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最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇一
一、消化內鏡的發展及電子鏡系統構成及原理(姚國和)已講二、臨床常用內鏡選擇(姚國和)。
1、胃鏡。
2、結腸鏡。
3、變焦放大內鏡(放大胃、腸鏡)三、消化內鏡室布局和配置(林海)。
1、消化內鏡室總體環境的設計理念2、設備系統的配置。
3、操作間的布局和設備及物品配置4、消毒間的布局和設備及物品配置。
四、消化內鏡預約登記和資料管理(徐華超)。
1、預約登記的準備。
2、預約與登記。
3、資料保管。
五、消化內鏡相關規章制度(孫小明)。
1、消化內鏡室相關人員的配置。
2、消化內鏡護士的培訓制度和資質考核3、消化內鏡護士的角色。
4、消化內鏡各班次護士的工作職責5、各層次護理人員職責。
六、消化內鏡消毒、維護及故障指南(徐華超)。
1、消化內鏡室的感染管理2、消化內鏡清洗消毒劑的選擇3、胃腸鏡消毒的方法。
4、內鏡附件的清洗消毒和保養5、常見故障指南。
6、內鏡清洗消毒技術操作規范(2004年版)。
七、內鏡常用附屬器械的使用和保養(孫小明)。
1、冷光源的使用和保養。
2、注水和吸引系統的使用和保養。
3、高頻電發生器及其器械的使用和保養4、氬氣治療機的使用和保養八、目前內鏡室現有的內鏡治療附件的介紹與使用方法(徐華超)。
1、內鏡下常規檢查附件的介紹和操作配合2、內鏡下止血相關治療附件的介紹和操作配合3、內鏡下腫物摘除、剝離術附件的介紹和操作配合4、內鏡下食管狹窄相關治療附件的介紹和操作配合九、消化內鏡檢查前患者準備(徐華超)。
1、胃鏡(鼻咽胃鏡)檢查前患者準備。
2、腸鏡檢查前患者準備。
十、幾種特殊疾病內鏡檢查的要求(張蘭玲)。
十一、清醒鎮靜在消化內鏡中的應用(姚國和)。
5、鎮靜內鏡常見的并發癥和護理干預。
十二、胃鏡檢查及相關治療的護理配合(楊婉儀)。
1、胃鏡檢查護理配合2、內鏡下食管狹窄擴張術的護理配合3、內鏡下上消化道息肉切除術的護理配合4、第七節內鏡下食管支架植入術的護理配合5、經胃鏡下取異物術的護理配合十三、結腸鏡檢查及治療護理配合(徐華超)。
1、結腸鏡檢查護理配合2、結腸鏡下止血治療術的護理配合3、結腸鏡下息肉摘除術的護理配合十四、特殊消化內鏡檢查及相關治療護理配合(孫小明)。
1、胸痛護理。
2、腹脹、腹痛護理3、消化道出血護理4、消化道穿孔護理。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇二
預計業務收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。
(一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2019年引進)、電子腸鏡(2019年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽。
合同。
未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡xx年7月引進。電刀使用5年尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊。
3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設。
通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。
2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫師外出進修的次數。
(一)學術水平現狀。
1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;(2)、染色內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查操作規范;(2)腸鏡檢查操作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
3、新技術項目的開展:染色內鏡的臨床應用被列為縣級課題,鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃。
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;。
(2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
(一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施:(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;(4)認真落實核心制度。
通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:(1)由于電子內鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。
xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。
1、加強護理技能學習:
俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保證每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。
2、加強職業素質教育:
醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人性化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動,五聲即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。五主動,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項。
規章制度。
和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇三
一、在院長及分管院長領導下,全面負責腔鏡室的行政管理和業務工作。
二、指導本科室人員做好檢查前登記,檢查術前病人和器材準備情況,注意有無禁忌癥。
三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴重并發癥發生,以及檢查后觀察和隨訪工作。
四、及時做好資料收集工作,了解國內外動態,新技術的開展情況,總結經驗,及時指導下級醫師做好進修和輪訓醫師的帶教工作。
五、指導護士做好器材使用、消毒、維修、保養工作。
六、檢查和督促各項規章制度的執行和落實情況。
七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇四
20xx,在院領導的直接領導下,我們憑著質量第一、病人第一的理念,狠抓醫療制度規范化,深入學習和貫徹《^v^執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫基本規范》等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫療質量管理力度,注重醫務人員素質培養和職業道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫療、教學與科研工作,為醫院的改革和發展做出了貢獻。
醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。醫療質量提高和醫療安全工作,取得了明顯的成效。
(一)基礎醫療質量:我們根據《醫療質量管理規定實施細則》,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度的執行情況進行了督導檢查,根據教育引導批評相結合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結合的.方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措并舉,使我院的醫療質量明顯提高。
