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    房地產拓客心得體會(優質17篇)

    時間:2025-05-05 作者:溫柔雨

    心得體會是對一段時間內的經歷和感受的總結,具有一定的啟示和指導作用。小編整理了一些優秀的心得體會范文,希望對大家寫作有所啟發。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇一

    20xx年4月5日至6日,第一次我很榮幸的參加了重慶市郵政公司組織的軍訓體驗式培訓。通過本次活動,我不僅鍛煉了自己,考驗自己不肯放棄的精神及團隊精神,還從各個活動項目中受益匪淺,感想良多。

    在這次拓展活動中,每個項目都是團隊項目,不是單憑一個人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊得成功,只有各個團隊中的每個隊員相互團結,相互幫助,相互信任,才能共同完成團隊的目標。在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協調及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,隊員對團隊的關注已遠遠超過了其自身!團隊合作的精神更是發揮得淋漓盡致。

    特別是在最后一個項目是集體翻越“畢業墻”,要求一個集體翻越一堵高5米且垂直的墻,不能運用任何工具,所有的人都要爬上畢業墻,才能最后畢業。全隊159個人團結一心,互相幫助,目標一致,勇于奉獻自己。我被團隊體現出來的集體榮譽感和精誠合作的精神所感動。當我看到大家搭起人梯做好支撐,讓隊友們踩著自己的身體翻越障礙時,當我聽到項目完成后我們發自內心的歡呼時,我為能身處這樣的團隊而驕傲,一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮,一項工作任務的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結晶,是眾人的臂膀和齊心協力完成任務的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發揚和應用的精神,也是一個單位發展壯大的根本。

    這次拓展訓練給我留下的印象極深,得到的知識與心得體會也非常豐富,總結起來,有以下幾點:

    1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。

    2、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

    3、在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。

    4、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在你身上,而你自己卻從未真正了解的力量。

    這次拓展活動使我深深的體會到團隊協作在任務執行過程中的.重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對拓展項目的精心設計和拓展師的職業能力最終真正能夠實現個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人能力的發展潛力。證明了自己,超越了自己。通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發現問題,解決問題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創造奇跡。我很感謝能通過學校的社會實踐活動有這樣一次深刻的體驗和有意義的經歷。

    我也為我能處于這樣一個有默契的團隊而感到榮幸,我相信,在我們這個大家庭中,不論我們接下來會面臨怎樣的困難,我們都能夠手牽著手共同去克服,因為我堅信:團結就是力量!

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇二

    年輕的時候,我對于房地產這個詞并沒有太多的了解和關注。在過去的一年里,我開始關注房地產市場,并嘗試了解其中的規律和趨勢。通過這段時間的觀察和學習,我總結出了一些關于房地產的心得體會。

    首先,我認識到房地產市場是一個波動性很大的市場。在過去的一年里,房地產市場經歷了一系列的起伏。有時候房價一漲再漲,讓人覺得資產價值不斷增長;有時候房價一跌再跌,讓人擔心房產價值會受到嚴重損失。這種波動性使得投資者需要時刻關注市場動態,并做出相應的調整。

    其次,我認識到房地產市場是與經濟環境密切相關的。經濟的發展和房地產市場的表現有著密不可分的聯系。當經濟處于高速增長期,人們購房的能力也會大幅提升,房價往往會出現大幅上漲;而經濟出現滯緩或衰退時,人們購房的需求也會減少,房價也會下跌。因此,了解經濟運行狀況對于預測房地產市場走勢至關重要。

    第三,我認識到購房是一個需要考慮多重因素的決策。除了考慮房價的走勢外,還需要考慮自己的經濟狀況、購房目的、所在區域的發展潛力等因素。在購房時,不僅要研究市場,還要了解自己的需求,盡量選擇適合自己的房子。

    第四,我認識到不動產是一種較為穩定和安全的投資方式。雖然房地產市場有著波動性,但長期來看,房地產作為一種不可再生的資源,其價值還是會隨著時間的推移而增長的。尤其是在一線城市和經濟發達地區,房產的增值潛力更為巨大。因此,房地產除了滿足自己的居住需求,還可以作為一種投資手段,增加個人財富的積累。

    最后,我認識到房地產市場對于社會穩定和經濟發展具有重要意義。房地產業作為一種重要的支柱產業,既提供了大量的就業機會,也為城市的發展做出了巨大的貢獻。通過購買房產,人們不僅可以滿足居住需求,還可以增加投資收益,進一步推動經濟的發展和社會的穩定。

