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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)

    時(shí)間:2025-07-01 作者:LZ文人

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇一

    為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法》,特制定本制度。

    本制度適用于xx公司。

    指新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)、儲存裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目。

    3.2“三同時(shí)”制度。

    指公司新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。

    3.3可能產(chǎn)生職業(yè)病危害項(xiàng)目。

    指存在或產(chǎn)生《職業(yè)病危害因素分類目錄》所列職業(yè)病危害因素的項(xiàng)目。可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目分為職業(yè)病危害輕微、職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重三類。

    可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的因素包括下列內(nèi)容:

    (a)《高毒物品目錄》所列化學(xué)因素;

    (b)石棉纖維粉塵、含游離二氧化硅10%以上粉塵;

    (d)衛(wèi)生部規(guī)定的其他應(yīng)列入嚴(yán)重職業(yè)病危害因素范圍的。

    4.1公司辦公室是建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段“三同時(shí)”的責(zé)任部門。

    4.2生產(chǎn)部是建設(shè)項(xiàng)目施工與試生產(chǎn)階段“三同時(shí)”的責(zé)任部門。

    4.3安全環(huán)保部是建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門。

    4.4工程管理部門(項(xiàng)目組)是“三同時(shí)”的具體執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理。

    4.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生資金的有效投入。

    5.1在建設(shè)項(xiàng)目可行性論證階段,根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》和《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇編制規(guī)范》編寫職業(yè)衛(wèi)生專篇,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)。

    5.2在可行性論證階段完成建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定填寫《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告審核(備案)申請書》,向有管轄權(quán)的衛(wèi)生行政部門提出申請并提交申報(bào)材料。

    按照國家有關(guān)規(guī)定,不需要進(jìn)行可行性論證的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目開工前提出職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生審核或備案。

    5.3建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意,并取得衛(wèi)生行政許可批文后方可動工建設(shè)。

    5.4建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核或備案后,建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類、防護(hù)設(shè)施等發(fā)生變更時(shí),應(yīng)當(dāng)對變更內(nèi)容重新進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)和衛(wèi)生審核或備案。

    5.5職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對該項(xiàng)目編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇。

    5.6職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生行政部門提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)衛(wèi)生審查申請,填寫《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查申請書》,并按規(guī)定提交申報(bào)材料。

    5.7職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)經(jīng)審查并取得衛(wèi)生行政部門行政許可批文后方可施工。

    5.8職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。

    5.9委托取得相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司對建設(shè)過程實(shí)施監(jiān)理,確保施工質(zhì)量和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)施。

    5.10在竣工驗(yàn)收前,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià),職業(yè)病危害控制效果評價(jià)應(yīng)當(dāng)盡可能由原編制職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

    5.11建設(shè)項(xiàng)目的.主體工程完工后,需要進(jìn)行試生產(chǎn)的,其配套建設(shè)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行,在試運(yùn)行期間應(yīng)當(dāng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況和工作場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測,并在試運(yùn)行12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。

    5.12職業(yè)病危害輕微的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)將職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告報(bào)原預(yù)評價(jià)備案衛(wèi)生行政部門備案。

    5.13職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生行政部門提出竣工驗(yàn)收申請,填寫《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收(備案)申請書》,并按規(guī)定提交申報(bào)材料。

    5.14分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目,其相應(yīng)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)同步進(jìn)行衛(wèi)生驗(yàn)收。

    5.15職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)衛(wèi)生驗(yàn)收合格并取得衛(wèi)生行政部門行政許可批文,方可正式投入生產(chǎn)或使用。

    5.16建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作結(jié)束后,各職能部門認(rèn)真整理資料并歸檔。

    6.1《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”臺帳》。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇二

    1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。

    5)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備,根據(jù)國家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5,應(yīng)滿足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

    8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動。

    9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,企業(yè)的全體職工,都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理,為了取得經(jīng)驗(yàn),逐步展開,應(yīng)建立質(zhì)量管理小組,并開展活動。

    1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人,對公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。總經(jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。

    3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo),確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程,制定獎罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。

    4、項(xiàng)目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評定驗(yàn)收,匯報(bào)和整改質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合,尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問題上的意見。

    5、作業(yè)班組長主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量,提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不合格者推倒重來,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擺正質(zhì)量同進(jìn)度,質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度,降低原材料的消耗。

    3、經(jīng)常深入現(xiàn)場,積極宣傳,貫徹質(zhì)量操作規(guī)程,對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并立即報(bào)告總工程師。

    5、對職工做好質(zhì)量教育,并經(jīng)常對質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并組織學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

    6、組織質(zhì)量員定期活動,開展質(zhì)量監(jiān)督工作,提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

    7、做好工程質(zhì)量報(bào)表,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評定工作,并將分項(xiàng)工程月檢查評定情況匯集上報(bào)下發(fā)。

    9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作,聽取有關(guān)單位意見,提高工程質(zhì)量。

    10、收集顧客投訴意見,明確責(zé)任部門,按要求落實(shí)整改問題,使顧客得到滿意。

    質(zhì)量檢查工作,應(yīng)以自檢為主,自檢、互檢與專職檢查相結(jié)合的原則,按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

    1自檢:隊(duì)組在操作過程中,應(yīng)進(jìn)行自檢,每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后,由兼職質(zhì)量員會同項(xiàng)目工程師、作業(yè)班長進(jìn)行自檢工作。

    2互檢:工序搭接,不同工種交接時(shí),應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,通過互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識,并弄清各自的責(zé)任。

    3檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查:應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長進(jìn)行檢查和實(shí)測,對存在的問題進(jìn)行處理,并填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

    4分項(xiàng)工程的檢查:應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

    5專職檢查:公司專職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評定,每月組織復(fù)查,核定分項(xiàng)工程等級。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字。

    6定期的質(zhì)量檢查:公司組織各級質(zhì)量管理人員開展定期的質(zhì)量檢查,交流經(jīng)驗(yàn),開展評比活動,促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

    (1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查,對于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理,表揚(yáng)優(yōu)良,批評差劣,進(jìn)行獎懲。

    (2)質(zhì)量管理部每季對工程進(jìn)行抽查,并將抽查的情況匯集起來上報(bào)下發(fā)。對工程質(zhì)量成績顯著的單位和項(xiàng)目部給予表揚(yáng)或嘉獎。

    7公司質(zhì)量管理部不定期的開展質(zhì)量抽查工作,全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動態(tài),嚴(yán)格把好過程控制關(guān)。

    2、各種材料驗(yàn)收:要檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料,成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員對成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

    3、所有由生產(chǎn)廠送進(jìn)場的產(chǎn)品,項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠內(nèi)提貨的,應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題,可拒絕接收。

    4、現(xiàn)場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,場地要硬化,排水要暢通,特種材料要做好防潮、防火、防腐工作,保證材料在現(xiàn)場存放過程中的質(zhì)量。

    1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動,活動內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織,如:

    (1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識。

    (2)交流情況,分析解決質(zhì)量通病。

    (3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評定。

    (4)質(zhì)量觀摩。

    2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動。

    3做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào),通過檢查,如實(shí)填寫。作業(yè)班組在當(dāng)月末,下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查,于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。

    4收集過程控制中的顧客、監(jiān)理及上級主管部門的滿意度信息;收集顧客意見調(diào)查表;實(shí)施回訪工作;均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部。

    5工程質(zhì)量事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。一般事故發(fā)生后,應(yīng)立即與公司取得連系。

    單位工程各階段的驗(yàn)收工作。

    在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測試;分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測報(bào)告等。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行:項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況,公司技術(shù)質(zhì)量部門介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進(jìn)行現(xiàn)場檢測;匯集到會各方代表驗(yàn)收意見;進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗(yàn)收報(bào)告。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,特規(guī)定公司所有工程,在完成合同內(nèi)容后,必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

    1工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件:

    (1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢。

    (2)、階段工程通過驗(yàn)收,性能良好。

    (3)、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全,質(zhì)量控制資料基本齊全。

    (4)、書面的施工情況匯報(bào)已完成。

    其內(nèi)容一般包括:

    a、工程概況:工程名稱、建筑面積、預(yù)算造價(jià)、計(jì)劃開竣工日期、實(shí)際開竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況,甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。

    b、工程施工實(shí)況:施工過程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。

    c、工程施工情況:質(zhì)量預(yù)控方法、過程、結(jié)果;各分部項(xiàng)實(shí)測統(tǒng)計(jì)及結(jié)果;分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、qc小組活動及結(jié)果。

    d、工程中尚未得到解決的問題及建議。

    工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改,整改結(jié)束及時(shí)填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評定工程質(zhì)量等級后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。

    2工程整體驗(yàn)收。

    整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,資料必須齊全,要作施工情況匯報(bào),介紹工程質(zhì)量概況,填寫竣工驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收通過后共同簽證,交付建設(shè)單位使用。

    整體驗(yàn)收必須具備下列條件:

    1完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。

    2各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。

    3工程技術(shù)資料正確、齊全。

    4已簽署工程質(zhì)量保修證書。

    5書面的施工情況匯報(bào)已完成。

    屏蔽效能的驗(yàn)收及認(rèn)證:工程結(jié)束后,由需方按國軍標(biāo)進(jìn)行性能檢測:

    1如需方對測試結(jié)果有異議,可由供方、需方及由需方委托的權(quán)威檢測單位組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,對屏蔽室的屏蔽效能進(jìn)行復(fù)測認(rèn)證,測試費(fèi)用由需方負(fù)責(zé)。如性能未符合合同規(guī)定的指標(biāo),供方整修至達(dá)到合同要求,發(fā)生費(fèi)用由供方負(fù)責(zé)。

    2工程竣工驗(yàn)收一般按下列程序進(jìn)行:介紹工程概況;介紹施工實(shí)況匯報(bào)工程質(zhì)量情況;提出工程中尚未解決的問題并說明原因;驗(yàn)收人員實(shí)地查看驗(yàn)收工程;聽取及匯總各方面的意見,評定質(zhì)量等級;簽字辦好驗(yàn)收手續(xù)確定竣工資料、竣工決算,完成未了事項(xiàng)及工程結(jié)帳的制約日期。

    3、其它項(xiàng)目的驗(yàn)收:屏蔽室安裝結(jié)束后由需方派出專人按雙方制訂的合同有關(guān)要求,對該工程的電氣、裝飾通風(fēng)安全及其它配置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

    4、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。、交付:在上述兩項(xiàng)目驗(yàn)收均合格后,供方將該工程交付給需方,屏蔽驗(yàn)收工作結(jié)束,屏蔽合同履行完畢。

    屏蔽室質(zhì)量的保證和售后服務(wù)措施。

    1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保證施工質(zhì)量;。

    3、建立質(zhì)量檔案,定期回訪用戶,檢查質(zhì)量情況:公司設(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu),可及時(shí)排除屏蔽室的故障并及時(shí)進(jìn)行維修:在接到用戶維修電話通知后,一般問題立即答復(fù),疑難問題24小時(shí)內(nèi)答復(fù),重大問題在48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場維修處理。

    1、為維護(hù)企業(yè)社會信譽(yù),確保工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),凡工程交付使用后的保修期內(nèi)必須做好回訪工作。

    2、工程質(zhì)量保修書應(yīng)在竣工驗(yàn)收同時(shí)交給甲方。竣工后在接到建設(shè)單位發(fā)回的保修要求和投訴時(shí)應(yīng)立即派人回訪,并進(jìn)行處理。

    3、工程竣工半年后由分公司組織質(zhì)量回訪1~2次,期間發(fā)現(xiàn)問題確因施工造成的質(zhì)量問題,分公司要負(fù)責(zé)保修。

    4、施工時(shí)的顧客投訴,要積極處理,滿足顧客的需求。

    獎優(yōu)罰劣的措施:對施工管理不善,造成管理失職和質(zhì)量下降的;對違反規(guī)定的,造成安全問題的;給甲方造成使用功能嚴(yán)重影響的;對工程反復(fù)出現(xiàn)問題又不積極整改的等等,均處以經(jīng)濟(jì)罰款和行政處罰。

    生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實(shí)績會同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性,酌予修訂。

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí),生產(chǎn)管理組應(yīng)填質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表,說明修訂原因,并交有關(guān)部門會簽意見,呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,憑此執(zhí)行。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇三

    第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。

    第二章工程會議管理。

    第二條會議形式。

    工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。

    第三條會議內(nèi)容。

    (一)工程調(diào)度例會。

    從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程進(jìn)展情況、解決施工中存在的問題,安排下周施工計(jì)劃。

    調(diào)度例會內(nèi)容整理、提報(bào):凡參加會議的單位和部門,必須將本單位、部門在本次調(diào)度會上所提出的問題和涉及到本單位、本部門的問題,以及會議對其問題做出的決定,以書面形式正式報(bào)工程指揮部。內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確,由指揮部形成會議紀(jì)要,上報(bào)上級主管部門,同時(shí)下發(fā)各有關(guān)部門和參建單位,按紀(jì)要中規(guī)定的工作內(nèi)容和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成。

    (二)現(xiàn)場專題會。

    在項(xiàng)目實(shí)施過程中,針對出現(xiàn)的各種問題,不定期召開現(xiàn)場專題會,參加人員指揮部有關(guān)人員和涉及到的施工單位負(fù)責(zé)人。研究制定切實(shí)可行的辦法,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。工程施工關(guān)鍵時(shí)期每天下午4點(diǎn)由指揮部負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場專題會,處理好當(dāng)天施工中出現(xiàn)的問題,為第二天施工做好準(zhǔn)備。

    第四條會議要求。

    (一)工程調(diào)度例會由項(xiàng)目辦公室通知,若通知不及時(shí)或通知遺漏,一次罰當(dāng)事人50元。

    (二)在接到通知后,參會人員要準(zhǔn)時(shí)到場,遲到者罰款50元/人,超過半小時(shí)以上或無故不參加罰款100元/人。

    (三)指揮部各部門和各施工單位要認(rèn)真準(zhǔn)備好匯報(bào)內(nèi)容、嚴(yán)格落實(shí)會議要求。

    (四)項(xiàng)目辦公室要及時(shí)起草、下發(fā)會議紀(jì)要。

    第三章經(jīng)濟(jì)簽證管理。

    第五條經(jīng)濟(jì)簽證是指因施工單位在施工設(shè)計(jì)圖和施工合同之外發(fā)生的工程量需辦理的簽證。土建、安裝工程必須按照施工圖設(shè)計(jì)施工,按照施工合同規(guī)定結(jié)算。凡是在施工圖設(shè)計(jì)和施工合同規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目,一律不得再另行辦理經(jīng)濟(jì)簽證。

    第六條經(jīng)濟(jì)簽證是施工單位進(jìn)行施工的依據(jù),也是指揮部各管理部門進(jìn)行工程監(jiān)理、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算的憑證。施工過程中,凡是有需要辦理經(jīng)濟(jì)簽證的項(xiàng)目,各有關(guān)管理部門及施工單位必須按本規(guī)定辦理簽證手續(xù),不辦理簽證手續(xù)一律不能納入工程結(jié)算。

    第七條經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)必須在該項(xiàng)工程施工之前或施工同時(shí)辦理,不得在工程完成之后補(bǔ)辦。

    第八條指揮部各管理部門,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對經(jīng)濟(jì)簽證必須嚴(yán)格認(rèn)真,不得玩忽職守、弄虛作假。如果出現(xiàn)問題,將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其領(lǐng)導(dǎo)部門責(zé)任。

    第九條經(jīng)濟(jì)簽證條件。

    (一)在施工圖設(shè)計(jì)范圍外或設(shè)計(jì)變更增加的工程量或材料用量。

    (二)在施工合同規(guī)定以外發(fā)生的工程量或材料用量。

    (三)由于甲方原因而造成返工或重復(fù)施工發(fā)生的工程量或材料用量。

    (四)由于設(shè)備加工、制造方面出現(xiàn)設(shè)備本體缺陷,造成土建、安裝需要修理、返工、改造等發(fā)生的工程量或材料用量。

    (五)為滿足生產(chǎn)需要,甲方在施工圖和合同之外增加的項(xiàng)目而發(fā)生的工程量或材料用量。

    第十條經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。

    (一)辦理經(jīng)濟(jì)簽證的項(xiàng)目,首先由主管部門填寫《經(jīng)濟(jì)簽證》單,由施工單位提報(bào)工程預(yù)(估)算,經(jīng)有關(guān)部門會簽,報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施工。施工完成后,由工程監(jiān)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后交財(cái)務(wù)、預(yù)算組結(jié)算。

    (二)凡屬設(shè)計(jì)原因發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽證,由各專業(yè)組填寫經(jīng)濟(jì)簽證單。由設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)聯(lián)系單,要寫清變更原因、內(nèi)容以及必要的圖樣。

    (三)凡屬甲方原因造成返工、重復(fù)施工或新增工程量,由甲方有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)填寫《經(jīng)濟(jì)簽證》單。要寫清原因、內(nèi)容、責(zé)任單位或責(zé)任人以及必要的圖樣。

    (四)凡屬設(shè)備本身缺陷發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,由設(shè)備組負(fù)責(zé)填寫《經(jīng)濟(jì)簽證》單。要寫清楚設(shè)備缺陷的部位,形成的原因,修補(bǔ)或改造的內(nèi)容及工程量,并經(jīng)設(shè)備制造廠家駐廠代表簽字,沒有駐廠代表的,要附有設(shè)備組與制造廠方聯(lián)系的電傳和電話記錄。

    (五)由于施工單位之間的原因產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證,由各專業(yè)組負(fù)責(zé)填寫《經(jīng)濟(jì)簽證》單。要寫清楚發(fā)生的原因、責(zé)任方、工作內(nèi)容及工作量,并經(jīng)雙方認(rèn)定簽字。

    (六)由于生產(chǎn)需要產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證,由各專業(yè)組負(fù)責(zé)填寫《經(jīng)濟(jì)簽證》單。要寫清楚理由、內(nèi)容、工程量并附有設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

    第十一條經(jīng)濟(jì)簽證結(jié)算。

    (一)各專業(yè)組對《經(jīng)濟(jì)簽證》單所填寫的完工驗(yàn)收的工程量或材料用量要逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),并按有關(guān)規(guī)定結(jié)算。

    (二)屬于甲方或設(shè)計(jì)原因發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,一律按照簽證項(xiàng)目的主體合同規(guī)定,與主體工程同時(shí)結(jié)算。

    (三)屬于設(shè)備制造廠方的原因發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,經(jīng)各專業(yè)組審核簽字后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)組從應(yīng)付設(shè)備款中撥付。

    (四)屬于施工單位之間失誤發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,經(jīng)施工主管部門和各專業(yè)組審核簽字后,從承擔(dān)責(zé)任單位的工程款中扣回。

    第四章工程協(xié)調(diào)管理。

    第十二條協(xié)調(diào)程序。

    (二)凡涉及需設(shè)計(jì)單位解決的問題,都由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)解決。

    第十三條協(xié)調(diào)方式。

    (一)以書面形式進(jìn)行溝通解決。

    (二)發(fā)生問題若不能馬上解決或需解決問題在要求時(shí)間內(nèi)未得到解決將會給工程建設(shè)造成嚴(yán)重影響。為盡快解決問題、明確責(zé)任,需采取《工程聯(lián)系單》方式,以書面形式進(jìn)行協(xié)調(diào),使工作協(xié)調(diào)有追溯性。

    第五章工程竣工驗(yàn)收管理。

    第十四條驗(yàn)收項(xiàng)目。

    (一)財(cái)務(wù)、預(yù)算組:負(fù)責(zé)編制好工程決算,分析概(預(yù))算執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)考核投資效果,形成書面材料;請有資質(zhì)的注冊會計(jì)師事務(wù)所出具工程投資正式審計(jì)報(bào)告。

    (二)設(shè)備組、工藝組負(fù)責(zé)配合辦公室做好工程資料歸檔工作。

    (三)安全組負(fù)責(zé)完成環(huán)保、勞動安全衛(wèi)生的單項(xiàng)驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)完成消防單項(xiàng)驗(yàn)收。

    (四)生產(chǎn)準(zhǔn)備組負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和開車后生產(chǎn)實(shí)際情況總結(jié)的書面材料。

    (五)項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、收集準(zhǔn)備以下材料:

    1、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等批復(fù)文件。

    2、施工許可證等上級主管部門審批文件。

    3、環(huán)境評估報(bào)告及環(huán)保部門單項(xiàng)驗(yàn)收合格文件。

    4、消防、勞動安全衛(wèi)生單項(xiàng)驗(yàn)收合格文件。

    5、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格文件。

    6、設(shè)備中標(biāo)通知書。

    7、投資與資金計(jì)劃。

    8、獨(dú)立的注冊會計(jì)師事務(wù)所做的投資決算審計(jì)報(bào)告。

    9、工程施工圖、竣工圖等其他文件。

    第十五條驗(yàn)收程序。

    (一)在各部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收內(nèi)容的準(zhǔn)備工作完成之后,工程指揮部要組織一次自驗(yàn)。

    (二)指揮部自驗(yàn)合格后,由公司組織進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

    (三)公司預(yù)驗(yàn)收合格后,請上級主管行政部門對安全衛(wèi)生及消防進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收。

    (四)在自行組織驗(yàn)收合格、需單項(xiàng)驗(yàn)收的工程已通過驗(yàn)收并有批準(zhǔn)的驗(yàn)收報(bào)告后,由辦公室起草《技術(shù)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告書》,并上報(bào)上級主管部門正式驗(yàn)收。

    (五)項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的聯(lián)絡(luò)和驗(yàn)收期間的接待工作。

    第六章工程檔案管理。

    第十六條工程資料復(fù)印、下發(fā)管理。

    (二)工程急需資料應(yīng)加班復(fù)印滿足工程需要;

    (四)工程會議紀(jì)要及指揮部文件,均由項(xiàng)目辦公室起草、打印、下發(fā)。接收和下發(fā)資料均要作好記錄,資料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按《工程圖紙/資料發(fā)放規(guī)定》執(zhí)行。

    第十七條施工技術(shù)資料管理。

    (一)施工單位負(fù)責(zé)施工過程的各工序記錄。

    (四)所有記錄都用a4紙、計(jì)算機(jī)打印,按規(guī)定格式、字體填寫,指揮部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對施工記錄的真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行檢查、考核。

