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    車隊管理員年終總結(模板16篇)

    時間:2025-06-15 作者:溫柔雨

    年終總結能夠幫助我們認識自己的優勢和劣勢,有利于我們更好地找到適合自己的發展方向和職業規劃。現在,讓我們一起閱讀幾篇精選的年終總結范文,相信會對我們的寫作有所啟發和提升。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇一

    x年,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業效勞精神,認真做好本職工作,并取得了穩步開展。現將自己一年來的工作、學習情況作如下述職:

    自某年4月,我擔任了車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊員工的信任與支持,因此,一年來,我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了車隊整體工作的扎實開展。

    一)加強學習,不斷提高自身素質。

    “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

    二)屬盡職守,認真做好本職工作。

    我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把效勞生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的`健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時催促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

    (三)聯系實際,全面加強隊伍建設。

    為了不斷提高公務用車的工作效率和效勞質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、時機,引導車隊員工增強效勞意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務用車管理方法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

    一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

    1、由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,但當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

    2、由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。

    3、局部駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全效勞方面上仍存在一些問題。

    4、員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領導研究給予工資調整,以穩定員工情緒,便于車隊管理工作。

    解決員工工資的問題迫在眉睫,也是鼓勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

    自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員到達全年無違章,無事故的安全標準。

    我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高效勞意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術不符合要求,效勞被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優質效勞是本職成為駕駛員的根本思想準那么。

    另外,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和缺乏給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設和開展做出自己應有的奉獻。為南北公司打造“東北物流效勞五星級精品線”做出奉獻,以保質保量完成公司下達的每項任務以全年“零事故”為目標。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇二

    20xx年,在車隊領導班子的正確領導下,和全隊職工一起,按照領導分工,較好的完成了本職工作。

    根據車隊領導班子關于加強理論學習的計劃措施,著眼于提高個人政治理論素質,采取個人自學和支部組織學習相結合的辦法。通過學習,使我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質。

    1、經常對職工進行安全防事故教育,對司機進行安全常識、安全法紀法規學習教育,增強了職工安全意識,收到了良好的效果。

    2、加強修理管理工作,提高維修質量,確保了車輛技術狀況良好,保證了安全行車。

    3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設備、工具,檢查安全防火總體情況,發現問題及時解決,有效的消除了火災的隱患。

    4、能夠及時辦理車輛的各種手續,做到車輛各種手續齊全,保證了車輛的正常運行。

    5、在工作中嚴格按規章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅持不開早會罰款、抓私車等。

    認真學習有關防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過學習,深刻體會到作為一名黨員干部,應致力于學習,善于學習;堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂在后;絕不以權謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權、用好權。只有這樣才能不斷提高執政水平,增強拒腐防變抵御風險的能力。

    嚴格遵守和執行車隊的各項規章制度。我負責的車隊運營業務工作,直接和錢打交道,辦理車輛的各種手續和車輛的外修,從不一個人說了算,都是先請示隊長后,同司機一起到修配廠講價,安排修理,再由財會人員統一安排結帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發生。

    20xx年,我要繼續加強文化理論學習,突出工作重點,完成領導班子交給的各項工作任務。加強安全、修理的管理工作,團結奮進、群策群力,為區委、區政府保證好用車服務。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇三

    司機簽到實行“一天兩簽”制度,即上午下午,這樣對司機的自我約束能力起到了較好的作用,防止了司機遲到早退的現象。

    對于出行的車輛每次出車回來都對車輛的起點終點,過路費,油費,用車單位及個人,有無事故等,進行詳細的登記。

    堅持維修申報制度,實行定點維修,節約了維修費用。

    要求司機不疲勞駕車,酒后駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保行車安全。

    對于給領導們配的專職司機,如果不是領導出差,派差單必須有所屬領導的'簽字,司機方可出車。全年的車輛管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:

    一、個別司機對車輛的管理不夠重視,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

    二、個別司機安全意識談薄,開快車或開車時麻痹大意,車輛曾出現事故。

    三、公車私用的現象嚴重,有的司機以公事為名開著公車卻辦自己的私事。

    在做好上年工作總結,吸取經驗教訓的同時做好下一年的工作計劃也是很關鍵。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇四

    車隊在公司領導高度重視的`情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。

    在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。

    車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。

    因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。

    1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。

    2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

    3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

    4.根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。

    5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

    6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

    7.20xx年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

    狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

    1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。

    明確駕駛員的職責,

    對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

    2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車20xx年車隊年終總結5篇(推薦)20xx年車隊年終總結5篇(推薦)完成各項生產任務。