    通過這段時間的觀察和學習,我對房地產市場有了更為深入的了解。房地產市場是一個波動性較大的市場,與經濟環境密切相關。購房需要考慮多重因素,但房地產作為一種不動產,具有較為穩定和安全的價值增長潛力。房地產市場對于社會穩定和經濟發展具有重要意義。在未來,我將繼續關注房地產市場的動態,并將其作為重要的投資方向之一。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇三

    x陽關花園項目是x地產旗下的一個新建設的小區。在經過x年的建設之后,如今已經建成并開始向外銷售了,而我則是在這個項目里任職了成為了一名銷售員。作為一名銷售員,我其實頗為頭疼,因為我從沒有過銷售經歷,這份工作也是好不容易才找到的,所以我格外的珍惜。既然不懂,那就得多學學,在這個項目里我們銷售部有十多位員工,除我之外,還有兩名新人,我們是一起入職的。平日里我們三個人也是抱團取暖,一起學習一起進步成長。要是有一個人累了想放棄,另外兩個人就會一起鼓勵他,為他加油打氣。

    做銷售是非常辛苦的,想起面對客戶的時候內心的緊張,想起那一些厚厚的資料,想起自己說的口干舌燥結果客戶一句再考慮就什么都成空。大部分的時候,客戶說再考慮基本就是拒絕的意思了,我們再說多一些也只會惹他煩。我們這個項目建設的非常好,環境也很棒,但是也有一個問題,就是價格有些高昂。反正以我幾千塊的工資,不吃不喝二十多年也買不起啊,不禁感嘆貧富差距實在太大。不過這也讓我感受到了壓力,如果我想買房,想住好房子,那我就需要更努力了。作為一名銷售,我們的工資很大程度上都是靠業績的,微薄的`底薪更加激發了我拼搏的動力。

    在這段時間里,我沒有一天是閑下來的。本身項目就是一個新的小區,加上環境好,交通又方便,所以每天都會有很多人來看房,我們部門就十多個人,忙都忙不過來。每天晚上下班的時候,像是打了一場惡戰一般,又像是跑完馬拉松一樣,都快虛脫了。而身體上的勞累沒什么,更主要的是嗓子疼的難受。每天都有很多看房的人問這問那的,我們要不停的回答問題,喝口水的時間都沒有,我這幾天嗓子有些發炎,特別不舒服,但是我還堅持了下來,這么一點困難,還難不倒我。

    轉眼間就過了幾個月了,我在這個項目待了這么多天,如今樓盤都銷售的差不多了,我也要從這里轉到另一個地方去了。我很不舍,畢竟這是我第一次工作的地方。但捏了捏拳頭,我還是重新振作起來,畢竟我還需要為我自己的未來為拼搏。銷售員只是我的起點,絕非是我的終點,我的路還在前方。感謝公司給我這個機會,也感謝同事們一直陪伴我、鼓勵我。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇四

    20xx年7月4日和7月5日,房地產事業部在天泰山藝術小鎮組織召開房地產半年經濟會,期間還參觀了由天泰集團開發的天空之城和桃花源兩個項目。有幸來到泰幸福莊園,品嘗到了有機水果桃子及蘋果蕉等。通過這次學的機會,使我開拓了視野,拓寬了思路,豐富了自己房地產知識,提高了對各類房地產項目的認識。下面將自己的心得體會簡述如下:

    1、天空之城項目。先進的全人車分流規劃設計理念:這種設計是車行道由地下而入,使整個社區安靜祥和,有效避免噪音、光源等污染,大大提升社區的安全性,保障孩童在園區內自由玩耍嬉戲,關鍵是在提高小區容積率的同時讓人感覺不到小區的擁擠。如果設計停車位,綠化達不到規劃設計要求。

    2、科學的`景觀、綠化設計理念:把社區劃為幾個藝術景觀片區。社區中央花園、專業花卉花園、萌寵樂園、入戶花園、陽臺花園,五重綠化空間,貫串在一起使社區形成一個大花園。

    3、恰當的綠化、景觀、停車位分區等細節部位處理?,通過對桃花源項目的參觀、感受,綠化并不需要太多的名貴花草、樹種,只需要做到“三季有花,四季有綠”就能滿足業主需求。景觀只要做到坡地起伏,有小橋溪水,就能達到業主休閑的效果,這樣又能節省建筑垃圾外運成本。

    4、先進的銷售、展示方式值得我們學。(1)、通過“售樓寶”電子顯示屏全方位向客戶展示項目的規劃概況,土地、規劃、施工有效證件,不同立體戶型欣賞,小區的綠化、景觀布局,物業管理等。使客戶快速了解整個項目,然后確定購買意向。(2)提出“泰幸福”理念,線上通過泰幸福會員app搭建全人關懷服務平臺,線下成立泰幸福學院。最終實現情感連接,達到業主帶客戶,客戶再帶客戶的銷售鏈條,節省了渠道傭金,提高了利潤率。

    總之,通過先進房地產項目的考察學,使我認識公司所建項目與先進項目的差距,感覺到天泰房地產項目有許多值得我們學和借鑒的長處,所以在以后的工作中我將揚長避短,戒驕戒躁,努力學先進房地產項目管理經驗,逐步提高自己的管理水平。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇五