    第十八條竣工圖管理。

    建設(shè)單位為施工單位提供的兩套原圖作為竣工圖紙,發(fā)生設(shè)計(jì)變更的應(yīng)在圖紙上標(biāo)出,并將設(shè)計(jì)聯(lián)系單附在圖中,竣工圖必須逐份加蓋竣工圖章,竣工圖章一律統(tǒng)一格式,內(nèi)容包括:施工單位名稱、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和編制日期,圖案規(guī)格為70毫米×50毫米。

    竣工圖章應(yīng)蓋在圖紙右下角空白處,各項(xiàng)內(nèi)容必須填寫完整,所有文字一律用鋼筆填寫。竣工圖需在工程竣工之后20天內(nèi)完成并移交項(xiàng)目辦公室。

    第十九條竣工資料驗(yàn)收、歸檔。

    施工技術(shù)資料和竣工圖由施工單位整理后移交相關(guān)監(jiān)理和建設(shè)單位主管部門,經(jīng)審核合格后移交項(xiàng)目辦公室,項(xiàng)目辦公室組織檔案管理人員分別從檔案管理規(guī)定的角度對施工單位的竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收、登記,不合格資料施工單位要按規(guī)定要求處理,直到合格后由項(xiàng)目辦公室按檔案管理要求整理歸檔。

    第二十條工程檔案管理。

    (一)工程檔案移交與保管。

    1、工程的技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、設(shè)備訂貨、采購及安裝、基建施工等活動中形成的圖紙、設(shè)備裝箱單、合格證、使用說明書等技術(shù)文件、數(shù)據(jù)、原始記錄、文字材料等均屬科技檔案,竣工資料經(jīng)驗(yàn)收合格后移交項(xiàng)目辦公室,由項(xiàng)目辦公室集中統(tǒng)一管理,任何人任何部門不得以任何理由私自保管或據(jù)為已有。

    2、工程建設(shè)、各子項(xiàng)施工、設(shè)備安裝等,在竣工驗(yàn)收后,結(jié)算工程費(fèi)用之前,由各職能部門把應(yīng)歸檔的文件材料、技術(shù)資料整理,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后移交檔案室歸檔。

    3、購置設(shè)備入廠開箱時(shí),應(yīng)由設(shè)備組和檔案室人員參加開箱驗(yàn)收,隨機(jī)文件資料及時(shí)歸檔。

    4、外出參加各種會議,參觀、學(xué)習(xí)、考察等外事活動帶回的文件資料應(yīng)及時(shí)送交檔案室歸檔。

    5、歸檔的文件材料必須完整,內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確系統(tǒng)地反映各項(xiàng)活動的歷史過程。

    6、歸檔的材料必須是原件,文字圖表必須清楚,不得用鉛筆或圓珠筆書寫,文件資料上不得亂涂亂畫。

    7、凡應(yīng)歸檔的文件資料要及時(shí)整理、登記,由辦公室編目立卷、分類保管。

    8、檔案室在接收時(shí),必須按移交清冊編目清單所列項(xiàng)目共同清點(diǎn),核對無誤后,雙方在清單上簽字蓋章,各執(zhí)一份備查。

    (二)工程檔案的借閱。

    1、凡是借閱檔案資料的,一律履行借閱手續(xù),按要求登記。

    2、檔案資料借閱期限為一周,最長不超過15天,如延長使用時(shí)間,必須辦理借閱延續(xù)手續(xù)。

    3、外單位索取科技檔案材料時(shí),須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由檔案室負(fù)責(zé)提供,其他部門包括接待部門不得自行提供。

    4、員工在調(diào)離本公司時(shí),必須將本人持有的科技檔案全部退還,否則辦公室不予辦理簽字手續(xù)。

    5、借閱和查閱科技檔案人員必須愛護(hù)檔案材料,不得涂改、標(biāo)記、撕頁或損壞。

    6、借閱科技檔案返還時(shí),必須認(rèn)真嚴(yán)格核對,確認(rèn)無誤后,方可注銷借閱手續(xù)。

    (三)合同保管。

    1、合同簽訂后,必須至少一式八份,承辦部門自行保存兩份、交付合同對方兩份和預(yù)算組、總部法律事務(wù)處各一份,另外兩份移交項(xiàng)目辦公室管理。

    2、項(xiàng)目辦公室要建立合同管理臺帳,分類編號,記入合同管理臺帳。

    3、發(fā)放和借閱合同時(shí)必須嚴(yán)格履行手續(xù),做好登記。及時(shí)收回。

    4、項(xiàng)目辦公室應(yīng)定期(至少每季一次)檢查合同承辦部門對合同相關(guān)資料的存檔情況。

    第七章日常辦公管理。

    第二十一條用車管理。

    指揮部各組用車,需填寫《用車申請單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向綜合部聯(lián)系用車。

    第二十二條業(yè)務(wù)接待管理。

    (一)業(yè)務(wù)接待范圍:與工程建設(shè)直接相關(guān)的外來人員,由指揮部安排項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)接待;與指揮部各部室有直接業(yè)務(wù)往來的,由各部室負(fù)責(zé)接待。

    (二)業(yè)務(wù)招待必須本著節(jié)儉的原則,杜絕浪費(fèi)。

    (三)業(yè)務(wù)招待需在綜合部辦理就餐手續(xù),由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可就餐。

    (四)業(yè)務(wù)招待陪餐,一般由部門領(lǐng)導(dǎo)陪餐,陪餐人數(shù)不能超過2人。

    (五)陪餐人員不得飲酒,如特殊需要須經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),但酒后不準(zhǔn)進(jìn)入任何辦公場所和施工現(xiàn)場。

    第二十三條嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度,通過加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理,實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)先進(jìn)、投資經(jīng)濟(jì),為生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工藝布置合理、物料輸送流暢、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠、生產(chǎn)運(yùn)行正常奠定良好的基礎(chǔ)。

    第二十四條設(shè)計(jì)方案審定。

    在工程項(xiàng)目選定之后,工程指揮部要會同設(shè)計(jì)院,充分結(jié)合所在地的自然狀況、資源情況、工程一次性投資和遠(yuǎn)景規(guī)劃及水泥技術(shù)的發(fā)展水平,要深入現(xiàn)場、反復(fù)論證、優(yōu)中選優(yōu),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、審定項(xiàng)目提供可靠依據(jù)。

    第二十五條設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)。

    在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,工程指揮部負(fù)責(zé)從工程初步設(shè)計(jì)開始至生產(chǎn)達(dá)標(biāo)其間的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通,根據(jù)工程計(jì)劃和工程進(jìn)度,做好各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,確保設(shè)計(jì)工作能滿足工程進(jìn)展的需要。

    第二十六條施工圖會審。

    工程指揮部要根據(jù)施工圖到達(dá)公司時(shí)間,及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司總工辦,組織不同形式的圖紙會審。

    (一)組織有關(guān)專家,對設(shè)計(jì)院施工圖進(jìn)行會審,主要審核工藝流程、設(shè)備選型、結(jié)構(gòu)(混凝土梁柱和鋼結(jié)構(gòu)件)選型及水電氣的設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理,在安全使用和規(guī)范要求下,有無改進(jìn)建議,對發(fā)現(xiàn)的問題,要有理有據(jù)地與設(shè)計(jì)院論證解決,從而減少不必要的浪費(fèi)。

    (二)組織指揮部和施工單位的工程技術(shù)人員,重點(diǎn)審核圖紙各部尺寸是否正確;各類圖紙?jiān)诮ㄖ⒔Y(jié)構(gòu)、管線、設(shè)備之間有無矛盾;各種管線走向是否合理,與地上建筑、地下構(gòu)筑物交叉有無矛盾等。

    (三)為便于會審前提出的問題在會審時(shí)能盡快解決,應(yīng)將問題提前電傳設(shè)計(jì)院。會審內(nèi)容要形成紀(jì)要,設(shè)計(jì)院和甲方簽字后,下發(fā)執(zhí)行并存檔。

    第二十七條設(shè)計(jì)交底。

    在圖紙會審時(shí),由設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)選型及水電氣的設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件采用、建筑材料選用要求、施工步驟、施工方法等,以使對設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一認(rèn)識。

    第二十八條圖紙發(fā)放。

    圖紙發(fā)放執(zhí)行指揮部《工程圖紙/資料發(fā)放規(guī)定》要求。

    第二十九條設(shè)計(jì)變更。

    (一)使用范圍。

    凡須改變原設(shè)計(jì)(含筆誤)圖紙,均需辦理設(shè)計(jì)變更。

    (二)實(shí)施程序。

    1、由設(shè)計(jì)院、施工單位及建設(shè)單位出于不同的原因,提出設(shè)計(jì)變更,均由設(shè)計(jì)院作技術(shù)可行性認(rèn)定,然后轉(zhuǎn)交指揮部。

    2、若變更后需增加費(fèi)用,指揮部要組織相應(yīng)專業(yè)部門論證有無變更必要,并匯報(bào)指揮部批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)交辦公室復(fù)印下發(fā)實(shí)施,下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相同專業(yè)施工圖的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

    第九章建筑工程施工管理。

    第三十條通過加強(qiáng)管理,保證建筑工程質(zhì)量、縮短工程工期、節(jié)約工程資金、提高投資效益。

    第三十一條施工現(xiàn)場管理。

    (一)施工用水管理。

    指揮部設(shè)備組負(fù)責(zé)施工用水的前期施工及施工中用水的管理。設(shè)備組要協(xié)調(diào)好施工用水的供應(yīng)和管理,為防止供水系統(tǒng)突發(fā)故障,施工單位須在現(xiàn)場建立蓄水池,以調(diào)節(jié)用水高峰及停水補(bǔ)救,并要做到節(jié)約用水,若檢查發(fā)現(xiàn)有長流水情況,對施工單位處以1000元罰款。

    (二)施工用電管理。

    指揮部設(shè)備組負(fù)責(zé)施工用電的前期施工和施工中維護(hù)、管理。施工單位要按規(guī)范要求使用,發(fā)現(xiàn)亂接、亂用及“長明燈”、用電取暖等情況及與施工無關(guān)的用電,對施工單位處以1000元罰款。

    (三)施工道路管理。

    指揮部土建組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工道路的修建和維護(hù),要加強(qiáng)管理,確保道路始終暢通無阻。施工單位要文明施工,不得將任何材料、以任何理由占用道路或開挖道路,若有特殊情況需提前24小時(shí)向指揮部提出書面申請、說明占用原因、時(shí)間,獲準(zhǔn)后方可占用。未經(jīng)批準(zhǔn)私自占路,土建組有權(quán)清除,所需費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān),若造成損失,由責(zé)任方全部賠償。

    (四)施工控制網(wǎng)管理。

    施工控制網(wǎng)是施工尺寸線準(zhǔn)確的保證,指揮部土建組負(fù)責(zé)向施工單位提供施工控制網(wǎng)的技術(shù)資料。施工單位要保證材料堆放不能影響控制網(wǎng)的通視和使用,并要保護(hù)好施工控制網(wǎng)樁點(diǎn)。對破壞施工控制網(wǎng)的單位,將處以5000-10000元的罰款。

    (五)材料堆放管理。

    施工現(xiàn)場材料堆放應(yīng)按指揮部批準(zhǔn)的平面圖布置要求執(zhí)行,不能影響交通、測量,并做到“歸方、歸垛”,文明施工。若占用場地需要變動時(shí),應(yīng)先到土建組辦理申請手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則可要求施工單位無償清理倒運(yùn)。

    (六)安全管理。

    1、施工單位要無條件接受甲方安全管理,并設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。安全事故自主處理,并承擔(dān)責(zé)任。

    2、施工單位應(yīng)自覺遵守公司有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查、防護(hù),做好安全管理。

    3、各施工單位要制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行并報(bào)甲方備案。

    第三十二條施工工作程序管理。

    (一)工程的開工、停工及復(fù)工管理。

    1、開工。在開工前施工單位需將施工組織方案報(bào)送監(jiān)理公司、指揮部審批后,填寫開工報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理公司、指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按合同要求的時(shí)間開工。單項(xiàng)工程開工,開工前需填寫開工會簽單,會簽單位和部門包括指揮部各專業(yè)組、相關(guān)部門,經(jīng)會簽、確認(rèn)可以開工后,方可進(jìn)行單項(xiàng)工程開工。

    2、停工。施工單位在施工過程中出現(xiàn)各方面問題時(shí),工程監(jiān)理、生產(chǎn)、安全等職能部門有權(quán)對工程質(zhì)量、安全方面提出停工要求,但該部門在停工1小時(shí)內(nèi),要向指揮部匯報(bào)。

    3、復(fù)工。停工工程在問題得到處理后,由施工單位提出書面復(fù)工申請,經(jīng)相關(guān)部門檢查合格批準(zhǔn)后,可以復(fù)工。

    (二)材料領(lǐng)用管理。

    甲方按合同規(guī)定的供應(yīng)材料品種向施工單位供應(yīng)材料,領(lǐng)用程序?yàn)椋菏┕挝惶顚憽痘üこ填I(lǐng)料單》,根據(jù)工程進(jìn)度及付款情況,由指揮部、財(cái)務(wù)組審核、指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批,再到財(cái)務(wù)組辦理手續(xù),手續(xù)齊備后到材料的發(fā)放部門領(lǐng)取。

    (三)工程計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。

    施工單位應(yīng)于每月25日前,將本月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和下月施工單位計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理公司和指揮部。指揮部負(fù)責(zé)將各單位的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)審核、匯總,經(jīng)財(cái)務(wù)組審核后在28日前把進(jìn)度報(bào)表和計(jì)劃上報(bào)上級主管部門審批,并下發(fā)各施工單位。

    (四)工程付款程序。

    施工單位提出用款申請,根據(jù)工程合同、工程進(jìn)度和資金情況,經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)組辦理手續(xù)領(lǐng)款。

    第三十三條工程技術(shù)質(zhì)量管理。

    (一)圖紙會審和技術(shù)交底。

    1、在施工圖紙到達(dá)3—5日內(nèi),由指揮部組織各專業(yè)組、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。施工單位、監(jiān)理單位收到圖紙后應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)人員做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。

    2、技術(shù)交底由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行,需詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)選型及水暖電的設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件采用、建筑材料選用、施工步驟及施工方法等。

    3、圖紙會審中,由監(jiān)理公司、施工單位對設(shè)計(jì)是否滿足使用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理,有何改進(jìn)建議,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,施工條件是否具備,圖紙各部尺寸是否正確,建筑、結(jié)構(gòu)、管線、設(shè)備之間有無矛盾等提出意見。

    4、會審提出的問題由設(shè)計(jì)單位解答處理,會審要有專人做好記錄,形成會議紀(jì)要以便施工執(zhí)行、存檔。

    (二)施工組織設(shè)計(jì)。

    1、施工組織方案應(yīng)在開工前由施工單位編制完成并報(bào)監(jiān)理、指揮部審查,施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對工程施工準(zhǔn)備、施工組織、施工計(jì)劃、施工技術(shù)方法、機(jī)械和人力配置、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織與計(jì)劃,以便指揮施工。

    2、監(jiān)理公司及指揮部應(yīng)對施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)在進(jìn)度安排、施工方法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施、施工平面布置等方面提出改進(jìn)建議,并監(jiān)督施工單位按通過審批的施工組織設(shè)計(jì)施工。

    (三)原材料及半成品質(zhì)量控制。

    1、施工用各類建筑材料,均需向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。材料代換應(yīng)經(jīng)監(jiān)理同意,涉及價(jià)格變動時(shí),應(yīng)通過指揮部批準(zhǔn)。

    2、混凝土、砂漿配合比,鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,須事前報(bào)送試驗(yàn)結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可使用。

    (四)施工過程監(jiān)督檢查。

    監(jiān)理人員應(yīng)對各道工序的操作及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,要求施工單位在各道工序前進(jìn)行施工技術(shù)交底,工序完成后進(jìn)行質(zhì)量自檢,并將自檢資料送交監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工,否則,上道工序工程監(jiān)理有權(quán)不予驗(yàn)收、結(jié)算,有權(quán)要求下道工序停工整改。

    (五)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。

    隱蔽工程完成后,施工單位在認(rèn)真自檢合格的基礎(chǔ)上,提前24小時(shí)通知監(jiān)理、有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)監(jiān)理對隱蔽自檢資料進(jìn)行審驗(yàn),同時(shí)報(bào)送上級主管部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。

    (六)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

    施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)送分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

    (七)質(zhì)量事故。

    現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后,施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位及指揮部,由指揮部組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門共同分析事故原因,商討彌補(bǔ)措施,施工單位要嚴(yán)格按共同商定的方案進(jìn)行處理,任何質(zhì)量缺陷不得隱瞞自行處理。彌補(bǔ)措施所發(fā)生的'費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

    (八)工程驗(yàn)收。

    施工單位于工程全部完工后,經(jīng)過認(rèn)真自檢,認(rèn)為符合交工條件時(shí),可向監(jiān)理提交驗(yàn)收申請,經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢認(rèn)可后,轉(zhuǎn)報(bào)指揮部組織正式驗(yàn)收,施工單位申請竣工驗(yàn)收前十天,應(yīng)將竣工驗(yàn)收技術(shù)資料報(bào)給監(jiān)理人員,經(jīng)監(jiān)理審查合格后,將技術(shù)資料報(bào)送指揮部審查合格后移交指揮部辦公室存檔。

    (九)工程保修。

    在工程保修階段,由指揮部組織施工單位進(jìn)行工程檢查,鑒定工程質(zhì)量問題、責(zé)任,及時(shí)完成保修任務(wù)。

    第十章安裝工程管理。

    第三十四條通過加強(qiáng)設(shè)備安裝管理,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快,過程管理規(guī)范、現(xiàn)場管理整潔的安裝工程,為正常生產(chǎn)和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    第三十五條設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會審。

    (一)安裝單位在接到施工圖后,組織有關(guān)專業(yè)人員熟悉圖紙,在3-5天內(nèi)將發(fā)現(xiàn)的問題及優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的建議提出書面材料,上報(bào)指揮部。

    (二)指揮部負(fù)責(zé)將問題匯總、電傳設(shè)計(jì)院,并與設(shè)計(jì)院溝通確定交底、會審的會議時(shí)間(最慢不得超過一周),時(shí)間確定后提前48小時(shí)通知安裝單位。

    (三)交底、會審的會議由指揮部召集和主持。

    (四)會議形成的意見和未解決問題,由指揮部負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)落實(shí)未解決事宜。

    (五)經(jīng)設(shè)計(jì)院和甲方會簽的紀(jì)要,將視為設(shè)計(jì)文件的組成部分。

    第三十六條設(shè)備安裝開工、停工、復(fù)工管理。

    (一)開工。

    安裝單位在安裝進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(作業(yè)指導(dǎo)書)、施工平面圖得到工程指揮部批準(zhǔn),管理人員、技術(shù)人員、施工人員、安裝主要設(shè)備已按要求進(jìn)廠,主要安裝計(jì)量器具已經(jīng)檢驗(yàn)之后,由安裝單位填報(bào)《開工報(bào)告》,經(jīng)指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可開工。

    (二)停工。

    在安裝過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)下列現(xiàn)象之一時(shí),設(shè)備組要口頭通知施工人員進(jìn)行整改,若口頭通知無效時(shí),下發(fā)整改通知單。

    1、未按設(shè)計(jì)要求(含設(shè)計(jì)變更)進(jìn)行施工;

    2、未按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(含作業(yè)指導(dǎo)書)規(guī)定進(jìn)行施工;

    3、安裝質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、隨機(jī)資料規(guī)定要求時(shí);

    4、上道工序未完成或未通過驗(yàn)收,下道工序搶先施工時(shí);

    5、有危及人身、設(shè)備安全時(shí);

    6、如整改不徹底或不整改時(shí),設(shè)備組要簽發(fā)停工通知單。

    (三)復(fù)工。

    當(dāng)停工原因已消除,經(jīng)自檢合格,并經(jīng)設(shè)備組驗(yàn)收批準(zhǔn),方可復(fù)工。

    第三十七條設(shè)備安裝基礎(chǔ)驗(yàn)收管理。

    (一)驗(yàn)收程序。

    1、土建施工單位負(fù)責(zé)按施工結(jié)構(gòu)圖對基礎(chǔ)進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理、做好自檢記錄。

    2、土建施工單位自檢合格后,向指揮部上報(bào)自檢報(bào)告。指揮部負(fù)責(zé)組織土建施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)備組組織安裝單位對基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)土建施工單位應(yīng)向安裝施工單位提供以下技術(shù)資料:

    (1)設(shè)備基礎(chǔ)各部分尺寸及偏差,包括:基礎(chǔ)外形,基礎(chǔ)坐標(biāo)位置(縱、橫中心線),基礎(chǔ)上平面標(biāo)高,中心線間的距離,基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高對車間零點(diǎn)標(biāo)高,地腳孔的相互中心位置、深度、垂直度,預(yù)埋地角螺栓頂端標(biāo)高、中心距,預(yù)埋鋼板標(biāo)高、中心位置、水平度、平行度。

    (2)基礎(chǔ)混凝土標(biāo)號強(qiáng)度。

    (3)重大設(shè)備基礎(chǔ),還應(yīng)提供沉降觀察點(diǎn)。

    (二)驗(yàn)收內(nèi)容。

    1、檢查土建單位提供的中心線、標(biāo)高點(diǎn)是否正確。

    2、對照設(shè)備和工藝圖檢查基礎(chǔ)的外形尺寸、基礎(chǔ)標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)孔的幾何尺寸及相互位置尺寸等是否正確。

    3、對照工藝圖,檢查各預(yù)埋件、預(yù)留孔,各幾何尺寸、標(biāo)高尺寸、相互位置尺寸是否符合安裝要求。

    (三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

    1、設(shè)備基礎(chǔ)各部分尺寸偏差應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

    2、所有遺留的模板和露出混凝土外的鋼筋等,必須清除,并將設(shè)備安裝場地及地腳孔內(nèi)碎料、臟物及積水等雜質(zhì)全部清除干凈。

    3、為了二次灌漿結(jié)合緊密,基礎(chǔ)表面應(yīng)該鑿毛。

    4、基礎(chǔ)周圍必須填平、夯實(shí)。

    (四)其他要求。

    驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要求土建施工單位限期整改,指揮部到期組織上述驗(yàn)收部門再次驗(yàn)收,不合格基礎(chǔ)繼續(xù)處理,直到處理達(dá)到要求驗(yàn)收合格后,交付設(shè)備安裝。

