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    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)

    時間:2025-05-14 作者:雨中梧

    編寫工作計劃書有助于我們將工作目標明確化、具體化,以便更好地衡量工作進展并及時調整工作策略。以下是一份經(jīng)過精心編寫的工作計劃書,供大家參考自己的制定計劃。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇一

    為加強衛(wèi)生人才隊伍建設,提升全縣醫(yī)務人員整體醫(yī)療服務水平,更好地為人民健康服務。按照上級部門有關要求,結合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實際,特制定20xx年度醫(yī)務人員進修培訓計劃。

    縣醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專業(yè)技術人員。

    全年共安排12期共76名人員參加進修,其中到省級醫(yī)院12人,市級醫(yī)院16人,縣醫(yī)院48人。

    (一)縣醫(yī)院人員進修工作。安排縣醫(yī)院醫(yī)務人員去省二院進修,共分三期,3個月一期,每期4人。

    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進修工作。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員去市三院進修,各衛(wèi)生院要結合創(chuàng)建特色專科工作,對口進修。共分兩期,半年一期,每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進修。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員去縣醫(yī)院進修。共分三期,3個月一期,每個衛(wèi)生院每期推薦一人參加進修。

    (三)村衛(wèi)生室人員進修工作。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務人員去縣醫(yī)院進修。共分三期,3個月一期,每期每個衛(wèi)生院推薦1人,推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格。

    人員進修工作由衛(wèi)生局人事股負責實施。

    (一)全科醫(yī)師培訓

    1、培訓時間:20xx年6月至11月,共6個月。每月1日至7日每天一個學時,為集中學習時間。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗豐富并取得全科醫(yī)學知識資格的人員進行授課輔導。

    2、培訓地點:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學習的固定場所。

    3、培訓內容:以省衛(wèi)生計生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術人員全科醫(yī)學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件。免費向每位學員發(fā)放。

    全科醫(yī)師培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施。

    (二)法律法規(guī)培訓

    1、培訓時間:20xx年6月份。

    2、培訓地點:縣人民醫(yī)院

    3、培訓范圍:在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

    4、培訓內容:醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關法律、法規(guī)部門章程,應用本專業(yè)的基本理論、基本知識、基本技能解決實際問題的能力,以及學習和掌握新理論、新知識、新技術和新方法的能力。

    法律法規(guī)培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施。

    (三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓

    1、培訓時間:20xx年共培訓3次,具體時間為二、三、四季度末各一次。

    2、培訓地點:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓的固定場所。

    3、培訓內容:基本的醫(yī)療預防:常見病、多發(fā)病診斷治療、危重病人轉診、護送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎理論、中醫(yī)藥的臨床運用,西醫(yī)基礎知識、預防醫(yī)學、病案分析、臨床實踐、經(jīng)驗交流、傳染病報告等方面知識。

    4、有關要求:參加培訓的人員必須作好記錄,每次培訓完后要進行考核,并考試合格,要求達到能掌握中西醫(yī)的基礎知識和基本技能,熟練掌握中醫(yī)藥基礎和治療常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術。未達到要求的,必須補課。

    鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作由衛(wèi)生局基婦股負責實施。

    (一)統(tǒng)一思想,加強領導。縣衛(wèi)生局成立由副局長任組長,人事股、醫(yī)政股、科教股、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局人事股,負責進修培訓工作的組織、協(xié)調。

    (二)規(guī)范管理,提高認識。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識,明確具體負責人,負責單位年度培訓計劃制定和實施,并為每位進修培訓學員建立相應檔案,對進修培訓結果等予以登記。對進修培訓結果,各相關科室要積極運用,獎罰分明,規(guī)范管理。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇二

    20xx—20xx學年度干訓工作計劃 為深入貫徹落實中共中央《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,根據(jù)省、市教育干部培訓“十二五”規(guī)劃和梨樹縣教師進修學校干訓部有關工作要求,密切結合我校實際,現(xiàn)對我校干部培訓工作作出如下計劃:

    以科學發(fā)展觀為指導,以建設高素質、專業(yè)化教育干部隊伍和為深化教育改革,全面推進素質教育服務為目標,以改革創(chuàng)新為動力,以新一輪干部提高培訓為重點,堅持求真務實、開拓創(chuàng)新,逐步建立與我校教育發(fā)展相適應、符合干部成長規(guī)律的分層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的教育干部培訓機制,繼續(xù)努力培養(yǎng)造就一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代科學文化和管理知識,懂教育、善管理、作風優(yōu)良的學校領導干部隊伍。

    學校干部培訓的工作原則是:更新理念,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,分類培訓。

    1、 建立規(guī)范的干部培訓工作檔案。

    2、 建立和完善、靈活、有效的干部培訓制度。

    3、 建設開放高效的干部培訓網(wǎng)絡。

    4、 逐步提高學校領導干部的政治、業(yè)務素質、道德修養(yǎng)、組織管理能力和實施素質教育的水平。

    (一)規(guī)劃我校“十二五”干部培訓工作

    1、根據(jù)干訓部的安排和部署,認真學習、領會上級“十二五”干部培訓工作規(guī)劃。根據(jù)調兵山市“十二五”干部培訓工作啟動會精神布置、落實我校干訓工作。

    2、具體培訓工作。

    根據(jù)干訓部培訓工作安排,配合干訓部,組織我校領導參加干訓部組織的第一期提高培訓。準時參加,認真學習,培訓紀實資料及時存檔。 按照干訓部要求,組織開展好我校領導讀書活動。配齊指定的閱讀書目,制定學習計劃,明確學習要求,定期檢查總結學習情況,開展領導讀書交流活動,撰寫學校組織領導讀書學習考試驗收。

    按上級要求,督促我校領導干部自學,保證自學時間,根據(jù)本崗位工作特點選擇自學內容,完成自學筆記每學期不少于5000字,并撰寫學習體會文章。期末校長檢查簽字。 組織我校相關領導參加干訓部組織的各種專題培訓。做到準時參加,認真學習總結,撰寫培訓體會文章。培訓紀實資料及時存檔。

    (二)落實好干訓部布置的各項工作,認真領會工作任務,按要求保質保量完成。

    (三)加強自身的業(yè)務學習,提高素質和能力。

    (四)扎實開展領導干部校本培訓工作。 我校的干部培訓,要根據(jù)培訓對象特點和學校工作實際,采取靈活多樣的培訓形式。集中與分散自學相結合。即授課與研討相對集中,自學和撰寫論文分散完成;分專題培訓,完成各階段的專題培訓;學習與實踐相結合。總之,本學期我們將以校本培訓工作為重點,全面做好我校干部培訓工作。我們堅信,在各級領導的關懷、指導下,我們團結一致,銳意進取,開拓創(chuàng)新,完成各項培訓工作任務,為全面提高我校的教育教學質量做出更大的貢獻。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇三

    以深入開展群眾路線精神為指導,根據(jù)《海南省教育研究培訓院20xx年工作行事歷》的要求,認真貫徹落實教育局、教研室20xx年工作意見,以推進有效教學為重點,以創(chuàng)造和諧教與研為宗旨,充分發(fā)揮研究、指導、服務與引領的職能。堅持以課堂教學改革為主陣地,努力提高全市物理教學質量,促進我市初、高中物理教學工作再上新臺階。

    以教學質量為中心,積極推進課堂教學改革,切實提高教學質量。加強高效課堂教學的研究,深入推進課堂教學改革;深入學校聽課調研;開展蹲點教研,開展送教下鄉(xiāng)活動等工作。由研究教學轉為研究課堂。

    1、組織初、高中物理教師20xx年中考、高考備考會。

    2、組織開展片區(qū)教學活動。

    3、開展蹲點教研,深入學校推門聽課,研究課堂。

    4、開展送教下鄉(xiāng)活動。組織東方市物理科省級或市級骨干老師開展送教下鄉(xiāng)活動。

    5、組織全市中學物理教師積極參加網(wǎng)絡在線研討活動。

    6、組織開展中學物理教師論文評比活動。

    7、召開物理學科中心組人員會議。

    8、完成“一師一優(yōu)課”市級評選與推薦。

    9、完成八、九年級期中、期末考試物理科命題工作。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇四

    如何要對銷售人員展開銷售培訓計劃,專家指導您要從以下幾方面對銷售人員進行知識和體能的訓練。制定銷售培訓計劃范文包括:體能的訓煉,產品知識的培訓,銷售技巧的培訓班,研究對手信息班,經(jīng)理言傳身教班,年底的聚會和大餐。

