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    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)

    時間:2025-06-26 作者:文鋒

    月工作總結(jié)可以促使我們思考自己的職業(yè)發(fā)展和個人成長,引導我們不斷學習和進步。這些月工作總結(jié)范文都是經(jīng)過精心篩選和整理的,希望能夠為大家提供一些寫作上的幫助。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇一

    年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領(lǐng)導及有關(guān)單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

    一、2019年學校下達工作任務。

    根據(jù)學校2019年黨政工作要點的總體要求及2019年學校主要工作任務分解,2019年學校下達工程造價辦公室工作任務:

    (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。

    對照學校下達的工作任務,結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對2019年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質(zhì)量。

    二、2019年工作任務完成的基本情況。

    列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

    1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

    2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

    3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

    4、校本部行政辦公樓工程;。

    5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。

    6、西校區(qū)運動場工程;。

    7、校本部網(wǎng)絡中心改造工程。

    上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元。

    列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

    上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%。

    造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇二

    一年的時間又過去了,回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導的細心指導和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作,按時按質(zhì)地完成工程部的各項預算工作。下面是我工作以來的總結(jié),主要從以下幾個方面:

    1、按公司的領(lǐng)導要求,完成的工作如下:

    (1)河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預算的審核工作。

    (2)河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。

    (3)廊坊保養(yǎng)點電氣工程已有圖紙施工圖預算。

    (4)廊坊火車站消防電工程施工圖預算。

    (5)廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預算。

    (6)完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。

    2、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作。

    3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集河南省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格,并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧,安裝軟件算量及計價等專業(yè)知識。

    4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

    在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。

    首先,提高造價專業(yè)知識和技能很重要,現(xiàn)在是自動化的時代,現(xiàn)代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經(jīng)過這么長時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學習技巧,這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。

    其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復雜的工程,由于我對定額不是特別熟悉,導致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預算定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應手,這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質(zhì)的做好。

    再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標,以備以后工作使用。同時,二類費用的相關(guān)文件也需要我們不斷學習,研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務。

    還有一點,在工作態(tài)度上,只是愿意學,不怕累,這些是遠遠不夠的。我現(xiàn)在要學的是工作方法,學得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決?,F(xiàn)在算出來的是實實在在的錢,我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。

    在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導和同事學習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇三

    xx年是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下:

    審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風險起到了關(guān)鍵性的作用。

    在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設計變更等進行審核。

    (1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

    (2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真的'核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

    (3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。

    (4)現(xiàn)場簽證的審核?,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽與意見,而且要審查簽、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。

    (5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。

    (6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

    (6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。

    (8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應按照以下原則計?。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。

    (9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標,只注重了項目承建人主體工程的招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真,審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇四

    從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。

    一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要。

    盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

    工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

    二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

    要有效地控制工程造價,應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的'技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

    三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心。

    新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

    四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵。

    工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

    為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。

    控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結(jié)算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

    以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,工作總結(jié)在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇五

    民族:漢族。

    戶口所在地:**。

    婚姻狀況:未婚。

    求職意向及工作經(jīng)歷。

    工作年限:3年。

    求職類型:全職。

    月薪要求:5000元。

    公司名稱:**建筑工程有限公司。

    公司性質(zhì):私營企業(yè)。

    所屬行業(yè):房地產(chǎn)。

    擔任職務:預算主管。

    工作描述。

    負責公司所承建的上海科技綠洲二期三項目的對甲預結(jié)算工作,此項目為飛利浦公司在中國的研發(fā)中心,熟練操作運用工程量清單計價模式及其合同的管理,跟蹤編制對甲的簽證變更報價,督促現(xiàn)場做好相應記錄,積極開展對甲索賠工作,編制每月對甲的進度款,負責對甲變更的單價報審,負責審核對分包單位的單價,具有較為良好的談判能力。并組織對分包單位的招標工作。

    離職原因:個人原因。

    教育背景。

    畢業(yè)院校:**大學。

    最高學歷:本科。

    獲得學位:學士。

    畢業(yè):****年**月**日。

    所學專業(yè):工程管理。

    語言能力。

    外語:英語一般。

    國語水平:一般。

    粵語水平:一般。

    工作能力及其他專長。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇六

    本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結(jié)業(yè)?;毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結(jié)算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預、結(jié)算工作。對進施工技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

