部門負責人工作計劃書（模板16篇）

工作計劃書是在工作生活中為了明確目標、規(guī)劃步驟和安排時間而編寫的一種重要文檔。以下是小編為大家搜集的工作計劃書范文，供大家參考和借鑒。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇一

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;。

3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;。

4、幫助下屬解決工作上的問題;。

5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;。

6、處理顧客投訴;。

7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;。

8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;。

9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;。

10、按時更換、檢查賣場陳列;。

11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;。

12、負責每月樓層盤點;。

13、定期檢查、抽盤后倉貨品;。

14、根據賣場實際情況，做適當人員調備;。

15、負責下屬工作質量及工作進度;。

16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;。

17、擬定市場調查工作計劃及實施;。

18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協調來處理好雙方的不同意見;。

19、銷售業(yè)績分析工作。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇二

20xx年即將過去，20xx年的春天也都將要來臨。俗語說得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”。在新的一年里，我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，激發(fā)信心，負重奮進，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點，加強財務管理，理順財務關系，強化服務意識，提高服務質量，充分發(fā)揮財務核算和服務職能，為領導班子及時提供決策信息，當好局領導的參謀，為全局各項工作的正常開展提供有力保障，全年要著重做好以下八個方面的工作：

1、認真貫徹執(zhí)行財務管理制度。

我局在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定并完善《縣廣播電視局財務管理制度》，要實現規(guī)范化的財務管理目標，關鍵在于認真執(zhí)行《會計法》，全面貫徹落實《縣廣播電視局財務管理制度》，我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定，同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支，鋪張浪費等現象的發(fā)生。

2、進一步加強財務管理的日常監(jiān)督，做好基層廣播電視站財務管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導工作，從全局的每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證全局財務信息的真實、完整，為領導決策提供有用的決策信息。

3、堅持“財務收支兩條線”，從源頭上加強對各種收入的管理，確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進一步加強財務支出的審核工作，認真審核各種支出項目，及時發(fā)現并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做到帳目明晰，日清月結，準確無誤，計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查，及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據管理情況反映給局領導，同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議，為領導班子決策提供參考。

5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。

6、進一步加強外部的溝通、內部的協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作；同時，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作，為領導分憂。

7、進一步辦理歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

8、進一步提高財務人員的政治和業(yè)務素質，加強全體財務人員的思想政治、業(yè)務理論學習。利用政治學習時間，集中學習政治理論和財務管理知識，努力提高財務人員的政治素質和業(yè)務水平，以適應廣播電視工作的需要。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇三

xx大學學生會是在學校黨委領導和校團委具體指導下的學生群眾組織，始終遵守和貫徹黨的教育方針，以維護學生的切實利益為準則，以引導、代表、發(fā)展和服務為主要職能，以“自我教育、自我管理、自我服務”為宗旨，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步完善校園民主機制，引領校園學術風尚，掀起校園文化浪潮，推動校園精神文明建設。

二、工作目標。

本年度，校學生會將繼續(xù)深入強化學生會的四大職能，對外以展示濃厚校園學術文化氛圍、構建師生交流橋梁、全心全意服務同學和維護學生正當權益為主線的工作目標和發(fā)展方向，對內加強組織文化與工作作風建設，完善各項制度，做到內外兼修，塑造校學生會良好的整體形象;同時，校學生會將深入貫徹落實黨的xx大精神，提高學生會干部思想理論水平，充分發(fā)揮學生會思想引領職能;進一步推進新形勢下校園精神文明建設，堅持與時俱進，努力探索創(chuàng)新，明確改革形勢，堅定發(fā)展方向。

三、工作重點。

(一)凝聚品牌創(chuàng)新合力，共創(chuàng)團學活動新風貌。

1、依托經典品牌活動，創(chuàng)新形式，豐富內涵，大力推動校園團學活動建設。校學生會將繼續(xù)組織開展“明珠之光”學術文化節(jié)、華政杯辯論賽、模擬法庭等傳統(tǒng)品牌活動，注重內容創(chuàng)新、形式多樣，覆蓋多維領域，以培養(yǎng)學生探求學術的科學精神及良好的人文素養(yǎng)，全面推動校園團學活動發(fā)展。同時，大膽創(chuàng)新，開展第一屆華政大四辯手告別賽、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽、事是學社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會，豐富活動組織形式，營造積極進取、蓬勃繁盛的校園團學活動發(fā)展氛圍。

2、打造高水平學術競賽，注重理論與實踐相結合，促進綜合性人才培養(yǎng)。擬繼續(xù)加強與學校教務處的合作，組織學生參加“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學術類競賽，進一步完善賽前培訓工作與對優(yōu)秀作品、優(yōu)秀選手的專門指導培育，發(fā)掘學生內在潛力，培養(yǎng)更具競爭力的復合型人才。此外，將注重理論與現實的相結合，引導學生不局限于書本和專業(yè)，結合當下積極探索學術創(chuàng)新研究，培養(yǎng)學生與時俱進的先進理念及辯證思維模式。

(二)切實保障民主權利，積極建設自治平臺。

1、改革選舉制度，優(yōu)化提案質量，努力提高學代表任職能力與提案實用水平。本年度,學生會將貫徹落實全國學聯、團市委和市學聯工作報告精神，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學第八次學生代表大會。擬開展學代表民主履職培訓，完善和各班級的聯系機制，全面激發(fā)學代表參與熱情。并且改革選舉制度、細化選舉權實施規(guī)則，切實加強學代表權利,使正式選舉下的主席團成員更符合廣大學子意愿,帶領下一屆學生會繼往開來、共創(chuàng)輝煌。

2、完善維權體系，深化服務意識，搭建校院學生會通力合作新平臺。校學生會一方面擬繼續(xù)開展“維權服務月”系列活動，刪減形式老舊的活動，以更加新穎有趣的活動形式吸引廣大學子積極參與到涉及自身利益的維權活動中;另一方面計劃將維權服務月以招投標形式開展，旨在讓各學院借此提高服務意識并更好參與其中。

此外，將依托原有失物招領體制，增設失物招領點;將制作完成的失物招領引導牌在更多失物招領點進行張貼，擴大影響力;積極完善與學院合作的調研工作內容與機制，使得調研能切實為大家解決一些疑難問題提供可行方案。同時，進一步豐富學代表團活動，增加學代表特色活動的趣味性、實用性，創(chuàng)新活動形式、完善服務項目、暢通信息發(fā)布，力爭建立校園全方位覆蓋的學生民主自治平臺，從各個角度為華政學子維護自身權益提供全面保障及便捷服務。