    做為公司的銷售人員沒有好的身體是不行的,大家都知道“身體是革命的本錢”這句話,銷售的工作挑戰(zhàn)性強,南征北戰(zhàn)是家常便飯,加上長時間生活沒有規(guī)律,所以銷售人員的身體素質十分重要。記得有一家公司聘請了一位非常有銷售經(jīng)驗業(yè)務人員,這位銷售人員由于以前長期在外,沒注重個人衛(wèi)生,得了肝炎。當這家公司正要進行全國銷售渠道建設的時侯,卻因為這位的肝炎傳染了好幾位同事,頓時銷售部一下癱瘓了,連客戶都紛紛回避此公司所有的來人,害怕傳染得病。由此可見,鍛煉銷售人員的身體是企業(yè)不可忽視的大事。

    銷售人員首先對自己銷售的產品知識這一塊,當然知道的越多越好,產品口感,包裝,價格,功能等,但不是說產品知識培訓越多越好,因為銷售人員接受過多產品知識培訓,而竟爭,客戶知識,銷售技巧方面有可能被忽視,銷售人員主要的任務是:銷售。在和經(jīng)銷商交易中,經(jīng)銷商往往比銷售人員更有經(jīng)驗和產品知識,這些人行業(yè)中的專業(yè)人。通過產品知識培訓教會銷售人員在簽定合同或協(xié)議書時所需要的知識,對于客戶提出深奧的產品知識問題,而銷售人員可向企業(yè)內部專家咨詢,上營銷管理類網(wǎng)站等等來求教獲得。許多企業(yè)把銷售人員放到客戶那里學習直接經(jīng)驗,那可是銷售的前線戰(zhàn)場,讓他們學習如何滿足客戶的需求,消費者需求,如何解決問題,處理銷售中的突發(fā)事情。鍛煉一個時期,具體時間長短由企業(yè)而定。

    銷售人員學習銷售技巧的方法有很多:講師講課,相關書籍,企業(yè)完整的教材。如尋找客戶,挖掘潛在客戶的技巧,產品介紹技巧,處理被拒絕和成交技巧,資金回籠技巧等。沒有培訓的銷售人員往往認為光憑產品特征,能給客戶帶來多大利潤,就可于客戶達到共識。在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟下,好的客戶經(jīng)銷商并不是一味的追求利潤最大化,他們更大程度上是想通過經(jīng)銷企業(yè)的產品,而獲的更完善,更優(yōu)質的服務,學習企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,學習完善的制度,這些是經(jīng)銷商所需要的。銷售技巧最重要的課程是克服拒絕。銷售的第一課是從被拒絕開始的。一個常用的方法,在銷售培訓課上,培訓師用種種理由,千方百計的拒絕每一位銷售人員,最后判定通過拒絕這堂課,會變成一幕有意義的回憶,產生許多新思維,每一個人都有啟發(fā),各種各樣的客戶,各種各樣的問題,使銷售人員得到鍛煉和進步。

    通過各方方面面信息搜集,了解同類產品成本,功能,交貨期,促銷手段,市場價格,消費者意見,用表格化形式,找出它們優(yōu)勢,劣勢。結合自己銷售的產品的特點,揚長避短,發(fā)揮自己產品獨特優(yōu)勢,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

    實地培訓,是最直觀的,市場是最好的課堂,地區(qū)經(jīng)理與銷售人員一起出差,工作。現(xiàn)場觀察銷售人員與客戶打交道的表現(xiàn),評估銷售人員關于產品知識,銷售技巧,竟爭技能等。銷售結果是最好的答卷。現(xiàn)場教導是地區(qū)銷售經(jīng)理最重要的職責,因為銷售業(yè)績的獲得是每一個銷售人員共同努力奮斗的結果。地區(qū)經(jīng)理不是看他一個人的才華,而是去看他下邊是不是有一群優(yōu)秀的團隊。地區(qū)經(jīng)理每月最少一次和銷售人員一起共同工作3--5天。因為現(xiàn)場教導是推動銷售培訓,激勵銷售人員,找出銷售人員好的方面和做的不好的地方,并強化那些前邊所學的技巧與知識。這樣才能構成真正的培訓。

    年終一次的銷售人員聚會非常重要,他們平常很難見面,因為他們在全國各地,他們需要互相幫助,互相學習,互相交流工作經(jīng)驗和溝通,同時舉辦游戲,使每一個銷售人員融為一體,成為大家庭成員,增加企業(yè)凝聚力。聚會開始,當然由老板總結過去一年的銷售情況,和明年的銷售計劃,讓每一位銷售人員講述在一年中最精彩的,最難忘的,最困難的或最有成就的一件銷售故事。最棒的由企業(yè)送精美禮品,或著頒發(fā)獎金,激進銷售人員努力奮斗!大多數(shù)公司在年底都要聚一次餐,這也說明企業(yè)對銷售人員一年來努力工作的關心。

    這樣,每一位聚會的銷售人員,一定會希望來年再參加聚會,一定會更加努力!

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇五

    1、20xx年7月上旬和9月中旬分別舉辦一次全區(qū)性的果業(yè)技術培訓班,集中培訓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果技員、農民技術員、果業(yè)協(xié)會會長、理事、果業(yè)合作社社長和100畝以上果業(yè)大戶。

    2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從7月1日-12月30日分別舉辦1-4期果業(yè)技術培訓班,果農超過100人的鄉(xiāng)鎮(zhèn),每批按100人左右的標準分批次舉辦培訓班,做到每一位果農都能得到培訓。

    1、區(qū)果業(yè)局聘請市果業(yè)局植保站站長xx推廣站站長進行授課,重點講授柑橘標準化管理技術和柑橘黃龍病防控技術。

    2、區(qū)果業(yè)局將根據(jù)實際情況分派專業(yè)技術人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)授課,重點培訓柑橘黃龍病防控技術。

    3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)準備好培訓教師、培訓設備,超過100名果農的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編好分批培訓果農名單,做好資料的收集匯總。

    4、一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦流動現(xiàn)場會要有工作方案,流動現(xiàn)場會工作方案于6月30日前上交區(qū)果業(yè)局。

    一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)果業(yè)局安排培訓工作經(jīng)費1萬元;

    二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)果業(yè)局安排培訓工作經(jīng)費5千元。

    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將果業(yè)技術培訓工作列入20xx年度的重要工作抓實抓好,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)技術培訓工作將作為今年柑橘黃龍病防控工作考評的重要依據(jù)。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇六

    不同的員工培訓方式也是得不同的,對待老員工培訓一定要是有針對性的,對待新員工培訓是基礎的、全面的。仔細的分析公司員工在哪方面的工作能力較差,首先自己的要仔細的觀察各部員員工的工作情況,并做好記錄,哪個員工在工作中存在什么樣的缺陷,都要有清晰的認識,自己先制定一套簡易粗略的培訓方案,之后的細節(jié)問題一定要和領導仔細的商量、探討,領導的意見很重要,畢竟公司的發(fā)展方向跟公司理念都是從領導出發(fā)的。培訓的教案都是由我來編寫的,這就需要我查找資料,保證讓員工們經(jīng)過培訓之后都能學到新的東西,在工作能力上都能得到加強,以提高公司的整體效益和工作效率為最終的目的。

    我在公司這么些年,我也知道大家對待培訓是一個怎樣的心態(tài),奮力向上的員工,肯定是想著借此機會提升自己各方面的能力,對待培訓的態(tài)度是積極的,但是公司也有不少的員工們認為,培訓就是在耽誤時間,無用之舉,覺得這是公司形式上花里胡哨的作為,其實一點用都沒有,所以他們對待培訓是消極的態(tài)度,甚至還會有人會有抵觸心理,我要做的就是在培訓之前收集他們對本次培訓的態(tài)度,然后對不積極的員工進行心理勸導,本來較強的感染力跟親和力就是身為產品培訓經(jīng)理的必備技能,讓每一個人都積極的參與培訓才是我的目的。