    第三十八條安裝質(zhì)量管理。

    (一)設(shè)備安裝前的管理。

    1、開工前安裝單位負(fù)責(zé)編寫包括技術(shù)規(guī)范、施工方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的主機(jī)施工組織設(shè)計(jì)和輔機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書,并上報(bào)設(shè)備組;設(shè)備組負(fù)責(zé)審核和上報(bào)批準(zhǔn)工作。

    2、開工報(bào)告批準(zhǔn)前,安裝單位負(fù)責(zé)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,設(shè)備組對技術(shù)交底情況進(jìn)行旁聽抽查。

    (二)設(shè)備安裝中的管理。

    1、開工報(bào)告批準(zhǔn)后,安裝單位必須根據(jù)工藝設(shè)計(jì)圖紙(包括設(shè)計(jì)變更)和設(shè)備隨機(jī)資料要求進(jìn)行施工,未經(jīng)設(shè)備組書面批準(zhǔn),不得擅自在施工中修改設(shè)計(jì)。

    2、施工中,凡該工序?qū)⒈幌乱坏拦ば蛩谏w,無法對該工序進(jìn)行檢查和復(fù)檢的工序(包括管道刷漆和管路清洗)及驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)備隨機(jī)資料有控制要求參數(shù)的環(huán)節(jié),要求安裝單位在三級檢查完畢后,向設(shè)備組提出報(bào)驗(yàn)通知,在驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理工程師一并檢查自檢記錄。

    3、監(jiān)理在接到報(bào)驗(yàn)通知時(shí),雙方約定查驗(yàn)時(shí)間,如無特殊情況,一般不應(yīng)超過8小時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理如在約定時(shí)間未到現(xiàn)場且未另行通知,安裝單位可自行進(jìn)行下道工序,監(jiān)理應(yīng)對該環(huán)節(jié)安裝單位的自檢情況予以認(rèn)可。

    4、如經(jīng)監(jiān)理查驗(yàn)后判定為不合格,必須在處理后報(bào)監(jiān)理復(fù)檢,未經(jīng)復(fù)檢安裝單位擅自進(jìn)行下道工序,監(jiān)理有權(quán)要求安裝單位返工恢復(fù)原狀,對原狀態(tài)進(jìn)行驗(yàn)收。

    5、設(shè)備安裝驗(yàn)收依據(jù)首先執(zhí)行經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》或《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求參數(shù),其次為設(shè)備隨機(jī)資料和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范;若以上資料均未明確要求的,由設(shè)備組和安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人雙方現(xiàn)場商定。

    第三十九條設(shè)備安裝文明施工管理。

    (一)安裝單位在開工前,應(yīng)根據(jù)自身安裝需求,繪制施工平面布置圖,內(nèi)容應(yīng)包括材料堆放、吊裝設(shè)備、組對平臺、設(shè)備短時(shí)堆放、工具箱、電焊機(jī)、廢舊物品等占用場地的面積、方位,上報(bào)安裝組。

    (二)設(shè)備組、工藝組要統(tǒng)一平衡、合理規(guī)劃,共同確定安裝單位占用場地,上報(bào)指揮部批準(zhǔn)后下發(fā)各安裝單位。設(shè)備組負(fù)責(zé)監(jiān)督平面布置圖的執(zhí)行落實(shí)情況。

    (三)安裝單位要按批準(zhǔn)的施工平面布置圖,合理擺放物品,做到橫平豎直,臨時(shí)設(shè)施要按長遠(yuǎn)規(guī)劃,保證文明、整潔的施工現(xiàn)場。

    (四)安裝單位的安裝垃圾,要按設(shè)備組要求,按時(shí)清理到指定地點(diǎn),不準(zhǔn)隨意長期堆放,因垃圾清理不及時(shí),設(shè)備組有權(quán)要求安裝單位停工整改或雇用其他力量清理,清理費(fèi)用由安裝單位承擔(dān)并給予相應(yīng)額度罰款。

    (五)安裝單位在安裝中,要注重保護(hù)設(shè)備外觀形象,現(xiàn)場花草樹木等現(xiàn)場設(shè)施及其他施工單位的建設(shè)成果,若有損壞,安裝單位承擔(dān)全部損失。

    (六)安裝單位在施工中若需開挖、堵塞已有通道,中斷水、電源,要提前24小時(shí),以工程聯(lián)系單形式并附施工方案上報(bào)設(shè)備組,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

    (七)各安裝單位對各自占用區(qū)內(nèi)的安全、防火,道路、排水暢通負(fù)責(zé),確保區(qū)內(nèi)整潔、文明。

    (八)如需停電、停水(指施工用),設(shè)備組應(yīng)提前24小時(shí)通知各施工單位。

    第四十條設(shè)備安裝工序交接管理。

    (一)設(shè)備基礎(chǔ)施工完成之后,對基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收,合格的設(shè)備基礎(chǔ)交付安裝單位安裝并負(fù)責(zé)維護(hù)代管。

    (二)設(shè)備基礎(chǔ)一次灌漿由安裝單位負(fù)責(zé)。

    (三)設(shè)備安裝完畢且墊鐵焊接完,設(shè)備基礎(chǔ)具備二次灌漿條件后,安裝單位以工程聯(lián)系單方式通知設(shè)備組,設(shè)備組確認(rèn)后,以工程聯(lián)系單方式通知施工單位,由土建施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行二次灌漿,同時(shí)安裝單位負(fù)責(zé)檢測設(shè)備定位有無變動。

    (四)設(shè)備出庫前,由設(shè)備組保管;設(shè)備出庫后至無負(fù)荷聯(lián)動試車完交付生產(chǎn)部門前,設(shè)備由安裝單位負(fù)責(zé)保管,若有丟失或損壞,由安裝單位負(fù)責(zé)賠償。

    (五)各工序交接后,下道工序的施工單位要按時(shí)保質(zhì)的完成任務(wù),確保按時(shí)交付下一道工序。

    (六)各工序交接后,下道工序的施工單位要對上道工序的建設(shè)成果進(jìn)行保護(hù),不能隨意破壞。

    第四十一條設(shè)備安裝甲方提供材料管理。

    (一)材料的內(nèi)容。

    設(shè)備安裝用的電纜、保溫鍍鋅鐵皮、保溫巖棉、工藝管件及按合同規(guī)定由甲方提供的其他材料。

    (二)材料的領(lǐng)取。

    材料領(lǐng)取手續(xù)與辦理設(shè)備出庫手續(xù)相同。

    (三)材料的管理。

    1、安裝單位要保證甲方提供材料的合理使用,按設(shè)計(jì)或計(jì)劃用量領(lǐng)用,不能浪費(fèi)和挪用。

    2、設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備安裝用材料的控制與管理。

    3、安裝單位須將使用后的剩余材料,按甲方要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回到規(guī)定地點(diǎn)(包括電纜頭等損耗材料),若材料領(lǐng)取量超過實(shí)際需用量,超出部分從工程款中扣除。

    第四十二條設(shè)備安裝月計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。

    (一)安裝單位負(fù)責(zé)在每月25日前,將當(dāng)月施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到設(shè)備組。

    (二)設(shè)備組負(fù)責(zé)安裝計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總編制與報(bào)審工作,將下月進(jìn)度計(jì)劃,在當(dāng)月28日前上報(bào)上級主管部門審批,并下發(fā)相關(guān)施工單位。

    (三)財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)及時(shí)對每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作量,按合同進(jìn)行審定。

    (四)統(tǒng)計(jì)報(bào)表作為安裝工程付款依據(jù),安裝計(jì)劃作為檢查安裝施工進(jìn)度依據(jù)。

    第四十三條設(shè)備安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)管理。

    (一)各相關(guān)單位、部門職責(zé)。

    1、安裝單位負(fù)責(zé)編制單機(jī)試車及系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動試車計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按設(shè)備組下發(fā)的試車計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施及處理72小時(shí)負(fù)荷試車完成前的設(shè)備故障。

    2、設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)指導(dǎo)負(fù)荷試車(包括編制負(fù)荷試車方案)。

    3、設(shè)備組負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)試車計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督,協(xié)調(diào)安裝單位處理設(shè)備試車中的問題。

    4、設(shè)備組負(fù)責(zé)按試車計(jì)劃,督促設(shè)備制造廠派技術(shù)人員參與指導(dǎo)設(shè)備試車。

    5、設(shè)備組負(fù)責(zé)分系統(tǒng)聯(lián)動試車的驗(yàn)收及操作協(xié)助。

    6、設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備試車前,循環(huán)冷卻水的檢查處理。

    (二)試車要求。

    1、設(shè)備單機(jī)試車。

    由設(shè)備組、設(shè)備制造廠和安裝單位技術(shù)人員及相關(guān)生產(chǎn)人員共同組織靜態(tài)驗(yàn)收后(包括設(shè)備潤滑和電氣試驗(yàn)),方可按計(jì)劃進(jìn)行;單機(jī)試車由安裝單位組織、制造廠及相關(guān)生產(chǎn)人員參與、設(shè)備組跟蹤考核監(jiān)督進(jìn)行;凡電機(jī)和轉(zhuǎn)動設(shè)備能分解的設(shè)備,須先試轉(zhuǎn)電機(jī),后試轉(zhuǎn)整機(jī);輔機(jī)設(shè)備試轉(zhuǎn)時(shí)間為4小時(shí),主機(jī)設(shè)備(磨、電收塵、大型風(fēng)機(jī))試轉(zhuǎn)時(shí)間為8小時(shí);安裝單位負(fù)責(zé)作好試車記錄。對特定設(shè)備試車考核時(shí)間有特殊要求,則按要求執(zhí)行。

    2、無負(fù)荷聯(lián)動試車。

    經(jīng)單機(jī)試車合格、廠房內(nèi)衛(wèi)生清理完畢后(建筑垃圾由土建組負(fù)責(zé)督促施工單位清理、安裝垃圾由設(shè)備組負(fù)責(zé)督促安裝單位清理,除鐵件、保溫材料以外的一切垃圾均視為建筑垃圾)。

    計(jì)算機(jī)打點(diǎn)完,模擬聯(lián)動試車完、聯(lián)動試車前的安全簽證簽字后,方可按計(jì)劃進(jìn)行無負(fù)荷聯(lián)動試車;聯(lián)動試車由安裝單位牽頭組織,計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)制造廠、指揮部各專業(yè)組、設(shè)計(jì)院及土建施工單位參與協(xié)助;生產(chǎn)接收部門與管理部門、安全管理部門參與驗(yàn)收;無負(fù)荷聯(lián)動試車前,由設(shè)備組提前24小時(shí)通知參與人員,若在規(guī)定時(shí)間未參加者,視為對聯(lián)動試車無不同意見;聯(lián)動試車的程序?yàn)椋旱谝淮危喊错樞蜷_機(jī),運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘后,按順序停機(jī);第二次:正常開機(jī),運(yùn)轉(zhuǎn)15分鐘后,設(shè)故障試聯(lián)鎖停機(jī);第三次:正常開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)15分鐘后,按急停停機(jī),三次開停機(jī)后,標(biāo)志該系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動試車結(jié)束;由安裝單位負(fù)責(zé)做好無負(fù)荷聯(lián)動試車記錄。

    3、負(fù)荷試車。

    系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動試車結(jié)束后,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)接收保管并組織生產(chǎn)練兵;當(dāng)無負(fù)荷聯(lián)動試車中存在的問題及生產(chǎn)部門提出的問題處理后,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)院指導(dǎo)下組織負(fù)荷試生產(chǎn),負(fù)荷試生產(chǎn)中,72小時(shí)連續(xù)試運(yùn)完畢前的設(shè)備問題,由設(shè)備組協(xié)調(diào)安裝單位協(xié)助生產(chǎn)部門處理,生產(chǎn)達(dá)標(biāo)前的工藝問題,由指揮部協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院協(xié)助生產(chǎn)部門處理;72小時(shí)負(fù)荷試運(yùn)完,系統(tǒng)達(dá)標(biāo)后,標(biāo)志負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束,由生產(chǎn)部門正常組織生產(chǎn)。

    第四十四條通過加強(qiáng)工程建設(shè)中設(shè)備各環(huán)節(jié)的管理,確保設(shè)備采購過程規(guī)范、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理,設(shè)備到貨及時(shí),設(shè)備驗(yàn)收嚴(yán)格,設(shè)備保管完好,為順利安裝和正常生產(chǎn),奠定良好基礎(chǔ)。

    第四十五條設(shè)備及材料采購。

    (一)采購依據(jù)。

    1、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)院的工藝設(shè)備表、材料表、非標(biāo)設(shè)備表采購。

    2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)變更采購。在工程進(jìn)展過程中,會出現(xiàn)緊急情況,在變更沒下達(dá)時(shí),需臨時(shí)急購,這種情況下,必須在三日內(nèi)將設(shè)計(jì)變更單補(bǔ)上。

    3、嚴(yán)格依據(jù)《設(shè)備中標(biāo)通知書》采購。在設(shè)備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段,根據(jù)設(shè)備及現(xiàn)場安裝調(diào)試的需要,需采購的設(shè)備、材料、元器件等,采購依據(jù)是《設(shè)備中標(biāo)通知書》。《設(shè)備中標(biāo)通知書》是設(shè)計(jì)院正常設(shè)計(jì)外采購的依據(jù)。必須經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工程指揮部副總指揮簽字后方可采購。此聯(lián)系單原則上不應(yīng)后補(bǔ),但因工作需要,發(fā)生極特殊情況可先采購,但必須在三日內(nèi)補(bǔ)齊正規(guī)手續(xù)。

    4、嚴(yán)格依據(jù)《設(shè)備加工中標(biāo)通知書》委托加工。在工程進(jìn)展過程中,需對設(shè)備本身零部件進(jìn)行完善或根據(jù)安裝調(diào)試實(shí)際情況新加工零部件時(shí),必須按照《零件加工中標(biāo)通知書》辦理。

    (二)采購辦法。

    1、設(shè)備采購嚴(yán)格按集團(tuán)總部的有關(guān)招、投標(biāo)的辦法執(zhí)行。在大批公開招標(biāo)時(shí),采購組相關(guān)采購人員必須做好合同簽訂及核對工作,保證合同條款嚴(yán)密、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)準(zhǔn)確,設(shè)備無遺漏、無剩余、無閑置。

    2、對于設(shè)計(jì)變更和安裝調(diào)試時(shí)需采購的設(shè)備及元器件,直接從招標(biāo)確立的幾家供貨公司采購。但必須做好比價(jià)工作,在幾家公司內(nèi)選最低價(jià)的公司供貨。

    (三)手續(xù)辦理。

    1、《設(shè)備招標(biāo)申請書》由采購組填寫。凡是由于安裝調(diào)試或?yàn)榉奖闵a(chǎn)而需購買的設(shè)備、材料、元器件等,由采購組填寫《設(shè)備招標(biāo)申請書》。要求寫清采購理由、使用部位、規(guī)格數(shù)量、技術(shù)要求。凡是屬設(shè)備本身存在缺陷,需采購設(shè)備、材料、元器件進(jìn)行完善的,由設(shè)備組填寫《招標(biāo)申請書》。要寫清楚主機(jī)設(shè)備名稱、供貨廠家、損壞原因、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等。

    2、《零件加工招標(biāo)申請書》的填寫。凡由于安裝調(diào)試或?yàn)榱朔奖闵a(chǎn)而需加工的設(shè)備、零部件等,由采購組填寫《零件加工招標(biāo)申請書》,要寫清楚使用部位、加工理由、各項(xiàng)參數(shù),并附有加工圖樣。

    3、凡屬設(shè)備本身缺陷,需對零部件進(jìn)行加工完善,由采購組填寫《零件加工招標(biāo)申請書》,要寫清加工原因、設(shè)備名稱、各項(xiàng)參數(shù)及設(shè)備廠家。

    (四)結(jié)算。

    1、設(shè)備表、材料表、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)之內(nèi)的采購直接辦理出入庫入帳。

    2、依據(jù)《招標(biāo)申請單》采購的設(shè)備,由采購組辦理出入庫手續(xù),按子項(xiàng)入帳。由采購組自身聯(lián)系購買的,要分清原因。凡是屬對設(shè)備自身缺陷的完善而采購的,經(jīng)廠家駐廠代表簽字確認(rèn)或電傳、電話記錄確認(rèn)后,交財(cái)務(wù)部從設(shè)備質(zhì)保金中扣除。屬我方裝卸、倒運(yùn)或存放所造成設(shè)備缺陷,需恢復(fù)完善采購的物品,按原設(shè)備子項(xiàng),辦理手續(xù)入帳。

    3、加工費(fèi)結(jié)算。

    依據(jù)采購組填寫《零部件加工中標(biāo)通知書》所發(fā)生的費(fèi)用,按子項(xiàng)辦理手續(xù)入帳。屬設(shè)備自身缺陷進(jìn)行完善而發(fā)生的加工費(fèi)用,經(jīng)廠家駐廠代表簽字確認(rèn)后,辦理相關(guān)手續(xù),交財(cái)務(wù)部從設(shè)備質(zhì)保金中扣除。

    第四十六條設(shè)備監(jiān)造、催貨。

    (一)工作內(nèi)容。

    監(jiān)造、催貨是對設(shè)備制造過程中設(shè)備的材質(zhì)、零部件的加工、外配套件的選購、設(shè)備的組裝、試車等環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)制、檢驗(yàn)、督促。

    (二)工作依據(jù)。

    1、依據(jù)設(shè)備合同,對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)制、檢驗(yàn)、督促。

    2、依據(jù)設(shè)備圖紙對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)制、檢驗(yàn)、督促。

    3、依據(jù)相關(guān)國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)制、檢驗(yàn)、督促。

    (三)工作方法。

    1、與制造廠的銷售部門聯(lián)系,該部門是簽訂合同的直接者,一方面了解加工的大概情況,索取資料、圖紙。同時(shí)通過他們與生產(chǎn)調(diào)度部門銜接。

    2、從生產(chǎn)調(diào)度部了解設(shè)備的整體加工進(jìn)度情況、零部件的加工分布情況、計(jì)劃情況。

    3、深入車間,跟蹤每個(gè)部件的加工進(jìn)度、質(zhì)量情況。

    4、對設(shè)備制造過程中的質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào),按先車間協(xié)調(diào),后調(diào)度部門協(xié)調(diào),若不能得到解決,則與相關(guān)廠級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的程序進(jìn)行工作。

    5、及時(shí)反饋信息,監(jiān)造、催貨人員必須準(zhǔn)確及時(shí)地將設(shè)備制造的實(shí)際情況反饋,每周不少于兩次電話,一份傳真。

    6、當(dāng)設(shè)備加工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持進(jìn)度服從于質(zhì)量的原則。

    7、監(jiān)造、催貨人員是代表亞泰集團(tuán)外出工作,必須注意形象,不準(zhǔn)做有損于集團(tuán)名譽(yù)、利益的事。

    第四十七條設(shè)備驗(yàn)收管理。

    (一)設(shè)備驗(yàn)收小組。

    成立專門的設(shè)備驗(yàn)收小組,對到公司的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件、數(shù)量、質(zhì)量等方面存在的問題及開箱資料是否齊全等。驗(yàn)收小組由采購組牽頭,安裝單位、制造廠家參加,共同工作。

    (二)設(shè)備驗(yàn)收。

    設(shè)備進(jìn)公司3-7天內(nèi),即對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,小組成員必須都到現(xiàn)場,認(rèn)真工作。依據(jù)設(shè)備合同、到貨清單、相關(guān)圖紙資料,對所到設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、開箱資料等進(jìn)行驗(yàn)收。將驗(yàn)收結(jié)果,填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。《設(shè)備驗(yàn)收單》須寫清所驗(yàn)收設(shè)備的情況及驗(yàn)收中是否發(fā)現(xiàn)的問題。參加驗(yàn)收人員統(tǒng)一匯簽。

    第四十八條車輛使用管理。

    (一)使用條件。

    1、由于現(xiàn)場施工、公司規(guī)劃、綠化或設(shè)備本身存放等要求,對到達(dá)現(xiàn)場已堆放的設(shè)備進(jìn)行倒運(yùn)時(shí),可申請使用吊車或板車。

    2、對到達(dá)鐵路專用線的設(shè)備,進(jìn)行卸車、倒運(yùn)時(shí),可申請使用吊車、板車。

    3、對汽車運(yùn)輸?shù)焦緝?nèi)需卸貨時(shí),可申請使用吊車。

    4、采購急需安裝材料或合同規(guī)定甲方承擔(dān)運(yùn)費(fèi)時(shí)可申請用車。

    5、特殊情況下,由于工程需要必須使用車輛時(shí)可申請用車。

    (二)《用車申請單》的審批。

    1、對于特殊情況下的用車,《用車申請單》必須由主管副經(jīng)理審批簽字后方可使用。

    2、除特殊情況外,《用車申請單》由采購組負(fù)責(zé)人審批簽字后方可使用。

    (三)手續(xù)辦理。

    1、對公司內(nèi)倒運(yùn)、裝卸設(shè)備用車,《用車申請單》由采購組負(fù)責(zé)人填寫。要寫清用途、使用的車號、使用日期及時(shí)間。

    2、特殊情況下的用車或采購急件、材料時(shí)用車,由設(shè)備組負(fù)責(zé)人填寫,要寫清用途、使用車號、使用日期等。

    (四)結(jié)算。

    1、公司內(nèi)倒運(yùn)裝卸的用車、結(jié)算采用累計(jì)制。由采購組負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)板車或吊車的每次使用時(shí),進(jìn)行累計(jì),折合成臺班后,按廠內(nèi)定價(jià)或協(xié)商定價(jià)結(jié)算。

    2、對去周邊城市的用車,按公司統(tǒng)一定價(jià)結(jié)算。

    3、對于周邊城市以外的長途用車,按噸/公里計(jì)價(jià)結(jié)算。

    第四十九條設(shè)備保管。

    (一)設(shè)備到貨記錄。

    對于到現(xiàn)場的設(shè)備,保管員要填寫到貨記錄。要求寫清到貨時(shí)間,所到設(shè)備的名稱、規(guī)格、使用部位、堆放位置等。

    (二)設(shè)備堆放。

    設(shè)備裝卸時(shí)一定要文明裝卸,注意人和設(shè)備的安全。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理擺放設(shè)備,要求設(shè)備堆放整齊。

