重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）

計劃書是一份重要的文件，它記錄了我們對某個任務(wù)或項目的分析、評估和規(guī)劃，有助于我們把握整體的大局。小編為大家整理了一些經(jīng)典的計劃書案例，希望可以給大家一些啟發(fā)。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇一

省交通廳要求全省交通系統(tǒng)各級各單位結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實抓好5個方面的工作。

這些工作包括：認真開展汛前安全大檢查，目前已出動海事(航務(wù))檢查人員1025人次，檢查船舶1404艘次，省運管局對全省60余家企業(yè)、40余家車站等進行了汛前防汛安全檢查；密切與氣象部門聯(lián)系，建立水運氣象信息服務(wù)機制，加強雷雨大風氣候的預警，及時掌握和了解氣候變化情況和水路通行條件情況；加強抗洪搶險隊伍建設(shè)和防汛物資儲備，僅省高管局就儲備了15臺裝載機、23臺挖掘機、30臺自卸車，確保抗災(zāi)搶險需要；各相關(guān)單位還對重點災(zāi)害防御區(qū)的防汛預案重新進行了修訂和完善，進一步增強了科學性和可操作性；建立了汛期值班制度；從廳到各二級局、市(州、地)交通局實行汛期24小時值班制度，明確領(lǐng)導帶班，保證各種信息渠道暢通。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇二

20是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年。全省民政工作要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會，省委十屆五次、六次、七次全會和全國民政工作會議精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指引，以“西部第一、全國一流”為目標，扎實抓好民政事業(yè)“十三五”規(guī)劃編制，扎實做好脫貧攻堅民政部門相關(guān)工作，進一步深化改革、加強法制建設(shè)，進一步健全并落實基本民生保障各項政策制度機制，全面推進基層社會治理機制和治理方式創(chuàng)新，全面加強優(yōu)撫安置和雙擁工作，全面提升專項社會事務(wù)管理服務(wù)水平，全力推進全省民政事業(yè)持續(xù)健康加快發(fā)展。

一、防災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)。

提高綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。協(xié)調(diào)編制《四川省“十三五”防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃》，夯實防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)。落實《四川省自然災(zāi)害救助物資儲備規(guī)劃(-)》，加大和豐富救災(zāi)物資儲備。進一步加強災(zāi)情管理工作，繼續(xù)實施災(zāi)害信息員培訓。繼續(xù)開展全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動，推廣成都市社區(qū)(村)綜合減災(zāi)標準化建設(shè)經(jīng)驗，指導藏區(qū)做好避難場所、救災(zāi)物資儲備庫項目規(guī)劃和管理工作。

全力做好自然災(zāi)害救助。認真貫徹落實《自然災(zāi)害救助條例》和《四川省自然災(zāi)害救助應(yīng)急預案》，規(guī)范基層救災(zāi)資金和物資管理，提高災(zāi)害救助科學管理、應(yīng)急反應(yīng)、精準施救能力。及時做好受災(zāi)群眾應(yīng)急救助、過渡期生活救助、倒損農(nóng)房恢復重建和冬春救助等工作，確保災(zāi)害發(fā)生后12小時內(nèi)受災(zāi)群眾得到初步救助，確保受災(zāi)困難群眾安全溫暖過冬。完成“4·20”蘆山地震重建任務(wù)。

二、社會救助。

健全落實社會救助制度。貫徹落實國務(wù)院《社會救助暫行辦法》和《四川省社會救助實施辦法》，對低保家庭中的老年人和重病、重殘人員以及有義務(wù)教育階段子女的低保家庭通過各項專項救助制度實施分類施救。貫徹落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準低限制度，及時發(fā)布全省低保標準低限，提高城鄉(xiāng)居民低保標準，全省城鄉(xiāng)低保對象按當?shù)氐捅藴试谟嬎慵彝ナ杖牒螅雌溲a差要求做到應(yīng)補盡補，月補助水平不低于260元和150元，堅決糾正不規(guī)范行為。健全完善臨時救助制度，深入抓好“救急難”工作。繼續(xù)全面資助城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)人員等醫(yī)療救助重點對象參加基本醫(yī)療保險，確保其政策范圍內(nèi)住院自付費用在年度救助限額內(nèi)救助比例不低于70%。落實《社會保障扶貧專項方案》，扎實做好低保兜底脫貧工作。

建立完善管理服務(wù)機制。健全基層社會救助“一門受理、協(xié)同辦理”和主動發(fā)現(xiàn)、即時救助工作機制。加快居民家庭經(jīng)濟狀況核對信息系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用全國最低生活保障信息系統(tǒng)，全面建立申請救助家庭經(jīng)濟狀況核對機制。繼續(xù)開展社會救助專項治理，健全社會救助監(jiān)督檢查長效機制。督促各地加大對低保、五保、醫(yī)療救助資金投入力度，強化對社會救助資金使用管理的責任追究。繼續(xù)推進和完善醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險“一站式”即時結(jié)算服務(wù)。加強敬老院建設(shè)和服務(wù)管理，鞏固和提高床位使用率和集中供養(yǎng)水平。建設(shè)農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心300個，加快民族地區(qū)集中供養(yǎng)全覆蓋項目建設(shè)。

三、社會福利和慈善事業(yè)促進。

加快建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系。新增民辦公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位5萬張，維修改造公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位3萬張，建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心2500個;建立居家養(yǎng)老服務(wù)支持長效機制，為200萬名困難家庭失能老人、獨居老人和80周歲以上高齡老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)支持。推進養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、標準化和信息化建設(shè)，加快省級養(yǎng)老服務(wù)信息平臺建設(shè)。完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度，規(guī)范統(tǒng)計指標體系，健全信息發(fā)布制度。

推動建立適度普惠型兒童福利制度。做好孤兒基本生活保障工作，開展孤兒基本生活費落實情況的督促檢查。繼續(xù)實施好兒童福利機構(gòu)二期規(guī)劃項目，充分發(fā)揮兒童福利服務(wù)指導中心職能和作用，推動各地建立兒童督導員制度。指導“百縣千村”基層兒童福利服務(wù)體系和適度普惠型兒童福利制度建設(shè)試點工作。繼續(xù)實施好“明天計劃”、腦癱兒童康復訓練等兒童救助項目。

切實增進殘疾人福利。會同相關(guān)部門，督導各地建立實施困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度。貫徹落實國家關(guān)于加快精神衛(wèi)生康復服務(wù)發(fā)展和加快康復輔具業(yè)發(fā)展的意見。加強精神衛(wèi)生社會福利機構(gòu)標準化建設(shè)。開展2016-年中央福彩專項公益金支持的精神衛(wèi)生福利機構(gòu)建設(shè)項目督導。

大力發(fā)展慈善事業(yè)。貫徹落實《四川省人民政府關(guān)于促進慈善事業(yè)健康發(fā)展的實施意見》，協(xié)調(diào)省級相關(guān)部門繼續(xù)出臺配套措施。做好《慈善法》出臺后的貫徹工作。完成脫貧攻堅的牽頭和配合任務(wù)。開展全省慈善表彰工作。指導市州開展慈善組織實施募用分離試點工作。會同有關(guān)部門開展“一張紙獻愛心活動”。

四、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)。

推進基層群眾自治。貫徹新修訂的《四川省〈中華人民共和國村民委員會組織法〉實施辦法》和《四川省村民委員會選舉條例》，指導做好全省第十屆村(居)民委員會換屆選舉工作，依法依章選優(yōu)配強村(居)委會干部隊伍。建立完善村(居)務(wù)監(jiān)督制度機制、多元主體參與村(社區(qū))治理機制，推進村(居)務(wù)監(jiān)督委員會推選與村(居)委會選舉工作同步開展。貫徹落實《中共四川省委關(guān)于進一步加強農(nóng)村基層黨的建設(shè)加快完善農(nóng)村依法治理體系的意見》，加強以基層黨組織為核心的基層依法治理體制建設(shè)。在有需要、有條件的地方開展以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點。深入抓好村規(guī)民約(居民公約)制定完善和實施落實的督促檢查。發(fā)揮群眾在脫貧攻堅中的主體作用。

創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理與服務(wù)。召開全省社區(qū)治理工作會。深入開展村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動，表彰一批村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位。督促各地出臺貫徹落實省委省政府兩辦《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作的實施意見》的具體實施意見，加快推進農(nóng)村社區(qū)基本公共服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村居民活動場所建設(shè)，創(chuàng)建一批不同類型的省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范點。推進落實社區(qū)減負工作，督促各地出臺社區(qū)減負工作具體實施意見，制定完善社區(qū)“兩委”依法依規(guī)履行職責事項和依法協(xié)助政府工作事項“兩項清單”，建立社區(qū)工作準入制度。繼續(xù)推進我省的全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)建設(shè)。加強城鄉(xiāng)社區(qū)工作者隊伍示范培訓。推進社區(qū)標準化建設(shè)。

統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。加強村(社區(qū))服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)設(shè)施覆蓋率，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力。重點制定出臺指導意見，總結(jié)推廣試點地區(qū)經(jīng)驗做法，推進德陽、綿陽、瀘州、廣元、廣安、資陽等地加快社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè)。

五、社會組織登記管理。

推進社會組織管理改革。貫徹落實黨中央國務(wù)院和省委省政府有關(guān)社會組織管理的政策法規(guī)，不斷完善我省社會組織管理制度，優(yōu)先培育發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)民生的社會組織。做好2017年中央財政支持社會組織參與社會服務(wù)項目的申報和管理、服務(wù)工作，積極爭取和安排資金支持全省性社會組織參與社會服務(wù)。按照國家統(tǒng)一要求，建立健全行業(yè)協(xié)會商會脫鉤工作機制，指導開展好全省性行業(yè)協(xié)會商會第一批脫鉤試點，啟動第二批脫鉤試點，指導各市州啟動本地區(qū)脫鉤試點。繼續(xù)推進政府向社會組織購買服務(wù)。全面推行社會組織統(tǒng)一信用代碼工作。

