在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）

月工作總結(jié)是一個(gè)激勵(lì)自己的過程，通過總結(jié)過去的工作，我們可以更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。請(qǐng)閱讀以下范文，了解如何撰寫一篇有價(jià)值的月工作總結(jié)。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇一

銀行是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。銀行是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，銀行按類型分為:中央銀行，商業(yè)銀行，投資銀行，政策性銀行，世界銀行它們的`職責(zé)各不相同。

柳州銀行是一家具有獨(dú)立法人資格的股份制商業(yè)銀行，為柳州市當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)。目前，柳州銀行已在廣西設(shè)立102家分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋全廣西，同時(shí)在廣西區(qū)內(nèi)和廣東從化發(fā)起設(shè)立了7家村鎮(zhèn)銀行。截至6月末，柳州銀行及下屬控股企業(yè)總資產(chǎn)約達(dá)953億元，其中，柳州銀行資產(chǎn)891億元，各項(xiàng)存款余額607億元，各項(xiàng)貸款余額304億元，上半年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤7.86億元。

未來，柳州銀行將繼續(xù)按照“立足柳州，服務(wù)廣西，面向全國”的戰(zhàn)略定位，加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資及上市工作，努力將柳州銀行打造成為“團(tuán)結(jié)、安全、高效、特色”的“百年老店”。

為進(jìn)一步加快發(fā)展，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需求。現(xiàn)面向來賓市公開招聘優(yōu)秀人才，我們將以富有競爭力的薪酬待遇、完善的晉升渠道、廣闊的成長空間與您共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。

一、基本要求。

2.熱愛金融事業(yè)、誠實(shí)守信、勤奮進(jìn)取、愛崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;。

3.遵守國家法律法規(guī)，遵守金融職業(yè)道德，品行端正，無不良從業(yè)記錄。

二、工作地點(diǎn)：來賓市區(qū)、象州縣、武宣縣。

三、招聘崗位及條件。

1.縣域支行行長/副行長各1名(工作地點(diǎn)：武宣縣)。

(1)40周歲(含)以下;。

(3)3年(含)以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)崗位管理經(jīng)驗(yàn)。

2.分行辦公室綜合文秘崗1名(工作地點(diǎn)：來賓市區(qū))。

(1)35周歲以下，人力資源管理、行政管理、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè);。

(2)2年以上人力資源管理或行政管理工作經(jīng)歷;。

(3)熟悉國家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運(yùn)營知識(shí)，持有相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先。

3.公司/零售客戶經(jīng)理5名(工作地點(diǎn)：來賓市區(qū)2名;象州縣1名;武宣縣2名)。

(1)35周歲(含)以下，經(jīng)濟(jì)、金融、市場營銷類及相關(guān)專業(yè);。

(2)具備2年以上銀行從業(yè)經(jīng)歷，其中1年以上公司/零售類產(chǎn)品營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮矣幸欢ǖ氖袌鲩_拓能力者優(yōu)先。

4.小微支行客戶經(jīng)理2名(工作地點(diǎn)：象州縣1名;武宣縣1名)。

(1)30周歲以下，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè);。

(2)1年以上銀行會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄工作經(jīng)歷，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書和反假幣證書者優(yōu)先;。

(3)具備良好的銀行柜面業(yè)務(wù)技能、形象氣質(zhì)和客戶服務(wù)意識(shí);溝通能力和營銷能力強(qiáng)。

5.授信審查崗1名(工作地點(diǎn)：來賓市區(qū)1名)。

(1)35周歲以下;。

(3)具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)判斷能力、組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

6.個(gè)人客戶經(jīng)理4名(工作地點(diǎn)：來賓市區(qū)2名;象州縣1名;武宣縣1名)。

(1)30周歲以下，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè);。

(2)2年以上銀行臨柜或銀行大堂經(jīng)理工作經(jīng)歷;熟悉柜面的業(yè)務(wù)流程和主要金融產(chǎn)品知識(shí)，具有較好的形象氣質(zhì)、親和力和溝通能力。

7.會(huì)計(jì)主管1名(工作地點(diǎn)：象州縣)。

(1)30周歲以下，金融、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書;。

(2)3年以上銀行臨柜工作經(jīng)歷;熟悉國家相關(guān)的金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行運(yùn)營知識(shí)和有關(guān)柜面的業(yè)務(wù)流程。

四、應(yīng)聘方式：

(一)有意應(yīng)聘者需提交以下資料：

1.個(gè)人簡歷(，“人才招聘-應(yīng)聘表”下載)，附一寸證件照及近期全身生活照各一張;。

2.身份證、學(xué)歷、學(xué)位、職稱、業(yè)績證明資料(獲獎(jiǎng)證書、成果證書、著作論文等)等證件復(fù)印件一份。

(二)應(yīng)聘方式。

2.電子郵件應(yīng)聘：lzyhlbfh@(請(qǐng)將郵件標(biāo)題設(shè)定為姓名+應(yīng)聘崗位);。

3.報(bào)名截止時(shí)間：2010月30日(信函郵寄以收件郵戳?xí)r間為準(zhǔn))。

(四)經(jīng)初審符合條件者，我行將在報(bào)名截止后通知筆試、面試的時(shí)間和地點(diǎn)。未被錄取人員的資料將代為保密，恕不退還。

柳州銀行股份有限公司。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇二

我于__年4月接到省分行的調(diào)令，調(diào)任__支行客戶經(jīng)理。在__支行8個(gè)月的工作中，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí)，于思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將我本人在__年三個(gè)季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

__年二季度我在__支行行長和各條線同事的關(guān)心指導(dǎo)下，用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。__年3月至6月，我參加了北京金融培訓(xùn)中心舉辦的afp（金融理財(cái)師）資格認(rèn)證培訓(xùn)，取得參加afp認(rèn)證考試資格，并于__年7月順利通過了afp認(rèn)證考試。通過這次全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我深刻意識(shí)到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學(xué)到的理論知識(shí)和客戶所遇到的實(shí)際問題相結(jié)合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。

到了新的崗位，自己的工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對(duì)行內(nèi)業(yè)務(wù)往來頻繁的對(duì)私對(duì)公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持，加大自身客戶群體。在較短的時(shí)間內(nèi)，我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識(shí)的專業(yè)性，成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶，提高了客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。

擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，我深刻體會(huì)和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)。客戶經(jīng)理是我們__銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母摺奈业谝惶斓饺涡聧徫唬瑥拈_始時(shí)的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個(gè)工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時(shí)，我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖，責(zé)任相對(duì)比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財(cái)計(jì)劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍，當(dāng)我明確了目的，有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后，工作對(duì)于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對(duì)。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。同時(shí)，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題：

一、金融專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、針對(duì)不同的客戶，還應(yīng)朝細(xì)致精準(zhǔn)化管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。

三、進(jìn)一步克服年輕氣躁。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景：

由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐。我期望在__年能爭取到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力。

總結(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來年，我將會(huì)更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個(gè)金條線的發(fā)展做出自己更大的.貢獻(xiàn)。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇三

20xx年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，是分行黨委決心銳意改革，快速發(fā)展的一年，我是20xx年初擔(dān)任支行行長的。一年來，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持下，我認(rèn)真履行行長的職責(zé)，較好地完成了上級(jí)行交給的年度的工作任務(wù)，回顧剛剛過去的一年，我深切地感受到這一年的不平凡。現(xiàn)按照分行的要求，將自己一年來的工作簡要匯報(bào)如下：

（一）以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，鞭策自我，激勵(lì)全行。

開發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理的支行，有一定的“先天不足”，加之兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展輾轉(zhuǎn)俳徊，發(fā)展勁頭明顯不足。此時(shí)作為支行負(fù)責(zé)人，我深知沒有扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的敬業(yè)精神，支行將難以生存和發(fā)展，但是困難不能說明問題，解決困難才能說明更多的問題。因此，“不僅要帶著干，而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。

首先，要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員，我的定位是一只率先垂范的“領(lǐng)頭羊”。自己不斷進(jìn)取，勤奮勤政的精神面貌才能帶動(dòng)一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍，這也是贏得日趨嚴(yán)酷競爭市場的必要條件。

對(duì)此，我確立了開發(fā)區(qū)行：每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉(zhuǎn)型和發(fā)展的工作要求，認(rèn)清并分析當(dāng)前形勢，加大營銷力度，為改善支行存借貸和客戶結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和資金實(shí)力上臺(tái)階，全面完成分行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的奮斗思路。

其次，攻克分行下達(dá)的每一個(gè)考核目標(biāo)成為我前進(jìn)的動(dòng)力，解決工作中每一個(gè)挫折困難化作我激昂的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇創(chuàng)新開拓精神，鼓勵(lì)先進(jìn)，笨鳥要先飛，允許犯錯(cuò)但機(jī)會(huì)有限。在這樣的氛圍中，支行全年的都在凡事早動(dòng)手，絕不等、靠、要的前提下開展工作。

（二）實(shí)行“兩手抓”，大力拓展負(fù)債業(yè)務(wù)。

走到20xx年，開發(fā)區(qū)支行人已面臨相當(dāng)嚴(yán)竣的形勢。一方面不可能立刻改變現(xiàn)狀，一口也吃不成胖子，另一方面不能再講客觀條件，聽之任之，那樣業(yè)務(wù)將一落千丈，永無出頭之日。所幸，我們得到分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持，確立了工作思路，突出重點(diǎn)：一是做到各項(xiàng)工作緊緊圍繞分行的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞支行的全年目標(biāo)任務(wù)，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成；二是根據(jù)支行的具體情況，實(shí)行“兩手抓”，一手抓穩(wěn)定老客戶發(fā)展新客戶，一手抓調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，爭取多開戶，多開基本戶，改變我行小企業(yè)客戶多，少有大企業(yè)客戶的局面；三是充分調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工的潛力；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，大力發(fā)展對(duì)私業(yè)務(wù)。

剛到開發(fā)區(qū)支行最深的感覺是業(yè)務(wù)品種非常單一。多開戶，多開基本戶，多開有潛力的結(jié)算戶，調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、努力發(fā)展存款規(guī)模、擴(kuò)大市場份額、增強(qiáng)利潤增長的持續(xù)后勁成了我行負(fù)債業(yè)務(wù)拓展的首要任務(wù)。沒有不斷增加的客戶資源，支行的發(fā)展勢必陷入困境。今年，支行成功發(fā)展了xxx等一批新的客戶資源，全年我行有效新開戶11戶，新增存款5000萬元，基本保證了支行利潤增長的持續(xù)后勁。

（三）重視私金業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保穩(wěn)定的增長。

對(duì)私業(yè)務(wù)一直是開發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢品種，我鼓勵(lì)支行員工們要做好柜面服務(wù),努力就會(huì)有成績，一定要讓對(duì)私成為支行發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

一方面，支行拿出多項(xiàng)費(fèi)用全力支持,讓儲(chǔ)蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長；在信用卡推銷、基金銷售、個(gè)貸等均設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，視完成任務(wù)情況有獎(jiǎng)有罰，分行的獎(jiǎng)金直接發(fā)放到個(gè)人，這有效地調(diào)動(dòng)了全員的積極性，挖掘了員工的潛能。

另一方面，在人手緊張的情況設(shè)置一名兼職對(duì)私客戶經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)個(gè)貸業(yè)務(wù),以保證支行個(gè)貸業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

第三，始終把柜面服務(wù)作為工作的重點(diǎn)，杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營業(yè)大廳看一看，到柜臺(tái)前轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),翻一翻客戶的意見簿。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持安全合規(guī)經(jīng)營，提高員工素質(zhì)。

嚴(yán)格的內(nèi)部管理、安全合規(guī)的經(jīng)營是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為確保各項(xiàng)工作的有序開展，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，實(shí)現(xiàn)以制度管人，以紀(jì)律約束人，今年先后制定了一系列規(guī)章制度，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等進(jìn)行定期和不定期的抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，圓滿地接受了總分行一次次的檢查。

同時(shí)我高度重視安防工作和規(guī)范服務(wù)，及時(shí)傳達(dá)分行安防文件，組織員工分析案例，實(shí)行預(yù)案演練。一年來我行杜絕了投訴事件，確保了一方平安。

業(yè)務(wù)要持續(xù)健康發(fā)展，必須要有一支既講業(yè)務(wù)又講政治的高素質(zhì)隊(duì)伍。我特別注意加強(qiáng)思想政治工作，經(jīng)常和員工交心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。

到年末，我行人民幣存款余額達(dá)萬元，較年初新增萬元，其中對(duì)公存款余額萬元，較年初增加萬元，完成年度計(jì)劃的%；儲(chǔ)蓄存款萬元，較年初新增萬元，外幣存款萬美元，較年初增長萬美元，新開卡張；人民幣借貸余額萬元；新拓展對(duì)公客戶近戶，有效新開戶戶，新增存款萬元。

1、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的后勁不足，解決新形勢下新困難的招數(shù)不多。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展的思路狹窄，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，創(chuàng)新舉措不多。