    3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

    4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

    5.嚴格執行派車單制度。

    派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

    6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

    7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

    1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

    2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

    3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。

    盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

    1、抓競賽的宣傳,競賽以來,我司共出版板16期,懸掛大型橫幅4條,制作宣傳條幅10幅,召開職工會、競賽領導小組成員會、駕駛員安全會等各類會議共計39場次,約1860人次參加。

    2、營造競賽氛圍,在各車隊建立了龍虎榜和曝光欄,把職工的生產數據上墻和公布,對生產指標完成好的車組進行表彰和獎勵并納入考核。

    3、抓安全行車工作,對安全行車實行立體化管理,對關健型的駕駛員進行定點幫教,建立和實行安全警示卡和雙簽手冊制度。

    同時,通過組織安排安全員在重點路段糾違,加強安全宣教力度,增強駕駛員的安全意識,每月開展兩次違章人員典訓班,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故。

    4、明確整治重點,告別八種不文明行為,對照競賽要求,我司重點整治八種不文明行為,下發了整治通知,與司乘人員進行了雙簽,從8月2日起,分公司安排各車隊和機關部室管理人員每周上車進行檢查,在檢查上以駕駛員操作規范和服務規范為重點,對照“優服務,樹形象”競賽中提到的20種不文明現象和六項整治重點進行整治,截止到日前,全司管理人員共上線檢查391人次。

    通過加大檢查力度和落實整改力度,分公司還對車隊每月的競賽工作情況和基礎工作進行了檢查,形成了檢查促競賽,促管理的機制。

    5、以9路、115路為主,抓服務品牌,樹立企業形象,通過加大示范線的工作力度,加強示范線的軟件建設,先后開展了示范線的自查自糾,職工培訓等活動,在抓9路、115路示范線的同時,分公司也注重其它線路的優質服務工作,有意識的對這些線路進行了檢查。

    6、抓車輛整治,在車容車況和衛生的整治上以車內駕駛室、門泵、玻璃衛生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點進行整治,并作為分公司的特色來抓好。

    對車容車況進行了三次專項整治,從開展競賽到現在,我司共組織車況自查1766臺,對發現的問題及時進行了整治。

    7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿天,沒有水源,無法保證128路洗車,9車隊就調整洗車時間,在128路收班后再送到9路金霞終點站進行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環境中有一個較好的車輛衛生狀況。

    8、為亮化車輛,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊。

    9、按上級要求做好“xxxx”崗位標準的征集工作,共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。

    10、根據上級要求,于8月26日開通了湘一中青竹湖專線,并對該線的經營情況進行分析,及時向上級部門反饋信息。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇五

    機關小車隊在物流公司黨委的正確領導下,深入學習貫徹安全工作會議精神,認真做好安全生產工作。取得了生產經營和支部建議的穩步發展。今年來各種違章行為日漸減少,全年無違章、無事故達98%,安全接送公司領導、各部門和上級領導近20xx人(次)(不包括包車、短途),安全行駛80多萬公里。現將車隊一年來的安全工作匯報如下:

    車輛安全是小車隊工作的重中之重,只有高度重視,才能夠掌握預防車輛事故的主動權。首先,我們經常組織大家認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》和有關法律法規,用活生生的事故案例現身說法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長城,提高遵章守紀的自覺性。同時,組織職工積極參加各種交通安全教育活動,讓全體駕駛員始終堅持“安全第一、服務至上”的工作理念。由于對交通安全工作的重視,進而使大家養成了自覺講安全、人人講安全的好習慣好風尚,進一步提高了大家的安全意識,做到了警鐘長鳴,目前,在我們小車隊已形成了“講安全光榮,不講安全可恥”的良好風尚。其次,車隊還成立了安全小組,做到責任到人,提高遵章守紀的自覺性。根據車隊車輛長途次數多,車輛磨損大的特點,車隊不定期對車輛進行檢查,發現隱患及時排除,確保大家行車安全。

    防為主的方針,每一次出車都要把安全想在前頭、工作做在前面。

    1、探索不同季節容易發生車輛事故的規律,進行有針對性的安全行車教育,并制定不同氣候條件下的安全行車措施。

    2、嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞駕車,嚴格限制車速,堅持中速行駛。

    3、嚴格車輛保養制度。駕駛員對所駕車輛必須經常進行檢查,認真保養,發現問題及時維修,使車輛經常處于完好狀態,及時排除故障隱患,保持車輛技術狀況良好。

    4、把握好抓安全的最佳時機。越是安全的時候越要抓安全,越是順利的時候越要查隱患,越是平靜的時候越要找問題。要緊緊抓住容易發生問題的部位和環節,有針對性地做好超前防范工作,經常“借題發揮”、“小題大做”,警鐘常鳴,切實把車輛安全工作抓到實處、做在前面。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇六

