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    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)

    時間:2025-05-21 作者:LZ文人

    學校有著豐富多樣的課程和活動,使學生能夠全面發(fā)展,培養(yǎng)多元化的能力。以下是多個學校總結的范文,大家可以從中找到適合自己的寫作思路。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇一

    20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

    二、工作目標。

    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

    三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

    三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

    三、工作措施。

    1.加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

    20xx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

    (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

    2.加強校產管理,健全校產檔案。

    (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

    (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

    (3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

    (1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

    (2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的`財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。

    (3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發(fā)現人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

    (4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

    (5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

    (6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

    (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

    (2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

    (3)綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

    (4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

    (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾?;▔N植由教師完成。

    5.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

    6.完成校內出現的一些臨時性工作。

    7.把安全防范工作放在首位。

    統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

    四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。

    1.目標:在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。

    2.措施:(1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。(2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現象。(4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。

    總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務于教學、服務于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

    本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:。

    1,調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

    2,安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

    3,對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

    4,落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

    5,落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.

    6,完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

    7,落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.

    8,財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

    9,食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

    10,強化了門衛(wèi)工作.

    二,工作主要表現。

    1,食堂工作方面。

    食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

    2,住宿生方面。

    本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人.

    3,賣店工作。

    賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

    再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

    三,存在問題.

    1,住宿生在活動和管理上還有待改進.

    2,食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決.

    3,電的浪費現象有待采取措施.

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇二

    20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利,收集整理展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

    1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

    新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

    (1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

    (2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

    2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案。

    (1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

    (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。

    (3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

    (1)每月做好對辦公用品的'采購和發(fā)放,調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)。

    放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

    (2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

    (3)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。

    (4)完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇三

    以《幼兒園教育指導綱要》以及學校工作計劃為指導,根據婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,認真落實抓好衛(wèi)生保健、財物、食堂、門衛(wèi)及園內環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務意識,真正做到服務于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環(huán)境。

    二、工作目標。

    加強日常工作的檢查、考核力度,培養(yǎng)其自覺意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序;做好園內財產保管和維護工作,做到物盡其用;加強食堂管理,做好幼兒飲食衛(wèi)生工作;強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,全力做好校園保衛(wèi)工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設,樹立服務思想,提升服務質量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

    三、主要工作及措施。

    (一)加強后勤人員隊伍建設。

    每周召開一次食堂人員會議,每月進行一次食堂人員食品安全培訓,組織全體后勤人員進行思想教育和業(yè)務學習,牢固樹立服務意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細化、量化,規(guī)范保育工作,提升參教意識,協助老師共同完成保教任務。平時加強對后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查,培養(yǎng)其自覺意識,嚴格執(zhí)行月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務質量。

    (二)扎實開展衛(wèi)生保健工作。

    1、督促保健員做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關,不流于形式,發(fā)現異常及時進行合理處理。同時,加強園內衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理,嚴格按照物品消毒常規(guī)要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。

    2、4月份將邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒保科醫(yī)生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

    3、督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯系,共同做好幼兒的保育工作。

    (三)強化園內財物管理。

    1、進一步完善固定資產的管理,由專人負責做好財產登記、保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產保管責任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產情況,如有遺失或損壞將追究責任。

    2、嚴格執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發(fā)揮資源的使用價值,做到物盡其用。

    3、加強園內設施設備的保養(yǎng)、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節(jié)約維修經費開支。平時倡導全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

    (四)加強食堂衛(wèi)生安全管理。

    1、嚴格執(zhí)行《食品安全法》和《江蘇省學校食堂安全管理操作指南》的要求,嚴把食品關,杜絕食物中毒事故發(fā)生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規(guī)范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

    2、加強伙食質量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質量。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理、科學的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用,做到伙食費支出控制在3%以內”。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇四

    ??? 馬上將要迎來新學期了,新學期、新打算,新思路。為了做好幼兒園的工作,通過總結上學期的工作,在這心學期到來之前,我們后勤部也提前寫了工作計劃。以下是我們的努力方向:

    首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓,操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關,堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析,及時調整伙食,要經常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。

    為進一步做好安全教育工作,加強《寧波市中小學生安全條例》管理,切實加強對安全教育工作的領導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。

    為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當的修理,另外,對園所內各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設施檢查,對于園內環(huán)境衛(wèi)生,要實行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

    財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領用清楚,使財務制度更加完善起來。

    通過以上的后勤工作計劃,希望大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學期,有新的改變。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇五