3、各方面的學(xué)習(xí)抓得不夠緊，自身的素質(zhì)與分行的要求有一定的差距。

4、管理還不夠大膽不夠嚴(yán)格，瞻前顧后。

根據(jù)目前支行現(xiàn)狀，作為支行的主要負(fù)責(zé)人，我要樹立信心，努力拼搏，為20xx年的工作做好充分準(zhǔn)備。

（一）提高員工素質(zhì)，帶出一支能戰(zhàn)斗、會(huì)戰(zhàn)斗的合格的員工隊(duì)伍，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展增加后勁。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓安防工作和規(guī)范化服務(wù)，確保一方平安。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，爭取在各方面有長足進(jìn)步。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇四

全體黨員干部以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)林業(yè)建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

1.年初，支部制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)重點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了反腐倡廉重要思想和以^v^同志為^v^的^v^反腐倡廉重要論述，始終保持紀(jì)檢監(jiān)察工作的正確政治方向，做到政治堅(jiān)定、黨性堅(jiān)強(qiáng)，牢記根本宗旨、嚴(yán)守政治紀(jì)律，對(duì)黨和國家無限忠誠、對(duì)腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅(jiān)決斗爭，切實(shí)履行好肩負(fù)的職責(zé)和使命；結(jié)合師市開展的以”講黨性、重品行、作表率”為主題的”雙滿意”活動(dòng)、以”熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育活、以推進(jìn)開展”解放思想搶抓機(jī)遇跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，把握深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)要求，明確科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署、決定和要求，了解和把握紀(jì)檢監(jiān)察的指導(dǎo)思想、基本要求、工作目標(biāo)、工作措施，進(jìn)而增強(qiáng)工作的針對(duì)性和指導(dǎo)性；認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)化水平，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，積極主動(dòng)地推進(jìn)工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)思想方法和思想觀念、工作方式和工作方法、知識(shí)結(jié)構(gòu)的本領(lǐng)素質(zhì)的與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)掌握職能部門在履行職責(zé)過程中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握紀(jì)檢監(jiān)察的突破口，提高執(zhí)紀(jì)水平和監(jiān)督水平。積極探索林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn)和規(guī)律，提高履職能力和為林業(yè)建設(shè)大局服務(wù)的水平，為林權(quán)制度改革提供有力的保障。

今年，我支部認(rèn)真貫徹落實(shí)師市紀(jì)委會(huì)議精神，全面布置本支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初，黨支部結(jié)合實(shí)際及時(shí)研究部署了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，明確了全年支部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想，即緊密結(jié)合監(jiān)督管理工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實(shí)、抓提高，嚴(yán)明黨紀(jì)政紀(jì)，維護(hù)政令暢通，提高依法行政能力，使各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新的進(jìn)展。并制定了工作內(nèi)容、基本步驟、工作方法和工作要求。

1.強(qiáng)化意識(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)就是服務(wù)和保障。黨支部結(jié)合工作實(shí)際，積極開展服務(wù)大局意識(shí)教育，要求全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“圍繞中心、服務(wù)大局”的堅(jiān)定性，自覺把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到師市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去定位，放到推進(jìn)林業(yè)跨越式發(fā)展及長治久安中去謀劃，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性，努力提升圍繞中心服務(wù)大局的能力和水平。

2.抓創(chuàng)優(yōu)，提升隊(duì)伍形象。根據(jù)師市黨委要求，我局認(rèn)真制訂了20xx年度黨建工作計(jì)劃，提出了努力爭創(chuàng)先進(jìn)的黨建目標(biāo)，即黨支部要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織、黨員個(gè)人要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)的工作計(jì)劃和方案，對(duì)黨建紀(jì)檢和文明創(chuàng)建提出了更高目標(biāo)定位和措施要求，完善適合黨建工作新特點(diǎn)的好機(jī)制，樹立能力領(lǐng)先、開拓率先、奉獻(xiàn)在先的黨組織和黨員干部隊(duì)伍新形象。為進(jìn)一步激勵(lì)林業(yè)系統(tǒng)廣大^v^員在工作中奮發(fā)進(jìn)取、爭先趕優(yōu)，經(jīng)黨支部召開支部會(huì)議民主推薦，有3位同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員。

3.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)具體工作作了安排布置。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，建立健全了一系列制度，為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和促使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作長期取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

4.注重源頭治理，積極發(fā)揮監(jiān)督職能作用。支部設(shè)立了監(jiān)察人員，依照紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作要求和規(guī)定，認(rèn)真履行職能，堅(jiān)持抓源頭治理，充分發(fā)揮了對(duì)本單位人、財(cái)、物、事監(jiān)督管理作用。同時(shí)，對(duì)外公示舉報(bào)電話、郵箱，勇于接受社會(huì)各界和人大、政協(xié)的監(jiān)督。

5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，集中精力抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，支部紀(jì)檢監(jiān)察人員堅(jiān)持深入調(diào)研和走訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正，嚴(yán)肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀(jì)行為。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，不斷加強(qiáng)了機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。

我們雖然做了一些工作，但距離上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求還有一定差離，在下段的工作中一是抓好各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查督辦；二是開展好黨風(fēng)廉政紀(jì)律自查自糾活動(dòng)；三是著力抓好源頭治腐工程，確保在人、財(cái)、物等重要崗位上人員不發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)問題，著力抓好”六條禁令”的貫徹實(shí)施，嚴(yán)防各類人員發(fā)生職務(wù)犯罪，建立教育、監(jiān)督、制度同步一體的黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗體系，為師市林業(yè)建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和政治保證。

20xx年，xx濕地黨支部在師市黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^三個(gè)代表^v^重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼提高全體黨員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)了支部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。全體黨員干部以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)林業(yè)建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

今年以來，支部嚴(yán)格按照師市黨委要求，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，不斷增強(qiáng)了各單位工作人員的遵紀(jì)守法、依法行政、廉潔從政的意識(shí)，確保支部黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。具體措施為：

1.年初，支部制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)重點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了反腐倡廉重要思想和以^v^同志為^v^的^v^反腐倡廉重要論述，始終保持紀(jì)檢監(jiān)察工作的正確政治方向，做到政治堅(jiān)定、黨性堅(jiān)強(qiáng)，牢記根本宗旨、嚴(yán)守政治紀(jì)律，對(duì)黨和國家無限忠誠、對(duì)腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅(jiān)決斗爭，切實(shí)履行好肩負(fù)的職責(zé)和使命；結(jié)合師市開展的以^v^講黨性、重品行、作表率^v^為主題的^v^雙滿意^v^活動(dòng)、以^v^熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園^v^主題教育活、以推進(jìn)開展^v^解放思想搶抓機(jī)遇跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌^v^大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，把握深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)要求，明確科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署、決定和要求，了解和把握紀(jì)檢監(jiān)察的指導(dǎo)思想、基本要求、工作目標(biāo)、工作措施，進(jìn)而增強(qiáng)工作的針對(duì)性和指導(dǎo)性；認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)化水平，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，積極主動(dòng)地推進(jìn)工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)思想方法和思想觀念、工作方式和工作方法、知識(shí)結(jié)構(gòu)的本領(lǐng)素質(zhì)的與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)掌握職能部門在履行職責(zé)過程中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握紀(jì)檢監(jiān)察的突破口，提高執(zhí)紀(jì)水平和監(jiān)督水平。積極探索林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn)和規(guī)律，提高履職能力和為林業(yè)建設(shè)大局服務(wù)的水平，為林權(quán)制度改革提供有力的保障。

今年，我支部認(rèn)真貫徹落實(shí)師市紀(jì)委會(huì)議精神，全面布置本支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初，黨支部結(jié)合實(shí)際及時(shí)研究部署了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，明確了全年支部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想，即緊密結(jié)合監(jiān)督管理工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實(shí)、抓提高，嚴(yán)明黨紀(jì)政紀(jì)，維護(hù)政令暢通，提高依法行政能力，使各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新的進(jìn)展。并制定了工作內(nèi)容、基本步驟、工作方法和工作要求。

1.強(qiáng)化意識(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)就是服務(wù)和保障。黨支部結(jié)合工作實(shí)際，積極開展服務(wù)大局意識(shí)教育，要求全體黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)^v^圍繞中心、服務(wù)大局^v^的堅(jiān)定性，自覺把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到師市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去定位，放到推進(jìn)林業(yè)跨越式發(fā)展及長治久安中去謀劃，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性，努力提升圍繞中心服務(wù)大局的能力和水平。

2.抓創(chuàng)優(yōu)，提升隊(duì)伍形象。根據(jù)師市黨委要求，我局認(rèn)真制訂了2010年度黨建工作計(jì)劃，提出了努力爭創(chuàng)先進(jìn)的黨建目標(biāo)，即黨支部要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織、黨員個(gè)人要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)的工作計(jì)劃和方案，對(duì)黨建紀(jì)檢和文明創(chuàng)建提出了更高目標(biāo)定位和措施要求，完善適合黨建工作新特點(diǎn)的好機(jī)制，樹立能力領(lǐng)先、開拓率先、奉獻(xiàn)在先的黨組織和黨員干部隊(duì)伍新形象。為進(jìn)一步激勵(lì)林業(yè)系統(tǒng)廣大^v^員在工作中奮發(fā)進(jìn)取、爭先趕優(yōu)，經(jīng)黨支部召開支部會(huì)議民主推薦，有3位同志被評(píng)為優(yōu)秀黨員。

3.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)具體工作作了安排布置。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，建立健全了一系列制度，為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和促使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作長期取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

4.注重源頭治理，積極發(fā)揮監(jiān)督職能作用。支部設(shè)立了監(jiān)察人員，依照紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作要求和規(guī)定，認(rèn)真履行職能，堅(jiān)持抓源頭治理，充分發(fā)揮了對(duì)本單位人、財(cái)、物、事監(jiān)督管理作用。同時(shí)，對(duì)外公示舉報(bào)電話、郵箱，勇于接受社會(huì)各界和人大、政協(xié)的監(jiān)督。

5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，集中精力抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，支部紀(jì)檢監(jiān)察人員堅(jiān)持深入調(diào)研和走訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正，嚴(yán)肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀(jì)行為。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，不斷加強(qiáng)了機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。

我們雖然做了一些工作，但距離上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求還有一定差離，在下段的工作中一是抓好各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查督辦；二是開展好黨風(fēng)廉政紀(jì)律自查自糾活動(dòng)；三是著力抓好源頭治腐工程，確保在人、財(cái)、物等重要崗位上人員不發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)問題，著力抓好^v^六條禁令^v^的貫徹實(shí)施，嚴(yán)防各類人員發(fā)生職務(wù)犯罪，建立教育、監(jiān)督、制度同步一體的黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗體系，為師市林業(yè)建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和政治保證。

在過去的一年里，在上級(jí)行紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行全體干部員工的支持下，我認(rèn)真履行紀(jì)檢委員職責(zé)。現(xiàn)將我本人2020年履職情況匯報(bào)如下：

在政治理論上，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大及四中、五中全會(huì)精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決踐行“兩個(gè)維護(hù)”，對(duì)黨忠誠。在紀(jì)檢監(jiān)督理論上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)，深入學(xué)習(xí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”“建設(shè)銀行員工違規(guī)處理辦法”，“七個(gè)層次內(nèi)控案防體系”等。要求員工熟悉的黨紀(jì)行規(guī)自己先掌握，給員工傳達(dá)的案例自己先熟悉。潛移默化中使自己成長為一名政治過硬，業(yè)務(wù)精通的紀(jì)檢干部。

1、20xx年以來，支行黨支部及支部成員能夠認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗各項(xiàng)工作，不存在戒形式主義、官僚主義等問題。

2、支部書記能夠認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，日常工作中及管理中做到了“四個(gè)親自”；其他支部成員按照“一崗雙責(zé)”要求，能夠?qū)Ⅻh風(fēng)廉政建設(shè)工作與分管業(yè)務(wù)和條線緊密結(jié)合，做到了“四同”。

1、強(qiáng)化政治監(jiān)督。組織黨支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行^v^路線方針政策，金融監(jiān)管部門規(guī)定和總分行黨委決策部署，遵守政治紀(jì)律政治規(guī)矩等情況開展監(jiān)督。

2.對(duì)黨支部堅(jiān)持民主集中制進(jìn)行監(jiān)督。黨支部及成員嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)干部選拔任用工作規(guī)定，嚴(yán)格個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。

3、黨支部負(fù)責(zé)人能夠秉公用權(quán)，廉潔自律，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。

4、對(duì)疫情期間防控工作全程進(jìn)行監(jiān)督，自疫情發(fā)生以來，支行黨支部主要負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人能夠嚴(yán)格按照上級(jí)行及地方政府防控要求，組織全行員工積極開展疫情防控工作，疫情發(fā)生以來未發(fā)生違反疫情防控問題。

5、在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日前對(duì)客戶營銷、禮品采購進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)干部員工婚喪事宜、喬遷新居、子女升學(xué)、職務(wù)升遷等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)此方面違反廉潔自律情況。

1、經(jīng)常性開展警示教育，根據(jù)分行紀(jì)委及內(nèi)控合規(guī)部下發(fā)案例通過“三會(huì)一課”、員工大會(huì)、部門晨會(huì)夕會(huì)等方式，對(duì)全體員工開展多維度的警示教育。組織員工結(jié)合違規(guī)違紀(jì)違法案例學(xué)思踐悟，做到知敬畏、存戒懼、守底線。確保警示教育做實(shí)、做細(xì)、做到位，不走過場，取得了很好的教育效果。

