月工作總結是對一個月的工作表現進行全面回顧和總結的一種方式，通過總結可以發現問題、找到不足、尋求突破。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發和幫助。其中有成功的經驗和教訓，也有總結出的一些提高效率和工作質量的方法。通過學習這些范文，相信大家可以更好地寫出一份出色的月工作總結。讓我們一起來看看吧！
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇一
根據學校整體工作安排和教導處的工作計劃，以課程改革為重點，以課堂教學為抓手，立足課堂教學這一主陣地，堅持全體學生的全面發展，尤其關注后進生的成長，注重培養學生的創新精神、實踐能力和積極的情感，切實提高教學質量，理科教研組工作計劃。充分發揮備課組的集體力量，開展校本教研，鼓勵組內教師積極參加課題研究，提高我校理科教研組教師整體教學水平。
加強理論學習，更新教學理念，全面推進素質教育理論對實踐的指導作用是巨大的。全體理科老師都要抽出業余時間學習新理論，以先進的教育理念指導自己的教育教學實踐。積極開展教研活動，領會教材的編寫意圖和特點，認真分析教學內容、目標、重點和難點，嚴格執行《新課標》的指導思想，改善學生的學習方式，以期達到減負增效的目的。
抓好“備課”、“上課”、“作業布置”、“批改”、“課后輔導”等重要環節。
(1)、備課：繼續實行集體備課制，本組教師每人每學期集體備課一次，每位教師應明確樹立集體質量意識，切實做好備課過程中的各個細節，充分發揮備課組的集體智慧，備出優質課、特色課，全力打造實用課，實行先周備課。
(2)、上課：在備好課的基礎上，上課前要“溫課”，在教學過程中要目標明確，重點突出，講透知識點，訓練要扎實有效，同時要注意師生活動時間的分配，教學手段要多樣化，充分調動學生學習理科的積極性，提高課堂教學效率。
(3)、作業布置、批改：作業設計既要在量上有所控制，更要在質上有所提高，注意保護學生做作業的積極性。批改要準確、及時，要有適當的點評，尤其關注后進生的點評，要有一定的糾錯措施。
(4)、輔導：要做好提優補差工作，各位教師要確定好提優補差學生名單，要定期的、有計劃的組織好提優補差工作，盡力做到措施得力，效果顯著。
(1)、積極參加教科研活動，教師從崗位實踐出發，及時反思，認真研究，撰寫有獨到見解的論文。
(2)、本學期理科教研組每位老師上一節校級公開課，每位老師聽、評課不少于十節，要邊聽邊思，做好記錄及時評語，通過相互借鑒取長補短，形成濃厚的教研風氣，不斷提高自身的教學水平。
(3)、本學期舉辦校級數理化競賽，理科教研組每位老師認真組織。每位老師根據學科特點精心組織一次實踐活動，做的激發學生的學習興趣和實踐能力。
(1)、九年級面臨升學考試的壓力，理科組老師要齊心協力認真做好教學工作，回顧和總結上屆九年級畢業班教學中的得失，根據本屆畢業班學生的實際制訂出切實可行的教學計劃，系統全面細致地梳理初中的知識，加強中考命題研究，積極收集中考信息，研究中考試題特點，預測出題方向，理科組的每位教師堅持每月做一套中考題。其他教師也要關注畢業班教學，獻計獻策，爭取使我校在中考中取得優異成績。
(2)、做好七、八年級數學的教學研究與常規教學，任課教師要面向全體，抓兩頭帶中間，單元測試要收到實效。知識梳理、試卷命題要落實到人。
理科組的任課教師要依據自己的教學對象，要求學生準備一本錯題集，把平時作業及考試中容易出錯的題和典型習題收錄整理到錯題集中，整理的同時認真分析，尋找問題癥結，是概念不清還是缺乏綜合分析的能力，是理解不透還是知識運用失誤。錯題集是學生積累學習經驗綜合學習資料的寶庫，是學生走向成功的鋪路石。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇二
在市業務部門和縣、局領導的支持和關心下，全站干部職工立足于農業，面向農村,圍繞農民增產增收，結合實際，扎實工作，開創了糧食生產的新局面。現作簡要總結匯報如下：
一、努力學習。
全面提升素質，保持和諧穩定。我們的干部是^v^領導下的為人民服務的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉獻“犧牲”的干部。我們是農技干部，就要在一線吃苦工作、服務指導。與農民朋友同吃、同住、同“樂”。5月15日召開全站職工會，傳達了整治不良會風會議精神，取得良好效果。農技站的干部雖說不上個個優秀，至少可以說對得起人民和自己。體現在：我站90%以上人員在春播春耕生產第一線，都有聯系駐點鎮鄉，駐守著5個超級稻高產示范片、8個科技入戶工程示范鎮和科技興糧重點鎮；在半年時間里，在一線工作的時間累積人平達70天以上；開展了深入一線進行田間技術指導,充分體現了農技人員的吃苦耐勞的精神,經得“打”
的素質和犧牲奉獻的精神。
二、開展業務。
為全面完成今年糧食生產目標任務，構建和諧穩定的社會環境。我站切實并突出開展了以糧食生產能力建設為重點的技術推廣服務工作。
1、開展技術培訓。在年前，對24個街、鎮、鄉的農業技術指導員進行了為期一周的糧食生產科學技術培訓，踏實了今年糧食生產的技術基礎。各街、鎮、鄉于二月二十日前組織召開了以農民為主要服務對象的村社院壩技術培訓會。參會人員達9萬余人次。技術指導7萬人次，技術咨詢10萬人次；積極開展送科技、送文化、送衛生“三下鄉”活動，發放各種技術資料20余萬份；科技入戶時間1---6月累計每人平均在70天以上，深深受到農民朋友的歡迎。
2、精心組織，投入到位。初步統計超級稻推廣面積約30萬畝?？萍既霊羰痉稇?000余戶，無償投入支持農業建設四百五拾萬元以上。
3、xx年農田保護性耕作。小春季共實施面積5萬畝，重點在龍崗，100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，并開展了冬菜保護性耕作試驗；100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。大春季共實施面積30萬畝，分布全縣，重點也在龍崗，100畝稻田的.冬菜（小麥或油菜）田免耕種植水稻，冬菜殘腳葉（小麥秸桿或油菜秸桿）還田或覆蓋，目前長勢確實非常好。100畝旱地中廂，小麥秸桿覆蓋于玉米行間，長勢也非常令人滿意。
4、水稻超高產栽培。全縣30萬畝，重點在金山、拾萬等鎮。核心在金山，面積13000畝，示范1000畝，核心2片200畝，目前長勢喜人。
5、水稻特色鄉鎮建設。項目實施地點是拾萬鎮，面積14000畝，示范1000畝，核心300畝。目前正處于孕穗階段。目標是要求中稻加再生稻畝產達900公斤以上。全鎮水稻增產5%以上。并承擔了一個《中稻+再生稻畝產900公斤的品種比較試驗》。
6、水稻增窩增苗技術。全縣計劃30萬畝，實際完成萬畝，（旱育秧稀植栽培技術約10萬畝）其中三圍栽培14萬畝，半旱式規范化栽培萬畝。重點在智鳳、龍崗、金山、拾萬、國梁、萬古、雍溪等。
7、展開水稻機插秧技術的試驗與示范。我縣于今年在龍水和國梁兩鎮開展了機插秧技術的試驗研究和300畝面積的示范。目前長勢良好。
8、其它。我站人員多、在經費十分緊缺的情況下，積極配合開展了整頓會風、團結穩定等職工思想教育工作。
三、效果。
1、小春生產取得豐收。小麥種植面積19萬畝，油菜種植面積萬畝,豌胡豆4萬畝，預計又是一個增產年份。
2、大春長勢好于往年。水稻種植45萬畝，其中優質稻萬畝；玉米種植萬畝，其中優質玉米萬畝；花生2萬畝；紅苕栽種萬畝，高粱萬畝。
1、搞好所有項目高產示范片的測產驗收工作（匯同市里及縣統計等有關部門）。
2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及紅苕的實際測產工作。
3、以稻田為主要內容的農田保護性耕作的示范片建設要加大力度，同時旱地保護性耕作也是一個不容忽視的重點和難點。
4、及早規劃落實晚秋生產，筑起穩產豐收的最后一道防線。計劃再生稻發展面積20萬畝，秋洋芋1萬畝。
5、及早規劃xx年年小春生產。計劃小麥種植面積18萬畝，油菜8萬畝，豌、胡豆5萬畝。
五、存在的突出問題及建議。
三峽大壩的成功修建源于眾多“反對者”的反對意見和理由。針對“反對者”的反對意見和理由，提出改進和完善的科學辦法，這“反對者”更可能或許是最可靠的朋友。