    本期圍繞學校中心工作,更好的為教育教學服務,搞好環(huán)境建設,服務育人,特擬定以下工作要點。

    準備好收費收據。

    公示收費標準和依據,安排交費地點。并安排領書、分書、發(fā)書。

    財務做好財務帳目,水電查抄,臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳、安排住校生的住宿,打掃衛(wèi)生。并加強學生住宿管理。

    醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作。門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作,按時開關學校大門和教學樓門。

    管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。

    檢查學校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。保正水電暢通、物品的`發(fā)放和資料的印刷。

    財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

    醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

    檢查學校有無不安全隱患,即時排除,安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

    做好普九檢查驗收資料的準備工作。、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。

    加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

    保正水電暢通,物品的發(fā)放。

    財務做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

    醫(yī)務做好一般病的治療,傳染并疾病的預防和宣傳。

    協助各部門開好冬季運動會,做好后勤保障供給。

    加強伙食團的管理,禁止食物中毒。

    加強住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。

    保正水電暢通,物品發(fā)放。

    財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

    醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

    加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。

    加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

    保正水電暢通,物品的發(fā)放。

    財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

    醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

    加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

    加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。

    加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

    保正水電暢通,結算物品發(fā)放情況。

    財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學校收支情況。

    醫(yī)務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

    加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

    加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。

    協助各部門搞好期末復習考試結束工作、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用情況。

    保正水電暢通,檢查各班財產使用情況。并作好記載。

    安排假期值班人員。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇六

    后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎。特別是在“一費制”的實施,現實經費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發(fā)展,加強后勤工作就顯得十分重要。

    以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學校現實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

    1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務水平和管理能力。

    2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。

    3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發(fā)放工作。

    4、對外處理好有關外事聯系、接待工作。

    5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

    6、對內堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設備等加強管理,對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

    1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

    2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。

    3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案,由校長審批,學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領導審批。

    4、明確職責,嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

    5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。

    6、針對學校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務。

    1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

    2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。

    3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責、寢室的由任老師負責。

    4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

    5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。

    6、寢教室財產開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結束,班主任會同學校清點。

    7、學校所發(fā)物品,學年結束清收,爭取循環(huán)使用。

    1、在基礎建設方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。

    2、在校園綠化管理方面,鞏固現有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。

    3、本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。

    4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全,及時消除安全隱患。

    1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進一步凈化、綠化、美化校園。

    2、加強服務意識,加強與其他部門的溝通,力爭精細化管理。

    3、將部分會電工的九年級學生組成小組,進行簡單維修。

    校務辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應的調整??傊?,本學期后勤辦要緊緊根據學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優(yōu)質服務,保障學校各項工作的有序開展。

    1、開學工作準備,檢查維修。

    3、組織學生入學報名、組織教師發(fā)放書本,衛(wèi)生用具,有序進行教學。

    1、固定資產賬冊整理。

    2、校園綠化帶護理和修剪。

    3、收費工作迎檢。

    1、教師安全知識教育。

    3、消防設施安檢。

    1、學生安全知識教育。

    2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。

    3、水電設施安全檢查。

    1、期末財產清理,兌現制度。

    2、半年工作總結。

    3、暑假安全教育。

    1、設備設施維護。

    2、假期值班保衛(wèi)。

    1、暑期建設維修。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇七

    一、指導思想:

    __年是__企業(yè)經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)__年的工作要求,實行現代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為企業(yè)的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。

    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

    2、以職工公寓管理為重點,完成__年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較__年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇八

    在任何單位,后勤工作永遠是缺少不了,雖然后勤工作不直接參與公司或者學校工作計劃、教學工作計劃,可是后勤部門的工作卻是十分重要的,沒有后勤部門的支持,前臺部門的工作也得不到很好的進行。作為學校后勤部門,不會直接參與到教學工作中來,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨著時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性!所以特制定了以下20__年中學后勤工作計劃范文。

    20__年,我學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20__年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作管理,為師生生活管理為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃:

    一、指導思想。

    堅持”以人為本,管理育人“的思想,樹立管理意識,提高管理技能,保證管理質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

    (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

    (三)做好寄宿生管理工作。

    (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

    (五)加速學?;üぷ鳌⑹程?、球場。

    三、工作措施:

    (一)加強協作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

    2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

    3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

    4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

    (二)長抓不懈,提高安全防患意識。

    1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

    2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

    (三)更新觀念,增強管理意識。

    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的管理觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長管理。

    2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生___參與、___管理、___直轄市、___決策,參與后勤管理。

