工作計劃書是在職場中編寫的一種書面材料，它能夠幫助我們規劃工作方向和目標。通過查閱這些工作計劃書范文，你可以了解到行業內一些成功人士的工作思路和方法，希望對你的工作有所啟發。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇一
加強南磨房地區辦事處環衛綠化工作領導小組建設，與地區“環境優化行動指揮部”相結合，全面負責轄區環境綠化工作，及時處理環衛綠化保障的突發事件，加強環衛綠化隊伍的建設與培養。
（一）進一步提升地區環衛綠化工作的整體水平，提高環衛綠化保障能力，確保轄區“環境優美、地上干凈”的工作目標，為朝陽區創建全國文明城區迎檢工作營造良好的環境氛圍。
（二）進一步完善環衛綠化工作制度，充分發揮各級環境管控人員、環境專業隊伍作用，落實環境管控網絡體系，形成環衛綠化工作的整體合力。
（三）加大環衛協管員培訓力度，提高環衛綠化工作業務水平，提高獨立解決問題的能力。
（四）加強各社區環境保障力量，完善各社區環境保障機制，充分發揮各社區在環衛綠化工作中的作用，進一步明確各社區的職能，提高各社區環境保障能力。
（一）明確責任，抓好落實。嚴格按照劃分的責任區域，由區環衛中心、綠化局下屬單位、鄉清潔隊、鄉園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉環境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環衛綠化保障工作。各專業隊伍必須嚴格執行《北京市市容環境衛生條例》，必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環境突擊事件處理的工作程序和標準。
（二）狠抓環境綠化隊伍的建設，充分發揮地區環衛綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉清潔隊、園林綠化隊、環境整治突擊隊、小廣告清除隊、協管員隊伍的建設，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業隊伍工作的自覺性。
（三）抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環衛綠化工作業務培訓，認真學習上級下發的各種有關環境綠化工作的規定要求，進一步熟悉環衛綠化工作責任標準；二是地區辦事處自行組織訓練，每半年組織不少于一周的業務學習，每個協管員要有專門的業務學習筆記；三是組織經驗交流。根據不同階段，不同時期特點，組織地區環境作業專業人員、社區環境物業委員、協管員參加的工作經驗交流，共同提高。
（四）抓好日常工作的落實。環境衛生是一項長期性、反復性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實，必須充分發揮好各級管控網格的作用，特別是要抓好專業隊伍責任的落實，要抓好環衛協管員責任的落實，真正做到每天查，每天糾，確保環境衛生各項日常工作落到實處，確保地區實現“環境優美、地上干凈的目標。
（五）狠抓環境突發事件的處置。在地區城市化進程中，經常發生一些環境衛生的突發事件，要充分發揮突擊隊的作用，積極配合社區解決環境衛生的突發事件，做到環境衛生無曝光，無舉報。
（六）堅持聯席會議制度。組織落實好辦事處、環衛作業專業隊伍、各社區、協管員的環境衛生聯席會制度，及時溝通有關情況，相互支持，攜手做好環境衛生的保障工作。
（七）充分發揮各社區環境物業委員的作用。要堅決改變社區在環境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況，要進一步明確各社區在環境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發動各社區單位、志愿者、居民參與環境保障工作。
（一）加強領導、齊抓共管。環衛綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領導必須高度重視環衛綠化工作，主要領導要高標準抓落實，機關各職能部門、各社區要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實。
（二）堅持制度，加強監督。嚴格按照環衛綠化管控網絡體系，充分發揮各級環衛綠化監管責任，落實各項監管措施。環衛綠化協管員必須按照責任分工，每天查，每天糾，認真做好登記，實行工資與考勤、政績掛鉤，凡責任區域發生環衛綠化曝光事件的，將追究該區域負責協管員責任。
（三）多方協調，加強溝通。嚴格落實聯席會制度，由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業隊伍每季度一次的聯席會議，分析總結工作，加強溝通，互相支持，特別是要及時解決區環衛綠化中心通報的辦事處環衛綠化中心存在的環境問題。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇二
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作?，F將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
（一）、重點工作完成情況
根據局下發的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：
1．高效、規范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養護管理
今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。
3.綠化節點提升
上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養護管理程序。
為更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養系統研究。
上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區后向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況
1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養護方面
（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。
（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬元。
（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉鎮為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點
1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。
6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。
8、安全生產無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領導要求。
