在寫作時，我們要注重用詞精準、運用多種修辭手法來提升作文的文采和感染力。以下是小編為大家收集的優秀作文范文，供大家參考和學習。
打破思維模式（通用19篇）篇一
魯迅先生曾說：“世界上本沒有路，走的人多了也便成了路。”而晚生今日斗膽斷言：“世界上本來有路，走的人多了也便沒有了路。”
尚未凝固的水泥路面，人踩上去便會留下深深的腳印，而那些凝固了很久的老路面，被無數人踩過，根本不會留下任何足跡。
這一現象給我們的啟發是：只有創新才是前進的動力，創新，也是一個民族進步的靈魂!
灑脫的東坡。
詩莊詞媚，詞為艷科，長期以來人們的這種觀念根深蒂固。趙崇祚等人的一部《花間集》更使這一看法不容置疑。不管是溫庭筠的“空階滴到明”，還是柳七郎的“楊柳岸，曉風殘月”，都充盈著婉約的氣息，仿佛皆在印證著這一觀念。
而你，不與那些詞人為伍，灑脫地踩在嶄新的路面上。“老夫聊發少年狂，左牽黃，右擎蒼”，你以你的赤子之心表達了對國家的熱愛;“大江東去，浪淘盡，千古風流人物”，你以你的飽滿激情張揚了對英雄的追慕。你開創的豪放一派詞風，一掃長久籠罩在詞壇的艷麗濃云，為后來的詞人找到了更豐富的追求路徑。
灑脫的東坡，你的創新成就了你曠達的美名。
孤傲的梵高。
陽光下，一棵金黃的向日葵在怒放，展示著驚人的美麗。那怒放的向日葵正是你怒放的生命。
你不愿意采用表哥毛威的畫法，也不甘心追隨那些印象派畫家的畫風，你只希望做你自己，做孤傲的梵高。
粗獷的線條，強烈而濃厚的色彩，帶給人們以視覺上的巨大沖擊。你用你的畫筆抽象地表現了你眼中的世界，給荷蘭乃至整個世界帶來的是一股清新鮮活之氣，成就了你世界級大師的聲譽。
孤傲的梵高，你的創新造就了一種藝術的傳奇。
睿智的王選。
上世紀八九十年代，當人們紛紛挑選熱門的專業時，你卻選擇了少有人問津的計算機科學。或許有人會認為你傻帽，但你用你的成果證明了你的抉擇才是真正的睿智。
當時照排技術在我國還很落后，只能從國外引進。你看準了這一點，便專心致志于招牌技術的研究。當別人都還在指望外國的引進產品時，你卻早已研究出了新一代的產品。你的努力使中國在照排技術上的發展突飛猛進。
睿智的王選，你的創新促成了一個民族的大跨步前進。
成功的方法固然有很多，然而真正的成功者卻又寥若晨星。當眾多的人都在盲目效仿前人、狂踩凝固已久的路面之時，那些敢于另辟蹊徑，敢于向前人尚未涉足的領域挑戰的人，才有可能取得最終的成功。由此可見創新的巨大價值，創新所獨有的魅力。
創新，引領著前進的步伐;創新，一定會帶來民族的騰飛!
打破思維模式（通用19篇）篇二
1.烏龜在地上是跑不過兔子，可烏龜在水里永遠比兔子游的快。
——不要放錯自己的位置。
2.烏鴉學老鷹去抓羊，結果被羊毛卷住了爪子，最后被牧羊人活活的摔死了。
——不是每一種鳥都叫鷹，認清自己你才能活下去。
3.有一天螞蟻去和大象比力氣，螞蟻自豪的說自己能舉起比自己重一百多倍的東西，這時大象抖抖了身上的泥，結果卻把螞蟻砸死了。
——永遠不要比錯對象，不然會死的很慘。
4.馬在沙漠里碰見了駱駝，馬嘲笑駱駝的背說：“嘿，老兄你的背真丑!”駱駝沒有理馬只是繼續趕路。最后駱駝走出了沙漠，馬卻再也沒有出來，看著馬的尸體駱駝笑了。
——不要嘲笑別人的外表，不然說不定哪天你就會成為了別人的笑話。
打破思維模式（通用19篇）篇三
有個小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之后，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。回到家中，母親好奇地問小男孩，為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因為我的手比較小呀!而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!
打破常規思維的啟示：這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量，學會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。
打破思維模式（通用19篇）篇四
夫婦逛商場，女的看中一套高檔餐具，堅持要買，丈夫嫌貴，不肯掏錢。導購一看，悄悄對丈夫說了句話，他一聽馬上掏錢。是什么讓他立馬轉變?導購員對丈夫說：
“這么貴的餐具，你太太是不會舍得讓你洗碗的。”
啟示：人的觀念沒有什么不可改變，關鍵是角度，要善于揣摩客戶心理。
【管理的弊端】。
女孩買了條褲子，一試太長，請奶奶幫忙剪短，奶奶說忙;找媽媽，也沒空;找姐姐，更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務想起小孫女的褲子，就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了，最后褲子沒法穿了。
——管理的弊端就在于：要么都不管，要么都來管!
【杯子】。
當一只玻璃杯中裝滿牛奶的時候，人們會說“這是牛奶”;當改裝菜油的時候，人們會說“這是菜油”。只有當杯子空置時，人們才看到杯子，說“這是一只杯子”。同樣，當我們心中裝滿成見、財富、權勢的時候，就已經不是自己了;人往往熱衷擁有很多，卻往往難以真正的擁有自己。
【碗破的啟示】。
一個賣瓷碗的老人挑著扁擔在路上走著，突然一個瓷碗掉到地上摔碎了，但是老人頭也不回地繼續向前走。路人看到覺得很奇怪，便問：“為什么你的碗摔碎了你卻不看一下呢?”老人答到：“我再怎么回頭看，碗還是碎的。”
【瑣事】。
一只鼬鼠要與一只獅子決戰，獅子果斷地拒絕了。鼬鼠說：“你害怕了嗎?”獅子說：“如果答應你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮;而我呢，以后所有的動物都會恥笑我竟和鼬鼠打架。”
不要被不重要的人和事過多打攪，因為成功的秘訣就是抓住目標不放，而不是把時間浪費在無謂的瑣事上。
打破思維模式（通用19篇）篇五
“怎么可能有?”
“是不是可以用雙面膠連接?”