    20xx年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預、結(jié)算和投標管理。在制定投標時,認真制訂投標方案,及時了解市場行情,結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設備的價格、施工工藝等)進行市場調(diào)研工作,解決了大量預算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,在這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。

    工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視以人為本,要強化激勵和約束機制。

    工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術(shù)和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

    工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術(shù)設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

    新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

    工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性??刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結(jié)算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

    1、土方運距問題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點給出運距,否則在招標文件中注明,取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。

    2、砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種。

    3、混凝土如有超高,要將超高項目按不同標高列明,便于投標單位將超高費計入綜合單價。

    4、鋼筋計量單位是小數(shù)點后3位,門窗按樘、其他按小數(shù)點后兩位。

    5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

    6、商品混凝土項目標明含泵送、運輸.

    7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項。

    8、對于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的,要列暫定材料價格表,(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等),但要明確待實際施工時由甲方認質(zhì)認價予以調(diào)整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調(diào)價可以和業(yè)主商量,價格變化是否只調(diào)價差還是相應調(diào)整(利潤、管理費、規(guī)費等)。

    9、清單規(guī)定的計量單位不能改的(比如鋼絲網(wǎng)按噸,不能按平方米;壓頂按米不能按立方米)。

    10、項目特征描述要分行顯示,比較好。

    13、三級鋼鋼筋要注明,和二級鋼筋不同,要注意。14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。

    1、檢查實行清單計價工程的合規(guī)性;

    2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性;

    4、檢查由投標人編制的工程量清單報價目文件是否響應招標文件;

    5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范。

    2、預算這項工作,要求一個心細,不要丟項,也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復雜的那種,需要一定經(jīng)驗,主要是對項目的經(jīng)驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達到精通。

    3、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以便成本的測算。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。

    4、人工費單價應該在招標過程中確認,不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法,則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能,就是你以前就精心準備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。

    以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為工程建設作出應有的貢獻!

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇七

    出生年月:1990年11月。

    居住地:徐州。

    教育經(jīng)歷。

    /9—/7徐州工程學院資產(chǎn)評估本科。

    電話:********。

    e-mail:********。

    求職意向。

    到崗時間:一周之內(nèi)。

    工作性質(zhì):全職。

    希望行業(yè):建筑/建材/工程。

    目標地點:徐州。

    期望月薪:面議/月。

    工作經(jīng)驗。

    /7—至今:xxx建筑有限公司[1年]。

    所屬行業(yè):建筑/建材/工程。

    1.負責工程量清單編制;。

    2.負責預決算編制;。

    3.負責全過程造價控制;。

    2012/7—2013/7:xxx電力有限公司[1年]。

    所屬行業(yè):電力/水利。

    財務部財務主管。

    1.負責熟練操作集團erp軟件;2.負責分析公司融資成本、財務風險,參與融資決策;3.負責籌集資金并合理使用資金,提高資金的運作績效,力求降低資金成本;4.負責定期對公司的銀行存款、資金等進行安全行、效益性、流動性檢查。

    語言能力。

    英語(熟練)。

    自我評價。

    本人畢業(yè)于資產(chǎn)評估專業(yè),通過這些年的工作,積累了寶貴的工作經(jīng)驗和良好的溝通、協(xié)調(diào)和合作能力。能熟練操作windows系統(tǒng),能夠使用office辦公自動化系列軟件。對工作充滿熱情,認真負責,有很強的責任感。能承受一定的工作壓力,有良好的團隊配合精神以及較強的邏輯思維能力。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇八

    一年來,我們在市建委的領(lǐng)導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結(jié)合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

    一、一年來所做的工作。

    (一)、加強政治學習,不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習xx大精神和三中全會文件精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

    (二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。

    (三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質(zhì)建設,提高建設工程造價管理水平。

    (四)、實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

    在站內(nèi)財務管理方面,嚴格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結(jié)的話不講,不利于團結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。