4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養范圍內的養護任務，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯系，加快前期手續的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。
4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇三
(一)新城區綠化:計劃實施‘‘二園、一帶、六點、六路’’十五項重點工程，具體工程如下:。
1、二園:。
(1)沙溝湖農業生態觀光園，按照同濟大學規劃設計方案，進行建筑單體、二級道路、小品等建設。
(2)銀杏實驗基地。
2、一帶:即六保河風光帶，按照設計圖紙施工。
3、六點:即北京路與遼河路、長江路節點、沈陽路與遼河路、長江路節點、黃山路與遼河路、長江路節點。
4、六路:即北京路、沈陽路、黃山路、遼河東路、長江東路、東泰路，設計綠化植物以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區綠化:計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程，具體工程如下:。
1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來綠化的基礎上，增加園路.休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點:即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節點景觀建設，節點景觀本著“一節點一特色”的模式，體現不同的風格，形成景石節點，大樹節點，花卉節點等特色節點景觀。
3、十六路:其中新拓四條道路:即建設北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業路、圖書館北側、天山南路、遼河西路、建設南路、文苑西路、青年路。
(三)城區所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
(四)環城綠帶建設：環城道路及骨干道路兩側平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現有林地加以改造提高綠化質量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
(五)草坪改造：20xx年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養經驗，根據適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應性和觀賞性。
(六)單位小區改造。
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質量的要求，加大80家單位小區的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
為提高施工質量降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質量比價錢、同價錢比質量的原則，選定優質施工隊伍，園林局成立技術總監小組，按照設計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結束付款1/3，第一年管護結束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護?；钣墒┕し揭蛔サ降祝蛟靸炠|景觀。
三、強化日常管理，提高管護水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設的重要環節。xx年，我局所有管護工作將嚴格依據《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術指導，實行科學管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調精品化、藝術化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎上，繼續推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優罰劣”為中心內容的考核機制。成立由局領導牽頭，分區領導及相關科室參加的考核小組，對全城區道路、游園、公園、廣場等管護區段進行考核?？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?，在xx年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領導還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當前雖是園林相對清閑的時節。但春季大戰在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：
(1)按照規劃設計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質不好，進行客土改良。
(2)將全城區喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎。
(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛生保潔等工作。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇四
為綠化美化校園，創設一個優美的學習工作環境，創設良好的育人氛圍，合理規劃學校綠化美化布局，使學校擁有優美的自然環境和濃厚的文化氛圍，充分發揮環境的育人功能，特制定紅沙河小學綠化美化規劃。
校園的綠化美化布局，崇尚自然，同時又以人為本，一切著眼于學生的發展，讓學生的一草一木、一磚一瓦都能體現出對人的關懷，又要努力營造校園的文化氛圍，讓學校的每一個角落，都散發著優秀文化的氣息，同時立足本地經濟氣候、文化底蘊的實際條件，制定校園綠化美化規劃。
基本思路：學校要爭創明德一流學校，就要總體規劃，大力投入，逐步實施教育現代化，必須突出現代化的校園文化建設。校園文化不僅能傳承學校文化建設，更是學校自我發展的主題，他在不斷的通過提煉和升華過程中，形成具有核心意義的學校人文精神，以此培養學生的創造意識和情感體驗。為此，我校校園文化建設將納入學?？傮w規劃之中，制定具體計劃和實施方案，把我校辦成在校園環境、辦學特色、綠化美化、師生素質等方面營造團結勤奮、務實創新的校園文化建設。具體思路：搞好校園文化環境建設，營造一個和諧、優美、潔凈、文明的校園環境。校園文化以校園環境為基礎，校園環境促進校園文化的進步與發展，相互作用，相互依存。
（一）爭創一流的學校，營造學校濃厚的教育氛圍。
1、營造德育環境，促進青少年的健康成長。結合專題教育，利用學校墻報、文化墻、德育教育基地等宣傳渠道，突出誠信愛心、遵紀守法、文明禮貌、尊老愛幼的教育，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