(三)深入開展創(chuàng)業(yè)服務，營造自主創(chuàng)業(yè)氛圍。

本年度，校學生會擬繼續(xù)完善“四點一線”創(chuàng)業(yè)服務體系建設，將創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)基地建設、創(chuàng)業(yè)咨詢服務作為四項重點工作，與學校創(chuàng)業(yè)指導中心聯手，及時傳遞就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，提供寬廣見習平臺。校學生會將積極配合第八屆“挑戰(zhàn)杯”上海市大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽xx大學選拔賽，舉辦創(chuàng)業(yè)峰會、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)等活動，通過整合企業(yè)、高校、媒體資源，一方面積極響應政府號召，幫助大學生完成職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展定位的多重選擇;另一方面務求為青年提供一次與高端創(chuàng)業(yè)思想碰撞的機會，為政府分擔一份責任，為社會貢獻一份力量。

(四)展現品牌活動風采，引領校園文化風潮。

1、豐富學生文娛生活，渲染校園文化氛圍，打造校園文化經典。本年度，校學生會將繼續(xù)開展新生節(jié)、體育節(jié)、“華政金秋”文化藝術節(jié)等系列品牌活動，發(fā)揚傳統(tǒng)風尚，秉承文化精髓，活躍校園氛圍。擬開展第十三屆學生體育節(jié)，延續(xù)采用招投標方式，充分調動各二級學院和社團的積極性，倡導全民健身，引領健康競技;舉辦第xx屆新生節(jié)，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術節(jié)，為學生展現藝術才華、張揚真我風采、豐富課余生活搭建廣闊的平臺。

2、切合工作重點，響應時代號召，推動校園學風校風建設。繼續(xù)開展第三屆“校園之星”評選活動，樹立優(yōu)秀典型，展現積極進取、奮發(fā)向上的時代精神，;延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，舉辦第二十屆“我心目中的教師”，促進師生間良好互動，濃郁校園尊師重道、教學共長氛圍。

(五)完善信息交流平臺，拓寬媒體溝通渠道。

1、重點聚焦校園熱點，推動校內常規(guī)工作系統(tǒng)化，搭建校外溝通交流平臺。本年度，校學生會將推進落實校內系統(tǒng)化常規(guī)工作，全面覆蓋網絡媒體發(fā)布校內信息，擬增設的《華政速聞》電子雜志在切實推動資訊又好又快傳播同時，密切學生會與廣大學子間的血肉聯系。此外，新聞部將繼續(xù)就實事熱點與同學進行專題討論，進一步培養(yǎng)學生的社會洞察力及敏銳性。同時，擬拓寬與校外媒體的交流渠道，爭取實現與周邊學校乃至社會媒體的對接，推動校園文化傳播、加強精神引導、擴大學生會組織影響。

2、完善新聞發(fā)言人制度，提高新聞稿寫作水平。本年度校學生會將就出席率、稿件質量、監(jiān)督力度等方面改進完善新聞發(fā)言人制度，加強院校兩級學生會間的雙向信息聯絡，拓寬學生訴求渠道，搭建有效溝通橋梁。與此同時，擬全面提高新聞部采集信息及寫作水平，力求全方位跟蹤報道學術、文藝等校園各類活動，在增強稿件時效性同時，注重稿件質量，并拓寬新聞報導覆蓋面使其貼近校園生活。以此樹立校學生會服務同學、求真務實、與時俱進的多維形象。

(六)思想引領緊跟時事，組織建設不遺余力。

1、加強組織文化建設，嚴格按照xx大精神和兩會精神的指導改進學生工作，全面提高學生會干部思想理論水平。校學生會將堅持結合當下時政熱點，充分發(fā)揮思想引領職能，根據黨政和團市委在新時期對青年思想教育工作提出的更高要求，定期開展相關理論學習活動，落實學習型組織建設，引導學生會干部及全校同學積極關注當下社會問題及國家大事，與時俱進，在實踐中深化運用理論，培養(yǎng)新時代學生應有的國際化視野、獨立思考能力及正確的政治立場，進一步提高組織思想建設及工作作風的培養(yǎng)。

2、落實學生會工作手冊，加強干部隊伍建設，優(yōu)化學生會的組織戰(zhàn)斗力。本年度，為使學生會的各項工作更加規(guī)范和高效，擬完善修訂學生會的各項規(guī)章制度并整理成工作手冊，作為各項活動展開的依據;注重學生會干部隊伍建設，繼續(xù)組織新生精英培訓營、干部精英化培訓，嚴格相關考核評優(yōu)程序，全面提升學生干部的綜合素質，加強學生干部的團結協作能力、自我管理能力，促進學生會各部門工作良好有序地開展;加強各部門之間交流溝通及部門內部凝聚力建設，使各部門同心同德，遵守組織紀律，養(yǎng)成組織觀念，全力打造團結一致，腳踏實地的學生團隊。

新的一年，在我院二院級的格局,管理模式的新辦學模式大環(huán)境下,城軌交通學院的工作模式也在創(chuàng)新，新一屆的團組織學生分會也在這種背景下孕育而生。本學年是二院級工作模式改革的第一年，這既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。怎樣克服城軌交通學院辦學中團組織的工作存在的困難，做好城軌交通學院工作的統(tǒng)一，在全校以培養(yǎng)“電子性人才”的背景下，以“素質拓展教育”為主線，努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平，以服務廣大青年為口號，積極轉變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。

在今后的一年，城軌交通學院將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務來陸續(xù)展開工作，切實服務于城軌交通學院同學的學習和生活。

兩個創(chuàng)新體現時代潮流。

一、思想觀念創(chuàng)新。

1、端正工作心態(tài)創(chuàng)新工作思路。

以團組織會為主，學院分會為輔，切實將校學生會做實做大起來。在“三個代表”重要思想的指導下，秉承校訓“信、敏、廉、毅”的精神，堅持要有創(chuàng)新才會有進步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。

2、加強團隊精神提高合作意識。

一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨院系合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在城軌交通學院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學生中的影響力。