1、關于我們事業干部的129或69問題。原李伯儒時代：糧食幾站有經營收入及項目配套物資服務收入（項目資金60%以上由項目單位用于實施開展項目工作），當時局里考慮由各站自行解決，財政撥事業干部的129就由局里安排，這是事實?，F目前：糧食幾站既無經營又無項目資金，“大足縣農業技術指導站經營部”已下文注銷。129咋解決？作為二級班子負責人之一的我建議：事業干部的129或69是財政撥了的應打入職工的個人工資帳戶。
3、正常工作運轉，常下去給別人添麻煩，別人辦事來了咋辦？
4、政策口子。政策口子要給職工兌現，或許也只能由項目資金解決吧？
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇三
一.《快樂與發展》課程研發工作任務艱巨：
20_年3月5--7日，北京教育科學研究院早期所在京燕飯店召開北京市的^v^幼兒園快樂與發展^v^課程研發會,集中四個年齡班編寫者進行交流講座，并進行了初步的統稿工作。
3——6月修改近期交稿。
二.幼兒園以園為本教研項目工作進展順利：
1.配合全國大會，展示北京教研風采。
(4月10日，北京市教委學前教育處主持召開了“全國幼兒園園本教研工作接待工作總結大會”，來自西城、宣武、豐臺的學前教育部門的主要領導及11所市級示范幼兒園的園長出席了大會。大家首先參觀了宇鋒幼兒園的游戲活動，然后各區、各幼兒園交流了經驗。市教委副主任羅潔出席了大會并講話，對各幼兒園對這次大會作出的貢獻表示感謝。國家教育部課程中心學前教育研究室金晨曼老師也在大會上講話，對北京市表示感謝。最后，北京教育科學研究院早期教育研究所梁雅珠對這次活動進行了總結。)。
表揚豐臺區、宣武區、西城區教研室和11所幼兒園對北京市和全國作出的貢獻。
2.落實項目計劃，開展前期調研(7月底完成)。
4.研究制定市區幼兒園教研職責，進一步明確各級教研的任務與職責。
(詳見材料——討論稿)。
三.政策調研。
1.民辦幼兒園發展現狀調研(4——6月)得到各區縣的大力支持。
2.全國城鎮學前教育體制發展問題研究(前期準備)。
(20_年3月19日，北京教科院早期所全體同志到國家教育部基教司幼教處采訪了姜瑾處長，對當前全國幼教體制改革與發展的.若干問題進行了研討，聽取了教育部領導對開展“全國幼兒園城鎮學前教育體制發展問題研究”的具體指導意見。)。
四.課題指導與交流。
1.課題咨詢。
北京市學前教育研究會為了對^v^十一五^v^立項課題進行追蹤指導，于4月20日及25日舉行了第二次課題咨詢活動。
為了給前來咨詢的老師更多時間討論他們的研究，這次咨詢從上次的一天增加為兩天。
來自全市19個區縣97個課題的300余位老師參加了咨詢?；顒影凑n題內容分成六個組。學前教育研究會學術指導委員會、市早教所及朝陽區教科所的老師共9人接待了大家的咨詢。
前來咨詢的老師首先介紹了自己課題的開題和進展情況，接著提出了問題和困惑。接待咨詢的老師不僅發表了自己的意見和建議，還組織組內其他人展開討論。討論中老師們有的談收獲、體會，有的幫助想辦法、出主意，研討氣氛十分熱烈。
2.觀摩與交流。
3.出版《早教月報》增刊，贈送會員，加強對課題的指導，提高會員開展課題研究的能力。
一.學會與早期所聯合。
舉辦培訓班(見美術班通知)鼓勵基層老師自愿參加。(請各區組織報名)。
二.新課程培訓(隨新課程出版，另行安排)。
三.園本教研項目推進(研討、交流)。
四.出臺“加強教研工作指導意見”
五.政策調研。
六.課題指導(還有兩次)。
七.民辦幼兒園調研總結。
八.教研工作交流會(年底)。
九.派出教師赴外執教(阿聯酋)。
十.為每一位學會會員贈送一本學會增刊。請發放到會員手中(見具體名單)。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇四
界牌鎮黨委、政府：
半年來在鎮黨委、政府的領導下，農業服務中心工作人員扎實開展各項具體工作，在工作中貫徹落實科學發展觀，努力完成上級交辦的.工作，現將20___年半年工作總結如下：
一、民生工程開展情況。
1、農民實用技術培訓：開展以茶葉、水果管理實用技術培訓2500人。
2、扶持農村貧困人口、改善生產生活100人，新型農民培訓100人，在崗培訓80人。
3、百姓安居：整治病險水庫1座，解決魚市村400人飲水安全。
4、環境整治工程：森林管護5500畝，鞏固退耕還林成果850畝。目前民生工程任務完成情況均過半，在11月份全面超額完成任務數。
二、惠農政策的落實：油菜良種補貼4922畝，油菜參保4922畝，水稻參保3808畝，玉米參保703畝，母豬參保1775頭。發放補貼金49227元，目前正在進行水稻、玉米補貼錄入工作，保險理賠工作等。
三、農田水利建設情況：為保障春耕生產正常，各村群眾投勞掏淤、整治溝渠約16公里。
四、新農村建設開展情況：周壩村、聯盟村目前已全面啟動新農村建設任務，各村通過環境綜合整治（水環境綜合治理、“進村社”活動綜合治理）重點地段區域實行了專人負責，專人保潔，并在聚集區修建垃圾池，垃圾池定時清運，全鎮村容村貌煥然一新。
五、項目協調情況：完成了躍進渠渠道魚市段整治工程，正在進行毛灘電站建設工程。
六、涉農數據情況：全面完善了林改資料歸檔工作。開展了gdp、大小春播面積和產量等為主的農經報表工作。
七、行政執法開展情況：全年森林防火工作無火警事故發生，無盜伐、濫伐林林現象發生。
半年來工作人員無違法亂紀情況存在，全力參與黨委、政府交辦的中心工作任務，在接下來的工作中，我們一定在鎮黨委政府的堅強領導下，一定加強政治學習，努力完成交辦的工作任務。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇五
20xx年xx鎮農業服務中心緊緊圍繞xx鎮黨委、政府、區農林局、區水務局等下達的目標任務，克服困難、與時俱進，圓滿地完成了1-5月份工作任務，為了進一步搞好下一步工作，現把農業中心今年1-5月份工作情況匯報如下：
一、圓滿地完成了“綠色aa”任務。
20xx年，區委、區政府下達我鎮經濟林890畝、綠化村莊2個即補植寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務，到3月底實際完成經濟林980畝，綠化村莊扁東和扁西2個組，補植了寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務，5月份通過區農林局驗收合格。
二、全面完成20xx年春防工作。
根據區動防指20xx年春防工作要求，為全面完成春防工作通過采取認真落實、責任落實、物資落實、經費落實、督促落實等五落實措施，完成了防疫生豬7100頭、耕牛10頭、羊615只、雞113797只、鴨98216只、鴿68只，已通過區動防指驗收合格。
三、做好春耕備耕及夏收夏種等服務工作。
為搞好今年的農業生產，農業中心積極配合上級有關部門對全鎮的農資市場進行整頓，做好優質種子、化肥、農藥等農資的供應的服務工作，做好葡萄和水稻農民培訓工作，配合水務局做好拖拉機等農機具的年檢和年審工作。做好水稻條紋葉枯病防治和種子藥劑處理工作，做好小麥綜合補貼的調查工作，做好夏收糧油的測產等工作。
四、做好農業基地開發工作。
重點是開發了板橋鋼架大棚基地、新品種稻米無公害基地和葡萄基地等，成立了落橋葡萄合作社和渡橋稻米合作社。
五、防汛前的準備。
六、去冬今春水利工程情況。
1、躍進河清淤工程。列入xx鎮今年重點工程，從紅旗橋至新民小店全長公里，施工方案采用泥漿泵和挖掘機相結合施工，于元月底結束，共投入80多萬元，完成土方萬方。
2、疏浚整治河塘工程。完成躍進河、中莊河、張新河等重點河溝清淤土方萬方，疏浚長度公里，水面畝，受益人口5700人，投入資金150萬元；完成江北村群英河，xx村徐樓塘、西黃莊灣溝子、盤西大塘，新華村鄧莊大塘、高溝，落橋村直溝頭等村莊河塘疏浚，清淤土方萬方，疏浚長度公里，水面積畝，受益人口4400人，投入120萬元。對清淤后的河塘埂壩碾壓平整、邊坡修整、垃圾清運、整治環境、植樹種草，綠化美化環境。工程質量優良，3月中旬順利的通過區水務局、區財政局組織的驗收。
七、汛前所做的急辦工程。
1、重點完成區下達的兩座排澇站改造工程，其中邵斗門和老幼崗二個站出水涵改造已全部結束，投入資金4萬元。
2、投入10萬元對全鎮排澇站進行維修，主要是機房屋面平改坡共4處，南站、邵斗門泵站、寧啟鐵路任井、管東2個泵站平改坡，新建南站、北站、老幼崗泵站下坡道；老幼崗泵站房屋維修、滁河泵站屋頂防漏處理及出水池擋土墻維修；投入萬元，對寧啟鐵路4個泵站更換進水管及泵站進水池清淤。
3、投入10萬元，對全鎮9座排澇站進行全面維修和保養，對電機、水泵的軸承，傳動軸、盤、皮帶、電器、線路等全面檢查，發現有問題的進行維修、更換，新購置補償器3臺、真空泵3臺、水泵3臺、刀閘開關3臺、空氣開1臺、電動機1臺。