    (五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

    (六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

    (一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性。

    的研究工作基本沒開展。

    (二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準確度。

    (三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

    (四)、站內(nèi)團結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

    (五)、對中介機構(gòu)的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

    (六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

    三、今后打算。

    (一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設,加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護的優(yōu)秀公民。

    (二)、加強職工業(yè)務知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

    (三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結(jié),做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

    (四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

    (五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

    (六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,團結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇九

    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)成為歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進入公司,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長,對公司業(yè)務有了一定的認識,并對通信和設備安裝專業(yè)具備了一定的基礎與了解。面對過去的一年,我不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識了一群積極,樂觀,上進并且專業(yè)知識扎實的同事,也體會到工作業(yè)務與大學學習生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。

    在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學習與積累,同時自學建筑設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習,我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領(lǐng)導對我的批評與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學習,去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導的批評與培養(yǎng),才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

    工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。

    學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

    在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復復遲疑的特點導致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。

    然后我認為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作?,F(xiàn)在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實習階段的工作流程,及時擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時與通信工作的負責人聯(lián)系,在有經(jīng)驗的同事指導下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。

    有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的`習慣,每接到一項工作都做一個詳細的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

    這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務與技術(shù)時常常會要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在14年結(jié)束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學習,不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

    做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業(yè)工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印復印,拆訂書釘是我的主要工作,當時工作態(tài)度不端正,總認為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊,心中難免有點牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細節(jié)又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節(jié),并把這些細小的工作當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要,對以后的工作也會產(chǎn)生深遠的影響。

    上學的時候,有時候一門心思的去專研專業(yè)課中復雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學變化,三維繪圖分析軟件的學習,認為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術(shù)就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。

    當時只是單純的去施工現(xiàn)場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀,忽略了計價方式,使審計結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。

    在通信工程中同時意識到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。

    所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業(yè)只是基礎,在接下來的幾年里必須努力打好基礎。基礎之上,便是我的業(yè)務能力,目前我的水平對于業(yè)務能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,為公司長久發(fā)展這三點為原則,同建設方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。

    我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠遠不夠,專業(yè)知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。

    面對以上不足,我一定向經(jīng)驗豐富的同事學習,加強與領(lǐng)導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務。

    總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇十

    1、落實安全責任,實施責任管理項目經(jīng)理是施工項目第一責任人。

    2、安全教育與訓練,使人為的失誤減少,增強工人的安全意識。

    3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

    4、作業(yè)的標準化,按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。

    5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實“管生產(chǎn)的同時管安全”的原則。

    6、正確對待事故的調(diào)查與處理。

    四、成本的控制。

    成本控制是做為一個項目經(jīng)理應具備的,是指在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用,控制在計劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標的實現(xiàn)。

    施工項目施工期間,控制成本的措施:

    1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。

    2、將施工任務單和限額領(lǐng)料單與施工預算進行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。

    3、以某一段時間為一個周期,對成本發(fā)生進行核算比較,發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。

    4、定期檢查。施工中成本控制情況,發(fā)現(xiàn)情況主動處理。具體辦法:(1)以施工預算控制成本支出,包括人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

    五、合同管理與信息管理。

    一般規(guī)定的施工項目投標訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。

    信息的儲存和利用:

    第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲。

    第二、合同簽定具有法律效力,作為項目經(jīng)理要嚴格奠定合同中的義務。

    第三、交工驗收階段。

    一般規(guī)定,交工驗收準備,竣工資料,竣工結(jié)算與驗收管理。

    工程的竣工具體要求:

    1、工程已達到甲方竣工要求。

    2、各個系統(tǒng)的功能說明,設備配備情況,以及圖例配備齊全,達到完整的竣工資料。

    如何搞好竣工結(jié)算:

    1、企業(yè)領(lǐng)導的重視。

    2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。

    3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。

    4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。

    5、全面收復相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

    6、仔細分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。

    7、正確處理好公共關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。

    第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。

    在整體工程管理中,有3個難點:

    1、溝通。一般來說業(yè)主對工程項目最關(guān)心的是進度、投資、質(zhì)量和合同,其實最重要的是信息溝通問題。

    2、數(shù)據(jù)。工程項目的有關(guān)進度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,業(yè)主往往感覺難于掌握,能夠隨時掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進行匯總更顯十分困難。

    3、文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復工作,資源浪費十分嚴重。

    總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過網(wǎng)絡與項目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領(lǐng)導指正!