整個教室都“騷動”起來，同學們七嘴八舌，討論的聲浪在教室中此志彼伏，一浪高過一浪，很快，整個班級就亂成了一鍋粥。
a4紙，要讓我們穿越進去，成為“時光大門”穿個手還可以，要是讓整個人穿越，那真是不可思議。
余老師在吵鬧的議論中做了個示范，先把紙對折，再從邊上剪一刀，不剪到頭，換個方向，繼續這樣，最后把雙層的地方剪開，這“時光大門”就做好了。
余老師套住了許許多多的人，每增加一個，我們的好奇心就越發強烈，我們紛紛動手開始創造屬于自己的時光大門。
可沒有剪刀的困惑紛紛讓我們的手停了下來，大家開始抱怨，“余老師，你不會多買幾把呀。”手撕會破的。
沒辦法，余老師只準備了3把，哦，加快速度地撕，教室里響起“唰唰”的撕紙聲，我撒了好久，只聽“唰”一下，脆弱不堪的紙壯烈地在我手下“犧牲”了，就像日軍用狠毒的手段弄死了抗日英雄。哎。只好再拿一張了，看著別人都穿越到民國時期，唐朝，東漢時期，時間艱澀地流動著，像沙漏墜入我忐忑不安的心房，我看著眼前的白紙，腦子一片空白，怎么撕才能穿過一個人呢?白茫茫的紙更讓我迷茫起來，過了一會兒，一個嶄新的“時光大門”出現在眼前，我終于“穿越”到了n次光年后，哎呀媽呀，人家是往回穿，我怎么來到這么一個神奇的世界呢，美國隊長，蜘蛛俠，鋼鐵俠，星球大戰一觸即發!
我若有所思。困難，其實也不過一個面具，我們往往因為不知道背后的真相，而心生畏怯。其實，一旦揭開謎底，我們都會恍然大悟地嘆息一聲：“原來如此!”
打破思維模式（通用19篇）篇六
生活中的阻礙誰不會有？人生不可能一帆風順，也不可能都是平坦的大道，阻塞是時常遇到的。如果我們不能學會突破，就無法很好地在人生的路上走下去。
學會突破，必須要了解突破。既可以把突破理解為擺脫阻礙，也可以把突破理解為突破自我，使自己提升。兩者雖略有不同，可目的卻是相同的，都是為了更好地在人生之路上前進。同時兩者相輔相成的，突破了自我有助于更好的突破阻礙，而擺脫了阻礙，很有可能就已經在某個方面突破了自我。
突破阻礙的方法有很多，而我們就需要找到最適合自己的一種。正面突破固然是個好辦法，又直接又有效，但有時候從旁繞過的方法也許效果會更好，舉個例子，假如在一個很吵的環境下學習，根本學不下來，有些人就會逼著自己繼續學習，導致效率極低。固然人群中可能會有一，兩個可以不受外界環境影響的人，但畢竟太少。那么如何突破這個嘈雜環境的限制呢？其實只要塞上一對耳塞就好了。繞過了正面應對，反從側面突破了環境的限制。
談完了突破外界的阻礙，再來說說如何突破自身的限制，即超越自我。人都是又無限的潛能的，但突破潛能，超越自我的事卻很少發生，這是為什么呢？又很多人說，我已經拼命去做這件事了，為什么還是沒有激發出潛能呢？這樣看下去，好像潛能是一種可望而不可及的事，突破自身遙遙無期，其實不然。但要突破必須滿足兩個條件：一是要有真正的本事；二是對它永不放棄的追求。記得我的一個朋友他告訴了我他的一個突破自我的經歷。那個朋友熱愛寫作，尤其詩詞，本身也有豐富的經歷與文學素養。在前段時間，他陷入了一個苦惱中，但也正是這次苦惱，為他帶來了一次寫作技藝上的突破。在一個夜晚，他寫下了他目前為止最滿意的作品。這次他的突破，就因為這兩點啊！苦惱中也未放棄對寫作的追求，反而突破了自身的潛力，給予了他一個絕妙的靈感。
所以說學會突破是多么重要！突破讓我們擺脫環境的限制，也可以讓我們提升自我，同時，困難中更需要突破。只有突破了困難險阻，我們才能成長，才能向前。若是在困難面前無法突破，止步不前是多么可怕！就像我們不能因為一次沒考好而無法自拔，若是這樣就無法進步。只有突破了困難，才能成功。
打破思維模式（通用19篇）篇七
星巴克的優點在于其發現機會的能力，有時甚至不惜違背零售規律。星巴克超常規思維的能力是其它發展壯大的小型企業所共有的特點。這一點表現在星巴克發展不動產的模式上，已經成為傳奇。它對各個分店選址時從不遵循零售業的金科玉律，不是單單注重人口、交通、競爭對手的位置甚或各分店的間隔；相反，它會在選定的區域集中開店，讓星巴克的分店到處可見。傳統的零售思維反對個分店集中分布，因為這樣會減少現有分店的銷售量。
星巴克違反常規，追求集中分布，以此來增加總銷售量和市場份額。這種做法雖有風險，但已經見到成效：地毯式轟炸的開店模式使其迅速取得了市場優勢。這種策略也降低了供貨和各分店管理的成本。公司巨大的規模能夠化解新店開張時對其它分店銷售量的沖擊。
4．選對合作伙伴。
星巴克的經歷證明，即使是大公司也需要別人的幫助來達成自己的目標。實際上，星巴克成功的一個主要原因就是其戰略伙伴關系。1993年，公司與美國巴諾連鎖書店聯手向書店顧客推出了咖啡產品。為進一步在書店市場立足，星巴克1995年與加拿大連鎖書店chapters公司達成合作關系。
星巴克與百事可樂公司建立了合資企業北美咖啡聯合公司銷售罐裝的星巴克星冰樂混合咖啡飲料。同年星巴克又與美國最大的冰淇淋生產商dreyer’sgrandicecream聯手推出了星巴克冰淇淋和星巴克冰淇淋棒很快成了美國銷售最火爆的冰淇淋。20xx年又與凱悅飯店達成伙伴關系。
通過與適當的公司建立戰略合作關系，星巴克才得以達成目標、開拓新市場并增長其底線。要想自己的小公司成功，你必須認識到單憑自己不能滿足目標市場的需要。你需要別的企業家或公司的幫助，共同合作和承擔金融風險。合作伙伴不見得非得是凱悅酒店或百事可樂這樣的大公司，但是要能幫你進入新的市場，更快地將你的產品和服務推向市場。戰略伙伴關系能讓你和星巴克一樣增強市場競爭力并跟上技術革新的迅猛變化。