(二)醫療文書質量:嚴格按照《病歷書寫基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,認真組織學習,每月進行一至二次質量督導檢查,落實獎懲兌現,獎優罰劣,使廣大臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。各科室能夠比較及時地上繳病歷,現病歷能夠嚴格按《病歷書寫基本規準》,規范及時地書寫現病歷和病程記錄;門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。處方質量也有不同程度的提高,每月隨機抽查5天處方,平均合格率為。門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行,基本符合質量標準要求。
(三)醫技科醫療質量:加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。注重同臨床一線科室的溝通和交流,積極地參加了室間質評和室內質評活動,取得優良成績,順利通過了省臨檢中心的考核驗收。放射科規范了晨會閱片制度和糾錯制度,有效地防范了醫療糾紛的發生。
(四)門診部醫療質量門診部經過醫院對其分解經濟指標后,門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,連續五個月的處方質量檢查結果顯示,門診處方書寫合格率達,門診人次和經濟收入也有明顯的增高。
(五)醫療安全工作:制定了《醫療事故防范和處理預案》,加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,特別是《醫療事故處理條例》的學習,十一月份,還舉辦了《醫療事故防范和處理》的專場講座,教育廣大醫務人員教你怎樣有效地防范醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。
總之,醫務科在20xx年工作中雖然取得一定成績,但還需進一步努力加強,在新的一年里,爭取為我院的醫療改革和建設做出更大的貢獻。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇五
1、按照衛生部內鏡清洗消毒技術操作規范(2004年版)的要求,結合江蘇省消化內科質量控制中心舉辦的消毒培訓講座的要求,內鏡消毒的規范性已提到臨床醫護人員的面前,作為衛生執法的一部分,非執行不可。“為確保患者安全防止交叉感染,進行內鏡的清洗及消毒預防交叉感染非常重要,這也直接關系到內經診治水平與質量。故凡進行內鏡操作的業務人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”
2、消化內鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟)。
(1)消化內鏡自1973年從日本引入,當時表演采用消毒為三桶法。
(2)三桶法(至今仍有單位在使用)。
(3)洗消機(一臺鏡子一臺清洗機;標準:一臺主機三根鏡子一用一吸一吹)。
(4)消毒劑多樣(至今尚無權威的結論)。
(5)內鏡室設計大小不規范(國外、內都無統一的規范,國內亦無樣板可參照)。
(7)展望:清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間,對現有消毒劑的評估,內鏡統一的規范及管理,工作人員的防護。
(1)一室一機,操作間要獨立一個房間要大于20㎡。
(2)操作和清洗要分開。
(3)查前要篩選:hbv及hiv兩對半和艾滋病。
(4)乙肝攜帶者要有獨立的操作室。
(5)一人一鏡。
(6)清洗時間要充分20分鐘。
(7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性。
(8)一人一手套。
(9)內鏡操作部要清洗要求單手操作。
(10)醫患通道要分開。
(11)一人一活檢鉗一次性60元/根或多備消毒。
(12)必備相應科室及設備。
5、內鏡室的布局:根據醫院的規模、年檢查的例數、開展項目和現有樓房結構而定。原則:
(1)房屋布局便于工作,便于病人就診,環境安靜整潔、寬敞舒適。
(2)設備齊全,安置適當,安全可靠,利于維修保。
(5)教學醫院、有培訓任務的醫院應具備教學條件。
消化內鏡中心布局示意圖:
1、儀器儲藏室。
2、多媒體影視示教室。
4、庫房。
5、配電間。
6、候診室。
7、資料室。
8、病人用衛生間。
9、工作人員衛生間。
10、消化動力檢查室。
11工作人員休息室。
12、病人登記室。
13、器具室。
14、x線操作室。
15特診室(超聲內鏡等)。
16器械儲備及清潔消毒室。
18工作人員更衣室。
19消化b超。
20腸鏡室。
21醫生辦公室。
22護士辦公室。
23x線膠片洗印室(長海醫院消化內鏡中心每年檢查超過5000例次)。
6、基礎設施。
1、供電系統:大環境的穩壓電源;照明電與儀器設備用電分別拉線,以免互相干擾。
2給排水系統:用水量大,每個檢查室、工作室和辦公室都應安排給排水設施。
4吸引系統:中心吸引、電動吸引,不對儀器產生干擾。
6多媒體影視監視系統:加強教學,便利學術交流,提高管理水平。該系統是中心不可少的設備,與辦公室、示教室連網,需留遠距離傳輸的接口。
7、預約登記室(護理站)為做到檢查有計劃,病人就診有秩序,便于資料管理,設立預約登記制度很有必要。室內配備寫字臺和檢索卡片柜,可采用電腦預約登記。
8、候診室:利于病人休息,松弛緊張情緒。設有候診椅,開水供應,提供報紙、雜志,配有電視。有關醫療衛生宣傳資料,使得檢查者了解內鏡檢查的意義和注意事項。室內注意通風、聚光、保暖、恒溫。
10檢查室。
1、布局:內鏡檢查臺、資料柜、內鏡柜、辦公桌、內鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇六
1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;(2)、染色內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查操作規范;(2)腸鏡檢查操作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
3、新技術項目的開展:染色內鏡的臨床應用被列為縣級課題,鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃。
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;。
(2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇七
20xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。
1、加強護理技能學習:
俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保證每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。
2、加強職業素質教育:
醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人性化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。“五心”即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。“五主動”,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇八
一、科室經濟效益。
預計業務收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。
二、科室硬件設施。