4、投入近40萬元，改造中莊抗旱站，由現有3臺套混流泵，改建為2臺套直流泵，流量為個，有效的解決老幼崗村近2000畝農田灌溉。
5、投入5萬元，對全鎮全長公里防汛道路進行維修，路面坑凹用鋼渣、碎石等填補，確保防汛物質運送暢通，保證防汛物資運送暢通，確保了對出現的險段能及時處理。
八、汛前消險工程。
完成延佑圩（滁河堤防）平臺加固工程2公里，土方萬方，投資140萬元。
九、存在問題。
1、農業服務中心人員老化，需要補充年輕人。
2、農業基地的特色以明顯，需要增加投入。
3、農機管理站改制要盡快解決。
4、bb農場、aa調速機廠租地要盡快解決。
5、本地農民對高效農業認識不足，需進一步加強教育。
1、做好綠色aa造林苗木的管護工作，迎接省市的檢查驗收。
2、進一步做好動物的防疫病工作。
3、進一步做好夏收夏種和秋收秋種的指導服務工作。
4、按照區防指要求確保安全渡汛。
5、圍繞今年奮斗目標做好其他工作。
20xx年6月9日。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇六
xx年全年計劃為xx萬元，上半年完成xx萬元。完成計劃的xx%。其中：固話xx萬元，數據xx萬元，小靈通xx萬元。這半年以來，由于移動和聯通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。
今年全公司上下都感覺到業務發展的緊迫，除了日常工作外，業務發展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重，但我們堅持發展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發展業務。聯系一切可以聯系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產品和新業務，把他們發展為我公司的客戶，為公司發展做出貢獻。
統計工作和固定資產管理在相關人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數據的準確、及時地上報到統計科和資產科。并得到了上級部門的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務實行erp管理模式。erp是現代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤，不出現任何差錯。
1、加強財務知識的學習，使我們的財務管理水平進一步提高。
2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應的管理辦法。
3、加強營業款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎工作進一步加強，如：統計、固定資產、日常報帳。確保不出現任何失誤。
以上是財務部門的xx年上半年工作總結，財務工作比較雜，這里不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇七
xx縣商務寫字樓地處縣政府旁，建筑高為105.43m,地上25層地下一層，標準層高為3.80m,建筑面積：53206.9㎡,(其中地下面積5267.10㎡，標準層面積1612.73㎡)，鋁合金窗、幕墻，建筑輪廓采用干掛大理石，涂料墻面線條，屬該地區乃至周邊為一幢地標性建筑。
結構為框架核心筒，安全等級為二級，丙類建筑，抗震設防烈度為七度，抗震等級為二級，柱網尺寸9.60*8.0m,柱斷面1.20*1.20m,梁斷面0.35*0.85m,混凝土標號為c60、c50、c40為主。
1、進度完成情況：
主樓六層框架頂板結構(6月份進度完成主樓三層)，裙樓一層框架結構開始施工，遠比計劃遲緩。
完成混凝土澆灌18320立方(還需完成15000立方)，鋼筋安裝2856噸(還需完成2250噸)，土方43500立方。
2、工程質量情況：
在公司正確領導、指引和項目部全體員工的共同努力下，緊緊圍繞"追求卓越、創新未來"的公司質量方針，不斷開拓思路，切實完善提高，積極開展各項質量管理工作，有計劃地開展qc小組活動質量工作，總體實施處于良好受控狀態。
但仍然存在不足之處，我們將通過總結和數據分析，找出工作中存在的不足和今后的工作中繼續完善和改進。
3、現場安全、文明情況：
全面貫徹"安全第一、預防為主"的方針和安全檢查達標目標。
安全生產：
由項目經理、技術、質量、安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一責任人，組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行安全生產三級教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全日常和巡視檢查。
文明施工：
各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊,安全標記明顯。
施工作業規范化、標準化、制度化，凡是均可有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都是控制在最低限度之內。
4、施工成本管理情況：
目前已完成工程預算約2870萬元，本月15日前收回全部押金1000萬元;施工中加強對施工翻樣的審核管理，鋼筋直徑10mm以下(包含10mm)采用拉伸調直方法，可節約鋼筋用量5%左右，并加強廢料的考核管理;模板從原材料進場控制，與供應商簽訂周轉次數協議，現場同樣采用領料制度，支模架供應承包由架子班負責管理，減少人員管理和賠償損失;加強成本核算，進行計劃與實際比較，分析盈虧因素，對虧損項目仔細分析研究，并作出相應改進技術措施。
5、工程業績情況：
1)、3月30號項目部對本工程的核心筒(28*16*2.5米)大體積混凝土施工方案參加淮安市qc小組評選榮獲二等獎。
2)、5月21日盱眙縣安全文明施工評選中榮獲第一名，并在會上作了發言。
3)、完成一次性澆灌2380立方大面積混凝土施工。
4)、編制的105.43米高懸挑鋼管扣件式腳手架方案，通過專家論證。
5)、順利完成了10.1米和13.9米的高支模混凝土及直徑1.70米，高13.9米圓柱混凝土施工，并取得了良好的質量效果。
6)、以良好的質量完成c60柱子混凝土同c40梁板混凝土的整體澆筑施工。
6、不足之處：
1)、目前盡管每月完成主樓三層(標準層1642.73㎡)的'框架結構施工進度，但沒有達到進度預期目標。
2)、模板工程質量有所下降，其主要原因是由于隨著樓層的上升，模板質量隨周轉次數的增加而下降，從而導致混凝土澆筑質量呈下降趨勢。
3)、隨著進度推進不安全因素增加(如洞口、臨邊、施工用電、高空作業，二次結構施工時上下垂直交叉立體作業)管理困難而復雜，其安全隱患有所發生。
4)、季節性(如夏天、雨天、臺風)施工管理防范方面存在不足現象。
1、進度目標：
爭取在12月28日前完成主樓25層結構，主樓1-18層二次結構完成，裙樓在10月底前結構全部完成的計劃目標。
2、質量目標：
爭創盱眙縣質量優勝工程和用戶滿意工程。
3、安全、文明目標：
爭創淮安市安全文明工程。
4、施工成本控制目標：
在保證工程質量和施工安全的前提下，強化成本核算和考核工作，積極開展創新改革，發揮團隊精神，材料節約回收利用，采取積極措施，創造企業利潤最大化奮斗目標。
5、改進措施：
1)、加強團隊建設，相互溝通協調。
2)、加強對安全文明管理，強化安全意識，大力做好宣傳工作，發現事故隱患及時處理解決，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保施工無事故目標。
3)、嚴格控制工程施工質量，積極開展qc小組活動，爭創優質工程。
4)、在確保工程質量和安全的前提下，合理科學編制和調整施工計劃，積極推動施工進度。
5)、加強對季節性的施工安全和質量管理，編制有效的措施方案，召開針對性班組施工作業會議，將措施方案切實有效付諸實施。
項目部決心發揚中企優良傳統，以敢為人先，"項項爭第一"、團結協作、拼搏奉獻的團隊精神，嚴格要求，科學管理，精心組織，精心施工，充分展示和樹立公司的良好形象和信譽，以進度快、質量優、安全生產、文明施工的實際行動，打造"精品工程"，為公司參與建筑市場競爭、發展做出貢獻。