    作為在房地產行業工作多年的職員,很多同事對房地產銷售知識有一定的了解,但是作為一名合格的房地產銷售人員,更應該擁有廣闊的房地產知識面。房地產具體是指土地、建筑物及其地上的附著物,包括物質實體和依托于物質實體上的權益。又稱不動產。很高興有這樣一個成長的機會,讓我們錦繡集團有限公司的同仁們一致參加知禮懂禮-地產服務質量提升的培訓。本次培訓講師王海婷老師給我們分享了很多精彩的案例和房地產銷售的'很多技巧,而通過此次培訓,讓我們大家在這個行業邁進了很大的一步。今天由我代同學們將今天的知識點總結一下:

    一個簡單的自我介紹,一曲藏頭詩巧妙的將我們的王海婷老師的名字囊括在內,給我們創造了一個無限遐想的空間,老師一上來就考驗了我們每一個小分組的成員之間的默契和團隊的協作能力,在規定的時間內,各個小分隊的成員們團結一心,積極參與,不僅完美的完成了任務,更保證了答題的正確率。

    今天參會的五個小分組,都在教學現場給自己的團隊取了一個響亮的名字,他們分別是戰狼隊、猛虎隊、野狗隊、蟻工隊、獵豹突擊隊。經過一天的角逐,每個小成員的個人積分加上團隊得分,戰狼隊勇奪第一。

    房地產禮儀教母王海婷老師說只要銷售一樣東西,那就是服務,提供低劣服務的房地產是失敗的房地產,而提供優質服務的房地產則是成功的房地產。房地產的目標應是向客人提供最佳的服務,而房地產的根本經營宗旨也就是為了使客戶得到更貼心的服務給客戶打造幸福的家。

    服務工作對于經營者來說是一種工作、一種職業;對于顧客而言是一種感受、一種生活,因此,經營者的工作成果必然也必須是客人充滿美好感受的經歷。

    我們服務的宗旨是為客戶創造一種良好的購房體驗,不同時期、根據客戶需求提供好的服務。小事做細、細節做到極致,我們隨時準備好為客戶服務。

    要提供好的服務,各人的儀容儀表需做到符合常規審美需求,根據不同的時間、地方、對象穿戴好相應的著裝,好的儀容儀表和舉手投足容易吸引客戶產生信賴。不管在接待過程中出現任何的客戶抱怨和投訴,都能用自己的專業見解去有效化解。

    今日學習的心得體會,希望大家都能學以致用,在房地產銷售行業走出自己的一片天空。

    以上共勉。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇六

    來到空間愛琴海項目已經半年多了,很少有參加系統的培訓,很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓內容涉及面廣,有對戶型的比對培訓和對項目二批戶型和整個小區的建筑設計、園林設計都有了詳細培訓以及以及企業文化培訓等,通過此次培訓,增加了我的專業知識以及對公司下一步的了解,堅定了我一定要在這行業干下去,并且要干得出色干出成績的信心。總結一下有以下幾點:

    1、在工作中要保持一種積極、平穩的心態,遇事不亂。學了專業知識,在工作中要積極的運用才是硬道理。而且還要活學活用,在工作中有許多客戶比較挑,其實我們項目的戶型整體來說在資陽這個地方來講還算是排得比較靠前的了,我剛始的時候,一遇到客戶說我們戶型不好的時候我就比較急,但是那時候專業知識或者說是專業術語比較少不能很好的說服客戶,總的來說是因為自己知識少而且心態也不好的原因,以后一定要改正。

    2、對公司企業文化的`理解。我們公司從建筑起家做到現在,憑的是我們的“干凈、透明”,我想在我們的團隊之中也應該是這樣,大家齊心工作,齊心做事。如果一個團隊不能做到干凈、透明那么整天相互的猜忌又怎么能有戰斗力去迎接客戶呢?同事們讓我們共同的開始新的戰斗吧!“空間”會給我們每個人足夠的空間的,珍惜機會。

    總的來說這次培訓是受益匪淺,希望公司以后能定期舉辦這樣的培訓,在這里我要感謝各位老師,你們辛苦了!

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇七

    首段:引言和觀點表達(約200字)。

    在年房地產市場中以購房者的身份經歷了一番波折后,我對于當前買房的經驗有了一些心得和體會。隨著房地產市場的不斷發展和政策調整,購房者需要在決策中關注的因素也在不斷變化。在年房地產市場中,我深刻體會到了購房者需謹慎選擇、跟進政策變化,同時也意識到了房子購買不能僅僅以投資為目的,更應該關注自己的實際需求。

    第二段:購房者需謹慎選擇(約300字)。

    在年房地產市場,房屋的選擇變得更為復雜。購房者應該具備比較房源的能力,全面了解所選房屋的優缺點,包括地理位置、樓齡、產權情況等。我曾經在購房的過程中犯過"過于追求低價"的錯誤,結果陷入了一次無法推進的交易中。從這個經歷中我認識到,購房者需要全面評估房屋的各項因素,避免因為只看中低價而忽視其他重要的信息。此外,在購房過程中要多聽取專業人士的意見,比如房地產中介、律師等,他們的意見和建議對于購房決策具有相當的參考價值。