(一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50?,其中清洗消毒間約8?,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2007年引進)、電子腸鏡(2008年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電*,使用5年,尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300?,清洗消毒間約40-50?,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電*和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行*分析。
三、人才梯隊建設。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保*科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊。
3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設。
通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。
2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫師外出進修的次數。
四、科室學術水平。
(一)學術水平現狀。
1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;(2)、染*內鏡檢查;(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查*作規范;(2)腸鏡檢查*作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治*作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
3、新技術項目的開展:染*內鏡的臨床應用被列為縣級課題,鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃。
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;。
(2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
五、科室質量管理水平。
(一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊*,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施:(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;(4)認真落實核心制度。
六、科室發展潛力。
通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:(1)由于電子內鏡的普及,*群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的*作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。
xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完成本年度工作任務,在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
一、總體目標:
爭取全年各項護理質量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發生。
二、具體措施:
1、加強護理技能學習:
俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質保量地完成工作任務,就必須掌握相應的業務技能。因此,本年度將把護理技能學習放在首位。在督促自學的同時,嚴格執行定期學習制度,保*每月至少兩次的集中學習,并做好學習筆記。
2、加強職業素質教育:
醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容,是醫院護理人員應具備的重要職業素質。它的好壞,關系到醫院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規范化,以提供人*化服務為理念,深挖護理服務內涵,進一步提高護理服務水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動,五聲即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、*作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。五主動,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓,提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設,打造敬業、協作、高效的工作團隊,提高護理業務水平。
3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規范。還要及時督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況,發現問題及時糾正,嚴防差錯事故發生,并認真組織討論,吸取經驗教訓,制訂防范措施。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇九
在護理部和控感科的領導下,本著“一切為病人”的服務宗旨,以不斷完善、持續改進的工作態度,進一步深化、細化醫院感染管理和傳染病管理工作,有效預防和控制醫院感染的發生,根據衛生部xx版《血液凈化標準化操作規程》和陜西省醫療機構血液凈化中心檢查驗收標準要求,結合我院血透室醫院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點,特制訂20xx年工作計劃如下:
一、加強組織管理,完善醫院感染和傳染病管理制度。
目的:加強醫院感染管理委員會及傳染病管理領導小組的協調能力,及時解決有關醫院感染管理和傳染病管理方面的問題,考核醫院感染重點部門、重點環節、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預措施落實情況。在發生醫院感染暴發、出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,明確各有關部門在預防和控制醫院感染工作中的責任,商討其他有關醫院感染管理的重要事宜。
參加人員:
1、醫院感染管理委員會成員及傳染病管理領導小組成員。
2、相關科室主任、護士長。
3、控感科專職人員。
具體要求:
1、每季度分別召開一次醫院感染管理委員會及傳染病管理領導小組專題會議。解決醫院感染管理、傳染病管理方面存在問題,針對存在問題,提出控制和預防措施。
2、根據醫院感染管理及傳染病管理最新要求,及時修訂醫院感染管理及傳染病管理各項制度。
3、發生醫院感染暴發及出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,及時召開會議,商討有關事宜,防止暴發流行。
二、加強醫院感染知識培訓,提高醫務人員預防感染的意識。
目的:為了使我院各級各類醫務人員能夠及時了解醫院感染管理新知識、新理念,落實醫院感染管理各項規章制度和預防控制措施,探討我院醫院感染管理工作存在問題和解決方法,提高醫護人員法律意識,降低醫院感染率,共同營造醫院感染“零寬容”。
參加人員:
各級各類醫護人員,包括新進院人員、進修、實習醫師、護士及醫技、后勤人員等。
主要內容:
1、《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物管理辦法》、《醫院感染診斷標準》、《醫務人員手衛生規范》、《消毒隔離技術》、《醫院感染監測規范》等有關法律、法規及要求。
2、醫院感染突發事件應急管理相關知識培訓。
具體要求:
1、全體醫護人員培訓2次,對培訓內容至少進行1次考核。
2、新進院人員、進修、實習醫師、護士崗前培訓1次,考試合格后方可上崗。
3、臨床科室監控醫師、監控護士每季度培訓或召開專題會議1次。
4、相關醫技科室醫護人員培訓1次。
5、全院護工培訓1次,必要時對培訓內容進行考核。
6、后勤人員包括醫療廢物收集運送、保管人員,洗衣房工作人員等進行相關醫院感染管理知識培訓一次。
7、醫院感染突發事件和新發傳染病應急管理知識即時培訓。
8、各臨床、醫技科室,每月在科內進行一次醫院感染知識培訓,參加人員簽名、培訓記錄登記齊全。
三、加強醫院感染監測,深化、細化醫院感染管理工作。
目的:根據《消毒技術規范》、《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》、《醫務人員手衛生規范》等具體要求,做好日常監測工作,做到日查、月總、季報,力爭把各項指標控制在標準以內。深入開展住院病人前瞻性和目標性醫院感染病例監測工作,做好每年全院住院患者的現患率調查。深化、細化醫院感染質量控制標準,落實重點科室、重點部位醫院感染預防控制措施,預防和控制醫院感染暴發。
參加人員:控感科專職人員、臨床科室主任、護士長、監控醫師、監控護士及微生物實驗室人員。
主要內容:
2、重點部門(icu、血透室、內鏡室、手術室、供應室、口腔科、產科、感染性疾病科等)醫院感染質量控制。
3、無菌物品使用管理,包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監測。
4、加強對院內流動性醫療器械的監測,包括支氣管鏡、喉鏡等等。
5、環境衛生學監測,包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監測。
6、醫療廢物管理,包括醫療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記。
7、醫院感染暴發監測,并于規定時限報告衛生行政部門。
8、醫務人員職業防護、手衛生及消毒隔離技術。
具體要求:
1、做好每日醫院感染病例監測,繼續開展手術部位感染監測和icu的目標性監測;對多耐藥菌感染患者實施隔離治療;對使用呼吸機、留置導尿管、深靜脈置管患者進行醫院感染有關評估。監測的重點科室是:icu、神經外科、神經內科和泌尿外科:至少開展一次醫院感染現患率調查。
2、每月對重點部門、每季度對一般科室,進行一次醫院感染質量控制考核,每半年對使用中的紫外線燈管進行一次監測。存在問題及時反饋、及時改進。各科室每月按醫院感染管理質量控制標準進行一次自查工作,要求質控資料保存完整。
3、重點部門每月、一般科室每季度進行環境衛生學監測及消毒滅菌效果監測。控感科每月中旬對重點部門及部分臨床科室進行抽樣監測。供應室壓力蒸汽滅菌效果生物監測,每周監測一次,植入物每次監測。
4、對全院各科所有流動器械進行排查,科室應按照醫院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉運及管理工作。
5、動態監測醫院感染,對聚集性醫院感染病例進行主動干預,預防控制醫院感染暴發流行。要求各科室及時上報醫院感染病例,并正確填寫醫院感染病例報告登記本。
6、監測做到日查、月總,監測結果每季度以簡報形式向全院反饋。
7、監測中發現醫院感染管理中存在的安全隱患,及時向醫院感染管理委員會匯報。
四、結合實際,制定我院醫院感染預防控制標準操作規程(sop)。
目的:根據醫院感染管理法律、法規及規范具體要求,將醫院感染管理存在重點和難點進行細化、量化和優化,便于醫務人員操作掌握,更好地預防控制醫院感染暴發,保證醫療質量和安全。
負責人:控感科主任。
主要內容:
1、重點部位醫院感染預防與控制。
2、重點部門醫院感染預防與控制。
3、醫院感染預防與控制基本方法。
4、職業防護與生物安全。
5、臨床微生物標本采集與運送。
6、抗菌藥物臨床應用管理。
7、耐藥菌監測、預防與控制。
8、醫院環境清潔、消毒與監測。
9、醫院感染病例監測等。
具體要求:
1、xx年6月前,控感科負責制定醫院感染預防與控制標準操作規程(sop)并發放相關科室。
2、科室組織醫務人員認真學習并遵照執行。
五、加強傳染病管理,杜絕漏報、遲報現象。
目的:根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》等具體要求,做好傳染病管理各項工作,持續保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
負責人:疫情專干、首診醫師。
主要內容:
1、法定傳染病登記、收卡和網絡直報。
2、霍亂、禽流感、結核病、艾滋病、afp病例監測及發熱門診、腸道門診傳染病管理。
3、疫情自查、分析、匯總及電子文檔等資料管理。
4、完成死亡病例報告卡的網絡直報。
5、傳染病管理知識專題培訓。包括:常見傳染病及多發傳染病報告管理、突發公共衛生事件應急管理和新發傳染病報告管理等。
6、完成上級領導下達的指令性任務。
具體要求:
1、疫情專干每日對門診日志及臨床科室出院登記本進行自查,及時收取傳染病報告卡,完成網絡直報。確保我院傳染病無漏報現象。
2、做好霍亂、禽流感、結核病、艾滋病、afp病例監測及發熱門診、腸道門診等各項管理工作。
3、每月將傳染病報告卡編號并裝訂成冊后保存;定期做好疫情分析,及時向傳染病管理領導小組和相關臨床科室反饋。
4、傳染病管理知識培訓進行六次以上。培訓人員包括:全體臨床醫師、進修、實習醫師。對新上崗醫師要求考試合格后方可上崗。突發傳染病即時培訓。
5、要求首診醫師及時填寫傳染病報告卡及死亡比例報告卡,完善傳染病報告登記本。
6、對傳染病漏報、遲報的科室和個人進行處罰,并做好記錄。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十
內鏡是一種具有特殊作用的醫療器械,在現代醫學中被廣泛應用。內鏡檢查對于疾病的早期發現、診斷和治療起著重要的作用,而內鏡的使用也需要護士進行相關的護理工作。在我長期從事內鏡護理工作的過程中,我積累了一些心得體會。接下來,我將以五段式的形式,分享我在護理內鏡方面的體會。
首先,在預備工作方面,內鏡使用前的準備工作十分重要,也是我們護士在工作中必須做到的。首先,我們應該檢查內鏡是否正常,在檢查過程中發現問題及時進行維修或更換。其次,消毒工作也是內鏡護理中非常重要的一環,我們需要監督并確保內鏡的消毒工作得以順利進行,從而防止交叉感染的發生。此外,我們還需要了解患者的病情、病史等相關信息,為醫生提供準確的內鏡操作幫助。通過我長期的護理內鏡經驗,我深刻體會到預備工作的重要性,只有做好這些工作,才能保證內鏡檢查的順利進行。
其次,在操作過程中,我們護士要主動配合醫生的工作。內鏡檢查是一個非常細致復雜、需要高度配合的工作,醫生需要通過內鏡仔細觀察患者的疾病情況,而我們作為護士,則要協助醫生正確定位、操縱內鏡。在內鏡檢查過程中,我們要做好伴護工作,始終注意患者的狀況,及時提醒醫生避免對患者造成不適或痛苦。同時,我們也要及時記錄醫生的操作過程,以備后續分析和回顧。通過與醫生的協作,我們護士能夠更好地發揮自己的作用,提供更好的醫療服務。
第三,在應對突發情況方面,護士必須保持冷靜和應對自如。內鏡檢查是一個微創操作,但由于患者的不同身體情況,有時也會出現意外情況,如大出血、嘔吐等。在面對這些突發情況時,我們護士必須保持冷靜,及時采取相應的措施,進行有效的急救。在內鏡檢查中我曾遇到過一例患者在操作過程中出現大出血,當時我立即通知醫生,協助進行止血處理,并做好患者的護理工作,最終成功控制住了出血現象。通過這樣的經歷,我深刻體會到內鏡護理中對突發情況的應對能力的重要性。