xx建設集團有限公司。
二零xx年x月xx日。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇八
現作簡要總結匯報如下：
一、努力學習。
全面提升素質，保持和諧穩定。我們的干部是^v^領導下的為人民服務的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉獻“犧牲”的干部。我們是農技干部，就要在一線吃苦工作、服務指導。與農民朋友同吃、同住、同“樂”。5月15日召開全站職工會，傳達了整治不良會風會議精神，取得良好效果。農技站的干部雖說不上個個優秀，至少可以說對得起人民和自己。體現在：我站90%以上人員在春播春耕生產第一線，都有聯系駐點鎮鄉，駐守著5個超級稻高產示范片、8個科技入戶工程示范鎮和科技興糧重點鎮；在半年時間里，在一線工作的時間累積人平達70天以上；開展了深入一線進行田間技術指導,充分體現了農技人員的吃苦耐勞的精神,經得“打”的素質和犧牲奉獻的精神。
二、開展業務。
為全面完成今年糧食生產目標任務，構建和諧穩定的社會環境。我站切實并突出開展了以糧食生產能力建設為重點的`技術推廣服務工作。
1、開展技術培訓。在年前，對24個街、鎮、鄉的農業技術指導員進行了為期一周的糧食生產科學技術培訓，踏實了今年糧食生產的技術基礎。各街、鎮、鄉于二月二十日前組織召開了以農民為主要服務對象的村社院壩技術培訓會。參會人員達9萬余人次。技術指導7萬人次，技術咨詢10萬人次；積極開展送科技、送文化、送衛生“三下鄉”活動，發放各種技術資料20余萬份；科技入戶時間1---6月累計每人平均在70天以上，深深受到農民朋友的歡迎。
2、精心組織，投入到位。初步統計超級稻推廣面積約30萬畝?？萍既霊羰痉稇?000余戶，無償投入支持農業建設四百五拾萬元以上。
3、xx年農田保護性耕作。小春季共實施面積5萬畝，重點在龍崗，100畝稻田免耕種植以冬菜為主的保護性耕作，并開展了冬菜保護性耕作試驗；100畝旱地實施中廂帶狀分帶輪作種植小麥、胡豆、蔬菜等作物。大春季共實施面積30萬畝，分布全縣，重點也在龍崗，100畝稻田的冬菜（小麥或油菜）田免耕種植水稻，冬菜殘腳葉（小麥秸桿或油菜秸桿）還田或覆蓋，目前長勢確實非常好。100畝旱地中廂，小麥秸桿覆蓋于玉米行間，長勢也非常令人滿意。
4、水稻超高產栽培。全縣30萬畝，重點在金山、拾萬等鎮。核心在金山，面積13000畝，示范1000畝，核心2片200畝，目前長勢喜人。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇九
6、水稻增窩增苗技術。全縣計劃30萬畝，實際完成萬畝，（旱育秧稀植栽培技術約10萬畝）其中三圍栽培14萬畝，半旱式規范化栽培萬畝。重點在智鳳、龍崗、金山、拾萬、國梁、萬古、雍溪等。
7、展開水稻機插秧技術的試驗與示范。我縣于今年在龍水和國梁兩鎮開展了機插秧技術的試驗研究和300畝面積的示范。目前長勢良好。
8、其它。我站人員多、在經費十分緊缺的情況下，積極配合開展了整頓會風、團結穩定等職工思想教育工作。
三、效果。
1、小春生產取得豐收。小麥種植面積19萬畝，油菜種植面積萬畝,豌胡豆4萬畝，預計又是一個增產年份。
2、大春長勢好于往年。水稻種植45萬畝，其中優質稻萬畝；玉米種植萬畝，其中優質玉米萬畝；花生2萬畝；紅苕栽種萬畝，高粱萬畝。
1、搞好所有項目高產示范片的測產驗收工作（匯同市里及縣統計等有關部門）。
2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及紅苕的實際測產工作。
3、以稻田為主要內容的農田保護性耕作的示范片建設要加大力度，同時旱地保護性耕作也是一個不容忽視的重點和難點。
4、及早規劃落實晚秋生產，筑起穩產豐收的最后一道防線。計劃再生稻發展面積20萬畝，秋洋芋1萬畝。
5、及早規劃xx年年小春生產。計劃小麥種植面積18萬畝，油菜8萬畝，豌、胡豆5萬畝。
五、存在的突出問題及建議。
三峽大壩的成功修建源于眾多“反對者”的反對意見和理由。針對“反對者”的反對意見和理由，提出改進和完善的科學辦法，這“反對者”更可能或許是最可靠的朋友。
1、關于我們事業干部的129或69問題。原李伯儒時代：糧食幾站有經營收入及項目配套物資服務收入（項目資金60%以上由項目單位用于實施開展項目工作），當時局里考慮由各站自行解決，財政撥事業干部的129就由局里安排，這是事實?，F目前：糧食幾站既無經營又無項目資金，“大足縣農業技術指導站經營部”已下文注銷。129咋解決？作為二級班子負責人之一的我建議：事業干部的129或69是財政撥了的應打入職工的個人工資帳戶。
3、正常工作運轉，常下去給別人添麻煩，別人辦事來了咋辦？
4、政策口子。政策口子要給職工兌現，或許也只能由項目資金解決吧？
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十
由云xx水房地產有限公司開發的xx縣xx山水鑫村工程于20xx年4月27日實行公開招、投標，云南地質工程建筑安裝有限責任公司中標承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h，共11棟?？蚧旖Y構，建筑物總高度11.6米。投標中標價為1074.44萬元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復雜的原因，致使工期延誤，經過一年多的艱辛施工，在建設、監理、地方監管部門的大力支持和幫助下，于20xx年12月28日竣工驗收。雖然xx山水鑫村項目工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：
1、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
2、由于業主的不理解，多次要求修改設計，導致設計變更較多且設計方難以及時回復，對投資和進度控制不利。
3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時間較長，停停干干，干干停停，施工隊伍志氣不高，加之項目距離xx較遠，作業班組來回成本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進。
4、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
5、該工程在投標時，由于時間相當緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標最底價1074.44萬元中標。施工時，施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算，發現造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。
6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結算時未能按市場價，仍按投標價執行，導致實際超出預算達30萬元，加大了工程成本費。
7、根據xx州建設局當地工程質監站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。
現對在該項目工程管理過程中總結的經驗和發現的問題匯報如下：
該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現澆板混凝土開裂，一、原因：xx街土壤是膨脹土，設計的基礎選用毛石砌條形基礎，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當混凝土達到一定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然后進行澆水養護，最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規范及要求進行控制。
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研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十一