    今年的培訓,我一定要做到每一次都到場,對整個培訓過程進行監(jiān)督,我不能讓我辛辛苦苦設計的培訓課程,被他們浪費,我很難保證每一個員工都做到全心全意的去對待培訓,如果我在場也能起到一點的威懾作用,讓他們認真的對待培訓,我可不想一場培訓下來,員工們的工作情況還是老樣子,那就真的是花額時間,花了精力,還沒得到想要結果。最關鍵的是,我是最熟悉培訓課程的人,我全程進行監(jiān)督,我還能對他們提供意見,讓培訓的效果更好。另一方面,我也能看到自己哪里存在不足,也好做出改進。

    我希望我能在今年的工作中,不負領導的希望,讓公司的員工每一個都能發(fā)揮出最大的作用,給公司創(chuàng)造更多的價值和利益。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇七

    三、根據(jù)區(qū)綜治辦和局保衛(wèi)科全年工作部署要求,完成以下各種培訓工作:

    1、積極組織干部職工參加局保衛(wèi)科年內舉辦的相關安全防火、防盜等方面的培訓;

    2、全年組織完成對干部職工的安全生產、安全防火培訓不少于2次;

    3、年內組織完成對值班干部和門衛(wèi)值班人員安全培訓不少于2次;

    四、按時完成年度內職工考工晉級方面相關的技能知識培訓工作。

    南開區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理一所。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇八

    20--年培訓組將以終為始,不斷轉變工作作風,持續(xù)創(chuàng)新工作思路。將更多優(yōu)秀的培訓方式及內容運用到實際工作中。

    一是做好新工崗前鑒定,細化新員工崗前鑒定內容,對新員工理解溝通能力進行充分把關,選擇適合的人才。

    二是根據(jù)培訓密集程度,合理設置培訓課程:人員穩(wěn)定期系統(tǒng)全面講解業(yè)務知識;招聘密集期重點業(yè)務強化授課。

    三是在做好新員工業(yè)務知識全面培訓的同時,將新工分為西安、地市兩區(qū),加強分區(qū)業(yè)務重點培訓,促進業(yè)務能力提升。

    四是加強三大訓練,即知識庫點擊訓練、ng系統(tǒng)及輔助查詢系統(tǒng)操作訓練、場景還原訓練。從而進一步提升新員工實戰(zhàn)能力,:

    五是做好新員工關懷,穩(wěn)定新工隊伍:對進入新工分部的員工,定期進行電話關懷,幫助新員工答疑解感,適應新的工作環(huán)境。對有離職意向的'新工,做好二個面談,培訓師與新員工面談、培訓管理與員工面談,了解員工離職原因,安撫挽留。

    圍繞熱線人員能力提升,開發(fā)出適合熱線人員的精品課程

    開展標兵員工經(jīng)驗巡講,請標兵員工將工作中優(yōu)秀經(jīng)驗、方法傳授給其他員工

    利用典型案例,開展場景模擬分析演練培訓,加強員工記憶,幫助員工提升解決能力。

    將標準話術、知識庫路徑、標桿案例分期編制成掌上手冊,并對員工進行下發(fā),強化員工自學提升。

    加強員工網(wǎng)上學院學習課程管理

    按季度組織在崗員工進行能力達標測試,對未達標人員進行下崗培訓。

    搜集一線管理人力能力提升培訓需求,做好20--年外部培訓課程的申請與開展工作。

    每季度組織至少一次班組長管理能力培訓。

    要求班組長以上管理人員每月自學一門網(wǎng)上學院課程(如商務禮儀、時間管理、溝通技巧等),提高管理能力。月底培訓組統(tǒng)一考試。

    每半年進行一次班組長能力評估測試,并將成績建檔管理,做為班組長晉升依據(jù)。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇九

    根據(jù)學校工作要點和縣培訓中心的活動安排,以學校發(fā)展為主題,繼續(xù)深入實施新課程改革,全面提高教育教學質量,提升學校辦學品位。新學期重點開展各級課題的研究工作,狠抓青年教師培養(yǎng)工作,抓好集體備課、高效課堂教學的討論和研究,同時加緊校本課程的開發(fā)和實施,努力促進學校教教育和教研工作的持續(xù)、和諧發(fā)展。

    (一)繼續(xù)有效地開展常規(guī)教研活動。

    1、有效開展教研組活動。每單周開展大組教研組活動活動,以主題方式進行,一個學期至少四個主題,教研記錄要真實詳細。每月28日前向教研室回報1篇科組教研工作亮點。

    3、認真開展課堂教學的公開課、聽課、評課活動

    加強教師之間特別是組內教師之間相互聽課和學校中層以上領導推門聽課的工作力度。學校要求每位教師每學期至少聽課20節(jié)以上,組長要30節(jié)以上。

    本學期公開課主要以達標課、示范課、研究課開展活動。新教師上達標課,教學經(jīng)驗豐富的教師帶頭上示范課,同學科開展“同課異構”、一課一研等研究課活動。每個科任教師每學年上一節(jié)公開課。校級公開課開展評與研兩項教研活動,評課做到“七評”:評教學思想、評教學目標、評教學程序、評教學方法、評教學特色、評教學效果,評教師素養(yǎng)。研課做到“一課一研”,即一課一個研究主題,主要研究實現(xiàn)“高效教學”的有效途徑為主。組長把校級公開課“一課一研”主題擬好列入組計劃中,及時將研究情況進行案例總結并發(fā)送到臨中教研網(wǎng)。

    校級公開課的安排:語文、數(shù)學、英語三大組每學期7次,物化生政史地5次,圖音體、信息(含通用)各3次。其他公開課的任務安排回備課組。不管校級還是組內公開課的教師課前認真寫好本堂課教案、說課稿,課后第二天寫好該節(jié)課的教學反思。組長收好教案說課稿評價表(三張)、反思交到教研室。每學期組長通過公開課活動,及時對教學進行存在的問題進行2次診斷,寫好書面材料匯報教研室。

    4、加強集體備課活動的開展

    每雙周開展一次集體備課做到定時間、定地點、定內容、定主備人,定中心發(fā)言人。集體備課主要以主備人說課為主。備課組長提前安排集體備課內容,并確定主備人。集體備課程序有:

    1、個人初備。年級備課組長擬定課題,年級每位科組教師個人初步備課;

    2、集體研討。由年級備課組長組織,全體科組教師研討。每位教師都要發(fā)言,充分發(fā)揮備位組員的智慧。

    3、完善教案。根據(jù)集體研討形成良好的教案。

    4、效課反饋。每個教師按照擬定的教案上課,通過學生的反映及測評檢查效果。

    5、課后反思。用集體備課教案上課,上完課后要及時寫教學反思。

    6、組長做好備課記錄,收集集體備課教案備教研室檢查。

    備課組開展考后教研活動。備課組長牽頭組織做好考后試卷分析,各位老師提前準備考試題。出題人說明出題的范圍、分值、考察意圖、考點分布等。再次由大家一起商討各題得分情況。進一步研究學生暴露的問題,最后寫出閱卷報告,并研討相應的教學策略。

    (二)積極開展課題研究和校本課程的開發(fā)。

    根據(jù)各教研組的實際情況,從“以校為本”校級小課題做起,力爭人人都有課題任務,鼓勵青年教師撰寫論文、積極參加各類教學相關的比賽,把每周的教研活動如:經(jīng)驗交流,教學研討、集體備課、授課評課等方面檔案進行細化和整理,其成果都可作為課題研究工作的一部分,使老師們在工作中學會課題研究的過程和方法,使教學與研究共同成長。各科組推選有效教學實驗能手。語文、數(shù)學、英語各4—5人、其余科組2—3人。有效教學實驗能手要有目的開展高效教學研究。

    有計劃,有步驟地開展校本課程的開發(fā)和研究工作,編寫的教材應以滿足學校教學需要為目的,重點放在學生個性發(fā)展和學校特色建設方面,體現(xiàn)校本課程的特點,符合我校學生發(fā)展的需要。學校要加大投入,引導教師自覺研發(fā)校本課程。

    (三)開展校本研訓,加強教師隊伍建設

    1、加強師德、教育法規(guī)學習。組織全校教職員工開展師德教育活動,強化教師職業(yè)道德。加強教育法規(guī)學習,做到依法執(zhí)教。

    2、組織各類講座(請進來專家、骨干教師、校長專題報告活動)。

    3、組織教師結對幫扶活動,互相聽課、互相學習、互相交流,共同研討,引導教師開展教育教學業(yè)務學習。

    4、開展網(wǎng)絡研訓,提高研訓效能。各科組要積極組織教師按時參加省、縣、校開展的各科網(wǎng)上研討活動。教師利用博客做好教研資料的上傳,并對網(wǎng)站有關內容加強學習及發(fā)表評論。

