下步工作計劃及意見大全（19篇）

工作計劃書是為了提高工作效率和達成工作目標而編制的一份書面計劃。接下來是一些經(jīng)過驗證和實踐的工作計劃書范本，供大家參考和借鑒。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇一

新學(xué)期開始，我接手了一年級的的.班主任工作。擔任一年級一班的班主任，雖不是首次，但感覺卻完全不同?，F(xiàn)針對一（1）班的實際情況，我制定了如下的工作計劃。

本班有學(xué)生53人，其中男生29人，女生24人，學(xué)生年齡小，自理能力弱，一時還不能適應(yīng)校園生活和學(xué)習(xí)，還有待進一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和行為習(xí)慣。

以學(xué)生發(fā)展為本、愉快的兒童德育為格局，以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，結(jié)合學(xué)生的實際情況，開展富有兒童情趣的教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識，增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑，對隊員們進行集體主義和愛國主義教育，展示園林三小小學(xué)生新形象，樹立良好的班風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級而努力！

1．抓好學(xué)生的常規(guī)教育，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，對學(xué)生終身有益。從學(xué)齡前的兒童到一年級的新生，對于他們來說，要有一個適應(yīng)的過程，在這個過程當中，就需要班主任花大力氣對他們進行常規(guī)教育，時刻提醒學(xué)生，讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度，對他們進行常規(guī)訓(xùn)練。

小孩子剛?cè)雽W(xué)，什么都不會，這種全新的環(huán)境對他們來說還不適應(yīng)，這就需要班主任手把手的耐心的從各個方面教起。因此，在開學(xué)的前幾天，我就要專門對他們進行各種常規(guī)教育，如上課不遲到，不早退，上課要專心聽講、舉手發(fā)言，不亂扔垃圾，要保持校園整潔，要特別注意安全，不做危險的事情等等。

2．培養(yǎng)優(yōu)秀班干部，加強班級管理。

一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此，在開學(xué)初，我就積極采用激勵方法，表揚表現(xiàn)好的同學(xué)，并時刻注意觀察他們的動態(tài)，觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力，選擇優(yōu)秀的，有上進心的，關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對象，并委以他們重任，指導(dǎo)他們做好本職工作，讓他們在不斷的學(xué)習(xí)實踐中鍛煉自己，并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過他們來管好班級的各項事務(wù)，并讓他們配合老師進行差生轉(zhuǎn)換。

3．開展四人合作學(xué)習(xí)，增進學(xué)生合作意識。

古人曾說，治事不如治人，治人不如治法，治法不如治勢。良好的群體風(fēng)氣能產(chǎn)生一種“勢能”，一種感染力量，它是群體的凝聚劑，個體優(yōu)良品質(zhì)的催化劑。因此，我計劃等學(xué)生稍能適應(yīng)學(xué)校生活，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣后，根據(jù)學(xué)生情況，在班級里開展“一幫一”活動，讓優(yōu)秀學(xué)生、班干部發(fā)揮其作用，幫助和帶動本組其他成員，完成預(yù)期的學(xué)習(xí)任務(wù)，并營造出濃厚的你追我趕、互幫互助的學(xué)習(xí)氣氛。學(xué)生在這集體風(fēng)氣的感染下，制約下，很容易形成關(guān)心集體，體貼他人的主動意識。同時，在班內(nèi)經(jīng)常開展一系列有利開發(fā)智力，促進他們健康發(fā)展的競賽題，如：說話比賽，書寫比賽等，提高他們的語文水平，發(fā)展團隊意識。

4．加強安全工作，強化安全管理。

在本學(xué)期內(nèi)，我將會全力配合學(xué)校做好安全工作，對學(xué)生的安全工作常抓不懈。一年級的小學(xué)生，由于年齡較小，自制力較差，還缺乏安全意識，需要老師及時提醒。并且認真按照學(xué)校要求，利用班會課在班級內(nèi)開展各種安全主題班會，對學(xué)生進行專門的安全教育。同時，我還將充分利用各種渠道與家長進行聯(lián)系交流，如家長會、家訪等形式，與家長進行溝通，增強家長的安全意識，使其與學(xué)校配合，做好各種防范措施，共同做好學(xué)生的安全工作。

雖然，班主任的工作是煩瑣的，但我會用我的耐心與愛心去澆灌我的學(xué)生，做一名受學(xué)生愛戴的班主任。

1.充分利用班隊會時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負責監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥、指導(dǎo)，加強教育。

2.合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教。這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)，和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。

3.充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人，有集體。

1.課堂紀律。

首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>

2.課間紀律。

課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課，既健體又受教育還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1．個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

2．班級衛(wèi)生：每天早、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我將培養(yǎng)出優(yōu)秀的班干部團隊(包括班長和組長)，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。

1．培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2．帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生行為規(guī)范》。

3．慶祝教師節(jié)，教學(xué)生對每位任課教師說一句祝福的話。

4．評選“守紀之星”

1．對學(xué)生進行愛國主義教育，認識我們的國旗國徽。

2．鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3．培養(yǎng)班干部隊伍。

4．評選“愛國之星”。

1．培養(yǎng)學(xué)生的自理能力。

2．訓(xùn)練學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。

3．評選“自理之星”。

1．入隊前教育，幫助學(xué)生初步掌握隊的知識。

2．聘請高年級小輔導(dǎo)員，訓(xùn)練學(xué)生入隊儀式。

3．訓(xùn)練學(xué)生與小伙伴相處的技巧，能主動幫助同學(xué)。

4．評選“友愛之星”。

1．帶領(lǐng)學(xué)生堅持跑步鍛煉，培養(yǎng)學(xué)生持之以恒的毅力。

2．引導(dǎo)學(xué)生形成正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握正確的學(xué)習(xí)方法。

3．開展講故事比賽，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。

4．評選“學(xué)習(xí)之星”。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇二

20xx年，xxxx管委會在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手，以實施“53691”計劃（推進5a爭創(chuàng)，打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū)，實施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項目,投資計劃9億元，力爭接待游人100萬人次）為重點，強力推進景區(qū)各項工作，并取得較好效果。截止10月底，xxxx景區(qū)完成項目投資57850萬元（未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點項目）；實現(xiàn)旅游接待80.43萬人，同比增長24.46%，持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面：

一、品牌建設(shè)有亮點。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū)；5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進集體獎；7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標不松勁，與中國蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進入倒計時。

二、項目推進有力度。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進，完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè)，涌泉節(jié)點環(huán)境整治加速推進，月華街供水提水工程全面啟動，太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型，五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè)；索道改造提升項目已經(jīng)完成報批和設(shè)備招采合同簽訂，10月份已開始拆建；新集散中心及善水街項目邊完善方案設(shè)計，邊緊鑼密鼓的推進建設(shè)，已完成場地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團負責的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設(shè)，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成，內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設(shè)計。

三、文化挖掘有提升。與中國社會科學(xué)院宗教研究所合作開展道文化課題研究，點校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》。基本完成國保xxxx摩崖石刻第三期保護工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進外地道教人員參與管理，修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持，項目前期工作正在有序推進之中。

四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進月華街房屋收儲、節(jié)點建設(shè)、市場規(guī)范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點行為；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌，村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成，入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動；閑置房產(chǎn)整體收儲租賃工作克難推進；制定了xxxx旅游公路運營管理方案，景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運行，運營后的社會管理工作進一步推進中。

五、旅游營銷有突破。一季度重點開展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應(yīng)，開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動，先后舉辦“上?！S山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動會登山賽、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國（黃山）戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度，進山游客持續(xù)保持高位增長，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

今年以來，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區(qū)還存在發(fā)展項目推進力度不大，形象進度不快，資金籌措壓力不小，少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識不強，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進一步提高。在最后兩個月時間里，我委將對照全年目標任務(wù)，做好各項工作梳理和補缺補差，全體總動員，大干60天，確保全年各項目標任務(wù)如期完成。

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下步工作計劃及意見大全（19篇）篇三

為了更好地促進事業(yè)單位的安康開展，對此給予合理的建議。對單位工作的建議有哪些呢?下面是的對單位工作的建議資料，歡送閱讀。

當前我市事業(yè)單位隊伍建立中主要存在用人機制不活，人員進出渠道不暢;分配制度不活，內(nèi)部缺乏鼓勵機制;財政撥款方式不活，缺乏吸引人才資金等問題。

這些問題形成的原因雖然是多方面的，但人事管理制度不適應(yīng)形勢開展的要求是其中一個重要的原因。事業(yè)單位是各類人才的主要集中地，建立一套符合市場經(jīng)濟和事業(yè)單位特點的全新的人事管理制度，是事業(yè)單位管理中的一場深入革命，是一項事關(guān)改革全局、涉及社會各方面的系統(tǒng)工程，對建立高素質(zhì)、社會化的技術(shù)人員隊伍，推動經(jīng)濟開展和社會全面進步，實現(xiàn)我市在全省爭取應(yīng)有地位具有非常重要的意義。要推進事業(yè)單位人事管理工作的改革創(chuàng)新，我有以下幾點建議。

1、建議出臺類似《公務(wù)員法》的事業(yè)單位人事管理制度。在整個干部人事制度大格局下，事業(yè)單位人事管理方面立法是相對滯后的。黨政機關(guān)有《公務(wù)員法》，國企有《勞動法》，而事業(yè)單位人事管理卻缺乏國家層面的法律法規(guī)?，F(xiàn)有的有關(guān)規(guī)定大都存在于部門規(guī)章、政策文件中，多為部門行為，缺乏整體性、綜合性。建議出臺《事業(yè)單位人事管理方法》，逐步形成以《方法》為核心，“進、管、出”等各個單項制度為主要環(huán)節(jié)，層次較高、程序標準、配套完備的政策法規(guī)體系。