2、營造生態環境，促進青少年的健康成長。抓好校園“三化”建設，杜絕安全隱患，創建綠色、美麗、和諧、自然、發展的校園環境。
3、營造人文環境，促進青少年的健康成長。搞好藝術室場、文化墻的主題設計及構建，體現藝術育人特色，引導學生欣賞文明，承傳文明，創造文明，提高審美能力。
4、營造學習環境，促進青少年的健康成長。增設名言警句，對學生進行理想前途和學習目的的教育，利用墻報樹立學校、班級勤奮學習的典型，綠化美化的典型，熱愛勞動尊敬父母的典型。使之學有榜樣，趕有目標，強化常規管理，使學生明確學習目標，，完成學習任務，明確自己責任，進而滿足社會發展和個人發展的需要。
5、營造心理環境，促進青少年的健康成長。全體要加強自身師德建設，更新教育觀念，以人為本，團結、勤奮、務實、創新，實施人性化教育，建立新型的師生關系。遵守教育規律，創新教育方法。師生平等，對學生鼓勵、贊美、接納、認同、友善，培養學生自信、感動、愛人、愛己、大方、正義、信任和平、心胸寬廣等優良言行。
（二）營造高雅的校園文化氛圍，辦出自己的教學特色。
學校整體風貌的外因呈現是辦學特色，學校內部的特殊運行是教育規律。辦學特色是若干個群體、個體在素質教育的優化組合中脫穎而出的一種機制，培養理念和品位。它以正確的辦學思想為靈魂，體現在整個學校創造性的教育、管理工作上。
1、學校要大膽探索，尋找出一條適合我校發展的辦學思路，做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人，全園育人。
2、要繼續搞好學校的綠化，種樹種草，擴大校園綠化面積，保證四季有花。
3、繼續加大投入，做好校園文化建設的整體規劃，抓好硬件建設，建好藝術教室，增加校園宣傳標語。
4、發揮少先隊組織的作用，按時出黑板報，手抄報，定期召開主題班會，并積極參加校外綠化活動。
5、上好校本課程《腰鼓》，讓所有學生在小學畢業時均能打腰鼓。認真組織好學校的運動會、藝術結的活動，學生全體參加，形成學校良好的文化氛圍。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇五
根據上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養護管理標準（暫行）》（一級養護管理質量標準）和管理制度等文件精神，按照“分工明確、責任到人、加強管理、團結協作”的原則，高標準、高質量、嚴要求，確保圓滿完成上級單位下達的年度各項工作任務。
（一）生產任務。
1、綠地衛生保潔。
按照綠地衛生保潔要求，采取分片管理，責任到人，確保管轄區域內的綠地、綠化帶內無白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物，清潔衛生。
2、雜草清理控制。
按照“除早、除小、除凈”的原則，對轄區內樹木養護穴、綠地、綠化帶雜草進行清理和控制，確保轄區內花卉苗木生長健壯。
3、花灌木、綠籬整形修剪。
根據植物生長習性適時對轄區內花灌木、綠籬實施整形修剪，確保綠籬生長旺盛，修剪整齊、美觀、合理，達到橫平豎直；花灌木生長旺盛，花大色艷。
4、行道樹抹芽工作。
在行道樹旺長期，按照管理處工作安排，適時進行抹芽工作，剪除樹干及基部萌發的枝條，保持樹形優美，骨架勻稱，樹干通直。
5、花卉苗木新植、補植工作。
根據上級單位的要求，對轄區內花卉苗木缺株死株、行道樹缺株在適宜栽植季節進行新植補植工作，嚴格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達100%。
6、病蟲害監測及防治。
認真做好轄區內花卉苗木的實時監測，對發現到的病蟲害及時向上級報告，對病蟲害進行科學防治，確保轄區內花卉苗木基本無病蟲害明顯癥狀，病蟲害能有效控制，無藥害。
7、行道樹冬季修剪。
根據上級單位工作安排部署，冬季適時對轄區內行道樹進行冬季修剪，去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條，確保行道樹樹形優美，生長健壯。
8、行道樹冬季涂白。
對轄區內行道樹進行涂白，確保行道樹安全越冬，并能有效控制行道樹來年病蟲害的發生。
9、日常巡查。
加強轄區綠地、綠化帶日常巡查工作，確保轄區苗木無人為損害，無亂貼亂畫、亂釘亂掛，綠地內無亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現象。
（二）、學習任務。
經常性進行思想政治、組織紀律、安全教育和技術業務學習，提高本隊職工的綜合素質，建設一支能嚴格遵守單位規章制度，熟悉技術操作和業務工作，專業性強、戰斗力強、反應快速的養護隊伍。同時注意培養技術業務骨干和管理人員，保持隊伍的相對穩定，使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態。
（三）、集體活動。
積極組織參加單位的各項活動，培養本隊職工愛崗敬業、熱愛事業及良好的團隊意識，使每個職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習慣。
（四）、其他工作任務。
積極完成單位安排的其他突擊性任務。
1、落實責任，明確分工。按照公司工作要求，實行“班組長負責制”。內部充分發揮個人主觀能動性，根據個人特點及特長明確分工。嚴格執行公司的“簽到上崗制”，確保出勤率和上崗率。對工作質量進行把關和督促，確保各項工作任務能保質保量按時完成。
2、分片包干，責任到人。對轄區內的綠地、綠化帶及行道樹的日常管護任務按量進行分片包干，落實工作任務，明確責任。
3、互幫互助，團結協作。大力發揚互幫互助、團結協作的團隊精神。日常維護工作采取分片包干，分組行動的方式，大項工作采取統一安排，集體參與的方式進行。
切實做好安全生產。要牢固樹立安全生產意識，工作中，嚴格按照專業技術操作規程操作，做好自身安全防護，堅決杜絕安全事故發生。同時，認真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項安全工作，保證我隊各項工作和諧發展。
一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態。
1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業;大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。
2、樹木綁扎物檢查：及時檢查綁扎情況么，發現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節。結合樹下松土翻地來消滅害蟲。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇六
20xx年度在公司各部門的大力支持，共同努力下，綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利，正逐步走向管理正規化、標準化。
在新的一年中，綠化工程部還需緊密結合公司“做強、做大”的發展戰略，明確管理目標、細化管理責任、規范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設。為保證20xx年各工程項目施工技術、質量管理工作能夠有序開展，進一步提高管理水平，提出以下工作計劃建議：