2、在重要節(jié)假日前對(duì)全體干部員工進(jìn)行了節(jié)前廉潔教育提醒。對(duì)干部員工婚喪事宜、喬遷新居、子女升學(xué)、職務(wù)升遷等重點(diǎn)事項(xiàng)開展提示提醒，要求干部員工遵守相關(guān)廉潔自律規(guī)定。

1、組織開展員工行為排查，監(jiān)督排查過程，保證排查過^v^實(shí)，不走過場。

2、對(duì)上級(jí)紀(jì)檢及合規(guī)部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的員工，開展有針對(duì)性的談心談話；行為排查過程中有針對(duì)性的開展談心談話。

通過以上監(jiān)督工作，20xx年上半年，未發(fā)現(xiàn)問題。

1、加強(qiáng)紀(jì)檢委員培訓(xùn)，提升紀(jì)檢委員自身業(yè)務(wù)水平；

2、細(xì)化監(jiān)督方式及監(jiān)督履職清單，使紀(jì)檢委員日常監(jiān)督有據(jù)可依；

1、繼續(xù)協(xié)助支行黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。監(jiān)督落實(shí)主要負(fù)責(zé)人做到“四個(gè)親自”，其他負(fù)責(zé)人做到“四同”。

2、敢抓敢管。進(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)督。組織開展警示教育及行為排查，確保不流于形式。

3、開展員工談話。對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭的員工開展有針對(duì)性的談話，用好“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)”第一種形態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分行駐行紀(jì)檢組匯報(bào)。

3、打鐵自身硬。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟悉紀(jì)檢委員工作職責(zé)；學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件，學(xué)習(xí)分行下發(fā)相關(guān)案例。做一名合格的紀(jì)檢委員。

今年，我行紀(jì)檢監(jiān)察工作在省分行、省分行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”大討論活動(dòng)及繼續(xù)推進(jìn)黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的有關(guān)精神，嚴(yán)格按照文件精神，緊緊圍繞我行的中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，積極推進(jìn)我行各項(xiàng)工作的順利開展。下面就我行上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

年初，我行黨支部召開會(huì)議，認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合實(shí)際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解，與科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，年終進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤，增強(qiáng)了各科室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制，為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

行領(lǐng)導(dǎo)始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定。一是定期組織對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育，充分認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，切實(shí)樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)干事、全心全意為人民服務(wù)的形象和勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，不搞特權(quán)，不謀私利，多作貢獻(xiàn)；二是鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果，通過第一批、第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”問題專項(xiàng)政治取得了階段性成果，“庸軟懶散”現(xiàn)象得到了有效扼制，做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的督促、檢查情況，做好反腐抓源頭工作，堅(jiān)持制度落實(shí)和收支兩條線的規(guī)定，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部住房標(biāo)準(zhǔn)，禁止用公款配置通信工具；三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，我行黨支部按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，堅(jiān)持在平時(shí)工作中，對(duì)分管科室進(jìn)行督察；四是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，沿革落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好總行黨委《實(shí)施細(xì)則》和省分行黨委22條規(guī)定及有關(guān)精神和要求的貫徹落實(shí)。對(duì)不符合中央八項(xiàng)規(guī)定精神、不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，而過去習(xí)以為常、理所當(dāng)然、心安理得的一些意識(shí)和行為，自覺加以整改；五是實(shí)行公開辦事承諾。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時(shí)限等向社會(huì)公開，增加工作透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督；六是嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行“一支筆”簽字制，嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。

回顧半年來的工作，我們雖然盡了最大的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績，在充分肯定成績的同時(shí)，我們清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正常化，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。在今后的工作中，我們一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，努力抓好黨員干部廉潔自律工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇五

??為貫徹落實(shí)省分行2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，持續(xù)將“兩個(gè)從嚴(yán)”引向深處落到實(shí)處，在xx分行黨委、紀(jì)委的關(guān)心和指導(dǎo)下，xx市支行扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障，下面將上半年紀(jì)檢工作情況總結(jié)如下：

??（一）學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省分行2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神。在收看省分行黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議后，及時(shí)組織班子成員學(xué)習(xí)，對(duì)省分行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議講話進(jìn)行了再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)，深入學(xué)習(xí)全面從嚴(yán)治黨有關(guān)精神，全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治行要求，深入貫徹落實(shí)從嚴(yán)管黨治行決策部署，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的認(rèn)識(shí)，真正把這次大會(huì)精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，為進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作提供了可靠保障。

??（二）認(rèn)真把握市分行紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)開展工作。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督機(jī)制。把貫徹落實(shí)^v^^v^重要指示精神和上級(jí)行各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)全行政治理論學(xué)習(xí)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級(jí)決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，確保政令暢通、令行禁止。二是強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)監(jiān)督機(jī)制。把脫貧攻堅(jiān)巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確部門職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)監(jiān)督監(jiān)管同向發(fā)力，提高監(jiān)督效能。三是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)檢負(fù)責(zé)人監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督，在重大事項(xiàng)決策、重要資金支出、物品采購等環(huán)節(jié)確保用權(quán)公開公正，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。

??（三）毫不懈怠做好疫情防控。在新冠肺炎疫情爆發(fā)生以來，**市支行積極響應(yīng)執(zhí)行上級(jí)行和地方政府疫情防控相關(guān)工作要求，明確一名信息員，及時(shí)收集匯總?cè)幸咔榉揽毓ぷ飨嚓P(guān)情況，密切掌握全行職工及其親屬、外出人員、疑似人員、隔離人員、確診人員的動(dòng)向和健康情況。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控信息每日?qǐng)?bào)告制度，按照地方新冠肺炎疫情防控指揮部要求每日按時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決做到基數(shù)準(zhǔn)、情況明、信息清，確保突發(fā)情況及時(shí)報(bào)送、妥善應(yīng)對(duì)。及時(shí)通過電話、微信群等渠道，傳達(dá)有關(guān)文件精神，普及疫情防控知識(shí)，提醒員工和家屬按要求佩戴口罩，注重衛(wèi)生、減少外出，不到通風(fēng)不暢和人員密集場所活動(dòng)，不串門聚餐，不接觸、不食用野生動(dòng)物。為全面做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作發(fā)揮了積極作用。

??（四）從嚴(yán)從實(shí)做好中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”反饋整改工作。召開支委會(huì)專題研究落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改事宜，將做好整改工作作為檢驗(yàn)黨支部主體責(zé)任、黨支部書記第一責(zé)任、紀(jì)檢委員監(jiān)督責(zé)任是否落實(shí)的重要考量。壓緊壓實(shí)黨支部主體責(zé)任，各委員統(tǒng)一脫貧攻堅(jiān)的思想、形成做好整改的共識(shí)，分工明確，責(zé)任清晰，統(tǒng)籌抓好巡視反饋問題的整改工作，確保整改質(zhì)效符合整改標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求，確保問題按時(shí)整改到位，定期交流，嚴(yán)防“中溫下涼”，牢記經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)防“前改后犯”提示黨支部書記作為第一責(zé)任人要對(duì)支行做好巡視整改工作負(fù)總責(zé)，摸清排查底數(shù)、安排整改措施、跟進(jìn)整改進(jìn)度、查找問題根源、確保整改效果、提升工作合規(guī)水平。突出紀(jì)檢負(fù)責(zé)人的監(jiān)督責(zé)任，按期監(jiān)督整改進(jìn)度，檢查整改具體措施和果效，對(duì)落實(shí)不到位的要提出具體意見，要求限時(shí)完善。

??（五）體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)做好扶貧工作。在2020年扶貧貸款認(rèn)定管理檢查中，涉及我行4戶貸款企業(yè)共6筆貸款，金額萬元，共檢查發(fā)現(xiàn)問題27處，均已建立問題整改臺(tái)賬，并在期限內(nèi)按規(guī)定完成了整改工作。在落實(shí)**市政府定點(diǎn)幫扶貧困村工作中，我行竭力為貧困戶辦實(shí)事、辦好事、解難事的思想，因戶施策，為村里修筑堤壩、制作扶貧宣傳圖版、捐贈(zèng)抗洪物資、贈(zèng)送農(nóng)戶發(fā)雞雛、回收農(nóng)副產(chǎn)品，為農(nóng)戶辦理“萬企幫萬村”扶貧項(xiàng)目，使廣大農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在的得到收益。

??（六）毫不動(dòng)搖執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、緊盯“四風(fēng)”問題。黨支部嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、堅(jiān)持不懈糾“四風(fēng)”，持續(xù)開展廉政學(xué)習(xí)，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》《中國^v^紀(jì)律處分條例》《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法》等。采取學(xué)習(xí)案件通報(bào)、觀看警示教育片、參觀廉政公園等靈活多樣的教育形式，形成警示教育的長效機(jī)制。重要節(jié)假日關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)均下發(fā)通知或召開會(huì)議進(jìn)行廉政提醒，提醒全體黨員干部嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律要求，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氣氛。

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??（一）從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)力度不夠。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)還不強(qiáng)、力度還不夠，部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實(shí)有差距，沒有嚴(yán)格做到用制度管人、管權(quán)、管事，對(duì)不良傾向和違規(guī)違紀(jì)問題缺乏疏忽管理，影響全行政治生態(tài)的涵養(yǎng)。

??（二）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年，全行黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng)，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對(duì)性不強(qiáng)的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對(duì)于警示教育工作，雖然及時(shí)向廣大黨員干部通報(bào)相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育未達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。

??上述問題的存在，主要原因有以下兩個(gè)方面：

??（一）從主觀上講，思想認(rèn)識(shí)不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯(cuò)誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時(shí)期，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實(shí)“一崗雙責(zé)”不夠有力，以至黨員干部的違規(guī)違紀(jì)問題沒有得到及時(shí)有效的處理。

??（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。對(duì)上級(jí)行黨委和紀(jì)委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實(shí)際、工作落實(shí)方面不夠的問題。比如對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，反映出工作的積極性和主動(dòng)性較為欠缺。

??下半年，全行將深入貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)決按照上級(jí)黨委、紀(jì)委部署要求，不忘初心使命、增強(qiáng)政治自覺，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

??（一）圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會(huì)一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，帶動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、^v^和省市委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的最新部署，在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、樹立“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強(qiáng)考核推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。在下半年的工作中，將加強(qiáng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，扛起管黨治黨的政治責(zé)任，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進(jìn)、同落實(shí)。

??（二）圍繞做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，將強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒，集中做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強(qiáng)化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部在思想交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅(jiān)定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺等方面存在的問題，為全行的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅(jiān)定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。二是突出重點(diǎn)，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時(shí)間段，組織召開警示教育專題大會(huì)，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實(shí)自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

??（三）圍繞做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，狠抓紀(jì)律建設(shè)。在下半年的工作中，全行將堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭，確保黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評(píng)、通報(bào)曝光、嚴(yán)肅處理，以從嚴(yán)從重的手段推動(dòng)黨員干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。突出紀(jì)律審查特點(diǎn)，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為全行下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀(jì)、堅(jiān)守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇六

_____地處祖國的××××，是我國××××××，有國家一級(jí)口岸××××，在國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略格局中，具有十分重要的地位。××××銀行××分行成立于××××年××月，十幾年來××分行始終把保衛(wèi)工作擺到重要議事日程，突出人本管理，做到全行上下齊抓共管，以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊(duì)伍為主體，以“三防結(jié)合”(人防、物防、技防)為載體，以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近3年來，緊緊圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制和“效益、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)方面的總體要求，加強(qiáng)思想教育，按照“從嚴(yán)治行”的要求，以防案為中心，以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn)，加大檢查力度，確保按章操作，有效防止各類案件和事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十年安全無事故，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。××××年在××分行保衛(wèi)處的檢查評(píng)比中，我行取得了99.2的高分，在××7個(gè)兄弟行中我行排列第一。

一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

要做好銀行的保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)觀念上的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。對(duì)于安全保衛(wèi)工作，分行歷屆黨委(黨組)都是非常重視，特別是現(xiàn)屆黨委更有其獨(dú)到的見解：保衛(wèi)工作不是中心影響中心;不是效益影響效益，不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導(dǎo)下，××分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工作中始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)”的原則下，一級(jí)抓一級(jí)，堅(jiān)持做到“三抓”、“三落實(shí)”，即：抓隊(duì)伍建設(shè)，抓制度建設(shè)，抓硬件建設(shè)，做到人員落實(shí)，措施落實(shí)，考核落實(shí)，并在人力、物力、財(cái)力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長都要與各部門、網(wǎng)點(diǎn)簽訂《綜合治理、消防、“三防一保”目標(biāo)責(zé)任書》，將安全防范工作落實(shí)到各個(gè)部門、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，人人有責(zé)，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標(biāo)之中，做到同布署、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行“三防一保”一票否決制，使安全保衛(wèi)工作有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)、加大檢查監(jiān)督力度是保證。