5．營造獨特的體驗。
星巴克開創了一種獨特的零售體驗，怡人、舒適、輕松，讓顧客向往并吸引其一再光顧。在星巴克的店里，有舒適的座椅、無線網絡連接，甚至音樂也可自己選擇。星巴克20xx年開始提供無線高速上網服務，以讓學生、出差的商業人士、網上沖浪者在品嘗心愛的咖啡時還能上網，使其有更愉悅的體驗。
6強烈的夢想文化。
星巴克的夢想是成為世界上最大的品牌。不過在朝著這個方向邁進的時候，作為其立命之根的個性化體驗也不可避免地面臨動搖。在一些人看來，霍華德.舒爾茨有點杞人憂天。這位星巴克董事長兼首席全球戰略官成功地創造了一個財富神話。自1992年星巴克股票上市后，迄今其股價累計漲幅已達到3500%，市值從4億美元增至今年的150億美元。據分析師預計，今年第四季度及20xx財年，星巴克收入增長有望達到7%。然而，舒爾茨卻表示，星巴克正處在關鍵的轉折點上。
星巴克選擇在黃金地段開店被有些人看作是在“圈地”。從上海淮海中路“東方美莎”到“中環廣場”，短短1000米的距離，星巴克就圈了四家店。業內人士估計，這個地段每平方米每天的租金應在2美元左右，再加上每家店固定30萬美元的裝潢費用，星巴克簡直是在“燒錢“。這種做法是星巴克刻意推行的，也延續了統一星巴克集團一貫的大兵團作戰方法，它同時成為了星巴克潛在的風險所在。
我這里研究的“富人”，不是達官貴人的富人，而是經濟條件優越的富人；這里研究的“窮人”，不是某貧困縣每天衣食無著的窮人，而是普通的經濟條件較差的低收入者。我們聚焦的是“橄欖球”的中部，是大多數普通老百姓里的窮人和富人。紫銅板價格只有他們才能代表中國消費市場的主力軍。
需求彈性。
微觀經濟學之父馬歇爾用“需求彈性”更精確地描繪消費者對價格的敏感度，其基本原理如下：
銷售額變化/價格變化=需求彈性。
便攜式升降工作燈在此分式中，價格是變量，意即價格的變化對銷售額度的影響之比，用以測量每種商品的需求彈性。
我們還是用大白話來解讀需求彈性吧！
比如：我是賣土豆的，你是買土豆的。原來2塊錢1斤，你決定買2斤；
現在我漲價了要3塊錢1斤，你嫌貴，就買了1斤；
結果是我沒漲價時賣了4塊錢，而漲價后才賣了3塊錢。后來我調整價格決定1塊錢1斤，你撿著便宜買了5斤（反正dgs10/127l(a)礦用隔爆型led巷道燈土豆不容易放壞）.
這說明你對土豆的需求彈性很大！
如果你跟朋友們說好了晚上要去你家吃土豆燉牛肉，需要3斤土豆，我的土豆賣3塊錢1斤，你也得買3斤，這樣我的銷售額就成了9塊錢。
這說明你對土豆的需求彈性很小，你不受我價格調控的影響，你有固定需求。北京至福州貨運專線從這里你就明白了中國樓市價格為什么居高不下，因為中國老百姓的對樓市需求彈性很小。到了而立之年，你得成家立業了，成家不得有個房子不是？你不買房子誰嫁你！哪個岳母會同意自己的女兒嫁給一個沒有房子的人北京到上海物流專線？所以說中國的樓市是“丈母娘”推動的下經濟，正是“丈母娘”和世俗的壓力下樓市具有“剛性需求”，讓中國老百姓的樓市需求彈性很小！北京到南京物流專線樓市開出什么價你都得買。錢不夠？按揭啊！銀行等著呢！
富人與窮人的差異。
一個性價比更高的商品，雖然物流一拖再拖，但他們還是非常享受等待自己訂購心愛之物的過程。
所以商家對付窮人最好的促銷辦法就是，先給商品一個昂貴的價格，然后再給一個極低的折扣，這樣讓窮人覺得占了很大便宜。
富人從來不屑于干這樣的事，他們不想更麻煩。對于他們來說，時間才是寶貴的，便捷才最重要，他們想在什么時候消費就在什么時候消費，對于他們來說，他們的經濟條件可以讓他們獲得更多的自由度。
他們的購買總是即興的，他們更喜歡在實體店里體驗消費，享受店員為他們的講解和贊譽，盡管他們知道那是阿諛之詞。
相對來說，富人更在意購物的體驗過程，很多時候富人的消費愉悅只是購物后擁有的一剎那，事后他們往往對已經擁有的商品并沒有多大興趣了，甚至是買回去后，再也沒有用過。富人不懂得網購、不懂得團購、不懂得秒殺。他們更懂得名牌，懂得名牌間的細微差距，他們總是津津樂道并放大那些細微的見識，用以印證自己是個有品位的人。
他們也有共同點。
窮人總是在買更有用的東西，總是想花少錢辦多事；富人買的'都是沒有用的東西，他們更在意的是自己的身份，他們所要獲取的是跟窮人們的差距。
即便這樣，我們也不能一致認定富人紫銅棒價格對所有商品需求彈性小，窮人對商品的需求彈性大。我們還必須區分商品。我們把商品分為必需品和奢侈品，就如同我們對窮人與富人的區分，只是為了便于研究展開我們的話題。
必需品就如同我們的日常用品，雖不及空氣、水般緊迫，但亦如柴米油鹽醬醋茶之必須，奢侈品則與此相對，按照我們通俗的說法，就是我們離開奢侈品一樣能過，但離開必需品就不行。
比如手表，當下已經成為奢侈品，現代人都備有手機，手機上有時間顯示，手表上的時間顯示效用對人們來說已經顯得沒那么重要了。手表是裝飾性的，手機是功能性的，兩相對比，手表成了奢侈品，手機成了必需品，當然你買iphone5另當別論。星巴克（starbucks）是美國一家連鎖咖啡公司的名稱，1971年成立，為全球最大的咖啡連鎖店，其總部坐落美國華盛頓州西雅圖市。除咖啡外，星巴克亦有茶、餡皮餅及蛋糕等商品。星巴克在全球范圍內已經有近12,000間分店遍布北美、南美洲、歐洲、中東及太平洋區。20xx年1月31日起，星巴克將調整其在中國內地門店手工調制咖啡飲料產品價格，每杯漲價幅度為1~2元不等。這是20xx年以來星巴克在中國市場的第二次調價。