加強社會組織監(jiān)管和服務(wù)。按照建立統(tǒng)一登記、各司其職、協(xié)調(diào)配合、分級負責、依法監(jiān)管的管理體制要求，進一步健全完善社會組織監(jiān)督管理體系。加大行政執(zhí)法力度，依法查處社會組織不按要求參加年檢等違法違規(guī)行為。建立完善社會組織評估體系，建立健全社會組織第三方評估機制，探索評估結(jié)果應(yīng)用，推動評估領(lǐng)域、范圍不斷擴大。加強社會組織自律誠信機制建設(shè)，指導社會組織完善法人治理結(jié)構(gòu)和民主辦會機制、加強內(nèi)部建設(shè)、提高服務(wù)能力。啟動我省社會組織法人庫建設(shè)。建立社會組織參與扶貧情況報告制度，探索實施將社會組織參與扶貧情況納入社會組織等級評估考量范圍，積極引導社會組織參與社會扶貧。支持引導社會組織參與救災(zāi)工作。結(jié)合登記、年檢、評估、培訓等環(huán)節(jié)，協(xié)同做好社會組織黨建工作。

六、社會工作和志愿服務(wù)。

加強社會工作制度和服務(wù)能力建設(shè)。加強社會工作專業(yè)培訓，做好職業(yè)水平評價。完善激勵保障、崗位開發(fā)、人才使用、服務(wù)評估和督導制度，推動出臺《四川省社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》，啟動社會工作服務(wù)相關(guān)標準編制工作。加強民政事業(yè)單位和城鄉(xiāng)社區(qū)社工崗位開發(fā)，推進政府購買專業(yè)社會工作服務(wù)，培育發(fā)展民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)和行業(yè)組織。繼續(xù)實施社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)省級補助項目及“三區(qū)計劃”社會工作專業(yè)人才支持計劃項目，推動農(nóng)村留守人員、老年人、青少年事務(wù)、社區(qū)矯正、社會救助、災(zāi)害等領(lǐng)域社會工作實務(wù)。加快推進社區(qū)、社會組織和專業(yè)社會工作“三社聯(lián)動”實踐。積極參與民政部第二批全國專業(yè)社會工作服務(wù)示范地區(qū)、社區(qū)和單位創(chuàng)建。開展國際社工日主題宣傳活動。

推動志愿服務(wù)發(fā)展。支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織，規(guī)范志愿服務(wù)記錄和證明。鼓勵實施政府購買、資助志愿服務(wù)項目。推廣應(yīng)用《志愿服務(wù)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》。鼓勵引導志愿者和志愿服務(wù)組織開展扶貧濟困、扶老救孤、助殘助幼、應(yīng)急救援、關(guān)愛特殊人群等志愿服務(wù)。開展國際志愿者日主題宣傳活動。

七、雙擁和優(yōu)撫安置。

提高優(yōu)待撫恤和雙擁工作水平。按時、足額落實撫恤補助待遇。做好襄渝鐵路西段傷殘民兵民工補助發(fā)放和原國民黨抗戰(zhàn)老兵生活困難救助工作。加快普及應(yīng)用全省優(yōu)撫對象醫(yī)療“一站式”結(jié)算服務(wù)軟件，開展優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)核查工作，完成優(yōu)撫對象和優(yōu)撫事業(yè)單位數(shù)據(jù)信息收錄工作。認真做好傷亡評定、“兩參”(參戰(zhàn)、參加核試驗)軍隊退役人員身份認定和優(yōu)撫對象及其他軍人子女教育優(yōu)待工作。探索研究省級烈士紀念設(shè)施保護標準，全面完成散葬烈士墓和零散烈士紀念設(shè)施搶救保護總?cè)蝿?wù)。指導各地認真組織清明節(jié)群眾性祭掃，協(xié)助相關(guān)部門開展好烈士紀念日活動，開展走訪慰問關(guān)愛在鄉(xiāng)紅軍老戰(zhàn)士、老復員軍人、烈軍屬活動。加強優(yōu)撫事業(yè)單位服務(wù)能力建設(shè)，繼續(xù)搞好養(yǎng)老床位新增和維修改造，開展優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和優(yōu)撫醫(yī)院巡回醫(yī)療。貫徹落實四川省雙擁模范命名表彰大會精神，抓好第十屆全國雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，深入推進深化“雙擁在基層”活動和社會化擁軍工作。

做好退役士兵安置和軍休安置服務(wù)工作。做好士兵一年二次退役安置工作。加大退役士兵職業(yè)教育和技能培訓工作力度，落實退役士兵教育資助和職業(yè)培訓補貼政策，開展易地教育培訓試點工作，適時公布《教育培訓機構(gòu)目錄》。協(xié)調(diào)落實退役士兵就業(yè)服務(wù)、小額貸款、個體經(jīng)營稅費減免等優(yōu)惠政策，鼓勵和支持退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實國家出臺的《符合政府安排工作條件退役士兵服役表現(xiàn)量化評分辦法(試行)》和《關(guān)于進一步做好國有企業(yè)接收安置符合政府安排工作條件退役士兵工作的意見》，做好傷病殘士兵接收安置工作。貫徹落實《軍隊離退休干部服務(wù)管理辦法》、《軍隊離退休干部服務(wù)管理機構(gòu)工作指引》和《無軍籍職工服務(wù)管理辦法》。完成軍休干部和軍隊無軍籍退休職工接收安置任務(wù)，深化軍休服務(wù)管理機構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建活動，推動軍休服務(wù)管理社會化。推動安置工作信息化建設(shè)，按民政部計劃安排適時啟用退役士兵安置服務(wù)管理信息系統(tǒng)，推動部省兩級聯(lián)網(wǎng)，升級改造軍休干部安置管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)五級聯(lián)網(wǎng)。貫徹落實《關(guān)于加快推進軍供應(yīng)急保障能力建設(shè)的意見》，增強軍供區(qū)域保障能力，加強軍供站現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)。

八、區(qū)劃地名和界線管理。

加快推進地名普查。根據(jù)普查實施方案，把握時間節(jié)點，加快普查進度，強化普查質(zhì)量管理和監(jiān)理，搞好普查宣傳和人員培訓，加強普查資金使用管理，落實普查保障措施，加大普查督導力度，完善普查制度規(guī)范，推進普查成果轉(zhuǎn)化，按時完成年度40%、總量80%的地名普查任務(wù)。

優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置。加強行政區(qū)劃調(diào)整方案論證和社會穩(wěn)定風險評估，嚴格申報審批程序，積極穩(wěn)妥做好行政區(qū)劃調(diào)整審核報批工作。支持符合條件的縣撤縣設(shè)市(區(qū))，推進撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)改設(shè)街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革。

改進地名管理。推進地名標準化建設(shè)，清理整治不規(guī)范地名，加強地名命名更名審核論證，科學編制地名規(guī)劃，開展地名地址庫試點示范創(chuàng)建活動，以農(nóng)村為重點完善地名標志設(shè)置管理機制，完善地名公共服務(wù)體系。推進千年古縣、千年古鎮(zhèn)等地名文化遺產(chǎn)申報確認工作。

加強界線管理。完成川陜、川青省級行政區(qū)域界線和省內(nèi)市州間35條縣級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查任務(wù)。做好行政區(qū)劃調(diào)整后的界線勘定工作。配合推進平安邊界建設(shè)，規(guī)范平安邊界創(chuàng)建考評，妥善處理邊界爭議糾紛事件。

九、專項社會事務(wù)管理。

進一步規(guī)范殯葬管理和服務(wù)。繼續(xù)落實中辦、國辦《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》，深化殯葬改革。加強殯葬設(shè)施建設(shè)。切實規(guī)范殯葬管理，鞏固殯葬管理服務(wù)專項整治成果，深化殯葬行風建設(shè)。認真做好清明節(jié)群眾祭掃工作，大力推進節(jié)地生態(tài)安葬、綠色殯葬和惠民殯葬。配合民政部做好殯葬法規(guī)修訂和殯葬信息化建設(shè)。

加強生活無著流浪乞討人員救助管理。認真貫徹落實民政部等國家部委近年來出臺的有關(guān)流浪乞討人員救助管理政策規(guī)定，依法履行民政部門的救助管理職責。繼續(xù)開展好“寒冬送溫暖”專項救助行動。全面推進未成年人社會保護工作，推動試點成熟地區(qū)建立未成年人社會保護制度，做好農(nóng)村留守兒童救助關(guān)愛相關(guān)工作。加強救助管理機構(gòu)規(guī)范化、信息化和標準化建設(shè)，運用信息化手段開展日常管理和救助服務(wù)，健全城鄉(xiāng)一體化快速響應(yīng)機制。繼續(xù)開展民政部救助管理機構(gòu)等級評定工作和“四川省救助管理文明單位”創(chuàng)建活動，提高風險防控能力。

加強婚姻收養(yǎng)工作規(guī)范化管理。繼續(xù)推進婚姻登記機關(guān)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。完成建國以來婚姻登記歷史數(shù)據(jù)補錄工作。推進婚姻家庭輔導服務(wù)和頒證工作。依法規(guī)范華僑收養(yǎng)，加強收養(yǎng)能力評估。推動長期查找不到生父母的打拐解救兒童通過收養(yǎng)回歸家庭工作。