規(guī)章制度是加強(qiáng)安全防范工作的重要保證，強(qiáng)化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項(xiàng)行之有效的措施。前幾年，行里只是做到上級(jí)有制度就執(zhí)行，甚至有的同志認(rèn)為有些制度是多余的，執(zhí)行制度多是被動(dòng)，為了改變這種局面，近3年來，分行結(jié)合實(shí)際，注重在工作中有針對(duì)性地不斷修改、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)下發(fā)的制度堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)上級(jí)下發(fā)的制度結(jié)合我行實(shí)際能夠加以完善的加以完善和具體，對(duì)于上級(jí)行沒有的制度結(jié)合實(shí)際重新制定。先后完善并下發(fā)了《××銀行××分行金庫守衛(wèi)操作規(guī)程》、《××分行押運(yùn)工作操作規(guī)程》、《××分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通勤門管理規(guī)定》、《××分行槍支彈藥保管使用操作辦法》，使安全保衛(wèi)工作有章可循;結(jié)合全行各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，繪制了《××_銀行××分行安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》，對(duì)運(yùn)鈔車的停位、押運(yùn)人員的站位、著裝進(jìn)行詳細(xì)的要求和規(guī)定。制定和完善了《××分行非營業(yè)期間進(jìn)入辦公樓規(guī)定》《防搶劫預(yù)案》、《守庫應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》等10幾項(xiàng)“規(guī)定”和“預(yù)案”，××年××月××日組織了建行以來首次“防搶劫預(yù)案”演練和“防毒氣彈預(yù)案”演練，提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力。

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。分行一改往年檢查方法簡單、形式單一，甚至是走過場的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，還于××年全轄率先實(shí)行了暗查制度，把檢查重點(diǎn)放在押運(yùn)、守庫、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理上，主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅(jiān)持保證每月對(duì)網(wǎng)點(diǎn)檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場填寫整改通知書，提出整改意見和規(guī)定整改措施及時(shí)間。每季度行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，由相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強(qiáng)。

加大對(duì)違規(guī)責(zé)任人的處理力度，改變以往對(duì)違規(guī)責(zé)任人的處理就輕不就重的現(xiàn)象。×××年元月，我行營業(yè)部因大門檢修，行里為了保證安全，特別下發(fā)文件，安排人員24小時(shí)值班并提出了具體要求，但營業(yè)部在一個(gè)星期六下班后，沒有將通勤門鎖上，行政值班人員又沒有按時(shí)到崗，行領(lǐng)導(dǎo)在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)后，立即召集有關(guān)部門趕到現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公處理，最后經(jīng)黨委研究決定：撤消營業(yè)部兩位主任，對(duì)當(dāng)日值班等有關(guān)人員分別進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)，使違規(guī)當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人真正在思想上有所觸動(dòng)、在個(gè)人利益上有所觸動(dòng)，教育了廣大員工。3年來，因違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度受到撤職處分2人、記過、警告處分3人、經(jīng)濟(jì)處罰20多人次、通報(bào)批評(píng)40余人次。

節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時(shí)節(jié)，也是員工思想最容易松懈的時(shí)候，督促員工履行職責(zé)，確保節(jié)假日的安全顯得特別重要。分行行長，主管保衛(wèi)工作的行領(lǐng)導(dǎo)，每逢節(jié)假日都要帶領(lǐng)保衛(wèi)干部下到網(wǎng)點(diǎn)檢查安全工作，并在節(jié)假日期間親自帶班。為了使安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處，分行重點(diǎn)抓了《金庫安全監(jiān)督檢查登記簿》、《押運(yùn)安全監(jiān)督登記簿》、《槍支管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記，要求天天有登記，一目了然，有了問題可及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正，使安全保衛(wèi)工作既有章可循又落到了實(shí)處。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)是根本。

建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、技術(shù)精的保衛(wèi)隊(duì)伍，是銀行實(shí)現(xiàn)防事故保安全的根本保證。為此，分行黨委近3年把加強(qiáng)保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈。

一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設(shè)工作。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū)，認(rèn)為保衛(wèi)工作不是行里重要部門，只要堅(jiān)持按時(shí)上下班，不出問題就行，導(dǎo)致工作上散漫、作風(fēng)拖拉，在幾次上級(jí)行檢查中留下不好的印象。為貫徹總行黨委關(guān)于“保衛(wèi)隊(duì)伍要加強(qiáng)思想工作和思想建設(shè)”的指示精神，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍管理，以適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求。分行保衛(wèi)部每周三下午確定理論學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，上級(jí)行的各項(xiàng)安保制度，自始至終堅(jiān)持不斷。特別是通過2014年4月1日開始至7月30日在全轄保衛(wèi)隊(duì)伍中深入開展以“堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，強(qiáng)化職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)技能”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育和2014年6月25日開始至8月25日，認(rèn)真開展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體保衛(wèi)人員遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的自覺性，使保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能和管理水平有明顯提高，工作作風(fēng)和隊(duì)伍形象有較大改變。從而對(duì)我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化保衛(wèi)人員的技能訓(xùn)練，提高實(shí)踐能力。為了使保衛(wèi)人員更加掌握槍支使用知識(shí)，分行特聘請(qǐng)了市公安局專業(yè)人員，對(duì)我行保衛(wèi)人員進(jìn)行槍支使用、分解結(jié)合、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)的培訓(xùn)，讓保衛(wèi)人員了解和熟悉手中武器的使用。每年組織保衛(wèi)人員進(jìn)行實(shí)彈打靶比賽。每年組織全行人員到州消防中隊(duì)接受防火知識(shí)教育，提高防火應(yīng)變能力。在押運(yùn)工作中，要求保衛(wèi)人員在押運(yùn)過程中做到動(dòng)作規(guī)范、形象威嚴(yán)、觀察嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)敏捷、處理迅速、確保平安。高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍，營造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

三是抓好對(duì)保衛(wèi)人員的考核工作，從嚴(yán)管理。由于保衛(wèi)人員多，且有臨時(shí)工守庫，有的夜間值班，白天休息，有的白天上班夜間不知在那交友，為了加強(qiáng)管理2014年建立了家庭、社會(huì)、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對(duì)保衛(wèi)人員實(shí)行“全天候”管理，堅(jiān)持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進(jìn)行一次家訪、走訪制度，走訪對(duì)象為：配偶、親屬、街道居民委員會(huì)及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押員考核檔案，對(duì)保衛(wèi)人員一年兩次全面考核。

四是針對(duì)以往部分員工片面認(rèn)為，安全保衛(wèi)工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，是保衛(wèi)部門的事，講起來重要，做起來可要可不要，因而帶來安全意識(shí)淡漠，安全思想松懈，工作力不從心的被動(dòng)局面，分行黨委近3年在全體員工中始終把“安全工作責(zé)任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事，不可一日無防”“小事當(dāng)成大事抓，無事當(dāng)成有事抓”的思想，貫穿于安全保衛(wèi)工作中去。在實(shí)際工作中，利用“講”和“看”來教育員工。

“講”就是定期或不定期進(jìn)行“三防一保”教育，利用系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的典型材料開展講評(píng)教育，對(duì)發(fā)生的重大事故和案例材料開展大討論，從中吸取教訓(xùn)。每年不少于2次“三防一保”教育課，讓全體員工明確安全無崗位而不涉及，無工種而不滲透。

“看”就是組織員工觀看案例錄像片，緊繃防事故保安全這根弦，做到警鐘常鳴。組織全體員工觀看××銀行陜西分行攝制的《危急時(shí)刻》反搶劫演練教育片，通過教育和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，讓全行員工從中懂得安全保衛(wèi)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)了安全防范意識(shí)的大提高。

四、強(qiáng)化技術(shù)防范是基礎(chǔ)。

在實(shí)際工作中，分行提出了“人防是根本，物防是基礎(chǔ)，技防是保障”的安全防范思想，始終做到“三防”的有效結(jié)合，在注重增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)、落實(shí)崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，還注重加大對(duì)物防、技防的投入。近3年來，我行黨委在經(jīng)費(fèi)十分緊張，工資難保的情況下，堅(jiān)持對(duì)“三防一保”進(jìn)行投入，行黨委認(rèn)為“再窮不能窮保衛(wèi)”，“花小錢保大錢”，先后對(duì)行里設(shè)施進(jìn)行了資金投入和改造。

首先，對(duì)流動(dòng)金庫——運(yùn)鈔車進(jìn)行了更新?lián)Q代。全轄××部運(yùn)鈔車全部為全封閉防彈運(yùn)鈔車，提高了運(yùn)鈔環(huán)節(jié)的安全。

其次，對(duì)營業(yè)場所進(jìn)行了徹底的改造。全轄××個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了防彈玻璃，統(tǒng)一安裝了防護(hù)性極強(qiáng)的制式防護(hù)門，使全轄所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部達(dá)到總行和公安部門要求的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三，2014年9月，按規(guī)定對(duì)轄區(qū)兩個(gè)金庫及守庫值班室進(jìn)行了改造，在金庫內(nèi)安裝了電動(dòng)提升機(jī)，既保證了金庫的安全又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度;對(duì)守庫值班室進(jìn)行了改造，使值班室與復(fù)點(diǎn)室分離，既保證了安全又改善了值班人員的值班條件。

第四，加強(qiáng)物防的同時(shí)，注重搞好技術(shù)含量高的技防設(shè)施建設(shè)。在江澤民責(zé)任重于泰山”的指示下，分行對(duì)辦公大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，消防報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)在××處于領(lǐng)先地位。2014年底全轄_×個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及兩座金庫安裝了功能較先進(jìn)的電視監(jiān)控系統(tǒng)，使技防上了一個(gè)新臺(tái)階。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，分行近3年來在物防和技防上共投入了730多萬元的資金，從而為分行安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多年來，××分行保衛(wèi)工作在區(qū)分行保衛(wèi)處的正確指導(dǎo)下，在×分行黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的共同努力下，做了大量的工作，取得了連續(xù)十幾年無事故的好成績，但今后的工作還很艱巨，我們將以求真務(wù)實(shí)和態(tài)度，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為×××行事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇七

紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作，在__黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、中紀(jì)委__屆二次全會(huì)和____工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)__黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作部署，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)以完善懲治與預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和員工的教育監(jiān)督，重點(diǎn)抓好違法違紀(jì)違規(guī)案件的查處治理、業(yè)務(wù)違規(guī)屢查屢犯的問責(zé)等工作，鞏固案件治理成果，保障了__改革、發(fā)展和穩(wěn)定，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

一、上半年工作情況。

一是抓好政治理論和金融法規(guī)的學(xué)習(xí)。今年以來，我_堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)營和反腐倡廉兩手抓，兩手都要硬的方針決不動(dòng)搖，明確新年度我_加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作任務(wù)和基本要求，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，采取各種有效形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__大和中紀(jì)委__屆二次全會(huì)精神以及__黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育，在廣大員工中繼續(xù)開展職業(yè)道德教育、依法合規(guī)和遵章守紀(jì)教育，進(jìn)一步提高干部員工反腐倡廉建設(shè)的自覺性，進(jìn)一步提高廉潔從業(yè)的自覺性，筑牢廉潔從業(yè)思想道德防線。_月_日，召開了__會(huì)議，學(xué)習(xí)部署__年工作，__作了《__》工作報(bào)告，__在會(huì)上作了重要講話，要求全行要把紀(jì)檢監(jiān)察工作貫穿于__各項(xiàng)工作中，與__各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。為了貫徹落實(shí)黨的__大精神，弘揚(yáng)正氣;_月_日晚，__組織中層干部和黨員80多人，觀看了以“公正司法，一心為民”的好法官---北京市海淀區(qū)人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭庭長宋魚水同志的先進(jìn)事跡為原形創(chuàng)作的故事片《真水無香》，學(xué)習(xí)宋魚水的崇高精神，我_把觀看影片作為進(jìn)行反腐倡廉教育和當(dāng)前我_開展__重要內(nèi)容，為充分發(fā)揮該片的宣傳教育作用，各支部還結(jié)合觀看影片組織座談和討論，以進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，推進(jìn)我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。

二是組織開展警示教育。根據(jù)__的部署并結(jié)合__的實(shí)際和“內(nèi)控一把手工程”，__決定在近年圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展中心，服務(wù)_工作大局，開展形式多樣的警示教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，確定今年為深入開展警示教育年，成立了以黨委書記、__為組長、分行其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的深入開展警示教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《__實(shí)施方案》，有計(jì)劃、有步驟地開展警示教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大干部員工的思想道德修養(yǎng)、廉潔自律意識(shí)和遵章守紀(jì)觀念，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)方案安排和上級(jí)行布置，5月份，組織全轄員工觀看了廉政教育光盤《__》和《__》，全行__多名員工觀看光盤，將警示教育活動(dòng)推向高潮。在__員工集中觀看結(jié)束后，___提出了觀后學(xué)習(xí)討論要求，要求各單位要組織開展學(xué)習(xí)討論，從案例中腐敗分子走上違紀(jì)違法道路的根本原因入手，深刻剖析腐敗分子在理想信念、人生觀、價(jià)值觀方面逐步兌化變質(zhì)，思想防線一步一步走向崩潰的過程。同時(shí)要求結(jié)合當(dāng)前我行實(shí)際，查擺員工中否存在重大違規(guī)違紀(jì)、在職經(jīng)商以及違規(guī)炒股等現(xiàn)象和苗頭，組織員工認(rèn)真反思，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并從中吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高自身的道德修養(yǎng)、廉潔從業(yè)意識(shí)和法紀(jì)觀念，走好人生路，為__又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。我_還組織各級(jí)管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí)總行紀(jì)委編印的《__》，使他們了解掌握必須遵守的各項(xiàng)廉潔從業(yè)規(guī)定，提高他們嚴(yán)格執(zhí)行的自覺性;在全體員工中認(rèn)真抓好總行《__》、《__》、《__》、《__》、“__等規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高全員依法合規(guī)經(jīng)營、按章操作的意識(shí)和自覺性。