據著名營銷專家譚小芳老師了解到、高級寫字樓里的高級白領們一般都遵循這樣一個日程表，上午在辦公室，下午則在星巴克泡著。便有這樣一句很經典的話：我不在辦公室，就在星巴克，我不在星巴克，就在去星巴克的路上。
作為公認的當今最成功、最令人稱贊的公司，星巴克在33年內從西雅圖的一家小咖啡店發展到現在，已經在美國擁有5945家分店，另外在28個國家擁有共2392家分店。20xx年財政年度，星巴克公布的收入為41億美元。從一杯杯咖啡開始，星巴克已經改變了世界各地人們喝咖啡的習慣。更了不起的是，它讓一種沿街叫賣的商品變成了高檔產品。它開創了一種星巴克式的生活方式，這種生活方式在美國內外都正被越來越多的人們所接受。從其可口的飲料，到擁有專有權的原豆咖啡，再到其戰略關系，星巴克都有許多東西值得小公司學習。你可能沒有星巴克手中那么豐富的資源，但可以效仿其一些做法應用于自己的公司，盡管規模會小得多。除了其美味的咖啡，還有幾個因素推進星巴克成占據行業領先地位。關于星巴克，這個從小做起、志向遠大并最終成長為大型跨國企業的公司，有一些東西值得你學習。著名品牌營銷專家譚小芳老師（預定品牌營銷培訓）總結了品牌營銷的6大建議，簡稱品牌建設的“六脈神劍”——具體如下：
如果我們把人分作窮人和富人，把商品分作必需品和奢侈品，我們就可把這些要素納入一張表中，在這張表中我們可以清晰地看到，窮人對必需品的需求彈性大，而富人對奢侈品的需求彈性大軸承鋼管生產廠。
這也就解釋了為什么：窮人對必需品很容易情緒緊張，富人超喜歡名牌打折！
中國的消費者結構發生了變化，所以，一方面我們看到消費者對cpi的增長怨聲一片，另一方面我們也看到在奢侈品領域繁榮一片。這都是真實的，窮人不明白富人為何買那些沒用的東西，富人不明白窮人為何那么斤斤計較。
打破思維模式（通用19篇）篇八
種子不因泥土的滯礙而退縮，它突破了上方層層沙石的壓制，以頑強的生命力成長為參天大樹。
飛蛾不因蠶繭的包裹而畏懼，它突破了外部縷縷絲線的纏繞，羽化成一只色彩斑斕的蝴蝶。
溪水不因高山的阻擋而止步，它突破了那巍峨屏障的攔截，縱身一躍，成就瀑布激昂滿懷的霸氣。
由此可見，生命需要突破，生命也必須突破，突破對人有巨大的影響力。
突破是一種無與倫比的智慧。請君細看，自古以來文人墨客，但凡吟誦秋天，無不懷古傷今，感慨萬千。劉禹錫卻反其道而行之，言道：“自古逢秋悲寂寥，我言秋日勝春朝。”他突破了傳統思想中悲秋情緒的束縛，顯得格外新巧別致，為后世吟唱不休。李清照在她的名作《聲聲慢》中，開篇便連用了七個疊詞“尋尋覓覓，冷冷清清凄凄慘慘戚戚”，可謂先無古人，后無來者的新奇構思，顯得無比感人。他們都突破了人們固有的思想與寫法，因此成為一代名家。
突破是一種非同尋常的成功。世界體壇上有位跳高名將，綽號叫做“一厘米王”。每一次重大比賽上，他總能以高一厘米的成績，打破自己所創下的紀錄。當他在奧運會上第七十三次突破自己的紀錄時，他坦言：“如果一開始就讓我跳這么高，我肯定無法完成。但是，我的教練讓我不要想太多，他讓我每一次都要突破自己，哪怕只有一厘米。所以我成功了，我要謝謝他教會我的這些。”是的，也許那個成功的目標太過宏大，似乎難以完成，但只要你嘗試每一次都突破自己，一天一天，日臻完美，終有一日你會獲得成功，抵達勝利的彼岸。
突破是一種超凡脫俗的精神。上個世紀的中國，恰似井底之蛙，只看到自己的一方天空，閉關鎖國，不接受先進的西方文化。列強的炮聲敲碎了他們的美夢，鐵蹄踏入了中原大地。但一些人站起來了，康有為、梁啟超、_、_……太多太多的仁人志士，突破了封建思想的桎梏，被喚醒了。他們以自己不屈的斗志和堅定的信念，挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾。他們以“誓以吾血薦軒轅”的精神，突破了這一層層的.枷鎖，推翻了長達數十年的封建帝制。他們是時代的楷模，他們是民族的棟梁！
突破蓓蕾的羞澀，才能得到花兒的明艷；突破失敗的陰影，才能體會成功的喜悅；突破眼前的一方天地吧，朋友，這樣你才會看到更高遠的天空。
因為——生命因突破而絢爛，人生因突破而偉大！
打破思維模式（通用19篇）篇九
慣性思維是指人們習慣性地循著以前的、固有的思維思考問題，如同物體在無外力作用下順著慣性運動一樣，由于這種慣性，人們在思考問題過程中便產生了“盲點”。
慣性思維在許多人身上都或多或少地存在，如果用于重大決策，其危害性是不可小覷的。中國革命早期，_主要領導人之一的王明所犯的“左”傾冒險主義和教條主義錯誤，一定程度上就是受到共產國際的思維慣性的影響。他不顧中國革命實際，提出所謂的“城市中心論”，否定_等中央領導同志所主張的在農村建立革命根據地，最后奪取城市的意見，并在統一戰線上表現為關門主義等。這一從共產國際中延伸下來的慣性思維嚴重脫離了中國革命實際，對中國革命造成了有害的影響。
由此可以看出，慣性思維對我們的影響有多大。特別是在歷史進入一個轉折期和客觀環境條件發生重大改變的情況下，慣性思維所帶來的后果往往不是輕微的錯誤，如果該變向時不變向，該轉彎時不轉彎，很有可能出現越軌翻車的危險。
當前全國各地都在深入學習實踐科學發展觀，學習實踐科學發展觀，就要著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念。不科學的思想觀念一旦形成慣性，就會使我們的事業背離科學發展觀的道路。因此，實踐中從自覺摒棄不科學的“慣性思維”入手，是實現科學發展的有效做法。
