揚。
一月學苑商場被市紅十字會授予紅十字特別奉獻獎，三月被市工商局授牌我校唯一12315消費者維權聯絡點和食品監控點。
二、管理到位、措施得當，全面做好商業網點管理工作。
根據商業網點從業人員組成復雜，經營地點分散，無法集中開會學習的實際情況，采用書面通知的形式及時下發傳達學校及后勤處的有關文件和會議精神，在送達的同時進一步進行布和檢查。在平安校園建設評估檢查、第十八個愛國衛生月和《本科教學工作水平評估知識測試題》答題等各項活動中，及時下發學習文件，認真落實學習情況，做好信息反饋工作。
已基本完成上半年的到期續簽合同、收繳租費和檢查各種經營證件等工作。
三、力開創新的經營項目，繼續完善其他經營項目在全面做好學苑商場管理和經營的同時，挖掘內部潛力，合理調配資源，建立了與青島火車站客票中心聯網的青大火車客票代售點，同時代售飛機票，完善和豐富后勤服務項目，增加了經濟收入。
對已經開展的大桶水銷售、條幅制作安裝等經營項目，采取靈活機動的銷售方式和優質服務，擴大和占領校內市場。
四、學苑商場管理和經營情況。
自籌資金5萬元建設百平方米商品倉庫，解決了商品儲備存放問題。擴大和增加了商品銷售貨架。
先后兩次組織商場員工到我校附近的'社會超市進行商品價格調查，及時調整學苑商場的商品銷售結構和商品價格。
加強對員工的崗前培訓，采取多項措施，促進員工服務水平的提高。采用出讓廣告位形式融資，制作廣告燈箱，亮化和裝飾商場。
設立專職商品批發信息跟蹤員，及時與客戶溝通、了解客戶的需求，做好售后服務，擴大商品批發市場。
06年1-6月份零售營業額與05年同期相比增加了11.1%，商品批發營業額增加了1.19%，商品毛利率為12%與05年同期持平。
下半年的工作計劃。
做好新生入學和新學期開學的銷售旺季的整體經營計劃。做好十一黃金周火車客票的預售工作。做好各種費用的收繳和上交任務，完成經濟目標。在七月份計劃做好以下工作：
1、做好放假前學生離校購物、預訂火車票等方面的工作。
2、做好暑期商場停業盤點、員工放假、貨款付款等各方面的工作。
最新超市信息部工作總結（專業15篇）篇十五
20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級。
連鎖超市經過二0xx年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后，發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業務協商后，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符，通過加強管理，現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。