了事業(yè)單位工作人員定位不清，使局部事業(yè)單位及其工作人員偏離公益目的，盲目追求經(jīng)濟效益，也對深化人事制度改革造成障礙。應(yīng)該加快事業(yè)單位分類管理，把事業(yè)單位定位于承當公共效勞職能、具有公益性質(zhì)的社會組織，把事業(yè)單位人員定位于以自身的專業(yè)知識和技術(shù)提供專業(yè)化效勞的人員，把事業(yè)單位人事管理定位于既不同于企業(yè)也不同于機關(guān)的人員管理。

3、建議明確組織部門在事業(yè)單位人事管理中的職能。從我市情況看，事業(yè)單位2000多個,職工8余***，這支隊伍是龐大的，公務(wù)員隊伍還不到其五分之一。目前我市事業(yè)單位人員的“進、管、出”等環(huán)節(jié)主要由人事部門在詳細抓，而組織部參與不多。事業(yè)單位人事制度改革是深化干部制度改革的重要內(nèi)容，也是組織部門的重要職責。建議中央層面出臺一個綜合指導(dǎo)意見，按照干部管理權(quán)限和分口管理的原那么，明確組織部職責和作用，在事業(yè)單位指導(dǎo)人員管理，事業(yè)單位人事管理政策法規(guī)，以及組織指導(dǎo)、綜合管理等方面進一步發(fā)揮組織部門職能作用，做好牽頭和協(xié)調(diào)工作，適當深度參與事業(yè)單位人事制度改革工作的研究。

對此，筆者結(jié)合本市實際情況，就行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制談一些看法。

因此，進步單位負責人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度的意識顯得尤為重要。

1建議安龍縣進入“三位一體”規(guī)劃的美女山水庫由州政府組織建立。因為美女山水庫供水最方廉價的是冊享，其次是貞豐，安龍和興仁，且無論攔河建成庫還是堵漏成庫，都無移民和征地等問題。

2鑒于黔西南州存有大量的石灰?guī)r資源和興建多家水泥消費企業(yè)，考慮到交通的實際情況和地質(zhì)情況，建議黔西南州招商引進混凝土預(yù)制裝配企業(yè)，預(yù)制建筑構(gòu)件，組裝成屋，可解決水電移民安置，新農(nóng)村，新城鎮(zhèn)建立，農(nóng)村危房改造等工作的實際困難。

3建議開展小而精的特色農(nóng)業(yè)，果品及精品蔬菜種值與加工企業(yè)。

4建議在建立工業(yè)園區(qū)時，多方面，多深次，多角度來審視可行性，以防步入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的流弊。

5建議特色開展，勿要隨流隨眾，加強水利扶貧和水利促業(yè)的開展。

6建議以“民生水利、生態(tài)水利和人文水利”為綱，以水源建立、灌區(qū)建立、中小河流治理、病險水庫除險加固、平安飲水、重點小農(nóng)水、水務(wù)一體化改革為“抓手”，以“交融各方資金，集中力量辦大事要事”為工作思路，以實現(xiàn)“水利建立與社全開展相適應(yīng)，水務(wù)改革與經(jīng)濟開展相適應(yīng)”為目的，來開展安龍縣的水務(wù)事業(yè)。

制。詳細方法是根據(jù)部門員工意見，由部門負責人每月提出一個與部門工作相關(guān)的學(xué)習(xí)專題，在這一個月的期間里，各位員工通過各種渠道搜集、閱讀專題資料、書籍，將之消化成為自己的業(yè)務(wù)知識，然后根據(jù)最有利于部門工作開展的目的將該專題資料以自己的理解重新歸納。最后在月初組織一次部門討論會，對上月的學(xué)習(xí)專題各人進展匯報和討論，根據(jù)討論結(jié)果專人出一份專題學(xué)習(xí)文件，進展部門存檔。以有利于將來新員工能直接取之學(xué)習(xí)。

做出一個培養(yǎng)方案。這不僅能讓新員工盡早適應(yīng)和理解本公司文化、盡早把握好個人在公司中的角色扮演，也能讓他們感受到企業(yè)的關(guān)心和人性化管理。

證券投資部雖然目前的工作重心是在上市工作上，對投資工作參與較少。但我相信將來在公司上市后，本部門的工作構(gòu)造應(yīng)該是證券事務(wù)工作和工程投資工作齊頭并進的，人員也是分為專門負責證券事務(wù)工作和專門負責投資工作兩個板塊。將之更加標準化、專業(yè)化是我們共同奮斗的目的。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇四

1、分配制度上在表達多勞多得前提下，盡量消除相同或相近崗位分配制度的不合理因素（可采取年終工作業(yè)績、崗位綜合考核，結(jié)合綜合平衡的方法）。分配上要考慮到勞動的數(shù)量（指勞動時間），勞動的強度更要考慮質(zhì)量和效果斷不能讓偷奸取巧之人有空可鉆；而讓踏踏實實干工作的人感到寒心。

2、搞好重點專業(yè)的培養(yǎng)建立，加大設(shè)備師資投入。引進或培養(yǎng)一些專業(yè)有特長的教師實行名教名校的辦學(xué)方針，爭取搞出在全省乃至全國，有特色的重點專業(yè)?？商岣邔W(xué)校的聲譽，也可為學(xué)校的升格打下基矗。

3、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺，讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些，激發(fā)學(xué)習(xí)潛力和動力。

4、著重抓好學(xué)校圖書館、實驗室、計算機房的建立和管理工作。這里管理更為重要這幾個部門第一與學(xué)生打常打交道，第二也關(guān)系到學(xué)校教學(xué)效果和學(xué)校教學(xué)資金投入的效果。防止出現(xiàn)個人見效益學(xué)校投入沒效果的現(xiàn)象。

5、采用包括獎勤罰懶和考核勞動態(tài)度效果的方法，充分調(diào)動一線教師和二線教輔人的積極性真抓實干全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的分配制度應(yīng)具有透明性，可采用年終公布的方法，這樣一方面可承受群眾監(jiān)視而另方面對每一位職工自己在工作上也起到催促作用。

6、對大的投資工程實行工程本錢效益核算和多方論證，防止盲目性投資。投資建立后對設(shè)備和整體投資運營實行有效監(jiān)管；防止資產(chǎn)流失或效益低下。

7、在嚴格管理、嚴謹治學(xué)的前提下，針對學(xué)生特點因材施教，每個教師都多用多媒體上課，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

8、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能騰出時間，親自多走走、多看看、多聽聽基層職工的意見和呼聲，切實解決一些職工的建議和意見，以此創(chuàng)造出和諧的干群關(guān)系，表達出學(xué)校人文管理的特色。

9、抓好學(xué)生就業(yè)工作，以就業(yè)促招生?？煽紤]向大企業(yè)定期陪養(yǎng)輸送優(yōu)秀學(xué)生等方法，翻開學(xué)生就業(yè)工作的局面。同時這對來年生源質(zhì)量的提高也有利。

10、對學(xué)生應(yīng)實行因材施教，對于績差生采用多實踐少理論，也可根據(jù)學(xué)生對某個專業(yè)的喜好或特長重點培養(yǎng)其專業(yè)特長。使他們走向社會時能有一技之長。

11、對成績不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個輔導(dǎo)班，利用課余時間把這些孩子組織起來進展強化輔導(dǎo)。

12、抓好學(xué)生管理工作，在現(xiàn)在學(xué)生不愛學(xué)、生員素質(zhì)差的狀況下尤為重要。抓好類似學(xué)生打架事件的防范，我建議在在男生宿舍每層樓道加裝電視監(jiān)系統(tǒng)并安排專人負責看管。這樣即可把惡性事件消滅在早期也可減小事件發(fā)生后調(diào)查的難度。

13、建立所有教師和家長及學(xué)校的聯(lián)系方式簿，便于學(xué)校、教師、家長的聯(lián)系。

14、加強學(xué)生宿舍、教學(xué)樓水電的管理，不要出現(xiàn)長流水長明燈。減少不必要的浪費。也要杜絕有些職工上班用學(xué)校電燒水下班拎回家的不正?，F(xiàn)象。

15、應(yīng)把一些些年富力強董專業(yè)技術(shù)、有事業(yè)心、有奉獻精神且能同心同德團結(jié)大伙，辦事光明磊落的同志提到領(lǐng)導(dǎo)崗位。以使其能帶著大伙共同奮斗搞發(fā)揮團隊效益，把學(xué)校的整體工作搞上去。

16、考慮一下能否把原吉美塑鋼廠開展成為規(guī)模較大一個學(xué)生實習(xí)基地，并可對外校有償開放和對外出租。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇五

3、應(yīng)部門的會議，與團支部成員及班委共同商討有關(guān)任務(wù)對策。

4、班級的宣傳。包括班級文化的宣傳和班級的活動宣傳，力求做到快速，簡潔，生動的宣傳班級。

5、及時做好班級活動記錄，并及時發(fā)表班級宣傳稿，在活動過程中留取圖片資料。

6、成立通訊小組，作為每次活動的通訊稿基本來源。從全班征集文筆優(yōu)秀，對此有興趣的同學(xué)加入，根據(jù)小組人數(shù)進行實際管理。力求發(fā)表優(yōu)秀、動真、真實的班級宣傳稿。且在期末綜合測評對宣傳稿被采用的同學(xué)進行加分獎勵。

7、成立攝影小組，為精彩的班級活動留下可貴瞬間。由班級個寢室長統(tǒng)計帶相機的同學(xué)，加入攝影小組，有興趣的同學(xué)也可加入。攝影要求從各個角度記錄班級活動，為大學(xué)四年的生活留下美好的回憶(手機攝影同樣可行)。