自覺摒棄慣性思維，必須做到“四要”、“四不要”：
要強化學習，提高認識;不要自甘落后，淺嘗輒止。既然慣性思維根源于認識上的模糊和偏頗，就要從根本上提高認識，提高自己的判斷力和鑒別力。要善于從書本上學習，廣泛涉獵各個方面的知識，學會用辯證的思維去分析問題，判斷是非;要善于從實踐中學習，讓思想不斷見諸于實踐，在實踐中升華，在實踐中完善，努力形成科學的世界觀和正確的方法論。
要勇于反思，常于自新;不要固步自封，墨守成規。孔子曰“吾日三省吾身”!常言道：“流水不腐，戶樞不蠹;鳳凰涅槃，死而彌新。”要突破慣性思維的怪圈，就要勇于反思自我權衡利弊，評判得失，從而使自己在經常性的自我修復中得以更生。那種固步自封，墨守成規，一味遵循，不知變通，一條胡同走到死的做法在理論上是行不通的，在實踐中也是十分有害的。
要發散思維，高瞻遠矚;不要亦步亦趨，固守一隅。發散思維，就是要突破守舊和因襲，多視角、寬領域分析思考問題;高瞻遠矚，就是要有“會當凌絕頂，一覽眾山小”的雄心和眼界。只有這樣，才可能洞曉事物的全局，才有可能做出科學的決策，才不會人云亦云，固守一隅。
要實事求是，因地制宜;不要好高騖遠，不切實際。摒棄慣性思維，就必須堅持實事求是的原則，做好“結合”的文章。學習他人的長處，借鑒別人有益的經驗固然是難能可貴和十分必要的，但一定不能生吞活剝，做夾生飯。務必要靜下心來，深入調查研究，用“解剖麻雀”的辦法去分析和解決現實問題。
打破思維模式（通用19篇）篇十
在當今這個奮斗導向的社會中，知識的價值越顯突出。求知是許多人一生的事業，要知道，自我的完善與不斷求知的過程是密不可分的。廣博而豐富的認識能夠指導人們的實踐，從而取得更積極的效果。
雖說世界上的事物都是可以被認識的，不存在不可認識的事物，只存在有待于被認識和已經被認識的事物，但認識仍然有一定的局限性。沒有人可以做到全知，也沒有人的認識是完全正確的。我認為認識到認識具有局限性和不斷求知是同等重要的。
首先不可否認的事實是認識在當下是很容易受限邪惡。從主觀角度說，人腦雖然是非常精密的機器，但仍有它涉及不到的地方，可以說人類的思維生來就是 不能做到百分之百的完善，另外在如今這個關系網密布的時代中，聯系無時無刻不在發生。一個人作為個人很難不受到他人的影響，尤其在他人的認識趨同聚匯到一起時，滲透入一個人的生活中，他對我認知軌道就很難不發生偏移了，這就是常說的從眾心理，那么從客觀角度來說，客觀事物本身就是復雜多變的，令人難以捉摸，再加上互聯網的興起，各種輿論媒體掀起的浪潮，難免像一塊磁鐵吸去了人本身對事物的認知，滑入另一個極可能是有失偏頗的軌道。
認識固然存在局限性，但這并不意味著有局限性的存在我們可以失去信心而放棄發揮主觀能動性，相反認知到這一點可以幫助人們更好的發揮主觀能動性，完善不斷求知的過程。正因為認識到局限性的存在，我們才要努力將自己的認識能夠發揮作用的范圍放大，減少一些可以被減少的局限性。
比如，我們可以加強獨立思考的能力。如果我們的認識能夠堅定的站在自我的.陣營中，就不會那么容易的被他人、媒體等外界因素所影響，從而能顧得到進一步理性的深化。叔本華曾言，獨立思考的收獲就像人類天生的四肢，只有這些才是真正屬于我們的。要在花繁柳茂中撥開，雨軸風狂中站定，我們的認識就需要得到這樣的訓練。
其實，認識到認識的局限性也是不斷求知中的一環，而且是標志著一個人的認識和思維逐漸完善的重要環節。兩者密不可分，重要性也是不言而喻。
打破思維模式（通用19篇）篇十一
思維是人類最寶貴的財富之一，它可以決定個人的成長和成功。然而，思維方式受到我們日常經驗、教育和環境的限制，往往陷入定式和狹隘。為了獲得更廣闊的視野和創造力，我們需要不斷打破思維的局限，尋找新的視角和想法。在個人成長和職場發展過程中，我深有體會。下文將通過我個人的經驗與思考，探討打破思維框架的重要性以及相應的策略和方法。
第一段：認識思維的局限。
我們的思維方式往往限制了我們對世界的認知和理解。從小學到高中，我們學到的知識往往是固定的，他們教進來的并不是思維的方法，最終導致我們思維的局限。沒有創新思維的引導，我們很容易陷入模式化的思維習慣中。這就像是敲擊鍵盤時使用相同的幾個字母一樣，無法創造出新的句子。因此，我們需要努力打破這種思維的慣性，尋找到更加廣闊的視野。
第二段：拓展思維的廣度和深度。
要想打破思維的局限，我們首先需要拓展思維的廣度和深度。拓展思維廣度意味著從多個角度看待問題，而不僅僅局限在自己的觀點中。例如，我們可以通過多讀書、多交流、多思考來開闊我們的思路。讀書可以幫助我們了解到不同的觀點和經驗，與他人交流可以幫助我們從新的角度看待問題，而深入思考則可以幫助我們深度把握問題的本質。通過拓展思維的廣度和深度，我們可以在更廣闊的視野中找到新的思維方式和解決問題的方法。
第三段：運用逆向思維。
逆向思維是打破思維定勢的重要方法之一。所謂逆向思維，就是從與普遍思維相反的角度來思考問題。通過逆向思維，我們可以扭轉傳統的思維模式，尋找到新的思考路徑和解決問題的方法。例如，面對一個復雜的項目，我們可以不僅僅關注問題的表面，還可以嘗試逆向思考，尋找到隱藏的機會和突破點。逆向思維可以幫助我們跳出傳統思維的局限，創造出更加創新的解決方案。
第四段：培養多元思維。