    第三段:跟進政策變化(約300字)。

    年房地產市場涉及到政策層面的調整頗多。購房者需要對于政策進行持續的關注和學習,以了解政策變化對于自己購房決策的影響。在年房地產市場中,政府采取了一系列措施來調控房地產市場,比如限購政策、限售政策等。我在一次準備購買房屋時,并未提前了解到政策限制,導致我在購買后無法自由轉讓房產。從這個經驗中,我認識到在購房前一定要仔細研究政策,并根據政策變化調整購房策略,避免后續的麻煩。

    第四段:關注實際需求(約200字)。

    在年房地產市場中,人們購房的目的不僅僅是為了投資,更多的是為了滿足實際需求。購房者在決策時,要深入思考自己購房的目的和需求,是否滿足自己的居住和發展需求。我之前購房時,曾經只考慮了潛在的升值空間,忽略了房屋本身的質量和適宜度,導致后續居住不便。因此,購房者應該在購買前充分考慮自己的需求,確定自己需要的房屋類型、大小、配置等,避免財物空投錯了位置,帶來后悔和不便。

    第五段:總結和展望(約200字)。

    年房地產市場給購房者帶來了許多體驗和教訓,也讓我對于購房有了更深刻的認識。經過這次購房的經歷,我意識到僅僅以投資為目的的購房并不可取,購房者應該在選擇房屋時更加全面、周密地考慮各方面因素,包括價格、地理位置、房屋質量等。同時,購房者還需要緊跟政策變化,以更好地掌握購房的機會和風險。未來的房地產市場也將繼續變化和發展,我期待通過不斷學習和調整,提高自己在購房決策上的能力和水平。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇八

    20xx年4月5日至6日,第一次我很榮幸的參加了重慶市郵政公司組織的軍訓體驗式培訓。通過本次活動,我不僅鍛煉了自己,考驗自己不肯放棄的精神及團隊精神,還從各個活動項目中受益匪淺,感想良多。

    在這次拓展活動中,每個項目都是團隊項目,不是單憑一個人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊得成功,只有各個團隊中的每個隊員相互團結,相互幫助,相互信任,才能共同完成團隊的目標。在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協調及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,隊員對團隊的關注已遠遠超過了其自身!團隊合作的精神更是發揮得淋漓盡致。

    特別是在最后一個項目是集體翻越“畢業墻”,要求一個集體翻越一堵高5米且垂直的墻,不能運用任何工具,所有的人都要爬上畢業墻,才能最后畢業。全隊159個人團結一心,互相幫助,目標一致,勇于奉獻自己。我被團隊體現出來的集體榮譽感和精誠合作的精神所感動。當我看到大家搭起人梯做好支撐,讓隊友們踩著自己的身體翻越障礙時,當我聽到項目完成后我們發自內心的歡呼時,我為能身處這樣的團隊而驕傲,一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮,一項工作任務的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結晶,是眾人的臂膀和齊心協力完成任務的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發揚和應用的精神,也是一個單位發展壯大的根本。

    這次拓展訓練給我留下的'印象極深,得到的知識與心得體會也非常豐富,總結起來,有以下幾點:

    1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。

    2、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

    3、在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。

    4、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在你身上,而你自己卻從未真正了解的力量。

    這次拓展活動使我深深的體會到團隊協作在任務執行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對拓展項目的精心設計和拓展師的職業能力最終真正能夠實現個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人能力的發展潛力。證明了自己,超越了自己。通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發現問題,解決問題的戰略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創造奇跡。我很感謝能通過學校的社會實踐活動有這樣一次深刻的體驗和有意義的經歷。

    我也為我能處于這樣一個有默契的團隊而感到榮幸,我相信,在我們這個大家庭中,不論我們接下來會面臨怎樣的困難,我們都能夠手牽著手共同去克服,因為我堅信:團結就是力量!

    房地產行業北京拓展訓練基地開展了為期三天的戶外拓展訓練,包括生產制造中心部門主管負責人、優秀經理、優秀主管、優秀員工、優秀標兵及在司工作服務滿3年的員工共50人參加了此次拓展訓練。

    此次戶外拓展訓練旨在通過自然快樂的培訓平臺,促進員工間的信任、溝通和合作,提升員工的工作主動性、責任心和進取心,樹立員工迎接挑戰、戰勝困難的決心。

    我們共同堅守信念。心手相連,無私奉獻,敬業執著,溝通互動。這是聚勁的精神,這是為了更加美好的未來而共同努力的攜手相約。我們從此出發。我們提倡團結協作。其利斷金。我們追求的不僅僅是結果,更是參與過程中的分享和感動。體力上的付出,心靈的激蕩。