    人間的溫情,在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

    在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

    今后努力的方向:隨著公司iso9001的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。

    為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。

    拓展訓練,不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。

    作為一個管理者,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

    重視加強理論和業務知識學習,在管理處11月份組織的業務技能考試中,成績還算理想,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

    認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理。

    在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業務工作能力。

    在總公司11月份建立的票據管理系統,我堅持學習和操作,并將學習的結果一步一步指導票管進行操作,現在我們大家已經熟練操作系統。

    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

    在具體工作中,為所長當好參謀助手:

    (1)認真分析各種數據,全面、準確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實際情況。

    (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

    在領導與同事們的關心、支持和幫助下,各項服務工作圓滿的完成任務的好成績,得到領導和同事的肯定。

    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。

    今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于所內同事的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇七

    截止十一月三十日,全市保險代理首期保費累計28265.2萬元,累計完成全年任務的161.52%,完成4億保費任務的70.66%,市場占有率達到54.56%。在全省排名第2位。

    2、業務收入完成情況。

    1-11月累計實現保險代理業務手續費收入871.19萬元,完成了年計劃(440萬元)進度的198%。在全省排名3位。

    1、各縣(市)局業務發展情況。

    展順利,主要是通過以下幾點:

    1.領導重視,統一思想發展保險業務。

    代理保險業務是郵儲抵御政策性金融風險,增加業務收入的重要渠道。今年以來局領導高瞻遠矚,將保險專業定位為“一項穩定、持續、低成本、高效益、極具發展潛力的業務”,并作為一季度的重點業務強力發展。為此,我們專門制定了保險業務激勵措施,將保險業務視同儲蓄業務發展,作為前臺營銷的一項基本業務,讓每個營業員認識到代理保險業務發展的重要性。

    2.思路創新,措施靈活,有效推動業務發展受金融市場大環境的影響,今年的股市和基金普遍的下滑,隨著儲蓄利率的多次調整,定期類儲蓄存款的利差收入水平越來越低,大部分居民資金風險意識增強了,理財觀念改變了。因此我局把保險業務當作一項重點業務來抓,在年初就開展了保險業務開門紅競賽活動。利用春節過后資金大量回籠的旺季,各網點間大力開展保險攬收競賽活動,一季度全市共新增保費7178.68萬元,真正意義上實現了開門紅。

    3.加大了與保險公司的合作。

    23585.06萬元、新華人壽完成保費2508.22萬元、中保人壽完成保費1314萬元、太平洋人壽完成保費66.2萬元、泰康人壽完成保費310.45萬元。

    4、保險資格證考取工作大規模展開。

    年初以來,營業員培訓保險業務工作陸續展開。3、4月大規模的保險業務基礎知識培訓工作正式啟動,通過專業老師的指導、模擬演練等方式,使前臺營業員在較短時間內,掌握了較多的保險業務基礎知識。保險業務開業將近十年,僅有18人取得保險資格證書,今年就考取152人,基本上實現了每個網點都有一人持有保險資格代理證書,已達到了保監委的規定和要求。

    1、各局還是要加強對前臺營業人員的培訓工作,6月中旬業務檢查發現,前臺部分營業員對保險業務概念較模糊,業務操作不熟練。檢查了網點密碼制度執行情況,大多網點都存在綜合柜員與普通柜員密碼混用。另外大部分的支局(所)保險代理憑證登記不齊全,重要空白憑證的作廢均無登記,無章戳,保險憑證與保險公司無交接手續。后臺憑證管理員沒有及時登記或核銷作廢憑證,使金庫保單與計算機憑證管理數據不符,在空白憑證管理這塊造成相當大的漏動。

    2、會計監督核算不規范,該建的帳都未建全。今年,我市業務發展較好,量比較大,這也就要求我們必須更加重視業務的管理,自代理保險系統上線以來,市局已經下發了多個文件,建章建制,完善了保險代理業務的相關管理辦法。各局一定要嚴格按照管理辦法的要求,從制度上對業務處理流程進行規范,加強業務管理,加強業務檢查,特別是會計監督核算不規范,報表、帳本不齊的局,一定要馬上進行整改和規范,杜絕任何違規行為,確保業務的健康發展。