3、擴大活動廣度挖掘思想深度。

在活動中，要求努力擴大活動廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內容與喜聞樂見的形式相結合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結合;思想性、學術性與藝術性、娛樂性相結合，提高活動的參與性，積極調動廣大學生活動參與熱情，擴大活動的影響力。

4、把握整體性鼓勵多樣性。

顧及全體，從整體著眼，團結各個部門的靈魂，凝聚成一個強而有力的團體，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍。但同時也要定位于院級分院的格局下，鼓勵各院系根據校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢，打造自己的特色品牌。

二、具體動作創(chuàng)新。

1、沒有調研就沒有發(fā)言權。

在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下，對活動的內容、形式、運作要有所創(chuàng)新，有所突破，很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力。每個活動都包括前、中、后三個階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調查，調查對象主要包括校內大學生、學校黨政機關和校外社會企業(yè)，并對活動的可行性進行評估分析。

2、細分活動類型整合活動資源。

根據受眾的廣度，大致將團學活動劃分為精英活動和大眾活動。我們要將活動類型更細的劃分，利于整合活動資源，不浪費活動資源。盡量用更少的資金，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預期效果。在建設“和諧陜電”的同時，本著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。

3、抓好活動精髓提高活動立意。

在我們本著為同學們創(chuàng)造學習環(huán)境、建設鍛煉平臺，提供表現機會的時候，有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義，體現廣大同學的需求，體現實在為同學服務，體現活動真正價值。總而言之，價值體現在需求。整合現有資源的同時，可以根據實際情況，擴大活動規(guī)模，使之在全省甚至全國都具有影響力。

4、把握宣傳手法創(chuàng)造新型方式。

做活動不是為了宣傳，但是做了活動就一定要宣傳。在新時期的現代化社會里，宣傳工具的更新是與時俱進的，電子傳媒前進的步伐勢不可擋，因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下，拓展新時期傳媒工具，要把宣傳部門作為城軌交通學院的的廣告部，弘揚藝術魅力，流動校園風采，燃燒青春激情，描繪七彩生活。

三個任務服務廣大青年。

一、以學習為中心，促進學生的全面發(fā)展。

響應共青團中央、教育部、全國學聯推出的“大學生素質拓展計劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴大。專業(yè)學習之余，學生在不同領域實踐，在實踐中運用所學的知識，真正體驗和領會知識。鼓勵大學生積極參與社會實踐活動，但更希望學生主動做一名義工，為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明，同學們結合自身特點、興趣，合理安排參加各類活動，也相信第二課堂學分這項制度還會不斷地完善。

二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用。

認真做好“上情下達，下意上傳”的工作。城軌交通學院學生會作為學生進行“自我服務”的組織，在學生與學校、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學服務，切實幫助同學解決實際問題，并協助學校做好對同學的宣傳教育和解釋工作。

三、關心同學生活，完善勤工助學工作。

城軌交通學院的學生會組織要從維護同學權益，關心同學成長的角度，從廣大同學的生活學習方面關心他們，尤其要關注困難學生的生活狀態(tài)，關注弱勢群體的權益。在扶貧對象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴格認真把關，并樹立典型，在全校范圍內擴大宣傳。從社會助學、救助困難學生，開展勤工助學活動，加強勤工助學服務能力建設，爭取社會更大地支持，豐富勤工助學崗位，完善勤工助學機制，讓受助的同學通過自己的勞動回報社會、回報國家。

加強內部組織建設。

管理模式宗旨：集中決策分權管理。

傳承一個校學生會的管理理念，團結各部的靈魂，密切聯系，建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。主席團、常委會作為決策機關，是城軌交通學院學生會的核心，堅持常委會議的決定是維護城軌交通學院學生會的保障。

給于一定義務的同時必要賦予一定的權利。

有人曾經說過“在我們前進的每一步，都將遇到來自傳統(tǒng)的、落后的、狹隘的思想的束縛。”面對新時期我校“崛起”的需要，形成院分級格局，六大學院并駕齊驅，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各院主席主要負責各院的各項事務，同時也對自己的專職部門負責，凡涉及全院的事務、決策、活動對專職常委負責，涉及院區(qū)的事務、決策、活動對本院區(qū)主席負責，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時也鼓勵了各院區(qū)發(fā)展自己的多樣性。各部長對專職常委負責不得越級匯報工作。

作為決定地位?視野決定高度?觀念就是財富。

崗位意味著責任。加強對城軌交通學院學生的指導和考評力度，進一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取長補短的基礎上，形成以城軌交通學院團組織為中心，各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動，用自身的扎實工作來吸引和凝聚廣大同學，同時，建立學生干部的績效評估體制，通過對部門工作的監(jiān)督、檢查，橫向比較與縱向分析，在城軌交通學院學生會之間形成良好的競爭機制，從而促進城軌交通學院學生會組織健康、有序的發(fā)展。

結束語。

我們相信，在院黨委的領導和院團委及城軌交通學院團組織的指導下，在廣大同學的支持下，城軌交通學院學生會全體成員會努力務實的做好每件事，城軌交通學院學生會工作將會越做越好，在新的學年里爭創(chuàng)輝煌，為我校建設在西安有優(yōu)勢，在陜西有特色，在全國有影響的一流城軌學府做出貢獻。噴發(fā)我們的激情，四射我們的熱情，與大家攜手為把我校學生團體建設成全國高等學府一流學生團體而奮斗、努力!

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇四

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇五

xx年,公司財務科在x供電公司財務部、x公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成x年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。

總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇六

根據街道關工委xx年寒假工作的計劃安排和要求，結合新華社區(qū)實際，積極配合街道和學校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動，特制定社區(qū)寒假：

一、為加強衛(wèi)生宣傳教育，普及衛(wèi)生知識、發(fā)揚中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起，從身邊做起，認真細致地搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境。組織開展社區(qū)環(huán)境保護活動，以清理身邊白色垃圾為主題，大力做好愛國衛(wèi)生運動，使孩子們在度過新年的同時增強對衛(wèi)生工作的重視和熱愛。

二、配合街道關工委、學校，開展對未成年人的法制教育。為提高青少年自覺遵紀守法的意識和自我保護的知識，社區(qū)為孩子們準備了“以案說法”專題講座，請社區(qū)民警于海同志進行法律教育課，讓孩子們過一個安全有意義的寒假。