第四,在患者溝通方面,我們護士要給予患者足夠的關心和安慰。內鏡檢查對于患者來說,是一種較為不適的操作,因此,我們護士需要通過耐心細致的溝通工作,消除患者的恐懼和焦慮情緒,增強他們的信心。在內鏡檢查時,我會先為患者解釋整個操作過程,告訴他們需要注意的事項和可能出現的感覺。在操作過程中,我會不斷與患者交流,詢問他們的感覺,并在有需要時為他們提供相應的支持和安慰。通過與患者的溝通,我發現這樣的工作能夠有效減輕患者的疼痛和不適感,提高患者對醫療護理的滿意度。
最后,在術后護理方面,我們應該做到因人而異,因病而治。術后護理是內鏡檢查后工作的重要組成部分,不同疾病有不同的護理方法。在術后護理中,我們護士需要密切觀察患者的病情變化,及時記錄和反饋給醫生。針對不同的患者情況,我們要根據醫生的指示,提供相應的護理措施,如手術傷口的處理、康復訓練等。通過良好的術后護理工作,可以減少并發癥的發生,促進患者的康復。
護理內鏡是一項需要高度專業性和責任心的工作,我在多年的護理內鏡工作中,深感責任的重要性。通過我對內鏡護理的不斷探索和實踐,我逐漸形成了自己的一套工作方法和心得體會。內鏡護理工作的有效開展,不僅需要醫生的技術高度,更需要護士的全力配合和專業素養。我相信,在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的護理技能,為患者的健康保駕護航。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十一
為進一步貫徹落實“全國衛生系統開展優質護理服務示范工程”活動的相關文件要求,深化拓展“優質護理服務示范工程”活動的工作內涵,我院按照衛生部《20xx年公立醫院改革試點工作安排》,關于“推廣優質護理服務工作”的部署及要求,在總結上一年度開展“優質護理服務示范工程”活動經驗的基礎上,制定20xx年全面推行優質護理服務工作計劃如下。
我院將深入貫徹落實《20xx年公立醫院改革試點工作安排》,全面實施衛生部關于“推廣優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護理,親情化服務”及“感動服務”的基礎上,認真落實衛生部下發的《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。
(一)20xx年底,優質護理服務試點病房開展達到100%。
(二)爭創“全國優質護理服務先進單位”。
(三)爭創“20xx市優質護理服務示范醫院”。
(四)爭取一個病房進入“全國優質護理示范病房”的行列。
(一)活動范圍:全院各臨床科室全面推行優質護理服務。
(二)活動主題:“創新優質護理服務模式,深化優質護理服務內涵”。
(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)
1、建立以醫院“一把手”為核心的領導小組:
組長:20xx(全面負責)
副組長:20xx(具體負責)
副組長:
2、成立“優質護理服務管理委員會”
組長:20xx
副組長:20xx
成員:20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx
3、成立優質護理服務督導組
組長:20xx
4、任務分工
(1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會,協調解決在優質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。
(2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務處保障病區的環境秩序、衛生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養配餐等工作。
(4)信息交流部協助做好優質護理服務對外宣傳工作。
(5)核算辦對護理系統的績效考核和獎金分配制度給予協助完善。
(二)開展優質護理服務專項培訓工作(3-4月份)
1、護理部在護士長范圍內組織學習衛生部印發的“醫院實施優質護理服務工作標準(試行)”,各科室組織護士學習,知曉率達到100%。
2、組織全院護士長認真學習衛生部關于“深化優質護理,全面提升護理服務內涵”的工作會,組織學習衛生部“20xx年優質護理服務活動方案”、學習市“20xx年優質護理服務示范工程”工作方案,并在此基礎上,護理部全面部署本年度推行優質護理服務的工作計劃。
3、以科室為單位,組織全體護士學習“護士條例”,強化護士執業行為,履行護士職責。開展“規范執業行為,強化職業修養”服務大討論,尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環節,制定改進措施,創新專業服務項目,提升護理服務品質。
4、以科室為單位,組織全體護士“禮儀服務培訓”,學習醫院禮儀服務手冊,護理部建立禮儀服務督導組,全面提升護士禮儀服務水平。
5、建立不同層級護士技能考核卡,各科室按照考核計劃落實完成,護理部三基考核組加強對專業技能及三基知識考核,每月抽考率達5%以上。
6、全院學習推行“5s”巡視病房標準,培養年輕護士以系統觀為指導的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。
7、護理部教學組對新護士進行“優質護理服務”專項培訓。
8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內科、胰腺科、乳腺一科、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價,組織現場觀摩,全院推廣。
(三)鞏固試點病房成績,發展試點病房數量,推進優質護理服務(5-10月份)
1、對院內所有試點病房進行階段性檢查(20xx年5月)。
2、開展第四批試點病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(20xx年6月)。
3、組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內外交流(20xx年7、8月)。
4、開展第五批試點病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫科(20xx年9、10月)。
總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,并在全年考核的基礎上,推出20xx年示范病房(優秀試點病房)和先進個人進行表彰。
五、保證計劃落實配套措施
(一)優質護理服務重點工作的實施與考核
1、啟動“加速優質護理服務模式病房建設,爭創優質護理服務示范病房”評比活動。護理部對示范病房實施準入制度,試點病房必須經過“優質護理服務管理委員會”按照“示范病房的考核標準”進行考核,合格者確定為示范病房,并在“5.12”護士節期間進行表彰。
2、各病區修訂完善各類疾病護理常規,完善各崗崗位職責、臨床護理服務規范、工作標準,細化分級護理內容。
3、進一步健全科室的規章制度,實施崗位責任包干制的整體護理工作模式。
4、探討有效的績效考核方法,將護理人員績效考核結果與質量促進獎掛鉤,調動臨床一線護士工作的積極性。
5、降低病區內的陪伴率,一類高度風險科室陪伴率控制在15%以下,二類中度風險科室陪伴率控制在10%以下,icu零陪伴。
6、組織特殊服務案例的討論會,通過個案分析,全面提升護士的服務技能。
7、為了保障優質護理服務的不斷深入,護理部優質護理服務督導組將定期對已開展的試點病房的服務質量進行督察,每季度對住院患者和出院患者進行護理服務滿意度問卷調查、分析及信息反饋。
8、與中醫藥大學護理系學生開展護理志愿服務活動。
(二)加強宣傳報道工作:
1、為充分發揮輿論導向作用,在全院營造“以病人為中心”優質護理的服務氛圍,護理部建立優質護理服務宣傳組,定期收集各病區的先進事例及創新的服務項目,加強與醫院信息交流部聯系,加大我院護理工作的媒體宣傳力度。
2、建立護理網絡維護小組,及時將醫院優質護理服務的進展情況進行網上公布。
3、繼續完成每半年一期的優質護理服務專刊,定期向衛生部中國護理管理雜志開創的優質護理服務專刊投稿。
4、建立優質護理服務示范工程活動信息通報制度,實施院內“優質護理服務試點病房工作信息表”,科室每月25日前上報護理部,信息小組負責匯總分析。
(三)建立優質護理服務激勵保障機制