1、按單個工程注冊專用電子郵箱，便于各類資料電子文檔的匯總搜集，上傳下載。
2、規范施工日志及各類記錄手冊（如水準測量手簿、材料進出場記錄）的記錄。對關鍵數據形成電子文檔，及時上傳。
3、關注綠化施工規范標準、定額的換版，及時更新。常用的施工規范、最新定額、信息價項目部應配置齊全。
4、規范施工形象報表周報制度，項目部每周集中開例會，將每周施工形象進度報表上報。
5、規范各類施工圖片資料的上報制度，項目部每周前將能反映現場施工進度及質量的相關圖片資料上報工程管理部。
1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通，對各項在建工程資料進行動態管理，做到心中有數。
2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排，完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。
3、不能被監理、甲方的意見左右，任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。
1、積極配合經營部進行招投標工作，針對不同的工程對象，弄清工程設計意圖，踏勘現場情況，協助編寫能體現公司實力的技術方案，發揮公司的資源優勢，展現公司的業績，使工程公司在投標活動中有更大的中標率。
2、公司各部門協作協力，發揮各自資源渠道優勢，對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價，并及時上傳至通用郵箱，及時更新，及時上傳，形成資源共享。
以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容，在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置，全心全力做好自己本職工作。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇七
要形成一個學風好、班風好、紀律嚴明、團結向上的班集體，必須加強對后進生的轉化工作，作為班集體的教育者、組織者和領導者的教師，必須統一各方面的教育力量，全面、細致地了解后進生，做好后進生生轉化工作。為此特制定后進生工作計劃，希望逐步縮小后進生面。
教育后進生一直是小學教育中一個普遍而又嚴重的問題，常常困擾著我，甚至感到束手無策。后進生學習基礎差，不能適應群體教學，學習上出現了障礙；學習態度消極，對自己失去信心，對學習失去興趣；從學生習慣方面看，有一部分學生沒有養成良好的學習習慣。后進生轉化工作計劃。例如個別學生，丟三落四，抄錯字等許多學習習慣有待改善；還有個別學生由于缺乏自信心，并且有懶惰的思想。對以后的學習帶來了更多的困難。由于后進生形成原因的不同，在后進生轉化過程中，教師切忌眉毛胡子一起抓，應該有意識地根據不同的情況采取多種方法進行教育。不斷優化育人環境和條件，改進教學方法。
1、了解和研究后進生，減輕他們的心理負擔。
本學期的做法是：
（3）培養后進生的堅強意識，一方面在課堂上不能放松對潛能生的要求，要嚴而有度，另一方面要以小組為單位，對他們進行幫助和監督，檢查他們的完成情況，沒有完成的要耐心幫助，完成的要及時給予表揚。
2、減輕后進生的課業負擔
后進生大多基礎知識不牢固，解決問題能力差，簡單的事情也不能很快的完成，因此在教學中對待潛能生要：
（1）要因材施教，確定不同起點，分類輔導；
（2）要指導他們掌握正確的學習方法，養成良好的學習習慣；
（3）練習作業，可以適當的放松，盡可能給他們布置一些比較容易完成的作業，各任課老師要密切配合，形成教育合力。后進生轉化工作計劃。因此，要及進找出后進生落后的原因，然后對癥下藥，使后進生樹立學習信心，增強學習興趣，獲取新知識，發展新技能。
3、建立和諧的人際關系
一個教師的威信，不是靠打罵訓刺建立起來的，是靠平時與學生的感情交流和交往建立的，只有尊重關懷學習才能贏得學生對老師的尊重，才能建立民主平等的師生關系，特別是對于后進生，教師更應該給予更多的理解和尊重，讓他們感受到愛，感受到集體的溫暖。
4、建立學校、社會、家庭三位一體的聯系形式
后進生的形成，很多是與社會環境和家庭教育有關，教師主動與學生家長密切配合，經常地、全面地了解學生在家庭的表現情況，有利于搞好轉化工作。因為學生往往在學校在家庭的表現是不一致的。一個在校遵守紀律、熱愛學習的好學生，在家庭不一定就是一個愛勞動、有禮貌的好孩子。與學生家長聯系，有利于保持教師教育影響的一致性和連貫性。學校教師教育是有目的、有計劃、有組織地進行的，而學生家長的教育則是盲目的、無計劃的、隨意性很大，有時甚至和教師的教育相矛盾。如果教師不保持與學生家長的密切聯系和協調配合，那么教育將事倍功半。
應該怎樣與學生家長配合呢？
第一，處理好與學生家長之間的聯系。教師是溝通學校教育和家庭教育的橋梁，是聯系學生家長的紐帶和學生家長是平等的同志式的關系。對待學生家長，尤其是對待差生的家長，一定要熱情主動，語言親切，切忌諷刺、訓斥，甚至拒人于千里之外。
第二，盡量不請學生家長到學校。我們不說學生在校出了問題就請學生家長是教育者工作的失職，但至少可以說是教育方法欠妥。因為這既影響了學生家長的正常工作，又有損于學生家長和學生本人的自尊心。堅持家訪但不告狀，家訪應當著學生本人向家長如實匯報學生的成績，誠懇地指出需要克服的問題。這樣學生本人心悅誠服，家長也易于接受并能積極配合，同時也可以加深相互間的理解與信任，這無疑有助于差生的轉化。因此，要切實作好后進生的工作，、就是了解和掌握他們的思想，從根源上去挖掘，從根源上去解決。
總之，轉化后進生是一項艱苦而復雜的工作，但只要以了解為基礎，用真誠和關愛培養師生的關系，付出應有的信心，愛心和恒心，就能收到良好效果。
每周二、四下午放學后進行集體輔導。
每周一至周五中午進行個別輔導。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇八
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況。
（一）、重點工作完成情況。
根據局下發的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：
1．高效、規范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。
上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置。
上半年的草花布置立足于“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作。
針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養護管理程序。
為更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養系統研究。
上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區后向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況。
1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養護方面。