多元思維是打破思維定勢的另一種方法。所謂多元思維，就是指從不同的維度來看待問題，以及熟練運用不同的思維方法。多元思維可以幫助我們在不同的情景和領域中找到不同的思維模式和策略。例如，我們可以從科學、藝術、哲學等不同的領域汲取靈感，將他們融合在一起，創造出更加獨特的思考方式。多元思維可以幫助我們拓展思維的廣度和深度，提高問題解決的靈活性和創造力。
第五段：持續學習與實踐。
打破思維定勢需要持續的學習和實踐。我們需要不斷地學習新知識、接觸新事物，以及勇于實踐和嘗試。學習可以幫助我們獲取新的信息和知識，而實踐可以幫助我們將所學應用到實際問題中去。通過持續學習與實踐，我們可以不斷更新我們的思維模式和方法，不斷提升我們的思維能力和創造力。
總結：
通過拓展思維的廣度和深度、運用逆向思維、培養多元思維以及持續學習與實踐，我們可以打破思維的局限，獲得更廣闊的視野和創造力。這些方法和策略適用于個人成長和職場發展，在思維打破的過程中我們需要勇于嘗試和接受新的挑戰，才能獲得更廣大的思維空間。因此，我相信當我們敢于打破思維的局限時，我們能夠開創未來的新格局。
打破思維模式（通用19篇）篇十二
早上打開電腦，發現昨天晚上的電腦清理居然還在運行程序中，并沒有進展，想了想還是手動清理一下，可效果并不大。于是想到最萬能的那個方法：關機重啟。
我就先把程序關掉，點了關機，然后就先去處理別的事情，等到大約十幾分鐘，當我再次走到電腦旁的時候，發現它關機狀態，那一個小圓圈還在旋轉。看來是昨天的運行產生了影響，原本只需要幾秒的關機竟然十幾分鐘都還沒有處理好。我也并不想直接強制性關機，于是就把它放一旁慢慢運行。
本來我是想用電腦來寫作，速度會更快，而且我很喜歡雙手敲擊鍵盤的感覺。
可是遇到這種情況的時候，只能學著去變通，不能讓自己局限在某一個自自以為是的一個狀態當中。
凡事都要學會去改變，隨機應變，總不能說既然電腦不行，那就先等等寫，既然你想寫，那就去寫，不能因為一點點本可以克服的小困難，就把自己原有的計劃而推遲了，或者因為拖延可能就取消掉一些本來的規劃。
而且本來就有可以馬上應對的方法，就是用手機來寫。其實很多事情我們自認為說自己好像很難達到，但是那只是給自己的一個借口而已。
所以有時候我們真的只是在給自己的不堅持，給自己懶惰找借口而已，這也是為什么我們都要去看一些積極的優秀的人物一些生活作息，有時候真的能夠學到一些東西，就是從而從別人身上看，然后看到自己的不足，這不屬于攀比，而是去學會去改變，汲取比較優秀的方法和習慣。
打破思維模式（通用19篇）篇十三
生命是一場戲劇。我們只是可憐的配角。沙士比亞的語箴言深入我心。的確，在這個冷泡沫化的時代，每個人對生活的判斷各有不同，無分對錯，這些都是生活意義的一部分。唯有認識到認識的局限性，方能在最美的季節與生活的真相不期而遇。
承認認識的局限性，是道家無為而治的大道至簡；是林則徐海納百川，有容乃大的非凡氣度；是王澍沉浸經典，走出自我的博大胸懷。
在我看來，承認認識的局限性，就是意識到每個人的看法宛若拼圖中的一塊碎片，宛若燦爛星空的一道光芒。它是一種高尚的人生智慧，是一種引以為傲的真正美德。唯有意識到認識的局限性，對自己的主觀判斷持辯證態度，如此，方能接近真相的判斷，使自己的靈魂變得生動而干凈。
當然，我所說的認識的局限性，決不是卑躬屈膝的精神行賄，亦不是自卑膽怯的心靈按摩，更不是平庸無能的腐敗靈魂。當三毛毅然踏入無邊沙漠，當馬爾克斯堅定的撲向文學之塔，當棱羅詩意地棲居瓦爾登湖畔，他們深諳自身是社會的小碎片，知曉自身的局限與渺小，從而在濱紛花瓣落時依然繡著立禪的心，如綏飲清露，這便是對生活真相最好的詮釋。
肯福萊特一言令我思緒萬千：世界是屬于勇敢者的，所以世界是屬于我的。我想，承認認識的局限性，最重要的莫過于有勇氣走出自我，去感悟自然的美好，去感悟春夏秋冬陰晴雨雪。于湖畔的長椅上，讀一本好書，與書中的偉人來一次促膝長談，煮一杯清茶，于脈脈茶香中，品味中國傳統文化的悠遠。大音希聲，大象無形，道隱無名。于大千世界中，知曉自身的局限，以最飽滿的熱情迎接生命最本真的狀態，從而與生活的真相不期而遇。所以，生活中不要以自我為中心，要敢于承認認識的局限性，方是人生之道。
承認認識的局限，在砥礪前行中，尋覓到人生的真相。
打破思維模式（通用19篇）篇十四
《打破常規創新思維》是中國青年出版社出版的圖書，作者是吳進國。中國已經進入信息網絡時代，沒有創新的思維，就難以適應時代的發展。只有與創新相伴，才能與幸福同行。本書介紹了如何轉換思維角度、拓展思維空間、切換思維頻道、進行思維的多級開發和靈感的超級鏈接，駕馭創新思維的藝術，讓自己的思維常新。
《這才是思維》“卓越，但還不夠。”這是本書出現頻率最高的話，也一語道破人類思維停滯僵化的原因。本書建立起了新的思維觀念，愛德華?德波諾在肯定人類思維成就的基礎上，對影響思維進一步發展的23個因素做出了反思，并提出了一些改變建議，提出人們要在已有思維的基礎上，加強創造性思維、設計性思維和感性思維等。
在社會歷史發展的進程中，人類取得了卓越的成就，但這不意味著人類的思維也是完美的。本書分別從個人、社會、教育、管理、知識和思維本身7個方面分析了思維的現狀與可操作性極強的改進建議與具體方法。畢竟，在信息經濟時代，我們必須依靠自己的創意才能生存。
《創意，是一筆靈魂交易》作者朱莉婭?卡梅倫是美國公認的“創作教母”。她提出的“晨間筆記”和“藝術家之約”這兩種喚醒創意的基本工具，以及開創的修復創造性自我的12堂課，影響了世界上超過200萬人，為他們打通了創意瓶頸，重拾創作的力量。