8、班級文化的搜集工作。定位一個適合我班的班級文化，并不斷發(fā)展，加強班級凝聚力，豐富大學(xué)生活。

9、展班歌班徽班訓(xùn)的創(chuàng)建和征集工作。讓我們擁有共同的堅持和信仰，一起努力去創(chuàng)建我們獨一無二的法一大家庭。

10、積極參加學(xué)?；?qū)W院活動并及時向上提交通訊稿件，做到和學(xué)校學(xué)院接軌。

11、班級的宣傳制度。

1)班級活動的宣傳。

把握時效性，簡潔明了及時地宣傳精彩活動，做到圖文并茂，真實生動地展示班級風(fēng)貌。班徽，班訓(xùn)，班歌的宣傳：

利用特色的班級文化，在學(xué)校學(xué)院的大型活動中(如運動會)展現(xiàn)法一這個大家庭。

2)班級文化的宣傳。

班級文化可以定位為一個“家”文化，希望在我們法一班來自中國五湖四海的四十四個同學(xué)可以像家人一樣相處。及時做好班級文化的搜集工作(從每個同學(xué)做起)，從一點一滴逐漸成長為合格的法律人。

3)通訊稿管理制度。

a、通訊稿件對時效性要求較高，通訊小組成員必須把通訊稿附上特色照片在活動或事件發(fā)生的當天將電子檔發(fā)到宣傳委員電子郵箱，以便宣傳委員及時進行初步審核上交輔導(dǎo)員。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇六

【篇一】個人對工作的建議管理方面建議：

1.組織結(jié)構(gòu).管理體制完善。責、權(quán)、利分開，分工明確。2.各部門工作計劃編制(階段性、前瞻性)，落實執(zhí)行措施、應(yīng)急措施。3.品質(zhì)品牌、形象樹立。效益合理化、最大化。保證措施(設(shè)計上、用材上、施工上、管理上)4.信息、數(shù)據(jù)資源采集：政策法規(guī)、經(jīng)濟指標、造價信息、整合利用問題。6.上崗證編發(fā)，佩戴，著裝統(tǒng)一，維護企業(yè)形象。7.工作加班，提前安排，填單登記上報，給予適當餐費補助或調(diào)休、給予年假。8.激勵表揚大家的主動性、積極性、上進心、責任感、愛崗敬業(yè)精神。分月、分季度考評，年終匯總，評先進個人，優(yōu)秀員工，發(fā)績效工資。工程方面建議：1.設(shè)計方面：為了減少設(shè)計方案、設(shè)計圖紙上的問題，建議找一家好的設(shè)計院，建立長期合作機制或適當提高一些設(shè)計費用，做出優(yōu)化、完善的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙，減少變更，節(jié)約成本。2.圖紙方面：先紙上談兵，再實戰(zhàn)。a施工單位、甲方都必須提前熟悉各專業(yè)設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)問題。

b各專業(yè)人員必須每人書面上報一份圖紙問題，組織設(shè)計專家會審。完善優(yōu)化后才進行施工。

c所有變更通知，下發(fā)施工單位后，必須交待班組，立即執(zhí)行。

3.材料方面：

a材料采購計劃制定，訂貨時間比較關(guān)鍵(結(jié)合材料季度價格走勢情況)。b提前算好材料數(shù)量:預(yù)算部、施工單位、技術(shù)部各做一份，綜合評比確定。

c提前采集材料樣品：弄清規(guī)格型號、單價等，做好摸底工作。

d提前組織三個以上部門(設(shè)計部、成本部、采購部、物業(yè)部、施工單位)相關(guān)專業(yè)人員專題研討，商確材料品種、規(guī)格、顏色、檔次，書面確認樣板(圖片)材料，招標定價,簽訂合同。編制采購計劃，用料時間，用款計劃。

e貨到現(xiàn)場,對比樣板(圖片)，按照合同約定，認真檢查，做好驗收工作。

4.工程質(zhì)量：建議成立質(zhì)量、進度、安全、合同、計劃實施監(jiān)控管理部門，負責以下工作：

原材料質(zhì)量控制體系：材料計劃—供應(yīng)商評審—材料采購—取樣送檢—合理使用。

工序質(zhì)量檢查程序：主管領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控部門—定期檢查—季度檢查—月檢—周檢—日常檢查。

安全保證體系：思想保證--組織保證--制度保證—技術(shù)保證—資源保證。

a班組參與技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工學(xué)習(xí)，兼職管理、執(zhí)行、評分獎罰制度。b樓層粘貼質(zhì)量措施、安全措施、產(chǎn)品保護、破壞浪費、宣傳標語等處罰制度。

c各工種專業(yè)管理工程師，跟蹤執(zhí)行合同條款，審批完成工作量，確定月、季度進度款支付。d各工序必須先做樣板，經(jīng)甲、乙雙方驗收確認后，再進行大面積施工制度。

e上一道工序完成，必須組織驗收，經(jīng)甲方、乙方、監(jiān)理三方簽字確認后，才能進行下一道工序施工，才能支付上一道工序進度款制度。

5.管理人員:職責、權(quán)利、分工應(yīng)明確設(shè)計工程師：設(shè)計圖紙、方案完善、設(shè)計變更、設(shè)計對接。總工程師：設(shè)計圖紙、方案審批、簽發(fā)。總工期、總進度、計劃安排、監(jiān)控執(zhí)行。各專業(yè)工作協(xié)調(diào)、合同控制、成本控制、品牌定位、工作總結(jié)。技術(shù)負責人：施工圖紙審閱、方案編制、施工工藝流程、施工計劃編寫。趕工措施、技術(shù)措施、應(yīng)急措施編寫。甲方現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)管工程師：常駐現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公。深入基層、發(fā)現(xiàn)問題、及時處理。參加監(jiān)理例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，書面上報。參加分部分項工程驗收、工程進度款審批。土建工程師：施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。

水電、設(shè)備工程師：施工圖紙審閱、施工安排、技術(shù)交底等。

材料工程師：材料計劃、用款計劃、訂貨時間、用料時間等。

【篇二】個人對工作的建議。

1、關(guān)于公司員工和管理方面。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)、加強企業(yè)精神禮貌建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。抓好營銷促銷，縮短市場磨合。抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場消費需求層層分解經(jīng)營指標，調(diào)動各方進取性加強資金管理，節(jié)儉費用支出。抓好消防和安全保衛(wèi)工作，保障企業(yè)無事故。

3、關(guān)于文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今日浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，到達節(jié)儉用紙的目的。對于這一點各部門已經(jīng)做得很好了。

4、關(guān)于下班后關(guān)掉公司相關(guān)設(shè)備的問題。每一天下班后電腦是全部關(guān)掉了，但還有一些顯示器和打印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來必須損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自我的顯示器以及打印機是否關(guān)掉了。

5、關(guān)于公司的評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那么是否也應(yīng)當采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對于提出的合理化建議者，公司經(jīng)過論證若切合實際，有可行性，操作性強的。一經(jīng)采納，給予必須獎勵。此獎勵根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。

【篇三】個人對工作的建議。

轉(zhuǎn)眼進入工廠從事電焊工工作已經(jīng)有兩個月了，從剛開始進到工廠時被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進行簡單的操作?；叵脒@一路走來，可謂感觸頗深，受益良多。

對于所從事的電焊工工種，我是完全的新人。從未接觸過機械加工制造的我。雖然做了充足的心理準備，但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。

分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識”。師父要求我們對不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作，并時刻注意車間內(nèi)地面上的電線，懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。

為了讓我們盡快熟悉工作，師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機械基礎(chǔ)》、《機械識圖》、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍，以便對實際工作有簡單的理論認知，并結(jié)合理論認識了各種型號的基礎(chǔ)原材料。如，h型鋼，槽鋼，帶鋼，錳鋼等。

進入實際生產(chǎn)后，每當生產(chǎn)圖紙下發(fā)時，師父便要求我們一起讀圖，從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識圖方面，由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實際的板材切割過程中，要對圖紙作必要的還原，以得到真實、可靠、準確地數(shù)據(jù)。這就要求我們對給定數(shù)據(jù)做準確的計算。為了保證這一點，師父有時為了確認一個幅板的規(guī)格、尺寸會多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場，應(yīng)要求我們同他一起進行多遍的計算。師傅說：“只有用準確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標準的產(chǎn)品，我們作為整個分廠生產(chǎn)的第一道工序，更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對工作的負責，更是對產(chǎn)品的負責。”師父這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時不刻地影響著我們。

雖然我們進行了初步的理論學(xué)習(xí)，并由師父的悉心指導(dǎo)，但真正進入實際生產(chǎn)操作時，我還是感到了辛苦和困難。

首先，由于數(shù)控直條切割機的安裝位置與機床初始設(shè)置不同，說明書中的某、y軸和實際的某、y軸相反，讓我很長時間調(diào)整不過來。

其次，我了解到只是編程、操作是遠遠不夠的。比如在七個大型板材時，為了保障其他工段的材料供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會在切割時多加一道刀，在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下，使鋼板同步受熱，同步膨脹，同步切割，同步變形，將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達到節(jié)約板材，節(jié)約氣體，節(jié)約時間，提高效率的目的。

師父說：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡單的重復(fù)勞作。要知道，每次的切割都要經(jīng)過嚴密的計算，以達到最優(yōu)化的結(jié)果?！睅煾傅淖毅懯恰皩W(xué)無止境”。他把這句話送給了我們。他說：“這樣可以時刻提醒自己在工作、生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步?！?/p>

隨著學(xué)習(xí)的深入，我將以更加踏實的心態(tài)，刻苦學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，爭取早日取得國家職業(yè)資格電焊工證書，立足本職工作，以期取得更大的發(fā)展。

【篇四】個人對工作的建議。

回想自己走過的歷程，已經(jīng)工作20__年了。在這20__年的工作經(jīng)歷中，可以說有喜悅，也有痛苦。工作的日子是快樂的，那時候是個什么都不懂的孩子，總感覺我好不容易畢業(yè)了，可不用學(xué)習(xí)了，終于可以玩玩了。于是，我們每天的生活就是和幾個好朋友在一起吃、喝、玩、樂。每天晚上的必修課就是出去逛街，回到家還要拉呱。頭腦中根本不想工作，只是偶爾到有什么比賽，我才投身到工作中去。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下，我認真做好教學(xué)工作，積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。在這十幾年的時間里我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘,直到現(xiàn)在，我雖然沒有什么優(yōu)質(zhì)課，但是我有自己的學(xué)生，看到學(xué)生每節(jié)課都聽的這樣高興，我知道是我自己課堂水平在提高，我心里無比欣慰。今后自己要更進一步認真學(xué)習(xí)“”的理論精神，從思想上行動上提高自己的工作責任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，不要遇難而退，要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)“三愛”精神得要求和思想規(guī)范得要求。我總從以下幾個方面改進自己：