    (三)設(shè)備出入庫。

    設(shè)備入庫要嚴(yán)格依據(jù)合同,沒有合同的不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù),與合同的數(shù)量、規(guī)格、參數(shù)不一致的,必須弄清原因后方可入庫。設(shè)備出庫工作要根據(jù)設(shè)備安裝需要隨時(shí)出庫,并及時(shí)辦理手續(xù)。出入庫單要填寫清楚、工整、內(nèi)容齊全。出庫時(shí)必須分清設(shè)備及隨機(jī)所帶備品備件,備品備件要單獨(dú)記帳、妥善保管,絕不能與設(shè)備一起出庫。

    (四)建立設(shè)備臺帳。

    要求帳目清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確。寫清設(shè)備名稱,各項(xiàng)參數(shù)、數(shù)量清點(diǎn)情況(包括:清點(diǎn)時(shí)間、參加人、實(shí)際到貨數(shù)量、缺件情況、何時(shí)補(bǔ)齊等)。

    (五)做好“四防”工作。

    對于存放在庫房內(nèi)的設(shè)備,保管員至少兩天巡查一次,存放于露天的設(shè)備,必須一天巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并做好記錄。

    第五十條通過加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理,確保專款專用、合理節(jié)約的使用基建資金,防止在基建工程、設(shè)備及物資采購等支付款項(xiàng)活動中出現(xiàn)管理漏洞,給公司造成損失。

    第五十一條土建、安裝工程財(cái)務(wù)管理。

    (一)支付給施工單位的各種款項(xiàng)、物資,必須以工程項(xiàng)目預(yù)算和工程形象進(jìn)度及工程承包合同的有關(guān)條款為依據(jù)。在財(cái)務(wù)核算方面只對主承包單位辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù),對各種款項(xiàng)、物資的支出憑證必須由合同預(yù)算、工程管理部門負(fù)責(zé)審核簽字,工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)簽字。財(cái)務(wù)組核對和施工單位有關(guān)的往來帳、認(rèn)定欠款確實(shí)存在,方可辦理付款手續(xù)。并及時(shí)登記各類與施工單位有關(guān)的往來帳,定期與對方對帳,如有差錯(cuò)及時(shí)調(diào)整更正。

    (二)為正確核算工程成本,工程管理部門應(yīng)按月以各主體工程單項(xiàng)工程等相互對應(yīng)的工程項(xiàng)目為基礎(chǔ),編報(bào)《工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》,報(bào)財(cái)務(wù)組作為結(jié)算工程成本的依據(jù)。

    (三)工程項(xiàng)目完工后,工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)積極配合,及時(shí)審查施工單位上報(bào)的工程決算,并組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

    (四)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,應(yīng)按項(xiàng)目竣工決算交付使用資產(chǎn)明細(xì)表等文件資料結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。同時(shí)將工程完工后結(jié)余的材料、物資、備品備件等轉(zhuǎn)為生產(chǎn)使用。

    第五十二條建筑材料財(cái)務(wù)管理。

    (一)對工程材料、物資的采購用款,有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度所需材料情況,制定科學(xué)合理的采購計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,并報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后報(bào)財(cái)務(wù)組作為安排資金的依據(jù),在使用采購資金時(shí)必須經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)組組長審批,方可辦理轉(zhuǎn)款手續(xù)。

    (二)對購入的各種材料、物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)。倉庫建立各類基建材料物資明細(xì)帳,財(cái)務(wù)部建立基建材料、物資總分類帳,對庫存基建材料、物資要定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳、物、卡相符。

    (三)對施工單位領(lǐng)料和用水泥等抵付工程款的業(yè)務(wù)事項(xiàng),施工單位在辦理提貨手續(xù)前,必須先到財(cái)務(wù)組核對往來帳,確定欠款額度后,由財(cái)務(wù)組在付料憑證上蓋章,然后由指揮部領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)組長在付料憑證上簽字批準(zhǔn),倉庫方可付貨。

    (四)倉庫對基建材料、物資的收、發(fā)要及時(shí)記帳,按月編制材料收、發(fā)、存匯總表報(bào)財(cái)務(wù)部。

    第五十三條設(shè)備購置財(cái)務(wù)管理。

    (一)設(shè)備預(yù)付款的支付必須依據(jù)設(shè)備管理部門的設(shè)備訂貨合同,以謹(jǐn)慎為原則,在付款時(shí),必須經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理等部門簽字批準(zhǔn)。在支付設(shè)備預(yù)付款前財(cái)務(wù)組應(yīng)核對有關(guān)設(shè)備供貨單位的往來帳戶,查看以前的付款情況,結(jié)合當(dāng)次的付款額度與設(shè)備的總價(jià)值相對照,防止超額、重復(fù)付款。

    (二)對按合同規(guī)定驗(yàn)貨付款部分必須是設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場并根據(jù)有關(guān)部門驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收證明后方可付款,收款單位開具設(shè)備發(fā)票并據(jù)此辦理入庫手續(xù),報(bào)財(cái)務(wù)入帳。

    (三)對購入的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)辦理入庫,采購組應(yīng)按設(shè)備的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、相關(guān)的附件及零配件建立帳卡,并標(biāo)明設(shè)備的存放地點(diǎn),做好標(biāo)識。

    (四)設(shè)備出庫交付安裝應(yīng)辦理出庫手續(xù),填寫設(shè)備出庫單,標(biāo)明設(shè)備的名稱及設(shè)備所屬工程項(xiàng)目。設(shè)備出庫需經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備組批準(zhǔn)。

    (五)采購組應(yīng)定期將設(shè)備出入庫情況報(bào)財(cái)務(wù)組。財(cái)務(wù)組設(shè)置庫存設(shè)備明細(xì)帳,核算庫存的需要安裝設(shè)備的實(shí)際成本,并定期和設(shè)備組對帳。采購組應(yīng)定期對庫存設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),編制庫存設(shè)備盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)組。

    第五十四條日常開支財(cái)務(wù)管理。

    (一)工作人員出差,必須事先經(jīng)過本部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出差者,一律不予報(bào)銷差旅費(fèi)。需借款時(shí)填制“借款審批單”經(jīng)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)組辦理借款手續(xù),出差返回后三日內(nèi)辦理報(bào)帳手續(xù),如逾期不報(bào),將在工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行前不清后不借的原則。各項(xiàng)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際超過標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,低于標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)報(bào)銷。工作人員差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。

    (二)其他日常開支,財(cái)務(wù)組要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)支出的審批程序。各種借款仍使用吉林亞泰龍?zhí)端嘤邢薰尽督杩顚徟鷨巍贰?/p>

    (三)施工單位在生產(chǎn)倉庫領(lǐng)用的各種材料,公司一律按銷售處理,并對施工單位開具發(fā)票,材料款從應(yīng)付工程款中扣回。

    (四)所有工程付款,必須嚴(yán)格履行審批手續(xù),經(jīng)預(yù)算組逐項(xiàng)進(jìn)行審核。其他費(fèi)用報(bào)銷時(shí)程序:經(jīng)辦人簽字—部門領(lǐng)導(dǎo)簽字—指揮部領(lǐng)導(dǎo)簽字—總經(jīng)理簽字—財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字后辦理轉(zhuǎn)帳或付款手續(xù)。

    (五)對于生產(chǎn)倉庫(包括設(shè)備庫)積壓的備品備件,基建工程能用的,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向指揮部有關(guān)部門提供備品備件清單,指揮部有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工程的需要進(jìn)行選用,對清單上所列的備品備件能用部分決不許外購。

    (六)按合同規(guī)定應(yīng)發(fā)到現(xiàn)場的設(shè)備,而發(fā)到車站的,所發(fā)生的倒運(yùn)及裝卸費(fèi)等,按合同中違約條款規(guī)定執(zhí)行。從設(shè)備款中扣回此項(xiàng)費(fèi)用。

    (七)為保證合同的嚴(yán)肅性,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記設(shè)備的到貨時(shí)間,對超過合同規(guī)定到貨期的設(shè)備,除客觀原因外(如:設(shè)計(jì)變更等),按合同違約責(zé)任的有關(guān)條款進(jìn)行索賠。

    (八)工程指揮部購入的固定資產(chǎn)按會計(jì)制度及亞泰集團(tuán)《管理制度》的有關(guān)固定資產(chǎn)的管理規(guī)定執(zhí)行。

    (九)各部門每月25日前將下月工程資金計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)組,以便匯總上報(bào)。

    (十)一切工程付款必須按合同或協(xié)議由乙方結(jié)算,如特殊情況收款單位不是乙方名稱應(yīng)由乙方出據(jù)轉(zhuǎn)款證明,否則不予辦理。

    (十一)財(cái)務(wù)組會計(jì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》及有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算,實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,盡職盡責(zé)地做好本職工作,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量,為降低工程開支,正確核算工程成本,按時(shí)編報(bào)工程會計(jì)決算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。

    第十三章工程施工安全管理。

    第五十五條進(jìn)入工程施工現(xiàn)場必須正確佩戴勞動保護(hù)用品。禁止酒后進(jìn)入工程現(xiàn)場。

    第五十六條在工程施工現(xiàn)場檢查行走必須同建筑物、材料存放堆垛保持一定安全距離。禁止在建筑物下面行走和在材料堆垛上面或下面休息。

    第五十七條上下梯子手必須扶好梯子扶手,并注意腳下防滑。

    第五十八條土建施工搭設(shè)的臨時(shí)梯子或走道平臺,必須設(shè)置安全防護(hù)欄,方可上下。

    第五十九條檢查人員夜間進(jìn)入工程施工現(xiàn)場,必須同土建基礎(chǔ)溝、槽、坑、洞、升降口、漏斗等危險(xiǎn)部位必須保持一定安全距離。溝、槽、坑、洞、升降口、漏斗等危險(xiǎn)部位必須設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或安全警示標(biāo)志。

    第六十條施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”安全警示標(biāo)志。

    第六十一條夜間施工現(xiàn)場必須有較好的燈光照明,滿足夜間施工安全亮度需要。

    第六十二條工程施工人員必須同工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和行走設(shè)備保持一定安全距離。

    第六十三條卷揚(yáng)機(jī)作業(yè)時(shí),除操作工外所有人員必須同卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩保持一定安全距離,嚴(yán)禁跨越鋼絲繩。禁止在起重臂下站立或行走。

    第六十四條檢查人員在走道跳板上檢查土建施工質(zhì)量時(shí),走道跳板外側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄,沒有安全防護(hù)欄禁止進(jìn)行質(zhì)量檢查。

    第六十五條檢查人員在房屋上面和設(shè)備基礎(chǔ)上面檢查土建施工質(zhì)量時(shí),安全防護(hù)欄在沒有安裝到位的情況下,必須同房屋邊緣、設(shè)備基礎(chǔ)邊緣保持一定安全距離,防止放生墜落事故。

    第六十六條設(shè)備安裝檢查人員,檢查設(shè)備安裝質(zhì)量時(shí),必須遠(yuǎn)離浮放沒有固定的易倒設(shè)備,防止設(shè)備傾倒發(fā)生意外事故。

    第六十七條檢查人員在設(shè)備基礎(chǔ)上面檢查設(shè)備安裝質(zhì)量時(shí),安全防護(hù)欄在沒有安裝到位的情況下,必須同設(shè)備基礎(chǔ)邊緣保持一定安全距離,防止放生墜落事故。

    第六十八條進(jìn)入工程施工現(xiàn)場人員在檢查行走時(shí),腳下必須同電氣線路保持一定安全距離,禁止踏踩電纜線和手摸電氣線路。

    第六十九條雷雨天進(jìn)入工程施工現(xiàn)場人員,必須與電氣設(shè)備、較高建筑物等保持一定安全距離,防止發(fā)生意外事故。

    第七十條工程施工人員要做到十不蹬高:

    (一)患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等病不蹬高;

    (二)沒有辦理高處作業(yè)審批手續(xù)的不蹬高;

    (三)沒有帶安全帽、系安全帶、不扎緊褲管和無人監(jiān)護(hù)不蹬高;

    (四)暴雨、大霧、六級風(fēng)以上大風(fēng)時(shí),露天不蹬高;

    (五)腳手架、跳板不牢不蹬高。

    (六)梯子撐腳無防滑措施、無監(jiān)護(hù)人不蹬高;

    (七)穿著易滑鞋和攜帶笨重物件不蹬高;

    (八)石棉瓦和玻璃鋼瓦上無牢固跳板不蹬高;

    (九)高壓線旁無遮欄不蹬高;

    (十)夜間照明不足不蹬高。

    第七十一條禁止非施工人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場。

    第十四章工程施工現(xiàn)場電氣設(shè)備、線路安全管理。

    第七十二條工程施工現(xiàn)場電氣設(shè)備安全管理。

    (一)電氣開關(guān)必須注明標(biāo)識。

    (二)高壓配電控柜箱地面必須鋪設(shè)絕緣膠板。

    (三)電氣設(shè)備傳動裝置要求遮蔽全部運(yùn)動部件,按防護(hù)部分的形狀大小制成固定式防護(hù)裝置,安裝在傳動部位外部。

    (四)一切容易碰到的,裸露的電氣設(shè)備必須安裝防護(hù)欄和防護(hù)罩。

    (五)高壓電控柜必須設(shè)安全屏護(hù)和防護(hù)柵欄。

    (六)安全屏護(hù)裝置應(yīng)有足夠的尺寸,遮攔高度不低于1.7米,下部邊緣離地面不應(yīng)超過0.1米,對于低壓設(shè)備,網(wǎng)眼遮攔與裸導(dǎo)體距離不應(yīng)小于0.15米,10千伏設(shè)備不應(yīng)小于0.35米,20—35千伏設(shè)備不應(yīng)小于0.6米。戶內(nèi)柵欄的高度不應(yīng)低于1.3米,戶外不應(yīng)低于1.5米。

    (七)對于低壓設(shè)備,柵欄與裸露導(dǎo)體之間的距離不應(yīng)小于0.8米,欄條間距不應(yīng)超過0.2米,戶外變電裝置圍墻高度一般不準(zhǔn)低于2.5米。

    (八)凡是金屬材料制作的屏護(hù)裝置,必須將屏護(hù)裝置接地或接零。

    (九)遮攔等屏護(hù)裝置上應(yīng)根據(jù)被屏護(hù)對象掛上安全警示標(biāo)志牌。

    (十)保持電氣各種開關(guān)完好;開關(guān)禁止落地。

    (十一)電氣設(shè)備必須做好接地或接零保護(hù)。

    (十二)凡是裸露的電纜線都視為有電,必須用絕緣膠布包好;燈泡破損應(yīng)及時(shí)更換,禁止燈芯裸露。

    (十三)檢修時(shí),切斷電源后,開關(guān)均要加鎖,并且懸掛“禁止合閘、有人工作”警示牌或把電力室門鎖好。

    第七十三條工程施工現(xiàn)場電氣線路敷設(shè)安全管理。

    (一)線路導(dǎo)線敷設(shè),必須采用絕緣導(dǎo)線穿硬塑料管或鋼管進(jìn)行明、暗敷設(shè),導(dǎo)線敷設(shè)應(yīng)平直,無明顯松弛,導(dǎo)線在轉(zhuǎn)彎處,不應(yīng)有急彎。

    (二)室外配線跨越人行道時(shí),導(dǎo)線距地面高度不應(yīng)小于3.5米;室外配線跨越通車道時(shí),導(dǎo)線距地面的高度不應(yīng)小于6米。

    (三)電氣線路相互交叉時(shí),應(yīng)將靠近建筑物、構(gòu)筑物的導(dǎo)線穿入絕緣保護(hù)管內(nèi);保護(hù)管的長度不應(yīng)小于100毫米,并加以固定,保護(hù)管的兩端與其它導(dǎo)線外側(cè)邊緣的距離不應(yīng)小于50毫米。

    (四)絕緣導(dǎo)線的綁扎線應(yīng)有保護(hù)層;綁扎線的規(guī)格應(yīng)與導(dǎo)線相匹配;綁扎時(shí)不得損傷導(dǎo)線的絕緣層。

    (五)在搬運(yùn)和裝配物件能觸及導(dǎo)線的場所不準(zhǔn)敷設(shè)裸導(dǎo)線。

    (六)對臨時(shí)用電,必須定期進(jìn)行檢查,做到及時(shí)維修,并作好檢查維修記錄。

    (七)臨時(shí)線應(yīng)用絕緣良好完整無損的堅(jiān)韌護(hù)套軟線,并不得使用金屬絲綁扎。

    (八)臨時(shí)線戶內(nèi)電線離地面不準(zhǔn)低于2.5米,戶外不得低于3.5米。必須放在地面上的臨時(shí)線,應(yīng)對導(dǎo)線采取不受外力損傷的可靠保護(hù)措施。

    (九)控制開關(guān)不準(zhǔn)放在地上,必須安裝在墻上或桿、架上并采取防雨措施。

    (十)臨時(shí)線使用的開關(guān)、電機(jī)等金屬外殼必須接地或接零。必須安裝熔斷器,禁止將動力線直接接在電源線上。

    (十一)在臨時(shí)線的電源處和用電處,都必須裝有開關(guān)和熔斷器;開關(guān)的位置離地面必須小于1.5米;在露天安裝的開關(guān)和熔斷器應(yīng)安裝在防雨雪箱內(nèi)。

    (十二)臨時(shí)線開關(guān)箱至電動機(jī)及附屬設(shè)備的配線,必須穿在鐵管內(nèi)予以保護(hù)、并應(yīng)設(shè)有防水彎頭。開關(guān)箱應(yīng)設(shè)鎖,不用電時(shí)必須將開關(guān)斷開,并將開關(guān)箱鎖好。

    (十三)嚴(yán)禁在沿鋼梁和可燃物上架設(shè)臨時(shí)線。

    (十四)臨時(shí)線用電量不大時(shí),可以用橡套電線或有塑料的軟膠線,長度不準(zhǔn)超過100米,全長應(yīng)有支架固定,線上不得有接頭。

    (十五)臨時(shí)低壓架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,線間距不應(yīng)小于300毫米,導(dǎo)線應(yīng)用瓷瓶、蝶式絕緣子固定,架空干線線路距離地面不得低于4米,跨越道路時(shí)不準(zhǔn)低于6米。

    (十六)臨時(shí)架空線不準(zhǔn)用空中掛鉤的方法從線路取線。架空線路的檔距不準(zhǔn)超過30米,不準(zhǔn)東倒西歪,線路總長度不準(zhǔn)超過500米,不準(zhǔn)使用“地爬線”。

    (十七)臨時(shí)低壓架空線引向電氣設(shè)備的分支線,必須采用絕緣線。線間距不得小于200毫米,距地面高度不得低于2.5米。在分支線的終點(diǎn)桿上應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān),瓷瓶式、蝶式絕緣子等予以固定,不準(zhǔn)亂拉亂綁。

    (十八)低壓臨時(shí)架空干線和分支線路下面,禁止堆放可燃物,與可燃物品堆垛的距離不得小于電桿高度的1.5倍。安裝的臨時(shí)燈要牢固,燈泡不準(zhǔn)同可燃物接觸。電動設(shè)備的金屬外殼必須有良好的接地裝置。

    (十九)臨時(shí)線要盡量簡短,移動設(shè)備的電源線長度一般不超過2米。

    (二十)多根臨時(shí)燈導(dǎo)線線路應(yīng)分開敷設(shè),并用瓷瓶固定。

    (二十一)線路通過墻壁時(shí),必須用過墻壁管保護(hù)。

    (二十二)臨時(shí)燈必須采用防水式燈頭。

    (二十三)燈具線與干線的接頭,兩線應(yīng)錯(cuò)開150毫米以上,并用絕緣膠布嚴(yán)密包纏牢固。

    (二十四)臨時(shí)燈線路距地面高度不應(yīng)低于2.5米,線間距離應(yīng)在600毫米以上,并用瓷瓶等予以固定,不允許沿地或多根導(dǎo)線綁在一起敷設(shè)。

    (二十五)應(yīng)采用帶網(wǎng)罩的手提燈時(shí),不得用防水燈頭等代替;

    (二十六)臨時(shí)燈線應(yīng)采用橡皮護(hù)套、橡皮絕緣等移動式軟線配線。

    (二十七)電工作業(yè)操作執(zhí)行電氣安全工作操作規(guī)程。

    第十五章工程領(lǐng)用水泥管理。

    第七十四條工程領(lǐng)用水泥管理。

    (一)由施工單位在每月月初提報(bào)《月度領(lǐng)用水泥計(jì)劃審批單》,經(jīng)水泥公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)組審批,報(bào)各專業(yè)組、銷售公司現(xiàn)場辦公室備案。

    (二)在實(shí)際領(lǐng)用時(shí),由施工單位經(jīng)辦人填寫工程領(lǐng)料單,領(lǐng)料單需經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)簽字并由工程財(cái)務(wù)組蓋章后到銷售公司現(xiàn)場辦開卡。

    (三)每月在月末根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用情況由施工單位出具財(cái)務(wù)收據(jù)并經(jīng)水泥公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)組。然后工程財(cái)務(wù)組與銷售公司進(jìn)行結(jié)算開財(cái)務(wù)收據(jù)。財(cái)務(wù)組根據(jù)工程使用水泥計(jì)劃單和工程領(lǐng)料單應(yīng)及時(shí)登記工程領(lǐng)用水泥臺賬以便于監(jiān)督控制。

    (四)工程領(lǐng)用水泥以散裝為主,極特殊情況領(lǐng)用袋裝水泥需由指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)特批。

    (五)工程領(lǐng)用水泥價(jià)格,執(zhí)行水泥。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇四

    為確保施工安全,防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的`發(fā)生,創(chuàng)造文明施工的.良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行如下管理:。

    一、安全。

    1、制定安全管理目標(biāo)。

    2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    3、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全施工技術(shù)措施。

    4、定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全防范意識。

    5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底。

    6、定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。

    7、現(xiàn)場安全標(biāo)志齊全、醒目。

    8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

    9、按規(guī)定上報(bào)工傷事故。

    10、完善現(xiàn)場安全設(shè)施。

    二、文明施工。

    1、制定文明施工管理目標(biāo)。

    2、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場圍檔。

    3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理。

    4、施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施。

    5、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場住宿設(shè)施。

    6、完善施工現(xiàn)場防火制度和設(shè)施。

    8、完善施工現(xiàn)場標(biāo)牌。

    9、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施。

    10、健全保健急救人員和器材。

    三、突發(fā)事件處理。

    在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí),工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況的需要,采取必要的應(yīng)急措施,避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提交處理報(bào)告。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇五

    第一條為規(guī)范學(xué)校工程建設(shè)項(xiàng)目采購與招投標(biāo)活動,維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《江蘇省高等院校基建工程招投標(biāo)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)以及《州蘇大學(xué)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。