    (四)精打細算,嚴格財務管理。

    1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

    2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

    4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

    (五)物盡其用,發(fā)揮設備功能。

    1、為使學校現有校產校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發(fā)揮設備的”育人"功能,做到物盡其用。

    2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

    3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

    《》。

    文檔為doc格式。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇九

    一、前臺接待方面。

    xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,我指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

    二、會議接待方面。

    1、外部會議接待。

    參與接待了xx聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網經營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

    2、內部會議管理。

    按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本。

    3、視訊會議管理。

    在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

    三、費用報銷、合同錄入工作。

    在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。

    四、綜合事務工作。

    xx年x月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

    至12月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。

    對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

    五、其他工作。

    在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在xx聯通誠信演講活動中獲得第一名;xx聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇十

    一、指導思想:

    依據《江蘇省中小學管理規(guī)范》及《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,圍繞學校德育工作思路和學校中心工作,牢固樹立“主人教育”、“把學生當自己的子女來教”的教育理念,切實加強學生的思想品德教育、法律法規(guī)教育、心理健康教育和榮辱觀教育,與時俱進,積極探索,創(chuàng)設文化校園、和諧校園,為創(chuàng)建江蘇省“四星級”高中打下堅實基礎。

    1、繼續(xù)加強德育隊伍建設,做好班主任的培訓與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作。

    2、強化常規(guī)管理,全?!俺R?guī)管理先進班級”覆蓋率達65%以上。

    3、加強校園、班級文化建設,增強育人氛圍。

    4、開展形式多樣、行之有效的德育活動,努力培養(yǎng)學生自主管理、自主發(fā)展能力,促進學生德育水平的全面提高。

    5、充實完善學校、家庭、社會三結合的德育教育網絡,努力實現教育合力最大化。

    6、加強法制、安全教育,確保在校學生無重大事故、無違法犯罪,爭創(chuàng)省級“平安校園”。

    三、工作重點與措施。

    (一)加強德育隊伍建設,提高德育隊伍素質。

    1、進一步加強政教處自身建設。

    (1)加強思想作風建設。認真開好每周的例會,加強政治學習和師德修養(yǎng),在工作中講奉獻、講團結、講師表、顧大局、識大體,保持政教處的良好師德形象。

    (2)加強業(yè)務素質建設。注重心理學、教育學、法律知識等方面的學習,加強現代教育理論的研究,力促政教工作走上科學化、專業(yè)化軌道。

    2、進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的管理能力,努力營造和諧、健康、向上的班級文化。

    (1)加強班主任隊伍的建設,積極開展“優(yōu)秀班主任”評比活動。

    (2)進一步完善班主任工作量化考核方案,充分調動班主任的工作積極性。

    (3)繼續(xù)開展班主任工作“七個一”活動。

    (4)進一步加強班主任工作的目標管理與過程管理。

    (5)重視對后備班主任的培養(yǎng)與管理。

    3、加強學生干部隊伍的培養(yǎng),提高學生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識,充分發(fā)揮學生干部的管理力量和示范作用。

    (1)認真做好學生干部的選拔工作,真正發(fā)揮學生干部的正確導向和應有作用。

    (2)做好學生干部的培養(yǎng)規(guī)劃,做到有主題、有內容、有活動,通過主題教育和活動教育,提高學生干部的管理意識、責任意識和管理能力。

    (3)以班為單位,班主任定期組織召開班委會、團支部會,重視做好班干部的培養(yǎng)和指導。

    (二)強化常規(guī)教育,抓好學生日常行為規(guī)范的教育與檢查。

    1、抓班級日常管理。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內騎車、課堂紀律、環(huán)境布置、眼保健操等相關規(guī)章制度的.落實與考核的基礎上,重點抓好儀容儀表、班級衛(wèi)生、午休時的校園秩序等。

    2、抓“關注生”教育。疏、堵結合,既嚴格教育,又傾注關愛。

    3、抓德育學分的管理。繼續(xù)完善班級德育學分動態(tài)管理辦法,進一步加強德育學分管理的科學性、全面性,努力減少隨意性與不確定性,不斷完善《泰州市第二中學德育學分管理細則》。