一、師德方面：

1、首先，要樹立崇高的師德形象，升華自己的師德境界。年輕教師要不斷提高自己的師德水準，就必須以優(yōu)秀典型為榜樣，勤于學(xué)習(xí)，虛心請教，善于鉆研。因為社會和人民對教師寄予厚望，教師具備了高度的責任感和強烈的事業(yè)心，就會在教育實踐中全身心投入，潛心鉆研業(yè)務(wù)，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)理論知識，不斷改進教學(xué)方式，樹立正確的教育觀，就會甘于平凡，為人民教育事業(yè)默默奉獻，在平凡的三尺講臺上奉獻自己的才智和畢生的精力。

2、以身作則、率先垂范。教師的一言一行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，因此，我一定時時處處為學(xué)生做出榜樣，凡是要求學(xué)生要做到的，自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅決不做。嚴于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服囗服，把我當成良師益友。

二、在日常教學(xué)工作中，我認真做好“六認真”工作：

(2)努力上好每一節(jié)課，在課堂上采用多媒體等教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的求知欲，活躍課堂氣氛，最大限度地讓學(xué)生在輕松自主的學(xué)習(xí)氛圍中快樂求知，輕松學(xué)習(xí)。

(3)認真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進行講解。對于班級里的后進生，我利用空余的時間為他們輔導(dǎo)，努力使他們有所提高。

(4)堅持聽課，學(xué)校為了能使我們更快的適應(yīng)、勝任教學(xué)工作，在教學(xué)過程中，遇到問題時她總是不遺余力的幫助我，我們互相聽課，使我能夠及時了解自己在上課過程中存在的不足，從她那里學(xué)到了很多。并且抓住學(xué)校安排的外出聽課的機會，吸取別人的精華，取長補短，收獲不少。

本著“六認真”的原則，在教學(xué)中我也取得了一些成績，我們班幾次期中和期末成績都不錯，均超出尚湖片的平均分和優(yōu)秀率。

三、今后努力的方向：

1、加強自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。

2、利用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生，提高并集中注意力，提高課堂效率，使學(xué)生牢固掌握本節(jié)課的知識。

3、對后進生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在能夠有所提高。

5、經(jīng)常向各位老師學(xué)習(xí)，提高自身教學(xué)水平。

6、多看教育雜志，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，使班級管理更上一層樓。

7、扎實根本做好校本培訓(xùn)，在實踐中不斷豐富經(jīng)驗、技能。

【篇五】個人對工作的建議。

開展合理化建議活動是依靠職工群眾辦企業(yè)的一條有效途徑，是一項富有物質(zhì)文明建設(shè)和社會主義精神文明建設(shè)雙重意義的工作。它既有直接的現(xiàn)實意義，又有深刻的長遠意義;既有明顯的經(jīng)濟意義，又有重大的政治意義。在廣大職工中開展合理化建議活動,就企業(yè)內(nèi)部來說，具有特殊的重要意義：一、它是企業(yè)生產(chǎn)力實現(xiàn)的內(nèi)在要求。企業(yè)生產(chǎn)力的實現(xiàn)有一個多快好省的綜合目標和綜合要求。為了達到這個目標，按照這個要求辦事，必然地促使作為生產(chǎn)力的第一要素——企業(yè)的勞動者、管理者(統(tǒng)稱為職工)必須熟練地駕馭生產(chǎn)經(jīng)營過程。在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的運行中，結(jié)合自己的本職、本崗,圍繞著各種生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出，經(jīng)營與管理等各方面、各環(huán)節(jié)的工作以及品種、質(zhì)量、效益、效率等諸多因素提出相應(yīng)的意見及改進程序，以更好地為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。二、合理化建議這一小小的創(chuàng)新啟蒙手段，很好地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和主動性，從而很好地培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新素養(yǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重大的貢獻!

成的創(chuàng)新素養(yǎng)，通過素養(yǎng)的積淀而形成的創(chuàng)新能力或潛力，對于一個發(fā)展壯大中的企業(yè)來說，都起到了奠基石的作用!

1合理化建議名稱：.提高員工文化素養(yǎng)和技術(shù)能力。

建議人(集體)：俞林(安環(huán)部)。

合理化建議內(nèi)容：我們農(nóng)藥廠以前是個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，員工多是大量的農(nóng)民工，普遍存在著文化程度不高，仍致有的屬于文盲，無技術(shù)能力，事實上巳成為企業(yè)生產(chǎn)的主要力量。企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定，操作員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力起著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)高度重視培訓(xùn)工作，員工應(yīng)珍惜培訓(xùn)機會。但現(xiàn)在很多企業(yè)并不重視培訓(xùn)工作或培訓(xùn)無師資，員工并不愿意參加培訓(xùn)，建議工會組織或政府有關(guān)部門在員工培訓(xùn)方面能擬出一系列政策或措施，促進企業(yè)重視培訓(xùn)，員工愿意培訓(xùn)。只有全面提高了員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)能力，企業(yè)才能發(fā)展，員工才能更好地實現(xiàn)自我。

2.合理化建議名稱：生產(chǎn)工作秩序和保障安全。

建議人(集體)：辦公室。

合理化建議內(nèi)容：為了維護安全生產(chǎn)秩序和保障安全，使門衛(wèi)管理有所依循，特別定本制度：控制廠區(qū)內(nèi)的秩序、安全查驗與防衛(wèi)、人員、車輛、物品進出。

安全生產(chǎn)專管員負責全廠安全消防工作，負責監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定，及時把每天所發(fā)生的異常事件呈報給上級主管，以使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

依公司實際需要，嚴格執(zhí)行上下班制度，嚴格實行門衛(wèi)出入登記制度，對異常情況要及時上報并做好登記工作，對出入公司的外來陌生人員，做到友好詢問，盡量摸清對方來意，并由公司相關(guān)人員來門衛(wèi)處領(lǐng)入制度。

如有發(fā)現(xiàn)外來人員在車間及辦公室有異常滯留情況的，相關(guān)人員應(yīng)與門衛(wèi)及時勸離，對出入廠區(qū)的供應(yīng)商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問相關(guān)情況。

創(chuàng)造效益情況：安全生產(chǎn)落實到人，從行動到思想高度一致，各項消防設(shè)施的移動、損壞失效等情況及時檢查，確保設(shè)施完好，排查作出現(xiàn)場的各項隱患，對發(fā)現(xiàn)的危險性作業(yè)要立即制止，杜絕事故發(fā)生，檢查各項設(shè)施的運行良好，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，愉快地上好每一天班。

3.合理化建議名稱：關(guān)于搭建雨棚的合理化建議。

建議人(集體)：繆建國：

合理化建議內(nèi)容：我的建議一是公司需要搭建兩個雨棚，一個本公司及外來車用，二個是員工上班騎的車子有地放放;二是季節(jié)巳進入立秋，即將要跨入冬季，鍋爐房兩扇大門巳破損，需要及時更換或修補。

創(chuàng)造效益情況：這個建議被公司采納后，公司投資30000多元搭建兩個車棚、鍋爐房兩扇大門巳更新，看到社會效益和無形中的效益，社會上受到外來客戶的好評和員工的好評，這種效益要用金錢買不來的。

4.合理化建議名稱：“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”

建議人(集體)：黨支部。

合理化建議內(nèi)容：

1、加強對各項管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對違反制度、鋪張浪費等現(xiàn)象從嚴處罰。同時不斷加強節(jié)支意識，技能的教育培訓(xùn)，雙管齊下。

2、公司科室人員小車作價，所有費用每月1200元發(fā)放給有車科室人員，凡因公事出差，常熟市附近的周邊區(qū)域包含費用每月1200元內(nèi)，小車出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費用;科室人員、班組長摩托車所有費用每月200元(含所有費用)發(fā)放決定，一方面節(jié)約開支，二方面緩解公司小車調(diào)度緊張。

3、建議辦公費用及汽車費用實行部門“定額”化。

4、改變官僚作風(fēng)，提高辦事效率。

創(chuàng)造效益情況：15萬元。

5.合理化建議名稱：技術(shù)工藝產(chǎn)品創(chuàng)新。

建議人(集體)：

合理化建議內(nèi)容：

操作工用于其他崗位;二是操作人員減輕了勞動強度、并有一個舒適操作環(huán)境;三是加快了工藝流程，產(chǎn)品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。

2、建立創(chuàng)新機制，對產(chǎn)品的改進改良，只要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，產(chǎn)生經(jīng)濟效益，經(jīng)過評定后，應(yīng)予以重獎，在公司范圍內(nèi)進行表彰。

創(chuàng)造效益情況：150萬元。

6.合理化建議名稱：生產(chǎn)消防安全管理。

建議人(集體)：戴君。

合理化建議內(nèi)容：

1、建議各部門、車間、班組之間應(yīng)加強安全生產(chǎn)管理方式上的交流溝通，建立對部門、車間、班組長負責人定期召開安全生產(chǎn)例會，來加強安全生產(chǎn)管理真實意義上的意識提高，預(yù)防為主，教育在先。

2、如何加強安全生產(chǎn)事故預(yù)防：首先是加強對員工的安全教育，提高認識;其次是要讓每個員工都能從行動上加以體現(xiàn)，同時對違反安全操作規(guī)程的要進行嚴肅批評教育;三是采取各類有效的防范措施，如到崗檢查，隨時提醒，錯開上下班高峰，實行行為考評等。