    5、開展以“請進來,走出去”的培訓模式方式,加強學習交流。

    堅持“請進來、走出去”培訓模式,提高我校師資隊伍的素質,定期外請省內外教育專家、省內特級教師、省級學科帶頭人到本校現(xiàn)身說法;送骨干教師到省外參觀觀摩學習,跟班學習。每次外出參觀學習后,教師要寫培訓反思或上示范匯報課。

    6、完成xxxx年繼續(xù)教育培訓相關工作。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十

    根據(jù)省、市有關中小學幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓文件精神與要求及xx年市教師培訓計劃,立足我市學前教育教師隊伍實際,統(tǒng)籌規(guī)劃、精心安排民辦幼兒園園長、骨干教師和科學領域教學90學時專題培訓,著力提高培訓項目品質,積極推進學科素養(yǎng)提升行動,努力培養(yǎng)一支高素質的幼兒園園長和骨干教師隊伍,以適應學前教育改革和發(fā)展的需要。

    (一)舉辦xx年民辦幼兒園園長高級研修班

    1.培訓時間:4月3天、10月7天、12月3天

    2.培訓地點:教師教育院

    3.培訓內容:提升園長改革創(chuàng)新、管理執(zhí)行、研究發(fā)展能力相關培訓

    (二)舉辦xx年民辦幼兒園教師高級研修班

    1.培訓時間:3月3天、10月7天、11月3天

    2.培訓地點:教師教育院

    3.培訓內容:提升教師專業(yè)精神、保教能力、教科研能力相關培訓

    (三)舉辦幼兒園科學領域教學有效性專題研修班(90學時)

    1.培訓時間:5月5天,7月7天

    2.培訓地點:教師教育院

    3.培訓內容:科學(數(shù)學)教材文本解讀(教材分析);科學(數(shù)學)教學設計(備課);科學(數(shù)學)教學實施(上課);科學(數(shù)學)教學活動欣賞與評析(聽評課)等。

    (四)全面推進幼兒園教師素養(yǎng)提升行動

    1.召開學科指導組成員會議,細化學科指導組成員職責,切實加強對縣(市、區(qū))和各級各類幼兒園的指導與督查。

    2.聯(lián)系不同層次幼兒園3—5所,定期到試點幼兒園指導教研組活動,及時掌握動態(tài),發(fā)現(xiàn)亮點特色。

    3.開展現(xiàn)場觀摩展示活動。

    (五)開展調研工作

    深入幼兒園聽課,認真研究《綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》和教材,了解學員在教育教學及實施學科素養(yǎng)提升行動中存在的問題和困惑,形成問題庫,以便從中提煉實用有效的課程和培訓項目以及研究課題,更好地促進培訓工作有序有效開展。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十一

    根據(jù)20xx年酒店整體的經(jīng)營管理狀況結合20xx年即將到來的國家旅游局對酒店的復評工作,我部特制定20xx年培訓部年度工作計劃,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國檢,再創(chuàng)輝煌!

    根據(jù)酒店目前的培訓現(xiàn)狀和培訓后的效果,就執(zhí)行情況來看還沒有起到較好的效果,加上最年來員工流動日益頻繁,一線服務人員的基礎服務意識和服務技能較欠缺,通過20xx年11月份酒店開始的“向學習”的系列培訓后,給予本職很深的感觸,故我部將結合酒店的實際情況,吸收的適用內容來改變現(xiàn)行的培訓內容及方式,具體計劃如下:

    1。1入職培訓。

    改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式,將酒店應知應會(應知應會添加酒店發(fā)展歷程及**主要領導介紹等)作為第一天上午的內容,第一天下午及第二天全天的服務意識及禮儀禮節(jié)規(guī)范要求該更為實操訓練,通過形體練習更能有效的掌握規(guī)范要求,增加第三天培訓課程為安全及其他內容,考試內容增加形體考核。

    1。2以師帶徒的“儀式”加入。

    計劃在新員工入職培訓的最后一天,邀請該名新員工所在部門的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來,告知酒店的新員工引導制度并確立“師徒關系”,從而加深新員工對于酒店歸屬感和認知。

    1。3基礎服務流程及標準的圖文化。

    在“向學習”的過程中,給本職感觸最深的就是他們服務標準與服務流程的圖片化,通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務的各項標準是怎樣的,20xx年我部將計劃于年初先在某一部門進行試點,將現(xiàn)有的操作規(guī)范進行圖片化展示與培訓,將根據(jù)效果情況再做進一步實施。

    1。4服務技能與業(yè)務技能考核。

    引入類似服務技能比賽的要求結合酒店自身的適用標準,規(guī)范服務用語、服務姿態(tài)、技能標準,20xx年將從某一部門開始試點,舉行各項技能考核工作并根據(jù)情況頒發(fā)技能等級證書,與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策,為行程酒店良好氛圍及引導培養(yǎng)骨干服務人員做好鋪墊。

    酒店的服務講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個區(qū)域所感受到的服務應該是一致親切、周到與熱誠,而我酒店目前各部門各崗位的服務參差不一,在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復核采用了“神秘客人”暗訪的形式,從成效上看,還是非常不錯的,各部都能較重視,對于發(fā)現(xiàn)的問題也能及時的整改,20xx年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實的服務狀態(tài),從而幫助我們有效整改。

    培訓作為傳承酒店文化理念、服務精神、業(yè)務技能經(jīng)驗的重要手段,教授的不單單是專業(yè)的技能和服務知識,同時我們也豐富員工精神生活和個人素養(yǎng)的方式,20xx年我部計劃開展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式:

    3。1與培訓機構的進一步合作。

    20xx年酒店與**教育培訓機構合作良好,我部也與20xx年的12月份收到該機構的20xx年培訓課程大綱,明年將會根據(jù)酒店實際情況和需求,有計劃的安排相應人員進行培訓,并策劃出培訓后回到酒店再培訓的工作安排計劃,目前我部正與**教育商討購買“培訓卡”的相關細節(jié)工作,選取一套性價比適用的方案。

    3。2團隊凝聚力執(zhí)行力打造——拓展培訓安排。

    根據(jù)目前在酒店實際的管理工作過程中仍然有執(zhí)行不到位,凝聚力缺乏等影響服務和工作質量的情況,20xx年我部將計劃與幾家規(guī)模較好的拓展培訓機構聯(lián)系,為我酒店的中基層管理人員規(guī)劃合適的拓展課程上報酒店高層,并安排計劃實施。

    3。3“名家大講堂”——部門經(jīng)理公開課。

    20xx年我們實施了一段時間的部門負責人親自給予部門的授課,20xx年我們將持續(xù)把該項活動深入下去,計劃每月開展一堂部門經(jīng)理級以上的公開課。

    酒店的培訓目標之一——還是為了服務我們的客人,通過系統(tǒng)的培訓從而為我們的客人提供更好的服務才是酒店培訓價值之所在。20xx年我部將計劃:

    根據(jù)酒店目前存在問題較多的服務崗位實行重點培訓計劃,為能夠在一定期限內有效的提高服務質量和服務水品從而彰顯出重點培訓的實際效果,我部計劃對這些崗位進行全面培訓協(xié)助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,真正做到有培訓就有提升的效果跟進,從而實現(xiàn)培訓重點突破的良性循環(huán)。

    5、20xx年酒店年度培訓計劃及20xx年培訓需求調查問卷匯總因20xx年培訓需求調查問卷截止為20xx年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊后進行匯總另行呈報,20xx年酒店年度培訓計劃的制定需與調查匯總之情況相結合,因故也將于20xx年1月另行上報。

    20xx年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復核工作,星評老師提出了很多整改意見,其中涉及到我部的有:

    服務職業(yè)化程度還需加強;服務理念不夠細化(列舉開元的“六個一”服務理念);應急預案還需細化(例:誰來干什么,該如何做)。

    培訓通知匯編九篇。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十二

    新的一年即將來到,在工作中,也應有新的規(guī)劃,爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作計劃:

    認真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,用不同的方式針對性的對服務員及導醫(yī)進行培訓,調動員工工作積極性,發(fā)揮員工的主人翁意識,提高工作質量增大工作效益。