（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。
（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬元。
（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉鎮為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。
6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。
8、安全生產無事故。
三、不足。
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領導要求。
4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點和思路。
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養范圍內的養護任務，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施。
當前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯系，加快前期手續的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。
4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。
綠化景觀策劃專員個人簡歷模板。
校園綠化標語。
小區物業綠化管理。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇九
學校綠化工作的`指導思想是：認真貫徹落實上級有關指示精神，以“愛護環境，綠化校園”活動為載體，結合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學校品位，美化育人環境，為今后評估檢查奠定良好的基礎。
加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環境保護意識。讓我們的學生養成保護環境，愛護環境。學校將繼續自己培育花木，豐富我們的校園學習環境。三、主要措施：
1、加強領導，做好規劃設計。為確保校園綠化工作高效、有序進行，我校成立由校長任組長的“校園綠化工作領導小組”；同時，結合我校校園綠化的實際狀況，本著“實用、經濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規劃設計，確保每一分投入都有實效，體現特色。
2、創造條件，擴大綠化規模。在原有綠化基礎上，盡量擴大綠化規模。采取自主培育苗木進行校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、強化護管，做好平時管理工作。學校將安排專人進。
行護管花木，并將聘請請一名有專業技術的花工作技術指導，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者要進行教育處理。
4、開展活動，加大教育宣傳力度。認真組織開展“愛護環境，綠化校園”的宣傳教育活動。學校利用晨會、班會和板報，加強對學生的環境保護教育，增強學生的環保意識。
1領導小組。
組長：金順德副組長：趙偉。
成員：李洛泉韓全海齊彥平薛寶華。
組長：趙偉副組長：李洛泉。
成員:孫仕忠齊彥平。
3維護、管理人員：
孫仕忠齊彥平薛寶華。
孫仕忠薛寶華。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇十
一是繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動，做好思想政治工作，加強黨風廉政建設。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用，把思想政治工作貫穿各項工作的全過程，切實增強黨員干部的廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力, 為推動綠化事業的發展提供了有力保障。
二是加強干部職工隊伍建設。抓好干部職工的職業道德教育與業務培訓工作，實施人才戰略工程，營造干事創業的好環境。三是加強計劃財務管理工作。繼續鞏固會計基礎工作規范化達標成果，進一步提高財務管理水平，杜絕財務違規現象的發生，為綠化管理等項工作提供有力保障。四是加強行政后勤管理工作。要強化服務意識，努力實現優質服務、主動服務和多元型服務。要切實抓好安全管理，層層落實責任制，抓好文書、檔案、信息宣傳及各項管理規章建設。
三是合理完善特區內公共綠地、生產綠地的規劃。組織實施特區內公共綠地、生產綠地的規劃、建設工作；參與新規劃區內新建公共綠地景觀設計和公共綠地改造更新項目設計方案的審核等；對全市主次干道綠化帶進行統一規劃設計，對城市生態部分植被進行定性和定量的科學分析和規劃，形成環城綠地和區域綠地系統規劃設計理念，指導實際工作。二是進一步落實特區內外城市管理一體化的工作思路，逐步將特區內的管理模式、執行的建設和管理相關標準推向全市。一是加強對城市園林法規建設方面的理論探討和實踐，根據城市綠化的相關內容構建出符合自身發展的園林法規體系，盡快制訂出臺《深圳市綠化條例》。二是盡快統一市政綠化工程質量和標準，在原有綠化施工、管養規范的基礎上，制定約束綠化工程標準的指導意見，并對特殊景觀樹木在規格等方面做一定限制。
四是進一步規范工作機制，以法律和政策為執法依據，加強溝通協調，建立法律文書、執法程序、強制措施等方面的信息交流和備案制度。四是加強綠化執法工作，組織綠化執法人員業務培訓，不斷提高執法人員業務水平。
一是繼續大力推進市花簕杜鵑的種植。在綠地、邊坡、鐵路沿線、公路沿線、陽臺、部分有花槽的橋梁種植或擺放簕杜鵑。同時，為實現四季開花的景觀效果，要引進一些易開花、花期長、花色鮮艷的簕杜鵑品種進行推廣種植。
二是做好20xx年春季植樹工作。及早做好春季植樹規劃設計和招投標工作，完成春季植樹任務。同時發動社會各界、企業、團體和廣大市民參與城市綠化美化工作，積極捐種、認種城市綠化樹木。全市植樹500萬株。
三是做好綠地改造工作，進一步優化全市主次干道綠地植物群落。特區內主要做好深南大道、沙河西路、龍珠大道、北環大道、梅林關口、南頭關口、皇崗口岸等綠地的改造工作，監督指導特區外加快107國道、寶安大道和深惠公路等特區外主要干道道路綠化改造進程；積極推進廣深鐵路和高速公路沿線綠地等綠地恢復和改造步伐。
四是消滅建成區主干道黃土裸露現象。對主干道綠化進行梳理和整治，特別是對城市道路、公路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土裸露地段進行整治，提高道路綠化整體水平。每年完成黃土裸露綠化整治100萬平方米。
五是完成20xx年度重點路段擺（種）花投標工作，主要安排于小平畫像、市府一辦、深圳會堂等地共擺花約280萬盆。
六是完成20xx年大運會鮮花布置綱要的編制任務。
七是做好20xx年度特區內古樹名木的日常維護管理，包括定期巡查、防除白蟻、修剪、防風加固、復壯等，并建立古樹名木的電子檔案，提高管理水平和效率。