    1、繼續大力抓好柜臺分紅險種的銷售。今年上半年,雖然分紅產品紅利的公布,對產品的銷售有一定的影響,但分紅產品仍存在很大的需求空間。因此,各局在做好分紅型險種的銷售時,其一,要豐富分紅型產品,給客戶提供多方面的選擇;其二,營業人員要做好產品條款的解釋工作,正確引導客戶;其三,上半年取得了卓有成效的產品說明會不能停,縣局以上的單位應保持一個月左右開展一次。

    2、著重抓好中國人壽“安享一生”的推銷。各局尋找合適的銷售渠道,并制定相關措施,確保成功銷售。即宣傳以柜臺為主,銷售以大客戶為主。

    3、大力發展“代收續期保費”業務,擴大客戶群,提高代理規模。續期保費是保險公司的資源,通過代收續期保費,我們可以增加活期儲蓄,增加綠卡用戶。同時該業務也能帶動柜面保險的銷售,因為交納續期保費的客戶很可能會購買郵儲窗口新保險。在進行業務宣傳時,要積極爭取當地人壽分公司的支持,利用人壽的服務平臺如:95519、客戶服務中心、寄達客戶通知單書、個險業務員及獲取續期客戶資料逐戶進行電話告之等方式宣傳郵政代收保費功能。

    4、推動期繳產品的發展。在與保險公司的合作中,我們有意識地加強發展期繳產品,這樣做的好處在于,有利于使臨時客戶轉變為長期客戶,穩定客戶資源。

    5、進一步健全代理保險管理機構。代理保險是一項專業性、綜合性很強的業務,需要牽涉較多的精力。因此要組織營銷、宣傳、人員培訓以及與保險公司的單證交接、資金劃撥情況,各(縣)市局雖然配備了保險管理人員,但多半都是兼職人員。爭取20xx年各(縣)市局兼職人員通過學習和培訓都成為專職人員。

    6、加強對一線銷售人員的培訓。保險產品與儲蓄業務完全不同,條款復雜,專有概念多,大多數客戶對保險的認識和理解都還不深,這對一線銷售人員就提出了較高的要求。因此,我們不斷對營銷管理人員和網點銷售人員進行培訓,并借助保險公司的力量對他們進行周期性的培訓,使他們成為代理保險專業的行家。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇八

    日月如梭,光陰似箭,轉眼間20xx年就要過去了。新的20xx年已將來臨,回顧過去的一年,確實有值得總結的很多。

    20xx年1月—5月鋼廠車隊人心混亂、責任性差、工作推脫扯皮,造成生產任務不能完成,事故頻發。如煉鋼生產出來的紅渣堆積如山,司機不想往外拉,還發生偷盜等現象。火車司機在車上不打掃衛生,甚至少數人還在車上抽白面。汽車司機躲避工作,在工作期間還有打撲克的現象。整體素質低下,遲到早退、脫崗、串崗、睡崗等現象比比皆是。基本生產任務不能完成,對外服務工作也差,外界評價極差。鑒于如此混亂局面,車隊隊長自行辭職,造成工作無人干,工人更是緊隨其后,有事沒事共寫辭職報告10余份。給廠部造成了一種無法控制的情形。

    6月份后,受陳總經理之命,我到車隊后,深入工人中進行調查研究,發現不是工人們思想混亂,跟不上公司的指導思想,主要是車隊領導不善于管理,不是工人不干工作,主要是車隊領導不能以身作則。通過仔細的思想工作,根據陳總經理的指導思想,提出了:一切以工作為主,一切為了工作,榮譽比金錢更主要,制度面前人人平等等一系列的正確思想,并制定了切合實際的勞動紀律、工作程序、安全措施等制度,一切以制度管理人等制度。穩定了人心,工人們都安心工作了,在10天以內完成了半年來積存下的紅渣任務,除對軋鋼、煉鋼的生產任務完成外,還支援了常盛鐵廠的土建生產任務,支援電廠的雜務工作,調撥裝載機支援李掌、王章、白云石車間的生產任務,總公司山頂修廟等雜務工作,路途運輸的拋、冒、漏現象也徹底杜絕,整體取得了一定的成績。

    在新的一年里,為了實現陳總經理“三年創一流”的宏偉目標,我們一定要做好以下幾點:

    一、堅決完成鋼廠、軋鋼的各種服務工作及外單位的幫扶工作。

    二、思想上繼續教育職工增強團結精神,做到以廠為家。

    三、做到愛護車輛設備,按時保養維護車輛,確保車輛正常運行。

    四、牢記安全第一,以人為本的宗旨,時刻保持高度警惕,做到警鐘長鳴,把安全工作放在一切工作的首位。

    五、繼續實行一切以工作為重,做到一聽、二看、三落實,把各項工作做到實處。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇九