十、綜合能力建設(shè)。

深入推進法治民政建設(shè)。抓好新出臺的'民政法律、法規(guī)、規(guī)章的貫徹落實，做好《四川省老年人合法權(quán)益保護條例》、《四川省軍人撫恤優(yōu)待辦法》、《四川省退役士兵安置辦法》、《四川省殯葬管理條例》等相關(guān)法規(guī)規(guī)章的立法調(diào)研論證，完成民政廳規(guī)范性文件清理。健全完善領(lǐng)導干部和公務(wù)員學法用法制度，通過舉辦專題講座、專題法制培訓和旁聽行政訴訟案件庭審等方式，分類分批開展全省民政系統(tǒng)法制干部、執(zhí)法人員培訓。制定出臺《四川省民政系統(tǒng)“七五”法制宣傳教育規(guī)劃》，研究建立以案說法、以案釋法制度。進一步完善和落實重大行政決策法定程序和依法行政責任制，嚴格執(zhí)法資格管理，規(guī)范行政執(zhí)法文書。開展行政執(zhí)法檢查和重要法規(guī)政策執(zhí)行的督查。做好行政復議應(yīng)訴工作。加強民政政策理論研究，推動研究成果轉(zhuǎn)化運用。

深化行政審批制度改革。加強工作指導調(diào)研和人員培訓，規(guī)范行政審批工作程序。建立健全權(quán)利清單和責任清單制度，落實簡政放權(quán)。

扎實做好規(guī)劃財務(wù)工作。精心編制民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，推動編制防災(zāi)減災(zāi)、養(yǎng)老服務(wù)、殯葬服務(wù)和社會福利服務(wù)等重點專項規(guī)劃。加強與上位規(guī)劃和橫向規(guī)劃的有機銜接，合理確定“十三五”規(guī)劃的目標任務(wù)，精心推出和實施一批重大工程、重點項目和重要政策。配合做好與民政相關(guān)的全省經(jīng)濟社會發(fā)展和扶貧攻堅等規(guī)劃的落實工作。加強項目儲備和管理，精心組織實施一批民政建設(shè)項目。加強部門預算編報和執(zhí)行工作，嚴格財務(wù)管理，加強民政資金管理使用的監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展民政專項資金績效評價。加強國有資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行政府采購制度。配合審計部門做好相關(guān)審計工作，強化內(nèi)部審計,防范審計風險。規(guī)范完善民政統(tǒng)計調(diào)查體系，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，強化統(tǒng)計分析和應(yīng)用。

加強民政標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè)。推進民政領(lǐng)域標準化工作，加大民政標準制(修)訂力度，加快制定社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)、救助服務(wù)、社會工作等領(lǐng)域地方標準。加強民政標準化知識培訓和標準化人才隊伍建設(shè)，積極開展民政標準化知識宣傳和試點建設(shè)活動，推動多元主體參與標準化工作。推進標準的貫徹實施工作，推廣標準化試點經(jīng)驗和制度成果，不斷提升民政標準化管理水平。繼續(xù)推進民政信息化建設(shè)，進一步完善民政業(yè)務(wù)工作的數(shù)字化、信息化運用。加強對重大決策部署和相關(guān)法律法規(guī)政策、民政設(shè)施建設(shè)項目、民政各項惠民政策落實情況，以及民政年度目標任務(wù)等重點內(nèi)容的督查檢查和評估工作。進一步加大民政新聞宣傳力度，加強調(diào)研、文秘、檔案和保密等工作。

加強民政系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。貫徹落實全面從嚴治黨要求，抓好黨建工作，鞏固深化“三嚴三實”專題教育成果，保障和推進業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。堅定不移推進“兩個責任”落實，持之以恒抓好作風建設(shè)，繼續(xù)推進民政系統(tǒng)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，強化紀律執(zhí)行、監(jiān)督、問責。加強民政系統(tǒng)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。

做好信訪維穩(wěn)工作。積極推進民政信訪法治化改革。加強信訪規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新群眾工作方法，推進通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作，引導上訪人依法逐級走訪。重視解決群眾初信初訪，加強重信重訪辦理力度，推動涉法涉訴信訪依法終結(jié)。

鞏固安全生產(chǎn)工作。增強安全意識，完善安全措施，加強民政服務(wù)機構(gòu)安全管理，嚴密防范和避免發(fā)生各類安全責任事故及人身安全事件，確保民政服務(wù)對象生命財產(chǎn)安全。

會工作人才培訓力度。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇三

近年來，中國醫(yī)學事業(yè)蓬勃發(fā)展，醫(yī)學教育和科研水平不斷提升，醫(yī)學的重要性和影響力也日益增強。在這樣的大背景下，醫(yī)學重點學科建設(shè)顯得尤為重要。我所在的醫(yī)學院校在積極推進醫(yī)學重點學科建設(shè)方面也有著自己的心得和體會。

醫(yī)學重點學科建設(shè)是中國高等醫(yī)學教育發(fā)展的重要內(nèi)容之一。它是在不斷發(fā)展的醫(yī)學領(lǐng)域中，對人才、學科、學術(shù)資源、技術(shù)設(shè)備、研究領(lǐng)域、影響力等方面的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，是提高我國醫(yī)學研究和教育的整體水平，積累科研資源、成果、影響力的重要途徑。在當前我國面臨的醫(yī)學難題和挑戰(zhàn)下，醫(yī)學重點學科建設(shè)更顯得承擔著重要的社會責任。

醫(yī)學重點學科建設(shè)本身也面臨著諸多問題和難點。首先是學科專業(yè)的建設(shè)。不同專業(yè)對人才、學術(shù)資源、技術(shù)設(shè)備、研究領(lǐng)域等都有不同的需求。如何優(yōu)化各學科專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立鮮明、具有特色的學科體系，是學科建設(shè)的首要任務(wù)之一。其次是師資隊伍建設(shè)。學科建設(shè)需要優(yōu)秀的人才作為骨干力量，但當前面臨的問題是，各級醫(yī)學院校師資隊伍整體水平不高，導致較大程度上的“人才匱乏”，需要建立合理的師資隊伍體系，及時引進優(yōu)秀人才，培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學教師和醫(yī)生。最后是科研能力的提升。醫(yī)學重點學科的建設(shè)要以科研為載體，不斷提高醫(yī)學科研的成果和技術(shù)水平，創(chuàng)新和突破現(xiàn)有技術(shù)的瓶頸和困境。

針對醫(yī)學重點學科建設(shè)存在的問題和難點，醫(yī)學院校可以采取較為全面的措施和方法。首先，在人才引進和培養(yǎng)方面，可以通過開展人才引進計劃、重點實驗室建設(shè)等措施，拓寬人才來源，提高學科建設(shè)中心人才的引進效率和質(zhì)量。其次，在師資隊伍建設(shè)方面，可以采取開展教師培訓、加強教師職業(yè)發(fā)展的支持和政策等綜合手段，提高現(xiàn)有師資隊伍的工作能力和技術(shù)水平。最后，在科研能力提升方面，可以推進醫(yī)學科研交流合作、開設(shè)科研項目申報指導和技術(shù)創(chuàng)新路線設(shè)定等有效措施，促進醫(yī)學科研工作者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率，提高醫(yī)學創(chuàng)新研究的發(fā)掘和產(chǎn)出。

醫(yī)學重點學科建設(shè)的成功，往往會帶來顯著的成效和效益。通過醫(yī)學重點學科的建設(shè)，不僅可以促進人才培養(yǎng)和學科研究水平的提高，也可以有效解決醫(yī)學難題，并在醫(yī)學領(lǐng)域中產(chǎn)生更大的影響和引領(lǐng)作用。在實踐中，醫(yī)學院校一方面要總結(jié)過去建設(shè)中的經(jīng)驗，不斷完善現(xiàn)有的學科建設(shè)體系；另一方面，要緊跟外部的醫(yī)學發(fā)展趨勢，進一步調(diào)整和優(yōu)化學科方向，提高醫(yī)學重點學科的整體水平和影響力。

對于醫(yī)學重點學科建設(shè)的未來展望，我們應(yīng)該強調(diào)學科之間緊密配合與整合，協(xié)同促進學科建設(shè)的內(nèi)涵和廣度。同時，豐富聞名的醫(yī)學學科體驗，拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學領(lǐng)域的研究和發(fā)展，加強教學實踐和臨床實踐的緊密結(jié)合，堅持全球化視野下的醫(yī)學研究合作，推進中國醫(yī)學發(fā)展迎來更加燦爛的未來。

綜上所述，醫(yī)學重點學科建設(shè)是我國醫(yī)學發(fā)展道路中的重要一環(huán)。在推進醫(yī)學重點學科的持續(xù)發(fā)展和提高學科建設(shè)水平的同時，我們應(yīng)該充分認識到存在的問題和差距，并借助各種先進手段，不斷發(fā)掘和創(chuàng)新醫(yī)學研究的豐富內(nèi)涵，建立科技創(chuàng)新體系，通過醫(yī)學重點學科建設(shè)來不斷推動中國醫(yī)學科研與教育的發(fā)展。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇四

20__年在歡樂中度過，在經(jīng)過了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報。回顧一年以來我們的工作，可以說，我們一直做的很好!之前很多次的努力，在今天看來也是值得的。20__年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級領(lǐng)導的贊揚!做完20__年工作總結(jié)，我們對20__年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足，我們有深省的認識并加以改進，并在酒店客房部20__年工作計劃重點做好以下幾個方面的工作：

一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。

隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點培訓員工如何根據(jù)客人的生活習慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標準，提供“五心”服務(wù)。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換。

自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗，有些綠色植物養(yǎng)護的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當補栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶。現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達成協(xié)議，徹底解決這一問題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。