《創意，是一筆靈魂交易》匯集了朱莉婭20余年的切身體驗，并結合創意人常會遇到的瓶頸狀態，真誠地提出了擺脫瓶頸的方法，揭開修復創造性自我的真諦。在修復創造性自我的12堂課中，朱莉婭教你如何運用“晨間筆記”和“藝術家之約”這兩種基本工具，只要你認真做每堂課中的練習，完成每堂課中的任務，接受每堂課中的驗收，就能一點一點地喚醒創意，循序漸進地重拾創作力，打通創意瓶頸。
*《創新者的工具箱》一書描述了65個非常適合學習的思維技巧，它們能夠幫助你在面對各種類型的問題時，通過冷靜而有條理的分析，找到創意獨特、新穎可行的解決辦法。作者選用了200多個例子，涉及商務運營問題、撫養孩子、改善人際關系、求職應聘、發明創造以及解決全球問題等，其中包括一些非常有名的發明創造的幕后故事，比如打字機、籃球運動、盲文、化學元素周期表等的發明過程，告訴你轉換思路并不難，你也可以將這些技巧應用在現實生活當中，突破思維定勢，找到解決問題的最佳辦法。
*《打開創意的腦》這本簡單易讀的書，能幫助你了解創意的核心原理，并教你如何發想創意點子，進而將創意轉化為創新的行動。書中涵蓋了許多深具啟發性的創意思考工具，讓你可以現學現用，幫助你在短短幾分鐘內就想出許多精彩的點子。一些進階的工具，則能幫助你用全新的、意想不到的方法重新栓視自己和客戶或競爭者的企業。
打破思維模式（通用19篇）篇十五
生活中，人們大多數相信自己的判斷，其實每個人的認識不過是全景圖中的一塊碎片，只有承認這一局限，才可能有接近真相的判斷。
其實大多數人都是自我的，因為人們比起不確定的事物來說更愿意相信自己的主觀認識，從而做出看似正確的判斷，熟不知，當做出這種判斷之時，就已經否定了自我的局限性，導致自己越來越遠離真相了。所以，無論做人做事都不能一味地堅持自我主觀判斷，要承認自我認識的局限性，畢竟真相也不是信手拈來的。
有那么一句話，真理往往掌握在大多數人手里。仔細推敲，不無道理，縱觀歷史，歷代滅亡的皇帝有那么多是因為固執己見，無視忠臣的治國之道，盲目地跟從自我的判斷，好比清政府的閉關鎖國政策，正是因為清政府的愚昧無知導致了最終的慘淡下場，如果當時跳出固有的判斷，像歐洲各國一樣進行文化改革，后果可能會大相徑庭，又好比無知山谷中的守舊老人呢，由于自己的觀點和落后的思想，不僅禁錮了同村人也湮滅了對于自由的追求，對于好游者的探索精神，一味地根據自我判斷而扼殺的行為不免讓人感到痛心。也正是因為不敢承認這一局限性，終究不能開創未來而永遠牽絆于無知山谷中，與外界的真相脫軌。
會看現在，及時到了如此開放的時代，仍是存在對于這種局限性的不敢直視。對于現實生活中的一些事例，不同的人自然是各抒己見，于是就出現了網上的炮轟、對罵現象，甚至有些人分不清真相，就跟風湊熱鬧，誤以為自我的隨意判斷不會給人帶來影響，仍舊不負責任的發表所謂的意見，無視真相，導致不可收場的結果。
人生來便7有局限性，自然也有屬于自我的判斷，在這大千世界人就顯得十分渺小，只有當我們承認了自我的局限性，不只是根據自我的判斷，而是縱觀全局，接受多方面的意見，拓寬視野和心靈的承受度，對于真相的判斷自然就無隙了。
人生短短幾十年，只有當我放棄些什么，我們才能獲得寫當全世界的人將自己這一塊碎片接在一起后，這幅世界全景圖便突破了界限，走向了真相。
打破思維模式（通用19篇）篇十六
有時候真的沒有辦法理解一些人的想法。明明都應該是很簡單的道理，卻還是需要反反復復去溝通，甚至說多少次也不明白。
比如說很多人問某一件事情做多久，如果能配合那時間就比較短，十幾分鐘就可以，如果不能配合時間就比較長，多長時間都有可能。
有些人總是問以后會怎么樣，其實如果以后的事情都能預測也就用不著算命佬。
一個人的生活不是一成不變的，隨著時間推移，情況也會發生變化，每個人都有自己的特性，所以沒有辦法保證以后會怎樣，以后會出現什么樣的情況，可以到時候再觀察，并且根據情況也會進行相應的判斷、處理。
還有一部分人感覺像個詢價器，如果是聊聊天說說價格也無可厚非，但不是，一直問那些又有什么意義呢？不同地區不一樣。我也不知道其他地區的收費標準。那些都是實地才知道的。
還有的人向我一直追問別人的情況看法，其他人的想法我是沒有辦法保證的，也不可能替別人做決定，所以要確定一些細節問題還是問他們本人、和他們進行溝通比較好，我是不能擅自給別人做主的。
打破思維模式（通用19篇）篇十七
“無規矩，不成方圓。”這話固有一定道理，但是在現實生活中盲目地受到規矩的束縛，秉持一貫的思維這樣真的對我們好嗎?我們固有思維里所認為的就是襪子不可以反著穿，而有個男孩卻意外的覺得襪子的線頭明明在里面，反著穿才會舒服。他打破了我們日常生活中慣有的思維，或許，襪子反著穿才是舒服的。可是為什么我們生活中人們寧愿忍受著不舒服也沒有想到反著穿襪子呢?這就是固有思維的魔力，所以說，在我們生活中，我們需要有打破固有思維的精神。
打破固有的思維，會得到意外的收獲。在美國有一個小孩子，他拿到橫向著切蘋果，他父親看到后立馬提醒，但話音剛落，隨著刀和桌子的摩擦聲響起，蘋果分成兩半，中間的核圍成一顆美麗的五角星，這讓小孩的父親驚呆了。父親之所以上前阻止，是因為通常人們覺得蘋果就是豎著切的，這樣的思想將人們的思維想錨一樣拋出然后固定在那里，甚至沒有人提出質疑。而那一個被切開了之后的蘋果出現的五角星就是打破固有思維的收獲。在這里，我們不禁要想一個問題:為什么人們會覺得橫著切蘋果的不可以的呢?從這里可以看出，我們總是把固有的思維放在日常生活里，而就是因為這種慣性思維使我們丟失了多少本該屬于我們的收獲。所以說，我們要有那種打破固有思維的意識和精神，這樣才能使我們收獲更多。