1、申請優質護理服務示范病房專項獎勵基金。
2、積極申請提高三班護士的夜班費待遇。
3、建立機動護士人力資源庫,保證臨床急需時的調配。
4、加大派遣護士的轉制比例,提高派遣護士的獎金待遇。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十二
1.掌握透析中心的崗位職責、工作流程、操作規范。
2.掌握透析風險預案和緊急突發事件的處理預案。
3.根據患者安全目標,建立與完善各項患者安全制度。
二、加強業務學習,提高專業素質
1.加強護理技術訓練,提高專業技能,做到技術精湛,精益求精。
2.定期組織科內護理人員學習血透病人相關護理理論及技術操作規程。
3.加強應急、急救能力訓練及突發事件處理能力訓練。
4.采取多種形式不斷學習鞏固基礎知識、扎實基本操作,同時還要拓寬視野、掌握先進技術、不斷與其他醫院進行交流,熟知血透常見并發癥的臨床表現,熟練掌握各機型操作與報警處理。
三、加強護理人員的在職教育,提高護理人員的整體素質
1.進一步引進人才和加強人才培養,改善知識結構,完善梯隊建設,以保障護理工作的正常進行。
2.在科內舉辦護理知識、新業務新技術、專業技術培訓,以提高專業知識水平。
1.定期組織護理人員學習相關法律、法規。
2.組織學習醫院有關的規章制度、血透室工作制度,使護理人員在實際工作中懂法、守法、謹言慎行,自覺提高自身修養,注重自我防護。
3.加強護理人員法律意識,強化法律觀念。
五、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施
1.透析時患者血液處于體外循環中,因此護理安全工作為重中之重。所以要求透析病人在透析過程中醫生護士必須全程陪護,密切觀察患者透析中的病情變化,時時監測病人生命體征,及時發現透析不良反應,機器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確保患者生命安全。
2.做好水處理機、透析機的日常清潔與消毒保養工作,保持機器正常安全運轉,保證患者安全和高質量透析。
3.加強急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。做到班班交接時認真核對,保證搶救物品及藥品處于完好備用狀態。
4.加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。
腎病血透室
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十三
20xx年,根據護理部工作計劃,結合醫療質量萬里行三好一滿意和醫院工作要點,特制訂護理工作計劃如下:
1. 貫徹執行《護士條例》,規范護理職業行為。
2. 加強職業道德教育,組織護士學習護理安全、護理不良事件相關知識,教育護士嚴格遵守醫德規范、護士職業道德,,提高服務質量,使患者感到安全、滿意。
3. 合理使用護理人力資源,科學彈性排班,完善緊急狀態下護理人力資源調配預案,做到人人知曉,通信通暢,應對突發事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。
1.完善、健全、實施中醫護理常規。積極開展專科專病護理,提供具有中醫特色的健康指導。
2.以《中醫醫院中醫護理工作指南》為指導,制訂中醫知識技能培訓計劃,抓好護士中醫三基培訓,重點是西醫畢業護士的中醫基礎知識、技能培訓,中醫文化學習,提高護士中醫理論及技能水平,為中醫特色護理服務的開展打下堅實基礎。
3.繼續推廣中醫護理技術操作,抓好中醫特色護理服務項目的開展。
4.開展中醫特色護理質量評價內科護理工作計劃三、加強臨床護理質量管理
1. 建立健全科室一級質控組織,由護士長和全科護理人員組成,制訂質控工
作方案, 質控從個人做起,認真落實護理質控工作。護士長定期組織質控檢查,每半月對各項質控指標檢查一次,發現問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢查整改效果.。
2. 科室實行護士長責任制, 護士長把好病區質量,加強對危重患者的管理,護士長認真落實醫院和護理部的各項措施,抓好各項規章制度的落實,確保護理工作安全無事故.落實護理不良事件報告制度。
3.嚴格執行消毒隔離制度和院內感染工作制度,嚴格執行無菌操作規程和標準預防措施.按醫院院內感染工作要求認真做好各項監測管理工作。
4.加強病區管理,保持病區整潔、有序。加強治療室管理:藥品、物品、儀器定點放置、統一標識、標識醒目,并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規程,確保護理工作及時、準確、安全執行。
5.監督各項護理安全制度的落實,尤其是護理核心制度的執行情況,確保護理安全,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發的護理缺陷;加強執行醫囑的環節管理,強化執行醫囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施,規范使用手腕帶、護理安全標識。
6.進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書質控。強調不合格的護理文書不歸檔。
1.按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案、落實各級護理人員業務培訓和三基考核計劃,落實分層次培訓,抓好護士的 三基及專科技能訓練與考核工作,提高護士三基理論與操作水平。
2.重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核。
3.落實護理會診和護理疑難病例討論,組織每月一次護理查房,業務學習、基本操作技能訓練和考核。
4.開展應急救護能力培訓,做到培訓率及考核合格率達到100%
四、擬定護理教學工作計劃并組織實施,指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平。
五、今年護理工作目標
1. 基礎護理合格率100%
2. 特級、一級護理合格率90%
3. 護理技術操作考核合格率100%
4. 護理三基理論考核合格率100%
5. 急救藥械管理完好率100%,
6. 急救藥械質量檢查合格率100%
7. 消毒隔離質量合格率100%
8. 一人一針一管一用滅菌執行率100%
9.病區管理合格率100%
10.住院后患者壓瘡發生率0(難免壓瘡除外)
11. 護理事故發生率0
12.護理文件書寫合格率 95 %
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十四
一、內鏡室必須嚴格掌握適應癥,操作規程。
二、作好消毒工作,避免交叉感染。
三、填寫報告認真,項目齊全,描述完整。
四、定期到病房、病理室隨訪,提高診斷符合率。
五、愛護機器,做好內鏡的清潔保養。
六、機器維修有記錄,圖紙及使用說明存綜合檔案室。
七、作好宣傳解釋工作,消除病人的恐怕心理,配合醫生做好檢查。
八、非內鏡室工作人員,工作時間不得入內,保持檢查工作秩序。操作時不得與人閑讀。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十五
在2xxx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:。
1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。
3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的`選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。
3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。
4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
1.培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.