    4、抓班級文化建設。將九月份定為班級文化建設月,努力營造健康、向上的班級文化,構建和諧班集體。

    5、抓班會課的質量,加強對班會課質量檢查,組織開展主題班會公開課活動。

    6、抓法制、安全教育。經常聯系法制副校長,定期進行講座,適時教育;請紅十字會對學生進行自救自護知識的培訓。舉行消防安全演練,提高學生逃生避險的能力。

    7、抓心理健康教育。繼續(xù)發(fā)揮學校心理咨詢室的優(yōu)勢,大力開展心理健康志愿者活動,建立各年級心理志愿者中隊,對學生進行心理輔導與疏導。

    (三)豐富校園文化,開展寓教于樂的主題教育活動。

    各月的教育活動主題具體安排如下:八月份主題:國防教育;九月份主題:感恩教育;十月份主題:愛國主義教育、弘揚和培育民族精神教育;十一月份主題:安全教育;十二月份主題:文化藝術節(jié);一月份主題:法制安全教育。

    (四)加強自主德育,培養(yǎng)學生自主管理和自我發(fā)展能力。

    1、繼續(xù)開展班級值周活動,讓學生參與常規(guī)管理,啟發(fā)學生自我管理。

    2、繼續(xù)開展班級榮譽之“星”創(chuàng)建申報活動,啟發(fā)學生自我加壓、自我發(fā)展。

    3、繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評“星”活動的積極作用和導向作用,努力做到“泓園之星”評比的制度化、常態(tài)化、最優(yōu)化。

    (五)抓網絡建設,注重多元整合。

    1、完善校園網站中的德育頻道專欄,不斷充實網頁內容,提供德育信息傳播與交流的平臺。

    2、努力建立班級博客,逐步實現班級管理信息化、網絡化。

    3、充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結合的管理網絡的作用,繼續(xù)辦好“家長學校”。

    (六)加強德育科研活動,嘗試新的教育觀念,努力提高德育工作水平。

    加強德育科研活動和德育特色研究,積極開展課題研究,鼓勵參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學生自主管理與自主發(fā)展能力的實踐研究”,及時小結當前我校學生的意識形態(tài)和針對性的教育方法。選擇幾個校本微型課題分年級進行探究,班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處,班主任每學期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。

    (七)做好創(chuàng)建臺賬資料的整理工作。

    做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設”創(chuàng)建臺賬資料整理工作,協助做好“四無學?!钡膭?chuàng)建工作;整理政教處有關檔案。

    四、每月工作行事歷:

    1、高一新生軍訓工作。

    2、班主任暑期培訓工作。

    1、開學常規(guī)工作(開學報到、全校衛(wèi)生整治、寄宿生會議)。

    2、開學典禮。

    3、收心教育(形勢政策教育、理想信念教育、校規(guī)校紀教育、校史教育)。

    4、國家資助幫扶政策宣傳與落實。

    6、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報評比。

    7、班主任工作例會。

    8、班、團干部與班會課記錄員會議。

    9、班級文化建設月活動。

    10、第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動。

    11、優(yōu)秀班主任表彰,后備班主任工作總結與布置。

    12、弘揚和培育民族精神月活動。

    13、感恩教育:慶祝第三十個教師節(jié)主題班會活動。

    14、發(fā)式服飾規(guī)范性檢查。

    1、開展愛國主義教育活動,“頌祖國,爭貢獻”主題黑板報評比。

    2、班級值周活動開始。

    3、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

    4、班主任工作例會。

    5、德育學分管理小結與改進。

    6、組建高一、高二年級“家長學校”,成立新家長委員會。

    7、新學期后備班主任工作啟動。

    8、開展主題班會觀摩活動。

    1、誠信教育、考風考紀教育。

    2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

    3、表彰、公布“泓園之星”

    4、家長會(年級組安排)。

    5、安全教育:安全疏散演練。

    6、“安全教育”主題黑板報評比。

    7、文明宿舍評比。

    8、《班主任工作手冊》、《班務日記》、《點名簿》記錄情況檢查。

    9、班主任工作研討交流。

    1、班主任例會。

    2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

    3、“我和班級共成長”主題黑板報評比。

    4、元旦文藝匯演。

    20__年1月份。

    1、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

    2、誠信教育。

    3、“復習迎考”主題黑板報評比。

    4、學生操行評定的撰寫要求。

    5、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀寄宿生評選工作。

    6、德育小論文評比。

    1、法制、安全教育。

    2、《班主任手冊》等檢查。

    3、班主任工作考核,優(yōu)秀班主任初評。

    4、寒假社會實踐活動布置。

    5、政教處工作總結。

    6、資料整理。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇十一

    以下是一計劃網整理(houqin/)一篇學校后勤部工作計劃范文、后勤工作計劃等,這篇文章的中心思想是:加強隊伍建設,做好職工思想教育工作,完善工作制度,積極調動職工工作積極性,增強服務意識,提高服務質量。僅供參考。