一是繼續完善綠地日常檢查制度，加大面向全市綠化的日常檢查力度，落實綠地連續性保潔制度。
二是制訂植物病蟲害防治規范，逐步推廣無公害防治新技術。
三是加快綠化設施的建設和改造。增設立交橋懸掛綠化滴管或微噴設施，提高簕杜鵑等的開花效果。推廣使用新型防盜復合材料，取代有回收價值的懸掛綠化盆、供水閥門蓋等綠化設施。
四是探索解決人為破壞、蔭蔽等原因造成***露綠地的措施，繼續推進綠化管理盲點的整治，完善綠地景觀。同時進一步加強借占用綠地的后期管理工作，確保被占用綠地的管理到位、恢復及時。
五是繼續配合完善綠化管理信息系統的建設，開發綠化管理的動態信息平臺，提高綠化管理效率。
一是加快坪山苗圃基地建設步伐；
二是積極推進市南頭半島前海地區建設調和型生態綠地系統項目前期籌建工作；
三是繼續深入推進深圳灣濱海休閑帶各項工作；
四是全面完善市民中心廣場的各項管理任務。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇十一
2、地點：
3、灌木面積：
4、喬木數量：
5、草坪面積
1、綠地內樹木無死株、斷枝及明顯粘枝，樹木無大片光禿落葉；
3、草坪生長勢良好，無黃化及明顯雜草；
4、綠地內喬灌木有缺株，綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時補種。
1、綠地內及時松土，保持土壤疏松，松土深度不傷根系；
2、樹穴整修，草坪內樹穴與綠籬及時切邊，草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝；
3、綠地內及時除草，保持綠地內無高桿雜草、無明顯雜草。
根據樹木習性及時修剪抹芽，樹木修剪規范整齊、定枝、整枝合理均勻；花灌木修剪及時、準確；草坪適時修剪，保持適宜高度，修剪面平整，邊角無遺漏。
1、澆水、排水、施肥：
根據實際，對綠化樹木及草坪進行適期適量澆水、噴水、施肥；雨季及時排水，綠地內坑坑洼洼及時填平；施肥方法適當，用量合理，不產生肥害。
2、病蟲害防治：
發現病蟲害主動及時匯報，積極防治，效果明顯。使用農藥嚴格按操作規程和有關規定進行配比、用量正確，無藥害發生。冬季結合樹木涂白、修剪，及時清理消滅越冬蟲蛹及有關病原體。
3、衛生保潔：
樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時清運不過夜，做到不亂丟亂拋；養護人員白天隨時流動檢查，保證綠地內無垃圾雜物。
為了進一步地加強對樹木、草坪等綠地的管護，我公司針對此工程的要求根據不同季節，對樹木及草坪采取如下的具體養護措施：
3月大部分樹木還處在休眠期，具體養護工作是：
1、對香樟及紅楓等進行人工除草松土，松土的深度以不傷根為限；
2、3月份進行春季追肥，施肥以有機肥料為主，喬木及大灌木采用挖點穴、挖環溝的施肥方法。
草坪及小灌木用撒施的方法進行，施肥后澆水，以防止葉面灼傷；
3、樹穴整修，草坪內樹穴與綠籬及時切邊，草坪與樹木、灌木有分隔溝；
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇十二
為加強社區環境保護與管理，提高人居環境質量，增強社區居民環保意識，引導社區居民積極參與環保活動，樹立良好的環境道德和行為規范，營造一個綠色、健康、和諧的社區環境，社區結合社區實際，因地制宜搞好社區綠化美化工作，提升社區品位。
制定全年計劃如下：
對各種觀賞樹木結合整形進行冬季修剪工作，清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。
并對綠地上的落葉進行清掃工作，保持綠地清潔，預防發生火災。
2、3月12日是全國，做好綠化宣傳工作。
3、草坪與樹木均開始返青，需水量增加，選在天氣好、氣溫較高的時間，對所有綠地澆灌春水1-2次。
4、進行徹底、全面的清理，清除干草、雜物。
5、全面檢查草坪土壤平整狀況，對不平整部位可適當添加土和細沙進行平整。
6、春季綠化工作開始，抓緊時間做好花灌木的種植、補植。確保成活率。
1、及時清除草坪中的雜草，控制雜草生長。
2、對草坪適當的修剪，留茬高度控制在5-8厘米，對草坪施氮肥，保障草坪的春季生長發芽。施肥可采用多次少量的方式，施肥后應該灌水一次。
3、全面防止病蟲害，此時是蚜蟲的初發期，花灌木生長期內均有發生，因此防治蚜蟲工作應貫穿到9月份。防治蚜蟲可采用低毒廣譜類殺蟲劑，如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。
4、對各種樹木及草坪及時澆水，特別是草坪澆水次數應在2-3次左右。
5、對移植和新補植的樹木應加大肥、水管理。
6、剪除冬、春季干梢的枝條。
本月氣溫較高、濕度大、多暴風雨：
1、對草坪修剪3-4次。
2、對草坪和樹木適當澆水。
3、本月充沛，雜草生長旺盛，要對綠地內雜草及時清除(除草劑藥害較大，不提倡使用，大多數以人工拔除為主)。
4、由于氣溫高、濕度大，所以對病蟲害特別應注意，特別是草病蟲害發生頻率高，所以要經常噴藥進行預防工作。
5、大雨后，容易發生樹木倒歪等危險情況，各管理處應及時派人檢查，發現險情及時處理。
6、做好排水防澇工作，雨后及時排除綠地內的積水。
氣溫下降，花灌木開始落葉：
1、結合整形對樹木進行秋季修剪，主要剪除春、夏生長的徒長枝，干枯枝叉。
2、對弱勢花灌木、草坪施肥，以磷肥和鉀肥為主，增強其抗病能力和促進樹木和草坪的秋季生長。
3、對綠地內雜草進行全面清除。
4、氣溫開始下降，是地下害蟲危害較嚴重的時期，因此，對地下害蟲的防止不能放松。
花灌木開始落葉，進入休眠期：
1、大多數植物生長緩慢，逐漸進入休眠狀態，部分樹木和草坪出現枯黃現象，管理工作主要是清掃地表的樹木落葉，對草坪的枯草層進行清理。
2、天暖時可對草坪進行一次澆水，對草坪完全越冬提供充分保障，并有利于春季草坪返青。
3、對綠化機具進行全面保養、入庫。
4、整理養護管理記錄，做好全年綠化。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇十三
認真貫徹落實上級關于進一步做好學校綠化工作的指示精神，以“愛護環境，綠化校園”活動為載體，結合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學校品位，美化育人環境。
1、計劃投資5萬元加強校園綠化，鞏固綠化面積，補栽樹木200棵，補植損壞的草皮。
2、繼續租用花草公司的移動花草樹木，美化教學樓的環境。
3、做好花草樹木的保護工作，及時修剪，及時殺蟲。
4、加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環境保護意識。
1、加強領導
為確保校園綠化工作高效、有序進行，成立校園綠化工作領導小組,組長：葉志芳
副組長;李文生
成員：黃志強 袁愛平 黃桃根 龍細核 鐘麗清 鐘秋茍
2、創造條件，鞏固綠化成果。
在原有綠化基礎上，投資5萬元，加強校園綠化，鞏固綠化面積，補栽樹木200棵，補植損壞的草皮。繼續租用花草公司的移動花草樹木100余棵，美化教學樓的環境。校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、做好平時管理工作。
學校將安排專人進行護管花木，并將聘請一名有專業技術的花工作技術指導，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者要進行教育處理。