3、建議人生產(chǎn)部采用對員工進行培訓(xùn)，特別是設(shè)備操作和危險工段，制訂安全操作知識與預(yù)防，自救知識，定期組織各組員工學(xué)習(xí)。

7.合理化建議名稱：公司推行“5s”現(xiàn)場管理。

建議人(集體)：俞雪平。

合理化建議內(nèi)容：

根據(jù)公司現(xiàn)場物料品種多，物料管控容易出現(xiàn)漏洞，浪費消耗較大的現(xiàn)狀，公司工會主席提出在車間現(xiàn)場實行“5s”現(xiàn)場管理，以提高公司的作業(yè)環(huán)境，加強對物資物料的管控，減少浪費消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

資物料進行分區(qū)、分類，明確標識管理。推行步驟共分為“整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)”五個層次階段，即整理：將物資物料進行分類，分為常用、不常用、不用的物料進行分類;整頓：將上面分類物資進行清理，將工作區(qū)域進行劃分，合理擺放各類物料;清掃：將車間現(xiàn)場進行徹底的打掃;素養(yǎng)：讓員工保持良好的作業(yè)習(xí)慣，使良好的車間現(xiàn)場予以保持。創(chuàng)造效益情況：經(jīng)過公司2個月的培訓(xùn)和推行實施，公司成功推行“5s”現(xiàn)場管理體系，車間現(xiàn)場煥然一新，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，消耗和浪費減少，員工整體素質(zhì)明顯提高。

8.合理化建議名稱：節(jié)約能源、降低消耗。

建議人(集體)：徐俊良。

合理化建議內(nèi)容：在當前形勢下，資源對經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸制約作用越來越明顯，提高資源利用率，加快建設(shè)節(jié)約型社會，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，是保持經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的必然要求。

因此在公司內(nèi)部，對于生產(chǎn)車間的員工，應(yīng)多組織職工開展形式多樣的節(jié)能減排活動，積極引導(dǎo)職工樹立節(jié)約意識，建設(shè)節(jié)約文化，營造節(jié)約氛圍，提高節(jié)約能力，并幫助職工掌握新技能、新方法，不斷提高職工節(jié)約意識和能力，對于公司行政人員，應(yīng)從以下幾方面做起，如“打印、復(fù)印紙兩面用，控制空調(diào)溫度，出門隨手關(guān)燈，廢紙回收再利用”等。

電腦、打印機及耗材配置等由集團公司信息中心統(tǒng)一招標采購，規(guī)范公司采購行為，避免目前各分公司、各部門管理比較混亂的現(xiàn)象，從而降低辦公耗用品的成本。

高節(jié)能降耗，保護環(huán)境的能力，促進形成“勤儉節(jié)約光榮，損失浪費可恥”的良好風(fēng)尚。

創(chuàng)造效益情況：為企業(yè)節(jié)約了資源，也為企業(yè)以及國家的環(huán)保事業(yè)貢獻了力量。

【篇六】個人對工作的建議。

當代年輕人，在學(xué)習(xí)、就業(yè)、生活中，有許多的人生誤區(qū)。有的人不斷奮斗，卻因這些人生誤區(qū)一事無成。在此總結(jié)了一些人生經(jīng)驗，忠告年輕人，絕對實用。也許會對你的一生都會有很大幫助。如果你覺得我說的有道理，請支持一下。如果覺得我是胡說，不信也罷。

一、經(jīng)歷比學(xué)歷重要。

現(xiàn)在一些年輕人，大學(xué)畢業(yè)后便急著考，以為學(xué)歷越高便越有水平，便越好找工作。其實對多數(shù)人來說，考是浪費時間，說不定學(xué)的越多越無能。

當代社會的工作，多數(shù)要不了那么多知識，大學(xué)畢業(yè)的水平就足夠了。大學(xué)所學(xué)的知識，十分之一也用不到。還要考研究生，實在是浪費青春。除非你是想做科學(xué)研究工作，想當物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家，那是一定要上研究生的。不然就沒有必要。尤其是學(xué)文科專業(yè)，更是沒有必要上研究生。

對于非科研工作，多數(shù)是要在工作中有針對性的學(xué)習(xí)的。在工作中實際可用的專業(yè)知識很少，多數(shù)是要在工作中根據(jù)實際需要學(xué)習(xí)。由于在工作中的學(xué)習(xí)是有目的的，是可應(yīng)用的，學(xué)二個月勝過在學(xué)校學(xué)一年。成效非常明顯。因此人要在工作中不斷學(xué)習(xí)，而不是在學(xué)校學(xué)習(xí)。

有些人想上研究生，是因為對找工作沒有信心，以為學(xué)歷高了，就好找工作。其實如果有三年的實際工作經(jīng)驗，比上研究生可能更容易找工作。

上研究生有兩大缺點。本來學(xué)生最缺的是工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，大學(xué)剛一畢業(yè)就上研究生，不會增加工作經(jīng)驗，更不能鍛煉社會經(jīng)驗。本來就因為天天上學(xué)，顯得傻乎乎，再上三年學(xué)，會變得更是傻乎乎。長期呆在校園，人會沒有競爭意識，看什么都很難，看什么都不順眼。研究生畢業(yè)了，更經(jīng)不起社會的摔打和磨難，只想著能留校或是在一個穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)膯挝还ぷ鳌Ｒ庵颈粫灸?，一生都不可能有闖勁。

長期上學(xué)，人會變得清高自負，而實際工作能力很差。即使研究生畢業(yè)了，也可能缺少實際工作能力。人需要的是磨練，受苦，經(jīng)歷各種人生的磨難，才能真正理解人，適應(yīng)社會。上研究生，則是在逃避社會，受不了委屈，受不了苦，不懂世故，干什么事都會碰壁，又不能圓通的解決。我?guī)н^很多新記者，發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，研究生不如本科生，本科生不如大專生。研究生采訪不到的，專科生由于人生經(jīng)驗豐富，能屈能伸，隨機應(yīng)變，反而能采訪到。

有三年的時間上研究生，不如三年換六個單位積累的人生經(jīng)驗多。每半年換一個單位，接觸一批人，三年下來，會積累很多的社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系。比上研究生收獲大多了。人在三十歲之前，可以盡可能多的換單位，五六年下來，你將會成為全才，為三十歲以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

再說了，現(xiàn)在的學(xué)校里，沒有幾個有實際工作經(jīng)驗的老師，學(xué)不到真東西，無非是多讀了幾本書。用不上，也沒有多少實際意義。

二、會說比會做重要。

也沒有獨立工作的機會。有的年輕人，說話比較沖，在領(lǐng)導(dǎo)批評時，愛辯解，看起來維護了面子，但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這樣的人，對他敬而遠之。

會做的不如會說的。這就是現(xiàn)實。年輕人總相信有水平就一定能受領(lǐng)導(dǎo)重視，其不知任何領(lǐng)導(dǎo)用人的第一原則是聽話和親近。年輕人喜歡追求個性，好張揚，老同志看不慣，無形當中被當成了另類。人的一生，要么是動手，要么是動嘴。多數(shù)人注意培養(yǎng)動手能力，不注意培養(yǎng)動嘴能力。這是一大誤區(qū)。多數(shù)做管理的人，都是靠一張嘴。會不會管理，其實就是看你會不會說話。能不能做成生意，也在于你會不會說話。

三、會笑比會說重要。年輕人由于心理自卑，表現(xiàn)上喜歡裝成熟，一般不愛笑，或是笑不出。最美麗的表情是微笑，比化裝品重要。會笑的人，心情好，表情好，易被人接受。你去看周圍的人，會笑的人可以左右逢源，容易做事。

四、做人比做事重要。

年輕人一般都比較愿意多做事，做大事，但往往忽視做人。有的人性格孤避，不愛結(jié)交朋友，不愛巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不愛說討好人的話，遇事固執(zhí)己見。做了很多事，卻受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不強，卻見職務(wù)在上升。沒有辦法，不要看不慣，社會本來就是如此，柯責沒有意義，也改變不了，反倒是要多反思自己。其實是自己不會活人。

五、做早比做好重要。

六、聽話比說話重要。

七、心態(tài)比成績重要。

有的人是一個積極的心態(tài)，樂觀的心態(tài)，不管遇到什么困難、委屈，仍然會積極進取。有的人，稍吃一點虧便難以承受。有的人有了一點成績，便要翅尾巴，結(jié)果引來嫉妒。心態(tài)決定人的一生，應(yīng)當好好修練。

八、性格比水平重要。

多數(shù)人干不了大事，不是由于水平問題，而是性格問題。在中國的企業(yè)家當中，有一半是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的。這些人本來專業(yè)技能并不算高，為何卻能做大事呢。主要是在部隊經(jīng)過了嚴格的組織紀律性訓(xùn)練，養(yǎng)成了良好的生活和工作習(xí)慣，堅韌不拔，善于協(xié)作，敢擔責任，敢冒風(fēng)險。而學(xué)生出身的人，多作風(fēng)散慢，性格懦弱，反而干不了什么大事。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇七

20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠實守信、創(chuàng)新務(wù)實”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟廣闊的生存空間。

截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。

(一)克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。

1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。

2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進行攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。

(二)以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財產(chǎn)保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機話費筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標。

1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務(wù)小組。

2、中間業(yè)務(wù)指標層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業(yè)務(wù)指標。

3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新開辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定電話費”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開卡張。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇八

本學(xué)期我擔二年級數(shù)學(xué)教學(xué)及全校體育教學(xué)工作，面對一張張燦爛的笑臉，有喜悅，有沉重。任教以來，我一直把安全教育放在教學(xué)工作的首位，堅持不懈，這么多年以來，我所教學(xué)的`班級無一例安全事故發(fā)生。

本學(xué)期我為保證學(xué)生個個都能健康成長，首先安全計劃如下：

一、教室內(nèi)防火、防電。由于教室內(nèi)有供電設(shè)備，如電線、電燈、電扇、插座，所以教育學(xué)生不要把煙花、爆竹、砸炮、火柴、火機等危險品帶進教室，正確使用電源開關(guān)、插座。不能在教室內(nèi)私自充電、使用蠟燭等。