    一、指導思想。

    按照學??傮w要求,從方便師生優(yōu)化服務出發(fā),結合后勤工作實際制定本計劃。

    二、工作目標。

    1、加強安全工作,確保水、電、氣、交通、飲食安全,不發(fā)生火災、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責任事故。

    2、加強食堂管理,嚴把采購、制作、銷售、核算、消毒關,確保師生吃飽、吃好。加強從業(yè)人員管理,努力提高衛(wèi)生質量和服務質量。逐步提高師生就餐滿意率,逐步實現食堂管理規(guī)范化。

    3、各項維修工作要反應迅速,維修及時,努力提高工作時效,積極發(fā)揮后勤保障作用,做到跑水、斷電等緊急情況隨時搶修,常規(guī)維修兩個工作日完成,需借助外部力量維修的限時保質完成。

    4、加強材料采購管理,確保質量,價格合理,供貨及時。充分發(fā)揮師生主人翁作用,維修費、辦公費、清掃用品費承包使用,方便師生,減少浪費。

    5、加強校園衛(wèi)生綠化管理,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。

    6、加強車輛管理,合理調配車輛,方便各項工作需求,保證交通安全。

    7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網點管理,努力提高服務質量,工作積極主動,方便師生生活。

    8、加強隊伍建設,提高服務質量,提高工作實效。

    三、工作措施。

    (一)、食堂:

    1、合理收取承包費,電、氣費按實際用量記表收取,水費為保證衛(wèi)生,按比例收取。

    2、大型設備如排煙罩、爐具、面案、餐臺、消毒機、暖風幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學校統(tǒng)一配備,學校負責維修,承包人負責管理使用,如丟失,人為損壞由承包人負責,其他設備、餐具等可根據經營需要由承包人自行配備,配備電器機械設備須經學校許可和在學校監(jiān)督下進行,不得私搭亂接電源,購置各種餐具設備必須符合國家產品質量安全標準,餐具規(guī)格統(tǒng)一。

    3、加強食堂管理,兩個食堂增加食堂管理員,負責平時食堂安全,就餐秩序,衛(wèi)生、設備、設施、飯菜質量、服務態(tài)度以及突發(fā)事件的管理,負責聯合承包人對米、面、油,肉類,豆制品,干調等的采購、管理。所采購的物品零利潤、零損耗,保質保量,價格合理,出入有帳。負責食堂各項工作的檢查考核,及時解決師生意見糾紛,監(jiān)督餐具消毒,做好消毒記錄。

    4、各承包人在承包期間經營自主,自負盈虧,承包人和從業(yè)人員要認真遵守學校各項規(guī)章制度,認真貫徹落實食品衛(wèi)生法,認真遵守各項政策法規(guī),認真接受行業(yè)主管部門和學校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次,食堂管理員一日三餐有檢查,有記錄,發(fā)現問題及時處理。嚴把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關,做到不采購、不制作、不出售過期、偽劣、變質食品,確保安全、確保質量、確保衛(wèi)生、熱情服務,環(huán)境設施整潔規(guī)范。每發(fā)現一個問題處罰10~20元,嚴重的從重處罰50~1000元(如安全、衛(wèi)生質量、服務等比較嚴重問題),如學生舉報飯菜存在衛(wèi)生、質量問題,情況屬實,按售價10倍處罰,獎勵給舉報人。就餐學生從飯菜質量、衛(wèi)生、品種、服務等方面每學期進行兩次測評,評價滿意率80%為合格,高于或低于80%進行獎懲,承包期一般為一年,實行末位淘汰制,即考核分數最低師生意見大的取消繼續(xù)承包資格。如出現轉包、食物中毒、偷竊等嚴重違法、違紀、安全事故,以及造成其他嚴重影響的,學校對承包人進行從重經濟處罰,取消經營資格,并承擔因此造成的一切后果。

    (二)、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法:

    學校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費使用責任到人,到班級,按市場機制上架服務,質量價格公開,做到質量合格,保證安全,價格合理,不得高于市場同類產品的平均價,各種物品零利潤零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費,本著超支自付,結余自用的原則自主選擇領取。承包后將加大檢查考核力度,做到維修及時,設施完善,工作到位。清掃費、維修費不得領取工作以外用品,人為損壞的按價賠償,不得列入承包費。承包費以外的其他采購嚴格履行采購手續(xù),量大的、專業(yè)性強的及貴重物品,要組織使用和專業(yè)人員聯合采購。