三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。

服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因為服務(wù)缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行。客人入住酒店以后，對各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會認真看，需要服務(wù)時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇五

風險投資者在審閱你的商業(yè)計劃書時，他們在尋找什么呢?一般地說，他們關(guān)心的要點有二，一是該公司的點子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理團隊是否勝任。這就意味著風險投資者首先要分析你的產(chǎn)品之惟一性，而后則要了解你的關(guān)于惟一性產(chǎn)品的投資計劃。風險投資者的問題將集中于四個領(lǐng)域，即獨特性、管理、預測和退身之路。

獨特性：

風險投資第一關(guān)心的是對方有何自己的特色。換句話所說，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。

“你公司及產(chǎn)品與其他公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點?為什么一切都會成功?在如此多的公司中，為什么你的公司有高增長的潛力?”鑒于獨特性是風險投資者閱讀計劃書時第一關(guān)心之問題，因而應(yīng)在計劃書的多章中涉及這一問題：在“公司極其未來”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場與營銷”和專門的一章“公司優(yōu)勢說明”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨特性。此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理團隊在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨特優(yōu)勢。

技術(shù)的新穎獨特必須以存在足夠的市場需求為前提。開發(fā)新產(chǎn)品，務(wù)必要考慮目標市場客戶的消費習慣和理解力。要知道，培育客戶使用新產(chǎn)品的時間也許會比風險投資人所能等待的時間還要長，這樣又何談市場的高成長呢?另外，獨特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當長的時間內(nèi)保有市場，且不被仿冒。即使是專利產(chǎn)品，其技術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整既可改頭換面的風險。

管理團隊：

計劃書提出的各項指標管理團隊是否有能力完成?也就是說，是否有一個優(yōu)秀的經(jīng)營團隊來完成一個具有先進性的產(chǎn)品的商業(yè)計劃，是實現(xiàn)對風險投資者的高額回報的關(guān)鍵。

險投資者的一般性看法。

另外，管理團隊應(yīng)該覆蓋公司的全部，即不能只集中技術(shù)人員而沒有市場經(jīng)營、財務(wù)及行政管理人員，應(yīng)具備一個使公司正常運轉(zhuǎn)的各主要部門人員的經(jīng)營團隊。或具有完整可行的人力資源計劃。如果創(chuàng)業(yè)者在人力資源方面關(guān)注雇傭關(guān)鍵人才，錄用互補型人才，錄用專業(yè)經(jīng)理人，投資人會認為你具管理認識和團隊精神。

投資人非常注重管理階層的背景資料，計劃書中應(yīng)詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時，還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)此獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲的大量收益。

預測：

一個良好的.計劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是錢，提供有說服力的公司財務(wù)增長預測是企業(yè)家義不容辭的責任。這種預測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率，而且必須與其他有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實的分析對比。沒一個企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評估自己的財務(wù)預測資料，特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務(wù)公司代為完成財務(wù)預測的企業(yè)家更需如此。要知道，風險投資者對預測結(jié)果是不會輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預測過程、方法及假定前提，風險投資者會提出多種質(zhì)疑。商業(yè)計劃說的財務(wù)預測至少要包括投資費用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負債等預測表。預測結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動風險投資者的心。一般來說，開創(chuàng)階段銷售增長率為50%~100%乃正常現(xiàn)象，銷售增長率為25%乃下限數(shù)據(jù)。因而，這樣的預測不容易打動投資人的心。

退身之路：

無論投資之最后結(jié)局如何，風險投資者都會十分關(guān)心這一問題，很明顯，如果投資效果不好，他們也想收回投資;即使投資效果很好，他們也不想在你公司長時間擁有產(chǎn)權(quán)，遲早他們要退出你的公司。每一個風險投資者的既定目標都是要把原投資變?yōu)榭芍苻D(zhuǎn)的銀行現(xiàn)金。因此，在你的計劃書中，必須明確指出他們的退身之路。

主要的退身之路有：

1、公司股票上市。這樣，風險資本公司可將自己擁有的該公司股權(quán)公開出售而實現(xiàn)現(xiàn)金的回收。

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公司整體出售。即包括風險投資資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司，通常為大公司。

3、回購。公司、你個人或第三團體把風險資本公司。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇六

一、項目的基本情況1、項目分布較集中.從前兩年諸暨市19項省批重點技改項目看(6項、13項),全部集中在制造業(yè),其中機電8個、輕紡2個、包裝4個、有色金屬3個、建材1個、其他1個;項目分布于14個企業(yè)中,主要集中在大企業(yè)大集團,其中18項在市規(guī)模企業(yè),均為諸暨市的行業(yè)龍頭和塊狀龍頭企業(yè).

作者：袁英楊建民金映飛作者單位：諸暨市統(tǒng)計局,311800刊名：浙江統(tǒng)計英文刊名：zhejiangstatistics年，卷(期)：“”(11)分類號：f2關(guān)鍵詞：

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇七

當然全國重點大學就是直接稱為全國重點大學區(qū)別就是一個是國家重點建設(shè)高校，一個是國家重點支援的.大學，而省屬重點大學分為兩種情況，其一就是部分實力較強的省屬重點大學在得到地方正度與教育部以及其他部委共建，來拓展發(fā)展經(jīng)費和資源，建設(shè)在全國范圍內(nèi)綜合實力強、辦學水平高，在全國有一定影響力的高水平大學。

其二就是地方政府和教育部之外的其他國家部委重點共建的省屬重點大學。這些高校在某一或多個行業(yè)領(lǐng)域有較強的師資和科研基礎(chǔ)，各部委加強對這些高校的支持力度，由各部委與地方省市簽署省部共建協(xié)議，積極發(fā)展強勢學科，提高綜合實力，建設(shè)一批行業(yè)內(nèi)具有巨大影響力的高水平大學。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇八

為認真落實《**省級政府關(guān)于印發(fā)**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃的通知》（*政〔×〕×號）精神，特制定20xx年**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)實施方案。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省委林業(yè)工作會議精神和省委、省級政府建設(shè)林業(yè)生態(tài)省的重大決策，以確保如期實現(xiàn)我省森林資源“雙增”（森林面積、森林蓄積量增加）目標為核心，以森林資源培育為重點，以林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)為載體，強化措施，穩(wěn)步推進，注重實效，圓滿完成林業(yè)生態(tài)省年度建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)提供堅實生態(tài)屏障。

二、建設(shè)任務(wù)。

（一）營造林。

全省安排造林任務(wù)×.×萬畝。其中：國家預安排我省造林任務(wù)×.×萬畝，我省安排造林任務(wù)×.×萬畝（含飛播造林×萬畝）；森林撫育和改造×.×萬畝。

（二）育苗。

全省安排育苗計劃×萬畝，其中：擇優(yōu)扶持優(yōu)質(zhì)種苗基地×.×萬畝，培育優(yōu)質(zhì)苗木×萬株。

三、安排原則。

（一）營造林計劃。

20xx年全省營造林規(guī)模按《**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）中期調(diào)整任務(wù)的×%安排，生態(tài)工程新造林、更新造林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程分別按《規(guī)劃》中期調(diào)整任務(wù)的×%、×%、×%安排，全面實施規(guī)劃的×個林業(yè)生態(tài)工程和×個林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程。山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程中的生態(tài)移民工程按照退耕還林后續(xù)專項（生態(tài)移民）工程由發(fā)展改革和扶貧部門安排，城市林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中的城市建成區(qū)綠化建設(shè)任務(wù)由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門安排。

（二）投資。

20xx年林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)資金繼續(xù)實行“以獎代補”，只安排國家、省級生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)。

（三）重點工程。

退耕還林工程、長淮防護林工程、太行山綠化工程及向國家申報的20xx年造林項目直接由省安排到縣（市、區(qū)），其余由各省轄市按照規(guī)劃的工程量大小、生態(tài)區(qū)位重要程度和縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況確定20xx年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程的任務(wù)量并安排到縣（市、區(qū)），對已完成《規(guī)劃》確定任務(wù)的建設(shè)工程不再安排，省林業(yè)廳據(jù)此下達年度建設(shè)計劃。下達的農(nóng)田防護林體系改擴建工程要首先保證完成省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃確定的年度建設(shè)任務(wù)，凡是列入省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃的縣（市、區(qū)）必須在中低產(chǎn)田范圍以外的行政村實施。森林撫育和改造工程重點安排連霍、京珠等高速公路、國道、省道沿線的縣(市、區(qū))和平原地區(qū)撫育工程量大的縣(市、區(qū))。

四、建設(shè)重點。

20xx年重點安排林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)，適當安排產(chǎn)業(yè)工程、支撐體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。在林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中，突出山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程、農(nóng)田防護林體系改擴建工程、村鎮(zhèn)綠化工程、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，適當安排其他工程建設(shè)任務(wù)。營造林工程重點安排宜林荒山荒地和溝河路渠四旁隙地。

五、工作措施。

（一）嚴格執(zhí)行營造林計劃。本次下達的營造林計劃已將20xx年營造林任務(wù)分工程類型全部落實到縣（市、區(qū)），各地要嚴格按照營造林計劃組織項目實施單位編制作業(yè)設(shè)計，將建設(shè)任務(wù)落實到山頭地塊。各項目作業(yè)設(shè)計按審批權(quán)限報批后實施。要嚴格按照作業(yè)設(shè)計施工、驗收。環(huán)城防護林、村鎮(zhèn)綠化、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)×個工程涉及占用耕地的，按照《規(guī)劃》確定的寬度為限進行設(shè)計、施工和驗收。各生態(tài)工程及中幼林撫育任務(wù)在省級核查時核實面積在該工程下達計劃×%以內(nèi)的，驗收合格部分兌現(xiàn)省級獎勵資金，超過×%以上的部分省級不核查、不兌現(xiàn)獎勵資金。