4、開展活動，加大教育宣傳力度。
認真組織開展“愛護環境，綠化校園”的宣傳教育活動，利用晨會、班會和板報，加強對學生的環境保護教育，增強學生的環保意識。3至6月份開展爭奪“環保小衛士”活動，為學校綠化工作營造良好的氛圍。
我校位于縣城的西面，共有教職工160余人，學生4000余人， 學校占地面積38638平方米，綠化面積近10000平方米，綠化率達26 %，為廣大師生創造干凈、整潔、優美的學習和生活環境，一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，成立了以校長為組長的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。
1、校園綠化體現一定的文化內涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
2、對學校前操場、操場四周綠化帶等綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。
3、為了進一步管理好學校已有的花草樹木，學校專門聘請花草工，定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
4、花費8000元租用花草公司的移動花草樹木100余棵，美化教學樓及教師辦公室的環境。
1、學校占地面積小，學生多，綠化面積無法擴大。
2、學校經費有限，很難拿出更多的錢花在校園綠化上。
3、學校聘請的臨時工沒有花草的專業技術，花草樹木經常由于生蟲而死亡。
4、部分學生的行為習慣不夠好，經常走進綠化帶，踩死花草。
1、建議政府下撥校園綠化專項經費，確保校園綠化工作更好開展。
2、減少學校辦學規模，減少學生人數，擴大綠化面積。
3、聘請花草專業人員，保證花草樹木更好生長。
4、加強學生的行為習慣教育，環境保護教育，力使每一個學生愛護花草樹木。
校園綠化工作，我們立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇十四
一、高標準做好園林規劃設計工作，園林。
（一）新城區綠化：計劃實施“二園、一帶、六點、六路”十五項重點工程，具體工程如下：
1、二園：（1）沙溝湖農業生態觀光園，按照同濟大學規劃設計方案，進行建筑單體、二級道路、小品等構建。（2）銀杏實驗基地。
2、一帶：即六保河風光帶，按照設計圖紙施工。
3、六點：即北京路與遼河路、長江路節點、沈陽路與遼。
河路、長江路節點、黃山路與遼河路、長江路節點。
4、六路：即北京路、沈陽路、黃山路、遼河東路、長江東。
路、東泰路，設計綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
（二）老城區綠化：計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程，具體工程如下：
1、三園：即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來。
綠化的基礎上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點：即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節點景觀構建，節點景觀本著“一節點一特色”的模式，體現不同的風格，形成景石節點，大樹節點，花卉節點等特色節點景觀。
3、十六路：其中新拓四條道路：即構建北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業路、圖書館北側、天山南路、遼河西路、構建南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林》。
（三）城區所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
（四）環城綠帶構建：環城道路及骨干道路兩側平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現有林地加以改造提高綠化質量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
（五）草坪改造：2007年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養經驗，根據適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應性和觀賞性。
（六）單位小區改造。
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質量的要求，加大80家單位小區的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
二、加強施工管理，實行市場運作機制。
為提高施工質量降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質量比價錢、同價錢比質量的原則，選定優質施工隊伍，園林局成立技術總監小組，按照設計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結束付款1/3，第一年管護結束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優質景觀。
三、強化日常管理，提高管護水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化構建的重要環節。07年，我局所有管護工作將嚴格依據《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術指導，實行科學管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調精品化、藝術化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的.樹木。
四、完善制度構建，落實工作責任。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎上，繼續推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優罰劣”為中心內容的考核機制。成立由局領導牽頭，分區領導及相關科室參加的考核小組，對全城區道路、游園、公園、廣場等管護區段進行考核。考核分為定期與不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?7年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領導還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當前雖是園林相對清閑的時節。但春季大戰在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：
（1）按照規劃設計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質不好，進行客土改良。