    1、教職工辦公費每學期教師、科室長50元,其他職工40元(含工人工作所需勞保用品),每個辦公室公共辦公費每學期20元。

    2、各班級維修辦公費每學期380元,使用范圍:班級內的桌椅、照明、門窗、電器設施等各項維修和清掃及班級其它所需用品,也包括所負責的分擔區(qū),主要指班級對應的走廊玻璃、開關等。各班級經費包干使用范圍以外的維修所需經費每學期約6萬元,責任承包到維修組。

    3、清掃用品:根據各樓實際工作需要和各樓大小,學生活動量多少來確定,每學期總額約2萬元。

    4、以上承包經費以外的其他辦公所需用品費每學期約2萬元,每個寢室清掃用品按每學期一把笤掃,每年一把拖布,三年一把撮子標準配備。

    5、學?,F有條件無法完成的急需和突發(fā)的零星維修,主管校長要認真把關,及時組織社會力量搶修,確保質量,努力減少對學校正常工作的`影響。各大型基建維修,總務處根據學校財力和工作實際需求認真編制維修計劃,經校長批準后,履行手續(xù),認真及時組織維修。

    6、常規(guī)維修程序:各班級填寫維修報告單,報維修組,所需材料費計入班級承包費。其它部門所需維修的,由各管理和使用部門報修,費用從維修組控制的經費內支出。以上各項維修,維修組要在報修兩個工作日內完成,跑水、斷電以及其它嚴重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時搶修。借助外力維修的需總務主任審核,主管校長把關限時完成。

    (三)、各服務場所管理:

    加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學校各服務場所管理,做到環(huán)境整潔規(guī)范,服務熱情周到,確保水電、出售食品和人身財產安全,不準出售過期、假冒、偽劣和三無產品,不準出售煙、酒、瓜子等影響學生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況,學校進行處罰,有學生舉報,按10倍處罰獎勵給舉報人。學校將有針對性的采取措施,加強對以上各場所的檢查考核管理。

    (四)、車輛管理:

    車輛實行定點維修,由司機提出申請,車隊長審核,主管校長把關,維修定點單位專業(yè)人員核定,明確列出維修項目內容和所需費用后進行維修。學校副職領導不配備專職司機,工作需要時安排司機及時保障,司機重點保學校其他公務用車。

    (五)、適當調整各服務場所布局:校內設兩處生活服務超市,浴池改造刷卡服務,生活服務網點進食堂,維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務管理人員集中一處辦公。

    (六)、適當調整后勤工作人員工作職責,季節(jié)性、單一性崗位不設專職人員,成立綜合服務管理組,實行分工合作,共同承擔綠化、巡查、維修及其它學校各項臨時性工作。無特殊工作需要的男滿60歲,女滿50歲的臨時用工不再聘用。

    (七)、精心美化綠化校園,精心栽種每一棵花、每一棵樹,花草樹木及時修剪養(yǎng)護,經常保持校園干凈整潔,及時清除校園垃圾,消滅學校衛(wèi)生死角。

    (八)、加強隊伍建設,做好職工思想教育工作,完善工作制度,積極調動職工工作積極性,增強服務意識,提高服務質量。

    (九)、各種承包要制定嚴謹的承包合同,各項工作將進一步明確工作細則和考核標準。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇十二

    20xx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以工作情況為基礎,本著多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?,F制定工作計劃如下:

    一、完善公司組織架構。

    二、協助領導做好人力資源招聘與配置。

    人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

    1、按完成20個億的業(yè)務量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩(wěn)定性。

    2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

    (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。

    在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

    (2)及時地信息溝通。

    用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

    (3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

    a、網絡招聘:這是網絡日益普及的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發(fā)布招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

    b、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

    c、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

    三、薪酬福利的自我考核。

    對崗位的基礎工作內容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

    盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。

    五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

    企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

    六、充分發(fā)揮工作職能,要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

    七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

    公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能*蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

    八、公司項目資料的信息化管理。

    為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

    1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

    2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

    3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。

    九、辦公資源的有效控制。

    更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

    十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作。

    一、指導思想。

    在新學期里,落實科學發(fā)展觀,以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作計劃和各項活動。

    二、具體工作。

    根據學校201x-201x學年第二學期學校主要工作計劃精神結合我校后勤實際,主要做好以下新學期工作計劃。

    1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。

    2、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高后勤人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人。

    3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;協助工會搞好教職工的福利工作。

    4、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。

    5、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在學校后勤工作計劃的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,充分調動后勤職工的積極性。

    7、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現象壓到最低限度。

    8、協助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

    9、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。對學校主頁進行改版,充實內容,并增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業(yè)教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

    學校行政后勤部門是保證學??梢哉_\轉的最堅強的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生,幫助學校順利的進行教學。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門將盡的努力去工作。學校能否一塵不染,學校的安全工作計劃是否有保障,學校的花草樹木能否時刻健康的成長,學校教學工作計劃設施能否全部使用,都和后勤部門有著密切的聯系。我們行政后勤部門堅信,只要我們去努力,一定能夠做的更好!