4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。
為采取有效措施提供依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止x刺傷和其他利器損傷。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十六
第一段:引言(150字)。
內鏡是一種重要的醫療工具,廣泛應用于在健康監測、病變檢測和治療中。作為內鏡領域護士,我有幸長期參與護理內鏡患者,并通過這一經歷積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將與大家分享我在護理內鏡方面的心得,希望能夠為其他護士提供一些幫助和參考。
第二段:準備工作的重要性(250字)。
準備工作的重要性在護理內鏡過程中非常顯著。首先,我們需要對患者進行全面的健康評估,明確其病史和特殊情況,以便為患者提供個性化的護理。其次,我們需要為內鏡手術做好準備,包括檢查和準備內鏡設備、消毒器械和藥物的準備工作。同時,要確保護理現場的整潔和衛生,并向患者解釋內鏡的操作過程,以減輕他們的緊張和恐懼感。
第三段:技術技巧與安全措施(350字)。
在護理內鏡過程中,掌握一些技術技巧和安全措施非常重要。首先,在操作內鏡時,我們必須保持手穩和持續的眼睛與手的協調,以確保準確插入和導引內鏡。其次,我們需要關注患者的生命體征和反應,如心率、血壓和呼吸等,及時調整內鏡操作速度和深度,確保患者的生命安全。另外,我們還需要掌握常見的內鏡并發癥的處理方法,如出血、穿孔和感染等。
第四段:護理內鏡后的觀察和護理(300字)。
在護理內鏡后,觀察和護理工作同樣重要。首先,我們需要觀察患者的意識狀態、呼吸和血壓等生命體征,及時識別和處理任何異常情況。其次,我們需要關注患者的排便、排氣和飲食情況,避免并發癥的發生。此外,我們還需要向患者提供必要的護理教育,告知他們術后的注意事項,促進他們的康復和恢復。
第五段:心理護理與溝通(200字)。
在護理內鏡患者過程中,心理護理和良好的溝通技巧是不可或缺的。通過與患者的溝通,我們可以理解他們的需求和期望,提供情感上的支持和安慰,減輕他們的焦慮和恐懼感。此外,我們還需要在操作過程中向患者解釋所觀察到的情況和結果,傾聽他們的意見和建議,建立良好的護理關系,提高護理質量和滿意度。
第六段:結論(150字)。
通過多年的護理內鏡工作,我深刻體會到準備工作的重要性、操作的技術技巧和安全措施、內鏡后的觀察和護理、心理護理和溝通的必要性。這些心得體會對于提高護理質量、確保患者安全和滿意度具有重要的意義。我希望這篇文章能夠為護理內鏡領域的護士們提供一些幫助和啟示,進一步提升他們的專業技能和護理水平。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十七
預計業務收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫院對門診工作的重視,相關臨床科室的門診量會增加,篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;3、拓展內鏡下治療項目;4、爭取新設備引進、新技術的開展。
二、科室硬件設施。
(一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
三、人才梯隊建設。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊。
3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設。
通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。
2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫師外出進修的次數。
四、科室學術水平。
(一)學術水平現狀。
1、科室研究方向:(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;2.、染色內鏡檢查;3、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有(1)胃鏡檢查操作規范;(2)腸鏡檢查操作規范;(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
3、新技術項目的開展:“染色內鏡的臨床應用”被列為縣級課題,“鈦夾在消化內鏡診治中的應用”被列為院級新技術。
(二)五年計劃。
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;。
(2)消化道腫瘤的早期發現與治療,針對高危人群開展普查,應用esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內鏡的引進與診治應用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化(1)消化道息肉內鏡下切除的優化,包括適應癥的擴大,結扎圈、鈦夾等治療附件的應用,降低出血、穿孔發生率等;(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目(1)esd技術,能對早期消化道腫瘤進行經濟有效的治療,但技術難度大,穿孔率高,但具有良好的發展前景,需要設備支持和微創外科的配合;(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。
4、學術會議:為擴大科室的學術影響,擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。
五、科室質量管理水平。
(一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術前討論制度;(5)落實新技術、新項目申報制度。
(二)目前科室質量管理上存在的問題:科室現無專職內鏡清洗消毒人員,由于內鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質直接影響著內鏡的清洗消毒、設備的維護保養等,為節省醫院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