三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)。年初，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員變動(dòng)的情況，調(diào)整了__紀(jì)律檢查委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行《__》，繼續(xù)將責(zé)任目標(biāo)納入績效考核指標(biāo)體系。在去年工作的基礎(chǔ)上，重新修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，__黨委與__各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書，強(qiáng)化“一把手”親自抓的責(zé)任意識(shí)，明確責(zé)任，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整及黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工，明確各成員在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和履行的職責(zé)，進(jìn)一步健全“一把手”負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的工作機(jī)制。繼續(xù)按照__制定的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)和考核黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)情況，完善考核辦法，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定情況的檢查。中紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”，根據(jù)__的布置，__在抓好平時(shí)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，6月中旬，__班子召開了“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)”專題民主生活會(huì)，班子及其成員重點(diǎn)從五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)照檢查“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)”落實(shí)的情況，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，并針對(duì)存在問題制定了整改措施和努力方向。

五是加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)直屬下級(jí)的教育監(jiān)督，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能做到“了解你的下級(jí)”，認(rèn)真履行一崗兩責(zé)，按照加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動(dòng)性相結(jié)合的要求，在抓好業(yè)務(wù)管理、發(fā)揮管轄干部主觀能動(dòng)性的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)八小時(shí)以外的社交活動(dòng)的了解，加強(qiáng)對(duì)非正常思想行為動(dòng)態(tài)的監(jiān)管和處置，有針對(duì)性開展教育，防范案件風(fēng)險(xiǎn)和不廉潔行為。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。

六是繼續(xù)開展反腐敗抓源頭工作，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門能配合有關(guān)部門，介入__等工作，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)督，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，報(bào)告率100%;對(duì)有關(guān)管理人員特別是新任的管理人員上任前進(jìn)行廉政談話;認(rèn)真落實(shí)反腐敗抓源頭工作，從制度上加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。認(rèn)真抓好大宗物品集中采購制度、資產(chǎn)處置評(píng)審制度、授信評(píng)審制度等制度的執(zhí)行，加強(qiáng)執(zhí)行過程環(huán)節(jié)的監(jiān)督，從源頭上防止不廉潔行為的發(fā)生。加強(qiáng)信訪受查與核查，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。對(duì)收到的信訪件進(jìn)行認(rèn)真核查，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部，廉潔自律，同時(shí)也保護(hù)了舉報(bào)人和被舉報(bào)人的合法權(quán)益。

七是繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在去年檢查評(píng)估的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整改，認(rèn)真總結(jié)商業(yè)賄賂案件教訓(xùn)，開展防治商業(yè)賄賂教育，增強(qiáng)全員依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)和抵制不正當(dāng)交易行為的自覺性。建立防范商業(yè)賄賂長效機(jī)制，規(guī)范進(jìn)行各類營銷活動(dòng)，避免出現(xiàn)涉嫌商業(yè)賄賂的行為，從源頭上堵塞漏洞。對(duì)利用工作之便吃、拿、卡、要行為要嚴(yán)肅查處。

(二)繼續(xù)抓好案件專項(xiàng)治理工作。

今年，我們以防范案件特別是防范大要案作為反腐倡廉工作的重點(diǎn)，加大監(jiān)管和內(nèi)控力度，保障措施落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力。

二、下半年工作計(jì)劃。

下半年，繼續(xù)落實(shí)____年工作會(huì)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作精神，圍繞中心服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。

(一)抓好教育監(jiān)督，深入開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。一是要繼續(xù)采取各種有效形式，抓好警示教育活動(dòng);組織各級(jí)管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí);二是要認(rèn)真貫徹__;三是要加強(qiáng)對(duì)遵守廉潔自律規(guī)定及履行職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，檢查領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”情況;四是抓好信訪核查等工作，發(fā)揮信訪舉報(bào)的職能作用;五是要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用;六是加強(qiáng)對(duì)非正常思想行為動(dòng)態(tài)的監(jiān)管和處置，有針對(duì)性開展教育，防范案件風(fēng)險(xiǎn)和不廉潔行為發(fā)生。七是是繼續(xù)開展反腐敗抓源頭工作，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督。

(二)繼續(xù)抓好案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件風(fēng)險(xiǎn)，一要繼續(xù)推進(jìn)__建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)企業(yè)文化建設(shè);二要繼續(xù)加強(qiáng)__監(jiān)督管理;繼續(xù)落實(shí)__強(qiáng)制休假和代職制度，落實(shí)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位工作人員交流輪崗制度。三要加強(qiáng)員工非正常思想分析和行為排查，落實(shí)員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)問題獎(jiǎng)勵(lì)制度。落實(shí)錄像監(jiān)控制度，加強(qiáng)日常操作環(huán)節(jié)的監(jiān)控。四要加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)部位的治理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大問題的控制和治理，糾正日常違規(guī)行為。五要嚴(yán)肅查處各類經(jīng)濟(jì)案件和違規(guī)經(jīng)營案件。要認(rèn)真落實(shí)《___》，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)辦案責(zé)任制;進(jìn)一步完善案件應(yīng)急處置機(jī)制.

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇八

20xx年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，xx分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為xx億元，其中單位存款x億元，儲(chǔ)蓄存款x億元，保證金存款x億元。吸收同業(yè)存款余額x億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均x億元，其中公司條線實(shí)際日均存款x億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款x億元，零售條線實(shí)際日均存款x億元。截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額x億元，其中公司貸款x億元，小企業(yè)貸款x億元，零售貸款x億元，銀行承兌匯票余額x億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，其中利息收入x萬元，手續(xù)費(fèi)收入x萬元；累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出x9萬元，其中利息支出x萬元，手續(xù)費(fèi)支出x萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)x萬元，累計(jì)折舊支出x萬元，營業(yè)稅金及附加x萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備x萬元；上半年?duì)I業(yè)利潤為x萬元。

（一）圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備，于20xx年x月x日獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與xx和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營業(yè)，x月x日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在xx社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和崗位職責(zé)，部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督，不相容崗位嚴(yán)格分離，按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

（二）確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出20xx年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作；努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變；結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展；堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立xx分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合xx地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

（三）逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

一是負(fù)債業(yè)務(wù)客戶群體不斷擴(kuò)大。公司存款客戶中，有省財(cái)政廳、區(qū)財(cái)政局和街道財(cái)政所，有省國信、省農(nóng)墾、省灘涂、省外貿(mào)系列和省再擔(dān)保公司等省屬大型企業(yè)，也有xx等大型民營企業(yè)；既有xx等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司；各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款x億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn)；開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

（五）初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

（六）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分行在各條線開展形式多樣的教育培訓(xùn)工作。4月上旬邀請(qǐng)人行專業(yè)人員來行進(jìn)行了點(diǎn)鈔、貨幣防假技能培訓(xùn)，提高柜面人員業(yè)務(wù)技能，柜面人員全部通過了人行人民幣反假上崗資格考試。運(yùn)營部和營業(yè)部定期安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，有步驟對(duì)一線臨柜人員進(jìn)行臨柜業(yè)務(wù)操作流程的培訓(xùn)，定期開展業(yè)務(wù)差錯(cuò)分析，對(duì)發(fā)生在其他銀行的案件進(jìn)行剖析。零售部會(huì)同營業(yè)部積極開展零售業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，開展理財(cái)基本知識(shí)講座，學(xué)習(xí)理解總行xx服務(wù)的真正內(nèi)涵。分行還組織對(duì)公司業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行貸款新規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)授信業(yè)務(wù)流程中調(diào)查、審查、合規(guī)和審批等環(huán)節(jié)要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇九

剛剛過去的**月，對(duì)**銀行成都分行來說,無疑是一個(gè)豐收的日子：總行成功登陸a股，成都分行又在“**理財(cái)之春-中國（成都）金融理財(cái)節(jié)”上獲得六項(xiàng)大獎(jiǎng)。

一、每家支行都有服務(wù)品質(zhì)負(fù)責(zé)人。

二、提升服務(wù)定期組織員工培訓(xùn)除了切實(shí)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織保障，在制度安排方面，成都分行不僅及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了四川省銀行同業(yè)協(xié)會(huì)的文明服務(wù)相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行總行印發(fā)的《**銀行零售銀行服務(wù)品質(zhì)管理方法》《**銀行零售客戶服務(wù)指引》等制度，而且結(jié)合實(shí)際先后印發(fā)了《**銀行成都分行柜面規(guī)范化服務(wù)管理辦法》《**銀行成都分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗”評(píng)選辦法》等一系列文件，有力保證全轄規(guī)范服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

在人員培訓(xùn)方面，該行從**年開始，組織柜臺(tái)員工、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線人員先后開展了“**銀行服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)”的學(xué)習(xí)，并舉辦了多期規(guī)范化服務(wù)禮儀及服務(wù)技能培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力培養(yǎng)。每個(gè)月，該行都會(huì)評(píng)選出服務(wù)明星，引導(dǎo)其他員工加強(qiáng)服務(wù)。

“**服務(wù)，天天進(jìn)步”，服務(wù)品質(zhì)建設(shè)是一項(xiàng)長期持續(xù)的戰(zhàn)略性工作，該行將常抓不懈。按照中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)的安排和部署，**月**日至**月**日中國銀行業(yè)將組織開展“文明服務(wù)月”活動(dòng)，**將以此為契機(jī)，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)體系建設(shè)工作，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，激發(fā)員工不斷創(chuàng)新服務(wù)，不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)涵，逐步強(qiáng)化顧客關(guān)系管理，推動(dòng)其服務(wù)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)銀行與廣大客戶的雙贏。

四、服務(wù)環(huán)境全新面貌閃亮登場。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十

整改情況：強(qiáng)化黨內(nèi)制度執(zhí)行，落實(shí)好三會(huì)一課。

整改成效：黨內(nèi)制度得到了有效落實(shí)，嚴(yán)肅了黨內(nèi)生活。

2、

整改情況：制定交流方案，與先進(jìn)支行對(duì)接開展交流活動(dòng)。

整改成效：與開發(fā)區(qū)支行結(jié)對(duì)子，10月初到開發(fā)區(qū)支行現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流。

3、

整改情況：開展民主生活會(huì)，廣泛征求黨內(nèi)意見。

整改成效：廣泛征求黨內(nèi)意見和群眾意見，為支行發(fā)展集思廣益。

4、

整改情況：加大和郵政局的對(duì)接頻次，增加客戶數(shù)量。

整改成效：中郵協(xié)同業(yè)務(wù)有起色，與序時(shí)進(jìn)度的差距趨小。

5、

整改情況：利用跨賽活動(dòng)，主動(dòng)獲客，確保完成年增計(jì)劃。

整改成效：小企業(yè)業(yè)務(wù)下沉，辦理小企業(yè)業(yè)務(wù)5筆，發(fā)放首貸戶1筆。

6、

整改情況：定期組織清收，壓降不良占比。

整改成效：通過強(qiáng)化催收和大額不良貸款核銷，資產(chǎn)質(zhì)量得到了提升。

7、

整改情況：開展支委專題黨支部會(huì)議，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。

整改成效：對(duì)意識(shí)形態(tài)工作查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。

8、

整改情況：按照市分行要求，定期開展青年理論學(xué)習(xí)，定期分析學(xué)習(xí)成效。

整改成效：青年理論學(xué)習(xí)按季度開展，把學(xué)習(xí)研討制度化、長效化。

9、

整改情況：利用信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，深挖農(nóng)村市場，加大獲客數(shù)量和貸款數(shù)。

整改成效：截止11月30日，評(píng)定信用村60個(gè)村，評(píng)定信用戶2549戶，授信4041萬元，投放558筆2153萬元。

10、

整改情況：深挖農(nóng)村信貸市場，奮力完成三農(nóng)季增900萬目標(biāo)。

整改成效：信用村鎮(zhèn)的創(chuàng)建，極大拉升了三農(nóng)信貸的規(guī)模增長。

11、

整改情況：強(qiáng)化對(duì)外包人員日常考勤、工作質(zhì)量的管理，引導(dǎo)外包人員樹立良好的企業(yè)形象。

整改成效：嚴(yán)格落實(shí)對(duì)外包人員日常管理，執(zhí)行請(qǐng)休假銷號(hào)制度。

12、。

整改情況：支部會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)“一把手”末位發(fā)言要求。

整改成效：充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，把支書記末尾發(fā)言制度落到了實(shí)處。

四、下一步工作安排。

（一）切實(shí)提高政治站位。統(tǒng)籌抓好黨的建設(shè)工作與經(jīng)營發(fā)展工作，不斷提高黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的粘力，嚴(yán)格規(guī)范黨建管理工作，全面提升支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