    每人都有一顆感恩的心。能夠作為這個團隊的一份子,是我的榮幸。我們一起爭取好成績,一起總結失誤和過失。這個過程沒有失敗。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇九

    在繁忙的工作中不知不覺,從進方圓公司工作至今,時間已過了2個多月了。在這段時間里,我從一個對房地產一竅不通的人轉變成為一個銷售員,自己對于這種轉變是深有體會。其實工作也不是想像中的那么難,只要多聽,多學,多問,多想,多實踐這就是我2個多月來工作所得出的心得。

    之前剛來到我們的銷售中心時什么都不懂說話也少講,現在經過2個多月來我在銷售中心上班學會了做一個銷售員最主要的是溝通,學會了怎樣做人和了解到做銷售是怎樣將自己所學到的銷出去。

    我最近可能有點放松,但我會改過繼續努力做好這份工作。

    現在做久了覺得自己非常之喜歡這項工作,因為我學到了以前所不知道的知識,也體會到了賺錢的艱苦。

    通過這2個多月的銷售經歷,我明白了很多也學到了很多:做事要一定要有耐心,還要保持良好的心態,保持微笑去面對,這樣才把事情做好,對任何事都不能心存輕視,要認真對待每一項工作。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇十

    轉眼間,20__就過去,到__公司實習的時間也將近5個月了,回想起在__工作的點點滴滴,感慨萬千。對之前工作過行總結和反思,是對未來工作的開拓和進展。____即將過去,____即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成學校給我們的這個實習機會和公司安排的各項工作,揚長避短。

    還清晰地記得剛進這里的時候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過通過自己的日積月累實踐和同事的悉心講解,我終于在工作中變不斷地變明朗起來,而且越做越順手。不過通過這幾個月的工作給我最大的感觸是做好一名業務員和業務助理并不是那么簡單的事。原本以為買賣房子是一個很簡單的事情,一個愿買一個愿賣就可以了,可是事情并沒有想象中的那么簡單,從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的,這買賣房子的流程是環環相扣的,而且一關比一關來的復雜,甚至是難上加難。賣完房子了就要開始辦產權證,從開發商到銀行再到房管局,這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經過開盤,認購,簽合同,書面寫了電腦里面還要登記,要有備案證明,客戶的許多身份證明等等,客戶閑麻煩,我們更麻煩呢。

    在工作中我發現我更熟悉房地產上的一些業務了,知道了怎么辦產權,怎么去銀行借還件,去房管要經過哪些程序,產權證出來了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表,登記送件取件時間,錄房信。有地方出錯的還要經過被退,重新再來一遍,甚是麻煩。

    不過麻煩歸麻煩,許多事情終究是“萬事開頭難”,要本著對工作負責的原則,只有滿懷激情的去投入,在不同的工作和挑戰中淬煉自我,才能工作起來游刃有余,輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會端正好自己的心態,不斷積累經驗,努力學習有關工作相關的東西,與各位同事一起努力,勤奮的工作,努力提高文化素質和工作技能,做好自己該做好的每一件事。我相信每一次的付出都將是我進步的表現,不管是現在實習還是將來做什么工作都會是很好的鋪墊。

    所以在新的一年里,我也會做好我應該做的事,圓滿的完成學校交給我們的實習任務,還有為我所在的公司貢獻我的一點點力量。同時希望公司越辦越好,也愿我有一個美好的前景。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇十一

    一、加強對置業顧問的管理:

    1、對置業顧問進行日常行為、禮儀規范和紀律管理。

    2、對置業顧問進行業務培訓。

    3、制定置業顧問發單任務,保障整體銷售的正常進行。

    4、對置業顧問進行考核并監督其不斷改進。

    二、加強對拓客人員的監督:

    1、打電話抽查現場情況,或者事后通過其他渠道反饋信息。

    2、主管現場監督,遇到有應付、草草了事者當場給予糾正,并要求這樣的事情不再發生。

    3、對已拓客的地點進行抽查。

    4、拓客后提交拓客日志(包括派發哪些單位,派發多少張單頁,留電量等等)。

    三、保持良好的紀律:

    1、準時到達派單地點,不遲到、不早退。

    2、聽從指揮,對分配的工作地點不得挑三揀四。

    3、電話保持暢通,遇事及時溝通,主動向主管匯報。

    4、工作認真負責,耐心細致不得草草應付。

    5、要團結一致,要具有執行力。

    6、拓客當天要進行拓客總結,并提交拓客日志。

    四、豐富拓客方式:

    1、根據派發項目的地理位置、周圍的'配套設施以及購物中心等優勢,本著客戶的就近原則的特點,因此要把項目所在地區做為宣傳的重點。

    2、根據每期宣傳推廣內容的重點,尋找目標客戶,進行有針對性的拓客。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇十二