    1、在課程上,做到每月有培訓,每周有培訓,開展"導醫(yī)培訓周"、"導醫(yī)培訓月"、"服務員培訓周"、"服務員培訓月"堅持不懈,常抓服務質量。

    2、先后從"理論"、"實際操作"、"禮儀"、"禮貌"、"儀容儀表"、"形體"等方面入手,做到課程規(guī)范化,系統(tǒng)化,科學化,讓每一位員工都能夠聽得懂,學得進,能夠學以至用,淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去。

    3、開展語言方面的課程,針對員工不懂廣東話的弱點,一對一的教學,本土員工教外地來的員工,并加深員工之間協(xié)作的精神,增強友誼。

    4、開展英語課程,要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,避免外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。

    我在做好培訓工作的同時,要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫,將主要圍繞"愛"和"嚴"這兩個字。

    1、教育員工,不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的'耐心。在平時的工作中細心觀察,發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤,坦誠地和他交流,員工是能夠接受的。

    2、嚴格要求,措施得力。嚴是愛,松是害,在對員工關心愛護的同時,也不忘對他們嚴格地要求。我服務部制定了嚴格的服務部管理制度,大家一起遵守,每天堅持下午5:30開班例會,指出昨天工作中的不足,并按排當日工作目標,并上傳下達公司的文件與要求。

    在工作的同時,我也不會忘記提高自己的自身素質,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握工作規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高自身文化水平。

    1、多學習。我要抓緊點滴時間學習,學習先進的工作理論,學習身邊領導的寶貴工作經(jīng)驗,學習專業(yè)知識。要讓讀書、學習成為自己生活的一部分。

    2、多反思。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。在今后的工作中,要對自己的工作行為,員工的活動方式,工作目標的確定以及工作成果進行反思。

    3、多推敲。建立良好的工作關系。通過賞識員工,使員工感受到自己的價值,從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進行工作管理。同時還要多琢磨管理的辦法,努力形成積極向上的風氣。同時,還要在部門會議上開展自我教育,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進步。

    4、多總結。對于自己的工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。

    捧著一顆心來,不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,在新的一年里,我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,爭取取得更大的進步。我是這么想的,也將這么做。

    培訓通知精選范文。

    新課程培訓總結精選。

    會議培訓簡報范文精選。

    精選培訓會議通知范文。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十三

    以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

    培訓以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導教師實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。通過培訓力爭使本校教師具有以下素質:

    1、不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質教育的要求;

    2、更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;

    4、進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益,

    5、進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。

    2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。經(jīng)常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學習名師扎實的教學功底,極具親和力的教學語言,嫻熟的駕馭課堂教學的技能等。

    3、搭臺引薦。借助各種機遇,比如組內共研課、主題風格賽講課、青藍結隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的老師脫穎而出,另外通過“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優(yōu)秀教研組評比”等活動進一步營造積極向上的成長氛圍。

    8、走進經(jīng)典,在閱讀中反思,在反思中成長。一個希望優(yōu)秀的人,應該親近文學,一個著眼發(fā)展的學校,應該是富有閱讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創(chuàng)建個人博客,組織青年教師參加全國讀書大賽等。

    9、以市骨干教師評選為契機,著力培養(yǎng)一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

    10、加強校本培訓的管理。

    12、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。

    (一)管理。

    一、明確培訓目的。

    參加培訓是每一位教師的義務與權利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應新課程教學的需要。

    二、明確職責。

    組長:毛平平。

    副組長:董晨芳。

    成員:荊變珍安計芳劉偉胡素花劉長生任三青。

    (1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務檔案。

    (2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

    3、骨干教師職責。

    根據(jù)骨干教師的具體情況,協(xié)助學校,承擔教師培訓。專題講座,做好分工,上好示范課,承擔其他教師的傳幫帶工作。

    4、教師職責。

    (1)積極參加學校制訂的培訓活動,主動完成活動中應該承擔的任務。認真學習,嚴格執(zhí)行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

    (2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

    (3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現(xiàn)出來。

    (二)考核。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十四

    1、掌握建筑與裝飾工程識圖知識,熟悉房屋構造原理,具有基本的識讀建筑及裝飾施工圖的能力。

    2、了解建筑材料的基本性能,能夠按照建筑物的使用性質合理選擇和使用建筑材料。

    3、了解建筑力學基礎知識和結構設計基本原理。

    4、具備編制一般建筑工程、裝飾工程的施工圖預算、工程結算文件的初步能力。

    5、具備編制一般建筑工程、裝飾工程的招投標文件的初步能力。

    6、具有對工程建設項目進行成本核算及優(yōu)化施工組織設計的[初步能力。

    7、了解工程技術經(jīng)濟知識、經(jīng)濟學應用知識,具備初步的建筑企業(yè)經(jīng)營管理能力。

    8、具備工程財務會計的初步能力。

    9、掌握word、excel、cad等文字處理、數(shù)據(jù)計算及繪圖軟件的應用。

    10、具備應用預算軟件進行建筑工程計量與計價的初步能力。

    二、重點工作。

    (一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。

    (二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年_公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求_公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到_x人以上。

    (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年_公司員工繼續(xù)教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;_公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

    (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,_公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達_x人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

    (五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。

    (六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

    (七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。_公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

    (八)抓好在建工程施工人員的培訓。

    1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

    2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

    3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

    (九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。_公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

    三、措施及要求。

    (一)各單位領導要高度重視,業(yè)務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。

    (二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。_公司重點抓管理層領導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外送與內訓相結合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

    (三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在_公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

    (四)確保培訓經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳_公司統(tǒng)一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

    (五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。_公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,并在培訓經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

    (六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

    (七)_有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《__有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十五

    本學期,我校在編教職工103人,其中支教1人,秋季教師培訓工作計劃。有36個教學班,在籍學生2262人。

    二、指導思想。

    樹立科學的學校發(fā)展觀,以創(chuàng)建高效課堂為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展和提高教育教學質量為重點,堅持全面貫徹教育方針,扎實推進課程改革,大力實施素質教育,務實開展校本研修,促進師生全面發(fā)展,鞏固名校辦學成果,創(chuàng)建特色學校。

    三、工作目標;。

    總體目標:辦人民滿意的教育,教育教學科研工作爭創(chuàng)一流,保持宜昌市名牌學校的光榮稱號。

    具體目標:

    1、不斷提高教育教學質量,期末統(tǒng)考各學科成績穩(wěn)居全縣之首。

    2、班級建設水平不斷提高,學校表彰的文明班、示范文明班的比例達到75%以上。

    3、實現(xiàn)學生的快樂、健康發(fā)展,個性得以張揚,興趣愛好得以滿足,學業(yè)不斷進步,受到學校及以上表彰、獎勵的學生比例達60%。鞏固率達100%。

    4、實現(xiàn)教師的持續(xù)專業(yè)成長,提升教師的職業(yè)幸福感。100%的教師有校級的教育教學研究成果,40%的教師有縣級及以上的成果。

    5、構建安全和諧校園。確保校園食品、教育教學活動、師生人身和校園財產安全。安全責任事故及重大安全事故為零。

    (一)堅持“教師發(fā)展第一”,努力建設高素質的教師隊伍。

    1、加強校風、師德師風以及學風“三風”建設,嚴格執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》(20__年修訂稿)和縣教育局制定的教師“六不準”,堅決制止有償家教和辦班補課現(xiàn)象,樹立良好的實小教師形象。做好政風行風上線測評工作,按時上線,及時辦理投訴件、舉報件,力爭投訴件、舉報件辦理群眾滿意率達到100%,自覺接受群眾監(jiān)督,努力辦人民滿意的學校。不斷完善學校管理制度,建設民主、科學的校園文化,營造“以人為本”、“以校為本”的校園文化氛圍。

    2、抓學習,促提高。一是繼續(xù)開展打造書香校園活動,全體教師每學年讀一至二本教育專著,撰寫3000字的讀書筆記和反思文章,豐富知識的積累,用理論指導自己的教育教學工作;二是刻苦訓練教學基本功,規(guī)范漢字書寫能力、規(guī)范認識。要關注留守學生和特殊家庭學生及特異體質學生的教育問題,重視不良行為的教育、轉化、矯治工作,預防未成年人犯罪。