    20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,工作職務和方向都沒有發(fā)生任何的變化,的變化就是我在不斷的學習中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

    為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!

    一、個人定位:

    根據自身條件及公司發(fā)展需要,本人定位于行政部門。

    1、自身條件:

    我借馬云提出的唐僧團隊的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務本領,所以歸屬行政部門。

    2、公司發(fā)展要求:

    公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個流程。具體如下:

    (1)參與網上招聘工作的整個流程。

    (2)招聘前期工作:與人才市場聯系,預約展位及招聘時間,招聘內容電子版的轉發(fā),招聘費用的申請,交納。

    (3)招聘現場工作。

    (4)招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據報出納處。

    二、目標:

    在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求,做好行政工作。

    1、從個人目標來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;。

    2、從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實現招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造xxx世界。

    三、工作內容(職責)。

    結合以上兩點,定位職責為三點:

    (1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;。

    (2)繼續(xù)日常行政工作,培訓前臺接待員一名;。

    (3)熟悉行政工作的整個運程:

    1、日??记凇?/p>

    2、接待工作。

    3、電話轉接、記錄。

    4、辦公設備的使用與維護。

    5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)。

    6、物業(yè):辦公室的各項業(yè)務管理,與物業(yè)公司協調水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)。

    7、學習人力資源規(guī)劃。

    8、學習金融知識和財務方面知識。

    四、權利:擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。

    五、方法:

    行政人員本著多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,服從安排和調動。

    我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競爭的激烈,以及公司中有很多優(yōu)秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力,只能在不斷的進步中找到心理的安慰!

    相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能說,自己的不善表達和遇不到伯樂,之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信是金子總會發(fā)光,我遲早會在公司中脫穎而出,實現自己的夢想的!

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇十三

    時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?以下是小編為大家收集的酒店后勤部年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    二、實施餐飲部的各項規(guī)章制度,協助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內良好、和諧的'工作氣氛和環(huán)境,協助實施員工培訓計劃,提高服務質量。

    三、協助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營。

    四、做好每天營業(yè)前的準備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制。

    五、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施。

    六、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施。

    七、對管事部的庫房,財產人員管理要經常教育其行事風格,態(tài)度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。

    八、領頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結全體人員,形成良好的氛圍。

    九、后勤員工的定期培訓與考核。

    十四、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。

    十五、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施。

    十六、嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。

    十七、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高后勤服務水平。

    十八、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。

    十九、強化系統(tǒng)運作,機制運行。

    二十、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇十四

    以科學發(fā)展觀為指導,結合總務處工作性質,堅持“為教學管理,為師生管理”的原則,規(guī)范管理常規(guī),健全管理制度,強化管理意識,更新管理觀念,提高管理效率。認真做好總務后勤的各項工作,為廣大師生管理,為教育教學創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

    主要工作。

    一、強化管理意識,規(guī)范管理常規(guī)。

    1、加強業(yè)務知識技能學習,提高專業(yè)管理水平。明確工作職責、工作方向,切實加強工作的自覺性和責任性,樹立“意識超前、工作務實、力求質量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。

    2、熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的采購發(fā)放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

    3、及時做好維修工作,提高管理效率,并根據維修情況,提出校產維護意見。一方面督促后勤人員及時維修,不拖拉,不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產的維護工作。

    4、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務處要協助其它科室領導和電教教師了解情況、分析、解決問題。要加強現代化技術裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現問題,及時處理。

    5、及時檢查、督促和協助校安保搞好學校及周邊環(huán)境的安全工作。

    6、值班室(門衛(wèi)室)人員要按學校制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)勤、文明管理,放學后要巡視校舍,檢查各班關燈關水關門等情況,發(fā)現異常問題要及時匯報要。

    7、及時采購教育教學工作中需要的常備物資,采購時做到:質量第一,貨比三家,有適當的庫存量,既保證教師、學生們隨時領用,又不積壓浪費。

    二、嚴格財務制度,嚴肅財經紀律。

    1、落實義務教育階段收費政策,在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費辦法和標準,正確使用好收費票據,做到票據出具符合規(guī)范,內容正確合法,嚴格控制各項費用的支出。