    圍繞公司“追求卓越,互利共贏”的企業文化精神,通過對員工的培訓與開發,提高員工的工作技能、知識層次,從整體上優化公司人才機構,培養具有高素質的人才,增強企業在房地產行業中的綜合競爭力。

    工作即培訓,通過培訓——工作的結合,使員工發生有益于公司發展的變化,提高工作能力,改變工作態度,改善工作績效。

    1、實現企業戰略目標

    2、提高員工的績效,綜合素質的提高。

    3、把培訓塑造成一種文化,認同培訓。

    為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定該方案時,進行培訓需求調查,在公司員工中發放培訓需求表。根據需求表、公司2013年總體計劃,特制定此培訓方案。

    在培訓內容上,根據需求調查基礎上,每月舉行一次大型專題培訓,課題內容可以再商定,培訓內容可以分為公司統一組織和各部門、中心單獨開展培訓。

    根據培訓人員不同,把我公司人員培訓分為:管理人員、專業技能人員、普通員工培訓和新員工崗前培訓。

    (一)管理人員培訓

    管理人員可分為高、中、基層管理干部,中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發,通過培訓,激發管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創造力。基層管理干部的重點在于管理制度的培訓,有效團隊建設,企業文化了解上,生產實踐等管理技能培訓。

    培訓方式有以上幾種:

    2.集中討論與自學相結合,掌握新咨詢,了解行業動態;

    3.負責對下屬提供學習和管理的機會,提高整個部門業務能力的提高;

    4.參加拓展訓練,提高團隊協作、創新能力。

    (二)專業技能人員

    培訓方式有以上幾種:

    1.選擇內訓或外出參加公開課方式,提升管理、崗位技能;

    2.繼續教育學習;

    3.內訓方式選擇上著重素質與能力上的提高

    (三)普通員工培訓

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇十三

    轉眼間,20xx年就過去,到公司實習的時間也將近5個月了,回想起工作的點點滴滴,感慨萬千。對之前工作過行總結和反思,是對未來工作的開拓和進展。20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成學校給我們的這個實習機會和公司安排的各項工作,揚長避短。

    還清晰地記得剛進這里的時候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過通過自己的日積月累實踐和同事的悉心講解,我終于在工作中變不斷地變明朗起來,而且越做越順手。

    不過通過這幾個月的工作給我最大的感觸是做好一名業務員和業務助理并不是那么簡單的事。原本以為買賣房子是一個很簡單的事情,一個愿買一個愿賣就可以了,可是事情并沒有想象中的那么簡單,從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的,這買賣房子的流程是環環相扣的,而且一關比一關來的復雜,甚至是難上加難。賣完房子了就要開始辦產權證,從開發商到銀行再到房管局,這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經過開盤,認購,簽合同,書面寫了電腦里面還要登記,要有備案證明,客戶的許多身份證明等等,客戶閑麻煩,我們更麻煩呢。

    在工作中我發現我更熟悉房地產上的一些業務了,知道了怎么辦產權,怎么去銀行借還件,去房管要經過哪些程序,產權證出來了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表,登記送件取件時間,錄房信。有地方出錯的還要經過被退,重新再來一遍,甚是麻煩。。

    不過麻煩歸麻煩,許多事情終究是“萬事開頭難”,要本著對工作負責的原則,只有滿懷激情的去投入,在不同的工作和挑戰中淬煉自我,才能工作起來游刃有余,輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會端正好自己的心態,不斷積累經驗,努力學習有關工作相關的東西,與各位同事一起努力,勤奮的工作,努力提高文化素質和工作技能,做好自己該做好的每一件事。我相信每一次的付出都將是我進步的表現,不管是現在實習還是將來做什么工作都會是很好的鋪墊。

    所以在新的一年里,我也會做好我應該做的事,圓滿的完成學校交給我們的實習任務,還有為我所在的公司貢獻我的一點點力量。同時希望公司越辦越好,也愿我有一個美好的前景。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇十四

    工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期。 拓客人員選擇:根據各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇:項目周邊和全市重點的繁華區域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準。 工作目的:廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息。

    工作安排:

    1、制定一個完整的拓客計劃

    4、對拓客商圈進行選取與劃分,并事先進行踩點和繪制拓客地圖

    5、拓客人員執行拓客計劃,在商圈進行大范圍派單,并竭力留取客戶信息

    6、統計每日派單量和留電量,并進行拓客人員工作心得和拓客技巧分享,提高團隊士氣 審核標準:工作審核標準依據派單量和有效留電量而定,要求每人每日合理派發單頁的量應達到200-300張,有效留電量至少達到20-40組。根據項目體量、檔次和推廣力度不同,派發量和有效留點量兩項數據可以根據項目自身情況做適當調整。

    工作周期選擇:蓄客期和強銷期

    拓客人員選擇:以銷售員和小蜜蜂為主

    拓客范圍選擇:項目周邊各大主干道及路口,目標客戶工作區域的上下班公交站點和沿途必經之路,以及去往日常生活中主要消費場所的沿途(如超市、菜場、餐館等)