    9、努力提高班級的建設水平。各班班主任要充分發(fā)揮助理班主任、各位科任教師的力量,共同為班級的建設出謀劃策獻力。各班要通過開展豐富多彩的班級活動,落實每月一次的主題班隊,著力建設班級文化,通過班與班之間的友好競爭,提高班集體的凝聚力和向心力,使班級成為學生享受成長快樂、享受教師關愛、享受同學友愛的樂園。創(chuàng)新班級的評價方式。學校繼續(xù)推行文明班級的考核制度,通過期中、期末兩次文明班的申報考核,推動班級建設,促進學生的發(fā)展。在學生日常行為規(guī)范的考核中,實行獎扣結合,工作計劃《秋季教師培訓工作計劃》。

    10、要充分發(fā)揮縣武警中隊、清江奇石苑、縣特校等德育基地的教育作用,適時開展德育活動,促進學生良好品德發(fā)展。

    11、加強校園文化建設,辦好紅領巾廣播,每周四課后整理時廣播,各班要組織學生積極投稿,用心聽廣播;編辦一期高質量的《清江石》;各班堅持每月辦一期黑板報,少先大隊部組織檢查評比。

    12、落實課堂教學的主渠道。品德與生活(社會)課程要發(fā)揮品德教育的主陣地作用,其它學科在把握本課程的教學目標時,要高度重視三維目標中的情感、態(tài)度、價值觀的教育,要充分挖掘教材內含的德育教育素材,在豐富學生知識、發(fā)展學生能力的同時,提高學生的道德水平。在地方課程教學中,要利用一定的課時,廣泛開展八個專題教育(公共安全教育、防毒教育、防艾教育、心理健康教育、環(huán)境保護教育、國防教育、反邪教教育和保護電力設施教育),引導學生崇尚科學文明的生活方式。

    13、充分發(fā)揮少先隊組織的教育管理作用。少先大隊部要加強各中隊輔導員工作的指導,加強《國旗法》、少先隊知識的教育,重視大隊部干部的選拔、培養(yǎng)和使用,發(fā)揮他們充當學校管理小助手的作用。少先大隊部要加強學校衛(wèi)生工作,督促每天清掃,確保校園整潔――地面無紙屑垃圾,教室窗明桌凈,墻面無亂寫濫畫,校園內外無亂丟亂扔現(xiàn)象。

    14、扎實開展“課外訪萬家”活動。按照學校“課外訪萬家”活動方案的要求,每班在9月至11月至少要對班級的15個學生進行家訪,家訪時由班主任靈活安排語、數(shù)、外等學科教師參加,其它教師家訪1名學生。家訪的對象主要是有心理障礙的學生、留守學生、行為習慣差的學生、學習有困難的學生、單親家庭學生等。家訪后要填好《家訪手記》,做好資料的整理。

    (三)加強教育教學研究和管理,努力提高教育教學質量。

    15、要嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊、開足、開好各門課程。加強對新課程的管理,加強對課表執(zhí)行情況的檢查,規(guī)范教學常規(guī)管理,杜絕擠課、占課,非學校安排或經(jīng)教導處允許,不得私自挪課。規(guī)范作息時間表,嚴格執(zhí)行學生上學、放學時間的相關規(guī)定,任何班級和老師不得隨意要求學生提前到校上課或推遲放學。師生請假,均要按要求填寫請假條和調課代課單交教導處。加強學籍管理,健全普九資料,鞏固“普九”成果。完善教育教學質量監(jiān)測、評估辦法,改進教學管理,實施素質教育,提高教學質量。

    16、堅持一個中心、兩個重點,即以創(chuàng)建高效課堂為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展和提高教育教學質量為重點,認真開展校本研修,促進學校輕負擔、有特色、高質量發(fā)展。

    一是認真學習課程標準,鉆研教材。開學初的首要任務就是學習課程標準及其解讀,從編者的角度去鉆研教材、感知教材、理解教材,樹立課程意識。要認真通讀所教學科的全冊教材,了解全冊教材的內容,明確這些內容在整個課程的知識結構網(wǎng)絡中的地位和作用,理清教學目標。在每單元教學之前,要對本單元的內容仔細閱讀,認真分析各小節(jié)有哪些知識點,并尋找貫穿這一單元的主線,把握各節(jié)內容的內在聯(lián)系,形成教學內容的整體認識。在鉆研一節(jié)課的內容時,應認真分析本節(jié)課在本單元中所處的地位,思考怎樣把德育點、知識點、智力點和能力點融于這節(jié)課的.教學內容之中,明確本節(jié)課的培養(yǎng)性目標與發(fā)展性目標。

    二是要落實集體備課制度,搞好常態(tài)課教學。同課程同年級任課教師達到三名的均設年級備課組開展集體備課。集體備課按照縣研訓中心的表格樣式進行,每周一次,每次活動時間不少于兩小時。各集體備課組定好每周的活動時間及活動安排,并交教導處備查。各備課組在集體備課時,要做到“三定四研五統(tǒng)一”:定備課時間、定備課地點、定中心發(fā)言人;研究教學目標、研究教學資源、研究教學程序、研究校本作業(yè);統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一學習目標、統(tǒng)一教學程序、統(tǒng)一校本作業(yè)、統(tǒng)一評價反饋。要嚴格按照集體備課的程序開展活動:

    定量主備:每次集中進行集體備課的前兩周,由備課組長按單元或章節(jié)統(tǒng)一分工,布置組內教師主備課時學案,并形成電子文檔和紙質文檔以供集體備課時研討。

    集體研討:集體備課時,主備教師對自己所設計的學案進行解說,其它教師共同補充、修訂、完善。.

    分發(fā)共享:主備教師設計的學案通過集體研討和主備人的修訂后,發(fā)給本組教師共用,教師在實踐前,結合自己學生的實際和個人教學特長再進行補充修改。

    實踐反思:授課教師結合自己的教學實踐,寫好教學后記或反思,以備教后交流,并及時完善學案電子稿,以備后期更有效利用。

    要在集體備課的基礎上開展好課前復備和課后反思,真正提高課堂教學效率,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,尊重并關注學生的個性差異,保證學生的課間休息、鍛煉時間,通過創(chuàng)建高效課堂來提升教學質量。今后,還要加強課間巡查,對一貫拖堂、占用學生課間鍛煉時間的人員要記錄在案,常規(guī)一律定為不合格。繼續(xù)實行推門聽課,教管人員和各研修組長每學期至少推門聽課2至3人,推門聽課時一并檢查教學常規(guī)和教學行為,真正解決備教兩張皮的問題。

    三是積極開展“課內比教學”專題活動。在學校“課內比教學”活動方案的指導下,以校本研修組為單位開展教師教學比武暨高效課展示評比活動,學校校委會成員蹲點聯(lián)系相應的研修組。在此基礎上,每個研修組推薦一名教學比武優(yōu)勝者參加學校教學比武總評活動。學校在綜合考評備課、說課、上課、反思四個環(huán)節(jié)的基礎上,每個學科推薦一名優(yōu)秀教師參加全縣教師教學比武暨高效課展評活動。各研修組要以“課內比教學”活動為契機,與“踐行洋思經(jīng)驗、打造高效課堂”實踐活動有機結合,把教學基本功比武活動與高效課堂展評活動結合起來,聚焦課堂,改進課堂,加強教學細節(jié)研究,提升導學能力,優(yōu)化課堂教學策略和結構,在說課、講課中把教師主導和學生主體都充分表現(xiàn)出來。所有學科、所有教師都要參與到教學比武活動中來,承擔多門學科教學的教師,自愿選擇一門學科參與活動。每個研修組至少選擇一名教師的課堂教學進行錄像,學校建立“課內比教學”視頻資源庫。每個研修組至少進行一次圖文宣傳報道。

    四是讓教學反思成為教師專業(yè)成長的糾偏儀。任何一個教師在其執(zhí)教的過程中都不可能做到盡善盡美,審視和分析自己的教學行為、教學決策和教學結果,可以有效地糾正教學觀念、教學行為上的偏差,形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解,提高自我覺察水平和教學監(jiān)控能力。教學反思的內容包括對教材內容的取舍或補充,對課時計劃的安排,對教學目標的確立,對教學策略的抉擇,對教學重點難點的把握。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十六

    按照上級培訓要求,積極探索以幼兒園為主要培訓基地,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

    以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則,加強教師職業(yè)道德意識。把更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點;以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng),形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過學習、實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討、學習氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的教師隊伍。