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇十一

    我于20xx年x月x日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任施工員工作。本工程是一幢樓的施工,施工工期從20xx年x月x日――20xx年x月x日,總工期為20xx年x月――x月。本工程的工期緊,任務重,困難多,為了按期保質(zhì)、保量的完成,本人多次與項目部領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào),充分發(fā)揚不畏艱難、知難而進,敢于創(chuàng)新的精神,通過摸索實踐,較為圓滿的完成了本工程的施工任務。

    一)材料方面

    本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了順利完成施工任務,工程部采取有效措施,克服了各種困難,對工程材料的需求情況做了及時的調(diào)整。

    1、工程材料質(zhì)量控制情況:

    為保證施工材料的質(zhì)量,安裝工程施工前,我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質(zhì)量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴格執(zhí)行用量制度,對使用的材料設備進行質(zhì)量檢查,并做好使用記錄,對使用質(zhì)量較差的材料設備進行重點檢查,對使用不合格材料設備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

    2、工程材料的保管情況

    本工程為的工程,工程造價大,施工難度大,為了使施工單位不影響工程的正常施工,項目部積極響應工程部的指令,在公司領(lǐng)導的大力支持下,克服各種困難,確保了工程按期順利完成。

    二)進度控制

    3、工程總進度計劃控制情況:

    本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后,各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。

    4、工程材料計劃管理情況:

    工程材料計劃的編制是指導施工生產(chǎn)、實施和管理工作的計劃控制程序,是完成施工任務,確保工程質(zhì)量和使用安全,保證工程進度的.一個重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項目,工程造價大,施工難度大,為了保證施工順利進行,工程部采取有效措施,保證了工程的按時順利完成。

    5、施工進度計劃的編制:

    在編制施工進度計劃后,我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,對施工進度計劃進行了詳細的編制。并且根據(jù)施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業(yè)工程分包等,編制了施工方面的總進度計劃。

    6、施工技術(shù)管理情況:

    施工技術(shù)管理是施工工作的核心,本工程為工程,由于種種原因,工程部采取了新的管理模式,各專業(yè)施工人員缺乏,為了保證施工技術(shù)管理工作有效進行,我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究,并根據(jù)實際情況制定了新的管理辦法,為保證施工技術(shù)措施的有效落實,本工程為工程,采用了新的技術(shù)管理方法,如:土方工程管理法,混凝土攪拌法,凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段,保證了工程施工不間斷。

    7、工程造價控制情況:

    我項目對各分包隊伍進行了技術(shù)審核,并簽訂了合同,對施工中存在的技術(shù)問題及時提出,及時的進行了糾正,確保了工程進度。為保證施工的順利進行,我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預算書的編制,對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎。

    三)工程進度控制情況

    8、材料采購管理情況:

    工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應的采購方案,采購價格合理,材料物資實物有優(yōu)的采購方式。對于采購物資,本工程采購原則是:“貨比三家”,物資價格要與市場行情相適應,并與工程進度及資金日常積累掛鉤,避免了因采購物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。

    9、施工質(zhì)量控制情況

    工程部在工程施工過程中,堅持質(zhì)量第一,預防為主的方針,嚴格控制施工質(zhì)量,在驗收合格的基礎上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生。同時,工程部對各施工班組嚴格執(zhí)行,對施工單位交出來的每一份合同都進行認真核對,確保了施工的順利進行。

    10、成本控制情況:

    為了

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇十二

    20xx年工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)按照學校黨政工作要點中的要求,在學校領(lǐng)導及有關(guān)單位的大力支持和指導下,緊緊圍繞學校的中心任務,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,以高度的責任感,扎實的工作作風,圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

    一、20xx年學校下達工作任務。

    根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解,20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務:

    (1)做好新建工程預算工作,并在工程開標前一天完成;。

    對照學校下達的工作任務,結(jié)合工程造價辦公室(以下簡稱造價辦)工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解,任務落實到人,同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質(zhì)量。