（二）持續(xù)樹立責(zé)任意識(shí)。明確支部的工作責(zé)任，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)，落實(shí)“強(qiáng)基固本”質(zhì)量提升工程，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀黨支部，不斷規(guī)范支部建設(shè)，引領(lǐng)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。

附件：

1.對(duì)照省分行黨委巡察“回頭看”**市分行反饋問題整改清單。

2.對(duì)照省分行黨委巡察“回頭看”**市、**市分行反饋問題整改清單。

3.對(duì)照省分行黨委巡察“回頭看”**市分行反饋問題整改清單。

^v^中國郵政儲(chǔ)蓄銀行**縣支行支部委員會(huì)。

2022年12月20日。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十一

興業(yè)銀行成立于1988年，總行設(shè)在福建省福州市，是中國首批股份制商業(yè)銀行之一，并于2007年2月5日在上海證券交易所成功上市。根據(jù)英國《銀行家》雜志最新全球銀行1000強(qiáng)排名，興業(yè)銀行按一級(jí)資本位列第55位，按資產(chǎn)總額位列第50位，躋身全球銀行50強(qiáng)。

興業(yè)銀行合肥分行成立于2006年6月，是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立的省級(jí)金融機(jī)構(gòu)，在合肥市區(qū)及蕪湖、安慶、滁州、巢湖等地設(shè)有31個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。自開業(yè)以來，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。截止2015年3月，合肥分行本外幣總資產(chǎn)達(dá)到676億元。現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部管理需要，面向社會(huì)公開招聘下列崗位優(yōu)秀人才，工作地點(diǎn)為合肥市。

一、企業(yè)金融。

1、企業(yè)金融團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(4名)。

崗位要求：43周歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，5年以上金融工作經(jīng)歷，具有中級(jí)以上職稱;熟悉國家經(jīng)濟(jì)金融政策，具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制能力，熟悉市場、敏感度強(qiáng)，能組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)公司經(jīng)營指標(biāo);有投行、金融市場工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

2、企業(yè)金融總部管理部門負(fù)責(zé)人(2名)。

崗位要求：43周歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，5年以上金融工作經(jīng)歷，具有中級(jí)以上職稱;熟悉國家經(jīng)濟(jì)金融政策，企業(yè)金融專業(yè)能力突出，熟悉市場，具備較強(qiáng)的營銷策劃、組織推動(dòng)和政策執(zhí)行能力;有投行、金融市場工作經(jīng)歷或?qū)I(yè)管理部門負(fù)責(zé)人經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

3、企業(yè)金融產(chǎn)品經(jīng)理(2名)。

崗位要求：35周歲以下，經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)全日制本科學(xué)歷，3年以上商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品管理(或信用審查及客戶營銷)工作經(jīng)歷，較強(qiáng)的專業(yè)分析、溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)推動(dòng)能力。

4、企業(yè)金融客戶經(jīng)理(5-8名)。

崗位要求：35周歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，2年以上金融營銷工作經(jīng)歷，有較豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)及一定的客戶資源，熟悉市場，較強(qiáng)的市場開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展能力。

二、零售金融。

1、零售支行行長(2名)。

崗位要求：43周歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，5年以上商業(yè)銀行工作經(jīng)歷，具有中級(jí)以上職稱;熟悉國家經(jīng)濟(jì)金融政策和監(jiān)管規(guī)定，熟悉合肥當(dāng)?shù)亓闶凼袌黾案黝惲闶郛a(chǎn)品，具備豐富的營銷組織和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的綜合管理協(xié)調(diào)能力，能組織和帶領(lǐng)支行完成各項(xiàng)零售經(jīng)營管理指標(biāo)。

2、零售客戶經(jīng)理(5-8名)。

崗位要求：35周歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，2年以上銀行營銷崗位工作經(jīng)歷;有較豐富的'零售業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，具有較強(qiáng)的市場拓展能力、信貸分析能力及良好的服務(wù)意識(shí);具備afp、cfp等零售專業(yè)資格者優(yōu)先考慮。

三、專業(yè)部門。

1、風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人(1名)。

崗位要求：43周歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，5年以上商業(yè)銀行相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，中級(jí)以上職稱;現(xiàn)任銀行同職級(jí)職務(wù)，或下一職級(jí)職務(wù)3年以上;熟悉國家經(jīng)濟(jì)金融政策和監(jiān)管規(guī)定，熟悉銀行業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制方法，具備系統(tǒng)的金融、法律、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、授權(quán)管理等專業(yè)知識(shí)，能組織擬定方案并有效實(shí)施分行各類風(fēng)險(xiǎn)的防控策略，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)不良資產(chǎn)的清收化解，具備豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和政策執(zhí)行能力。

2、金融市場業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理(2名)。

崗位要求：35周歲以下，全日制本科及以上學(xué)歷(經(jīng)濟(jì)金融類專業(yè)研究生優(yōu)先)，2年以上金融同業(yè)工作經(jīng)歷。具備扎實(shí)的金融基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉國家金融法律法規(guī)，具備一定的宏觀經(jīng)濟(jì)把握能力，具有較強(qiáng)的市場敏感性和分析判斷能力，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師或有證券、投資、外匯、基金、保險(xiǎn)等行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

3、投資銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理(2名)。

崗位要求：35周歲以下，經(jīng)濟(jì)、金融類相關(guān)專業(yè)研究生以上學(xué)歷，2年以上金融同業(yè)工作經(jīng)歷;具備扎實(shí)的金融基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉國家金融法律法規(guī)，具備一定的宏觀經(jīng)濟(jì)把握能力，具有較強(qiáng)的市場敏感性和分析判斷能力，具有較強(qiáng)文字表達(dá)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力;具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師或有證券、投資、信托等行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

4、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)崗(1名)、法律事務(wù)崗(1名)。

崗位要求：35周歲以下，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，專業(yè)對(duì)口;3年以上商業(yè)銀行風(fēng)控相關(guān)崗位工作經(jīng)歷，熟悉金融法律法規(guī)、銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)定，有系統(tǒng)的金融、法律、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)，了解銀行主要業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，熟悉商業(yè)銀行內(nèi)控、合規(guī)及操作風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)要求;有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和管理能力;具備特殊資產(chǎn)處置工作經(jīng)歷者及具備律師資格者優(yōu)先考慮。

5、信用審查崗(4名)。

崗位要求：崗位要求：35周歲以下，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷、金融相關(guān)專業(yè)，3年以上商業(yè)銀行工作經(jīng)歷，具備授信審查、風(fēng)險(xiǎn)管理或信貸調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，了解經(jīng)濟(jì)金融政策及監(jiān)管要求，熟悉銀行授信管理流程、授權(quán)管理體系，具備良好的分析判斷和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力。具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師或信用審查資歷豐富者優(yōu)先考慮。

報(bào)名方式。

應(yīng)聘者需詳細(xì)填寫固定格式《應(yīng)聘申請(qǐng)表》，表格下載地址：/cn/download/。同時(shí)附1張1寸免冠彩色照片，身份證、工作證、職稱證書、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、業(yè)績證明材料(獎(jiǎng)勵(lì)證書、業(yè)績證書等)的復(fù)印件。

寄送地址：合肥市阜陽路59號(hào)興業(yè)銀行合肥分行人力資源部收。聯(lián)系人：汪女士，所有應(yīng)聘材料請(qǐng)?jiān)谛欧鈽?biāo)注“應(yīng)聘”。應(yīng)聘者也可將全套電子簡歷發(fā)送至郵箱perfectvanny@，郵件標(biāo)題請(qǐng)注明“應(yīng)聘+姓名+應(yīng)聘崗位”，簡歷請(qǐng)以個(gè)人姓名命名。

未被錄用人員的材料興業(yè)銀行將代為保密，恕不退還，謝絕來訪，報(bào)名截止日期2015年5月22日。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十二

20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來，我在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將xx上半年的工作情況總結(jié)如下：

作為一名理財(cái)客戶經(jīng)理，不僅要逐步提高自己的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，做好客戶的財(cái)務(wù)保密的工作和管理工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

為了能夠更好的拓展客戶，在分行xx部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)理財(cái)業(yè)務(wù)的操作模式，理財(cái)經(jīng)驗(yàn)和管理的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后某次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

由于xx年總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間，曾參與萬客戶的理財(cái)工作，為客戶建立了良好的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了人民幣理財(cái)產(chǎn)品多萬元。

今年總行推出了系列產(chǎn)品，借此向我行大客戶推銷我行的理財(cái)產(chǎn)品，共營銷了美元理財(cái)產(chǎn)品萬美元、港幣理財(cái)產(chǎn)品萬港幣、人民幣理財(cái)產(chǎn)品多萬元。

自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過上半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)！今天，我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的中國銀行長沙支行崗位，中國銀行長沙支行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來，這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求，對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十三

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十四

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十五

上半年以來，我行在新一屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)有效的發(fā)展觀，狠抓省、市分行各項(xiàng)工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)，積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破，經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的五項(xiàng)要求，堅(jiān)持把“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益”作為發(fā)展硬道理，通過全行員工的共同努力，前半年全行主要經(jīng)營目標(biāo)完成均達(dá)到60%以上，較好地完成了省分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、信貸財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況。

(一)各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長，市場份額保持第一。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)-萬元，比年初凈增-萬元，增長15.7%，同比多增-萬元，完成省分行下達(dá)全年計(jì)劃3.9億元的-%，。其中：儲(chǔ)蓄存款凈增-萬元，增長14.5%，同比多增-萬元。增量市場份額48.12%，存量市場份額30.98%，較年初增長1.66個(gè)百分點(diǎn)，均居(四行一社)同業(yè)第一位，增幅高于全省平均水平3.9個(gè)百分點(diǎn)。

(二)財(cái)務(wù)收支雙線增長，經(jīng)營利潤同比看好。6月末，全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.18%。其中貸款利息收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.28%;金融機(jī)構(gòu)往來收入-萬元，同比增收-萬元，增長40.16%。中間業(yè)務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長63.28%，完成全年計(jì)劃600萬元的-%;各項(xiàng)支出-萬元，同比增加-萬元，增長-%，其中利息支出-萬元，同比增加-萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息支出-萬元，同比增加-萬元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出-萬元，同比增支-萬元。收支軋差，實(shí)現(xiàn)賬面利潤-萬元，同比增加-萬元，經(jīng)營利潤-萬元，同比減少-萬元，完成省分行下達(dá)年度計(jì)劃800萬元的-%。

(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。6月末，全行五級(jí)分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，完成省分行下達(dá)全年下降計(jì)劃1050萬元的-%，占比較年初下降-個(gè)百分點(diǎn)。其中：次級(jí)類貸款下降-萬元，可疑類貸款下降-萬元，損失類貸款下降-萬元。四級(jí)分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，占比下降-個(gè)百分點(diǎn)。清收不良貸款本息-萬元，完成省分行計(jì)劃3600萬元的-%;“散小差”貸款退出(撤據(jù)銷戶)-戶、-萬元，完成全年計(jì)劃的-%和-%，同比多收-戶、-萬元。

(四)貸款營銷困難，余額較年初下降。全行各項(xiàng)貸款余額-萬元，較年初下降-萬元，同比少增-萬元。6月底，全行貸款累放-萬元，剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放7000萬元)，同比少放-萬元;累收-萬元，同比多收-萬元。

二、采取的主要工作措施。

全面安排部署了xx年各項(xiàng)工作。同時(shí)，全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣、部門包縣責(zé)任制，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展提供了保障。

(二)細(xì)化“保搶挖”戰(zhàn)略，大抓存款上總量。針對(duì)我行存款總量不足，特別是點(diǎn)均、人均存款水平低的現(xiàn)實(shí)，新一屆黨委從理清思路，準(zhǔn)確定位，提高認(rèn)識(shí)入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服小有發(fā)展進(jìn)步就驕傲、自滿的情緒，堅(jiān)決克服面對(duì)競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒，牢固樹立“總量就是實(shí)力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，不斷強(qiáng)化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力，拼搶市場份額，以存款數(shù)字論英雄”的經(jīng)營思想，以深入貫徹落實(shí)全省資金組織工作電視電話會(huì)議精神、開展迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)發(fā)動(dòng)全員力量，堅(jiān)持對(duì)公、儲(chǔ)蓄和同業(yè)存款一齊抓，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲(chǔ)工作。在認(rèn)真細(xì)分存款市場，確定全行重點(diǎn)客戶名錄的基礎(chǔ)上，建立健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點(diǎn)戶、全員抓一般戶的抓存組織體系，并按層次確定了保險(xiǎn)公司等8戶系統(tǒng)大戶由行領(lǐng)導(dǎo)主抓、48戶學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)客戶由部門主抓、城鄉(xiāng)工薪階層由員工拉網(wǎng)式開展抓存款，并從嚴(yán)進(jìn)行考核。3月下旬，針對(duì)全行一季度存款任務(wù)欠賬大，行際間發(fā)展不平衡和進(jìn)度與時(shí)間不同步等問題，市分行專題下發(fā)《通知》，組織人力，要求全行上下樹立信心，下大力氣，集中時(shí)間堅(jiān)持“兩手抓”，切實(shí)把安排部署全年工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，一手抓省、市分行xx年工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，一手抓各項(xiàng)任務(wù)的完成，確保貫徹會(huì)議精神與一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩促進(jìn)、兩不誤”。4月份，為貫徹落實(shí)全省分行長會(huì)議和“五抓”指示精神，緊密圍繞“六個(gè)突破”，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好二季度業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的通知》，要求全行根據(jù)一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，看排名、找差距，突出“抓弱、抓差、抓欠、抓進(jìn)度、抓效果”，進(jìn)一步加大工作力度，要求后進(jìn)要趕先進(jìn)，先進(jìn)要再前進(jìn)，并派各部室負(fù)責(zé)人分赴各包掛支行具體抓落實(shí)，確保二季度時(shí)間過半、任務(wù)力爭完成全年計(jì)劃的60%以上。同時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體員工積極行動(dòng)起來，全身心投入到全行業(yè)務(wù)經(jīng)營中去，要求人均每月業(yè)余攬存2萬元，以實(shí)際行動(dòng)為基層行做出表率，到6月底，市分行機(jī)關(guān)員工業(yè)余攬儲(chǔ)-萬元，占武都區(qū)支行儲(chǔ)蓄存款增量的-%，同時(shí)，全行通過狠抓營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)管理、柜員星級(jí)管理、以及規(guī)范化服務(wù)等重點(diǎn)措施的落實(shí)，有力地促進(jìn)了全行存款工作的扎實(shí)有效開展。