    1、以師德建設作為提升隊伍教育合理的核心。

    2、加強教研工作的引領性,促教師專業(yè)化成長。

    3、加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。。

    (一)以師德建設作為提升隊伍教育合力的核心。

    加強教師思想建設,做好師德承諾,切實把師德建設落實到保教日常工作中。

    1、組織教師學習《幼兒園教師日常行為規(guī)范》、《十五不準》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真貫徹落實上級部門的有關要求,明確教師工作職責與行為規(guī)范。

    2、認真落實《xx一幼師德師風考核細則》,繼續(xù)將師德師風納入教師月考核重點內容,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。

    3、繼續(xù)組織開展“視頻回放,自我反思活動”,讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”。

    4、組織教師開展“師德師風”分享活動。

    (二)加強教研工作的引領性,促教師專業(yè)化成長。

    1、樹立課程引領的思想。

    (1)樹立“一日活動皆課程”的課程理念,重視環(huán)境育人的獨特價值,合理組織安排教學活動,有效發(fā)揮環(huán)境的作用,實現(xiàn)一日活動的整體教育功能。

    (2)明確教師角色定位,合理做好各類教學活動中的角色轉變,通過建立規(guī)范課程模板,例如:教案、觀察記錄、學習故事等,引導教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導者。

    2以科研為先導,扎實做好常規(guī)教研,不斷創(chuàng)新教研模式,促進教育教學水平穩(wěn)步提升。

    (1)開展高質量的集體備課,引導教師主動思考和分析教材的能力,提高教師教研意識和教研能力。

    (2)以教學觀摩為契機,側重領域,梳理三維目標,注重教學過程中幼兒自主性的發(fā)展。

    (3)扎扎實實開展好一課三研活動。落實課堂三部曲“備課、上課和活動反思”。根據(jù)教師的實際情況,各年級組自己選材,進行探索、著力創(chuàng)新,發(fā)揮群策群力的功效同時,促進教師間的互研互學,經(jīng)驗豐富的老師要上好展示課,在教學中充分發(fā)揮幫、帶的作用,年輕教師要大膽嘗試、認真反思,做到以課堂促教學、以課堂錘煉教師。

    (4)加強區(qū)域教研活動的開展,研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。

    (三)加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。

    1、采取自學和集體學習的方式,加強教師理論學習,組織教師認真研讀《指南》、《綱要》,讓教師在不斷學習中探索職業(yè)的內涵,提高專業(yè)水平。

    2、開展形式多樣的園本培訓活動,讓教師在不同形式中獲得專業(yè)化發(fā)展。例如:園內專題快樂教研、教學觀摩、區(qū)域觀摩、教師崗位層級劃分評比等。

    3、為教師提供外出觀摩和理論學習的機會,有計劃的組織教師參加本地區(qū)的教研、觀摩活動,要求教師認真學習,吸取他人先進經(jīng)驗,了解新的教育策略、方法,通過學習、交流,讓教師在學習活動中進步和成長。

    4、鼓勵教師業(yè)余時間多閱讀有關幼教專業(yè)方面的書籍,不斷獲取新的教育信息,把所學的理論與教學實踐相結合。

    5、集體與分層培訓相結合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓,擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。同時充分利用骨干教師資源,以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓,以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。根據(jù)東勝區(qū)和我園對骨干教師的管理考核細則,加強對骨干教師的管理,充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔觀摩及業(yè)務培訓的任務,同時,每學期上交兩篇高質量的教學活動設計,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領作用。

    6、繼續(xù)開展“教師課堂”活動。

    7、繼續(xù)開展師徒結對活動。資源互補,努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓,即指導備課—聽課—評課—總結、或者家長工作等環(huán)節(jié),推進年輕教師的業(yè)務水平不斷提高。

    8、邀請有關專家為我園課程建設、課題研究、教研做專題指導,并邀請幼教室教研員入園跟進式指導區(qū)域活動,共促教科研發(fā)展。

    9、生活教師根據(jù)自己工作狀況,每學期課申請一節(jié)指導課或全園教學觀摩課。

    10、每位教師積極撰寫論文,抓住論文參賽或發(fā)表的機會,提高寫作能力。

    【精品】教師學習培訓總結五篇。

    【精品】培訓方案范文合集十篇。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十七

    新的一學期開始了,為了不斷提升自己的精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。根據(jù)實際情況我擬定以下個人工作計劃:

    一、以身立教,為人師表

    教育教學離不開教學研究,為了提高自己的教學,我要積極向同伴學習,并積極完成每周的教研,把握組內開展的各種學習機會,向同組教師學習.在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量, 嘗試課堂創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)的教學方式---教師教,學生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學生的探究能力.在本學期中,我將運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進行反思,認真分析課堂中出現(xiàn)的問題,并及時進行反思記錄. 充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。

    三、關愛學生,無私奉獻

    本學期,我擔任三年級兩個班的數(shù)學和科學教學工作。在工作中,要注意轉變觀念,端正思想,尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關系。在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作。

    四、加強學習,提高認識

    讀書學習——注重個人素質的培養(yǎng),不貪名利,切實提高自身理論水平和業(yè)務水平,力求為學生創(chuàng)造最好的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學盡快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀有關教育方面的書籍,來武裝自己的思想。 一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴。這學期,我將本著“勤學、善思、實干”的準則,全心全意地做好自己的本職工作,做一名深受學生愛戴的人民教師!

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十八

    以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“國培計劃—云南省中小學農村骨干教師項目培訓”為契機,以永平縣名師工程為動力,以繼續(xù)教育培訓科目《評好課新理念新方法》為師訓工作的重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,努力造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

    1、加強師德師風建設,努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、積極向上的教師隊伍。

    2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教學能手等優(yōu)秀教師群體,積極推進我縣“名師工程”的全面開展。

    3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標、新學堂”,深入進行新課程實施與創(chuàng)新。

    1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

    2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

    3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現(xiàn)代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質作為努力方向。

    4、繼續(xù)實施教師“國培計劃”,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

    5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

    1、加強校本培訓的管理:各校要把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,開展以學校為單位的教師研訓活動,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

    2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把《評好課新理念新方法》作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,逐步建立《校本培訓記錄冊》的相關內容。

    3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

    4、以“國培計劃”為契機,從各校中精選出部分教學骨干參加“國培計劃”三個層次的項目培訓,為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。

    5、以“國培計劃”農村骨干教師培訓為主線,抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心學校將選派骨干教師參加“國培計劃”脫產置換、短期、遠程培訓,培訓結束后,回校歸來撰寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

    6、圍繞新課程改革,積極開展教學業(yè)務大練兵活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

    7、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

    8、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

    9、積極組織教師參加不同再次的教師培養(yǎng),促進學校整體發(fā)展。

    (1)發(fā)揮“國培計劃——云南省農村中小學骨干教師項目培訓”骨干教師的示范和輻射作用:發(fā)揮骨干教師在敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)等方面的帶動作用,鼓勵骨干教師充分利用“國培計劃”培訓機會,學習外地先進教育技術和成功教學經(jīng)驗,加強骨干教師的輻射作用,充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與合作能力,使骨干教師能引領教師隊伍的整體發(fā)展。

    (2)鼓勵全體教師積極參加教師繼續(xù)教育培訓學習;加強青年教師教育教學能力的培養(yǎng),激發(fā)青年教師自我學習的內在動機,變“要我學”為“我要學”,促使青年教師真正成為教育教學的主力軍。

    (3)鼓勵45歲以下教師積極參加中央廣播電視大學在我縣開辦的“專升本”的學歷進修學習,提高中青年教師的學歷層次,樹立中青年教師“終身學習”的理念,提高教師整體學歷水平。

    2、校本培訓:各校組織“新課程理念與新課標”的培訓。

    3、組織師徒幫教“結對子”活動。教學常規(guī)培訓。

    1、安排部分骨干教師參加“國培計劃”三種類型的培訓。

    2、教師培訓:學習《教師職業(yè)道德》《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

    3、開展教師教學業(yè)務自檢自查活動。

    1、進行教師新教材實施觀摩活動。

    2、校本培訓:檢查教師教學常規(guī)業(yè)務,進行教學常規(guī)培訓。

    3、“國培計劃”短期培訓骨干教師輻射示范活動。

    4、開展師徒帶教互幫互學活動。

    5、開展永平縣“名師工程”名師示范、示教活動。

    1、校本培訓:教學常規(guī)落實檢查指導。

    2、“國培計劃”脫產置換培訓培訓骨干教師輻射示范活動。

    3、開展師徒帶教互幫互學活動。

    1、師徒帶教“結對子”匯報活動。

    2、各項工作總結和資料的收集整理。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇十九

    根據(jù)省、市中小學繼續(xù)教育的有關文件的精神,結合我校教育教學工作的實際,大力開展校本教研、校本培訓活動,著眼于教師綜合素質、專業(yè)水平的提高,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍,從而促進學校教學質量的有效提升提升我校整體辦學水平。