（二）保障建設(shè)資金。

為完成20xx年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，各省轄市、縣（市、區(qū)）要按照豫政〔×〕×號文件的要求和省下達的20xx年度林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，足額落實林業(yè)生態(tài)省建設(shè)資金。同時，要通過集體林權(quán)制度改革等措施，積極吸引社會資金發(fā)展林業(yè)，鼓勵各種社會主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資發(fā)展林業(yè)。

（三）實行“以獎代補”。

林業(yè)生態(tài)省項目資金安排要與《規(guī)劃》實施情況和驗收結(jié)果掛鉤，采取“以獎代補”的辦法，經(jīng)檢查驗收合格后撥付獎勵資金。省安排的生態(tài)建設(shè)工程項目，按照《20xx年**省林業(yè)生態(tài)省建設(shè)省級重點生態(tài)工程獎勵標準》分階段兌現(xiàn)獎勵資金。省級財政林業(yè)預算支出確定后，按省下達的計劃任務(wù)撥付獎勵資金的`×％；經(jīng)省核查（稽查）合格后，撥付全部獎勵資金。獎勵資金要全部用于林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，嚴禁挪作他用。對林業(yè)生態(tài)省建設(shè)急需的優(yōu)質(zhì)用材林、生物質(zhì)能源林、珍稀瀕危樹種、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟林苗木的培育，根據(jù)繁育成本制訂補助標準，面向社會，公開競爭、擇優(yōu)扶持。經(jīng)省稽查后，對核查結(jié)果符合《規(guī)劃》要求、達到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準的建設(shè)項目，按照本方案確定的獎勵標準及時兌現(xiàn)獎勵資金；對核查結(jié)果不符合規(guī)劃要求、達不到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準的建設(shè)項目，削減直至取消獎勵資金。

（四）強化監(jiān)督檢查。

20xx年林業(yè)生態(tài)工程和有投資的林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程的建設(shè)任務(wù)全部納入省級核查范圍，建立政府目標考評體系和質(zhì)量管理考評體系，嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲。基本要求是：20xx年×月底前基本完成當年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)營造林任務(wù)；待新造林成活穩(wěn)定后，省林業(yè)廳組織全面核查和稽查，核查由往年的按一定比例抽查改為全面核查，稽查比例不低于營造林任務(wù)的×%。

林業(yè)生態(tài)省建設(shè)全過程實施陽光操作。對年度營造林計劃、獎勵標準、各項目作業(yè)設(shè)計的審查及批復結(jié)果、核查結(jié)果、獎勵資金、育苗補助辦法和補助費發(fā)放情況等全部公開，各個環(huán)節(jié)均在**林業(yè)廳網(wǎng)站進行公示，公布舉報電話，接受財政、審計、紀檢、監(jiān)察及社會各界的監(jiān)督。林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)中符合招投標條件和屬于政府采購范圍的項目，都要按規(guī)定組織招投標和政府采購。

（五）加強組織領(lǐng)導。

20xx年是實施《規(guī)劃》的關(guān)鍵一年，各級政府要進一步加強領(lǐng)導，落實責任，強化措施。要層層簽訂目標責任書，將林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)分解落實到縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期考核，嚴格獎懲。各部門、各系統(tǒng)要按照部門綠化分工負責制的要求，依據(jù)《規(guī)劃》認真研究制訂本部門、本系統(tǒng)綠化措施，高標準做好各自的綠化工作。各級綠化委員會要做好部門綠化的組織、協(xié)調(diào)和指導工作，加強督促檢查，確保各部門承擔的綠化任務(wù)順利完成。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇九

在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。

這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。

在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。

商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。

制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

敢于競爭。

在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應(yīng)細致分析競爭對手的情況。

競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的`有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。

在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。

了解市場。

商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。

要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。

商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。

表明行動的方針。

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。

商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

展示你的管理隊伍。

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃、組織、控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。

在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。

出色的計劃摘要。

它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。

計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。

它給風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十

1、醫(yī)院學科建設(shè)領(lǐng)導小組承擔學校學科建設(shè)的領(lǐng)導工作。學科建設(shè)領(lǐng)導小組下設(shè)學科建設(shè)工作小組，負責院重點學科建設(shè)的日常管理工作。工作小組由院科教部、醫(yī)務(wù)部、人力資源部、臨床醫(yī)學院相關(guān)人員組成，醫(yī)院分管科教工作的副院長擔任工作小組組長。

2、重點學科和重點扶持學科（專業(yè)）所在科室設(shè)立學科組，具體制定該學科發(fā)展及工作計劃、經(jīng)費使用計劃、開題論證及組織學術(shù)活動，完成重點學科或重點扶持學科的建設(shè)任務(wù)。學科組組員由學科帶頭人、正副科主任、教研室主任、學科骨干等相關(guān)人員組成，組長由學科帶頭人擔任。科室科研干事負責科室重點學科建設(shè)的日常事務(wù)工作，處理各種文件、資料和檔案的收集與整理。

3、醫(yī)院重點學科建設(shè)實行院、學科（科室）兩級管理，以學科（科室）管理為主。

重點學科建設(shè)經(jīng)費主要由以下幾部分組成：醫(yī)院學科建設(shè)專項經(jīng)費、課題經(jīng)費、學科（科室）其他經(jīng)費。醫(yī)院將給予院級重點學科及重點扶持學科專項建設(shè)經(jīng)費投入（第一次劃撥2/3，中期考核合格再撥1/3），各學科應(yīng)努力拓寬經(jīng)費渠道，積極自籌經(jīng)費加快學科發(fā)展。

1、重點學科專項經(jīng)費每個學科為50萬元。

2、重點扶持學科（專業(yè)）專項經(jīng)費每個學科為20萬元。

重點學科建設(shè)專項經(jīng)費與重點扶持學科建設(shè)專項經(jīng)費是用于加強學科建設(shè)的專項費用，其使用范圍包括：用于從事本重點學科建設(shè)規(guī)劃中的實驗室建設(shè)、擬申報課題的預研費、5萬元以下的儀器設(shè)備費、人員培養(yǎng)費（含進修學習和學術(shù)交流活動）、學科公用的圖書資料費等。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十一

學科是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。首先,應(yīng)堅持“以人為本”的理念,完善各種人才成長的激勵機制,創(chuàng)造有利人才脫穎而出的各種條件與良好的學術(shù)環(huán)境,構(gòu)建一支技術(shù)水平過硬,知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和學歷結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀學術(shù)梯隊,尤其應(yīng)高度重視學科帶頭人的培養(yǎng)與成長。在學科帶頭人的領(lǐng)導下還要重點培養(yǎng)學科中青年人才,并且大膽使用人才,發(fā)揮人才效益,加快學科梯隊建設(shè)的步伐。

在重點學科建設(shè)中,科學研究是一項極為重要的內(nèi)容,是推動學科建設(shè)最重要的因素。衡量學科建設(shè)成效的標準主要看是否出高質(zhì)量的科研成果和高水平人才,其中科研活動及其成果是評價學科建設(shè)最客觀的指標。首先,應(yīng)選準研究方向。研究方向是學科建設(shè)的主干。既要有廣度、深度,還要切實可行;既要著眼于學科發(fā)展前沿,又要根據(jù)學科自身實力、優(yōu)勢和特色來選擇主攻方向,使學科在該研究領(lǐng)域能在國際或國內(nèi)占有一席之地。高新技術(shù)、重大疾病防治及疑難危重病的診治技術(shù),是學科水平的標志,是醫(yī)院和學科提高競爭力的核心。沒有高超的醫(yī)學專業(yè)技術(shù)水平,就沒有為病人服務(wù)的醫(yī)療質(zhì)量,也就沒有社會效益。為使學科技術(shù)水平永遠處在領(lǐng)先的地位,必須統(tǒng)籌全局,集中精力進行人力和物力的投入,突出重點,形成優(yōu)勢,起點要高,特色要突出。應(yīng)努力沖擊國家與地方的重大課題,瞄準學術(shù)前沿和高科技發(fā)展的新領(lǐng)域,填補學科領(lǐng)域空白,出大成果,獲大獎項,才能確實提高學科核心競爭力,才能最終達到高層次的學術(shù)地位和技術(shù)水平。

學科應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)教合一的優(yōu)勢,想方設(shè)法地調(diào)動臨床教師的教學積極性,鼓勵臨床教師成為“雙師”型人才,既當醫(yī)師,又當教師。除了完成課堂教學任務(wù)外,鼓勵教師對教學方法進行積極的探索與研究,申報教學研究課題,制作優(yōu)秀多媒體課件,建設(shè)精品課程。另外,開設(shè)選修課,拓寬學生的知識面。把握社會對醫(yī)學人才的需求情況,抓住時機進行課程體系改革,以適應(yīng)醫(yī)學教育的發(fā)展趨勢,尤其要注重將研究成果及時引入教學領(lǐng)域。通過多種形式教學改革,提升人才培養(yǎng)的水平和規(guī)格。

重點學科建設(shè)要有充足的學科建設(shè)經(jīng)費,尤其是臨床學科發(fā)展的深度和水平如何,在很大程度上也取決于學科的硬件投入。如先進配套的儀器設(shè)備,特別是專科設(shè)備的發(fā)展可促進醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展;一定條件的實驗室和一定規(guī)模的床位是保證重點學科建設(shè)順利進行的基本保障。因此,各級管理部門要拿出一定的資金不斷進行投入,滿足學科建設(shè)過程中硬件建設(shè)投入的需求,不斷地改善醫(yī)療、教學和科研條件,確保學科在基本建設(shè)、技術(shù)發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)上的需求。