    二、20xx年工作任務完成的基本情況。

    列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預算任務,已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成(工程項目共計7項,其中年度工作計劃外一項)。

    1、北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

    2、北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

    3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

    4、校本部行政辦公樓工程;。

    5、北校區(qū)學生公寓13#-18#樓工程;。

    6、西校區(qū)運動場工程;。

    7、校本部網(wǎng)絡中心改造工程。

    上述工程累計的預算總造價為11408.7萬元(詳見附表三)。

    列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務,已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。

    上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。

    造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié),合理控制工程造價,提高建設資金使用效益。此項工作主要包括:工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。

    依據(jù)工程進展,按時完成各項工程的月進度款審核共24項,施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元,監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元,造價辦審核核定進度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元(詳見附表三)。

    (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

    (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

    (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

    (4)校本部行政辦公樓工程;。

    (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。

    (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程。

    (7)西校區(qū)運動場工程;。

    (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。

    (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。

    (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

    2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。

    (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;。

    (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;。

    (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

    (4)校本部行政辦公樓工程;。

    (5)北校區(qū)學生公寓13#-15#樓工程;。

    (6)北校區(qū)學生公寓16#-18#樓工程;。

    (7)西校區(qū)運動場工程;。

    (8)西校區(qū)醫(yī)學樓工程(已竣工驗收);。

    (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);。

    (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);。

    (11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

    參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。

    三、其它方面的主要工作。

    1、加強隊伍建設,注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。

    今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過xx年造價工程師考試。

    2、制度建設方面。

    (1)參與學?!栋不绽砉ご髮W基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;。

    (2)為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。

    今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:

    a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。

    b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程(試行)》;。

    (3)結(jié)合造價辦的具體工作,進一步修改完善考核實施細則。

    上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)》進行了修訂。

    4、為做好與社會溝通及宣傳學校,xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;。

    5、繼續(xù)認真做。

    好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

    (2)進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書;。

    (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書;。

    四、工作中存在的主要問題。

    1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進行完整決算。

    2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇十三

    20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發(fā)布施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計價解釋和爭議調(diào)解的服務水平,切實維護工程建設各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

    一、健全和完善工程造價計價體系,切實加強計價管理工作。

    1.繼續(xù)完成省站安排的新計價表各專業(yè)工程所承擔章節(jié)的修編任務和新定額人工、材料、機械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。

    2.待江蘇省建設工程新的計價表印發(fā)之后,我們將結(jié)合xx市的實際情況制定相應計價詳細規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。

    3.繼續(xù)做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發(fā)現(xiàn)招標控制價未按相關(guān)規(guī)定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應專業(yè)的造價專家對招標控制價進行復核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項目的編制單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

    4.繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項目將向相關(guān)部門予以通報。

    5.我們要全面落實調(diào)研分析報告《關(guān)于建設工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結(jié)算當事人的責任。

    6.充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?,逐步健全造價業(yè)務咨詢和爭議調(diào)解機制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我們的專業(yè)服務水平。

    7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務。

    二、規(guī)范造價咨詢市場行為,切實加強咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設。

    1.切實推廣應用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。

    2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關(guān)單位和個人進行整改,指導、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。

    3.利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業(yè)進行表彰的同時,我們將引導其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

    4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應該引導其他造價從業(yè)人員不斷學習,提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設,及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。

    5.繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實行差別化考核監(jiān)督管理。

    6.開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進行飛行檢查。引導企業(yè)完善各項管理制度,提高咨詢服務質(zhì)量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。

    7、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務,融管理于服務之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業(yè)做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現(xiàn)有業(yè)務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

    三、

    完善造價信息的采集和發(fā)布機制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務水平。

    1.逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員,在維護好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關(guān)協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。

    2.根據(jù)《xx市建設工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務流程,確保發(fā)布價格的準確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地擴大指導價格材料品種,并將改變材料指導價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù);另外,我們還將進一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標報價和工程結(jié)算審核的參考。

    3.加強市場調(diào)研,分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風險。

    4.完成安裝材料價格和園林苗木價格??稚习肽旰拖掳肽昴旮鲀善谶M行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。