屈指算來，xx年5有到公司已近半年的時間，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭，項目部個人工作總結。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的.發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十二
20xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對xx董事長xx年上半年工作總結報告進行了學習、討論！并結合第四工程的“學習報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結：
4月份，由于工作需要，我開始到質檢科管理內業資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內業人員進行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內業人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監理勾通，找監理簽字，在這里，一份資料就要找6個監理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質檢站、業主、總監處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。
針對以上問題，一是加強自己的勾通能力，一是加強專業知識的學習，嚴格要求自己，減少返工！
學了xx董事長xx年上半年工作總結的報告，xx董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產經理趙福勇說的，我們要好好的學，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領導的思路，我們不要走偏了。的確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來！
我在xx項目還擔任黨務宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領下，我們會大力宣傳企業的新思路、新舉措、新成效！爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業文化建設典型！
在xx董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作！立足本崗！堅持不懈！
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十三
____年__x項目部在公司領導和有關部門的支持下和大力協作下，經過與設計院、監理公司、施工單位密切配合，工程部努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，順利的完成了__年上半年的工作任務，并取得了一定的成績?，F對工程部上半年的工作有重點的總結如下：
1、項目推進情況：
1.1、由新____承建的____工程今年上半年完成了1#樓、2#樓、樓主體工程、內墻抹灰工程都以順利完成;裝飾工程也在有序進行當中。
1.2、由其他班組施工的消防、塑鋼、景觀、人防工程都以順利完成。
1.3、會所等項目都在有序進行當中。
1.4、相關的驗收工作也在緊密進行中。
2、各階段的控制管理。
2.1、投資控制：對投資控制的主要內容是審核施工工程洽商、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止各種糾紛和事故發生。在工程施工前和施工過程中去挖掘各種能夠節省成本的地方。工程部認真對圖紙進行研究，對于能降低項目成本的地方絕不放過一點。
2.2、進度控制：為工程進度的正常進行提供一切有利保障，工程部與各相關部門認真協調。為了整個工程按計劃、有序進行，認真審定施工單位編制的施工進度計劃，明確了工作內容、持續時間。并要求施工單位嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度偏離計劃時，及時找到施工單位、監理單位進行協調。遇到技術問題馬上結合相關規范及實際進行處理，決不在技術角度影響整體的施工進度。
2.3、質量控制;在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出并要求整改，并要求監理單位充分發揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務，監督基層監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。過程驗收階段，要求施工單位按正規流程進行質量控制，適時組織監理單位、施工單位對各個工程進行全面的檢查，發現問題要求施工單位及時進行整改，對工程的質量情況全面掌握和控制。
二、加大管理力度，不斷提高業務素質。
1、認真學習騰陽公司的規章制度和行業規范，領會企業精神，融入企業文化，做到與企業同心同德是保證工作成績的重要保障。
2、房地產的新理念、新工藝、新技術日新月異。而工程部是一個技術管理部門，在這半年里我們充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的業務素質和行業經驗。
3、團結一致、分工明確、重點突出、密切協作。今年__工程在____正確的領導下，在對外協作中，我們明確分工，密切合作，發揮每個人的優勢，對施工項目實施過程中遇到的問題，積極進行協商進行解決。
4、到公司后我積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強我的集體榮譽感、自豪感。
三、加強與內外相關部門的配合、協作，處處體現企業形象。
1、為了有效的控制成本，我們與公司預算人員密切配合，對施工過程中所發生的費用共同進行審核、測算，并根據預算進行研究、調整工程施工中的方案，絕不多花一分錢。
2、同時積極配合公司營銷策劃工作，協助營銷人員認真了解樓盤的具體情況，及工程項目周邊環境情況、以及本項目相關的配套設施。并積極配合營銷人員，為銷售工作提供一切有利保障。
四、經驗教訓及改進措施。
經過近半年的施工，通過平時不定期檢查，發現各方面有成功的經驗，也有失敗的教訓，并進行總結，在下半年年的各項工作中加以改進;對于管理過程中出現問題的應對性不夠強，要提高自己對于要發生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出現后也能有條不紊的處理。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十四
20xx年轉眼間就過去了，回首這半年的工作，xx事業部研發團隊，根據公司下達的任務，在大家的一致努力下，順利的完成了各項任務，應該說成績是有的，但同時也有問題和不足，需要我們不斷改造和優化。
2.1、xx移動農信通項目。
該項目由于是公司重要項目，上半年研發客戶端組投入了幾乎所有人員進去進行相關開發，是投入最多人力和資源的一個項目，該項目花費工作量為1067天。該項目已經按照計劃與6月底完成了主要的開發工作，系統已經上線運行，平臺運行較為穩定，后續只安排了3個人進行少量的優化工作。
2.2、m3接入xx移動adc平臺項目。
該項目于6月初接到公司下達的任務，要求在奧運會xx移動封網之前完成該項目接入到xx移動adc平臺，經過一個多月的努力，目前已經接近尾聲，按照計劃將在7月15日提交修改和優化的最終版本。該項目有前期的一些積累，開發工作量為132個工作日，包括pc端、手機端、l格式實現一些動態交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發展，就要配合程序與服務器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續努力提高學習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。
一、每日pe（hdpeldpelldpe）資訊發布；
二、每日pe（hdpeldpelldpe）小編短信；
三、每日更新石化出廠價及市場報價；
四、每日清晨6點半左右發布原油短信及原油資訊；