    第二條本細(xì)則所指工程建設(shè)項(xiàng)目包括:建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等;與工程建設(shè)有關(guān),實(shí)現(xiàn)工程基本功能所必需的重要設(shè)備、材料;完成工程所需的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢等服務(wù);以及與項(xiàng)目配套的線路、管道、綠化及各種設(shè)備設(shè)施的施工和安裝。

    第三條工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購工作在學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由工程建設(shè)類招投標(biāo)工作小組(以下簡稱招投標(biāo)工作小組)全面負(fù)責(zé),后勤管理處負(fù)責(zé)招投標(biāo)活動的具體組織與實(shí)施,其中部分實(shí)驗(yàn)室改造項(xiàng)目(實(shí)驗(yàn)室家具、通風(fēng)、潔凈等)由國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處負(fù)責(zé)。

    第四條工程建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)采購前必須按規(guī)定進(jìn)行論證與審批。

    (一)基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)相關(guān)職能部門組織論證,校長辦公會或黨委常委會討論同意后,由后勤管理處按規(guī)定向相關(guān)行政主管部門報(bào)批。

    (二)維修改造項(xiàng)目按預(yù)算金額分類論證審批。

    5.單項(xiàng)合同估算價(jià)在1000萬元及以上的,由相關(guān)職能部門組織論證后,報(bào)黨委常委會討論決定。

    第五條采購方式分為招標(biāo)采購(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo))、談判和詢價(jià)等。招標(biāo)活動的組織形式分為有形建設(shè)市場委托代理招標(biāo)和學(xué)校組織招標(biāo)。

    第六條單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬元以下的,可直接確定供應(yīng)商。

    第七條單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬元及以上、10萬元以下的,通過談判或詢價(jià)方式進(jìn)行采購。

    第八條單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元及以上的,以招標(biāo)等方式進(jìn)行采購。

    (一)符合下列條件之一的,由學(xué)校組織招標(biāo):

    2.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬元及以上、100萬元以下的。

    (二)符合下列條件之一的,由學(xué)校委托有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在州蘇市(工業(yè)園區(qū))建設(shè)工程有形建設(shè)市場實(shí)施招標(biāo)采購:

    1.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元及以上的;

    2.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元及以上或者建筑面積在20xx平方米以上的;

    3.與施工相關(guān)的重要設(shè)備和材料等貨物單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元及以上的。

    第九條勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元以下的,以協(xié)議服務(wù)為主要形式。

    第十條因特殊原因,無法進(jìn)州蘇市(工業(yè)園區(qū))建設(shè)工程有形建設(shè)市場公開招標(biāo)的,經(jīng)校長辦公會議審批同意后,可由學(xué)校組織招標(biāo)。

    第十一條 有形市場委托代理公開招標(biāo)的,由招投標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)辦理委托手續(xù)并按要求提供所需材料。招標(biāo)程序一般如下:

    (一)編制招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告;

    (二)接受潛在投標(biāo)人報(bào)名;

    (三)資格預(yù)審確定投標(biāo)人并備案;

    (四)招標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件并備案;

    (五)招標(biāo)人組織投標(biāo)預(yù)備會或澄清答疑;

    (六)投標(biāo)人送達(dá)標(biāo)書、開標(biāo);

    (七)評標(biāo)委員會評標(biāo)、定標(biāo);

    (八)招標(biāo)人提交書面報(bào)告;

    (九)中標(biāo)結(jié)果公示;

    (十)招標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通知書;

    (十一)合同備案。

    上述程序當(dāng)中的具體要求按地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第十二條學(xué)校組織招標(biāo)的,一般按下列程序進(jìn)行:

    (一)招投標(biāo)工作小組編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

    1. 投標(biāo)邀請函;

    2. 投標(biāo)須知;

    3. 提交投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間;

    4. 開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)和方式;

    5. 投標(biāo)人的有關(guān)資格條件要求,應(yīng)提供的有關(guān)資質(zhì)和資信證明文件;

    6. 采用工程量清單招標(biāo)的,提供詳細(xì)的工程量清單;

    8. 施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性條款;

    9. 設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范等;

    11. 是否全部響應(yīng)招標(biāo)文件所有內(nèi)容等承諾性說明;

    12. 投標(biāo)保證金、履約保證金或擔(dān)保方式要求;

    13. 投標(biāo)文件編制格式要求,可隨附投標(biāo)文件格式化范本;

    14. 評標(biāo)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、方法和定標(biāo)原則。

    (二)發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審文件。由招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一審核并發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審文件。

    1.招標(biāo)公告一般包含下列內(nèi)容:報(bào)名資格條件;招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;要求投標(biāo)人提供有資格證明、資信狀況文件、擬派項(xiàng)目經(jīng)理、主要施工管理人員情況及其近五年來已完工工程,在建工程等業(yè)績情況材料。

    2.資格預(yù)審文件一般包含下列內(nèi)容:資格預(yù)審申請書格式;申請人須知;需要投標(biāo)申請人提供的企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)裝備、財(cái)務(wù)狀況和擬派項(xiàng)目經(jīng)理與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績等證明材料。

    招標(biāo)公告發(fā)布之日至報(bào)名申請日應(yīng)當(dāng)不少于3個(gè)工作日,報(bào)名時(shí)間不少于半個(gè)工作日。

    (三)組織資格預(yù)審。實(shí)行資格預(yù)審的,由招投標(biāo)工作小組組織進(jìn)行。未通過資格預(yù)審的申請人不具有投標(biāo)資格。通過資格預(yù)審的申請人少于3個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。超過9個(gè)的,可采用隨機(jī)抽簽等方式確定投標(biāo)人。

    (四)發(fā)售招標(biāo)文件。

    (五)踏勘現(xiàn)場與招標(biāo)答疑。根據(jù)項(xiàng)目情況需要現(xiàn)場勘踏的,可由招投標(biāo)工作小組統(tǒng)一組織。如投標(biāo)人對招標(biāo)文件有疑問的,須在招標(biāo)文件規(guī)定的截止時(shí)間前以書面形式遞交,招投標(biāo)工作小組將答疑文件以書面形式給投標(biāo)人。答疑文件作為招標(biāo)文件的組成部分。

    (六)招投標(biāo)工作小組接受投標(biāo)文件。

    (七)確定評標(biāo)委員會成員。評標(biāo)委員會成員由項(xiàng)目單位代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,成員人數(shù)為5人及以上單數(shù)(項(xiàng)目合同估算價(jià)較大的,一般應(yīng)7人及以上,須有校外專家參加)。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的應(yīng)主動申請回避。

    (八)開標(biāo)。開標(biāo)由招投標(biāo)工作小組主持。開標(biāo)時(shí),由學(xué)校紀(jì)監(jiān)審辦公室工作人員檢查密封情況,經(jīng)確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件,開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄,并存檔備查。

    (九)評標(biāo)。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較,編制評標(biāo)報(bào)告。

    基本建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)可以采用綜合評估法、經(jīng)評審的.最低投標(biāo)價(jià)法、合理低價(jià)法、合理區(qū)間隨機(jī)確定中標(biāo)人法或者法律法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法。

    評標(biāo)委員會經(jīng)評審,認(rèn)為所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo)。所有投標(biāo)被否決的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。

    (十)定標(biāo)。評標(biāo)委員會推薦中標(biāo)候選人,由招投標(biāo)工作小組審核確定中標(biāo)人。

    (十一)發(fā)布中標(biāo)公示。

    (十二)簽訂并履行合同。基本建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校與中標(biāo)人訂立書面合同后7日內(nèi)應(yīng)當(dāng)將合同送建設(shè)行政主管部門備案。

    第十三條采用談判方式的,一般按下列程序進(jìn)行:

    (六)根據(jù)項(xiàng)目情況,發(fā)布中標(biāo)公示或?qū)⒔Y(jié)果通知所有參加談判的供應(yīng)商;

    (七)簽訂并履行合同。

    第十四條采用詢價(jià)方式的,一般按下列程序進(jìn)行:

    (二)制定并發(fā)布詢價(jià)公告(文件);

    (三)確定成交單位;

    (四)簽訂并履行合同;

    第十五條 協(xié)議服務(wù)商的確定。

    (二)協(xié)議服務(wù)商一般不超過5家;

    (三)協(xié)議服務(wù)商的協(xié)議服務(wù)期一般為1年。

    第十六條學(xué)校紀(jì)監(jiān)審辦公室負(fù)責(zé)對招標(biāo)采購活動進(jìn)行監(jiān)督,接受并處理招標(biāo)采購活動中的相關(guān)投訴。有關(guān)部門和當(dāng)事人應(yīng)如實(shí)反映情況,提供相關(guān)材料。

    第十七條任何單位和個(gè)人均有權(quán)對學(xué)校招標(biāo)采購活動中的違規(guī)違法行為進(jìn)行投訴、檢舉和控告。

    第十八條凡必須招標(biāo)而不招標(biāo)或化整為零規(guī)避招標(biāo)的,責(zé)令限期更正,并對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。對參與招標(biāo)采購活動的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊者,學(xué)校將依法追究紀(jì)律責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

    第十九條工程建設(shè)項(xiàng)目竣工完成后須組織驗(yàn)收并按相關(guān)規(guī)定審計(jì)。

    第二十條未盡事宜,由學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

    第二十一條本細(xì)則自公布之日起試行,由招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇六

    第一條為加強(qiáng)水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生評價(jià)工作的管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

    第二條新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時(shí)”)。

    第三條安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)報(bào)告是水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)可行性研究設(shè)計(jì)報(bào)告中

    “勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇”的編制依據(jù)。新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)必須在可行性研究設(shè)計(jì)報(bào)告編制之前進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)。

    凡未進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)的開工在建的水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程),須補(bǔ)做安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià);幾未進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)的已經(jīng)竣工投產(chǎn)的水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程),須對其安全衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評價(jià)。

    第四條水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)工作,應(yīng)由建設(shè)項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)單位以外的熟悉本行業(yè)和本建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)的、具有安全預(yù)評價(jià)資格的單位承擔(dān)。

    第五條為了從設(shè)計(jì)源頭上加強(qiáng)和規(guī)范水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)的安全衛(wèi)生'三同時(shí)'工作,水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院負(fù)責(zé)水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇的技術(shù)審查工作和安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收評價(jià)工作。

    第六條水電水利行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇、竣工驗(yàn)收評價(jià)專題報(bào)告的`主要內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,仍執(zhí)行水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)工作的通知的通知》(水電規(guī)辦[20xx]0026號文)。

    第七條在新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理中將安全衛(wèi)生作為強(qiáng)制性實(shí)施的專題審查項(xiàng)目。水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告及其評審意見應(yīng)向國家(省人自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

    第八條水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告及其評審意見備案實(shí)行分級管理。

    下列水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告及其評審意見應(yīng)報(bào)送國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案:

    1、國務(wù)院審批或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門審批的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(工程);

    2、屬于國家核設(shè)施、保密工程等特殊性質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目(工程);

    3、跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設(shè)項(xiàng)目(工程);

    4、國家有明確要求的建設(shè)項(xiàng)目(工程)。

    上述以外的其它水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)大綱、預(yù)評價(jià)報(bào)告及其評審意見,應(yīng)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目(工程)所在地的省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

    第九務(wù)本規(guī)定由中國水電工程顧問集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。

    第十務(wù)本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇七

    第一條為了規(guī)范通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》)和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(以下簡稱《實(shí)施條例》),制定本辦法。

    第二條在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動,適用本辦法。

    前款所稱通信工程建設(shè)項(xiàng)目,是指通信工程以及與通信工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)。其中,通信工程包括通信設(shè)施或者通信網(wǎng)絡(luò)的新建、改建、擴(kuò)建、拆除等施工;與通信工程建設(shè)有關(guān)的貨物,是指構(gòu)成通信工程不可分割的組成部分,且為實(shí)現(xiàn)通信工程基本功能所必需的設(shè)備、材料等;與通信工程建設(shè)有關(guān)的服務(wù),是指為完成通信工程所需的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)。

    依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定。

    第三條工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局(以下統(tǒng)稱為“通信行政監(jiān)督部門”)依法對通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督。

    第四條工業(yè)和信息化部鼓勵按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》進(jìn)行通信工程建設(shè)項(xiàng)目電子招標(biāo)投標(biāo)。

    第五條工業(yè)和信息化部建立“通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理信息平臺”(以下簡稱“管理平臺”),實(shí)行通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動信息化管理。

    第六條國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的,可以邀請招標(biāo):

    (一)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;

    (二)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。

    有前款第一項(xiàng)所列情形,招標(biāo)人邀請招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)向其知道或者應(yīng)當(dāng)知道的全部潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。

    采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例超過1.5%,且采用邀請招標(biāo)方式的費(fèi)用明顯低于公開招標(biāo)方式的費(fèi)用的,方可被認(rèn)定為有本條第一款第二項(xiàng)所列情形。

    第七條除《招標(biāo)投標(biāo)法》第六十六條和《實(shí)施條例》第九條規(guī)定的可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形外,潛在投標(biāo)人少于3個(gè)的,可以不進(jìn)行招標(biāo)。

    招標(biāo)人為適用前款規(guī)定弄虛作假的,屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》第四條規(guī)定的規(guī)避招標(biāo)。

    第八條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)自發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書之日起2日內(nèi)通過“管理平臺”向通信行政監(jiān)督部門提交《通信工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)備案表》(見附錄一)。

    第九條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)業(yè)務(wù),適用《招標(biāo)投標(biāo)法》、《實(shí)施條例》和本辦法關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定。

    第十條公開招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人采用資格預(yù)審辦法對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告、編制資格預(yù)審文件。招標(biāo)人發(fā)布資格預(yù)審公告后,可不再發(fā)布招標(biāo)公告。

    依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告,除在國家發(fā)展和改革委員會依法指定的媒介發(fā)布外,還應(yīng)當(dāng)在“管理平臺”發(fā)布。在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致。

    第十一條資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容:

    (一)招標(biāo)人的名稱和地址;

    (二)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、內(nèi)容、規(guī)模、技術(shù)要求和資金來源;

    (三)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施或者交貨時(shí)間和地點(diǎn)要求;

    (四)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法;

    (五)對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;

    (六)提交資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件的地點(diǎn)和截止時(shí)間。

    招標(biāo)人對投標(biāo)人的資格要求,應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明。

    第十二條資格預(yù)審文件一般包括下列內(nèi)容:

    (一)資格預(yù)審公告;

    (二)申請人須知;

    (三)資格要求;

    (四)業(yè)績要求;

    (五)資格審查標(biāo)準(zhǔn)和方法;

    (六)資格預(yù)審結(jié)果的通知方式;

    (七)資格預(yù)審申請文件格式。

    資格預(yù)審應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行,資格預(yù)審文件沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為資格預(yù)審的依據(jù)。

    (一)招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書;

    (二)投標(biāo)人須知;

    (三)投標(biāo)文件格式;

    (四)項(xiàng)目的技術(shù)要求;

    (五)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求;

    (六)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和條件;

    (七)網(wǎng)絡(luò)與信息安全有關(guān)要求;

    (八)合同主要條款。

    招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)載明所有評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和條件,并能夠指導(dǎo)評標(biāo)工作,在評標(biāo)過程中不得作任何改變。

    第十四條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中以顯著的方式標(biāo)明實(shí)質(zhì)性要求、條件以及不滿足實(shí)質(zhì)性要求和條件的投標(biāo)將被否決的提示;對于非實(shí)質(zhì)性要求和條件,應(yīng)當(dāng)規(guī)定允許偏差的最大范圍、最高項(xiàng)數(shù)和調(diào)整偏差的方法。

    第十五條編制依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)使用國家發(fā)展和改革委員會會同有關(guān)行政監(jiān)督部門制定的標(biāo)準(zhǔn)文本及工業(yè)和信息化部制定的范本。

    第十六條勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般包括下列內(nèi)容:

    (一)投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況和履約表現(xiàn);

    (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格和業(yè)績;

    (三)勘察設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員;

    (四)技術(shù)方案和技術(shù)創(chuàng)新;

    (五)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理措施;

    (六)技術(shù)支持與保障;

    (七)投標(biāo)價(jià)格;

    (八)組織實(shí)施方案及進(jìn)度安排。

    第十七條監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般包括下列內(nèi)容:

    (一)投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況和履約表現(xiàn);

    (二)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的資格和業(yè)績;

    (三)主要監(jiān)理人員及安全監(jiān)理人員;

    (四)監(jiān)理大綱;

    (五)質(zhì)量和安全管理措施;

    (六)投標(biāo)價(jià)格。

    第十八條施工招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般包括下列內(nèi)容:

    (一)投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況和履約表現(xiàn);

    (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格和業(yè)績;

    (三)專職安全生產(chǎn)管理人員;

    (四)主要施工設(shè)備及施工安全防護(hù)設(shè)施;

    (五)質(zhì)量和安全管理措施;

    (六)投標(biāo)價(jià)格;

    (七)施工組織設(shè)計(jì)及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

    第十九條與通信工程建設(shè)有關(guān)的貨物招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一般包括下列內(nèi)容:

    (一)投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況和履約表現(xiàn);

    (二)投標(biāo)價(jià)格;

    (三)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

    (四)組織供貨計(jì)劃;

    (五)售后服務(wù)。

    第二十條評標(biāo)方法包括綜合評估法、經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法或者法律、行政法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法。

    鼓勵通信工程建設(shè)項(xiàng)目使用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)。

    第二十一條通信工程建設(shè)項(xiàng)目需要劃分標(biāo)段的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明允許投標(biāo)人中標(biāo)的最多標(biāo)段數(shù)。

    第二十二條通信工程建設(shè)項(xiàng)目已確定投資計(jì)劃并落實(shí)資金來源的,

    招標(biāo)人可以將多個(gè)同類通信工程建設(shè)項(xiàng)目集中進(jìn)行招標(biāo)。

    招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》、《實(shí)施條例》和本辦法有關(guān)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的規(guī)定。

    第二十三條招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明工程或者有關(guān)貨物、服務(wù)的類型、預(yù)估招標(biāo)規(guī)模、中標(biāo)人數(shù)量及每個(gè)中標(biāo)人對應(yīng)的中標(biāo)份額等;對與工程或者有關(guān)服務(wù)進(jìn)行集中招標(biāo)的,還應(yīng)當(dāng)載明每個(gè)中標(biāo)人對應(yīng)的實(shí)施地域。

    第二十四條招標(biāo)人可以對多個(gè)同類通信工程建設(shè)項(xiàng)目的潛在投標(biāo)人進(jìn)行集中資格預(yù)審。招標(biāo)人進(jìn)行集中資格預(yù)審的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告,明確集中資格預(yù)審的適用范圍和有效期限,并且應(yīng)當(dāng)預(yù)估項(xiàng)目規(guī)模,合理設(shè)定資格、技術(shù)和商務(wù)條件,不得限制、排斥潛在投標(biāo)人。

    招標(biāo)人進(jìn)行集中資格預(yù)審,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等資質(zhì)管理的規(guī)定。

    集中資格預(yù)審后,通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)完成招標(biāo)程序,不得直接發(fā)包工程;直接發(fā)包工程的,屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》第四條規(guī)定的規(guī)避招標(biāo)。

    第二十五條招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以在發(fā)售招標(biāo)文件截止之日后,組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場和召開投標(biāo)預(yù)備會。

    招標(biāo)人組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場或者召開投標(biāo)預(yù)備會的,應(yīng)當(dāng)向全部潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請。

    第二十六條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。通信工程建設(shè)項(xiàng)目劃分標(biāo)段的,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件上標(biāo)明相應(yīng)的標(biāo)段。

    未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件,以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

    招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,不得開啟,并應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載投標(biāo)文件的送達(dá)時(shí)間和密封情況,存檔備查。

    第二十七條通信工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)人少于3個(gè)的,不得開標(biāo),招標(biāo)人在分析招標(biāo)失敗的原因并采取相應(yīng)措施后,應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。劃分標(biāo)段的通信工程建設(shè)項(xiàng)目某一標(biāo)段的投標(biāo)人少于3個(gè)的,該標(biāo)段不得開標(biāo),招標(biāo)人在分析招標(biāo)失敗的原因并采取相應(yīng)措施后,應(yīng)當(dāng)依法對該標(biāo)段重新招標(biāo)。

    投標(biāo)人認(rèn)為存在低于成本價(jià)投標(biāo)情形的,可以在開標(biāo)現(xiàn)場提出異議,并在評標(biāo)完成前向招標(biāo)人提交書面材料。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)將書面材料轉(zhuǎn)交評標(biāo)委員會。

    第二十八條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《實(shí)施條例》的規(guī)定開標(biāo),記錄開標(biāo)過程并存檔備查。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)記錄下列內(nèi)容:

    (一)開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn);

    (二)投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格等唱標(biāo)內(nèi)容;

    (三)開標(biāo)過程是否經(jīng)過公證;

    (四)投標(biāo)人提出的異議。

    開標(biāo)記錄應(yīng)當(dāng)由投標(biāo)人代表、唱標(biāo)人、記錄人和監(jiān)督人簽字。

    因不可抗力或者其他特殊原因需要變更開標(biāo)地點(diǎn)的,招標(biāo)人應(yīng)提前通知所有潛在投標(biāo)人,確保其有足夠的時(shí)間能夠到達(dá)開標(biāo)地點(diǎn)。

    第二十九條評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。

    通信工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)委員會的專家成員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

    (三)能夠認(rèn)真、公正、誠實(shí)、廉潔地履行職責(zé);

    (五)身體健康,能夠承擔(dān)評標(biāo)工作。

    工業(yè)和信息化部統(tǒng)一組建和管理通信工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)專家?guī)欤魇 ⒆灾螀^(qū)、直轄市通信管理局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)評標(biāo)專家的監(jiān)督管理工作。

    第三十條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目,評標(biāo)委員會的專家應(yīng)當(dāng)從通信工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中采取隨機(jī)抽取方式確定;個(gè)別技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或者國家有特殊要求,采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以保證勝任評標(biāo)工作的招標(biāo)項(xiàng)目,可以由招標(biāo)人從通信工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中直接確定。

    依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過“管理平臺”抽取評標(biāo)委員會的專家成員,通信行政監(jiān)督部門可以對抽取過程進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督或者現(xiàn)場監(jiān)督。

    第三十一條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的'通信工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、評審工作量大,其評標(biāo)委員會需要分組評審的,每組成員人數(shù)應(yīng)為5人以上,且每組每個(gè)成員應(yīng)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審。評標(biāo)委員會的分組方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體成員同意。