    20xx年應該是文、武雙收的一年,文:工作方面在原有的基礎上能更進一步掌握工作流程和要領;武:抵抗外界干擾,在過去的一年里由于工程的狀況項目管理模式導致了每個員工對工作怠慢的心態,部門與部門之間的封閉,無形中提高了工作的難度,在這樣的工作環境我時刻提醒自己要端正心態,端正工作態度,因為我肩負著農民工的權益,要為農民工說話、聽農民工傾訴、似農民工為家人的原則干好本職工作。

    資料方面;根據《中建市政項目勞務管理資料標準化管理辦法》規范要求,對勞務管理工作進行了系統化的分類;建立八個盒子,按照八個盒子收集資料,對公司和當地政府部門下發的勞務文件進行存檔并轉發給勞務分包隊伍,讓分包隊伍隨時掌握勞務管理動態,了解勞務管理工作的重要性和真正意義,把勞務管理滲透到最基層。

    我認為勞務管理是一項很重要工作,嚴格要求自己對工作要盡職盡責,做好每一個環節。按照勞務資料標準化管理辦法對勞務資料進行了收集、整理、存檔,建立詳細的勞務資料臺帳。每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月工資發放表和考勤表,監督分包進行勞務費的發放,保證考勤表工資表齊全、真實、有效,確保不拖欠農民工工資,保證工人情緒的穩定。由于農民工存在流動性較大的特點,所以對所有勞務資料和數據要及時更新,如實反映現場情況。

    態掌握的最清楚,安全部更是勞務管理不可缺少的幫手,好多工作都是追隨安全部進行,身兼安全員和勞務管理員,在工人入場前的安全教育,工人身份證復印件、上崗證資料收集在勞務管理工作上有很多便利條件也提高了工作效率,同時也是監督分包隊伍與工人簽訂勞動合同的關鍵時刻,隨時和商務部溝通,以便掌握勞務費支付情況,每月月底上報勞務費結算、支付報表。

    任何事情都要有專門的人員去負責,才能保證工作的順利進行,勞務管理也不例外,所以我在每個分包隊伍都指定一名專門的勞務管理員,進行一對一的工作對接,每月要求勞務管理員上報勞務資料,有人員變動要及時上報新的花名冊,掌握工人動態。

    總之在項目部各部門工區的配合下,我對勞務工作進展順利,借此機會我要感謝領導和同志們對我工作的幫助和支持,在未來的20xx年我希望大家一如既往的支持我,大家攜起手來共同把61599部隊清河項目各項管理工作干好,把勞務管理工作干好,為北京人民造福,給中建市政添彩!

    根據《中建一局集團項目勞務管理資料標準化管理辦法》、《中建市政建設有限公司協力隊伍管理辦法》、《項目勞務管理辦法》、《農民工群體性突發事件應急預案》指定20xx年勞務管理工作計劃。

    按照勞務資料標準化管理辦法對勞務資料進行了收集、整理、存檔,建立詳細的勞務資料臺帳。每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月工資發放表和考勤表,監督分包進行勞務費的發放,保證考勤表工資表齊全、真實、有效,確保不拖欠農民工工資,保證工人情緒的穩定。由于農民工存在流動性較大的特點,所以對所有勞務資料和數據要及時更新,如實反映現場情況。

    按照《中建市政建設有限公司項目勞務管理資料標準化辦法》,在施工現場必須建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料,并按照以下八類管理資料內容進行分類,并按類別建立文件盒存檔備查。

    督促檢查各分包企業施工現場食堂、宿舍管理制度、食堂衛生許可證、炊事人員健康證是否真實有效,資料應在施工現場存放備查。

    經項目經理授權,每月負責組織“項目勞務管理工作列會”,負責會議簽到、記錄會議內容并在項目部留存備查。

    加強工程施工的組織管理,搞好勞動力調配,確保工程建設如期完成;

    按照工程項目建設進度計劃,發包方應提前三十天(緊急情況至少七天)向分包方提出書面勞動力調配計劃;分包方收到發包方的書面勞動力調配計劃后,應抓緊組織調配人員,辦理相關手續,按時進場,確保對勞動力的需求。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇十

    20xx年,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業服務精神,認真做好本職工作,并取得了穩步發展。現將自己一年來的工作、學習情況作如下述職:

    自xx年4月,我擔任了車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊員工的信任與支持,因此,一年來,我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了車隊整體工作的扎實開展。

    (一)加強學習,不斷提高自身素質。

    “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

    (二)屬盡職守,認真做好本職工作。

    我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

    (三)聯系實際,全面加強隊伍建設。

    為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

    一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

    1、由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,但當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

    2、由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。

    3、部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務方面上仍存在一些問題。

    4、員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領導研究給予工資調整,以穩定員工情緒,便于車隊管理工作。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇十一

    2x13年車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習市運管局、樂山眾通公司關于車輛安全的要求,加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務意識教育。

    車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例,及時傳達市運管局和樂山眾通公司文件精神,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

    1。堅持每月開安全例會,認真學習各種法律、法規、各級安全管理條例,事故案例講解等各種方式進行安全教育,促進對交通法規的理解,使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。

    2。堅持出車前對車輛安全內部自檢,并按照公司規定,定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專業維修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成運輸任務。

    3。堅持夏季、冬季車輛安全大檢查,全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

    4。按照公司管理要求,依據《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結合車輛使用調配情況,制定了車隊安全管理制度。

    5。根據不同的天氣狀況,尤其是雨霧等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

    6。根據各項交通法規,市眾通公司和本公司領導的安全要求,堅決杜絕超速、超載違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

    7。積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市眾通公司,通過視頻進行的交通安全教育培訓,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

    8.加強押運員進出庫和場地交接手續的完善,做到爆炸物品交接有倨可尋,有帳可查。

    在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理,提高安全服務意識是車隊工作重點。

    1。根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員、押運員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的行為按照規章制度嚴格處理,確保車隊正常工作的進行。

    2。每月堅持不少于兩次的安全學習例會,在強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員、押運員對工作崗位的危機感,確保安全行車,盡職盡責完成每趟運輸任務。

    3。加強各種費用的報銷管理,嚴格執行車輛維修上報制度,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。

    4。對公司各部門和用戶提出的運輸要求,做到有車及時合理安排,當時不能解決的也要征求用車部門和用戶意見,改變運輸時間,保證用戶使用。

    5。嚴格執行車輛管理制度。明確規定運輸車輛無領導認可,無運輸任務時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關出具的運輸證上規定路線行駛。

    6。注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題,確保行車安全。

    無貨物交接錯誤。愛車是責任,優質服務是本職,成為全體駕、押人員的基本思想準則。

    由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當運輸任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

    雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在公司領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負公司領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇十二

    時光荏苒,歲月如梭,轉眼間xx年即將與我們揮手告別。xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。回顧這一年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下,在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領導賦予的各項工作。對我個人而言,有成功的喜悅,同時也有許多不足之處,為了更好的總結經驗教訓,為明年的工作打下堅實的基礎,現將一年來的工作總結如下:

    在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。

    在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業務知識,為降低成本,在日常的行車、保養方面節能降耗做了積極的工作。

    在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

    雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的`層次。

    xx年即將結束,在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

    再過一個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態度和求真務實的精神。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇十三

    八月份,車隊共行駛里程35.53萬公里,完成計劃的98%。

    營收20xx年08月1日11時50分,駕駛員范蓮風駕駛粵xxxx號大客車從xxx往xxx方向行駛時至布吉一村站時,因沒有保持好行車距離,造成粵xxx號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調度工作流程粵xxx號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。

    車隊根據這宗事故作為案例,認真分析事故發生的`原因,吸取教訓,杜絕類似事故再次發生。并制定了相應的措施。如:

    車隊管理人員針對路面寬廣、視線良好、車速快等現象加強路查路控,預防其他事故的發生。在xxxx總站調頭問題通過監控,全都能按規定行駛。有效杜絕事故的發生。

    2、發生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對乘客態度不好,并且惡語傷人,使用服務忌語。車隊將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰。(b-18條、罰款100元、扣10分、培訓一天)。

    3、由于在xxx為投幣經常發生爭執,車隊從新設計了收費牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的投訴。

    本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。

    對所有車輛進行了全面清洗公交車隊半年安全總結(發動機、車公交車隊半年計劃頂等)消防器材(滅火器、電線等)全面檢查,對一部分人員進行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會”。

    無打架、熏酒鬧事等治安行為。

    1、本月對車輛衛生、車容車貌徹底進行整改,嚴格執行公司對車容車貌、清潔衛生的文件精神。使衛生檢查全面達標。

    2、為了使員工更好的工作,車隊做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

    3、對機務方面存在的一些問題進行了專題會議,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評,有效的促進了他們的積極性。車輛保修也有了質量的保證。