    5.繼續(xù)配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。

    6.組建各專業(yè)和各種類型項目的標準工程預算文件數(shù)據(jù)庫,建立各類型項目的造價指標動態(tài)測算模板,再結(jié)合日常收集整理的各類項目指數(shù)和指標,計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數(shù)歸類整理編印成冊,供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

    7.進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗,多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強有力的支持。

    四、加強自身建設和業(yè)務學習,努力提高造價管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。

    1.廣泛學習和借鑒其他省、市有關(guān)造價管理工作方面的先進經(jīng)驗和方法,結(jié)合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

    2.定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計價定額和規(guī)定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據(jù)。我們要深入典型項目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進行調(diào)研、學習,測算各項經(jīng)濟技術(shù)指標,及時補充計價依據(jù);同時,這樣也提升了造價管理機構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務水平。

    3.不斷加強內(nèi)部各項管理。進一步落實崗位責任,規(guī)范工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高服務質(zhì)量和服務水平,樹立造價管理機構(gòu)的良好形象。

    4.加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外,還應該協(xié)調(diào)、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還應在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協(xié)調(diào)進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

    五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用,加強協(xié)會會員間的工作交流與學習。

    1.充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術(shù)專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或?qū)n}討論,以擴充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面,不斷提升專業(yè)業(yè)務水平。

    2.加強造價協(xié)會會員間的工作交流和學習。造價協(xié)會應定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗和管理方法的交流和學習,交流和學習的方式可采用座談會、經(jīng)驗交流會或現(xiàn)場觀摩會等。

    3.積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進行學習交流活動。在交流學習中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導性文件提供第一手資料。

    4.邀請法院或檢察院有關(guān)法務工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進行預防職務犯罪的警示教育。

    1、辦理《計價手冊》單項注冊40家。

    2、做好全省工程造價優(yōu)秀論文評選工作,全市共有15家造價咨詢單位按要求報送了參評論文,為保證優(yōu)秀論文的評審質(zhì)量,我們組成了評審小組進行了集中評選,經(jīng)評審其中有4篇論文獲優(yōu)秀獎,6篇論文獲鼓勵獎,其中xx市建友工程造價咨詢有限公司參賽的兩篇論文獲獎,被授予單位組織獎,對經(jīng)評審的優(yōu)秀論文我們將推薦參加全省論文評選活動。

    3、根據(jù)市政府的具體要求,由趙權(quán)副秘書長召集的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會明確了對參與上海河濟公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的施工企業(yè)由外市造價咨詢機構(gòu)進行工程造價審計的主導方案。我們組織人員對造價咨詢機構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進行了逐家調(diào)查,對簽訂的咨詢合同進行了審查,并要求其提供齊全的各類資質(zhì)材料進行備案。

    4、測算建筑工種人工成本信息、建筑工程實物工程量人工成本信息并上報省站5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

    6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費宣傳手冊》。

    7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現(xiàn)場安全文明施工措施費現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。

    8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。

    9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

    10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價動態(tài)信息26條。

    11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內(nèi)容質(zhì)量獎”。

    12、參與國際會展中心前期招投標工作。

    13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓工作。

    14、做好本單位行政職能流程上報工作。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇十四

    時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過去。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了,在工程部領(lǐng)導和各位同事的.幫助下,在思想意識,工作能力等各方面都有進步,在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟,到現(xiàn)在慢慢的熟悉,看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結(jié):

    我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價這塊。

    在造價領(lǐng)域里作為一個新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手,也遇到了許多的困難,后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時要加強對專業(yè)知識的訓練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎。

    通過這段時間的工作,也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識,我深知只有理論和實踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細,對于造價工作的我知道這是致命的缺點,所以以后不管做什么我都要認真工作,為培養(yǎng)自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤,努力培養(yǎng)自己的責任心。在學校都是以自己為中心,現(xiàn)在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔責任。

    工程造價月工作總結(jié)(熱門15篇)篇十五

    第一個星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事,讓我感覺有點拘謹,努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。

    第一天并不像我想象的那樣,由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境,結(jié)識新的同事。大家似乎都很忙,可能現(xiàn)在是業(yè)務的旺季吧。