三、結合建國60周年、少先隊建隊60周年、“五四”運動爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀念日，對孩子們開展愛國主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片，開展學習民族英雄事跡，發(fā)揚愛家、愛黨、愛國的民族精神。

四、為傳承中華傳統(tǒng)文化，用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內容豐富，博大精深，是價值極高的精神文化寶藏，是驅動中華民族強大而持久的精神動力。作為中華民族子孫，要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，針對孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍，以豐富傳統(tǒng)教育知識，開闊孩子們的視野，提高他們的文化素質和思想素質。

五、開展敬老、愛老、助老活動。根據“就近就便”的原則，組織孩子們到轄區(qū)內“夕陽紅”養(yǎng)老院慰問演出，使老人享受天倫之樂，讓孩子們在關愛老人的過程中增強尊重老人、孝敬老人的意識，提高全社會老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的意識。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇七

新學期已開始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作，針對上期工作情況，編輯部在新學期的工作計劃如下：

1.定期召開例會，每月兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系報排版，盡力做到院系領導提到的創(chuàng)新。營造好的部門積極向上的氣氛，通知部門干事近期系上及部門的活動安排，組織編輯部的工作。

2.部門每月做好基本工作——出版系報，調動機械系同學廣泛參與，大量投稿，在部里進行篩選，選出最佳文藝稿排上系報。

3.本部門各成員應當團結一致，積極進取，從而能夠把學院的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，使院領導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展，從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。

4.本部門將更加主動地協助其他部舉辦的各種活動，將我部的特色與活力展現出來共同為團總支學生會的發(fā)展作出貢獻。

5.本部門應當虛心地向其他部門學習，以更好地做好本部的發(fā)展工作，從而使本部門更加成熟。

6.本部門針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把學院的新聞發(fā)展通過系報報道出去。

7.分配好部門各位干事的工作內容，做到具體責任制最后進行工作匯總，共同完成好部門工作。

8.多加學習其他院系的系報排版，提取他人精華對本學院報刊的質量進行提高，做到院系領導提到的創(chuàng)新。

9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會，學習他人部門好的工作方法，進行部門聚會，凝聚部門的團結力，以及更加促進部門干事之間的友好關系，更加團結的完成好部門工作。

以上為本部門本學期的初步工作計劃，我們將在以后的工作學習中完善我們的工作，找出不足和缺點加以改正，使本部門能在團總支學生會的帶領下更加茁壯成長。

請系里的領導和學生會主席團提出寶貴意見，從而使本部門更好地發(fā)展，能夠為我系的報道工作做出更大的貢獻。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇八

第一章：計劃概要：摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。

第二章：項目介紹：主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發(fā)展等內容。

第三章：市場分析：主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標客戶的購買力等。

第四章：行業(yè)分析：主要介紹企業(yè)所歸屬的產業(yè)領域的基本情況，以及企業(yè)在整個產業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進行對比分析，做wsot分析，表現企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

第五章：市場營銷：主要介紹企業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風險因素的分析等。

第六章：管理團隊：主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。

第七章：財務分析：主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

第八章：資金需求：主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規(guī)劃。

第九章：資金的退出：主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。

第十章：風險分析：主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。

第十一章：結論：對整個商業(yè)計劃的結論性概括。

第十二章：附件：附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制，有些內容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇九

對于一個公司而言，財務負責人有著舉足輕重的地位，因此，其工作狀態(tài)與工作能力對公司也有著莫大的影響。下面是工作計劃網為大家搜集整理的財務負責人工作計劃，歡迎閱讀。

在過去的20xx年里，我在上級行社領導的正確指導下，緊緊圍繞聯社業(yè)務經營中心為前提;狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩(wěn)過度到2009年。

2009年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計，主要負責本網點的財務管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯社下達的各項指標任務，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：

一、健全內部管理制度，加強內控建設，做到依法核算、合規(guī)經營，堵塞經濟案件的發(fā)生。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內控制度，強化內部管理，促進各網點依法合規(guī)經營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作，提高了全體員工的業(yè)務素質，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質量;3、計算機管理;4、聯行結算管理;5、會計檔案管理;6、網點管理;7、會計經營管理。

二、加強業(yè)務監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機構發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領用、使用、結存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現金方面：

及時對庫存現金進行檢查，嚴格控制超庫存現象，使現金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。

三、加強柜臺人員業(yè)務培訓，組織技術練兵、努力提高業(yè)務人員素質。

針對各網點柜臺工作人員知識結構和層次不同等現象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性，高質量、高效率地為客戶服務。

回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質提高不快，對新的業(yè)務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，截止目前，我社各項存款較年初凈增670余萬元，各項收入已實現1260萬元。

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的'和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度，實現人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經紀律，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設，實現組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路，實現與公司整體戰(zhàn)略目標的協調統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇十

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定xx年財務工作計劃。

堅持黨的各項方針政策，遵守財經紀律和各項規(guī)章制度，根據本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

1、認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好二00六年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經費，做到專款專用，不擠占挪用。

7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。

9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

1、加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。

(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核辦法執(zhí)行。

1、每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。

3、在內審、財務檢查中，發(fā)現財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇十一

2xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況，提出以下初步構想：

1、財經整頓貫徹一個“實”字。

按照國家局《五條紀律》要求，針對2xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字。

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信。

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字。

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。

一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業(yè)務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。

目前，財務部半數人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現代化。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇十二

一、紀檢部院學生會紀檢部是學院紀檢的一把尺，是實現學生自制自律、自我管理、自我服務的重要保障。其存在就是為了維護校園學習生活秩序，使校園更加文明、更加守序、更加和諧。院紀檢部以“紀律嚴明”作為其部門形象，以“自律為主，他律為輔”，是維護我院良好紀律環(huán)境，進行良好“學風”建設的堅實力量。

紀檢部干部在學校中以身作則，遵守校紀有責任和義務去管理。“公平、公正、公開、全心全意為同學服務”是院紀檢部工作的真實寫照。

上一學期，紀檢部在學生處，團委以及學生會的指導和廣大同學的支持配合下，以及部內同學的努力下，我部有序的完成了各項的工作。新的學期，為切實履行院領導和廣大同學賦予院學生會紀檢部的職責和使命。為了學院各項紀律工作能快速高效的予以實施和完成，為了能將紀檢部建設成一個紀律嚴明、作風嚴謹、工作高效的部門。