    盡管有前面的成績,但我們不能放松安全、服務。

    (1)繼續學習《中華人民共和國道路交通安全法》。

    (2)加強路查路控,杜絕違章行為。

    (3)監督機務方面存在的一些問題。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇十四

    xx年度,廚房整體工作運行較為正常,但在細節上還有待加強和提高。

    一、xxxx以來,餐飲業受倡廉活動的繼續深入,行業影響相當嚴峻,受到較沖擊,但我們廚房沒有停下前進的腳步,繼續推陳出新,幾乎每月都按時出新菜,并得到客人的認可。

    二、進一步完善了各項制度,并落實到實際工作中。比如每日員工健康檢查表,留樣樣品制度等,讓每一項都落實到人。

    三、經常帶領全體廚房員工共同學習,了解每個人的.思想和心理狀態,為更好地開展工作打好基礎,理解和關心每一個同事的難處,有困難家一起解決。

    四、本年度廚房員工相對穩定,更加團結,出現問題就事論事,更包容更度,及時把問題處理好。

    五、針對現在餐飲環境和餐飲發展的趨勢,結合廣消費者的習慣,我們推出了系列的砂鍋營養套餐,并開出了針對家宴的消費菜品和價格,使這兩條腿同時走路,讓消費者享受到出品和服務的家庭宴請,更實惠,更經濟,借此讓營業額有所回升。

    六、在收原材料環節,牢牢堅持住我們的標準和質量,哪怕是和供貨商吵,鬧,哪怕是到處堵眼,堵漏洞,也一樣要為公司,為這個家庭,節約每一分錢,創利益,讓利于消費者。

    七、在人員安排上,由于生意的不穩定等原因,廚房人員相對少了幾人,在工作上更加靈活的安排,不再是一成不變的固定在某個位置,家更加團結靈活的工作。自己在過去的一年中,從沒把自己固定在某個位置,小吃,打荷,蒸菜,涼菜,爐子上炒菜,甚至于到水臺,什么都做,哪里忙就做哪里,當然,也讓自己學到相當多的知識和技能,并用自己實干的行動帶領家一起前進。

    不足之處,任然有很多,人無完人,但得有正能量。認清差距,才能明確努力方向,克服困難,才能完善自己。

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇十五

    時光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx年即將與我們揮手告別。20xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。回顧這一年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下,在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領導賦予的各項工作。

    對我個人而言,有成功的喜悅,同時也有許多不足之處,為了更好的總結經驗教訓,為明年的工作打下堅實的基礎,現將一年來的工作總結如下:

    在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。

    在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業務知識,為降低成本,在日常的行車、保養方面節能降耗做了積極的工作。

    在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

    雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。

    20xx年即將結束,在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

    再過一個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態度和求真務實的精神努力工作!

    車隊管理員年終總結(模板16篇)篇十六

    20xx年度,車隊在公司領導的關心重視下,突出以安全生產為核心,以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點,將車輛管理工作管細、管實、管好。全年完成混凝土運輸量萬多立方,車輛累計行程多萬公里;車隊共有車輛部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續,全年辦理車輛變更手續部,辦理新車入戶掛牌手續部(其中小車2部);車隊現有駕駛員名,在抓好駕駛員隊伍建設中,全年共新招駕駛員人,辭退人,開除人。全年處理大小交通事故起,其中,處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項工作任務,現將主要工作情況報告如下:

    完成混凝土運輸,是公司重要的生產任務,保障生產任務的完成,是車輛管理的核心任務。20xx年,公司業務不斷擴大,車輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業務發展迅猛,生產任務不斷增加,但駕駛人員卻缺員嚴重,為保證生產任務的完成,車隊通過科學安排,合理調度車輛運行,并努力發揮駕駛人員的生產積極性,從而全面保證了生產任務的圓滿完成。

    車隊在管理過程中,努力擺正生產與安全的關系,既要保證生產任務的完成,又要防范事故發生。既要反對為了生不顧安全,讓全體駕駛人員明確,安全也出效益;同時也要反對為了安全,降低效率,安全生產零公里的想法。為此,車隊在抓好生產任務完成的同時,認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育:

    一是經常對駕駛人員進行安全教育,組織駕駛人員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。并經常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過黑板寫安全提示、書面發安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛人員注意交通安全,全年向駕駛人員作安全提醒60多次。