二、學(xué)生身邊安全。學(xué)生年齡小，有很多時候活動不能自制。例如，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上，教育學(xué)生交通規(guī)則，并讓其自覺遵守，對于騎自行車上學(xué)的學(xué)生，要求其適合自己的車型，不在路上追逐、打鬧，不和同學(xué)進行騎車比賽，靠右行等。課間活動有規(guī)則上下樓到靠右行，不擁擠、不打鬧，不作劇烈活動注意安全，避免發(fā)生扭傷、碰傷等意外。打掃衛(wèi)生時，不拿掃帚嬉戲、玩耍登高打掃衛(wèi)生時，請其他同學(xué)加以保護，防止摔傷。擦拭窗戶時當心玻璃劃傷、釘子刺傷。日常生活中，不吃零食，不吃“三無”產(chǎn)品，不吃霉變、過期食品，注意食品衛(wèi)生。講衛(wèi)生、勤洗手，預(yù)防疾病發(fā)生。

三、制定安全管理機制及預(yù)報系統(tǒng)，每節(jié)課首先清點人數(shù)，缺課學(xué)生及時上報班主任，查明缺課原因，課上半途請假學(xué)生必須履行請假手續(xù)，由班主任親自簽字方可離開。由抓安全的班長和值日班長及小組長組成安全預(yù)報小組，每節(jié)課及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報班主任或校長，并建立學(xué)生健康成長檔案。

四、平時利用教學(xué)前三分鐘對學(xué)生講解安全知識，把安全常掛在嘴上，讓安全知識滲透學(xué)生心目中，真正確保學(xué)生在校一分鐘就讓其快樂一分鐘。

文檔為doc格式。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇九

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十

重要舉措，重要崗位如假設(shè)長期不輪換，過失事故就會隱藏，釀成案件，就為時已晚，就目前的崗位輪換工作，筆者建議：

一、崗位輪換應(yīng)是大范圍、深層次的輪換。實踐證明這是一條提高員工綜合素質(zhì)的良好途徑，通過輪換，員工可對銀行的各項業(yè)務(wù)進行深入了解和，以便適應(yīng)新形勢的要求。

四、要加強崗位輪換的后續(xù)管理工作。支行應(yīng)派專人對崗位輪換的執(zhí)行落實情況進行檢查，觀其人員的態(tài)度、情緒，看其操作和適應(yīng)能力，因人而異、因勢力導(dǎo)，防止因崗位輪換不當使柜員帶情緒上崗，出現(xiàn)過失事故，貽誤工作。

其實寫這個是日積月累帶編造修飾的。你要在工作中有一雙敏銳的眼睛，要對產(chǎn)生心里上的不滿，但是不要是行為上的不滿，那樣會丟了飯碗。

所謂心里上的不滿就是你看到了這個事，你做還是跟以前一樣的做，但是心里上就覺得這事對你來說很別扭，如果按照你的方法改善它會更有利于工作。

老板的本意就是讓你們說出能讓他“更快更好更節(jié)約”的賺錢的方法，所以如果你提的好，說不定下一個店長就是你。

最后對效勞者的贈言：雖然我們是用微笑去面對顧客，用雙手去效勞群眾，但是我們堅決不要做會笑會動手的機器，我們有自己的目標。我們絕不是來混點的。

人情世故是我們在與工作中，約定俗成的交際規(guī)那么和行為標準。掌握人情世故的技巧，才能在職場上和生活中游刃有余。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，我每天的大多數(shù)時間都要與我的下屬和員工打交道。很客觀地說，兩個職位相同的員工，在工作能力相同的情況下，更懂人情世故的那一位，一定會先得到公司的提拔和重用。人情世故在很大程度上表現(xiàn)了一個人的情商，而情商的上下是決定一個人能否成功的關(guān)鍵。今天，我就以一個企業(yè)老板的角度來跟大家談一談，在職場中不可不知的人情世故，希望對職場新人有所啟示和幫助。

你考慮問題的角度是不同的，你考慮的可能僅是個人利益的得失，但老板考慮的永遠是公司開展的大計。所以，既來之那么安之。適者生存是大自然永遠的法那么。

2、上司交待的任務(wù)即使你沒有完全的把握勝任也要先著手去做，邊做邊動腦思考是否有更好的方式去解決問題，同時邊做邊匯報，如實地向上司反響情況，請求上司的理解和支援。在職場上，最忌諱的就是，上司交待你一項任務(wù)，還沒有去做，就先開始抱怨。公司招聘員工的目的是解決公司的問題，要相信公司的問題就是你的時機。老板最欣賞的人、最需要的人是能夠創(chuàng)造性地完成任務(wù)并解決問題的人。

3、在任何公司不要拉幫結(jié)伙，在辦公室里大呼小叫。下班后，最好單獨離開，與同事保持適當?shù)年P(guān)系與距離。你的團結(jié)合作精神最好展現(xiàn)在工作中，展現(xiàn)在完成工程上。要使公司相信你具備良好的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)精神，不拉幫結(jié)伙是非常重要的一點。4、不要在公司里更不要在同事間抱怨任何事，哪怕是微缺乏道的小事和涉及個人的私事。要成為一個標準的職業(yè)人士和有開展前途的、的人，就應(yīng)該戒除抱怨的不良習(xí)慣，無論是在工作中還是在生活中，抱怨只會使你越來越糟，不抱怨才會有好運降臨。

5、不要去探聽和參與同事正在做的事情。除非老板安排你與他合作，否那么沒有任何人需要你的幫助。無論何時，即使“天要塌了”，你最重要的任務(wù)仍是先做好自己分內(nèi)的事。如果別人確實需要你的幫助，公司一定會做出安排。

意，我強調(diào)的是“習(xí)慣”。由習(xí)慣所形成的競爭力是無可取代的!這與你做什么事，在哪家公司做事無關(guān)。盡量不談回報地先為別人做點什么，這樣就可以在心理上建立一種債權(quán)感。要相信，老天自有公正，付出總有回報!多付出一點點，絕不是損失，卻可以將你與普通員工拉開距離。

7、養(yǎng)成主動與老板和上司溝通及匯報工作的習(xí)慣，凡事主動才能有更多的時機。不要見到上司就如同見到鬼一樣躲起來。主動與上司溝通，你會學(xué)到更多，你工作中的問題也會得到更好的解決，上司會認為你是一個有上進心、積極進取的人，他也更容易看到你的工作表現(xiàn)，更容易給予你認可。

8、在同事、同事的客戶、上司面前不要“好為人師”，更不宜當面指正別人的錯誤或疏漏，這樣會使別人下不來臺，你也不會因此而顯得更有能力。

9、當在同事不在座位的時候，應(yīng)主動幫助同事接聽與記錄、接受信件、傳遞信息。提醒他們一些你知道的重要事件與日程。

10、不要搞辦公室戀情。如果情非得已，那么請不要在公司表現(xiàn)出來，在工作時間，請與對方保持恰當?shù)木嚯x，維持正常的同事關(guān)系。

一，改良工作質(zhì)量，提高技術(shù)水平的建議：主要探討汽車維修的課題。(一)個人方面1、提高思想認識。一要認識到自身的修車水平還遠遠不夠。二要樹立起熱自己企業(yè)的思想，學(xué)會感恩，這樣，事業(yè)才容易成功，生活才會快樂!三要樹立危機意識。

2、提升修車水平。一要學(xué)會跟著有經(jīng)驗的師傅學(xué);同時，多動腦思考，并不忘汽修理論學(xué)習(xí)。二要學(xué)會和別人討論，虛心聽取別人的想法，進而激發(fā)自己的思維，最終解決問題。三可通過修車資料學(xué)習(xí)，或找一些好的修車視頻看，或參加一些汽修討論群等等。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十一

2017年是集團扭虧脫困，打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨2017年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標，團結(jié)動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進企業(yè)安全生產(chǎn)；切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

（一）凝聚力量，組織動員女職工在“保安全、保生存、保穩(wěn)定”上建功立業(yè)。

2017年，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。

一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強化責任意識、提升履職能力、弘揚務(wù)實作風(fēng)。針對當前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認識集團當前形勢的嚴峻性、任務(wù)的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團發(fā)展要抱有堅定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。

二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進培訓(xùn)方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實現(xiàn)自身價值提升。

三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展爭創(chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。

四要深入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，以班組建設(shè)為載體，大力開展爭創(chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?！狈e極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。

（二）維護女職工合法權(quán)益，強化女職工自身建設(shè)。

各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學(xué)習(xí)貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強化措施，在新的起點上，以改革創(chuàng)新精神加強女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。

一要強化源頭參與，有效履行職責。認真貫徹落實女職工權(quán)益保護相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個層面和管理機構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達女職工愿望，反映女職工呼聲，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實。

二要健全維權(quán)機制，加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。

三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻愛心、結(jié)對幫扶等系列活動，進一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護意識，切實維護女職工的健康權(quán)益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。

（三）推進感恩文化建設(shè)，促進集團健康和諧發(fā)展。

2017年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。

一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價值導(dǎo)向。

二要全面推進領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。

四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結(jié)合實際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。

五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡，通過進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，在促進集團和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。

六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，發(fā)揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進典型，總結(jié)優(yōu)秀先進典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強烈的時代感、責任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責，忠誠企業(yè)，為集團保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟、共同擔當，為企業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。

（四）促進集團安全生產(chǎn)，開創(chuàng)安全協(xié)管工作新思路。

集團各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強安全教育針對性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

一要圍繞集團“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確?；顒娱_展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動效果。

二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動，強力構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標和安全技能等知識進行耐心幫教，每月進行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫、隊領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進女職工安全協(xié)管工作新水平。

三要健全協(xié)管工作運行機制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運行機制，嚴格考核細則，及時兌現(xiàn)獎勵，有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。