    評標(biāo)委員會設(shè)負(fù)責(zé)人的,其負(fù)責(zé)人由評標(biāo)委員會成員推舉產(chǎn)生或者由招標(biāo)人確定。評標(biāo)委員會其他成員與負(fù)責(zé)人享有同等的表決權(quán)。

    第三十二條評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地對投標(biāo)文件提出評審意見,并對所提出的評審意見負(fù)責(zé)。

    招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評標(biāo)依據(jù)。

    第三十三條評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會收到低于成本價(jià)投標(biāo)的書面質(zhì)疑材料、發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的綜合報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底,認(rèn)為投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于成本的,應(yīng)當(dāng)書面要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。招標(biāo)人要求以某一單項(xiàng)報(bào)價(jià)核定是否低于成本的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。

    投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。

    第三十四條投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者投標(biāo)人經(jīng)資格審查不合格的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。

    部分投標(biāo)人在開標(biāo)后撤銷投標(biāo)文件或者部分投標(biāo)人被否決投標(biāo)后,有效投標(biāo)不足3個(gè)且明顯缺乏競爭的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決全部投標(biāo)。有效投標(biāo)不足3個(gè),評標(biāo)委員會未否決全部投標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報(bào)告中說明理由。

    依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目,評標(biāo)委員會否決全部投標(biāo)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。

    第三十五條評標(biāo)完成后,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定向招標(biāo)人提交評標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人名單。

    招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)推薦不少于招標(biāo)文件載明的中標(biāo)人數(shù)量的中標(biāo)候選人,并標(biāo)明排序。

    評標(biāo)委員會分組的,應(yīng)當(dāng)形成統(tǒng)一、完整的評標(biāo)報(bào)告。

    第三十六條評標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

    (一)基本情況;

    (二)開標(biāo)記錄和投標(biāo)一覽表;

    (三)評標(biāo)方法、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者評標(biāo)因素一覽表;

    (四)評標(biāo)專家評分原始記錄表和否決投標(biāo)的情況說明;

    (五)經(jīng)評審的價(jià)格或者評分比較一覽表和投標(biāo)人排序;

    (六)推薦的中標(biāo)候選人名單及其排序;

    (七)簽訂合同前要處理的事宜;

    (八)澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要;

    (九)其評標(biāo)委員會成員名單及本人簽字、拒絕在評標(biāo)報(bào)告上簽字的評標(biāo)委員會成員名單及其陳述的不同意見和理由。

    第三十七條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)通過“管理平臺”公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3日。

    第三十八條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。

    招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)依次確定排名靠前的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,且中標(biāo)人數(shù)量及每個(gè)中標(biāo)人對應(yīng)的中標(biāo)份額等應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件載明的內(nèi)容一致。招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立的合同中應(yīng)當(dāng)明確中標(biāo)價(jià)格、預(yù)估合同份額等主要條款。

    中標(biāo)人不能履行合同的,招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,也可以對中標(biāo)人的中標(biāo)份額進(jìn)行調(diào)整,但應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明調(diào)整規(guī)則。

    第三十九條在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。

    招標(biāo)人不得向中標(biāo)人提出壓低報(bào)價(jià)、增加工作量、增加配件、增加售后服務(wù)量、縮短工期或其他違背中標(biāo)人的投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的要求。

    第四十條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi),通過“管理平臺”向通信行政監(jiān)督部門提交《通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告表》(見附錄二)。

    第四十一條招標(biāo)人應(yīng)建立完整的招標(biāo)檔案,并按國家有關(guān)規(guī)定保存。招標(biāo)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

    (一)招標(biāo)文件;

    (二)中標(biāo)人的投標(biāo)文件;

    (三)評標(biāo)報(bào)告;

    (四)中標(biāo)通知書;

    (五)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的書面合同;

    (七)其他需要存檔的內(nèi)容。

    第四十二條招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)在所有項(xiàng)目實(shí)施完成之日起30日內(nèi)通過“管理平臺”向通信行政監(jiān)督部門報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況。

    第四十三條通信行政監(jiān)督部門對通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督檢查,可以查閱、復(fù)制招標(biāo)投標(biāo)活動中有關(guān)文件、資料,調(diào)查有關(guān)情況,相關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)配合。必要時(shí),通信行政監(jiān)督部門可以責(zé)令暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。

    通信行政監(jiān)督部門的工作人員對監(jiān)督檢查過程中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密,應(yīng)當(dāng)依法予以保密。

    第四十四條招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后無正當(dāng)理由終止招標(biāo)的,由通信行政監(jiān)督部門處以警告,可以并處1萬元以上3萬元以下的罰款。

    第四十五條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)人或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有下列情形之一的,由通信行政監(jiān)督部門責(zé)令改正,可以處3萬元以下的罰款:

    (一)招標(biāo)人自行招標(biāo),未按規(guī)定向通信行政監(jiān)督部門備案;

    (二)未通過“管理平臺”確定評標(biāo)委員會的專家;

    (三)招標(biāo)人未通過“管理平臺”公示中標(biāo)候選人;

    (四)確定中標(biāo)人后,未按規(guī)定向通信行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告。

    第四十六條招標(biāo)人有下列情形之一的,由通信行政監(jiān)督部門責(zé)令改正,可以處3萬元以下的罰款,對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;對中標(biāo)結(jié)果造成實(shí)質(zhì)性影響,且不能采取補(bǔ)救措施予以糾正的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)或者評標(biāo):

    (一)編制的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件中未載明所有資格審查或者評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法;

    (三)不按規(guī)定組建資格審查委員會;

    (四)投標(biāo)人數(shù)量不符合法定要求時(shí)未重新招標(biāo)而直接發(fā)包;

    (五)開標(biāo)過程、開標(biāo)記錄不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》、《實(shí)施條例》和本辦法的規(guī)定;

    (六)違反《實(shí)施條例》第三十二條的規(guī)定限制、排斥投標(biāo)人;

    (七)以任何方式要求評標(biāo)委員會成員以其指定的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人、以招標(biāo)文件未規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法作為評標(biāo)依據(jù),或者以其他方式非法干涉評標(biāo)活動,影響評標(biāo)結(jié)果。

    第四十七條招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)或者集中資格預(yù)審,違反本辦法第二十三條、第二十四條、第三十五條或者第三十八條規(guī)定的,由通信行政監(jiān)督部門責(zé)令改正,可以處3萬元以下的罰款。

    第四十八條通信行政監(jiān)督部門建立通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況通報(bào)制度,定期通報(bào)通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)總體情況、公開招標(biāo)及招標(biāo)備案情況、重大違法違約事件等信息。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇八

    第一條為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程投資管理,規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)交工驗(yàn)收、竣工達(dá)產(chǎn)達(dá)效,根據(jù)國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

    第二條凡屬集團(tuán)有限公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目(包括小型技改和民建項(xiàng)目)均須及時(shí)辦理工程交工、竣工驗(yàn)收手續(xù)。其中投資在5000萬元以上、由上級主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的,在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù);投資額在5000萬元以內(nèi),由公司項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的,根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)及投資規(guī)模,可以由交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收。

    第三條竣工驗(yàn)收的主要綜合性資料包括:經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響環(huán)評報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工單位中標(biāo)通知書、設(shè)備中標(biāo)通知書、施工合同、技術(shù)設(shè)備合同和說明書、有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢有限公司出具的竣工決算審計(jì)報(bào)告、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)文件。國債專項(xiàng)資金項(xiàng)目還須有國家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目批文和資金計(jì)劃。

    第四條施工主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收;規(guī)劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評估的組織、考核等管理工作;各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

    第五條交工驗(yàn)收條件

    項(xiàng)目或項(xiàng)目的子項(xiàng)按施工圖紙內(nèi)容全部實(shí)施完成后,必須在技術(shù)竣工(含單體試車)、無負(fù)荷聯(lián)動試車和負(fù)荷聯(lián)動試車成功后組織該項(xiàng)目(子項(xiàng))的交工驗(yàn)收。

    第六條交工驗(yàn)收期限

    項(xiàng)目(項(xiàng)目的子項(xiàng))交工驗(yàn)收期限為具備驗(yàn)收條件后六個(gè)月以內(nèi)。

    交工驗(yàn)收合格后,施工主管部門將項(xiàng)目移交給使用單位(移交的手續(xù)),使用單位原則上應(yīng)無條件接收,項(xiàng)目實(shí)施單位仍有義務(wù)承擔(dān)合同范圍內(nèi)的整改任務(wù)。交工驗(yàn)收后投資原則上不再進(jìn)入工程成本。確須增加項(xiàng)目投資進(jìn)行整改的內(nèi)容,報(bào)規(guī)劃部審查,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;項(xiàng)目資產(chǎn)已移交機(jī)動設(shè)備部的,單獨(dú)立項(xiàng)。

    第七條交工驗(yàn)收組織

    交工驗(yàn)收由施工主管部門(技改指揮部或機(jī)動設(shè)備部等)組織,相關(guān)單位參加。

    第八條交工驗(yàn)收的一般程序

    (一)檢查和驗(yàn)收交工技術(shù)資料;

    (二)鑒定工程質(zhì)量;

    (三)處理交工驗(yàn)收中的有關(guān)問題;

    (四)簽署交工驗(yàn)收證書;

    (五)組織交工驗(yàn)收階段工作總結(jié)。

    第九條組織交工驗(yàn)收時(shí),施工方應(yīng)準(zhǔn)備好如下資料:

    (一)交工工程一覽表;

    (二)材料、半成品、構(gòu)件合格證;

    (三)隱蔽工程記錄;

    (四)施工自檢記錄;

    (五)設(shè)備安裝技術(shù)資料;

    (六)各種按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的記錄;

    (七)質(zhì)量事故處理資料;

    (八)材料代用資料;

    (九)工程竣工圖;

    (十)未完工程說明。

    第十條在交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的缺陷或整改事項(xiàng),由項(xiàng)目主管部門組織相關(guān)單位進(jìn)行界定并明確責(zé)任單位,由設(shè)計(jì)單位提出整改方案,經(jīng)施工主管部門審查后實(shí)施完成。設(shè)備缺陷由施工主管部門責(zé)成采購部在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完善。

    第十一條根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),在交工驗(yàn)收階段,對不影響主體生產(chǎn)的部分可以進(jìn)行甩項(xiàng)驗(yàn)收,但必須規(guī)定所甩項(xiàng)目的完成限期。

    第十二條交工驗(yàn)收通過后,施工主管部門應(yīng)根據(jù)施工合同條款,負(fù)責(zé)督促施工單位在三個(gè)月內(nèi)整理好項(xiàng)目結(jié)算資料,提交施工主管部門審查后及時(shí)送交規(guī)劃部進(jìn)行工程結(jié)算審核。

    第十三條交工驗(yàn)收中的技術(shù)竣工、無負(fù)荷聯(lián)動試車、

    負(fù)荷聯(lián)動試車:

    (一)技術(shù)竣工(含單體試車)

    建筑工程:根據(jù)施工合同,按照設(shè)計(jì)采用的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行技術(shù)檢查,合格后即為技術(shù)竣工;民用建筑工程在技術(shù)竣工合格后即可簽交工驗(yàn)收證書;工業(yè)建筑則可簽建筑工程竣工證書。

    設(shè)備安裝工程:按照設(shè)備、設(shè)計(jì)試車規(guī)程進(jìn)行單體試車,合格后,簽證單體試車合格證書。技術(shù)竣工(含單體試車)由施工主管部門組織。

    (二)無負(fù)荷聯(lián)動試車

    單體試車后,需對項(xiàng)目所有工藝、設(shè)備進(jìn)行無負(fù)荷聯(lián)動試車,合格后,簽訂無負(fù)荷試車合格證書。受項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)的限制,無法進(jìn)行無負(fù)荷試車的工程,根據(jù)工藝要求,經(jīng)過通水、通汽(氣)等聯(lián)動試車合格后可簽無負(fù)荷聯(lián)動試車合格證書。無負(fù)荷聯(lián)動試車由施工主管單位組織。

    (三)負(fù)荷聯(lián)動試車

    按照設(shè)計(jì)和試車規(guī)程向聯(lián)動的工藝設(shè)備投料,聯(lián)動工藝設(shè)備按設(shè)計(jì)要求正常完成生產(chǎn)工藝流程,即表示該設(shè)備負(fù)荷聯(lián)動試車合格,試車組人員在試車記錄上簽字認(rèn)可。負(fù)荷聯(lián)動試車合格后,即辦理交工驗(yàn)收證書,并在5個(gè)工作日內(nèi)正式移交給項(xiàng)目使用單位,由使用單位組織試生產(chǎn)。

    負(fù)荷聯(lián)動試車由項(xiàng)目施工主管單位組織,使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度和安全操作。

    第十四條工業(yè)廠房、建筑物以及消防須提供單獨(dú)的驗(yàn)收證明書。其他未盡事宜,由施工主管部門在交工驗(yàn)收辦理時(shí)另行規(guī)定。

    第十五條竣工驗(yàn)收條件

    交工驗(yàn)收合格項(xiàng)目投入使用后,項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)效或達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)要求,且項(xiàng)目工程結(jié)算全部完成的,可組織竣工驗(yàn)收。

    第十六條竣工驗(yàn)收的組織

    投資額在5000萬元以上、由上級主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的,由規(guī)劃部組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。重大項(xiàng)目成立竣工驗(yàn)收小組,驗(yàn)收小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,規(guī)劃部組織,財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動設(shè)備部、采購部、監(jiān)察審計(jì)部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、信息自動化中心、公司辦公室、保衛(wèi)部等部門及使用單位參與,驗(yàn)收小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)另行明確。

    投資額在5000萬元以下的項(xiàng)目,原則上以交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收,但所有項(xiàng)目的交工驗(yàn)收資料及總結(jié)材料必須在項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格后三個(gè)月內(nèi)移交規(guī)劃部,由規(guī)劃部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行工程項(xiàng)目總結(jié),并提出工程分析報(bào)告(包括獎勵考核意見)。

    第十七條竣工驗(yàn)收的期限

    重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)完成。

    第十八條竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

    一)編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃、工作報(bào)告;

    (二)檢查各部門提交的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料;

    (三)受理竣工驗(yàn)收申請報(bào)告;

    (四)處理上級部門(驗(yàn)收委員會)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜;

    (五)對有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核;

    (六)向省級主管部門申請竣工驗(yàn)收。

    第十九條竣工驗(yàn)收的一般工作程序

    (一)收集、整理、檢查各種驗(yàn)收資料;

    (二)編寫綜合性資料;

    (三)提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請;

    (四)處理驗(yàn)收過程的有關(guān)事務(wù);

    (五)項(xiàng)目的總體評價(jià)(包括考核);

    (六)完成原始資料建檔、存檔工作(重要資料須交1份給使用單位存檔)。

    第二十條辦理竣工驗(yàn)收前,各相關(guān)部門須完成的工作:

    (一)設(shè)計(jì)咨詢公司負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況概述及評價(jià);

    (二)規(guī)劃部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目概述及投資效益分析;

    (三)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)完成監(jiān)理工作報(bào)告;

    (六)采購部負(fù)責(zé)提供設(shè)備監(jiān)制資料;

    (八)監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告;

    (九)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告;

    (十)公司辦公室負(fù)責(zé)辦理檔案資料的清理工作,并辦理項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。

    第二十一條重大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工程結(jié)算,由財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部委托相關(guān)審計(jì)部門對其進(jìn)行審計(jì),并出具審計(jì)意見。

    第二十二條上級部門主持的項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,須在限期內(nèi)整改的內(nèi)容,由責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。

    第二十三條設(shè)立竣工驗(yàn)收專項(xiàng)管理費(fèi)用(一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰),專款專用,主要用于竣工驗(yàn)收工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用,由項(xiàng)目驗(yàn)收小組掌握控制。在竣工驗(yàn)收中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用,據(jù)實(shí)列入工程成本。

    第二十四條項(xiàng)目后評估條件

    項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評估工作。

    第二十五條后評估的組織

    由規(guī)劃部組織進(jìn)行后評估。公司成立后評估工作小組,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,規(guī)劃部組織,財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動設(shè)備部、采購部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、能源中心、技術(shù)中心、市場部、銷售部、公司辦公室、保衛(wèi)部、社會事業(yè)部等部門及使用單位參與,后評估工作小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目后評估時(shí)另行明確。

    第二十六條后評估的時(shí)間

    項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評估工作。

    第二十七條后評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

    (一)編制后評估工作計(jì)劃、工作報(bào)告;

    (二)檢查各部門提交的后評估技術(shù)資料;

    (三)對有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

    第二十八條后評估的一般工作程序

    (一)收集、整理、檢查各種驗(yàn)收資料;

    (二)編寫綜合性資料;

    (三)處理后評估過程的有關(guān)事務(wù);

    (四)項(xiàng)目的總體評價(jià)(包括考核)。

    第二十九條項(xiàng)目后評估模板及責(zé)任單位

    (一)投資項(xiàng)目審批流程及審批的主要內(nèi)容(規(guī)劃部)

    1、投資項(xiàng)目履行的'審批流程簡述;

    2、投資項(xiàng)目審批主要內(nèi)容簡述,包括:

    (1)項(xiàng)目總投資(含:工程靜態(tài)總投資、建設(shè)期利息、鋪底流動資金)

    (2)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

    (3)項(xiàng)目建設(shè)周期

    (4)項(xiàng)目投資效益

    (5)項(xiàng)目產(chǎn)品市場的主要結(jié)論

    (二)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況(總體描述:技改部)

    1、項(xiàng)目投資完成情況及資金籌措情況(財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部)

    2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及主要建設(shè)內(nèi)容完成情況(技改部)

    3、項(xiàng)目實(shí)際招投標(biāo)情況,包括:工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備采購及建設(shè)所需材料的招投標(biāo)情況(企業(yè)管理部、采購部)

    4、項(xiàng)目工程監(jiān)理情況(技改部)

    5、項(xiàng)目單體工程交工驗(yàn)收及熱負(fù)荷試車情況(技改部)

    6、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制情況及效果(技改部)

    (三)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況(總體描述:使用單位)

    1、項(xiàng)目主體設(shè)備運(yùn)行狀況(機(jī)動部)

    2、產(chǎn)量完成情況(生產(chǎn)使用單位)

    3、產(chǎn)品品種完成情況(技術(shù)中心為主,生產(chǎn)使用單位為輔)

    4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(技術(shù)中心為主,生產(chǎn)使用單位為輔)

    5、節(jié)能環(huán)保執(zhí)行情況(能源中心,安全環(huán)保部)

    6、產(chǎn)品市場銷售現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(銷售部)

    (四)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況(總體描述:規(guī)劃部)

    1、項(xiàng)目驗(yàn)收單位及驗(yàn)收日期(規(guī)劃部)

    2、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告的主要結(jié)論(規(guī)劃部)

    3、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告提出的主要完善建議(規(guī)劃部)

    (五)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況(總體描述:財(cái)務(wù)部)

    1、生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況(財(cái)務(wù)部)

    2、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況(財(cái)務(wù)部為主,使用單位為輔)

    3、項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響情況(財(cái)務(wù)部)

    (六)對項(xiàng)目的總體評估(總體描述:規(guī)劃部)

    1、對項(xiàng)目審批流程的評估(規(guī)劃部)

    2、對項(xiàng)目總投資及建設(shè)周期完成情況的評估(規(guī)劃部)

    3、對項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況的評估(規(guī)劃部)

    4、對項(xiàng)目招投標(biāo)執(zhí)行情況的評估(企業(yè)管理部)

    5、對項(xiàng)目工程監(jiān)理情況的評估(技改部)

    6、對項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況的評估(規(guī)劃部)

    7、對項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行情況的評估(生產(chǎn)管理中心)

    8、對項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效果的評估(能源中心)

    9、對項(xiàng)目消防、勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生的評估(保衛(wèi)部、安環(huán)部、社會事業(yè)部)

    10、對項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評估(財(cái)務(wù)部)

    11、對項(xiàng)目產(chǎn)品市場的評估(市場部)

    12、項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評估(財(cái)務(wù)部)

    (七)后評估結(jié)論(技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員)

    (八)建議(技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員)

    第三十條設(shè)立后評估專項(xiàng)管理費(fèi)用(一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰),專款專用,主要用于后評估工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用,由項(xiàng)目后評估工作小組掌握控制。在后評估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用,據(jù)實(shí)列入工程成本。

    第三十一條未按照交工、竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗(yàn)收組織部門、后評估工作小組的工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工資料的準(zhǔn)備及辦理好各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收的,考核相關(guān)責(zé)任人1000元/項(xiàng)。

    第三十二條在項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)齊全、內(nèi)容完整的情況下,各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收被政府主管部門責(zé)令整改,并被處以罰款的,所罰款項(xiàng)由責(zé)任單位承擔(dān),并對責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)列入該單位主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核范圍。

    第三十三條在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)的,由組織單位提出獎勵方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,對參與工作的各部門實(shí)行獎勵,在項(xiàng)目中列支。

    第三十四條后評估報(bào)告為項(xiàng)目管理的主要考核依據(jù)。

    第六章附則

    第三十五條大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理,參照本辦法執(zhí)行。

    第三十六條總承包的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在總承包合同中予以規(guī)定。

    第三十七條本辦法由規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇九

    第一條由項(xiàng)目主管部門依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖編制建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算書;依據(jù)相關(guān)規(guī)定,編制建設(shè)項(xiàng)目施工方案,經(jīng)審核、審批后組織工程施工。

    第二條單位應(yīng)按照審批下達(dá)的投資計(jì)劃和預(yù)算對建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用,嚴(yán)禁截留、挪用和超批復(fù)容使用資金。

    第三條財(cái)務(wù)歸口科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與建設(shè)項(xiàng)目承建單位的溝通,準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)價(jià)款支付審核,按照規(guī)定辦理價(jià)款結(jié)算,按照財(cái)政國庫管理制度相關(guān)規(guī)定支付資金。

    第四條嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度安排,科學(xué)組織,周密部署,用文明規(guī)的管理方式保證施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全。

    第五條單位應(yīng)嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和洽商變更,嚴(yán)格履行項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理部門及審批部門對變更項(xiàng)目的審核及審批程序。經(jīng)批準(zhǔn)的投資概算是工程投資的最高限額,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意突破。