    二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開車,確保行車安全。

    三是組織駕駛人員認真分析本公司發生的每起交通事故的原因,引導駕駛人員從中吸取教訓,做到安全駕駛。

    四是加強對新招駕駛員的考核把關,全年共新招駕駛員人,對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。

    五是嚴肅公司的規章制度和紀律,對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開除處理,對技術不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛人員,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質。

    車隊能認真按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發現問題及時報告車隊和機修人員,否則發現損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續,全年辦理新車入戶掛牌手續部(其中小車2部)辦理車輛變更手續部,保證車輛手續合法完整。

    公司業務發展快,車輛增加快,車輛運輸任務重,難免發生一些交通事故,車隊在加強安全管理,努力降低事故發生率的同時,努力做好每個交通事故的處理工作。20xx年發生的起大小交通事故,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年2月6日駕駛員發生的一起重大交通事故的處理,車隊負責人能從維護公司利益出發,處處以公司利益為重,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調,順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領導的肯定。

    一是車輛快速增加的同時,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質參差不齊,20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理,但發生的交通事故較多,特別是發生了一起重大交通事故。

    二是管理力量較為薄弱,車隊現有車輛部,駕駛員名,且隨著業務的擴大,還將繼續增加,車隊實際現有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細,許多工作顯得力不從心。

    20xx年度,在公司領導的重視關懷下,較好的完成了各項工作任務,新的一年,我們將再接再厲,認真抓好車隊的各項管理工作,既保障生產的持續發展,也不斷提高安全管理水平,為公司創造更大效益。

    運輸作為特種運輸企業,承擔著特殊而艱巨的工作任務,如果政治敏感性弱、思想意識不過硬,就會導致對這項工作的復雜性、艱巨性認識不足,就難于完成各級組織和領導賦予的工作任務,甚至可能出現更大的偏差。因此,公司領導特別重視全體員工的思想政治教育,無論運輸任務多么繁重、業務工作多么繁忙,都堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,定期不定期組織開展思想政治教育,及時學習時事政治和國家大政方針,結合集團公司各項規章制度,對照現實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式,深入扎實開展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認識,自覺樹立起“內強素質、外樹形象”意識,進一步強化了愛崗敬業精神。

    公司今年按照集團安全管理要求,制定并嚴格落實安全生產責任制,切實按照“安全第一,預防為主”的方針,把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年,運輸公司進一步建立健全了《風險金管理辦法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責任書,將責任層層落實,細化到具體責任人。平時工作中,我們堅持教育為先、預防為主,提倡警覺性駕駛,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從思想出發”的工作理念,及時規范和完善安全基礎資料,廣泛宣傳交通安全知識,加強安全監督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產穩定發展的良好局面。我們經常利用各種時機開展安全教育,根據天氣情況、行車路線等動態情況適時調整工作安排,定期召開安全例會,組織觀看交通部門發放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式,做到警鐘長鳴,使全體駕駛員都能及時汲取引發事故的教訓,自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車絕對安全。

    今年在新的民爆條例實施后,公司產品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。經常由于產品生產出來時間較晚,第二天清早又必須要將產品運送到客戶手中,這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路線長、時間緊、任務重,為了向客戶優質優質服務,又要防止駕駛員疲勞駕駛,運輸公司在人手十分緊張的情況下,及時采取措施配備了機動駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學安排、合理統籌,通盤安排車輛和人員調度,調整任務分工。由于每天貨物多,有些車輛需要往返運輸2至3趟短途,就優先安排距離近、用戶催得較急的產品。同時,合理安排機動駕駛員,在保障行車安全的情況下,有效提高了行車效率和運輸質量。今年,我們為xxxx等大型國家水利工程準時正點將產品送達目的地,受到了用戶的好評,也為集團公司贏得了聲譽。

    通過一年的努力,我們通過辛苦努力,圓滿完成了工作任務,盡到了應盡的職責,但對照上級要求和其他單位取得的成績,還存在一定的差距。當前面臨工作上的困難主要有以下兩點:一是運輸公司xx分公司從成立至今,主要的產品運輸車以欄板車為主,按照行業要求,運輸車輛必須是廂式貨車,但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發展階段,流動資金少,只能立足現有條件,逐步更換車輛。二是現在車輛逐年增加,但運輸公司現有場地較小,致使部分車輛歸隊后不能有序擺放。

    20xx年即將結束,雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在上級的正確領導下,這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,運輸公司將不負各級組織、各位領導的厚望,繼續保持和發揚優良傳統作風,進一步開拓創新、與時俱進、求實創新,采取更加有力和有效的措施,努力把運輸公司建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為集團公司的一面旗幟!

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