結合我院實際情況，根據廣大同學的意見和部內成員的建議，特對院學生會紀檢部下學期工作計劃作如下規(guī)劃：在新的學期里，紀檢部將繼續(xù)本著“公開、公平、公正”的工作理念，全心全意為同學服務，我們應在上一屆的基礎上，有所改進、有所提高。新的學期，我們部的工作計劃主要分“迎新部分、基礎建設部分、和創(chuàng)新部分。”

(一)、迎新部分：新學期伊始，我部的日常工作也有序的開展起來。作為學生會的學習部，我們依然將以“營造良好的學習氛圍，增進同學們的學習積極性”為工作目標而努力奮斗。在吸取去年的經驗與收獲的同時，創(chuàng)下新的成績。新學期學習部將緊跟時代，開拓創(chuàng)新，做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。

今年學習部將積極開展一系列活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。深入同學，開拓創(chuàng)新，以期為同學學習提高，思維拓展助一臂之力，為校園文化建設盡應盡之勞。以全新的面貌迎接每一個挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新一輪的跨越。我們不僅保留以往優(yōu)秀的活動，而且將引入新理念新思路，為學生會發(fā)展注入新動力實踐創(chuàng)新。

為了成功完成學習部的各項使命，滿足同學們各方面的需要，我部將從以下方面進行全面的建設與完善，特制定出學習部工作計劃。內容如下：

1、干部納新：

干部納新，擴大組織，為新學期，新思想注入新血液。

2、活動開展：

大膽創(chuàng)新，在活動策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣、有意義的活動，創(chuàng)建和諧校園文化。

3、內部制度。

(1)我部例會、非例會與開展的活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)使用請假條。

(2)請假原因必須寫明確，并做好善后工作。

(3)不能隨便代請假，如果緊急情況不能及時請假，必須事先口頭或電話通知學習部長說明原由，事后一天內補辦請假手續(xù)。

4、部門間的交流。

鼓勵部門新成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，

把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到團體作用。

目的：為了增添部門的新生力量，提高我校團委的工作效率，充分發(fā)揮組織的職能和作用，更好為同學服務，通過納新，讓我們的部門隊伍更加強大。更好的完成老師的工作要求和學習部的工作，豐富新同學的校園文化生活，進一步加強團委、學生會隊伍建設，為團委、學生會注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺，充分發(fā)揮自己的才能。

2、十月份至十一月份舉辦校團委內部辯論賽。

13級新干部剛進之初，為活躍文化氛圍﹑彰顯管校團委特色，我部舉辦了“校團委學生會辯論賽”，活動分為初賽﹑復賽和決賽計劃一個月的第比賽時間。進入復賽與決賽的培訓。在新干部辯論賽初賽中選出前16名辯手。隨后，邀請歷屆優(yōu)秀辯手對16位辯手各種形式的培訓，復賽結束后選出八名辯手進行培訓，同時進行決賽，決出冠軍隊伍已經最佳辯手。并且組成一支辯論組由歷年優(yōu)秀辯手進行培訓，代表校團委學生會參加第二屆友誼杯辯論賽。

3、十二月份--校園開心辭典。

為引導廣大學生博覽群書、培養(yǎng)“好讀書，讀好書”良好習慣的同時使其學會感悟歷史、體驗社會、了解社會，同時拓展思維、放飛夢想、憧憬未來，進而推動校園整體學風的建設和發(fā)展。

比賽分四個環(huán)節(jié)：

1.“眼疾手快”：確定選手的出場順序。

員將嚴于律己，以自我服務，自我教育，自我管理為根本，盡職盡責，努力工作我們堅決履行“全心全意為同學服務”的宗旨，努力并認真完成學校部署的任務，積極配合各部門開展好各項工作，努力使學習部的潛能發(fā)展得淋漓盡致;傾聽同學們的意見，我們將團結一致，加強自身建設，以高昂的姿態(tài)和飽滿的熱情開始新的征程。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇十三

伴隨著時間的腳步，我們又迎來了大學的新一個學期。回望過去的一年里，我們有苦也有樂，一路走來，我們發(fā)現從中學習到了很多，了解并做到了如何去團結協作。在未來的新一學年里，作為學生會中不可或缺的一個團隊，我們會更加全心全意的為團總支、學生會以及設計學院全體同學服務。

首先，我對我宣傳部上學期的工作做一下總結。

在上一學期里，我部作為宣傳部門為各部門做宣傳工作，由于其工作的性質和本身的功能，決定了它不僅要遵循系領導及團總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。我部門工作的具體形式為宣傳海報，配合網絡部門的工作，并主辦和協辦活動與比賽。

在宣傳海報方面，我部具體分為手繪海報和電繪海報，由我部分配成員來完成，無論時間緊迫與否，我部成員盡最大努力盡快完成各部門的宣傳工作。在這里，我要感謝宣傳部的干事們，是你們不辭勞苦的工作，才使得我宣傳部的工作得以正常的運行，謝謝你們。

在活動與比賽方面，我部再上一學期主辦了涂鴉大賽活動和宣傳部部徽征集活動，在學生會各部門的協助之下，這兩次活動得到了圓滿成功。在此期間，我部也協助個兄弟部門協辦了一系列的活動與比賽。從上學期的工作來看，我部工作做的基本到位，但在其中也有一些不足之處，在宣傳海報方面，由于印刷室的種種原因，我部所做的電繪海報沒能得到正常的印刷，不得不用手繪海報來代替，但手繪海報在一定程度上達不到預期的宣傳效果，使得有些宣傳工作做的并不到位，但這也得到了兄弟部門的理解，在這里感謝你們。

我部希望在新的學期里，和印刷室有效的合作，避免此類狀況的再次發(fā)生。在活動方面，由于各年級外出寫生的原因，人員組織達不到要求，部分活動沒能如期進行，我部會在本學期繼續(xù)。需要強調一點的是，由于宣傳部的工作多難免會有沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便本部門有更充分的時間去設計，創(chuàng)作。.