    第六章工程變更管理制度

    一、工程變更程序

    1、工程變更提出單位:在項(xiàng)目工程的實(shí)施過程中,各參與方均有對工程提出合理化建議和必要的變更要求,具體的提出單位包括、甲方(本單位)、施工單位等。

    2、設(shè)計(jì)單位提出的變更:設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在問題

    提出變更,應(yīng)提供設(shè)計(jì)變更的圖紙和說明,設(shè)計(jì)管理部審核后編制工程變更文件并填寫《工程變更通知單》,按審批程序?qū)徍送ㄟ^后,填寫《工程變更通知單》,項(xiàng)目歸口科室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其它設(shè)計(jì)變更圖紙和說明、《工程變更通知單》由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu),各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

    3、施工單位提出的工程變更:施工單位根據(jù)工程具體情況,要求工程變更的.必須填寫《工程變更申請表》,一式3份并附變更原因交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后交主管副主任審核后編制工程變更文件并填寫《工程變更審核表》,按審批程序?qū)徍送ㄟ^后,填寫《工程變更通知單》項(xiàng)目歸口科室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其他設(shè)計(jì)變更圖紙和說明、《工程變更通知單》由主管副主任交施工單位、監(jiān)理單位,各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

    4、本單位提出的工程變更:項(xiàng)目歸口科室編制工程變更文件,并填寫《工程變更審核表》按審批程序?qū)徍送ㄟ^后,填寫《工程變更通知單》,辦公室蓋章后將一份工程變更資料原件交本單位歸檔,其他設(shè)計(jì)變更圖紙、說明、《工程變更通知單》原件由項(xiàng)目歸口科室交施工單位、監(jiān)理單位,各方辦理文件簽收手續(xù),工程變更資料復(fù)印件交成本控制部、工程管理部存檔并監(jiān)督施工單位落實(shí)。

    二、工程變更審批流程

    提出單位填寫《工程變更申請表》和相關(guān)文件――監(jiān)理公司審查蓋章――項(xiàng)目歸口科室組織相關(guān)專業(yè)審核簽署意見――項(xiàng)目歸口科室負(fù)責(zé)編寫工程變更文件填寫《工程變更審核表》――按工程變更費(fèi)用審批權(quán)限要求簽署意見――印章管理人員核查并在《工程變更通知單》蓋工程部專用章――相關(guān)單位簽名蓋章――監(jiān)督實(shí)施。

    三、工程變更費(fèi)用審批權(quán)限:

    1、設(shè)計(jì)變更在5000元以由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批。

    2、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在5000~10000元者,主管副主任簽批。

    3、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用在10000元以上者,除按以上兩條要求外,必須由造價(jià)咨詢公司分析原因并出具分析結(jié)果報(bào)主任簽署。

    4、涉及項(xiàng)目外立面、外墻色彩,建筑功能等大的變更則必須由單位黨委決定。

    第七章項(xiàng)目資金控制管理規(guī)定

    一、為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本規(guī)定。

    二、項(xiàng)目備用金

    1、項(xiàng)目部借支備用金,用作工作人員用作零星開支、

    業(yè)務(wù)采購、差旅費(fèi)等。

    2、備用金必須做到專款專用,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

    3、備用金借款和報(bào)銷手續(xù)

    工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí),先到財(cái)務(wù)歸口部門索取“借款單”,財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,借款人按規(guī)定的格式容填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),經(jīng)主管副主任簽字同意才能辦理付款手續(xù)。

    借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在2日到財(cái)務(wù)歸口部門索取“報(bào)銷單”,填寫好“報(bào)銷單”的各項(xiàng)規(guī)定容,并經(jīng)主管副主任審批后,方可報(bào)銷。

    借款人到本單位辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報(bào)銷人員原借款金額,對報(bào)銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)付現(xiàn)退還本人,對報(bào)銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

    4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財(cái)務(wù)歸口部門根據(jù)實(shí)際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

    5、財(cái)務(wù)歸口部門應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時(shí)清理。

    三、項(xiàng)目資金使用

    1、辦公用品及項(xiàng)目部采購的零散物品,由專門人員定點(diǎn)采購,并附采購清單,說明結(jié)帳時(shí)的折扣情況。

    2、所有報(bào)銷的單據(jù)必須在48小時(shí)按規(guī)定粘貼上交到本單位財(cái)務(wù)審計(jì)科。超過時(shí)限,無特殊情況不報(bào)銷。

    第八章項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理制度

    一、竣工驗(yàn)收要依據(jù)以下容

    經(jīng)過審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的安全專篇、初步設(shè)計(jì)、施工圖和合同、設(shè)備技術(shù)說明書、施工過程中的設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)、主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整意見等。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)及參加部門

    工程項(xiàng)目即單位工程竣工驗(yàn)收由本單位項(xiàng)目歸口科室組織,財(cái)務(wù)歸口部門等相關(guān)部門參加。

    三、驗(yàn)收時(shí)間

    本單位接到施工單位工程竣工報(bào)告一個(gè)月組織驗(yàn)收。

    四、驗(yàn)收議程

    1、由施工單位對工程項(xiàng)目的建設(shè)概況向驗(yàn)收組進(jìn)行介紹,主要包括以下容:

    (1)設(shè)計(jì)情況:包括設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)的主要容和重大變更等。

    (2)施工情況:包括施工單位、開竣工時(shí)間、采取的

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇十

    責(zé)任單位、責(zé)任人、權(quán)力運(yùn)行依據(jù)、工作責(zé)任范圍。

    一、責(zé)任單位。

    教育局基建辦。

    二、責(zé)任人。

    承辦人ab角、分管副股長、股長、主管副局長。

    三、權(quán)力運(yùn)行依據(jù)。

    《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國建設(shè)法》、《中華人民共各國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省房屋建筑和政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等其他法規(guī)。

    四、工作責(zé)任范圍。

    負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)(維修)的管理指導(dǎo)工作,包括工程項(xiàng)目立項(xiàng)、方案評審、設(shè)計(jì)、投標(biāo)、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收的管理指導(dǎo)及預(yù)決算初審。

    (一)項(xiàng)目立項(xiàng)。

    根據(jù)教育長期發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校特色發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合輕重緩急,建立基建維修項(xiàng)目庫,只有進(jìn)入項(xiàng)目庫的項(xiàng)目才能備選立項(xiàng)。

    (二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

    委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)初步圖紙經(jīng)主管部門審查后方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

    (三)項(xiàng)目采購。

    學(xué)校基本建設(shè)估算在10以上50萬元以下的基建維修項(xiàng)目均應(yīng)納入政府采購范圍。建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目批文和施工圖紙經(jīng)批準(zhǔn)后,進(jìn)入政府采購流程。項(xiàng)目預(yù)算須主管部門初審后報(bào)審計(jì)部門核定。由局紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)財(cái)、審計(jì)、基建辦監(jiān)督簽訂合同采購。

    項(xiàng)目施工過程中,按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)督查檢查。

    (五)竣工驗(yàn)收和決算。

    項(xiàng)目驗(yàn)收包括隱蔽工程驗(yàn)收、主體驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收須有主管部門參入。項(xiàng)目決算必須有主管部門初審意見。

    監(jiān)督檢查、責(zé)任追究、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施。

    六、監(jiān)督檢查。

    (一)建立完善股務(wù)會制度。股內(nèi)分工實(shí)行ab角,每個(gè)辦事環(huán)節(jié)經(jīng)辦人都要簽名,股內(nèi)全程記錄辦理過程并歸檔保存。

    (二)股室內(nèi)部對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查。

    (三)局機(jī)關(guān)有監(jiān)督檢查職能的部門對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每半年不少于一次。

    (四)通過公開公示的形式接受社會監(jiān)督。

    (五)接受人大、政協(xié)等方面的監(jiān)督檢查。

    七、責(zé)任追究。

    (一)過錯(cuò)責(zé)任內(nèi)容。

    行政審批人員在行使職權(quán)過程中,有下列過錯(cuò)情形之一的,必須追究責(zé)任:

    對符合條件的申報(bào)項(xiàng)目不受理的。

    1、對不符合條件的申請審核通過或者超越法定職權(quán)審核通過的。

    2、違反法定程序做出決定的。

    3、不按法定期限辦理的。

    4、濫用職權(quán)、玩忽職守的。

    5、利用職務(wù)之便,索取或者收受他人財(cái)物的。

    6、私自泄漏申請單位項(xiàng)目信息的。

    7、其他過錯(cuò)行為的。

    (二)責(zé)任主體認(rèn)定。

    行政審批人員在工作過程中,故意違規(guī)、違法辦理或者因過失造成嚴(yán)重后果的,按下列條款確定責(zé)任:

    1、承辦人故意違規(guī)、違法的,由承辦人承擔(dān)責(zé)任。

    2、兩人以上共同行使職權(quán)造成過錯(cuò)的,主辦人承擔(dān)主要責(zé)任,協(xié)辦人承擔(dān)次要責(zé)任,共同主辦共同承擔(dān)全部責(zé)任。

    3、股內(nèi)集體討論決定的行為出現(xiàn)過錯(cuò)的,股長為責(zé)任人。

    4、行政行為經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出現(xiàn)過錯(cuò)的,應(yīng)追究批準(zhǔn)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    八、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

    (一)建設(shè)單位自籌資金項(xiàng)目不按規(guī)定立項(xiàng)和招標(biāo),直接指定施工單位進(jìn)場施工。

    (二)招標(biāo)采購過程中,投標(biāo)人或掛靠施工企業(yè),或以圍標(biāo)方式不正當(dāng)?shù)厝〉弥袠?biāo)權(quán),在政府采購中以低價(jià)惡意中標(biāo),然后施工過程中以各種不正當(dāng)方式提高造價(jià)。

    (三)施工單位在施工過程中偷工減料,以次充好,建成偽劣工程。

    (四)收受施工方賄賂,不按招標(biāo)文件驗(yàn)收。

    九、防范措施。

    (一)嚴(yán)格按學(xué)校基本建設(shè)投資管理各種規(guī)定中的立項(xiàng)和招標(biāo)規(guī)定實(shí)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責(zé)令建設(shè)單位停止項(xiàng)目實(shí)施,補(bǔ)辦手續(xù),同時(shí)要求寫出情況說明報(bào)主管部門。

    (二)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī),要求建設(shè)單位及招標(biāo)代理公司仔細(xì)核查投標(biāo)單位資質(zhì),杜絕掛靠,對投標(biāo)單位的投標(biāo)文件要求評委仔細(xì)審查,避免圍標(biāo)或惡意低價(jià)中標(biāo)。

    (三)較大型的基建維修項(xiàng)目,嚴(yán)格要求實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制,在項(xiàng)目施工過程中經(jīng)常進(jìn)行督促檢查,對建設(shè)單位和監(jiān)理公司加強(qiáng)責(zé)任意識宣傳,保證按質(zhì)按量完成工程項(xiàng)目。

    (四)加強(qiáng)效能監(jiān)察,嚴(yán)格責(zé)任追究。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇十一

    為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和市(區(qū))學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的基建施工方針,確保學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和使用符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使師生教育教學(xué)安全活動得到安全保障,特制定《學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度》:。

    1.學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,安全、后勤等職能部門負(fù)責(zé)人人為成員的學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理。

    2.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的含義,即學(xué)校新建、改建和擴(kuò)建的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)安全與衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

    3.“三同時(shí)”審查的原則:以國家、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩;以有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)則為依據(jù),相關(guān)部門依法依規(guī)審查。

    4.同時(shí)設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目初步文件文件、圖紙時(shí),同時(shí)設(shè)計(jì)其中的`安全設(shè)施部分,保證安全設(shè)施設(shè)計(jì)按照相關(guān)規(guī)定得到落實(shí)。對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查其中的安全設(shè)施設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查通過后,才能形成安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件。安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得施工。

    5.同時(shí)施工,要求建設(shè)施工單位在對建設(shè)工程項(xiàng)目施工時(shí),必須同時(shí)建設(shè)安全設(shè)施工程。建設(shè)施工單位不得先建設(shè)完成主體工程,后建設(shè)安全設(shè)施工程,或者有意減掉安全設(shè)施工程,只完成主體工程,留在以后補(bǔ)充完成安全設(shè)施工程。

    6.同時(shí)投入生產(chǎn)或者使用,要求主體工程在投入生產(chǎn)或者使用時(shí),安全設(shè)施必須同時(shí)投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施沒有投入生產(chǎn)或者使用的,主體工程不得投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施工程一經(jīng)投入生產(chǎn)或使用,不得擅自閑置或者拆除,確有必要閑置或者拆除的,必須征得有關(guān)主管部門的同意。

    7.基建施工單位必須是有資質(zhì)的單位,施工過程中的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。

    8.基建施工過程中必須以學(xué)生的安全放在第一位,原則上應(yīng)在學(xué)生不在校的情況下施工,如有特殊情況,必須做好防范措施,不得讓學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域。

    9.基建施工過程中,對民工的管理及施工安全由施工單位負(fù)責(zé),不得隨意進(jìn)出教學(xué)區(qū),學(xué)校要做好防盜工作。

    10.學(xué)校安全部門、后勤部門要經(jīng)常檢查督促建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施施工質(zhì)量,確保項(xiàng)目建設(shè)安全與質(zhì)量。

    11.建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行“三同時(shí)”或“三同時(shí)”未通過相關(guān)部門驗(yàn)收的,基建項(xiàng)目不得擅自投入使用。

    涪陵李渡新區(qū)李渡小學(xué)。

    20xx年xx月。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇十二

    第一條建設(shè)項(xiàng)目中的安全衛(wèi)生及消防設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

    第二條建設(shè)單位對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施安全、衛(wèi)生、消防等負(fù)全面責(zé)任,建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施安全、衛(wèi)生制度。

    第三條加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、基礎(chǔ)工程調(diào)查審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的'職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督。

    第四條加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”安全管理,開工前報(bào)有關(guān)部門審批備案。

    第五條對用于生產(chǎn)、儲存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目以及其他具有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,必須搞好安全預(yù)評價(jià),并報(bào)有關(guān)部門審批備案。

    第六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),對其設(shè)計(jì)安全負(fù)責(zé)。

    第七條建設(shè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按審查通過的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行,不得隨意對基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行任何變動、刪減。確需進(jìn)行修改的,應(yīng)征得安全監(jiān)督管理部門同意。

    第八條建設(shè)項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生和消防專項(xiàng)驗(yàn)收由相關(guān)監(jiān)督管理部門組織進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門提出驗(yàn)收申請。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇十三

    1、建設(shè)項(xiàng)目所形成的全部項(xiàng)目文件在歸檔前應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,并按檔案管理的要求,由文件形成單位進(jìn)行整理。

    內(nèi)容分別按年度項(xiàng)目的單項(xiàng)或單位工程整理。

    3、勘查、設(shè)計(jì)單位形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,應(yīng)按項(xiàng)目或?qū)I(yè)整理。

    4、施工技術(shù)文件應(yīng)按單項(xiàng)工程的專業(yè),階段整理;檢查驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評定及監(jiān)理文件按單位工程整理。

    5、設(shè)備、技術(shù)、工藝、專利及商檢索賠文件應(yīng)由承辦單位整理;現(xiàn)場使用的譯文及安裝調(diào)試形成的非標(biāo)準(zhǔn)圖、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)中形成的文件,工程事故處理文件由施工單位整理。

    1、組卷要遵循項(xiàng)目文件的形成規(guī)律和成套性特點(diǎn),保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系;分類科學(xué),組卷合理;法律性文件手續(xù)齊備,符合檔案管理要求。

    2、項(xiàng)目施工文件按單項(xiàng)工程、單位工程或裝置、階段、結(jié)構(gòu)、專業(yè)組卷:項(xiàng)目竣工圖按建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通、電梯、消防、環(huán)保等順序組卷;設(shè)備文件按專業(yè)、臺件等組卷;管理性文件按問題、時(shí)間或項(xiàng)目依據(jù)性、基礎(chǔ)性、竣工驗(yàn)收文件組卷;監(jiān)理文件按文種組卷;原材料試驗(yàn)按單項(xiàng)工程、單位工程組卷。

    3、案卷及卷內(nèi)文件不重份;同一卷內(nèi)有不同保管期限的文件。該卷保管期限從長。

    1、管理性文件按問題、時(shí)間或重要程度排列。

    2、施工文件按管理、依據(jù)、建筑、安裝、檢測試驗(yàn)記錄、評定、驗(yàn)收排列。

    3、設(shè)備文件按依據(jù)性、開箱驗(yàn)收、隨機(jī)圖樣、安裝調(diào)試和運(yùn)行維修等順序排列。

    4、竣工圖按專業(yè)、圖號排列。

    5、卷內(nèi)文件一般文字在前,圖樣在后;譯文在前,原文在后;正件在前,附件在后;印件在前,定(草)稿在后。

    聲像材料整理時(shí)應(yīng)附文字說明。對事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、作者等內(nèi)容進(jìn)行著錄。

    1、建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)、各施工承包單位、監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目完成后,將經(jīng)整理,編目后所形成的項(xiàng)目文件按合同協(xié)議規(guī)定的要求,向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)歸檔。

    2、根據(jù)基本建設(shè)程序和項(xiàng)目特點(diǎn),歸檔可按階段分期進(jìn)行,也可在單項(xiàng)工程或單位工程完成并通過竣工驗(yàn)收后于竣工驗(yàn)收文件一并歸檔。

    3、歸檔文件應(yīng)完整、成套、系統(tǒng)。應(yīng)記述和反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收的全過程;真實(shí)記錄和準(zhǔn)確反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)過程和竣工的實(shí)際情況,圖物相符,技術(shù)數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備;文件質(zhì)量應(yīng)符合項(xiàng)目文件質(zhì)量要求的規(guī)定。

    4、勘查、設(shè)計(jì)、施工及建立單位需向本礦歸檔的文件,應(yīng)按國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定和附表1的要求單獨(dú)立卷歸檔。

    5、外文資料應(yīng)將題名、卷內(nèi)章節(jié)目錄譯成中文,經(jīng)翻譯人、審校人簽署的譯文稿與原文一起歸檔。

    施工單位在項(xiàng)目竣工文件收集,編制和整理后,應(yīng)依次由竣工文件的編制方、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理部門對文件的完整、準(zhǔn)確情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查或三方會審,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)并辦理交接手續(xù)后連同審查記錄全部交建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)。

    1、除受委托進(jìn)行項(xiàng)目檔案匯總整理外,各施工承包單位應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)體完成后三個(gè)月內(nèi)將項(xiàng)目文件向建設(shè)單位歸檔;有尾工的應(yīng)在尾工完成后及時(shí)歸檔。即:在其項(xiàng)目鑒定、竣工后或財(cái)務(wù)決算后三個(gè)月內(nèi)歸檔,周期長的可分階段、單項(xiàng)歸檔。

    2、外購設(shè)備儀器或引進(jìn)項(xiàng)目的文件材料在開箱設(shè)備驗(yàn)收或接收后即時(shí)登記,安裝調(diào)試后歸檔(任務(wù)結(jié)束后一周內(nèi)向上級檔案室移交)。

    3、電子文件的邏輯歸檔實(shí)時(shí)進(jìn)行,物理歸檔應(yīng)與紙質(zhì)文件歸檔時(shí)間一致。

    4、磁帶、照片及底片、膠片、實(shí)物等形式的文件材料應(yīng)在工作結(jié)束后及時(shí)歸檔(一周內(nèi))。

    5、下列文件材料應(yīng)隨時(shí)歸檔:

    5.1、變更、修改、補(bǔ)充的文件材料;。

    5.2、礦內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動和職工調(diào)動、離崗時(shí)留在部門或個(gè)人手中的文件材料;。

    5.3、礦產(chǎn)權(quán)變動過程中形成的文件材料;。

    5.4、其他臨時(shí)活動形成的文件材料。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇十四

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、河北省人民政府《關(guān)于印發(fā)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》的通知,結(jié)合企業(yè)具體情況,對生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目(工程)職業(yè)安全衛(wèi)生的管理特制定本制度。

    1、生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,必須符合國家職業(yè)安全與衛(wèi)生方面的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。建設(shè)項(xiàng)目中職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

    2、建設(shè)項(xiàng)目組織單位應(yīng)對承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工單位提出具體的要求,確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工符合國家職業(yè)安全方面的有關(guān)規(guī)定。并在可行性研究、初步設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收前,向安全主管部門提供有關(guān)文件、資料,辦理審批手續(xù)。

    3、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)應(yīng)有安全專篇,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),可行性研究報(bào)告出來后,應(yīng)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià),并由專家組審查,安全監(jiān)督管理局審批通過備案。

    危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目,建設(shè)項(xiàng)目選址時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全論證并進(jìn)行安全評價(jià)。報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行審查。

    危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告編制安全設(shè)施設(shè)計(jì)。報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行審查。

    1建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位在編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件時(shí),應(yīng)同時(shí)編制安全設(shè)施的設(shè)計(jì)文件;。

    2編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全設(shè)施所需投資一并納入計(jì)劃,同時(shí)編制;。

    3報(bào)主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目,在報(bào)批時(shí),應(yīng)同時(shí)報(bào)送安全設(shè)施文件;。

    4建設(shè)項(xiàng)目施工的單位嚴(yán)格按照安全設(shè)施的施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工;。

    5在生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段,同時(shí)對安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和考核,對其效果做出評價(jià);。

    6建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收時(shí),同時(shí)對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;。

    建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)正常后進(jìn)行安全驗(yàn)收評價(jià),報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行審查。

    6、職責(zé)。

    6、1工程管理部門。

    6、1、1負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)立項(xiàng)和上報(bào)審批。

    6、1、3負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查。

    6、1、4負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的施工組織。

    6、1、5負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收。

    6、2安全管理部門。

    6、2、1負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全評價(jià)(安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià))。

    6、2、2負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督、檢查。

    6、3各單位。

    6、3、1則對驗(yàn)收評價(jià)提供評價(jià)的相關(guān)資料。

    7管理內(nèi)容和要求。

    7、2、1工程管理部門委托設(shè)計(jì)院編制建設(shè)項(xiàng)目《可行性研究報(bào)告書》,報(bào)告書中必須有職業(yè)健康安全篇。

    7、2、2《可行性研究報(bào)告書》完成后由工程管理部門立即通過招標(biāo)或委托方式,選擇具有評估資質(zhì)的評價(jià)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評價(jià),編制報(bào)告書,報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審批。

    7、3、1設(shè)計(jì)部門在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制中必須有安全設(shè)施設(shè)計(jì),安全設(shè)施設(shè)計(jì)必須符合安全預(yù)評價(jià)所確定的各項(xiàng)安全措施、投資概算及其它法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。