五、每日添加技術參數；
一、模具網前臺頁面及管理員后臺頁面制作；
二、西南網前臺頁面制作及版塊調整；
三、改性二期前臺頁面及m網前端頁面設計；
80爐改裝20寸熱場，生產8存單晶成功將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功。
第一階段管理與理論分析總結。
從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解，為更好的生產打下了基礎。
1、協調各班拉晶工作，使生產順利進行，產量和成品率有了明顯提高。
2、認真做好各項試驗，分析幾種熱場的'成晶情況與用電量，核算單晶成本。
3、重新編制各班值日表，將衛生區細分，并做到接班交班時一天兩檢查。發現不合格項及時檢查指出，及時打掃。
4、配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果。
5、及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數據。及時列表公布。反饋生產并指導生產。
6、及時做好拉晶各項數據的統計，下傳車間并上報主任。配合主任工作。
主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統計到班，統計到人，責任到人，并及時和有責任的員工溝通，避免類似情況再次發生。
做好各項試驗數據的統計，包括引放次數，晶堝轉數，氬氣流量，特殊技術的改進，并監督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性。
各項試驗數據和xxxx年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預期目標，但已經有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意。
第二階段研發中心設備的拆遷。
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品，每天上班時負責拿出工具，下班時負責收工具關門窗。鎖門。當班時一邊干活，一邊隨時給別人找工具和其他物品。
總之：為了研發中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領導帶來新的喜悅。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十五
光陰荏苒，歲月如梭，轉眼間20xx年上半年就要過去了。在這半年里。我做的主要工作有：
元旦后忙著培訓，并進行培訓結業考試，為以后工作奠定理論基礎。
春節前抓緊時間拉晶一爐，搞實驗，拉六寸單晶一爐做樣品冒著很大危險實驗連云港料三爐，取得了很大成果，且復拉都能拉出整根單晶。
放假時輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜正月初七開始安裝22村熱場，并開始調試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功。
配合設備公司調試公司自制控制柜成功，并設置各項拉晶參數有效，順利拉成整根單晶多爐。
80爐改裝20寸熱場，生產8存單晶成功。
將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比，特別是用電量的對比，取得成功。
1,從3月28號上白班以來，我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解，為更好的生產打下了基礎。
2,協調各班拉晶工作，使生產順利進行，產量和成品率有了明顯提高。
3,認真做好各項試驗，分析幾種熱場的成晶情況與用電量，核算單晶成本。
4,重新編制各班值日表，將衛生區細分，并做到接班交班時一天兩檢查。發現不合格項及時檢查指出，及時打掃。
5,配合低氧高壽命實驗，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實驗，取得了一定的效果。
6,及時查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細等各項數據,及時列表公布,反饋生產并指導生產。
7,及時做好拉晶各項數據的.統計，下傳車間并上報主任。配合主任工作主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續兩次放肩壞，直徑粗細等工作，并統計到班，統計到人，責任到人，并及時和有責任的員工溝通，避免類似情況再次發生。
8,做好各項試驗數據的統計，包括引放次數，晶堝轉數，氬氣流量，特殊技術的改進，并監督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性。
9,各項試驗數據和20xx年6，7，8，9，10月份進行對比分析，看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況，對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比，得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預期目標，但已經有了明顯的進步，顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領下一定會取得更大的進步，取得更大的成果，給公司帶來更大的笑意。
十天之內，如期完成了設備的拆遷。
我主要負責與原研發中心有關遺留問題的處理我拆了了五個控制柜的全部接線，并整理包扎五個爐子的全部地腳螺絲，放了磁場的油并把油管一卸下。
整理分類并搬走了二樓三樓的所有物品。
每天上班時負責拿出工具，下班時負責收工具關門窗，鎖門，當班時一邊干活，一邊隨時給別人找工具和其他物品。
總之：為了研發中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會給領導帶來新的喜悅。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十六
項目經理半年工作總結301月20日星期二21：55項目經理半年工作總結來自于論文先生網，如該文注明了作者及出處，請在引用時保留。否則因《項目經理半年工作總結》一文引起的法律糾紛請自負。關的問題，參加監理工程師主持的有關協調研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。(四)、項目投資控制情況：項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等，明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據進度編制月進度造價預算。2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協調好各方面關系，預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和經濟索賠事件發生。3、按合同規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《xx與造價信息》中材料市場信息相符合。5、研究監理工程師審查后的設計變更及有關經濟簽證，負責核實項目、原因、數量、施工條件，然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調說明的是：項目部明示監理工程師，對于承包商所提出的設計變更及有關經濟簽證要求，監理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現項目部否決監理工程師的意見的可能，這不僅會降低監理工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經濟簽證要求都以書面文字為依據。(五)、安全與文明現場管理情況：1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。4、督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。5、督促監理工程師和承包商按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。6、協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的`關系，為工程建設創造良好的內外環境。(六)、項目其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協調工作。5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。xx住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產開發的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十七