    2、嚴格執(zhí)行有關收費規(guī)定,決不亂收費。學校開展任何一項代辦管理項目都要符合以下要求:教育局安排;學生自愿、家長同意;做到公開、透明、規(guī)范的原則。廣大教師要時刻注意,不可自主收取自認為是合情、合理的費用,堅決杜絕亂收費現象,切實減輕學生負擔。做好家長的思想工作,讓家長在思想和行動上能與學校保持一致。

    3、學期末,堅持多退少不補的原則,對代收費項目的開支情況發(fā)放清單及時清退,并以告家長書的形式告之家長。

    4、做好校長的財務參謀工作,執(zhí)行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

    三、加強資產管理,做到財物相符。

    1、各類設備購置符合有關采購制度,購入、自制設備及捐贈設備均及時入帳。配合單位財務預算管理,做好資產更新、添置計劃。設備配制合理,不超標準。

    2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記,貴重物品借領手續(xù)必須完備。

    3、建立物品整理,收集制度。每學期結束對各組室物品進行整理、清點,以便下學期使用、提高物品使用年限。

    4、入帳及時,數據及報表上報正確、及時,與財務報表的固定資產總金額一致。并做好資產帳本、報表等資料的整理、存檔,保證資料保管的連續(xù)性。

    四、確保校安工程,創(chuàng)建平安校園。

    1、按照教育局要求和學校實際,成立校舍安全工程領導小組,組長:各學校校長,成員:分管后勤副校長,總務主任,代辦員等。各學校必須落實人員、明確分工、強化責任。切實做好全校師生的安全防護工作,確保學校安全工作有序進行。

    2、對校舍、樓梯過道、體育設施、電器開關等要定期檢查,開學初進行全面檢查維護,發(fā)現不安全隱患及時向校長室匯報,并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。

    3、進一步健全安全責任制,抓好安全宣傳教育,增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。

    4、重點抓好六項工作檢查:安全責任制的落實;消防安全出口通道;教學、生活設備設施安全;食品、飲水安全與衛(wèi)生標準;組織學生教育教學或社會實踐安全保護措施;制定各類安全應急預案。

    五、更新管理觀念,提高管理效率。

    1、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費,文印室要根據學校文印有關規(guī)定操作,準確做好登記匯總工作。

    2、更新管理觀念,在總務各項工作中大膽創(chuàng)新,改善管理質量,提高管理效率。

    學校后勤部年度工作計劃(實用15篇)篇十五

    一、指導思想:

    本學期總務處將以黨的十七大精神為指針,在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下,堅持勤儉辦學的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“管理教學,管理師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序高效進行。

    二、具體工作:

    (一)加強安全管理。

    平時安全工作不松懈,做到防患于未然。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查,加強對學生交通、食品安全方面的教育。

    (二)加強對門衛(wèi)的管理。

    杜絕閑雜人員隨意進入校園,督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強安全防盜意識,每晚檢查教學樓防盜門的關閉情況,保證防盜設施的完好,避免學校財產的損失。發(fā)現問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴。

    (三)加強綠化管理。

    校園綠化面積雖不算太大,但也需經常的修剪,認真做好花壇內雜草的清理,花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協調后勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠化使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的花草樹木。

    (四)加強學校財產的管理。

    進一步加強學校的校產校具管理,嚴格執(zhí)行各類物品的領用、借還登記制度,損壞財產賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節(jié)約開支。做好學校固定資產的清理登記工作。

    (五)加強各室常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約。

    積極倡導節(jié)約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機,節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要浪費。水電的使用上要嚴防冒、漏、滴現象,發(fā)現問題及時處理,把水電費降低到最低水平。

    (六)加強食堂管理,辦好師生食堂。

    樹立安全第一意識,重視和加強衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并定時打掃,做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基本知識、基本要求,認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,嚴格按各項規(guī)定執(zhí)行。使學校食堂管理再上一個新臺階,讓學校食堂品位不斷得到提升,管理質量不斷得到提高。依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。加強檢查督促和民主管理,經常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律,發(fā)現問題及時解決。嚴格把好食品采購關,積極做好預防工作。不以賺錢為目的,全心全意為學校師生服好務。

    (七)加強后勤人員管理。

    認真學習黨的.十七大精神,不斷提高思想覺悟,加強責任感,樹立后勤為教學第一線管理的意識,改變工作作風,以主任翁的態(tài)度為學校各項工作管理,為全體師生管理。不斷提高后勤人員的工作積極性,提高管理質量。

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