打破固有的思維，才能更好的發展。殘疾人有著身體上的障礙也一樣可以做到一些正常人無法做到的事情，為什么我們一想到殘疾人就想到他們的障礙呢?那種慣性思維總該有所改變才能有所發展。從清政府的閉關鎖國到現在的改革開放就是很好的例子，那些固有的封建的思維既然已經不適合時代的發展，自然就該摒除，而只有打破這些思想才能不斷地又好又快發展。
打破思維模式（通用19篇）篇十八
美國中產階級都喜歡在自家門前搞個草坪，還要花很多時間去維護它們。但是草坪對一個家庭來說有什么意義呢?其實單純的草坪并不好玩，有時候還不如日本或者中國的庭院設計，可是美國的中產階級就是喜歡弄個草坪，他們不喜歡灌木，也不喜歡大樹和花，不喜歡小池塘，更不喜歡門口左邊一棵是棗樹，右邊一棵也是棗樹。
其實是歷史習慣，形成了歐美人的草坪崇拜。在工業革命之前，草坪是只有貴族才有的東西，因為沒有機械化，完全靠人力維護成本是非常高的，而且沒有任何實際的產出，所以只有貴族家才會有草坪。
這才有了歐美人的草坪崇拜，所以現在他們家家都搞個草坪。這就像江西和和湖南地區，至今做菜咸得要死，因為以前有錢人家才吃得起鹽。歐洲人喜歡吃甜食這種極不健康的食物也是一樣的，因為當年歐洲引進甘蔗時，歐洲只有很小的一塊地方可以種植甘蔗，所以糖是非常珍貴的，這就形成了對甜食的崇拜，崇拜成為習慣，習慣又強化了人對甜食的依賴。人類母乳幾乎是不甜的，小時候如果控制孩子進食糖的含量，小孩長大后也不會對甜食有很大依賴。
所以，在某些事情上，習慣的力量非常可怕，它會把你帶入死胡同。
2倒過來的思考方式：從結果到方法。
慣性思維讓你無視你的方法是否能夠達成目標，而習慣性地按照原來的方法去做，結果是否達成了呢?直到最后，你才會發現，原來這是一項不可能完成的任務。所以不循規蹈矩的人，是結果為先的。
t型車可能是汽車歷史上無法超越的奇跡了，福特讓汽車的價格從20世紀初的4700美元降低到了1910年的360美元，當時福特t型車的產量超過了全世界汽車總產量的一半。
很多人以為，亨利福特是因為找到了流水線裝配的標準生產流程，從而降低了成本，然后才推出了價格極低的t型車。其實這就是典型的慣性思維，因為傳統的定價方式就是成本決定價格。可是，老福特并沒有這么想，他用的方法倒了過來，是讓價格決定成本。福特經過計算，認為只有汽車的售價降低到這個價格水平，美國人民才會大量消費汽車。所以他是先定了價格(也就是目標)，再去尋找大規模降低成本的方法，這就是價格決定成本。這是一種特立獨行的思考方式，我把它稱之為“從結果到方法”，盡管100多年前的福特就用這種思維方式創造了t型車的奇跡，可是這么多年過去了，我們還是習慣于從方法到結果的思考模式。
打破思維模式（通用19篇）篇十九
第一段：引言（150字）。
思維方式對于一個人的成長和發展有著至關重要的影響。過去，我一直被傳統的思維模式束縛，自我限制了很多機會和可能性。然而，通過不斷嘗試打破思維固定模式，我逐漸認識到了思維的活力和創造力。在這篇文章中，我將分享我個人的思維轉變心得體會，以及這些轉變如何影響著我的生活和發展。
第二段：挑戰傳統觀念（250字）。
我們在生活中常常遵循著社會習俗和傳統觀念，但這種習慣往往會限制我們的思維和行動。我意識到，要有所突破和創新，就需要打破固定的思維模式，并勇于挑戰傳統觀念。例如，在學術領域，人們長期以來對于某些理論和方法論持固執態度，導致創新和突破的機會被忽視。然而，當我開始質疑這些傳統觀念，并嘗試提出新的思考角度時，我發現自己進一步拓寬了視野，發現了更多的可能性。
第三段：培養多元思維（250字）。
為了持續打破思維固定模式，培養多元思維至關重要。經過多年的思考和實踐，我逐漸認識到，只有從不同角度看待問題，并結合不同領域的知識和經驗，才能更好地理解事物的本質。我開始鼓勵自己接觸跨學科的知識，并與不同背景的人進行交流和合作。這樣的嘗試不僅拓寬了我的視野，也培養了我解決問題的能力。多元思維幫助我在職場上更好地應對挑戰，為企業提供創意解決方案。
第四段：勇于冒險和失敗（250字）。
思維的突破和轉變需要勇氣和冒險精神。在過去，我因為害怕失敗而遲遲不敢嘗試新的事物。然而，當我逐漸放棄對于完美主義的追求，并勇于冒險面對失敗時，我發現失敗并不可怕，反而是學習和成長的機會。我的思維模式隨著一次次失敗的嘗試而得到調整和改進。我逐漸明白，每一次失敗都是一次寶貴的經驗，它們幫助我更好地認識自己，并找到成功的途徑。
第五段：持續思維成長（300字）。
思維的轉變是一個持續的過程，它需要不斷地學習和實踐。我相信，只有保持求知欲和持續自我挑戰，才能不斷提升思維水平。為了持續思維成長，我設定了個人學習目標，并不斷追求新的知識和技能。我也參加各種講座、研討會和培訓課程，與專業人士交流和學習，以拓寬自己的思維范圍。此外，我還學會了反思和總結自己的經驗和教訓，這使我能夠更好地認識自己的思維方式，及時調整并改進。通過這些努力，我的思維不斷成長，我也更加自信地面對人生和職業發展的挑戰。
結尾（100字）。
通過打破思維固定模式，我逐漸認識到了思維的活力和創造力。挑戰傳統觀念、培養多元思維、勇于冒險和失敗、持續思維成長，是我個人在打破思維固定模式過程中的心得體會。我相信，只有不斷拓展思維邊界，并持續學習和實踐，我們才能在個人發展和社會進步中取得更大的突破。