完善學科的管理機制,加大其管理力度,學科帶頭人實行任期目標責任制。定期進行重點學科建設(shè)評審。通過評審,交流學科建設(shè)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,制訂相應(yīng)措施,獎罰分明,利于學科的進步和全面發(fā)展。

首先,院內(nèi)合作。應(yīng)充分發(fā)揮重點學科的“龍頭”效應(yīng),大力鼓勵一般學科依托醫(yī)院重點學科的特色和優(yōu)勢,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)院的人力和物力,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。其次,院外合作。通過技術(shù)上的合作,借鑒和學習國內(nèi)外先進的技術(shù),揚長避短,使科研工作得到突破性的進展。第三,與企業(yè)合作,在醫(yī)院發(fā)展過程中面向市場,通過院企合作的方式,促進科技成果的轉(zhuǎn)化,有效地提高經(jīng)濟效益和社會效益。

加強學科成員的政治思想工作,恪守職業(yè)道德,抵制極端個人主義和拜金主義,樹立正確的人生觀和價值觀。應(yīng)引導團隊成員樹立工作信心,愛崗敬業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新,克服浮躁、急功近利或固步自封的心態(tài),把熱情投入到工作中去,創(chuàng)造佳績。

綜上所述,重點學科建設(shè)是一項長期性的工程,它的建設(shè)和發(fā)展需要各方的大力支持。加強重點學科建設(shè),應(yīng)著眼于戰(zhàn)略發(fā)展和人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)三大功能的充分發(fā)揮,在建設(shè)過程中不斷地分析和總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷地完善建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住重點學科建設(shè)這一“龍頭”,堅持有所為有所不為的原則,全面規(guī)劃,重點扶持、重點培育、重點投入、突出特色,以點帶面、整體提高的發(fā)展思路,才能保證重點學科健康、快速、持續(xù)地發(fā)展,促進醫(yī)院的各項工作能上一個新的臺階。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十二

一個好的計劃書應(yīng)該包括以下幾個主要方面：(來自：美國中經(jīng)合集團副總裁蔣亞萌)。

有幾點我的看法：

a.潛在市場機會要大，而“不要太大”。怎么樣的市場才叫夠大?一種思路：如果一個公司從建立到最后上市或退出需要50m，假設(shè)公司到那時可以成功的獲得50%的市場份額，那么這個市場本身需要有500m(50*5/50%)的可能容量才能對vc有足夠的吸引力。這里假設(shè)vc要求一個投資具有至少5倍的回報可能性。“不要太大”的意思是說這個市場最好是有經(jīng)驗和洞察的創(chuàng)始人在大多數(shù)人還沒看到之前，就發(fā)現(xiàn)了。巨大的，但是眾所周知的市場可能會帶來過度的投資、惡性的競爭和產(chǎn)業(yè)整體不良發(fā)展。這也是個市場時機的問題。

b.公司的增長最好來自市場本身的增長，而非搶奪競爭對手的份額。

c.公司有機會成為市場中具有支配地位的第一或第二。第三和第四一般不具備市場控制力、定價能力，因而利潤等方面會大幅下降。有人說，特別是在中國做的，我的公司只要在一個巨大的市場里獲得2%或3%的份額就有非常不錯的收入和利潤了。這話可能不錯，也是好公司。但是不一定合適風險投資。沒有支配地位的公司一般難于保持風險投資所要求的高利潤率、資金效率和高回報率。

這個是回答如何獲得并保持支配地位。

a.一個最簡單的思考競爭優(yōu)勢框架：一、用戶愿意為你的產(chǎn)品或服務(wù)付的價格;二、成本。一個公司要么在能夠讓用戶為類似的服務(wù)付更多的錢，要么能以更低的成本滿足需求。能做到一點就很好，能做到兩點的公司少之又少。競爭優(yōu)勢可以寫一本書，不展開講了。創(chuàng)業(yè)的朋友可以仔細的從這兩個角度深入思考一下你熟悉的成功企業(yè)，他們的競爭優(yōu)勢都可以歸為這兩點或兩點的結(jié)合。如果想多了解，可以看看michaelporter那些經(jīng)典的有關(guān)競爭優(yōu)勢的文章。

b.競爭優(yōu)勢是能否持續(xù)的。這樣公司可以在一段相當?shù)臅r間內(nèi)，獲得超額的利潤和回報。

商業(yè)模型簡單來說是公司為了獲得利潤而做出的一系列的核心決策。好的商業(yè)模型應(yīng)該包括：

d.找到商業(yè)模型中最關(guān)鍵的那幾個點，它們?nèi)绾斡绊懯杖牒陀Ｄ切c最難于執(zhí)行等等。

有很多大家可以補充，我說一點，我喜歡團隊在要做的方向上是有相關(guān)的和相當?shù)姆e累的。

b.合理的估值;。

c.對投資人退出機制的考慮等等。

注意事項：

1)bp最好不要超過20頁;。

2)要簡明精練，不過過多文字堆砌，不然閱讀起來會很費勁;。

3)盡量做成slide，不推薦寫成word文檔;。

4)關(guān)鍵的地方，比如你要做什么，必須能夠一句話概括，不要過多廢話。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十三

摘要：目的探討綜合性醫(yī)院重點學科建設(shè)，集中力量建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有自身特色的優(yōu)勢學科，促進醫(yī)院學科水平的提高。方法著力人才隊伍建設(shè)，搭建培養(yǎng)人才平臺，優(yōu)化實驗技術(shù)裝備，完善科研支柱體系。結(jié)果做好重點專科建設(shè)，實施專科人才培養(yǎng)，注重橫向和縱向合作與交流，提高學科水平。結(jié)論學科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要任務(wù)之一，要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，必須堅定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，加大科研管理力度，樹立品牌優(yōu)勢，使醫(yī)院綜合實力持續(xù)增強。

醫(yī)院學科建設(shè)水平反映出醫(yī)院的整體學術(shù)地位。作者單位是以研究治療肝膽疾病為特色，各學科并進發(fā)展的三級甲等綜合醫(yī)院。本文針對綜合性醫(yī)院重點學科建設(shè)作簡要論述和探討[1]。

1.1有利于形成優(yōu)勢和特色推動醫(yī)院科研發(fā)展。

醫(yī)院重視和加強重點學科的建設(shè)和發(fā)展，注重建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有突出優(yōu)勢的學科，可以以重點學科為依托，發(fā)揮學科優(yōu)勢，帶動醫(yī)院多學科共同發(fā)展和建設(shè)，使醫(yī)院綜合實力不斷增強。

1.2促進高層次學科人才的培養(yǎng)。

加強重點學科建設(shè)，可以增強學科帶頭人的責任感，調(diào)動科室人員的積極性，在培養(yǎng)人才方面，發(fā)揮學科帶頭人的聰明才智和引領(lǐng)作用。

2.1提高醫(yī)學技術(shù)水平、推動醫(yī)學科技進步。

重點學科建設(shè)與促進科技進步密切結(jié)合，通過加強學科建設(shè)，不斷增強科技水平。注重科技前沿，不斷加強重大、重點攻關(guān)科技項目的能力，突破醫(yī)學防治疾病的重點、難點，對關(guān)鍵技術(shù)加以攻關(guān)，提高疾病的治愈率[2]。

2.2造就高層次人才創(chuàng)建一支尖端水準的醫(yī)學科技隊伍。

加強學科建設(shè)，力求讓醫(yī)院的學科專業(yè)在國內(nèi)外的醫(yī)學研究中心和人才培養(yǎng)中心，擁有一定的'學術(shù)地位，錘煉出一批具有國內(nèi)外知名的學科帶頭人，創(chuàng)辦多學科、構(gòu)造健康的學術(shù)梯隊，逐漸形成人員隊伍合理、精干、高效的衛(wèi)生科技隊伍[3]。

2.2.1著力加強人才隊伍建設(shè)。

及時補充醫(yī)院各學科需要的應(yīng)屆本科畢業(yè)生和研究生；培養(yǎng)和建設(shè)結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)較高的人才隊伍，發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是加快醫(yī)院重點學科建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵因素[4]。

2.2.2搭建人才培養(yǎng)平臺。

醫(yī)院有計劃、有目標地選派業(yè)務(wù)骨干進修學習，使之成為醫(yī)院發(fā)展的主力軍[5]。我院心臟起搏器植入術(shù)、無創(chuàng)呼吸機機械通氣治療、腦卒中篩查與防治、人工股骨頭置換、陰式子宮切除術(shù)等新技術(shù)在醫(yī)院的開展，充分證明了培養(yǎng)人才的重要性，同時也提高了我院的整體醫(yī)療水平。

2.3優(yōu)化實驗技術(shù)裝備，完善科研支柱體系。

科研支柱體系離不開先進的實驗場所和先進的實驗裝備，對準國際前沿優(yōu)勢學科，創(chuàng)建以分子生物學、組織工程學和干細胞研究等為基礎(chǔ)的高科技平臺，加快醫(yī)院高新技術(shù)的發(fā)展。加強科研設(shè)備，如熒光定量pcr儀、流式細胞儀等設(shè)備的配置。積極吸引人才，為學科發(fā)展出謀劃策。科研平臺的建設(shè)，保證了科研課題開展的可行性，促進了重點學科的健康發(fā)展。

加快重點專科建設(shè)進程，增進醫(yī)院優(yōu)勢，提升醫(yī)院競爭力[6]。制定每位醫(yī)生的輪轉(zhuǎn)計劃，強調(diào)急診輪轉(zhuǎn)。要求主治醫(yī)師以上要有科研方向。組織科室內(nèi)副教授和主治醫(yī)師編寫書籍。科主任和副主任參加指導，解決科研中遇到的問題。組織英語聽說訓練，觀看專業(yè)原版光盤，營造良好的學習氛圍。