    實習的第一周,并沒有像我們想象的那樣,有什么業(yè)務性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務性的工作,如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。

    然后利用中午休息的時間結(jié)識了一些新的同事,熟悉了公司的環(huán)境。第二個星期――小有收獲經(jīng)過一周的實習,對公司的運作流程也有了一些了解,雖然還沒有具體的操作過,但是在接觸到新的事務不再不知所措,學會了如何去處理一些突發(fā)事件。

    比如在接到一些投訴電話的時候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進行前期的一個簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性,在你可以選擇的時候,就要把主動權(quán)握在自己手中。

    相信大家剛開始實習的時候,都做過類似復印打字、整理文檔等的“雜活”,因為剛開始對于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學到不少的東西。

    所以說事情是不分大小,只要積極學習積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。第三個星期――初試牛刀在經(jīng)歷了一周的打雜工作,讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解,因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個小變化,除了進行簡單的客戶資料整理,還開始負責對一些客戶的回訪工作,在這之前一直認為這是一個很簡單的工作,因為在學校的時候都已經(jīng)學習過電話營銷的技巧了,但是在真正操作的過程中,發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的,比如在初次的回訪中,盡量不要拖太長時間,一般控制在3-5分鐘,就應該結(jié)束談話,要不會讓客戶產(chǎn)生厭煩心理,同時在交談的過程中,如何自報家門,如何進行一個產(chǎn)品的推介等都是一個小技巧,因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候,客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話,如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等,如有可能盡量約見見面的時間,因為很多時候,很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多,一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法,在一些問題的說明上更具說服力。

    第四個星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪,從陌生到熟練,從一個電話到n個電話的成長,每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料,看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的,哪些是今天重點客戶,要通知其他人員去實地拜訪的,接下來就要開始一個接一個不斷地電話回訪,回訪的過程是漫長的,結(jié)果是令人心寒的,也許你打了100個電話,只有一個客戶是正面的消息,其他的客戶都是委婉的在拒絕,有的甚至是態(tài)度惡劣,而那一個正面的'客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。

    經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了,也同時對于電話產(chǎn)生了恐懼心理,相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當一面后,所要面臨的第一關(guān)吧!繁雜、枯燥的電話回訪,但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個經(jīng)歷后才有可能有更大的進步。

    第五個星期――意外的收獲時間飛逝而過,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實習一個多月了?;厥走^去的幾個星期,學到了很多,雖然中間有些小小的抱怨,但是功夫不負有心人,總算是沒有白白浪費過去的光陰。

    這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助,讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下,我學到了很多課本上所沒有知識,相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。

    有了這一個多月的業(yè)務接觸,感覺在拿起電話來也比較上手了,也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個月的工作任務,開始給自己制定周計劃,開始按章執(zhí)行,對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。

    看似簡單的工作計劃,卻涵蓋了很多內(nèi)容,一個工作計劃必須是可實施的,每一個工作目標不是空話,必須是可實現(xiàn)的,這不僅僅是做給上級看的,更是做給自己看的,只有在實現(xiàn)了一個個目標之后,工作才會更有動力。第六個星期――新的鍛煉經(jīng)過將近一個月的電話回訪工作后,除了匯報之前的工作情況,以及對此的一些小結(jié),這一周我們有更艱巨的任務――跟老員工一起去拜訪客戶(而這也就是我們下一個階段的工作重點了)。

    在出發(fā)地前一天我們就要將材料準備好,不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料,在了解清楚客戶背景資料后,要明確我們交談的內(nèi)容要點,這次我們交談所要達到的結(jié)果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些要點,更重要的是交談的技巧等等。

    當然以上所談的那些,老員工是不會告訴你的,比如他這次要談什么之類的,要如何與客戶切開這個話題等等,只能通過幾次旁聽總結(jié)他們與客戶在交談時候的內(nèi)容要點。在做足功課后,最重要的也就是實戰(zhàn)的演練,因為只有通過不斷地演練才有可能有一個進步,要不就只是簡單的紙上談兵了。

    第七個星期――小的進步經(jīng)過一個月的鍛煉,發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的,這一周仍。

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