    工作目的:向主力目標客群進行項目信息傳遞,捕捉意向客戶

    工作安排:

    1、確定項目主力目標客群,分析客群相關信息點

    4、定期對工作成效進行匯總,分析各廣告宣傳及人員派單等的效果,繼而改進

    審核標準:無

    招式特點:

    1、宣傳覆蓋范圍廣,信息點對點傳播到達率高

    2、對真正有購買意向的準客戶說服力很強

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇十五

    本方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售,塑造、提升品牌形象。以達到或超出“盛達新城”的原定銷售計劃,并為盛達新城塑造品牌。

    蕭縣房地產市場基本情況

    蕭縣屬于四線城市,位于安徽省北部,蘇、魯、豫、皖四省交界處,區位優勢明顯,交通便捷,歷史悠久,文化底蘊深厚。所以房地產大量外資搶入,行業競爭日益激烈,競爭的層次不斷升級。2007年后房地產業日趨成熟,房地產開發公司不斷上升,達到產業化水平。蕭縣目前外商開發在售住宅項目25家,蕭縣本地開發商開發的小型在售樓盤約10家左右。經過這幾年的市場發展,房地產項目投資開發規模不斷擴大、競爭同樣也大。

    項目優勢:

    1、項目規模大,設施配套齊全

    2、地段位于城南核心,交通方便

    3、環境優美,遠離交通主干道,噪聲低、空氣好

    4、離市中心500米、西菜市200米,南關小學、華美學校、鵬

    程中學、蕭縣中學近在咫尺標準的學區房等等

    項目劣勢:

    1、新項目社會知名度低、影響力不夠

    2、鄉鎮購房者對項目地理位置不熟悉

    3、周邊設施尚不齊全、商業不成熟

    4、暫時沒有通公交,出行不方便

    同區域競爭樓盤有:虎山一號、樂盛 龍城國際、鳳臨閣

    本人以盛達新城的銷售需要結合蕭縣市場的實際情況,制定以下幾條針對于機關企事業單位、銀行、醫院、學校等團購方案:

    2、客戶選擇為蕭縣的企事業單位(包括23個鄉鎮上的單位),比如政府機構、教育系統、金融系統、企事業單位、醫療機構、經濟開發區,項目部層面的政府關系客戶、合作單位客戶;員工層面的親屬關系、自有客戶資源;其他部門層面的采購供應商、銀行、商業資源等.那如何找到這些團購效果突出的單位?第一、盛達新城屬于新開盤的項目,可以在意向或已認籌的客戶中聯系其單位團購;第二、陌拜拓展團購單位,比如置業顧問直接去拜訪團購單位,陌拜可先從項目周邊單位開始。

    3、制定拓展計劃:每次進行大客戶拓展前,應該制定詳細的拓展計劃,有助于拓展工作按照節點順利推進:

    目標制定:拓客總數量、轉來訪量、轉成交量、各行業拓客具體數量及比例;

    執行計劃:時間安排、先后順序、人員數量、費用預算。

    (2)明確團購優惠政策,怎么打折怎么優惠,優惠力度可根據購房套數的多少進行調整,比如5套以以上可享團購優惠,5-10套95折優惠;10-20套9折優惠;20套以上85折優惠。

    (3)明確怎么在團購單位里把團購的信息傳播推廣,策略是什么?

    在前往和客戶接洽前,可以先擬定一份團購草案,內容包含

    (1)折扣和價格優惠前后對比;(2)團購操作模式:時間范圍、認籌方式;(3)項目競爭優勢介紹,比如戶型、學位房、配套等等;(4)項目地址和聯系電話;(5)項目實景圖和樣板間照片。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇十六

    房地產行業經過了比實力、拼品牌、斗景觀之后,新一輪的競爭正漸漸地轉變為由硬件的競爭升級到軟件的.競爭。因此企業在做好硬件方面的有關事項之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷售人員作為現在房地產軟件戰斗中的核心隊伍,其戰斗力顯得尤為重要。戰斗前的準備――培訓將成為日后戰斗成敗的關鍵要素。

    步驟一:地產精英需要技術的培訓。

    隨首產業結構、科技時代、消費模式、社會價值觀等諸多方面的變化,服務的技術和素質要求成為確保服務質量的關鍵。提高技術水平,改善服務技巧是各個服務機構的核心工作,因此,學習、學習、再學習、培訓、培訓再培訓成了我們日常管理的最重要的一個環節。

    策略a:培訓的三大要戰剖析。

    1、銷售技巧、服務技能、禮儀、結構、建筑、設計、風水等專業課程和相關的法律法規等專業培訓,面向全體員工。

    2、財務會計、經濟分析、計算機、網絡、心理學等管理技能培訓,主要面向公司擬培養的業務骨干。

    3、會議組織、溝通與交流方式、績效評估、合作與效率、銷售組織與管理等領導技巧方面的培訓,主要針對公司業務骨干與中層干部。

    培訓的目的就是為了整合目標與理念、提高素質、統一行動和提高效率。對于服務機構來講,效率是第一位的,員工也是第一位的。有了一大批技術能手成為公司的業務骨干,公司的發展就有基本的保障。