3.2注重橫向與縱向合作交流。

為了不斷獲得國外先進技術(shù)和知識，有計劃選派年輕醫(yī)師短期到國外學習，學習新的技術(shù)，開拓新的科研方向，為開展科研及提高臨床醫(yī)療水平打下基礎(chǔ)。重視與國內(nèi)兄弟單位的合作，注重提高學術(shù)水準及醫(yī)院的綜合實力，使重點學科建設(shè)獲得優(yōu)勢地位。要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，醫(yī)院就必須強化科研管理，必須堅定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，樹立品牌優(yōu)勢，使醫(yī)院綜合實力持續(xù)增強。

參考文獻。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十四

績效管理中的績效評價理論和方法為大學學科建設(shè)績效評價研究提供了新的研究視角。

制定經(jīng)費使用計劃，審核經(jīng)費支出項目是項目實施主要的主要內(nèi)容，國有資產(chǎn)處組織實施項目招標，審計處負責監(jiān)督，計劃財務(wù)處負責對經(jīng)費使用的監(jiān)督和核算、結(jié)算。

評價重點學科建設(shè)項目經(jīng)費被經(jīng)濟有效地使用是績效評價的目的。一方面促進學校對財政項目資金能更有效地使用，另一方面也為后續(xù)重點學科建設(shè)項目經(jīng)費的預算安排提供合理依據(jù)。

績效評價主要實施過程是，專門設(shè)立項目績效評價工作小組，根據(jù)《財政支出項目績效評價操作指南》《關(guān)于開展預算項目績效自評》《普通高等學校重點學科建設(shè)暫行管理辦法》等對重點學科建設(shè)項目的特點，初步擬訂績效評價具體指標和實施方案。

(1)特別重視項目的事先計劃和預算編制工作，需謹慎對待項目的預算編制，工作細致，嚴格審批支出，這是項目得以順利實施的基本條件。

(2)將學科建設(shè)經(jīng)費用在刀刃上，力求使有限的資金能夠發(fā)揮出最大的效用。

(3)學科建設(shè)與一般的硬件建設(shè)不同，其區(qū)別在于學科建設(shè)需要學科帶頭人以及長期和持續(xù)的投入才能生效，而不能急于求成。對于學科建設(shè)的成效，有著很多種方式，有些成效在短期內(nèi)難以呈現(xiàn)。所以，對于學科建設(shè)的績效考核，應(yīng)當關(guān)注長遠的影響。

(4)建議加大對大學重點學科建設(shè)的投入。在進行考核時應(yīng)設(shè)置學科建設(shè)的中長期指標，對學科建設(shè)一個周期的評價進行更多的關(guān)注。

(1)項目主要內(nèi)容和涉及范圍，主要用途包括責任教授津貼、實驗室改造與設(shè)備維護、儀器設(shè)備購置、隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)、科學研究以及學術(shù)交流等方面。

(2)建設(shè)項目實施內(nèi)容。

具體內(nèi)容見表1。

(3)績效評價目的。

項目績效評價的目的在于通過規(guī)范的考核方法、量化指標及評價標準，來對光學工程重點學科建設(shè)項目能否被經(jīng)濟、有效率地使用進行評價。綜合性考核與評價該項目的實施過程及其完成結(jié)果，并及時總結(jié)，積累經(jīng)驗。

(4)證據(jù)收集方法及來源。

主要通過案卷資料研究、問卷調(diào)查、實地調(diào)研、座談會、訪談等方式來收集證據(jù)。相關(guān)性、效率、效果以及可持續(xù)性是項目績效分析的四項評價準則。針對評價準則所對應(yīng)的關(guān)鍵評價問題、評價指標、評價證據(jù)、證據(jù)來源、評價等級等。

就管理來說，我們必須遵循一種原理，了解一種方法，同時還必須尊重一種科學，否則，就只會是折騰!我們在選擇方法、提升技巧的同時，對一些基本的績效管理原則一定不能忽略，否則，就很難將績效的效果體現(xiàn)出來，更有可能還沒有開始就結(jié)束。通過對多家企事業(yè)單位實施績效分析，總結(jié)出如下四條必須遵守的績效鐵律，希望能給從事績效管理的人們提供些許的幫助。

4.1公開、公平、公正原則。

公平公正是很多管理者都在喊的。

口號。

這是因為整個社會中公平公正的東西太少了因而大家都在追求一種公平。事實上公開就是把考核數(shù)據(jù)公開公開考核的業(yè)績結(jié)果一切都在陽光下操作;公平就是采用“自評、考評和總評”的三級考評模式先讓考核對象對自己考評然后再由直接主管考評最后再由公司復評這樣基本上大家就能感受到一種公平。公正就是在績效結(jié)果的運用上一定要嚴格按照績效成績參照績效制度進行績效獎罰絕對不能徇私還要允許考核對象進行績效申訴適當安排績效面談由此才能體現(xiàn)公正。在這個原則中公開是公平和公正的前提。

4.2對事不對人原則。

在績效管理中，這條原則非常重要，否則管理者就會惹火燒身。

4.3目標原則。

為了達到某一種目標是績效管理的核心。在績效之前，要將目標設(shè)定好。一旦績效管理脫離目標，那么就會無效。

4.4層級原則。

現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，是實施層級管理，一層對一層負責，一級對一級實施管理，因此，必須實施層級考核。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十五

1、醫(yī)院重點學科、重點扶持學科建設(shè)專項經(jīng)費，由院財務(wù)部按學科分別設(shè)立帳戶，單獨核算，專款專用。經(jīng)費開支由重點學科的學科帶頭人簽字，經(jīng)院科教部審核后，報分管院領(lǐng)導審批。

2、學科（科室）自籌經(jīng)費必須轉(zhuǎn)入學科建設(shè)經(jīng)費專用帳戶中。

3、重點學科、重點扶持學科應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則，按計劃使用經(jīng)費。

第五章重點學科的考核與評估。

第十二條重點學科、重點扶持學科的中期考核和合格評估。

1、重點學科建設(shè)實行滾動制管理，三年為一個建設(shè)周期。每年考核一次，第二年年末進行中期考核。對中期考核不合格的學科中止重點學科資格，并由其他符合重點學科申報條件的科室經(jīng)評審后替補。

2、年度考核和中期考核主要檢查各學科建設(shè)工作狀態(tài)、經(jīng)費的使用狀況，以評估該學科實現(xiàn)預期目標的可能性。

3、重點學科的合格評估，建設(shè)滿三年的可以申報合格評估，評估成績合格的學科，在醫(yī)院重點學科總量控制的前提下，可申請新一輪重點學科，評估不合格則取消其重點學科資格。

4、重點扶持學科的考核方法參照重點學科考核方法進行，考核合格者方可申報院級重點學科。考核不合格的，取消重點扶持學科的資格。

第六章附則。

第十三條本辦法自頒布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院學科建設(shè)領(lǐng)導小組負責解釋。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十六

第一條指導思想。

重點學科建設(shè)是我院為適應(yīng)醫(yī)院各項工作發(fā)展的需要，提高醫(yī)院整體水平，體現(xiàn)醫(yī)院特色，展示醫(yī)院優(yōu)勢，增強科學研究能力和社會服務(wù)功能的重要措施。醫(yī)院以重點學科建設(shè)為龍頭，推動醫(yī)療、科研教學的全面發(fā)展。

重點學科建設(shè)的目的是通過重點建設(shè)我院具有特色和優(yōu)勢的學科，逐步達到校級重點學科乃至更高層次重點學科的水平，并帶動醫(yī)院相關(guān)學科的發(fā)展，從而整體提升醫(yī)院的學科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲備。

醫(yī)院設(shè)立3-5個院級重點學科以及2-3個院級重點扶持學科（專業(yè)）。

1、醫(yī)院將按照校級、市級重點學科建設(shè)申報的要求，以醫(yī)院“十五”及“十一五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合醫(yī)學科技、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需求，根據(jù)學科自身優(yōu)勢，逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢的、達到校級乃至更高層次重點學科水平的學科。

2、以人為本，培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍。通過重點學科建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學科帶頭人及學術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的學科隊伍。在院級重點學科的成員組成中，具有博士、碩士學位人員比例應(yīng)達50%以上。

4、通過重點學科建設(shè)，優(yōu)化科研與臨床的`更加緊密結(jié)合，使科研能力的提高和臨床醫(yī)療水平的提高相互推動，進一步形成醫(yī)療特色和優(yōu)勢。

5、通過重點學科建設(shè)，優(yōu)化科研平臺，使科研和教學更好地相結(jié)合，以科研促教學，進一步提高教學的質(zhì)量和水平。

6、通過重點學科建設(shè)，該學科應(yīng)具備申報校級乃至更高層次重點學科的能力，并有顯著成效。具體指標如下：

（1）學科年均應(yīng)獲得2項以上科研項目（其中至少有1項為校級以上科研項目）。

（3）學科組中級職稱以上人員年人均科研項目經(jīng)費為5000元。

（4）學科每年應(yīng)引進并有效開展1項臨床醫(yī)療新技術(shù)。建設(shè)期間或者建設(shè)期末應(yīng)獲得1項以上的校級臨床醫(yī)療成果獎。學科所在科室的年度質(zhì)量考核應(yīng)位居全院的前20%。