四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強廣大職工家屬歸屬感、責任感和主人翁意識，使集團廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個個為安全生產(chǎn)獻計獻策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。

五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻力量！

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十二

20__年是實施諸暨市“十二五”教育規(guī)劃的開局之年，也是全力爭創(chuàng)紹興市學(xué)前教育縣市的關(guān)鍵之年，更是大力提升學(xué)前教育內(nèi)涵品質(zhì)的給力之年。我們將把繼續(xù)提高全市每所幼兒園的保教質(zhì)量、促進諸暨學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展作為核心工作，以抓好政策兌現(xiàn)、措施落實為重點，以優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)、隊伍建設(shè)、課程建設(shè)為抓手，使諸暨的學(xué)前教育更好地走上可持續(xù)發(fā)展之路。重點做好以下幾方面工作：

一、強化管理職能，確保有序發(fā)展。

1.加大政策助推力度。貫徹落實諸暨市人民政府《關(guān)于進一步加快學(xué)前教育改革與發(fā)展的若干意見》文件精神，制定出臺“學(xué)前教育專項經(jīng)費實施辦法”和“自聘幼兒教師補助經(jīng)費使用辦法”等配套政策文件。并通過成立學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組，落實以市政府牽頭，教育等有關(guān)部門參與的學(xué)前教育聯(lián)席會議制度，來協(xié)調(diào)解決學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展中遇到的熱點、難點問題。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要在認真學(xué)習(xí)《意見》精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本轄區(qū)實際制定出相關(guān)政策文件，為落實《意見》精神提供實質(zhì)性的政策保障。

2.完善督導(dǎo)評估機制。進一步完善學(xué)前教育督導(dǎo)評估標準，并將學(xué)前教育的改革與發(fā)展作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府落實教育目標責任考核的重要指標之一。通過創(chuàng)設(shè)學(xué)前教育先進鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)評比等載體，切實加強對辦園條件、經(jīng)費投入、隊伍建設(shè)等方面的專項督查，確保各項任務(wù)落實到位。

3.狠抓園所規(guī)范管理。一是堅持依法辦園。進一步加大對非法辦學(xué)現(xiàn)象的整治力度，積極引導(dǎo)托幼園所依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)。二是堅持規(guī)范辦園。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)托幼園所的日常監(jiān)管與督導(dǎo)評估，按規(guī)定配齊配足幼兒園保教人員，徹底擺脫幼兒教育“小學(xué)化”傾向。教育局將建立健全市學(xué)前教育常規(guī)調(diào)研、專題調(diào)研以及定期檢查和不定期“回頭看”等制度，每月“飛檢”兩所以上幼兒園，每次檢查突出一項重點，對幼兒園執(zhí)行規(guī)范情況給予公正、客觀的評價，有效提升托幼園所管理工作的制度化和規(guī)范化水平。三是堅持安全辦園。堅持“以人為本，以防為主，以避為先”的原則，將園所安全、防疫安全、食品衛(wèi)生安全、接送安全作為重點，切實把安全工作放在心上、抓在手上、體現(xiàn)在行動上，通過抓常規(guī)、抓細節(jié)、抓督查、抓整改，積極推進安管工作“八個一”行動，促進安全工作常態(tài)化。

二、加大創(chuàng)建力度，拓展優(yōu)質(zhì)資源。

1.全力推進先進縣爭創(chuàng)工程。緊緊抓住紹興市學(xué)前教育先進縣(市、區(qū))評比活動這一契機，認真對照評比標準和辦法，著力研究爭創(chuàng)工作的切入點和突破口，早謀劃、快行動，切實強化責任、狠抓落實，全力以赴確保順利跨入紹興市學(xué)前教育先進縣行列。以這次爭創(chuàng)活動來帶動和促進全市學(xué)前教育整體發(fā)展水平再上一個臺階，為實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量普及十五年基礎(chǔ)教育的目標，滿足廣大人民群眾“好入園、入好園”的需求，建設(shè)和諧諸暨作出積極貢獻。

2.加快公立幼兒園建設(shè)步伐。20__年將啟動5所公辦幼兒園的新建、改建和擴建工程，重點完成城區(qū)3所公立幼兒園建設(shè)，初步緩解城區(qū)入園難問題。

3.深入實施優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工程。在已有辦學(xué)效益的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)設(shè)條件塑造自身品牌，努力爭創(chuàng)高一等級、標準化和特色幼兒園，不斷增加我市省二級及以上優(yōu)質(zhì)品牌園、標準化與特色幼兒園的數(shù)量，全面提升幼兒園辦園品位，使我市“一鎮(zhèn)一特，一園一品”的精致幼教特色不斷得以固化、亮化和深化。今年計劃創(chuàng)建省一級2所、二級3所、標準化8所。

4.積極推進托幼一體化工程。成立市早教指導(dǎo)中心，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)均要求同步成立早教指導(dǎo)分中心。進一步加大早教基地的創(chuàng)建力度，新增早教基地(親子園)12個(暨陽街道6個，店口2個，浣東、次塢、草塔、璜山各1個)。積極探索形式多樣的早教服務(wù)模式，充分發(fā)揮各基地在區(qū)域內(nèi)的示范、輻射作用，逐步擴大托幼園所面向社區(qū)指導(dǎo)家庭教育的服務(wù)功能，進一步拓展優(yōu)質(zhì)早教資源，以滿足更多家長對早期教育服務(wù)的需求，切實提高早教覆蓋率和指導(dǎo)質(zhì)量。6月份將對早教基地與托兒所開展考核評估活動。

三、深化教育改革，促進內(nèi)涵發(fā)展。

1.深入開展教育研究，以科研引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展。在推進硬件建設(shè)的同時，大力促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。今年重點將以教研項目的管理為抓手，促進教研品質(zhì)與保教質(zhì)量的共同提升，著眼于“實戰(zhàn)”性的教育科研，引導(dǎo)教師聚焦課堂、研究課堂，聚焦教學(xué)、研究教學(xué)，聚焦幼兒、研究幼兒，從一線產(chǎn)生的問題入手，倡導(dǎo)開展“小”而“實”的研究，通過小課題研討、問題會診、同課異構(gòu)等方式，積極尋求教育教學(xué)活動有效性、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律、園所文化布置、特色課程建設(shè)與課程園本化實施等方面問題的解決策略，從而提升教師學(xué)習(xí)、交流、對話和互動的水平。

2.優(yōu)化示范輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，通過區(qū)域聯(lián)動實現(xiàn)資源共享。利用“示范輔導(dǎo)網(wǎng)片”、“城鄉(xiāng)聯(lián)動中心教研組”等平臺，充分發(fā)揮骨干園、優(yōu)質(zhì)園的人力、物力資源優(yōu)勢和在課改中的示范、引領(lǐng)作用，增強園際交流與共享，把片組集中組織的示范園開放、結(jié)對幫扶、送教下鄉(xiāng)等活動作為優(yōu)質(zhì)幼兒園的常規(guī)性工作，通過以優(yōu)帶弱，實現(xiàn)教學(xué)示范、師資培訓(xùn)、教研科研、家長工作、信息資料、后勤管理等方面的資源共享，從而促進薄弱幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園-中心村-教學(xué)點三級學(xué)前教育管理網(wǎng)絡(luò)的作用，加強對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園全方位的指導(dǎo)與管理，將先進的辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)范、辦學(xué)內(nèi)涵引入村級中心幼兒園，并在指導(dǎo)、評估、監(jiān)管中推動中心幼兒園的品質(zhì)發(fā)展，努力提高各幼兒園的保教質(zhì)量，促進城鄉(xiāng)公民辦幼兒園的均衡發(fā)展。今年我們將開展均衡發(fā)展“示范輔導(dǎo)先進園”的評比活動。

3.強化隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)成長。一是以提高待遇吸引人。通過推行自聘幼兒教師最低工資保障機制，改善自聘幼兒教師的福利待遇，切實穩(wěn)定師資隊伍。二是以增加編制充實人。在進一步實施在師范院校優(yōu)秀畢業(yè)生中招考事業(yè)編制教師的基礎(chǔ)上，我們將實施在在崗優(yōu)秀自聘教師中經(jīng)公開招聘程序進入事業(yè)編制的政策導(dǎo)向機制，確保充足的公辦教師數(shù)。三是以強化培訓(xùn)提高人。繼續(xù)配合省、市做好中心幼兒園園長及骨干教師的選拔參訓(xùn)工作，在全面普及園長、專任教師、育嬰師、保育員、保健醫(yī)生及食堂人員全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進一步深化園本培訓(xùn)。通過高學(xué)歷進修、繼續(xù)教育、各類培訓(xùn)和評職評優(yōu)、考級考證等舉措，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的教工隊伍。

四、加強輿論宣傳，營造良好氛圍。

進一步加強輿論宣傳，充分利用電視、廣播、報刊、諸暨市學(xué)前教育網(wǎng)等宣傳陣地，加大對外宣傳力度。一是宣傳學(xué)前教育的地位和作用，向廣大家長和社會各界宣傳科學(xué)的學(xué)前教育觀念，推動全社會對學(xué)前教育的認識不斷提高;二是宣傳典型單位，通過他們的經(jīng)驗，以點帶面，促進其他單位學(xué)前事業(yè)迎頭趕上，加快發(fā)展;三是宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，表彰他們所作的貢獻;四是組織好重大節(jié)日的慶祝活動，讓每個孩子都有機會展示自我的才能，度過美好而難忘的節(jié)日。通過輿論宣傳和政策引導(dǎo)，提高全社會對學(xué)前教育改革與發(fā)展的認同感，從而營造全社會重視并支持學(xué)前教育的良好氛圍。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十三