    7、3、2建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查前,工程管理部門向安全管理部門提供初步設(shè)計(jì)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件,由安全管理部門報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審批,并辦理《建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計(jì)審批表》。

    7、3、3工程管理部門組織相關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,提出審查意見。

    7、4、1招標(biāo),選擇具有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行項(xiàng)目的施工建設(shè)。

    7、4、2工程管理部門下達(dá)資金使用計(jì)劃,制定施工計(jì)劃,安排工程進(jìn)度。

    7、4、3施工單位必須按圖施工,需變更安全設(shè)施設(shè)計(jì)的,必須征求安全管理部門同意。

    7、5、1工程管理部門組織建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收,職業(yè)健康安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

    7、5、2建設(shè)項(xiàng)目建成后,工程管理部門立即通過招標(biāo)或委托方式,選擇具有評估資質(zhì)的評價(jià)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全驗(yàn)收評價(jià),編制報(bào)告書,報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審批。

    7、5、3建設(shè)項(xiàng)目建成后生產(chǎn)單位編制建設(shè)工程竣工報(bào)告,報(bào)安全處,由安全管理部門報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)察部門審批。

    8、“三同時(shí)”管理與考核。

    (1)安全管理部門是企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生專業(yè)管理部門。負(fù)責(zé)企業(yè)“三同時(shí)”管理工作的監(jiān)督與考核。

    (2)未按規(guī)定向?qū)I(yè)管理部門呈報(bào)可行性研究報(bào)告、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、扣責(zé)任單位月獎的1—5%。

    (3)因資料不能及時(shí)匯總上報(bào),而影響“三同時(shí)”驗(yàn)收時(shí)扣責(zé)任單位月獎的1—5%。

    (4)未按規(guī)定向有關(guān)管理部門呈報(bào)建設(shè)工程竣工報(bào)告,扣責(zé)任單位月獎的1—2%。

    (5)未按規(guī)定沒有對建設(shè)工程進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)扣,扣責(zé)任單位月獎的5—10%。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇十五

    1、為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校基建工程項(xiàng)目管理,規(guī)范工作程序,保證工程質(zhì)量,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本制度。

    2、自籌資金基建工程項(xiàng)目是指學(xué)校利用專項(xiàng)資金、年度公用經(jīng)費(fèi)、歷年結(jié)余資金,對學(xué)校校舍與配套教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維修、改造的工程項(xiàng)目(以下簡稱“基建項(xiàng)目”)。

    3、基建項(xiàng)目的管理原則:科學(xué)決策原則。建設(shè)資金、建設(shè)項(xiàng)目、施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“三重一大”制度;計(jì)劃管理原則。已確定計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按照計(jì)劃的時(shí)間、內(nèi)容、投資組織實(shí)施,做好項(xiàng)目的安全控制;質(zhì)量第一原則。參與管理的部門應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,確保建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

    4、基建項(xiàng)目由法人負(fù)責(zé)制,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé),總務(wù)部門對建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施、資金管理、審計(jì)歸檔負(fù)責(zé)。

    5、總務(wù)處負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理,承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制的職責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下:項(xiàng)目資金申報(bào);項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程預(yù)算;基建中心辦理工程報(bào)建;簽訂合同;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)和歸檔;資金核算與支付管理。

    6、基建項(xiàng)目投資總額嚴(yán)格按教育局規(guī)定的額度等級報(bào)送教育局主管部門審批,獲得批準(zhǔn)后按基建中心要求方可實(shí)施。基建項(xiàng)目按照教育局主管部門規(guī)定流程上報(bào)項(xiàng)目申請、初步設(shè)計(jì)及概算。建設(shè)項(xiàng)目可行性應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請基建中心相關(guān)人員認(rèn)證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

    7、總務(wù)處負(fù)責(zé)編制基建年度計(jì)劃后報(bào)校長室,根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規(guī)定在校務(wù)會議上通報(bào)后,報(bào)教育局相關(guān)部門審核確定。經(jīng)教育局審核批準(zhǔn)后,學(xué)校按基建計(jì)劃實(shí)施。總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行基建年度投資預(yù)算。

    8、達(dá)到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)建程序,接受基建中心的監(jiān)督和管理,及時(shí)辦理規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等前期手續(xù),做到合法施工、規(guī)范施工。

    9、總務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度,保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。明確建設(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任人,明確參建方的安全責(zé)任,確保施工現(xiàn)場和校園安全。加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理,基建項(xiàng)目完成及時(shí)組織驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定,未經(jīng)審計(jì)不得進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算。

    10、建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長效機(jī)制,督促參與基建項(xiàng)目實(shí)施的部門和人員,認(rèn)真履行職責(zé)、遵守法律法規(guī)和部門規(guī)定,廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇十六

    現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法于6月14日農(nóng)業(yè)部第22次常務(wù)會議審議通過,自209月1日起施行,下面是詳細(xì)內(nèi)容。

    第一章總則。

    第一條為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序和行為,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和投資效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

    第二條本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資及其項(xiàng)目的申請、安排、實(shí)施和監(jiān)督管理。

    第三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃,集中管理,分工負(fù)責(zé),分級實(shí)施的管理體制。

    第四條農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃,審批基本建設(shè)項(xiàng)目,管理基本建設(shè)項(xiàng)目的基建財(cái)務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收及監(jiān)督檢查等工作。

    省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃布局、前期工作、組織實(shí)施、配套資金、監(jiān)督檢查等工作。

    各級農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

    項(xiàng)目建設(shè)單位的法定代表人對項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、質(zhì)量、資金管理及建成后的運(yùn)行等負(fù)總責(zé)。

    項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位法定代表人按照各自職責(zé)對所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

    第六條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)要嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序。

    基本建設(shè)程序包括提出項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收、后評價(jià)等階段。

    小型和限額以下項(xiàng)目,可根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)合并簡化程序。

    第七條縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)管理隊(duì)伍的建設(shè),定期培訓(xùn)基本建設(shè)管理人員,提高項(xiàng)目管理水平。

    第二章項(xiàng)目前期工作。

    第八條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序做好前期工作。

    項(xiàng)目前期工作包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制、申報(bào)、評估及審批,以及提出開工報(bào)告、列入年度計(jì)劃、完成施工圖設(shè)計(jì)、進(jìn)行建設(shè)準(zhǔn)備等工作。

    第九條項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)需要提出項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書必須對項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)地點(diǎn)選擇、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、投資估算及資金籌措,以及經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益估計(jì)等作出初步說明。

    項(xiàng)目建議書應(yīng)由建設(shè)單位或建設(shè)單位委托有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。

    第十條項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,建設(shè)單位在調(diào)查研究和分析論證項(xiàng)目技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行方案比選,并編制可行性研究報(bào)告。

    可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括總論、項(xiàng)目背景、市場供求與行業(yè)發(fā)展前景分析、地點(diǎn)選擇與資源條件分析、工藝技術(shù)方案、建設(shè)方案與內(nèi)容、投資估算與資金籌措、建設(shè)期限與實(shí)施計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目定員、環(huán)境評價(jià)、效益與新增能力、招標(biāo)方案、結(jié)論與建議等。

    農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。技術(shù)和工藝較為簡單、投資規(guī)模較小的項(xiàng)目可由建設(shè)單位編寫。

    第十一條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,建設(shè)單位可組織編制初步設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容和審批意見,以及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額進(jìn)行編制,主要包括設(shè)計(jì)說明、圖紙、主要設(shè)備材料用量表和投資概算等。

    項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后,可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

    初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)由具有相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制,并達(dá)到規(guī)定的深度。

    第十二條重要農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告在審批前,由農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司會同有關(guān)行業(yè)司局統(tǒng)一組織評估。具體工作委托有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

    農(nóng)業(yè)部根據(jù)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告評估結(jié)果、投資政策、投資規(guī)模、以往項(xiàng)目執(zhí)行情況對項(xiàng)目進(jìn)行審查,按照審批權(quán)限辦理項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告審批。

    第十三條農(nóng)業(yè)部和省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門按照以下權(quán)限對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評估和審批:。

    地方和直屬直供墾區(qū)承擔(dān)的中央投資600萬元以上的項(xiàng)目,以及農(nóng)業(yè)部直屬單位承擔(dān)的項(xiàng)目,由農(nóng)業(yè)部評估和審批;中央投資600萬元以下的項(xiàng)目,由省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門評估和審批,批復(fù)文件抄報(bào)農(nóng)業(yè)部備案。

    第十四條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總投資變更超過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書總投資10%以上,或初步設(shè)計(jì)概算總投資變更超過批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告總投資10%以上的,要重新向原審批機(jī)關(guān)報(bào)批項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告;施工圖預(yù)算總投資變更超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算總投資5%以上的,要重新向原審批機(jī)關(guān)報(bào)批初步設(shè)計(jì)文件。

    第十五條各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要規(guī)范農(nóng)業(yè)基本建設(shè)申報(bào)審批程序,明確職責(zé),提高項(xiàng)目科學(xué)決策水平。

    第三章投資計(jì)劃。

    第十六條農(nóng)業(yè)部根據(jù)國家固定資產(chǎn)投資、基本建設(shè)項(xiàng)目管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)法律、法規(guī)和政策,編制農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃,并組織實(shí)施。

    第十七條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資主要用于需要中央投資建設(shè)的公益性、基礎(chǔ)性和示范引導(dǎo)性農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資原則上須形成新的固定資產(chǎn)和生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力,不得將下列項(xiàng)目列入農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃:。

    (二)按規(guī)定由生產(chǎn)費(fèi)用、行政費(fèi)用,科研、教育、培訓(xùn)、

    技術(shù)推廣及其他行政、事業(yè)、外事費(fèi)用列支的項(xiàng)目;。

    (三)未按規(guī)定完成前期工作、前期工作深度不夠或未按規(guī)定程序申報(bào)和審批的項(xiàng)目;。

    (四)其他按照國家有關(guān)規(guī)定不能在中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資中安排的項(xiàng)目或列支的費(fèi)用。

    第十八條農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司在綜合有關(guān)司局意見的基礎(chǔ)上,于每年第三季度編制下一年度農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃草案,經(jīng)農(nóng)業(yè)部常務(wù)會議審議通過后,報(bào)國家發(fā)展和改革委員會。

    農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司在國家發(fā)展和改革委員會安排農(nóng)業(yè)部年度投資計(jì)劃總量內(nèi),于每年4月底前編制本年度農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃總體方案,報(bào)農(nóng)業(yè)部常務(wù)會議審定。

    第十九條建設(shè)項(xiàng)目必須在完成全部前期工作,并按規(guī)定程序獲得批準(zhǔn)后,方可列入年度投資計(jì)劃。

    第二十條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資必須專款專用,任何單位、組織和個(gè)人不得擠占、挪用、截留和滯留。

    第二十一條項(xiàng)目建設(shè)過程中因客觀原因造成的超概算投資,必須經(jīng)農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司審核并報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可追加投資。

    建設(shè)過程中因申報(bào)漏項(xiàng)、自行變更建設(shè)性質(zhì)和地點(diǎn)、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模以及管理不善等造成的超概算投資,由建設(shè)單位自行負(fù)責(zé),一律不再追加投資。

    第四章項(xiàng)目實(shí)施。

    第二十二條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理及竣工驗(yàn)收制度。

    農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)要堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則,嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工。

    第二十三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的'勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和與工程建設(shè)有關(guān)的重要儀器、設(shè)備、材料的采購要依法實(shí)行招標(biāo)。

    符合下列條件之一的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招標(biāo),確需邀請招標(biāo)或不進(jìn)行招標(biāo)的必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn):。

    (一)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的;。

    (二)儀器、設(shè)備、材料采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的;。

    (三)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的;。

    (四)單項(xiàng)合同估算低于本條第二款(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

    第二十四條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的施工依照有關(guān)規(guī)定由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。

    土建或田間工程總投資在100萬元以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目,或房屋類建筑面積在1000平方米以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目,必須由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。

    第二十五條建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格審查監(jiān)理單位的資質(zhì),依照有關(guān)規(guī)定確定相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作。

    第二十六條監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托,對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,獨(dú)立履行監(jiān)督職責(zé)。

    第二十七條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購都要依法訂立合同,明確質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約責(zé)任。

    第二十八條建設(shè)單位要按規(guī)定通過招標(biāo)確定施工單位。建設(shè)單位必須將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位,不得將工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包和違法分包,不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

    第二十九條建設(shè)單位必須在項(xiàng)目納入農(nóng)業(yè)部年度投資計(jì)劃并下達(dá)第一次項(xiàng)目投資計(jì)劃后的6個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的,必須向農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司申請延期開工;延期以兩次為限,每次不超過3個(gè)月。農(nóng)業(yè)部第一次下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃后,既不開工又不申請延期,或者因故不能按期開工超過6個(gè)月的,農(nóng)業(yè)部將暫停下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃,責(zé)令限期整改;整改達(dá)不到要求的,撤銷建設(shè)項(xiàng)目,收回已下達(dá)的投資。

    第三十條建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行審批文件,不得擅自變更建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。確因客觀原因需變更的項(xiàng)目,按程序向原項(xiàng)目審批單位申請辦理變更。

    第三十一條建設(shè)單位要督促施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行職責(zé),加強(qiáng)對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

    建設(shè)單位要會同監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。

    建設(shè)單位要建立健全設(shè)備材料質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)禁施工單位使用不合格或不符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)定的材料和設(shè)備。

    第三十二條建設(shè)單位必須建立健全基本建設(shè)資金管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定。

    建設(shè)資金必須按規(guī)定專賬管理,專款專用。

    第三十三條建設(shè)單位必須按照批準(zhǔn)文件規(guī)定的期限完成各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容。

    項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目所在地省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門、農(nóng)業(yè)部行業(yè)司局和發(fā)展計(jì)劃司,按照項(xiàng)目隸屬關(guān)系、職能分工和審批權(quán)限,及時(shí)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,并對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目做好后評價(jià)工作。

    第三十四條項(xiàng)目驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位要及時(shí)辦理竣工財(cái)務(wù)決算審批,并根據(jù)批復(fù)的竣工財(cái)務(wù)決算,辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

    對項(xiàng)目建設(shè)形成的固定資產(chǎn),未經(jīng)項(xiàng)目原審批機(jī)關(guān)及國有資產(chǎn)管理部門審批同意,任何單位不得隨意變更用途或擅自處置。

    第三十五條建設(shè)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全項(xiàng)目檔案,及時(shí)收集、整理、歸檔從項(xiàng)目提出到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料,并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,及時(shí)按規(guī)定將全部檔案移交有關(guān)部門。

    第五章監(jiān)督管理。

    第三十六條縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門,按照職責(zé)分工依法加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度和資金的合理、安全使用,提高投資效益。

    建設(shè)單位要配合有關(guān)部門做好項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。

    第三十七條農(nóng)業(yè)部根據(jù)需要組織農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查。

    省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期組織項(xiàng)目檢查。

    第三十八條縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對年度。

    投資計(jì)劃執(zhí)行不力,不履行基本建設(shè)程序,擅自變更建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)模,擠占、挪用、截留、滯留建設(shè)資金或不落實(shí)配套資金,以及有其他嚴(yán)重問題的項(xiàng)目和單位,視情節(jié)輕重采取限期整改、通報(bào)批評、停止撥款、撤銷項(xiàng)目、收回投資、停止安排新建項(xiàng)目等措施,并建議追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

    第三十九條農(nóng)業(yè)部建立農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期報(bào)送有關(guān)項(xiàng)目信息。

    第六章附則。

    第四十條本辦法所稱農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目,是指全部或部分使用農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資,以擴(kuò)大生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力或新增工程效益、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和事業(yè)發(fā)展能力為主要目的而實(shí)施的新建、改擴(kuò)建、續(xù)建工程項(xiàng)目。主要包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等行業(yè)的項(xiàng)目,以及農(nóng)業(yè)部管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)村能源、社會化服務(wù)、市場、信息、質(zhì)量安全等項(xiàng)目。

    位與之配套的項(xiàng)目建設(shè)資金。

    第四十二條本辦法所稱省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門,是指各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人民政府及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)直屬的農(nóng)業(yè)(農(nóng)牧、農(nóng)林)、畜牧、漁業(yè)(海洋漁業(yè))、農(nóng)墾、農(nóng)機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等主管部門。

    第四十三條本辦法所稱“以上”包括本數(shù)。

    第四十四條本辦法自年9月1日起施行。《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)計(jì)劃管理辦法》(農(nóng)計(jì)發(fā)[2002]17號)同時(shí)廢止。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇十七

    為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》和《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度:。

    一、本公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,職業(yè)健康安全部將在可行性論證階段委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)做項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),并提交衛(wèi)生行政部門對職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核。

    二、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

    三、設(shè)計(jì)單位提交的建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告應(yīng)有職業(yè)衛(wèi)生專篇的內(nèi)容,初步設(shè)計(jì)中應(yīng)有職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的內(nèi)容。

    四、可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告書的要求在初步設(shè)計(jì)中編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇,職業(yè)健康安全部將向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇進(jìn)行衛(wèi)生審查,經(jīng)審查同意后方可施工。

    五、設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格按照經(jīng)衛(wèi)生行政部門審批的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇和審查批復(fù)的要求,在設(shè)計(jì)圖紙中落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防護(hù)措施,項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,確保職業(yè)病防護(hù)設(shè)施質(zhì)量可靠。

    六、建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前,熱源部將委托具有資質(zhì)的評價(jià)單位在12個(gè)月內(nèi)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià),并按規(guī)定向衛(wèi)生行政部門申請建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。對不符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)病防護(hù)要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,項(xiàng)目部必須整改直至符合規(guī)定,否則不得投入生產(chǎn)。

    七、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、職業(yè)病危害控制效果評價(jià)職業(yè)健康安全部應(yīng)委托取得省級以上人民政府衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

    八、職業(yè)健康安全部按照《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定》和衛(wèi)生行政部門的要求在項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)審核、防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇審查、竣工驗(yàn)收中提交相應(yīng)的申請材料。

    九、職業(yè)健康安全部應(yīng)組織相關(guān)部門參加建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的評審,并建立相應(yīng)的“三同時(shí)”審批檔案。

    十、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、防護(hù)設(shè)施審查、控制效果評價(jià)、防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收報(bào)告書、批復(fù)文件或函等原件由職業(yè)健康安全部移交給設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目部,并做好相關(guān)交接手續(xù)。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度(實(shí)用18篇)篇十八

    為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法》,特制定本制度。

    本制度適用于××公司。

    指新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)、儲存裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目。

    3.2“三同時(shí)”制度。

    指公司新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。

    3.3可能產(chǎn)生職業(yè)病危害項(xiàng)目。

    指存在或產(chǎn)生《職業(yè)病危害因素分類目錄》所列職業(yè)病危害因素的項(xiàng)目。可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目分為職業(yè)病危害輕微、職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重三類。

    可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的因素包括下列內(nèi)容:

    a)《高毒物品目錄》所列化學(xué)因素;

    b)石棉纖維粉塵、含游離二氧化硅10%以上粉塵;

    d)衛(wèi)生部規(guī)定的其他應(yīng)列入嚴(yán)重職業(yè)病危害因素范圍的。

    4.1公司辦公室是建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段“三同時(shí)”的責(zé)任部門。

    4.2生產(chǎn)部是建設(shè)項(xiàng)目施工與試生產(chǎn)階段“三同時(shí)”的責(zé)任部門。

    4.4工程管理部門(項(xiàng)目組)是“三同時(shí)”的具體執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理。

    5.1在建設(shè)項(xiàng)目可行性論證階段,根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》和《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇編制規(guī)范》編寫職業(yè)衛(wèi)生專篇,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)。

    5.2在可行性論證階段完成建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定填寫《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告審核(備案)申請書》,向有管轄權(quán)的衛(wèi)生行政部門提出申請并提交申報(bào)材料。

    按照國家有關(guān)規(guī)定,不需要進(jìn)行可行性論證的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目開工前提出職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生審核或備案。

    5.3建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意,并取得衛(wèi)生行政許可批文后方可動工建設(shè)。

    5.4建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核或備案后,建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類、防護(hù)設(shè)施等發(fā)生變更時(shí),應(yīng)當(dāng)對變更內(nèi)容重新進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)和衛(wèi)生審核或備案。

    5.5職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對該項(xiàng)目編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇。

    5.6職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生行政部門提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)衛(wèi)生審查申請,填寫《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查申請書》,并按規(guī)定提交申報(bào)材料。

    5.7職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)經(jīng)審查并取得衛(wèi)生行政部門行政許可批文后方可施工。

    5.8職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。

    5.9委托取得相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司對建設(shè)過程實(shí)施監(jiān)理,確保施工質(zhì)量和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)施。

    5.10在竣工驗(yàn)收前,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià),職業(yè)病危害控制效果評價(jià)應(yīng)當(dāng)盡可能由原編制職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

    5.11建設(shè)項(xiàng)目的主體工程完工后,需要進(jìn)行試生產(chǎn)的,其配套建設(shè)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行,在試運(yùn)行期間應(yīng)當(dāng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況和工作場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測,并在試運(yùn)行12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。

    5.12職業(yè)病危害輕微的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)將職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告報(bào)原預(yù)評價(jià)備案衛(wèi)生行政部門備案。

    5.13職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生行政部門提出竣工驗(yàn)收申請,填寫《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收(備案)申請書》,并按規(guī)定提交申報(bào)材料。

    5.14分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目,其相應(yīng)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)同步進(jìn)行衛(wèi)生驗(yàn)收。

    5.15職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)衛(wèi)生驗(yàn)收合格并取得衛(wèi)生行政部門行政許可批文,方可正式投入生產(chǎn)或使用。

    5.16建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作結(jié)束后,各職能部門認(rèn)真整理資料并歸檔。

    附加說明。

    本制度起草部門:xx。

    本制度起草人:xxx。

    本制度審核人:xxx。

    本制度批準(zhǔn)人:xxx。

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    讀后感是對于所讀書籍的自我理解和個(gè)人感受的總結(jié)和總結(jié),可以幫助讀者更好地明確和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在下面我列舉了一些讀者們的讀后感分享,希望對大家有所啟發(fā)。
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    讀后感是我們讀完一本書或者文章后對其中所獲得的知識、感受和思考進(jìn)行總結(jié)的一種方式。接下來,小編為大家推薦了一些精彩的讀后感范文,希望能夠給大家的寫作帶來一些新的
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