其次，對于新一學年的規(guī)劃我部也作出了詳細的計劃。隨著新學期的到來，每個部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。宣傳部，正如上面所說，它不僅要遵循的是系領導及團總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部充當的是一個鼓號手，起到一個開路先鋒的作用，所以，這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。我部門未來活動策劃展望如下：

1、在新學期，新的大一新生馬上就要到校，學生會納新工作也會開始，我部門會積極配合學生會選拔新人才。為強化我設計學院宣傳欄、海報等本職工作，我部門還要配合學生會對部內人員進行一次徹底的改選，選出一些能干，肯干的優(yōu)秀學生，作為新一屆學生會干部。

2、負責本學期的設計學院各部舉辦活動的具體時間、地點、內容的通知。配合所有其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳，確保我系每項學生活動的順利開展。并在重大節(jié)日期間的宣傳工作，根據需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。

3、積極配合網絡部門的工作，在網上做好我部負責的主要版塊的宣傳工作。及時完整地把設計學院各重要活動發(fā)布到設計學院網站上，使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。

4、適時開展有益的活動與比賽，充分挖掘同學們的才華，加強學院的學習氛圍。比如在節(jié)日期間舉辦節(jié)日賀卡設計比賽，像即將來臨的教師節(jié)、端午節(jié)和國慶節(jié)等，可以舉辦此類活動來增加學院文化氣氛，舉辦教師節(jié)節(jié)日賀卡來進一步促進老師和學生的感情。

5、對本學期的各項宣傳工作進行備案，盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作，積極開展宣傳工作。配合院領導、團總支以及學生會主席做好對外聯系工作。

6、在新生人學之際，積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作，并做好大一學生會的選拔和培養(yǎng)工作。

7、積極有效的完成各兄弟部門的宣傳工作，配合好各部門的活動比賽。對于手繪海報和電繪海報，在這里還要強調一下，為了有充分的時間和出色的效果來完成宣傳海報，請各部門提前通知我部門，并及時將電子稿交給我部負責人員，手繪海報提前2到3天，電繪海報提前3到5天，在這里感謝各部門的理解與支持。

在新的學年里，我宣傳部會在學生會的領導下，繼續(xù)擴大設計學院的影響力，并且要給學院帶來更多的關注。其次，宣傳部作為學生會眾多部門中的一個，我部門會有效的融入到這個大的集體中來，并努力在各種學院活動中作出更多的貢獻，我們相信在新的學期，我們宣傳部會做的更加的好!最后，感謝上學期各部門對宣傳部工作所做的幫助，更加感謝上級領導對于宣傳部的支持。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇十四

新的一學期馬上就要開始了，計劃網工作計劃欄目為大家整理了部門新學期工作計劃書，一起來看看吧!

一、紀檢部院學生會紀檢部是學院紀檢的一把尺，是實現學生自制自律、自我管理、自我服務的重要保障。其存在就是為了維護校園學習生活秩序，使校園更加文明、更加守序、更加和諧。院紀檢部以“紀律嚴明”作為其部門形象，以“自律為主，他律為輔”，是維護我院良好紀律環(huán)境，進行良好“學風”建設的堅實力量。

紀檢部干部在學校中以身作則，遵守校紀有責任和義務去管理。“公平、公正、公開、全心全意為同學服務”是院紀檢部工作的真實寫照。

上一學期，紀檢部在學生處，團委以及學生會的指導和廣大同學的支持配合下，以及部內同學的努力下，我部有序的完成了各項的工作。新的學期，為切實履行院領導和廣大同學賦予院學生會紀檢部的職責和使命。為了學院各項紀律工作能快速高效的予以實施和完成，為了能將紀檢部建設成一個紀律嚴明、作風嚴謹、工作高效的部門。

結合我院實際情況，根據廣大同學的意見和部內成員的建議，特對院學生會紀檢部下學期工作計劃作如下規(guī)劃：在新的學期里，紀檢部將繼續(xù)本著“公開、公平、公正”的工作理念，全心全意為同學服務，我們應在上一屆的基礎上，有所改進、有所提高。新的學期，我們部的工作計劃主要分“迎新部分、基礎建設部分、和創(chuàng)新部分。”

(一)、迎新部分：新學期伊始，我部的日常工作也有序的開展起來。作為學生會的學習部，我們依然將以“營造良好的學習氛圍，增進同學們的學習積極性”為工作目標而努力奮斗。在吸取去年的經驗與收獲的同時，創(chuàng)下新的成績。新學期學習部將緊跟時代，開拓創(chuàng)新，做好本職工作，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。

今年學習部將積極開展一系列活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。深入同學，開拓創(chuàng)新，以期為同學學習提高，思維拓展助一臂之力，為校園文化建設盡應盡之勞。以全新的面貌迎接每一個挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新一輪的跨越。我們不僅保留以往優(yōu)秀的活動，而且將引入新理念新思路，為學生會發(fā)展注入新動力實踐創(chuàng)新。

為了成功完成學習部的各項使命，滿足同學們各方面的需要，我部將從以下方面進行全面的建設與完善，特制定出學習部工作計劃。內容如下：

一、部門建設。

1、干部納新：

干部納新，擴大組織，為新學期，新思想注入新血液。

2、活動開展：

大膽創(chuàng)新，在活動策劃中創(chuàng)造性工作，開展有樂趣、有意義的活動，創(chuàng)建和諧校園文化。

3、內部制度。

(1)我部例會、非例會與開展的活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)使用請假條。

(2)請假原因必須寫明確，并做好善后工作。

(3)不能隨便代請假，如果緊急情況不能及時請假，必須事先口頭或電話通知學習部長說明原由，事后一天內補辦請假手續(xù)。

4、部門間的交流。

鼓勵部門新成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，

把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到團體作用。

二、關于本學期活動的規(guī)劃1、九月份--干部納新。

目的：為了增添部門的新生力量，提高我校團委的工作效率，充分發(fā)揮組織的職能和作用，更好為同學服務，通過納新，讓我們的部門隊伍更加強大。更好的完成老師的工作要求和學習部的工作，豐富新同學的校園文化生活，進一步加強團委、學生會隊伍建設，為團委、學生會注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺，充分發(fā)揮自己的才能。

2、十月份至十一月份舉辦校團委內部辯論賽。

13級新干部剛進之初，為活躍文化氛圍﹑彰顯管校團委特色，我部舉辦了“校團委學生會辯論賽”，活動分為初賽﹑復賽和決賽計劃一個月的第比賽時間。進入復賽與決賽的培訓。在新干部辯論賽初賽中選出前16名辯手。隨后，邀請歷屆優(yōu)秀辯手對16位辯手各種形式的培訓，復賽結束后選出八名辯手進行培訓，同時進行決賽，決出冠軍隊伍已經最佳辯手。并且組成一支辯論組由歷年優(yōu)秀辯手進行培訓，代表校團委學生會參加第二屆友誼杯辯論賽。