時光荏苒，過去一年在公司領導正確的領導下，在人事部門的指導協助下，研發部門部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。抓好專業研發人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將對一年來工作總結如下：
由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，研發部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，為公司招聘了大量的研發人才，根據公司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中研發部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
快速安全地完成了產品轉型，明年xx電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。
新觀念成立后，購進了高精設備，為工藝的改革創造了條件。由于原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比如灌裝車間），生產研發革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，研發部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十八
我作為一名項目經理，對工作團隊的付出和成就感到無比欣慰；但是作為一名工作（施工）現場的組織者和執行者，卻感到自己的擔子很重，既有壓力又有責任，不過在其位就要謀其政、負其責，所以我別無選擇，只能盡心盡力，迎難而上，保證每一次工作（施工）的安全順利進行。從全局來看，公司核心領導的英明決策，我們工程分公司領導成員的精心策劃，以及全體同仁的努力拼搏，是我們較好的完成各個安裝項目的主要因素，這幾個方面必不可少，相輔相成。在過去的20xx年里，由于深受領導的信任和委托，我曾負責了安慶長江大橋、丹東中朝鴨綠江大橋、龐村西南水北調特大橋等工程的纜索安裝項目?，F將平時工作中的工作宗旨細化如下：
一、強化施工隊伍管理，統籌施工現場。
施工現場的協調與工程進度的控制為工程建設的重難點部分，對此應做精心部署。在工地開工之前，組織召開“工前會議”，針對圖紙、合同、材料以及現場管理等問題做一個全方位的分析、統籌、規劃和安排，劃分相應職責，發揮團隊力量。在施工期間一直堅持以下幾個方面：加強部位控制，落實計劃安排；加強施工組織，落實資源到位；加強工程插入度，落實施工工效；加強責任到人，落實分片包打；多與項目部和指揮部領導溝通協調，找到項目部和施工隊伍之間的平衡點。
二、嚴細工程花費，提高工程效益。
針對項目成本問題，在施工中必須始終堅持公司效益是項目立足之本，始終堅持在保證工程質量安全的前提下為公司節約節儉，創造效益。作法有兩點：一是狠抓項目器材花費成本分析、完善項目細部管理。二是提高項目節儉意識，杜絕不合理開支。
三、嚴格質量安全管理，爭創名牌工程。
“質量第一，安全至上”是企業永恒的主題。在多年施工中，自始至終把質量安全放在首位。堅持的措施有：落實質保措施，提高監控到位；重點部位，重點監控；嚴格規范質量安全，提高作業水平。
四、注重新人培養，造就可用之才。
對新人的培養一直是本公司的傳統，本人也十分注重人才儲備特別是對新人的關懷和培養，緊緊抓住吸引、培養、用好新人三個環節。但作為一家大型企業，我工程分公司人員工作場所不固定，常年奔波在外，因此人員流失比較嚴重。人才培養細化如下：加大人才培訓和繼續教育力度；“壓擔子，促成長”，利用重點工程培養優秀施工管理人員；以“師徒帶教”形式重點培養新進職工；暢通溝通渠道，加強與員工溝溝通交流。
展望20xx，歷史將展開一幅新的畫卷，公司也將迎來全新的機遇和挑戰。公司員工奮發向上，積極拼搏，開發項目形勢依然樂觀，催人奮進。本人堅決服從公司制定的xxxx年各項決策方針，鞏固成績不驕不躁，保持和發揮好正能量，以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情為公司的全面發展鞠躬盡瘁，貢獻自己的應有力量，以期在新的一年里取得更加驕人的業績，感謝公司領導的大力支持以及團隊員工的全力配合。
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研發項目半年工作總結（通用21篇）篇十九
半年，項目辦在局黨組的領導下，在相關科、室、站的關心幫助下，開展了農業局支農項目的申報，項目實施情況的跟蹤、督察、自查驗收，招商引資情況收集、上報，示范片物資采購，種糧直補項目實施等工作?，F將半年來，項目辦工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單總結，并對項目辦xx年下半年工作的開展提幾點看法。
總而言之，三句話：成績不可忽視，問題有待解決，建議僅供參考。
一、成績不可忽視
1、積極開展招商引資，確保我局招商引資目標任務的全面完成。
今年，縣目標辦下達給我局的招商引資任務為1200萬元。其中引進上級支農資金700萬元，招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務的全面完成，我辦開展了以下工作：
一是加強了部門協作，督促我局各科室站場積極爭取上級支農項目資金。
在各科、室、站、場的共同努力下，我局上半年共申報支農項目16個，申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目(4個)：農村勞動力轉移培訓150萬元，新型農民培訓45萬元，科技入戶20萬元，農業人才知識更新培訓2萬元;農能辦申報(1個)：國債沼氣建設300萬元;水產站申報項目(3個)：萬噸無公害魚業養殖10萬元，名優魚繁殖基地及標準化商品基地建設30萬元，水生動物疫病防治站80萬元;多經站申報項目(3個)：野生大豆生境保護160萬元，枇杷種源基地建設150萬元，鄉村清潔工程40萬元;農經科申報項目(2個)：經營性合作經濟組織2個、2萬元，專業合作社2個、4萬元;生產發展科申報項目(5個)：四個科技興糧項目32萬元。
除申報第一批支農項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個、資金大致為3035萬元，其中：種糧直補500萬元，糧食綜合補貼520萬元，產糧大縣獎勵xx萬元，國家級種子儲備15萬元。
二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調味品、優質糧油三大產業產業化龍頭企業和其他農業生產產業化龍頭企業;協助三場一站引進生產企業。
通過積極宣傳，一家枇杷加工企業正在與我縣洽談中;在三場一站的共同努力下，共引進了節能燈廠一個，投資400萬元;預制場3個，投資150萬元;蔬菜生產企業一個，投資100萬元。
三是積極配合縣招商局和縣目標辦，完成招商引資進度報表的報送和重大農業項目實施情況的匯報工作。
2、對全局實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。
我辦嚴格按照項目管理相關辦法，適時對全局xx年度實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關辦法規范化操作、運行。