二、工作目標。

(一)全面落實20--下半年重點目標責任制，接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。

(二)修訂章程，提升管理，強化服務(wù)，全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收。

(三)開展全民讀書學(xué)習(xí)周活動，舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。

(四)以_建國60周年周年為契機，開展豐富多彩的慶典活動。

(五)高度重視、密切關(guān)注、嚴格巡查園舍房屋，確保安全。

三、工作任務(wù)和主要措施：

1、接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。

8月14日召開園領(lǐng)導(dǎo)會議，研究新學(xué)期人事安排，討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓(xùn)、召開全體教職工大會，總結(jié)暑期工作，下達新學(xué)期工作計劃要點。創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢，9月1日幼兒開學(xué)。以實際行動接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。

2、積極營造尊師重教的良好氛圍，舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動。

9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務(wù)實”的慶祝教師節(jié)活動。黨政工團聯(lián)合，邀請離退休教師參加。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十四

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力落實小公民道德建設(shè)實踐創(chuàng)新，做好少先隊員的思想品德工作，推動體驗教育思想的深化和理論的發(fā)展，加強班隊建設(shè)，通過豐富多彩的班隊活動，培養(yǎng)學(xué)生能力，為少先隊員的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進服務(wù)，扎實工作，奮發(fā)有為，努力開拓少先隊工作新局面。

（一）、學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，加強思想道德教育。

1、要在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，把少先隊員思想道德教育作為少先隊的首要任務(wù)，按照德育總體目標和少先隊員成長規(guī)律，由淺入深、循序漸進地從行為習(xí)慣入手，重點進行社會公德教育，進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義教育。堅持用共產(chǎn)主義的崇高理想引導(dǎo)少先隊員，用黨的光輝歷史鼓舞少先隊員，用社會主義民主和法制精神教育少先隊員，用小學(xué)日常行為規(guī)范和少先隊隊章約束少先隊員，培育他們誠實、勇敢、活潑、團結(jié)的優(yōu)良作風(fēng)，樹立起遵章守紀、知法守法的自覺意識，學(xué)會用法律武器維護自己的合法權(quán)益。

2、通過有針對性的教育內(nèi)容，實踐性的教育途徑，生動活潑的形式熏陶和啟迪少先隊員，把基本做人、做事的道理轉(zhuǎn)化為少先隊員的情感和意志，成為他們的內(nèi)在品質(zhì)。繼續(xù)鞏固“手拉手”互助活動成果，并賦予更深刻的思想品德內(nèi)涵，并進一步延伸到幫助他們“手拉手交朋友”作為助學(xué)活動的中心環(huán)節(jié)，進一步交流信息，交流情感，培養(yǎng)交往能力和關(guān)心他人、助人為樂的良好品德。

（二）、強化實踐體驗教育。

1、在新形勢下加強少先隊員思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，必須堅持把體驗教育作為少先隊教育的基本途徑。著重組織和引導(dǎo)少先隊員在家庭、學(xué)校、社會和大自然環(huán)境中開展生動有趣的少先隊實踐活動，從而提高自己的全面素質(zhì)。

3、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育是少先隊工作的基礎(chǔ)工程，要堅持不懈地抓實抓好。養(yǎng)成教育要著重從生活自理、家務(wù)勞動、生活儉樸、吃苦磨練和孝敬父母、尊敬老師、友愛同學(xué)等最基礎(chǔ)的規(guī)范做起，貫穿于隊員日常生活、學(xué)習(xí)、游玩、待人接物等各個方面。

（三）、加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮教育功能。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十五

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十六

經(jīng)過對過去幾次談判的思考，以及對一些客戶的調(diào)查分析。我發(fā)現(xiàn)，我將目標客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓(xùn)等大的企業(yè)家上面，并不是一個很明智的選擇。盡管他們有很強的購買力，但其中有相當一部分人對于時尚、奢侈品等并不感冒。

所以下一步，我想調(diào)整我的工作方向。我會將我的主要目標客戶鎖定在兩個方向。美容行業(yè)和娛樂圈。

首先，美容行業(yè)（高端養(yǎng)生會所）。

通過對美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn)，這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價。在虛榮心的作崇下常常會滋生與人攀比的心理。對于時尚趨勢的把握往往比較準。另外，這類人群非常具有購買力，通過到美容院的調(diào)查，我了解到，他們當中，有人會花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人，無疑會成為我們最準最具潛力的客戶。

其次，娛樂圈。

娛樂圈的浮華，是人盡皆知的。而這些人，無論是從他們的購買力，還是他們對于奢侈品的需求，都是毋庸置疑的。鎖定目標之后，下一步就是：各個擊破！

想要和娛樂圈的人來接觸，可能會有一定的難度。但是，我相信，困難只是前期的，一旦能接觸上這個行業(yè)的人，下一步的工作將會容易很多。我暫時也有一些思路。比如想辦法和各個報社娛樂版塊的記者接觸等。

當然，第一步的工作安排應(yīng)該還是比較容易操作的美容院。具體細節(jié)我會盡快完成實施。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予一定的指導(dǎo)和建議。

羅江洪。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十七

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標準的流程。那么物業(yè)保安下步工作計劃怎么寫呢？下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步。

吧！

認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

五.加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽，并造成嚴重的后果。因此，安保工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務(wù)”的思想，堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守。

合同。

信譽至上”的服務(wù)宗旨，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng)，設(shè)立監(jiān)控中心崗門衛(wèi)崗巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡(luò)，實施全天候的安全監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負責。

2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

4、加強各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災(zāi)的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

6、加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。

一、完善企業(yè)機制，強化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責。

明年財政部實行的新的會計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。

強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項。

規(guī)章制度。

通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準則制定管理方案并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制。

作文。

本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應(yīng)機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過硬的隊伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。

三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場。

1、準備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品。

2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)。

3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。

4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻。

5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。

6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;。

7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準備。

8、擬定培訓(xùn)計劃，擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格，請專業(yè)公司設(shè)計同和物業(yè)“l(fā)ogo”

9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律。

10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。

11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十八

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”是油田當前的中心任務(wù)和大局，把握面臨的新形勢、新任務(wù)，積極有效維護女職工權(quán)益，按照局女工委的工作部署，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高女工素質(zhì)為根本，突出女工工作特色，圍繞公司的中心工作，結(jié)合公司的實際，加強女工自身建設(shè)，促進女教職工發(fā)展，積極開展多種多樣活動，團結(jié)協(xié)作，為公司的平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、積極開展教育培訓(xùn)活動，提高女教職工整體素質(zhì)。

1、積極配合工會組織，在女職工中開展各項政治活動，組織全體女教職工學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、當前油田面臨的形勢教育，樹立正確的人生觀和價值觀，用積極向上的思想為公司美好的明天做出貢獻。

2、組織開展“流動書箱”進基層活動，動員廣大女職工，牢固樹立主動學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識；不斷提高女職工的思想道德、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提升女工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，爭做學(xué)習(xí)型女性。

三、依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。

充分利用公司網(wǎng)頁、櫥窗、女工之友qq群等宣傳陣地，廣泛宣傳《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，幫助廣大女職工學(xué)法、懂法、用法，依法維護自身合法權(quán)益。

四、積極為女職工辦實事、辦好事。

1、關(guān)注女職工的身心健康，開展女職工心理健康輔導(dǎo)講座，傾聽她們的心聲，緩解她們的工作壓力。落實好女工每年的勞動保護用品，落實每年一次的女職工健康體檢工作。

2、關(guān)心特困、單親女職工家庭生活，實施困難救助。及時關(guān)心女職工的工作、生活、身體，遇到特殊情況給予及時關(guān)心、慰問、幫助。

3、真心關(guān)愛，真心幫扶。面對公司大齡未婚員工，甘當“紅娘”主動和油田等其他單位加強溝通，為大齡員工架起聯(lián)誼的.橋梁，確實解決她們的終身大事，讓她們安心工作，奉獻新源。

4、開展《女性心理健康、生理保健》知識講座，女員工中大多數(shù)是八、九十年代的出生的新員工，也是結(jié)婚、生育的高峰期，為給廣大育齡員工送去健康新理念、新知識，提高自我保健意識和健康水平，準備準備在“三八”前后開展1、女性心理健康專題知識講座；2、優(yōu)生優(yōu)育及孕期保健方面的知識講座，兩期專題，均打算外請老師前來授課。

五、開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動，提高女職工品牌工作水平。

做好爭創(chuàng)油田巾幗示范崗的相關(guān)指導(dǎo)工作，按照局女工委對巾幗示范崗的考核要求，建立健全創(chuàng)建巾幗示范崗臺賬，完善管理機制，提高活動的質(zhì)量和創(chuàng)建層次。

六、加強組織建設(shè)，提高服務(wù)能力，積極做好日常工作。

1、加強對各車間、部門的女工委員培訓(xùn)，努力提高女工委員的崗位能力和素質(zhì)。定期組織交流活動，探討公司女職工需要解決的問題，努力把婦女組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織，為公司分憂解難，做女職工的知心人。

2、關(guān)心、了解女職工的學(xué)習(xí)生活情況，關(guān)心女工“四期”衛(wèi)生，要傾聽她們的心聲，要把她們的疾苦放在心上，對孕產(chǎn)婦、身患疾病等女教工要及時組織探望、慰問，對需要幫助的女工要力所能及的給予幫助，有困難的要及時向主管部門匯報，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”，是油田上下共同的目標、任務(wù)和責任，也是公司當前的形勢。女工委將圍繞中心工作、服務(wù)發(fā)展大局，在工會的指導(dǎo)下，依靠全體員工的同心合力、共同奮戰(zhàn)，才能戰(zhàn)勝寒冬、創(chuàng)造效益、闖出發(fā)展新路、迎見春暖花開。

下步工作計劃及意見大全（19篇）篇十九

一是發(fā)動宣傳，截至3月27日，各街道懸掛橫幅291條、張貼告示7267個、派發(fā)傳單46241張、媒體宣傳15次。

二是全面核查，重點針對城中村出租屋、工廠宿舍等流動人口密集的區(qū)域，對不配合采集登記、主動申報、居住人員復(fù)雜存在治安隱患的房屋進行清查整頓。