3、十二月份--校園開心辭典。

為引導廣大學生博覽群書、培養(yǎng)“好讀書，讀好書”良好習慣的同時使其學會感悟歷史、體驗社會、了解社會，同時拓展思維、放飛夢想、憧憬未來，進而推動校園整體學風的建設和發(fā)展。

比賽分四個環(huán)節(jié)：

1.“眼疾手快”：確定選手的出場順序。

員將嚴于律己，以自我服務，自我教育，自我管理為根本，盡職盡責，努力工作我們堅決履行“全心全意為同學服務”的宗旨，努力并認真完成學校部署的任務，積極配合各部門開展好各項工作，努力使學習部的潛能發(fā)展得淋漓盡致;傾聽同學們的意見，我們將團結一致，加強自身建設，以高昂的.姿態(tài)和飽滿的熱情開始新的征程。

伴隨著時間的腳步，我們又迎來了大學的新一個學期。回望過去的一年里，我們有苦也有樂，一路走來，我們發(fā)現從中學習到了很多，了解并做到了如何去團結協作。在未來的新一學年里，作為學生會中不可或缺的一個團隊，我們會更加全心全意的為團總支、學生會以及設計學院全體同學服務。

首先，我對我宣傳部上學期的工作做一下總結。

在上一學期里，我部作為宣傳部門為各部門做宣傳工作，由于其工作的性質和本身的功能，決定了它不僅要遵循系領導及團總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。我部門工作的具體形式為宣傳海報，配合網絡部門的工作，并主辦和協辦活動與比賽。

在宣傳海報方面，我部具體分為手繪海報和電繪海報，由我部分配成員來完成，無論時間緊迫與否，我部成員盡最大努力盡快完成各部門的宣傳工作。在這里，我要感謝宣傳部的干事們，是你們不辭勞苦的工作，才使得我宣傳部的工作得以正常的運行，謝謝你們。

在活動與比賽方面，我部再上一學期主辦了涂鴉大賽活動和宣傳部部徽征集活動，在學生會各部門的協助之下，這兩次活動得到了圓滿成功。在此期間，我部也協助個兄弟部門協辦了一系列的活動與比賽。從上學期的工作來看，我部工作做的基本到位，但在其中也有一些不足之處，在宣傳海報方面，由于印刷室的種種原因，我部所做的電繪海報沒能得到正常的印刷，不得不用手繪海報來代替，但手繪海報在一定程度上達不到預期的宣傳效果，使得有些宣傳工作做的并不到位，但這也得到了兄弟部門的理解，在這里感謝你們。

我部希望在新的學期里，和印刷室有效的合作，避免此類狀況的再次發(fā)生。在活動方面，由于各年級外出寫生的原因，人員組織達不到要求，部分活動沒能如期進行，我部會在本學期繼續(xù)。需要強調一點的是，由于宣傳部的工作多難免會有沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便本部門有更充分的時間去設計，創(chuàng)作。.

其次，對于新一學年的規(guī)劃我部也作出了詳細的計劃。隨著新學期的到來，每個部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。宣傳部，正如上面所說，它不僅要遵循的是系領導及團總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部充當的是一個鼓號手，起到一個開路先鋒的作用，所以，這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。我部門未來活動策劃展望如下：

1、在新學期，新的大一新生馬上就要到校，學生會納新工作也會開始，我部門會積極配合學生會選拔新人才。為強化我設計學院宣傳欄、海報等本職工作，我部門還要配合學生會對部內人員進行一次徹底的改選，選出一些能干，肯干的優(yōu)秀學生，作為新一屆學生會干部。

2、負責本學期的設計學院各部舉辦活動的具體時間、地點、內容的通知。配合所有其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳，確保我系每項學生活動的順利開展。并在重大節(jié)日期間的宣傳工作，根據需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。

3、積極配合網絡部門的工作，在網上做好我部負責的主要版塊的宣傳工作。及時完整地把設計學院各重要活動發(fā)布到設計學院網站上，使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。

4、適時開展有益的活動與比賽，充分挖掘同學們的才華，加強學院的學習氛圍。比如在節(jié)日期間舉辦節(jié)日賀卡設計比賽，像即將來臨的教師節(jié)、端午節(jié)和國慶節(jié)等，可以舉辦此類活動來增加學院文化氣氛，舉辦教師節(jié)節(jié)日賀卡來進一步促進老師和學生的感情。

5、對本學期的各項宣傳工作進行備案，盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作，積極開展宣傳工作。配合院領導、團總支以及學生會主席做好對外聯系工作。

6、在新生人學之際，積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作，并做好大一學生會的選拔和培養(yǎng)工作。

7、積極有效的完成各兄弟部門的宣傳工作，配合好各部門的活動比賽。對于手繪海報和電繪海報，在這里還要強調一下，為了有充分的時間和出色的效果來完成宣傳海報，請各部門提前通知我部門，并及時將電子稿交給我部負責人員，手繪海報提前2到3天，電繪海報提前3到5天，在這里感謝各部門的理解與支持。

在新的學年里，我宣傳部會在學生會的領導下，繼續(xù)擴大設計學院的影響力，并且要給學院帶來更多的關注。其次，宣傳部作為學生會眾多部門中的一個，我部門會有效的融入到這個大的集體中來，并努力在各種學院活動中作出更多的貢獻，我們相信在新的學期，我們宣傳部會做的更加的好!最后，感謝上學期各部門對宣傳部工作所做的幫助，更加感謝上級領導對于宣傳部的支持。

新學期已開始，編輯部的工作也正式步入軌道，為了更好的展開工作及時的配合其他各部門的工作，針對上期工作情況，編輯部在新學期的工作計劃如下：

1.定期召開例會，每月兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系報排版，盡力做到院系領導提到的創(chuàng)新。營造好的部門積極向上的氣氛，通知部門干事近期系上及部門的活動安排，組織編輯部的工作。

2.部門每月做好基本工作——出版系報，調動機械系同學廣泛參與，大量投稿，在部里進行篩選，選出最佳文藝稿排上系報。

3.本部門各成員應當團結一致，積極進取，從而能夠把學院的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，使院領導和其他院系能夠更好的了解我系的發(fā)展，從而促進我系與其他院系之間的交流和學習。