    策略b:培訓計劃的探討。

    1、培訓工作的戰略思想。

    緊緊圍繞中心工作目標來規劃全年工作,始疑義有極高的站位,胸懷中心全局,在培訓養人才大事上始終不懈怠。通過循序漸進的培訓方式,將知識轉變成技能,將要求轉變成素質,將技能與素質化為財富,培養一批地產精英,為公司更上一個臺階做好人才儲備。

    2、培訓工作目標。

    培養骨干人才,適應公司成長;

    建立學習團隊,營造成功環境;

    形成培訓模式,弘揚企業文化。

    3、培訓任務。

    通過培訓,普遍提高管理者管理水平和業務人員的專業技能;建立和完善新員工培訓體系、管理者技能培訓體系,業務技能培訓體系、能力與素質提升體系;形成良好的學習氛圍和習慣,建立一支學習能力、適應能力、應變能力和操作能力強,對公司忠誠的員工隊伍。

    4、培訓方式。

    采取部門培訓、普通培訓、骨干培訓和高級培訓相結合的方式進行。部門培訓是部門員工均必須參加的培訓,主要內容以提高專業技能為目的來設置;普通培訓是為全員設置的交流培訓,主要學習討論公司規章制度,優質服務課程以及多元化法律專題講座和多種咨詢服務,檔案建設技巧等課程;骨干培訓是為公司的中流砥柱――骨干員工所設置,課程的內容是圍練能力提高和素質訓練來進行;高級培訓為部門負責人設置,主要目的是提高管理者管理技能和水平。

    骨干培訓名單由培訓門負責人審批,報辦公室培訓主管備案;高級培訓名單由總助審批,報辦公室培訓主管備案。普通員工參與骨干和高級培訓均須通過審批程序來進行。

    培訓形式有教授、講座、調研、模擬、考試、參觀、考察、深造等。培訓師資包括公司培訓的專職培訓人員,公司合格的管理者以及外請的專家、教授以及同業資深人士。

    策略c:考核的辦法。

    1、培訓采取學分制,參加不同的培訓須得到相應的學分。三級職員一年須滿60分,二級職員須個滿75分,一級職員須修滿90分,部門助理以上負責人須修滿105分。

    3、對于培訓效果每一季度考核一次。不參加考核者一次做曠工半天處理,考核不合格者不得該項考核學分。

    房地產拓客心得體會(優質17篇)篇十七

    一、培訓背景概述:

    圍繞公司“追求卓越,互利共贏”的企業文化精神,通過對員工的培訓與開發,提高員工的工作技能、知識層次,從整體上優化公司人才機構,培養具有高素質的人才,增強企業在房地產行業中的綜合競爭力。

    二、培訓的指導思想。

    工作即培訓,通過培訓——工作的結合,使員工發生有益于公司發展的變化,提高工作能力,改變工作態度,改善工作績效。

    三、培訓目標。

    1、實現企業戰略目標。

    2、提高員工的績效,綜合素質的提高。

    3、把培訓塑造成一種文化,認同培訓。

    四、培訓需求調查與分析。

    為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定該方案時,進行培訓需求調查,在公司員工中發放培訓需求表。根據需求表、公司總體計劃,特制定此培訓方案。

    在培訓內容上,根據需求調查基礎上,每月舉行一次大型專題培訓,課題內容可以再商定,培訓內容可以分為公司統一組織和各部門、中心單獨開展培訓。

    根據培訓人員不同,把我公司人員培訓分為:管理人員、專業技能人員、普通員工培訓和新員工崗前培訓。

    (一)管理人員培訓。

    管理人員可分為高、中、基層管理干部,中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發,通過培訓,激發管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創造力。基層管理干部的重點在于管理制度的培訓,有效團隊建設,企業文化了解上,生產實踐等管理技能培訓。

    培訓方式有以上幾種:

    2.集中討論與自學相結合,掌握新咨詢,了解行業動態;。

    3.負責對下屬提供學習和管理的機會,提高整個部門業務能力的提高;。

    4.參加拓展訓練,提高團隊協作、創新能力。

    (二)專業技能人員。

    培訓方式有以上幾種:

    1.選擇內訓或外出參加公開課方式,提升管理、崗位技能;。

    2.繼續教育學習;。

    3.內訓方式選擇上著重素質與能力上的提高。

    (三)普通員工培訓。

    員工培訓重點在提高專業技能,領悟公司經營管理理念,提高工作的主動性和積極性。員工技能培訓由所在部門經理制定計劃,并負責組織實施,人事行政部備案。

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