（5）經(jīng)過三年建設(shè)，三年人均創(chuàng)利或人均創(chuàng)利增長幅度居全院前20%。

6、重點扶持學科（專業(yè)）的建設(shè)目標和任務(wù)參照上述重點學科的有關(guān)要求，根據(jù)實際情況適當放寬。同時，重點扶持學科（專業(yè)）應(yīng)以突出醫(yī)療特色，開展臨床特色診療技術(shù)，兼顧科研為建設(shè)目標和任務(wù)。

1、申報院級重點學科必須是醫(yī)院內(nèi)未獲得國家級重點學科、“211工程”重點學科、上海市重點學科、上海市臨床醫(yī)學中心、醫(yī)學重點學科、院“三五”工程、校級重點學科等的學科（科室）。

2、申報學科已初步形成兩個以上（含兩個）特色較為明顯，優(yōu)勢較為突出，相對穩(wěn)定，方向明確的研究方向，學科整體水平在校內(nèi)同類學科處于相同水平，有一定的影響。

3、學科隊伍整體力量較強，職稱、年齡、學歷結(jié)構(gòu)等方面較為合理。具有博士、碩士學位人員比例達30％左右。

4、學科帶頭人必須是正高職稱人員，具備研究生導師資格，()具有較高的指導本學科建設(shè)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作精神，身體健康，且本人自愿。

6、較好地完成所承擔的臨床醫(yī)學院的教學任務(wù)。

7、有較為完善的學科發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標明確，措施切實可行。

第六條申報院級重點扶持學科（專業(yè)）應(yīng)具備的基本條件。

申報院級重點扶持學科（專業(yè)）的基本條件參照院級重點學科申報條件，適當放寬。同時，申報院級重點扶持學科（專業(yè)）的科室應(yīng)具備開展特色臨床診療技術(shù)的基礎(chǔ)與條件。

第七條院級重點學科和重點扶持學科（專業(yè)）申報、評定程序。

1、以科室為單位根據(jù)醫(yī)院院級重點學科建設(shè)管理辦法的規(guī)定提出申報。醫(yī)院鼓勵相關(guān)學科（科室）的交叉、聯(lián)合，共同申報。

2、申報材料由醫(yī)院院學科建設(shè)領(lǐng)導小組組織專家進行會議答辯、評審，擇優(yōu)確定后，呈報院務(wù)會審議批準。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十七

近年來，醫(yī)學領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，與此同時，重點學科建設(shè)也成為了醫(yī)學院校的關(guān)注焦點。在本文中，筆者將分享自己在醫(yī)學重點學科建設(shè)中的心得體會，旨在為讀者提供一些參考和啟示。

醫(yī)學重點學科建設(shè)是醫(yī)學院校提高教學和科研水平的有效途徑，也是提高學校聲譽、催生高端人才的必由之路。重點學科優(yōu)勢突出，教學資源充足，能夠吸引更多的優(yōu)秀教師及學生爭取科研基金和高水平論文的發(fā)表，也能提高學校的綜合競爭力和在學術(shù)界的地位。

醫(yī)學重點學科建設(shè)中的困難與挑戰(zhàn)不可避免。首要的就是財政投入的問題，醫(yī)學研究需要大量的資金支持，而經(jīng)費并不是隨意可以獲取的，要依靠政府和其他機構(gòu)的支持。其次，醫(yī)學重點學科建設(shè)需要優(yōu)秀的師資隊伍，而招聘和培養(yǎng)一支教學和科研精英隊伍也需要巨大的人力、經(jīng)濟和時間成本。另外，醫(yī)學領(lǐng)域的研究和發(fā)展日新月異，學校的重點學科建設(shè)必須跟上時代的步伐，不斷學習和自我更新，以應(yīng)對不斷變化的學術(shù)風潮和技術(shù)發(fā)展。

醫(yī)學重點學科建設(shè)對于醫(yī)學院校的發(fā)展是非常重要和必要的。首先，它能夠為醫(yī)學院校爭取越來越多的研究經(jīng)費，招引更多的教授和科研團隊來學校，形成更加完善的教學和研究基礎(chǔ)。其次，它可以提高學校的聲譽和知名度，吸引更多的優(yōu)秀學子來此學習、就業(yè)，也能夠提高學校的國際影響力和競爭力。最后，它能夠加速科技成果的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，形成良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的巨大推力。

醫(yī)學重點學科建設(shè)需要學校注重以下幾個方面的工作。第一，在投入上要做到以重點學科建設(shè)作為戰(zhàn)略性任務(wù)，逐步增加對重點學科的支持力度，保證重點學科的投入在整個學校投入中得到足夠的重視。第二，要充分認識到學校和學科建設(shè)中師資隊伍的重要性，加強人才引進，同時開展教師培訓和交流。第三，要發(fā)揮重點學科在國家和社會中的示范作用，并促進學科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，實現(xiàn)科技創(chuàng)新的經(jīng)濟價值提升。第四，要制定合理的考核和激勵機制，形成制度及時推進的動力，為重點學科的健康有序發(fā)展提供支持。

第五段：結(jié)語。

醫(yī)學重點學科建設(shè)是醫(yī)學院校發(fā)展的重要抓手，是提升國家綜合實力和促進醫(yī)學領(lǐng)域進步的重要途徑。學校應(yīng)該充分認識到重點學科建設(shè)的重要性和必要性，吸取經(jīng)驗，創(chuàng)新機制，注重投入，優(yōu)化管理，形成合理的發(fā)展路徑和模式，真正在重點學科中實現(xiàn)翻身樹立形象，乘勢而上，走向更高的舞臺。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十八

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇十九

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展機械管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

3.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進行操作，適當?shù)倪M行安全教育。

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.盡量做到項目無投訴。無安全事故。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20_年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20_年取得更好的成績，全面提高自己。

重點學科建設(shè)計劃書范文（20篇）篇二十

雖然企業(yè)的商業(yè)計劃不一定需要一個固定的模式，但其編寫格式還是相對標準化的，這些格式涵蓋了一個商業(yè)計劃最需要回答問題的層面，得到了眾多專家和實踐者的一致公認。

一個企業(yè)自身的商業(yè)計劃和一個給潛在投資者遞交的商業(yè)計劃可能在形式上或訴求重點都略有差異，但其實質(zhì)和根本應(yīng)該是完全一致的。

大致而言，任何一個商業(yè)計劃都必須仔細審視并分析描述企業(yè)的目標，所處的產(chǎn)業(yè)和市場，所能夠提供的產(chǎn)品和服務(wù)，會遇到的競爭，對手的管理和其他資源，如何滿足顧客的要求，長期優(yōu)勢以及企業(yè)的基本財務(wù)狀況和財務(wù)預測。

至于如此重要的商業(yè)計劃究竟該讓誰來編制完成，主要是視企業(yè)規(guī)模大小而定，但一般都是由企業(yè)核心成員研討形式，必要時，還可外聘專業(yè)顧問來進行協(xié)助。

封面和目錄。

商業(yè)計劃封面看起來要既專業(yè)又可提供聯(lián)系信息，如果對投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，并附上保密說明，而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內(nèi)容。

行政性總結(jié)。

這是一個非常重要的綱領(lǐng)性前言，主要是概括介紹企業(yè)的來源、性質(zhì)、目標和策略，產(chǎn)品和服務(wù)的特點，市場潛力和競爭優(yōu)勢，管理隊伍的業(yè)績和其他資源，企業(yè)預期的財政狀況及融資需求等信息。

企業(yè)描述。

將企業(yè)的歷史、起源及組織形式作出介紹，并重點說明企業(yè)未來的主要目標(包括長期和短期)，企業(yè)所供產(chǎn)品和服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)及可行性，這些產(chǎn)品和服務(wù)所針對的市場以及目前的銷售額，企業(yè)目前的資金投入和準備進軍的市場領(lǐng)域及管理團隊與資源。

市場分析。

描述企業(yè)定位行業(yè)的市場狀況，指出市場的規(guī)模、預期增長速度和其他重要環(huán)節(jié)，包括市場趨勢，目標顧客特征，市場研究或統(tǒng)計，市場對產(chǎn)品和服務(wù)的接受模式和程度，對投資者而言，要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。

競爭分析。

明確指出與企業(yè)競爭的同類產(chǎn)品和服務(wù)，分析競爭態(tài)勢和確認競爭者信息，包括競爭者的身份、來源和所占市場份額，他們的優(yōu)點和弱點，最近的市場變化趨勢等，同時認真比較企業(yè)與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)在價格、質(zhì)量、功能等方面有何不同，解釋企業(yè)為什么能夠贏得競爭。

產(chǎn)品和服務(wù)。

列舉企業(yè)目前所提供的產(chǎn)品和服務(wù)類型，以及將來的產(chǎn)品和服務(wù)計劃，陳述產(chǎn)品和服務(wù)的獨到之處，包括成本、質(zhì)量、功能、可靠性和價格等，指出產(chǎn)品所處生命周期或開發(fā)進展，如果本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有獨特競爭優(yōu)勢，應(yīng)該指出保護性措施和策略。

財務(wù)計劃。

包括目前企業(yè)的實際財務(wù)狀況，預期的資金來源和使用，資產(chǎn)負債表，預期收入(利潤和虧損狀況)以及現(xiàn)金流量預測等。

這部分內(nèi)容是商業(yè)計劃的關(guān)鍵部分，’制定過程中最好能尋求會計師和其他專業(yè)人士的幫助，財務(wù)預測的設(shè)想總是先于實際的數(shù)字，所以，預測要現(xiàn)實合理并且可行。

附錄。

這部分應(yīng)附上關(guān)鍵人員的履歷、職位，組織機構(gòu)圖表，預期市場信息，財務(wù)報表以及商業(yè)計劃中陳述的其他數(shù)據(jù)資源等。