4.本部門將更加主動地協助其他部舉辦的各種活動，將我部的特色與活力展現出來共同為團總支學生會的發(fā)展作出貢獻。

5.本部門應當虛心地向其他部門學習，以更好地做好本部的發(fā)展工作，從而使本部門更加成熟。

6.本部門針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把學院的新聞發(fā)展通過系報報道出去。

7.分配好部門各位干事的工作內容，做到具體責任制最后進行工作匯總，共同完成好部門工作。

8.多加學習其他院系的系報排版，提取他人精華對本學院報刊的質量進行提高，做到院系領導提到的創(chuàng)新。

9.組織部門干事多參加院系其他部門的例會，學習他人部門好的工作方法，進行部門聚會，凝聚部門的團結力，以及更加促進部門干事之間的友好關系，更加團結的完成好部門工作。

以上為本部門本學期的初步工作計劃，我們將在以后的工作學習中完善我們的工作，找出不足和缺點加以改正，使本部門能在團總支學生會的帶領下更加茁壯成長。

請系里的領導和學生會主席團提出寶貴意見，從而使本部門更好地發(fā)展，能夠為我系的報道工作做出更大的貢獻。

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇十五

20--年的工作就在不經意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的.工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒，20--年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為--集團子公司的--公司，財務部是--公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20--年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20--年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

一、財務核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎工作

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對--公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但--區(qū)財政局還是對--公司財務基礎管理工作給予了肯定。給--公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20--年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現了問題，那么公司的發(fā)展就會出現更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！

部門負責人工作計劃書（模板16篇）篇十六

結合杭州春泉有限公司的發(fā)展現狀，針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計劃：

一、目標與愿景。

計劃每月達成500噸以上的銷售任務，年度任務達成7000噸的銷售業(yè)績；客戶開發(fā)以每月開發(fā)10個以上的穩(wěn)定客戶為目標，爭取全年穩(wěn)定合作客戶50個以上。計劃以安徽幾個個地級市場為重點開發(fā)市場（合肥店為標桿市場），其他幾個地級市場為次重點市場，除大力度進行銷售業(yè)績的突破外，更多關注品牌形象的建設和品牌推廣，具體思路如下：

二、工作思路。

1、明確職責。

“量化考核”時刻以達成月度銷售任務為重中之中，同時轉變思路，以市場服務和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產品推廣銷售全面規(guī)劃如：戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、品牌推廣、產品組合定位等工作。以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導外，更注重如何協助經銷商針對市場開發(fā)健全更完善、更健全的銷售網路，更周到人性化的售后服務。

2、駐點營銷。

銷售部駐點業(yè)務必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調研，發(fā)現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；

c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣傳公司政策，提升品牌影響力及知名度，培養(yǎng)忠實客戶；

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制；

3、與經銷商強強聯合，真正建立覆蓋鄉(xiāng)村的銷售網絡。

三、管理團隊。

1、銷售團隊配置標準：

a業(yè)務經理1名（銷售部）市場部經理1名負責業(yè)務團隊的組建考核，市場推廣。

及銷售目標的達成，制定規(guī)劃年度銷量明標及費用預算等事項！

b市場信息管理員1名（文員）負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析、業(yè)務人員銷售數據匯總、客戶資料整理等工作。

四、市場分析。

1、競爭激烈。

近幾年來，由于同質化現象嚴重，市場供應遠遠大于市場需求，大米銷售處于買方市場，競爭十分激烈，因此做好客戶的服務及管理顯得尤其重要，在公司保證品質的前提下，同種品質比價格，在降低各項成本的基礎上，為經銷商提供最優(yōu)惠的價格，在同等價格的基礎上，為消費者提供最優(yōu)質的產品；同行業(yè)競品如金健，北大荒，福臨門，金龍魚的優(yōu)秀推廣模式均可學習借鑒，為我所用，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

2、整合資源。

我公司依托區(qū)域特有的生態(tài)保護田優(yōu)勢保障了我們有特色的綠色食品供應，且有政府背后的大力支持，是一般中小型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司需引進較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及物流配送各方面，集中一大批優(yōu)秀骨干人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供保證。

五、品牌推廣。

為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象。

為了打造的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌，不同類型的系列產品采用不同的包裝策略，建議增加人物頭像，以便于百姓識記。

2、產品定位。

3、網絡建設。

銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設，積極發(fā)展新的經銷商，使銷售網絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點市場的經銷商和專業(yè)大米銷售商，擴大市場范圍，搶占市場份額。

4、市場推廣。

a.積極利用公司各種有價值的資料，如（品牌好的形象）等宣傳企業(yè)。

b.在區(qū)域性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度及品牌影響力。

c.積極參加各種大型行業(yè)會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的產品知識講座、產品體驗營銷、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。

d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動，促進產品銷量。

e.在一些重點市場配合經銷商做一些墻體廣告，單頁宣傳，海報，kt板或室內。

六銷售部組織架構。

七銷售部費用預算及成本分析。

a人員費用預算。

2..招待費用400元/月手機費用200元/月（每人預計總費用0700萬元/月）。

3.業(yè)務代表待遇：底薪1200元/月，提成30元/噸，差旅補助60元/天，車費實報實銷控制在300元/月，住宿費30元/天。手機費300元/月（每人預計總費用5000元/月）。

b市場推廣費用預算。

促銷政策支持：十送一活動，預計銷售500噸，需贈品1萬袋，預計25萬元。

c成本分析：

單月銷量1000噸，銷售額平均400萬以上，如按總費用31萬元預算，則噸均費用310元/月。

業(yè)務人員待遇制度。

1.底薪：a.試用期一個月，底薪1000元/月，不含任務。

c.第三個月完不成50噸任務，公司建議辭退。

3.話費：每月報銷200元，以實際打印發(fā)票為準。

4.提成：依據銷售部計提及獎金標準執(zhí)行。

5.差旅費：依據車票實報實銷，出租車的士費每天20元以內。

市場推廣費用標準：

1.門頭制作：制作及安裝總計費用的30%計算，月總體投放量預計120xx元左。

右；

2.市場推廣費用：以買贈為主，贈品以雜糧為主。

3.樣品：依據市場需求調整產品結構。