3、完成對種糧直補工程的實施工作。
種糧直補工程從xx年10月實施至今，我辦圓滿地完成了農業局部分的工作，現已進入財政局的資金兌付階段。為此，作了大量細致的工作：一是精心制作種糧直補實施方案;二是廣泛宣傳發動;三是加強對直補供種企業的.監督管理;四是隨時收集供種進度并上報直補工作進展情況;五是對全縣直補資料的核實和匯總;六是完善相關手續和檔案材料;七是收取技術服務費。盡管以上的每一項任務沉重而又艱巨，但在相關部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農業局部分的工作。
4、協助生產發展科完成了對高產示范片的物資采購工作。
5、協助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務。
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇二十
在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理有限公司、xx新光建設工程監理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區工程得以順利進行。本人在xx房地產開發有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了上半年度年度工作目標?，F將有關今年上半年xx住宅小區工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度完成情況：
1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%(總工期為20個月，包括總體);根據施工總進度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內，無超期、脫期。
二、項目投資情況：
1#樓根據施工圖預算，工程造價預算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室結構、結構一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的46.5%;2#樓根據施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基儲地下室結構、結構一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。
1#樓投資對比圖2#樓投資對比圖。
三、項目施工過程控制管理情況。
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
(一)、項目組織管理情況：
根據xx工程特點，編制了xx工程項目管理規劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得xx工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
(二)、工程質量控制情況：
研發項目半年工作總結（通用21篇）篇二十一
20xx過去啦，回首20xx充滿希望的一年，是充滿挑戰的一年，是艱苦奮斗的一年，是總結和收獲的一年。20xx年2月21日正式調到xx化工有限公司項目部，此時辦公樓和生產車間建筑主體基本完工，部份設備到達現場。公司要求提前介入設備安裝，熟悉工藝流程，參與辦公樓電氣工作，審核電氣圖紙，合理安排施工等;同時對生產裝置進行系統了解，待電氣及儀表圖紙到達后參與審圖和招投標工作;配合各相關部門完成項目進展中的相關工作。由此拉開了20xx年的工作序幕。
一年里，我在公司各級領導和部門的積極支持和配合下，在公司同事的關心和大力幫助下，在自己的全心全力、加班加點的努力下，完成了公司交辦的各項工作任務，具體主要有如下幾個方面。
在到達工地后，以最快的時間熟悉了現場，配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作，對其中的問題進行了修定，為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案、設備安裝招標方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關材料表、技術規格書、低壓開關柜招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝調試招標方案等多項招標方案。
1、在進入工地初期，設備圖紙不符、建筑圖紙與設備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符，本身自己也沒有從事過這類項目，對工藝條件不是很清楚，工作中的難度非常之大，但本著一條信念：辦法總比困難多，一個問題一個問題的克服，不斷的改進，完善，終于問題都成了過去!在圖紙未到達工地時，就在前期對所有的電氣設備、儀表點數進行統計，編寫規格書，材料表，圖紙到達后進行審圖，對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設計院的工程師們進行探討、修訂，不輕易放過一個細節，保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化，符合安裝實際情況和生產要求。
2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問，保證招標內容清楚，做到公平投標，同時對后期中標單位供應的產品嚴把質量關，確保工程質量達到標準要求。
3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規范要求施工，達到相關國家標準和行業標準，對安裝過程中發現的問題及時與施工單位勾通，合理改進，達到生產要求和設計要求。
4、目前電氣儀表安裝工作已基本結束，高、低壓供電系統已全部通過送電調試。電氣電纜和儀表電纜的輔設已基本結束，生產裝置內大部份電器設備單機調試完成。癸二胺生產裝置和尼龍生產裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完，dcs系統因控制室尚未達到安裝調試條件暫未完成。
通過一年的工作學習，充分的總結了以前的專業知識，同時學到了很多新知識，對電氣專業方面進一步加深，對相關技術規范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發揮，從編寫規格書、招標文件、考察應標單位和產品驗收以及最后的安裝調試，把以往的技術在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進一步提高，尤其是電氣專業，通過這個項目自己畫了很多專業性的.圖紙，也掌握了一些專業軟件的使用方法。
通過這一年的努力和學習，充分的信識了自己的能力，樹立了強有力的自信心，這是以前沒有的，xx這一目標實現。為人處事還是有些不足，脾氣還是挺大的，有些大事把握的不夠好，小事上也不夠謙讓，以后還要改啊。
1、專業技術方面技術還是不足，雖然很努力，但在編寫相關資料，審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業技術知識還有很大差距，也是今年工作難度大的原因之一。
2、安裝工作經驗欠缺，工作中有時為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進度，造成工作中出現不少反工現場，以后要以大局著想，給公司總體進度造成影響。
3、管理能力還要進一步學習，人不可能總在一個位置，要不斷的前進，所以更要努力學習，自己是可以打造自己的，就看怎么看待自己。
六、xx計劃和目標。
1、在新的一年里，要進一步完善和學習專業技術知識，因為不學習就會落后的，科技是在不斷發展的。
2、完成dcs調試等工作，進一步完善相關電氣設備，保證生產聯機調試和生產的正常運行。
3、積極配合各相關部門和同事把工作做得更好，發揮自己的經驗和技術特長，把技術努力傳下去。
好了，今年的總結就先寫到這吧，回首二零一一，感覺還是很充實的，學到了很多技術知識，也總結了很多自己的經驗。把過去裝進背包，努力去實現明天的理想，把計劃落到實處。加油，向前進......