(三)加強科室質量管理的具體措施:(1)完善醫療質量、醫療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質量,提供臨床需要的診斷依據;(3)加強科室人員的業務學習,提高業務水平;(4)認真落實核心制度。
六、科室發展潛力。
通過分析,科室現處于上升期,目前科室發展面臨的主要問題是:(1)由于電子內鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預約且等候時間較長;(3)受設備的限制,有些診療項目不能開展。
在今后的科室工作中,要協調與各臨床科室的關系,完善服務流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內鏡下治療,吸引其他醫院不能完成的治療病人;加強內涵建設,以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人;積極創造條件開展新項目,爭取新設備的引進,提高競爭力。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十八
1、首先,充分利用人力資源,找各社員可以聯絡到的新生或者是通過他們進行宣傳。
2、借助社團宣傳部進行適宜的海報宣傳或者是通過院宣傳部在院布告欄上標注一些我們社團的招新廣告(我們學院應該只有兩個社團吧,到時候用一下應該可以的)。
3、可以派發由我們社團特色的宣傳單,再配上吸引人的招新標語下寢室宣傳(向他們介紹我們往年的活動成果,介紹今年的活動);發放傳單(此傳單的設計可以將護士操作大賽的照片為背景);當場作介紹(場地布置可以下一番功夫,從而吸引他們的視線);最重要的是,我們要告訴他們,我們護理協會是以護理知識為重點,但不僅僅只有護理,我們還會涉及一些護理以外有益于身心的知識和活動。
4、活動計劃:去敬老院、孤兒院、社區(以老年群體為主),可以為他們進行一些簡單的身體檢查,如量血壓、測心率·····(可以請以兩位老師帶隊,主要由我們社團發起,可以歡迎不同學院、不同年級的有意向的學生參加)。
計劃:合理的安排好社團里各人員的分配任務,自己本身還要更好的.掌握護理基礎知識,以便能夠更好的被應用于實踐中,作為社團中的領導成員,自己要盡心盡責的完成每一項工作,凡事能夠一絲不茍、盡善盡美的完成預期的目標,爭取這一屆的社團活動能夠多姿多彩,以便社團能夠更好的發展。
可以設有常規活動,并不涉及護理專業,從而增加他們的興趣,同時也符合大學生活的多樣性。
我們的前進方向:護理協會更上一層樓。
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇十九
新年的鐘聲即將敲響,過去的一篇也即將翻頁,新的一年里,肛腸科的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。
1.認真組織實施優質護理服務工作措施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。
3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。
護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
在優質護理服務上我們還有很長一段路要走,我們相信,xx年我們會走的越來越好!
最新內鏡室護理的工作計劃范文(20篇)篇二十
預計業務收入年均增長12%,具體措施:
2、出于對本科室工作的認可,復診患者會逐漸增多;。
3、拓展內鏡下治療項目;。
4、爭取新設備引進、新技術的開展。
(一)科室現有工作場所和常用的設備:現有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進),已使用近5年,將到機械故障多發期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。
(二)五年計劃工作場所和常用的設備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內窺鏡室以便于鏡子的保養和管理。更換先進的電子內鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內鏡診治工作,以滿足院感管理以及業務增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(內鏡下黏膜下層剝離術)配套設備治療早癌。針對金華市超聲內鏡的空白,可以對超聲內鏡的引進進行可行性分析。
(一)五年計劃人才梯隊建設具體目標:保證科室的可持續發展,建立合理的人才梯隊。
(二)現有科室人員梯隊。
3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
(三)五年計劃人才建設。
通過招聘、培訓、進修等措施,調整科室人才梯隊結構。
1、科室要增加醫生人數,完善醫生隊伍結構,完成梯隊建設。最好能在五年后形成5-6名內鏡專科醫生隊伍。
2、在科室醫生、設備增加的情況下,逐步將護士人數增加至6-7名。
3、增加選送醫師外出進修的次數。
(一)學術水平現狀。
1、科室研究方向:
(1)縣域內獨家開展了消化道息肉的內鏡下治療;。
(2)、染色內鏡檢查;。
(3)、上消化道異物的內鏡下診治。
2、規范化研究:科室現已制定的診療規范有。
(1)胃鏡檢查操作規范;。
(2)腸鏡檢查操作規范;。
(3)上消化道異物內鏡下診治操作規范;。
(4)消化道息肉內鏡下切除診療規范。
3、新技術項目的.開展:染色內鏡的臨床應用被列為縣級課題,鈦夾在消化內鏡診治中的應用被列為院級新技術。
(二)五年計劃。
科室開展了多項內鏡下治療項目,使我們具備了業務上的領先優勢。加強內涵建設,積極引進開展高、精、尖技術項目,針對疾病譜的變化和發病率做出調整,發掘新的業務增長點,是今后五年的發展要務。
1、研究方向的調整和完善:
(1)保持現有領先優勢的研究方向并加以完善;。
(3)超聲內鏡的引進與診治應用;。
(4)hp研究仍有的潛力,開展有關hp易感人群傳播方式以及與胃癌發病原因、發病率之間關系的研究。
2、規范化研究:診療規范的優化。
(2)esd技術:適應癥、禁忌癥、并發癥的處理等;。
(3)消化道梗阻的內鏡下支架置入術;。
(4)食管靜脈曲張內鏡下止血術;。
(5)鏡下氬離子凝固術(apc)。
3、新技術項目的開展:計劃引進開展新技術項目。
(2)超聲內鏡技術,這是我院現需要轉診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設備的支持和人員培訓。