(三)強(qiáng)化清收管理措施，狠抓“雙降”求質(zhì)量。針對(duì)我行不良資產(chǎn)占比高、清收難度大和不良貸款實(shí)行模擬拔備后，對(duì)我行經(jīng)營利潤的直接影響等問題，全行進(jìn)一步堅(jiān)定“向清收不良貸款要效益，向‘散小差’貸款退出要效益”的經(jīng)營思想，切實(shí)把不良貸款壓降作為頭等大事來抓。一是加強(qiáng)完善分賬經(jīng)營管理機(jī)制。在認(rèn)真借鑒試點(diǎn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、分責(zé)經(jīng)營管理、搭建清收平臺(tái)、實(shí)施萬元含量、相對(duì)獨(dú)立核算、捆綁考核”的原則，靈活運(yùn)用屬地清收與專業(yè)清收、全員清收與專職清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，并結(jié)合隴南區(qū)域特點(diǎn)，研究制定了《不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營管理實(shí)施辦法》，擬將武都區(qū)支行教場營業(yè)所翻牌改建為專業(yè)清收支行，并從武都支行和市分行抽調(diào)20多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理，待試點(diǎn)成功后在全市統(tǒng)一推行。二是積極創(chuàng)新清收手段。在認(rèn)真總結(jié)和借鑒以往清收經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，用足用活用好各項(xiàng)清收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在清收工作中的示范帶頭作用。市分行領(lǐng)導(dǎo)及部門對(duì)所掛(包)縣當(dāng)年的不良貸款“雙降”任務(wù)負(fù)責(zé)，積極參與，指導(dǎo)幫助抓清收;各縣支行領(lǐng)導(dǎo)要親臨清收一線坐陣指揮，帶頭清收，真正把主要精力放到不良貸款清收上。至6月底，二級(jí)分行班子成員累計(jì)收回掛點(diǎn)企業(yè)康縣王壩金礦等不良貸款本息120萬元。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐。除將退出任務(wù)層層分解落實(shí)外，提出了在全行消滅千元以下小額客戶貸款等具體目標(biāo)，并要求各行在堅(jiān)持進(jìn)村入戶開展拉網(wǎng)式集中清收的同時(shí)，充分利用招標(biāo)、打包、賣斷等市場化清收手段，加快退出進(jìn)度。至目前，全行以打包賣斷等市場化手段處置收回農(nóng)戶散小差不良貸款-戶(筆)、-萬元，占“散小差”貸款退出總額的-%。四是繼續(xù)加大對(duì)改制企業(yè)不良貸款的清收力度。密切關(guān)注和積極參與全市企業(yè)改制動(dòng)態(tài)，千方百計(jì)清收改制企業(yè)不良貸款本息，對(duì)一時(shí)難以收回的果斷采取保全措施，嚴(yán)防貸款債務(wù)被逃廢懸空。目前已累計(jì)收回隴徽飼料公司等改制企業(yè)不良貸款本息-萬元。五是加大抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)力度。至6月底，全行累計(jì)處置抵債資產(chǎn)-萬元，占省分行下達(dá)全年處置計(jì)劃100萬元的-%，沖減“待處理以資抵債資產(chǎn)”-萬元。六是堅(jiān)持依法收貸不動(dòng)搖。全行不斷加強(qiáng)對(duì)依法清收工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)，靈活運(yùn)用訴訟方式攻克重點(diǎn)戶、釘子戶和賴債戶，為全行清收工作打開了新局面。到6月底，全行累計(jì)起訴-戶，勝訴-戶，收回起訴企業(yè)貸款-萬元。同時(shí)，全行大力推行不良貸款清收責(zé)任制，進(jìn)一步完善和細(xì)化清收考核辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)有力地促進(jìn)了全行不良貸款清收管理工作的扎實(shí)有效開展。

直接動(dòng)員隴南人保公司3個(gè)分公司的基本賬戶開立我行。三是努力打造個(gè)人業(yè)務(wù)核心競爭力。在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下，積極營銷小額質(zhì)押、工資履約、商鋪抵押、個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，把辦理銀行卡、開放式基金、國債、教育儲(chǔ)蓄、匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ)、個(gè)人結(jié)算賬戶等業(yè)務(wù)作為個(gè)人業(yè)務(wù)營銷的主打產(chǎn)品，全方位挖掘個(gè)人業(yè)務(wù)資源，積極發(fā)展培植了一批收入相對(duì)穩(wěn)定、信譽(yù)良好的個(gè)人客戶群體，相繼與5個(gè)單位簽訂了個(gè)人工資履約貸款協(xié)議。四是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。牢牢把握卡業(yè)務(wù)全面收費(fèi)、開展“銀行卡質(zhì)量效益年”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，不斷改進(jìn)服務(wù)營銷手段，調(diào)整發(fā)卡結(jié)構(gòu)，加大發(fā)卡力度。到6月底，全行發(fā)卡量較年初增加-張，同比增加-張。同時(shí)，抓住年度車輛審驗(yàn)的有利時(shí)機(jī)，超前動(dòng)作，從4月初開始，組織開展了為期6個(gè)月的“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽活動(dòng)”，實(shí)行全行上下齊動(dòng)員，全員人人有任務(wù)，有效推動(dòng)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展。6月底實(shí)現(xiàn)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入-萬元，占全行保費(fèi)總收入的-%，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入-萬元，占全部手續(xù)費(fèi)收入的-%。五是通過完善營銷激勵(lì)機(jī)制，大力推行“首席客戶經(jīng)理”營銷、全員營銷和團(tuán)隊(duì)營銷機(jī)制，充分發(fā)揮全員的社會(huì)關(guān)系資源，使全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)有了明顯改善。

(五)努力增收節(jié)支，強(qiáng)化管理增效益。一是積極推行經(jīng)濟(jì)資本管理。在現(xiàn)有利潤指標(biāo)基礎(chǔ)上，將納稅調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)扣除、資本回報(bào)等因素納入核算范圍，重點(diǎn)突出風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值理念。二是加大表外收息力度。針對(duì)全行財(cái)務(wù)資源有限、收息水平低的突出問題，我行一方面加強(qiáng)資金管理，積極穩(wěn)妥地營銷有效資產(chǎn)，堅(jiān)持在上存資金、擴(kuò)大有效資產(chǎn)和發(fā)展中間業(yè)務(wù)等方面拓寬增收渠道;另一方面以清收改制企業(yè)不良貸款本息和散小差貸款退出為重點(diǎn)，采取靠實(shí)內(nèi)外勤人員的收息責(zé)任，加大考核力度，充分運(yùn)用處置抵債資產(chǎn)和清收內(nèi)銷外掛的已核銷呆賬貸款等辦法，堅(jiān)持在表外應(yīng)收利息上挖掘增收潛力。三是優(yōu)化資源配置，加大盈利行支傾斜力度。通過加大對(duì)盈利大行的支持傾斜力度，積極推行以收定支的費(fèi)用管理模式，嚴(yán)格控制宣傳費(fèi)、招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等措施，確保了全行經(jīng)營利潤的穩(wěn)定增長。

(六)強(qiáng)化內(nèi)控，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營及操作行為。全行堅(jiān)持把開展基礎(chǔ)管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行的保障措施來抓，按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓規(guī)范的要求，定期組織開展了內(nèi)部自律監(jiān)管工作，充分發(fā)揮再監(jiān)督部門的職能作用。認(rèn)真開展了經(jīng)營真實(shí)性審計(jì)、行長離任審計(jì)、xx年以來新發(fā)放貸款審計(jì)、個(gè)人貸款合規(guī)性審計(jì)和“四項(xiàng)”后續(xù)審計(jì)工作，對(duì)全行近年來內(nèi)審和銀行監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題全面進(jìn)行了自查自糾和監(jiān)督整改;配合省分行操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查工作組，查糾了我行基層操作崗的一些違規(guī)違章問題，對(duì)全員進(jìn)行了摸底排查，對(duì)群眾反應(yīng)的有關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行了核查反饋，有效地防范了各類案件及事故的發(fā)生。

三、存在的困難和問題。

一是貸款營銷困難，資金得不到充分運(yùn)用，嚴(yán)重影響經(jīng)營收益。截止6月底，全行貸款累放8143萬元，剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放7000萬元)，同比少放2463萬元，余款較年初下降659萬元，同比少增11938萬元。其主要原因是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境差，優(yōu)良客戶少，有效貸款需求不足，加之去年8月份上報(bào)的漢坪咀電站1億元貸款至今未批下來，對(duì)全行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)收入有一定影響;另外，個(gè)人業(yè)務(wù)受當(dāng)?shù)亟?jīng)營環(huán)境及條件的限制，發(fā)展空間不是很大。自主類、專項(xiàng)類貸款均呈負(fù)增長。存、貸款存量比例為50%，較年初下降8.1個(gè)百分點(diǎn)，增量比例為-2.0%，同比下降51.2個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全行的經(jīng)營效益形成了嚴(yán)重影響。二是歷史包袱過重，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大。全行虧損掛帳高達(dá)17769萬元，按上存利率計(jì)算，每年損失608萬元;三是員工收入同比降低。新的績效考核辦法實(shí)施后，受經(jīng)營基礎(chǔ)和盈利能力的影響，員工收入明顯下降，前半年，省分行考核分配績效工資-萬元，同比減少84萬元，人均減少1444元，在一定程度上影響了員工工作積極性。上述這些問題，除我行自身努力外，請(qǐng)求上級(jí)行給予幫助和指導(dǎo)。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十六

時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在本公司工作的五個(gè)月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和售后內(nèi)勤這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將五個(gè)月來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了售后內(nèi)勤的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。

二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我。

加入到這個(gè)大集體，才真正體會(huì)了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個(gè)的，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)為準(zhǔn)則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識(shí)面，不斷完善自己。

五個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)，工作中會(huì)有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識(shí)，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

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在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十七

五、繼續(xù)推進(jìn)“員工培訓(xùn)年”工作。要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì)，特別要加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

六、做好dcc上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是做好業(yè)務(wù)測試;。

二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);。

三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。

七、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查，及時(shí)落實(shí)整改。銀監(jiān)局?jǐn)M于月份進(jìn)駐我分行開展三項(xiàng)檢查，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí)，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置，及時(shí)糾正問題。另外審計(jì)中查處的問題，該整改的要整改，該調(diào)整的要調(diào)整，該解決的要解決。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十八

,供大家參考。

總結(jié)。

合規(guī)部門作為我行合規(guī)建設(shè)的職能部門，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施系統(tǒng)化的合規(guī)政策、程序和方案，并通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測，以有效管理銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少違規(guī)發(fā)生的可能性。

本人認(rèn)為：

合規(guī)部門要想充分發(fā)揮其職能，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)注重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

一、培育良好控制環(huán)境控制環(huán)境是指影響特定的合規(guī)政策和程序的效率的各種因素，這種影響可能是加強(qiáng)也可能是減弱，其好壞直接決定著我行合規(guī)框架實(shí)施的效果和效率。

良好的控制環(huán)境需要依靠長期不懈的努力來建立和維持。

做好合規(guī)建設(shè)工作，首先必須培育良好控制環(huán)境。

結(jié)合我行實(shí)際，我們應(yīng)從人員素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、管理控制方法等方面來培育良好控制環(huán)境。

1、人員的品行和素質(zhì)。

銀行中的每一位員工既是合規(guī)建設(shè)的主體，又是合規(guī)控制的客體，既要對(duì)其所負(fù)責(zé)的作業(yè)實(shí)施控制，又要受到銀行內(nèi)部其他員工的控制和監(jiān)督。