    加大青年科研骨干教師的培訓力度。積極組織青年教師參加縣、學區(qū)青年骨干教師培訓,聘請縣教科研專家來校指導講座,同時加強科研理論學習,提升青年教師的科研素養(yǎng),激發(fā)青年教師參與科研的熱情,從而形成良好的科研氛圍。

    1.繼續(xù)加強備課組、教研組建設。不斷規(guī)范備課組、教研組活動,要求活動做到“定時間、定地點、定內容、定中心發(fā)言人”。

    2.開展形式多樣的教研活動。組織青年教師優(yōu)質課評比活動和新教師、剛調入教師亮相課活動,為青年教師提供成長的舞臺。

    1.采用“走出去、請進來、集中培訓、自學提高”相結合的最基本模式,啟用“學歷培訓、專業(yè)培訓、基本功培訓”的多種途徑,引入“視頻培訓”、“課改沙龍”、“同課異構”等多種方式,努力提升教師的綜合素質。

    2、規(guī)范校本培訓基地建設。學校校本培訓工作,做到有計劃、有落實、有檢查、有重點、有考核、有獎勵,定期開展政治學習、業(yè)務學習,定期開展師德教育,重點關注青年教師、骨干教師、名教師培養(yǎng),促進教師專業(yè)化成長。

    3.狠抓新教師(教齡未滿三年)整體素質的提高。落實縣教育局文件精神,為每位新教師安排一位專業(yè)能力較強的校骨干教師為其指導師,加強在教學常規(guī)、教科研能力、教育管理等方面的指導,師徒結對工作努力做到有計劃、有記錄、有活動、有考核。

    4.關注骨干教師、名教師的發(fā)展,學校將確定各學科有發(fā)展前途的青年教師作為校骨干教師、名教師培養(yǎng)對象,制定考核標準,扎實開展考核活動,同時學校創(chuàng)設條件外派他們參加各級各類培訓活動,鼓勵他們參加各級各類基本功比賽、優(yōu)質課評比、教學論文案例評比,從而形成一支校教學業(yè)務能力強的骨干隊伍。

    5.關注中、老年教師(四十周歲以上)的專業(yè)成長,要求中老年老師每學期至少上一堂研討課、制作一個課件、主評一堂課、撰寫一篇教學論文、撰寫兩篇教學反思,增強中、老年教師教學后勁,加強中老年教師隊伍建設。

    永嘉縣黃田小學二〇一三年上學期。

    1.各級各類課題申報工作。

    1.校本專題培訓之一(德育工作)。

    1.校第一次集體備課活動。

    1.校本特色培訓之一。

    1.校語文教研組公開課活動。

    1.校語文教研組公開課活動。

    2.校本專題培訓(信息技術)。

    1.校數(shù)學教研組公開課活動。

    2.校第二次集體備課活動。

    1.五一勞動節(jié)。

    1.校技科教研組公開課活動。

    1.校畢業(yè)班復習教學研討會。

    1.校本特色培訓之二。

    1.校教學評價研究活動。

    1.校第三次集體備課活動。

    1.校本培訓活動考核。

    1.校先進教師經(jīng)驗交流會。

    1.期末總結工作。

    培訓合格率工作計劃(優(yōu)秀20篇)篇二十

    xx年,我委的教育培訓工作將以“提升行業(yè)服務質量、推動產業(yè)健康發(fā)展”為主線,以項目開發(fā)、培訓指導、交流學習、測評考核等為主要手段,進一步凝聚多方面的教育培訓資源,創(chuàng)新思路、加大力度,提高教育培訓工作的質量與綜合效益,為我區(qū)旅游業(yè)加快發(fā)展提供更為堅實的人力資源保障。

    (一)針對企業(yè)管理人員的教育培訓。

    抓好旅游企業(yè)中高層經(jīng)營管理者職業(yè)培訓,樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,提升旅游企業(yè)的核心競爭力。依托“東方講壇&8226;上海旅游講壇”、旅游管理前沿講座等培訓項目,構建行業(yè)中高層管理者學習的平臺,加強旅游企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理崗位職務培訓。

    (二)針對專業(yè)技能人才的教育培訓。

    開展高技能人才和緊缺人才專項培訓,提高從業(yè)人員的技能等級,為我區(qū)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐和保障。加強廚師、調酒師、宴會服務師等高技能人才培養(yǎng);加強旅游營銷、電子商務、產品開發(fā)、節(jié)事活動策劃等領域緊缺人才的培養(yǎng);加強會展旅游、商務旅游、鄉(xiāng)村旅游等新興領域旅游人才的教育培訓工作。

    (三)針對一線服務人員的教育培訓。

    以職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和外語水平提升為重點,有針對性地開展企業(yè)員工的崗前培訓和在崗培訓,全面覆蓋餐飲、客房、前廳、導游、計調等一線服務人員,進一步提升旅游服務接待能力,增強服務意識,調動員工積極性,培養(yǎng)出高素質的服務人員。

    (四)針對機關干部的自身學習。

    通過主題論壇、專題研修班、同行交流等途徑,提高機關干部的政策水平和業(yè)務能力,更好地服務旅游企業(yè)。

    (一)引入“東方講壇&8226;上海旅游講壇”進大型旅游企業(yè)。

    引入上海市旅游行業(yè)最權威的旅游培訓項目——“東方講壇&8226;上海旅游講壇”進入我區(qū)大型旅游企業(yè),為松江區(qū)旅游企業(yè)從業(yè)人員提優(yōu)質的培訓資源和便捷的培訓機會。

    (二)積極創(chuàng)建“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”

    積極參加“上海市旅游人才開發(fā)示范基地”創(chuàng)建工作,爭取借助市旅游局的資金及政策支持,在我區(qū)創(chuàng)建2-3家市旅游人才開發(fā)示范基地,培養(yǎng)一批有素養(yǎng)、有能力的旅游專才。

    (三)組織“松江區(qū)旅游行業(yè)人力資源工作聯(lián)席會議”

    預計于4月,聯(lián)合區(qū)旅游協(xié)會、區(qū)人才交流中心、在松旅游院系負責人召開旅游行業(yè)人力資源聯(lián)席會議,邀請區(qū)內各旅游企業(yè)人力資源部門負責人參加,通過資源整合,構建旅游人力資源建設的新平臺。

    (四)精心策劃“旅游管理前沿講座”

    根據(jù)我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的階段性重點工作,結合旅游企業(yè)的實際需要,邀請著名旅游專家學者開設前沿講座,對旅游企業(yè)中高層管理人員進行提升培訓。

    (五)舉辦“季度性專項技能比武”活動。

    我們將于每個季度圍繞特定主題組織開展一次專項技能比武,年末組織一次全面的技能比武決賽。3月份的專項技能比武內容為中、西餐擺臺,將于3月下旬正式舉行,實行賽訓結合的方式,請專業(yè)老師實地教授,通過比賽檢驗培訓成果,賽訓結合。

    (六)探索購買上海市旅游培訓中心的專題培訓項目。

    聯(lián)合區(qū)旅游協(xié)會,通過購買上海市旅游培訓中心的專題培訓項目,為松江旅游企業(yè)提供更多的優(yōu)質教育培訓資源。

    (七)探索舉辦“松江區(qū)旅游服務人才專場招聘會”

    聯(lián)合市旅游人才交流服務中心和區(qū)人才交流中心,探索組織舉辦旅游服務人才的專場招聘會,為旅行社、飯店、景區(qū)(點)三大類旅游企業(yè)搭建起一個平臺,解決部分企業(yè)用工難的問題。

    (八)開展實地考察與交流活動。

    組織考察有特色的精品酒店、會議酒店,吸取好經(jīng)驗,改進不足之處,進一步提高松江飯店業(yè)的綜合服務質量。

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