（2）將全城區喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎。
（3）做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛生保潔等工作。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇十五
20xx年，我們將深入推進“大綠化”工程建設，繼續開展城區綠化建設、改造工作，在提升城區綠化檔次、完善綠地景觀效果方面下功夫，重點做好以下工作：
開展和兒童公園（鉆井公園）改造工程建設。一是督促施工單位、監理單位嚴格按照圖紙施工及監理，對于現場發現與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時與設計聯系溝通，并及時予以解決調整。二是嚴控施工工期，完善工程建設例會周報制度，及時解決施工單位提出的相關問題，為按期完工掃清障礙。三是嚴把工程質量、加強督促指導，監督監理嚴格按照施工標準進行查驗，實行定期與不定期抽查施工現場，及時發現問題解，確保項目如期建設完成。
集中利用二年的時間對已獲得“花園式單位”的33家單位進行復查，形成該項工作的動態管理機制，以確保“花園式單位稱號的名副其實。一是成立花園式單位園林式單位工作領導小組，定期召開花園式單位專項會議，貫徹和宣傳成立花園式單位的意義，讓企事業單位領導對單位綠化、美化的引起重視，投入充足的人力、財力抓好自身環境建設。二是定期組織對已評為市級花園式單位和小區的33家單位開展聯合大檢查，對好的花園式單位要提出表揚通報，作為樣板花園式單位進行參觀學習。對排名墊底單位進行通報批評，并限期整改。年底組織年終評比大會，對于較好的花園式單位給予表彰獎勵，清除不合格單位。三是繼續做好申報創建市級花園式單位的工作。
一是實行規范化、制度化管理，實施細則及考核辦法，建立嚴格的考核管理機制。加強對綠地責任單位和管護單位的考核，加強日常管理和巡查，對不認真履行管護責任的單位和個人，給予處罰。通過嚴格的檢查和考核，切實做到督、查、改環環相扣，進一步提高綠化管理水平，提高樹木成活率，擴大城市林木綠地覆蓋率，鞏固綠化建設成果。
二是開展養護管理競賽活動，以競賽促管理，并逐步嘗試園林綠化養護市場化運作模式，引進競爭機制，促進園林養護水平進一步提升。
三是強化職工技術培訓活動開展、綠化作業形象提升及工作信息溝通反饋等方式，確保綠化措施落到實處。通過舉辦各類綠化專業技術培訓、專題講座、現場會等，加強對植物保護、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學、宜居城市的生態管理等實用性強的知識培訓，不斷提高綠地管護人員的技術水平。
一是20xx年重點綠化工程。按照區20xx年基本建設投資計劃，將繼續加大綠化工程投入，組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學、20小學、十三中等庭院內外綠地的景觀提升建設，計劃實施鎮綠化管網以及217國道兩側綠化管網改造工程。
二是義務植樹工作。重點組織轄區廣大市民參加高速綠化、217國道綠化的義務植樹活動。組織轄區內個體工商戶、暫住居民參與到義務植樹活動中，開展認建、認養樹木綠地、撫育管護、義務宣傳等形式多樣的義務植樹活動，不斷提高全民參與義務植樹活動的積極性和盡責率。做好城區義務植樹法的貫徹執行工作，加大義務植樹的覆蓋率，義務植樹的數據力求更加精準。
三是采取有效措施，大力宣傳綠化知識。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識。一是在各社區、居委會輪流進行園林綠化相關知識、義務植樹宣傳活動，針對居民的特點進行了豐富多彩的知識搶答賽活動。二是在4月至6月期間，在各小學、中學等校園內發放印有綠化標語、義務植樹標志的課程表，并向學生宣傳綠化法律法規，讓學生從小就養成愛綠護綠的好習慣。
一是探索區適應性樹木及供貨方式方法。
二是結合綠地系統規劃體系，完善相關區域建設。
三是研究提高我區綠地精細化水平的方式方法。
四是加大人工造景在我區的利用和推廣。
綠化主管工作計劃（精選16篇）篇十六
2017年綠化工作計劃怎么寫?下面就是小編整理的綠化工作計劃范文，歡迎大家閱讀!
20xx年是我區園林綠化“十三五”規劃的收官之年，局黨組將繼續鞏固和推進我局黨的群眾路線教育實踐活動成果，以黨的十八大精神和區委九次全會、區人代會精神為指導，全面貫徹中央和市區關于生態文明建設的文件精神，圍繞我區“打造綠色國際港”、實現經濟結構轉型升級的要求，帶領全局提升能力、加快發展，用更好的園林綠化成果服務全區，營造綠色宜居順義。
總體工作目標是：按照市局和區政府工作部署，通過編制“十三五”規劃、劃定生態綠線，為園林綠化中長期發展奠定好基礎。
開展平原造林等重點綠化工程，繼續提升綠化資源數量，改善結構。
加強綠地管護工作，提高生態質量和服務水平。
林業產業通過項目拉動，提高對農村產業結構調整、農業節水、農民增收上的貢獻力。
加大依法行政和監督管理，確保林地安全。
加強機關隊伍建設和制度管理，提高全局盡職履責和為民服務的能力。
為此，對20xx年重點工作安排如下：
(一)加大生態文明建設力度，提升數量、改善布局
一是加強規劃工作。
確保順義區“十三五”時期生態文明建設與生態保護對策前期研究課題高質量按期完成，確保“十三五”規劃能夠深刻把握園林綠化發展的新要求、新變化，為我區加強生態文明建設、促進轉型發展做好服務，制訂出園林綠化未來五年的發展規劃。
年底前要基本完成第一批綠線劃定工作，確保綠化用地不被侵占、規劃綠地性質不發生改變。
積極籌備劃定順義區園林綠化資源生態保護紅線和制定濕地公園規劃工作，確保生態環境的可持續發展。
二是推動公眾參與綠化活動。
組織開展植樹造林、認建認養等多種形式的義務植樹活動，搭建好社會單位和個人履行植樹義務的平臺，做好溝通、對接和服務。
完成趙全營鎮的小城鎮綠化建設項目，創建首都綠化美化園林小城鎮1個、花園式單位10個、花園式社區2個、首都綠色村莊7個。
三是繼續開展平原造林工程。
20xx年平原造林工程分為3個項目、22個標段，總面積共20234畝，其中包括平原地區19291畝，廢棄坑塘、沙坑的生態修復943畝。
工程涵蓋全區12個鎮共92個村，項目總投資5.7億元，計劃春季完成全部任務。
四是完成市區重點工程。
5月底前完成東郊森林公園兩個出入口的環境整治工程、張鎮雁戶莊北山的500畝彩色樹種造林工程，9月底前完成20xx年7500畝播草蓋沙工程，11月底前完成總投資4355萬元的溫榆河綠道(順義段)市級工程。
五是推進市區重點工程的前期工作。
推進京密引水渠(順義段)11.4公里市級綠道工程，推進順安路7.5公里綠化工程，推進白馬路東延長線及現代三廠周邊11.1公里綠化工程。
(二)加大資源管理保護力度，完成各項職能工作
一是繼續嚴格林木采伐許可證管理和綠地率審核。
森林公安處做好保駕護航，積極預防重大破壞森林和野生動物資源的違法犯罪，及時辦理涉林案件，嚴格查處違法犯罪行為。
加強林木種苗生產、經營許可證的辦理，開展種苗質檢和執法工作，完成年度征占林地恢復和第八次園林綠化資源普查工作。
二是做好全區20xx年防火期前期準備工作，確保森林防火指揮中心的監測、預警、指揮功能，加強森林消防隊的訓練和管理，做好重點防火單位物資器材儲備，提高應急處置能力，確保全區不發生森林火災。
三是加強林木有害生物監測和防治。