所有的內(nèi)部控制都是針對(duì)“人”這一特殊要素而設(shè)立并實(shí)施的，再好的制度也必須由人去執(zhí)行。

可以說，人員的品行和素質(zhì)是銀行合規(guī)建設(shè)效果的一個(gè)決定性因素。

人員的品行和素質(zhì)包括價(jià)值觀、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力等。

態(tài)度，不僅決定合規(guī)建設(shè)環(huán)境的優(yōu)劣，也決定整個(gè)合規(guī)制度能否合理設(shè)計(jì)、執(zhí)行和監(jiān)督。

所以我行應(yīng)注重人員的品行和素質(zhì)。

教育。

2、組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)劃分。

我行之所以分為這么多管理部門，為的是使管理工作能夠有效、高效的運(yùn)行。

科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，能夠起到相互檢查和制約、防止和糾正各種錯(cuò)弊的作用。

但是組織機(jī)構(gòu)只為銀行內(nèi)部控制制度的執(zhí)行提供了一個(gè)合理的框架，合規(guī)制度的實(shí)施成效關(guān)鍵還是要取決于職權(quán)與職責(zé)的確定情況。

責(zé)權(quán)分派是在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，設(shè)立授權(quán)的方式，明確各部門和各崗位人員的權(quán)利與所承擔(dān)的責(zé)任。

我行責(zé)權(quán)分配應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門承擔(dān)，經(jīng)過兩個(gè)或兩個(gè)以上的崗位處理；不相容職務(wù)進(jìn)行分離；權(quán)利和責(zé)任與控制任務(wù)相適應(yīng)，并落實(shí)到具體部門及個(gè)人。

3、管理控制方法。

管理控制方法是指為控制整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，按照內(nèi)部各個(gè)崗位的職責(zé)范圍而建立的相應(yīng)的管理方法。

嚴(yán)格的管理控制方法能夠有效地防止可能發(fā)生的錯(cuò)弊，或是發(fā)現(xiàn)并糾正已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)弊。

管理控制方法包括有助于調(diào)查偏差原因并予以糾正的程序或措施。

我行利用科技力量，開發(fā)信貸管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等，加強(qiáng)管理控制方法。

信貸系統(tǒng)的投產(chǎn)，對(duì)規(guī)范信貸流程、落實(shí)貸款前提條件方面起到重要作用。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)的投產(chǎn)，對(duì)統(tǒng)一和規(guī)范我行財(cái)務(wù)核算模式、科目及帳戶管理、柜員及授權(quán)管理等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范管理。

二、精確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作風(fēng)險(xiǎn)是指事件本身的不確定性，我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃的過程中，內(nèi)、

外部因素都有可能發(fā)生變化，甚至是與預(yù)計(jì)截然相反的變化，因此，風(fēng)險(xiǎn)處處存在，并給目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來威脅。

我們必須對(duì)其所面臨的各種可能風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，分清哪些是主要風(fēng)險(xiǎn)，哪些是次要風(fēng)險(xiǎn)，哪些風(fēng)險(xiǎn)是可以通過適當(dāng)?shù)男袨閬肀苊饣蚍稚⒌模男┦俏倚凶陨聿豢煽氐模?jù)此確定監(jiān)控的重點(diǎn)并采取相應(yīng)的控制措施。

三、全面實(shí)施控制活動(dòng)。

控制活動(dòng)是指為了確保指令能夠得以有效執(zhí)行而制定并實(shí)行的各種政策和程序，旨在幫助我行保證對(duì)影響銀行目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)采取必要的防范或減少損失的措施。

等多項(xiàng)內(nèi)容。

1、授權(quán)交易，有效的合規(guī)控制要求每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)都必須經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán)批準(zhǔn)，以防止內(nèi)部員工隨意處理、盜竊財(cái)產(chǎn)物資或歪曲記錄。

所有員工應(yīng)端正對(duì)授權(quán)意義的認(rèn)識(shí)。

不管你愿不愿意，權(quán)利不再集中于某一人或某一級(jí)管理層次，必須把權(quán)利分別授予各部門和個(gè)人，這是現(xiàn)代組織正常運(yùn)行的一個(gè)基本前提。

所以我行應(yīng)加強(qiáng)授權(quán)的管理。

2、職責(zé)劃分，我們要注意崗位不相容的多種形式，要盡量避免由于權(quán)利分配不當(dāng)而導(dǎo)致權(quán)利形式過程產(chǎn)生弊端。

一般而言，判斷一個(gè)崗位是什么性質(zhì)的不相容可按如下原則作為：

式職責(zé)的不相容，即職責(zé)不相容崗位；若是涉及職能部門職責(zé)的崗位，則屬于必須由兩個(gè)以上部門相互制衡行使的崗位，即部門不相容崗位。

我行應(yīng)針對(duì)不相容業(yè)務(wù)細(xì)分崗位，形成相互牽制的態(tài)勢。

3、業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，業(yè)務(wù)流程是指銀行為了確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，在明確各個(gè)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上規(guī)定并實(shí)施的業(yè)務(wù)處理手續(xù)和程序。

經(jīng)過幾個(gè)部門或人員，有助于相互監(jiān)督和制約，能夠有效地防范和及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)弊。

操作規(guī)程是指詳細(xì)規(guī)定每個(gè)事項(xiàng)該怎么做，員工所要做的只是按照操作規(guī)程的規(guī)定行事。

4、規(guī)章。

制度。

規(guī)章制度主要規(guī)定銀行員工在共同的業(yè)務(wù)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的。

工作。

內(nèi)容、遵守的工作程序和使用的工作方法，是全體員工應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則。

規(guī)章制度一旦建立，就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，防止有章不循，流于形式。

隨著時(shí)間和環(huán)境的變化，應(yīng)該對(duì)制度中不適應(yīng)新。

情況。

或不完善的的地方加以修改或補(bǔ)充。

四、信息與溝通。

科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有助于管理者通過正式的信息溝通渠道來進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制。

組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系也就是信息溝通渠道，在一個(gè)組織中，如果上下級(jí)之間溝通的效率較高、效果較好，就容易使下級(jí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示的意圖，減輕上級(jí)管理的工作量，上級(jí)也可以及時(shí)了解下級(jí)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，從而有效地發(fā)揮合規(guī)控制的作用。

我們必須按照某種適當(dāng)?shù)男问讲⒃谀硞€(gè)及時(shí)的地點(diǎn)之內(nèi)，辨別、獲取有效的信息，并加以溝通，使每個(gè)員工能夠順利履行其職責(zé)。

我們形成一個(gè)良好的信息溝通系統(tǒng)，能保證信息在銀行內(nèi)部自上而下、自下而。

上、橫向以及與外界進(jìn)行有效的傳遞，從而有助于提高合規(guī)控制的效果和效率。

通過溝通渠道，每個(gè)員工能清楚自己在合規(guī)控制制度中所扮演的角色、所承擔(dān)的責(zé)任及其地位和作用，并能將實(shí)施中存在的問題即使反饋給管理層，以便管理者及時(shí)掌握合規(guī)控制中的潛在薄弱環(huán)節(jié)，以采取相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施。

五、監(jiān)控。

監(jiān)控是對(duì)銀行內(nèi)部控制整體框架及其運(yùn)行情況的跟蹤、監(jiān)測和調(diào)節(jié)，以自始至終確保其有效性。

監(jiān)控能夠在不影響或盡可能小地影響銀行正常經(jīng)營管理活動(dòng)的情況下，通過對(duì)合規(guī)控制的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)銀行經(jīng)營發(fā)生的錯(cuò)弊及時(shí)予以糾正，將內(nèi)部控制的缺陷及其改進(jìn)引見不斷反饋給管理者，并能在一定程度上對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷即使予以彌補(bǔ)，對(duì)發(fā)生的新的業(yè)務(wù)進(jìn)行必要的調(diào)整。

我們主要是進(jìn)行自我監(jiān)控。

自我監(jiān)控指我們各級(jí)管理部門和各級(jí)人員定期或不定期地對(duì)各自執(zhí)行內(nèi)部控制制度的情況進(jìn)行檢查，并分析和評(píng)估其有效性，以期更好地達(dá)到內(nèi)部控制的目標(biāo)。

在省分行工作總結(jié)（熱門19篇）篇十九

20xx年，建設(shè)銀行**分行堅(jiān)持以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞市委、市政府“兩美**”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持五個(gè)滿意工作目標(biāo)，圍繞“不良?jí)航怠I(yè)務(wù)發(fā)展、案件防控”三大任務(wù)，提升客戶服務(wù)，夯實(shí)資金基礎(chǔ)。主動(dòng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大信貸有效投放，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

截至20xx年11月底，我行發(fā)展較為穩(wěn)健，主要經(jīng)營指標(biāo)完成居全省建行系統(tǒng)前列。全年實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營。

今年以來，我行積極配合市委市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)營環(huán)境持續(xù)嚴(yán)峻的形勢，積極向上級(jí)行爭取信貸規(guī)模，主動(dòng)推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保信貸有效投入，較好完成了上級(jí)行主要考核指標(biāo)。

1.突出區(qū)域重點(diǎn)，著力加強(qiáng)市區(qū)信貸投入。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%，比年初市區(qū)貸款余額占比（31.78%）高出10.55個(gè)百分點(diǎn)。

2.主動(dòng)調(diào)信貸結(jié)構(gòu)，明確信貸投向。今年以來，我行將支持大項(xiàng)目、大客戶與小微企業(yè)作為重點(diǎn)方向，有保有壓，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一是根據(jù)市政府下文確定的名單，我行著重支持大企業(yè)、高成長型企業(yè)。今年我行對(duì)市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少，對(duì)市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。

3.貫徹上級(jí)部門精神，支持我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是支持服務(wù)業(yè)和三農(nóng)貸款。二是有選擇支持四大重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)行信貸行業(yè)政策，我行新能源貸款、電子商務(wù)貸款、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產(chǎn)業(yè)增加。三是大力支持重點(diǎn)項(xiàng)目與工程。我行積極支持市政府倡導(dǎo)的五水共治項(xiàng)目。

4.積極履行社會(huì)責(zé)任，提升社會(huì)貢獻(xiàn)。一是降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本。二是積極化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

1.產(chǎn)品創(chuàng)新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作，通過精心組織，大力推廣新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，不斷豐富我行小企業(yè)信貸產(chǎn)品體系。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結(jié)算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產(chǎn)品。20xx年**月**日，通過精準(zhǔn)營銷和安排，全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土**；**月**日“結(jié)算透”續(xù)寫全國首筆佳績，這些產(chǎn)品的投放切實(shí)解決了小微企業(yè)融資難、融資貴問題，提升了我分行對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)能力，在產(chǎn)品功能及服務(wù)品質(zhì)上獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也為省分行此類業(yè)務(wù)的推廣積累了成功經(jīng)驗(yàn)。

2.還款方式創(chuàng)新。一是實(shí)行無縫對(duì)接。目前我分行主要以“期限錯(cuò)配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對(duì)接工作。我分行開展此項(xiàng)工作合作主要對(duì)象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質(zhì)制造型企業(yè)，通過將客戶貸款進(jìn)行期限錯(cuò)配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本。二是運(yùn)作應(yīng)急周轉(zhuǎn)金。我分行應(yīng)急周轉(zhuǎn)金的運(yùn)轉(zhuǎn)主要與政府合作，出資人也為政府。目前轄內(nèi)除東陽支行未開辦政府周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)外，其余各行均已開辦，并制定了相應(yīng)的管理制度，運(yùn)作情況良好。我分行通過應(yīng)急周轉(zhuǎn)金方式為小微企業(yè)節(jié)省費(fèi)用開支。

3.創(chuàng)新融資工具。充分利用境外機(jī)構(gòu)的本外幣資金，引入風(fēng)險(xiǎn)參與的概念，以應(yīng)收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)參與”新的融資渠道，滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內(nèi)企業(yè)從境外融資人民幣11億元。

近兩年，我們持之以恒宣導(dǎo)從嚴(yán)治行的理念，通過合規(guī)文化培養(yǎng)、員工警示教育、制度流程的嚴(yán)格執(zhí)行、全面地開展員工行為排查和業(yè)務(wù)檢查、對(duì)違規(guī)行為的嚴(yán)肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進(jìn)，全分行上下基本上從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到違規(guī)行為不可容忍，也逐步習(xí)慣于不再為自己的失職瀆職找借口，案件風(fēng)險(xiǎn)防控的長效機(jī)制在逐步形成。

1.建立“六項(xiàng)機(jī)制”

（1）建立合理的利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制。

（2）建立相對(duì)獨(dú)立的核算機(jī)制。

（3）建立高效的貸款審批機(jī)制。

（4）建立專門的激勵(lì)約束機(jī)制。

（5）加強(qiáng)專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制。

（6）建立快速的違約信息通報(bào)機(jī)制。

2．貫徹“四單原則”

（1）按月下達(dá)單列信貸計(jì)劃。

（2）實(shí)行單獨(dú)配置人力和財(cái)務(wù)資源。

（3）實(shí)行單獨(dú)客戶認(rèn)定與信貸評(píng)審。

（4）建立單獨(dú)會(huì)計(jì)核算。

1.進(jìn)一步落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)規(guī)范。3.切實(shí)抓好員工行為管理。